主管申請書范文合集5篇

　　在現(xiàn)在社會，我們都會用到申請書，我們在寫申請書的時候要注意態(tài)度要誠懇、樸實。那么大家知道正規(guī)的申請書怎么寫嗎？下面是小編幫大家整理的主管申請書5篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

主管申請書 篇1

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

　　您好!

　　我于20xx年x月x日成為資料管理下載的營運主管試用員工，到今天3個月試用期已滿，根據(jù)公司的規(guī)章制度，現(xiàn)申請轉(zhuǎn)為公司正式員工。

　　在崗試用期間，我負(fù)責(zé)資料管理下載的運營工作。在各部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心幫助下，使我在較短的時間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境，也熟悉了資料管理下載的整個運營流程。對此，從以下幾個方面總結(jié)我三個月以來的工作情況：

　　1、主要工作是負(fù)責(zé)資料管理下載日常運營，包括：環(huán)境管理、人員管理、商品管理、物價管理、銷售管理、服務(wù)管理、促銷管理、形象管理、裝修管理等，協(xié)調(diào)解決各類工作，保證日常營運工作的正常進(jìn)行;

　　2、收集、分析賣場各類信息，并進(jìn)行市場調(diào)研，及時向營運經(jīng)理反饋信息，提出意見和建議;

　　3、監(jiān)管員工手續(xù)辦理及日常行為，落實對員工業(yè)務(wù)知識、管理制度、促銷知識、接待服務(wù)及相關(guān)法律法規(guī)的培訓(xùn)。

　　4、按照市場部促銷活動進(jìn)行宣導(dǎo)，并執(zhí)行各項促銷計劃的洽談、落實和跟進(jìn)工作，并做出促銷效果分析，提出改進(jìn)措施。

　　5、協(xié)調(diào)解決顧客投訴及突發(fā)事件，確保顧客滿意。

　　三個月的時間，我學(xué)到了很多，感悟了很多。自入公司，我一直嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真及時做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項任務(wù)，同時主動為領(lǐng)導(dǎo)分憂;主動提交朝晚禮流程、迎送賓流程等運營手冊內(nèi)容，完善銷售匯總表、進(jìn)場單等各種日常運營表單，建立工作文件分類存檔;專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心向同事學(xué)習(xí)請教，不斷提高充實自己，為公司做出更大的貢獻(xiàn)。我深深喜歡這份工作，也清楚地知道我能在商業(yè)管理方面尋找到我的發(fā)展方向。

　　根據(jù)這段時間的工作情況和自己的興趣，我為自己訂立今后的一個發(fā)展規(guī)劃，希望在以后的工作中有一個明確的目標(biāo)：從日常運營工作開始，專研資料管理下載的規(guī)劃、管理等過程，不斷的學(xué)習(xí)和發(fā)展自己，向更高一級的運營管理人才轉(zhuǎn)化，早日成為獨擋一面的運營人員。

　　對于公司，我希望得到(最好是較為專業(yè)的培訓(xùn)機構(gòu))更多關(guān)于商業(yè)管理方面的培訓(xùn)機會，從而提升自我素質(zhì)及專業(yè)涵養(yǎng)，并有機會出差了解和學(xué)習(xí)同行業(yè)發(fā)展情況及先進(jìn)的'管理方法。

　　對于資料管理下載的發(fā)展我滿懷希望和信心，也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作，實現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo)。在此我提出轉(zhuǎn)正申請，懇請領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)提升自己、實現(xiàn)理想的機會。我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng)造價值，同公司一起展望美好的未來!

　　申請人：xxx

　　20xx年x月x日

主管申請書 篇2

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

　　您好！我是xx，XXXX年X月出生，XX學(xué)歷，現(xiàn)任職XXX經(jīng)理。XXXX年XX月到XX公司工作至今，主要負(fù)責(zé)行政管理，店面維護(hù)、行業(yè)單位客戶團(tuán)購開發(fā)及門店管理各項工作。工作X年多來，在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在同事們的支持配合下，我認(rèn)真地做好各項維護(hù)、開發(fā)及管理工作，圓滿完成公司總部及分部領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項任務(wù)，部門的相關(guān)工作取得了較大的成績，尤其在春節(jié)、國慶黃金周期間的銷售工作，我們門店不斷創(chuàng)新，應(yīng)用各種新思路、新辦法，及時迅速的完成各項開發(fā)任務(wù)，受到分部領(lǐng)導(dǎo)的好評。

　　我申請晉升的崗位是銷售主管。隨著我國深化改革、現(xiàn)代企業(yè)制度的逐步建立與家電市場競爭機制的逐步形成，國際、國內(nèi)家電業(yè)的市場環(huán)境已經(jīng)趨于合理且競爭日益加劇。必須建立以企業(yè)文化為基礎(chǔ)，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為運營控制，在不斷滿足顧客需求的競爭環(huán)境中良性發(fā)展，才能真正把企業(yè)“做大、做強、做精、做優(yōu)、做久”。因此，在當(dāng)前競爭激烈的環(huán)境下，我們企業(yè)如何保障顧客利益最大化，以“人本+文本+客本”為策動力，是企業(yè)生存與發(fā)展的基礎(chǔ)與關(guān)鍵。同時，為保證企業(yè)財富最大化，我個人認(rèn)為應(yīng)按照季節(jié)變化，節(jié)假日，客流大小，競爭對手動態(tài)等因素有序、高效的組織賣場，最大限度地挖掘每平放方店面、每個銷售人員的潛能提高單店的銷售和毛利控制，不斷優(yōu)化、提高，并利用嚴(yán)格的規(guī)范流程與新的手段，降低運營成本，使企業(yè)在競爭中取得更大的優(yōu)勢。

　　我認(rèn)為設(shè)立本崗位的目的就是要適應(yīng)當(dāng)前的競爭環(huán)境，提高我公司運營質(zhì)量，為一線業(yè)務(wù)發(fā)展做好后臺支撐。主要實現(xiàn)以下目標(biāo)：

　　1、貫徹落實及組織制定各項規(guī)章制度、銷售指標(biāo)及任務(wù)、人員管理辦法，庫存計劃，保障賣場的安全、高效、穩(wěn)定運行。

　　2、加強檢查、監(jiān)督力度與人員能力開發(fā)，組織店內(nèi)、店外促銷活動，作好人員調(diào)配、商品排列、布局，協(xié)調(diào)、配合廠家的現(xiàn)場促銷，有效降低企業(yè)運營成本。

　　3、及時、準(zhǔn)確、有策略的開展時常調(diào)研，確保價位優(yōu)勢及合理利潤并制定針對競爭隨手靈活、階段性的對策。

　　4、掌控門店及配送中心庫存情況，執(zhí)行安全庫存制度，提高資金使用率，加快資金周轉(zhuǎn)。

　　如果我的這次晉升申請能夠得到領(lǐng)導(dǎo)的.同意，我將做好以下工作履行自己的崗位職責(zé)：

　　1、協(xié)助各部門搞好店面銷售，提高崗位執(zhí)行力，高質(zhì)量做好計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制與管理工作

　　我認(rèn)為作為門店經(jīng)理，是分部總經(jīng)理對部門管理的分擔(dān)者，因此，我要擺正自己的位子，嚴(yán)格做到：工作主動積極不越位，協(xié)助管理不越權(quán)，加強團(tuán)結(jié)不分散。充分調(diào)動部門員工的工作積極性，發(fā)揮他們的聰明才智；加強內(nèi)部員工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，提高整體員工的技術(shù)水平。加強各項運行維護(hù)管理制度、作業(yè)流程、管理辦法的執(zhí)行力度，做好監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、考核，使得各項維護(hù)工作能夠貫徹、落實。

　　2、努力完善自我，提高工作能力

　　雖然我剛剛接手門店經(jīng)理的工作不久，但是在家店零售行業(yè)一日千里得今天，尤其是在店面運營維護(hù)技術(shù)方面，如何加強零售經(jīng)營的穩(wěn)定運行能力，營銷網(wǎng)絡(luò)的業(yè)務(wù)支撐能力，強化一線銷售人員技術(shù)和意識，做好運營管理系統(tǒng)大客戶的自主開發(fā)工作，將會是一個需要認(rèn)真學(xué)習(xí)，不斷發(fā)展的領(lǐng)域。只有不斷努力學(xué)習(xí)，深入實踐，才能做到與技術(shù)同步，擔(dān)當(dāng)起技術(shù)指導(dǎo)和管理的任務(wù)。

　　3、創(chuàng)新解決問題的方法，加強技術(shù)交流和對外協(xié)作

　　店面零售管理人員在不斷提高自己水平的同時，還應(yīng)該能夠組織各方面技術(shù)力量，我將充分利用公司先進(jìn)的交流平臺，為各部門、各單位提供更加豐富和完善的數(shù)據(jù)技術(shù)支持。另外還要加強全店銷售人員的交流與培訓(xùn)，組織更多更高水平的講座，提高整體防范意識和技術(shù)水平，以保證全店的安全、高效、穩(wěn)定運行。

　　我將在工作中逐步建立各品類人員、維護(hù)專家及相關(guān)廠家之間通暢的信息傳送途徑，共享知識，共享經(jīng)驗，共同提高人員水平和技能。同時，我還將努力建立一個通暢的維題解決途徑，使出現(xiàn)的各種問題能夠及時得到相關(guān)技術(shù)人員及專家的支持，并能將類似問題統(tǒng)一發(fā)布，使大家得到共同提高。根據(jù)上述情況，本人特提出晉升申請，希望領(lǐng)導(dǎo)予以監(jiān)督和批復(fù)。

　　申請人：

　　申請日期：

主管申請書 篇3

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

　　您好！

　　我叫XXXX，于XXXX年XX月XX日進(jìn)入公司，根據(jù)公司的需要，在 物業(yè)部保安擔(dān)任保安主管一 職，負(fù)責(zé)外判保安公司駐場保安員的現(xiàn)場管理工作。本人在 工作 中積極主動 學(xué)習(xí)公司相關(guān)的制度 規(guī)范 手冊；熟悉本崗位崗位職責(zé)；掌握園區(qū)保安崗位的分布；完善駐場保安管理；配合相關(guān)部門完成上級下達(dá)的各項工作任務(wù)。現(xiàn)根據(jù)實際工作按照熟悉 調(diào)整 完善 運行四個階段做一 下匯總：

　　第一 階段：熟悉階段

　　第一 學(xué)習(xí)公司員工手冊 企業(yè)文化；

　　第二 了 解公司對保安主管崗位所期盼的標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)要求；

　　第三 了 解近階段保安隊的工作重點；

　　第四 了 解物業(yè)部保安工作流程；

　　第五 了 解二裝現(xiàn)場的管理及相關(guān)要求；

　　第六 掌握物業(yè)部保安制定的相關(guān)管理方案 手冊；

　　第七 掌握園區(qū)現(xiàn)有 保安崗位的分布；

　　第八 掌握園區(qū)整體結(jié)構(gòu)及分布，對園區(qū)及周邊環(huán)境做了 初步了 解；

　　第二階段：調(diào)整階段

　　第一 根據(jù)現(xiàn)階段保安在 值崗期間存在 的問題，會同保安主任 保安隊長共同商榷解決方案。

　　第二 對保安隊現(xiàn)有 的保安員進(jìn)行了 業(yè)務(wù)考評，根據(jù)考評結(jié)果同外判保安公司協(xié)調(diào)人員的調(diào)配，已達(dá)到我部對駐場保安員的值崗標(biāo)準(zhǔn)。

　　第三 為了 培養(yǎng)保安員的相互提示意識，制定報崗制度及要求，并跟進(jìn)保安隊的實際實施情況，根據(jù)實施的結(jié)果隨時進(jìn)行了 相關(guān)的調(diào)整。

　　第四 根據(jù)園區(qū)的現(xiàn)狀，對園區(qū)保安的巡更路線進(jìn)行了 適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，并根據(jù)調(diào)整方案，跟進(jìn)落實情況，以便及時發(fā)明不 足及時改進(jìn)。

　　第五 對保安員佩戴對講通訊設(shè)備的標(biāo)準(zhǔn)及文明值崗標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行相關(guān)調(diào)整，并在 工作 中不 斷完善。

　　第三階段：完善階段

　　第一 將保安隊的工作日志及培訓(xùn) 學(xué)習(xí)進(jìn)行了 更新調(diào)整，并確定了 相關(guān)的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。

　　第二 根據(jù)原有 保安隊的運行資料，完善[保安運行手冊]，并跟進(jìn)各崗保安員的落實情況，做到了 問題隨時發(fā)明 隨時解決。

　　第三 確定園區(qū)各崗的崗責(zé)權(quán)限 崗位分布 巡更路線等工作。

　　第四階段：運行階段

　　“運行階段”介于現(xiàn)階段保安隊的管理在 基本模式化的條件下的實施狀況，根據(jù)實施結(jié)果，隨時對保安隊的管理實施更新，以便將保安隊的管理走在 物業(yè)管理前列，達(dá)到“想業(yè)主之所想 及業(yè)主之所急”的服務(wù)意識。

　　在 四個階段的運行過程 中，本人參與了 部門針對重大節(jié)假日安全管理方案的制定 成保現(xiàn)場的`管理 業(yè)戶的不 滿投訴跟進(jìn) 二裝施工現(xiàn)場管理的調(diào)整 施工車輛出入園區(qū)流程的整改 宅間路非機動車輛（含電瓶車 摩托車）的騎行標(biāo)準(zhǔn)的制定及團(tuán)隊意識的體現(xiàn)（北京雨雪天氣時的積雪清掃工作）等。

　　在 進(jìn)入部門的這段時間，由于本人一 絲不 茍認(rèn)真對待工作的態(tài)度及任勞任怨的工作方式，深深打動了 本部門的同事，從而獲得了 本部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)同。當(dāng)然，在 工作 中我同樣也看到了 自身的一 些不 足，在 部門領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助下，逐漸的趨于完善，為更好的完成本崗位工作奠定了 良好的基礎(chǔ)。從而讓我覺得“溝通”是老師，“自閉”是深淵的道理。

　　隨著時間的不 斷推進(jìn)，使得我從一 個對公司一 知半解的狀況延續(xù)到對公司已有 了 深刻的了 解。由于公司和諧 融洽的工作氛圍及團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化，使我很快的進(jìn)入到了 工作角色 中。這就好比一 輛正在 進(jìn)行磨合的新車一 樣，一 個好的司機會讓新車的磨合期縮短，并且會很好的保護(hù)好新車，讓它發(fā)揮出的性能。咱們公司就是一 名優(yōu)秀的司機，新員工就是需要渡過磨合期的新車，在 公司的領(lǐng)導(dǎo)下，我會更加嚴(yán)格要求自己，在 作好本職工作的同時，積極團(tuán)結(jié)同事，搞好大家之間的關(guān)系。在 工作 中，要不 斷的 學(xué)習(xí)與累積，不 斷的提出問題，解決問題，不 斷完善自我，使工作能夠更快 更好的完成。我相信我一 定會做好工作，成為信衛(wèi)這個優(yōu)秀團(tuán)隊 中的一 份子，不 辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的期望。

　　總之，在 這半年的工作 中，我深深體會到有 一 個和諧 共進(jìn)的團(tuán)隊是非常重要的，有 一 個積極向上 大氣磅礴的公司和領(lǐng)導(dǎo)是員工前進(jìn)的動力。公司給了 我這樣一 個發(fā)揮的舞臺，我就要珍惜這次機會，為公司的發(fā)展竭盡全力。在 此我提出轉(zhuǎn)正申請，期望自己能成為公司的正式員工，懇請領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)。

　　此致

敬禮！

　　申請人：xx

　　20xx年x9月30日

主管申請書 篇4

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

　　您好！

　　經(jīng)過深思熟慮，我決定辭去我目前在公司所擔(dān)任的職位 。此時我選擇離開，并不是一時間的心血來潮，而是我經(jīng)過長時間的考慮之后才做出的決定。我也相信您一定會在看完我的辭職報告之后批準(zhǔn)我的申請�，F(xiàn)實中有很多的無奈，每一人都會遇到這樣情況�！凹壹矣斜倦y念的經(jīng)”，事實就是這樣，我在工作生活中都遇到了很大的問題，我需要換一個環(huán)境，換一種心情繼續(xù)工作下去。

　　人還未走，卻已淚流滿心。僅僅是為了這曾經(jīng)工作過半年多的地方？僅僅是為了未曾燃燒的青春？昨天做出這個決定后和幾個朋友去痛痛快快地喝了幾杯，大聲嚷嚷著勸酒的、默默地一杯杯喝光的，酒是青春的象征，而那些最撕心裂肺的話，是剛剛喝醉的時候從心底里流出來的……感謝果敢的于總、感謝豁達(dá)而寬厚的齊總、感謝厚道的谷揚、感謝博才的孟爽姐、感謝較真的王海軍先生、感謝直爽的李總、感謝忘我工作的徐霞、感謝真誠的`張丹小姐、感謝睿智的王霜小姐、感謝幽默的劉巍、感謝天真的周桂華小姐、感謝任勞任怨的王力江大哥、感謝善言其志的張承兵、感謝穩(wěn)重的周濤大哥、感謝認(rèn)真負(fù)責(zé)的周建小姐、感謝率真的于揚小姐、感謝伶俐的趙丹丹小姐、感謝博學(xué)的冀樂、……感謝！感謝各位的栽培、關(guān)心、鼓勵、支持、幫助和照顧！

　　我非常重視在**公司半年多的工作經(jīng)歷，也很榮幸自己曾是過公司的一員，我深信我這段經(jīng)歷，將對我的人生規(guī)劃以及今后的職業(yè)發(fā)展產(chǎn)生巨大的影響。請允許我借此機會對于總給我提供了這樣的工作機會表示衷心感謝……有一些話是我走之前不得不說的，雖然它可能并不那么“動聽”。在公司工作的這段時間里，我注意到公司的員工不停地調(diào)動，剛剛熟悉了辦公環(huán)境經(jīng)常又要被無條件地派往陌生的城市；在公司，大家只忙著琢磨如何主送和抄送郵件，主送給誰，抄送給誰一直困擾著我（直到現(xiàn)在這封信該如何發(fā)送，依然很讓我頭疼）；沒有任何衡量業(yè)績的標(biāo)準(zhǔn)，郵件和“報告”成了體現(xiàn)個人價值的手段。我剛到公司的時候，您給我的薪金承諾沒有兌現(xiàn)，您也沒有給我任何解釋，我很遺憾。庸人在公司大行其道，不公平和雙重標(biāo)準(zhǔn)讓我漸漸失去了對公司制度的信任。公司的通知越來越多，真正形成書面制度的卻沒有一個；口頭的制度和規(guī)定從來都是隨意更改，沒有人為員工著想；產(chǎn)品、物料種類越來越多，但真正了解的人卻越來越少；新進(jìn)人員越來越多，員工的工作主動性越來越小；無休止的加班卻換來不負(fù)責(zé)任的批評…這些都是我不能夠理解的。

　　說我站得低也好，說我高度不夠也罷，但是我仍然要堅持我的觀點，經(jīng)商最重要的一點是“信”，這是我們中華民族的傳統(tǒng)美德，無論在什么時候都不能夠鄙棄，任何做大事的人無不遵循“先做人后做事”的道理，因為只有這樣，事業(yè)才能夠一步一步腳踏實地的發(fā)展，才能夠建立起百年基業(yè)！借用電影里的一句話“21世紀(jì)人才最貴”，公司的文化理念當(dāng)以人為本，因為畢竟為公司創(chuàng)造財富的是每一個辛勤付出的員工，而不是一個個的“報告”！節(jié)省成本應(yīng)當(dāng)是把好鋼用在刃上，裝潢漂亮的辦公樓并不代表著成本的節(jié)約和資源的利用，而是浪費！

　　現(xiàn)在的情況是我已經(jīng)決定離開公司了，希望領(lǐng)導(dǎo)不要挽留，我在公司中并不是舉足輕重的人物，也沒有很強的工作能力，所以我堅信公司領(lǐng)導(dǎo)會放過我，我在以后的工作中，一定會更好的工作下去，牢記我在公司工作的情景，我相信我會做到的，繼續(xù)不斷的努力下去，相信每一人都會有一個美好的未來。以往我一直在不斷的努力，今后我也將會繼續(xù)不斷的努力下去！

　　此致

敬禮！

　　辭職申請人：

　　20xx年3月30日

主管申請書 篇5

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

　　您好！在此我先對部門的領(lǐng)導(dǎo)和同事對我一直的指導(dǎo)表示感謝。

　　作為一個剛到公司不久的新員工，曾經(jīng)不知道該如何好的完成工作，感謝公司給我這個發(fā)展平臺，感謝公司給我機會讓我擔(dān)任售樓部主管一職，之前由于個人能力不足，向公司提出辭退售樓部主管一職。

　　自從進(jìn)公司以來，我從開始的對工作業(yè)務(wù)的陌生、概念的模糊，到漸漸的深入了解，從對工作的迷茫到現(xiàn)在的銷冠，有壓力到現(xiàn)在的習(xí)慣、適應(yīng)、勝任。每個階段的不同的感受與體會，讓我對現(xiàn)在工作有了不同的看法和理解。

　　在過去的幾個月時間里，我勤奮工作，一切以公司角度出發(fā)嚴(yán)格要求自己，極富工作熱情，認(rèn)真及時地做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項任務(wù)，同時主動為領(lǐng)導(dǎo)分憂，專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)請教，不斷提高和充實自己，希望能盡早獨當(dāng)一面，為公司做出更大的`貢獻(xiàn)。就像大部分人一樣，我希望我付出的努力可以被領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)同、賞識。只要有一個計劃在眼前，我一定不會放棄任何一個機會。

　　面對新的困難和挑戰(zhàn)，我將更加努力，因為我始終相信“沒有越不過的高山，只有不愿爬山的人。”我會在加把勁讓自己的業(yè)績更上一個臺階，次次爭做銷冠。幫助新同事共同進(jìn)步。我會做到以下幾點：

　　1、經(jīng)理不在售樓部時及時處理好售樓部的突發(fā)事情，輕微投訴爭取現(xiàn)場解決，重大投訴上報經(jīng)理。

　　2、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。

　　3、對簽訂合同客戶和收集貸款資料進(jìn)行催促，做好日常工作及管理：

　　4、售樓部每天考勤管理。

　　5、售樓部每天輪接安排。

　　6、售樓部每天清潔衛(wèi)生的分派、監(jiān)督、管理。

　　7、售樓部每天銷控管理每天通報經(jīng)理，并將最新房源信息告訴銷售人員。

　　8、售樓部每天來訪、來電的統(tǒng)計，監(jiān)督職業(yè)顧問將客戶信息錄入電腦。

　　9、協(xié)助經(jīng)理完成每月餐費、考勤、其他報表的統(tǒng)計。

　　10、協(xié)助置業(yè)顧問洽談客戶并完成簽約。

　　11、協(xié)助經(jīng)理入職新員工的培訓(xùn)。

　　12總結(jié)員工工作上問題，客戶最關(guān)心問題及反饋意見并提出建議統(tǒng)計上報經(jīng)理。積極與公司員工交流溝通。

　　13、杜絕部門各種不良習(xí)氣及損害公司和客戶利益的行為。

　　公司的迅速發(fā)展，我深深的感到自豪和驕傲，因為這是我們大家一起努力的結(jié)果，道路是曲折的，前途是光明的，我相信在我們的努力下，金典置業(yè)一定會成為攀枝花乃至攀西地區(qū)最好的房地產(chǎn)銷售代理公司。同時也更加希望能和公司一起成長一起努力發(fā)展。實現(xiàn)自己的目標(biāo)理想，體現(xiàn)自身價值。

　　在此我提出晉級售樓部銷售主管一職，懇請公司領(lǐng)導(dǎo)給我更高更遠(yuǎn)的發(fā)展平臺，鍛煉自己實現(xiàn)理想的機會，我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好工作，為公司創(chuàng)造更多的價值，因為我堅信這所以的努力，我自己將是最大的受益者，我愿同公司一起展望美好的未來！

　　申請人：XXX

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