關于年終總結(15篇)
總結就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓進行一次全面系統(tǒng)的總結的書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，因此好好準備一份總結吧。那么總結要注意有什么內(nèi)容呢？以下是小編精心整理的關于年終總結，希望對大家有所幫助。
關于年終總結1
在xx做做電商創(chuàng)業(yè)園受重創(chuàng)后，并沒有怨天尤人，反而激發(fā)了我更強的欲念。從一場大敗局中甚至來不及舔身上的傷口，一切從零開始，這是我這2年零3個月，年終我有幾個心得想做分享。
1、和優(yōu)秀的能力互補的人合作，你才會走得更快。我的合伙人在很多方面都比我優(yōu)秀，一個小公司初期能不能做起來，很大程度依賴創(chuàng)始人的才華。
2、如果缺點是你必須克服的，那就就盡早克服。從管理小白，成長為管理者，付了很多學費，花了很多時間去修煉。只有搭建了自己的運營鐵軍，才能走得更遠。
3、持續(xù)的學習，每天進步一點點就好。無論讀書還是拜師，都是當作人生戰(zhàn)略去執(zhí)行，我家?guī)缀醭闪巳镜膱D書館。
4、成為細分領域的專家，讓你擁有更多機會。修煉自己的絕活，提高自己被利用的價值。先一門精進，再博覽群書，而不要反過來。
5、不要成為“博愛”的人，篩選自己的朋友圈。拋棄了自己工廠上班時代的朋友，價值觀不一樣感情再深也沒辦法，斷舍離之后，沒有了普渡眾生的壓力，一個人的精力是有限的，和負能量的朋友說拜拜！
6、學會寫作和記筆記。寫作可以觸發(fā)思考，筆記可以記錄下好的'知識點，在xx寫了100多篇日記，1000多條讀書知識點和語錄，能夠幫助自己復盤很多東西。很多人沒有記錄自己想法的習慣，人是非常健忘的。我對自己最近3年的人生歷程記得非常深，最主要的就是因為寫自己的故事寫多了，真的就記住了。
7、接第六點，學會復盤。復盤是刻意練習的必要條件，而刻意練習可以讓一個人從優(yōu)秀到卓越。比如前天接待外貿(mào)哥的時候，我就做了談話的復盤，包括雙方肢體動作，微表情。這樣的復盤可以讓我練習識人的能力，溝通和待人處事的技巧。
8、拒絕誘惑，把手上的事先做好。當成長到一定程度后，要開始學會拒絕機會了，很多人是被機會撐死的，什么都想做什么都做不好。我聰明的頭腦，幾乎每個月我都能寫出一個商業(yè)項目策劃案思路，但是沒去做，因為知道精力是有限的。與其做太多小公司，不如找到一兩個市場足夠大的項目，做成一家大企業(yè)。
9、踐行，必須踐行。沒有行動的想法遍是妄想。
10、開放性思維，學會接納自己不理解的事物�？吹叫聳|西先接受，再問對不對。有的人就是防火墻太嚴，先問對不對，與自己相左的觀點聽不進去，所以只接收到自己認可的觀念，在自己的價值觀體系故步自封，沒有迭代可言。特別是和牛人學習，牛人給的知識前期要全盤接收不要進行甄別，牛人擅長的領域給你知識一定是大部分都是對的，少部分不對的吸收了也沒關系，后期才能有自己想法。
有的人一開始就做甄別，你又不擅長這個領域，你一但加入自己甄別意識，必然會排斥自己認為不對的，實際上自己在這方面的甄別力為負，只能搗亂。拜師初期就是簡單，聽話，照做。人家在某個領域牛，一定有牛的道理，不要自作聰明。
11、培養(yǎng)宏觀思維，不拘泥于在一個時間點上看局部的問題。宏觀包含時間上的宏觀和高維宏觀。時間宏觀就是用未來的視角看今天的問題，一份高薪的工作和一份高成長性的工作，當下看和用3年的時間去看得到的想法會不一樣。
高維宏觀比如分析了解南昌房地產(chǎn)經(jīng)濟不要只看xx市，要看整個中國，甚至要看整個地球的房地產(chǎn)。在我的定義里，與之相反的是磚牛角尖思維。
我也給智慧寫了一個公式，智慧=（高維）宏觀的看問題+長遠的看問題
關于年終總結2
回顧20xx年的統(tǒng)計工作，在上級領導和業(yè)務部門的正確領導下。為了適應新形勢下的糧食統(tǒng)計工作，保障糧食統(tǒng)計資料的客觀性、準確性和及時性，發(fā)揮糧食統(tǒng)計在政府糧食宏觀調(diào)控的重要作用。我們主要從以下幾個方面開展統(tǒng)計業(yè)務活動。
一、 開展統(tǒng)計調(diào)查研究，準確及時上報各項統(tǒng)計數(shù)據(jù)，發(fā)揮糧食統(tǒng)計在政府糧食宏觀調(diào)控作用。隨著糧食改革不斷深入發(fā)展，為適應新形勢下的糧食統(tǒng)計工作，當好各級領 導的參謀，我們首先是搞好早、中、晚糧食產(chǎn)量調(diào)查預測工作。二是：及時掌握糧食價格行情變化情況，按時上報。三是：在糧食收購季節(jié)，經(jīng)常深入到全市各個收購網(wǎng)點調(diào)查了解市場變化，收集入庫進度，及時進行匯總上報，從而為各級領指導糧食工作發(fā)揮了調(diào)控作用。
二、 穩(wěn)定和加強糧食統(tǒng)計機構和人員,定期開展組織統(tǒng)計人員培訓。按照國糧調(diào)
[20xx]19號文件精神和《糧食流通管理條例》賦予糧食行政管理部門的職能要求。我局在第二輪改制中，對統(tǒng)計員的配備進行了充分研究，市局規(guī)定必須具備三個條件，一是要在崗，二是要有統(tǒng)計從業(yè)資格證，三是要通過統(tǒng)計理論考試擇優(yōu)綠用。從而提高了統(tǒng)計人員的素質，對各收儲企業(yè)配備了適應任務需要的專職統(tǒng)計人員，并從市局到基層糧所層層都有領導分管統(tǒng)計工作。定期開展組織統(tǒng)計人員進行統(tǒng)計法規(guī)、基礎理論和有關業(yè)務學習，對新任統(tǒng)計人員進行上剛前培訓，從而提高了每個從事糧食工作統(tǒng)計人員的政策、理論水平和業(yè)務素質。
三、 很抓統(tǒng)計基礎工作，轉變統(tǒng)計工作職能，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)準確及時。在糧食流通體制改革市場化進程全面推進，多元化糧食經(jīng)營主體迅猛增加，糧食流通形勢發(fā)生深刻變化的新形勢下。新的糧食統(tǒng)計制度的執(zhí)行，是糧食行政管理部門的工作職能，由部門管理轉變?yōu)樯鐣袠I(yè)管理的主要標志，根據(jù)糧食流通統(tǒng)計制度的復雜性、廣泛性、全面性、嚴格性的恃點，為滿足上級主管部門的要求，結合我市全社會糧食行業(yè)的現(xiàn)狀，對如何執(zhí)行實施新的糧食流通統(tǒng)計制度，我們進行精心的研究和安排；一是：建立統(tǒng)計數(shù)字逐級呈報制度。我市是糧食主產(chǎn)大市，也是全省糧食流通量較大的（縣）市之一，國有糧食經(jīng)營有20多個，其它糧食經(jīng)營、轉化企業(yè)有近200個（不包括零售業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)），為此我們利用現(xiàn)有國有糧食企業(yè)統(tǒng)計報帳體系，將系統(tǒng)外的企業(yè)統(tǒng)計數(shù)字（報表）的搜集、審核、整理、匯總、分析、報告，以及數(shù)字質量的監(jiān)控，全部委托給糧管所，并簽訂了委托書，由糧管所搜集匯總上報市局。國有糧食企業(yè)的一塊，仍然按原報帳程序不變。二是：科學確定統(tǒng)計范圍，提高統(tǒng)計數(shù)字的`準確性。按照統(tǒng)計制度的要求，其統(tǒng)計范圍涵蓋了全社會各種所有制糧油經(jīng)營、轉化企業(yè)，如果每個企業(yè)都實行報表報告制，則全市有700多家，工作量極大。我們先是確定統(tǒng)計數(shù)字的搜集范圍，渠道。對辦理了糧食收購資格證的企業(yè)實行統(tǒng)計報表呈報制。對有收購資格證以外的糧油經(jīng)營、轉化企業(yè)，如腐竹廠、飼料廠、酒廠、油廠等，其大部門分生產(chǎn)原料均由外省購進，所以我們直接從火車站搜集。從而提高了統(tǒng)計數(shù)字的準確性。三是：舉辦了系統(tǒng)外的統(tǒng)計人員的培訓班，為新統(tǒng)計制度的執(zhí)行奠定了良好的業(yè)務基礎。新的糧食流通統(tǒng)計制度所規(guī)定的統(tǒng)計工作內(nèi)容比較復雜，不僅系統(tǒng)外的企業(yè)不易操作，就國有糧食企業(yè)統(tǒng)
計人員也一時難以適應。在20xx年6月中旬我們舉辦了有糧食收購資格證的企業(yè)統(tǒng)計人員培訓班,并經(jīng)常上門指導填報統(tǒng)計臺帳和報表，從而基本上保證了統(tǒng)計數(shù)據(jù)真實性。為各級領導指導糧食工作當好了參謀作用。
四、 綜上所述，是我們20xx年度統(tǒng)計工作開展情況。但是離上級的要求、對照統(tǒng)計制度，有一定的差距。為了今后能更好發(fā)揮糧食統(tǒng)計工作的作用，首先是要加強自身的思想、理論和業(yè)務學習，逐步掌握統(tǒng)計基礎理論和有關業(yè)務知識，熟悉統(tǒng)計業(yè)務及計算業(yè)務枝能知識。認真完成好上級交給的各項統(tǒng)計任務，并做到準確及時，爭取糧食統(tǒng)計工作在新的一年里取得更好成績。
關于年終總結3
為充分總結XX年的工作成績，研究確定XX年工作思路，現(xiàn)就各科室做好年度工作總結的有關事項通知如下：
一、根據(jù)《遂昌職業(yè)中專XX學年第二學期工作計劃》、《遂昌職業(yè)中等專業(yè)學校XX學年工作計劃》落實情況及各科室實際開展工作情況，對XX年的工作進行全面、認真、翔實的總結，要體現(xiàn)出一年來科室的工作思路、工作目標、工作成績、工作措施、存在問題等內(nèi)容，要突出工作重點、工作亮點、工作特色和工作成效等。
二、根據(jù)全教會、省教會精神，《學校三年發(fā)展規(guī)劃》及XX年工作存在的問題等，結合科室工作實際，研究提出XX年工作的主要思路和目標任務，要做到思路清晰、目標明確、措施扎實，為開拓性做好XX年的工作打下良好的基礎。
三、各科室的《XX年度工作總結》和《XX年工作思路》上交前需經(jīng)分管校長審閱。
四、各科室的《XX年度工作總結》和《XX年工作思路》分別以打印稿和電子文本方式于12月27日前上交學校辦公室（電子文本發(fā)送至:sczyzzdzj@或網(wǎng)絡存儲公共共享）。
在省市局和區(qū)委區(qū)政府的正確領導下，XX年以來，路橋分局圍繞打造系統(tǒng)和地方兩個“三區(qū)”目標，深入貫徹落實科學監(jiān)管理念，認真開展食品藥品安全監(jiān)管，切實加強班子隊伍及黨風廉政建設，取得了較好的成績。
一、突出重點，深入開展食品安全綜合監(jiān)督
XX年，我分局按照省、市局和區(qū)委區(qū)政府的部署，圍繞食品安全示范區(qū)（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）創(chuàng)建、九大基礎工程建設、奧運主題食品安全工作，突出重點，深化落實監(jiān)管責任，進一步健全監(jiān)管體系，大力加強食品安全專項整治，有效促進了食品生產(chǎn)經(jīng)營活動的規(guī)范化，全區(qū)食品安全保障水平有了新提高。
（一）突出示范創(chuàng)建活動，開創(chuàng)齊抓共管新局面
我們認真履行綜合監(jiān)督職能，積極做好牽頭協(xié)調(diào)工作，努力爭取區(qū)四套班子及有關方面的重視與支持，創(chuàng)建省級食品安全示范縣（區(qū)）工作被擺上區(qū)政府重點工作，示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設列入了區(qū)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)兩個社會考核。我們從基層實際出發(fā)，狠抓業(yè)務指導和干部培訓工作，分別在六月份和八月份組織食品監(jiān)管各有關單位、鎮(zhèn)（街道）分管領導和業(yè)務骨干赴玉環(huán)、三門學習取經(jīng)，并放浙江醫(yī)藥高等�？茖W校進行為期三天的創(chuàng)建工作業(yè)務培訓；為進一步推進示范創(chuàng)建工作，九月份區(qū)政府召開了由各鎮(zhèn)（街道）政府（辦事處）主要領導參加的食品安全示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建工作現(xiàn)場會；為加強創(chuàng)建工作的督查，區(qū)委區(qū)政府督查室將創(chuàng)建工作列入重點督查內(nèi)容，區(qū)四套班子也分別對食品安全示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建等工作進行了督查。
在創(chuàng)建工作中，我們加強了示范村居（社區(qū)）、示范基地、示范企業(yè)、示范餐飲、示范商店等基層各類食品安全示范點的培育工作，區(qū)食藥安委出臺了《路橋區(qū)創(chuàng)建食品安全示范點實施方案》，通過各地各部門的共同努力，全區(qū)涌現(xiàn)了一批示范點，十月份區(qū)食藥安委確定并公布了23個創(chuàng)建省級食品安全示范區(qū)示范點名單。各地各有關部門還將食品安全示范創(chuàng)建融入相關工作，與多城同創(chuàng)、十小整治等有機結合，取得了良好的成效。
示范創(chuàng)建各項措施的落實，有力地促進了我區(qū)示范區(qū)（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）創(chuàng)建工作的有效開展；示范創(chuàng)建載體作用的發(fā)揮，有力促進了各地各部門食品安全工作責任的落實，形成了合力監(jiān)管的良好局面。十一月上旬，我區(qū)六個鎮(zhèn)（街道）接受了市級食品安全示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)驗收。
�。ǘ┩怀鰥W運主題，深入開展食品安全專項整治
為保障奧運會、殘奧會期間食品安全，我們會同有關部門深入開展食品安全專項整治，取得了較好的效果。
一是著力開展白條肉專項整治。針對近年來市場肉價大幅度提高，一些不法分子伺機大肆私屠濫宰，市場銷售白條肉現(xiàn)場泛濫的情況，為保障群眾食肉安全，今年以來，我們按照區(qū)政府的'要求，會同貿(mào)糧等有關部門積極開展打擊私屠濫宰和市場銷售白條肉行為的專項整治。堅持堵疏結合、打防并舉的戰(zhàn)略，采取了一系列有效措施，整治工作取得了實效。目前，我區(qū)生豬私屠濫宰之風已被剎住，肉品市場秩序已基本恢復正常，下半年區(qū)中心屠宰場生豬的屠宰量由年初的日均180來頭上升到400多頭，另一個新建的農(nóng)民合作社屠宰點日均宰殺生豬60多頭，商業(yè)有限公司對城區(qū)的生豬供應量從原來的50頭左右回升到100頭左右。
二是深入開展豆制品專項整治。針對豆制品質量安全上存在的突出問題，在去年工作的基礎上，我們進一步會同質技監(jiān)等部門，堅持一手抓小作坊整治規(guī)范、一手抓發(fā)展規(guī)模企業(yè)，多次與質監(jiān)、衛(wèi)生、工商等部門開展聯(lián)合執(zhí)法，對全區(qū)60多家豆制品小作坊通過引導其整改提升取證、轉行轉業(yè)和打擊無證無照經(jīng)營等措施，促進了市場豆制品質量的提高。同時，積極引進扶持了一家投資３００多萬元、日生產(chǎn)能力5噸的豆制品規(guī)模企業(yè)，并幫助企業(yè)落實銷售場地、進入學校食品配送,列入政府產(chǎn)業(yè)化和科技扶持項目，并通過各種途徑開展品牌宣傳，保證了企業(yè)的生存發(fā)展，促進了我區(qū)豆制品質量安全水平的提高。
三是大力開展廢棄食用油脂專項整治。為防止廢棄食用油脂回流餐飲，我局牽頭組織相關部門和鎮(zhèn)（街道），在深入調(diào)研、全面掌握情況和廣泛論證的基礎上，形成了“路橋區(qū)廢棄食用油脂管理現(xiàn)狀”調(diào)查報告。區(qū)政府出臺了《路橋區(qū)食品生產(chǎn)經(jīng)營單位廢棄食用油脂管理辦法》，并引進椒江、黃巖兩家有資質的廢棄油脂回收單位，對全區(qū)食品生產(chǎn)經(jīng)營單位的地溝油、分離油、油炸油和生豬養(yǎng)殖場戶利用餐飲油水混合物分離的泔水油的排放、回收、運輸、加工和利用實行嚴格的管理。還多次組織開展聯(lián)合執(zhí)法，打擊非法回收廢棄食用油脂和利用不安全油脂加工食用油的行為，使我區(qū)的廢棄食用油脂管理日趨規(guī)范。
四是積極開展幼兒園食品安全專項整治。針對我區(qū)幼兒園建設嚴重滯后，私立幼兒園管理極不規(guī)范，食品安全隱患較大的狀況，今年以來，我區(qū)將幼兒園食品安全整治作為加強學校食品安全保障的重要內(nèi)容。六月份區(qū)政府專門發(fā)文開展幼兒園食品安全專項整治，由教育局和我局牽頭與衛(wèi)生、民政等部門一起對全區(qū)各類幼兒園進行了調(diào)查，按照“幼兒園食堂未達衛(wèi)生許可的一律停辦”的要求對185家幼兒園進行了整治。
五是認真開展高考期間食品安全整治。高考前夕，由區(qū)食藥安委發(fā)文，我分局組織衛(wèi)生、教育、城管等部門，對各考點的醫(yī)務室、食堂、考點周邊飲食攤點、食品店以及考生住宿的賓館飯店等進行拉網(wǎng)式檢查，對考點周邊多家小餐飲店進行了停業(yè)整頓，確保了考生的飲食安全。
�。ㄈ┩怀鼍糯蠡A工程建設，完善四個體系
1、完善食品檢驗檢測體系。我們積極爭取區(qū)政府支持，今年區(qū)財政撥出150萬�？钣糜趨^(qū)食品質量安全檢驗檢測中心實驗室建設和復認證工作。同時，我們重視抓好以區(qū)檢測中心為龍頭，檢測室、檢測車、檢測點聯(lián)合運作的“四位一體”檢測體系建設，到十一月底市場快檢達63208批次，區(qū)食藥安委辦安排給相關部門的監(jiān)督抽驗180批次，評價性抽檢500批次，對抽檢中存在的問題及時通報有關部門，開展整治，評價性檢測結果均及時在有關媒體上發(fā)布。
關于年終總結4
一年來，在新的領導集體的帶領下，以“三基”工作為切入點，內(nèi)抓管理，外塑形象，在“一學六促三整改”的總體要求下，乙烯車間的整體面貌煥然一新，各方面工作扎實推進。我們橫三班作為車間的重要組成部分，對車間的各項工作也做出了我們應有的貢獻，我個人的人生軌跡和工作經(jīng)歷也書寫了濃墨重彩的一筆，受益匪淺，獲益良多。
在裝置的生產(chǎn)運行上，公司上半年的指導思想是優(yōu)化各項參數(shù)指標，隨著整個市場經(jīng)濟環(huán)境的轉變，下半年則以提高產(chǎn)量為主。具體到我們自己，特別是下半年，生產(chǎn)任務重，在密切注視制約生產(chǎn)的突出問題和隱患的前提下，如gb201段間壓差和熱負荷、裂解爐的運行尤其是1號和2號爐、pv9025調(diào)節(jié)滯后等，本著前向物流不中斷、安全閥不啟跳的原則，盡可能的提高裝置負荷。綜觀全年，上半年整體尚好，下半年問題集中。如7月20日因系統(tǒng)波動造成丙烯罐污染并導致聚丙烯停車一天，是一次典型的生產(chǎn)事故；而8月27日因pshh5110導致gb501聯(lián)鎖停車并波及到整個裝置，留下的后續(xù)問題也很嚴重，則是一起典型的操作上的責任事故。通過這兩起極具代表性的案例，充分暴露出了很多我們實際工作中存在的突出問題，日常的工作和生產(chǎn)中，沒有牢記自己的崗位職責，各崗位間溝通不夠，沒有全局觀念，缺少集體意識；缺乏工作熱情，不能以一個更高的層面來對待生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，管理者個人駕馭全局的能力也有待進一步提高；人員結構矛盾突出，中堅力量不足，維持正常生產(chǎn)尚且稍顯稚嫩，何況在非正常情況下，即便有責任心也心有余而力不足。當然這些都不是一朝一夕能解決的事情，在培訓和責任方面還有很多工作要做。09全年共發(fā)生四起大范圍的停車事故，其中兩起為責任事故。實際上任何一起事故都是責任事故，都需要有人來承擔責任，只不過有兩起是發(fā)生在我們自己人的身上，這也正是我們今后工作中需要著力避免的方面，有能力的問題，有管理的問題，也許還有整個社會客觀現(xiàn)實的影響，積極性不高。
班組的日常管理和建設方面，我個人以及班組的成員一直以來都認為我們橫三班是一個非常優(yōu)秀的集體。內(nèi)部團結，氛圍友好，也善打硬仗，如年中的籃球比賽，我們的小伙子敢打敢拼，成績不重要，關鍵是氣勢，是凝聚力，是一種精神。對他們的生活和工作也盡量的能考慮周全一些，如針對目前年輕同志多、住單身同志多的情況，橫班為他們配備了籃球、羽毛球、乒乓球、等文體娛樂用品，豐富他們的業(yè)余生活。同時有父母因病住院的、結婚生小孩的等等橫班都會派代表去看望，使他們能感到組織的溫暖。其他如日常生活用品的開銷、集體的活動、夏季防暑降溫飲品、qq群建立等等，我們都盡力在做。管理上，在車間考核細則基礎上，我們也制訂了自己的考核辦法，并根據(jù)具體情況會做出一定調(diào)整，目的就是獎罰分明，鼓勵典型，充分調(diào)動大家的積極性，為安全生產(chǎn)保駕護航。比如張勇這個同志，在5月份的民主生活記錄中我寫道：“…特別是裂解小班，張勇在副職班長調(diào)離，班長療養(yǎng)的情況下，在外邊帶領幾個新同志干的有聲有色，很辛苦也很充實，值得我們很多人去學習…”，日常的巡檢中也多次發(fā)現(xiàn)隱患，受到了同志們和車間領導的一致好評，的確是我們身邊一位平凡卻高尚的學習榜樣，起到了很好的帶頭作用。獎金的分配上我們近期也做出了調(diào)整，班會上我講道：“…全民職工做獎金的是15個人，其中拿外操獎的只有3人，都是老師傅，都能夠獨當一面，如果再拿外操的獎金對他們不公平，所以從這個月開始取消內(nèi)外操的差別，都一樣，班長也僅僅多出10塊錢，不過是個體現(xiàn)，當班長要求的是責任。其他的同志以后也參照這個原則，但是一定要互相學習，里邊的學外邊的，外面的也要到室內(nèi)來學，才能有一個大的提高…”。也有問題和不足之處，這很正常，俗話說十個手指頭伸出來還不一邊齊，何況是人呢，關鍵是正確對待，正確引導。如9月27日的那次勞動紀律，當然這主要是我個人作為一級責任人的管理問題，我也進行了認真的`反思，“唯有德者能寬服民，其次莫如猛”，既然做不到德，或者即使你有德人家卻不領情，那也只好重癥下猛藥了，今后在這一點上我會努力加以改進和完善。如何抓住和解決生產(chǎn)上、設備上、人員結構上、思想上的矛盾和問題，是一項長期而繁雜的工作，需要我們認真對待。
對于來年的工作，我想首先要確保產(chǎn)品質量和設備安全。質量是生命，設備是根本，搞生產(chǎn)不是拼設備，設備出現(xiàn)問題一切都無從談起，在優(yōu)化操作、優(yōu)化參數(shù)、優(yōu)化產(chǎn)品，在節(jié)能、減排、降耗的基礎上，在確保設備安全的前提下，盡力的提高裝置的生產(chǎn)能力要遠比一味的片面追求產(chǎn)量來得實際、有效也有意義的多。同時要繼續(xù)嚴抓培訓，前三季度培訓工作抓得嚴，效果也很好，進步都很快，后一季度因為生產(chǎn)的原因有所松懈，今后還要持之以恒的堅持下去，對于有效提高個人的操作能力仍然是一個很好的手段。通過培訓，真正提高他們處理問題的應變能力，豐富經(jīng)驗，提高責任意識，力爭不發(fā)生重大的人為責任事故。還有就是繼續(xù)營造班組內(nèi)部團結上進的良好氛圍，不動堯不松懈、不折騰，做好職工的思想工作，凝心聚力，能夠認識到公司的發(fā)展機遇和前景，力保隊伍穩(wěn)定。
我個人也會加強與各工段、各小組的協(xié)作配合，加強與領導的溝通交流，提高工作標準和責任意識，加強執(zhí)行力和意志力，任勞任怨、盡心盡力的做好自己的工作。
關于年終總結5
不知不覺已經(jīng)工作一年了，這也是我參加工作的第一年。時間的流逝讓我也慢慢的懂得了現(xiàn)在的我并不是像以前一樣可以隨意的玩了，我已經(jīng)正式的步入這個殘酷的社會之中，該總結和思考曾經(jīng)和以后的道路了。
在過去的一年之中我的工作并不突出，但是也完成了規(guī)定的任務，而且也發(fā)現(xiàn)了自己很多的不足之處，也許是因為年輕貪玩，所以經(jīng)常都在玩耍，不過工作任務已然完成，工作質量也能保證。在工作方面，第一次接觸這個工作崗位的時候并沒有多少自己的看法和建議，沒有想到提高工作質量的方法，按部就班的完成者工作任務，有不懂不明白之處我也積極的向同事領導請教。積極參與醫(yī)院組織的各項集體活動，完成領導的各項工作指標。
工作方面，我已經(jīng)掌握了如何可以更好更方面的完成這項工作，發(fā)現(xiàn)各個問題可以及時的處理。公共衛(wèi)生這個崗位，并不只是單單的.衛(wèi)生院職員可以完全勝任的，更必須得到鄉(xiāng)村醫(yī)生們的支持協(xié)助，否則工作很難完成，那樣工作量會極大增加。所以為了更好的完成這項工作，我們必須要指導和督促鄉(xiāng)村醫(yī)生們完成并完善他們的那部分工作內(nèi)容。
在剩下的一年之中我一定要改掉上一年發(fā)現(xiàn)的那些毛病，更好更快更完善的完成工作任務，并提出合理的工作意見，更加完善現(xiàn)在的公共衛(wèi)生工作。
關于年終總結6
回顧過去的一年，我和各位員工一起在自己的工作崗位上付出了很大的努力，服裝行業(yè)每年開年都面臨著人員招聘及人員流失等問題。我在董事長的安排下積極配合綜合辦，生產(chǎn)車間進行人員招聘，做員工的思想穩(wěn)定工作，同時還協(xié)助綜合辦解決勞資糾紛工作，為公司領導分憂解難。上半年雖然做了大量的工作，人員仍流失了一部分，由于人員流失，縫紉車間缺少技術輔導員，我主動承擔了此項工作，并積極配合縫紉車間進行技術輔導及產(chǎn)品檢驗入庫工作。
在5月為了迎接《江蘇省工業(yè)企業(yè)質量信用現(xiàn)場核查》工作，在公司王總的帶領下，做了大量的準備工作，整理資料，認真做好企業(yè)的各項制度及工藝流程編制。如《生產(chǎn)工藝單》《產(chǎn)品檢驗報告》等等，終于于11月13日以優(yōu)異的成績獲得了aa級信用企業(yè)，接著為申報《江蘇省計量合格確認體系》工作也做了大量的工作，同時利用此次機會完善了公司多年存在的一些頑固性問題，以前面，輔料庫長期以來只記流水賬，面，輔料入庫和領用均沒有建立臺賬。技術室于裁剪車間樣板領用沒有正規(guī)的交接手續(xù)，經(jīng)常由于樣板缺少產(chǎn)生爭議。裁剪車間收發(fā)裁片給縫紉車間無臺賬，以及各項單據(jù)填寫涂改，不簽全名的問題嚴重。在此項工作中都得到改善。于**年元月6日順利得通過專家的認可。11月11日又迎來了《xx》升級工作，經(jīng)過兩天緊張的工作，順利通過。使企業(yè)又提升了一個臺階。雖然取得了這些成績，但是我深知我們企業(yè)存在的問題遠遠不至這些，有待于在今后的工作中將進一步去改進和完善。
我們企業(yè)一直以來是以民族服裝旗袍，禮服，中老年女裝，棉衣為主。今年8月在楊總的思路引導下，我積極配合開發(fā)了中老年羽絨服，從羽絨服制版，打樣的技術性輔導，工藝的指導到生產(chǎn)配置的機械，我都投入了大量的精力，包括羽絨，拉鏈，欽扣等輔料的購置都親力親為，多打聽多比較，力求以最好的質量，最優(yōu)的價格進輔料。對所進原輔料質量層層把關。順利地使羽絨服開發(fā)成功，并取得了可喜的成績。
一年的'工作就這樣結束了，在的工作中我做到了盡心盡職，沒有出現(xiàn)過重大失誤，的工作盡管取得了一定的成績，但是還有許多不足之處。沒有創(chuàng)新性的思路，個別工作做的不夠完善。在今后的工作中我將會努力差找自身的不足，以便在以后的工作中加以克服。同時還要多找經(jīng)驗，掌握好產(chǎn)品的重要性，提高自己的工作能力，加強責任感，及時做好各項工作，不斷的總結與提高，不斷的讓自己充實，提高自身素質，適應企業(yè)的發(fā)展與公司進步，與員工們共同努力，把各項工作做的更好。
關于年終總結7
一年來，計生局認真貫徹落實省、市關于計劃生育依法行政工作的會議及文件精神，全面推進計劃生育法制建設，努力提高行政執(zhí)法水平，有力地推動了全區(qū)計劃生育依法管理機制的全面建設。
一、 認真開展《人口與計劃生育法》及相關法律、法規(guī)的學習宣傳培訓活動，進一步提高干部群眾的法制意識 為了提高《人口與計劃生育法》的`宣傳力度，培訓一支業(yè)務熟練的執(zhí)法隊伍，我們采取多種措施、開展了多渠道、多層次、全方位的學習宣傳活動。一是抓好入戶宣傳和上街宣傳咨詢活動。將《人口與計劃生育法》下發(fā)到鎮(zhèn)、村、組，使育齡婦女人手一冊。與此同時，我們先后組織了上街宣傳咨詢活動6次，接待咨詢?nèi)罕?000人，向群眾散發(fā)宣傳品7000多冊。二是搞好執(zhí)法培訓。為了使廣大計生干部學好法、用好法，2月3日，法規(guī)科利用春訓會之機對中心戶長以上干部進行了培訓，截止目前，全區(qū)共舉辦專題講座13場次，已有13000名中心戶長以上干部普遍接受了一次輪訓。三是面向群眾進行全方位多形式的宣傳普及。各鎮(zhèn)辦負責政策法規(guī)的干部自備講稿，登臺宣講《人口與計劃生育法》，受到基層的普遍。四是組織部分民間藝人，將《人口與計劃生育法》內(nèi)容用秦腔、快板、三句半等文藝形式編排成文藝節(jié)目，由區(qū)計生局分別發(fā)至各鎮(zhèn)辦文藝隊，編排成群眾喜聞樂見的文藝節(jié)目，在各村巡回演出，收到了良好的宣傳效果。通過深入扎實的學習宣傳培訓，使各級計劃生育干部群眾都能全面掌握《人口與計劃生育法》，提高了干部依法行政、依法管理的意識，增強了群眾自覺履行法定義務，依法維護自身合法權益的意識。
二、 規(guī)范管理，全面推行行政執(zhí)法責任制 為了創(chuàng)造一個規(guī)范有序的行政執(zhí)法工作環(huán)境。我們注重抓了以下三個方面的工作。一是健全行政執(zhí)法機構。計生局為政策法規(guī)科選配科長1名、工作人員2名，均為大專以上文化程度。為了推行執(zhí)法責任，我們及時明確了科室的職責、任務、工作標準及獎勵考核辦法，保證了各項工作的正常運行。在此基礎上，我們注重抓了執(zhí)法隊伍建設。截止目前，全區(qū)共落實計劃生育行政執(zhí)法人員60名。二是認真建立并落實計劃生育行政執(zhí)法責任制和監(jiān)督制。計生局年初與各鎮(zhèn)辦計生辦都簽定計劃生育行政執(zhí)法目標責任書，各鎮(zhèn)辦與村(居)委會也簽定目標責任書，將年度工作目標層層落實到基層、到人。使年度行政執(zhí)法工作真正做到思路清晰、任務明確、措施具體、落實到位。與此同時，我們按照上級要求，狠抓了行政執(zhí)法各項規(guī)章制度的建立。迄今為止，先后建立了行政執(zhí)法公示制度、違法行為責任追究制度、民主評議制度等一系列規(guī)章制度，在村(居)委會一級推行了“一二三”工作機制，即“一帶頭”(黨員干部帶頭)，“二公正”(公正執(zhí)法，公正獎罰)，“三公開”(生育政策公開、管理程序公開、計生事務公開)，將各種制度的落實情況納入對各鎮(zhèn)辦計生工作的逐月考評，有力地促進了各項制度的落實。近兩年以來，全區(qū)尚未發(fā)現(xiàn)計生干部有任何違法行政事件，也未因此引發(fā)群眾上訪。三是嚴格規(guī)范各種執(zhí)法程序。在生育指標審批、病殘兒鑒定、辦理《流動人口婚育證明》時，我們嚴格把關，做到“領導不齊不上會、材料不齊不上會、審查有疑點不上會”，并實行嚴格的審批前審查制，有效地杜絕了錯批二胎指標現(xiàn)象的發(fā)生。
關于年終總結8
20xx年機電動力科在礦黨政和上級主管部門的正確領導下，在全科職工的共同努力下，積極圍繞礦井基本建設這一中心工作，認真落實國家、華能、公司和礦的重要指示，以礦年初工作計劃目標為準，以 “三基建設年活動”、“百日安全活動”、和集團公司下發(fā)的“機電運輸專項整治活動”及“采掘設備評優(yōu)競賽活動”為契機，努力完成各項工作任務和領導交辦的其他工作。現(xiàn)將20xx年工作情況及20xx年工作安排匯報如下：
一、20xx年工作完成情況
�。ㄒ唬┴熑螘笜送瓿汕闆r：
1.安全管理方面,本年度未發(fā)生人身傷亡事故，發(fā)生一次機電運輸尾隨事故，無人員傷亡；
2.質量標準化建設方面，完成了礦井建設期質量標準化檢查評分標準并于六月份開始實施，逐步推上正軌循環(huán)作業(yè)；
3.在現(xiàn)場安全管理和隱患排查治理及三違查處方面，堅持至少每周一次的現(xiàn)場檢查，規(guī)范了各種運行記錄臺賬，對照規(guī)程規(guī)范操作和監(jiān)護；
4.機電運輸技術作業(yè)方面，及時編報了各種設備采購計劃和技術規(guī)格書及簽訂技術協(xié)議，及時組織了各類技術方案圖紙會審工作，及時收集和歸檔各類設備技術資料；
5.設備招標采購情況，20xx年設備計劃購置116臺套，計劃工作量20xx.51
萬元，技術協(xié)議簽訂8024.0106萬元，實際到貨48臺套，實際完成工作量1204.281萬元（不包含變電所設備）包含變電所設備工作量為2224.719萬元，完成年計劃的108.34%。
6.機電工程完成情況，本年度只開工建設了110KV供電線路一回（核桃峪礦副井變至新莊礦副井變），已完成所有工程量的98%，由于臨時線路影響終端塔未完成組立。
7.材料采購供應情況，完成臨星材料采購任務294.83萬元，多次協(xié)調(diào)排污費繳納16.5408萬元，水土保持補償費90.5萬元。8.修訂和完善了機電運輸方面、物資采購供應方面的規(guī)章制度，補充編寫了礦井建設期內(nèi)環(huán)境保護工作管理辦法，水土保持工作管理辦法等。通過全體員工的共同努力，圓滿的完成了20xx年的各項安全責任書目標。
�。ǘ┲攸c工作完成情況
1、圖紙會審方面：完成了：
A、110KV變電所安裝和110KV永久線路施工的施工圖紙會審工作；
B、辦公樓、聯(lián)合建筑的供電、供暖、通風、空調(diào)及消防和上下水及電梯工程施工圖會審工作。
C、臨時供水工程、臨時煤場安裝工程施工圖會審工作。
D、1#2#單身公寓樓供電、供暖、通風、空調(diào)及消防和上下水及電梯工程施工圖會審工作等。
2、技術規(guī)格書會審提交工作：
完成了：
A.副井絞車機械、供電、制動、提升容器、鋼絲繩、操車、過卷過放等系統(tǒng)的技術規(guī)格書審簽。
B.主通風機機械及供電、電控系統(tǒng)的技術規(guī)格書審核。
C.空壓機房設備及供電等的技術規(guī)格書審簽。
D.副井場地鍋爐房設備及鍋爐房配電、電控等的技術規(guī)格書審簽。
E.臨時煤場設備購置及安裝技術規(guī)格書的審簽。F.110KV變電所設備、自動化、消防及監(jiān)測監(jiān)控等系統(tǒng)的技術規(guī)格書審簽。
G.主副井工業(yè)場地臨時供水設備、供電及供水系統(tǒng)的技術規(guī)格書審簽。
H.應急排水泵的購置方案及技術規(guī)格書審簽。I.副井工業(yè)場地生活污水處理站設備技術規(guī)格書的審簽。
S.主井提升機機械、供電、制動、提升容器、鋼絲繩等系統(tǒng)的技術協(xié)議及規(guī)格書的審簽。
3、設備招標方面：
完成了：
A. 副井絞車機械、電控、制動、提升容器、鋼絲繩等系統(tǒng)的設備招標。
B.主通風機機械部分的設備招標。C.空壓機房設備的招標。
D.副井場地鍋爐房設備及供電系統(tǒng)的招標。
E.臨時煤場設備的招標。F. 110KV變電所設備、自動化、消防及監(jiān)測監(jiān)控等系統(tǒng)的設備招標，安裝暫未定標。
G.主副井工業(yè)場地臨時供水設備、供電及供水系統(tǒng)的招標工作，安裝暫未定標。
H.應急排水泵的采購招標、安裝方案的報批等。
4、安裝工程施工方面：
今年開工的110KV線路工程已基本完成。臨時煤場安裝工程已經(jīng)完成投入使用。應急排水電潛泵已經(jīng)在風立井注漿過程中投入使用。
5、設備到貨情況：
由于目前竣工的器材庫、器材棚工程未交工，設備到貨后無法存放，所以目前只有110KV變電所的高低壓柜到貨，應急電潛泵的泵體和供電設備、臨時煤場設備全部到貨（包括四臺翻斗車、兩臺鏟車）。其他招標的設備在廠家存放等待送貨。
6、職工培訓方面：完成了新入礦員工的入礦基本培訓和崗前培訓工作堅持科內(nèi)人員的業(yè)務學習外出調(diào)研學習崗位培訓工作。
�。ㄈｍ棛z查整治
1、按照集團公司文件精神積極開展機電運輸專項檢查整治活動，重點加強施工單位的.提升運輸安全和保護裝置的檢查，累計查處各類機電隱患50多條，并逐一落實整改。
2、加強主、風井揭煤前期的供用電管理和檢查，開展了為期一個月的防爆安全專項檢查整治活動，規(guī)范了各施工單位的防爆電氣管理和安全供電。確保了礦建工程的順利進行。
3、積極開展機電運輸質量標準化建設工作 。針對施工單位多、員工素質層次不齊等因素，堅持從現(xiàn)場，從使用入手，注重強化管理，加強質量標準化約束機制。嚴格按照《新莊煤礦機電管理制度》，定期進行機電運輸專項檢查活動。配合安全監(jiān)察科定期組織周檢和月檢，按照四定閉環(huán)管理的
原則，及時下發(fā)“隱患整改單”，并組織進行復查，對沒有按照規(guī)定限期整改的單位追究責任并附帶經(jīng)濟處罰。
4、在“互檢、互評、互學、互幫”活動中，全體員工高度重視安全供電和設備管理工作。定期在各施工單位間開展“四互”活動，尋找差距，取長補短，促進互動發(fā)展。在兩個變電所班組中開展了你追我趕，互相學習，共同進步的活動，新上崗的工人堅持用“師帶徒”的方式幫助新工人學習業(yè)務知識。開展班組間互檢互評，績效考核制度，進一步堅強了班組建設，切實提高了職工責任意識，促進了兩變電所安全運行。
5、在供電安全運行上。扎扎實實的進行了春季檢修和預防性試驗，分別對35KV站避雷器、變壓器等設備進行試驗；并對入井電纜、各種保護等進行試驗、校驗、整定，確保了安全供電；加強在雨季對供電線路的巡視檢查工作，確保供電安全正常；保證礦井正常的基本建設秩序不受影響。
6、按照集團公司 “五型”班組創(chuàng)建活動要求，制訂了本礦變電所班組“五型”班組創(chuàng)建方案，強化了職工的“每日一題、每周一課、每月一考”技能的培訓工作，取得了一定效果。
7、環(huán)保、水保工作
建立完善了環(huán)保、水保工作管理制度辦法及相關資料檔案。與地方環(huán)保、水保部門多次協(xié)商洽談水土保持補償費用和水土保持建立監(jiān)測等相關事宜。全年共接待國家、省、市、
關于年終總結9
一、會議時間
x年1月25日
二、參會對象：
會議人數(shù)安排：
1、會議規(guī)模限3000人;
2、·網(wǎng)全球經(jīng)銷商及代理商、體驗店店主限額：2500人
(即日起接受報名，額滿為止)
參會單位：(包括但不限于以下公司)
1、視界農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司旗下全體員工及經(jīng)銷商、代理商;
2、生物科技有限公司
3、沅陵碣灘茶業(yè)有限公司
4、(長沙)茶業(yè)有限公司
5、干發(fā)茶業(yè)有限公司
6、網(wǎng)合作單位、供應商、服務商等;
7、行業(yè)組織、機構、研究院校代表;
8、沅陵縣境內(nèi)的供應廠商，茶葉合作社、土地流轉合作社等。
三、擬會議流程
1、x年1月24日報到;(全天)
2、x年1月25日上午：新聞發(fā)布會;
3、x年1月25日下午：x年x年會暨沅陵碣灘茶年度總結大會;
4、x年1月25日晚上：大型文藝晚會。
四、會議地點：
中國·長沙(或沅陵)
五、會議費用：
每人在報名時繳納300元的會務費(包含但不限于以下項目)
1、一級原料制作的碣灘黑茶禮盒一套(零售價：1180元)
2、參會會務資料一套;
3、企業(yè)文化圍巾一條;
4、統(tǒng)一安排25日午餐;
5、25日晚文藝晚會門票一張;
六、報名截止時間：
x年1月9日24：00
七、會議亮點：
1、全國各省市領導30余人;
2、行業(yè)專家20余人;
3、媒體陣容100余人;
4、強大的安保隊伍;
5、公司重大事件發(fā)布;
6、電視臺金鷹紀實頻道全程錄播
7、視界全程視頻、微博直播
八、重大獎項：
1、特殊貢獻獎;
2、市場領導獎;
3、皇冠董事獎;
4、國際旅游名單公布;
5、年度奔馳汽車大獎頒發(fā)(現(xiàn)車);
6、網(wǎng)聯(lián)合創(chuàng)始人;
7、十佳供應商;
九、自選項目
1、25日晚上：公司年度文藝晚會(憑票觀演)
2、26日上午：返程或自愿參與基地考察(需提前向公司報備)
十、會務組聯(lián)系方式：
大會咨詢?nèi)耍?/p>
1、電話：
2、電話：
報名組：
1、電話：
2、電話：
酒店預定組：
1、電話：
2、電話：
媒體聯(lián)系組
電話：
領導聯(lián)系組
電話：
基地考察咨詢組：
電話：
晚會演出組：
電話：
會議注意事項：
1、原則上不接受個人報名，請區(qū)域經(jīng)理、體驗店店主、市場負責人做好報名統(tǒng)計后統(tǒng)一向公司會務組報名;
1、會議期間食宿自理，公司可提供酒店咨詢、預定服務;
2、請?zhí)崆鞍才藕猛敌谐�，往返車費自理;
3、請攜帶好身份證等其他方便出行的必備物品;
4、如有包車前往的.請購買好團隊旅游保險;
4、天氣嚴寒，請?zhí)崆白龊梅篮Ｅ瘻蕚?
5、如有晚會節(jié)目推薦的請聯(lián)系會務演出組
生物科技有限公司
x年12月05日
關于年終總結10
這一轉變來的太快，剛進公司時還有些不適應，但我及時調(diào)整心態(tài)，積極面對工作和新的生活方式，努力學習新的業(yè)務知識和技能，向同事和領導請教。三個多月來我不但學到了很多專業(yè)知識，也和部門的老員工們?nèi)諠u熟絡，這是我的巨大收獲，也是巨大進步。
一、個人工作回顧
三個多月的時間，我熟悉并很好地完成了工作，具體涉及到的工作如下：
�。ㄒ唬┰诓块T老員工的指導下，參與了公司首個省級重大科技項目“超大型船舶上層
建筑模塊化建造技術開發(fā)及應用”的項目驗收材料準備，我認真研讀各份材料，查找驗收材料中的語言及文字錯誤，同時了解了科技項目的申報流程。該項目驗收通過后，我和同事一起完成了工作簡報并發(fā)在公司的OA上，對項目進行宣傳。這是我進入公司后接觸到的第一個項目，從接觸項目到最后工作簡報發(fā)在OA上前后約一個月的時間里，我認真學習項目相關的知識，學習了工作簡報這一新文體的寫作方法，也補充了一些船舶制造方面的知識，對自己的工作及船廠的運作流程有了一定了解，為以后更好地開展工作打下了基礎。
�。ǘ﹨⑴c公司第二個省級重大科技項目“船體焊接預密性技術研究應用”的項目驗
收材料準備。有了上次的經(jīng)驗，這次準備材料就輕松很多，同時也對項目申報方面的工作更加熟悉，最終該項目順利通過驗收。
�。ㄈ┖檬陆舆B不斷，公司11月又通過了浙江省多個政府部門的審定，獲得了“浙
江省企業(yè)技術中心”的稱號，公司在收獲榮譽的同時，自身的技術實力也得到了認可。這也給了我一次鍛煉的機會，我獨立完成了工作簡報的編寫，經(jīng)領導審核之后，在鵬程網(wǎng)上發(fā)布了工作簡報，對公司進行宣傳。
�。ㄋ模┏艘陨享椖肯嚓P的工作外，我還配合同事的工作，處理政府下發(fā)的文件，收
集政府部門需要的.各種數(shù)據(jù)，做好政府和公司的溝通工作。
二、工作中的不足及需要改進的地方
雖然已經(jīng)工作三個多月了，實現(xiàn)了從學生到員工的角色轉變，但是我發(fā)現(xiàn)心態(tài)上還沒有完全轉變過來，一些學生時代的思想還影響著現(xiàn)在的工作。再縱觀自己這么長時間里的工作狀況，我發(fā)現(xiàn)自己工作中的不足之處有：
（一）工作效率不夠高
以前在學生時代，做一項工作只要在截至日期前完成就行，現(xiàn)在我依然是這樣。但是公司和學校不一樣，公司要講究效益的，哪怕提前一小時完成任務也會給公司帶來一定的效益，效率決定效益！現(xiàn)在我雖然能按時完成領導布置的工作任務，但是我完全可以提早完成，效率可以更高。有時候自己的工作是和別人的相關的，按時完成就讓大家的時間都變得很緊湊，如果提早一點完成就多給別人一點準備的時間，以后的工作中我要努力提高自己的工作效率，爭取提早完成工作。
�。ǘ┤狈�(chuàng)新思維
這三個月來，因為我新入職，對工作不熟悉，的領導和同事都很熱心的及時給予我工作上的理解和幫助，從而使我順利完成了自己的各項工作。但是這也讓我養(yǎng)成了凡事要問清楚，做事前想要有所借鑒的習慣，本來這是件好事，但是卻產(chǎn)生了一定反方向的影響，那就是缺少創(chuàng)新意識，限制了自己主觀新思維的發(fā)生。按部就班地去工作只是一名稱職員工起碼要做到的事，而他永遠不可能成為一名優(yōu)秀員工，真正的優(yōu)秀員工是需要有創(chuàng)新意識，在工作方式、工作效率上的不斷革新。對于這一點，我也需要在日后的工作中讓自己慢慢轉變，自我挖掘有利于工作開展的思路。
以上列舉的不足之處，是我自我反思后認為自身在工作中存在的問題和需要改進之處，在日后的工作，也希望各級領導和所有同事能夠幫助我一同發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。
三、今后的改進措施
�。ㄒ唬樯鐣鳇c事、為他人做點事
我的工作效率不夠高，關鍵問題是沒有為他人多考慮一點，海航企業(yè)文化中的“為社會做點事、為他人做點事”可以很好地解決這個問題。我們提高自己的工作效率就是在為社會做事，為他人做事，在今后的工作中和生活中，我還要深入理解和實踐海航企業(yè)文化，努力提高自己的工作效率，為他人做點事，為公司做點事，為社會做點事。
�。ǘ┲琳\、至善、至精、至美
單一的完成工作不是完成工作的最好方式，最好的完成方式是有創(chuàng)新地完成工作。海航企業(yè)文化中的“至誠、至善、至精、至美”是對廣大員工的要求，也是我的追求。對于做人來說，至誠至善是最低標準，對于工作來說，至精至美是最高境界，在以后的工作中，我將把至精至美作為標準，在吸收借鑒的同時，發(fā)揮自己的創(chuàng)新意識，讓工作有自己的靈魂。
在過去的三個多月里，我深深體會到身邊的同事和領導對我的關懷，是他們的幫助和支持讓我一步步走來，一步步融入公司和部門這個大家庭，在此我真誠地感謝他們！在以后的工作中，我將努力克服缺點，發(fā)揮優(yōu)勢，以使自己在團隊中達到最佳狀態(tài)，為公司創(chuàng)造價值，實現(xiàn)自己的人生價值。
關于年終總結11
20xx年，我站在衛(wèi)生局的正確領導下，嚴格執(zhí)行《國家基本公共衛(wèi)生服務規(guī)范(20xx年版)》認真貫徹落實《包頭市20xx年基本公共衛(wèi)生服務項目工作方案》以及衛(wèi)生局各類文件精神，加強內(nèi)部管理，嚴抓基本公共衛(wèi)生服務項目工作，充分調(diào)動全站職工的工作積極性和主動性，取得了較好效果，現(xiàn)將我院基本公共衛(wèi)生服務項目工作總結匯報
一、基本公共衛(wèi)生服務項目開展落實情況
(一)、居民健康檔案工作
根據(jù)《20xx年基本公共衛(wèi)生服務建立居民健康檔案項目工作方案》要求，在區(qū)衛(wèi)生局統(tǒng)一部署下，我院于今年3月份開展了20xx年建立居民健康檔案工作。
一是爭取領導重視，搞好綜合協(xié)調(diào)。為迅速落實建檔工作，我院多次向辦事處 居會等基層管理組織單位進行協(xié)調(diào)與溝通，得到黨委政府的大力支持，分管領導親自組織召開協(xié)調(diào)會，親自安排部署，使居委會對居民健康檔案工作十分重視，每個轄區(qū)都安排專人負責協(xié)助建檔工作。
二是加強組織領導，落實工作責任。為確保居民健康檔案工作的順利進行，我站專門成立了由站長任組長的居民健康檔案工作領導小組，加強整個街道居民健康檔案工作組織領導，制定了操作性強、切實可行的實施方案。成立專門建檔工作小組和居民健康體檢小組相互積極配合采取進入戶調(diào)查統(tǒng)一體檢服務的方式為居民建立健康檔案建檔工作。
二、是加大宣傳力度，提高居民主動建檔意識。
為提高我轄區(qū)居民主動參與建檔意識，我站大力宣傳發(fā)放各類宣傳材料讓每一名社區(qū)居民了解居民健康檔案，積極主動配合我院建檔工作小組順利完成居民建檔工作。
三、加強人員培訓，強化服務意識。
為確保居民健康檔案保質保量完成，我站對每一名參與居民健康檔案建立的工作人員進行了多次業(yè)務培訓，讓每一名工作人員熟悉居民健康檔案建立的重要性和必要性，熟練掌握自己的本職工作和建檔程序。
截止20xx年11月底，我站共為七社區(qū)居民建立家庭健康檔案紙質檔案3974份，并把紙質居民健康檔案完善合格錄入居民電子健康檔案系統(tǒng)
(二)、老年人健康管理工作
根據(jù)《包頭市20xx年基本公共衛(wèi)生服務老年人健康管理項目工作方案》及區(qū)衛(wèi)生局要求，我院開展了老年人健康管理服務項目。
一、結合建立居民健康檔案對我街道65歲及以上老年人進行登記管理，并對所有登記管理的老年人免費進行一次健康危險因素調(diào)查和一般體格檢查及空腹血糖測試，并提供自我保健及傷害預防、自救等健康指導。
二、開展老年人健康干預。對發(fā)現(xiàn)已確診的高血壓和2型糖尿病患者納入相應的慢性病患者進行管理;對存在危險因素且未納入其他疾病管理的`老年居民進行定期隨訪，并告知該居民一年后進行下一次免費健康檢查。
截止20xx年11月，我院共登記管理65歲及以上老年220人。并按要求錄入市居民電子健康檔案系統(tǒng)。
(三)、慢性病管理工作
為有效預防和控制高血壓、糖尿病等慢性病，根據(jù)《包頭市20xx年基本公共衛(wèi)生服務慢性病管理項目工作方案》及區(qū)衛(wèi)生局要求，我院對我社區(qū)居民的高血壓、2型糖尿病等慢性病建立健康檔案，開展高血壓、2型糖尿病等慢性病的隨訪管理、康復指導工作，掌握我街道高血壓、2型糖尿病等慢性病發(fā)病、死亡和現(xiàn)患情況。
1、高血壓患者管理
一是通過開展35歲及以上居民首診測血壓;居民診療過程測血壓;健康體檢測血壓;和健康檔案建立過程中詢問等方式發(fā)現(xiàn)高血壓患者。
二是對確診的高血壓患者進行登記管理，并提供面對面隨訪，每次隨訪詢問病情、測量血壓，對用藥、飲食、運動、心理等提供健康指導。
三是對已經(jīng)登記管理的高血壓患者進行一次免費的健康體檢(含一般體格檢查和隨機血糖測試)
截止20xx年11月，我站共登記管理并提供隨訪高血壓患者為204人。并按要求錄入居民電子健康檔案系統(tǒng)。
2、2型糖尿病患者管理
一是通過健康體檢和高危人群篩查檢測血糖;建立居民健康檔案過程中詢問等方式發(fā)現(xiàn)患者。
二是對確診的2型糖尿病患者進行登記管理，并提供面對面隨訪，每次隨訪要詢問病情、進行空腹血糖和血壓測量等檢查，對用藥、飲食、運動、心理等提供健康指導。
三是對已經(jīng)登記管理的2型糖尿病患者進行一次免費健康體檢(含一般體格檢查和空腹血糖測試)。
截止20xx年11月，我站共登記管理并提供隨訪的糖尿病患者為125人。并按要求錄入居民電子健康檔案系統(tǒng)。
(四)、健康教育工作
一是嚴格按照健康教育服務規(guī)范要求，認真貫徹落實區(qū)衛(wèi)生局及上級部門的各項健康教育項目工作。采取了發(fā)放宣傳材料、開展健康宣教、設置宣傳欄的各種方式，針對重點人群、重點疾病和我蘇木主要衛(wèi)生問題和危險因素開展健康教育和健康促進活動。
關于年終總結12
在今后的工作中，我將通過不斷的學習和，提高自身的素質，讓自己的進步和的發(fā)展，以滿足工作的需要。現(xiàn)將本的工作總結如下：
一、參加工作。
以前聽說機械工作干活累，工人非常辛苦，來到后感受到了同事們的辛苦，在xx同事就用四個特別來形容，特別能吃苦、特別能干活、特別能奉獻、特別能忍耐。同事們一年四季有三季在外出差，照顧不了自己的、妻子和孩子，他們?nèi)蝿谌卧沟毓ぷ�，從來沒有一句怨言，這種無私奉獻的是我必須學習的。在和工人的中我了怎樣面對困難，怎樣做人，樹立了正確的觀、價值觀。不論在現(xiàn)場安裝調(diào)試還是在公司裝備，對設備質量的要求越來越高，技術人員必須要嚴格把關，尤其是對低老壞問題和強制性條文的管理。
通過三年的工作和學習我感到作為一名技術人員必須要細心、認真做好每一步工作，對工藝流程要熟悉，對圖紙要熟悉，對規(guī)范更要熟悉，還要繼續(xù)學習和工程相關、和相關的知識，用知識武裝自己。在工作中上風風雨又是一年，公司每次給予我機會是對我的，對我的考驗，更是對我的鍛練。的確，生于憂患，死于安樂。在激烈的今天逼著你去學習，去自立，去挑戰(zhàn)自己，去適應別人的高要求。也只有在這種緊繃的弦，才覺得充實，豐富而有意義。很快我掌握了機械工作的。人只有真正懂得的巨大作，就不會成為失敗的借口了。
工作中學到了不少知識，為自己以后的工作更增添了動力，我喜歡我們公司實干的精神，“點滴做起，追求完善”，一就應該這樣，只有從每做起才會積攢起更多的，工作中的和失敗是避免不了的，我們只要坦然面對就會從中悟出很多。經(jīng)不起挫折的人是做不好工作的.，因為每一件事都不可能是隨心所欲的，在與失敗的背后都能體會到一些東西。我們技術服務人員應該從各種疾病的過程中多總結經(jīng)驗，真正的為用戶戶做好服務。同時在工作的過程中，我們能感受出公司對我們的關心和期望，所以每個人應盡力做好本職工作，為公司的發(fā)展貢獻一份力量。
二、思想體會。
20xx年是我真真正正走上工作的第一年，對于工作或者說事業(yè)，每個人都有不同的和感受，我也一樣。對我而言，我通常會從兩個角度去把握自己的思想脈絡。首先是心態(tài)，套用的一句話“態(tài)度決定一切”。有了正確的態(tài)度，才能運用正確的方法，找到正確的方向，進而取得正確的結果。具體而言，我對工作的態(tài)度就是自己喜的，然后為自己的所愛盡自己最大的努力。我一直認為工作不該是一個任務或者負擔，應該是一種，是一種享受，而只有你對它產(chǎn)生興趣，徹底的愛上它，你才能充分的體會到其中的。我相信我會在對這一的努力探索和發(fā)現(xiàn)中找到我工作的樂趣，也才能毫無保留的為它盡我最大的力量�？梢哉f，懂得享受工作，你才懂得如何成功，期間來不得半點勉強。
其次，是能力問題，又可以分成專業(yè)能力和基本能力。對這一問題的認識我可以用一個簡單的例子說明：以一只駱駝來講，專業(yè)能力決定了它能夠在沙漠的環(huán)境里，而基本能力，包括適應度，堅忍度，天性的警覺等，決定了它能在沙漠的環(huán)境里生存多久。具體到人，專業(yè)能力決定了你適合于某種工作，基本能力，包括力，協(xié)作能力，承擔的能力，冒險精神以及發(fā)展?jié)摿Φ�，將直接決定工作的力。一個在事業(yè)上成功的人，必是兩種能力能夠很好地協(xié)調(diào)發(fā)展和運作的人。20xx年，我曾以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當中，努力學習，提高工作能力。積極響應公司加強管理的，遵守公司的規(guī)章制度。在不到一年的工作里雖然取得了一些成績，但在工作中也存在著很多問題主要在：
1、缺乏創(chuàng)新精神。
不能積極主動的發(fā)揮自己的能力，而是被動消極的適應工作需要。業(yè)務量基本都能完成，但自己不會主動牽著工作走，很被動。因此也失去了一些機會，工作沒有上升到一定高度。
2、工作不很扎實。
存在眼高手低，懶于動手的毛病，不能專注于工作學習，很多知識雖了解但卻不精，在公司時不能積極發(fā)言，沒有完全放開自己。 這是我對一年來工作的總結，說的不多。但我認為用實際行動作出來更有說服力。所以在今后的工作中我將努力奮斗，繼續(xù)鞏固現(xiàn)有成績。
關于年終總結13
行政人事年終總結范文即將過去的20xx年是公司發(fā)展史上至關重要的一年，是取得了輝煌成績和穩(wěn)步發(fā)展的一年，行政人事年終總結范文。一年來在公司領導的正確領導下，行政人事中心圍繞著公司的主流業(yè)務，從三大方面做好各項服務支持工作。具體如下：
�。ㄒ唬┤肆Y源工作
1、招聘及試用員工跟蹤考評。今年累計招聘各崗位人員共計104名，其中包括區(qū)域經(jīng)理3名、質管經(jīng)理、銀行會計、美特融資主管、采購員、行政主管、人力資源主管、pcb布板人員各1名，生產(chǎn)技工72名。特別是進入十月份后生產(chǎn)任務突然加大，技工需求急劇增加至三十余人，我們想了很多辦法，采用了很多手段及時補充32人，保證了生產(chǎn)任務的順利完成。
另外，我們采用多種方式對新進人員進行跟蹤，及時辭退了部分不合格人員。在“寧缺勿濫”的思想指導下，既滿足了公司對各種人才的需求，又盡可能的降低了公司的成本。
2、考核。今年4月份對52名車間員工，2名服務維修人員進行了崗級考評。通過考核，明顯的看出員工的操作技能大大提高，不僅調(diào)動了員工的積極性，而且提高了工作質量和工作效率。
另外為穩(wěn)定、留住關鍵員工，我們制定了檢測人員的資格認定方案并組織實施了大口徑水表、普通水表、燃氣表、熱量表的資格認定，對合格人員進行了技術補貼。
3、今年4月份對各部門74崗位進行了普查。因營銷模式變化、人員工作變動等，我們對各部門的現(xiàn)有崗位、人員配置及職責情況進行了普查，并完善形成《崗位說明書》，為員工招聘、培訓提供了參考依據(jù)。
4、對各崗位進行了薪酬調(diào)查與分析。我們通過中華英才網(wǎng)、各地工資指導價的查詢、發(fā)調(diào)查問卷、了解相關行業(yè)的薪酬、查詢不同地區(qū)同行業(yè)的薪酬并通過gdp換算成當?shù)氐男匠甑雀鞣N手段對各崗位進行了薪資調(diào)查，并形成了《調(diào)查報告》，工作總結《行政人事年終總結范文》。通過了解市場薪資水平，為本公司的薪酬調(diào)整提供了參考依據(jù)。
另外，通過財務統(tǒng)計出來的人工成本占總成本的比例超過15%，遠遠超過《XX年濟南市工資指導價》中制造業(yè)人工成本占總成本的比例7。4%，數(shù)據(jù)表明我公司人工成本太高，在當前工資水平大大低于市場水平的前提下，人浮于事的現(xiàn)象比較嚴重。由此得出，若想進行薪酬改革，必須先對各部門的現(xiàn)有崗位進行梳理，裁掉不必要的崗位，真正實現(xiàn)減員增效、優(yōu)化配置。在向公司領導提建議的同時，對各部門的崗位進行了分析，并形成《各部門崗位設置建議》，為領導提供了決策依據(jù)。
5、制定薪酬體系改革的各種方案。如技術中心、行政管理類、制造分公司、服務部的方案等。為了避免慣性思維，我充分調(diào)動各部門的積極性，與各部門商量討論出適合各自部門的薪酬體系，并形成定稿。
6、做好員工工資的統(tǒng)計、審批發(fā)放、社保申報和繳納工作，辦理好員工的入職、離職、調(diào)動、檔案管理、落戶等各項手續(xù)。想員工所想，急員工所急，做好各項服務支持工作，解除員工的后顧之憂，讓他們更專心的做好本職工作。
7、培訓工作。今年的大型培訓共進行了16場，包括思想意識的培訓如創(chuàng)新論壇和質量意識、服務意識的培訓；專業(yè)知識技能的培訓如回流焊、熱量表、階梯計費水表、渠道建設等營銷思路技能的培訓；財務流程財務知識的培訓等等。
今年培訓的最大特點是打破往年單一被動的講授方式，采用了互動的座談方式，讓每個員工積極參與進來；采用了“取之于民，用之于民”的思想，引用員工身邊發(fā)生的實際案例等等。如制造分公司質量成本、質量意識的培訓；服務部服務意識、服務技巧的培訓等等。
為了避免培訓流于形式，保證培訓效果，在對市場部、銷售部、服務部進行的系列光盤培訓中，我們讓參與部門提意見，并在光盤播放完后進行座談，讓每個人都談自己的'收獲等等。
總之，我們積極動腦對培訓及考核的方式、方法進行了有效創(chuàng)新。事實證明，此方式是有效的，因為經(jīng)過培訓效果評估，員工的評價較高。
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今年辦公室工作的重點是轉變思想，在為各部門提供好服務的同時，改變原有的思維和工作的方式、方法，對現(xiàn)有工作進行創(chuàng)新，不再依賴于原來的供應商、服務商，引入模擬招標的方式進行大件辦公用品的購買，所有的工作都以成本控制為主線。
另在工作中宣貫做工作要先了解目的是什么，不要為了做而做。如辦公設備的管理，真正做好物品登記，對設備流轉進行了跟蹤并及時登記臺帳等。
1、辦公室費用控制。在同樣的效果下，名片價格由15元/盒降至12元/盒，耿總提出可以不使用該效果的名片，那么價格還可以下調(diào)至少2元/盒；通過20xx年殘聯(lián)保障金可以免掉，為公司節(jié)約2萬余元；通過一系列的斗志斗勇工作，為公司節(jié)約物業(yè)管理費3000余元；通過談判，僅用了2800元為公司購買了一套辦公家具；在九月份超過6000余元電話費的情況下，通過一些辦法，使得十月份話費降至4000余元；工會費少繳納一個季度的費用20xx元，在申報資料中減少人員，盡力不訂購其要求的雜志等等，在訂飛機票時，為公司節(jié)約80余元的機場建設費和保險費；在修理打印復印機時，為避免原來的一家壟斷，我們通過多方考察，選擇了另外一家，在此次維修過程中為公司節(jié)約了800余元，打破了原來為了保證正常使用而不敢換其他服務商。前段時間打印機有時會出現(xiàn)問題，我們就是在試驗，驗證原服務廠家說的是否屬實，是否需要全部更換，雖然有時耽擱了大家的使用，但對公司來說是一個成本控制的質的飛躍，對我來說也是，頂著那么大的壓力那么大的風險去換，確實需要勇氣。
關于年終總結14
3月12日我應聘到常州市誠真建設工程監(jiān)理公司工作，被安排在三個比較近的工地(離我家超遠)，擔任土木建筑工程的監(jiān)理工作，至今工作已三個月了，三個月來在公司領導和同志們的幫助下，圓滿的完成了相應的監(jiān)理工作任務，得到了業(yè)主和承包商的承認與好評。在從事監(jiān)理工作期間，本人任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)，不敢倦怠，以良好的職業(yè)道德和較強的責任心認真細致的進行工作，現(xiàn)就三個月來的工作情況和監(jiān)理體會做如下匯報。
? 一、工作情況
? 初到工地，人地生疏，而本人面臨著監(jiān)理任務量大，監(jiān)理區(qū)域廣，監(jiān)理工作人員少，等客觀不利因素，因此在實際監(jiān)理工作中，確實遇到了一些困難，面對困難本人并未退縮，知難而進，在實際工作中，積極主動接近業(yè)主和承包商與他們溝通，協(xié)調(diào)各種關系，以便盡快地開展監(jiān)理工作，并抓緊時間熟悉施工圖紙及有關設計說明資料，在最短的時間內(nèi)了解工地狀況及施工隊伍的情況，很快的進入了工地監(jiān)理工程師的角色。
? 在監(jiān)理實際工作中，本人要求施工單位推行全面質量管理，建立健全質量保證體系，做到開工有報告，施工有措施，技術有交底，定位有復查，材料、設備有試驗，隱蔽工程有記錄，質量有質檢、專檢，交工有資料。
? 在工程質量控制方面，采取主動控制與被動控制相結合，監(jiān)理工作主動進行，以預防為主，對承包商資質進行審查，重點審查企業(yè)注冊證明和技術等級，交驗有關證件(復印件)，了解技術力量簡況，主要施工安裝經(jīng)歷等，檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應情況及砼、砂漿的配合比。
? 根據(jù)工程特點及影響工程質量的關鍵部位，審核承包人提交的施工組織設計，并針對其不足之處提出改進意見，核查進廠材料的原始憑證、檢測報告等質量證明文件。
? 進行事前控制，確保工程質量事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如：冬季施工，氣溫較低，砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質量，因此要求施工單位提供冬季施工方案，提前預防，避免凍害發(fā)生。
? 對重要工程部位及易出現(xiàn)質量問題的分部工程制定質量預檢措施，例如：土建工程混凝土澆筑工程施工中，大梁結平是工程的.重點部位，涉及到墻體砌筑、模板、鋼筋綁扎、砼澆灌等多道工序，一旦疏忽就可能造成工程質量事故，一旦出現(xiàn)質量問題后果嚴重，因此在該部位施工中，加強監(jiān)控，采取旁站監(jiān)理措施，嚴格監(jiān)理各部位的施工，并對影響施工質量的因素事前提出，要求施工單位編制預防措施及施工方案，從而保證了大梁和結平的施工質量。
? 加強事中控制，在監(jiān)理武進建安施工隊的施工過程中，發(fā)現(xiàn)該隊伍使用的建筑材料粉煤灰磚有質量問題，雖然承包商有實驗室的質檢報告，但本著為業(yè)主負責的態(tài)度，及時對該批磚采取平行檢驗手段進行抽檢，確信其各項強度指標滿足設計要求后方允許施工單位使用。該隊伍在澆筑砼、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質量問題，為保證施工質量，本人及時下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對質量有缺陷的部位做修補處理，并達到設計、規(guī)范要求的質量標準。
? 在監(jiān)理工作中，要求施工單位在施工中，按照設計內(nèi)容、設計要求、施工驗收規(guī)范，按質、按量施工，確保了施工質量。在各工序施工中，要求施工單位嚴格執(zhí)行國家和地方有關施工安裝的質量報驗制度，對施工單位交驗的有關施工質量報表及時檢查認定，根據(jù)設計文件及承包合同中有關工程量計算的規(guī)定，對承包單位申報的已完工程的工程量進行審核、簽認。
? 監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié)，本人有完整而充分的監(jiān)理日記，詳細的記錄了每天施工現(xiàn)場的有關情況，為公平的解決業(yè)主與承包商的爭端提供可靠的依據(jù)。本人在三工地的監(jiān)理過程中，積極協(xié)調(diào)各單位間的關系，使它們相互配合，相互支持，搞好銜接，保證了施工質量和進度。通過上述工作，本人完成了天力渦輪增壓設備有限公司車間辦公樓工程與常州山崎摩托設備有限公司車間辦公樓工程與中迪電力機械有限公司車間綜合車間工程三工地的土木建筑工程的監(jiān)理情況三個月的監(jiān)理工作收獲很大，但也有不足，例如：本人是學環(huán)境工程專業(yè)的，對土建專業(yè)知識了解不多，有些工藝要求不十分熟悉，而監(jiān)理行業(yè)要求監(jiān)理工程師應具備多學科、多行業(yè)豐富的知識，因此本人在各學科專業(yè)知識方面，還需繼續(xù)努力學習，不斷提高自己的業(yè)務能力和專業(yè)水平。
關于年終總結15
尊敬的各位領導：
大家好！
我是李濤，現(xiàn)任職中廚冷菜主管，從20xx年6月17日加盟嘉樂迪至今剛滿九個月，雖未滿周年，但在過去的200多天里，我深感榮幸。能入駐嘉樂迪，對我來說，是實現(xiàn)自我價值的一個平臺，在此感謝公司各級領導的關心與栽培，是您們的支持讓我走到今天，完成了過去一年的任務。在此，做如下總結：
一、對公司的認知度。
二、出品翻新、出品質量、出品跟進及受歡迎度。
三、各類材料驗收及成本控制。
四、部門內(nèi)部的人員思想和工作管理。
五、與其它部門的溝通協(xié)作。
六、各類工作的改善意見。
七、個人的努力方向。
八、給公司的意見。
總體分為以上八塊�，F(xiàn)在，就我個人觀點做出以下分析：
一、 對公司的認知度分析：
嘉樂迪巴西烤肉主題餐廳，在南寧是一家及其實力的老牌自助餐廳，從02年至今，近十三年長盛不衰。
優(yōu)勢分析：
1.地理位置是處于南寧市繁華的中心商業(yè)圈內(nèi)。
2.市場定位，價格定位精準。
3.專注以烤肉為品牌，加以各式中餐，特色產(chǎn)品為助推，滿足不同消費者的味蕾。
4.餐廳內(nèi)部環(huán)境布置典雅，大方、貴氣，氛圍較好。
5.樹立口碑，樹立形象而進行的各層領域的重點管理成功。
6.上層領導的戰(zhàn)略眼光獨到，領導力強，用人格魅力吸引了一大批忠誠員工，組成強有力的團隊。 不足分析：
1.老式建筑，工作環(huán)境復雜，設備老化，生產(chǎn)線過長，導致人力成本投入大。
2.公司體制不夠健全，主要體現(xiàn)在：①員工手冊內(nèi)容缺乏引導性、制度性、向心性、共識性。②培訓沒有制度化、規(guī)范化、公開化、常態(tài)化。③編制架構不夠合理，各負責人責任范圍不詳細，缺乏制度性引導及監(jiān)督管理。④各個領域管理模式缺乏統(tǒng)一性大綱，人格魅力管理超過制度化管理，把“制度為基，以人為本” 的理念倒置。⑤缺乏處理問題后期總結備案制度。⑥工薪體制沒有達到與時俱進。
3.整個產(chǎn)品價值鏈中出現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)，主要是產(chǎn)品包裝、宣傳、銷售方式及后期維護性服務。
4.生產(chǎn)部門與銷售部門還未建立高效溝通渠道，導致經(jīng)營缺乏靈活性。
5.公司各級領導對公司經(jīng)營方面思想缺乏統(tǒng)一性。
二、自進入公司，我始終本著把自己的優(yōu)勢用在自己專長的領域里，實現(xiàn)價值最大化，其中有好的也有不足的，現(xiàn)在加以分析，為以后的努力點亮方向：
1.升級整個產(chǎn)品展示臺，從菜品布局到裝飾，從裝盤器皿到菜色翻新，從裝盤手法到出品盤飾，一一進行整改：①為使展臺更大氣，請朋友用泡沫雕了三種泡沫雕，有一款海洋世界延用至今，其中“南南.寧寧”相對粗糙。②把原來裝菜18寸碟改為比較流行的套碟，美觀效果也大大改善，同時降低了浪費量，但每一款碟價格較貴。③為使新的套裝碟更美觀，后期增加了裝飾用的基尾藝術杯，裝上花卉。雖美觀，但由于現(xiàn)場人流量大，清洗工作量大，又是玻璃制品，易碎、價格貴，所以取消裝飾。這一問題說明，使用之前，對現(xiàn)場后期操作預計明顯不足，經(jīng)驗不夠豐富，導致了這一批杯子錢花了，卻沒達到效果。此事提醒了我，以后的整改要深思熟慮，全面考慮后方可執(zhí)行，要謀定而后動。④更換壽司與蛋糕類產(chǎn)品的擺放位置及裝盤效果。蛋糕類需冷置，而壽司類需常溫，故把兩款品種冷熱對調(diào)，再把裝壽司用的長方盤改為較大方的水紋鋼化玻璃盤，效果明顯，壽司銷量猛增，一直延用至今。⑤菜色翻新方面，冷菜有刺身品種及裝盤美觀度調(diào)整，層層脆、口水雞等川菜、泡鳳爪、酒糟雞、小刀鴨等浙菜以及時令涼拌菜及沙律菜，改善了鹵水湯底口味，自制了幾款醬料，根據(jù)季節(jié)不同，均時有翻新。
2.在出品質量方面，嚴格遵守公司規(guī)定：①先在總辦各領導試味后，確保菜品的質量過關，適合銷售，才正式出品，為確�？谖兑恢�，各道菜肴制作均注明制作流程上墻，讓每一位員工都能準確把握口味，后期還要經(jīng)得住顧客的考驗，受歡迎程度較好才保留菜品，不行就立刻更換。②為使廚房產(chǎn)品質與量的快速反應，經(jīng)總經(jīng)辦批準，更換了部分老化設備，調(diào)整了廚房部分結構，正所謂“公欲成其事，必先利其器”，添加了蒸柜、冰箱、操作臺、空調(diào)等設備。設立初加工班組，把白案分開為點心房和甜品間，使崗位更清晰明確，操作空間更大，食品儲存避免相互竄味，大大提升了產(chǎn)品的總體質量。③調(diào)整果汁出品部門，由原來的吧臺負責制作，改為由甜品間制作，把所有果汁配比比列嚴格上墻，讓所有員工按統(tǒng)一的標準進行生產(chǎn)，整體提高了果汁的質量。
3.出品的跟進方面，自我認為是最沒有做到位的地方，首先，對自己管轄范圍內(nèi)的產(chǎn)品，對于材料的驗收雖有規(guī)格標準，但未做到專人專職，定人定時定質量的嚴格把關。其次，生產(chǎn)制作中，缺乏監(jiān)管，所有產(chǎn)品制作流程均已上墻，正因為缺乏監(jiān)管，導致很多產(chǎn)品減少制作環(huán)節(jié)，或降低用料標準，不合格不美觀的產(chǎn)品很容易流入餐廳菜品。最后，自己巡菜或定人查菜時，重點放在有沒有出齊的菜點上，卻沒把問題產(chǎn)品及時撤換，致使經(jīng)常遭顧客投訴或建議。總結是，管理松懈，有標準有制度不依，自己放松了尺度，這是我的不足。
三、菜品研發(fā)，及成本控制。
1.菜品的研發(fā)，自進入公司至今，在冷菜、刺身、果汁、點心領域中，平均每月有3-4款新品投入餐廳使用，也得到各方認可，其次，每月25日進行市場考察，詢價，對菜品的研發(fā)注入了血液，使我能掌握市場信息，這點很好。最后，感謝采購部每月提供了兩份市場價格信息表，及時令果蔬信息互通，也對新菜研發(fā)提供了很大幫助。
2.成本控制分為以下幾塊：①對材料驗收，定人保質保量進行收貨，盡快加工。②對廣東貨進行少量多次的采購方法，避免過期變質食品積壓。③充分利用好采購回來的原材料。迅速制成成品進入冰箱，要求員工遵守先進先出的原則，每天早晚整理冰箱，確保無產(chǎn)品長時間積壓。④充分利用好邊角料，如：鴨骨拿來煲湯，蘿卜皮想辦法制作成酸嘢菜，三文魚頭，皮交給廚房，或焗或烤，紅蘿卜黃瓜類用于鮮榨果汁，其他或利用在員工餐。⑤用氣用電的控制，把猛火爐改為低壓爐，把烤箱撤換一個，需要烤制的產(chǎn)品綜合利用到一個烤箱去。⑥培訓好新員工，制作產(chǎn)品之前接受培訓，按要求生產(chǎn)來降低廢品率。
四、內(nèi)部工作管理及人員思想管理
工作管理分為幾塊：人、財、事、物。
①首先是管好人，在6.7月分份，因風俗習慣、工作環(huán)境、人物性格等原因，一直是處于被動期，防止班組方面的分裂，加強合作。其次，制定制度和規(guī)定，這些形成有一個過程，在我剛來的時候，我沒有一個要求，大家按原來的操作習慣工作，等到出現(xiàn)問題時，當即制定規(guī)則。所謂不破不立，讓大家都清晰。再次是放權，把領班及骨干發(fā)動起來，給予足夠的權利讓他們發(fā)揮。最后是監(jiān)管，嚴格執(zhí)行責任到人，統(tǒng)一復制，層層管理制度。
�、谪敭a(chǎn)管理，主要體現(xiàn)是部門基金的管理與使用，每月的基金均由我來支配，主要用在：部門聚餐的餐費，每月開廂花銷，過節(jié)買禮品，工作鞋報銷，補貼淡季獎金等，這一塊使用得好會方便人員的管理，能加強人員之間的溝通，產(chǎn)生凝聚力。所以每月至少有兩次開廂（含中午），增進彼此感情。
�、酃苁略趶N房，沒有大事小事之說，只有細節(jié)，人與人競爭，企業(yè)與企業(yè)競爭，均是贏在細節(jié)，特別是在我們廚房，人員流動大，設備老齡化，所有在日常崗位事務安排中，盡可能做到手把手教，明細各個流程細節(jié)，讓所有員工克服自己的惰性，做好細節(jié)。
�、芪锲饭芾怼Ｖ饕遣途�、用具、設備，在這方面，嘉樂迪有比較詳細的管理方案，也全部定人管理，很好，我主要是將對用具和設備相應的使用維護方法培訓給員工即可。
在人員思想管理方面，主要分幾塊努力：①定心，新員工在試工期間會與之面試談心，了解新人所需，給他定好方向，提出要求，讓他清楚滿足自己的需要付出的努力，彼此約法三章，后開心做工，多給予一些認可、表揚和關心。②定位，根據(jù)每個員工的特長及性格安排崗位，完善他的崗位技能，給予他信心，讓他們明白、在嘉樂迪這個平臺上所作出的任何努力均會得到回報。③定目標及計劃，每月我會不定期的與員工單獨聊天，了解實際情況，探討員工的職業(yè)目標及計劃，交流為人處事的技巧，一起共勉。④改善班組會的質量和氛圍，傳統(tǒng)管理上，班組會基本上是以批評教育為主導，我的班組會以溝通與總結為基調(diào)，讓每一個人都能輕裝上陣暢所欲言，規(guī)定他們有困難，有苦水往上級倒，與人相處要不指責、不抱怨、少批評來增加彼此感情的粘合度。⑤正人先正己，在充分了解員工之后，我自己會做出努力，與他們的興趣愛好站到一起，來完善自己的.人格魅力，帶動他們一起進行自我管理，如情緒、時間、金錢或目標的管理。
五、與其它部門的溝通技巧。
說起部門的溝通及協(xié)作，我走過了比較長的磨合之路，現(xiàn)如今，我覺得與各部門的溝通是比較順暢了，在這里我要感謝各位領導都在為我積極搭建溝通橋梁。
現(xiàn)對過去的總結幾點：
①跨部門的協(xié)作，只要頭與頭進行溝通，問題很快得到解決。
�、诓块T與部門的領導遇到問題時只要換位思考，不指責、不推諉，很快就不是問題了。
�、垡云匠Ｐ娜タ创撕褪隆�
對未來的緊密協(xié)作提出幾點建議：
�、儆鍪虏换乇�，快速反應給相關部門。
�、谂c其它部門人員溝通是，我們都應該放下姿態(tài)，以謙和的態(tài)度進行。
③管理好自己的情緒，已所不欲勿施于人。
�、芤屑比怂钡淖黠L，只要其它部門需要幫助，給予自己力所能及的幫助，做到心往一處想，力往一處使，汗往一處流。
六、各類工作的不足及改善意見。
作為一個管理者，自身的不足會容易影響整個團隊，回顧過去的不足有幾點：
1.在日常的工作當中，自己不能持續(xù)的身先率人，以身作則，致使團隊動力不足，惰性蔓延，如菜品的質量、衛(wèi)生質量不穩(wěn)。
2.在管理方面，自身不能知行合一，缺乏耐力，這是性格問題，會影響自己在團隊的領導力。
3.在處理行政問題時，太過感情用事，一碗水不能端平，打擊了個別員工的積極性，換言之就是管理松懈。
4.好大喜功，自身有時沒能做到藏鋒，不利于跨部門合作。針對以上日常工作、管理工作、行政工作及跨部門合作工作中的不足。在新的一年中，力爭整改，對個人作出要求。外修能力，積極、主動掌握各領域技能。內(nèi)秀根性，沉穩(wěn)、細心、膽識、積極、大度、誠信、擔當。把這些充分用在管理上，與嘉樂迪共進步。
七、個人的努力方向：
在20xx年，個人在改善自身不足的同時，提出以下努力方向：
1.響應公司對工薪體制的改善，配合完成各類工作。
2.完善監(jiān)督體制的制定。
3.完成各個崗位的用工標準，培養(yǎng)人才、儲備人才。
4.制定好多項培訓計劃并定期實行，其中包括：衛(wèi)生安全培訓，廚房消防培訓，崗位職責培訓，專項技能培訓，行為規(guī)范培訓，五常法知識培訓。
5.與人為善，用心留人。
八、給公司的建議。
1.加快完善各類體制。
2.改善培訓環(huán)境，做好培訓計劃并實施。
3.加快團隊建設速度。
4.提高員工餐標。
5.在市場營銷加大力度做文章。
6.順應市場經(jīng)濟、走品牌連鎖路線。
7.建立緊急、突發(fā)問題處理辦法。
8.建立質檢小組，以周為周期進行質檢。
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