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創(chuàng)業(yè)方案

時間:2022-12-26 20:19:22 創(chuàng)業(yè)方案 我要投稿

創(chuàng)業(yè)方案范文集合十篇

  為保證事情或工作高起點、高質(zhì)量、高水平開展,通常會被要求事先制定方案,方案是綜合考量事情或問題相關(guān)的因素后所制定的書面計劃。制定方案需要注意哪些問題呢?下面是小編精心整理的創(chuàng)業(yè)方案10篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

創(chuàng)業(yè)方案范文集合十篇

創(chuàng)業(yè)方案 篇1

  為深化和拓展“樹新形象、創(chuàng)新業(yè)績”主題實踐活動,根據(jù)市局開展創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新送服務(wù)活動和縣委《關(guān)于在全縣機關(guān)干部中推行一線工作法的實施意見》要求,局黨組在前期領(lǐng)導(dǎo)干部蹲點調(diào)研的基礎(chǔ)上,結(jié)合基層和群眾需求,立足職能實際,就開展創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新送服務(wù)活動提出如下方案。

  b緊緊圍繞縣委“全面改善民生、促進社會和諧”和市局創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新送服務(wù)活動的總體要求,牢固樹立民生為本、科學(xué)監(jiān)管的理念,結(jié)合食品藥品監(jiān)管實際,認(rèn)真實施縣委提出《關(guān)于全面改善民生的決定》,以實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好最廣大人民群眾利益為根本,切實解決人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的`利益問題,積極開展面向基層和廣大人民的服務(wù)項目。通過創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新送服務(wù),幫助基層解決一些實際問題,使廣大人民群眾進一步感受黨和政府的關(guān)懷,進一步感受主題實踐活動的意義,進一步理解和支持食品藥品監(jiān)管工作。同時,通過送服務(wù)活動進一步改進黨員干部作風(fēng),增強干部職工服務(wù)基層、服務(wù)經(jīng)濟、服務(wù)發(fā)展的意識,進一步做好食品藥品安全監(jiān)管工作,保障公眾飲食用藥安全,促進社會和諧發(fā)展。

  二、工作目標(biāo)

 。ㄒ唬┩ㄟ^送服務(wù)活動,切實幫助聯(lián)系結(jié)對村辦一些實事,解決一些實際問題。

 。ǘ┩ㄟ^送服務(wù)活動,幫助食品醫(yī)藥企業(yè)規(guī)范生產(chǎn)、防范質(zhì)量安全風(fēng)險,促進食品醫(yī)藥經(jīng)濟健康發(fā)展。

  (三)通過送服務(wù)活動,豐富廣大群眾飲食用藥安全知識,增強自我保護能力,營造人人關(guān)心、支持食品藥品安全的社會氛圍。

 。ㄋ模┩ㄟ^送服務(wù)活動,進一步提高系統(tǒng)干部服務(wù)基礎(chǔ)、服務(wù)群眾的能力和水平。

  三、活動內(nèi)容

 。ㄒ唬﹪@加強農(nóng)村食品藥品安全保障體系送服務(wù)(7-9月)

  在充分調(diào)研農(nóng)村飲食用藥安全保障體系建設(shè)情況的基礎(chǔ)上,采取行之有效的措施,加強農(nóng)村藥品安全保障體系建設(shè),為廣大農(nóng)村群眾飲食用藥安全把好關(guān)。

  責(zé)任科室:全局各科室

 。ǘ﹪@推進食品安全“三網(wǎng)”建設(shè)和創(chuàng)建食品安全示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)送服務(wù)(7-9月)

  加強與農(nóng)村公共安全協(xié)管員的溝通聯(lián)系,為他們提供信息服務(wù),提高食品藥品安全知識水平;深入基層,幫助指導(dǎo)開展食品安全示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)、示范村居創(chuàng)建工作。

  責(zé)任處室:食品科

 。ㄈ﹪@規(guī)范藥品市場流通秩序送服務(wù)(6-8月)

  通過對藥品生產(chǎn)企業(yè)的系統(tǒng)質(zhì)量管理情況、生產(chǎn)關(guān)鍵影響因素等進行全面分析評估,掌握了解企業(yè)生產(chǎn)風(fēng)險的關(guān)鍵環(huán)節(jié),幫助企業(yè)降低產(chǎn)品質(zhì)量安全安全風(fēng)險;積極開展藥品購銷票據(jù)管理情況調(diào)研,加強與藥品經(jīng)營企業(yè)人員的交流,幫助企業(yè)解決在實施票隨貨走過程事遇到的問題,促進企業(yè)規(guī)范經(jīng)營。

  責(zé)任科室:稽查科

 。ㄋ模﹪@提高醫(yī)療機構(gòu)藥械管理水平送服務(wù)(7-9月)

  深入調(diào)查醫(yī)療機構(gòu)在藥品和醫(yī)療器械管理中存在的薄弱環(huán)節(jié),幫助建立健全質(zhì)量管理長效機制。

  責(zé)任科室:藥械科

 。ㄎ澹﹪@提高公眾飲食用藥安全知識送服務(wù)(8-10月)

  深入開展食品藥品安全知識“六進五個一”系列宣傳活動,組織講師團、宣傳服務(wù)小分隊,深入村居、社區(qū)、學(xué)校企業(yè)、山區(qū)、宣講食品藥品安全知識,發(fā)放食品藥品安全資料和招貼畫,回收家庭過期藥品,接受群眾現(xiàn)場咨詢,釋疑解惑,普及常識,增強群眾識別假劣食品藥品能力和飲食用藥安全意識。

  責(zé)任科室:全局各科室

 。閹椭Y(jié)對聯(lián)系村送服務(wù)(7-9月)

  通過民情懇談、走村入戶等形式了解結(jié)對單位情況,幫助結(jié)對村梳理發(fā)展中遇到的難題,提出解決對策;同時立足本局實際,力所能及地幫助辦一些實事。

  責(zé)任科室:綜合辦公室

  四、工作要求

 。ㄒ唬┙y(tǒng)一思想,提高認(rèn)識。

  創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新送服務(wù)活動既是食品藥品監(jiān)管系統(tǒng)深入開展“樹新形象、創(chuàng)新業(yè)績”主題實踐活動的重要內(nèi)容,也是食品藥品監(jiān)管干部職工服務(wù)基層、服務(wù)群眾的有效載體。各科室和黨員干部要高度重視這次活動,積極參與本次創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新送服務(wù)活動。

 。ǘ┚慕M織,抓好落實。

  各帶隊領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任科室要根據(jù)服務(wù)內(nèi)容和要求,結(jié)合基層和廣大群眾的愿望,提出具體服務(wù)項目,本著“實事求是,盡心盡力”原則,精心設(shè)計活動內(nèi)容,務(wù)必把這次送服務(wù)活動抓實抓細(xì)抓好,抓出成效。

 。ㄈ└愫媒Y(jié)合,推動工作。

  要突出送服務(wù)活動的實踐性,堅持把送服務(wù)活動與深入實施省委“兩創(chuàng)”總戰(zhàn)略結(jié)合起來,與推進“五個監(jiān)管”、奮力打造“三區(qū)”工作結(jié)合起來,與實施縣委《關(guān)于全面改善民生的決定》和“一線工作法”結(jié)合起來,與加強干部思想作風(fēng)建設(shè)結(jié)合起來,與做好當(dāng)前工作結(jié)合起來,切實做到活動開展和監(jiān)管工作“兩不誤”、“兩促進”。

創(chuàng)業(yè)方案 篇2

  在店鋪漫天飛的今天,個性是店鋪的靈魂,是店鋪的生命。為了區(qū)別于普通的女性飾品店,我們將以壁掛、藤編容器等家居小飾品作為經(jīng)營項目,以專業(yè)化和個性化為主導(dǎo)理念,以普通消費者為客戶群。我們將采用網(wǎng)上經(jīng)營的模式,構(gòu)建自己的飾品店網(wǎng)站,采用一站式銷售實現(xiàn)經(jīng)營利潤的最大化。以電子互動平臺來全面提高產(chǎn)品供銷鏈的上市速度,及時補貨,與客戶進行充分的交流。經(jīng)營飾品店的想法源于我們自身對個性飾品,家居裝飾的濃厚興趣,以及飾品行業(yè)巨大發(fā)展?jié)摿Φ奈。我們希望我們的產(chǎn)品一個藤編花瓶,一副泰式壁掛,一盞貝殼燈具,能為您的溫馨小家增光添彩,營造出浪漫滿屋的氛圍。

  一、公司介紹

  1、公司經(jīng)營宗旨及目標(biāo)

  本公司堅持誠信為本,顧客利益至上的經(jīng)營宗旨。我們會時刻關(guān)注顧客需求,以公司網(wǎng)站為平臺,留意客戶反饋信息,為客戶提供各種咨詢服務(wù)。并以市場為導(dǎo)向,加快產(chǎn)品更新速度,從而保證我們的家居飾品的優(yōu)質(zhì)與時尚,滿足人們追求個性、簡潔、潮流的欲望。

  靠薄利多銷,走經(jīng)營流水,憑品質(zhì)和設(shè)計,賺客戶認(rèn)可度,這就是我們的經(jīng)營之道。相信依靠公司同仁的努力,我們的產(chǎn)品會贏得良好的信譽,在獲得豐厚利潤的同時,也幫顧客創(chuàng)造出溫馨舒適的家居氣氛。實現(xiàn)公司與客戶的雙贏,這便是我們的目標(biāo)!

  2、 公司簡介

  (1)公司名稱:猴哥淘藝

  (2)業(yè)務(wù)范圍:家居小飾品各式壁掛、藤編花瓶、布質(zhì)靠墊、陶瓷畫、陶瓷花瓶、小地毯、電器套等。

  3、 公司管理

  (1)管理思想:以質(zhì)量管理理論為指導(dǎo),要求人員和產(chǎn)品必須不斷完善、學(xué)習(xí)、成長,同時對經(jīng)營過程徹底進行再思考和再設(shè)計,以便在業(yè)績衡量標(biāo)準(zhǔn)(如成本、質(zhì)量、服務(wù)和速度等)上取得重大突破,完成企業(yè)再造。公司采取網(wǎng)絡(luò)化層級管理體制,實現(xiàn)集權(quán)和分權(quán)統(tǒng)一,穩(wěn)定和變化統(tǒng)一,一元化和多元化統(tǒng)一。

  (2)管理隊伍:以總經(jīng)理為管理中樞,下設(shè)產(chǎn)品服務(wù)總監(jiān),市場營銷總監(jiān)、網(wǎng)站技術(shù)主管,財務(wù)主管。

  (3)管理決策:以總經(jīng)理為核心召開公司會議,各部門主管參加,共同討論公司相關(guān)事務(wù)。涉及公司戰(zhàn)略方向選擇以及不同工作單元自主性勞動的范圍與邊界確定等問題,總經(jīng)理擁有最高決策權(quán)。公司管理在強調(diào)統(tǒng)一指揮和一定程度集權(quán)的同時,也注重分權(quán)。工作單元內(nèi)的一線人員,也就是各部門主管,有權(quán)在公司戰(zhàn)略參數(shù)的范圍內(nèi)自主地處理可能出現(xiàn)的緊急情況。

  4、 團隊概述

  我們公司的四位創(chuàng)建者都是在校的女大學(xué)生,目前均就讀于電子科大人文社科學(xué)院行政管理專業(yè)。扎實的管理理論功底和深厚的友誼使我們共同設(shè)計出了一套嚴(yán)密且分工明確的管理體系,讓大家能夠各司其職,各盡其責(zé)。

  以下便是公司四位成員簡介:

  職務(wù):總經(jīng)理兼網(wǎng)站技術(shù)主管

  職務(wù):市場營銷總監(jiān)

  職務(wù):財務(wù)主管

  職務(wù):產(chǎn)品服務(wù)

  二、成本及經(jīng)濟效益分析:

  4、目標(biāo)市場

  銷售對象主要集中于有一定消費能力的白領(lǐng)階層,對生活品質(zhì)和格調(diào)有較高的需求和期望,,喜歡休閑有情調(diào),更加關(guān)注物質(zhì)以外的生活質(zhì)量。所以在銷售過程中要鎖定這種消費群體:高學(xué)歷收入較高的波波族,新貧族,白領(lǐng).也包括高中生和大學(xué)生.

  5、顧客的購買準(zhǔn)則

  遵守購買時自愿平等,誠實信用原則,用支付寶付款結(jié)算,遵守淘寶網(wǎng)的網(wǎng)上交易協(xié)議.

  三、產(chǎn)品與服務(wù)

  產(chǎn)品簡介

  猴哥淘藝主要從事禮品、掛圖、手工藝品等藝術(shù)產(chǎn)品銷售,產(chǎn)品由xx1公司、xx公司生產(chǎn)。xx1公司產(chǎn)品有什么系列,某系列有什么型號、顏色,規(guī)格。。。xx公司產(chǎn)品有。。

  服務(wù)細(xì)則

  承諾:

  1、凡在猴哥淘藝購買任一商品的顧客均是本商店的普通會員,普通會員的積分達(dá)到15分(每花一元積一分)時即可上升為貴賓會員,貴賓會員積分達(dá)到3分時即可上升為鉆石會員。普通會員可享受98~9折優(yōu)惠,貴賓會員可享受9~8折優(yōu)惠。鉆石會員可享受75折優(yōu)惠并提供免費郵寄或免費送貨服務(wù)(成都市三環(huán)以內(nèi))。

  2.猴哥淘藝將根據(jù)客戶自己選擇的運輸方式,免費代辦運輸。郵寄費用或長途運輸費(含保險費)將由客戶承擔(dān)。

  3.因郵寄或長途運輸而造成的貨物損失,猴哥淘藝不承擔(dān)責(zé)任。

  結(jié)算:

  4.為確保訂單的有效性,猴哥陶藝將在客戶訂單發(fā)出一天之內(nèi)通過手機短信、電話或e_mail確認(rèn)是否購買,在收到客戶準(zhǔn)確答復(fù)后視為合同生效,貨款及其郵費余款應(yīng)在其2天之內(nèi)到帳,并在到帳后當(dāng)天或第二天郵出物品。如因其他原因造成客戶費用匯出而我方顯示未到帳的,我方將在匯款到帳后發(fā)貨,或者客戶可以提供相關(guān)證明證實實際情況的,我方認(rèn)為合理的情況下在提供證明后3天內(nèi)發(fā)貨。

  5、客戶2天內(nèi)買下多件商品可一起郵寄。6.如果客戶所購的禮品涉及到特殊設(shè)計和印刷及其它方面的問題,猴哥陶藝在接到客戶訂單意向后,將與客戶聯(lián)系并最后商定價格。(附:所涉及的商標(biāo)侵權(quán)責(zé)任應(yīng)由客戶承擔(dān)。)

  7.猴哥陶藝將根據(jù)客戶會員級別給予折扣優(yōu)惠,最終價格將在接到訂單意向后與客戶具體商定。

  售后:

  8.客戶在收到所定的商品時,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,若因本店人員疏忽或商品本身質(zhì)量與說明不相符的,自收貨之日起3天內(nèi)本店為客戶無條件包換包修,但客戶需承擔(dān)返還商品的費用,而不需承擔(dān)再次郵寄費用。

  9客戶再收到商品后若不滿意猴哥淘藝可以包換,但必須未對該產(chǎn)品設(shè)計、材料等作任何改動、并損壞標(biāo)志印刷,無質(zhì)量問題不影響再次銷售,而且因此產(chǎn)生的費用由客戶承擔(dān)。

  1.因客戶行為造成的商品外觀、包裝、性能破壞并且影響再次銷售時,請原諒本店將不予退換。

  四、資金需求、籌措方法及投資回報

  因為公司為網(wǎng)上公司,經(jīng)營貨品占地不大,起步初期可以先根據(jù)市場需求作一份需求分析,根據(jù)此分析再逐步擴大購買規(guī)模,故起始資金的投入相對較小,公司預(yù)計需要3(待算)元啟動資金,主要用于庫房購置、員工培訓(xùn)、市場宣傳推廣。資金的籌措方式是個人或者機構(gòu)的風(fēng)險資金,以投資入股的方式投入,其他資金投入方式也可以考慮。公司預(yù)計在未來的一年內(nèi)收回成本,按每月銷售一件產(chǎn)品計算, (平均銷售利潤率3%計算 ) 。

  1、設(shè)備費用

  pc機(啟動投入):初期擬采用2臺一般pc(現(xiàn)成),保證每天8小時有人在線,上網(wǎng)費用,在校期間平均每月投入2元,假期期間共投入6元

  軟件(啟動投入):1元;

  租用辦公地點(每月投入):擬租用辦公室約2平方米,月租2元(按季付)

  設(shè)備的啟動資金合計76元

  將來隨著訪問率的`提高及購買隊伍的擴大,將會在已有的淘寶網(wǎng)猴哥淘藝小店的基礎(chǔ)上,把網(wǎng)絡(luò)買賣重心轉(zhuǎn)移至公司獨立網(wǎng)站的構(gòu)建上,就需要提高服務(wù)器的檔次、增大專線帶寬、增加pc機的臺數(shù)、擴大辦公面積等。預(yù)計將在一年后追加設(shè)備費用。

  2、行政費用

  人員工資:初期工資為工資,屬于朋友間創(chuàng)業(yè)階段,故以股份形式為個人所有。

  宣傳費用:印發(fā)宣傳單每次1份,初步范圍為電子科大女生公寓(寓苑和15棟),宣傳海報(成華區(qū)附近小區(qū)和八里小區(qū)附近)1份。

  通訊費用:估計每月1元

  參考資料:網(wǎng)上和貨品來源地為參考。車費開支。

  行政費用啟動資金預(yù)合計為15元

  3、盈利回報

  網(wǎng)絡(luò)時代,注意力即是經(jīng)濟,猴哥淘手工藝飾品網(wǎng)以指向性強并且相對忠實的注意力為基礎(chǔ),以便實現(xiàn)以下的盈利方式:

  收費

  在線一口價:以每年有約6元交易額計算,收取5%勞務(wù)費用,年收入:3元

  在線拍賣:(在小有盈利的基礎(chǔ)上)以每年有約12件的交易量計算,減少部分勞務(wù)費用收取,提高產(chǎn)品美譽度和顧客吸引

  由于我們所采用的是網(wǎng)上經(jīng)營的方法,因此省去了傳統(tǒng)店鋪所需的經(jīng)營費用,我們的資金主要用于商品的采購和運輸及倉儲。

  就我們所知,進貨渠道多種多樣,有直接從廠家進貨的、有從設(shè)計公司進貨的、有批發(fā)市場批發(fā)來的,還有連鎖經(jīng)營從總部發(fā)過來的。從廠家進貨時費用要低一些,因為廠家沒有設(shè)計能力,產(chǎn)品大多是來料加工和來圖加工,產(chǎn)品會比市場略微過時一點。從設(shè)計公司進貨則要高一點,但可以保證貨品的新鮮度。批發(fā)市場中的拿貨價格則遵照了一般原則,給經(jīng)營者留出了5%的空間。

  通過在荷花池批發(fā)市場的調(diào)查,我們決定并選擇了一家較熟悉的供貨商,進貨價比零售價低一半,這使我們有足夠的利潤空間,也降低了經(jīng)營風(fēng)險。初步估計首次資金投入為3元,由我們公司四位成員均攤。

創(chuàng)業(yè)方案 篇3

  創(chuàng)業(yè)投資從80年代中期進入中國以來,基本上一直處于摸索狀態(tài),沒有太大的發(fā)展。90年代中期之后,在創(chuàng)業(yè)投資強勁發(fā)展及其推動的新經(jīng)濟的啟發(fā)、影響和帶動下,中國創(chuàng)業(yè)投資開始加速階段。到今天,創(chuàng)業(yè)投資的規(guī)模和支持創(chuàng)業(yè)投資的企業(yè)數(shù)量都在不斷增加。

  指導(dǎo)思想:以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),鼓勵人們創(chuàng)業(yè)投資,加大對基金的投入。要進一步改變?nèi)藗兊乃枷胗^念,做到與時俱進。我們在市場經(jīng)濟新形勢下,加大創(chuàng)業(yè)投資機制方面要深化改革和力度,創(chuàng)新性實驗項目管理辦法,促進企業(yè)參與科技創(chuàng)新與創(chuàng)造創(chuàng)業(yè)投資活動的實施等一系列鼓勵創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)投資。

  一、背景的發(fā)展

  在實際投資生活中,從全球范圍來看,如惠普、戴爾與聯(lián)想是PC市場的三大巨頭;萜帐侨騊C市場占有率第一的廠商,戴爾在美國PC市場上更勝一籌,而聯(lián)想則在本土中國市場的優(yōu)勢更為明顯。隨著PC市場競爭格局日趨復(fù)雜,三強之間的爭霸戰(zhàn)愈演愈烈。

  1、消費類市場的發(fā)展機會

  相對于戴爾在消費類PC市場的失利,惠普則早已開始重視消費類市場的發(fā)展,并且在消費類市場取得了一定的成效。據(jù)有關(guān)資料預(yù)計,伴隨筆記本市場的興起以及PC的普及,個人消費市場每年將呈幾何級數(shù)增長。在未來三至五年,我國個人電腦市場預(yù)計將保持25%的年增長率。這顯然給惠普帶來了再次發(fā)展的機會。

  2、來自網(wǎng)吧市場的增量

  據(jù)有關(guān)資料稱,世界上最大的網(wǎng)吧市場在中國,從渠道上看,惠普雖然從原來的全國總代制。勢必帶來營銷成本上升、沖減利潤,并增加了渠道管理風(fēng)險,這是惠普面臨的一大威脅。

  從競爭對手來看,惠普雖然超越戴爾成為全球PC銷量第一的廠商,但是戴爾決不會看著惠普的崛起而無動于衷,目前戴爾已經(jīng)展開反攻,因此戴爾將成為惠普的最大威脅,惠普絕不能掉以輕心。

  零庫存的關(guān)鍵是按定單生產(chǎn),這樣就要求對用戶的需求把握要很準(zhǔn),直銷模式使用戶更直接的了解產(chǎn)品,同時還可獲得更好的價格,購買更便捷;另一方面也使廠商與客戶之間的溝通更順暢,讓用戶的需求及時反饋給廠商,從而改進產(chǎn)品。

  二、進軍零售市場帶來發(fā)展機會

  面對競爭對手的挑戰(zhàn),戴爾采取了一系列的措施,包括在全球大力推廣體驗中心、在美國市場把戴爾的電腦擺在沃爾瑪?shù)某袖N售,改變以往單一的直銷模式。在20xx年9月24日,戴爾選擇與國美合作進軍零售市場,這將有效拉動戴爾的銷售業(yè)績,成為其進一步提升業(yè)績的有效措施。筆記本棋高一著,更凸現(xiàn)戴爾筆記本在市場細(xì)分和滿足消費需求上的快人一步。其一,在全球市場上看,戴爾從20xx年第三季度開始痛失了全球PC市場的龍頭寶座。雖然其采取了一系列的措施,但是能否從惠普手中奪回冠軍寶座呢?戴爾前方面臨著惠普強有力的競爭對手。

  其二,從在中國市場上看,戴爾最大的競爭對手聯(lián)想擁有強大的代理銷售渠道,然而其也在積極開展對大客戶的直銷業(yè)務(wù),靈活運用兩種模式的長處;而且比起聯(lián)想,戴爾在中國市場上沒有價格和市場占有率的優(yōu)勢。其三,從消費類市場上看,調(diào)查顯示,未來三至五年,我國個人電腦市場預(yù)計將保持25%的年增長率,下一輪的電腦銷售高潮會出現(xiàn)在二三級城市,這對戴爾的影響較大,因為消費類電腦是戴爾的軟肋,而競爭對手惠普的消費戰(zhàn)略已經(jīng)獲得了一定的成功。

  三、SWOT分析

  (一)市場優(yōu)勢

  1、市場份額

  據(jù)IDC數(shù)據(jù),聯(lián)想在亞太PC市場(不包括日本)的優(yōu)勢突出,第三季度占據(jù)了21。3%的市場份額,比上一季度增長0。5個百分點。另外,聯(lián)想在本土中國市場的優(yōu)勢更加突出,不論是筆記本市場還是臺式機市場,聯(lián)想均是PC市場份額排名第一的廠商。

  2、品牌優(yōu)勢

  在PC市場,聯(lián)想品牌的領(lǐng)導(dǎo)力在中國市場已經(jīng)超過眾多競爭對手,處于行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的地位。自從收購IBMPC以來,聯(lián)想形成的雙品牌戰(zhàn)略優(yōu)勢日益顯現(xiàn),Lenovo和ThinkPad分別在消費和商務(wù)市場占據(jù)了領(lǐng)導(dǎo)地位,可以說Lenovo和ThinkPad使聯(lián)想筆記本在中國市場擁有強大的組合品牌,形成對消費市場與商務(wù)市場的全面覆蓋。

  3、全球PC市場所占份額較少

  眾所周知,聯(lián)想國際化要想徹底的成功,應(yīng)該在中國以外的PC市場,例如美洲市場、歐洲市場取得比較穩(wěn)定的市場份額和營運率的增長。但從聯(lián)想最近的三個季度財報來看,聯(lián)想在重要的美洲、歐洲的表現(xiàn)很不穩(wěn)定。

  市場份額是產(chǎn)品競爭力的綜合體現(xiàn)。從全球PC市場份額來看,聯(lián)想排在第三位,與惠普相差較遠(yuǎn)。而在美國市場上,聯(lián)想與戴爾更是差距較大。聯(lián)想要想趕超惠普、戴爾,絕非輕而易舉的事。

  市場威脅

  投資創(chuàng)業(yè)基金是指由一群具有科技或財務(wù)專業(yè)知識和經(jīng)驗的人士操作,并且專門投資在具有發(fā)展?jié)摿σ约翱焖俪砷L公司的基金。

  創(chuàng)業(yè)投資是以支持『新創(chuàng)事業(yè)』,并為『未上市企業(yè)』提供股權(quán)資本的投資活動,但并不以經(jīng)營產(chǎn)品為目的。創(chuàng)業(yè)投資主要是以私人股權(quán)方式從事資本經(jīng)營,并以培育和輔導(dǎo)企業(yè)創(chuàng)業(yè)投資或再創(chuàng)業(yè)投資,來追求長期資本增值的高風(fēng)險、高收益的行業(yè)。

  創(chuàng)業(yè)投資項目選擇、技術(shù)、經(jīng)營技巧、經(jīng)驗等等都是要面臨的問題。大家都在尋找創(chuàng)業(yè)投資投資項目,創(chuàng)業(yè)投資投資項目,如連鎖經(jīng)營模式,提供技術(shù),經(jīng)營模式、技巧指導(dǎo)等,人們消費意思提高的產(chǎn)物,經(jīng)過多年的方面的專業(yè)研究,形成了一整套系統(tǒng)的規(guī)范,成為行業(yè)領(lǐng)航者,如何扶持創(chuàng)業(yè)投資者創(chuàng)業(yè)投資,已經(jīng)譽為優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)投資投資項目。

  創(chuàng)業(yè)投資方案,是指為創(chuàng)業(yè)投資活動而制定的具體計劃或分析文案。隨著創(chuàng)業(yè)投資在現(xiàn)代社會活動中不斷普及,創(chuàng)業(yè)投資方案的相關(guān)知識對大部分渴望了解創(chuàng)業(yè)投資并致力創(chuàng)業(yè)投資的創(chuàng)業(yè)投資者來講越來越重要。規(guī)范的創(chuàng)業(yè)投資方案首先需對創(chuàng)業(yè)投資項目進行整體思路的細(xì)致探索,其次要確認(rèn)實施項目所需要的各種必要資源,最后應(yīng)針對創(chuàng)業(yè)投資項目進行實施操作的過程論證。

  由中國主權(quán)財富基金—中投公司和中信集團控股的中信資本,已經(jīng)在日本達(dá)成五單交易,其在美國的第七宗交易正進入收尾階段。

  分析師表示,在吸引西方機構(gòu)投資者(譬如養(yǎng)老基金和銀行)的資金方面,中國私募基金相較于規(guī)模大得多的國際競爭對手有一個優(yōu)勢,那就是本土經(jīng)驗,而龐大的中國市場又恰恰是西方機構(gòu)投資者所覬覦的領(lǐng)域。目前一些中國私募股權(quán)公司旗下既有美元基金,也有人民幣基金,與那些只有美元基金的同業(yè)相比,這是一個優(yōu)勢。

  該基金受到熱捧,獲得大幅超額認(rèn)購,總共獲得39家海外機構(gòu)的投資,其中不乏主權(quán)財富基金、養(yǎng)老基金、捐助基金、家族基金、保險公司等,如此之多的選擇使得投資者愈發(fā)挑剔。預(yù)計一些投資者會對高速增長、監(jiān)管嚴(yán)格且充滿不確定性的中國市場持謹(jǐn)慎態(tài)度。

  由于眾多尋求海外上市的中國企業(yè)更喜歡"硬通貨"資金,許多中國私募和創(chuàng)投公司希望通過發(fā)起美元基金,從海外競爭對手贏得更多交易。

  與此同時,也有越來越多的中國企業(yè)更希望借助外幣融資進行海外并購。

  如新工場是一家致力于早期階段投資并提供全方位創(chuàng)業(yè)培育的投資機構(gòu)。創(chuàng)新工場是一個全方位的創(chuàng)業(yè)平臺,旨在培育創(chuàng)新人才和新一代高科技企業(yè)。創(chuàng)新工場通過針對早期創(chuàng)業(yè)者需求的資金、商業(yè)、技術(shù)、市場、人力、法律、培訓(xùn)等提供一攬子服務(wù),幫助早期階段的創(chuàng)業(yè)公司順利啟動和快速成長。同時幫助創(chuàng)業(yè)者開創(chuàng)出一批最有市場價值和商業(yè)潛力的產(chǎn)品。創(chuàng)新工場的投資方向?qū)⒘⒆阈畔a(chǎn)業(yè)最熱門領(lǐng)域:移動互聯(lián)網(wǎng)、消費互聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)和云計算。

  創(chuàng)新工場以及投資的項目團隊中聚集了一批行業(yè)精英:既不乏來自本土知名企業(yè)的專業(yè)人士和有過多次創(chuàng)業(yè)實踐的本土創(chuàng)業(yè)者;又有來自硅谷的資深技術(shù)人才、以及著名跨國科技公司的業(yè)內(nèi)高手。各個創(chuàng)業(yè)團隊除了已經(jīng)吸引到國內(nèi)高校計算機系的優(yōu)秀畢業(yè)生加盟。創(chuàng)新工場已成為熱衷科技創(chuàng)新的青年創(chuàng)業(yè)者的搖籃。

  創(chuàng)業(yè)投資目標(biāo):結(jié)合自身目標(biāo)和背景實際,有新的和大的突破,是創(chuàng)業(yè)投資人達(dá)到力所不逮的地步,實現(xiàn)預(yù)定的理想目標(biāo)。

  生活中,創(chuàng)業(yè)投資的人們提醒創(chuàng)業(yè)投資者選擇創(chuàng)業(yè)投資投資項目時注意到:

  創(chuàng)業(yè)投資計劃是一份全方位描述企業(yè)發(fā)展的文件,是企業(yè)經(jīng)營者素質(zhì)的體現(xiàn),是企業(yè)擁有良好融資能力、實現(xiàn)跨越式發(fā)展的重要條件之一。一份完備的創(chuàng)業(yè)投資計劃,不僅是企業(yè)能否成功發(fā)展的關(guān)鍵因素,同時也是企業(yè)發(fā)展的核心管理樞紐。

  創(chuàng)業(yè)投資計劃是企業(yè)或項目單位為了達(dá)到招商融資和其它發(fā)展目標(biāo)之目的,在經(jīng)過對項目調(diào)研、分析以及搜集整理有關(guān)資料的基礎(chǔ)上,根據(jù)一定的格式和內(nèi)容的具體要求,向消費者全面展示企業(yè)項目狀況及未來發(fā)展?jié)摿Φ膭?chuàng)業(yè)投資材料;創(chuàng)業(yè)投資計劃是包括項目、戰(zhàn)略規(guī)劃等經(jīng)營活動的藍(lán)圖與指南,也是企業(yè)的行動綱領(lǐng)和執(zhí)行方案。

  創(chuàng)業(yè)投資計劃是標(biāo)準(zhǔn)文本格式形成的項目建議書,是全面介紹企業(yè)活動四項目運作情況,闡述產(chǎn)品市場及競爭、風(fēng)險等未來發(fā)展前景要求有書面方案。

  創(chuàng)業(yè)投資計劃首先是把計劃中要創(chuàng)立的企業(yè)推銷給了企業(yè)自己。其次,創(chuàng)業(yè)投資計劃還能幫助把計劃中的風(fēng)險企業(yè)推銷給風(fēng)險投資,公司創(chuàng)業(yè)投資計劃的主要目的之一就是為了發(fā)展壯大。

  眾所周知,戰(zhàn)前準(zhǔn)備工作最重要,通常戰(zhàn)爭的成敗很大一部分取決于戰(zhàn)前的準(zhǔn)備,創(chuàng)業(yè)投資亦是如此,創(chuàng)業(yè)投資的戰(zhàn)前準(zhǔn)備就是擬訂一套適合自己的創(chuàng)業(yè)投資投資方案,有目標(biāo)前行,才能掌握勝券,戰(zhàn)無不勝。創(chuàng)業(yè)投資人為您量身打造投資創(chuàng)業(yè)投資方案,讓登上創(chuàng)業(yè)投資的頂峰。

  創(chuàng)業(yè)投資并不是一件容易的事,創(chuàng)業(yè)投資要面臨著種種的問題,難免會遇到一些挫折和困難,此時需要我們有持之以恒精神的,如果遇到一點困難與挫折就退讓躲避,那么,之前的努力將全部付之東流。自主經(jīng)營創(chuàng)業(yè)投資是不可能一帆風(fēng)順的,創(chuàng)業(yè)投資的失敗不是因項目本身,而是創(chuàng)業(yè)投資者缺乏持之以恒的精神。尤其是像需要技術(shù)的服務(wù)性行業(yè),技術(shù)、經(jīng)營技巧、服務(wù)的行業(yè),除了要有持之以恒的精神,還要注重細(xì)節(jié)。

  創(chuàng)業(yè)投資領(lǐng)航品牌,如多年的創(chuàng)業(yè)投資經(jīng)驗,多年一直以“誠信”不斷創(chuàng)新,精湛的技術(shù)、先進的設(shè)備、完善的服務(wù)等讓他獲得了各地加盟商的好評和政府的認(rèn)可。創(chuàng)業(yè)投資人家不僅品牌好,還一直秉承“扶持創(chuàng)業(yè)投資者輕松創(chuàng)業(yè)投資”的目標(biāo),實施大量的加盟扶持:選址評估、多方設(shè)計、裝修指導(dǎo)、技術(shù)培訓(xùn)、產(chǎn)品服務(wù)、營銷指導(dǎo)、免費培訓(xùn)技師、開業(yè)策劃、策劃師上門服務(wù),廣告投放及各檔期宣傳活動支持、客戶開發(fā)指導(dǎo)等。

  創(chuàng)業(yè)投資的地址選址可以說店面和企業(yè)位置對企業(yè)的生意怎么樣有著至關(guān)重要的作用,太繁華的地方房租貴,當(dāng)然太繁華的地方適合門店等,太偏有會影響生意,所以選址很重要。創(chuàng)業(yè)投資方案如市場規(guī)劃、人員配備、技術(shù)學(xué)習(xí)、如何運作,做好充分的創(chuàng)業(yè)投資前準(zhǔn)備,讓你在創(chuàng)業(yè)投資過五關(guān),斬六將,榮登創(chuàng)業(yè)投資前列。一是創(chuàng)辦企業(yè)的目的?為什么要花精力、時間、資源、資金去創(chuàng)辦企業(yè)。二是創(chuàng)辦企業(yè)所需的資金?為什么要這么多的錢?為什么投資人值得為此注入資金?對已建的風(fēng)險企業(yè)來說,創(chuàng)業(yè)投資計劃可以為企業(yè)的發(fā)展定下比較具體的方向和重點,從而使員工了解企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo),并激勵他們?yōu)楣餐哪繕?biāo)而努力。更重要的是,它可以使企業(yè)的出資者以及供應(yīng)商、銷售商等了解企業(yè)的經(jīng)營狀況和經(jīng)營目標(biāo),為企業(yè)的進一步發(fā)展提供資金。

  在創(chuàng)業(yè)投資計劃中,應(yīng)提供所有與企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)有關(guān)的細(xì)節(jié),包括企業(yè)所實施的所有調(diào)查。這些問題包括:產(chǎn)品正處于什么樣的發(fā)展階段?它的獨特性怎樣?企業(yè)分銷產(chǎn)品的方法是什么?誰會使用企業(yè)的產(chǎn)品?產(chǎn)品的生產(chǎn)成本是多少,售價是多少?企業(yè)發(fā)展新的現(xiàn)代化產(chǎn)品的計劃是什么?把出資者拉到企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)中來,這樣出資者就會和風(fēng)險企業(yè)家一樣對產(chǎn)品有興趣。在創(chuàng)業(yè)投資計劃中,企業(yè)家應(yīng)盡量用簡單的詞語來描述每件事。商品及其屬性的定義對企業(yè)家來說是非常明確的,但其他人卻不一定清楚它們的含義。制訂創(chuàng)業(yè)投資計劃的目的不僅是要出資者相信企業(yè)的產(chǎn)品會在世界上產(chǎn)生革命性的.影響,同時也要使他們相信企業(yè)有證明它的論據(jù)。

  三是了解市場

  創(chuàng)業(yè)投資計劃要給投資者提供企業(yè)對目標(biāo)市場的深入分析和理解。要細(xì)致分析經(jīng)濟、地理、職業(yè)以及心理等因素對消費者選擇購買本企業(yè)產(chǎn)品這一行為的影響,以及各個因素所起的作用。創(chuàng)業(yè)投資計劃中還應(yīng)包括一個主要的營銷計劃,計劃中應(yīng)列出本企業(yè)打算開展廣告、促銷以及公共關(guān)系活動的地區(qū),明確每一項活動的預(yù)算和收益。創(chuàng)業(yè)投資計劃中還應(yīng)簡述一下企業(yè)的銷售戰(zhàn)略:企業(yè)是使用外面的銷售代表還是使用內(nèi)部職員?企業(yè)是使用轉(zhuǎn)賣商、分銷商還是特許商?企業(yè)將提供何種類型的銷售培訓(xùn)?此外,創(chuàng)業(yè)投資計劃還應(yīng)特別關(guān)注一下銷售中的細(xì)節(jié)問題。

  行動的指南:

  企業(yè)的行動計劃應(yīng)該是無解可擊的。創(chuàng)業(yè)投資計劃中應(yīng)該明確下列問題:企業(yè)如何把產(chǎn)品推向市場?如何設(shè)計生產(chǎn)線,如何組裝產(chǎn)品?企業(yè)生產(chǎn)需要哪些原料?企業(yè)擁有那些生產(chǎn)資源,還需要什么生產(chǎn)資源?生產(chǎn)和設(shè)備的成本是多少?企業(yè)是買設(shè)備還是租設(shè)備?解釋與產(chǎn)品組裝,儲存以及發(fā)送有關(guān)的固定成本和變動成本的情況。

  展示管理隊伍

  把一個思想轉(zhuǎn)化為一個成功的風(fēng)險企業(yè),其關(guān)鍵的因素就是要有一支強有力的管理隊伍。這支隊伍的成員必須有較高的專業(yè)技術(shù)知識、管理才能和多年工作經(jīng)驗。創(chuàng)業(yè)投資計劃中還應(yīng)明確管理目標(biāo)以及組織機構(gòu)圖。

  出色的創(chuàng)業(yè)投資重點

  創(chuàng)業(yè)投資計劃中的計劃重點也十分重要。它必須能讓創(chuàng)業(yè)投資者有興趣并渴望得到更多的信息,它將給消費者留下長久的印象。計劃重點將是企業(yè)家所寫的最后一部分內(nèi)容,但卻是出資者首先要看的內(nèi)容,它將從計劃中摘錄出與籌集資金最相干的細(xì)節(jié):包括對公司內(nèi)部的基本情況,公司的能力以及局限性,公司的競爭對手,營銷和財務(wù)戰(zhàn)略,公司的管理隊伍等情況的簡明而生動的概括。

  四、部分就要寫我單位創(chuàng)業(yè)投資投資的核心投資理念,核心能力

  先是品牌。創(chuàng)業(yè)投資者選擇創(chuàng)業(yè)投資投資項目,依靠一個專業(yè)的品牌,享有專業(yè)品牌知名度和廣告宣傳,還可學(xué)習(xí)專業(yè)知識,保證了創(chuàng)業(yè)投資者贏在了起跑線上。

  其次是技術(shù)。技術(shù)是把握一個行業(yè)的最根本,創(chuàng)業(yè)投資者享有專業(yè)具有自主知識產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù),才能擁有與對手抗衡的競爭力,一個真正擁有技術(shù)的創(chuàng)業(yè)投資投資項目才會讓你永站高地、立于不敗之地。

  還有創(chuàng)業(yè)投資文化。找創(chuàng)業(yè)投資投資項目是要看這個企業(yè)是否重誠信,這才是合作的前提和根本。我們創(chuàng)業(yè)投資者具備大品牌、精技術(shù)、誠信為本的文化還在于他為創(chuàng)業(yè)投資者著想,為創(chuàng)業(yè)投資者提供諸多的創(chuàng)業(yè)投資創(chuàng)業(yè)投資扶持。如:企業(yè)設(shè)計:確定企業(yè)廠址,總部將對分廠進行整體設(shè)計,包括企業(yè)外觀設(shè)計、廠內(nèi)工位分配、精品展柜類型和數(shù)目等。

  經(jīng)營幫助:總部派遣專業(yè)市場開拓員工或技術(shù)職員進行企業(yè)設(shè)計,解決實際難題,并進一步傳授實戰(zhàn)經(jīng)驗技巧;“扶上馬,送一程”,這是一貫堅持的創(chuàng)業(yè)投資服務(wù)原則。

  市場支持:企業(yè)董事授權(quán)分廠,創(chuàng)造品牌,提供開業(yè)指導(dǎo)、全套培訓(xùn)資料運營資料,及日常業(yè)務(wù)推廣指導(dǎo)、成功經(jīng)驗分享交流等多項支持。

  正是因為時刻為創(chuàng)業(yè)投資者考慮,才讓他得到創(chuàng)業(yè)投資者的信賴,被評為優(yōu)質(zhì)創(chuàng)業(yè)投資投資項目,專家推薦的創(chuàng)業(yè)投資投資項目首選,作為剛開始的創(chuàng)業(yè)投資者,像大的品牌,又給予技術(shù)、運營培訓(xùn)的創(chuàng)業(yè)投資投資項目真的很難找。所以抓住時機,搶占絕佳創(chuàng)業(yè)投資投資項目。

  營銷策略

  營銷是企業(yè)經(jīng)營中最富挑戰(zhàn)性的環(huán)節(jié),影響營銷策略的主要因素有:消費者的特點;產(chǎn)品的特性;企業(yè)自身的狀況;市場環(huán)境方面的因素。最終影響營銷策略的則是營銷成本和營銷效益因素。在創(chuàng)業(yè)投資計劃中,營銷策略應(yīng)包括以下內(nèi)容:對創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)來說,由于產(chǎn)品和企業(yè)的知名度低,很難進入其他企業(yè)已經(jīng)穩(wěn)定的銷售渠道中去。因此,企業(yè)不得不暫時采取高成本低效益的營銷戰(zhàn)略,如上門推銷,大打商品廣告,向批發(fā)商和零售商讓利,或交給任何愿意經(jīng)銷的企業(yè)銷售。對發(fā)展企業(yè)來說,它一方面可以利用原來的銷售渠道,另一方面也可以開發(fā)新的銷售渠道以適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展。

  財務(wù)規(guī)劃

  財務(wù)規(guī)劃需要花費較多的精力來做具體分析,其中就包括現(xiàn)金流量表,資產(chǎn)負(fù)債表以及損益表的制備。流動資金是企業(yè)的生命線,因此企業(yè)在初創(chuàng)或擴張時,對流動資金需要有預(yù)先周詳?shù)挠媱澓瓦M行過程中的嚴(yán)格控制;損益表反映的是企業(yè)的贏利狀況,它是企業(yè)在一段時間運作后的經(jīng)營結(jié)果;資產(chǎn)負(fù)債表則反映在某一時刻的企業(yè)狀況,投資者可以用資產(chǎn)負(fù)債表中的數(shù)據(jù)得到的比率指標(biāo)來衡量企業(yè)的經(jīng)營狀況以及可能的投資回報率。

  創(chuàng)業(yè)投資是新穎的、創(chuàng)新的、靈活的、有活力的、有創(chuàng)造性。創(chuàng)業(yè)投資已經(jīng)是一股不可阻擋的潮流,來自各行各業(yè)的朋友們:只要有夢想、有報負(fù)、有積極進取的心態(tài)、有高瞻遠(yuǎn)矚的智慧,吃苦耐勞不抱怨,熱愛學(xué)習(xí)有愛心,那么肯定創(chuàng)業(yè)投資有成,人生輝煌。

創(chuàng)業(yè)方案 篇4

  為優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境,促進宜春經(jīng)濟趕超發(fā)展,提升創(chuàng)業(yè)服務(wù)水平,結(jié)合我局實際,制定本方案。

  一、指導(dǎo)思想

  以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),積極培育創(chuàng)業(yè)主體,加大政策引導(dǎo)、強化創(chuàng)業(yè)服務(wù)、進一步提高服務(wù)意識、服務(wù)水平和辦事效率,努力創(chuàng)建最優(yōu)創(chuàng)業(yè)環(huán)境,更多地為群眾辦好事、辦實事,努力構(gòu)建便民利民的長效機制。

  二、熱線電話服務(wù)內(nèi)容

  當(dāng)創(chuàng)業(yè)者在開始創(chuàng)業(yè)或創(chuàng)業(yè)過程中遇到涉及有關(guān)工商行政管理法律、法規(guī)及政策的問題時,提供及時有效的`咨詢解答、跟蹤指導(dǎo)和后續(xù)服務(wù)。

  三、熱線電話服務(wù)方式

  由注冊局工作人員負(fù)責(zé)熱線電話的接聽。

  熱線接聽實行“5+2”(5個工作日加2個休息日)、“白加黑”(白天和晚上)工作制,不分節(jié)假日、不分上下班時間全天候為創(chuàng)業(yè)者提供便捷、高效的信息服務(wù)。

  四、工作要求

  1、各地開通“創(chuàng)業(yè)服務(wù)熱線”后要向社會公布“創(chuàng)業(yè)服務(wù)熱線”電話號碼,要認(rèn)真制定電話接聽制度、電話接聽登記簿、電話接聽值班安排表。

  2、接聽人員要加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),熟悉注冊登記相關(guān)法律法規(guī)、政策及各項工作流程,接聽電話時態(tài)度要熱情,語氣要溫和,要耐心細(xì)致的解答服務(wù)對象提出的問題,對熱線電話的接聽情況要認(rèn)真記錄。

  3、各地要按照創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動的總體要求認(rèn)真歸納總結(jié)熱線電話接聽情況,并要在10月5日前將總結(jié)材料和電話接聽記錄復(fù)印件及其他相關(guān)材料一并上報市局注冊局。

創(chuàng)業(yè)方案 篇5

  一、工作目標(biāo)

  以服務(wù)創(chuàng)業(yè)、興林富民為主題,以建立比較完備的林業(yè)生態(tài)體系、比較發(fā)達(dá)的林業(yè)產(chǎn)業(yè)體系、比較繁榮的林業(yè)生態(tài)文化體系為目標(biāo),以服務(wù)重大產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)為重點,大力宣傳林業(yè)改革發(fā)展和創(chuàng)業(yè)扶持政策,使廣大林農(nóng)乃至社會各界人人知曉,形成政策落實倒逼機制,確保各項創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠政策全面落實。著力培育創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)文化,最大限度激發(fā)、調(diào)動和保護好干事創(chuàng)業(yè)積極性。注重宣傳創(chuàng)業(yè)典型和服務(wù)創(chuàng)業(yè)典型,充分發(fā)揮示范作用,進一步激發(fā)林農(nóng)創(chuàng)業(yè)熱情和活力,積極倡導(dǎo)為林農(nóng)創(chuàng)業(yè)服務(wù)理念,全力營造鼓勵創(chuàng)業(yè)、支持創(chuàng)業(yè)、服務(wù)創(chuàng)業(yè)和積極創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍,打造全省最優(yōu)林業(yè)創(chuàng)業(yè)發(fā)展環(huán)境。

  二、主要內(nèi)容

  按照突出重點、突出特色、突出實效的要求,重點開展以下四大系列活動:

  1、新聞宣傳活動。一是著力宣傳市委市政府關(guān)于開展創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動的重要意義和總體部署,幫助廣大林農(nóng)乃至社會各界全面準(zhǔn)確理解林業(yè)改革發(fā)展和創(chuàng)業(yè)扶持有關(guān)政策和措施,增強創(chuàng)業(yè)信心和能力,形成政策落實的倒逼機制,確保各項創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠政策全面落實。二是解讀《市林業(yè)局開展創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動實施方案》。在市政府網(wǎng)、林業(yè)網(wǎng)欄目面向社會宣傳我局為服務(wù)林農(nóng)創(chuàng)業(yè)的政策、措施和做法,在社會營造林業(yè)服務(wù)創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。三是切實抓好對外宣傳工作,積極踴躍向新聞媒體投稿,充分利用廣播電視等媒體欄目向社會宣傳我局在開展創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動的政策、措施、具體做法,積極營造全系統(tǒng)服務(wù)創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。及時主動的向中央、省、市主要新聞媒體投稿,爭取全年在主要新聞媒體上稿量不少于4篇;積極向市效能辦報送稿件,及時反映市林業(yè)局開展創(chuàng)業(yè)服務(wù)年的舉措、進展和取得的成效。

  2、社會宣傳活動。一是做好網(wǎng)絡(luò)宣傳。在林業(yè)網(wǎng)開設(shè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動專欄,及時發(fā)布創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動有關(guān)信息、領(lǐng)導(dǎo)講話、工作動態(tài)、文件簡報等相關(guān)資料,供干部職工學(xué)習(xí)交流。設(shè)置建言獻策窗口,搭建信息交流平臺。二是切實辦好簡報。編印《市林業(yè)局工作簡報創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動?罚皶r宣傳全局開展創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動的進展和特色,每月至少編印1期。三是懸掛標(biāo)語橫幅。各科室、各單位要在辦公場所張貼,懸掛創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動內(nèi)容的長期性橫幅、制作創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動宣傳欄。四是制作市林業(yè)局機關(guān)效能宣傳手冊1000份,發(fā)放到林農(nóng)和林業(yè)技術(shù)人員手中。

  3、典型宣傳活動。一是組織采訪活動。邀請新聞媒體記者,深入基層一線,開展一次集中采訪,深入有關(guān)地區(qū)和部門,對全市林業(yè)系統(tǒng)開展創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動取得的成果、先進典型和成功經(jīng)驗等進行宣傳報道。二是開展主題宣傳活動。有針對性在林企、林業(yè)機關(guān)、林業(yè)科技隊伍及林區(qū)中開展形式多樣的專題宣傳活動,在全系統(tǒng)中掀起創(chuàng)業(yè)的.宣傳高潮。三是舉辦創(chuàng)業(yè)服務(wù)年典型事例報告會,邀請林農(nóng)、林企、林業(yè)工作者等介紹在創(chuàng)業(yè)服務(wù)活動中的有關(guān)經(jīng)驗、經(jīng)歷。四是編發(fā)市林業(yè)局創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動經(jīng)驗交流專刊,對全局開展創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動中的亮點和典型予以刊登,供大家相互學(xué)習(xí)交流。

  三、工作要求

  1、高度重視,建章立制。要圍繞創(chuàng)一流、爭先進的目標(biāo),精心策劃、周密安排;要建立專報、簡報及信息收集等制度,確保市局信息宣傳工作順利、有效進行,在全市林業(yè)系統(tǒng)掀起宣傳高潮。

  2、注重方法,勇于創(chuàng)新。要充分發(fā)揮宣傳媒體作用,不斷創(chuàng)新宣傳形式、從不同側(cè)面,不同角度宣傳造勢,不斷樹立典型,擴大全局開展創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動的影響力。

  3、把握方向,正面宣傳。以正面宣傳、實事求是為原則,重要材料呈局創(chuàng)業(yè)服務(wù)年領(lǐng)導(dǎo)小組審定。

創(chuàng)業(yè)方案 篇6

  一、基礎(chǔ)情形:

  1、企業(yè)名:飄香奶茶店

  2、行業(yè)類型:零售

  3、組織情勢:個體工商戶

  主要經(jīng)營范疇:工程學(xué)院的貿(mào)易街,這里是人流的核心聚集處

  4、經(jīng)營地點:濟南市章丘區(qū)工程學(xué)院

  面積:占地大略100平方米

  抉擇該地點的理由:由于學(xué)院里沒有一家專營奶茶的店,該地點是人流的集中地帶,交通便利,市場遠(yuǎn)景異常遼闊。

 。、創(chuàng)業(yè)者個人情況:

  姓名:張璐性別:女年紀(jì):20文化水平:大專

  相干工作閱歷:曾經(jīng)在奶茶店里兼職過,理解一點怎么經(jīng)營,購買書籍,但在日后的日子里本人會增加社會實際的,學(xué)習(xí)與這方面的常識的。

  6、成員組成:操作工一名,服務(wù)員兩名

  二、破項概述:

  我是一名大學(xué)生,專業(yè)是物業(yè)設(shè)施管理,從小對經(jīng)營方面感興趣。當(dāng)初將要大學(xué)畢業(yè)了,憑著自己對經(jīng)營的喜好和憧憬,始終盼望能夠開一家眷于自己的奶茶店,以此來增長自己的收入,是眾多的奶茶店吸引了我,我去喝奶茶時的啟發(fā),使我對此發(fā)生極大的興趣。根據(jù)自己的經(jīng)驗,資金情況及對當(dāng)今社會的懂得,決定要謹(jǐn)嚴(yán)從事,三思而行,因為這有一定的危險的,加上自己的教訓(xùn)不足。隨著居民生活程度的一直進步,現(xiàn)在大學(xué)生的消費越來越高。尋求環(huán)保,健康的消費已成為一種生活時尚,所以我盤算要銷售一些奶茶產(chǎn)品,為大學(xué)生供給休閑娛樂的場合,顧客至上,這是我們的主旨。

  三、市場調(diào)查

  奶茶店就是一個資金投入低、消費人群廣、回收獲本快,而且門面非常好找的創(chuàng)業(yè)項目,正常除了保存3個月左右的店租、人工和日常開銷外,奶茶店經(jīng)營治理不必太多周轉(zhuǎn)金,非常適合小本自主創(chuàng)業(yè)。

  奶茶,發(fā)展趨勢很好,而且有非常宏大的潛力。但是,要注意幾點:

  1、經(jīng)營必需有特點。沒有特色的產(chǎn)品是沒有市場的。

  2、品德要好,口感是否保持一致。通過接觸眾多同行,勝利的在這方面做得比較好。

  3、小店也要專業(yè)管理。

  4、及時了解消費者消費愛好和同行產(chǎn)品,及時調(diào)整產(chǎn)品和口味。

  四、對其它奶茶店的考察:

  1、店鋪硬件調(diào)查。主要包括:競爭店的選址、店鋪外觀形象、建造物結(jié)構(gòu)、經(jīng)營設(shè)施配置等方面的調(diào)查。2、店堂擺設(shè)布局調(diào)查。主要包含:競爭店的樓面形成、平面布局、面積宰割、商品陳列及店堂氛圍營造等方面的調(diào)查。3、商品才能調(diào)查。對競爭店奶茶種類齊全的程度、奶茶的價格帶、奶茶的品質(zhì)、貨源供給等情況進行調(diào)查分析。4、店鋪經(jīng)營管理調(diào)查。對促銷、補貨、陳列及環(huán)境衛(wèi)生等方面的調(diào)查。

  五、經(jīng)營策略

  1、營銷策略剖析

  1.1品牌策略

  奶茶店建設(shè)初始,我便非常器重品牌。以玫瑰為主題,源于贈人玫瑰手留余香。以奶茶的飄香與各位交友!

  1.2價錢策略

  奶茶店在原料,包裝,服務(wù)等方面力求盡如人意,努力給客戶最大限度的享受和心理知足。既走價格路線,又走質(zhì)量路線,滿意不同檔次消費者的需要

  1.3促銷策略

 、判麄鞑呗

  印刷小手刺進行投送

  大學(xué)校園住宿比較集中,學(xué)生根本上都在寢室內(nèi),所以此方向可以得到非常好的宣傳效果

  張貼廣告

  可在校園人流密集處張貼廣告進行宣傳

  網(wǎng)絡(luò)宣傳

  可在本校學(xué)生較集中網(wǎng)站進行宣傳

  口碑傳遞

  可通過同窗,老師先容增添花費人群

 、品⻊(wù)方面

  奶茶店的服務(wù)必須是一流的,并且是微笑服務(wù)。

  六、奶茶店設(shè)備的選購

  因為我不是加盟別人的店,所以所有貨色都要自己親身采購。由于我做的是小本生意,所以我要盡力尋找物美價廉的貨源,而且洽購不到好的設(shè)備,將不僅僅是揮霍幾百塊錢的事,可能會讓我因而失掉好多的長期顧客,千萬不可粗心。詳細(xì)應(yīng)用進程中應(yīng)注意的事項有

  1、封口機

  (賣炊具機械、封口裝備的店里有賣)帶有計數(shù)器,你每封一下口,計數(shù)器都會記一下數(shù),無論電源有不接通,是一種機械計數(shù)。其余不帶計數(shù)器的更廉價一點。封口機選購時要注意,找個杯子封一下嘗嘗,把溫度調(diào)到170度左右,按下大概一秒多鐘,掏出看有沒有封。辉俾晕⒂昧δ笠幌,看封得硬朗不結(jié)實,有沒有封得不壯實的地方,有漏氣的小孔。再要注意看封口膜切得是否整潔,有沒有沒堵截,而是拽斷的地方,也就是看上下模平不平,齒刀鋒不銳利。

  2、封口膜

  (賣封口機的地方一般會附帶銷售)選購時要注意,封口膜不能太厚,太厚了容易封不住,而且插吸管的.時候會很難插破,電子圖書網(wǎng)站。使勁過猛,要么把吸管插壞,要么把奶茶掉到地上,要么一不警惕把杯子插破。從用料方面斟酌,太厚的普通都不是什么好料,會很脆,一插就會裂一道大口子。

  3、杯子

  (賣塑料制品、塑料袋等的店里有賣,也會賣封口膜、吸管等,賣封口機的店里也會附帶銷售)一般是20xx個一箱,不單賣。杯子的價格相差不大,質(zhì)量卻相差不少,而且杯子很重要,一定要多跑幾家,當(dāng)真選購。選購時要首先看料的厚度,太軟的不行,用力拿會把奶茶捏出來,不用力又拿不住。最好在家先拿一杯水感觸一下,然后買的時候拿在手里感想一下看厚度夠不夠。還有最重要的一點是:杯沿的結(jié)實程度。杯沿要夠厚、夠結(jié)實,要害是用料要勻稱,這樣盛滿奶茶時,用手提杯沿,才不會灑掉。杯子太薄、杯沿太軟的杯子,會大大損壞顧客的心境,而且在疑惑杯子質(zhì)量的同時,一定會猜忌奶茶的質(zhì)量。

  4、吸管

 。ㄙu塑料制品、塑料袋、杯子等的店里有賣。賣的店不是許多,要細(xì)心找,究竟是奶茶專用的,不像杯子那樣用的處所良多)一大包總共5000只,每一大包里又有100只的小包,可以買幾小包,不外會貴一點。選購的時候主要要注意用料的厚薄,不能太軟,假如你選購了過厚的封口膜和過軟的吸管,那么你的顧客將會因此丑態(tài)百出。選購的時候拿吸管的尖端往自己手指上壓一下試試,如果手還沒感到有多痛,吸管的尖已經(jīng)彎了,那就是太軟了。

  5、攪拌機

  西貝樂牌的比較好。不論是資料還是運行時間等,都比九陽等烏七八糟的牌子要好一點,價格也不貴,這個沒啥多說的,最好到大商場里買,售后服務(wù)比較好。

  6、飲水機

  為了節(jié)儉本錢,我們能夠選購臺式的。因為飲水機的重要部件就是一個加熱器,所以咱們沒必要買什么名牌的,只有留神內(nèi)膽是不銹鋼的,一次盛水不要太少就行。冬天的時候須要的熱水多,我本人著手做了一個另外的設(shè)備來解決。

  7、容器

  糖、奶茶粉、奶精、珍珠等,都需要適合的容器來盛,這些東西可以按自己的喜好來購置,不過要注意的是,這些容器都要有蓋子,其一這樣比較衛(wèi)生,其二,熱天、下雨天,原料都容易結(jié)塊或熔化,不用時及時蓋上蓋子會好一些,像保鮮盒、調(diào)料盒等都是不錯的取舍。

  七、奶茶店選址

  奶茶是一種疾速消費的休閑飲品,完全是一種可有可無的東西,因此,如果如果選址不好,那就沒有人會“不遠(yuǎn)萬里”的跑去專門喝你一杯奶茶,繁華地段是最佳挑選。這是毋需考慮的事件,但繁榮地段的高成本卻是我不得不考慮的,我現(xiàn)在還是一名大學(xué)生,沒有太多的積蓄而且時間精神都是有限的,畢竟學(xué)習(xí)是第一位的。在簡略的考核了縣城的繁華地段后,我只好廢棄了這個主意,每年四五萬元的房租、轉(zhuǎn)讓費,讓我一點性格也沒有,于是,只好找次一點的地方。

  在學(xué)校開家奶茶店絕對而言還是不錯的,學(xué)生是主要的消費群體,跟著經(jīng)濟的發(fā)展,學(xué)生的消費越來越高,一杯奶茶的錢對他們來說微不足道,甚至是每天必備的消費。學(xué)生花錢的方面很多,吃的、喝的、用的、玩的等等,雖都從那零花錢里出,但他們的零花錢卻仿佛老是花不完。學(xué)生每個周休息兩天、每年有兩個假期,這些假期里,生意會差好多。但是總的說來,還是不錯的。

  現(xiàn)在看來,在學(xué)校開店要注意如下幾點:

  1、衛(wèi)生是第一位的。你的東西可以不好吃(當(dāng)然,口味也很重要),但一定要看著讓人釋懷,好好地在衛(wèi)生高低點工夫,決不吃虧。比方墻壁,把墻壁貼上了墻紙,看起來就很不錯

  2、奶茶的制作過程不能讓學(xué)生看見,或者不能完整看見,一定要保持一定的神秘感,否則過一段時間,學(xué)生就會失去濃重的興致。另外,飲水機、封口機,都不能排在背眼處,因為制作過程中難免會有泡沫等看起來讓人不舒暢的東西。這其中,還會有很多人會問你有關(guān)色素、原料、保質(zhì)期等等方面的問題,你一定要想好怎樣答復(fù)。第四,學(xué)生愛好湊熱烈,所以你一定要構(gòu)成一個熱熱鬧鬧的局面。電子圖書網(wǎng),第五,有的學(xué)生趕時間,服務(wù)一定要簡練敏捷不要讓客人久等?傊,在學(xué)校賣東西,一定要讓學(xué)生感覺到舒服自由,東西不重要,癥結(jié)是那種感覺。

  彌補一點:買奶茶的顧客中,女性居多,所以如果是女孩子,尤其是年青的女孩子多的地方,毫無疑難是好地方。

  八、奶茶食譜

 。1)珍珠奶茶

  原料:珍珠丸,有玄色、紅色、橙色等多種珍珠奶茶粉,還有有香芋、橙香、荔枝、百果香、椰香等10多種口感,奶粗精,茶葉(袋裝紅茶、綠茶為佳)。

  工具:烹煮用具、不銹鋼鍋、盆、勺、濾網(wǎng)、封口機、珍珠奶茶杯、珍珠奶專用吸管。

  制造工具:雪克杯、盎司杯、咖啡勺、攪拌棒、密封罐、刨冰機、沙冰機、松餅機

  黑珍珠煮法:任取一種色彩的珍珠丸一公斤。進入10公斤水在鍋中烹煮(先燒開水再投珍珠丸粉圓,必定要等熱水滾開了才華夠用進去哦,不然馬上就消溶成粉了。中火堅持水滾用濾勺攪動。時間15-20分鐘(可依喜好軟硬加減時間,煮得越久越軟),時間到后蓋上鍋蓋,熄火。再燜15-20分鐘(燜得越外久彈性越好)或煮至全體粉圓呈透明狀況。時光到后,撈出珍珠用涼水沖過.取一個大碗放入粉圓及進入白砂糖至浸泡珍珠,攪拌平均后置約30分鐘。

創(chuàng)業(yè)方案 篇7

  一、目標(biāo)任務(wù)

 。ㄒ唬┲饕繕(biāo)

  各社區(qū)均可申報創(chuàng)建創(chuàng)業(yè)型社區(qū)活動。第一批創(chuàng)業(yè)型社區(qū)從20xx年4月開始創(chuàng)建,20xx年12月驗收。根據(jù)申報情況,確定創(chuàng)建單位,有我市創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織考核驗收,對綜合得分在90分以上的社區(qū),頒發(fā)“創(chuàng)業(yè)型社區(qū)”牌匾。

 。ǘ┲饕蝿(wù)

  創(chuàng)建創(chuàng)業(yè)型社區(qū)主要鼓勵支持離校未就業(yè)高校畢業(yè)生、從事基層服務(wù)項目的高校畢業(yè)生、農(nóng)民工和其他有創(chuàng)業(yè)意愿的城鄉(xiāng)勞動者自主創(chuàng)業(yè)和返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。

  二、創(chuàng)建步驟

  (一)申請創(chuàng)建。各社區(qū)結(jié)合本轄區(qū)實際情況,分批確定創(chuàng)建創(chuàng)業(yè)型社區(qū),第一批創(chuàng)業(yè)社區(qū)將《市創(chuàng)業(yè)型街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))、社區(qū)創(chuàng)建申請表》于20xx年6月14日前報街道勞保所。

  (二)啟動創(chuàng)建。經(jīng)創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組評定并公布創(chuàng)建創(chuàng)業(yè)型社區(qū)名單后,各社區(qū)抓緊制定創(chuàng)建工作方案,細(xì)化工作措施,全面開展創(chuàng)建工作。

  (三)創(chuàng)建督導(dǎo)。創(chuàng)建期間,創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組要定期深入創(chuàng)建社區(qū)進行現(xiàn)場指導(dǎo)和督導(dǎo)。

 。ㄋ模┳圆樽栽u。創(chuàng)建創(chuàng)業(yè)型社區(qū)要依據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)首先組織自查自評。

  三、創(chuàng)建要求

  1、有組織。成立由社區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)為組長的創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,加強對創(chuàng)業(yè)型社區(qū)創(chuàng)建工作的組織領(lǐng)導(dǎo),創(chuàng)建創(chuàng)業(yè)型社區(qū)應(yīng)成立相應(yīng)的工作機構(gòu),具體開展創(chuàng)建工作。

  2、有窗口。創(chuàng)建創(chuàng)業(yè)型社區(qū)應(yīng)設(shè)立“創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)窗口”,配備熟悉創(chuàng)業(yè)政策的工作人員,建立規(guī)范的創(chuàng)業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、完善的工作流程、健全的工作制度,開展政策咨詢、項目推介、培訓(xùn)指導(dǎo)、跟蹤扶持、專家咨詢等“一站式”服務(wù)。

  3、有培訓(xùn)。創(chuàng)建創(chuàng)業(yè)型社區(qū)應(yīng)摸清本轄區(qū)內(nèi)有創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)意愿的城鄉(xiāng)勞動者狀況,做到年齡、結(jié)構(gòu)、技能、數(shù)量“四清”,并登記造冊。創(chuàng)建創(chuàng)業(yè)型社區(qū)每年組織參加創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)的`人數(shù)不少于轄區(qū)內(nèi)有創(chuàng)業(yè)意愿的勞動者總數(shù)的30%。

  4、有項目。創(chuàng)建創(chuàng)業(yè)型社區(qū)積極發(fā)動社會各界征集一批投資少、見效快、市場前景廣且適合各類人員的創(chuàng)業(yè)項目,如社區(qū)餐飲業(yè)、零售業(yè)、家庭服務(wù)業(yè)、種養(yǎng)殖業(yè)等便民利民的創(chuàng)業(yè)項目,積極為有創(chuàng)業(yè)意愿人員,至少推薦1個符合實際的創(chuàng)業(yè)項目。

  5、有基地。把創(chuàng)業(yè)基地建設(shè)作為推動創(chuàng)業(yè)型街道創(chuàng)建的工作重點,充分挖掘轄區(qū)各類資源,搭建創(chuàng)業(yè)基地,以減免或低價租賃等方式為創(chuàng)業(yè)者提供場地,引導(dǎo)大中專畢業(yè)生、城鎮(zhèn)失業(yè)人員、失地農(nóng)民、復(fù)轉(zhuǎn)軍人、殘疾人等群體進行創(chuàng)業(yè)。

  6、有政策。創(chuàng)建創(chuàng)業(yè)型社區(qū)應(yīng)確保稅費減免、創(chuàng)業(yè)場地、小額貸款、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)服務(wù)等各項優(yōu)惠政策落實到位。

  7、有宣傳。利用社區(qū)閱報欄、墻報、板報和村(居)宣傳公示欄、廣播、制作宣傳展板、展示創(chuàng)業(yè)成果等多種宣傳形式,將創(chuàng)業(yè)政策直接宣傳到街頭巷尾、田間地頭,在全社會形成鼓勵創(chuàng)業(yè)、支持創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍,政策知曉率達(dá)90%以上。

  四、及時報送信息

  各社區(qū)要高度重視信息報送工作,及時將創(chuàng)建的進展情況、工作動態(tài),特別是在創(chuàng)建工作中積累的好經(jīng)驗、好做法以信息或簡報的形式,報送至街道勞保所,從而推進創(chuàng)建工作,確保創(chuàng)建工作順利進行。

創(chuàng)業(yè)方案 篇8

  一、活動主題:我的夢想,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)能力大賽

  二、活動時間:12月4日——12月23日

  三、活動目的:本次創(chuàng)業(yè)能力大賽的舉辦意在通過競賽的形式吸引我校有志創(chuàng)業(yè)青年投入其中,展現(xiàn)創(chuàng)業(yè)才華和能力,并通過對其創(chuàng)業(yè)想法的評審與獎勵,鼓勵學(xué)生通過對社會及市場的觀察,結(jié)合自身特點,策劃制定有一定實際價值的創(chuàng)業(yè)方案。在創(chuàng)業(yè)設(shè)計過程中,激發(fā)培養(yǎng)我校學(xué)生的創(chuàng)新實踐能力、主動精神、商業(yè)精神以及市場經(jīng)濟思維。

  四、活動布置:主辦:校團委 學(xué)生科協(xié)

  承辦:商學(xué)院(待議)

  協(xié)辦:活動贊助商家

  五、活動形式:海選: 創(chuàng)業(yè)知識考核+團隊合作能力考核 -------12月9日、10日(周六、周日)

  第一輪:創(chuàng)業(yè)策劃方案評審----------------------12月15日(周五)

  第二輪:“非常營銷”室外營銷大賽--------------12月17日(周日)

  第三輪: 選手風(fēng)采拉票會+網(wǎng)絡(luò)人氣投票----------12月18日-12月22日(周一至周五)

  創(chuàng)業(yè)展示及現(xiàn)場融資會------------------12月23日下午(周六)

  六、活動具體內(nèi)容:

  (一)前期宣傳、大賽的組織發(fā)動(11月27日-12月8)

  1、在全校范圍內(nèi)充分作好本次大賽的宣傳,鼓勵并發(fā)動廣大學(xué)生參加比賽。同時務(wù)必起到大賽的宣傳造勢作用。

  宣傳方式包括:橫幅、展板、傳單、手繪創(chuàng)意海報、彩色噴繪海報、網(wǎng)絡(luò)平臺。

  具體實現(xiàn):A、在校園醒目處懸掛宣傳本次大賽的橫幅。南校、本部各1條。

  B、制作宣傳展板放在食堂等學(xué)生經(jīng)過易關(guān)注到的地方,配合橫幅為本次大賽的宣傳。展板內(nèi)容為:大賽介紹及大致流程。南校、本部各1塊。

  C、印制大量傳單,于中午或晚上人多時散發(fā)出去并投至各棟宿舍樓。

  傳單內(nèi)容包括:比賽各環(huán)節(jié)介紹以及海選時“創(chuàng)業(yè)知識考核”的考核范圍。

  D、可手繪一定數(shù)量的創(chuàng)意宣傳海報,廣泛張貼于校園各處,以吸引學(xué)生眼球,凸顯本次大賽的創(chuàng)新性和趣味性。

  E、制作小型彩色噴繪,貼在南校及主校各寢室樓公告欄上。

  F、聯(lián)系升華網(wǎng)等校內(nèi)網(wǎng)站,著手在網(wǎng)上建立本次大賽特別活動板塊。如創(chuàng)業(yè)論壇、風(fēng)采展示、人氣投票等形式。

  2、給各二級學(xué)院下發(fā)舉辦“創(chuàng)業(yè)能力大賽”的通知,要求各二級學(xué)院鼓勵本院學(xué)生積極響應(yīng)和參賽;各學(xué)院可成立專門協(xié)調(diào)小組,在學(xué)生中做好充分的宣傳發(fā)動工作,要求其通過評選的方式推薦一定指標(biāo)的學(xué)生參加比賽。

  各學(xué)院推薦學(xué)生不必參加海選,直接進行第一輪比賽。

 。ㄌ崆皟芍11月27日左右發(fā)通知)

 。ǘ┐筚惡_x

  大賽海選過程包括“創(chuàng)業(yè)知識考核”及“團隊合作能力考核”兩項。

  其中,“創(chuàng)業(yè)知識考核”得分占70%,“團隊合作能力考核”得分占30%。

  1、創(chuàng)業(yè)知識考核:

  時間:12月9日 周六下午

  形式:A、在商學(xué)院老師指導(dǎo)下,我們出一份關(guān)于“創(chuàng)業(yè)知識”的考核試卷。在南校區(qū)及校本部各找兩個教室,安排所有報名個人(各院推薦學(xué)生除外)進行限時作答。

  B、考核題目盡量制定標(biāo)準(zhǔn)答案。在收齊所有參賽人試卷后由工作人員統(tǒng)一組織評閱。給每份試卷評出得分。

  C、創(chuàng)業(yè)知識考核占海選總分的30%。

  2、團隊合作能力考核:

  時間:12月10日 周日下午

  地點:立德廳或立功廳

  形式:A、現(xiàn)場讓每位參賽選手相互組成臨時團隊,自由組合,5人一組。

  B、安排一個團隊合作類游戲或小比賽,讓選手以團隊為單位參加;顒訒r我們只考查團隊的表現(xiàn),最終成績也以團隊為單位給出,不考慮個人表現(xiàn)。

  C、該團隊最后得分即為團隊所有成員在這一環(huán)節(jié)的得分。占海選總分的30%。

  將創(chuàng)業(yè)知識考核和團隊合作能力考核的得分加權(quán)相加。選出50人進入大賽第一輪。

  并且布置創(chuàng)業(yè)計劃書或創(chuàng)業(yè)策劃方案書寫任務(wù)。

 。ㄈ┑谝惠啠簞(chuàng)業(yè)策劃方案評審

  前期安排:

  星期日海選第2項活動之后確定進入大賽這一輪的名單。當(dāng)天給所有入圍選手布置創(chuàng)業(yè)策劃方案(或創(chuàng)業(yè)計劃書)書寫任務(wù)。策劃書以選手個人名義完成,在星期四之前交到科協(xié)辦公室。

  評審會時間:12月15日 周五

  形式:請商學(xué)院老師對進入第一輪的選手的創(chuàng)業(yè)策劃方案從創(chuàng)新性、可行性、市場潛力等方面進行評審。從中評選出30個選手進入大賽第二輪。

  (創(chuàng)業(yè)策劃方案書寫要求見附錄)

 。ㄋ模┑诙啠骸胺浅I銷”室外營銷比賽

  讓選手在校園范圍內(nèi)的指定地點推銷一定數(shù)量的商品,由工作人員隨行監(jiān)督并拍攝DV,根據(jù)選手推銷商品數(shù)量評分,評選出前10名進入最后一輪。并選出前十名選手的DV上傳至網(wǎng)上,供網(wǎng)友投票。

  時間:12月17日 周日

  內(nèi)容:A、給進入這一輪的30個選手布置一定的營銷任務(wù),讓其在校園內(nèi)(本部或南校)指定地點,如某棟宿舍樓內(nèi),進行推銷。推銷物品可由商家贊助或由我們提供。選手必須在指定的地點內(nèi)推銷。限時1個小時。

  B、每位選手由我們安排一名工作人員隨行,監(jiān)督其整個營銷過程。工作人員只負(fù)責(zé)DV拍攝、監(jiān)督和計時,不允許有任何助其推銷的舉動,也不得提供任何提示和幫助。

  C、根據(jù)每位選手所推銷產(chǎn)品的數(shù)量給出本輪比賽的最后成績。若選手在規(guī)定時間內(nèi)完成了全部推銷任務(wù)則記錄其所花時間,作為評比依據(jù)。評選出前10名進入大賽下一輪。

  D、將前十名選手的營銷DV剪輯上傳到網(wǎng)上(大賽活動網(wǎng)頁),即日起開通網(wǎng)絡(luò)人氣投票板塊,可讓網(wǎng)友自由投票,支持喜歡的選手。

 。ㄟx手營銷所得資金全部上繳,屆時用于購置大賽獎品。并可單獨設(shè)置本輪比賽“最佳營銷獎”等。)

  (五)選手人氣投票

  本次大賽選手的人氣投票環(huán)節(jié)包括:風(fēng)采拉票會和網(wǎng)絡(luò)人氣投票。

  其中,投票所得票數(shù)最終將被折算成分?jǐn)?shù),占大賽總成績的20%。

  1、選手風(fēng)采拉票會

  時間:12月18—22日(周一至周五)

  地點:本部和南校食堂門前

  形式:A、在周一至周五選擇兩天在校園內(nèi)對選手進行全校性公開投票。由我們負(fù)責(zé)位選手統(tǒng)一制作投票箱。選手可自己制作創(chuàng)意宣傳海報,并可貼于各自展臺前。

  B、所有10位選手同時出席“拉票會”,統(tǒng)一站在展臺后。工作人員在現(xiàn)場發(fā)放印有選票的傳單,想投票的學(xué)生可撕下選票投入各自選手前的投票箱內(nèi)。

  C、投票會將在本部和南校各辦兩場。

  D、最后我們統(tǒng)計每位選手的得票數(shù)。

  2、網(wǎng)絡(luò)人氣投票

  時間:12月18日-22日(與風(fēng)采拉票會同時進行)

  形式 :A、在大賽活動網(wǎng)頁上為每位選手建立個人風(fēng)采欄,并上傳其營銷比賽的DV剪輯,同時選手需要在自己專欄中發(fā)表個人簡介、創(chuàng)業(yè)方案、拉票宣言等。

  B、網(wǎng)友可自由給喜歡的選手投票。一個IP地址只能投一次票。網(wǎng)上投票到12月22日晚12:00截止。

  C、星期六上午由我們統(tǒng)計每位選手的最終網(wǎng)絡(luò)得票。

  現(xiàn)場風(fēng)采拉票會和網(wǎng)上人氣投票的總票數(shù)最終將被折算成分?jǐn)?shù),該得分占大賽總成績的20%。

 。﹦(chuàng)業(yè)展示及現(xiàn)場融資會

  邀請我校MBA及校外企業(yè)家作為評委,模擬風(fēng)險投資商,然后由進入大賽融資會的10位選手向這些“風(fēng)險投資商”以及現(xiàn)場所有觀眾推銷自己的創(chuàng)新服務(wù)或新型產(chǎn)品,現(xiàn)場評委及“大眾評審團”根據(jù)比賽規(guī)則對他們認(rèn)為可行且有投資價值的產(chǎn)品或服務(wù)進行投資。最后綜合之前“人氣投票”環(huán)節(jié)的成績評選出本次大賽的金、銀、銅獎及優(yōu)勝獎。同時可評出本次大賽的“最佳創(chuàng)意獎”,“最具人氣獎”等獎項。

  時間:12月23日下午(周六)

  地點:立功廳

  內(nèi)容:1、安排每位選手各自從市場、融資、運作、營銷等方面描述自己的'創(chuàng)業(yè)方案。每位選手給時5分鐘。

  2、各選手自己負(fù)責(zé)找人以小品、話劇等不限的形式向現(xiàn)場評委和觀眾展示自己的創(chuàng)業(yè)方案(之前需提前通知各參賽選手)。每位選手給時10分鐘。

  3、制作一定數(shù)量的模擬資金(由卡片代替)作為現(xiàn)場融資用的資金。讓現(xiàn)場評委和由觀眾組成的“大眾評審團”對各個選手的創(chuàng)業(yè)策劃進行風(fēng)險投資。“大眾評審團”由工作人員從臺下觀眾中隨機挑選。

  4、現(xiàn)場評委和“大眾評審團”各擁有50%的“模擬資金”。并且,所有“資金”平均分配給各評委及評審團成員,他們可自由“投資”給10位選手。

  5、最后,將每位選手所得的總?cè)谫Y額折算成分?jǐn)?shù),該得分占大賽總成績的80%。最終評選出本次大賽的金獎、銀獎、銅獎和優(yōu)勝獎。

  大賽設(shè)金獎1名,銀獎2名,銅獎3名,優(yōu)勝獎4名。

  同時根據(jù)選手的綜合表現(xiàn)及觀眾評價,還可評選出大賽的“最佳創(chuàng)意獎”、“最具人氣獎”等獎項。

  (七)大賽頒獎

  大賽最終所有獎項可安排在“科博節(jié)”閉幕晚會上由校領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一頒出。

  頒獎具體形式待定。

  七、活動經(jīng)費預(yù)算:

 。ㄒ唬┣捌谛麄

  傳單 3500份*0.06=210元

  展板 2塊*40=80元

  彩色橫幅 2條*75=150元

  手繪海報 100元

  彩色噴繪海報 40張*5=200元

  合計:740元

 。ǘ┖_x

  試卷印制 100份*0.2=20元

  團隊游戲所需材料 20份*3.00=60元

  合計:80元

 。ㄈ﹦(chuàng)業(yè)策劃方案評審

  材料費 10元

  *評審費 3*100=300元

  現(xiàn)場費用 30元

  合計:340元

  (四)室外營銷比賽

  選手參賽標(biāo)志 20個*1.00=20元

  工作人員工作證 20個*1.00=20元

  *租借DV 5部*20=100元

  推銷物品可由商家提供或用團委庫存的“國家地理雜志”

  合計:140元

 。ㄎ澹╋L(fēng)采拉票會

  背景宣傳橫幅 1條*30=30元

  投票箱 10個*5=50元

  傳單(即選票) 800份*0.06=48元

  海報選手自己設(shè)計

  合計:128元

 。﹦(chuàng)業(yè)展示及現(xiàn)場融資會

  展板(公布決賽名單) 4塊*40=160元

  宣傳橫幅 1條*30=30元

  傳單(決賽宣傳) 1000份*0.06=60元

  校內(nèi)宣傳小標(biāo)簽 100元

  彩印小冊子(現(xiàn)場發(fā)) 200份*1.00=200元

  室內(nèi)裝飾 50元

  現(xiàn)場費用 200元

  *評委評審費 4人*100=400元

  展板(公布大賽結(jié)果) 2塊*40=80元

  獲獎證書 15張*10=150元

  *獎品(也可由贊助商提供) 10份*20=200元

  合計:1630元

  本次活動預(yù)算總計:3058元

  打*項的預(yù)算可考慮縮減

創(chuàng)業(yè)方案 篇9

  為充分發(fā)揮各縣、區(qū)、市基層勞動保障平臺功能,完善我市創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系,強化創(chuàng)業(yè)服務(wù),不斷提升全市就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作服務(wù)層次,切實推進做全市創(chuàng)建國家級創(chuàng)業(yè)型城市工作開展,現(xiàn)結(jié)合我市經(jīng)濟社會實際,就創(chuàng)業(yè)示范窗口建設(shè)管理工作制定如下實施意見:

  一、指導(dǎo)思想

  以促進創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)為基本導(dǎo)向,以全省聯(lián)網(wǎng)的勞動就業(yè)信息系統(tǒng)為載體,以建立統(tǒng)一的創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系為方向,以“服務(wù)創(chuàng)業(yè)、尊重創(chuàng)業(yè)、鼓勵創(chuàng)業(yè)”為主題,通過建立各級公共創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺,將國家及省、市的創(chuàng)業(yè)政策貫徹落實到基層,切實幫助創(chuàng)業(yè)者解決創(chuàng)業(yè)過程中存在的難題,激發(fā)全民創(chuàng)業(yè)活力,提高創(chuàng)業(yè)成功率和穩(wěn)定性,推進我市城鄉(xiāng)經(jīng)濟繁榮和社會全面進步。

  二、目標(biāo)任務(wù):

  各縣、區(qū)(市)立足現(xiàn)有工作條件,選擇基礎(chǔ)條件較好的社區(qū)(村)作為試點,逐步設(shè)立創(chuàng)業(yè)服務(wù)示范窗口、創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)服務(wù)站,完善各縣、區(qū)(市)、鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))三級創(chuàng)業(yè)服務(wù)工作平臺,改善工作環(huán)境、改善服務(wù)功能,優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量,完善基礎(chǔ)設(shè)施及配套建設(shè)基本,扶持政策落實到位,培訓(xùn)方式更加靈活,創(chuàng)業(yè)環(huán)境進一步優(yōu)化。

  三、主要工作措施:

 。ㄒ唬┞鋵嵽k公場地,完善基礎(chǔ)設(shè)施。各縣、區(qū)(市)應(yīng)為創(chuàng)業(yè)服務(wù)工作平臺制定統(tǒng)一名稱、統(tǒng)一標(biāo)識,專門設(shè)立辦公場所用于創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺工作,服務(wù)平臺配備計算機、打印機、復(fù)印機,實施網(wǎng)絡(luò)化管理、辦公,設(shè)立大型電子顯示屏或配置電子顯示觸摸屏,發(fā)布創(chuàng)業(yè)服務(wù)信息,方便創(chuàng)業(yè)人員查詢。各基層創(chuàng)業(yè)服務(wù)窗口的辦公場地可與當(dāng)?shù)仄渌⻊?wù)窗口合署辦公,業(yè)務(wù)上接受上級勞動保障行政部門指導(dǎo);

 。ǘ┐_定專職工作人員,創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺應(yīng)配備至少1名熟悉勞動就業(yè)工作的專職人員,具體負(fù)責(zé)創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺日常工作,工作人員由各級勞動保障部門在基層工作平臺現(xiàn)有工作人員中選定,各基層創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺工作人員統(tǒng)一管理和使用,并確保專崗專職,不得隨便抽調(diào)。全體工作人員包括專職、兼職和聘用人員,都將參加人力資源和社會保障部門定期組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高工作人員自身素質(zhì)及服務(wù)技能,確保轄區(qū)內(nèi)各項扶持政策及時落實到位。

 。ㄈ┟鞔_工作職責(zé),規(guī)范服務(wù)流程。各基層創(chuàng)業(yè)服務(wù)示范平臺應(yīng)做好轄區(qū)內(nèi)個體工商戶及私營企業(yè)情況摸底調(diào)查,并建立相關(guān)臺賬,協(xié)助創(chuàng)業(yè)者在轄區(qū)內(nèi)找尋創(chuàng)業(yè)的空間場地和攤位,組織實施各項就業(yè)服務(wù)及就業(yè)困難群體的就業(yè)援助工作,協(xié)助做好創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、職業(yè)技能培訓(xùn)生源組織工作,幫助有需要的創(chuàng)業(yè)者申請小額擔(dān)保貸款、場租補貼等創(chuàng)業(yè)扶持政策,負(fù)責(zé)返鄉(xiāng)勞動力的創(chuàng)業(yè)就業(yè)服務(wù)。各基層創(chuàng)業(yè)服務(wù)

  平臺應(yīng)制定統(tǒng)一的業(yè)務(wù)流程和工作程序,并上墻公示,確保轄區(qū)內(nèi)勞動者知曉各項就業(yè)創(chuàng)業(yè)政策。

 。ㄋ模┙㈤L效工作機制,各基層創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺應(yīng)圍繞自身工作職責(zé)建立相應(yīng)的工作機制和制訂管理辦法,健全完善各項規(guī)章制度,明確工作要求,規(guī)范服務(wù)行為,為廣大人民群眾提供全面、優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù),自覺接受群眾監(jiān)督,逐步實現(xiàn)工作制度的規(guī)范化。

 。ㄎ澹⿲崿F(xiàn)信息聯(lián)網(wǎng)。各級勞動保障、財政和電信部門要加強聯(lián)系,通力合作,充分利用我區(qū)現(xiàn)有勞動信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),資源共享,在各村(社區(qū))實現(xiàn)信息聯(lián)網(wǎng),使轄區(qū)居民在家門口就可以了解就業(yè)信息、查閱創(chuàng)業(yè)項目庫、進行政策咨詢、獲得職業(yè)指導(dǎo)、技能培訓(xùn)等業(yè)務(wù)。

  三、組織保障

 。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導(dǎo)。各級人力資源和社會保障部門要把創(chuàng)業(yè)服務(wù)窗口建設(shè)工作列入重要議事日程,分管領(lǐng)導(dǎo)要親自抓,明確工作要求,層層落實責(zé)任,要加強對基層創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺進行業(yè)務(wù)指導(dǎo),了解創(chuàng)業(yè)服務(wù)窗口建設(shè)進展情況,幫助解決工作中的實際問題和困難,督促推進創(chuàng)業(yè)服務(wù)窗口建設(shè)的各項措施落實;各級財政部門要通力合作,密切配合,確保創(chuàng)業(yè)服務(wù)窗口建設(shè)工作如期完成。

  (二)落實目標(biāo)責(zé)任考核,各創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺按照方案統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一組織、統(tǒng)一實施,調(diào)動各方面的主動性和創(chuàng)造

  性,確保業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺建設(shè)工作穩(wěn)步推進,市人力資源和社會保障部門定期對各創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺進行考核,重點考察目標(biāo)完成、政策完善、工作進展等方面的情況,并定期下發(fā)通報,對未能通過考核驗收的創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺進行通報批評。

  (三)定時進行人員培訓(xùn),各級人力資源和社會保障部門應(yīng)加強對各基層創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺工作人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,定期不定期對工作人員開展職業(yè)規(guī)范、業(yè)務(wù)流程和信息系統(tǒng)操作技能等進行培訓(xùn),確保工作人員都能有較好的思想政治素質(zhì)、較強的業(yè)務(wù)工作能力。各縣、區(qū)(市)要將本轄區(qū)內(nèi)所有創(chuàng)業(yè)服務(wù)窗口工作人員名單報市人力資源和社會保障部門備案。

 。ㄋ模┐_保經(jīng)費投入。各縣、區(qū)(市)要保證創(chuàng)業(yè)服務(wù)窗口的運行經(jīng)費,應(yīng)在財政預(yù)算中安排就業(yè)專項資金予以補助,并切實用于創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺建設(shè)、硬軟件設(shè)施的維護、更新等項目,并實行專款專用,嚴(yán)禁挪作他用,確保創(chuàng)業(yè)服務(wù)窗口推進工作取得實效。

  附:創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺工作職責(zé)

  創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺工作制度

  創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺服務(wù)公約

  創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺工作職責(zé)

 。ㄒ唬┙M織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)所轄社區(qū)開展創(chuàng)業(yè)服務(wù)工作和提供公共就業(yè)服務(wù)。

 。ǘ┙M織開展各項創(chuàng)業(yè)扶持政策的.宣傳和咨詢。

 。ㄈ┙M織開展轄區(qū)內(nèi)個體工商戶、私營企業(yè)調(diào)查統(tǒng)計工作,并建立臺賬,進行動態(tài)管理。

 。ㄋ模┴(fù)責(zé)審核、上報創(chuàng)業(yè)獎勵、場租補貼、小額擔(dān)保貸款申請的相關(guān)資料,組織開展相關(guān)申請人日常管理工作。

 。ㄎ澹┲笇(dǎo)和幫助下崗和失業(yè)人員利用國家制定的各項優(yōu)惠政策,大力創(chuàng)辦自己的企業(yè),拓展新的就業(yè)領(lǐng)域,安置失業(yè)人員

  (六)調(diào)查和研究創(chuàng)業(yè)企業(yè)在經(jīng)營發(fā)展中出現(xiàn)的新經(jīng)驗、新情況和新問題,向政府有關(guān)部門反映企業(yè)的要求,提出解決的意見和建議,并協(xié)同有關(guān)部門探討解決的途徑和方法。

 。ㄆ撸┙M織轄區(qū)相關(guān)人員參加職業(yè)培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)和職業(yè)技能鑒定。

  (八)做好項目推薦、開業(yè)指導(dǎo)、小額擔(dān)保貸款、跟蹤服務(wù)等創(chuàng)業(yè)服務(wù)工作,指導(dǎo)開展信用社區(qū)創(chuàng)建工作。

 。ň牛┴(fù)責(zé)真實、準(zhǔn)確、及時上報各項就業(yè)統(tǒng)計報表。

 。ㄊ┏袚(dān)上級部門安排的其他就業(yè)工作。

創(chuàng)業(yè)方案 篇10

  小本創(chuàng)業(yè),開水果店往往是多數(shù)人的首選。

  有幾百塊錢,可以挑著竹筐走街串巷;有幾千塊錢,可以支起一個小攤子;有幾萬塊錢,可以開一家水果店;等積累到十幾萬元,可以開一家水果超市;要是有更多的錢,就可以開水果連鎖超市了。在城市或者鄉(xiāng)鎮(zhèn)的街道上、居民區(qū),無論是挑著筐的,還是開著店的,生意看上去都還不錯。

  開水果店要注意哪些事項呢?

  一收集信息

  1.已有信息,即可預(yù)見信息:質(zhì)量好壞水果知識等。主要從網(wǎng)絡(luò)和競爭者顧客中獲取

  2.未知信息,即動態(tài)信息,比如價格天氣。了解動態(tài)信息是規(guī)避風(fēng)險的其中之一.

  二記錄信息∶

  包括產(chǎn)品的銷售量和每日的人流量

  1.每日平穩(wěn)狀況

  2.每日落差狀況

  三選址調(diào)研的各種因素

  周圍環(huán)境、治安狀況、人流量、同行量、交通情況、營業(yè)時間長短

  四采購

  1.采購方式:自行采購、公司配送

  2.把握貨品質(zhì)量關(guān),如何運輸如何存放。

  五促銷

  1.明白自己的優(yōu)勢,如何避短揚長。

  2.如何順銷,把握不同的銷售方式。

  六市場了解

  1.同行:促銷方法,商超近況,針對性的采取措施。

  他們的`每日銷量和人流量。

  2.顧客:如何取得顧客的信任。把握客戶的心理。如何規(guī)避與客戶之間的矛盾。

  3.水果:了解水果和天氣的關(guān)系,了解水果和節(jié)日的關(guān)系,了解水果和醫(yī)學(xué)常識的關(guān)系,不同體質(zhì)的人需要或適合吃的水果。不同水果其本身的特性。

  七開源節(jié)流

  1.開源:如何加大銷售量,如何增加店的人流量,把握周邊居民的消費水平。在產(chǎn)品和營銷思路上下功夫。產(chǎn)品上講,不能讓水果過期或爛掉壞掉,不同的水果的不同保質(zhì)期要提前知曉,不同的天氣也會有不同的期限。因為是做長久生意所以在價格上一定要公道,不能高于別人,那么在進貨渠道上就得要多下功夫了。

  2.節(jié)流:節(jié)省不必要的開銷,節(jié)省下的就是利潤,例如水電包裝用品等。

  此外,還需注意:

  注意水果店的設(shè)置:水果店名字要有特色,店面要明顯;水果店內(nèi)保持清潔無異味;不同水果小攤位要擺放美觀,布局合理,方便顧客選擇;每種水果小攤位上寫好水果名稱,價格,產(chǎn)地以及口味特色;同一種水果可以按品質(zhì)和大小分成小攤位,設(shè)置不同的價格

  注意經(jīng)營策略:剛開張要薄利多銷,招攬顧客,可以定期推出特價促銷水果;對待顧客態(tài)度友善;確定好的進貨渠道

  注意水果的保存保鮮:預(yù)防水果病害需要盡量通風(fēng)干燥,并且減少水果的物理擠壓傷害,定時檢出爛果?梢杂脡|有草紙的水果筐來保存;要防止水果失水,出售前要噴水保持新鮮。不同的水果保存有不同的注意事項。

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