財(cái)務(wù)述職報(bào)告15篇
在我們平凡的日常里,報(bào)告的使用成為日常生活的常態(tài),報(bào)告具有語言陳述性的特點(diǎn)。一聽到寫報(bào)告馬上頭昏腦漲?以下是小編幫大家整理的財(cái)務(wù)述職報(bào)告,希望能夠幫助到大家。
財(cái)務(wù)述職報(bào)告1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位黨員、村民代表:
在我擔(dān)任村會計(jì)工作這段時(shí)間里,我在黨委政府、村支兩委會的領(lǐng)導(dǎo)下,本人刻苦鉆研業(yè)務(wù),較好地完成了上級部門下達(dá)的任務(wù)和本人分管的各項(xiàng)工作,經(jīng)過這一年多的工作實(shí)踐鍛煉,我的個(gè)人工作能力得到了極大的提高,現(xiàn)根據(jù)會議安排,就本人在20xx年全年工作向各位匯報(bào)如下,請予評議。
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高政治思想素質(zhì)
在這一年里,我積極學(xué)習(xí),并結(jié)合自身工作實(shí)際進(jìn)行深刻剖析。通過各種學(xué)習(xí),我更加堅(jiān)定了自己的政治立場,那就是在任何時(shí)候,任何情況下都忠于黨,忠于人民,忠于本職。同時(shí)督促自己不斷加強(qiáng)修養(yǎng),在各種誘惑面前能夠把握自己,不拿原則作交易。
二、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致地搞好會計(jì)工作
在財(cái)務(wù)工作中,我能夠遵守職業(yè)道德,做到敬業(yè)愛崗,并認(rèn)真領(lǐng)會和學(xué)習(xí)新的會計(jì)法,以會計(jì)法做為工作的準(zhǔn)則,嚴(yán)格按照制度的規(guī)定做好:
1.會計(jì)帳薄的登記工作。會計(jì)帳薄是編制會計(jì)報(bào)表的重要依據(jù),做好登記會計(jì)帳薄的規(guī)范是提高會計(jì)核算工作質(zhì)量的重要內(nèi)容。登記帳薄清晰明了,規(guī)范及時(shí)。
2.會計(jì)報(bào)表編制工作。會計(jì)報(bào)表是行政單位在日常會計(jì)核算基礎(chǔ)上定期編制的反映財(cái)務(wù)狀況和收支情況的書面文件。定期向上級部門和村支書報(bào)送反映我村財(cái)務(wù)狀況的各種報(bào)表,使上級部門和支書及時(shí)了解我村資金收支運(yùn)轉(zhuǎn)情況,為全村工作做好基礎(chǔ)保障。
3.會計(jì)檔案的保管工作。會計(jì)憑證、會計(jì)帳薄和會計(jì)報(bào)表等會計(jì)核算資料,是記錄和反映我村經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的'重要?dú)v史資料和證據(jù),所以非常重要。
4.預(yù)算外資金收費(fèi)工作。嚴(yán)格按照“收支兩條線”管理規(guī)定。做到所開票據(jù)填列完整,字跡清晰,不亂開,虛開發(fā)票。收取的資金不截留挪用及時(shí)上繳鎮(zhèn)經(jīng)管站專戶并有據(jù)可查。
三、做好管家,嚴(yán)格按照財(cái)金紀(jì)律辦事
對全村財(cái)務(wù)統(tǒng)一實(shí)行村帳鎮(zhèn)管,村組一本帳。對我村所有發(fā)包合同統(tǒng)一實(shí)行競價(jià)投標(biāo)招標(biāo),對到帳資金及時(shí)解繳到鎮(zhèn)經(jīng)管站。對我村每一筆支出嚴(yán)格把關(guān),發(fā)現(xiàn)不合理的開支敢于斗爭碰硬。
四、積極參加各項(xiàng)中心活動,圓滿完成各項(xiàng)中心任務(wù)
今年以來服從組織安排參加迎先村拆遷活動,拆遷工作是一項(xiàng)進(jìn)門難、臉難看的工作,對拆遷戶要耐心細(xì)致做好宣傳政策工作,確保每戶都能滿意簽上協(xié)議。同時(shí)努力完成統(tǒng)計(jì)站、社保、農(nóng)業(yè)等各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)上報(bào)資料任務(wù),確保及時(shí)準(zhǔn)確。
五、存在的不足和問題
由于我性格較散漫,工作中還存在一些問題,例如:工作效率不高,服務(wù)意識不強(qiáng)等問題。今后我要不斷學(xué)習(xí),進(jìn)一步明確思想,提高認(rèn)識,增強(qiáng)為民服務(wù)的意識。在工作上,更加嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致,講效率,講質(zhì)量,積極努力,出色地完成各項(xiàng)工作。
以上是我一年以來的工作情況匯報(bào),如有不足,敬請批評指正。
財(cái)務(wù)述職報(bào)告2
我自年2月份到公司上班,現(xiàn)在已有一年的時(shí)間,這期間在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,在其他相關(guān)部門的積極配合下,我與財(cái)務(wù)部全體員工一道,踏實(shí)工作,基本完成各項(xiàng)工作任務(wù)。公司全年給我部門的量化指標(biāo)主要有五項(xiàng),現(xiàn)將完成情況匯報(bào)如下:一是資金上存率95%以上;根據(jù)局投資部統(tǒng)計(jì),我司全年資金上存率為97%;二是年末貨幣資金余額8000萬元以上,其中公司本級20xx萬;我司年末貨幣資金余額10064萬元,只是由于本年度因購置設(shè)備3000萬元總部支付現(xiàn)金20xx萬元,從而導(dǎo)致公司本部貨幣資金沒有達(dá)標(biāo);三是新開項(xiàng)目資金策劃率100%;本年度公司新開項(xiàng)目共有17個(gè),除3個(gè)聯(lián)營項(xiàng)目未做資金策劃,12個(gè)自營項(xiàng)目均做了項(xiàng)目資金策劃。四是全司利潤總額3600萬元;實(shí)際全年完成利潤4045萬元;五是辦理資金信貸類業(yè)務(wù),投訴率為0;財(cái)務(wù)部全年辦理各項(xiàng)信貸業(yè)務(wù)準(zhǔn)確及時(shí),全年未發(fā)生一起投訴。
具體來說,本人全年主要圍繞以下幾個(gè)方面做好財(cái)務(wù)工作:
一、按照規(guī);l(fā)展,專業(yè)化管理的要求,統(tǒng)一公司財(cái)務(wù)核算方面度量衡,統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn):一是建立了一系列財(cái)務(wù)管理制度并督促各單位認(rèn)真執(zhí)行,全年針對公司實(shí)際情況制定了7個(gè)規(guī)范性財(cái)務(wù)文件并在全公司范圍內(nèi)實(shí)施,保證了公司在幾個(gè)主要費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)上的統(tǒng)一。二是制定了年度費(fèi)用預(yù)算的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),針對具體的崗位給定具體的標(biāo)準(zhǔn),并每月反饋給各部門,要求各部門每月進(jìn)行分析,對全公司各單位的管理費(fèi)用每個(gè)季度進(jìn)行一次分析,并上報(bào)局財(cái)務(wù)部。管理費(fèi)用控制在年度預(yù)算范圍內(nèi)。一年以來,預(yù)算的總體執(zhí)行情況良好。
二、加強(qiáng)財(cái)務(wù)資金管理和費(fèi)用預(yù)算管理,確保維持生產(chǎn)經(jīng)營最低現(xiàn)金流量:為了緩解資金壓力,規(guī)范資金使用和費(fèi)用開支,今年財(cái)務(wù)部千方百計(jì)籌措資金。一是資金的使用和安排,按照“以收定支”、“量入為出”、“總體平衡”的原則,公司要求各單位報(bào)送資金周報(bào),統(tǒng)一管理和調(diào)配和調(diào)配資金,實(shí)行日常資金預(yù)算審批制度。公司對公司內(nèi)部資金實(shí)行內(nèi)部有償調(diào)劑。二是明確將現(xiàn)金流指標(biāo)作為公司的重要考核指標(biāo);堅(jiān)持項(xiàng)目“以收定支,不收不支”的原則,公司核定各單位應(yīng)繳利潤和貨幣資金,全年公司核定各單位應(yīng)交公司3400萬元,實(shí)際收回3156萬元,除鐵路公司有235萬未交足外,其余均按時(shí)交足。三是實(shí)行固定費(fèi)用預(yù)算管理制度,節(jié)約支出,在開源的基礎(chǔ)上達(dá)到節(jié)流的目的。四是在謝總的協(xié)調(diào)下,財(cái)務(wù)部根據(jù)公司經(jīng)營資金需要,全年共計(jì)向局借款1.08億元,有力保證了各單位生產(chǎn)經(jīng)營的資金周轉(zhuǎn)需要。五是積極爭取局支持,將局采購哈大和隧道公司的設(shè)備轉(zhuǎn)為局投資款,全年共計(jì)轉(zhuǎn)為投資的4525萬元,其中現(xiàn)金900萬元,這樣不僅使公司每年少向局交借款利息300多萬元,而且是公司固定資產(chǎn)增加了4000多萬元,大大加強(qiáng)了公司實(shí)力。
三、定期進(jìn)行財(cái)務(wù)資金分析,提供決策支持。財(cái)務(wù)部制定了經(jīng)濟(jì)活動分析模塊,將相關(guān)表格相對固化,形成標(biāo)準(zhǔn)的程序和指標(biāo)。通過對經(jīng)營活動的現(xiàn)金流量分析,總結(jié)公司現(xiàn)金流量的來源和貢獻(xiàn),通過定期財(cái)務(wù)分析,使各公司對所負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)的現(xiàn)狀能及時(shí)準(zhǔn)確地了解,促進(jìn)公司內(nèi)部降低成本費(fèi)用,提高經(jīng)濟(jì)效益。
四、做好日常財(cái)務(wù)管理工作,及時(shí)為分公司和項(xiàng)目提供服務(wù)支持:一是通過有序的組織,輕重緩急妥善處理各項(xiàng)工作。一年來,我們及時(shí)為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動提供了應(yīng)有的支持;旧蠞M足了各部門對我部的財(cái)務(wù)要求。二是及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提供各種報(bào)表,便于領(lǐng)導(dǎo)決策。三是配合上級部門及時(shí)完成上市831工作。四是加強(qiáng)財(cái)務(wù)檢查及內(nèi)控管理力度,防范資金風(fēng)險(xiǎn)。
一年來,作為財(cái)務(wù)經(jīng)理在繁忙的工作中表現(xiàn)出自己的努力和敬業(yè),但與公司的要求和期望相比還存在一些問題和差距,主要是:一是上半年鐵路項(xiàng)目有一部分核定上交資金未按照規(guī)定及時(shí)足額收回來;二是財(cái)務(wù)部門未能經(jīng)常深入分公司和項(xiàng)目了解第一手資料和情況;三是在審核各部門費(fèi)用的時(shí)候把關(guān)不太嚴(yán)格。四是未督促聯(lián)營項(xiàng)目做好資金策劃。
最后,還想說三點(diǎn):一是就今天我所談的,希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事多提寶貴意見。二是我工作能順利的'開展首先要感謝鄧局、謝總和公司其他領(lǐng)導(dǎo)的支持,以及財(cái)務(wù)部全體員工對我的工作給予許多幫助和配合,同時(shí),我還要感謝公司其他人員,對財(cái)務(wù)部工作的配合和幫助。三是希望大家在10年,能一如既往地支持配合我的工作,我將一如既往地與大家一道,為公司獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益做出努力。謝謝大家。
當(dāng)然,所做的事情還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止這些,需要做的事情也遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止這些。江蘇高投的私募協(xié)議就要簽訂,ipo的工作才剛剛開始,財(cái)務(wù)管理的工作還有很多不到位,這都需要我們踏踏實(shí)實(shí)不計(jì)較個(gè)人得失、清心寂寞的去做好每一件事,財(cái)務(wù)工作成果不是有形的,并不是顯而易見的,是需要時(shí)間和外部驗(yàn)證的。做好每一件事情都是我們應(yīng)該的,我相信,在集團(tuán)公司和本公司領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門、中心配合下,財(cái)務(wù)工作會更出色,公司會走的更遠(yuǎn)。
財(cái)務(wù)述職報(bào)告3
感覺軍訓(xùn)才離我們不遠(yuǎn),可是開學(xué)卻有一學(xué)期了。一學(xué)期真的過的很快,轉(zhuǎn)眼已經(jīng)到期末了,作為32班的財(cái)務(wù)委員,在年終,該是對自己的工作進(jìn)行一個(gè)總結(jié)。
在十月的某一天,我被任職為財(cái)務(wù)委員?此浦皇枪芄苠X什么的,其實(shí)也差不多是這樣。在我任職后,積極配合班級各項(xiàng)活動以及班費(fèi)的收支。在每月的月底會及時(shí)張貼公布本月賬目的明細(xì)表,讓32班的每一位同學(xué)及時(shí)了解班費(fèi)的支出情況。
班里共有我和李晶晶兩位財(cái)務(wù)委員共同負(fù)責(zé)班費(fèi)的收支,為了確保班費(fèi)支出的透明度,我們兩位財(cái)務(wù)委員分別保管班費(fèi)的銀行卡與賬戶的`密碼。可以向同學(xué)們保證,我們?nèi)魏我晃回?cái)務(wù)委員絕對不能直接接觸到班費(fèi),必須兩人同時(shí)在場才能提取班費(fèi)。所以,清每一位同學(xué)放心,你們所交的班費(fèi)百分之百用于班級及班級各項(xiàng)活動的使用。
在軍訓(xùn)期間,我們每人交了150元的班費(fèi)總收入為6150,在軍訓(xùn)的中秋節(jié)聚餐中我們花費(fèi)了1200元。正式開學(xué)后,為了美化班級,我們購買了一系列的裝飾物,李老師真是個(gè)考慮周全的人,為了我們更好的的學(xué)習(xí)生活與氛圍,我們購置了飲水機(jī),防紫外線窗簾,李老師也搬來了他的電視機(jī)。讓我們收看新聞聯(lián)播。班級也購買了班花來為我們凈化空氣。等等。抬頭看著墻上的“用心吐字,用愛歸音”也時(shí)刻提醒自己,作為播音系的學(xué)生,要用心,用愛。
在之后的歡樂島野外生存拓展訓(xùn)練中,班級花費(fèi)一定金額作為此次歡樂島之行的經(jīng)費(fèi)。班級之所以花錢去歡樂島,并不是為了讓我們玩。而是在32班全體成員不熟悉的情況下,在這次活動中熟悉起來,彼此建立信任以及團(tuán)結(jié)友愛之情。作為財(cái)務(wù)委員,我覺得這個(gè)錢花的值!因?yàn)槲覀冇眯″X換來的卻是錢買不到的友誼之情,我們學(xué)會了團(tuán)隊(duì)精神,互幫互助,互相支持與鼓勵(lì),因?yàn)橛行┦挛覀冋娴男枰獎(jiǎng)e人的幫助與支持!
在與1048班的趣味運(yùn)動會上支出的金額比較少,可是我們卻用此次的活動與小班建立友誼之橋。在趣味運(yùn)動會中,我們以團(tuán)小組為單位進(jìn)行pk。也在這次活動中看到了團(tuán)隊(duì)的力量。
這學(xué)期最后一筆錢是用在XX年最后的平安夜聚餐中。我雖然只是財(cái)務(wù)委員,但我想謝謝為這次聚餐忙前忙后的文體俱樂部主席,因?yàn)?2班的班費(fèi)花的值?粗埖暌粯侨俏覀兊耐瑢W(xué),看著彼此飯桌上的笑臉,就知道這次的聚餐圓滿落幕了。謝謝在聚餐中積極繳納班費(fèi)的同學(xué),謝謝你們讓我的工作如此輕松。也讓這次年底聚餐圓滿結(jié)束。在飯后,因?yàn)榘噘M(fèi)金額不足,李老師自掏腰包請我們唱歌,真的謝謝。
作為財(cái)務(wù)委員,我感謝為班級捐獻(xiàn)1500的兩位同學(xué)。32班的同學(xué)們,我們班費(fèi)現(xiàn)在又有3000元了,下學(xué)期我和李晶晶兩位財(cái)務(wù)委員會繼續(xù)認(rèn)真工作,好好保管班費(fèi)及認(rèn)真記錄班費(fèi)支出。
我是32班財(cái)務(wù)委員何曉琳,在下學(xué)期中,我會在財(cái)務(wù)委員的崗位上好好工作,請同學(xué)們放心!
財(cái)務(wù)述職報(bào)告4
大家好!
會召開以來,在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持下,在全院廣大職工的用心協(xié)助下,我們嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院財(cái)務(wù)制度,遵循財(cái)務(wù)工作為醫(yī)療工作服務(wù)的原則,統(tǒng)籌兼顧,較好地完成了我院領(lǐng)導(dǎo)及上級主管部門安排的財(cái)務(wù)工作,促進(jìn)了我院各項(xiàng)工作的開展。現(xiàn)將全年的財(cái)務(wù)工作狀況報(bào)告如下:
一、資產(chǎn)狀況
截至20xx年12月31日,資產(chǎn)總額為x元,負(fù)債x元,凈資產(chǎn)x元。
(一)資產(chǎn)概況
總資產(chǎn)中,貨幣資金x元,占資產(chǎn)總額的4.63;其他應(yīng)收款x元,占資產(chǎn)總額的7.05;固定資產(chǎn)x元,占資產(chǎn)總額的79.43。
需要說明的是,今年我院購置了、等大型醫(yī)療設(shè)備,共投資x萬元,完成了上年的投資計(jì)劃。另外,今年報(bào)廢固定資產(chǎn)x元,其中,專用設(shè)備x元,一般設(shè)備x元,房屋建筑物x元。
(二)負(fù)債概況
負(fù)債中,主要為購進(jìn)藥品的應(yīng)付帳款x元和預(yù)收醫(yī)療款x元,分別占負(fù)債總額的46.31和45.65,應(yīng)付社會保障金x元,占負(fù)債總額的0.5,其他應(yīng)付款x元,占負(fù)債總額的7.53,主要為大型醫(yī)療設(shè)備的押金和質(zhì)保金。
二、收支狀況
20xx年全年收入總額為x元,支出為x元,收支結(jié)余為x元。
(一)收入概況
全年收入總額為x元,分別由以下收入類別構(gòu)成:
1.財(cái)政補(bǔ)助收入x元(其中財(cái)政專項(xiàng)補(bǔ)助x元)
2.醫(yī)療收入x元(其中門診收入x元,住院收入x元),占總收入的'69.71,比去年同期增長了4.42
3.藥品收入x元,占總收入的25.37,比去年同期下降了2.33
4.其他收入x元,占總收入的2.02
由此可見,醫(yī)療收入和藥品收入所占總收入比例更趨合理。全年完成業(yè)務(wù)收入x元,比去年同期增長了15.63%,人均完成任務(wù)x元,比去年同期減少了0.89%。
(二)支出概況
全年支出總額為x元,分別由以下支出類別構(gòu)成:
1.醫(yī)療支出x元
(1)其中人員支出x元
包括基本工資x元,津貼x元,獎(jiǎng)金x元,社會保障x元,其他支出x元。
(2)公用支出x元
包括辦公費(fèi)x元,印刷費(fèi)x元,水電費(fèi)x元,郵電費(fèi)x元,交通費(fèi)x元,旅差費(fèi)x元,會議費(fèi)x元,培訓(xùn)費(fèi)x元,招待費(fèi)x元,福利費(fèi)x元,勞務(wù)費(fèi)x元,物業(yè)治理費(fèi)x元,維修費(fèi)x元,租賃費(fèi)x元,專用材料x元,圖書費(fèi)x元,燃料費(fèi)x元,洗滌費(fèi)x元,工會經(jīng)費(fèi)x元,提取壞帳預(yù)備x元,其他費(fèi)用x元。
(3)補(bǔ)助支出x元
包括退休費(fèi)x元,生活補(bǔ)助x元,住房補(bǔ)助x元,其他支出x元。
2.藥品支出x元
3.其他支出x元
透過以上數(shù)據(jù)能夠看出,所有收入、支出項(xiàng)目基本貼合醫(yī)院財(cái)務(wù)運(yùn)行規(guī)律。全年職工工資、獎(jiǎng)金、福利共計(jì)x元,比去年增長了12.32%,人均x元,比去年增長了6.66%。
三、財(cái)務(wù)預(yù)算收支執(zhí)行狀況
財(cái)政補(bǔ)助收入x元,預(yù)算收入x萬元,完成了預(yù)算收入的94.3;20xx年業(yè)務(wù)收入x元,預(yù)算收入x萬元,完成了預(yù)算收入的112;實(shí)際結(jié)余x萬元,預(yù)算結(jié)余x萬元,完成了預(yù)算結(jié)余的145。
20xx年,我們以加強(qiáng)醫(yī)院財(cái)務(wù)治理水平為中心,各項(xiàng)工作較以往均有較大提高,資金使用更趨合理,財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行狀況正常,圓滿完成了院領(lǐng)導(dǎo)確定的工作任務(wù)。
四、20xx年財(cái)務(wù)工作重點(diǎn)和財(cái)務(wù)預(yù)算
20xx年,無論從財(cái)務(wù)收支還是財(cái)務(wù)治理方面,都有了長足的進(jìn)步,但這些成績還是初步的。今后需要深化治理,使財(cái)務(wù)治理、預(yù)算治理真正深入人心,為更迅速地提高我院整體財(cái)務(wù)治理水平奠定基礎(chǔ)。
1.深入貫徹以財(cái)務(wù)治理為中心的治理原則,總結(jié)上年度經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高治理水平和執(zhí)行潛力,逐步完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)治理工作,加強(qiáng)對資金的治理和對項(xiàng)目的財(cái)務(wù)治理,加強(qiáng)成本控制,真正構(gòu)成良好的財(cái)務(wù)治理秩序,以良好的財(cái)務(wù)治理促進(jìn)我院的健康發(fā)展。
2.為了醫(yī)院長期發(fā)展打下更好的基礎(chǔ),在完善財(cái)務(wù)治理制度建設(shè)的基礎(chǔ)上,逐步建立一整套預(yù)算、核算、分析、監(jiān)督、數(shù)據(jù)信息傳遞、財(cái)務(wù)與其他系統(tǒng)間良好的管控體系。
3.根據(jù)今年任務(wù)的完成狀況,預(yù)計(jì)20xx年業(yè)務(wù)收入仍持續(xù)x萬元,與20xx年持平,并在確保各項(xiàng)工作正常進(jìn)行的基礎(chǔ)上,合理調(diào)度資金,盡可能減少經(jīng)費(fèi)支出,力爭使收支結(jié)余到達(dá)x萬元。
各位代表,20xx年是我院發(fā)展過程中承前啟后的要害一年,工作任務(wù)十分艱巨,但在上級有關(guān)部門的大力支持下,院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,透過全院廣大職工的共同努力,20xx年將取得更大的發(fā)展。
謝謝大家!
財(cái)務(wù)述職報(bào)告5
20xx年計(jì)劃財(cái)務(wù)工作圍繞公司的總體工作目標(biāo),組織和指導(dǎo)全省計(jì)劃財(cái)務(wù)工作做好公司的理財(cái)活動,落實(shí)節(jié)支措施,改善支出結(jié)構(gòu),合理配置財(cái)力資源,計(jì)劃財(cái)務(wù)運(yùn)行總體趨于平穩(wěn)。計(jì)劃財(cái)務(wù)工作得到公司各級領(lǐng)導(dǎo)、部門的大力支持,在籌資、投資、管理創(chuàng)新和服務(wù)效率等方面,取得了進(jìn)展。
作為部門負(fù)責(zé)人與計(jì)財(cái)部班子成員一道始終把工作基點(diǎn)放在服務(wù)、規(guī)范、創(chuàng)新上,清醒地認(rèn)識到只有搞好服務(wù)才能做好工作,只有堅(jiān)持規(guī)范才能減少風(fēng)險(xiǎn),只有推進(jìn)創(chuàng)新才能有所作為;確立以服務(wù)為先,以制度建設(shè)為本,以例外管理為主,以財(cái)務(wù)公開為重的工作理念;立足于做好常規(guī)工作,著眼于推進(jìn)重點(diǎn)工作。
一、20xx年重點(diǎn)工作
。ㄒ唬┮载(cái)務(wù)保障為目標(biāo),積極籌措資金
公司目前處在成本遞增的運(yùn)行階段,加之我公司正處在發(fā)展的特殊時(shí)期,公司的發(fā)展需要與財(cái)力可能之間的矛盾仍然比較突出,平衡預(yù)算的壓力增大。計(jì)財(cái)部堅(jiān)持以為公司發(fā)展需要提供財(cái)務(wù)保障為己任,多渠道籌措資金。
1、努力爭取從總部籌集資金
積極向總部反映公司建設(shè)與發(fā)展過程中的資金緊張狀況,爭取總部的資金支持。20xx年利用總部下?lián)苜Y金償還到期貸款36000萬元,年末貸款余額從年初134600萬元降至76600萬元,20xx年度上市公司財(cái)務(wù)費(fèi)用比20xx年度減少3108萬元,為保證公司實(shí)現(xiàn)總部核定的目標(biāo)利潤創(chuàng)造了利潤空間。
2、積極組織公司營收資金及時(shí)回籠
著力做好各地市代收費(fèi)帳戶資金按時(shí)上劃全省網(wǎng)上銀行系統(tǒng),加快資金周轉(zhuǎn),降低財(cái)務(wù)成本。
3、采用票據(jù)結(jié)算業(yè)務(wù)緩解資金壓力
20xx年聯(lián)通有限和新時(shí)空公司共計(jì)出具商票9025萬元,用于支付工程款項(xiàng),廠商貼現(xiàn)為公司節(jié)省財(cái)務(wù)費(fèi)用179.75萬元,通過票據(jù)結(jié)算方式,緩解公司即時(shí)的付款壓力。
。ǘ┮灶A(yù)算管理為龍頭,確保重點(diǎn)支出
預(yù)算管理是公司計(jì)劃財(cái)務(wù)管理的主要特征。在年度預(yù)算安排上,堅(jiān)持“有所為有所不為”的指導(dǎo)思想,服從服務(wù)于公司總體目標(biāo)的發(fā)展要求。
1、預(yù)算編制原則必需的業(yè)務(wù)需求支出優(yōu)先安排,建設(shè)項(xiàng)目投資適度超前,重點(diǎn)保證有市場需求的項(xiàng)目投資;經(jīng)營成本的支出堅(jiān)持以收定支、量入為出為原則,努力減低成本支出。
2、預(yù)算執(zhí)行過程項(xiàng)目化管理,引導(dǎo)各現(xiàn)業(yè)公司更多地關(guān)注資金使用效益,優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)。
(三)以制度建設(shè)為抓手,拓寬制度約束的覆蓋面
20xx年,把制度建設(shè)擺在更加突出的.位置,以制度規(guī)范公司的經(jīng)濟(jì)行為,以便減少個(gè)案處理和非程序化操作。
1、制定計(jì)劃財(cái)務(wù)各項(xiàng)管理制度及辦法
作為公司運(yùn)營管理過程中的配套措施,我部制定了《中國聯(lián)通吉林分公司計(jì)劃財(cái)務(wù)部崗位說明》、《中國聯(lián)通吉林分公司成本費(fèi)用開支指導(dǎo)意見》、《中國聯(lián)通吉林分公司代理傭金內(nèi)部控制管理辦法》、《中國聯(lián)通吉林分公司CDMA終端補(bǔ)貼與風(fēng)險(xiǎn)控制的指導(dǎo)意見》、《中國聯(lián)通吉林分公司通信工程項(xiàng)目管理辦法》、《中國聯(lián)通吉林分公司財(cái)務(wù)制度》、《中國聯(lián)通吉林分公司財(cái)務(wù)管理規(guī)范》、《中國聯(lián)通吉林分公司資金管理辦法》、《中國聯(lián)通吉林分公司專業(yè)核算辦法》、《中國聯(lián)通吉林分公司縣級分公司財(cái)務(wù)管理和會計(jì)核算辦法》、《中國聯(lián)通吉林分公司差旅費(fèi)管理辦法》等規(guī)章制度,以便加強(qiáng)和規(guī)范公司的計(jì)劃財(cái)務(wù)工作。
2、定期匯編計(jì)劃財(cái)經(jīng)制度
本年度已準(zhǔn)備編印《中國聯(lián)通吉林分公司20xx年度計(jì)劃財(cái)務(wù)文件匯編(第一輯)》。
(四)以財(cái)務(wù)公開為手段,加快全員理財(cái)進(jìn)程
通過公司月度的經(jīng)濟(jì)活動分析,介紹公司的經(jīng)營財(cái)務(wù)情況:資產(chǎn)負(fù)債規(guī)模、收入完成、成本開支水平、現(xiàn)金流入流出等,分別從公司的投資活動、經(jīng)營活動、籌資活動中發(fā)現(xiàn)問題、分析問題,與相關(guān)部門溝通,共同提出解決問題的辦法。達(dá)到全員理財(cái)?shù)哪康,發(fā)揮全員理財(cái)?shù)男Ч?/p>
。ㄎ澹┮躁(duì)伍建設(shè)為基礎(chǔ),拓展服務(wù)功能
隨著公司的發(fā)展,經(jīng)濟(jì)活動日趨復(fù)雜,計(jì)劃財(cái)務(wù)運(yùn)行規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大,這不僅對計(jì)劃財(cái)務(wù)工作提出了新任務(wù)、新要求,而且隨著資金運(yùn)作總量的增加,計(jì)財(cái)人員隊(duì)伍建設(shè)顯得尤為重要和迫切。
1、增強(qiáng)責(zé)任意識。努力營造積極向上、奮發(fā)有為、積極做事的良好氛圍。
2、增強(qiáng)業(yè)務(wù)操作技能。不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì),推進(jìn)計(jì)財(cái)人員業(yè)務(wù)操作技能。
3、提高政策水平。統(tǒng)一組織全公司計(jì)財(cái)人員的繼續(xù)教育活動,積極鼓勵(lì)進(jìn)行課題研究。
4、提高辦事效率。深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動,加強(qiáng)工作效能建設(shè),提升隊(duì)伍整體形象。
(六)初步建立管理會計(jì)體系,為公司決策提供內(nèi)部管理經(jīng)營財(cái)務(wù)信息。
此外,20xx年的重要工作還有召開了一次重要會議。
3月份召開全公司計(jì)劃財(cái)務(wù)工作會議,由各市分總經(jīng)理和計(jì)財(cái)部經(jīng)理參加。會議分析了計(jì)劃財(cái)務(wù)管理面臨的情況和問題,研討了計(jì)財(cái)工作的思路和辦法,為全年計(jì)劃財(cái)務(wù)工作明確了指導(dǎo)思想。
接受了六次稅收檢查。根據(jù)我部稅收籌劃工作的安排,詳細(xì)介紹全公司的納稅情況,圓滿完成各項(xiàng)檢查工作。
總之,在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視、各部門支持、計(jì)財(cái)人員的共同努力下,順利地完成了年初制訂的工作計(jì)劃。在此,我謹(jǐn)代表計(jì)財(cái)部對各位領(lǐng)導(dǎo)及部門給予計(jì)劃財(cái)務(wù)工作的關(guān)心、支持和幫助表示感謝。
二、存在的主要問題
組織理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的密度比較低,學(xué)得不深不透,實(shí)用主義比較明顯;
疲于應(yīng)付日常事務(wù),前瞻性、系統(tǒng)性研究比較欠缺,計(jì)劃財(cái)務(wù)管理關(guān)口前移的速度緩慢;
財(cái)務(wù)分析、預(yù)測水平有待提高,財(cái)務(wù)信息的決策有用性亟待增強(qiáng);
管理上粗放,對項(xiàng)目管理、經(jīng)營財(cái)務(wù)管理的跟蹤問效缺乏。
三、20xx年工作思路
以公司的總體工作目標(biāo)為重要指導(dǎo)思想,緊緊圍繞公司效益為先發(fā)展這一主題,加快計(jì)劃財(cái)務(wù)工作轉(zhuǎn)型,繼續(xù)搞好服務(wù),努力堅(jiān)持規(guī)范,著力推進(jìn)創(chuàng)新,積極探索解決新形勢下計(jì)劃財(cái)務(wù)工作面臨的新情況新問題,逐步把計(jì)財(cái)部建設(shè)成為學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型組織,為公司的快速發(fā)展理好財(cái),服好務(wù),辦好事。
(一)大力加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)測和財(cái)務(wù)分析,試編財(cái)務(wù)規(guī)劃。根據(jù)公司的中長期規(guī)劃以及各部門的發(fā)展規(guī)劃,完成財(cái)務(wù)規(guī)劃的編制。
。ǘ┩ㄟ^信息化手段,初步建立起全面預(yù)算管理機(jī)制,充分發(fā)揮預(yù)算管理的牽引作用。
。ㄈ├^續(xù)推動計(jì)劃財(cái)務(wù)管理關(guān)口的前移,做到預(yù)算執(zhí)行的事前管理,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)行為與業(yè)務(wù)行為的緊密結(jié)合。
。ㄋ模┓e極穩(wěn)妥地開通縣級網(wǎng)上銀行,納入全省統(tǒng)一的重要客服系統(tǒng)內(nèi),全面推行財(cái)務(wù)收支事項(xiàng)的非現(xiàn)金結(jié)算方式。
。ㄎ澹┙∪珜訉迂(fù)責(zé)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,嚴(yán)格和完善內(nèi)部控制制度,切實(shí)防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。適時(shí)舉辦“非財(cái)務(wù)人員財(cái)經(jīng)知識培訓(xùn)班”。
。┙⒑屯晟苾(nèi)部考核辦法和運(yùn)行有效的內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制。
。ㄆ撸┙⑷∮(jì)劃財(cái)務(wù)經(jīng)理派駐制度。
財(cái)務(wù)述職報(bào)告6
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好!我是xx,這半年來的工作當(dāng)中我一直覺得很有動力,做財(cái)務(wù)工作我確實(shí)還是感覺非常充實(shí)的,這上半年來我也一直都在認(rèn)真的做好自己分內(nèi)的事情,在平時(shí)的工作當(dāng)中我也感觸非常深刻,這讓我也是覺很有意義的一件事情,這半年的工作我始終都是堅(jiān)定自己的方向,現(xiàn)在也就這半年來的工作我做好一番述職。
這段時(shí)間以來我還是覺得很有意義的,半年的時(shí)間對我的.影響是比較大的,工作就應(yīng)該要有工作的樣子,我和周圍的同事相處的比較好,在這段時(shí)間以來的工作當(dāng)中我確實(shí)還是需要做出好的成績來,財(cái)務(wù)這份工作我也一直都在好好思考,我深知有些事情還是應(yīng)該要做的認(rèn)真一點(diǎn)的,這對我工作的影響還是比較大的,現(xiàn)在想起來的時(shí)候,我還是希望能夠做出好的成績來,也渴望能夠通過這樣的方式去做好自己的事情,我每天按時(shí)的完成好自己的工作,這對我個(gè)人能力的提高是非常關(guān)鍵的,工作就應(yīng)該要認(rèn)真對待,充實(shí)好自身。
這半年來我也是覺得自己可以有更多的進(jìn)步,除了日常要做好自己的工作之外,我還是一直都認(rèn)清楚了自己的方向,對自己各方面也都是很有信心的,這會是我以后努力工作的方向,考慮到了這些之后我更加是充滿了動力,這是我應(yīng)該要堅(jiān)持去做好的,無論是在工作方面還是在日常的工作當(dāng)中,這些對我而言都是一種很大的提高,希望以后可以做的更好一點(diǎn),半年的時(shí)間確實(shí)還是有更多的認(rèn)知。
財(cái)務(wù)這份工作我確實(shí)是覺得很有意義,雖然有些事情還是比較多,但是我應(yīng)該要不斷的填充自己,未來要努力的事情還是比較多的,我始終都能夠堅(jiān)定的去做好這些,這是我不愿意看到的,在日常的工作當(dāng)中我是的渴望自己可以得到足夠多的提高,我始終都是維持了一個(gè)好的方向,半年來的工作當(dāng)中,我也是非常的清楚以后需要努力的方向,這是我應(yīng)該要堅(jiān)定的態(tài)度,財(cái)務(wù)這份工作我也一直都覺得非常的充實(shí),未來無論是接觸到怎樣的事情我都應(yīng)該要努力去維持下去,感激公司對我的期望,也會在這樣的環(huán)境下面努力去堅(jiān)持做好,希望公司能夠給我這個(gè)機(jī)會,我也不會辜負(fù)了您的期望,下半年進(jìn)一步的去做好分內(nèi)的職責(zé),做一名優(yōu)秀的財(cái)務(wù)工作人員,突破自我,挑戰(zhàn)自我。
此致
敬禮
述職人:xxx
xx年x月x日
財(cái)務(wù)述職報(bào)告7
轉(zhuǎn)眼間,20xx年就過去了。展望未來,我對公司的發(fā)展和今后的工作充滿了信心和希望,為了能夠制定更好的工作目標(biāo),取得更好的工作成績,我把參加工作以來的情況總結(jié)如下:
一、前期財(cái)務(wù)工作總結(jié):
對于企業(yè)來說,能力往往是超越知識的,物業(yè)管理公司對于人才的要求,同樣也是能力第一。物業(yè)管理公司對于人才的要求是多方面的,它包括:組織指揮能力、決策能力、創(chuàng)新能力、社會活動能力、技術(shù)能力、協(xié)調(diào)與溝通能力等。
第一階段(2xxx年—20xx年):
20xx年畢業(yè)之初,在無任何工作經(jīng)驗(yàn)、且對物業(yè)管理行業(yè)更是一無所知的情況下,我幸運(yùn)的加入了“xx”管理團(tuán)隊(duì),看似簡單的帳單制作→日常收費(fèi)→銀行對接→建立收費(fèi)臺帳→與總部財(cái)務(wù)對接,一切都是從零開始。我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法:在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,從不會到會,從不熟悉到熟悉,我逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點(diǎn),把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn),而隨后財(cái)務(wù)助理兼客務(wù)代表的特殊身份更是加速縮短了我與“專業(yè)人”之間的距離。
客戶電話的接聽、客服前臺的接待,都需要很強(qiáng)的專業(yè)知識與溝通能力,物業(yè)管理中大多是一些細(xì)小瑣碎的事,協(xié)調(diào)好了大事化孝小事化了,協(xié)調(diào)不好則工作會非常被動。
這就要求在服務(wù)過程中不斷提高自己與外界的溝通能力,同時(shí)在公司內(nèi)部的溝通也非常重要,除了本部門之間,部門與部門之間的溝通也很重要,只有溝通好了,才能提高工作效率,減少不必要的人工成本。一方面,干中學(xué)、學(xué)中干,不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn);另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識掌握技巧。
“勤能補(bǔ)拙”,因?yàn)楫?dāng)時(shí)住在項(xiàng)目,便利用下班后的時(shí)間總結(jié)完善自己的工作內(nèi)容,建立了各種收費(fèi)臺賬的模版,同時(shí)結(jié)合管理處實(shí)際情況先后制定了《財(cái)務(wù)收費(fèi)流程》、《財(cái)務(wù)對接流程》、《押金退款流程》以及《特約服務(wù)收費(fèi)流程》,并在各級領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事們的配合下各項(xiàng)流程得到了迅速的普及,為管理處日常財(cái)務(wù)工作的順利進(jìn)行奠定了堅(jiān)實(shí)的基矗
第二階段(20xx年—20xx年):發(fā)展階段:
這一階段在繼續(xù)擔(dān)任雪梨澳鄉(xiāng)財(cái)務(wù)助理的同時(shí)又介入了新接管項(xiàng)目溫哥華森林管理處前期的財(cái)務(wù)助理工作,進(jìn)一步鞏固了自己關(guān)于從物業(yè)前期接管到業(yè)主入住期間財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)的積累,同時(shí)也豐富了自身的物業(yè)管理專業(yè)知識。
項(xiàng)目進(jìn)入日常管理之后,因?yàn)樾抡械呢?cái)務(wù)助理是應(yīng)屆畢業(yè)生,我由此又接觸到了輔導(dǎo)新人的工作內(nèi)容,我將自己的工作經(jīng)驗(yàn)整理成文字后逐點(diǎn)的與新人一起實(shí)踐,共同發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。
經(jīng)過三個(gè)月時(shí)間的努力,新招的財(cái)務(wù)助理已經(jīng)能夠很好的勝任財(cái)務(wù)助理工作了。20xx年底我又被調(diào)往公司新接管的“親愛的xx”管理處擔(dān)任財(cái)務(wù)助理,此時(shí)正逢財(cái)務(wù)部改革,我努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,積極配合制度改革,并在工作中小有成就,得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
第三階段(20xx年—現(xiàn)在),不斷提升階段:
20xx年底,我被調(diào)往公司財(cái)務(wù)部擔(dān)任出納。出納工作首先要有足夠的耐心和細(xì)心,不能出任何差錯(cuò),在每次報(bào)賬的`時(shí)候,每筆錢我都會算兩遍點(diǎn)兩遍;每日做好結(jié)帳盤庫工作,做好現(xiàn)金盤點(diǎn)表;每月末做好銀行對帳工作,及時(shí)編制銀行余額調(diào)節(jié)表,并做好和會計(jì)賬的對帳工作;工資的發(fā)放更是需要細(xì)心謹(jǐn)慎,這直接關(guān)系到員工個(gè)人的利益,因?yàn)槿粘5墓ぷ髁恳呀?jīng)基本飽和,每次做工資的時(shí)候,我都會主動加班,保證及時(shí)將工資發(fā)放給員工;而公司總部出納更大的一部分工作內(nèi)容是與管理處財(cái)務(wù)助理的工作對接,由于當(dāng)時(shí)管理處財(cái)務(wù)人員流動較大,面對新人更需要耐心的去指導(dǎo)她們的工作,細(xì)致的講解公司的一些工作流程,使她們盡快融入xx這個(gè)大家庭。
20xx年底我由出納崗位轉(zhuǎn)為會計(jì),負(fù)責(zé)xx管理處的主管會計(jì)工作,同時(shí)兼工資發(fā)放工作,這一期間我學(xué)習(xí)并掌握了公司財(cái)務(wù)核算的程序以及用友財(cái)務(wù)軟件的操作技能,提高迅速;同時(shí)我的工作內(nèi)容還包括通過對月度、季度以及年度的財(cái)務(wù)分析,及時(shí)并動態(tài)地掌握管理處營運(yùn)和財(cái)務(wù)狀況,發(fā)現(xiàn)工作中的問題,并提出財(cái)務(wù)建議,為管理處負(fù)責(zé)人決策提供可靠的財(cái)務(wù)依據(jù)。
今年6月我的工作內(nèi)容再次調(diào)整,工資發(fā)放工作正式移交給了出納,主要負(fù)責(zé)xx管理處的主管會計(jì)工作。
二、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲:
在xx工作的六年多時(shí)間里,積累了許多工作經(jīng)驗(yàn),尤其是管理處基層財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn),同時(shí)也取得了一定的成績,總結(jié)起來有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲:
。ㄒ唬┲挥袛[正自己的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),才能盡快適應(yīng)新的工作崗位;
(二)只有主動融入集體,處理好各方面的關(guān)系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài);
。ㄈ┲挥袌(jiān)持原則落實(shí)制度,認(rèn)真理財(cái)管賬,才能履行好財(cái)務(wù)職責(zé);
。ㄋ模┲挥袠淞⒎⻊(wù)意識,加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),才能把分內(nèi)的工作做好;
(五)只有保持心態(tài)平和,“取人之長、補(bǔ)己之短”,才能不斷提高、取得進(jìn)步。
三、確立工作目標(biāo),加強(qiáng)協(xié)作。
財(cái)務(wù)工作象年輪,一個(gè)月工作的結(jié)束,意味著下一個(gè)月工作的重新開始。我喜歡我的工作,雖然繁雜、瑣碎,也沒有太多新奇,但是做為企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的命脈,我深深的感到自己崗位的價(jià)值,同時(shí)也為自己的工作設(shè)定了新的目標(biāo):
1、做好財(cái)務(wù)工作計(jì)劃,以預(yù)算為依據(jù),積極控制成本、費(fèi)用的支出,并在日常的財(cái)務(wù)管理中加強(qiáng)與管理處的溝通|,倡導(dǎo)效益優(yōu)先,注重現(xiàn)金流量、貨幣的時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)控制,充分發(fā)揮預(yù)算的目標(biāo)作用,不斷完善事前計(jì)劃、事中控制、事后總結(jié)反饋的財(cái)務(wù)管理體系。
2、實(shí)抓應(yīng)收帳款的管理,預(yù)防呆賬,減少壞賬,保全管理處的經(jīng)營成果。
3、積極參預(yù),配合管理處開拓新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。
以上是我對自己工作的總結(jié)匯總,敬請各級領(lǐng)導(dǎo)給予批評指正。在今后的工作當(dāng)中,我將一如既往的努力工作,不斷總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn);努力學(xué)習(xí),不斷提高自己的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)能力,以新形象,新面貌,為公司的輝煌發(fā)展而努力奮斗。
財(cái)務(wù)述職報(bào)告8
自20xx年元月以來,在教育局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,計(jì)財(cái)科全體人員認(rèn)真貫徹落實(shí)上級文件精神,團(tuán)結(jié)協(xié)作,共同努力,重點(diǎn)做好了校舍安全工程、義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制改革、留守兒童之家建設(shè)等三方面的工作,現(xiàn)將具體工作小結(jié)如下:
一、校舍安全工程
1、明確目標(biāo)任務(wù),完善各項(xiàng)制度。
按照上級要求,結(jié)合我縣實(shí)際情況,縣校安辦討論制定了20xx年校舍安全工程“路線圖”及時(shí)間表,明確了今年工作目標(biāo)任務(wù)。制定了《20xx年**縣校舍安全工程實(shí)施辦法》、《**縣中小學(xué)校舍安全工程施工管理辦法》,印發(fā)了《**縣中小學(xué)危舊校舍拆除管理辦法》等制度,并明確了責(zé)任分工。
2、深入學(xué)校,進(jìn)行實(shí)地考察,確定工程選址
校舍安全工程時(shí)間緊,任務(wù)重,涉及面廣,責(zé)任重大,不管哪一個(gè)環(huán)節(jié)都不能有疏漏、出問題,因此,我們校安辦按照于局長的指示,根據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)上報(bào)規(guī)劃,對工程規(guī)劃的科學(xué)性、實(shí)用性和可行,以期達(dá)到以點(diǎn)帶面,推動全縣校舍安全工程檔案建設(shè)工作,確保全縣每一所學(xué)校、每一棟建筑,都能按要求建立紙質(zhì)檔案和電子檔案,形成完整的、系統(tǒng)的中小學(xué)校舍安全工程檔案管理體系。
7、認(rèn)真抓好再建工程質(zhì)量
為確保校舍安全工程質(zhì)量,我們制定了《太和縣中小學(xué)校舍安全工程施工管理辦法》、《太和縣中小學(xué)校舍安全工程日常監(jiān)督檢查辦法》、《太和縣中小學(xué)校舍安全工程監(jiān)督檢查實(shí)施方案》,成立了校舍安全工程督察組,并抽調(diào)四位同志,分成兩個(gè)督查組,到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)項(xiàng)目學(xué)校進(jìn)行督查,每天檢查一個(gè)項(xiàng)目學(xué)校,每周到校安辦匯報(bào)一次。
8、完成視頻上報(bào)工作
按照省、市校安辦要求,3月9日,我縣校安辦順利完成了對全縣所有校舍的視頻采集及編輯工作,并將視頻上報(bào)省校舍安全工程辦公室。
9、部署建設(shè)校舍安全工程項(xiàng)目庫工作
根據(jù)省市校安辦要求,我縣及時(shí)下發(fā)通知,并召開了全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心校及縣直有關(guān)學(xué)校校長會,安排部署建立全縣中小學(xué)校舍安全工程項(xiàng)目庫的有關(guān)工作。要求各校依據(jù)原校舍安全工程三年規(guī)劃,結(jié)合實(shí)際建設(shè)需要及校園可用建設(shè)用地情況,科學(xué)調(diào)整或修正三年規(guī)劃,從而形成校安工程項(xiàng)目庫。目前,各校正在按要求對原規(guī)劃進(jìn)行科學(xué)合理的調(diào)整,積極做好建立校舍安全項(xiàng)目庫的準(zhǔn)備工作。
10、編發(fā)工程簡報(bào)
為及時(shí)傳達(dá)上級有關(guān)文件精神,總結(jié)階段性工作,宣傳交流縣內(nèi)外的典型經(jīng)驗(yàn),及時(shí)傳遞相關(guān)信息,縣校安辦及時(shí)編發(fā)了簡報(bào)。自校安工程實(shí)施以來,我們縣校安辦已經(jīng)編發(fā)了41期簡報(bào),其中20xx年編發(fā)16期,為我縣中小學(xué)校舍安全工作的'順利推進(jìn),打造了一塊良好的宣傳陣地。
11、建立日志
為切實(shí)記錄我縣校舍安全工程進(jìn)度,縣校安辦建立了校舍安全工作日志,如實(shí)記錄工作進(jìn)程,使我縣中小學(xué)校舍安全工程實(shí)施過程得以翔實(shí)記載。
二、義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制改革落實(shí)情況
1、完善制度,強(qiáng)化措施,進(jìn)一步加強(qiáng)對義教保障經(jīng)費(fèi)的管理
為切實(shí)加強(qiáng)中小學(xué)義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)管理,確保教育經(jīng)費(fèi)運(yùn)轉(zhuǎn)安全有效,縣教育局通過印發(fā)通知、制定實(shí)施辦法等措施,切實(shí)加強(qiáng)對義教保障經(jīng)費(fèi)的管理。2月2日,我們印發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)義務(wù)教育保障經(jīng)費(fèi)監(jiān)管的通知》,確定了義教保障經(jīng)費(fèi)的監(jiān)管重點(diǎn)及具體措施;3月6日,我們制定并印發(fā)了《太和縣鞏固完善義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制改革實(shí)施辦法》,明確了鞏固完善義教保障機(jī)制的原則、內(nèi)容與分擔(dān)辦法、范圍對象、資金管理及監(jiān)督檢查等內(nèi)容;3月16日,我們又印發(fā)了《太和縣中小學(xué)義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)管理制度》,對收費(fèi)管理、義務(wù)教育公用經(jīng)費(fèi)管理、檢查與監(jiān)督等內(nèi)容,進(jìn)行程序化和制度化。
2、開展培訓(xùn),努力提高財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)水平
為提高財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平,切實(shí)做到依法理財(cái),誠實(shí)守信,使全縣教育財(cái)務(wù)管理工作邁上新臺階,計(jì)財(cái)科結(jié)合教育局辦公室、監(jiān)察科、審計(jì)科等科室,舉辦了全縣教育系統(tǒng)財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)會,對全縣教育系統(tǒng)的財(cái)務(wù)人員進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn),并明確要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)報(bào)賬員要規(guī)范操作,持證上崗。
3、明確任務(wù),突出重點(diǎn),開展財(cái)務(wù)工作專項(xiàng)檢查
為進(jìn)一步規(guī)范義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)管理,提高義教保障經(jīng)費(fèi)的使用效益,經(jīng)縣教育局黨組研究同意,我們組織開展了全縣中小學(xué)財(cái)務(wù)管理工作專項(xiàng)檢查。檢查由監(jiān)察科牽頭,計(jì)財(cái)科、審計(jì)科共同參與,抽調(diào)專人組成檢查組,對各單位財(cái)務(wù)制度執(zhí)行情況及賬務(wù)支出情況進(jìn)行檢查。
財(cái)務(wù)述職報(bào)告9
各位代表、同志們:
20xx年是公司成立后開局的重要一年,公司全體員工齊心協(xié)力,克服困難,積極開拓,按照山西公司各項(xiàng)規(guī)章制度的要求,積極科學(xué)化、市場化、民主化的運(yùn)作,采取了精心革新,細(xì)致調(diào)整,轉(zhuǎn)機(jī)建制等一系列得力的舉措,贏得了開門紅,迎來了新舊交接平穩(wěn)過渡與快速發(fā)展的良好局面。在此之際,我有幸親歷并承蒙山西公司各位領(lǐng)導(dǎo)的信任,受聘為公司經(jīng)理,現(xiàn)將履職情況報(bào)告如下:
一、調(diào)整思想,更新觀念,適應(yīng)新體制下企業(yè)經(jīng)營管理的需要
1、樹立好“角色”意識,當(dāng)好上級“配角”、演好公司“主角”。作為公司的經(jīng)理,嚴(yán)格按照山西公司的授權(quán)與經(jīng)營管理范圍,帶領(lǐng)員工隊(duì)伍圍繞山西公司下達(dá)的工作計(jì)劃指標(biāo)和企業(yè)發(fā)展的實(shí)際需要,始終堅(jiān)持以人為根本,以市場為導(dǎo)向,以規(guī)章為支撐,積極謀劃公司的營銷策略與發(fā)展藍(lán)圖,建立健全公司規(guī)章制度與獎(jiǎng)懲機(jī)制,并想方設(shè)法地開動腦筋,銳意進(jìn)取,拓展市場,完善服務(wù),開展了一系列卓有成效的經(jīng)營管理工作,并積極向山西公司報(bào)告與負(fù)責(zé)。
2、加強(qiáng)自身建設(shè),貫徹“以德治企”的人本管理理念。做好人,才能做好做強(qiáng)企業(yè)。企業(yè)管理者是企業(yè)的一面旗幟,起著領(lǐng)頭羊的指引作用。一年來,我本著以人為本的思想,
1從嚴(yán)要求自己,堅(jiān)持以企業(yè)“經(jīng)理人”向顧客負(fù)責(zé)任的積極態(tài)度,矢志不渝加強(qiáng)自身素質(zhì)建設(shè),努力培養(yǎng)正確的世界觀、人生觀與價(jià)值觀,用積極、健康、飽滿的熱情與工作態(tài)度來引領(lǐng)班子、帶好隊(duì)伍。對公司一切事務(wù)我們堅(jiān)持做到大事講原則,小事講風(fēng)格,平常講人格,以此樹立公平、公正,平等的管理氛圍,讓一切有用人為公司所用,為公司奮斗。
二、以人為本,身體力行,培育團(tuán)結(jié)、和諧、高素質(zhì)的
工作團(tuán)隊(duì)
1、采取各種積極措施,營造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,著力提
高企業(yè)員工素質(zhì)!叭恕笔瞧髽I(yè)發(fā)展的第一要素,員工素質(zhì)的高低決定著企業(yè)管理和發(fā)展水平。按照創(chuàng)建學(xué)習(xí)型社會的要求,結(jié)合企業(yè)經(jīng)營管理需要,積極倡導(dǎo)建設(shè)學(xué)習(xí)型單位,采取“請進(jìn)來、走出去”多種形式的學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)方式,使在崗位人員經(jīng)過培訓(xùn)持證上崗,以良好的學(xué)習(xí)氛圍帶動員工愿學(xué)、樂學(xué)、好學(xué)的學(xué)習(xí)熱情,從而使企業(yè)整體文化水平與業(yè)務(wù)素質(zhì)得到全面的快速的提升,為企業(yè)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的文化基礎(chǔ)。
2、堅(jiān)持“以德為之,以情動之,以行導(dǎo)之”的管理原
則,不斷提升自身及班子的標(biāo)竿作用。在企業(yè)中,我們積極尋求建立科學(xué)的人際工作關(guān)系和處事方法,要求管理層在對待員工時(shí),要用“德”立身,用“情”溝通,用“行”示范,讓員工們時(shí)時(shí)處處看得見,摸得著,想得通,從而有效及時(shí)
地化解工作出現(xiàn)的矛盾與隔閡,并積極培育團(tuán)結(jié)、和諧的工作氛圍,純潔員工隊(duì)伍的思想,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力,合力地完成公司的計(jì)劃與任務(wù)
三、明確目標(biāo),合理安排,整合企業(yè)各項(xiàng)工作,做到全
面協(xié)調(diào)的發(fā)展
1、加速企業(yè)規(guī)范化、常態(tài)化建設(shè),提高市場競爭能力。
2、圍繞山西公司下達(dá)的工作目標(biāo)任務(wù),改進(jìn)工作作風(fēng),
全體員工同心協(xié)力、創(chuàng)新實(shí)干、扎實(shí)工作,圓滿地完成了全年的工作任務(wù),取得了較好的社會效益和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,截止20xx年11月30日,運(yùn)城分公司銷量完成0萬噸,完成全年任務(wù)量0萬噸的'0%,同比提高0%,按進(jìn)度完成0%;完成銷售收入0萬元,銷售成本0萬元,實(shí)現(xiàn)毛利0萬元;單站日銷量0噸,同比增長0%;職工收入較大幅提高,安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)無事故、環(huán)保無違規(guī)、新聞無危機(jī)、資金無違紀(jì)和諧穩(wěn)定的發(fā)展局面。
四、堅(jiān)持黨性原則、做到廉潔自律
公生明,廉生威。在思想上,我熱愛黨、熱愛社會主義,
遵紀(jì)守法,廉潔奉公,能夠始終不渝的堅(jiān)持黨性原則,與山西公司和上級黨組織保持一致,做到小局服從大局,個(gè)人服從組織,在工作中,本著“先做人后做事”的原則,勤勉工作,廉潔自律,堂堂正正做官,清清白白做人,在生活中以《廉政準(zhǔn)則》及黨的《兩個(gè)條例》等文件精神要求自己,身
先力行,率先垂范,圍繞企業(yè)實(shí)際,認(rèn)真貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,防患于未然。一年來,公司領(lǐng)導(dǎo)班子和我本人未出現(xiàn)任何違紀(jì)現(xiàn)象。
五、存在的問題及今后努力的方向
作為經(jīng)理能和這樣的團(tuán)隊(duì)共享成果甚感榮幸和自豪。然而,冷靜總結(jié)自己工作、理性感悟自己的角色,我深知自己的工作還存在很多的問題,離上級領(lǐng)導(dǎo)的要求與企業(yè)發(fā)展還有一定差距。表現(xiàn)在幫助加油站解決實(shí)際問題的能力有差距;表現(xiàn)在對各項(xiàng)重要工作指揮在一線、情況掌握在一線、問題解決在一線、措施落實(shí)到一線還有一定的差距;表現(xiàn)在安全管理、設(shè)備管理、資金管理還存在很多薄弱環(huán)節(jié)和隱患;表現(xiàn)在與加油站一線員工的溝通不夠,對員工合理的需求不能及時(shí)的引導(dǎo)和解決,對員工出現(xiàn)的思想矛盾不能及時(shí)的發(fā)掘,對員工中發(fā)現(xiàn)的不良風(fēng)氣不能及時(shí)的指正,對員工的工作環(huán)境和個(gè)人生活上的細(xì)節(jié)關(guān)心的不夠,以至于員工對領(lǐng)導(dǎo)、基層對機(jī)關(guān)還存在懷疑甚至不滿的情緒;以上這些工作中的缺點(diǎn)都是我今后工作努力的突破點(diǎn)。我決心一定做實(shí)抓好。
進(jìn)了公司的門,就是公司的人,就要謀公司的局,做運(yùn)城公司的事,今后我一定要積極努力,為公司20xx年的宏偉發(fā)展,早謀劃、早打算、早運(yùn)籌。在新的一年里,我將加強(qiáng)各項(xiàng)工作的學(xué)習(xí),與廣大的干部員工一起拼搏努力,為公司健康長遠(yuǎn)的發(fā)展而奮斗。
財(cái)務(wù)述職報(bào)告10
尊敬的張總、姜總及各位同仁:
大家下午好!
今天是正月初六,回首過去的20xx年,我從六月上旬加入公司財(cái)供部,先后任職公司總帳會計(jì)、會計(jì)主管及財(cái)供部副部長,在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同仁的支持下,財(cái)供部財(cái)務(wù)工作方面基本上延著既定的目標(biāo)進(jìn)行,下面將我入職履新的情況匯報(bào)如下:
一、 全面規(guī)范整合集團(tuán)公司財(cái)務(wù)核算會計(jì)科目。
長期以來,由于公司財(cái)務(wù)人員流動及習(xí)慣延革的影響,導(dǎo)致財(cái)務(wù)核算會計(jì)科目的使用極不規(guī)范,主要表現(xiàn)在:
1、一些一級科目的使用背離科目原始本義的初衷,特別是往來科目,混淆客戶和供應(yīng)商以及內(nèi)外部單位個(gè)人的關(guān)系,使往來對帳易形成理解的歧義;
2、各公司均存在對部分明細(xì)科目隨意設(shè)置現(xiàn)象,尤其是成本費(fèi)用類科目,涵義重疊,人為理解業(yè)務(wù)性質(zhì)進(jìn)行歸類處理,造成相關(guān)費(fèi)用科目核算數(shù)據(jù)無法正確反映實(shí)際業(yè)務(wù)發(fā)生的真實(shí)情況。
綜上所述,我首先在外部核算上進(jìn)行規(guī)范調(diào)整,其次,針對內(nèi)部核算現(xiàn)狀,通過講解輔導(dǎo),使相關(guān)會計(jì)人員對相應(yīng)科目的賬務(wù)處理逐步趨于規(guī)范。
二、完成外部核算賬務(wù)處理從手工到電算化的過渡。
隨著現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)環(huán)境對企業(yè)信息化管理要求的加強(qiáng),財(cái)務(wù)核算會計(jì)電算化迫在眉睫,但由于公司相應(yīng)專業(yè)人員的潰乏,使所購財(cái)務(wù)軟件
閑置,未發(fā)揮它應(yīng)有作用,盡管真正啟用財(cái)務(wù)軟件,初始化工作量大,時(shí)間緊,任務(wù)重,但在姜總多次親自過問和大力支持下,我組織財(cái)務(wù)全體人員加班加點(diǎn)對原始數(shù)據(jù)進(jìn)行處理,保證了外部核算會計(jì)電算化工作按既定方案如期完成。
三、確保國家關(guān)于農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)項(xiàng)稅額扣除政策的改革對我公司稅負(fù)的不利影響降到最低。
七月初,國家對相關(guān)行業(yè)農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)項(xiàng)稅額扣除的核算進(jìn)行改革,變動大,影響深遠(yuǎn),一時(shí)對公司整體稅負(fù)形成很大的沖擊,在地方相關(guān)配套措施并不完善的情況下,對政策的把握也有一定的難度,但在姜總的正確領(lǐng)導(dǎo)和堅(jiān)定支持下,我們財(cái)務(wù)同仁反復(fù)學(xué)習(xí)研究政策,并進(jìn)行充分討論,謹(jǐn)慎把控,在防范稅務(wù)隱患的前提下兼顧了公司的最大利益,保證了這次稅收政策的`變化對公司稅負(fù)的影響全面控制在我們可承受的范圍內(nèi)。
回顧20xx年,在我個(gè)人的工作當(dāng)中也出現(xiàn)了一些明顯的失誤和不足之處,主要體現(xiàn)在:一味沉浸在日常事務(wù)當(dāng)中,對基本數(shù)據(jù)缺乏一定的敏感性;組織協(xié)調(diào)工作不夠,部門內(nèi)外勾通不足,引起了一些不必要的誤會和分歧;統(tǒng)籌欠缺,工作輕重緩急安排不當(dāng),導(dǎo)致公司對外工作形成了一定的負(fù)面影響;對外接待工作細(xì)節(jié)考慮不周,造成公司領(lǐng)導(dǎo)處理事務(wù)的被動性等等。所有這些方面在我今后的工作當(dāng)中都要加以一一改進(jìn),請領(lǐng)導(dǎo)和同事們監(jiān)督,也請大家多提寶貴意見或建議。
展望20xx年,我們財(cái)供部關(guān)于財(cái)務(wù)工作方面有如下設(shè)想和打算:
一、進(jìn)一步疏理評估外部核算帳務(wù)處理流程稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制,使之趨于一定程度的規(guī)范化,并關(guān)注內(nèi)外關(guān)聯(lián)單位的往來帳務(wù)處理,確保對外口徑的協(xié)調(diào)一致。關(guān)于這方面我初步建議在我公司醞釀成熟的基礎(chǔ)上召開由姜總主持的關(guān)聯(lián)單位財(cái)務(wù)座談會,專題討論形成實(shí)際操作方案報(bào)高層決策。
二、在第一點(diǎn)的基礎(chǔ)上確保全面完成全年的稅收計(jì)劃,在年中既要兼顧淡旺季的特點(diǎn),使之月份之間繳納稅費(fèi)沒有太大的起伏,又要考慮公司當(dāng)月實(shí)際資金情況,進(jìn)行統(tǒng)籌安排。
三,以電算化為契機(jī)全面建立內(nèi)部核算系統(tǒng),在組織分工人員協(xié)調(diào)配合方面進(jìn)行規(guī)范運(yùn)作,適時(shí)整體取代手工帳,在確保系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn),能及時(shí)高效地提供經(jīng)營管理所需信息的前提下,適當(dāng)減輕財(cái)務(wù)人員的工作量。
四、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的內(nèi)部團(tuán)結(jié),提高工作上的協(xié)調(diào)配合性,形成一支統(tǒng)一對外、高效運(yùn)轉(zhuǎn)的團(tuán)隊(duì),在此基礎(chǔ)上爭取公司政策,創(chuàng)造利于財(cái)務(wù)人員穩(wěn)定的環(huán)境,另一方面為避免財(cái)務(wù)人員流動帶來的消極影響,建議增設(shè)輔助會計(jì)崗位、內(nèi)部核算會計(jì)崗位,并優(yōu)先考慮內(nèi)部財(cái)務(wù)人員的輪崗培訓(xùn),使現(xiàn)有人員成為財(cái)務(wù)專業(yè)方面的多面手,能盡快適應(yīng)公司對財(cái)務(wù)工作崗位調(diào)整安排的需要,關(guān)于這方面我會拿出具體方案供高層領(lǐng)導(dǎo)參考。
五、強(qiáng)化原始憑證的稽核,變財(cái)務(wù)事后監(jiān)督為業(yè)務(wù)適當(dāng)前延成事前監(jiān)督,建議公司實(shí)行費(fèi)用報(bào)銷票據(jù)的財(cái)務(wù)預(yù)審制度,具體操作流程為:在一張費(fèi)用報(bào)銷票據(jù)基本要素齊全的基礎(chǔ)上,經(jīng)辦人簽字,內(nèi)部
證明人簽字,部門負(fù)責(zé)人簽字,先轉(zhuǎn)財(cái)供部進(jìn)行預(yù)審,預(yù)審由總帳會計(jì)負(fù)責(zé),分兩道環(huán)節(jié),首先由輔助會計(jì)進(jìn)行復(fù)核簽字,轉(zhuǎn)總帳會計(jì)進(jìn)行初審簽字,再轉(zhuǎn)總經(jīng)理審批簽字,最后由現(xiàn)金會計(jì)根椐所有簽字齊全的票據(jù)付款。在總經(jīng)理簽字報(bào)銷之前,增設(shè)兩道環(huán)節(jié),基于以下考慮,一者,總經(jīng)理高層事務(wù)繁多,不可能事無巨細(xì)地去稽核原始單據(jù),但偶然的疏忽又容易導(dǎo)致已經(jīng)簽字報(bào)銷的單據(jù)出現(xiàn)帳務(wù)處理上的問題,如果由財(cái)務(wù)事前介入,從專業(yè)角度進(jìn)行預(yù)審,為總經(jīng)理最后簽批把一道關(guān),可以最大程度地規(guī)范票據(jù)的合理合法性。
最后根椐本人平時(shí)在工作中的體會,站在公司層面提出三點(diǎn)建議:
一、隨著公司實(shí)力不斷發(fā)展壯大,社會影響面越來越寬,作為酒企,它的各種應(yīng)酬接待,組織活動也比較多,但每月的財(cái)務(wù)核算占用時(shí)間卻有其規(guī)律性,特別是每月上旬這一段時(shí)間,公司今后是否可以考慮,財(cái)務(wù)人員適當(dāng)少參與一些,或者安排在每月15號以后。
二、由于公司管理現(xiàn)狀,也由于其他方方面面的原因,公司會議一直比較多,我建議今后是否可以適當(dāng)減少一些大會、全體會,注重會議的層級性、專業(yè)性,另外嚴(yán)格控制開會時(shí)間,確保大家更多的時(shí)間和精力用于實(shí)務(wù)工作當(dāng)中。
三、目前集團(tuán)擁有兩個(gè)獨(dú)立核算的銷售實(shí)體,它們的流轉(zhuǎn)稅以增值稅為主體,控制稅負(fù)主要靠公司提供的進(jìn)項(xiàng)稅額來調(diào)劑,而不對自已的實(shí)際賬面庫存予以關(guān)注,我個(gè)人認(rèn)為這僅是權(quán)宜之計(jì),銷售實(shí)體財(cái)務(wù)核算流程短,控制稅負(fù)必須結(jié)合自已的實(shí)際賬面庫存進(jìn)行,并注
重與實(shí)物庫存的協(xié)調(diào),以防范稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),并且隨著營改增稅收政策的調(diào)整,銷售實(shí)體也可以多方面籌集進(jìn)項(xiàng)稅額。
臨末還想補(bǔ)充兩點(diǎn):一是我本人工作能順利開展,首先要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的支持以及財(cái)供部全體同事對我工作給予的幫助和配合;二是希望大家在今后能一如既往地支持配合我的工作,我也將一如既往地與大家一道,為公司獲得更好更快的發(fā)展做出應(yīng)有的努力。
以上所述,或有不妥,請張總、姜總及各位同仁批評指正,謝謝大家!
財(cái)務(wù)述職報(bào)告11
時(shí)光飛逝,20xx年雖然已經(jīng)過去,但卻是記載著我們過去一點(diǎn)一滴的一年,也是重競技運(yùn)動管理中心不平凡的一年。一年來我們在中心領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在全體職工的共同努力下,齊心協(xié)力,各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn),達(dá)到了預(yù)期的各項(xiàng)工作目標(biāo),我本人也圓滿完成了全年各項(xiàng)工作。在迎接20xx年新任務(wù)、新挑戰(zhàn)之時(shí),現(xiàn)將我一年來的工作、學(xué)習(xí)情況述職如下:
一、思想要求進(jìn)步、積極進(jìn)取
我注意加強(qiáng)自身的思想道德修養(yǎng),認(rèn)真貫徹黨的十八大精神,開拓創(chuàng)新開展工作。中國共產(chǎn)黨第十八次黨代表大會為我們奮力開拓中國特色社會主義指引了更為廣闊的發(fā)展前景,提供了強(qiáng)有力的思想武器和行動指南。積極參加單位的政治學(xué)習(xí),在繁忙工作之余還關(guān)注國內(nèi)外的形勢,了解更多的知識,處處以黨員的“八條標(biāo)準(zhǔn)”嚴(yán)格要求自己,時(shí)刻加強(qiáng)學(xué)習(xí)與時(shí)俱進(jìn),在黨員和群眾中起到了黨員的模范帶頭作用,提高自身素質(zhì)。
二、恪守規(guī)章制度,履行崗位職責(zé)
工作上我盡職盡責(zé),按照財(cái)務(wù)報(bào)賬制度和會計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化的要求進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)賬工作。在審核原始憑證時(shí),對不真實(shí)、不合規(guī)、不合法的原始憑證敢于指出,堅(jiān)決不予報(bào)銷;對記載不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證,予以退回,要求經(jīng)辦人員更正、補(bǔ)充。同時(shí),做好年度預(yù)算工作,大量全面的搜集整理中心各科室、隊(duì)的'下年度提交的預(yù)算原始資料,并結(jié)合中心的來年中心任務(wù)加以匯總完善,在編報(bào)過程中做到翔實(shí)、準(zhǔn)確、完善,并最終將年度預(yù)算編報(bào)工作按時(shí)完成。在今年服務(wù)了參加奧運(yùn)會的團(tuán)隊(duì),做好了后勤保障工作。明年是大賽四年一屆的全運(yùn)會年,作為計(jì)劃財(cái)務(wù)科科長,堪稱中心領(lǐng)導(dǎo)的左膀右臂,因而,我要在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,盡心盡力履行職責(zé),做好財(cái)務(wù)預(yù)算,圍繞全運(yùn)會做好與各業(yè)務(wù)部門的組織、協(xié)調(diào)、溝通等工作。具體而言,我將做到組織上服從而不盲從,奉命而不唯命,善上而不唯上;工作上主動而不盲動,融合而不迎合,全面服務(wù)于全運(yùn)會。
三、團(tuán)結(jié)奮進(jìn),共同營造良好的工作環(huán)境
“團(tuán)結(jié)他人,與人為善”一直是我待人的準(zhǔn)則。在工作中,能夠團(tuán)結(jié)同事,和睦相處,相互學(xué)習(xí),相互促進(jìn);生活中,互相幫助,互相關(guān)心,共同創(chuàng)造和諧的氛圍。積極配合其他同事,以主人翁的精神熱愛本職工作,做到“干一行,愛一行,專一行”,全身心地投入到工作當(dāng)中。同時(shí),不斷地進(jìn)行自我定位,更新觀念,與同事們一起服從領(lǐng)導(dǎo)安排,積極主動做好其他工作,為全中心目標(biāo)的順利完成而同心同德,盡心盡力。
總之,一年來本人所取得的成績和進(jìn)步,是領(lǐng)導(dǎo)重視和關(guān)心的結(jié)果,與同事們的支持和幫助分不開,我將不斷地總結(jié)成功的經(jīng)驗(yàn)和失敗的教訓(xùn),克服自身的不足,不斷完善和充實(shí)自己,在明年的工作中,本人決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù)及工作水平,努力為我中心的發(fā)展勤奮工作,力爭取得更大的工作成績。
財(cái)務(wù)述職報(bào)告12
20xx年年我協(xié)助何總經(jīng)理分管財(cái)務(wù)和內(nèi)控工作,現(xiàn)將一年來的工作情況匯報(bào)如下,請各位代表審議。
20xx年在公司班子的大力支持下,我?guī)ьI(lǐng)廣大財(cái)務(wù)人員緊緊圍繞年度財(cái)務(wù)工作思路,不斷夯實(shí)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,規(guī)范財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)流程,創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理方法,改革財(cái)務(wù)管理體制,著力強(qiáng)化平穩(wěn)、受控運(yùn)行,為全面完成公司的各項(xiàng)目標(biāo)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
一、圓滿完成了國家審計(jì)署現(xiàn)場審計(jì)工作。
在國家審計(jì)署的審計(jì)過程中,我們?nèi)σ愿、自查自改、跟蹤反饋、及時(shí)協(xié)調(diào),保障了審計(jì)工作的順利進(jìn)行。一是公司各單位成立了以一把手為組長的組織機(jī)構(gòu),以財(cái)務(wù)為主協(xié)調(diào)辦公室,建立了順暢的溝通機(jī)制,及時(shí)化解現(xiàn)場審計(jì)階段發(fā)現(xiàn)的問題10余項(xiàng);二是根據(jù)公司審前工作會的部署,及時(shí)安排和要求三省公司和機(jī)關(guān)各處室對照內(nèi)控制度嚴(yán)格自查,整改不合規(guī)范事項(xiàng)200余項(xiàng);三是會同三省公司和相關(guān)處室聯(lián)合審查、共同把關(guān)審前和審計(jì)過程中提報(bào)的各項(xiàng)資料;四是針對審計(jì)組反饋的32個(gè)審計(jì)記錄,立即組織三省公司財(cái)務(wù)部門和相關(guān)部門認(rèn)真核對、仔細(xì)研究,反復(fù)討論、修改三省公司及各部門的答復(fù),從法律和相關(guān)政策法規(guī)的角度做出了合理解釋。
通過“嚴(yán)格、扎實(shí)、細(xì)致、周密”的工作,公司接受住了審計(jì)署的嚴(yán)格考驗(yàn),得到了審計(jì)組的較高評價(jià)。
二、財(cái)務(wù)信息化建設(shè)取得新突破。
在核算體系改革方面,以“推進(jìn)財(cái)務(wù)和資產(chǎn)7。0系統(tǒng)上線”為重點(diǎn),組織本部及三省業(yè)務(wù)骨干,積極學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)7。0系統(tǒng)的各項(xiàng)管理和操作程序,積極改變核算流程,30人歷時(shí)一個(gè)月,完成了近10萬條信息的設(shè)置和賬務(wù)初始化工作,順利實(shí)現(xiàn)了6。0和7。0系統(tǒng)的并行。并行后的財(cái)務(wù)核算工作量成本增加,在原本人員偏緊、工作量偏大的基礎(chǔ)上,財(cái)務(wù)人員加班加點(diǎn)、任勞任怨、扎實(shí)工作,為進(jìn)一步提高信息透明度、優(yōu)化核算流程、提升對基層的監(jiān)控力度打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
在零售費(fèi)用定額管理方面,我們積極推導(dǎo)、演繹和引申建筑行業(yè)定額管理理念,在調(diào)研、總結(jié)和開發(fā)軟件的三個(gè)階段一直處于板塊領(lǐng)先水平,得到了板塊的認(rèn)可,并委托我公司實(shí)施軟件開發(fā)和系統(tǒng)推廣工作。目前系統(tǒng)已經(jīng)開發(fā)成功,預(yù)計(jì)20xx年一季度在銷售系統(tǒng)全面上線,為銷售公司全面貫徹低成本發(fā)展戰(zhàn)略、創(chuàng)新成本控制手段、實(shí)現(xiàn)管理向基層延伸奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
在資金管理系統(tǒng)建設(shè)方面,通過近一年的'調(diào)研、開發(fā)和推廣,基本實(shí)現(xiàn)了對庫站資金的實(shí)時(shí)監(jiān)控,實(shí)現(xiàn)了與業(yè)務(wù)系統(tǒng)、零售系統(tǒng)的信息共享和系統(tǒng)自動控制,實(shí)現(xiàn)了資金的自動匯劃、收付憑證的自動生成、賬戶余額的實(shí)時(shí)監(jiān)控。為進(jìn)一步降低資金頭寸、提高核算速度和質(zhì)量、降低資金風(fēng)險(xiǎn)提供了方便、快捷的信息平臺,是資金管理歷程中的一次跨越式變革。
三、資金、資產(chǎn)管理能力穩(wěn)步提升。
在資金管理方面,以“降低冗余資金、加強(qiáng)現(xiàn)場稽核”為重點(diǎn),確保全年無重大資金安全事故。一是持續(xù)推進(jìn)銀行上門收款、pos機(jī)推廣和銀行賬戶管理,有效降低了在途資金,保障了資金安全,截止20xx年底實(shí)現(xiàn)上門收款的加油站座數(shù)達(dá)到1241座,同比增加147座,上門收款率達(dá)到87%,同比提高2個(gè)百分點(diǎn),比20xx年提高73個(gè)百分點(diǎn);pos機(jī)刷卡結(jié)算金額為8。9億元,同比增長8。5倍;清理冗余賬戶、合并賬戶39個(gè),賬戶數(shù)量維持在滿足生產(chǎn)經(jīng)營需要的最低限度內(nèi)。二是積極貫徹落實(shí)資金安全稽查長效機(jī)制,各地市公司對加油站資金管理自查面達(dá)100%,由省公司組織的抽查和復(fù)查覆蓋面平均達(dá)到60%,并根據(jù)板塊《關(guān)于開展加油站資金專項(xiàng)檢查的通知》要求和整體部署,成立了加油站資金專項(xiàng)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室,累計(jì)檢查站庫1500余座,檢查覆蓋面99%以上,發(fā)現(xiàn)和整改問題500余項(xiàng),完成了板塊下達(dá)的資金稽查任務(wù),得到了西藏公司督察組的高度評價(jià)。
在資產(chǎn)管理方面,通過明確轉(zhuǎn)資流程和表單、組織制訂預(yù)轉(zhuǎn)資單價(jià)標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合國家審計(jì)署的審計(jì)結(jié)果,督促三省公司進(jìn)一步提高轉(zhuǎn)資速度,截止20xx年年底在建工程余額61596萬元,與年初相比在建工程占資產(chǎn)總額的比重下降了0。67個(gè)百分點(diǎn)。同時(shí),依托資產(chǎn)6。0系統(tǒng),有效的解決了信息不對稱的問題,全年共完成695萬元固定資產(chǎn)的內(nèi)部調(diào)撥,完成資產(chǎn)卡片的編制5萬余張,充分發(fā)揮了存量資產(chǎn)的使用價(jià)值。并組織三省公司對各項(xiàng)資產(chǎn)進(jìn)行了一次全面清查,對盤虧、毀損、報(bào)廢資產(chǎn)的情況進(jìn)行了一次細(xì)致的摸底統(tǒng)計(jì),確定了符合報(bào)廢條件的資產(chǎn)335項(xiàng),為下一步優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、盤活低效或無效資產(chǎn)提供了數(shù)據(jù)支持。
四、注重過程、加強(qiáng)監(jiān)控,預(yù)算管理水平穩(wěn)步提升。
一是月度滾動預(yù)算和資金聯(lián)動控制得到進(jìn)一步加強(qiáng),三省公司實(shí)現(xiàn)了從被動接受到主動執(zhí)行的轉(zhuǎn)變,有效保障了費(fèi)用合理、均衡發(fā)生,全年費(fèi)用指標(biāo)均控制在板塊下達(dá)指標(biāo)范圍內(nèi);二是通過收集整理第一手資料,深入貫徹上級單位管理意圖,20xx年預(yù)算編制得到了板塊領(lǐng)導(dǎo)的高度評價(jià),預(yù)算匯報(bào)圓滿成功。
五、法制意識逐步提升,稅企環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化。
通過加強(qiáng)協(xié)調(diào)、強(qiáng)化內(nèi)部管理、提高稅務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì),取得了較好地成績。一是通過努力,實(shí)現(xiàn)了湖北地區(qū)增值稅預(yù)征率的再次下降,年節(jié)約利稅800余萬元;二是通過大力協(xié)調(diào),湖北省黃石等地區(qū)稅務(wù)部門糾正了在零售環(huán)節(jié)按收入比例征收印花稅的違規(guī)政策,年節(jié)約印花稅200余萬元,擺脫了企業(yè)被動納稅的局面,凈化了納稅環(huán)境,提高了企業(yè)在稅企分配格局中的話語權(quán);三是實(shí)現(xiàn)了中石油冠名機(jī)打發(fā)票的使用,為進(jìn)一步提高內(nèi)部管理水平、提升企業(yè)形象提供了優(yōu)越的平臺,是稅企關(guān)系的一次歷史性突破;四是組織了一次財(cái)稅大檢查,查處整改問題20余項(xiàng),并根據(jù)檢查結(jié)果制定和下發(fā)了發(fā)票管理辦法,規(guī)范了票據(jù)的使用,降低了稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
六、充實(shí)力量、加強(qiáng)培訓(xùn),隊(duì)伍綜合素質(zhì)不斷提高。
一是進(jìn)一步充實(shí)各級管理機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)力量。20xx年年對機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)崗位進(jìn)行了充實(shí),同時(shí)在條件成熟的地市逐步配備總會計(jì)師6人,充實(shí)了兩級機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)部門骨干力量,地市營銷中心財(cái)務(wù)隊(duì)伍進(jìn)一步發(fā)展,基層的財(cái)務(wù)管理能力不斷提升;二是全年財(cái)務(wù)系統(tǒng)共參加內(nèi)外部培訓(xùn)500人次以上,重點(diǎn)是放在資金、資產(chǎn)、稅務(wù)和財(cái)務(wù)系統(tǒng)更替等應(yīng)知應(yīng)會技能,短期內(nèi)迅速提高了各級財(cái)務(wù)人員的職業(yè)技能,豐富了財(cái)務(wù)系統(tǒng)的知識儲備;三是學(xué)術(shù)理論和實(shí)踐緊密結(jié)合,積極探討財(cái)務(wù)管理的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,20xx年年舉辦不同層次財(cái)務(wù)研討會4次,在湖北財(cái)會周刊和中油內(nèi)部刊物等省部級刊物上發(fā)表論文7篇,標(biāo)志著財(cái)務(wù)隊(duì)伍從技能操作型逐步向?qū)W術(shù)研究型團(tuán)隊(duì)轉(zhuǎn)變。
七、強(qiáng)化執(zhí)行、嚴(yán)格考核,內(nèi)控體系持續(xù)有效運(yùn)行。
20xx年年,公司內(nèi)控工作以提升企業(yè)管理水平為宗旨,以加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理為導(dǎo)向,以“零缺陷”做為內(nèi)控工作奮斗目標(biāo),不斷加大內(nèi)控執(zhí)行力度,不斷豐富內(nèi)控檢查、測試手段。
一是發(fā)布20xx年版《內(nèi)部控制管理手冊》,修訂和完善滿足不同管理層次需求的3個(gè)層面96個(gè)末級流程。
二是強(qiáng)化宣貫,注重溝通,營造和諧內(nèi)控環(huán)境。20xx年年舉辦內(nèi)控培訓(xùn)班59期,培訓(xùn)2362人次,篩選、整理出與庫、站業(yè)務(wù)密切相關(guān)的流程13個(gè)并匯編成冊。
三是反復(fù)測試,嚴(yán)格考核,保持內(nèi)控體系持續(xù)有效運(yùn)行。20xx年年先后組織3次自我測試,覆蓋面達(dá)到44個(gè)營銷中心。順利通過了3次管理層和外部審計(jì)測試。
財(cái)務(wù)述職報(bào)告13
我叫xxx,系鎮(zhèn)新城社區(qū)人,現(xiàn)任新城社區(qū)會計(jì),分管統(tǒng)計(jì)、報(bào)賬、文書檔案等工作?偨Y(jié)今年來的工作,現(xiàn)述職如下,請予以評議并歡迎提出寶貴意見。
一、履行職責(zé)情況
。ㄒ唬┴(cái)務(wù)工作公開透明化
工作中嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)規(guī)章制度辦事,對村級重大財(cái)務(wù)開支事項(xiàng)及時(shí)公開,我們把三資情況向廣大群眾進(jìn)行了公示。通過公示群眾充分了解了我們社區(qū)財(cái)務(wù)狀況和資產(chǎn)、資源情況。
。ǘ└愫蒙鐓^(qū)統(tǒng)計(jì)工作,使各項(xiàng)資料規(guī)范有序
作為統(tǒng)計(jì),對社區(qū)的人口分布情況、農(nóng)作物種植情況等進(jìn)行細(xì)致的.統(tǒng)計(jì)并及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門,同時(shí)認(rèn)真整理各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)資料以備隨時(shí)方便查詢。
二、述廉情況
。ㄒ唬┘訌(qiáng)自身廉潔自律意識,遵守黨的紀(jì)律,嚴(yán)格按章辦事。始終加強(qiáng)勤廉教育,不斷增強(qiáng)自身反腐拒變意識,遵守黨的紀(jì)律,按黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,始終保持清醒的頭腦,以制度辦事,真心對待每位群眾。
。ǘ┴(cái)務(wù)管理方面
嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理紀(jì)律,不隨便吃拿集體資產(chǎn),為社區(qū)理好財(cái),管好帳,同時(shí)發(fā)揮廉政監(jiān)督小組的作用,對自己的行為隨時(shí)進(jìn)行監(jiān)督。
。ㄈ┰鲑Y節(jié)約情況
居委會一切開支做到勤儉節(jié)約,節(jié)約一分一厘。同時(shí)發(fā)揮自己作為居委會計(jì)的職責(zé),積極協(xié)助居委爭取各方資金,為社區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展盡心盡力。
以上為本人的述職述廉情況,不足之處敬請各位同志批評指正。
述職人:
20xx年xx月xx日
財(cái)務(wù)述職報(bào)告14
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們;
歲月如梭,光陰似箭,又到一年金秋季節(jié)。一年時(shí)間對人類歷史而言,只是一瞬,但對一個(gè)人的一生而言卻不算短,特別是當(dāng)年富力強(qiáng)的時(shí)侯,更具有十分重要的意義。過去的一年,是我走上新的領(lǐng)導(dǎo)崗位的第一年,更是我人生的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)。在廠行政領(lǐng)導(dǎo)分工中,xx安排我分管經(jīng)營工作,主管財(cái)務(wù)、勞動工資培訓(xùn)、公安、福利等科室。面對比較陌生的業(yè)務(wù),我邊學(xué)習(xí)邊工作,邊工作邊學(xué)習(xí),一年多的工作中,既有苦,也有樂;既有成績,也有不盡人意之處。我非常重視組織給予的機(jī)會,竭盡全力,兢兢業(yè)業(yè)地工作,以回報(bào)組織和廣大職工對我的信任。在全廠經(jīng)營形勢非常困難的情況下,也較好地完成了公司下達(dá)的經(jīng)營指標(biāo),F(xiàn)就自己一年多來的學(xué)習(xí)、工作等情況做以總結(jié)和剖析,向在坐的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們做以匯報(bào):
第一部分:主要工作成績。
一、財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的一部分,是有關(guān)資金的獲得和使用的管理工作,關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展。所以,上任伊始,我就抓緊學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)知識,尋找內(nèi)部控制的薄弱環(huán)節(jié),堵絕各種漏洞。先后多次帶隊(duì)對各車間的庫存進(jìn)行了盤查,摸清家底,進(jìn)行目標(biāo)成本管理,xx年10月,組織人員深人實(shí)際,收集資料,歷經(jīng)一月,編制了加工車間主要產(chǎn)品的目標(biāo)成本,以此,對生產(chǎn)成本進(jìn)行控制。xx年12月份,今年8月份兩次帶隊(duì)對各單位帳務(wù)進(jìn)行了檢查,對存在的問題進(jìn)行糾正,年初親自起草制定了《xx關(guān)于現(xiàn)金管理的辦法》,堵決了小金庫的存在。嚴(yán)格執(zhí)行差旅費(fèi)、材料費(fèi)用等的報(bào)銷制度,堵決弄虛作假。今年6月份,安排xx重新對全廠的固定資產(chǎn)進(jìn)行了認(rèn)真核查,規(guī)范了管理。通過以上等方面的努力,使我廠的內(nèi)部控制工作更加有效,財(cái)務(wù)核算工作更加合理、真實(shí)、可靠。
二、受xx委托,從xx年8月份開始,對xx“三項(xiàng)制度改革”進(jìn)行調(diào)研,先后帶隊(duì)考察了公司內(nèi)外改革、改制多家單位,組織人員起草了《xx改革實(shí)施方案》。按照公司十屆三次職代會精神,今年2、3月份與公司相關(guān)處室共同協(xié)商,完善了該方案,并獲得批準(zhǔn)。7月份率先對xx進(jìn)行了改革。由于精心安排,周密布署,取得了較好的結(jié)果。
三、今年元月份,主持制定了《xx經(jīng)營責(zé)任制實(shí)施辦法》,進(jìn)一步完善了以經(jīng)營責(zé)任制為中心,責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合,按勞分配,績效優(yōu)先,兼顧公平的經(jīng)營責(zé)任制考核體系,有效發(fā)揮了經(jīng)營責(zé)任制的杠桿作用。
四、重視職工技能培訓(xùn),從20xx年8月到今年8月,共組織舉辦了電工、管工、焊工、司爐工、鍛工、泵工、化驗(yàn)工、鑄造工等培訓(xùn)班,培訓(xùn)人員xx人,獎(jiǎng)勵(lì)xx人,降崗xx人,促進(jìn)了技術(shù)工人技能的提高。而且我廠也榮獲了xx×職工培訓(xùn)先進(jìn)單位稱號。
五、今年4月份,在“非典”肆虐時(shí)期,按公司要求,及時(shí)組織抽調(diào)人員,設(shè)立檢查站保護(hù)水源、并經(jīng)常檢查督促此項(xiàng)工作,圓滿完成了任務(wù)。
六、協(xié)助×××開展xx戶搬遷和周轉(zhuǎn)房、騰空房處置等工作,并負(fù)主要責(zé)任。此項(xiàng)工作時(shí)間長,任務(wù)重,焦點(diǎn)多,矛盾大。為了搞好這項(xiàng)工作,近一年來,多次召開專題會議進(jìn)行研究部署,經(jīng)常深入車間、單身樓、家屬區(qū)了解情況,解決問題,平息矛盾,克服了諸多困難,使我廠此項(xiàng)工作開展的比較順利。
七、加強(qiáng)勞動紀(jì)律管理,從xx年7月份開始,全廠干部、職工實(shí)行掛牌上崗,并制定了《xx勞動紀(jì)律管理辦法》,并不定期對各單位進(jìn)行檢查,極大地改變了干部、職工的工作作風(fēng)。
第二部分:工作剖析和自身剖析
工作剖析:
在一年的任職經(jīng)歷中,雖說盡心盡力,但也有許多不盡人意的地方值的我去反思,去不斷地改進(jìn)。
1、xx××虧損xx,雖說是由原材料質(zhì)量問題引起,但我在查庫工作中沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn),特別是去年的潛虧轉(zhuǎn)移到今年,給今年的經(jīng)營工作帶來了很大的負(fù)面影響。我應(yīng)負(fù)很大責(zé)任。
2、《經(jīng)營責(zé)任制實(shí)施方案》由于考慮市場變化及其他不確定因素較少,因而造成一些車間的經(jīng)營情況與預(yù)期的結(jié)果出人較大。
3、職工培訓(xùn)投入大,效果不很明顯,投人與結(jié)果不對等。雖說與大環(huán)境有關(guān)系,但主要與培訓(xùn)缺乏創(chuàng)新,方法單一有關(guān),需要下大力氣進(jìn)行改進(jìn)。
4、xx改革后,沒有及時(shí)抓勞動紀(jì)律,最近,全廠勞動紀(jì)律有所退步。
自身剖析:
我分管經(jīng)營工作,管錢、管人、管事?梢哉f利在手中,但我深知“貪欲一開始,就意味著要在牢獄中去終”。所以,我時(shí)刻嚴(yán)格要求自己,管住自己的手,管住自己的口,管住自己的腿。廉潔自律,秉公辦事。自身不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),以提高管理能力,業(yè)務(wù)水平,能緊密聯(lián)系群眾。深入實(shí)際,大膽工作。但“金無赤金,人無完人”,我自身還有許多缺點(diǎn),需要在以后的工作加以克服,不斷提高自己的.素質(zhì)和能力,更加自如地干好本職工作,使xx×的經(jīng)營工作上臺階。
第三部分:建議、意見和今后工作努力的方向
建議、意見:
在xx改革過程中,我們也聽到了不同的聲音,我認(rèn)為這很正常,改革就是破舊立新,就是要改掉束縛生產(chǎn)力發(fā)展的生產(chǎn)關(guān)系,樹必要打破舊的思想觀念,舊的利益關(guān)系。市場經(jīng)濟(jì)日益趨于成熟,而我們的觀念不改變,我們的機(jī)制、體制不創(chuàng)新,只能生存于一時(shí),不能生存于長久。改革是大勢所趨,時(shí)代所迫。為了機(jī)電修配廠的生存,發(fā)展,各項(xiàng)改革應(yīng)穩(wěn)步向前推進(jìn)。
今后努力的方向:
繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),不斷適應(yīng)環(huán)境的變化。加強(qiáng)道德修養(yǎng),拒腐防變。踏實(shí)干事,老實(shí)做人,努力做到讓組織放心、職工滿意、自己心中無愧。在其崗,謀其事。干好本職工作。謀求xx經(jīng)營工作的健康,穩(wěn)步,有效開展。
財(cái)務(wù)述職報(bào)告15
各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁:
大家好!
一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高自身綜合素質(zhì)
一年來,本人能夠自覺主動地學(xué)習(xí)國家的各項(xiàng)金融政策法規(guī)與聯(lián)社下發(fā)的文件精神,加強(qiáng)思想道德建設(shè),提高職業(yè)修養(yǎng),樹立正確的人生觀和價(jià)值觀;能夠加強(qiáng)自身愛崗敬業(yè)意識的培養(yǎng),進(jìn)一步增強(qiáng)工作的責(zé)任心、事業(yè)心,以主人翁的精神熱愛本職工作,做到“干一行、愛一行、專一行”,牢固樹立“社興我興、社衰我衰”的工作意識,全身心地投入工作;能夠牢固樹立“客戶至上”的服務(wù)理念,時(shí)刻把文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為衡量各項(xiàng)工作的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己,自覺接受廣大客戶監(jiān)督,定期開展批評與自我批評,力求做一名合格的信合人;能夠積極參加信用社舉行的各種學(xué)習(xí)、培訓(xùn)活動,認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記,并在實(shí)際工作中加以運(yùn)用;在業(yè)余時(shí)間,自學(xué)本科課程,參加遠(yuǎn)程教育考試,為更好地適應(yīng)各崗位的需要奠定良好的基礎(chǔ)。
二、恪守規(guī)章制度,履行崗位職責(zé)
在擔(dān)任出納工作時(shí),能夠堅(jiān)持“錢帳分管,雙人臨柜,雙人管庫”的要求,做到“自覺、自律、自制”。每日營業(yè)終了認(rèn)真軋計(jì)現(xiàn)金收入、付出登記簿發(fā)生額,并與現(xiàn)金庫存核對一致,確,F(xiàn)金庫存簿與實(shí)際庫存現(xiàn)金、總賬余額相符,做到帳實(shí)相符、賬款相符。能夠認(rèn)真辦理人民幣大小票幣、損傷幣的兌換業(yè)務(wù),整點(diǎn)時(shí)做到點(diǎn)準(zhǔn)、墩齊、挑凈、捆緊,蓋章清楚;能夠及時(shí)勾對流水賬目和現(xiàn)金收付登記簿。嚴(yán)格按照金庫保管制度,做好庫房的保管工作,做到庫匙分管、同進(jìn)同出。
三、增強(qiáng)防范意識,落實(shí)“三防一保”
安全保衛(wèi)方面。一年來,本人能夠不斷地增強(qiáng)安全防范意識,值班守庫期間能夠嚴(yán)格按照“三防一!钡囊螅J(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)防范措施,熟記防盜防搶防暴預(yù)案,熟練掌握、使用好各種防范器械,做好“三門”反鎖檢查工作。經(jīng)常檢查電路、電話是否正常,防范器械性能是否處于良好狀態(tài),當(dāng)出現(xiàn)異常情況,能當(dāng)場處理的當(dāng)場處理,不能處理的能主動上上級匯報(bào)等等,能夠時(shí)刻保持清醒的`頭腦,增強(qiáng)安全防范意識,了解崗位職責(zé),并確保值班守庫二十四小時(shí)不失控,保護(hù)信用社的財(cái)產(chǎn)安全。
四、團(tuán)結(jié)奮進(jìn),共同營造良好的工作環(huán)境
“團(tuán)結(jié)他人,與人為善”一直是我待人的準(zhǔn)則。在工作中,能夠團(tuán)結(jié)同事,和睦相處,相互學(xué)習(xí)、相互促進(jìn);在生活中,互相幫助,互相關(guān)心,共同創(chuàng)造和諧的氛圍。同時(shí),不斷地進(jìn)行自我定位,更新觀念,提高服務(wù)意識,增強(qiáng)服務(wù)水平。
總之,一年來,在上級領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心幫助下,我的各個(gè)方面都有了很大的進(jìn)步,業(yè)務(wù)能力也得到了較大程度的提高,雖然在某此方面還存在著很多不足,如對金融財(cái)會知識了解不夠,對信用社改革有待作進(jìn)一步的了解等,但我相信,在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,在同事的熱情幫助下,我必定會把工作做得更穩(wěn)更好,爭取在新的一年中會有更好的成績。
述職人:
日期:
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