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班長述職報告

時間:2025-05-17 08:36:15 述職報告 我要投稿

班長述職報告合集15篇

  在生活中,我們都不可避免地要接觸到報告,其在寫作上有一定的技巧。在寫之前,可以先參考范文,以下是小編收集整理的班長述職報告,希望能夠幫助到大家。

班長述職報告合集15篇

班長述職報告1

  大家好,我是xx,來參加三班班干部選舉,我連續(xù)四學期都是三好學生兼班干部。

  我參加選舉的目的.是:來發(fā)揮我的長處幫助同學和三班集體共同努力進步。

  我的優(yōu)點是:上課專心聽講、作業(yè)認真完成、和同學團結友好、繪畫也不錯。我曾經(jīng)獲得全國少兒繪畫金銀獎!

  但我也有許多缺點:上課不積極發(fā)言、動作太慢。

  希望大家?guī)椭腋恼秉c,也希望大家投我一票。

  謝謝!

班長述職報告2

  一、污水處理征收標準順利調增

  按照郴政辦號文件精神,自年1月15日起全市開征污水處理費,征收標準為0.2元/噸。但經(jīng)物價部門測算,我廠單位運營成本高達0.812元/噸,正常生產難以為續(xù)。為保證我廠正常生產的順利進行,在市委、市人民政府的大力支持下,城區(qū)污水處理征收標準調整聽證會于4月28日順利召開,幾經(jīng)努力,自2年6月1日起污水處理費征收標準調順利調增至0.4元/噸。

  二、全年實現(xiàn)安全生產,經(jīng)營指標喜人

  (一)、全年實現(xiàn)安全生產,圓滿完成生產計劃

  安全生產是企業(yè)經(jīng)濟工作的生命線。我廠以六月安全生產月為契機,堅持貫徹“安全第一、預防為主”的方針,通過張貼宣傳畫、發(fā)放資料、組織安全知識培訓等手段,使安全認識深入人心。在工作中,廣大員工嚴格遵照操作規(guī)程,全年順利實現(xiàn)了無事故安全生產。

  根據(jù)污水進水能力及污水廠調試要求,今年省建廳下達的全年任務指標為污水處理量882萬噸,我廠各月完成任務指標如下: 1月完成污水處理量93萬噸;2月完成污水處理量78.4萬噸;3月完成污水處理量88.6萬噸;4月完成污水處理量74萬噸;5月完成污水處理量98萬噸;6月完成污水處理量112萬噸;7月完成污水處理量103.11萬噸;8月完成污水處理量120.78萬噸;9月完成污水處理量133.82萬噸;10月完成污水處理量131.6萬噸;11月完成污水處理量131萬噸;12月完成污水處理量154.24萬噸;全年完成污水處理量達1318.55萬噸。超額完成省建設廳下達的全年任務指標的49.5%(436.55萬噸)。從市環(huán)保局環(huán)境監(jiān)控(定期和不定期抽查)的情況來看,出水水質各項必檢指標平均值檢測情況如下: codcr27mg/ l(標準值≤60mg/ l),bod59 mg/ l(標準值≤20mg/ l),ss12 mg/ l(標準值≤20mg/ l),總磷0.5mg/ l(標準值≤1.0mg/l), ,氨氮4.5 mg/l(標準值≤15mg/ l),符合《城鎮(zhèn)污水處理廠污染物排放標準》(gb18918—)國家一級標準的規(guī)定。

  11月12日,污泥脫水間設備調試成功,回流污泥實現(xiàn)正常脫水出泥,泥餅含水率≤70%,符合國家的有關標準。

  (二)、活性污泥培養(yǎng)取得圓滿成功

  我廠采用的是改良型氧化溝工藝,為確保污水的處理效果,首先需要對活性污泥進行培養(yǎng)和馴化。自4月2日起我廠著手開始進行活性污泥培養(yǎng)工作。在近一個半月的培養(yǎng)時間內,我們的技術人員克服經(jīng)驗不足、資金緊張等困難,在曝氣機、推流器設備不正常的情況下,制定了一套詳細的、可行的方案。確保了菌種部分成活。6月,設備調試均趨于正常。我們又開始進行第二輪的培菌工作。菌種繁殖呈上升態(tài)勢,活性污泥濃度達到正常值,有效的保證了出廠水達國標。

  三、強化節(jié)約認識,成本控制卓有成效

  為主動響應國家提出的創(chuàng)建節(jié)約型社會的號召,根據(jù)公司的統(tǒng)一部署,結合我廠實際情況,污水處理廠在全廠范圍內開展了一系列的創(chuàng)建“節(jié)約型污水廠”的活動。

  廠領導主持召開由各科室負責人、班組長參加的生產專題會議,要求廣大員工自覺提高節(jié)約認識,從身邊的小事做起、從工作的點滴入手,開展“節(jié)約一張紙、節(jié)約一度電、節(jié)約一滴水、節(jié)約一升油”活動,使節(jié)約認識深入人心。

  污水處理費征收標準雖調增至0.4元/噸,但相對于我廠的現(xiàn)行運行成本0.812元/噸來說,這個標準遠遠不能滿足我們正常生產需要。所以怎樣節(jié)能降耗,把成本減至最低,是我廠面臨的最大的問題。我廠重點抓了如下工作:

  (一)、推行技術革新,節(jié)約增效

  活性污泥培養(yǎng)和馴化是我廠上半年的一項重要工作。但自4月2日活性污泥運至我廠開始,經(jīng)過十幾天的培養(yǎng)和馴化,雖然曝氣機等大功率的`設備全天開機工作,但并未達到預期的理想效果。針對這一情況,我廠技術人員在參考廠家意見、結合前期經(jīng)驗后決定大膽啟用以保證菌種存活為主要目的的生產工藝來降低生產成本。此措施分兩步實施:第一步是間歇式進水、間歇式曝氣;第二步是啟動2系統(tǒng),實現(xiàn)連續(xù)進水,連續(xù)出水。通過該方案的實施,加之天氣轉暖有利于菌種生長,活性污泥菌種繁殖呈上升態(tài)勢,活性污泥濃度達到正常值,而且生產電耗也由原來的3880元/天降至2187元/天,后期30天的培菌共節(jié)約資金50790元。

  在運行過程中,我們發(fā)現(xiàn)原有套筒閥由于技術缺陷,不能實現(xiàn)水流的順利阻隔,影響正常生產。經(jīng)多方進行比較,我廠技術人員集思廣益,自行設計了“內筒頂部加蓋鍆板”的改造措施。在安裝公司的大力支持下,僅用一天時間就順利改造完畢。由于改造措施合理,現(xiàn)在運行情況優(yōu)良,操作也變得更為方便,真正做到了“工期短、費用少、效果好”。據(jù)估算,與其他他的方案相比可節(jié)約資金近 6萬元。

  同時,我廠還完成了廠區(qū)內的回用水改造。改造后,廠區(qū)內的脫泥機用水、綠化用水、道路沖洗、消防用水均可以采用回用水。以脫泥機用水為例,每天開機6個小時耗水240噸,以一年200天的運行天數(shù)計算,一年下來可節(jié)約用水48000噸,節(jié)約水費96000元;以綠化用水為例,夏季氣溫高時一天的綠化用水高達120噸,一年下來大約需要15000噸的綠化用水,采用回用水后,預計可節(jié)省水費近30000元。

  (二)、從細節(jié)入手,將“節(jié)約一度電、節(jié)約一升油、節(jié)約一張紙、節(jié)約一滴水”活動落到實處

  節(jié)約不是空口憑說,應該落到實處,分解到每個崗位、每個員工。辦公室一是加強了辦公用品及食堂日常易耗品的管理。制定出臺了《辦公用品管理措施》,堅持“事先計劃、統(tǒng)一購買、統(tǒng)一發(fā)放”的原則,控制非工作需要的辦公損耗;二是抓好“三節(jié)工作”,即節(jié)電、節(jié)水、節(jié)紙。下班時,關閉電燈、空調、電風扇、排氣扇、取暖器、飲水機等設施電源,做到“人走燈滅、人走機關”。通過文檔的合理編排,盡量減少用紙、打印數(shù)量,打印時提倡雙面用紙,且注重打復印紙張的再利用。要求員工做衛(wèi)生和上洗手間時隨手關閉水龍頭,如遇水龍頭有滴漏現(xiàn)象,及時通知機修人員進行維修。三是規(guī)范用車管理,出臺了《車輛運行管理措施》,出動車輛必須事先填寫申請表,辦公室可根據(jù)輕重緩急進行合理安排行駛線路,省點油耗。車輛維修、保養(yǎng)應填寫維修(保養(yǎng))申請表,對于不合理的項目給予刪減,控制修理費用。特別是今年9月,針對交通車單位油耗大的特點,逢周末時,我們使用單位油耗較低的五十鈴接送員工,實施3個月以來,共節(jié)約用油420升。四是控制各部門話費。核定統(tǒng)一的話費標準,對于結算時超支部分嚴格分解到個人,電話費得到了有效的控制。

  通過以上舉措的實施,我廠的各項費用得到了明顯的控制,節(jié)能降耗取得了階段性的成效。

  四、管理人性化、規(guī)范化、科學化,員工整體素質不斷提高

  (一)推行競聘上崗、定崗定薪,實現(xiàn)改制后的平穩(wěn)過渡

  在公司的統(tǒng)一部署下,我廠通過嚴格、規(guī)范的考核選撥出了自己的管理隊伍,一般員工的工種分配也隨后完成。在執(zhí)行公司薪酬制度的基礎上,我們結合本廠的實際情況,靈活考慮了各種綜合因素,對部分員工的工資做出了一定調整,并得到了廣大員工的理解和支持。在運行中,依據(jù)生產實際進行了幾次小范圍的人員調整,人力資源得到了最合理的優(yōu)化,F(xiàn)廣大員工心態(tài)平和、穩(wěn)定,安心本職工作。

  (二)完善規(guī)章制度、建立激勵機制,員工工作積級性大大提高

  為規(guī)范管理,我廠將各科室(班組)的崗位職責、操作規(guī)程以及相關的管理制度匯編成冊,發(fā)放到科室(班組)組織學習。在實際工作中,堅持制度化、科學化管理,員工自我約束能力不斷增強。通過規(guī)章制度的落實與執(zhí)行,我廠的日常管理更為規(guī)范。同時,為規(guī)范經(jīng)營,在公司投資發(fā)展部的前期大力支持下,經(jīng)過省市環(huán)保局學者多次嚴格的檢查、審核,我們終于在9月30日取得了《環(huán)境污染治理設施運營資質生活污水甲級證書》,成為今年國家環(huán)?偩謱徟I證的八家單位之一。

  今年4月起,在公司的統(tǒng)一部署下,我廠實施了績效考核制度。此制度是以員工所在崗位的職責為基礎,通過對員工工作業(yè)績、工作能力和工作態(tài)度進行正確評價,利用浮動薪酬、調動、晉升以及教育培訓等管理手段,提高每個員工的素質、能力和工作熱度,從而提高公司的經(jīng)濟效益。我廠在此基礎上,進一步出臺了獎勵先進的相關措施,即每月評選出在工作中涌現(xiàn)出來的吃苦耐勞、樂于奉獻、勇于創(chuàng)新的優(yōu)秀員工,給予全廠通報表揚和一定的物質獎勵。到目前為止,我們已經(jīng)獎勵表現(xiàn)突出的員工 22 人次,員工工作積級性大大提高,精神面貌煥然一新,團隊精神明顯增強,廠部形成一個團結、向上、民主、和諧的工作氛圍。

  (三)多種形式相結合,加強業(yè)務培訓,提高員工隊伍素質

  為使企業(yè)立于不敗之地,只有不斷提高員工素質,增強企業(yè)團隊精神。為此,我廠采取“引進來”的方法,多次組織員工進行業(yè)務培訓,培訓內容涉及:工藝流程基礎知識、城市污水處理操作規(guī)程、污水廠運行管理要求、自動化控制系統(tǒng)基本原理、安全生產知識、環(huán)保政策法規(guī)等知識,進一步加深了員工對本廠基本情況的了解,掌握本崗位各種機械設備的運行操作規(guī)范,具備處理突發(fā)、應急事件的能力。同時,我們還采取“走出去”的方法加強技術骨干的業(yè)務能力。今年,先后派出技術人員去往長沙二污、惠州污水廠實地考察、學習,為活性污泥菌種馴化、自動化運營管理以及生產設備的運行、維護積累了寶貴的經(jīng)驗。我們還委派員工參加了由省排水協(xié)會組織的為期半個月的化驗人員業(yè)務培訓,污水化驗人員的業(yè)務素質得到增強。除此之外,我廠還主動開展熱愛本職工作活動,并將該活動與績效考核緊密結合起來,通過這一系列的連動措施,員工的業(yè)務技能和實際操作水平得到大幅的提高。

  (四)營造人文管理氛圍,建立有自己特色的企業(yè)文化,為員工提供一個成長和發(fā)展的空間

  “綠色人文、治污凈水、開拓創(chuàng)新、造福人類”是我廠的質量、環(huán)境方針。我們也是這樣努力去做的。年齡結構輕、思想活躍是污水廠員工的一大特色。怎樣順應年輕人的特點,充分發(fā)揮他們的優(yōu)勢與特長,是廠領導一直考慮的問題。廠領導不是一味的抵觸,而是加以適度的引導。為鼓勵那些有一定寫作基礎熱愛文學的青年,廠部經(jīng)研究決定,對在公司內部刊物《南方水務》《郴州日報》等省市報刊上主動投稿的員工給予一定的物質獎勵。為員工提供了一個展現(xiàn)自己才華的平臺。

  同時,根據(jù)員工工作的實際需要,我廠在原員工食堂僅開設中餐的情況下,增設了節(jié)假日餐及晚餐,處理了上倒班人員的后顧之憂。此外,還增設了活動室,處理了廠區(qū)地理位置偏僻、員工中午回家不便的“老大難”問題。另外,我廠還從有限的活動經(jīng)費中劃拔出資金,添置了乒乓球臺、羽毛球拍等體育用品,極大地豐富員工業(yè)余文化生活。

  污水處理工程作為保護郴江河水體,保持我市可持續(xù)發(fā)展,造福郴城的基本公共工程建設項目,對于解決城市污染問題,提高市民生活質量,為我市創(chuàng)建“全國優(yōu)秀旅游城市”和“全國衛(wèi)生文明城市”發(fā)揮了不可替代的作用。同時,污水廠也是各級主管部門關注的焦點。今年我們接受了楊正午書記、省市環(huán)保局學者組、省建設廳視察組、省建設廳領導、省“八件實事”督察組以及“ 質量萬里行”記者團的檢查,并得到了領導和學者們的一致好評。

  五、存在的問題和下年度的工作計劃

  污水處理行業(yè)是個新興的朝陽企業(yè),不管是在經(jīng)營管理還是在具體的業(yè)務操作上,我們都還處于摸索階段。只能邊學習邊工作,從業(yè)人員的業(yè)務水平和排故能力、應變能力都還有待提高。

  年我們的主要工作目標是:確保安全生產,努力完成省建設廳下達的污水處理量指標。在完成生產任務的同時狠抓內部管理,實現(xiàn)四個“確!保捍_保安全生產、確保設備正常運行、確保生產消耗控制到最低、確保出廠水質達標排放。同時,我廠還將繼續(xù)加強對從業(yè)人員的專業(yè)技術培訓,提高從業(yè)人員的操作技能。

班長述職報告3

尊敬的各位領導:

  光陰似箭,歲月如梭,轉眼間20xx年一年的工作即將告一段落,回顧歷程,往事一幕幕,其中歡樂、悲傷、辛酸苦辣,無一見證我和全班人員的共同成長,從年終工作總結到現(xiàn)在,我已經(jīng)擔任班長一年時間,在這一年中,我在上級首長和各級領導的教育幫助下,能夠堅決落實xx的各項管理規(guī)章制度,對全班人員嚴格管理,大膽管理,看著此時全班人員的成績,想起前段時間受的那些苦,那些累都值得,借此機會,我對2xx年一年的工作從以下幾個方面做個述職:

  一、一年來的工作

  (一)思想

  在這一年的工作當中,我班不斷加強自身業(yè)務學習,堅持用政治理論充實自己的國防觀念,使自己在思想認識和能力素質上有了很大進步,在xx組織各項培訓、學習過程中,使我們增長了見識,堅定了政治立場,政治思想素質和理論水平有了明顯提高,鑒別是非能力也得到了很大的提高。

 。ǘ┤藛T管理

  首先,加強自己的責任心,樹立良好形象,工作和日常生活中嚴格要求自己,嚴格按照條令條例辦事,從我做起,嚴格管理班里所有成員。

  其次,要求全班人員在帶學生過程中思想不麻木,不打罵體罰學生,對學生嚴中有愛,要有自己獨特的訓練方式,在訓練中不斷創(chuàng)新,對學生課后休息時間做到不失控,做到學生人數(shù)一口清,隨時知道學生在哪里,在干什么,工作上不打折扣、不務虛,具有求真的扎實性。

  最后,在xx領導正確的領導下,在同志們真切的關懷支持幫助下,打造了一個和諧、積極向上、創(chuàng)新的團隊。

 。ㄈ┯柧毞矫

  在訓練方面及時掌握訓練情況,根據(jù)訓練進度,制定各期訓練計劃和目標,協(xié)助各班人員訓練,完成了一年的訓練工作,并做好各類資料的積累工作。

  在這充滿收獲的一年里。我們先后開展了一日游、親子活動、軍事訓練、員工培訓等方面,在教育學院軍訓期間,由于xx人員緊缺的情況下,所有人員協(xié)調部隊開展工作。取得了部隊與xx的密切配合、確保訓練質量穩(wěn)步提升、保證內務質量、堅持一日生活制度。訓練方面取得的各項成績,離不開所有人員的共同付出。

 。ㄋ模┌踩

  軍訓期間由于紀律嚴明,作風優(yōu)良,嚴格遵守xx各項規(guī)章制度。在軍訓過程中,把學生安全放在首要位置,時刻提醒全班人員高度重視安全問題,從一批有一批的學生來看,全班人員在軍訓期間未出現(xiàn)一起安全問題,取得這樣的成績,離不開全班人員的共同努力,在土地糾紛時期,全班人員的思想更是讓人敬佩,全班人員以xx為家,為保證xx正常運行,全班人員做出了迅速作戰(zhàn),快速作戰(zhàn)。最終邪惡戰(zhàn)勝不了正義,從而取得了xx財產、物資的安全。

  二、工作中存在的問題

 。ㄒ唬⿲W習積極性不夠高,滿足現(xiàn)狀,缺乏新的探索能力,責任感需進一步加強。

 。ǘ┕ぷ鳂藴什桓撸晳T用自己的經(jīng)驗、熟悉的套路,辦事工作只求過得去,不求過得硬,由于工作頭緒多,任務重,個人的工作壓力大,往往存在顧此失彼的現(xiàn)象。

  三、今后工作的打算

 。ㄒ唬┘訌娊M織全班人員學習,努力提高自身素質,帶領好自己的團隊。

 。ǘ┳⒅貓F隊協(xié)作精神,從自我做起,嚴格要求自己,堅持高標準、嚴要求、高效率的完成工作,在現(xiàn)有的基礎上學習新的東西。

 。ㄈ﹫猿趾桶l(fā)揚良好的工作作風,努力培養(yǎng)時間觀念和快、準、細、嚴、。實的.工作作風,爭取在今后帶學生時帶出水平,帶出文化。

 。ㄋ模┳龊米约旱谋韭毠ぷ魍瑫r,多向他人請教,有句名言說的好“三人行,必有我?guī)熝伞。多向他人學習文化知識和工作經(jīng)驗,爭取向更好、更高層次發(fā)展。

  總結了一年的工作,盡管有一定的進步和取得一定成績,但還需要進一步提高,20xx年是新的一年,是充滿生機的一年,是收獲的一年,我將在新的一年干出不平凡的成績,為xx明天更加輝煌付出自己的全部力量。

班長述職報告4

尊敬的蔡老師,親愛的各位同學:

  很榮幸能在今天下午站在這個講臺上為大家陳述我的述職報告,優(yōu)秀班長述職報告。我自XX年9月初入學以來,走上班長的工作崗位。

  我的具體職責是:協(xié)助輔導員全面管理班級各方面工作——管理班級日常事務,安全穩(wěn)定及外事聯(lián)系工作。組織大型活動,協(xié)調師生關系,傳達學校、學院會議精神,下發(fā)有關文件,組織管理班委會、值周班干等。同時負責班級評優(yōu)評先及監(jiān)督班級人事,班費財務工作。

  在具體工作中,我著力從以下四方面工作入手,認真履行班長的職責。

 。ㄒ唬┤粘9芾

  日常管理是班長工作的重中之重。為此我著力從以下九方面做好班級日常管理工作。

  1)嚴格要求上課、晚自習、晚點名的考勤,如實記錄班級日志。

  2)切實為同學辦實事。

  認真考察學校及學院各職能部門,將有關戶口遷入,校園卡,胸卡,學生證的辦理,為同學辦理短期假條,為同學辦理火車票優(yōu)惠卡、學生證注冊,為同學辦理緩考等相關手續(xù)。

  3)加強班級內部溝通協(xié)調。

  對于開展工作中有想法有異議的同學我及時與之溝通,求同存異,集思廣益,群策群力。對于班級內部出現(xiàn)的個別不良現(xiàn)象予之及時制止,對于同學內部矛盾予以積極斡旋、調解。溝通從心開始,用心打造工商

  1班是我堅定不移的管理理念。

  4)加強教室衛(wèi)生管理,營造良好硬件環(huán)境。

  自入學以來,在我及勞動委員的帶領下,本班教室衛(wèi)生工作取得輝煌成績。

  5)加強寢室衛(wèi)生管理及安全穩(wěn)定工作。

  截止至今,我班三個寢室樓中共有幾個寢室獲得華信學院文明寢室的稱號,

  6)加強班風,學風建設,。

  學生以學業(yè)為本,我著力通過廣大班委起好模范帶頭作用來調動廣大同學學習的緊迫感及積極性來加強學風建設。形成了濃郁的學風進而帶動健康向上、勤奮務本的班風建設。形成以學風帶班風,以班風促學風的良好局面。

  7)協(xié)調師生關系,構建和諧班級。

  通過及時向各任課老師反饋同學們的意見與建議,溝通并增進師生間的感情,促進班級和諧發(fā)展。

  8)組織聽講座、報告,豐富完善同學們的業(yè)余文化生活。

  及時通知大家參加有意義的講座報告,諸如女上講座,武漢大學教授來我院做管理的專題報告等。

  9)認真完成德育學分的.評定工作。

 。ǘ┡浜、協(xié)助其他班干部開展活動并認真主抓大型活動

  1班委會其他成員工作

  1)配合學習委員做好相關等級考試報名、交費工作,傳達考試時間、考場安排,提交作業(yè)及組織華信學院學習部開展的活動等具體工作。

  2)配合紀律委員監(jiān)督課堂紀律,維持正常的教學秩序并接受紀律委員的監(jiān)督。

  2協(xié)助團支部開展工作

  1)協(xié)助團支書全面開展團務,黨務工作,關注同學們的思想動態(tài)及心理健康情況。

  2)協(xié)助宣傳委員做好班級宣傳報道工作。

  3)協(xié)助組織委員做好團日活動工作。

  4)協(xié)助文藝、體育委員開展學校、學院組織的各種文體活動。

 。ㄈ┩馐侣(lián)系:

  1)加強與同年級兄弟班級的聯(lián)系,組織開展聯(lián)誼活動。

  2)加強同團學會各職能部門的聯(lián)系,為開展班級工作營造良好的外部環(huán)境。

  (四)監(jiān)督考核:

  全面監(jiān)督各位班委的日常及工作表現(xiàn),監(jiān)督入黨積極分子,預備黨員的日常及思想政治表現(xiàn)。審核班費帳目及評優(yōu)評先資格。截至至今,全班班費征收總額為1660元(人均20元,含教室衛(wèi)生獎金),時至今日收支平衡,仍略有結余。

班長述職報告5

尊敬的老師親愛的同學們:

  大家好! 我叫xxx,來自10級酒店管理四班。今天很榮幸能夠站在這里,同時也很感謝老師與同學們給予我的這次機會,我對自己此次充滿信心,希望能夠繼續(xù)擔當班長這一職務。

  自20xx年11月份開始,通過大家選舉,我很榮幸被推舉為酒店管理四班的班長。在這個班長職務的考察期間,我深深地得到了鍛煉,并且也認清了自己的長處與不足之處。

  起初,競選班長一職,我是懷有鍛煉自己、考驗自己的目的參加選舉的。當我幸運的被推選為班長之后,自己也確實得到了鍛煉,在與人交際、怎樣處理問題方面得到了深深的體驗。在這考察期間,我能嚴于律己,由于本院紀律嚴明,同學們剛剛入學,都能夠遵守規(guī)章制度。因此,在遲到、曠課、逃課方面現(xiàn)象很少,這方面減少了我的壓力。

  剛剛面對這個班級的時候,真的不知從何做起?我們只能不斷的去探索。因此,很多次都是我不斷的組織開班委會,而在這班委會之中,我不斷地想用各種辦法來面對問題,來上一周的工作情況和本周的。

  大學的上半學期,我很幸運的是我們每周都能夠開一次導師見面會,這樣不斷的交流,能夠增強班級的和諧氣氛。每一次,我都主持,主持不同的.內容,而在這主持的過程中,我會把每周發(fā)現(xiàn)的問題,作為這次的主題,讓大家能夠警醒,能夠認識到我們的問題。

  期末到來的時候,我們班委決定,上課的時候為大家占座,而每一次的占座,我都是很早去,害怕同學們做不到前排,我努力了。

  在當上班長的這段時間里,我深深地到大學的班長與高中的班長真的是差別巨大,什么事情都要依靠自己獨立的去想,然后與班委會交談之后再去做?疾炱陂g里,我遇到了最大的挑戰(zhàn),也是最大的問題,一個班級如何能夠走到一起?我想了好多方法,但是沒有一個能夠去實際應用成功,我想過大家一起出去玩!每次早操大家能夠在一起玩耍!每個月能夠班級聚一次會,但是沒有一次我得到滿意的結果。剛剛開始大一的下學期,我也看到大家的變化,遲到、曠課、逃課的現(xiàn)象明顯增加,自習課的紀律不是很好。

  當我經(jīng)歷了上學期失敗的經(jīng)驗之后,如果我還能夠繼任班長這一職務,我決定不再同情任何人,也不再包庇任何人,我會不斷的嚴格要求自己,也要嚴格管理這個班級。并且,在這學期,我也堅定自己的想法,盡量幫助這個班級變得更加團結、更加強大。自私點說,從今以后我要嚴格管理大家,也是在要求我,也是在塑造我;讓這個班級變得更加優(yōu)秀,也是在鍛煉我的組織協(xié)調能力。因此,從今以后,如有得罪,請大家包涵;如有犯錯,也請老師、同學指明。我會繼續(xù)與大家一往直前。

  以上是我的述職,請老師同學們指正。

班長述職報告6

  一、技術知識學習方面:

  在今后的工作過程中要不斷的學習,首先作為自己,要用實踐技術與理論知識不斷地來武裝自己,帶動和要求班組所有成員要了解廠里所有設備安全操作規(guī)程,了解設備性能,(1)上料崗位確保物料的供應:應該對物料的品種、上料時間、物料水分含量、多少物料倉位可以保證磨機運轉時間、以及輸送設備的日常保養(yǎng)等做到心中有數(shù)。(2)要求巡檢崗位做到確保巡回檢查頻次,巡回檢查的路線,清楚自己應該檢查的部位、遇到常見問題應該如何處理、要求自己班里的事情絕不拖延到下一班處理,處理好跑冒滴漏問題,搞好設備衛(wèi)生。能要保證廠里的所有設備能夠正常的運行。(3)要求中控操作按照部門的制度及規(guī)范嚴格進行,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時通知及協(xié)調各崗位處理問題,配合化驗室,按照物料配比,生產合格水泥。穩(wěn)步提高臺時。(4)班長是本班的生產、質量、安全第一負責人。作為班長,團結好副班長及所有員工,吃苦在前,享受在后,少計較一點個人得失起到表率和帶動作用。帶領全班人員學習技術,要求各崗位掌握技術。力爭組織好各崗位,銜接好各工序,協(xié)調好各部門,調配好人、才、物,確保高效的組織生產,完成生產任務。

  二、安全生產方面:

  牢固樹立安全第一的主導思想,堅持事前策劃,周密部署,注意細節(jié)。

  (1)確保工藝設備的安全穩(wěn)定運行,在實際生產運行中對工藝進行不斷摸索,提出合理改進意見,杜絕工藝安全事故的發(fā)生。例如了解和掌握物料濕度、溫度、粒度對生產工藝質量的影響,了解風壓、循環(huán)量對產質量的影響,確保工藝設備的正常運行,杜絕工藝事故發(fā)生。

 。2)確保電氣設備的安全穩(wěn)定運行。作為電工出身,深刻體會到電氣安全的重要性。要求本班電工嚴密關注主機設備等關鍵部位。例如主電機系統(tǒng)的油壓、油溫、油量以及電流等。做好檢修的停、送電,嚴防誤操作現(xiàn)象。要求所有風機閥門關閉啟動,既省電又減少機械設備的沖擊和磨損。

 。3)確保機械設備的安全穩(wěn)定運行。要求全班人員做到螺絲要緊、油量要飽,確保機械設備無振動、無跑冒、無高溫等,提高運轉率。不發(fā)生重大安全事故。

 。4)確保全體員工人身安全。以人為本,員工是企業(yè)的主人,沒有良好健康的員工隊伍,生產就無從談起。要求本班所有人員佩戴好勞保用品,做到“三不傷害”,配合公司做好員工培訓,提高自保意識。

  三、班組建設管理方面:

  1、增強班組凝聚力。作為班長,要做到恪盡職守,大膽管理,帶領全班,展示新的精神風貌。要能帶領出一支召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的員工隊伍。班長要想盡一切辦法、調動一切積極性,提高士氣、提高凝聚力。要和員工交流、交心,解決員工合理訴求及其他后顧之憂。也可以組織班內進行技能比賽、文化娛樂競賽等。賽出班組的勇氣和風格!在工作中,維護公司形象,維護班組形象,講團結顧大局,擺正位置,當好主角。做到“三個服從”,即個性服從大局,感情服從原則,主觀服從客觀。讓領導放心,員工滿意。

  2、隨著成本控制理念的逐步深入,為了更好地降底水泥生產成本,我們要逐漸摸索提高臺時,降低成本的途徑及方法。減少磨機空轉時間、減少跑冒滴漏。

  3、做好規(guī)范的日常工作。認真填寫記錄表。做好記錄的存檔工作。鼓勵員工提出革新。班組的工作性質決定了我要以更高的工作標準來要求自己,要考慮到更多的細微之處,要以自己的細心、耐心和熱心換得班組的疏而不漏、有條不紊!不斷提升自己的組織、領導、協(xié)調能力。

  四、加強班組員工思想培訓、文化培訓。

  首先我要向公司的`的領導、師傅學習企業(yè)的管理水平和領導能力,還要向老同志們學習技術方面的知識,在員工思想培訓的同時,要注重培養(yǎng)員工的工作和勞動技能,特別要挖掘激發(fā)員工的潛能,幫助員工實現(xiàn)個人的價值、成就事業(yè);要培養(yǎng)員工誠信愛崗敬業(yè)的精神,對企業(yè)忠誠,把職業(yè)是為使命,盡心盡力,奉獻于崗;通過宣傳鼓勵,激發(fā)員工的工作激情和勞動熱情,振奮精神,以高昂的斗氣和士氣,為企業(yè)的發(fā)展去創(chuàng)新和拼搏;要與企業(yè)協(xié)同作戰(zhàn),團結和諧,共謀發(fā)展。企業(yè)要去要有一份好的員工手側,讓員工可以經(jīng)行隨時隨地的學習,對自己的思想與行為經(jīng)行調整和約束。

  尊敬的各位領導,各位評委,在我的競聘演說結束時,我還想說的是,我也許還不成熟,也許還有這樣那樣的欠缺,我會努力努力再努力,不斷完善自我,追求自我,超越自我,做一個全面發(fā)展的人。西方一位哲學家說過:給他一個支點,他會把地球撬起來。我要說的是:給我這個職位,我一定會做得更精彩。

  最后再次謝謝大家!

班長述職報告7

  我是xx間班長xxx于x中,x文化。x招工到化工廠參加工作,分配到x車間x崗位,從事崗位操作,x任x車間x崗位班長,同年被評為廠級勞動模范,從事工藝管理工作,不斷摸索工藝運行條件,在擔任班長期間,堅持從細節(jié)入手,觀察條件的細微變化進行及時的調整,對化工原料消耗實行每小時一結算和控制,消耗降低明顯,期間緊緊圍繞節(jié)能降耗,安全穩(wěn)定經(jīng)濟運行這條主線扎實有效的開展工作,F(xiàn)將幾年來的工作情況匯總如下:

  1、安全生產方面:

  牢固實力安全第一的主導思想,堅持事前策劃,周密部署,嚴格對方案進行評審,注意細節(jié),確保工藝設備的安全穩(wěn)定運行,在實際生產運行中對工藝進行不斷改進,杜絕工藝安全事故的.發(fā)生。

  2、工藝管理方面:

  x在一系列xx作中,成功為集團的xx作摸索出了一條新的途徑,同時也降低了消耗和合成x物質生產成本,但是的x耗基本控制在xx右,由于試作的成功,消耗有明顯降低,基本控制早x左右,后來在全集團推廣運行。隨著成本控制理念的逐步深入,為了更好地降低合成生產成本,所以在原料商要有一個新的突破,我們在集團和廠領導的帶領下,逐漸摸索工藝運行條件,工藝調整的思路主要是根據(jù)入原料材質進行,結合各條件參數(shù)的變化,及時調整,在過程中逐漸形成了“小負荷、大產出”的工藝調整思想。

  在確保爐況穩(wěn)定的基礎上產量逐步增加,產品生產技術有了很大程度的提高,有原來的x到現(xiàn)在的x,產品的穩(wěn)定程度得到了控制,生產的工藝條件日益成熟,使生產成本得到了進一步的降低。以后,在廠各級領導的帶領下,我將更加努力,不斷學習與總結,為使x廠的發(fā)展貢獻應有的一份力。

班長述職報告8

  尊敬的唐經(jīng)理及各位同仁大家下午好!我是電工班班長徐xx。借此述職的機會首先感謝唐經(jīng)理及兄弟班組對我班組的關心與大力支持。20xx年是我擔任電工班班長的第三個年頭。伴隨著新年的鐘聲20xx年已悄然而過;仡欉@一年的工作我感慨頗多,在這里向領導及各位同仁對我20xx年的工作做個簡短的匯報。

  作為電工班班長我深感責任的重大,因為電工班的工作直接關乎到酒店的經(jīng)營,大家可以試想一下如果沒有電酒店還能運轉起來嗎?還會有客人來嗎?為了很好的為酒店經(jīng)營保駕護航,我及班組成員在20xx年里做了以下工作。

  一、帶領班組成員努力學習專業(yè)技術與文化知識。想必大家也都知道沒有過硬的專業(yè)技術與理論知識只憑一番熱情事情是做不好的。(我們電工班目前只有8個人,通過不斷的學習,我們班現(xiàn)在就有一名高級電工、5名高壓電工、一名在學習大專文化課程。)

  二、在日常維護與計劃檢修方面。20xx年在班組長期缺編的情況下,我及班組成員毫無怨言按部就班的完成了所管轄區(qū)域設備設施的日常維修與計劃維護保養(yǎng)工作,使酒店的電氣設備設施時刻在良好的工作狀態(tài),并且做好了領導下達的各項臨時工作,如及時參加復合型人才與給兄弟班組幫忙。

  三、在日常培訓方面我班組嚴格落實部門指示精神,定期每周五我組織班組成員對本周進行工作總結,并對酒店主要電氣設備設施進行培訓,取得了預期效果。通過兩年多的培訓在班組日常工作中有早期對新員工的傳、幫、帶,到最近的比、趕、超,可以說班組成員的整體理論知識與實操技術均有質的飛躍。班組內也相繼出現(xiàn)了兩三名骨干員工,內部也形成了良好的運轉模式,這就是培訓的效果與班組成員共同努力的結果。

  四、修舊利廢、節(jié)能降耗方面。

  1、修舊利廢方面,大家也都知道酒店運行已經(jīng)三個年頭,部分電氣設備設施已開始進入老化期,我們電工班充分的利用專業(yè)技術先后修復了100多套電子燈角、200多套T5燈架、30多套門鈴,10多臺加濕器。

  2、節(jié)能降耗方面,我主動與各運營部門協(xié)調各區(qū)域的開關燈時間,制定出相關的開關燈程序,并發(fā)動去檢班組成員檢查各區(qū)域使用情況,取得了良好的效果。使全年的電耗比比**年同期均有不同程度的下降。

  五、在團隊建設方面。舉兩個小事例:

  1、去年10月份的一個周六的晚上中餐洗碗間污水泵堵塞,為了不影響第二天的宴會洗碗。我們電工班的兄弟們能主動加班毫無怨言的去排水,并且三四個人自動自發(fā)的去清理污水井到第二天早上近9點鐘,清理出廚余垃圾7大垃圾桶之多。

  2、去年室外圣誕布置有很多人都知道。我們電工班的兄弟們接到上級下達任務后,室外零下幾度的嚴寒與四五級的大風,連保安部的人員穿著大棉襖、戴著棉帽子、穿著大頭皮鞋都凍得哆嗦。我們電工班的`兄弟們爬到充滿針刺的槐樹上三天掛彩燈,在這樣艱苦的條件下,沒有人有抱怨、沒有人退縮。上面兩個小例子充分的可以證明我們電工班是充滿戰(zhàn)斗力的團隊。

  六、不足之處。對部分設備還不是太了解,沒有做到真正意義的對設備了如指掌的程度。導致8月份的時候因為變壓器的出線斷路器設置問題在用電高峰期出現(xiàn)跳閘的現(xiàn)象。

  七、20xx年工作展望。

  1、充實自己、完善自我,繼續(xù)帶領班組成員努力學習專業(yè)技術與文化知識,以更專業(yè)的技術知識、更認真的工作態(tài)度對管轄區(qū)域的設備設施逐一檢查,并做好日常維修與計劃檢修工作,避免隱患帶來的事故。

  2、繼續(xù)發(fā)揚五葉飯店綠色理念,配合使用部門更合理的制定出電能的使用程序,并去檢查督導;繼續(xù)做好修舊利廢的工作。

  3、服從領導安排義無反顧的做好本職工作。

  最后,感謝領導對我的信任讓我繼續(xù)擔任電工班班長一職。今年我將以更加熱情飽滿的工作狀態(tài)來完成本職工作,為酒店的安全經(jīng)營保駕護航,以回報領導的關心與支持。電工班的兄弟們有沒有信心做好今年的工作?

班長述職報告9

  這一年多來,作為班長,我學到了很多東西,尤其是在與人打交道這個方面上獲益匪淺。班級的同學來自五湖四海,各自的家庭也十分不一樣,所以在交流上有時會存在‘理解上的偏差’。這就要求我應對不一樣的對象,要采取最適宜的方法來溝通,了解他們。也只有了解了底下所有同學們的想法,才能恰當?shù)拈_展班級工作――組織和管理班級。從這個角度來看,我認為自我的表現(xiàn)是合格的。我基本上做到了和每一位同學持續(xù)友好的關系,并做出友善的姿態(tài)傾聽他們的意見。

  我的另一大收獲就是學到了不少組織大型活動的經(jīng)驗。一年中各種評比、文藝活動都需要動員和選拔同學去參與,除此以外平時的一些展覽、演出活動的組織安排也對我是一份鍛煉。經(jīng)過了一年多工作,我此刻與從前的自我的不一樣就是:此刻的我樂于做一個組織者,用心的參與到管理和組織活動中。

  在這一年多的時間里,班級的氣氛是融洽和諧的。這一點在我們平常組織的班會出勤率以及同學們在班會上踴躍的發(fā)表意見上能夠得到佐證。但是另一方面,我認為在某些方面我的管理工作不夠嚴格,尤其是在日常生活中沒有使得大家的平時表現(xiàn)得到一種量化的評價,我沒有做好和各個委員的協(xié)調工作,這使得到學年末的德育分評比中我們班沒法公平公正的為每位同學打分,這是我一個就應改善的地方。

  從我的本職工作來講,這一學年中,我們即看到了新的期望,但也有不好的苗頭。首先我從日常的生活中看到,越來越多的同學對學習投入的精力要勝于大一時。他們不僅僅僅認真學習課堂知識,還充分利用圖書館、方便的互聯(lián)網(wǎng)等資源來補充完善自我的知識體系。如果不是因為發(fā)生了那件意外的事情,我想在這學期期末的學風班評比中,我們會計0406班還是一只有競爭力的隊伍!

  但再看到好的一面的同時也不能忽視暴露出的問題。我認為此刻有一批同學的學習態(tài)度錯位嚴重:平時不上課,期末天天通宵,60分萬歲。在這樣一個競爭激烈的年代,60分的成績能干什么?作為一個非長春人,要是想日后留在長春工作,生活成本是很高的,一般1~200的薪水日子可不好過的。對于這種現(xiàn)象我的認識:這些同學還比較幼稚,沒有開化。但是說服教育的工作不能由我們班委會來做,我認為就應有輔導員您來進行一些勸說工作,講講道理。幫忙他們認清現(xiàn)實。

  另一個不容樂觀的問題就是:大家對學校安排的活動抵觸情緒比較嚴重,很多時候,同學們需要經(jīng)過較長時間的說服才愿意去參加活動。這個問題我認為主要是兩個方面造成的:一方面,是我們班委會教育工作做的不夠好,沒有充分的提倡教育奉賢的精神。另一方面:學校在安排某些活動時欠思考,導致活動的進程和事前宣傳的不一致,進而破壞了學生們各自的生活安排,產生抵觸情緒。這個問題我想采取的方法是:自愿優(yōu)先,分組輪流:即如果有人愿意主動的參與到活動中,我們鼓掌歡迎,但是如果自愿者數(shù)量不足,那采取分組輪流制:即按學號或者其他方式,輪流代表班級參加活動。

  競賽中有數(shù)人得獎,用心參與學院組織的各類活動,并在學習、衛(wèi)生等各個方面表現(xiàn)優(yōu)良。

  轉眼大三,我的班長任期也即將結束,回首在相思湖開荒的這一年,感慨頗多,現(xiàn)就任班長職務一年,小結如下。

  一、幾件大事

  先來回顧一下我這學年來為班級做的幾件大事。

 。ㄒ唬┝鉴P江秋游

  這是我上任后為班級做的第一件大事,親自參與策劃,親自去包車,親自采購物資,基本都是親力親為,也許很累,但當天看到大家炒菜、燒烤、火鍋升起的縷縷青煙和大家的笑容交相輝映的時候,便明白一切都值得,只要大家開心滿意,我們班委才會真正開心。這張群眾照中沒有我,往后的很多群眾照中也沒有我,因為我負責拍照嘛。當你愿意付出,承擔起為大家“拍照”這個主角的時候,我相信你便是一個值得大家信賴的人。

  (二)感動女生節(jié)

  女生節(jié),是我校的一個特色節(jié)日,所以我也務必整出點新意來。于是女生節(jié)前一晚,我?guī)ьI全班男生,下去掛了這條充滿大愛的橫幅——“無論你們以后是誰的女人,你們永遠是我們計科1141班的女生!計科1141班3。7女生節(jié)宣”。女生節(jié)當天,微博,空間整整被這條橫幅刷了一天的屏,我班徹徹底底火了一把,我班女生成了無數(shù)女生羨慕的對象,男生則成為了浪漫有愛的代名詞,但這些都不是我想要的,我那天晚上對著通訊錄一個一個給女生們派發(fā)信息祝福到12點半的目的也只有一個,讓你們?yōu)槭俏覀儼嗟呐械津湴,我們計?141永遠是一個充滿愛的群眾。日后畢業(yè)了,偶然間翻見這張昏黃的相片,看著這些稚嫩的臉龐,想起那些年為你們做過瘋狂的事,心里該會是滿滿的感動吧。

 。ㄈ┟裆饴(lián)

  一個偶然的機會,得到一個商機,在大家的配合下,我為班級拉來近1000元經(jīng)費,一千元雖然不多,但也足夠讓大家一個學期不再繳納班費了,各項活動有資金的保障,才能更順利進行。這件事告訴我,作為一個leader,只要對群眾好的,就要勇敢去做,不要嫌麻煩,不必太在乎別人的看法,要堅持自我的決定,并用成果證明你的.決定。

  (四)氣排球宿舍戰(zhàn)

  由于我班這學期未組織春游,所以我提議班級能夠組織一次氣排球團體賽,并讓組織委撰寫了策劃書,最終確定了以一個男生宿舍搭載一個女生宿舍為一組的形式,獎品則是利用上回來回來的外聯(lián)資金特意加大了份量,蘋果、雪梨、桃子、李子、果凍、棒棒糖、牛奶、飲料等應有盡有,提高了大家的參賽熱情。事實證明,這場比賽十分成功,即使烈日,大家的參與度也十分高,獲得了輔導員和班主任的高度贊揚。這件事也啟發(fā)了我,其實大家的`熱情都有,只但是看是否有人肯出來牽頭帶領大家。

 。ㄎ澹┌嗉壈妗耙徽镜降住

  在馬哲老師的鼓勵下,我獨自策劃了這個“計科1141班版本的‘一站到底’”活動,看著同學們在宿舍用心的背題庫,更增加了我執(zhí)行的信心。比賽當天,緊張的答題氣氛,選手們從容作答的姿態(tài),觀眾們用心的搶答以及老師臉上一向浮現(xiàn)的笑容,無疑,這場財院班級中獨有的活動又獲得了成功。老師在期末還給了我們班很多同學高分。從中我也學到,年輕人,有機會就就應多嘗試,做一些不一樣的事情,不嫌苦不嫌累,不要人云亦云,要勇于創(chuàng)新。

  (六)重返明秀

  在相思湖駐滿一年之后,我院經(jīng)學校安排,重新遷回明秀校區(qū)。搬校區(qū)但是一項浩大的工程,三點鐘睡四點鐘起五點鐘搬校區(qū)是那天大多數(shù)人的寫照。那天所有人都很累,但是沒有一個人喊累,沒有一個人鬧脾氣。我要求男生務必先幫所有女生搬完之后,才能搬自我的,男生們毫無怨言。女生的搬完之后,還有很多女生主動過來幫男生搬行李,這是令我十分感動的。此次搬校區(qū),我班沒出半點亂子,一切按計劃圓滿完成。雖然很累,但是我還是很享受和大家一齊工作一齊流汗的感覺。最后一班崗,我穩(wěn)穩(wěn)站住。

  二、幾點不足

  上述就是我為班級做的幾件大事,做得好的地方就不說了,下方談談我這一年來做的不好的地方。

  1、學習不好。似乎我們這兩任班長學習都不是很好,沒能夠在這方面做出榜樣,帶頭去營造這種學習氛圍,所以這也是我下一年要立志改變的一個方向。

  2、業(yè)務繁忙。因為我身兼多職,業(yè)務較多,所以有時候一些班務沒時間打理,在此也個性感謝那些為我分擔的班委們。

  3、要求太高。在學生會待過與沒待過的人,在處理問題的潛力上是的確存在差距的。一些我看似簡單的工作,安排下去,下方的人很多時候都不能給我滿意的答案,甚至有時候我相當無語。但是這也讓我明白,永遠不要以要求自我的要求去要求別人,互相理解互相包容,才是王道。若這一年中有什么過于苛責大家的地方,在此向各位致歉了。

  三、幾點期望

  對下一學年班級的發(fā)展,我提出了幾點期望。

  1、提高學風。透過以身作則,少數(shù)帶動多數(shù),營造良好的學習氛圍。

  2、提高服從意識。無論學校、學院或者老師布置什么任務,都要服從并落實工作,不要在這種問題上跟上級爭辯,因為毫無好處。

  3、提高用心性。至于如何帶動同學們的用心性,打造一個活力班級,就是下一任班長需要思考的方向了。

  開學我也大三了,需要完善一個更好的自我。每個地方能夠學習的東西都是無限的,但是每個地方能夠學到的東西又都是有限的。這一年當班長,收獲很大。能為班級爭取的,我都不竭余力,自我再苦再累也沒有關系,只要大家開心,或者上級夸一句“計科班的同學不錯”,一切就都值得。在此,個性感謝這一年來各位老師和同學們對我工作的理解與支持,多謝你們!

  相信計科1141班在下一屆班委的帶領下,必須會走得更好!

班長述職報告10

  轉眼間,一個學期過去了。和學長學姐還有同學們接觸了這么長時間,大家肯定對我有所熟悉,對我的工作有所認識,很感謝學長,學姐和同學們的信任,現(xiàn)在,我依然記得當時競選班長時說過的話,我說過:假如我有幸當選班長,在以后的工作中,我會堅持少說話,多做事。在這里,我可以很自豪的說一句:對于14級投資一班,作為班長,我對得起班里的每一位同學,雖然在平時的生活工作中,同學們之間有過摩擦,有過矛盾,但我相信:我的努力大家有目共睹。

  自我當選以來,其實我一直很害怕,害怕自己有些事情辦不好,讓同學們覺得我不能勝任這個工作,所以,剛開學的一段時間,我會很緊張,覺得自己的壓力很大,后來和學長,學姐還有同學們溝通后,在他們的幫助和支持下,我慢慢熟悉了怎樣作為一名合格的大學班長,在和同學們的`交往和溝通中我覺得自己慢慢成熟起來了。

  大一上半學期由于新學期開始,班長的工作量很多,既要做好自己的本職工作,又要照顧到班里的每個同學,雖然我們班只有26個人,但我也沒有掉以輕心,在評定助學金這件事上,班上的評議小組工作做得很到位,在公布獲得助學金名單后,班里邊基本上沒有一點異議。后來又在體育委員的帶領和同學們的努力下,參加了系里及院里的軍姿會操比賽,大家熱情參與,積極拼搏,在組織委員的組織下,我們班的班會正常的開展,在學習委員的督促下,我們班的上課出勤情況良好,作業(yè)上交的也很及時,在生活委員的組織下,我們班獲得了兩次衛(wèi)生流動紅旗。特別之得一提的是,在全班同學的努力下,在“爭鳴杯”辯論賽上獲得了第三名的好成績。我很感謝我的班委們,大家工作一直很辛苦,很努力,還有同學們的大力支持,我們一起努力,特別是有幾位同學,他們雖然不是班委,但是他們?yōu)榘嗉壸隽撕艽蟮呢暙I,我們大家都看在眼里。

  但是班級內還有出現(xiàn)的問題:班級榮譽感不強,同學們的積極性普遍不高,緊迫思想意識不強,大家普遍比較懶散。作為班長,我有責任,有義務承擔全部的責任,由于我沒有做好同學們的工作,沒有把活動的重要性告訴大家,致使我們的有些活動不能夠正常,順利地開展,另外,出現(xiàn)這些問題,也由于我沒有和學生會各部門的負責人及時溝通有關,沒有及時像各部匯報出現(xiàn)的情況有關,對于接下來的工作,首先我們班委會及時重點強調對同學們做好思想動員工作,對于頻繁出現(xiàn)問題的同學,我們會及時和這些同學進行私下談話,有必要的話,會及時向輔導員或班主任反映問題,其次,就是針對班級出現(xiàn)的狀況,會和學生會各部門及時溝通。

  最后,我想說的是,盡管班里出現(xiàn)很多問題,我依然會和同學們一起前行,因為我必須對得起“班長”這個稱號,對得起自己的這份責任。

  班長:孫陽

班長述職報告11

尊敬的各位老師,同學們:

  自20xx年9月入學至今,我一直擔任本班的副班長一職。回顧這些時間的工作,在班主任與輔導員老師的領導下認真按照學校的各種規(guī)章制度去嚴格要求自己,認真做好自己的本職工作,不管在工作、生活、學習上,都取得較大的進步。同時積極配合班長工作,帶領全班同學積極參加學校組織的各項活動,在各個方面都取得很大進步,F(xiàn)將我任職期間職期間履行職責和工作情況匯報如下: 在開學初期,同學們因為剛剛入學都能積極的遵守學校的各種規(guī)章制度,班級工作也就能夠順利的進行?墒堑搅舜蠖,同學們的主動性都變差對于學校的規(guī)章制度也不那么在乎,經(jīng)常出現(xiàn)遲到、早退、逃課的現(xiàn)象,班級的出勤率大大減低;學習上,同學們的成績也大幅度下降。為了將班級重新帶上正軌激起同學們的積極性,我便開始從各個方面督促出現(xiàn)上述情況的同學們:

 。1)每天提醒他們記得按時出勤,個別沒有起床的打電話或直接敲門通知以確保出勤率;

 。2)上課前,提醒他們上課時間和地點保證他們按時上課,不遲到不早退;上課時候認真做上課的考情,如是的記錄并上交給學院;

 。3)老師布置作業(yè)的相關要求我都及時做完,并及時的告訴同學,讓同學們可以保質保量的按時完成;

  在我的這些督促下,同學們并沒有在學習生活上產生依賴感而是已經(jīng)養(yǎng)成習慣,能夠積極主動的去關注自己的學習,成績有了提高;班級的出勤情況有明顯好轉;同學們也能按照衛(wèi)生委員分配的很好完成班級的清潔工作。雖然這幾條看起有些督促過頭,但是我認為作為班干部就應該處處的為班級為同學們著想。除此之外,班上同學的.課余生活不是那么豐富,著也是我做為一名副班長的工作的失職,在這里我想所有同學道歉,在今后的日子里,我會更加努力的去豐富我們的課余生活,讓我們班同學的學校生涯更加美麗光彩。

  在學習上,不僅要自己走在前面還有帶領大家創(chuàng)建良好學風,與大家共同奮斗;在生活上,也要盡所能的為同學服務。班級所獲得的進步并不是哪個班干部一個人的功勞,還是依靠全班同學的積極配合和共同努力。真真正正的做好自己

  的工作,切切實實的達到效果,才不會違背自己對同學們的諾言不辜負大家的信任。

  大學生活已經(jīng)過去一大半,在今后的時間里,我依然會做好自己的本職工作,雖然在工作期間可能會遇到一些困難,但只要靜下心慢慢思考冷靜的處理問題,問題便不再困難。我會與大家繼續(xù)努力向前,不斷進取。

  以上是我的述職報告,請同學們指正。

  述職人:xxx

  20xx年8月20日

班長述職報告12

  回看過去的一年,思考亦多,感慨亦多,收獲亦多。對我而言,20xx年的工作是難忘、印記最深的一年。工作內容職責的轉換,連帶著工作思想、方法等一系列的適應與調整,(包括工作上的適應與心態(tài)上的調整)壓力帶來了累的感覺,累中也融進了收獲的快樂。在兩位吳經(jīng)理谷經(jīng)理的領導下在車主管的支持下,在所各位同志的密切配合下,愛崗敬業(yè),恪盡職守,作風務實,思想堅定,較好地管理完成了電工班的工作和領導交下來的其它工作。

  制定自己的工作準則:

  1、做每一項工作都按照安全規(guī)范流程操作,杜絕了安全事故;

  2、安排人員對設備進行巡查發(fā)現(xiàn)的問題能夠現(xiàn)場解決的問題予以直接解決,對自已不解決問題及時向部門領導反饋,在最短的時間內把需要做的工作做好,提前發(fā)現(xiàn)迅速解決,防患于未然;

  3、對設備大的電路改造工作,提前做好計劃,做好物料準備,在不影響生產的前提下,確保優(yōu)質高效的完成工作;

  4、對突發(fā)的用電設施問題,先在電話里溝通,初步預估什么地方出現(xiàn)了問題,安排相關人員準備相關的物件和工具,以便到達現(xiàn)場后能迅速排除故障;

  5、堅持節(jié)約的原則:對設備能夠維修好的盡全力維修,不更換新的,換下的收集整理以便再次使用。

  強化形象,提高自身素質。自身要正確認識工作和價值,正確處理得與失、個人利益和集體利益的關系,堅持甘于奉獻、誠實敬業(yè),工作上努力上進,要進步,個人也努力學習查看資料,細心學習他人長處,改掉自己不足,并虛心向領導、同事請教,讓自身和班組有所提高。

 。訌妼W習,勇于實踐,廣泛吸取各種“營養(yǎng)”,努力培養(yǎng)自己的理論功底、思維方法、正確的思想觀點、踏實的工作作風。力求把工作做得更好,樹立電工班組的良好形象。)

  為做好管理班組和維修工作,我所堅持嚴格要求,以身作則,以誠待人,愛崗敬業(yè)講奉獻,加強班組管理 每天堅持認真開展班組工作,合理人性化安排好班組人員的維修任務和工作,保障設備安全運行。要求組員認真遵守公司的各項規(guī)章制度,嚴格執(zhí)行各項安全檢修操作規(guī)程正確,在日常培訓方面我班組嚴格落實部門指示精神,定期組織班組成員對本周進行工作總結,通過培訓在班組日常工作中對新員工進行傳、幫、帶,提高班組成員的.整體理論知識與實操技術水平。形成良好的運轉模式,讓班組成員共同努力進步。 每月還組織學習各類“安全學習資料”內容,提高組員安全意志及安全責任感,保證人員安全檢修,設備安全運行。

  嚴于律已,做好維修工作計劃,不斷加強作風建設。一年來我對自身嚴格要求,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則,始終把重點放在嚴謹、細致、扎實、求實腳踏實地

  埋頭苦干上。在工作中,以制度、紀律規(guī)范自己的一切言行,嚴格遵守公司各項規(guī)章制度,尊重領導,團結同志,謙虛謹慎,主動接受來自各方面的意見,不斷改進工作;堅持做到不利于海昌的事不做,積極維護班組部門公司的良好形象。

  強化職能,做好服務管理工作。努力提高管理與維修水平。電工人手少,工作量大,需要我們全體人員團結協(xié)作。在這一年里,不管遇到上的困難,我們都積極配合做好設備維修工作,同事們的心都能往一處想,勁都往一處使,不會計較干得多,干得少,只希望把工作圓滿完成。

  工作中的不足與今后的努力方向

  不足之處。思想解放程度還不夠,學習、服務上還不夠,與自已的目標還有一定差距,管理上還缺少縱深挖掘的延伸,對班組的管理還不到位和對部分設備沒有做到真正意義的對設備了如指掌的程度。導致今年2號橋吊電纜使中拉斷導致引起總降跳閘的現(xiàn)象。20xx年工作展望。 1、充實自己、完善自我,繼續(xù)帶領班組成員努力學習專業(yè)技術與文化知識,以更專業(yè)的技術知識、更認真的工作態(tài)度對設備設施逐一檢查,并做好日常維修與計劃檢修工作,避免隱患帶來的事故。 2、配合使用部門更合理的制定出電能的使用程序,并去檢查督導;繼續(xù)做好皮帶設備的改造工作。 3、服從領導安排義無反顧的做好本職工作。 最后,感謝領導對我的信任讓我擔任電工班班長一職。明年我將以更加

  熱情飽滿的工作狀態(tài)來完成本職工作,為公司的安全經(jīng)營保駕護航,以回報領導的關心與支持。

班長述職報告13

  各位領導:

  20xx年即將過去,回顧一年的工作,有很多感概。這一年是我做為汽車站職工班組長行使民主權力的一年。自擔任職工班組長以來,我深感肩負的責任和重擔。職工群眾信任的目光,無時不在鞭策、提醒我是一名要為職工講實話、辦實事的職工班組長。在工作中,我堅信,只有職工群眾才是工作的評判官,只有群眾滿意了,自己的工作才算合格了;仡櫼荒甑墓ぷ鳎谐煽,也有不足。現(xiàn)將今年以來履行職工班組長職責情況述職如下。

  一、提升自身素質,加強理論學習

  一年來,始終堅持理論學習,在思想上有了很大的轉變,世界觀、人生觀、價值觀得到了改造。思想上、行動上,始終與上級保持高度一致,堅決服從上級組織決定和安排,堅定不移地貫徹上級的方針政策,堅決執(zhí)行上級各項工作部署。通過不斷學習,提高了思想覺悟,堅定了政治信仰,終保持了思想上的先進性。與此同時,我還認真學習專業(yè)知識,積極拓展視野,拓寬思路,不斷提高自身理論水平和管理能力。

  二、履行班組長職責,力爭做合格的職工班組長

  職工班組長是汽車站與廣大職工之間聯(lián)系的橋梁,是廣大職工心聲的 反映者,起著一種承上啟下的紐帶作用。我不僅把班組長當作一種榮譽,更時刻感受到肩上那份沉甸甸的責任。在參加汽車站職代會期間,認真聽取報告,仔細領會文件精神;職工關心汽車站的發(fā)展,愿意為汽車站的發(fā)展

  積極獻言獻策,我就不遺余力的反映廣大職工的心聲,積極提出議案和建議;回到小組后,迅速向其他職工傳達汽車站職代會的精神,將汽車站新的政策、新的形勢帶到生產一線,讓廣大職工都能夠及時解汽車站的各項新動態(tài),關心汽車站的發(fā)展。

  職工們選舉我做班組長,是對我的信任,并寄托了很大的期望。作為一名職工班組長,依照班組長法的規(guī)定履行職責,牢固樹立接受廣大職工和選舉單位監(jiān)督的觀念,自覺、主動地接受群眾和選舉單位的監(jiān)督。作為一名職工班組長,我虛心、認真地聽取和反映他們的意見和要求,關心他們的`切身利益,保護他們的合法權益。作為職工班組長,我努力做到言行一致,以實際行動履行著一名職工班組長的神圣職責。

  三、作風建設

  身為職工班組長首先是汽車站的普通職工,我堅持從自身做起,在工作中以身作則,率先垂范,用榜樣的力量去影響和帶動職工。今年工作任務非常緊張,面對這樣嚴峻的形勢,我與汽車站同事一道,團結一致,勁往一處使,面對重重困難迎頭直上。圓滿完成了汽車站交給的各項任務。

  四、存在的問題及打算

  1、存在的問題

  在總結工作的同時也認識到,作為一名職工班組長工作還存在著不足:

  首先是自身素質有待進一步提高,沒能充分發(fā)揮一名職工 班組長的作用,傳達精神多,反映職工意見少;學習文件多,對汽車站發(fā)展獻言獻策少。其次是基層調查研究不足,

  為群眾辦事、解決問 題的能力還要進一步增強。

  2、今后努力方向

 。1)加強專業(yè)知識的學習,提高本職工作的能力,在工作中不斷積累經(jīng)驗教訓,提高自己處理和解決問題的能力。

 。2)作為職工班組長,在行動上自覺地、模范地遵守法律和汽車站的各項管理規(guī)定。要多學習管理、法律、經(jīng)濟等方面的知識,拓寬自己的知識面,提高自己的綜合素質。

 。3)要認真學習黨的路線、方針、政策,牢固樹立全心全意為職工服務的思想,廣泛收集職工意見,聽取職工的心聲,爭取做一名合格的職工班組長。

班長述職報告14

  “樹形象、展風采、文明服務靠我來”激情四射的班組文明服務口號伴隨收費四班走過的輝煌2xxx年,這一年不僅有汗水、眼淚、痛苦還有微笑及榮譽,我們班組始終如一的堅持許平南運營管理處“服務提升年”的重要目標為指導思想,班組通過創(chuàng)優(yōu)質服務、文明服務措施在“三基”的基礎上進一步完善班組管理與服務,提高司乘滿意度,提升班組文明服務品質。

  一、加強班組團結、政治思想教育,不斷提高自身素質;

  xx我班組堅持學習制度,制定學習計劃,為了進一步提高我班組的政治思想和收費業(yè)務水平,班組會制定的學習安排計劃外,我班組有計劃有步驟地進行一系列學習活動,使我同志的思想覺悟不斷升華,工作能力不斷提高,觀念不斷轉變。

  2、工作上采取靈活的學習方法,提高工作效率,工作中出現(xiàn)的不足、疑問向有經(jīng)驗的同志探討,工作之余自學、通讀與收費有關的文件,特別是7月開展班組一幫一活動。班組之間相互學習與實踐相結合,提高工作效率,在學習中查找不足,改正不足,促進收費業(yè)務效率。

  3、在收費工作中,要同一著裝整齊上崗,有一個飽滿的精神狀態(tài)。當車輛駛入收費車道內,要微笑,點頭,示好,唱收唱付聲音要洪亮,迎送手勢要做到位。要求我們每個人做

  到禮儀、手勢、普通話、三到位,以一流的服務贏得過往司乘的滿意。堅持“文明,禮貌,快捷,”的服務準則,妥善處理,化解征繳矛盾

  二、強化服務意識,展示品牌形象。

  收費站是窗口行業(yè),服務質量的好壞,收費人員的行為是否規(guī)范,在很大程度上會直接影響著公司的形象。因此,我要求班組成員將服務意識和工作責任心貫穿在通行費征收當中。使每位成員從思想上和行動上都徹底認識文明服務的重要性,嚴格做到“令必行,禁必止”。熱情為過往司乘人員服務。主動為司乘人員做好事,做實事。妥善化解征繳矛盾,從而獲得良好的社會效益,推動許平南高速公路事業(yè)蓬勃發(fā)展。

  三、加強安全保衛(wèi)工作,創(chuàng)造良好收費環(huán)境。

  安全保衛(wèi)工作是一切工作的重中之重,為了切實落實好這方面的工作。我作為班長,除了提高自身安全意識的同時,也不斷的加強全班成員的.安全防范意識,認真落實上級領導指示,牢固樹立“安全第一,預防為主”的思想,當班期間,重點做好“防火、防盜、防搶、防爆”的四方面工作,確保通行費征收工作的萬無一失。

  收費工作繁瑣而又復雜,不能面面俱到。2xxx年雖然我在工作中也取得了一些成績,但我深知這些成績的取得是上級領導關心幫助的結果,是全班人員共同努力的結果。同時,

  我也認識到了自己工作中的不足之處,班組管理水平,個人業(yè)務能力等還須再進一步加強提高 。

  在2xxx年的工作中,我有決心,也有信心,在兩級領導的正確指導和全班人員的共同努力下。我一定會鞏固成績,彌補不足,統(tǒng)一工作方向,更新思路,扎實工作。為許平南的明天做出更大的貢獻。

  四、積極參加集體活動,提高組織凝聚力。

  集體活動是精神文明建設的重要組成部分,為了豐富廣大員工的業(yè)余文化生活,促進員工思想交流,創(chuàng)造和諧收費站,公司組織豐富多彩的文娛、體育活動,如:跳繩、拔河、乒乓球、飛鏢等項目,提高團隊意識,增強凝聚力,我都積極參加。

  xx年工作已圓滿完成,但在許多方面還存在不足,許多問題還不斷努力,去逐一解決,進一步發(fā)揮黨員的先鋒,模范作用。積極參加站務管理,促進和推動收費站工作效能,帶領全班人員以大無畏精神去迎接新的挑戰(zhàn),創(chuàng)造新的輝煌,確保xx年收費目標順利完成。當好一名基層的收費者,為許平南高速公路的發(fā)展做出自己的貢獻。

班長述職報告15

尊敬的各位領導:

  大家好!我叫xx,現(xiàn)任一告班班長,一年的工作即將接近尾聲,我就今年主要工作及下一步工作思路和目標,作如下報告。

  在xxxx1回忘這一年來,在領導的正確指引及全體員工的支持幫助下,我立足本職工作,認真學習,團結進取,求真務實,較好的完成了各項工作任務。但是也存在很多不足之處。下面主要分五個部分來分析總結,不當之處,敬請各位領導批評指正:

  一、安全生產及任務完成情況

  作為班長負責本班日常生產、安全工作,隨時掌握生產、安全動態(tài);對主要設備、系統(tǒng)的運行情況進行重點了解,發(fā)現(xiàn)問題應及時并如實上報,在平時工作中,能夠實事求是,一切從實際出發(fā),以身作則,做到工作講原則、講制度、講大局,踏踏實實,盡心盡力干好本職工作。

  二、班組安全管理方面

  1、作為班長,首先要有自律性。正確對待自己的錯誤和職工的`批評。要求職工做到的自己必須認真做到,杜絕“三違”現(xiàn)象發(fā)生。

  2、班前會強調的生產情況必須詳細,清楚,并根據(jù)上一班的生產情況對本班的生產任務做出一定的暫行指標及注意事項!班后對本班的安全生產情況做一總結!

  三、“雙述”工作開展情況

  崗位描述是幫助員工快速了解崗位設置的窗口,因此我們必須熟記、熟知并掌握崗位操作技能。

此致

敬禮!

xxx

  20xx年xx月xx日

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