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國(guó)培企業(yè)實(shí)踐報(bào)告
在日常生活和工作中，報(bào)告使用的頻率越來越高，我們?cè)趯憟?bào)告的時(shí)候要注意邏輯的合理性。我敢肯定，大部分人都對(duì)寫報(bào)告很是頭疼的，以下是小編為大家整理的國(guó)培企業(yè)實(shí)踐報(bào)告，僅供參考，歡迎大家閱讀。
國(guó)培企業(yè)實(shí)踐報(bào)告1
經(jīng)過了一個(gè)多月的理論學(xué)習(xí)，對(duì)于一個(gè)與計(jì)算機(jī)和藝術(shù)設(shè)計(jì)不相干的我來說，對(duì)計(jì)算機(jī)平面設(shè)計(jì)專業(yè)有了最基本的認(rèn)識(shí)，很是欣慰。接下來就是走進(jìn)企業(yè)再學(xué)習(xí)，作為計(jì)算機(jī)平面設(shè)計(jì)專業(yè)的一員，又是學(xué)校專業(yè)建設(shè)負(fù)責(zé)人的我，心中想得更多的不是如何去做好一個(gè)平面設(shè)計(jì)師、如何更好的去完成每一個(gè)設(shè)計(jì)任務(wù)，而是回到學(xué)校后如何把這個(gè)專業(yè)建設(shè)起來，因此，我更關(guān)心的是整個(gè)專業(yè)建設(shè)與團(tuán)隊(duì)的管理。當(dāng)然在實(shí)習(xí)過程中，我也深深的感受到了作為一個(gè)設(shè)計(jì)師應(yīng)有的魅力，他們不但要有足夠的專業(yè)技能知識(shí)和超強(qiáng)的動(dòng)手能力，還應(yīng)該具有足夠的市場(chǎng)視野和管理能力，而管理者更要具有一定的設(shè)計(jì)基礎(chǔ)和獨(dú)特的審美能力。這次培訓(xùn)，我的目標(biāo)是成為一名計(jì)算機(jī)平面設(shè)計(jì)專業(yè)管理員，在設(shè)計(jì)與管理兩者之間找到最好的平衡點(diǎn)。實(shí)習(xí)目的：
通過企業(yè)實(shí)踐，檢測(cè)專業(yè)技能知識(shí)，了解專業(yè)構(gòu)建，其部門、日常業(yè)務(wù)活動(dòng)、整體狀態(tài)、企業(yè)管理。并從中領(lǐng)悟藝術(shù)給生活帶來的巨大魅力。
實(shí)習(xí)時(shí)間：
20xx年11月7日11月9日
實(shí)習(xí)地點(diǎn)：
江蘇華實(shí)廣告有限公司。企業(yè)介紹：
地址：江蘇省常熟市凱文路8號(hào)體育中心1992創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)區(qū)內(nèi)。江蘇華實(shí)廣告有限公司，1992年成立，江蘇第一家省級(jí)廣告公司企業(yè)，19xx－20xx年連續(xù)九年被江蘇國(guó)際評(píng)估機(jī)構(gòu)評(píng)定為AAA級(jí)資信企業(yè)。20xx年公司被評(píng)為"20xx年度常熟市優(yōu)秀私營(yíng)企業(yè)"。1992年起先后為"波斯登"、"雪中飛"、"雅鹿"、等多個(gè)品牌成功進(jìn)行了策劃服務(wù)，使這些企業(yè)在品牌策劃、管理整合營(yíng)銷方面形成了一套完整的體系。
公司服務(wù)內(nèi)容：品牌策劃、戶外傳媒、展示設(shè)計(jì)、網(wǎng)絡(luò)科技、新媒體藝術(shù)、動(dòng)漫影視、虛擬城市等項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)、研發(fā)與應(yīng)用。
目前主要服務(wù)客戶：波司登、雅鹿、雪中飛、鄉(xiāng)村樹等公司所獲榮譽(yù)：中國(guó)優(yōu)勢(shì)廣告企業(yè)、全國(guó)廣告行業(yè)文明企業(yè)
公司在業(yè)界引起強(qiáng)烈反響的事件：世界杯冰上速滑邀請(qǐng)賽二屆（哈爾濱、沈陽）全面代理廣告；世界女排（中國(guó)）邀請(qǐng)賽二屆（江蘇太倉(cāng)）全面代理廣告；波司登《民族品牌》案例；雅鹿《今年冬季穿雅鹿》案例。實(shí)踐內(nèi)容：
1、企業(yè)專業(yè)技術(shù)人員專題授課
第一課《華實(shí)廣告公司工作流程及崗位要求》，20xx年11月7日，在學(xué)院的安排下，我隨第二批“國(guó)培”學(xué)員一同前往常熟，完成“國(guó)培”企業(yè)實(shí)踐任務(wù)。我們沒有具體的崗位安排。進(jìn)入企業(yè)第一天，參觀企業(yè)是必要的，企業(yè)規(guī)模不大，但在同類中應(yīng)該是很有實(shí)力的。而后是聽企業(yè)負(fù)責(zé)人介紹企業(yè)基本情況。公司徐經(jīng)理全面介紹了公司的情況，并給學(xué)員授第一課《華實(shí)廣告公司工作流程及崗位要求》，耐心的向?qū)W員們作分享。受益匪淺，之后想到最多是的企業(yè)管理式的學(xué)校管理，把管理企業(yè)化是有益于學(xué)校發(fā)展的。
第二課《華實(shí)廣告公司作品展示》。8日上午，公司設(shè)計(jì)總監(jiān)金浩老師，向?qū)W員展示了公司近期一些成功的案例，展現(xiàn)出一個(gè)設(shè)計(jì)師的成功之路。
第三課《平面設(shè)計(jì)成品制作及工藝流程》。這是9日上午徐老師的授課主題。這是我到企業(yè)實(shí)踐的又一個(gè)收獲，雖然本人不從事該專業(yè)教學(xué)，但從中還是學(xué)到了許多專業(yè)知識(shí)。首先是印刷工藝，我知道了平面印刷、絲網(wǎng)印刷、柔版印刷和凹版
印刷，這些對(duì)我來說是很新的專業(yè)術(shù)語。其次是工藝流程。老師能詳細(xì)為一群不懂專業(yè)的我們講述還真不容易。
出片→拼版→曬版→上機(jī)印刷→后期工藝(平面印刷)↓↓
紙張：889×1194mm裝訂膠精裝（硬封面）簡(jiǎn)裝（軟封面）
787×1092mm覆膜：如拎袋過油：uv如房地產(chǎn)宣傳冊(cè)模切:如請(qǐng)諫有鏤空燙金、銀：反面印刷鐳射銀裱糊：多用于包裝
這是一個(gè)繁瑣的過程。當(dāng)前用于實(shí)踐較多的是數(shù)碼印刷，數(shù)碼印刷是印刷的一種補(bǔ)充，但它不需要“出片、拼版、曬版”，直接“上機(jī)印刷”就可以了。平面印刷時(shí)注意：①模式：cmyk或是灰色；②純大面積黑：+C30%+K100%+M40-50%；③雜色圖案上做反向文字或細(xì)線，不宜太細(xì)；④需要打孔或模切，不建議做外框；⑤報(bào)紙稿和膠紙稿要降低色度。在教學(xué)過程中，可以從以下兩方面探討：
�、裣残聟捙f：即以自身的超越把舊的自己丟棄，適感受力：應(yīng)新的自我，轉(zhuǎn)換自我，樹立一個(gè)新的自我。
Ⅱ體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)：對(duì)合適的客戶花合適的成本，做也合適的成品（即“性價(jià)比”）。
�、裎眨罕M可能傳授，讓學(xué)生自主吸收，先不計(jì)其吸收效果；
�、蚺c藝術(shù)關(guān)鏈：作品源自生活；品味；藝術(shù)；高的；好的；
技能：Ⅲ與創(chuàng)意關(guān)鍵：創(chuàng)意是在“吸收”“藝術(shù)”之上的。
�、糇杂桑航o予自由的.創(chuàng)意空間，有中心思想，有作品。
結(jié)論：平面設(shè)計(jì)不難，人要按時(shí)按量完成作品，加上后期看書的努力，即可以成為獨(dú)立的“設(shè)計(jì)師”了；老師要引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)
入，培養(yǎng)其興趣，在自己動(dòng)手操作中使其建立起信心，特別是中職學(xué)生面臨招聘時(shí)，最好能出示其技能作品，創(chuàng)意是在技能的基礎(chǔ)上建立起來的。
第四課是作業(yè)安排與解讀：《蔣巷村民俗館宣傳畫冊(cè)》和《太倉(cāng)第一人民醫(yī)院VI設(shè)計(jì)制作》（二選一，每五人為一組）。具體操作待考察結(jié)束后完成。確定選題，本人分配到第七小組，成員有海南趙堅(jiān)霞、廣東繆展輝、浙江肖煜輝、湖北朱紅燁、云南陳以周。第七小組課題為制作《江南民俗館宣傳冊(cè)》。２、民俗館考察
目的：為制作《江南民俗館宣傳冊(cè)》，收集材料。任務(wù)：搜集關(guān)于民俗館的相關(guān)歷史素材，用相機(jī)記錄下在民俗館內(nèi)所看到的物件，以備制作宣傳冊(cè)時(shí)用，領(lǐng)略江南風(fēng)土人情。
座落在江南水鄉(xiāng)一顆璀璨明珠蔣巷村上的民俗館被譽(yù)為“中國(guó)江南農(nóng)村民俗博物館”。我們帶著諸多問題走進(jìn)了民俗館。館藏xx多件物品，涵蓋江南農(nóng)民生產(chǎn)生活各個(gè)方面。主館建筑面積達(dá)20xx多平方米，收藏和展示了江南水鄉(xiāng)尋常百姓人家的生產(chǎn)、生活用具，結(jié)合聲、光、電等現(xiàn)代科技手段，真實(shí)地反映了水鄉(xiāng)風(fēng)土人情。
企業(yè)實(shí)踐結(jié)果：完成《江南民俗館宣傳冊(cè)》制作
封底封面第一頁(yè)第二頁(yè)
第四頁(yè)第五頁(yè)第六頁(yè)第七頁(yè)
第八頁(yè)第九頁(yè)第十頁(yè)第十一頁(yè)
實(shí)踐小結(jié)：一支強(qiáng)大的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，可以使企業(yè)良好運(yùn)作，并能為企業(yè)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益。華實(shí)廣告有一支強(qiáng)大的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，專業(yè)技能過硬，分工合理，團(tuán)結(jié)協(xié)作，這是我又一個(gè)印象。通過這次實(shí)踐學(xué)習(xí)，體會(huì)頗多，從實(shí)際觀察和學(xué)員之間指導(dǎo)中得到了更多寶貴的經(jīng)驗(yàn)；一個(gè)團(tuán)隊(duì)是否優(yōu)秀，首先看它的團(tuán)隊(duì)精神與管理，再者就是是否有共同語言，一起溝通、交流、發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。
國(guó)培企業(yè)實(shí)踐報(bào)告2
20xx年5月8日至24日，本人作為汽車車身修復(fù)專業(yè)國(guó)家級(jí)骨干教師培訓(xùn)班的一名學(xué)員，到山東維坊市廣維集團(tuán)廣泰一汽豐田4S店板噴車間參加企業(yè)實(shí)踐，以見習(xí)為主。主要目的是了解汽車維修企業(yè)對(duì)汽車車身的修復(fù)方法、修復(fù)過程、各種設(shè)備的使用等，同時(shí)要了解行業(yè)企業(yè)的管理和對(duì)維修技術(shù)人員的要求，短短的十多天企業(yè)實(shí)踐，使我增長(zhǎng)了見識(shí)，收獲良多。
一、了解企業(yè)
1．企業(yè)概況。山東廣維集團(tuán)成立于1985年，到目前已從當(dāng)時(shí)只有22人、總投資為40萬元的一間小型汽車修理廠發(fā)展到旗下有18家汽車4S店，3300多名員工的股分制集團(tuán)公司，年銷售汽車8萬多輛，在全國(guó)維修行業(yè)500強(qiáng)中排名50位。廣泰一汽豐田4S店是廣維集團(tuán)旗下的一間4S店，按標(biāo)準(zhǔn)汽車4S店配置有五個(gè)部門：銷售部、客戶接待部、倉(cāng)管部、機(jī)修車間和板噴車間。廣泰一汽豐田4S店板噴車間只負(fù)責(zé)汽車的板金維修和噴涂?jī)蓚�(gè)維修項(xiàng)目，車間面積600多平方米，板金間和噴涂間相對(duì)獨(dú)立，其中板金間有七個(gè)工位，主要設(shè)備有：兩臺(tái)舉升機(jī)，一臺(tái)車身校正儀，兩臺(tái)二氧化碳保護(hù)焊機(jī)，兩臺(tái)車身外形修復(fù)機(jī)。噴涂間有四個(gè)維修工位和一間噴漆房，主要設(shè)備有：多臺(tái)套干磨系統(tǒng)，各種烤燈等。車間水、電、高壓氣體配套齊全。雖然板噴車間只有12名維修技術(shù)人員，但是其去年完成月維修任務(wù)120多輛車，創(chuàng)年純利潤(rùn)130多萬元。
2．企業(yè)員工培訓(xùn)制度。廣泰一汽豐田4S店執(zhí)行豐田公司的員工培訓(xùn)和管理制度，豐田汽車4S店板噴車間的員工技術(shù)等級(jí)分為一、二、三等級(jí)，員工必需在4S店工作滿兩年并經(jīng)過企業(yè)培訓(xùn)才能參加晉級(jí)考試，考試合格后才能晉升一級(jí)。這種員工按技術(shù)等級(jí)分等和強(qiáng)制性的培訓(xùn)考試制度促使員工不斷學(xué)習(xí)，努力提高自己的技能，掌握新知識(shí)、新技術(shù)，確保企業(yè)始終擁有高素質(zhì)的員工。
3．車間管理企業(yè)的早、晚例會(huì)制度。車間管理既嚴(yán)格又人性化，除了各種文字形式的管理制度外，比較突出的是他的早、晚例會(huì)制度，車間大部分的管理是通過早晚的例會(huì)去實(shí)施的。以下是經(jīng)過整理的我參加的一個(gè)早會(huì)的內(nèi)容實(shí)錄：（1）強(qiáng)調(diào)安全意識(shí)。在工作中一定要按照安全規(guī)范要求去做，指出存在的一些小問題要求糾正。（2）強(qiáng)調(diào)質(zhì)量意識(shí)。一定要注重工作細(xì)節(jié)，盡可能把質(zhì)量做到最好，并指出一些因不注重細(xì)節(jié)造成客戶不滿意的問題。（3）強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)意識(shí)。在工作中一定要注意相互協(xié)作，相互配合，只識(shí)自己埋頭苦干的員工不是一名合格的員工。（4）強(qiáng)調(diào)與部門之間的協(xié)調(diào)的重要性，指出了本車間與倉(cāng)庫(kù)之間因溝通不足存在的一些小問題，并提出了解決辦法。（5）衛(wèi)生管理。指出一些存在的小問題要求整改。（6）強(qiáng)調(diào)維修行業(yè)客戶至上的理念與客戶溝通的技巧。應(yīng)用客戶能接受的方式與客戶溝通，以自我為中心，即使說的是正確的，也會(huì)使客戶感到不快。（7）鼓勵(lì)員工積極向上。要盡可能利用工余時(shí)間相互學(xué)習(xí)，多看公司的培訓(xùn)資料，不斷的高自己的理論知識(shí)。晚例會(huì)多以當(dāng)天工作的總結(jié)為主。
二、常見維修作業(yè)的學(xué)習(xí)
1．汽車金屬板件的整形。
這是板金車間最常見的.維修作業(yè)之一，基本是利用板金修復(fù)專用工具手工修復(fù)，如用氣動(dòng)橡膠吸盤修復(fù)凹陷區(qū)域，用外形修復(fù)機(jī)修復(fù)較嚴(yán)重的損傷等。以下是用外形修復(fù)機(jī)整形的一般作業(yè)流程：損傷鑒定用砂輪機(jī)打磨損傷區(qū)域的油漆用外形修復(fù)機(jī)焊接拉伸用手錘敲擊修整用砂輪機(jī)磨平用手摸感覺檢查再修平。
2．汽車車身板件的噴涂作業(yè)。汽車車身只要有損傷就有噴涂作業(yè)。廣泰一汽豐田的鈑噴車間的噴涂作業(yè)流程為：鈑金車身清潔、檢查、遮蔽打磨及修飾斜邊填補(bǔ)打磨原子灰除塵、清潔、遮蔽噴涂底漆噴涂中涂底漆打磨中途底漆清潔、除塵、遮蔽噴涂2～3層293/295色漆噴涂清漆清潔干燥拋光，打蠟。
3．車身的測(cè)量與校正作業(yè)。對(duì)于維修嚴(yán)重的事故車輛常常要進(jìn)行車身的測(cè)量與校正。主要是使有專用設(shè)備車身測(cè)量校正儀進(jìn)行作業(yè)。
三、收獲與思考
1．了解板噴車間崗位技能要求，為確定車身修復(fù)專業(yè)技能教學(xué)項(xiàng)目提供依據(jù)。以就業(yè)為導(dǎo)向的職業(yè)教育在確定專業(yè)技能教學(xué)內(nèi)容時(shí)應(yīng)以企業(yè)崗位需要的技能為依據(jù)。廣泰一汽豐田4S店板噴車間的崗位技能主要有：（1）車身板件的拆裝。（2）使用外形修復(fù)機(jī)對(duì)汽車金屬板件進(jìn)行整形修復(fù)。（3）使用車身測(cè)量校正儀對(duì)車身進(jìn)行測(cè)量和校正。（4）能熟練使用二氧化碳保護(hù)焊機(jī)、電阻點(diǎn)焊機(jī)、電焊機(jī)進(jìn)行焊接。（5）塑料板件的焊接與整形。（6）調(diào)漆與調(diào)色。（7）熟識(shí)噴涂工藝。這種知識(shí)能為學(xué)校的車身修復(fù)專業(yè)建設(shè)提供有價(jià)值參考。
2．將在企業(yè)遇見的經(jīng)典維修案例收集整理，作為教學(xué)素材，豐富教學(xué)內(nèi)容。
3．把企業(yè)車間的7S管理模式引入學(xué)校的實(shí)訓(xùn)室管。學(xué)校的實(shí)訓(xùn)室與企業(yè)的車間相類似，可以借鑒企業(yè)車間的7S管理模式進(jìn)行管理，以縮短學(xué)校與企業(yè)之間的距離，增強(qiáng)學(xué)校畢業(yè)生的適應(yīng)能力。
4．對(duì)車身修復(fù)專業(yè)教師的思考。車身修復(fù)專業(yè)的學(xué)生要求掌握一定的專業(yè)理論知識(shí)和豐富的實(shí)踐技能，教學(xué)以技能為主，理論夠用為原則，專業(yè)教師不僅要有理論知識(shí)，更需要有豐富的實(shí)踐技能才能滿足教學(xué)的要求，因此，如何培養(yǎng)專業(yè)教師是一個(gè)直得思考的問題，定期送專業(yè)教師到汽車維修企業(yè)參加實(shí)踐，是一個(gè)有效的辦法。
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