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檢驗(yàn)專(zhuān)業(yè)年終總結(jié)

時(shí)間:2025-02-10 03:14:35 年終總結(jié) 我要投稿
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檢驗(yàn)專(zhuān)業(yè)年終總結(jié)范文(通用5篇)

  時(shí)間真是轉(zhuǎn)瞬即逝,一年的工作又到了年終,經(jīng)過(guò)過(guò)去一年的辛勤付出,我們一定積累了不少經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),你的年終總結(jié)寫(xiě)好了嗎?適時(shí)做總結(jié)才能讓自己的努力更有方向哦。那么如何做出一份高質(zhì)量的年終總結(jié)呢?以下是小編收集整理的檢驗(yàn)專(zhuān)業(yè)年終總結(jié)范文(通用5篇),僅供參考,歡迎大家閱讀。

檢驗(yàn)專(zhuān)業(yè)年終總結(jié)范文(通用5篇)

  檢驗(yàn)專(zhuān)業(yè)年終總結(jié)1

  生產(chǎn)部門(mén)在過(guò)去的一年里,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,順利透過(guò)了iso9000審核組對(duì)生產(chǎn)部門(mén)的審核,并透過(guò)這次活動(dòng)健全了很多以前沒(méi)有做到的東西。各生產(chǎn)崗位知難而上、基本順利的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。生產(chǎn)部雖然做了很多的工作,也取得了必須的成績(jī),但是也還存在較多的問(wèn)題,主要有以下五個(gè)方面的不足:

  一、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理方面

  各崗位的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理較為混亂,主要是生產(chǎn)過(guò)程的各種輔助用品擺放不整齊,產(chǎn)成品、二級(jí)品沒(méi)有做到定置管理。還有就是環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備衛(wèi)生、人員衛(wèi)生很差,操作工甚至班長(zhǎng)換材質(zhì)換規(guī)格的清場(chǎng)意識(shí)薄弱。我個(gè)人認(rèn)為解決的途徑是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,強(qiáng)化處罰措施,具體安排專(zhuān)人進(jìn)行監(jiān)督檢查。

  二、人員管理方面

  由于生產(chǎn)部大部分員工都是從社會(huì)臨時(shí)招聘,普遍文化素質(zhì)較低、工作態(tài)度自由散漫,加之生產(chǎn)管理人員在具體管理方面的松懈,致使員工的職責(zé)、團(tuán)隊(duì)、服從管理意識(shí)不強(qiáng),遲到、早退、消極怠工現(xiàn)象屢屢出現(xiàn),缺乏質(zhì)量觀念和成本觀念,不能很好地愛(ài)護(hù)公司財(cái)物,節(jié)約各項(xiàng)能源。在這方面我們正在著手進(jìn)行整頓、教育、并制定詳細(xì)的規(guī)章制度和各方面培訓(xùn)計(jì)劃,對(duì)操作工的出勤率、計(jì)劃達(dá)成率、人員流失率、生產(chǎn)效率,協(xié)同品質(zhì)部對(duì)生產(chǎn)過(guò)程、客戶(hù)反饋的不良信息作詳細(xì)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析,對(duì)出現(xiàn)問(wèn)題的職工進(jìn)行有針對(duì)性的培訓(xùn)教育,繼而進(jìn)行系列的檢查督促,建立健全相應(yīng)的規(guī)章制度及獎(jiǎng)罰措施,不斷提高員工的綜合素質(zhì),以適應(yīng)企業(yè)今后發(fā)展的要求。

  三、設(shè)備、模具管理方面

  公司自06年以來(lái),新購(gòu)設(shè)備較多,個(gè)性是07年進(jìn)的設(shè)備還是人機(jī)界面,采用了較先進(jìn)的電子控制技術(shù)。對(duì)操作、模具保護(hù)帶給了很大的便利,而有部分操作工卻不能很好的愛(ài)護(hù)設(shè)備、模具,不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)故障隱患,造成了多起模具嚴(yán)重?fù)p壞事故,設(shè)備、模具維修保養(yǎng)人員人手少、不穩(wěn)定、技術(shù)力量弱,對(duì)設(shè)備的保養(yǎng)、故障的提前預(yù)防做的還很不到位,大修設(shè)備或模具往往需要幾天或更長(zhǎng)時(shí)光才能完成,有部分模具至今還不能到達(dá)客戶(hù)的要求。新的一年將立刻方臨公司遷址并擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,期間會(huì)有超多的輔助用具制造、設(shè)備模具調(diào)試工作,這無(wú)疑會(huì)給目前的正常生產(chǎn)帶來(lái)很大壓力。這方面我認(rèn)為就應(yīng)立刻補(bǔ)充有相關(guān)經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)職維修人員,對(duì)主要模具維修人員委派培訓(xùn),健全維修部門(mén),按排直接職責(zé)人,進(jìn)一步建立設(shè)備模具運(yùn)轉(zhuǎn)率、故障率、閑置率等系列數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告(此類(lèi)表格已制定完成,正在落實(shí)具體統(tǒng)計(jì)辦法),及時(shí)分析設(shè)備模具出現(xiàn)的問(wèn)題,采取相應(yīng)的措施,對(duì)目前存在問(wèn)題加以改善,使企業(yè)的固定資產(chǎn)管理更加成熟,趨向正規(guī)。

  四、輔助用品、物料消耗及生產(chǎn)成本的控制方面

  由于沒(méi)有對(duì)各崗位班組的物料消耗狀況進(jìn)行考核,出現(xiàn)了很多的物料浪費(fèi)或輔助用品消耗過(guò)大的現(xiàn)象。生產(chǎn)員工的操作技能不夠熟練,至使原材料調(diào)運(yùn)過(guò)程頻繁碰傷摔傷,造成料頭料尾過(guò)長(zhǎng)或產(chǎn)品廢棄率嚴(yán)重超標(biāo);因?yàn)闆](méi)有對(duì)二級(jí)品及輔助用品做到定置管理,換材質(zhì)換規(guī)格的清場(chǎng)意識(shí)不夠強(qiáng),造成部分二級(jí)品甚至成品被倒進(jìn)垃圾堆;下班時(shí)不關(guān)設(shè)備電源、不關(guān)燈的狀況也屢有發(fā)生,鑒于目前存在的浪費(fèi)現(xiàn)象,就應(yīng)首先從培養(yǎng)操作工的'職責(zé)心、健全職能崗位人員開(kāi)始,對(duì)生產(chǎn)班組領(lǐng)用的輔助用品指定區(qū)域、安排專(zhuān)人協(xié)同現(xiàn)場(chǎng)管理和倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén),遵循相關(guān)實(shí)施辦法并加大執(zhí)行力度,對(duì)違反規(guī)定的人員進(jìn)行相應(yīng)經(jīng)濟(jì)處罰。原材料方面,對(duì)材料調(diào)運(yùn)過(guò)程實(shí)行專(zhuān)人專(zhuān)職操作,實(shí)行職責(zé)制,要求務(wù)必遵守該環(huán)節(jié)所用機(jī)械的操作規(guī)程,熟練操作、避免材料在調(diào)運(yùn)過(guò)程磕碰,對(duì)使用的每一條材料都做詳細(xì)的記錄;兩班統(tǒng)計(jì)員在交接班時(shí),對(duì)當(dāng)班操作工的、個(gè)人不良率、產(chǎn)品廢棄率作詳細(xì)統(tǒng)計(jì);協(xié)同物流人員、及時(shí)統(tǒng)計(jì)分析材料的利用率和其他輔料的領(lǐng)用數(shù)據(jù),根據(jù)實(shí)際狀況實(shí)施相應(yīng)的、合理的獎(jiǎng)懲措施和節(jié)約能源、降低成本的思想教育,使整個(gè)生產(chǎn)流程環(huán)環(huán)相扣,避免出現(xiàn)管理上的真空。使這些職能崗位人員能夠時(shí)刻持續(xù)高度的職責(zé)心和主人翁精神,逐漸為操作工養(yǎng)成良好的節(jié)約習(xí)慣,公司提倡的節(jié)約每一寸材料、每一滴油、每一張紙的口號(hào),才不會(huì)成為一句空話(huà)。

  五、安全生產(chǎn)方面

  安全生產(chǎn)能夠說(shuō)是每個(gè)生產(chǎn)企業(yè)中最重要的一個(gè)方面之一,安全是效益。但我覺(jué)得我們生產(chǎn)部門(mén)在這一點(diǎn)上做得還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,個(gè)性是一些相關(guān)安全知識(shí)一部分員工還沒(méi)有完全理解,思想上對(duì)一些事故隱患不夠重視,甚至一些基本的安全常識(shí),也很容易松懈。為此我推薦公司應(yīng)實(shí)行安全例會(huì)制度,至少在每季度要召開(kāi)一次全公司的安全生產(chǎn)會(huì)議,同時(shí)人力資源部定期進(jìn)行對(duì)員工一些安全小知識(shí)的培訓(xùn)。另外結(jié)合各生產(chǎn)班組在班前會(huì)上納入安全生產(chǎn)方面的要求,使員工在每時(shí)每刻都繃緊安全這根弦,在人人心中樹(shù)立安全就是效益的理念,促進(jìn)公司的安全生產(chǎn)工作能上一個(gè)新臺(tái)階。

  檢驗(yàn)專(zhuān)業(yè)年終總結(jié)2

  辭舊迎新?lián)Q來(lái)的是年齡的增長(zhǎng),經(jīng)驗(yàn)的累積以及閱歷的加深,成品質(zhì)檢在經(jīng)歷了20xx后,迎來(lái)了今天的20xx.有得有失,20xx成品質(zhì)檢得到了什么,失去了什么,20xx年又要怎么去譜寫(xiě),是值得成品全體質(zhì)檢員工值得思考的問(wèn)題。工作總結(jié)一般都是寫(xiě)給領(lǐng)導(dǎo),上交公司,今天我反其道而行,把20xx年度成品質(zhì)檢年度總結(jié)寫(xiě)給我下屬全體成品質(zhì)檢員工,望全體人員能有所感觸,總結(jié)出20xx的自己,并在今天的20xx譜寫(xiě)下自己的歷程。

  1.20xx年成品質(zhì)檢年度總檢驗(yàn)量高達(dá)700多萬(wàn)噸,出現(xiàn)質(zhì)量異議共計(jì)xx起,從質(zhì)量異議發(fā)生原因看,因取樣沒(méi)有代表性漏檢造成2起,鋼水純凈度不夠,夾雜物含量過(guò)高造成8起,后者肉眼不可見(jiàn),前者我想問(wèn)個(gè)為什么!20xx年抽檢大概共8000多爐,抽廢大概爐,為什么出現(xiàn)抽廢現(xiàn)象,為什么廢品能夠抽檢出來(lái),還會(huì)有質(zhì)量異議發(fā)生,我還想問(wèn)個(gè)為什么!

  2.檢驗(yàn)過(guò)程中偶出現(xiàn)爐號(hào)混號(hào),為什么造成不合格爐次選不出來(lái),是什么原因!偶有成份化驗(yàn)結(jié)果出的晚,又是什么原因!

  3.20xx年發(fā)生了一起貿(mào)易商提出的質(zhì)量異議,我公司生產(chǎn)的帶鋼積壓在港口不能裝船,貿(mào)易商提出我公司帶鋼成份不

  符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,要求現(xiàn)場(chǎng)共同取樣確認(rèn),后經(jīng)國(guó)家技術(shù)監(jiān)督部門(mén)鑒定我公司產(chǎn)品完全合格,客戶(hù)反饋的數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確,這又說(shuō)明了什么!

  4.20xx年全年,對(duì)微小缺陷產(chǎn)品定向銷(xiāo)售高達(dá)8千多噸,二級(jí)與成品差價(jià)120元,既避免了質(zhì)量異議的發(fā)生,又避免了殘次品的損失,全年減少公司損失高達(dá)百萬(wàn)元。我同樣想問(wèn)個(gè)為什么!

  5.20xx年,年終盤(pán)點(diǎn),虧漲庫(kù)情況基本維持在xx噸之內(nèi),繁雜的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),分廠的故意刁難與百般算計(jì),為什么能保持的到數(shù)據(jù)的平衡!

  6.20xx年全年,因?yàn)橘|(zhì)量信息反饋及時(shí),沒(méi)有造成一起因信息反饋不及時(shí)而出現(xiàn)的質(zhì)量事故,我照樣問(wèn)個(gè)為什么!

  7.全年違反勞動(dòng)紀(jì)律大概20人次,其中包含內(nèi)部查處及公司查處,扣除的獎(jiǎng)金及公司的罰款,對(duì)于我們每個(gè)質(zhì)檢員工都不是小數(shù),打工賺錢(qián),養(yǎng)家糊口,為什么不去珍惜。

  8.20xx年全年安全事故為零,是因?yàn)榘嘟M安全工作抓得好嘛?是因?yàn)榘踩Wo(hù)用品佩戴齊全嗎?安全事故為零,是我們的驕傲,班組安全工作的開(kāi)展是我們班組工作的軟肋之一。

  9.公司6S管理如火如荼,我們又做到了哪種程度!更衣箱是否擺放整齊,衛(wèi)生死角是否清理到位,辦公用品擺放是否按要求長(zhǎng)期保持下去了!檢測(cè)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)是否到位?

  10.20xx年,公司面臨的局面部長(zhǎng)經(jīng)常提起,全公司都在搞節(jié)能降耗,我們是怎么做的?長(zhǎng)明燈關(guān)了沒(méi)廢舊物料回收沒(méi)?消耗品有計(jì)劃沒(méi)?節(jié)省沒(méi)?最起碼的工作到位沒(méi)?

  11.20xx年8月份,成品物理實(shí)驗(yàn)室建成并投入使用,因?yàn)楦鞣矫嬖颍锢韺?shí)驗(yàn)工作并不理想,外因??jī)?nèi)因?究竟什么原因!

  12.20xx年是個(gè)很不平凡的一年,公司迎來(lái)了9000、測(cè)量等體系的認(rèn)證審核,圓滿(mǎn)通過(guò)。但在圓滿(mǎn)通過(guò)的`同時(shí)我還想知道,為什么為了應(yīng)付審核而工作卻不為了工作而工作!現(xiàn)在的盤(pán)螺增項(xiàng)也略微存在類(lèi)似問(wèn)題。

  13.20xx年全年,成品質(zhì)檢人員流失情況雖然不是很?chē)?yán)重,但造成人員流失的原因值得我們?nèi)プ匪,是人不適合崗位還是不適合我們這個(gè)集體,還是沒(méi)有考慮此人是否適合該崗位,或者我們這個(gè)集體沒(méi)給此人一個(gè)留下的機(jī)會(huì)!

  14.20xx年,一年時(shí)間,質(zhì)檢崗位工資總計(jì)調(diào)整500元/人,提到工資調(diào)整,很多人都很興奮,但有沒(méi)有想過(guò),我們的工資為什么能夠得到調(diào)整,領(lǐng)導(dǎo)為什么會(huì)頂著阻力去為我們申請(qǐng)我開(kāi)會(huì)時(shí)曾經(jīng)說(shuō)過(guò),我們的每一個(gè)質(zhì)檢員工都應(yīng)有一個(gè)感恩的心,所謂感恩不是讓所有人都去給領(lǐng)導(dǎo)送禮,而是面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的一個(gè)狀態(tài),拿出一個(gè)什么樣的工作狀態(tài)去面對(duì)我們的領(lǐng)導(dǎo),對(duì)于公司更是這樣,鋼鐵企業(yè)的現(xiàn)

  今狀況所有人都清楚,市場(chǎng)不景氣,各鋼鐵企業(yè)限產(chǎn)甚至停產(chǎn),很多人放假甚至于下崗,東海鋼鐵能夠給我們提供如此穩(wěn)定的就業(yè)平臺(tái),我們應(yīng)該怎么去珍惜?

  啰嗦了很多,我自己寫(xiě)的都煩了,不知道看得人會(huì)不會(huì)煩。在我們的正常工作開(kāi)展過(guò)程中,有著許多許多類(lèi)似而又不同的經(jīng)歷,應(yīng)該對(duì)每一件事都問(wèn)個(gè)為什么,如果自己把為什么弄清楚了,自己的總結(jié)就出來(lái)了,自己在以后的工作當(dāng)中應(yīng)該怎么去做,持一個(gè)什么樣的心態(tài)去面對(duì),就知道了也不至于每日渾渾噩噩不知所為。

  檢驗(yàn)專(zhuān)業(yè)年終總結(jié)3

  20XX年就這樣即將過(guò)去,新的一年即將來(lái)臨。想想自己來(lái)到XX自來(lái)水公司也已經(jīng)有一段時(shí)間了。為了更好的從事接下來(lái)的工作,現(xiàn)在就過(guò)去的一年工作總結(jié)如下:

  進(jìn)入公司之前,我對(duì)自來(lái)水的生產(chǎn)工藝及其處理方法等幾乎沒(méi)有認(rèn)識(shí),但是在進(jìn)入公司后,我有了很深的認(rèn)識(shí),自來(lái)水行業(yè)關(guān)乎著千千萬(wàn)萬(wàn)人的生命安全,它比其他的食品行業(yè)更為重要,它是一個(gè)很?chē)?yán)謹(jǐn)?shù)男袠I(yè),要求工作人員具有求真務(wù)實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度,更重要的是要有高度的責(zé)任心。

  從二月份到六月份在化驗(yàn)室及生產(chǎn)部之間輪流實(shí)習(xí)期間,我學(xué)到了很多。在生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫助與指導(dǎo)下,我們對(duì)自來(lái)水的生產(chǎn)工藝有了更深刻的了解,通過(guò)在泵房、膜車(chē)間、中控室的實(shí)習(xí),我們對(duì)各個(gè)工藝的原理及需注意的地方都有所掌握。在化驗(yàn)室我認(rèn)真的學(xué)習(xí)水質(zhì)分析工作中所接觸到的各項(xiàng)指標(biāo)及其意義,也在主任及同事們的指導(dǎo)下學(xué)習(xí)日常分析相關(guān)的各種儀器及其使用方法。做到規(guī)范的進(jìn)行實(shí)驗(yàn),準(zhǔn)確的報(bào)告結(jié)果。另外我們也在主任的指導(dǎo)下學(xué)習(xí)水質(zhì)化驗(yàn)的.各項(xiàng)規(guī)章制度及實(shí)驗(yàn)室的各種安全制度,牢記各項(xiàng)安全措施,遇事不能慌,對(duì)常見(jiàn)事故能夠及時(shí)妥善的處理。

  實(shí)習(xí)期間我有了很大的收獲,無(wú)論是在工作上,還是在生活中,領(lǐng)導(dǎo)及同事們都會(huì)很耐心的教導(dǎo)我們,幫助我們樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀,讓我們?cè)诠疽材芨惺艿接H人給予的關(guān)心和溫暖。當(dāng)聽(tīng)到轉(zhuǎn)正消息時(shí),我們激動(dòng)之余更多的是感謝,初入社會(huì)的我們無(wú)論是在工作上還是思想上都有很多不成熟的地方,是領(lǐng)導(dǎo)及同事們?cè)谖覀兊某砷L(zhǎng)道路上指導(dǎo)我們前進(jìn)。

  轉(zhuǎn)正之后,我們被安排在化驗(yàn)室,作為化學(xué)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)的我,也正好可以將自己所學(xué)習(xí)到的專(zhuān)業(yè)知識(shí)與工作結(jié)合起來(lái),化所學(xué)為所用。而胡主任也對(duì)我們的工作作了具體分工,我每天的工作除了與同事們一起完成日檢、周檢、月檢外,還負(fù)責(zé)每個(gè)月的水源水報(bào)表、月報(bào)、臺(tái)賬的填寫(xiě)以及使用離子色譜對(duì)各種陰離子進(jìn)行分析檢測(cè)。從十月份開(kāi)始,我也接手在線綜合毒性?xún)x的日常維護(hù)工作。另外在工作的同時(shí),我也加強(qiáng)對(duì)各種大型分析儀器的學(xué)習(xí),在熟練掌握離子色譜的同時(shí),學(xué)習(xí)好原子吸收、(“三嚴(yán)三實(shí)”專(zhuān)題教育總結(jié)匯報(bào))氣相色譜等儀器的簡(jiǎn)單操作。

  化驗(yàn)室的工作連接著生產(chǎn)與供水等環(huán)節(jié),自然也就不僅僅局限于實(shí)驗(yàn)室,每天我們都會(huì)對(duì)公司內(nèi)部的出廠水、水源水、進(jìn)膜前水、膜產(chǎn)水做多次多時(shí)段監(jiān)測(cè),確保水質(zhì)合格。當(dāng)用戶(hù)對(duì)我們的水質(zhì)提出質(zhì)疑時(shí),我們也在第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng),為用戶(hù)講解水質(zhì)的基本知識(shí),并且取水實(shí)驗(yàn),通過(guò)數(shù)據(jù)讓用戶(hù)對(duì)滿(mǎn)意,并放心用水。當(dāng)增加供水管網(wǎng)時(shí),我們要隨時(shí)跟蹤監(jiān)測(cè)水質(zhì),確保及時(shí)供水,安全供水,讓用戶(hù)滿(mǎn)意用水。夏天洪水期時(shí),我們也會(huì)時(shí)刻取樣分析,為安全供水作保障。化驗(yàn)室的工作十分嚴(yán)謹(jǐn),可靠的數(shù)據(jù)提供說(shuō)話(huà)的依據(jù),所以,我認(rèn)真地對(duì)待每一項(xiàng)工作,在胡主任及同事們的手把手帶領(lǐng)下,規(guī)范自己的實(shí)驗(yàn)技能,按照各項(xiàng)實(shí)驗(yàn)要求進(jìn)行分析檢測(cè),積極參加公司提供的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),努力提升自己的專(zhuān)業(yè)技能。

  總而言之,在以后的工作中,我將倍加努力,不斷提高自己工作效率,爭(zhēng)取為公司的發(fā)展而貢獻(xiàn)自己的了力量。

  檢驗(yàn)專(zhuān)業(yè)年終總結(jié)4

  XX年,本人從事xx檢驗(yàn)工作是認(rèn)真負(fù)責(zé)的,雖然由于產(chǎn)品設(shè)計(jì)變更及供應(yīng)商初期供貨質(zhì)量不夠穩(wěn)定、生產(chǎn)工人的技術(shù)能力不夠熟練等多種原因造成了較多的生產(chǎn)質(zhì)量問(wèn)題,但是在檢驗(yàn)過(guò)程中基本都予以指出并會(huì)同相關(guān)人員協(xié)力解決。我是XX年進(jìn)入原愛(ài)利豐公司,直到去年5月轉(zhuǎn)入新愛(ài)利豐公司,已經(jīng)做了xx多年的車(chē)輛生產(chǎn)及檢驗(yàn)工作。在這么多年與車(chē)輛打交道的過(guò)程中,我們了解車(chē)輛就像了解我們自己的身體一樣,在哪些部位容易出毛病、出問(wèn)題,我們都非常地清楚。在過(guò)去一年的檢驗(yàn)工作當(dāng)中,我們天天都撲在生產(chǎn)線上與工人師傅一起,運(yùn)用我們過(guò)去對(duì)車(chē)輛積累下來(lái)的經(jīng)驗(yàn),結(jié)合大宇技術(shù)的新特點(diǎn),認(rèn)真的把關(guān)每一個(gè)容易出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的地方,比如……(舉一些檢驗(yàn)過(guò)程中要嚴(yán)格控制的質(zhì)量點(diǎn)的例子,3-5個(gè)左右)。用以下的事實(shí)可以來(lái)說(shuō)明我們工作的認(rèn)真負(fù)責(zé),也是產(chǎn)品、公司要求我們工作認(rèn)真負(fù)責(zé),因?yàn)槲覀兪钱a(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)人員:

  1、我們的工人師傅大部分都是以前沒(méi)有從事過(guò)車(chē)輛生產(chǎn)的或從別的車(chē)輛制造廠里出來(lái)后進(jìn)入我們廠的,他們要么不熟悉車(chē)輛生產(chǎn)技術(shù)要么對(duì)我們的車(chē)型不熟悉,因此在生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)了較多的沒(méi)有注意到的質(zhì)量細(xì)節(jié),我們就必須將這些工人師傅們沒(méi)有注意到的細(xì)節(jié)給指出來(lái)并督促改進(jìn);比如:(舉一些檢驗(yàn)過(guò)程中要嚴(yán)格控制的質(zhì)量點(diǎn)的例子,1-3個(gè)左右)。

  2、我們的車(chē)型在國(guó)產(chǎn)化的過(guò)程中進(jìn)行了較多的設(shè)計(jì)變更,在較多的設(shè)計(jì)變更的情況下,工人師傅們有時(shí)就會(huì)遺漏了一些需要更改的地方,我們就必須將這些設(shè)計(jì)變更熟記于心,時(shí)刻特別關(guān)注變更項(xiàng)目的.生產(chǎn),一旦出現(xiàn)遺漏馬上提出來(lái)改進(jìn),否則流入下一道工序就得返工,不但浪費(fèi)人力物力,還可能影響車(chē)輛對(duì)客戶(hù)的按期交付——工人師傅可能出現(xiàn)的疏忽,我們不允許出現(xiàn);比如:(舉一些檢驗(yàn)過(guò)程中要嚴(yán)格控制的質(zhì)量點(diǎn)的例子,1-3個(gè)左右)。

  3、我們的車(chē)型在國(guó)產(chǎn)化的過(guò)程中,眾多的供應(yīng)商都是新開(kāi)發(fā)的,他們同樣對(duì)我們的產(chǎn)品質(zhì)量細(xì)節(jié)不熟悉,雖然我們的各個(gè)部門(mén)、各位領(lǐng)導(dǎo)都在不斷地完善相關(guān)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),可是在供貨的初期難免出來(lái)各種各樣的零部件質(zhì)量問(wèn)題,面對(duì)不合格的零部件與急迫的生產(chǎn)任務(wù),單純的退貨是不合理的,我們只有通過(guò)改進(jìn)/改制將不合格的變成合格或符合使用要求的,以保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行。比如:(舉一些檢驗(yàn)過(guò)程中要嚴(yán)格控制的質(zhì)量點(diǎn)的例子,1-3個(gè)左右)。

  以上是我對(duì)自己過(guò)去一年的工作小結(jié)。在以后的工作中,我將一如既往地做好檢驗(yàn)工作,以期造出質(zhì)量更為精良的車(chē)輛,為產(chǎn)品服務(wù),為公司服務(wù)。

  檢驗(yàn)專(zhuān)業(yè)年終總結(jié)5

  時(shí)光飛逝,不知不覺(jué)中,我來(lái)到XX公司已經(jīng)有一段時(shí)間了,作為公司的一名檢驗(yàn)員,有很大進(jìn)步,同時(shí)也有許多的不足之處。

  在質(zhì)量部一年來(lái),在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,在同事的支持幫助下,我不但勤奮踏實(shí)地完成了本職工作,而且順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù),自身在各方面都有所提升。為了更好地做好今后的工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),本人就下半年的工作總結(jié)為以下幾項(xiàng):

  1、努力學(xué)習(xí)

  全面學(xué)習(xí)新知識(shí)檢驗(yàn)工作是一個(gè)特殊的崗位,它要求永無(wú)止境的學(xué)習(xí)新的知識(shí)和提高技能,為達(dá)到這一要求,所以我們必須要注重學(xué)習(xí)(學(xué)習(xí)新知識(shí),學(xué)習(xí)新的.工藝,學(xué)習(xí)新的圖紙等)

  2、努力工作

  完成上面各項(xiàng)任務(wù)經(jīng)過(guò)半年以來(lái),面對(duì)非專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)機(jī)械加工質(zhì)量工作,工作起來(lái)難度比較大,但是我積極的應(yīng)對(duì)困難的挑戰(zhàn),我完成了領(lǐng)導(dǎo)給予的任務(wù)

  3、日常生活,工作態(tài)度積極端正

  一年以來(lái),我能自覺(jué)遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,在工作中,不遲到、不早退、有事主動(dòng)請(qǐng)假,尊重領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事,待人真誠(chéng),任勞任怨。努力做到了:一是按規(guī)章自律。領(lǐng)導(dǎo)規(guī)定不準(zhǔn)做的我絕對(duì)不做,領(lǐng)導(dǎo)要求達(dá)到的我爭(zhēng)取達(dá)到,不違章、違紀(jì),不犯規(guī)、犯法,做個(gè)稱(chēng)職的質(zhì)檢員。二是用制度自律。我嚴(yán)格按公司制定的各項(xiàng)制度辦事。在質(zhì)量方面,堅(jiān)決做不該用的堅(jiān)決不用,不搞人情主義。對(duì)自己分內(nèi)的工作也能積極對(duì)待,努力完成,做到既不越位,又要到位。

  在同部門(mén)其他同事的工作協(xié)調(diào)上,做到互相理解、互幫互學(xué)、真誠(chéng)相待,建立了友誼,也獲得了許多有益的啟示。我深知成績(jī)的背后有我們質(zhì)量部門(mén)全體人員的共同努力和辛勤的汗水。今后,我仍然會(huì)以平常之心對(duì)待不平常的事,勇于進(jìn)取,一如既往地做好每一件事情。

  4、存在的主要問(wèn)題

  回顧檢查自身存在的問(wèn)題,雖能敬業(yè)愛(ài)崗、積極主動(dòng)開(kāi)展工作,取得了一些成績(jī),但仍然有許多需要不斷的改進(jìn)和完善的地方,我一直在努力,并且力求做好。

  在工作中由于專(zhuān)業(yè)知識(shí)較少,經(jīng)驗(yàn)不足,對(duì)待一些問(wèn)題的解決方法過(guò)于單純,工作方法過(guò)于簡(jiǎn)單;看待問(wèn)題有時(shí)比較片面,以點(diǎn)蓋面,在一些問(wèn)題的處理上顯得還不夠冷靜,在完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)的基礎(chǔ)上,發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),繼續(xù)加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高各項(xiàng)檢驗(yàn)技能。

  5、20XX年的工作規(guī)劃

  在新的一年里,我決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平,貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量。

  在下一步的工作中,我要虛心向其他同行和同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn),借鑒好的工作方法;同時(shí)在業(yè)余時(shí)間努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識(shí),以適應(yīng)公司的發(fā)展和社會(huì)的需要。

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