【精品】企業(yè)合同范文集錦5篇

　　隨著法律觀念的深入人心，合同的類型越來越多，簽訂合同是為了保障雙方的利益，避免不必要的爭端。那么一份詳細的合同要怎么寫呢？以下是小編收集整理的企業(yè)合同5篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

企業(yè)合同 篇1

　　甲方：

　　乙方：

　　就甲方委托乙方承運煤炭事宜，經(jīng)友好協(xié)商，雙方簽訂20xx年煤炭運輸合同條款，具體如下：

　　一、運輸船舶規(guī)范

　　乙方調(diào)派******承運甲方煤炭。

　　二、委托運量

　　甲方全量委托乙方承運北方港下水的煤炭全年約140萬噸。

　　三、責任

　　1、甲方應在裝卸兩港提供一個安全港口、一個安全泊位，根據(jù)船型備足貨源。

　　2、乙方應每日向甲方通報船舶動態(tài)和船位，甲方應提前通報各項設(shè)備維修計劃。

　　3、任何一方提出更改、增加裝港和卸港必須征得對方的同意。

　　四、運輸計劃

　　1、甲方應在合同年度內(nèi)均衡安排月度的'運輸計劃。甲方應在每月25日前向乙方提出下一個月的運輸方案。

　　2、甲方應在每航次卸完前三天通知乙方下個航次運輸計劃，如運輸計劃有異議，應提前兩天通知甲方，雙方協(xié)商修改。

　　五、計量與交接

　　1、計量根據(jù)交通部《國內(nèi)水路貨物運輸規(guī)則》，以船舶水尺為計量方法。

　　2、交接甲方不得因貨物質(zhì)量、數(shù)量等原因在卸港拒絕接收貨物。

　　六、運費與滯期費

　　1、運價由基準價和效率聯(lián)動調(diào)整價組成，基準價合同期內(nèi)不變，聯(lián)動調(diào)整根據(jù)實際裝卸時間確定。

　　2、基準價：北方（秦皇島、天津、黃驊、京唐、錦州）到長江各港***元/噸。

　　3、效率聯(lián)動調(diào)整根據(jù)船舶的航次裝卸時間確定。裝卸兩港合計144小時。超過6萬元/天。

　　4、實際裝卸時間，裝港：自船舶抵達裝貨港指定的錨地起算，至裝完后辦完交接手續(xù)止，若船舶直靠碼頭，則以靠好碼頭時起算。卸港：船舶自抵達卸港錨地時起算，至辦完交接手續(xù)止，若直靠碼頭，則以靠好碼頭時起算。

　　七、移泊

　　1、乙方船舶裝貨在裝港的一個安全泊位一次裝貨完畢；卸貨在甲方所屬貨主碼頭的一個安全泊位卸貨完畢。在裝卸過程中非乙方原因中途需移泊，須征得乙方同意。

　　2、移泊費用，船舶每增加一次從泊位到泊位、泊位到錨地或錨地到泊位的移泊，甲方向乙方支付包干費用20000元。

　　八、結(jié)算

　　航次貨物卸貨完畢乙方即出具正規(guī)水運發(fā)票給甲方，甲方在收到乙方正規(guī)發(fā)票后半個月內(nèi)支付相關(guān)費用

　　九、保險

　　甲方負責辦理貨物運輸保險，乙方負責辦理船舶保險，若有一方未辦理所造成損失則未辦理方全額承擔。

　　十、爭議解決

　　因本合同引起的或與本合同有關(guān)的任爭議，先雙方友好協(xié)商，協(xié)商不成，應提交甲方所在地的海事法院進行訴訟。

　　十一、合同期限

　　自20xx年1月1日0時起至20xx年12月31日24時止船舶完成裝貨的航次。

　　甲方代表： 乙方代表：

　　日期： 日期：

企業(yè)合同 篇2

　　摘要：油田企業(yè)是我國經(jīng)濟體系中的重要組成部分，其經(jīng)營活動的進行對我國經(jīng)濟發(fā)展有直接影響。隨著市場經(jīng)濟的不斷深化，合同在企業(yè)經(jīng)營過程中的應用范圍越來越廣，為企業(yè)從事各項經(jīng)濟活動提供了法律保證。因此加強合同管理，有效規(guī)避經(jīng)營中的風險，為企業(yè)提供安全、穩(wěn)定的經(jīng)濟環(huán)境具有十分重要的意義。

　　關(guān)鍵詞：油田企業(yè)；合同管理；風險；控制

　　一、引言

　　合同是現(xiàn)代企業(yè)從事經(jīng)營活動的依據(jù)，也是取得經(jīng)濟效益的橋梁和紐帶，更是產(chǎn)生糾紛的根源。在市場經(jīng)濟不斷深化的今天，合同已經(jīng)是必不可少的管理手段，依法實施合同管理，杜絕合同管理漏洞，已經(jīng)成為企業(yè)有效預控和積極消化市場風險的有效措施，能為企業(yè)和諧、可持續(xù)發(fā)展提供基礎(chǔ)保障。

　　二、合同管理分析

　　1.合同作用

　　合同是市場經(jīng)濟的重要組成部分，是商品經(jīng)濟發(fā)展的必然產(chǎn)物，是企業(yè)在法制市場中進行經(jīng)濟活動的重要表現(xiàn)形式。合同能體現(xiàn)合同當事人自治的意愿，當事人依法享有根據(jù)自己的意愿定制合同的權(quán)利；同時合同也體現(xiàn)了權(quán)利與義務(wù)的公平性，合同當事人制定合同權(quán)利和義務(wù)時，應本著公平自愿的原則，公平體現(xiàn)合同參與方的權(quán)利，合同執(zhí)行主體也應按照規(guī)定履行自己的義務(wù)，不得擅自變更或解除合同。依法制定的合同，一經(jīng)簽訂立即生效，受法律保護。

　　2.合同管理

　　合同管理包括管理內(nèi)容和管理手段兩部分，管理內(nèi)容是指企業(yè)對以自身為當事人的合同根據(jù)法律規(guī)定制定、旅行、變更、解除、轉(zhuǎn)讓和終止；管理手段包括合同審查、監(jiān)督和控制。合同管理的主要目的是為合同當事人營造一個公平的環(huán)境，以維護企業(yè)在市場中的合法權(quán)益，確保企業(yè)的各方利益。合同管理具有全過程、系統(tǒng)、動態(tài)的特點，全過程是指合同由洽談開始，在草擬、簽訂、生效以及失效過程中都需要實施合同管理；系統(tǒng)性是指對合同內(nèi)容的各項條款進行統(tǒng)一管理；動態(tài)性是指針對履約過程中的動態(tài)變化情況，對自身利益不利的因素進行分析，及時修正、變更、補充、解除或者終止合同，維護自身的利益。

　　三、油田企業(yè)實施合同管理控制方法

　　1.油田企業(yè)實施合同管理的必要性

　　油田企業(yè)是經(jīng)濟體系中的重要組成部分，在勘探階段、生產(chǎn)階段、銷售階段、物資采購階段都需要依靠合同完成各項經(jīng)濟活動，因此，油田企業(yè)的經(jīng)營管理離不開健全的合同管理制度和科學的控制方法。合同管理控制方法的實施，不僅影響企業(yè)的經(jīng)營狀況，還會牽涉到職工的利益，對于企業(yè)穩(wěn)定生產(chǎn)具有重要意義。

　　2.油田企業(yè)實施合同管理的控制方法

　�。�1）規(guī)范合同簽訂行為油田企業(yè)在相當長一段時間內(nèi)都處于計劃經(jīng)濟體制中，生產(chǎn)經(jīng)營活動主要依靠上級部門計劃指令進行，缺少合同管理的經(jīng)驗，更缺乏足夠的合同意識，對合同中的風險意識不足。企業(yè)要推行體制改革，適應市場經(jīng)濟體制的發(fā)展需求，就需要加強員工的培訓，提高員工對合同風險的意識。第一，要加強法律普及力度，人事部和企業(yè)法規(guī)部聯(lián)合組織法律普及培訓，通過《合同法》等相關(guān)法規(guī)的`培訓學習，提高員工的風險意識；第二，風險案例培訓，企業(yè)可收集企業(yè)風險案例，尤其是加強企業(yè)經(jīng)濟糾紛的案例收集，利用真實案例展示合同的重要性；第三，利用合同法律審查、企業(yè)年檢等機會普及合同相關(guān)的法律法規(guī)，規(guī)范企業(yè)和員工的合同簽訂行為。

　�。�2）合同內(nèi)容標準化隨著石油企業(yè)的經(jīng)濟業(yè)務(wù)的逐漸發(fā)展，經(jīng)濟活動對合同的依賴性越來越強，合同種類和級別不斷豐富，對合同的制定和管理提出了新的挑戰(zhàn)。為避免合同文本形式不一引發(fā)的內(nèi)容爭議，減少不嚴謹?shù)膯栴}，企業(yè)可推行標注化的合同文本，統(tǒng)一內(nèi)容形式，防止不必要的糾紛。合同標準文本不僅反映了法律要求，還是防范交易風險的有效途徑。規(guī)范化、完備性、普適性的合同文本，簡化了簽約程序，有效避免了行騙渠道，消除了盲點。

　�。�3）審批程序簡約化油田企業(yè)生產(chǎn)任務(wù)重，且工作量極不均衡，若前期簽訂合同的周期過長，就會影響生產(chǎn)周期，導致因生產(chǎn)急需引發(fā)的時候合同矛盾。為解決這一問題，企業(yè)應從整體利益出發(fā)，對合同審批程序進行合理簡化，按照“不重復、不沖突、不斷檔、不給基層單位添加負擔”的原則，提高審批流程的效率，刪減不必要的程序，調(diào)整不合理的程序，全面提升合同審批人員的辦公效率。

　�。�4）加強合同履約監(jiān)督力度簽訂合同前，要對合同簽約雙方的資信和履約能力進行嚴格審查，但審查內(nèi)容僅是對簽約方當前的經(jīng)營狀況進行評估，對以往的履約行為進行搜集和評價，沒有形成動態(tài)的監(jiān)督體系。履約行為是一個不斷變化，不斷發(fā)展的動態(tài)過程，要對簽約、交貨、驗收以及結(jié)算的各個環(huán)節(jié)進行有效監(jiān)督，提高合同履行質(zhì)量，形成動態(tài)的信息反饋機制，為后期的合同草擬、簽訂積累經(jīng)驗，不斷提高企業(yè)的合同管理水平。

　�。�5）出臺合同規(guī)章制度合同管理應融入到企業(yè)日常管理中，以達到落實制度的目的。企業(yè)在日常的合同管理中，除要遵守《合同管理規(guī)定》各項要求外，還應根據(jù)企業(yè)自身的狀況出臺合同簽約管理規(guī)定、規(guī)范合同管理、簡化合同程序以及合同驗收等相關(guān)內(nèi)容的規(guī)章制度，形成完整的合同管理體系，為合同的簽訂、履行、驗收環(huán)節(jié)提供操作依據(jù)。

　�。�6）提高合同管理水平《中國石油合同管理系統(tǒng)》自推行以來，不斷完善，制訂了一系列有針對性的操作培訓，為合同管理提供了參考。《系統(tǒng)》具有快速存儲資料的特征，在合同管理中發(fā)揮著重要作用，能輔助企業(yè)全面掌握合同簽訂流程，及時跟蹤合同審批狀況，縮短了合同簽訂周期，為企業(yè)后期的合同履約、生產(chǎn)經(jīng)營提供了充足的時間，有利于企業(yè)合同管理水平的提升。

　　四、結(jié)語

　　企業(yè)合同管理即包括管理內(nèi)容，還包括管理手段，是一項復雜、系統(tǒng)、綜合的管理工作，且貫穿于合同制定、執(zhí)行、驗收的全過程，加強企業(yè)合同管理能有效避免經(jīng)營風險，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的順利進行提供法律保證。企業(yè)要加強對合同管理的重視力度，通過不斷培訓，提供企業(yè)的合同管理意識及管理水平，為企業(yè)創(chuàng)設(shè)安全、穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。

　　參考文獻

　　[1]李峰.依法治國形勢下油田企業(yè)合同管理風險與控制對策探析[J].中國管理信息化，20xx，（18）：117-119.

　　[2]劉俊.油田企業(yè)實施合同管理的控制探討[J].時代金融，20xx，（8）：168，174.

　　[3]李晶.大慶油田公司合同風險防控體系研究[D].哈爾濱工業(yè)大學，20xx.

　　[4]劉遵亮.基于油田企業(yè)實施合同管理的控制[J].管理觀察，20xx，（15）：111-112.

　　作者：林冬娟 單位：中國石油天然氣股份有限公司吉林油田分公司

企業(yè)合同 篇3

天津市工商行政管理局：

　　隨著社會主義市場經(jīng)濟的逐步深入發(fā)展，“守合同重信用”是在社會主義市場經(jīng)濟體制下，維護市場經(jīng)濟秩序的客觀要求，是企業(yè)參與市場競爭的生命線。

　　我公司成立于20xx年12月，企業(yè)性質(zhì)為有限責任公司，注冊資本為3800萬元，擁有員工158名，位于天津市東麗區(qū)****工業(yè)園區(qū)內(nèi)，經(jīng)營范圍：鋼材加工、鋼結(jié)構(gòu)制造；鋼材銷售；房屋租賃。 我公司多年來一直以信譽爭市場、以質(zhì)量求生存、以效益求發(fā)展，作為堅定的經(jīng)營宗旨。企業(yè)領(lǐng)導帶頭并組織相關(guān)人員學習和掌握合同法律法規(guī)知識，注重運用合同手段改善并提高經(jīng)營管理水平和經(jīng)濟效益，能夠按規(guī)定向工商行政管理部門如實提供企業(yè)合同簽約率、履約、履約率、合同糾紛發(fā)生率等能反映企業(yè)信用狀況的信息資料，公司訂立的`合同能夠符合國家法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定，在履行合同過程中能夠遵守誠信原則，企業(yè)再生產(chǎn)經(jīng)營活動中能夠遵紀守法。

　　欣悉貴局開展20xx年度天津市工商企業(yè)“守合同重信用”單位認定工作，為全面推進“信用天津”

　　建設(shè)，構(gòu)建“和諧天津”作貢獻，為企業(yè)長遠發(fā)展著想，樹立良好的社會信譽，我公司申請20xx年度天津市工商企業(yè)“守合同重信用”單位。

　　懇請貴局批準我公司成為20xx年度天津市工商企業(yè)“守合同重信用”單位。

　　天津****有限公司

　　20xx年4月8日

企業(yè)合同 篇4

　　【摘要】建設(shè)工程合同的主體一般具有履行期限長、合同條款多而復雜等特點。在合同履行過程中，必定會引發(fā)這樣那樣的實際理由，變更和索賠（反索賠）在所難免。變更和索賠會轉(zhuǎn)變原合同的范圍、價款和工期，并嚴重影響著建設(shè)工程合同的正常履行，所以了解、處理好變更與索賠及其風險制約的策略具有十分重要的作用。

　　【關(guān)鍵詞】工程變更 索賠 風險制約

　　變更與索賠既是合同管理中的重要環(huán)節(jié)，又是建筑工程實施階段不可避開的，也是合同管理的核心工作。如何規(guī)范工程變更和索賠并對其進行風險制約，不僅是維護合同各方的權(quán)益的保證，同時也是保證工程按期、保質(zhì)、保量完成的關(guān)鍵。因此在建設(shè)工程合同的履行過程中工程參與各方均應時刻保持高度的重視。

　　1、變更的定義、風險制約策略及在具體工作中的注意事項

　　1.1、變更的簡單定義：變更是有決策權(quán)的一方根據(jù)需要，向接受方提出的轉(zhuǎn)變合同項下某項工作的要求。其特征是：（1）接受方必須無條件執(zhí)行；（2）事前發(fā)出；（3）按工作程序辦事。

　　1.2、變更涉及的方面及制約風險的策略

　　1.2.1、工程設(shè)計變更理由。

　　設(shè)計變更常常會引起工程延期和工程量變更的增 在施工合同的實施過程中，

　　減造成的工程造價的變化，雙方所發(fā)生的工程款結(jié)算糾紛以及工程質(zhì)量爭議經(jīng)常與設(shè)計變更相關(guān)，因此設(shè)計變更的風險制約應注意以下方面：

　　A、合同雙方對所發(fā)生的設(shè)計變更要以書面形式加以記載，防止承包人僅憑工程師的口頭指令施工，無書面證據(jù)。

　　B、發(fā)生工程設(shè)計變更情況，嚴格按照通用條款第31條的規(guī)定執(zhí)行，如有必要，可在專用條款中進一步明確。

　　C、發(fā)生質(zhì)量爭議，交由有資質(zhì)的質(zhì)量鑒定機構(gòu)鑒定，分清質(zhì)量責任。D、特別注意監(jiān)理工程師的職務(wù)權(quán)限，弄清楚其是否有工程量和工程價款的簽證權(quán)，一般發(fā)包人將該兩項權(quán)利收回，授予發(fā)包人駐工地代表。

　　1.2.2、其他變更理由。

　　工程其他變更不得違反相關(guān)法律（《招標投標法》、《合同法》的規(guī)定，既不得與經(jīng)過備案的中標合同實質(zhì)性（質(zhì)量、價格和工期）內(nèi)容不一致。雙方在簽訂合同時一般對工程其他變更不做約定，發(fā)生爭議時無適用條款加以解決。因此，雙方應對工程其他變更情況作出原則性、程序性約定。

　　1.2.3、確定變更價款。

　　工程變更（包括設(shè)計變更和其他變更）導致工程量和質(zhì)量標準變化，因而產(chǎn)生工程價款的變化的，雙方應協(xié)商解決。協(xié)商不成的，按最高人民法院《關(guān)于審理建設(shè)施工合同糾紛案件適用法律理由的解釋》第16條第2款的規(guī)定處理，“ 價款的確定可參照簽訂建設(shè)工程施工合同時當?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門發(fā)布的計價策略或者計價標準結(jié)算工程價款�！倍�其他變更導致的工程量和質(zhì)量標準的變化需要雙方在合同中明確約定，同時注意并非所有的工程變更都導致工程價款變更，承包人未在確定變更后14日內(nèi)向工程師提出變更價款的報告以及承包人自身理由導致工程變更，承包人無權(quán)要求追加合同價款。

　　因此如何在設(shè)計變更和其他變更導致費用變化時準確及時的確定變更價款應采取如下風險制約的策略：

　　A、在工程變更確定后14日內(nèi)，承包人應向工程師提出書面的變更價款的報告，并由工程師以書面形式確認。

　　B、雙方在簽訂合同時，對工程變更價款所執(zhí)行的價格加以約定。C、當工程師不予答復和確認的情況，按照通用條款第31.3、31.4款規(guī)定處理，即逾期不答復或確認的，視為同意。

　　1.3、變更在具體工作中的注意事項

　　1.3.1、不能直觀地理解“執(zhí)行指示”的含義，為防止一項變更演變成索賠，合同相對方應善意地提醒對方變更令的法律后果。

　　1.3.2、關(guān)于總價承包工程合同變更費用的結(jié)算理由，要在具體合同中約定不同的程序和方式，一般采取的方式是：對工程范圍的變更采取一事一議，采取事前支付的方式；因為合同有增或減量變化幅度的`規(guī)定，因此對工程量變更采用的是先計價后決算的方式，并在竣工決算時僅對超出合同規(guī)定幅度部分進行價格調(diào)整，并不是做了工作就能得利。

　　如果合同中將工程范圍變更與工程量變更都列為變更的范疇，就不要將 A、

　　二者的工作程序混淆，按不同的方式進行管理，并認真做好工程量變更記錄的保管；

　　B、工程量變更屬合同風險管理范疇，其變更幅度上限所計算出的費用值，應小于或等于工程不可預見費。

　　2、索賠的定義、風險制約策略及在具體工作中的注意事項

　　2.1、索賠的簡單定義

　　索賠是在合同框架下，自認為權(quán)利遭到損害的一方，向另一方提出的承擔損害責任的要求。其特征是：（1）不主張不賠償；（2）事后提出；（3）依法解決的過程。

　　2.2、索賠涉及的方面及制約風險的策略

　　實踐中，索賠時經(jīng)常遇到因未保存有效證據(jù)而不能證明自己的主張；提出索賠超過法定或約定的期限；因合同無約定或者約定不明確、不協(xié)調(diào)甚至相互矛盾，使索賠沒有合同依據(jù)等因此在索賠過程中應采取如下風險制約的策略：A、在工程各個環(huán)節(jié)中注意保存證據(jù)，特別是由于情況緊急，工程師提出口頭指令后及時將工程師的口頭指令以書面形式確認；

　　B、提出索賠要求不要超過合同約定或法律規(guī)定的時限；

　　C、雙方合同約定明確，特別是違約責任的約定要進一步詳細，不要只約定雙方的權(quán)利義務(wù)，而對違約的處理不做約定或含糊不清。

　　2.3、索賠在具體工作中的注意事項

　　索賠的具體操作遠比變更復雜得多，特別是一項索賠的目的是得到補償費用時，因此盡管需要以平常的心態(tài)對待索賠

　　，但是由于以下方面的理由，所以能夠避開提出索賠報告，就應該盡量避開：

　　2.3.1、索賠并不是主張就能夠得到，如果是以仲裁/訴訟為最后解決方式的話，索賠的結(jié)果就將取決于仲裁員和法官的裁決和判決，因此如果事先已經(jīng)知道屬于以下幾個方面，最好就不要再提出索賠報告：（1）無合同文件或法律的依據(jù)。（2）屬于己方責任的（如：招、投標文件漏項，低價中標，組織不利等）；（3）索賠事件發(fā)生時，未采取積極措施防止事態(tài)擴大造成的項目損失。

　　2.3.2、提出索賠報告前要分析其可能帶來的后果，特別是要從商務(wù)角度出發(fā)考慮權(quán)利是否主張這個理由，不主張的情況有：（1）市場戰(zhàn)略；（2）仲裁或訴訟往往會牽涉大量的人力、財力資源，應將訴訟或仲裁的成本考慮進去；（3）對

　　方無力賠償。（4）提出索賠方應注意認真履行自己應盡的義務(wù)，即保質(zhì)保量的履行合同，來對抗防止反索賠等等。

　　3、結(jié)論

　　總之，建筑工程的變更和索賠是不可避開的，在建筑合同漫長的履行過程中，沒有變更是不現(xiàn)實的，也是不可能的，索賠也是非常正常的合同履行過程，是實現(xiàn)當事人追求公平的一種方式，沒有公平的合作是沒有生命力的。所以，正確認識、理解、應用變更和索賠的關(guān)系并做好風險制約來解決建筑合同中的實際理由，使所建設(shè)的工程順利完成是承包方和發(fā)包方所共同追求的目標。

　　參考文獻：

　　[1] 白均生，建設(shè)工程合同管理與變更索賠實務(wù)，中國水利水電出版社，20xx[2] 張寶嶺,建設(shè)工程索賠及案例分析, 機械工業(yè)出版社,20xx

　　[3] 汪金敏，工程索賠100招，中國建筑工業(yè)出版社，20xx

企業(yè)合同 篇5

　　摘要：針對鐵路非運輸企業(yè)業(yè)務(wù)實際，對合同管理中存在的各類風險進行分析，并就防范法律風險的方法和措施提出建議。

　　關(guān)鍵詞：合同管理；法律風險；防范

　　隨著我國鐵路的飛速發(fā)展，鐵路非運輸企業(yè)的業(yè)務(wù)規(guī)模也在大幅度增長。鐵路非運輸企業(yè)面臨的合同管理難度越來越大。在當前深入市場轉(zhuǎn)型發(fā)展的背景下，加強鐵路非運輸企業(yè)合同管理，對于保障企業(yè)收益水平，促進企業(yè)規(guī)范經(jīng)營，具有十分重要的意義。

　　一、鐵路非運輸企業(yè)合同管理中存在的風險

　�。ㄒ唬┖炗嗊^程中存在的風險

　　1．對方法律主體資格不適合導致的合同無效風險

　　我國《民法通則》和《合同法》明確規(guī)定，我國對一些特定行業(yè)實行準入制度。如煤炭貿(mào)易就是一個需要許可經(jīng)營的行業(yè)，需獲得煤炭經(jīng)營資格證后方可進行。如對方企業(yè)不具備該資格證，其簽訂的煤炭貿(mào)易合同無效。簽訂了該類合同，就會給企業(yè)埋下巨大的風險隱患

　　2．因合同簽訂的形式或程序不符合要求而導致的合同無效

　　非運輸企業(yè)大量開展的建設(shè)工程合同、融資租賃合同、技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同等需采用書面形式，其他簽訂形式將可能導致合同無效。另外，建設(shè)工程施工合同除不宜進行招標、投標的外，都應當依法按照招標、投標的形式簽訂。如果在招投標過程中，存在標底泄露、串通等行為，其簽訂的施工合同也屬無效情形。

　�。ǘ�）合同履行過程中存在的法律風險

　　（1）對方當事人因缺乏誠信或?qū)嶋H履行能力降低而帶

　　來的法律風險在合同的實際履行中，對方當事人履行能力降低往往在所難免。作為市場主體，合同當事人面臨的風險是多方面的，很多因素都可能影響到其支付能力和生產(chǎn)能力，屬于正常的.市場風險范疇。對方當事人履行能力降低，特別是經(jīng)營狀況嚴重惡化，缺乏誠信，也會給企業(yè)帶來法律風險。

　　（2）因各種因素變化進行合同履行變更帶來的法律風險

　　在合同的實際履行中，雙方當事人有時會根據(jù)各自的生產(chǎn)經(jīng)營情況以及市場行情、國家相關(guān)政策調(diào)整等因素的變化而變更合同主體。例如合同主體發(fā)生變更后，第三方的信用程度和履行能力對守約方來說就存在法律風險。

　�。ㄈ�）在合同日常管理過程中存在的風險

　　在合同日常管理過程中，合同的附件、會議紀要、來往信件（包括電子郵件）和其他有關(guān)的書面材料等原始資料都需要進行妥善保管和留存。否則，在合同發(fā)生糾紛后，將使企業(yè)處于被動地位，無法有力的為企業(yè)爭取合法權(quán)益，給企業(yè)帶來法律風險。

　　二、鐵路非運輸企業(yè)防范合同管理法律風險的措施

　　（一）強化合同管理的組織職能

　　防范合同法律風險首先需要企業(yè)內(nèi)的相應組織機構(gòu)和人員來完成。應按照集中管理、分級負責的原則，成立包括各相關(guān)部門經(jīng)理及管理人員的合同管理小組。在合同的起草、簽訂、履行、日常管理等過程中，按照所涉及到的不同工作內(nèi)容，分別由相應對口部門專項負責，確保責任到位。對于重大合同或合同數(shù)量較大的企業(yè)，還需聘請法律顧問作為保障。

　�。ǘ�）強化合同管理制度建設(shè)

　　鐵路非運輸企業(yè)應依照我國《合同法》、鐵路總公司和鐵路局等的相關(guān)合同管理制度，結(jié)合本企業(yè)經(jīng)營特定和實際，強化合同管理制度建設(shè)，建立健全各類合同管理制度，同時要注重相應的保障落實的制度建設(shè)，既要做到有章可循，又要做的有章必循，使合同管理實現(xiàn)規(guī)范化、制度化、常態(tài)化。

　�。ㄈ�）強化基礎(chǔ)資料的日常規(guī)范管理

　　合同管理中各類基礎(chǔ)資料的日常規(guī)范化整理有利各類合同糾紛的解決，這也提早排除工作疏忽和潛在風險的重要方法。要重視客戶工商檔案資料、資質(zhì)資料、資產(chǎn)資料、企業(yè)關(guān)聯(lián)狀況等各類資料和信息，也要重視合同臺賬、審查記錄、合同檢查、合同培訓等必要的合同管理基礎(chǔ)資料。對于合同數(shù)量大、標的額較大的企業(yè)，還要請專業(yè)法律顧問制定合同文本，或由法律專業(yè)機構(gòu)幫助制定主要經(jīng)營業(yè)務(wù)的合同范本，確保合同文本的條款比較完善，防止合同文本的不完善，為企業(yè)埋下糾紛隱患。

　�。ㄋ模�強化合同履行的日常監(jiān)控跟蹤

　　合同的履行往往是一個長期的過程，是比較容易出現(xiàn)風險的階段。強化合同履行過程的監(jiān)督和跟蹤，是加強鐵路非運輸企業(yè)合同管理的重要保障。合同管理人員不僅要注重合同前期工作，更要強化對合同履行過程的踉蹤，加強與業(yè)務(wù)人員的溝通配合，及時發(fā)現(xiàn)履行過程中不符合合同約定的事項，及時提出風險警示，并提出解決建議，將合同管理工作重心前移，做到真正的全過程管理。

　�。ㄎ澹�強化相關(guān)人員的法律培訓

　　合同管理不僅僅是合同管理人員的責任，相關(guān)業(yè)務(wù)人員同樣要提高法律風險意識。為此，一方面要注重提高企業(yè)合同管理人員的素質(zhì)，通過各類培訓提升法律專業(yè)能力。另一方面，對業(yè)務(wù)承辦人員，也同樣要加強法律培訓工作，提高其法律風險意識和能力，從思想上強化防范合同糾紛和解決法律風險的保障。

　　三、結(jié)束語

　　鐵路非運輸企業(yè)直接面向市場，面對的各類企業(yè)及人員信譽等級良莠不齊。同時，隨著鐵路非運輸企業(yè)進一步深入市場，合同管理工作勢必面臨新的挑戰(zhàn)。強化合同管理、降低法律風險、維護企業(yè)合法權(quán)益、保障企業(yè)正常發(fā)展，是鐵路非運輸企業(yè)合同管理重要職責。

　　參考文獻

　　[1]張秀錦，企業(yè)合同的風險防范與管理控制，產(chǎn)業(yè)與科技論壇，20xx年第18期.

　　[2]張鈞，合同陷阱與防范，中國物資出版社，1999年5月.

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