有關(guān)項目合同模板匯編9篇
在人們越來越相信法律的社會中，關(guān)于合同的利益糾紛越來越多，簽訂合同也是避免爭端的最好方式之一。相信很多朋友都對擬合同感到非�？鄲腊桑韵率切【幘恼淼捻椖亢贤�9篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
項目合同 篇1
XXXX項目
建設(shè)工程項目管理合同
第一部分 項目管理協(xié)議書
委托人： XXXX有限公司
法定代表人：
注冊地址：
項目管理單位： XXXX工程咨詢有限公司
法定代表人：
注冊地址：
根據(jù)《中華人民共和國合同法》，為保證建設(shè)工程項目工作的順利實施，充分發(fā)揮投資效益，嚴(yán)格控制投資概算，經(jīng)委托人與項目管理單位雙方協(xié)商同意，簽訂本合同。
一、項目概況
1.項目名稱：XXXX工程項目管理服務(wù)
2.工程地點：XXXX北側(cè)3.35000平方米，總建筑面積約4.2萬平方米。主要包括五星級溫泉度假酒店及相關(guān)附屬設(shè)施等。
4.項目總投資：項目計劃建設(shè)資 億元，
5.工期：計劃20xx年 月動工建設(shè)，20xx年 月投入開業(yè)使用。
二、項目管理范圍和內(nèi)容
項目管理公司向委托人承諾，按照本合同的規(guī)定，承擔(dān)本合同第三部分合同條件中議定工程范圍內(nèi)的管理業(yè)務(wù)。
三、項目管理費
1.
本項費用為項目管理單位進行本項目在本合同中約定的“正常工作”服務(wù)費用酬金，
該服務(wù)費為總價包死金額，不因項目過程中投資金額、服務(wù)難度等因素相關(guān)變化進行調(diào)整。該服務(wù)費不包括為實施項目所需交納政府主管部門的各項手續(xù)費、委托人應(yīng)繳納的各種測試費及公關(guān)營銷費、協(xié)調(diào)周邊關(guān)系所發(fā)生的費用、聘請的各專業(yè)的專家費用、必須的相關(guān)評審、檢測費用。
2.超期咨詢服務(wù)費：是指因項目管理單位之外的原因，致使本項目的管理咨詢服務(wù)超出合同約定的服務(wù)周期，項目管理單位需要繼續(xù)進行本合同中約定的“正常工作”服務(wù)費用。若本項目超期
咨詢服務(wù)費按每月人民幣
（若不足月按天計算），雙方約定按合同付款方式支付。
3.為了項目管理能保質(zhì)保量完成工作任務(wù)，項目管理應(yīng)配備相關(guān)資質(zhì)專業(yè)人員，且不少于8人。人員均為駐場工作人員。
四、本合同由以下文件組成
構(gòu)成本合同有以下文件。若存在歧義或不一致時，則按下述排列次序進行解釋。
1、項目管理合同
2、專用合同條款
3、通用合同條款
5、有關(guān)工程的變更、洽商等書面文件或協(xié)議修正文件
6、【項目管理服務(wù)建議書】及其附件
7、招標(biāo)文件及其附件（或描述項目的技術(shù)性文件）
五、本合同中的有關(guān)詞語含義
與本合同 第一部分 通用合同條款]中賦予它們的定義相同。
六、委托人承諾
遵守本合同中的各項約定，為項目管理單位提供項目建設(shè)的必要條件。
七、項目管理單位承諾
遵守本合同中的各項約定，按照本合同工作范圍和內(nèi)容，承擔(dān)項目管理任務(wù)。
委托人：（簽章） XXXX有限公司
法定代表人：（簽字）
或委托代理人：（簽字）
地址： XXXX區(qū)
郵編：
電話：
項目管理單位：（簽章）
法定代表人：（簽字）
或委托代理人：（簽字）
地址：
郵編：
電話：
本合同于年月日在 簽訂
第二部分、通用合同條款
第一節(jié) 詞語定義、適用的法律法規(guī)、語言
第一條 詞語定義
下列詞語除專用合同條款另有約定外，應(yīng)具有本條所賦予的定義：
�。�1）“項目”是指委托人投資興建，并委托實施項目管理的項目。
（2）“委托人”是指承擔(dān)投資責(zé)任的項目業(yè)主，并委托項目管理任務(wù)，對項目提出使用功能，協(xié)助項目管理單位完成項目建設(shè)工作，并在項目建成后實際接收、使用、管理項目的一方。
（3）“項目管理單位”是指按照項目管理合同約定承擔(dān)項目組織管理工作的一方。
�。�4）“項目管理經(jīng)理部”是指由項目管理單位組建實施具體項目管理工作的機構(gòu)。
�。�5）“項目管理經(jīng)理”是指由項目管理單位任命全面履行本合同的負(fù)責(zé)人。
�。�6）“設(shè)計人” 指委托人委托的負(fù)責(zé)本項目設(shè)計的當(dāng)事人以及取得該當(dāng)事人資格的.合法繼承人。
�。�7）“監(jiān)理人” 指委托人委托的負(fù)責(zé)本工程監(jiān)理的當(dāng)事人以及取得該當(dāng)事人資格的合法繼承人。
�。�8）“總承包人”是指與委托人就建設(shè)工程總承包事宜簽訂協(xié)議的具有相關(guān)建設(shè)工程施工總承包主體資格的當(dāng)事人以及取得該當(dāng)事人資格的合法繼承人。
�。�9）“分包人”指與總承包人簽訂分包合同，負(fù)責(zé)完成屬于總承包人范圍內(nèi)的相關(guān)分包工程的施工單位。
（10）“專業(yè)承包人”指由委托人選定并與委托人簽訂合同，從事總承包人合同范圍之外但納入總承包人管理的本項目相關(guān)建設(shè)工程的施工單位。
�。�11）“專業(yè)供應(yīng)商”指由委托人選定并與委托人簽訂合同，負(fù)責(zé)供應(yīng)總承包人合同范圍之外但納入總承包人管理的本項目相關(guān)材料和工程設(shè)備的供應(yīng)商。
�。�12） “專業(yè)咨詢機構(gòu)”是指由委托人選定并與委托人簽訂合同，負(fù)責(zé)本項目專業(yè)咨詢事務(wù)的當(dāng)事人以及取得該當(dāng)事人資格的合法繼承人。
（13）“項目管理”是指在一定的約束條件下，以最優(yōu)化地實現(xiàn)建設(shè)工程項目目標(biāo)為目的，按照國家有關(guān)法律、國家和地方法規(guī)和規(guī)章以及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的規(guī)定以及其內(nèi)在的邏輯規(guī)律對工程項目進行有效的計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制的系統(tǒng)管理活動。在本工程中，項目管理公司依據(jù)本合同及在委托人的授權(quán)下，以項目管理經(jīng)理負(fù)責(zé)制為基礎(chǔ)，對本工程從前期及設(shè)計方案開始直至竣工結(jié)束實施全過程的計劃、組織、協(xié)調(diào)，并對工程的質(zhì)量、投資、進度、安全實施全面的控制。
�。�14）“正常工作”是指雙方在本合同中約定，委托人委托的項目管理工作。
項目合同 篇2
甲方：
身份證號碼： 電話：
乙方：
身份證號碼： 電話：
根據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)，本著平等互利、強強聯(lián)合的原則，甲乙雙方共同合作養(yǎng)豬項目，經(jīng)友好協(xié)商一致達成如下養(yǎng)殖合作協(xié)議：
一、甲方的權(quán)利和義務(wù)
1、按照合作協(xié)議進度安排，甲方在乙方購進每批豬苗（100—200頭）時需提供預(yù)付資金柒萬元整給乙方，本資金在豬出欄時扣除。
2、甲方對乙方養(yǎng)殖的'商品豬應(yīng)從養(yǎng)殖起165天至195天內(nèi)全部回收。超期未回收的豬只每天每頭補回給乙方15元飼料和人工費。
3、甲方對乙方養(yǎng)殖的商品豬回收價格為每500克9.50元。
二、乙方的權(quán)利和義務(wù)
1、根據(jù)甲方的要求，提供每批豬的養(yǎng)殖技術(shù)、飼料、人工、水電等，確保每批豬準(zhǔn)時出欄。
2、養(yǎng)殖方式：第一至四個月，飼料喂養(yǎng);從第五個月開始半飼料半青草過渡喂養(yǎng)，第六個月不使用商品飼料喂養(yǎng)，以玉米、豆粕、青草為主喂養(yǎng)。
3、商品豬從第五個月開始放牧。
4、出欄商品豬保證不含激素及藥物殘留超標(biāo)。
三、本協(xié)議一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。
四、本協(xié)議未盡事宜，雙方本著真誠友好、可持續(xù)發(fā)展的合作原則，共同協(xié)商解決。協(xié)商不成，由人民法院訴訟解決。
甲方：乙方：
年月日 年月日
項目合同 篇3
項目名稱：_________
項目類別：_________
承擔(dān)單位：_________
項目負(fù)責(zé)人：_________
起止年限：_________年_________月_________日至_________年_________月_________日
一、研究開發(fā)目標(biāo)、主要內(nèi)容、技術(shù)要害、預(yù)期成果
二、主要技術(shù)、經(jīng)濟考核指標(biāo)
三、進度安排、年度計劃內(nèi)容及考核目標(biāo)（按季度填寫）
*
四、責(zé)任條款
�。ㄒ唬┘追截�(zé)任：
1．甲方應(yīng)按合同約定，協(xié)調(diào)檢查研究進展，組織合同驗收。
2．甲方可根據(jù)乙方研究進展及要求，補簽有關(guān)協(xié)議。
3．甲方責(zé)任未履行合同時，應(yīng)根據(jù)情況，做出適當(dāng)調(diào)整安排。
4．甲方按《信息產(chǎn)業(yè)處科技項目治理及考核實施細(xì)則》，對項目進行考核并兌現(xiàn)乙方獎金。
�。ǘ┮曳截�(zé)任：
1．乙方應(yīng)全面履行合同內(nèi)容，接受甲方對乙方研究工作的`檢查和協(xié)調(diào)，并按時向甲方提供以下書面報告：
★項目實施情況，6月30日之前向甲方提交半年度技術(shù)工作小結(jié)。
★項目完成后，應(yīng)向甲方提交合同執(zhí)行情況總結(jié)報告，及時申請合同驗收。
2．乙方須按《＿＿知識產(chǎn)權(quán)治理辦法》和合同要求，完成知識產(chǎn)權(quán)保護工作，并及時辦理專利申請。
3．乙方應(yīng)該認(rèn)真履行合同內(nèi)容。
4．部門負(fù)責(zé)人要全力支持項目負(fù)責(zé)人的此項科技相關(guān)工作。
五、共同條款
1．本合同一經(jīng)簽定，簽約各方均應(yīng)認(rèn)真履行。在執(zhí)行中，如需變動或修改，需由簽約各方協(xié)商一致，簽訂相應(yīng)的補充合同（或協(xié)議），補充合同（或協(xié)議）與本合同具有同等法律效力。
2．違反本合同約定，違約方應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任，并采取補救措施，賠償相應(yīng)損失。
3．本合同履行過程中發(fā)生爭議，雙方應(yīng)協(xié)商解決。
4．本合同一式三份，信息化辦公室、負(fù)責(zé)人、承擔(dān)單位各一份。
六、項目（課題）參加人員
*
甲方（蓋章）：_________乙方：（蓋章）：_________
負(fù)責(zé)人（簽字）：_________負(fù)責(zé)人（簽字）：_________
項目負(fù)責(zé)人（簽字）：_________
_________年____月____日_________年____月____日
說明
填寫說明
1．列入信息產(chǎn)業(yè)處科技計劃的項目都應(yīng)填寫此合同，合同原則上簽訂到項目一級。
2．合同類別填寫處科研項目或者指揮部科研項目。
3．合同編號統(tǒng)一采用信息產(chǎn)業(yè)處科技計劃中項目編號，由主管部門填寫。
4．合同一式3份，主管部門（甲方）和項目負(fù)責(zé)人簽字后生效，合同正式文本主管部門留存1份。
5．合同按照A4紙格式打印。
項目合同 篇4
發(fā)包人：____________________合同編號：______________________
監(jiān)理人：____________________簽定地點：______________________
簽定時間：________年____月_____日
依據(jù)《中華人民共和國合同法》，_____________________(以下簡稱發(fā)包人)與_____________(以下簡稱監(jiān)理人)，
就本項工程建設(shè)有關(guān)事項，經(jīng)雙方協(xié)商一致，訂立本合同。
發(fā)包人委托監(jiān)理人按本建設(shè)監(jiān)理合同要求進行項目的建設(shè)監(jiān)理。
工程概況：
1.工程名稱：_____________________________________________________
2.工程地點：______________________________________________________
3.工程規(guī)模及特性_________________________________________________
4.工程總投資：靜態(tài)：_______________________________________________
動態(tài)：____________________________________________
5.工程總工期：___________________________________________________
(二)監(jiān)理范圍：按照專用合同條款中約定的范圍承擔(dān)監(jiān)理業(yè)務(wù)。
(三)監(jiān)理內(nèi)容：按照專用合同條款中約定的內(nèi)容承擔(dān)監(jiān)理業(yè)務(wù)。
(四)工程建設(shè)監(jiān)理的期限自______年____月____日至_______年____月____日。
(五)建設(shè)監(jiān)理報酬為(大寫)______________元，由發(fā)包人按本專用合同條款約定的方式、時間向監(jiān)理人結(jié)算支付。
建設(shè)監(jiān)理合同的組成文件及解釋順序。
(一)監(jiān)理委托函或中標(biāo)函。
(二)監(jiān)理合同書。
(三)監(jiān)理實施過程中雙方共同簽署的補充文件。
(四)專用合同條款。
(五)通用合同條款。
(六)監(jiān)理招標(biāo)書(或委托書)。
(七)監(jiān)理投標(biāo)書(或監(jiān)理大綱)。
上列合同文件為一整體，代替了本合同書簽署前雙方簽署的'所有的協(xié)議、會談記錄以及有關(guān)相互承諾的一切文件，合同范本《水利項目合同承包方式》。
三、本合同書經(jīng)雙方法定代表人或其委托代理人簽字(蓋章)并加蓋本單位公章后生效。
四、本合同書正本一式兩份，具有同等法律效力，由雙方各執(zhí)一份;副本______份，各執(zhí)______份。
發(fā)包人：___________(公章)監(jiān)理人：________________(蓋章)
法定代表人：_________(簽章)法定代表人：_____________(簽章)
委托代理人：__________(簽章)委托代理人：__________(簽章)
郵編：__________________郵編：__________________
電話：__________________電話：__________________
傳真：__________________傳真：__________________
開戶銀行：______________開戶銀行：______________
賬號：__________________賬號：__________________
項目合同 篇5
發(fā)包方（甲）：王村村委會
承包方（已）：xxx市鑫龍路橋工程有限公司
鑒證方（第三方）：
一、“一事一議”招投標(biāo)項目
村內(nèi)道路硬化，總長700米，寬4米，水泥混凝土路面厚8厘米。
二、雙方的權(quán)利與責(zé)任
甲方負(fù)責(zé)資金的籌措和支付，并為乙方提供良好的施工環(huán)境，提供材料堆放場地等臨時用地，以保證乙方能夠順利施工。
乙方負(fù)責(zé)項目的.施工與組織，成立安全施工組織，建設(shè)施工質(zhì)量體系，確保施工安全落到實處，對于乙方在施工中出現(xiàn)的安全事故，均由乙方負(fù)責(zé)。
三、質(zhì)量與驗收
乙方應(yīng)嚴(yán)格按照有關(guān)技術(shù)規(guī)范進行施工作業(yè)，并對工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)。在施工過程中，甲方發(fā)現(xiàn)的技術(shù)、質(zhì)量和其它問題，乙方要及時返工或整改。全部工程結(jié)束后，甲方要及時組織村兩委、群眾代表和乙方代表對所完工程進行驗收。驗收工作由鎮(zhèn)政府進行監(jiān)督。
四、合同價款與支付
本工程暫定工程量為2800平方米，合同總價為47480元人民幣（拾肆萬柒千肆佰捌拾元整）。乙方材料、設(shè)備和人員進場后，甲方支付合同總價的30%.工程完工并驗收合格后，5日內(nèi)甲方支付合同總價的60%,剩余0%作為質(zhì)保金，一年后支付。
五、竣工與結(jié)算
竣工驗收由甲方主持，由甲方、乙方、鑒證方組成竣工驗收委員會，對本項目的工程質(zhì)量進行評定，并出具竣工驗收報告。
六、爭議、違約
施工中，雙方發(fā)生爭議，由雙方另行協(xié)商解決，并由鎮(zhèn)政府監(jiān)督、協(xié)調(diào)。
七、合同的生效與終止
合同訂立時間：年月日
合同訂立地點：
本合同自雙方簽訂當(dāng)日起生效。全部工程完工經(jīng)交工驗收合格，以及缺陷責(zé)任期滿由甲方發(fā)給缺陷責(zé)任終止證書后失效。
本合同一式四份，甲、已、第三方各一份，上級主管部門一份。
雙方簽字（蓋章）
甲方：（公章）住址：電話：
乙方：（公章）住址：電話：
鑒證方：（公章）住址：電話：
項目合同 篇6
[摘要]電力企業(yè)作為社會的公共服務(wù)產(chǎn)業(yè)，在現(xiàn)代社會發(fā)展中有著至關(guān)重要的作用。我國的電力企業(yè)要想實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展和規(guī)范化管理，必須加強企業(yè)工作人員的法律意識。合同管理作為電力企業(yè)管理的重要內(nèi)容之一，降低合同管理風(fēng)險是每一個電力企業(yè)應(yīng)該重視的內(nèi)容。降低合同管理風(fēng)險，能夠使得電力企業(yè)的權(quán)益從根本上得到保護。
[關(guān)鍵詞]電力項目；合同管理；風(fēng)險
合同作為現(xiàn)代社會建立契約關(guān)系的一個約定，是受法律保護的，同時也為契約雙方的利益提供保障。雖然合同受法律的保護，但是依然有些合同主體不按照合同約定的事項履行義務(wù)，導(dǎo)致另一方的利益受到損失。電力企業(yè)的合同管理雖然逐漸得到了改善，但是依然存在很多管理風(fēng)險。因此，電力企業(yè)要不斷地加強合同管理的內(nèi)容，形成比較完善的合同管理機制，從而能夠應(yīng)對各種合同風(fēng)險。合同的訂立要經(jīng)過多個環(huán)節(jié)，每一個環(huán)節(jié)都有可能存在一定的風(fēng)險，那么如何正確地認(rèn)識到所存在的風(fēng)險并能夠正確地應(yīng)對，這對于降低企業(yè)的損失有著重要的作用。接下來我們便對合同中各個環(huán)節(jié)中可能存在的風(fēng)險以及應(yīng)對策略進行詳細(xì)的闡述。
1合同準(zhǔn)備階段存在的風(fēng)險
1.1未進行方案可行性分析
項目在開展之前未進行細(xì)致的籌劃和可行性分析，導(dǎo)致項目在進行過程中目標(biāo)模糊，沒有一個詳細(xì)的實施方案，毫無章法，邊想邊做，最后致使項目進程嚴(yán)重延后，不僅增加了電力企業(yè)的投資成本還浪費了大量的時間成本和人資成本，嚴(yán)重可能導(dǎo)致項目流產(chǎn)。應(yīng)對策略：在項目開展之前，要對項目進行充分的考察，對所做出的方案進行可行性分析，做好項目的資金方案，保證項目是有章可循的。
1.2未對合作方進行審查
未對項目合作方進行審查，未發(fā)現(xiàn)合作方潛在的風(fēng)險。例如，項目合作方可能存在隱瞞經(jīng)營狀況、失信、無履行合同的能力等等，這些都會使合同后續(xù)的管理存在風(fēng)險，使得電力企業(yè)利益存在風(fēng)險。應(yīng)對策略：在項目開始前，對項目的另一方進行充分的'審查，審查范圍包括：企業(yè)的經(jīng)營狀況、經(jīng)營范圍、資金情況是否能夠滿足履行合同的要求、企業(yè)的信譽方面，同時還要重點審查法人是否是合同的主體，企業(yè)的營業(yè)執(zhí)照是否是有效的。還要對企業(yè)注冊資金、年報、財務(wù)報表、股東等進行調(diào)查，另外還要調(diào)查企業(yè)是否有過違約，是否被法院執(zhí)行過等。
1.3未考慮締約過失責(zé)任
締約過失責(zé)任也是電力企業(yè)應(yīng)該考慮到的風(fēng)險。締約過失責(zé)任意思就是在是指在合同訂立過程中，一方當(dāng)事人因違背其應(yīng)依據(jù)誠實信用原則所盡的義務(wù)，而導(dǎo)致另一方的信賴?yán)娴膿p失，應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。應(yīng)對策略：合同簽訂前與對方往來信件、傳真等保存好，一旦發(fā)生合同糾紛，他們可以作為直接證據(jù)或者間接證據(jù)呈與法院。
2合同起草階段存在的風(fēng)險
2.1合同條款顯失公平
合同條款不完整，約定事項不明確。合同在起草階段，存在合同條款不完整，條款顯失公平，責(zé)任義務(wù)主體不明確，存在違法的情況。應(yīng)對策略：反復(fù)的研究合同條款，準(zhǔn)確并得當(dāng)?shù)氖褂孟嚓P(guān)詞語，條款表達意思明確不存在模糊表達的情況，避免歧義。并且，合同約定的責(zé)任義務(wù)主體必須明確，界限必須清晰，不能含糊。
2.2未考慮到定式合同的風(fēng)險
定式條款的風(fēng)險。定式條款也叫格式條款是指當(dāng)事人為重復(fù)使用而預(yù)先擬定并在訂立合同時未與對方協(xié)商的條款，通俗來說就是一方當(dāng)事人事先擬定好了合同條款，另一方當(dāng)事人只能是選擇同意或者不同意這兩種選擇。應(yīng)對策略：在合同訂立過程中要反復(fù)研究合同內(nèi)容，避免制式合同中的陷阱。對于對方提供的制式合同條款，必須重新進行協(xié)商，跳出對方的禁錮，根據(jù)實際情況在法律允許的范圍內(nèi)對合同進行重新擬定。
2.3風(fēng)險轉(zhuǎn)移
項目風(fēng)險是否轉(zhuǎn)移，不管是什么樣的項目都會存在一定的風(fēng)險，那么在訂立合同過程對于風(fēng)險的分解和轉(zhuǎn)移必須要考慮到。應(yīng)對策略：在合同中可以約定保險條款，通過購買相關(guān)保險的方式來將風(fēng)險轉(zhuǎn)移。保險條款的加入使得小錢能夠為提供企業(yè)最大程度的保障，購買保險是企業(yè)轉(zhuǎn)嫁風(fēng)險的最省成本的一種方式。
3合同審查階段存在的風(fēng)險
3.1工作人員主觀上的疏忽
在合同審核階段同樣會出現(xiàn)各種風(fēng)險，例如報送的審核資料缺失，需要進行審核的事項提報不完整，重復(fù)提報審核對象，審核流程較長等，使得合同在審核階段的風(fēng)險大大提升。應(yīng)對策略：提高工作人員的工作能力，提高他們對合同的重視程度，還要保證良好的溝通，審核人員在發(fā)現(xiàn)以上問題時能夠及時的向相關(guān)人員反映，保證合同審核不會出現(xiàn)錯誤。
3.2未對擔(dān)保人進行審查
如果合同另一方在交易時提供了擔(dān)保人，雖然擔(dān)保人對我方有利，但是很多企業(yè)所提供的擔(dān)保人并沒有資格或者能力去為他人擔(dān)保。如果我們未對對方的擔(dān)保人進行有效審查，當(dāng)對方無法履行合同時，擔(dān)保人對我方的保護形同虛設(shè)。應(yīng)對策略：在審查時一定要對對方提供的擔(dān)保人進行有效的考察，主要考察擔(dān)保人是否有資格進行擔(dān)保，是否有能力給他們進行擔(dān)保，當(dāng)出現(xiàn)違約時是夠有能力替對方繼續(xù)履行義務(wù)。
4合同訂立階段
4.1質(zhì)量條款規(guī)定不明確
質(zhì)量條款規(guī)定不明確導(dǎo)致合同履行質(zhì)量較差，使得對方在交貨時質(zhì)量達不到標(biāo)準(zhǔn)，而合同中又沒有約定質(zhì)量條款，致使電力企業(yè)的受到損失。應(yīng)對策略：在訂立合同時要制定嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)，將標(biāo)準(zhǔn)明確化，可計算化。要認(rèn)真的審查所指定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是否能夠滿足需求，同時要劃定出異議期限，在期限內(nèi)我們有權(quán)要求對方對不達標(biāo)的產(chǎn)品進行更換。
4.2付款條款規(guī)定不明確
付款條款沒有進行明確的界定，導(dǎo)致約定模棱兩可，讓對方有機會拖延付款時間，或者拒絕付款等情況，另外還要對定金有一個明確的要求，定金不能超過合同價款20%，如果收受定金額乙方違約，應(yīng)該雙倍返還定金。應(yīng)對策略：在訂立合同時明確約定付款方式、交付時間、定金額度，違約責(zé)任等，不給對方任何鉆條款空子的機會。
5合同履行階段
5.1違約責(zé)任
電力企業(yè)在合同審查可能會忽視違約責(zé)任，對違約責(zé)任的界定不明確，導(dǎo)致了歧義。當(dāng)出現(xiàn)了違約情況時，對方可以依據(jù)有歧義的條款拒絕賠償或者要求我們加重賠償，對方依然有理可依。應(yīng)對策略：在簽訂合同之前必須對違約責(zé)任這個模塊進行仔細(xì)的審查，反復(fù)琢磨其中的措辭，避免出現(xiàn)歧義和加重自身責(zé)任。在合同訂立時還要重視定金條款是否合法，定金做約束合同雙方一個重要的條款，在一方違約時可以做賠償來進行確定。
5.2擅自變更合同
在合同履行階段，有些企業(yè)在未經(jīng)雙方協(xié)商，擅自的變更合同內(nèi)容，例如付款方式、付款單位等，也會增加電力企業(yè)合同管理的風(fēng)險。應(yīng)對策略：合同雙方在變更合同內(nèi)容前必須經(jīng)過雙方的協(xié)商一致，必須對變更的內(nèi)容進行重新審核，明確變更前后的合同履行結(jié)果，必須在簽訂完補充條款才能生效，堅決不允許單方面的合同變更。5.3約定期限不明確電力企業(yè)在訂立合同時約定的期限不準(zhǔn)確，如果超期便失去了行使權(quán)。應(yīng)對策略：電力企業(yè)在訂立合同時必須要對期限進行嚴(yán)格審查，必須將期限明確的寫入條款，一旦出現(xiàn)超期的情況，便意味著喪失行使權(quán)。約定期限對電力企業(yè)合同的履行有著重大的影響，在訂立前必須要嚴(yán)格審查，發(fā)現(xiàn)問題必須及時改正。
6結(jié)語
合同管理是電力企業(yè)管理中非常重要的一個環(huán)節(jié)，做好合同管理能夠很大程度上降低合同的風(fēng)險，降低企業(yè)經(jīng)濟損失。我們要在合同的各個階段進行嚴(yán)密把控，盡可能地避免出現(xiàn)損失，這樣便能夠為電力企業(yè)爭取到更多的利益，真正做到防患未然。
【參考文獻】
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項目合同 篇7
目前已完成合同約定的全部工程量，建筑起重設(shè)備已拆除，人員已撤離，結(jié)束施工，特此證明。
施工單位項目負(fù)責(zé)人（簽字）： 年月日（公章）
監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師（簽字）：年月日（公章）
建設(shè)單位項目負(fù)責(zé)人（簽字）： 年月日（公章）
項目合同 篇8
通湘成本管理〔20xx〕 號
關(guān)于印發(fā)《湖南萬源建設(shè)工程有限公司合同外增加工程費用管理制度》的通知
公司各企業(yè)、各部門：
現(xiàn)將《湖南萬源建設(shè)工程有限公司合同外增加工程費用管理制度》印發(fā)給你們，請遵照執(zhí)行。
湖南萬源建設(shè)程有工限公司
20xx年 月 日
合同外增加工程費用管理制度
第一條、本制度適用范圍
適用于工程項目施工過程中，由于設(shè)計變更、地質(zhì)與設(shè)計不符、地下水等不可預(yù)見或災(zāi)害性現(xiàn)場情況變化所引起的工程量、工程費用等改變。合同外增加工程僅證明增加工程事實，任何按本制度規(guī)定審核的增加工程費用并不絕對代表公司會給予分包單位經(jīng)濟補償、工期順延或其他承諾。公司將按照總承包合同或分包合同的規(guī)定辦理增加工程的結(jié)算。
第二條、分包單位增加工程申報及審核程序
一、合同外增加工程費用可以采用《工程現(xiàn)場簽證單》、《零星用工派工單》或《機械臺班申請單》三種形式進行申報, 《工程現(xiàn)場簽證單》由分包單位填報，《零星用工派工單》、《機械臺班申請單》由項目部填報。
二、收到工程指令及委托書等函件時，如果涉及到返工時，分包單位應(yīng)于規(guī)定的時間內(nèi)完成申報工作。如果根據(jù)工程指令等不能計算出增加工程量時, 分包單位應(yīng)于該工程指令完成后,立即會同項目部現(xiàn)場施工員、項目預(yù)算工程師到現(xiàn)場就返工或增加內(nèi)容、部位、數(shù)量及工期等詳細(xì)情況進行現(xiàn)場計量，《工程現(xiàn)場簽證單》、《零星用工派工單》或《機械臺班申請單》一式三份，審批手續(xù)完成后，項目部、工程管理技術(shù)部、成本管理部各持一份，分包單位留復(fù)印件。
(三)、項目部現(xiàn)場施工員應(yīng)會同項目預(yù)算工程師深入現(xiàn)場，實測實量，確保計量準(zhǔn)確，計量原則公正合理。
(四)、《工程現(xiàn)場簽證單》、《零星用工派工單》、《機械臺班申請單》等應(yīng)由項目部現(xiàn)場施工員（專業(yè)工程師）、現(xiàn)場預(yù)算工程師現(xiàn)場會簽，增加費用3000元以內(nèi)的，由項目部經(jīng)理審核并報工程管理技術(shù)部及成本管理部備案后生效；增加費用超過3000元的，按規(guī)定由公司相關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)審核后生效。
(五)、《工程現(xiàn)場簽證單》、《零星用工派工單》、《機械臺班申請單》與附件資料（工程指令、委托書或施工聯(lián)系函等）形成一份完整的有效申報資料。
(六)、所有《工程現(xiàn)場簽證單》、《零星用工派工單》、《機械臺班申請單》必須經(jīng)工程管理技術(shù)部、成本管理部(增加費用超過3000元的，按規(guī)定由公司相關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)審核后生效) 簽認(rèn)后方可進行結(jié)算。
第三條、分包單位增加工程費用的審批增加費用3000元以內(nèi)的，由項目經(jīng)理審批并報工程管理技術(shù)部備案；增加費用超過3000元的，需由工程管理技術(shù)部經(jīng)理審批；增加費用超過5000元的`，需報主管副總審批；
增加超過3萬元的，需報經(jīng)營部主管領(lǐng)導(dǎo)審批。
第四條、分包單位增加工程申報的時效規(guī)定(一)、各項目部的《工程現(xiàn)場簽證單》、《零星用工派工單》、《機械臺班申請單》等單據(jù)上報公司的時間統(tǒng)一為每周星期一、星期四，其余時間原則上不予接受。
(二)、上報截止時間：從發(fā)生用工、臺班、簽證等工作的結(jié)束日期開始計算，不得超過十天（含周六周日），遇國家法定節(jié)日，可按公司放假時間順延。
(三)、項目部未在截止時間前上報的，公司將對相關(guān)責(zé)任人進行處罰，罰款從超出截止時間開始計算，按“20元/份〃天“進行罰款，所罰款額在責(zé)任人工資中扣減。
(四)、嚴(yán)禁擅自修改工作完成時間而拖延上報，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，予以重罰。
(五)、由零星用工、機械臺班、現(xiàn)場簽證等工作的結(jié)束日期開始計算，超過30天上報的，無特殊原因者一律按無效文件處理，不予辦理相關(guān)手續(xù)；由相關(guān)責(zé)任人承擔(dān)所有后果。
第五條、分包單位之間（班組之間）扣減費用的規(guī)定合同外增加工程費用涉及分包單位之間（或班組之間）扣減費用的，應(yīng)在申報單中予以注明，而不必專門申報扣減單，以避免重復(fù)扣減。
第六條、相關(guān)文件及記錄
1、附件一：工程現(xiàn)場簽證單；
2、附件二：機械臺班申請單；零星用工派工單；
附件一：
附件一、工程現(xiàn)場簽證單
單位工程名稱：班組名稱：編號：
說明：1、此表必須在簽證發(fā)生當(dāng)日填寫；2、此表每星期
一、星期四各報一次給公司工程管理技術(shù)部。
項目合同 篇9
甲方： 乙方：
經(jīng)雙方協(xié)議，一致同意乙方掛靠甲方的裝修資質(zhì)，從事甲方經(jīng)營許可證范圍內(nèi)的'項目，同時甲乙雙方訂立本合同，明確雙方的權(quán)利與義務(wù)及掛靠期內(nèi)的注意事項：
⑴甲方向乙方收取工程總造價的3%，作為管理服務(wù)費。
⑵如乙方作出有損甲方信譽和形象之行為，甲方有權(quán)單方面終止本協(xié)議。
⑶甲方在本協(xié)議生效后，只向乙方提供相關(guān)經(jīng)營業(yè)務(wù)所需的手續(xù)證件和經(jīng)營許可。
⑷乙方享受甲方提供的施工所需資質(zhì)及經(jīng)營許可。
⑸在經(jīng)營活動中嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)和甲方規(guī)章制度。
本合同以簽訂日期為生效期日，一式兩份，甲乙雙方各一份。
甲方簽字： 乙方簽字：
甲方蓋章： 乙方蓋章：
年 月 日 年 月 日
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