用工自查報告

　　在學習、工作生活中，越來越多人會去使用報告，報告具有語言陳述性的特點。那么什么樣的報告才是有效的呢？以下是小編幫大家整理的用工自查報告，歡迎閱讀與收藏。

用工自查報告1

　　廣東省科技廳：

　　在省委、省政府的正確領(lǐng)導下，在省科技廳的直接指導下，揭陽市委、市政府高度重視推廣使用LED照明產(chǎn)品工作，認真貫徹落實省5.28會議精神，成立了揭陽市推廣應用LED照明產(chǎn)品工作領(lǐng)導小組，制定了《揭陽市推廣使用LED照明產(chǎn)品實施方案》，積極在全市開展LED照明產(chǎn)品的推廣應用，各項工作正在按計劃抓緊進行，并取得了階段性成果。根據(jù)省LED照明技術(shù)及產(chǎn)品推廣應用聯(lián)席會議《關(guān)于印發(fā)〈廣東省推廣使用LED照明產(chǎn)品工作考核辦法〉的通知》（粵科規(guī)劃字〔20xx〕168號），我市嚴格按照考核內(nèi)容要求，組織了市直有關(guān)部門組成考核組對全市進行實地核查，形成初步自查報告如下：

　　工作方案及配套政策情況：

　　1、組織領(lǐng)導。省推廣應用LED照明產(chǎn)品工作會議召開后，揭陽市委市政府高度重視，專門召開會議傳達貫徹會議精神，認真研究全市推廣應用LED照明產(chǎn)品工作方案和措施，并落實分管領(lǐng)導和牽頭部門，成立了以分管副市長曾瑞如為組長，市政府林敏副秘書長、市科技局王輝局長為副組長，市發(fā)改、經(jīng)信、財政、住建等市直19個部門和各縣（市、區(qū)）政府（管委會）分管領(lǐng)導為成員的領(lǐng)導小組，并制定了聯(lián)席會議制度。領(lǐng)導小組定期召開會議，研究解決推廣應用LED照明產(chǎn)品工作中出現(xiàn)和存在的問題。

　　2、方案制定。根據(jù)省、市簽訂責任書的內(nèi)容要求，我市制訂了《揭陽市推廣使用LED照明產(chǎn)品實施方案》。經(jīng)充分征求意見，7月26日，由市政府辦公室印發(fā)實施�！秾嵤┓桨浮访鞔_了全市LED照明推廣應用的目標任務、進度安排、工作和組織政策保障措施，提出用三年時間普及全市公共照明領(lǐng)域LED照明，確保到20xx年底前，全市完成分期分批改造完成公共照明領(lǐng)域普及LED照明工作任務。根據(jù)揭陽市推廣應用LED照明產(chǎn)品工作領(lǐng)導小組要求，正由市科技局牽頭制訂《揭陽市推廣使用LED照明產(chǎn)品工作考核辦法》。

　　3、配套政策。為貫徹落實省《實施方案》，市科技局聯(lián)合市財政局出臺配套政策，把城市LED照明技術(shù)及產(chǎn)品推廣應用示范工程列入20xx年度揭陽市科技計劃項目申報指南，給予引導扶持。

　　4、宣傳培訓。充分利用報紙、電視、網(wǎng)絡等媒介開展相關(guān)宣傳，介紹LED有關(guān)知識、政策和開展情況，營造良好社會氛圍。積極組織開展相關(guān)工作培訓，邀請省南方電網(wǎng)能源公司有關(guān)專家作LED路燈改造合同能源管理項目操作流程及運作方式培訓，并深入各縣區(qū)指導。

　　分解落實計劃進度情況：

　　1、分解目標任務。揭陽市政府和各縣（市、區(qū)）政府（管委會）、市直各有關(guān)部門簽訂了工作責任書，進一步明確工作和責任主體，要求各縣（市、區(qū)）、各有關(guān)部門必須在9月20日前，把實施方案和工作進度計劃制訂好并上報到市領(lǐng)導小組辦公室，各縣（市、區(qū)）、各有關(guān)部門按市的要求，層層分解下達了任務。

　　市科技局負責組織、指導、推動LED照明產(chǎn)品推廣應用工作；市發(fā)展改革局負責把使用LED照明產(chǎn)品作為財政投資建設項目審批立項的前置條件；市住房城鄉(xiāng)建設局、城鄉(xiāng)規(guī)劃局負責按國家、省有關(guān)規(guī)定落實設計規(guī)范，使供電設備的設計更有利于LED照明產(chǎn)品的使用，市城鄉(xiāng)規(guī)劃局在報建階段全面提出推廣應用LED照明產(chǎn)品建議；揭陽供電局負責按照上級制定的基于LED照明的最低能效標準，在用電報裝（增容）審批環(huán)節(jié)中配合做好對申請用電（增容）單位的照明系統(tǒng)進行能效評價。市監(jiān)察局負責督導和檢查項目進度；市經(jīng)濟和信息化局負責組織節(jié)能評估服務機構(gòu)對改造工程節(jié)能效果進行第三方核算；市財政局、國稅局、地稅局要針對合同能源管理業(yè)務的`特點，協(xié)調(diào)落實LED照明產(chǎn)品應用和改造工程的資金來源，提供相關(guān)財稅優(yōu)惠政策等方面的服務和采購監(jiān)督管理；市質(zhì)監(jiān)局負責LED照明工程使用LED照明產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)管；市統(tǒng)計局負責節(jié)能數(shù)據(jù)統(tǒng)計；市金融工作局要適應LED照明工程和EMC業(yè)務的要求，創(chuàng)新金融產(chǎn)品，提供優(yōu)質(zhì)的融資服務。按省聯(lián)席會議文件要求，報送公共領(lǐng)域照明情況統(tǒng)計表、工作聯(lián)絡員信息表，并及時報送工作信息及進展情況。

　　2、嚴格市場準入。揭陽市區(qū)路燈節(jié)能減排（LED）改造工程通過公開招投標由神州創(chuàng)宇低碳技術(shù)投資（北京）有限公司采用EMC模式進行投資改造。項目立項、節(jié)能評估、工程招標等符合相關(guān)法律和政策規(guī)定。LED燈全部采用廣東省綠色照明示范城市標桿體系推薦示范產(chǎn)品目錄（20xx1207）中深圳市證通電子股份有限公司的產(chǎn)品：ZPGD-L10160W、ZPGD-L101120W、ZPGD-L10180W。

　　3、嚴格工程質(zhì)量。建立跟蹤檢查工作制度。開展跟蹤檢查和專項檢查，確保推進工作進度；對有關(guān)工程進行抽查核實。執(zhí)行國家和省相關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量標準，揭陽市區(qū)路燈節(jié)能減排（LED）改造工程合同嚴格規(guī)定，路面照度符合國家《城市道路照明設計標準》（CJJ45-20xx），并且不低于改造前現(xiàn)有路燈的照明亮度。開展產(chǎn)品質(zhì)量、安全生產(chǎn)專項檢查。

　　完成目標任務情況：

　　1、年度任務完成情況。目前，各縣（市、區(qū)）、市直各有關(guān)單位都已完成建立機構(gòu)、制訂實施方案工作，陸續(xù)進入工程實施階段。今年來，全市已完成新建LED燈具59842盞（其中路燈7700盞，景觀燈52142盞），占年度任務61158盞的97.8%，路燈、景觀燈的改造和新建工作都按規(guī)定時間提前完成任務。

　�。�1）市區(qū)試點工程情況。揭陽市區(qū)路燈節(jié)能減排（LED）改造工程通過公開招投標由神州創(chuàng)宇低碳技術(shù)投資（北京）有限公司采用EMC模式進行投資改造。神州創(chuàng)宇低碳技術(shù)投資（北京）有限公司提供綠色節(jié)能LED路燈，負責投資、方案設計、安裝、調(diào)試和運行，對揭陽市區(qū)9016盞路燈，采用一對一替換的方式用LED路燈替代原高壓鈉燈進行節(jié)能改造。截止到目前，項目完成施工7700盞，占項目總體的86%，按規(guī)定時間完成年度改造進度任務的150%。市區(qū)LED公共路燈照明改造工程實施后，節(jié)能將達62%以上，起到明顯的示范作用。

　�。�2）各縣（市、區(qū)）進度情況。揭東縣計劃改造城市路燈7913盞，計劃新建城市路燈240盞，已完

　　成招標240盞，計劃新建景觀燈1987盞，現(xiàn)已按計劃全部完成新建景觀燈。揭西縣對縣城霖都大道、京棉公路的路燈進行LED改造，目前已完成工程中的LED照明路燈的招標工作。其他縣區(qū)也都陸續(xù)進入工程實施階段。

　�。�3）農(nóng)村地區(qū)示范項目情況。各縣（市、區(qū)）都按要求選擇示范點開展示范帶動，如榕城區(qū)選擇仙橋街道的西岐村、美西村，梅云街道的潮下村，榕東街道的梅兜村作為示范點。目前，全市9個縣（市、區(qū)）大部分已選定農(nóng)村示范點，并進入改造規(guī)劃、設計階段。

　　2、工程質(zhì)量保障情況。按規(guī)定公告工程招標及進展情況。開展跟蹤檢查或?qū)ｍ棛z查，確保推進工作進度；對有關(guān)工程進行抽查核實。按照環(huán)保經(jīng)濟的原則，開展舊燈具回收利用。

　　3、保障措施落實情況。組織申報省科技廳《揭陽市綠色照明示范城市工程》計劃項目，并已通過省科技廳組織的專家答辯。通過有關(guān)政策措施、資金安排等支持LED照明改造工程。對未按期改造的政府及部門督促其制定計劃措施。

用工自查報告2

　　為進一步規(guī)范市本級機關(guān)事業(yè)單位編外用工管理，保障機關(guān)事業(yè)單位和編制外用工人員合法權(quán)益，有效控制政府運行成本，減少財政供養(yǎng)人員，根據(jù)《中華人民共和國勞動法》、《中華人民共和國勞動合同法》及上級有關(guān)機關(guān)事業(yè)單位編外用工管理的政策規(guī)定，結(jié)合我市實際，近日，市人力社保局、市編辦、市財政局聯(lián)合發(fā)布《關(guān)于進一步規(guī)范麗水市本級機關(guān)事業(yè)單位編外用工使用管理的意見》。

　　一、指導思想

　　市本級機關(guān)事業(yè)單位使用編外用工應遵循“必要、精干、高效”原則，嚴格控制編外用工使用崗位和數(shù)量，堅持總量管理、按需使用，規(guī)范程序、加強監(jiān)督，建立健全編外用工使用管理長效機制，有效減少政府運行成本，依法維護用工雙方合法權(quán)益，提高機關(guān)事業(yè)單位行政效能和服務水平。

　　二、核定用工數(shù)量

　　市本級機關(guān)事業(yè)單位編外用工實行總量控制、從嚴掌控，原則上只減不增，因事業(yè)發(fā)展工作需要增加的，應主要通過政府購買服務的方式解決。編外用工控制數(shù)根據(jù)分類管理原則，分別由市編辦和市人力社保局根據(jù)機關(guān)事業(yè)單位職能、編制、任務等，按照有關(guān)規(guī)定和程序核定。

　　1、市本級機關(guān)和全額財政撥款事業(yè)單位（以下統(tǒng)稱為審批管理單位）尚缺編的，在核定的編制員額內(nèi)經(jīng)市編辦核準可頂編使用編外用工。已經(jīng)滿編的單位原則上不得再聘用編外用工，確因工作需要的，報市編委審批。編外用工控制數(shù)經(jīng)市編委或市編辦研究同意后，由市編辦書面函復用人單位（或主管部門），抄送市財政局、市人力社保局。編外用工實際使用人數(shù)大于控制數(shù)的應當依法解除勞動關(guān)系，否則不得列支相關(guān)人員費用。

　　2、差額財政補助和自收自支事業(yè)單位（以下統(tǒng)稱為備案管理單位）使用編外用工數(shù)需報市人力社保局審核備案。未經(jīng)備案不得自行聘用編外用工；未經(jīng)備案已經(jīng)自行聘用編外用工的單位，需在發(fā)文之日起6個月內(nèi)按程序補辦備案手續(xù)，逾期不辦或備案不通過的應當依法解除勞動關(guān)系，否則不得列支相關(guān)人員費用。

　　三、明確分類管理

　　編外用工使用一般應限于臨時性、輔助性及普通事務性等崗位。市本級機關(guān)事業(yè)單位編外用工崗位按照具體承擔的工作職責分為以下三類崗位：

　　1、管理類崗位，按照崗位性質(zhì)分為：（1）執(zhí)法輔助崗位：在具有行政執(zhí)法主體資格的單位，協(xié)助行政執(zhí)法人員開展行政執(zhí)法工作；（2）普通輔助崗位：尚未實行服務外包，協(xié)助開展業(yè)務、事務辦理和服務保障等工作。

　　2、專業(yè)技術(shù)類崗位：從事專業(yè)技術(shù)工作并具備相應專業(yè)技術(shù)職稱為實施公共管理提供技術(shù)支持和保障。專業(yè)技術(shù)類崗位可根據(jù)具備的專業(yè)技術(shù)資格、專業(yè)技術(shù)水平高低細化分為三類：高級崗位、中級崗位和初級及以下崗位。

　　3、工勤技能類崗位：從事工勤技能工作并具備相應國家職業(yè)資格，為實施公共管理提供技術(shù)技能支持和保障。工勤技能類崗位可根據(jù)職業(yè)技能水平高低細化分為三類：高級技師崗位、技師崗位和高級工及以下崗位。

　　四、規(guī)范招聘使用

　　編外用工招聘工作在市人力社保局的指導下，由用人單位會同主管部門組織實施。用人單位及主管部門要做好編外用工的日常管理和考核等工作。

　　1、編外用工招聘實行年度計劃申報制度。各單位根據(jù)編制、人員缺額情況和工作需要，在核定的編外用工控制數(shù)內(nèi)制訂年度編外用工招聘計劃，填寫《麗水市本級機關(guān)事業(yè)單位招聘編外用工計劃申報表》，經(jīng)主管部門審核同意后，按管理權(quán)限報市編辦、市人力社保局核準后實施。

　　2、編外用工一般實行公開招聘。各單位根據(jù)核定的編外用工招聘計劃，按照“公開、公平、公正”原則，結(jié)合崗位要求，公開招聘，擇優(yōu)錄用。同等條件下，優(yōu)先安排大中專畢業(yè)生、復退軍人以及就業(yè)困難人員等。

　　3、公開招聘的編外用工須符合下列基本條件：

　�。�1）擁護中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導，具有良好的職業(yè)道德，遵紀守法，品行端正，作風正派。

　�。�2）具備崗位所需的學歷和年齡條件。

　�。�3）身體健康，能適應崗位工作要求。

　　（4）崗位要求的其他條件。

　　4、編外用工實行合同管理。編外用工招聘后由用人單位填寫《麗水市本級機關(guān)事業(yè)單位編外用工審批表》（詳見附件2），經(jīng)主管部門審核后，報市人力社保局審批。用人單位根據(jù)《麗水市本級機關(guān)事業(yè)單位編外用工審批表》與編外用工簽訂勞動合同，辦理繳納各項社會保險和住房公積金，未履行編外用工核準審批及未簽訂勞動合同的單位和個人，經(jīng)辦部門不予辦理各項社會保險和住房公積金繳存手續(xù)。用人單位招聘的編外用工實行勞務派遣的，人員管理按《勞務派遣暫行規(guī)定》等有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

　　5、編外用工實行動態(tài)管理。各單位應在編外用工簽訂或解除、終止合同之日起15個工作日內(nèi)，向市編辦和市人力社保局報送相關(guān)人員信息。

　　6、對于已完成階段性工作、勞動合同期滿且不符合續(xù)聘條件或在勞動合同期內(nèi)違反單位規(guī)章制度的編外用工，用人單位可依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)，終止或解除勞動合同。

　　7、強化考核管理機制。各單位要加強對編外用工的教育和管理，設定崗位職責，建立完善內(nèi)部分配和考核機制，強化考核激勵，提高工作效率，考核結(jié)果要與編外用工的使用和待遇掛鉤，考核不合格或連續(xù)兩年考核末位的.不予聘用。

　　五、工資待遇管理

　　1、審批管理單位編外用工工資由崗位工資、崗位工齡津貼、年終考核獎組成。

　�。�1）崗位工資、崗位工齡津貼具體標準詳見《審批管理單位編外用工工資標準》。

　　（2）年終考核獎發(fā)放標準由市人力社保局會同市財政局另行制定。

　�。�3）編外用工社會保險費、住房公積金、工會費等按照國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

　　（4）編外用工工資待遇標準由相關(guān)部門根據(jù)社會發(fā)展水平和經(jīng)濟財力狀況適時調(diào)整。

　　2、市財政局根據(jù)市編辦提供的編外用工實有人數(shù)和現(xiàn)行編外用工人員預算標準安排編外用工人員經(jīng)費。審批管理單位編外用工工資所需資金超出年初預算的，用人單位可在人員經(jīng)費結(jié)余資金中統(tǒng)籌解決。

　　3、備案管理單位編外用工工資薪酬福利可與業(yè)務量掛鉤，可實行“同工同酬”，工資薪酬報市人力社保局備案后實行總量控制，但不超過同單位同類在編在崗正式工作人員工資水平。

　　六、加強監(jiān)督管理

　　市編辦、市人力社保局、市財政局成立麗水市本級機關(guān)事業(yè)單位編外用工使用管理領(lǐng)導小組加強對編外用工管理工作的組織領(lǐng)導和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，定期召開會議，聽取工作情況，研究政策措施。

　　市編辦負責審批管理單位編外用工控制數(shù)的審核、下達等工作；市人力社保局負責備案管理單位編外用工控制數(shù)審核備案，市本級機關(guān)事業(yè)單位編外用工的管理辦法政策制定、崗位分類、計劃核準、人員招聘、合同簽訂、工資待遇、社會保險等的政策指導和監(jiān)督管理；市財政局負責全額機關(guān)事業(yè)單位編外用工人員經(jīng)費支付核算以及人員經(jīng)費支付的監(jiān)督管理；主管部門負責對用人單位提出的編外用工控制數(shù)、年度招聘計劃的審核和上報，對編外用工的日常管理進行指導和監(jiān)督管理。各用人單位具體負責編外用工崗位設定、協(xié)議（合同）履行、待遇分配、崗位考核等日常管理工作。

　　各單位及主管部門要嚴格執(zhí)行編外用工使用管理的相關(guān)規(guī)定，建立健全管理制度，制定具體考核辦法，做好本單位、本系統(tǒng)編外用工的日常管理工作。市編辦、市人力社保局、市財政局要定期對各單位編外用工使用管理情況進行抽查，對未按本意見要求核定、招聘、使用編外用工的單位，將核減或停止核撥其編外用工經(jīng)費，凍結(jié)其編外用工核定控制數(shù)，并進行通報批評，視情節(jié)追究相關(guān)人員責任。

用工自查報告3

　　根據(jù)上級對我公司用工檢查的要求，為加強我公司勞動用工管理，我公司于接到通知后高度重視，立即組織相關(guān)人員召開自查分析會議。

　　會議上對照十一條檢查標準進行了積極的自查，現(xiàn)對自查結(jié)果匯報如下：

　　1、為公司所有職工簽訂勞動合同，且手續(xù)完備，資料歸檔。針對該標準我公司自查結(jié)果為：除幫扶團隊，其余全部訂立勞動合同，用工檔案已建立。

　　2、依法在當?shù)貏趧硬块T按照有關(guān)規(guī)定給所有在冊職工辦理參保并按時足額繳費。針對該標準我公司自查結(jié)果為：已按照規(guī)定及時繳費投保。

　　3、必須建立職工花名冊，并建立了職工基本情況數(shù)據(jù)庫。針對該標準我公司自查結(jié)果為：花名冊已建立，職工基本情況已建立檔案。

　　4、建立健全職工培訓檔案，并且資料完整。針對該標準我公司自查結(jié)果為：職工個人培訓檔案已建立歸檔。

　　5、是否拖欠職工工資，有關(guān)待遇執(zhí)行不到位、勞保福利未按時發(fā)放（沒有）。

　　7、是否成立了相關(guān)的`管理機構(gòu)，并制定有關(guān)勞動用工內(nèi)部管理制度。我公司對以上問題已做了細致的排查，但由于水平有限尚有一些工作未做到位，還請領(lǐng)導批評指正。

　　和靜縣公路賓館有限責任公司

　　20xx年1月1日

用工自查報告4

　　根據(jù)中xx陜?nèi)肆Α?0xx〕62號《關(guān)于開展勞動用工檢查工作的通知》精神，我分公司組織勞動用工管理工作進行了自查，現(xiàn)將相關(guān)工作情況匯報如下：

　　一、基礎管理部分

　　為確保勞動用工管理工作有章可循，我公司制訂下發(fā)了《xx市分公司勞動用工管理辦法》、《xx市分公司c類用工管理細則》、《xx市分公司c類用工崗位分類、職業(yè)發(fā)展通道、各層級任職條件》等規(guī)范性文件，其中《xx市分公司勞動用工管理辦法》的制訂過程，均征求了法律事務和工會方面的意見。以上制度的建立，為勞動用工的規(guī)范化管理奠定了基礎。今年以來，我部共進行了2次較大規(guī)模的勞動用工檢查活動，檢查內(nèi)容涉及用工制度建設、財務費用核查、工作現(xiàn)場抽查等多個環(huán)節(jié)，對于查到的問題進行通報和限期整改，工作持續(xù)性較強，效果突出。針對個別單位用工形勢不佳、管理制度有缺失等問題，我部用工主管能夠上門支撐，一對一輔導，制度缺失的我部提供模板后共同修訂，用工形勢不佳的'我部一起分析原因后確定工作整改措施，做到了授人以漁。

　�。ㄒ唬┖贤�制員工管理。按照省公司下發(fā)的《勞動合同管理辦法》，我公司在辦理勞動合同變更、解除、續(xù)簽、中止時，確保勞動合同管理程序化和規(guī)范化，未存在漏洞。對于退出人員，

　　二、完善手續(xù)，規(guī)避風險。

　�。ǘ�）派遣制員工管理。按照派遣制用工的定義，我公司重新劃定了派遣制員工的名單，并按要求派遣公司與員工重新簽訂了勞動合同，工資發(fā)放及時，辦理基本的社會保險，同時嚴格進出手續(xù)，勞動風險相對較小。

　�。ㄈ�）代管外包管理。我公司要求外包單位進行資質(zhì)完善，并規(guī)范了外包協(xié)議，規(guī)避法律風險，同時為代管外包員工辦理了基本養(yǎng)老、工傷、生育等社會保險，能夠按時發(fā)放工資，混崗的問題基本得到了規(guī)避。并嚴格外包人員的進出程序，杜絕隨意調(diào)動的問題，加強了管理。

　�。ㄋ模┺r(nóng)村統(tǒng)包管理。因為農(nóng)村統(tǒng)包管理松散，極易形成勞動風險，為此我們進行了全面的清理規(guī)范，目前公司不存在農(nóng)村統(tǒng)包人員。

　　二、崗位梳理情況。根據(jù)標準崗位目錄，我公司對全部崗位進行了梳理，目前基本完成，崗位名稱數(shù)量大大減少。但部分關(guān)鍵崗位的認定和對崗位評估與業(yè)務部門的意見不統(tǒng)一，需要進一步溝通和理順。

　　三、其他

　�。ㄒ唬┯捎谀壳俺杀静恢�撐，加之業(yè)務管理、業(yè)務協(xié)同相對復雜，代管外包轉(zhuǎn)真外包難度較大，目前用工量較大的營業(yè)、維系、客戶經(jīng)理、客戶端維護崗位難以實現(xiàn)真正的外包。

　�。ǘ�）目前公司合同制、派遣制、代管外包制員工的相互混

　　崗問題，尚未得到根本性的解決。

　　（三）非合同制員工養(yǎng)老保險體系目前正在完善中，但成本壓力巨大。

　　特此匯報。

用工自查報告5

　　根據(jù)市委組織部《關(guān)于開展干部選拔任用工作情況自查的通知》（甬組通[20xx]46號）精神，我局對20xx年7月至20xx年6月期間干部選拔任用工作情況進行了自查，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：

　　一、認真學習宣傳貫徹干部選拔任用政策法規(guī)

　　局黨委堅持把《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》、《公務員法》、《公務員職務任免與職務升降規(guī)定（試行）》、干部提拔任用“四項監(jiān)督制度”和《寧波市市直單位中層（處級）干部選拔任用工作實施意見》等政策法規(guī)列入中心組學習和民主生活會重要內(nèi)容，做到帶頭學習，熟悉掌握。20xx年3月，中央關(guān)于《黨政領(lǐng)導干部選撥任用工作責任追究辦法（試行）》和中組部的“四項監(jiān)督制度”出臺后，局黨委立即組織局機關(guān)處級領(lǐng)導干部和直屬事業(yè)單位負責人進行專題學習，要求黨員領(lǐng)導干部按照“四項監(jiān)督制度”，切實履行職責。為加大學習宣傳力度，局還下發(fā)了《關(guān)于認真學習干部選拔任用工作“四項監(jiān)督制度”的通知》，要求把“四項監(jiān)督制度”的學習和測試作為建設學習型黨組織和學習型機關(guān)的重點內(nèi)容。同時結(jié)合黨政換屆選舉工作，將中組部《關(guān)于嚴肅換屆紀律保證換屆風清氣正的通知》和嚴肅換屆紀律的“五個嚴禁、十七個不準、五個一律”通過農(nóng)民信箱發(fā)送、印發(fā)給每個黨員干部群眾，組織大家認真學習，加強了對干部換屆紀律的教育；并及時將《嚴肅換屆紀律宣傳手冊》和《嚴肅換屆紀律提醒卡》發(fā)送給相關(guān)人員，做到人手一份，領(lǐng)導干部和組工干部按要求作出了嚴肅換屆紀律的書面承諾；通過組織多種形式的學習宣傳，真正使領(lǐng)導干部熟知、組工干部精通、干部群眾了解有關(guān)干部選拔任用的政策法規(guī)要求，為實施干部選拔任用工作夯實思想基礎。

　　二、嚴格規(guī)范干部選拔任用工作

　　一是嚴格堅持干部選拔任用的原則、條件、任職資格。在干部選拔任用工作中，堅決貫徹執(zhí)行《條例》和《寧波市市直單位中層（處級）干部選拔任用工作實施意見》，堅持“德才兼?zhèn)�、以德為先”的用人標準，努力做到堅持原則不動搖，執(zhí)行標準不走樣，履行程序不變通，遵守紀律不放松。對特別優(yōu)秀和特殊需要的干部，適當放寬規(guī)定的任職資格條件，也是經(jīng)市委組織部同意后才實施。20xx年6月在選拔局辦公室副主任時，我們將1名任正科級職務不滿三年、思想政治素質(zhì)好、業(yè)務能力強，工作業(yè)績突出、群眾公認度高的干部，報經(jīng)市委組織部同意后，才列入競爭選拔對象。

　　二是嚴格執(zhí)行干部選拔任用工作程序。對提拔局機關(guān)處級干部和直屬事業(yè)單位領(lǐng)導干部，都由干部職能處室根據(jù)工作需要，結(jié)合市編辦核定的職數(shù)和局干部實際情況，提出干部選拔任用工作實施建議方案提交黨委討論同意，如提拔局機關(guān)處級領(lǐng)導干部的還報送市委組織部審核確定后向全局公布實施；堅持民主集中制原則，按照規(guī)定程序辦事，做到未經(jīng)民主推薦的干部不考察，未經(jīng)組織考察和考察有問題的干部不提交黨委討論，與會班子成員達不到規(guī)定的人數(shù)不研究，未經(jīng)集體討論和任前公示的干部不任命。對干部選拔任用的推薦、提名、考察、醞釀、討論決定等各個環(huán)節(jié)，都嚴格把好關(guān)。重點把好“三關(guān)”：嚴把推薦關(guān)，凡選拔任用局機關(guān)中層（處級）干部和直屬事業(yè)單位局管領(lǐng)導干部，都須經(jīng)過大會投票推薦和談話推薦。召開單位民主推薦大會，公布推薦職務、任職條件、推薦范圍、方法程序、提供干部名冊和具體工作要求；嚴把考察關(guān)，對確定的考察對象，由組織人事部門按照干部管理權(quán)限，進行嚴格考察。采取個別談話、民主測評、實地考察、調(diào)閱人事檔案等方法，著力全面掌握干部的德、能、勤、績、廉情況；嚴把決定關(guān)，黨委討論決定干部任免事項，堅持班子成員全部到會，與會成員對任免事項發(fā)表明確意見，在充分討論的基礎上，按照“集體領(lǐng)導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則決定任免干部。同時，在不違反《干部任用條例》規(guī)定的基本原則和程序的前提下，我們從實際出發(fā)，做到堅持原則與靈活處理相結(jié)合，規(guī)范程序與注重實效相統(tǒng)一。例在確定考察對象環(huán)節(jié)，規(guī)定推薦結(jié)果與黨委集體醞釀意見一致的情況下，不再專門召開黨委會議集體研究，直接進入考察程序。我們認真執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，全面落實了任前公示、任前談話、廉政談話、實行一票否決制、任職試用期等制度，較好地保證了新提任干部的整體素質(zhì)。

　　三是嚴格堅持競爭上崗。局在選拔任用2名機關(guān)處級領(lǐng)導干部時，都按照市委組織部關(guān)于《競爭上崗實施細則》的要求開展競爭上崗，認真制定實施競爭上崗方案，嚴格方案報批程序，保證選拔任用工作公開、公平、公正。20xx年6月和20xx年11月先后推出競爭局辦公室副主任、局綠化造林與林業(yè)經(jīng)濟處處長各1個職位，競爭職位公布后即召開動員會，鼓勵所有符合任職資格條件的干部報名參加競爭上崗。后因辦公室副主任職位因報名參加競爭上崗的人數(shù)形不成有效競爭且有合適人選的，經(jīng)黨委研究決定，按照《干部任用條例》的規(guī)定，直接通過民主推薦、個別醞釀、組織考察（含民主測評）、黨委集體討論決定等干部選拔任用基本程序產(chǎn)生提拔人選；而局綠化造林與林業(yè)經(jīng)濟處處長1個職位，因報名人數(shù)符合競爭上崗條件，則按競爭上崗方式進行選拔。

　　四是嚴格遵守干部選拔任用工作紀律。局黨委始終把嚴守組織人事紀律作為干部選拔任用工作的重要內(nèi)容來抓。每次干部選拔任用動員部署會上，局主要領(lǐng)導或分管領(lǐng)導都代表黨委明確表態(tài)，嚴格執(zhí)行選拔任用工作方案，確保干部選拔任用公開、公平、公正。同時，要求干部職能處室和有關(guān)工作人員嚴格遵守組織人事紀律，堅持公道正派，認真負責地做好選拔任用工作；要求干部和群眾本著對事業(yè)、對同志高度負責的態(tài)度，認真負責地參與民主推薦。在推薦時要客觀、公正、全面地分析和評價干部，堅持看本質(zhì)、看主流，實事求是地向組織反映情況。以嚴肅認真的態(tài)度公正負責地投好自己的一票。對實施過程中的違紀行為和個人，一經(jīng)查實，嚴肅處理。我們也設立了監(jiān)督電話和舉報信箱，公開接受全體干部職工的`監(jiān)督。幾年來，局在選拔任用干部工作中，規(guī)范有序，沒有發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作現(xiàn)象，也沒有發(fā)生用人失察失誤現(xiàn)象，從局開展黨員干部職工對本單位干部選拔任用工作和新選拔任用領(lǐng)導干部是滿意的。

　　三、增強干部選任工作的監(jiān)督管理

　　積極構(gòu)建開放的工作體系，增強干部工作的透明度，做到選拔任用干部的政策讓群眾熟悉，干部選拔任用工作的每項程序讓群眾明白，干部上崗的具體條件和要求讓群眾掌握，干部的基本情況讓群眾了解，切實把評價干部的標準和衡量干部工作的尺度交給廣大群眾，以公開見公平，以監(jiān)督保公正。一是落實群眾“知情權(quán)”。堅持在考察前把推薦的職位及條件、考察目的與任務進行溝通和征求意見，讓干部群眾先知情，再推薦。堅持考察預告制，給群眾充分發(fā)表意見的時間和渠道。二是落實群眾“參與權(quán)”。在推薦工作中，堅持召開全局大會，組織全體干部進行民主推薦、測評和談話推薦。三是落實群眾“選擇權(quán)”。充分尊重群眾意愿，把在民主推薦中得票數(shù)高的干部確定為重點考察對象，經(jīng)過考察了解和征求意見后確定擬提拔對象。近幾年，局提拔任用的干部都是在民主測評中得票多、日常表現(xiàn)好、工作成績突出的干部。四是落實群眾“監(jiān)督權(quán)”。堅持對干部選拔任用的事先、事后監(jiān)督。為加強對干部選拔任用工作的民主監(jiān)督，提高選人用人公信度，在選拔任用前，我們將選拔任用干部的每個環(huán)節(jié)都公開，特別是在考察階段，能夠認真聽取群眾的意見；前年中組部關(guān)于“四項監(jiān)督制度”出臺后，我們按照市委組織部相關(guān)要求，又加強了對選拔任用干部的事后監(jiān)督，前年下半年、去年年初和年末，分別在市林場和局機關(guān)2次開展干部選拔任用工作“一報告兩評議”，讓全體黨員干部、職工對本單位干部選拔任用工作和新選拔任用領(lǐng)導干部進行民主評議，使干部職工在干部的提拔任用上，既有發(fā)言權(quán)，又有評議權(quán)，提高了群眾監(jiān)督的積極性，從而營造了群眾監(jiān)督的良好環(huán)境和氛圍。從局一報告兩評議情況來看，干部職工對本單位干部選拔任用工作的總體評價是滿意的。

　　雖然近年來我局在推進干部工作科學化、民主化、制度化的進程上取得了一定成績，但與上級要求和現(xiàn)代林業(yè)建設對干部工作的要求相比還存著差距和不足，主要表現(xiàn)在：一是學習宣傳選拔任用工作的政策法規(guī)還不夠系統(tǒng)深入；二是激勵培養(yǎng)優(yōu)秀年輕干部、為優(yōu)秀年輕干部脫穎而出搭建平臺、創(chuàng)造條件不夠。我們將以這次市委組織部開展干部選拔任用工作情況自查為重要契機，采取切實有效措施，及時改進和加強工作。

用工自查報告6

　　我臨吉高速s21標根據(jù)工程施工需要，共計用工人數(shù)352人，其中管理人員30人，農(nóng)民工322人（女工16人），項目部為了更好的加強農(nóng)民工管理，保障農(nóng)民工合法權(quán)利，最大程度的解決目前農(nóng)民工普遍存在問題，特制定以下制度及措施：

　　農(nóng)民工管理制度及措施：

　　根據(jù)《中華人民共和國勞動法》、《工資支付暫行規(guī)定》（勞部發(fā)

　　[1994]489號）、《雇工權(quán)益保障制度》、《建設領(lǐng)域農(nóng)民工工資支付管理暫行辦法》（勞社部發(fā)[20xx]22號）、《招標文件》、《山西省重點公路工程保障農(nóng)民工工資的管理辦法（試行）》及《補充辦法》等有關(guān)規(guī)定，響應臨吉高速公路建設管理處的號召，根據(jù)建管處下發(fā)的《臨吉高速公路保障農(nóng)民工工資支付監(jiān)管辦法》的通知要求，我項目部結(jié)合自身情況，為使解決農(nóng)民工工資問題切實落到實處，特制定以下管理辦法。

　　第一條、凡在我標段的施工隊均適用本辦法。

　　第二條、項目部與農(nóng)民工簽訂勞動合同，并在合同中明確雙方責任，工資支付標準，支付時間。

　　第三條、建立工資保障金制度。開設農(nóng)民工工資專用賬戶，及時將農(nóng)民工花名冊及工資數(shù)額上報業(yè)主，交由業(yè)主審核。

　　第四條、招用農(nóng)民工名冊必須備案項目部，項目部再上報業(yè)主和監(jiān)理備案。

　　第五條、工資按完成工程量計發(fā)，同時建立農(nóng)民工考勤和工資報表制度。

　　第六條、工資必須支付給農(nóng)民工本人，不將農(nóng)民工工資撥付給不具備用工主體資格的'組織和個人代發(fā)。辦理工資支付簽收手續(xù)，并將記錄保存至工程竣工。

　　第七條、實行工資監(jiān)督制度。推選工資監(jiān)督員監(jiān)督工資發(fā)放情況，并向業(yè)主反饋情況。由項目部財務發(fā)放到民工手中。領(lǐng)工資人員必須本人并攜帶本人身份證根據(jù)出具的工資借據(jù)，項目部財務才可發(fā)放。

　　第八條、若因生產(chǎn)經(jīng)營問題暫時無法按時支付工資的，必須說明情況，并與農(nóng)民工代表達成協(xié)議，可延期支付工資。

　　第九條、為避免勞動用工因意外傷害發(fā)生糾紛，各施工隊必須統(tǒng)一按照項目部要求，與勞動用工辦理工傷保險手續(xù)，并且足額繳納工傷保險。同時為施工現(xiàn)場從事危險作業(yè)的農(nóng)民工辦理意外傷害保險。

　　第十條、嚴格遵守有關(guān)法律法規(guī)，執(zhí)行安全衛(wèi)生標準和規(guī)程，預防工傷事故的發(fā)生，避免和減少職業(yè)病的發(fā)生。

　　第十一條、保護女工和未成年工權(quán)益，嚴格禁止使用童工。第十二條、本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。

　　合同簽訂情況：

　　我項目部農(nóng)民工均簽有合同，合同簽訂數(shù)共計322份。

　　工資發(fā)放情況：

　　現(xiàn)已六月，農(nóng)民工工資應發(fā)至5月，應發(fā)人數(shù)322人，實發(fā)至4月，實發(fā)人數(shù)322人，其中5月份農(nóng)民工工資正在辦理中，無拖欠農(nóng)民工工資情況。

臨吉高速s21標

20xx年6月7日

用工自查報告7

ＸＸ縣人力資源和社會保障局：

　　根據(jù)沭人社發(fā)[20xx]10號文件精神，我公司及時組織人員，認真的對本單位勞動用工情況作了全面清理，積極開展了勞動用工自查自糾工作�，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：

　　一、成立了勞動用工自查自糾工作小組。

　　由人力資源部長任組長親自抓，小組成員積極配合，按勞動法律規(guī)定，對本單位與職工簽定的勞動合同、應繳納的'有關(guān)費用進行了全面清理、檢查，確保勞動合同有效和勞動者公平就業(yè)。長久以來，盡管企業(yè)效益一直不好車間發(fā)貨任務時多時少，不太穩(wěn)定，但公司領(lǐng)導宅心仁厚，愛民如子，全心全意為職工著想，并本著以人性化管理的原則，不招用童工，善待職工，時刻注意職工的需求，并從細微處體貼員工，為職工實行福利餐，早餐免費，午餐菜類只收取0.5元錢，設身處地為職工著想。

　　企業(yè)做到再苦再難，不克扣，不欠發(fā)職工工資，解除職工的后顧之憂。

　　二、合同清理情況。

　　我單位現(xiàn)有職工27人，除3人外的其他職工均與單位簽定了勞動合同。合同文本均使用由臨沭縣人力資源和社會保障局統(tǒng)一印制的《勞動合同書》。企業(yè)嚴格按照人力資源招聘程序，確保錄用人員，資料存檔，備案齊全，并按勞動保障要求，與職工簽訂勞動合同協(xié)議，建立勞動用工臺賬等詳細文件歸檔保存?zhèn)洳椤?/p>

　　三、按法律規(guī)定和有關(guān)規(guī)定

　　公司在20xx年度自覺遵守人力資源和社會保障法律法規(guī)，嚴格按人力資源和社會保障要求，企業(yè)積極為員工交納社會保險金。我單位按時、足額的繳納了各項費用。

　　四、通過自查自糾，我單位未發(fā)現(xiàn)違反“兩法”的現(xiàn)象發(fā)存在。

山東ＸＸ化肥有限公司

　　20xx年4月30日

用工自查報告8

　　根據(jù)《xxx市機構(gòu)編制委員會關(guān)于開展全市機構(gòu)和人員編制核查全面推行機構(gòu)編制實名制管理工作的通知》（景編發(fā)〔20xx〕2號）精神，現(xiàn)將我單位機構(gòu)編制和實有人員自查情況報告如下：

　　一、核查工作基本情況

　　一、內(nèi)設機構(gòu)情況

　　我單位核定內(nèi)設機構(gòu)構(gòu)），分別是、；實有內(nèi)設機構(gòu) 、；實有機關(guān)黨委、紀檢監(jiān)察、。

　　二、編制、職數(shù)和實有人員情況

　　我單位機關(guān)核定行政編制 名，實有 人；核定部門正職職數(shù)名、副職名，實有正職部門其他領(lǐng)導（具體職務名稱） 名，實有 名；主任科員 人，副主任科員 人。科員（辦事員） 人；工勤人員 人；借調(diào)外單位在編人員 人（借調(diào)事由，是否明確借調(diào)期限），在編不在崗人（其中長期病休 人，帶工資脫產(chǎn)上學 人，立案未有結(jié)論 人，長期外借 人，離崗創(chuàng)業(yè) 人，“退二線”長期不上班 人）；“吃空餉”

　　二、核查工作主要做法

　　核查機構(gòu)編制情況核查表、實有人員情況核查表，打印人員情況核查表交個人核查和簽名。填報編外用人情況核查表、借調(diào)（借用）人員情況表和機構(gòu)編制涉嫌違規(guī)違紀行為核查情況表。

　　在上報本部門機構(gòu)編制實名制信息前，在不涉及國家秘密和影響社會穩(wěn)定的.前提下，將本部門機構(gòu)編制實名制信息在所在單位進行公示，做到“公開、公平、公正”，接受社會和群眾監(jiān)督，公示期為7天。

　　三、存在問題及原因分析

　　經(jīng)過自查，我單位存在以下問題：

　　1、未經(jīng)機構(gòu)編制部門批準擅自設立機構(gòu)XX（含臨時機構(gòu)）。

　　2、未經(jīng)機構(gòu)編制部門批準擅自在XX機構(gòu)對外加掛XX牌子，合署辦公等。

　　3、機關(guān)單位以借調(diào)、工作需要等名義長期混用事業(yè)單位編制人員XX人。

　　4、編制外聘用人員XX人。

　　5、已退休或調(diào)出人員未減編XX人。

　　6、超編、超職數(shù)人員XX人。

　　不存在問題填寫：未發(fā)現(xiàn)有超規(guī)格設置的機構(gòu)、人員混編混崗、非政策性超編和“吃空餉”等違紀違法行為。

　　四、整改措施及下一步打算

　　依據(jù)自查情況，制定以下整改措施：

　　1、撤銷擅自成立的XX機構(gòu)，撤銷擅自加掛的XX牌子，及合署辦公機構(gòu)等。

　　2、取消借調(diào)和長期聘用人員XX人。

　　3、為已到達退休年齡人員XX人辦理減編。

　　4、通過自然減員、控制人員調(diào)入等手段，消化超編、超職數(shù)人員。

　　5、規(guī)范數(shù)據(jù)平臺數(shù)據(jù)XX，確保平臺數(shù)據(jù)準確性。

　　附件：

　　1、黨政群機關(guān)機構(gòu)編制核查表

　　2、黨政群機關(guān)機構(gòu)編制實有人員情況核查表

　　3、黨政群機關(guān)離退休人員情況核查表

　　4、黨政群機關(guān)編外人員情況核查表

　　5、事業(yè)單位實有人員情況核查表

　　6、事業(yè)單位編外人員情況核查表

　　7、離崗人員情況核查表

用工自查報告9

　　根據(jù)要求，我公司對勞動用工情況進行了自查，自查情況如下：

　　一、公司人員基本情況：截止6月30日，在冊職工共2356人，其中干部323人（含在崗干部239人，非在崗干部84人），工人20xx人。

　　二、及時規(guī)范的辦理好了勞動合同的簽訂、變更、解除工作。新分配的大中專生我段都按勞動法的規(guī)定及時與他們簽訂了勞動和同。辭職、除名人員在辦理勞動合同的解除手續(xù)中我們把工作做齊、做細，嚴格按照有關(guān)規(guī)定辦理。經(jīng)過清理目前有259名職工的勞動合同已到期需要續(xù)簽，由于兩個單位合并，除公司外原其他單位職工的勞動合同都需要變更從新簽訂，這些人員勞動合同的簽訂工作都需要等公司新版本的勞動合同下發(fā)后才能辦理。

　　三、針對20xx年2個單位合并以來的人事檔案管理工作，我們制定專人專管人事檔案，目前在冊人事檔案3000共冊，在崗職工2228冊、退休772冊。經(jīng)過今年上半年的努力，已完成2522冊人事檔案的分類、編號、整理加入材料等工作，現(xiàn)檔案基礎管理已達標，符合相關(guān)規(guī)定。

　　四、我單位一貫來重視勞動用工管理，報表及時、臺賬齊全，嚴格執(zhí)行上級部門的關(guān)于勞動用工方面的政策和規(guī)定，嚴格落實車務部門的'勞動定員、定額標準，從未擅自招聘和錄用過臨時性用工，不擇不扣的執(zhí)行著上級的勞動用工政策和規(guī)定。為公司的安全、效益做出努力。

用工自查報告10

　　近年來，隨著我市經(jīng)濟社會快速發(fā)展，市級機關(guān)事業(yè)單位編外用工人員日益增多，出現(xiàn)了使用管理不規(guī)范等問題。為切實保障市級機關(guān)事業(yè)單位和編外人員的合法權(quán)益，根據(jù)勞動合同法和省委辦公廳、省政府辦公廳《關(guān)于進一步加強和完善機構(gòu)編制管理嚴格控制機構(gòu)編制的實施意見》（浙委辦〔20xx〕98號）精神，結(jié)合我市實際，現(xiàn)就規(guī)范市級機關(guān)事業(yè)單位編外用工管理提出如下試行意見：

　　一、統(tǒng)一思想，充分認識規(guī)范機關(guān)事業(yè)單位編外用工管理的重要性

　　規(guī)范市級機關(guān)事業(yè)單位編外用工管理，是貫徹落實勞動合同法的要求，也是保障機關(guān)事業(yè)單位和編外人員雙方合法權(quán)益的需要，對于提高行政效能、提升政府形象、構(gòu)建和諧社會具有重要意義。各部門、各單位要統(tǒng)一思想，切實提高對規(guī)范市級機關(guān)事業(yè)單位編外用工管理工作重要性的認識，認真執(zhí)行勞動保障等法律法規(guī)，樹立編外用工成本意識和風險意識，依法實行規(guī)范管理。

　　二、規(guī)范程序，從嚴控制機關(guān)事業(yè)單位編外用工數(shù)量

　�。ㄒ唬┟鞔_編外用工崗位設置。市級機關(guān)事業(yè)單位編外用工應與編制管理相結(jié)合，按照“編內(nèi)為主、編外為輔；從嚴控制、規(guī)范管理”原則，控制行政運行成本�，F(xiàn)有編制內(nèi)人員能夠保證工作正常開展的，一律不準使用編外人員。市級機關(guān)、參照公務員管理事業(yè)單位和監(jiān)督管理類事業(yè)單位，確因工作需要使用編外人員的，應限于后勤及輔助性崗位，具體為：駕駛、門衛(wèi)、保安、保潔、打字（計算機錄入）以及交通、治安、城市管理的協(xié)管員等。其他事業(yè)單位應限于后勤以及輔助性崗位、替代性崗位，具體為：駕駛、門衛(wèi)、保安、保潔、綠化、打字（計算機錄入）以及部分輔助性、替代性崗位。

　　機關(guān)公務員崗位以及事業(yè)單位行政管理、行政執(zhí)法、涉密崗位不得使用編外人員。

　　（二）嚴格控制編外用工數(shù)量。用人單位應本著“必要、精干、高效”原則，嚴格控制編外用工數(shù)量。市級機關(guān)、參照公務員管理單位和監(jiān)督管理類事業(yè)單位編外用工數(shù)量一般控制在單位現(xiàn)有編制數(shù)的12%以內(nèi)；純社會公益類事業(yè)單位控制在單位現(xiàn)有編制數(shù)的15%以內(nèi)；準社會公益類事業(yè)單位控制在單位現(xiàn)有編制數(shù)的20%以內(nèi)；編制數(shù)較多的單位應適當從緊。部門、單位的具體編外人員控制數(shù)由市編委辦下達，所需經(jīng)費由用人單位自籌解決。

　�。ㄈ�）規(guī)范編外用工審批程序。屬于下列情況的，按以下程序申報，經(jīng)批準后方可招用：

　　1、編外用工數(shù)量在市編委辦下達的編外人員控制數(shù)以內(nèi)使用的，由用人單位申請，主管部門批準，并抄送市編委辦。

　　2、未滿編的市級機關(guān)及參照公務員管理事業(yè)單位，根據(jù)編制限額可頂編使用編外人員，由用人單位申請，主管部門審核，報市編委辦批準后下達用工計劃。以后補充正式工作人員時，按照“退一補一、先退后補”原則進人。

　　3、確因工作需要超過市編委辦下達的編外人員控制數(shù)使用的，由用人單位申請，主管部門審核，經(jīng)市編委辦會同市財政局研究后報市政府同意，由市編委辦下達用工計劃。

　　4、根據(jù)市委、市政府中心工作要求或確因階段性、突擊性工作需要，在道路保潔、城市綠化以及交通、治安、城市管理的協(xié)管等公共服務崗位使用編外人員的單位，由用人單位申請，主管部門審核，經(jīng)市編委辦、市財政局研究后報市政府同意，由市編委辦、市財政局共同下達控制數(shù)。

　　三、依法用工，切實維護用人單位和編外人員的合法權(quán)益

　�。ㄒ唬┮�(guī)范使用編外人員。用人單位使用編外人員，應嚴格按照勞動法、勞動合同法及相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，制定編外人員使用規(guī)章制度，做到規(guī)范使用、規(guī)范管理。

　　（二）建立健全編外人員選用機制。招用編外人員，應符合崗位要求和綜合素質(zhì)要求，體現(xiàn)公開、公平、公正原則，經(jīng)考試、考核后擇優(yōu)選用。在同等條件下，對企業(yè)下崗（失業(yè)）人員、就業(yè)困難人員、大中專畢業(yè)生和失地農(nóng)民應優(yōu)先安排。編外人員的招用工作由用人單位及主管部門組織實施。

　�。ㄈ�）明確用人單位和編外人員的權(quán)利義務。用人單位和編外人員應按照勞動合同法的規(guī)定簽訂勞動合同，明確雙方權(quán)利義務。勞動合同的訂立、履行、變更、解除、終止和經(jīng)濟補償金的支付以及因履行勞動合同而發(fā)生的勞動爭議等問題，嚴格按勞動法、勞動合同法等有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

　　（四）切實保障編外人員工資待遇。編外人員的工資待遇由用人單位和編外人員雙方約定，工資標準不得低于當年市政府規(guī)定的最低工資標準。用人單位按有關(guān)規(guī)定為編外人員辦理社會保險參保登記，并按時足額繳納社會保險費，其中屬于個人繳納的部分，由用人單位在其工資中代扣代繳。

　�。ㄎ澹┓e極探索編外用工新路子。充分發(fā)揮市場配置資源的基礎性作用，積極培育和引進勞務中介機構(gòu)，探索勞務派遣、人事代理、勞務承包等政府服務外包的新路子，廣泛開展環(huán)衛(wèi)、園林及后勤服務等服務外包，變“花錢養(yǎng)人”為“花錢辦事”，提高行政效率。采取勞務派遣方式的用人單位，嚴格按勞動合同法有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。采取人事代理方式的用人單位，人事檔案原則上由用人單位委托經(jīng)批準的人事檔案代理機構(gòu)代理，編外人員的日常管理工作由用人單位負責。

　　四、明確責任，加強對編外人員工作的`監(jiān)督管理

　　（一）加強編外人員招用計劃管理。用人單位編外用工的招用計劃應按規(guī)定在招用前報市人勞局備案。用人單位與編外人員簽訂勞動合同后1個月內(nèi)，應將編外人員花名冊、勞動合同文本等材料報市人勞局備案。實行勞務派遣制的單位，由用人單位將編外人員花名冊報市人勞局備案。

　�。ǘ�）落實編外人員使用經(jīng)費。經(jīng)市編委辦、市財政局批準使用編外人員的單位，所需經(jīng)費以用人單位自籌解決為主；確有困難的，根據(jù)用工計劃或控制數(shù)，由市財政酌情給予補助。經(jīng)批準頂編使用的市級機關(guān)及參照公務員管理事業(yè)單位，市財政局根據(jù)市編委辦下達的用工計劃和實際人數(shù)，按照每人每年補助2萬元的標準補助，在部門預算中予以安排。

　　（三）健全編外用工管理責任制。市級機關(guān)事業(yè)單位編外用工規(guī)范管理工作由市人勞局牽頭負責，市編委辦、市財政局和用人單位、主管部門根據(jù)各自職能分工負責。市人勞局負責編外人員招用的指導以及勞動用工、社會保險的服務和監(jiān)督檢查；市編委辦負責用人單位編外用工計劃的審核和下達；市財政局負責用人單位編外人員經(jīng)費使用的監(jiān)督；主管部門負責對本系統(tǒng)編外用工數(shù)量的審核、招用及用工情況的監(jiān)督管理；用人單位負責編外人員的日常管理。

　　各部門單位要按照本意見及市編委辦下達編外人員控制數(shù)文件要求，對現(xiàn)已使用的編外人員作一次全面清理，對已經(jīng)超過編外用工控制數(shù)使用的或不適應崗位要求的人員要依法解除合同或予以清退，對確因工作需要繼續(xù)使用的人員要重新申報。對未經(jīng)批準超過編外用工控制數(shù)使用的單位，由市人勞局責令改正；對違反勞動法、勞動合同法的有關(guān)規(guī)定，侵害編外人員合法權(quán)益的行為，由市人勞局依法查處。各部門單位要各負其責，密切配合，認真做好市級機關(guān)事業(yè)單位編外用工的規(guī)范管理工作，切實解決編外用工存在的突出問題和矛盾，努力提高機關(guān)事業(yè)單位行政效能。

用工自查報告11

　　為了進一步強化工程分包管理及用工行為，促進項目部生產(chǎn)工作和經(jīng)濟工作有序的開展，項目部積極倡導公司關(guān)于《貫徹落實住建部〈進一步加強建筑市場監(jiān)管工作的意見〉的通知》及開展工程分包、項目用工專項檢查活動的通知等文件精神，成立專項工作檢查領(lǐng)導小組，本著“防患于未然”的要求，并于20xx年8月9日起對分包協(xié)作隊伍及用工行為進行了全面的檢查。

　　目前，項目部主要的五家分包隊伍分別是xx工程有限公司、xx工程公司、xx工程有限公司、xx工程有限公司。在分包工程實施的具體操作過程中，項目部嚴格按照《工程分包管理辦法》規(guī)定的程序進行操作。我項目部主要針對這四家的隊伍進行檢查，檢查內(nèi)容及結(jié)果如下：

　　一、分包隊伍的選擇和分包工程的立項：

　　嚴格按照《工程分包管理辦法》的規(guī)定執(zhí)行，堅持公開、公平、公正原則，建立健全操作有序、監(jiān)控有力、管理規(guī)范的工序協(xié)作制度，防止工序協(xié)作過程中不正當行為的發(fā)生，對分包商的資信進行嚴格把關(guān)，并建立《合格分包商名錄》，在建立《合格分包商名錄》時，對于分包隊伍的企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、安全資質(zhì)證書、安全許可證書、工程施工許可證及法人許可證書不齊全的隊伍堅決不予列入，堅決不與法人主體資格不符、證照不全、有頂牌和買牌之嫌、有不誠實、不道德記錄的分包商進行分包合作。目前在建四家分包隊伍是經(jīng)項目部嚴格審查確認的施工隊伍，且均已申報公司立項審批。

　　二、分包過程的控制：

　　項目部對工序協(xié)作工程進行嚴格管理，對工序協(xié)作工程施工工期及質(zhì)量、安全要進行嚴格的控制，堅決杜絕以包代管。

　　1、進度工期控制：項目自開工以來，受到業(yè)主未按時提供系統(tǒng)電（延誤約11個月）、業(yè)主征地滯后及地質(zhì)條件差等因素影響，使得工程開挖階段工期較投標階段有一定的滯后，截止20xx年8月份，具體工程形象進度如下：

　　......

　　同時，經(jīng)檢查也暴露出一些問題，xx工程公司承建的xx工程，因作業(yè)工作熟練程度不夠且消極待工，無法滿足項目部制定的進度要求，經(jīng)專項檢查小組討論決定，要求該協(xié)作隊限期整改，對部分作業(yè)人員進行更換調(diào)整。

　　2、安全及文明施工控制

　　針對目前隧洞開挖以及河敦渠道混凝土澆筑，在做好開挖階段的`安全教育及

　　安全管理，同時也根據(jù)施工實際所面臨的安全風險，有針對性的編制安全教育材料、安全交底資料，對不同階段、不同部位、不同工種的作業(yè)人員進行了有針對性的安全教育培訓，不斷提高作業(yè)人員的安全意識，逐步推行人性化安全管理，增強作業(yè)人員對施工現(xiàn)場危險、有害因素的辨識、防范及事故應急處置知識，了解事故報告程序，實現(xiàn)施工現(xiàn)場本質(zhì)安全。安全環(huán)保監(jiān)察部加強了兼職安全員的管理力度，利用旬例會組織各廠隊、部室的專兼職安全員進行了有針對性的對施工現(xiàn)場安全知識、危險源辨識、事故報告與處理程序常識進行了學習。根據(jù)近期施工條件及情況變化，對先前危險源辨識、管理制度、操作規(guī)程、應急預案進行更新整編，是各項措施、預案更具有針對性和可操作性，并在會議上獲得安委會成員的一致認可。對于特種設備，組織動員各個隊伍特種作業(yè)人員參加培訓取證，使特種作業(yè)人員持證上崗，同時要求做好設備運行維護保養(yǎng)記錄。隧道安全管理要求每個進入隧道人員進行登記并嚴格執(zhí)行，保證在突發(fā)隧道安全事故時能夠及時了解人員信息，一邊及時展開應急救援行動，降低事故造成的損失。經(jīng)檢查本年度完成主要安全工作如下：

　　1）安全生產(chǎn)教育培訓：20xx年度對新進場人員進行入場安全教育27次，共269人接受教育培訓。

　　培訓內(nèi)容：

　　一是安全生產(chǎn)法律法規(guī)（從業(yè)人員權(quán)利和義務）、項目部管理制度及操作規(guī)程；

　　二是項目部安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程；

　　三是施工現(xiàn)場存在的危險因素及防范措施，

　　四是應急救援知識培訓和案例宣講。

　　2）安全會議：本年度共召開安全旬會21次，主要有項目班子、各部門負責人、協(xié)作隊負責人和安全員，會議主要通報上一旬安全生產(chǎn)整改情況，本旬安全生產(chǎn)存在的問題及整改要求，下旬安全管理工作計劃和重點。

　　3）安全檢查：本年度共開展安全生產(chǎn)旬檢查15次，專項檢查24次，其中設備專項檢查8次，民爆物品專項檢查17次，共查出安全隱患55起，整改完成55起，整改率100%。

　　4）一季度聯(lián)系特種設備檢測研究院，對項目部使用的空壓機進行檢測，共檢測4臺空壓機儲氣罐，檢測結(jié)果符合國家標準。

　　5）二季度由物資部將各工作面空壓機的安全閥、壓力表送至特種設備檢驗研究所進行校驗，后將校驗合格的安全閥、壓力表進行更換，確保空壓機使用安全。

　　6）二季度聯(lián)系公安局對新建炸藥庫進行驗收，經(jīng)驗收合格后現(xiàn)已投入使用。為工程的火工產(chǎn)品領(lǐng)用、保管提供了便利，提升了民爆物品的使用及管理。

　　3、質(zhì)量控制情況

　　1）建立健全質(zhì)量管理制度

　　項目部根據(jù)公司、分公司管理要求，于今年4月對項目部《質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理計劃》進行修訂，并通過評審發(fā)布實施；同時完善了工程施工質(zhì)量管理制度，確保施工過程質(zhì)量管理有章可行，切實做好施工質(zhì)量管理，目前項目部適用的質(zhì)量管理制度《質(zhì)量管理職責》、《原材料質(zhì)量管理辦法》、《開挖質(zhì)量管理辦法》、《支護質(zhì)量管理辦法》、《混凝土施工質(zhì)量管理辦法》、《灌漿施工質(zhì)量管理辦法》、《試驗、檢驗管理規(guī)定》等七項管理制度，過程監(jiān)督檢查制度的實施情況，實施過程發(fā)現(xiàn)制度偏離現(xiàn)場實際情況的，及時組織修訂完善，保證制度可操作性，通過嚴格執(zhí)行質(zhì)量管理制度的措施，實現(xiàn)工程施工質(zhì)量管理目標。

　　2）質(zhì)量管理目標的實現(xiàn)情況

　　加強施工工序質(zhì)量管理，是實現(xiàn)質(zhì)量管理目標的重要環(huán)節(jié)之一，項目部在開挖、支護工序施工過程嚴格執(zhí)行三檢制，并如實填寫檢查記錄，使質(zhì)量管理過程具有可追溯性，自開工至今開評定開挖、支護單元工程471個，合格率100%，工序一資驗收合格率100%。實現(xiàn)質(zhì)量管理目標。

　　3）質(zhì)量教育培訓情況

　　本季度共開展質(zhì)量教育培訓1次，針對河墩渠道混凝土施工質(zhì)量控制特點，組織對混凝土施工隊管理人員、班組負責人及工程部負責人和技術(shù)員進行質(zhì)量教育培訓，主要培訓內(nèi)容：設計院《混凝土施工質(zhì)量控制要求》、業(yè)主《質(zhì)量管理辦法》、項目部《質(zhì)量管理制度》及混凝土施工相關(guān)規(guī)程規(guī)范。

　　4）質(zhì)量會議

　　組織技術(shù)部、質(zhì)安部、測量隊、工程部及混凝土隊召開質(zhì)量分析會2次，主要針對河墩渠道混凝土澆筑存在麻面、錯臺、模板支撐系統(tǒng)存在的質(zhì)量缺陷進行分析，提出問題分析產(chǎn)生缺陷的原因，制定整改措施，確�；炷�土施工質(zhì)量。

　　質(zhì)量季度會議1次，季度會議主要是通報前期施工質(zhì)量管理過程存在的問題，整改要求和今后施工過程注意事項。

　　通過季度會議、混凝土分析會等管理措施，進一步提高各級人員質(zhì)量管理意

　　識，保證工程施工質(zhì)量，預防質(zhì)量事故、質(zhì)量缺陷發(fā)生，確保項目部質(zhì)量目標實現(xiàn)。

　　三、分包工程計量結(jié)算：

　　建立分包工程結(jié)算臺帳，并對分包工程和結(jié)算情況逐項進行登錄，每月對分包工程結(jié)算和項目對外結(jié)算情況進行對比，嚴格對分包工程的材料消耗進行核銷，以便對成本進行分析和對比。截至20xx年7月，項目部分包結(jié)算金額為10672萬元，均在協(xié)議規(guī)定的時間內(nèi)進行了結(jié)算，未有結(jié)算滯后的情況發(fā)生，四家分包隊伍工程量結(jié)算情況均處于可控范圍。

　　四、民工工資發(fā)放及監(jiān)管：

　　對分包隊每月投入的施工人員進行檢查，人員名單清冊及身份證復印件備案，并對分包商施工人員工資發(fā)放情況進行監(jiān)管。截至到20xx年8月15日，項目部民工工資發(fā)放涉及農(nóng)民工505人，目前20xx年6月以前民工工資已全部發(fā)放。因業(yè)主資金未籌措到位，項目部6、7月中期結(jié)算至今未付款，導致部分協(xié)作隊20xx年6、7月民工工資未能按時足額發(fā)放，經(jīng)專項檢查領(lǐng)導小組審查核實后，項目部將直接啟用分包商民工工資保證金，保障民工兄弟的合法權(quán)益。

　　針對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的一些不足之處，專項檢查小組將根據(jù)項目部實際情況，統(tǒng)籌安排，制定一系列保障措施，增強分包管理在實際中的可操作性，保證此次檢查工作真正落到實處，促進項目又快又好的進展。

用工自查報告12

　　按照《xxx市環(huán)保局、xxx市農(nóng)業(yè)委員會、xxx市發(fā)展和改革委、xxx市財政局關(guān)于印發(fā)xxx市秸稈綜合利用提升工程績效考核辦法的通知》（x環(huán)防[20xx]34號）要求，我縣切實做好農(nóng)作物秸稈綜合利用工作自查自檢，認真梳理各項指標完成情況，現(xiàn)將自查情況匯報如下：

　　一、20xx年我縣秸稈綜合利用目標任務

　　20xx年我縣承擔秸稈綜合利用的主要任務是：秸稈機械化還田5萬畝，秸稈固化成型燃料生產(chǎn)點1個，生物質(zhì)戶用氣化爐推廣使用50臺,秸稈綜合利用率達到85%以上。

　　二、20xx年我縣秸稈綜合利用目標任務完成情況

　　截止到目前為止，我縣已完成一個生物質(zhì)固化成型燃料生產(chǎn)點建設任務，該生產(chǎn)點坐落在板橋頭鄉(xiāng)中村，正常投入生產(chǎn)，今年已生產(chǎn)生物質(zhì)顆粒燃料近2萬噸，年初與該生產(chǎn)點簽訂了農(nóng)作物秸稈綜合利用秸稈收購合同；完成秸稈機械化還田5.12萬畝,超額完成任務；生物質(zhì)戶用氣化爐50臺已采購、發(fā)放到推廣戶。秸稈綜合利用率達到87%，全縣秸稈綜合利用企業(yè)年收購利用秸稈量達到可收集量的34.6%。20xx年秸稈綜合利用民生工程完成率達100%。

　　三、主要工作舉措及成效

　�。ㄒ唬┏闪⒔M織，加強領(lǐng)導，明確責任。

　　成立了xxx縣秸稈綜合利用提升工程領(lǐng)導小組，分管縣長任組長，縣政府辦主任和縣環(huán)保局局長任副組長，各有關(guān)部門負責人和鄉(xiāng)鎮(zhèn)長為成員，加強對秸稈綜合利用工作的領(lǐng)導和協(xié)調(diào)，同時明確了各成員單位的工作職責。

　�。ǘ�）制定方案，明確目標，細化措施。

　　xxx縣人民政府辦公室（x政辦[20xx]51號）文件，印發(fā)了《xxx縣20xx年秸稈綜合利用工作方案》、《xxx縣20xx年秸稈禁燒工作方案》、《xxx縣20xx年秸稈禁燒縣直單位包保幫扶劃分方案》和《xxx縣20xx年秸稈禁燒責任網(wǎng)格劃分方案》等四項工作方案，明確了工作目標、工作重點，提出了保障措施，并確定了縣直單位包保幫扶鄉(xiāng)鎮(zhèn)和責任網(wǎng)格劃分，同時，縣農(nóng)委還成立了秸稈綜合利用提升工程專家組，負責秸稈綜合利用的技術(shù)研究和技術(shù)指導，確保秸稈禁燒和綜合利用各項工作落到實處。

　�。ㄈ�）注重摸底，加大宣傳，落實資金。

　　為了摸清我縣農(nóng)作物種植品種和種植面積，為秸稈綜合利用提供科學依據(jù)，以縣政府辦的名義下發(fā)文件，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府調(diào)查摸底農(nóng)作物實際種植面積。同時，縣農(nóng)委派出技術(shù)人員進行核查，確保數(shù)據(jù)的真實性。為加強對秸稈綜合利用的宣傳發(fā)動，縣環(huán)保局和縣農(nóng)委專門配備了宣傳車，在主要路口、村莊進行宣傳，同時印發(fā)宣傳資料發(fā)放；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府利用各種會議、橫幅、廣播等大力宣傳，確保家喻戶曉、人人皆知。為了落實秸稈綜合利用專項資金，縣財政局、環(huán)保局、農(nóng)委多次召開會議進行協(xié)調(diào)，落實生物質(zhì)戶用氣化爐、秸稈打捆機采購和秸稈收購利用獎補資金，并出臺了《xxx縣農(nóng)作物秸稈禁燒和綜合利用獎補資金管理辦法》，確保資金依法安全高效使用。

　　（四）大力開展集約化秸稈收儲網(wǎng)點體系建設。

　　積極培育秸稈收儲市場，鼓勵秸稈綜合利用企業(yè)建立秸稈收儲網(wǎng)點，以示范帶動效應推進秸稈收儲站點的建設，逐步建立政府推動、企業(yè)和合作組織牽頭、農(nóng)戶參與、市場化運作的秸稈收儲服務體系。

　　（五）因地制宜、多措并舉、“四化”利用。

　　針對我縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)具體情況，因地制宜，多措并舉，推進秸稈“四化”利用，即肥料化、能源化、飼料化、基料化。在農(nóng)作物種植主產(chǎn)區(qū)，加大秸稈機械化還田的推廣，同時指導農(nóng)戶進行秸稈堆漚發(fā)酵還田和推廣秸稈進山核桃林、竹林，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)資源循環(huán)利用。發(fā)展秸稈能源化利用，推進秸稈固化成型燃料生產(chǎn)點建設,推廣以秸稈為原料制沼技術(shù)，構(gòu)建“秸稈－沼氣－沼肥還田”等農(nóng)業(yè)循環(huán)利用模式。鼓勵和支持規(guī)模牛羊養(yǎng)殖場（戶），購置和建設與養(yǎng)殖規(guī)模匹配的秸稈處理加工設備，加大秸稈養(yǎng)畜技術(shù)指導，促進秸稈飼料化利用。引導食用菌種植大戶和食用菌種植專業(yè)合作社，利用農(nóng)作物秸稈培育食用菌，促進秸稈基料化利用。

　　四、存在的主要問題及原因

　�。ㄒ唬┤罕娬J識還不足。秸稈利用推廣工作仍存在很多困難，主要表現(xiàn)在農(nóng)村基層干部缺乏秸稈經(jīng)濟意識，沒有從產(chǎn)業(yè)化的高度出發(fā)，農(nóng)民群眾對秸稈綜合利用的長遠利益、社會效益以及利用新途徑等方面的認識也不到位。

　�。ǘ�）資金投入不足。盡管今年縣政府在推進秸稈機械化還田及綜合利用上投入了一定量資金，但尚未形成穩(wěn)定有效的投入機制，僅依靠地方政府補貼扶持，資金量還遠遠不足，農(nóng)民和生產(chǎn)企業(yè)的積極性也很難充分調(diào)動起來。

　�。ㄈ�）受立地條件制約。我縣農(nóng)作物種植地點分散，地塊小，不連片，秸稈拾撿打捆不適宜大型機械化操作。

　�。ㄋ模┙斩掚x田靠人工收集，耗費大量人力，離田費用大，運輸成本高。

　�。ㄎ澹┙斩捓�用企業(yè)少，利用量不大，要建設秸稈固化成型燃料生產(chǎn)廠缺乏資金。我縣新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體規(guī)模小，不能大量消納利用秸稈。

　�。�六）省級獎補政策以“千噸消納量”作為獎補控制線，不能提高小型秸稈利用企業(yè)收購秸稈的積極性，不利于山區(qū)縣秸稈綜合利用。

　　五、下一步整改措施

　　以“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”五大發(fā)展理念為指導，以秸稈綜合利用為主線，以提高秸稈綜合利用率和耕地質(zhì)量提升率為目標，堅持“政府引導、市場導向、企業(yè)主體、農(nóng)民參與、布局合理、因地制宜、高效利用”的原則，加快技術(shù)進步，完善產(chǎn)業(yè)體系，加強政策支持，推進秸稈綜合利用規(guī)模化、專業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，促進農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收和鄉(xiāng)村文明，努力構(gòu)建農(nóng)作物秸稈禁燒與綜合利用長效機制。

　　農(nóng)作物秸稈的綜合利用工作是一項復雜的社會系統(tǒng)工程，要使采取的技術(shù)、經(jīng)濟、行政措施和“堵”、“疏”相結(jié)合的方法得以有效實施，必須把科研、推廣、管理納入這個大系統(tǒng)中，把各方面工作緊密結(jié)合起來，加強領(lǐng)導，搞好協(xié)調(diào)。

　�。ㄒ唬┓�(wěn)步推進機械化秸稈還田。一是規(guī)范技術(shù)工藝流程，推進農(nóng)機裝備、農(nóng)業(yè)技術(shù)、農(nóng)業(yè)信息化在秸稈還田中的'集成應用�？茖W采用秸稈粉碎還田、深翻深耕輪作等方式，提高耕地質(zhì)量，提升利用效果，有條件的地方每2—3年要進行一次耕地深翻作業(yè)，完成上級下達我縣機械化秸稈還田任務。鼓勵秸稈生物質(zhì)有機肥生產(chǎn)，實現(xiàn)資源循環(huán)利用。二是推廣免耕直播技術(shù)。加快推進以秸稈覆蓋、少免耕播種為核心的保護性耕作技術(shù)，在小麥、油菜主產(chǎn)區(qū)推廣免耕機播等成熟技術(shù)。因地制宜發(fā)展稻麥聯(lián)合收割機加裝秸稈粉碎裝置、秸稈滅茬機、秸稈掩埋深翻犁等秸稈還田適用機械裝備和大型少免耕直播設備。三是穩(wěn)步開展機械化秸稈還田示范片建設，在金沙鎮(zhèn)、瀛洲鎮(zhèn)各建立50畝以上機械化秸稈還田示范片1個。開展秸稈不同數(shù)量還田對比試驗，加強秸稈還田環(huán)境下病蟲草害發(fā)生規(guī)律研究，采取切實可行措施，控制病蟲草害發(fā)生，形成可復制、可推廣的技術(shù)模式，實現(xiàn)綠色增產(chǎn)、資源節(jié)約和生態(tài)環(huán)保。

　�。ǘ�）繼續(xù)支持秸稈飼料化、基料化利用。全縣養(yǎng)殖重點地區(qū)要結(jié)合肉牛、肉羊產(chǎn)業(yè)發(fā)展，鼓勵和支持規(guī)模牛羊養(yǎng)殖場（戶）購置和建設與養(yǎng)殖規(guī)模匹配的秸稈處理加工設備及秸稈青貯氨化設施。一是繼續(xù)推廣秸稈窖（池）青貯。鼓勵養(yǎng)殖場建立種植基地或與農(nóng)戶建立訂單生產(chǎn)關(guān)系，促進全株青貯專業(yè)化種植。二是大力推進打包青貯。鼓勵在小型養(yǎng)殖場（戶）開展打包青貯、拉伸膜青貯建設。三是加大秸稈養(yǎng)畜技術(shù)指導。大力推廣秸稈青貯、氨化、微貯等技術(shù)，提高秸稈利用效率。實施以食用菌栽培為重點的秸稈基料化利用，重點推廣平菇、大球蓋菇等能夠充分消耗農(nóng)作物秸稈的種植模式。鼓勵食用菌生產(chǎn)企業(yè)、合作社、家庭農(nóng)場或糧菜種植大戶，充分利用當?shù)刈魑锝斩�，開展示范種植。同時，鼓勵有機肥廠收購食用菌廢料，生產(chǎn)有機肥實現(xiàn)循環(huán)利用。

　　（三）大力發(fā)展秸稈能源化利用。一是積極推進戶用沼氣池改造。大力推廣以秸稈為原料制沼氣技術(shù)，構(gòu)建秸稈－沼氣－沼肥還田等農(nóng)業(yè)循環(huán)利用模式。二是積極推進秸稈固化成型燃料生產(chǎn)點建設。結(jié)合美麗鄉(xiāng)村建設，繼續(xù)扶持秸稈固化成型燃料生產(chǎn)點，配套推廣生物質(zhì)戶用氣化爐。

　�。ㄋ模┮龑д{(diào)整種植業(yè)結(jié)構(gòu)。以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為抓手，充分利用現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展政策，鼓勵和引導農(nóng)戶發(fā)展特色高效農(nóng)業(yè)，大力推進建設蔬菜基地、瓜果基地、畜禽、水產(chǎn)養(yǎng)殖生產(chǎn)基地、苗木花卉生產(chǎn)基地、特色園區(qū)生產(chǎn)基地等重點農(nóng)業(yè)項目，建立和完善特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)，在保證農(nóng)民增產(chǎn)增收的同時，減少農(nóng)作物秸稈的產(chǎn)生量。

　�。ㄎ澹┙ㄔO秸稈收儲體系。合理規(guī)劃布局秸稈收儲網(wǎng)點，構(gòu)建“組有堆放點、村有收儲站、鄉(xiāng)鎮(zhèn)有收儲中心、縣有規(guī)�；�利用企業(yè)”的秸稈收儲利用體系。一是加快收儲中心、收儲站的建設步伐，扶持專業(yè)合作社、農(nóng)民經(jīng)紀人建立秸稈收儲中心、收儲點；二是由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織村組，逐戶對所有種植田塊進行登記，并由農(nóng)戶對秸稈處理方式進行承諾，農(nóng)戶自行利用的，由農(nóng)戶自行離田，農(nóng)戶不利用，不能自行離田的，由鎮(zhèn)村或農(nóng)民經(jīng)紀人組織運輸?shù)绞諆χ行摹?/p>

　　六、綜合以上所述，我委嚴格按照時序完成20xx年秸稈綜合利用民生工程任務，自評100分。

用工自查報告13

　　一、機構(gòu)設置情況：

　　機關(guān)單位：設置經(jīng)濟發(fā)展辦、社會事務辦、黨政辦、計生辦四大辦公室，各設正副職一名。

　　事業(yè)單位：設置經(jīng)濟文化信息服務站和計劃生育服務所，各設正副職一名。

　　二、學習《干部任用條例》和有關(guān)規(guī)定情況：

　　1、我鎮(zhèn)把學習貫徹《條例》和《公務員法》作為加強干部隊伍自身建設的一項重要內(nèi)容，認真抓好落實，積極營造良好氛圍，加大對干部選任工作相關(guān)文件、制度的學習和宣傳力度。鎮(zhèn)黨組明確要求廣大干部群眾要了解其主要精神，熟悉其重點內(nèi)容、具體條款。通過深入學習、廣泛宣傳，干部貫徹執(zhí)行《條例》和《公務員法》的意識逐步增強。

　　2、嚴格程序，進一步規(guī)范干部選拔任用工作。

　　在干部選拔任用工作中，嚴格按照干部選拔任用相關(guān)規(guī)定和流程，進一步規(guī)范干部選拔任用行為，努力做到嚴守程序一步不偏，執(zhí)行程序一步不缺，履行程序一步不錯。突出重點，嚴把關(guān)口，真正把政治上靠得住、工作上有本事的干部選拔上來，形成了正確的選人用人導向。

　　3、嚴把考察關(guān)。每次考察前，抽調(diào)政治素質(zhì)好、原則性強、業(yè)務熟的同志組成考察組，制定考察方案，采取個別談話、民主測評、實地考察、查閱資料、專項調(diào)查、同考察對象面談等方法，全面掌握干部的德、能、勤、績、廉。同時，把考察觸角延伸到干部的生活圈、社交圈，從而解決了考察中了解面不寬、了解情況不真、對干部評價不準等問題，有效提高了考察結(jié)果的全面性、真實性、準確性。

　　4、是嚴把決定關(guān)。在集體討論決定環(huán)節(jié)上，堅持民主集中制，按照“集體領(lǐng)導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的`原則決定任免干部，不搞臨時動議，始終做到組織部門不考察的不上會，考察時多數(shù)人不贊成的不提名，研究時多數(shù)人不同意的不通過。

　　5、以機制創(chuàng)新為動力，加強選用干部工作監(jiān)督 在工作中，我們堅持用好的作風選人，按照與時俱進的觀點，積極創(chuàng)新干部選任工作監(jiān)督機制，從而有效地防止了干部選用工作中的不正之風。認真落實群眾“四權(quán)”。為了準確把握干部的思想政治素質(zhì)、能力水平、精神狀態(tài)、工作成效，我們充分發(fā)揚民主，多渠道、多側(cè)面、多方式地傾聽民聲，尊重民意，集中民智，認真落實好群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

　　20××年我鎮(zhèn)無干部任免。

　　三、存在的主要問題及打算

　　我鎮(zhèn)雖然在加強干部選任工作方面雖然取得了較好的成績，但離上級的要求還有一定差距，還存在一些問題，主要表現(xiàn)在：

　　一是干部選任工作機制還需進一步完善；

　　二是干部監(jiān)督機制還有待進一步健全和完善。

　　為此，我們將著力抓好以下幾個方面：

　　一是進一步加大《條例》和《公務員法》及相關(guān)配套制度的學習宣傳力度，增強黨員干部貫徹執(zhí)行《條例》和《公務員法》及相關(guān)配套制度的意識。

　　二是進一步加大《條例》和《公務員法》及相關(guān)配套制度的貫徹執(zhí)行力度，嚴格規(guī)范干部選拔程序，真正做到堅持原則不動搖，執(zhí)行標準不走樣，履行程序不變通，遵守紀律不放松。

　　三是進一步加大干部人事制度改革力度，堅持用好的方法選拔人、用好的機制評價人、用好的制度監(jiān)督人的干部工作新機制。

　　四是進一步加大干部監(jiān)督工作力度。

用工自查報告14

　　按照廳黨組的安排和部署，我公司黨政主要領(lǐng)導高度重視，安排人力資源部負責對黨的十九大以來干部選拔任用工作情況進行自查，現(xiàn)將自查情況報告如下：

　　一、完善干部選拔任用機制，形成正確選人用人導向

　　我公司認真貫徹落實《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》和省委“三項機制”，不斷探索加強企業(yè)干部隊伍建設的新思路、新舉措和新途徑，結(jié)合實際，制定公司《干部選拔任用工作辦法》，積極推進干部選拔任用工作制度化、規(guī)范化、程序化，不斷完善干部選拔任用機制。在具體的干部選拔任用過程中，把任職資格作為干部選拔任用的基礎條件，把工作實績作為干部選拔任用的取舍標準，堅持能者上、平者讓、庸者下、劣者汰的用人機制，形成“有為”才會“有位”的用人導向，真正做到把有作為、有能力、政治堅定、事業(yè)心強、作風優(yōu)良、業(yè)績突出的員工選拔到領(lǐng)導干部崗位上來，在企業(yè)形成了正確的選人用人導向。

　　二、嚴格干部選拔任用程序，落實干部選拔任用標準

　　我公司堅持以公平公正為前提，以公開民主為方向，嚴格遵循《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》規(guī)定的程序、標準、紀律開展干部選拔任用工作。

　　一是始終堅持“德才兼?zhèn)�，以德為先”的選人用人原則。按照組織認可、職工群眾認可的要求，講政治、重業(yè)績、看品行、用能人，形成“重品德、重作風、重業(yè)績、重公認”的用人導向，營造了黨政放心、干部群眾滿意、風清氣正的選人用人氛圍。

　　二是積極推動公司干部年輕化進程。公司從企業(yè)的長遠發(fā)展出發(fā)，破除論資排輩思想，在堅持干部選拔任用各項原則的前提下，提拔工作能力突出的優(yōu)秀年輕人才，實行“新老搭配、平穩(wěn)過渡”的人事格局，形成了合理、科學的干部梯隊，優(yōu)化了干部結(jié)構(gòu)，增強了領(lǐng)導層的活力，為公司的后續(xù)發(fā)展提供了堅強的組織保障和人才支撐。

　　三是引入競爭機制，注重工作實績。選拔任用干部嚴格執(zhí)行民主推薦制度，采用“公開選拔、競爭上崗”的方式，把工作業(yè)績作為選拔任用干部的基本依據(jù)，做到“誰有本事誰干、誰能干好誰干”，使一批具有基層工作經(jīng)歷、文化程度高、獨具創(chuàng)新意識、業(yè)務能力突出、懂經(jīng)營會管理的人員進入領(lǐng)導干部崗位。

　　四是在干部選拔任用過程中充分發(fā)揚民主、廣泛接受監(jiān)督。把職工群眾公認度作為選拔任用干部的主要依據(jù)，嚴格執(zhí)行民主推薦、任職考察、黨政聯(lián)席會議集體討論決定、公示、廉政考試、任前談話等程序，落實任前公示、考察預告、任職試用等制度，切實加強組織監(jiān)督和廣大干部群眾的監(jiān)督，防止用人上的不正之風，達到了公開、公正、公平的目的。

　　五是落實干部任用全程記實制度。在干部選拔任用過程中實行痕跡化管理，對關(guān)于人事任免的會議進行詳細記錄，將會議討論結(jié)果形成會議紀要，并把原始資料作為重要檔案留存。通過全程記實，使我公司干部選拔任用的每個程序都得以清晰，實現(xiàn)了對選人用人權(quán)的動態(tài)監(jiān)督，起到了事前提醒和警示作用，提高了干部選拔任用監(jiān)督管理的質(zhì)量和水平。

　　三、黨的十九大以來干部選拔任用情況

　　20xx年以來，我公司根據(jù)經(jīng)營管理工作發(fā)展需要，先后提拔任用干部5人。分別是：……。提拔任用的`5名同志平均年齡41歲，工作時間均在10年以上，具有豐富的基層工作經(jīng)驗，提拔任用前均在原工作崗位上取得了優(yōu)異的工作業(yè)績，獲得了職工的一致好評，從任職條件、任職資格、工作能力、工作業(yè)績等方面綜合考察，都具有豐富的管理工作經(jīng)驗，均已具備勝任相應崗位的能力。我公司在干部提拔任用工作中，認真貫徹黨的干部工作路線，嚴格按照黨的政策辦事、按照組織原則辦事、按照規(guī)章制度辦事、公道正派的選人用人，切實把好了政治素質(zhì)關(guān)、能力作風關(guān)、工作實績關(guān)、民主推薦關(guān)、組織考察關(guān)和任用審批關(guān)，無任何破格選拔任用情況。

　　領(lǐng)導干部隊伍是推進黨的事業(yè)的中堅力量，對于我們企業(yè)而言，建設一支政治立場堅定、工作能力強、業(yè)務素質(zhì)硬、作風優(yōu)良、奮發(fā)有為的干部隊伍，是維持企業(yè)良好運轉(zhuǎn)的關(guān)鍵，也是搶抓機遇、乘勢而上，奮力推進企業(yè)追趕超越的關(guān)鍵，因此我們要充分認識到干部選拔任用工作的重要性。在今后工作中，要繼續(xù)抓好《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》的貫徹落實，進一步規(guī)范干部選拔程序，加強干部監(jiān)督管理，重點把握好民主推薦、組織考察、醞釀和集體決定等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，同時結(jié)合自身的特點和實際情況，按照“守信念、講奉獻、有本領(lǐng)、重品行”的要求，遵循為企業(yè)發(fā)展而配備干部的導向機制，努力形成用好的方法選拔人、用好的機制評價人、用好的制度監(jiān)督人的干部工作新機制，真正選拔任用確有真才實學、能力突出的干部。

用工自查報告15

　　一、自查背景

　　《全國人民代表大會常務委員會關(guān)于修改《中華人民共和國勞動合同法>的決定》（以下簡稱《決定》）已經(jīng)于 20xx年12月28日發(fā)布，并于20xx年7月1日起實施。

　　該決定重點對原《勞動合同法》中勞務派遣相關(guān)規(guī)定做了修訂，主要有四個方面：

　　1、提高勞務派遣機構(gòu)資質(zhì)門檻（第五十七條）。要求勞務派遣機構(gòu)的注冊資本不得少于人民幣二百萬元（原為五十萬元），還須向勞動行政部門依法申請行政許可，于20xx年7月1日前（期限一年）完成。未達標的不能經(jīng)營勞務派遣業(yè)務。

　　2、嚴格用工單位派遣崗位的限制（第六十六條）。明確勞務派遣用工是補充形式，只能在臨時性、輔助性或者替代性的工作崗位上實施。并定義臨時性工作崗位是指存續(xù)時間不超過六個月的崗位；輔助性工作崗位是指為主營業(yè)務崗位提供服務的非主營業(yè)務崗位；替代性工作崗位是指用工單位的勞動者因脫產(chǎn)學習、休假等原因無法工作的一定期間內(nèi)，可以由其他勞動者替代工作的崗位。

　　3、強調(diào)同工同酬（第六十三條）并給出具體比較標準。用工單位對被派遣勞動者與本單位同類崗位的勞動者實行相同的勞動報酬分配辦法。用工單位無同類崗位勞動者的，參照用工單位所在地相同或者相近崗位勞動者的勞動報酬確定。

　　4、加大了用工單位違法使用勞務派遣工行為的違法成本（第九十二條）。處罰標準從每人1000-5000元，提高到每人5000-10000元。

　　關(guān)于新舊法的銜接，《決定》規(guī)定：“本決定公布前已依法訂立的勞動合同和勞務派遣協(xié)議繼續(xù)履行至期限屆滿，但是勞動合同和勞務派遣協(xié)議的內(nèi)容不符合本決定關(guān)于按照同工同酬原則實行相同的勞動報酬分配辦法的規(guī)定的，應當依照本決定進行調(diào)整；本決定施行前經(jīng)營勞務派遣業(yè)務的單位，應當在本決定施行之日起一年內(nèi)依法取得行政許可并辦理公司變更登記，方可經(jīng)營新的勞務派遣業(yè)務。”即現(xiàn)有20xx年12月28日前訂立的勞務協(xié)議調(diào)整滿足“同工同酬”要求的，可不考慮崗位“三性”而繼續(xù)執(zhí)行至期限屆滿。20xx年12月28日后訂立的勞務協(xié)議，自20xx年7月1日起則不得違反新勞動合同法任何條款。

　　為進一步規(guī)范a公司用工行為，避免新勞動合同法實施后發(fā)生無謂的經(jīng)濟損失，特進行勞務派遣用工現(xiàn)狀自查。

　　二、自查情況

　　受a公司委托，本人于20xx年6月26日至7月1日期間，在a公司人力資源部的大力配合下，對a公司（含子公司）現(xiàn)有勞務派遣用工現(xiàn)狀進行了調(diào)查。查明勞務派遣用工現(xiàn)狀如下（詳見附件）：

　　1、派遣機構(gòu)、派遣人數(shù)及崗位構(gòu)成情況

　　a公司（含子公司）現(xiàn)有勞務派遣用工人員共26名，派遣機構(gòu)均為b公司。a公司本部使用派遣人員共計8名：xx部7名、xx部1名。其子公司a1公司使用派遣人員共計7名，其中xx部6名、xx部1名；a2公司使用派遣人員共計11名，均為xx部人員。

　　2、用工期間及現(xiàn)有合同期限

　　以上派遣人員的.用工期間（在公司累計工作期間）在3年以上的有2名；1—3年的有10名；1年以下的有14名。

　　現(xiàn)行勞務合同期限將從20xx年7月19日至20xx年6月30日陸續(xù)到期。

　　三、新勞動合同法施行后，勞務派遣中需改進的問題

　　1、原派遣機構(gòu)資質(zhì)未達標

　　b公司（勞務派遣公司）注冊資本僅為人民幣w萬元，且截止目前，尚未增資并申請行政許可。在達標以前，不具備經(jīng)營新勞務派遣業(yè)務資質(zhì)。如果公司需要辦理勞務派遣，應尋找具有合法資質(zhì)的勞務派遣公司簽約。但用工成本在同工同酬的規(guī)范操作下，可能不具有經(jīng)濟上的吸引力或競爭力。

　　2、部分派遣崗位不符合三性定義，應進行調(diào)整

　　a1公司的主營業(yè)務為……，xx部人員為其所屬常年工作團隊，其成員亦全年在崗，因而該崗位對a1公司而言，不滿足“三性”要求，無法適用勞務派遣。

　　a公司經(jīng)營具有淡旺季的特點，xx崗位隨季節(jié)性增減比較明顯，旺季集中在3月至9月期間（約六個月），且每年各商業(yè)網(wǎng)點也存在變動，具體崗位存續(xù)期限較短，可歸屬于“臨時性工作崗位”，適用勞務派遣用工。而xx崗屬于在冬天淡季仍持續(xù)存在的崗位，是長期崗位，不適用勞務派遣。

　　a2公司主營業(yè)務為……，但xx崗位并非專業(yè)人員，可以比照保安人員視為……主營業(yè)務的“輔助性崗位”，勉強適用勞務派遣用工。

　　3、勞務協(xié)議不符合同工同酬規(guī)定的，必須調(diào)整

　　同工同酬包括基本工資、績效獎勵、勞動保護和社保福利等一切因勞動而所得在內(nèi)�，F(xiàn)存問題一是勞務派遣人員基本工資水平和提成比例與正式員工有差距，需要及時調(diào)整補足；二是“五險一金”繳納不足，需要調(diào)整。

　　現(xiàn)有26份勞動合同中，有9份僅約定為其繳納“三險”，未繳納生育險、失業(yè)險和公積金；其他17份僅約定為其繳納“五險”，未繳納公積金。以上情況均需進行調(diào)整。

　　4、部分勞務協(xié)議效力存在瑕疵，需及時予以調(diào)整

　　按照簽約時間的先后，公司現(xiàn)有勞務派遣人員勞動合同分為以下兩類：

　　（1）按照“同工同酬”標準調(diào)整薪資待遇后，可繼續(xù)履行的（共17份）

　　按照新舊法銜接之規(guī)定，調(diào)整后可繼續(xù)履行的合同具體包括兩種情形：

　　一種是20xx年12月28日之前簽訂的。公司與b公司簽訂的勞務派遣協(xié)議時間為20xx年7月20日，合同期限為3年，將于20xx年7月19日到期。26份勞動合同中，20xx年12月28日前簽訂的有6份，其中xx崗3份、xx崗1份、xx崗2份，均陸續(xù)于20xx年7月下旬、8月底到期。勞務派遣協(xié)議及此6份勞動合同經(jīng)調(diào)整，滿足同工同酬后可繼續(xù)履行到合同期滿。

　　另一種是20xx年12月29日至20xx年6月30期間簽訂的，且派遣崗位符合新法要求的。26份勞動合同中，僅從簽訂時間來統(tǒng)計，符合此期間要求的有15份，其中xx崗3份、xx崗1份、xx崗2份、xx崗9份。經(jīng)分析，xx崗和xx崗因崗位不滿足“三性”要求，無法繼續(xù)履行；xx崗和xx崗符合新法關(guān)于派遣崗位的要求，即此11份合同在滿足“同工同酬”的前提下，可繼續(xù)履行。

　�。�2）因違反新法相關(guān)規(guī)定，屬于無效合同（共9份）

　　此類合同亦包括兩種情形：一種是在20xx年12月29日至20xx年6月30期間簽訂的，但派遣崗位不符合新法要求的。此情形的共4份合同，分別為xx崗3份、xx崗1份。另一種是20xx年7月1日以后續(xù)訂的。屬于此種情形的合同共有5份，其中售貨崗4份，導游崗1份。對于無效合同涉及的相關(guān)人員，應結(jié)合崗位實際，及時予以妥善處置。

　　四、勞務派遣用工調(diào)整建議

　　調(diào)整原則：公司作為規(guī)范的用工企業(yè)，應按照新勞動合同法規(guī)范派遣用工，從源頭上一勞永逸地規(guī)避勞動糾紛和無謂的經(jīng)濟損失�？紤]已經(jīng)失去原合作勞務派遣機構(gòu)作勞動糾紛防火墻以及勞務用工和勞動合同用人二者成本趨于一致的情況，盡量減少不必要的勞務派遣用工。

　　1、可繼續(xù)履行的合同，在按新法要求調(diào)整“同工同酬”合同內(nèi)容后，繼續(xù)履行至期限屆滿。

　　可繼續(xù)履行的合同（共17份，自20xx年7月下旬至20xx年10月底將陸續(xù)到期）原則上繼續(xù)履行，但應自20xx年7月1日起按照“同工同酬”的標準調(diào)整其薪資待遇。雖勞務派遣用工的人工成本優(yōu)勢不復存在，但繼續(xù)履行可較好地保持公司人員穩(wěn)定，業(yè)務正常運行。合同到期后，再按以下方式處理（符合下列第2條情況的，可一并做外包處理）。

　　2、a2公司服務員崗和a1公司xx崗可采取集體外包的方式處理。

　　說明：整建制的勞務派遣人員，如不滿足繼續(xù)派遣條件或增加正式編制受限的，可考慮轉(zhuǎn)為業(yè)務外包（非第一選擇）。即公司與其他法人實體簽訂商業(yè)合同，由對方提供相應有償服務。公司與對方提供的服務人員不存在任何勞動或派遣關(guān)系。這可能是許多公司采取的規(guī)避措施，在政府明令禁止之前，可以試行。

　　操作：

　　（1）a2公司服務員整體均為勞務派遣人員，a1公司xx崗除一名正式員工外，其余也均為勞務派遣人員。若將僅有的一名正式員工調(diào)離該崗，則此兩類崗位都可以整體進行外包。

　�。�2）因a1和a2公司經(jīng)營內(nèi)容均以取得專業(yè)資質(zhì)許可為前提，且相關(guān)行業(yè)法規(guī)對不具備資質(zhì)擅自經(jīng)營上述業(yè)務企業(yè)的行政處罰力度較大（除沒收違法所得及相關(guān)設備、器材外，并處違法所得5—10倍或8—10倍的罰款），建議將a2公司服務員崗和a1公司xx崗分別外包給有相應資質(zhì)的專業(yè)公司。

　�。�3）為保留來之不易的xx崗人員和避免遣散此兩類人員的麻煩，在自愿基礎上，可將現(xiàn)有勞務人員推薦給外包公司，由外包公司與此兩類人員建立規(guī)范的勞動合同關(guān)系。對不愿進入外包公司的或外包公司不同意聘用的勞務人員，退回b公司，由公司承擔相應經(jīng)濟補償。

　　3、售貨崗人員除特別優(yōu)秀的可考慮將其轉(zhuǎn)為正式員工外，其余人員建議退回b公司。旺季增加崗位，可使用實習人員。

　　（1）該崗位門檻比較低，普通人員稍加培訓便可直接上崗。

　�。�2）該崗位人員需求季節(jié)性波動較大，旺季明顯且比較集中。長期設崗將增加不必要的人工成本。

　�。�3）公司有較為固定的實習合作單位，能較好地保證實習人員的輸送。

　　操作：在有實習人員補充的前提下，解除相關(guān)人員勞務派遣合同，支付經(jīng)濟補償金。符合上述第1條條件的，可履行到合同期滿。

　　4、公司常設崗位且派遣人員表現(xiàn)良好的，可轉(zhuǎn)為正式員工。

　�。�1）b公司已經(jīng)喪失了經(jīng)營勞務派遣業(yè)務的資質(zhì)，無法繼續(xù)勞務派遣服務。即使另尋有資質(zhì)的勞務派遣機構(gòu)，在用工成本上也沒有任何優(yōu)勢，且存在崗位限制的違法風險。

　　（2）從公司整體經(jīng)營考慮，此類崗位既為公司必備崗位，配備較為固定的人員有利于提升員工忠誠度和工作熱情。

　　（3）此次增加編制，屬于法律調(diào)整的要求，公司有充分依據(jù)，上級公司理應批準。

　　操作：確定轉(zhuǎn)正崗位和人員后，解除勞務派遣合同，簽訂勞動合同。

　　以上報告妥否，請領(lǐng)導批示。

XXX律師

　　20xx年XX月XX日

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