2017安全工程師《管理知識》重要知識點
017年安全工程師考試時間為10月28、29日。讓我們將事前的憂慮，換為事前的思考和計劃吧!應屆畢業(yè)生考試網(wǎng)為大家整理了2017安全工程師《管理知識》重要知識點，希望對大家的安全工程師考試有幫助。
我國安全生產(chǎn)管理概述
大綱要求：了解我國安全生產(chǎn)管理的基本對策措施，制定相應的事故預防措施。
考點：安全生產(chǎn)方針、安全發(fā)展、安全生產(chǎn)政策措施、安全生產(chǎn)目標指標體系
重點：安全生產(chǎn)政策措施、安全生產(chǎn)目標指標體系
難點：安全生產(chǎn)目標指標體系
知識點一、安全生產(chǎn)方針(輪換考點)
“安全第一”，是指在生產(chǎn)經(jīng)營活動中，實行“安全優(yōu)先”的原則。
“預防為主”，是指按照系統(tǒng)化、科學化的管理思想，預防事故的發(fā)生，做到防患于未然。
“綜合治理”，就是標本兼治，重在治本，綜合運用各種手段保證安全生產(chǎn)。
知識點二、以人為本、安全發(fā)展理念(輪換考點)
十六屆五中全會提出“堅持節(jié)約發(fā)展、清潔發(fā)展、安全發(fā)展，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展”，《國務院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》指出， “以人為本”、安全發(fā)展。
含義：“以人為本”必須要以人的生命為本，經(jīng)濟社會發(fā)展必須以安全為基礎(chǔ)、前提和保障，構(gòu)建社會主義和諧社會必須解決安全生產(chǎn)問題。
知識點三、安全生產(chǎn)法律法規(guī)體系
2002年，頒布并實施了《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》。
法律法規(guī)體系：相關(guān)法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章、地方性法規(guī)、地方政府規(guī)章、其他規(guī)范性文件、安全生產(chǎn)國家標準、行業(yè)標準。
知識點四、安全生產(chǎn)政策措施(輪換考點)
“三項行動”：安全生產(chǎn)教育宣傳、安全生產(chǎn)執(zhí)法、安全生產(chǎn)治理;“三項建設(shè)”：安全生產(chǎn)法制體制機制、安全生產(chǎn)能力、安全生產(chǎn)監(jiān)管隊伍。
“十二五”期間建立完善“六大體系”，提高“六個能力”。
知識點五、安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察體系
目前，實行的是國家監(jiān)察、地方監(jiān)管、企業(yè)負責的安全工作體制。
綜合監(jiān)管和行業(yè)監(jiān)管，國家監(jiān)管與地方監(jiān)管，政府監(jiān)管與企業(yè)管理。
知識點六、安全生產(chǎn)科技保障體系
安全科技可分為四個大類：安全生產(chǎn)基礎(chǔ)理論研究、應用基礎(chǔ)研究、應用技術(shù)研究、成果工程轉(zhuǎn)化。
體系組成：政府引導推動、技術(shù)裝備研發(fā)轉(zhuǎn)化、專家智力支持、中介技術(shù)服務(咨詢、評價、檢測檢驗、安全標志管理)、企業(yè)推廣應用和技術(shù)標準轉(zhuǎn)化。
知識點七、安全生產(chǎn)教育培訓體系
“三項崗位人員”：高危行業(yè)企業(yè)主要負責人、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員。
知識點八、安全生產(chǎn)應急救援體系
體系組成：組織體系、運行機制、法律法規(guī)體系、支持保障系統(tǒng)。
知識點九、安全生產(chǎn)目標指標體系(輪換考點)
我國安全生產(chǎn)的中長期奮斗目標分三個階段，2010到2020為第三階段，實現(xiàn)安全生產(chǎn)狀況的根本性好轉(zhuǎn)。
安全生產(chǎn)控制考核指標體系，由事故死亡人數(shù)總量控制指標、絕對指標、相對指標、重大和特大事故起數(shù)控制考核指標4類、26個具體指標構(gòu)成。
生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)管理(約占44分)
第一節(jié) 安全生產(chǎn)標準化
大綱要求：熟悉《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范》，策劃安全生產(chǎn)標準化建設(shè)和達標方案。
考點：安全生產(chǎn)標準化建設(shè)要求、安全生產(chǎn)標準化的重點內(nèi)容
重點：安全生產(chǎn)標準化建設(shè)要求、作業(yè)安全、隱患排查和治理、績效評定與持續(xù)改進
難點：作業(yè)安全、隱患排查和治理
知識點一、安全標準化建設(shè)的意義(輪換考點)
2010年6月1日實施《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范》。
定義：通過建立安全生產(chǎn)責任制，制定安全管理制度和操作規(guī)程，排查治理隱患和監(jiān)控重大危險源，建立預防機制，規(guī)范生產(chǎn)行為，使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標準規(guī)范的要求，人、機、物、環(huán)處于良好的生產(chǎn)狀態(tài)，并持續(xù)改進，不斷加強企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)。
安全生產(chǎn)標準化建設(shè)的核心是人——企業(yè)的每個員工。
開展安全生產(chǎn)標準化工作，以隱患排查治理為基礎(chǔ)。采用“策劃、實施、檢查、改進”pdca動態(tài)循環(huán)的模式，建立安全績效持續(xù)改進的安全生產(chǎn)長效機制。
企業(yè)安全生產(chǎn)標準化工作實行企業(yè)自主評定、外部評審的方式。企業(yè)是安全生產(chǎn)標準化建設(shè)的主體。
安全生產(chǎn)標準化評審分為一級、二級、三級，一級為最高。
安全生產(chǎn)監(jiān)督部門管理對評審定級進行監(jiān)督管理。對安全生產(chǎn)標準化一級企業(yè)的評審、公告、授牌等有關(guān)事項，由國家有關(guān)部門或授權(quán)單位組織實施;二級、三級企業(yè)的.評審、公告、授牌等具體辦法，由省級有關(guān)部門制定。各地區(qū)、各有關(guān)部門在企業(yè)安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建中不得收取費用。
知識點二、開展安全標準化建設(shè)的重點內(nèi)容(�？键c)
作業(yè)安全：包括生產(chǎn)現(xiàn)場管理和生產(chǎn)過程控制、作業(yè)行為管理、安全警示標志、相關(guān)方管理、變更管理。
隱患排查和治理：包括排查前提及依據(jù)、排查范圍與方法、隱患治理、預測預警。
績效評定和持續(xù)改進：企業(yè)應每年至少一次對本單位安全生產(chǎn)標準化的實施情況進行評定， 驗證各項安全生產(chǎn)制度措施的適宜性、充分性和有效性。
企業(yè)主要負責人應對績效評定工作全面負責。評定工作應形成正式文件，并將結(jié)果向所有部門、所屬單位和從業(yè)人員通報。生產(chǎn)經(jīng)營單位發(fā)生死亡事故后應重新進行評定。
生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)管理(約占44分)
第二節(jié) 企業(yè)安全文化
大綱要求：根據(jù)企業(yè)安全文化建設(shè)和評價的相關(guān)標準，協(xié)助制定企業(yè)安全文化建設(shè)規(guī)劃和計劃。
考點：企業(yè)安全文化的主要功能、安全文化建設(shè)的基本內(nèi)容、安全文化建設(shè)的步驟、企業(yè)安全文化建設(shè)的評價
重點：企業(yè)安全文化的主要功能、安全文化建設(shè)的基本內(nèi)容、企業(yè)安全文化建設(shè)的評價
難點：企業(yè)安全文化的主要功能
安全文化建設(shè)對人的觀念、意識、態(tài)度、行為等形成從無形到有形的影響，從而對人的不安全行為產(chǎn)生控制作用。
知識點一、安全文化的起源
1986年，國家原子能機構(gòu)提出了“安全文化”一詞。
知識點二、企業(yè)安全文化現(xiàn)狀
美國杜邦公司的企業(yè)安全文化：安全擁有高于一切的優(yōu)先權(quán)。
知識點二、企業(yè)安全文化現(xiàn)狀
2008年，安監(jiān)總局頒布《企業(yè)安全文化建設(shè)導則》 (aq/t9004-2008)和《企業(yè)安全文化建設(shè)評價準則》 (aq/t9005-2008) ;
2010年國家安監(jiān)總局制定《關(guān)于開展安全文化建設(shè)示范企業(yè)創(chuàng)建活動的指導意見》。
知識點三、安全文化的定義與內(nèi)涵(輪換考點)
1. 定義：是企業(yè)安全物質(zhì)因素和安全精神因素的總和;被企業(yè)組織的員工群體所共享的安全價值觀、態(tài)度、道德和行為規(guī)范的統(tǒng)一體。
2. 安全文化的內(nèi)涵：是“以人為本”多層次的復合體，由安全物質(zhì)文化、安全行為文化、安全制度文化、安全精神文化組成。
3. 企業(yè)安全文化的基本特征與主要功能
導向功能;
凝聚功能;
激勵功能;
輻射和同化功能。
知識點四、安全文化建設(shè)的基本內(nèi)容(�？键c)
(一)企業(yè)安全文化建設(shè)的總體要求
(二)企業(yè)安全文化建設(shè)基本要素
安全承諾：領(lǐng)導者、各級管理者、每個員工;
行為規(guī)范與程序;
安全行為激勵;
安全信息傳播與溝通;
自主學習與改進;
安全事務參與;
審核與評估。
(三)推進與保障
規(guī)劃與計劃：企業(yè)最高領(lǐng)導人組織。
保障條件;推動骨干的選撥和培養(yǎng)。
知識點五、安全文化建設(shè)的操作步驟(輪換考點)
(一)建立機構(gòu)：定為“安全文化建設(shè)委員會”，主要負責人擔任主任，下設(shè)安全文化辦公室。
(二)制定規(guī)劃。
(三)培訓骨干。
(四)宣傳教育。
(五)努力實踐。
知識點六、企業(yè)安全文化建設(shè)評價(輪換考點)
(一)評價指標：包括11類，基礎(chǔ)特征、安全承諾、安全管理、安全環(huán)境、安全培訓與學習、安全信息傳播、安全行為激勵、安全事務參與、決策層行為、管理層行為、員工層行為。
(二)減分指標
死亡事故、重傷事故、違章記錄。
第二節(jié) 企業(yè)安全文化
(三)評價程序
建立評價組織機構(gòu)與評價實施機構(gòu);
制定評價工作實施方案;下達《評價通知》;
調(diào)研、收集與核實基礎(chǔ)資料;
數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析;撰寫評價報告;反饋企業(yè)征求意見;
提交評價報告;進行評價工作總結(jié)。
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