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考試輔導(dǎo)

高級會計師考試知識點:項目風(fēng)險的衡量

時間:2024-12-20 22:27:38 考試輔導(dǎo) 我要投稿
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高級會計師考試知識點:項目風(fēng)險的衡量

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高級會計師考試知識點:項目風(fēng)險的衡量

  項目風(fēng)險的衡量

  1.敏感性分析

  敏感性分析就是在假定其他各項數(shù)據(jù)不變的情況下,各輸入數(shù)據(jù)的變動對整個項目凈現(xiàn)值的影響程度,是項目風(fēng)險分析中使用最為普遍的方法。

  敏感度分析的缺點在于分別孤立地考慮每個變量,而沒有考慮變量間的相互關(guān)系。

偏離

數(shù)量

價格

單位變動成本

固定成本

WACC

-30%

575

-1183

2986

1462

1470

0

1227

1227

1227

1227

1227

30%

1879

3638

-532

993

802

  2.情景分析

  情景分析是用來分析項目在最好、最可能發(fā)生和最差三種情況下的凈現(xiàn)值之間的差異,與敏感性分析不同的是,情景分析可以同時分析一組變量對項目凈現(xiàn)值的影響。

  【提示】一般“基值”發(fā)生的概率可定為50%;最好與最差情況下發(fā)生的概率可分別定為25%,當(dāng)然企業(yè)可以根據(jù)實際情況進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。

  【例2-9】某公司銷售個人電腦業(yè)務(wù),一般情況下售價平均5000元,年銷售量60萬臺。如果市場條件比較好,銷售價格在6000元時銷量可以達(dá)到72萬臺,如果市場條件不好,銷售價格在4000元時銷售量也只有48萬臺。各種情況發(fā)生的概率、銷售數(shù)量和價格如表所示。

方案

發(fā)生概率

銷售數(shù)量

銷售價格(元)

NPV(萬元)

最差方案

0.25

48

4000

600

基礎(chǔ)方案

0.5

60

5000

1500

最佳方案

0.25

72

6000

2500

  [答疑編號6177020501:針對該題提問]

  預(yù)期NPV=1525標(biāo)準(zhǔn)差=672.21

  標(biāo)準(zhǔn)差:“偏差平方的預(yù)期值”再開方

  3.蒙特卡洛模擬

  蒙特卡洛模擬是將敏感性與概率分布結(jié)合在一起進(jìn)行項目風(fēng)險分析的一種方法。主要步驟與內(nèi)容如下:

  首先,確定各個變量(如銷售單價、變動成本等)的概率分布與相應(yīng)的值。概率分布可以是正態(tài)分布、偏正態(tài)分布。

  其次,取出各種變量的隨機(jī)數(shù)值組成一組輸入變量值,計算出項目的凈現(xiàn)值;不斷重復(fù)上述程序,計算出項目的多個凈現(xiàn)值,比如說1000個凈現(xiàn)值。

  最后,計算出項目各凈現(xiàn)值的平均數(shù),作為項目的預(yù)期凈現(xiàn)值;再計算出項目的標(biāo)準(zhǔn)差,用來衡量項目的風(fēng)險。

  4.決策樹法

  決策樹是一種展現(xiàn)一連串相關(guān)決策及其期望結(jié)果的圖像方法。決策樹在考慮預(yù)期結(jié)果的概率和價值的基礎(chǔ)上,輔助企業(yè)作出決策。

  (二)項目風(fēng)險的處置

  如果所有項目都按照8%的資本成本進(jìn)行折現(xiàn),PC業(yè)務(wù)凈現(xiàn)值就會虛增,污水處理項目的凈現(xiàn)值就會虛減,從而會誤導(dǎo)決策。

  如何處理高風(fēng)險項目中的風(fēng)險呢?方法有兩種:一是確定當(dāng)量法;二是折現(xiàn)率風(fēng)險調(diào)整法。

  【提示】

  (1)從理論上講,確定當(dāng)量法要優(yōu)于風(fēng)險調(diào)整折現(xiàn)率法。但在實務(wù)中,人們經(jīng)常使用的還是風(fēng)險調(diào)整折現(xiàn)率法,主要原因在于:①它與財務(wù)決策中傾向于報酬率進(jìn)行決策的意向保持一致;②風(fēng)險調(diào)整折現(xiàn)法比較容易估計與運用。

  (2)如果該項目的風(fēng)險明確高于公司風(fēng)險,就應(yīng)該以更高的資金成本率進(jìn)行折現(xiàn)。當(dāng)然,折現(xiàn)率高多少或低多少,尚無一種很好的調(diào)整方法,只能憑企業(yè)管理者的判斷進(jìn)行。

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