公司會議學習心得體會范文
我們在一些事情上受到啟發(fā)后，好好地寫一份心得體會，這么做可以讓我們不斷思考不斷進步。那么寫心得體會要注意的內(nèi)容有什么呢？以下是小編收集整理的公司會議學習心得體會范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
公司會議學習心得體會范文1
新年伊始，萬象更新，公司xx會在濟南隆重召開。
通過會議精神的學習，我倍感激昂，深受鼓舞。作為一名一線施工指揮者，深感責任神圣而重大，公司領導提出了穩(wěn)中快進、發(fā)展的總體思路，體現(xiàn)了公司20xx年的努力方向和把企業(yè)做強做大的堅決決心。我將立足本職工作，仔細實行公詒司系列會議精神，以抓項目管理提升為主線，實現(xiàn)礦山領域再滾動為目的，努力開展項目部的各項工作。依據(jù)學習狀況，結(jié)合項目的特點，重點要做好以下幾項工作：
平安是企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展的根本保證�！ �
我將接著抓好嚴格目標管理與限制，加強危急點的'預料監(jiān)控和危急源辨識，形成風險辨識、分析、評估、限制的閉環(huán)管理軸。尤其在礦山領域施工中平安工作更為主要，必需要建立健全平安質(zhì)量的管理體系和監(jiān)督體系，依托公司法人管項目舉措抓好平安質(zhì)量工作，確保平安管理體系的正仕常運行，層層落實責任，樹立平安是天、平安無小事的堅決信念。全面實施平安生產(chǎn)標準化，提高平安質(zhì)量工作規(guī)范化、科學化和法制化水平，建立平安質(zhì)量的長效機制。
事實證明只有做到平安質(zhì)量完需全處于受控狀態(tài)，才能確保施工生產(chǎn)順當進行，實現(xiàn)經(jīng)濟效益。
去年，公司礦山一級資質(zhì)申報工作進展順當，加上項目幾年來施工閱歷和信譽的積累，我們今年的工作重點將放在干好，實現(xiàn)滾動壚，力爭進入采礦領域，提升非煤礦山施工綜合競爭力。相鄰的鳳凰山鐵礦立井已于去年起先施工，我們有進入施工巷道工程囑的實力和機會。
面臨目前的形勢，我們必需有超前意識，結(jié)合現(xiàn)場實際狀況，認清形勢找準差距，提高項目管理水平。只有找準了差距，才能在接著發(fā)揚已形成的優(yōu)勢的基礎上，改善我們管理中的薄弱環(huán)節(jié)。尤其是采礦施工是擺在我們面前的一個嶄新課題，我們要從小學生做起，接著加強學習，打有把握之仗。只有在管理上腳踏實地地探究和不斷創(chuàng)新，逐步提升項目精細化管理水平，才能適應市場發(fā)展的須要，為項目的長遠發(fā)展打好堅實的基礎。
員工是企業(yè)的主體，員工素養(yǎng)確定了一個企業(yè)的綜合競爭力，只有加強員工的政治素養(yǎng)和道德素養(yǎng)教化學習，提倡健康向上的生活理念，樹立正確的價值觀和人生觀，增加團隊精神，讓大家深深意識到企業(yè)靠我發(fā)展，我們靠企業(yè)生存是相輔相成的。
傳承和發(fā)揚公司質(zhì)樸厚重、敢為人先的企業(yè)文化精神，使每個人擔負起自己的責任，做到愛崗敬業(yè)，企業(yè)才能做強做大，只有建立一支高素養(yǎng)的員工隊伍，才能使我們的`企業(yè)在激烈的市場競爭中立于不敗之地。
公司新的藍圖已經(jīng)規(guī)劃，我們向往美妙將來，作為項目的帶頭人，是實現(xiàn)公司戰(zhàn)略安排的一線踐行者，深感任務之艱難。我們將在公司的堅毅領導下，在項目部的集體才智下，同廣闊干部、職工一道畢不斷努力，乘勢而為，全面實現(xiàn)項目部打造平安文明工地，創(chuàng)建一流精品工程，爭取經(jīng)濟效益，樹立公司品牌形象的目標，為落實公司的差異化經(jīng)營戰(zhàn)略、實現(xiàn)礦山領域新突破而努力奮斗。
時間荏苒、歲月如梭，轉(zhuǎn)瞬間在公司工作已經(jīng)4年多，在這段時間里有過辛酸有過喜悅，尤其是在公司年度系列會議上得知公司再次進入二十強的喜訊后，讓我這個基層職工尤為興奮。
公司會議學習心得體會范文2
新春伊始，公司于20xx年組織召開工作總結(jié)大會，開會學習體會。在會上朱主任做年度富雅公司的工作報告，每個員工對自己的工作作述職報告，肖董對每個人的述職報告進行了點評，學習討論了公司崗位職責、規(guī)章制度及管理程序，最后請來了地雅集團的黨委書記給我們上了一堂生動的管理課。開會學習了兩天，本人受益匪淺，現(xiàn)談談自己對這兩天學習的一點心得體會。
一、 會議開得很及時也很重要。來到富雅公司工作近一年，一直很茫然，人才流動過于頻繁，待遇的不公平，對公司的管理、前景已經(jīng)沒有太多信心，可是通過這次會議，讓我對以前自己膚淺的認識發(fā)生了質(zhì)的`改變，看到了希望，也堅定了信心。公司的整體目標“一年打基礎、兩年見成效、三年上臺階。”不是空話套話，而是實實在在已經(jīng)實現(xiàn)了，并且我親眼見證了一公司從開始組建成立時，松松啦啦，無組織無紀律，無程序到管理規(guī)范化，制度化，辦事程序化，運行正常化，生產(chǎn)經(jīng)營盈利的全過程。
二、 通過這次會議，我看到自己與別人的差距、自身的缺點及不足。開會之前，領導要求述職報告：少談成績，多說問題，多提建議，可是自己瞻前顧后，工作中的問題找不到合適的語言和方式來表達，會上發(fā)言一緊張都不知道說什么好，說明自己準備不充分，缺乏鍛煉，心理素質(zhì)差。離領導平時的要求“干得出色，說得明白”還相差太遠。
三、 通過這次開會學習，知道了公司組織管理結(jié)構(gòu)及核心領導班子，了解了各部門及各級人員的各崗位職責。在會上，肖董對公司逐步建立完善的各種規(guī)章制度，各部門的工作職責及工作流程逐一講解，舉例、列表示范、規(guī)范格式，讓大家都知道自己的工作該怎么做并組織大家討論還有哪些不明白、哪些不完善，通過這些，我看到我們董事長虛懷若谷的領導風范，及為了把公司做好、做大、做強的良苦用心，同時，也為自己能遇到這樣的領導而感到榮幸。
四、 我們是管理者也是被管理者，劉書記給我們上的管理課，讓我對如何做好一個管理人員有了全新的認識，首先必須規(guī)范自己的言行，做個好樣子。我是一名財務人員，工作必須嚴格按照財務規(guī)章制度辦事，嚴肅財經(jīng)紀律，做好領導的助手，同時更要加強自己的專業(yè)知識學習，只有扎實過硬的本領才有話語權。
新的一年，萬象更新，新的希望，新的開始，相信在富雅核心領導班子領導下，通過全體員工的共同努力，一定會把富雅建設成劉書記所講的好單位，也是我們理想的標準：一個大家庭、大部隊、大學校、大舞臺、大工廠、大糧倉！
公司會議學習心得體會范文3
2月15日，分公司領導組織全體職工，根據(jù)公司要求深化學習貫徹集團會議精神，仔細學習了集團公司董事長的工作報告，集團黨委書記郭鵬飛黨建工作報告，公司董事長秦建軍精神實質(zhì)，通過學習感悟頗深，主題突出，富有新意，目標雄偉，催人奮進。聯(lián)系企業(yè)實際，我將從以下幾個方面努力學習，主動進取，盡心盡職工作。
1、嚴格根據(jù)公司勞動紀律要求，做到不遲到不早退，不串崗，不脫崗。
無論身處哪個崗位都要認仔細真的履行自己的崗位職責，完成工作任務和領導交給的其他工作。
2、確保工作質(zhì)量，用業(yè)績考核機制約束自己，在工作中不但要講數(shù)量更重要的是要講究質(zhì)量。
要開發(fā)智力，用腦子去工作，要敢于查找問題，發(fā)覺問題，實事求是的解決問題。
3、開拓思路，創(chuàng)新發(fā)展，要為企業(yè)的二次騰飛獻計獻策。
不但要做好自己的本職工作，還要主動地幫助其他同事努力完成，做好表率，發(fā)揮好自己的主動性和主動性，進一步提升工作實力。
4、要以項目高端化、產(chǎn)業(yè)集群化為統(tǒng)領，秉持主業(yè)發(fā)展、站場先行的'理念。
仔細做好服務工作，充分發(fā)揮好特有的優(yōu)勢，耐性聽取，細心解答工作中所發(fā)生的問題，努力把好窗口關，切實維護好分公司的優(yōu)良形象。
5、把好平安生產(chǎn)源頭關，出站檢驗是一個重要關口，一有疏忽必將會造成后患。
對每一輛出站的車輛都要做到問細、查細、登記清，做到有備無患，防范在先，這樣才可以有效地杜絕隱患滋生。
6、圍繞集團和公司提出的新思路、新任務。
，主動幫助協(xié)作領導搞好各項活動的順當進行，收集、宣揚好人好事，摒棄影響工作進展、阻礙企業(yè)正常發(fā)展的不良現(xiàn)象發(fā)生，要在分公司中主動建言獻策，不斷的完善自己，充分發(fā)揮自己的特長，創(chuàng)新發(fā)展，在企業(yè)二次騰飛中發(fā)揮主動作用。
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