試驗(yàn)室工作總結(jié)
總結(jié)是事后對某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作進(jìn)行回顧和分析，從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律，讓我們好好寫一份總結(jié)吧。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢？以下是小編整理的試驗(yàn)室工作總結(jié)，歡迎大家分享。
試驗(yàn)室工作總結(jié)1
試驗(yàn)檢測工作是對材料和構(gòu)件的性能、工藝參數(shù)等進(jìn)行測試的活動，是為了加強(qiáng)工程施工質(zhì)量的重要手段，也是實(shí)行“政府監(jiān)督、社會監(jiān)理、企業(yè)自檢”的質(zhì)量保障體系之一。20xx年試驗(yàn)檢測工作是在鞭策中逐步規(guī)范，在強(qiáng)制下執(zhí)行新驗(yàn)標(biāo)，雖如此，試驗(yàn)檢測工作仍取得了顯著成績。
一、工程概況
本標(biāo)段東界路(翔安北路~馬巷大橋段)道路工程A標(biāo)起點(diǎn)為翔安北路與丙洲東路交叉處，終點(diǎn)為馬巷大橋第六聯(lián)結(jié)束，工程包括橋梁、路基，路面為廈門市政重點(diǎn)工程。
二、工程進(jìn)度與質(zhì)量簡介
截止20xx年11月12日，路基完成28萬方，所有軟基處理處理完畢，涵洞完成兩道，雨水工程已然開始施工，圍堰施工完畢，鉆孔樁施工完畢，承臺施工完畢，橋臺施工完畢，墩柱施工完畢，臨時(shí)樁施工完畢，臨時(shí)支架系統(tǒng)施工完畢，為箱梁順利施工竣工了條件。
在工程質(zhì)量方面，嚴(yán)把原材料進(jìn)場質(zhì)量關(guān)，杜絕不合格原材料、半成品及成品用于工程施工;同時(shí)加強(qiáng)施工的過程控制，把質(zhì)量隱患消滅在萌芽狀態(tài)。有效地保證了工程質(zhì)量合格率達(dá)100%，重大質(zhì)量事故率為0，力爭一次性達(dá)到驗(yàn)收條件。
三、試驗(yàn)室概況
試驗(yàn)室現(xiàn)有試驗(yàn)人員3人，試驗(yàn)室主任1人，試驗(yàn)技術(shù)人員2人;試驗(yàn)室占地面積10m2。根據(jù)市政工程要求：一切檢測項(xiàng)目均委托檢測。按要求把試驗(yàn)檢測規(guī)章制度、試驗(yàn)儀器操作規(guī)程以及試驗(yàn)檢測人員崗位責(zé)任制上墻，從而保證試驗(yàn)檢測工作有章可循，檢測人員有制度可依，充分發(fā)揮試驗(yàn)室在工程建設(shè)中的作用。
四、試驗(yàn)檢測工作的開展情況
1、施工前主要是對對本工程擬用的砼、砂漿配合比進(jìn)行驗(yàn)證，通過試配，砼、砂漿配合比達(dá)到配制強(qiáng)度;檢驗(yàn)原材料是否符合標(biāo)準(zhǔn)。選擇路基填料料源以滿足工程施工需要。
2、施工中主要是加強(qiáng)過程控制。嚴(yán)把原材料進(jìn)場質(zhì)量關(guān)：對于新進(jìn)場原材料試驗(yàn)室首先驗(yàn)收其質(zhì)保書和外觀質(zhì)量，然后按規(guī)范要求頻率進(jìn)行抽檢，對于常規(guī)及非常規(guī)試驗(yàn)委托有資質(zhì)政府檢測機(jī)構(gòu)試驗(yàn);對于質(zhì)量欠穩(wěn)定的材料料，首先對母材強(qiáng)度、試驗(yàn)項(xiàng)目進(jìn)行委外檢測。對于路基盡量選用A級填料，使用大型壓實(shí)設(shè)備，加強(qiáng)路基現(xiàn)場檢測，檢測不合格不得進(jìn)行下道工序施工;對于砼拌合站的管理：試驗(yàn)人員根據(jù)砂石料含水率及時(shí)調(diào)整施工配合比;不定期檢測配料秤計(jì)量情況;加強(qiáng)拌合機(jī)操作人員、搗固人員和焊工崗前培訓(xùn)，并對其操作過程進(jìn)行監(jiān)督，對于生產(chǎn)的成品和半成品進(jìn)行質(zhì)量檢測。其過程為;對進(jìn)入料斗的砂石進(jìn)行稱量，及時(shí)檢測砼坍落度;對于焊接接頭進(jìn)行機(jī)械力學(xué)性能試驗(yàn);按規(guī)范要求留取砼、砂漿試塊檢測其強(qiáng)度。
3、施工后主要為質(zhì)量驗(yàn)收檢測。主要檢測成品的'外觀有無缺陷，利用非破損檢測手段檢查其內(nèi)在質(zhì)量。具體實(shí)施檢測手段為：用2m直尺檢測其平整度;超聲波檢測樁基完整性;用回彈法檢測襯砌砼強(qiáng)度;從而進(jìn)行綜合評定，是否達(dá)到驗(yàn)標(biāo)要求。
五、試驗(yàn)檢測頻率及資料管理情況
試驗(yàn)室設(shè)兼職資料管理人員1名，主要負(fù)責(zé)原始試驗(yàn)記錄、試驗(yàn)檢測臺帳以及試驗(yàn)報(bào)告的填寫、歸擋和發(fā)放。同時(shí)負(fù)責(zé)路基填料標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)、水泥、鋼筋、砂、石等原材料的檢測，以及混凝土試塊抗壓強(qiáng)度試驗(yàn)送檢。
試驗(yàn)檢測工作是試驗(yàn)室的基本職能，為確保工程質(zhì)量，本項(xiàng)目部試驗(yàn)室加大檢測力度，順利地完成了檢測任務(wù)。截止20xx年11月12日，在委外試驗(yàn)方面：鋼筋原材試驗(yàn)104組，鋼筋接頭試驗(yàn)26組，土工布常規(guī)試驗(yàn)1組，碎石篩分試驗(yàn)2組，標(biāo)準(zhǔn)擊實(shí)2組，砂相對密度1組，壓實(shí)度1650個(gè)點(diǎn)，砂相對密實(shí)度156個(gè)點(diǎn)，樁基檢測68根，混凝土抗壓強(qiáng)度265組，片石保水抗壓強(qiáng)度1組，驗(yàn)證配合比6組。
六、存在的問題
1、由于路途遠(yuǎn)，車輛緊張給送檢和取報(bào)告帶來了一定難度。
2、由于本人理解能力有限，對一體化的實(shí)行還存在一定問題。
七、來年的工作計(jì)劃
1、加強(qiáng)試驗(yàn)儀器維修和保養(yǎng)，以保證試驗(yàn)儀器的正常工作。
2、及時(shí)送檢試驗(yàn)儀器和計(jì)量器具，以保證儀器的精度和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確。
3、加大原材料檢測頻率，杜絕不合格產(chǎn)品用于本工程。
4、對于新材料和新工藝應(yīng)及時(shí)推廣和應(yīng)用。
5、不斷優(yōu)化砼配合比設(shè)計(jì)，在保證砼工作性、耐久性的基礎(chǔ)上，成本最省。
6、發(fā)揮試驗(yàn)檢測工作的監(jiān)督作用，加強(qiáng)施工過程控制。
7、調(diào)動試驗(yàn)檢測人員工作積極性，充分發(fā)揮其主觀能動性，搞好試驗(yàn)檢測工作。
8、加強(qiáng)新驗(yàn)標(biāo)的學(xué)習(xí)，提高試驗(yàn)檢測人員的素質(zhì)，讓試驗(yàn)工作再上新臺階。
9、繼續(xù)學(xué)習(xí)并貫徹“一體化”方針。
試驗(yàn)室工作總結(jié)2
一年來，在試驗(yàn)室主管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，積極進(jìn)取、努力工作，致力服務(wù)于各項(xiàng)目的檢測工作開展，順利的完成了本年度工作�，F(xiàn)將本人工作情況進(jìn)行匯報(bào)如下：
一、工作情況
今年在各項(xiàng)目開工后，本人負(fù)責(zé)的試驗(yàn)室通過對各項(xiàng)目送來的樣本進(jìn)行檢測試驗(yàn)，先后為各個(gè)項(xiàng)目確定了大量的瀝青砼配合比設(shè)計(jì)，在施工的質(zhì)量上、各種材料合理使用上提供了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。
積極投身于各個(gè)項(xiàng)目委派的試驗(yàn)工作中，無論是瀝青砼目標(biāo)配合比設(shè)計(jì)、瀝青原材料檢測試驗(yàn)等等，均作了大量工作，并取得的令人滿意的效果。
利用工作空隙時(shí)間，對各項(xiàng)檢測的試驗(yàn)儀器進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，把使用情況和耗材儲備積極上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)。為試驗(yàn)儀器的統(tǒng)一管理、合理使用、調(diào)配等工作做好準(zhǔn)備工作。同時(shí)又著手試驗(yàn)參數(shù)的資質(zhì)復(fù)查準(zhǔn)備，爭取通過各項(xiàng)認(rèn)證。
二、為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考信息情況
通過對不同料源的質(zhì)量檢驗(yàn)，提供準(zhǔn)確的'檢測數(shù)據(jù)，在試驗(yàn)器具、耗材等采購數(shù)量及成本管理等方面為各項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù)，同時(shí)關(guān)注檢、試驗(yàn)新方法、儀器等方面的有用信息以供參考，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)提供所負(fù)責(zé)參數(shù)的有關(guān)工作思路，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供建議性意見。
三、幫扶新人
在幫扶學(xué)習(xí)方面，本人協(xié)助實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)人對檢、試驗(yàn)人員進(jìn)行老帶新，老幫新的實(shí)際檢測工作開展，對提高我實(shí)驗(yàn)室試驗(yàn)人員工作技能起到了一定的作用。
另外，對試驗(yàn)人員在檢、試驗(yàn)理論、試驗(yàn)方法、儀器操作等方面不藏私，對基礎(chǔ)較好的人員著重幫扶，并向領(lǐng)導(dǎo)推薦，使其得到能夠充分發(fā)展的崗位職責(zé)開展工作，經(jīng)過幫扶，已有數(shù)人在技術(shù)方面初步成型。
四、缺點(diǎn)和不足
1、試驗(yàn)室人員少，任務(wù)重。往往由于工作繁忙而不能對其他項(xiàng)目提供更有效的服務(wù)。
2、試驗(yàn)室缺少有效資質(zhì)，部分試驗(yàn)參數(shù)不能得到很好的運(yùn)用和開展，甚至仍需要到其他單位進(jìn)行外委試驗(yàn)，造成浪費(fèi)。
五、今后工作設(shè)想
首先，加大自身檢測技能的提升，幫助提升試驗(yàn)資質(zhì)申請力度，爭取通過認(rèn)證;其次，加強(qiáng)試驗(yàn)儀器的統(tǒng)一管理，合理調(diào)配使用;再次，加強(qiáng)試驗(yàn)人員幫扶培養(yǎng)，使試驗(yàn)工作能夠更為充分的為各項(xiàng)目，發(fā)揮效能。
以上是對我一年來的工作情況的總結(jié)，其中不足之處尚請領(lǐng)導(dǎo)同志們批評指正。
試驗(yàn)室工作總結(jié)3
時(shí)光如梭，轉(zhuǎn)眼年末�；仡欉@半年多來的工作歷程，時(shí)而低落心酸，時(shí)而向上欣慰。自20xx年4月從溫軟親切的家中踏出來此項(xiàng)目部，我擔(dān)任了工地試驗(yàn)室資料員工作，資料工作看似輕松，實(shí)則比較細(xì)碎煩瑣。這份工作，必須熟悉各種原材料試驗(yàn)規(guī)范，遇到問題要及時(shí)與施工部聯(lián)系與監(jiān)理溝通。作為一個(gè)新手，能夠真正做好并不容易，下面簡單總結(jié)這半年多來的工作情況：
一、在工作學(xué)習(xí)方面
自工作以來，我一直嚴(yán)格要求自己，有什么不懂的問題虛心向有技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)的人請教，積極參加項(xiàng)目部組織的各類活動培訓(xùn)，如初級試驗(yàn)工培訓(xùn)，學(xué)習(xí)試驗(yàn)規(guī)范，學(xué)習(xí)專業(yè)知識，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成長�，F(xiàn)在，我已經(jīng)能獨(dú)立著手處理一些事情，如砼試件養(yǎng)護(hù)臺帳、砼流轉(zhuǎn)臺帳、施工值班日記等資料的記錄；水泥、砂、石子、鋼材等及成品鋼筋焊件、混凝土試塊等的取樣、送樣、試驗(yàn)、檢驗(yàn)；強(qiáng)度報(bào)告的報(bào)監(jiān)。至于混凝土配合比試配檢驗(yàn)，對攪拌站混凝土的攪拌進(jìn)行監(jiān)督，砼強(qiáng)度的評定等這類工作，專業(yè)知識的限制，我還不能勝任。
資料工作從施工部到質(zhì)量部甚至經(jīng)營部一直滲透到項(xiàng)目部各個(gè)角落，各部門、人員各盡其責(zé)又相互制約、環(huán)環(huán)相扣，尤其是資料交圈性的要求，更像一條繩索將項(xiàng)目部所有資料相關(guān)部室、人員緊緊捆綁在起，這就要求所有資料相關(guān)人員必須步調(diào)一致，完美合作，堅(jiān)決防止多諾米骨牌效應(yīng)的發(fā)生。在實(shí)際工作中就出現(xiàn)過類似問題，所以，在今后的工作中，我要逐步完善工作方案，更加努力的學(xué)習(xí)，在閑暇時(shí)間多看一些相關(guān)規(guī)范書籍，把握每一個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會，盡快增長專業(yè)知識，提升個(gè)人工作能力。
二、存在的主要問題與感想
自接手強(qiáng)度報(bào)告報(bào)監(jiān)理后，遇到以下問題：某些因素（部分監(jiān)理資料缺失，需向監(jiān)理復(fù)��；Ⅵ型護(hù)岸澆筑最初沒有底板與倒角之分；導(dǎo)航墻某些部位初始定義被監(jiān)理指出需改動等）導(dǎo)致我方與監(jiān)理資料均出現(xiàn)不符或不齊等現(xiàn)象，對方拒簽，以至計(jì)量延后。對于以上出現(xiàn)的問題，我有以下感想：
有問題出現(xiàn)很正常，每個(gè)人都會犯錯(cuò)，就我自己，平常做一些很小事情都能出現(xiàn)這樣那樣的問題，并且很多時(shí)候會重復(fù)。而我們要做的就是，當(dāng)發(fā)現(xiàn)問題的同時(shí)進(jìn)行反思，為什么會出現(xiàn)這樣的情況，我們應(yīng)該如何以最好的方式來解決，以后應(yīng)怎樣盡量減少類似事情的發(fā)生�？傊霈F(xiàn)問題，及時(shí)與相關(guān)人員聯(lián)系，以最快最好的方法解決。
從另一個(gè)角度看，除了自身的問題，是否存在其他因素致使這些事情發(fā)生，比如管理制度。例：最新《工程技術(shù)質(zhì)量管理辦法》中提到的"3.5.3"混凝土澆筑令"簽字權(quán)限人因其他工作、休假等原因暫時(shí)離崗，應(yīng)書面委托同級管理人員行使簽字權(quán)（委托書應(yīng)注明委托時(shí)段）。在此期間，接受委托人對"混凝土澆筑令"簽發(fā)負(fù)責(zé)。"在實(shí)際流程中，種種原因?qū)е挛覀儾荒茏裾掌涔芾磙k法。我們需要的是切合實(shí)際的管理辦法（解釋一下，我沒有其他意思……），而不是看起來不錯(cuò)，想起來不錯(cuò)，真正發(fā)生時(shí)，根本沒有辦法相符。很多時(shí)候，面包和牛奶我們只能得到一份。
我只是很渺小的.一份子，所以只能看到這些，僅是個(gè)人看法，因?yàn)閯偨佑|這個(gè)領(lǐng)域，所以只能體會到這些，我知道，很多東西不是我想的那么簡單，而我，愿意從周身領(lǐng)悟，從細(xì)節(jié)發(fā)現(xiàn)問題，從各方面進(jìn)行了解，我們每一個(gè)崗位的工作人員都應(yīng)該對自己的工作負(fù)責(zé)，認(rèn)真對待每一件事情，為自己，也為別人，更為我們共同的目標(biāo)，干好這個(gè)工程！
三、展望20xx年
①增加文學(xué)知識和專業(yè)知識，加強(qiáng)交流溝通能力，完善工作辦法
�、谶M(jìn)一步考取本科文憑，拿到試驗(yàn)檢測員資格證書（難啊難啊――�。�
�、奂訌�(qiáng)運(yùn)動鍛煉，提高身體素質(zhì)！
四、建議與小感想
�、偃弊孕熊囈惠v（每天都騎別人的車，都有些不好意思）。
②乒乓球室塵土飛揚(yáng)。
③太多人都全身心投入到工作，以致忽略了身體，天冷了，多加運(yùn)動，有人帶頭會好些。
�、苊孔咭惶斯さ�，都會有十萬個(gè)為什么，為什么呢？然后一分鐘過去，忘了要問什么為什么了。
�。芏鄷r(shí)候很多想法，因?yàn)闆]有及時(shí)記錄，現(xiàn)在只有這些了。｝
雨去雪來，風(fēng)過云走。在嶄新的日子里，我們將繼續(xù)堅(jiān)持吃苦耐勞、不斷探索、迎難而上的戰(zhàn)斗精神，高舉優(yōu)質(zhì)工程的偉大旗幟，堅(jiān)持好的，拋棄壞的，更上一層樓！
試驗(yàn)室工作總結(jié)4
光陰似箭，歲月如流，這短短的一年悄然已過。在這短短的一年里我學(xué)到了很多，也充分體會到了自己的不足，作為試驗(yàn)室負(fù)責(zé)人的我倍感責(zé)任重大，任何一次產(chǎn)品質(zhì)量事故都可能導(dǎo)致項(xiàng)目的損失或威脅到人民群眾的生命、財(cái)產(chǎn)安全。還有試驗(yàn)室每年都要應(yīng)對上級監(jiān)督部門的質(zhì)量檢查，如果檢查不過關(guān)，最嚴(yán)重的結(jié)果是項(xiàng)目被停工整改，一旦停工整改將對項(xiàng)目造成經(jīng)濟(jì)損失，所以我盡最大的努力帶領(lǐng)試驗(yàn)室所有員工頂住各種壓力認(rèn)認(rèn)真真的工作�？偨Y(jié)是為了更好、更順利的完成以后的工作。以下就是我對這一年里自己的個(gè)人工作總結(jié)：
一、試驗(yàn)室概況
因公司沒有試驗(yàn)檢測單位，通過招標(biāo)選擇能滿足項(xiàng)目需求并有相關(guān)資質(zhì)的試驗(yàn)檢測單位，試驗(yàn)檢測單位中標(biāo)后已對總體部署做了安排。工地試驗(yàn)室設(shè)試驗(yàn)人員共9名，其中試驗(yàn)室主任1名，技術(shù)負(fù)責(zé)人1名，試驗(yàn)員4名，資料員2名，輔助工1名。嚴(yán)格按要求把試驗(yàn)檢測規(guī)章制度、試驗(yàn)儀器操作規(guī)程以及試驗(yàn)檢測崗位責(zé)任制上墻，從而保證試驗(yàn)檢測工作有章可循，檢測人員有制度可依，充分發(fā)揮試驗(yàn)室在建設(shè)中的作用。
二、綜合管理情況
根據(jù)工程的實(shí)際要求，分別制定了試驗(yàn)檢測方案、工地試驗(yàn)室管理制度、部門職責(zé)及人員崗位職責(zé)，儀器設(shè)備管理制度、試驗(yàn)檢測工作程序、試驗(yàn)檢測報(bào)告的審核簽發(fā)制度、檔案管理制度、樣品管理制度、現(xiàn)場取樣制度、外委試驗(yàn)管理制度、原材料試驗(yàn)工作程序與質(zhì)量管理制度、混凝土攪拌站質(zhì)量管理制度、混凝土施工質(zhì)量控制與試驗(yàn)工作程序、不合格樣品管理制度及安全環(huán)保管理制度等。工地試驗(yàn)室已建立完成并在南充市站備案，能夠滿足施工需求。
三、試驗(yàn)檢測工作的開展情況
1、施工前主要是對本工程需用的混凝土、砂漿配合比設(shè)計(jì)所用到的原材料進(jìn)行現(xiàn)場考察，進(jìn)行多家比選，選擇既能滿足規(guī)范要求而又最經(jīng)濟(jì)的廠家，在監(jiān)理見證的情況下進(jìn)行原材料取樣，送有相關(guān)資質(zhì)的試驗(yàn)檢測單位進(jìn)行委托檢測，各項(xiàng)指標(biāo)滿足要求后進(jìn)行混凝土、砂漿配合比設(shè)計(jì)，通過適配確定設(shè)計(jì)配合比是否達(dá)到要求，選定最優(yōu)的一組作為試驗(yàn)室配合比。
2、目前施工的部位有樁基、承臺、墩柱、擋墻、涵洞、路基等等，在施工中主要控制混凝土的品質(zhì)，在監(jiān)理見證下對混凝土進(jìn)行取樣測坍落度滿足要求后才開始施工，成型試塊。對商混站的原材料進(jìn)行質(zhì)量把關(guān)，對于新進(jìn)場的原材料試驗(yàn)室首先進(jìn)行外觀質(zhì)量，然后按規(guī)范要求頻率進(jìn)行自檢，路基壓實(shí)度每層按規(guī)范要求進(jìn)行檢測。
3、已按項(xiàng)目部進(jìn)度計(jì)劃要求完成了部分原材料的檢測和配合比設(shè)計(jì)工作。
四、存在的問題
1、由于本人第一次接觸3p項(xiàng)目，對這種項(xiàng)目的管理模式不是很了解，有待進(jìn)一步的.了解和學(xué)習(xí)。
2、由于當(dāng)?shù)氐牡夭暮由诚∩�，�?xì)度模數(shù)和級配根本不滿足規(guī)范要求，也不能滿足前期混凝土配合比設(shè)計(jì)要求，故選擇使用機(jī)制砂，機(jī)制砂與河沙相比較配制出的混凝土較難控制，穩(wěn)定性不好，這是混凝土質(zhì)量控制的難點(diǎn)。
五、后期的工作計(jì)劃
1、加大原材料的檢測頻率，杜絕不合格產(chǎn)品用于本工程。
2、不斷優(yōu)化混凝土配合比設(shè)計(jì)，在保證混凝土工作性、耐久性的基礎(chǔ)上，成本最省，為項(xiàng)目部提供更好的服務(wù)。
3、發(fā)揮試驗(yàn)檢測工作的監(jiān)督作用，加強(qiáng)施工過程控制。
4、調(diào)動試驗(yàn)檢測人員工作積極性，充分發(fā)揮其主觀能動性，搞好試驗(yàn)檢測工作。
5、進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作，提高試驗(yàn)人員的綜合素質(zhì)，讓試驗(yàn)工作再上新臺階。
試驗(yàn)室工作總結(jié)5
1、20xx年全年工作的回顧
20xx年度試驗(yàn)室在項(xiàng)目部和公司工程質(zhì)量檢測所的領(lǐng)導(dǎo)下，在項(xiàng)目部各部門的配合下，試驗(yàn)室緊密緊緊圍繞施工生產(chǎn)的主線，為工程質(zhì)量保駕護(hù)航。試驗(yàn)室人員工作中積極主動、兢兢業(yè)業(yè)，嚴(yán)格把關(guān)，在試驗(yàn)室建設(shè)、試驗(yàn)室管理、資料管理、商品混凝土管理、混凝土外觀質(zhì)量控制、螺栓檢測、鋼梁質(zhì)量驗(yàn)收、高拴施工控制、現(xiàn)場協(xié)作配合等各方面的工作取
得了一定的成績，得到了項(xiàng)目部和監(jiān)理工程師的認(rèn)可。但工作中也存在不少的問題，現(xiàn)將20xx年度工作進(jìn)行全面的總結(jié)。
圖1 朝天門大橋效果圖
1.1 試驗(yàn)室管理方面
在試驗(yàn)室管理方面，試驗(yàn)室就將20xx年度試驗(yàn)室管理最終的目標(biāo)定位為檢測所推行試驗(yàn)檢測切塊承包的樣板試驗(yàn)室。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，在主橋鋼梁開始安裝后，針對工程分為南、北兩岸同時(shí)施工的特點(diǎn)，試驗(yàn)室對原有的管理模式進(jìn)行了調(diào)整，實(shí)行了主任負(fù)責(zé)下的組長負(fù)責(zé)制，試驗(yàn)室實(shí)行分級管理，試驗(yàn)室主任對項(xiàng)目部和工程質(zhì)量檢測所負(fù)責(zé)，組長對試驗(yàn)室主任負(fù)責(zé)，
組員對組長負(fù)責(zé)。根據(jù)南北兩岸的工作內(nèi)容，試驗(yàn)室下設(shè)：北岸混凝土組、北岸鋼結(jié)構(gòu)組、南岸混凝土組、南岸鋼結(jié)構(gòu)組，每組設(shè)組長1名，組長各自管理自己的組，主任負(fù)責(zé)對兩岸四個(gè)組工作的協(xié)調(diào)。并分別對每個(gè)組明確了各自的工作職責(zé)，通過分級管理，明確了每個(gè)人的責(zé)任，將管理的目標(biāo)和指標(biāo)分解到了試驗(yàn)室每個(gè)人員頭上。
對工地現(xiàn)場進(jìn)場材料，試驗(yàn)室建立的齊全的臺帳，所有進(jìn)場鋼筋、錨具、夾具、波紋管、高強(qiáng)度螺栓、鋼梁均及時(shí)地進(jìn)行了抽檢。20xx度累計(jì)抽檢混凝土試件720組，水泥51組，碎石56組，砂43組，報(bào)驗(yàn)配合比8組，粉煤灰20組，鋼絞線4組，基巖108組，錨具4組，夾具4 組，鋼筋原材106組，機(jī)械連接93組，抽檢高拴88批，抽檢鋼梁抗滑移試件64組。
1.2試驗(yàn)室建設(shè)方面
在試驗(yàn)室建設(shè)方面，兩岸按照統(tǒng)一要求建設(shè)，建立了統(tǒng)一格式的臺帳、記錄、制度，所有規(guī)章制度及主要儀器設(shè)備操作規(guī)程均按統(tǒng)一標(biāo)
識、掛牌上墻，試驗(yàn)儀器設(shè)備均進(jìn)行了檢定或校驗(yàn)，并統(tǒng)一按照重慶市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局的要求用三色標(biāo)簽予以標(biāo)識。
圖2 掛牌上墻的試驗(yàn)室管理制度
為了貫徹落實(shí)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，保質(zhì)保量完成朝天門長江大橋
工程的試驗(yàn)檢測工作，試驗(yàn)室根據(jù)國家、交通部、重慶市相關(guān)檢測試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范及設(shè)計(jì)的技術(shù)要求，使朝天門長江大橋工程施工質(zhì)量檢測工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，編制了《朝天門大橋工程試驗(yàn)檢測細(xì)則》和《朝天門大橋工程高強(qiáng)螺栓試驗(yàn)檢測細(xì)則》，并分發(fā)到每個(gè)試驗(yàn)人員手中，使得所有試驗(yàn)室人員的質(zhì)量活動均處于受控狀態(tài)。
在朝天門大橋主橋鋼梁開始安裝后，通過努力，朝天門大橋工程項(xiàng)目部試驗(yàn)室與中鐵大橋局橋梁科學(xué)研究院聯(lián)合體鋼結(jié)構(gòu)試驗(yàn)室一舉通過了重慶市建委專家組的現(xiàn)場評審，被準(zhǔn)予開展高強(qiáng)度螺拴和鋼梁滑移系數(shù)等6個(gè)參數(shù)的`試驗(yàn)檢測。
在人員隊(duì)伍建設(shè)方面，試驗(yàn)室重視對所有人員個(gè)人能力的培養(yǎng)，目前試驗(yàn)室8名技術(shù)人員中，6人均為大學(xué)畢業(yè)生，且基本無相關(guān)工作經(jīng)歷，為了使每個(gè)新來人員能夠盡快上崗，每個(gè)新來人員到試驗(yàn)室后，均從最基本的工作做起，每個(gè)人員必須熟悉試驗(yàn)所有工作內(nèi)容。通過以老帶新，使每個(gè)人員通過實(shí)習(xí)掌握具體的工作方法、工作內(nèi)容，通過初步考核后合格的獨(dú)立上崗，并在中間進(jìn)行抽查，觀察其能否勝任，工作中不足的及時(shí)指正，經(jīng)多次抽查符合條件的正式上崗。目前，所有人員均能獨(dú)立上崗，較好的完成各自的工作內(nèi)容。
1.3資料管理方面
在資料管理方面，為了進(jìn)一步強(qiáng)化朝天門長江大橋工程技術(shù)資料管理，使試驗(yàn)資料資料符合檔案館竣工資料要求，試驗(yàn)室根據(jù)設(shè)計(jì)文件和國家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求，結(jié)合重慶市檔案館對施工資料要求，針對商品混凝土的特殊性，專門制定了《朝天門大橋商品混凝土技術(shù)資料料管理辦法》，對資料填寫、上報(bào)要求作了詳細(xì)的規(guī)定。
對工地現(xiàn)場進(jìn)場材料，試驗(yàn)室建立的齊全的臺帳，所有進(jìn)場鋼筋、錨具、夾具、波紋管、高強(qiáng)度螺栓、鋼梁均及時(shí)地進(jìn)行了抽檢。所有原材料到場檢驗(yàn)合格后第一時(shí)間將質(zhì)保書和檢測報(bào)告交到了質(zhì)檢部，所有進(jìn)場原材料、混凝土的資料，試驗(yàn)室分類建檔，確保資料有案可查。
1.4 商品混凝土管理方面
為了強(qiáng)化對商品混凝土的管理，試驗(yàn)室根據(jù)項(xiàng)目部發(fā)布的《朝天大橋工程商品混凝土管理辦法及質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)》，將質(zhì)量控制目標(biāo)和指標(biāo)細(xì)化到混凝土生產(chǎn)的每一個(gè)環(huán)節(jié)。每次混凝土開盤前，項(xiàng)目部試驗(yàn)室人員均與監(jiān)理工程一起到商品混凝土公司檢查原材料質(zhì)量，并堅(jiān)持開盤鑒定制度，通過試拌小樣觀察混凝土的綜合性能，確保開盤的混凝土綜合性能和質(zhì)量能符合要求，同時(shí)試驗(yàn)室對商品混凝土用原材料加大了抽檢頻率，從源頭上杜絕了產(chǎn)生質(zhì)量問題的可能。
在現(xiàn)場混凝土質(zhì)量控制方面，我試驗(yàn)室人員嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，每次混凝土澆筑時(shí)，試驗(yàn)室人員全過程監(jiān)控，抽測混凝土坍落度和混凝土溫度，嚴(yán)格把關(guān)，凡是發(fā)現(xiàn)混凝土超出項(xiàng)目部所提技術(shù)要求的，一律與退回。為了有效檢測混凝土質(zhì)量，我們對每一次澆注的混凝土加密取樣，通過各個(gè)齡期的抗壓結(jié)果，及時(shí)掌握混凝土強(qiáng)度。目前，以施工完畢的樁基、承臺墊層、承臺、墩身、橫梁、擴(kuò)大基礎(chǔ)、塔吊基礎(chǔ)，經(jīng)評定合格率100%。
1.5高強(qiáng)螺栓管理方面
鋼結(jié)構(gòu)用高強(qiáng)螺栓在我公司是第一次使用，為了保證高強(qiáng)螺栓質(zhì)量，在中鐵大橋武漢橋梁科學(xué)研究院的指導(dǎo)下試驗(yàn)室出臺了朝天門大橋鋼結(jié)構(gòu)高強(qiáng)度螺栓用技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和高強(qiáng)度螺栓試驗(yàn)檢測實(shí)施細(xì)則，對高強(qiáng)螺栓的原材料控制、生產(chǎn)工藝、質(zhì)量控制、運(yùn)輸與儲存、現(xiàn)場驗(yàn)收、人員職責(zé)、螺栓檢測、電動扳手管理、電動扳手使用、電動扳手標(biāo)定、檢查用表盤扳手的管理作了詳細(xì)的規(guī)定。
為了確保主橋鋼結(jié)構(gòu)的安裝質(zhì)量，在鋼梁安裝前試驗(yàn)室對項(xiàng)目部技術(shù)人員及作業(yè)隊(duì)操作人員進(jìn)行了專項(xiàng)培訓(xùn)，詳細(xì)對高強(qiáng)度螺栓的特性、電動扳手的特性、鋼梁拼裝過程中的注意事項(xiàng)、高拴施擰過程的相關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行了詳細(xì)的講解，并要求每個(gè)操作人員進(jìn)行了多次聯(lián)系，培訓(xùn)結(jié)束后組織了考核，合格者予以等記并準(zhǔn)予上崗，并通過文件的形式予以公布。
在鋼梁安裝前，對到場高強(qiáng)度螺栓和鋼梁隨場試件均進(jìn)行了檢測，合格者方準(zhǔn)使用。從鋼梁安裝開始后，試驗(yàn)室每天對鋼梁安裝用電動扳手、帶響定扳手、檢查用表盤扳手進(jìn)行了標(biāo)定，確保施擰高強(qiáng)度螺栓的施擰質(zhì)量。每天對發(fā)出的和收回的扳手進(jìn)行了登記，確�？勺匪菪�。
在高強(qiáng)度螺栓施擰過程中，試驗(yàn)室人員進(jìn)廠后進(jìn)行抽查，發(fā)現(xiàn)未按工藝施擰的，即時(shí)對操作工人違規(guī)進(jìn)行糾正，有利的促進(jìn)的安裝質(zhì)量。高拴施擰完成后，及時(shí)配合質(zhì)檢部對當(dāng)天施擰高拴進(jìn)行質(zhì)量檢查。根據(jù)天氣變化溫度、濕度情況和螺栓扭矩系數(shù)的變化情況，及時(shí)對施擰扭矩進(jìn)行了調(diào)整。目前已施工完畢的南岸E1～E7節(jié)間，北岸E1～E8節(jié)間施擰質(zhì)量狀況良好。
1.6技術(shù)創(chuàng)新、降低成本方面
在技術(shù)創(chuàng)新、降低成本方面，由于朝天門大橋設(shè)計(jì)壽命為100年，設(shè)計(jì)對混凝土耐久性提出氯離子含量、堿含量、抗拉強(qiáng)度、彈性模量、單軸抗壓強(qiáng)度的控制要求和原材料的控制要求�；炷僚浜媳燃纫獫M足耐久性的要求，
試驗(yàn)室工作總結(jié)6
工地試驗(yàn)室是現(xiàn)場施工中工程質(zhì)量管理的前哨，是為控制工程質(zhì)量臨時(shí)組建的，具有臨時(shí)性的特點(diǎn)。在工程建設(shè)中為了加強(qiáng)工程施工質(zhì)量管理、建立健全工程工地試驗(yàn)室是至關(guān)重要的。試驗(yàn)檢測工作是對材料和構(gòu)件的性能、工藝參數(shù)等進(jìn)行測試的活動，是為了加強(qiáng)工程施工質(zhì)量的重要手段，也是實(shí)行“政府監(jiān)督、社會監(jiān)理、企業(yè)自檢”的質(zhì)量保障體系之一。
一、工程概況
xx鐵路自xx鐵路xx站引出東行，沿途經(jīng)xx市xx區(qū)，xx州xx縣、xx縣、xx州xx縣、xx市xx縣、xx區(qū)，在xx市與xx鐵路銜接，后向東經(jīng)xx市xx縣后至終點(diǎn)xx省xx市；正線運(yùn)營長度339.42km，正線建筑長度336.274km，其中xx省境內(nèi)正線建筑長度360.021km，xx省境內(nèi)55.44km，xx市境內(nèi)20.813km。
本標(biāo)段為QZCZQ-8標(biāo)，起訖里程為：DK205+373.59～DK233+000，正線長度27.613正線公里；同時(shí)負(fù)責(zé)xx線及xx村改建工程（不含軌道工程）。
其中路基3.033km，正線雙線橋梁9座9627.47延米，xx線單線特大橋1座1163.68延米，涵洞11座547.41橫延米，隧道6.5座14952.04米。車站1座（xx村站，含xx線及xx村站改造線下部分），xx村梁場527單線孔梁制架。
本標(biāo)段控制性工程包含1站1橋2隧道，禾家村站（及站改）、田家坊澧水特大橋、長零崗隧道、永定一號隧道。
本標(biāo)段重點(diǎn)工程：包括2遂，分別為禾家村隧道、永定二號隧道。
二、工程進(jìn)度與質(zhì)量簡介
自20xx年xx月項(xiàng)目部組建至20xx年xx月xx日，完成了試驗(yàn)室人員、儀器進(jìn)場和驗(yàn)收、配合比試配報(bào)批.
在工程質(zhì)量方面，嚴(yán)把原材料進(jìn)場質(zhì)量關(guān)，杜絕不合格原材料、半成品及成品用于工程施工；同時(shí)加強(qiáng)施工的`過程控制，把質(zhì)量隱患消滅在萌芽狀態(tài)。有效地保證了工程質(zhì)量合格率達(dá)100%，重大質(zhì)量事故率為0，力爭一次性達(dá)到驗(yàn)收條件。
三、試驗(yàn)室概況
試驗(yàn)室現(xiàn)有試驗(yàn)人員9人，試驗(yàn)室主任1人，試驗(yàn)技術(shù)人員8人，試驗(yàn)室占地面積544.05m2。嚴(yán)格按要求把試驗(yàn)檢測規(guī)章制度、試驗(yàn)儀器操作規(guī)程以及試驗(yàn)檢測人員崗位責(zé)任制上墻，從而保證試驗(yàn)檢測工作有章可循，檢測人員有制度可依，充分發(fā)揮試驗(yàn)室在工程建設(shè)中的作用。
四、試驗(yàn)檢測工作的開展情況
施工前主要是試驗(yàn)室組建驗(yàn)收，對本工程擬用的砼、砂漿配合比進(jìn)行試驗(yàn)自檢及驗(yàn)證，通過試配，砼、砂漿配合比達(dá)到配制強(qiáng)度；檢驗(yàn)原材料是否符合標(biāo)準(zhǔn)。選擇路基填料料源以滿足工程施工需要。自20xx年xx月xx日，試驗(yàn)室開始建設(shè)，歷時(shí)一個(gè)多月完成了人員及儀器設(shè)備的進(jìn)場等試驗(yàn)室驗(yàn)收相關(guān)工作.
自20xx年xx月xx日，開始對施工相關(guān)原材進(jìn)行檢驗(yàn)，共完成了xx南方產(chǎn)水泥、xx產(chǎn)粉煤灰，xx產(chǎn)河砂，機(jī)制砂、xx榮平和金剛建材產(chǎn)碎石，xx產(chǎn)速凝劑、減水劑、混凝土拌合用水的自檢和委托檢驗(yàn)。配合比完成了C25噴射；C15墊層、基坑回填、擋砟墻；C35排樁；C35框架涵、橋面工程，橋墩、洞門、拱墻、仰拱、底板；C20護(hù)壁套筒、擋砟墻、仰拱填充；C25CFG樁；C25截水天溝、導(dǎo)向墻；C30水下樁基；C30樁基；C30附屬、明挖基礎(chǔ)、涵洞、承臺及加臺、橋墩、拱墻、仰拱；M30、20、10水泥砂漿；M10、7.5砌筑砂漿的試配和外委、報(bào)驗(yàn)。完成進(jìn)場鋼筋母材形式檢驗(yàn)14組、焊接件形式檢驗(yàn)1組。
五、資料管理情況
試驗(yàn)室設(shè)資料管理人員1名，主要負(fù)責(zé)原始試驗(yàn)記錄、試驗(yàn)檢測臺帳以及試驗(yàn)報(bào)告的填寫、歸擋和發(fā)放。同時(shí)負(fù)責(zé)路基填料標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)、水泥、鋼筋、砂、石等原材料的檢測，以及混凝土試塊抗壓強(qiáng)度試驗(yàn)。試驗(yàn)室儀器設(shè)備的管理及維護(hù)由專人負(fù)責(zé)。
六、存在的問題
1、人員水平參差不同，給試驗(yàn)工作帶來了極大的困難。
2、進(jìn)場材料送檢不及時(shí)。
七、下半年的工作計(jì)劃
1、加強(qiáng)試驗(yàn)儀器維修和保養(yǎng)，以保證試驗(yàn)儀器的正常工作。
2、及時(shí)送檢試驗(yàn)儀器和計(jì)量器具，以保證儀器的精度和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確。
3、加大原材料檢測頻率，杜絕不合格產(chǎn)品用于本工程。
4、對于新材料和新工藝應(yīng)及時(shí)推廣和應(yīng)用。
5、不斷優(yōu)化砼配合比設(shè)計(jì)，在保證砼工作性、耐久性的基礎(chǔ)上，成本最省。
6、發(fā)揮試驗(yàn)檢測工作的監(jiān)督作用，加強(qiáng)施工過程控制。
7、調(diào)動試驗(yàn)檢測人員工作積極性，充分發(fā)揮其主觀能動性，搞好試驗(yàn)檢測工作。
8、加強(qiáng)新驗(yàn)標(biāo)的學(xué)習(xí)，提高試驗(yàn)檢測人員的素質(zhì)，讓試驗(yàn)工作再上新臺階。
9、繼續(xù)學(xué)習(xí)并貫徹“一體化”方針。
10、施工中主要是加強(qiáng)過程控制。嚴(yán)把原材料進(jìn)場質(zhì)量關(guān)：對于新進(jìn)場原材料試驗(yàn)室首先驗(yàn)收其質(zhì)保書和外觀質(zhì)量，然后按規(guī)范要求頻率進(jìn)行抽檢，對于非常規(guī)試驗(yàn)委托有資質(zhì)政府檢測機(jī)構(gòu)試驗(yàn)；對于質(zhì)量欠穩(wěn)定的材料料，首先對母材強(qiáng)度、試驗(yàn)項(xiàng)目進(jìn)行檢測。對于路基盡量選用A級填料，使用大型壓實(shí)設(shè)備，加強(qiáng)路基現(xiàn)場檢測，檢測不合格不得進(jìn)行下道工序施工；對于砼拌合站的管理：試驗(yàn)人員根據(jù)砂石料含水率及時(shí)調(diào)整施工配合比；不定期檢測配料秤計(jì)量情況；加強(qiáng)拌合機(jī)操作人員、搗固人員和焊工崗前培訓(xùn)，并對其操作過程進(jìn)行監(jiān)督，對于生產(chǎn)的成品和半成品進(jìn)行質(zhì)量檢測。其過程為；對進(jìn)入料斗的砂石進(jìn)行稱量，及時(shí)檢測砼坍落度；對于焊接接頭進(jìn)行機(jī)械力學(xué)性能試驗(yàn)；按規(guī)范要求留取砼、砂漿試塊檢測其強(qiáng)度。
試驗(yàn)室工作總結(jié)7
一．試驗(yàn)室職能作用發(fā)揮出色： 在本年度里對試驗(yàn)室各項(xiàng)工作職責(zé)、管理制度、管理辦法進(jìn)行了完善，嚴(yán)格執(zhí)行試驗(yàn)室崗位責(zé)任制、試驗(yàn)儀器使用維修及保養(yǎng)制度、試驗(yàn)檢測報(bào)告單填寫與保管制度、安全與衛(wèi)生制度等，認(rèn)真統(tǒng)計(jì)試驗(yàn)工作的月度匯總，并及時(shí)向總監(jiān)辦、業(yè)主等領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)上報(bào)。全面落實(shí)日常試驗(yàn)任務(wù)，加強(qiáng)對各種原材和現(xiàn)場的抽檢工作，隨時(shí)做好工作準(zhǔn)備，在工作中遇到重大問題及時(shí)逐級向上級請示報(bào)告，做到不瞞報(bào)、虛報(bào)，有新的技術(shù)問題需要領(lǐng)導(dǎo)批示的，在第一時(shí)間里向領(lǐng)導(dǎo)請示。嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)試驗(yàn)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程，及時(shí)、認(rèn)真地做好各項(xiàng)試驗(yàn)，并準(zhǔn)確及時(shí)出具有效的試驗(yàn)報(bào)告、并對各項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總評定，需要?dú)w檔保存的及時(shí)進(jìn)行了歸檔。對于施工單位的現(xiàn)場檢測，各駐施工單位的試驗(yàn)員能夠做到24小時(shí)及時(shí)準(zhǔn)確的完成檢測并按時(shí)提供報(bào)告，全天候的為工程建設(shè)提供試驗(yàn)檢測方面的保障。截止 20xx年 月 日共完成了土工試驗(yàn) 套、砼抗壓試驗(yàn) 組、砂漿抗壓試驗(yàn) 組、壓實(shí)度檢測 點(diǎn)、集料試驗(yàn) 組、水泥試驗(yàn) 組、鋼筋試驗(yàn) 組、地基承載力 點(diǎn)、各類配合比設(shè)計(jì) 個(gè)。。由于準(zhǔn)備充分，要求到位，在省交通廳質(zhì)監(jiān)局幾次檢查中，駐地監(jiān)理試驗(yàn)室以及所轄4個(gè)土建標(biāo)項(xiàng)目部工地試驗(yàn)室，均受到省交通廳質(zhì)檢局檢查組的好評。其中駐地監(jiān)理試驗(yàn)室由于質(zhì)量要求嚴(yán)格，試驗(yàn)資料齊全有效，得到了檢查組的充分肯定，起到了駐地監(jiān)理的示范帶頭作
用，由此我試驗(yàn)室還多次獲得了業(yè)主和總監(jiān)辦的表彰獎勵(lì)。
二、加強(qiáng)質(zhì)量檢測管理，確保工程質(zhì)量
試驗(yàn)檢測工作是否正常開展是確保施工質(zhì)量的重要手段，從開始籌建至投入正常運(yùn)轉(zhuǎn)，我們嚴(yán)肅工作態(tài)度，使試驗(yàn)檢測工作的深度和力度不斷擴(kuò)大，經(jīng)常對施工單位試驗(yàn)工作進(jìn)行檢查、指導(dǎo)，對項(xiàng)目部試驗(yàn)檢測工作起到了極大的促進(jìn)作用。駐地試驗(yàn)室十分注重在工程監(jiān)理中“運(yùn)用科學(xué)的手段、采取科學(xué)的方法、提出科學(xué)的方案、通過科學(xué)的服務(wù)”的要求實(shí)施我們的試驗(yàn)檢測工作。為保證“質(zhì)量保證體系”中試驗(yàn)控制工作的真正落實(shí)，使其組織網(wǎng)絡(luò)達(dá)到上下貫通，形成具有明確職責(zé)、相互協(xié)調(diào)、相互促進(jìn)的有機(jī)整體，重視施工單位項(xiàng)目經(jīng)理部“質(zhì)量保證體系”試驗(yàn)檢測工作的落實(shí)情況。為確保工程質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)駐地監(jiān)理部的總體質(zhì)量目標(biāo)，我們始終把質(zhì)量檢測管理擺在第一位，并采取了以下措施：
1、強(qiáng)化內(nèi)部管理，充分調(diào)動大家積極性
為貫徹駐地監(jiān)理部的管理理念，強(qiáng)化質(zhì)量責(zé)任意識，提高部門整體工作效率，滿足質(zhì)量管理的需要，試驗(yàn)室制定了嚴(yán)明的制度，明確了各專業(yè)小組責(zé)任分工，作到了層層有目標(biāo)、人人肩上有擔(dān)子、崗崗有專責(zé)。在平時(shí)工作中，建立了公共監(jiān)理日志，構(gòu)建了全員監(jiān)督交流的平臺。對于駐地監(jiān)理部下發(fā)的各項(xiàng)規(guī)定令行禁止，充分領(lǐng)會和落實(shí)駐地監(jiān)理部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)精神。每周召開一次工作例會，主要總結(jié)上周質(zhì)量檢查情況以及針對下周工程質(zhì)量檢測重點(diǎn)進(jìn)行溝通交流，制定明確下周質(zhì)量檢測管理工作計(jì)劃。每月月底召開月總結(jié)會議，針對本月工作進(jìn)行總結(jié)，及時(shí)提出下月工作重點(diǎn)及質(zhì)量檢測計(jì)劃。針對工程不同時(shí)期的質(zhì)量控制重點(diǎn)和難點(diǎn)，大家出智出謀提出相應(yīng)質(zhì)量檢測管理辦法，同時(shí)關(guān)心同事們的工作和生活，調(diào)動大家的積極性，使每個(gè)人都以主人翁的姿態(tài)投入到質(zhì)量檢測管理工作中，從而為駐地監(jiān)理部的質(zhì)量管理提供了第一手決策參數(shù)。
2、加強(qiáng)原材料控制，確保工程質(zhì)量
原材料質(zhì)量是確保工程質(zhì)量的.前提條件，只有合格的材料，才能建出合格的工程。為規(guī)
范原材料的質(zhì)量管理，根據(jù)總監(jiān)辦《關(guān)于原材料檢驗(yàn)項(xiàng)目及檢測頻率通知》，《關(guān)于統(tǒng)一主要外購材料外委試驗(yàn)檢驗(yàn)項(xiàng)目、檢驗(yàn)依據(jù)及檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的通知》。在工程進(jìn)展的不同階段適時(shí)組織對各標(biāo)段原材料、各拌和場、料場進(jìn)行專項(xiàng)抽查，對需送外委試驗(yàn)的見證送檢，嚴(yán)格拌和站及原材料質(zhì)量管理，為確保工程質(zhì)量從源頭上打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。建立了原材料進(jìn)場、檢驗(yàn)月報(bào)制度，同時(shí)要求各種材料和半產(chǎn)成品在使用前必須按要求的檢測項(xiàng)目和頻率進(jìn)行質(zhì)量檢測，檢測合格后方可使用，否則作清場處理，確保工程實(shí)體質(zhì)量。
對拌和場要求建立開盤通知單監(jiān)理工程師簽字認(rèn)可制度、拌和站樣品收樣制度，開盤前對拌和機(jī)設(shè)置、施工準(zhǔn)備情況、原材料檢驗(yàn)情況進(jìn)行嚴(yán)格檢查驗(yàn)收，嚴(yán)格控制拌和質(zhì)量，對發(fā)現(xiàn)由于督促不力而沒有執(zhí)行或玩忽職守造成質(zhì)量隱患的個(gè)人進(jìn)行嚴(yán)肅批評、調(diào)換崗位。
3、采取動態(tài)管理，加強(qiáng)施工過程檢測控制
為加強(qiáng)工程質(zhì)量檢測控制能力，結(jié)合不同階段的施工特點(diǎn)，有針對性的對隱蔽工程、重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序加大巡查、抽查力度和頻率。同時(shí)采取“差別化”管理模式，對質(zhì)量信譽(yù)差的施工單位實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)督、檢查，對發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題工程項(xiàng)目，及時(shí)下發(fā)監(jiān)理工程師通知書要求予以限期整改，對存在質(zhì)量問題嚴(yán)重的予以返工處理外由駐地監(jiān)理部給予一定的經(jīng)濟(jì)處罰，促使各施工單位養(yǎng)成質(zhì)量檢測責(zé)任的自覺性。
根據(jù)工程進(jìn)展的不同階段參與業(yè)主和總監(jiān)辦、監(jiān)理部組織實(shí)施的專項(xiàng)質(zhì)量檢查，先后參與對原材料、結(jié)構(gòu)物、路基、高邊坡防護(hù)、梁板、隧道、臺背回填、填挖結(jié)合部等進(jìn)行專項(xiàng)質(zhì)量檢查。檢查發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，要求施工單位限期整改，并按照合同文件和工程質(zhì)量動態(tài)管理辦法進(jìn)行處罰。
鑒于前期路基填筑中存在大量含石等土石混合料作為路基填筑材料，在多次檢查中普遍存在壓實(shí)度超百的現(xiàn)象，及時(shí)組織召開了壓實(shí)度控制分析會，最后決定依據(jù)試驗(yàn)段成果對土石混填路段采取壓實(shí)度和沉降差觀測雙控措施，有效減少了壓實(shí)度超百現(xiàn)象。 4、加強(qiáng)對工地試驗(yàn)室的管理
(1)、經(jīng)常巡視檢查工地試驗(yàn)室的工作情況，對其試驗(yàn)工作流程、工作質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，保證工作效率和工作質(zhì)量，如果試驗(yàn)室管理不規(guī)范、不科學(xué)，極有可能會造成漏檢、漏驗(yàn)的不合格材料和工序，會給工程質(zhì)量造成隱患；
(2)、督促施工單位試驗(yàn)室建設(shè)使試驗(yàn)工作做到及時(shí)性、準(zhǔn)確性，在工期緊的前提下，保證試驗(yàn)工作有序性和可操作性，實(shí)事求是實(shí)施檢測工作；
(3)、督促項(xiàng)目部工地試驗(yàn)室按照合同工期編寫試驗(yàn)檢測計(jì)劃，并嚴(yán)格按照試驗(yàn)計(jì)劃實(shí)施檢測工作，保證試驗(yàn)工作的預(yù)見性和超前性，合理、主動地為工程服務(wù)。
5、嚴(yán)格內(nèi)業(yè)管理，規(guī)范內(nèi)業(yè)資料
內(nèi)業(yè)資料是指工程的重要組成部分，同時(shí)也是指導(dǎo)施工、進(jìn)行質(zhì)量評定和計(jì)量支付的依據(jù)，內(nèi)業(yè)資料是否規(guī)范直接反映工程建設(shè)的管理水平，我們非常重視內(nèi)業(yè)資料的規(guī)范完整性。多次組織內(nèi)業(yè)資料專項(xiàng)檢查，對內(nèi)業(yè)資料逐份進(jìn)行檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，要求限期整改。簽于前期內(nèi)業(yè)資料填寫要求不統(tǒng)一、分歧較大等問題，特組織召開了內(nèi)業(yè)資料整理專題研討會，針對各標(biāo)段在資料整理中存在的問題進(jìn)行展開討論，然后由我們根據(jù)不同問題統(tǒng)一解答，統(tǒng)一了思想，保證了內(nèi)業(yè)資料的規(guī)范、統(tǒng)一。在20xx年度下半年湖北省廳質(zhì)量大檢查中，我試驗(yàn)室及四個(gè)項(xiàng)目部工地試驗(yàn)室內(nèi)業(yè)資料獲得檢查組的高度好評，這與平時(shí)嚴(yán)格內(nèi)業(yè)管理分不開的。
三、再接再厲，爭立新功
回首過去一年來，我試驗(yàn)室為高速公路工程質(zhì)量檢測管理中投入了很多的心血，但還感到還有許多不盡人意的地方，與公司以及各位領(lǐng)導(dǎo)的要求還有較大差距，我們會不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足和差距，不斷努力，一如繼往的干好本職工作，圍繞加快高速公路建設(shè)步伐，抓好質(zhì)量檢測管理工作，為大廣南高速公路“精品路”做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
試驗(yàn)室工作總結(jié)8
轉(zhuǎn)眼間時(shí)間已近進(jìn)入到六月底了，回顧上半年的試驗(yàn)工作，有成績也有教訓(xùn)。在成功中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，在失敗中汲取教訓(xùn)。爭取為下一步工作積累寶貴的經(jīng)驗(yàn)。
試驗(yàn)檢測既是公路工程施工技術(shù)管理中的一個(gè)重要組成部分，又是公路工程施工質(zhì)量控制和竣工驗(yàn)收評定工作中不可缺少的一個(gè)主要環(huán)節(jié)，隨著發(fā)展的要求，試驗(yàn)檢測工作越來越得到重視，各級都加強(qiáng)了工地試驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)的管理。從而，試驗(yàn)工作的壓力也越來越大。今年上半年4月份和5月份我項(xiàng)目部分別接受了貴州省質(zhì)監(jiān)局和交通部的檢查。在檢查過程中，試驗(yàn)室都不可避免的成為了檢查的重點(diǎn)。兩次檢查中，試驗(yàn)室雖都沒出現(xiàn)大的紕漏，但依然存在著或多或少的.問題。
經(jīng)過試驗(yàn)室全體人員的共同努力，試驗(yàn)室較好的完成了日常的檢測工作。截止到目前為止，試驗(yàn)室一共完成以下內(nèi)容的試驗(yàn)檢測：土工試驗(yàn)14次；石料母材檢測9次；粗集料檢測138次；細(xì)集料檢測129次；水泥檢測159次；鋼筋原材檢測148次；鋼筋焊接檢測99次；錨桿原材檢測9次；錨桿抗拔檢測181次；路基壓實(shí)度檢測122次；地基承載力檢測37次�；炷僚浜媳仍嚺�42組（包含兩個(gè)外委配合比試配）；混泥土強(qiáng)度檢測840組；砂漿強(qiáng)度檢測83組；凈漿檢測73組；噴射混凝土檢測212組。另外外委試驗(yàn)73次。
試驗(yàn)室對試驗(yàn)所需儀器設(shè)備都及時(shí)進(jìn)行了標(biāo)定。儀器使用情況良好。每次使用前，都檢查儀器狀況。試驗(yàn)完畢，都對儀器進(jìn)行認(rèn)真清
理。并且定期對各類儀器設(shè)備進(jìn)行維護(hù)，使設(shè)備都保持正常的工作狀態(tài)。
在上半年的工作中，試驗(yàn)室每一名工作人員都認(rèn)真遵守項(xiàng)目部各項(xiàng)管理規(guī)定，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)，服從領(lǐng)導(dǎo)工作安排，認(rèn)真做好本職工作。
試驗(yàn)室工作中依然存在著很多不足。首先，雖然現(xiàn)在試驗(yàn)室有7個(gè)人，但多為年輕人，工作經(jīng)驗(yàn)不足，有些工作并不能做到位。需要進(jìn)一步引導(dǎo)。同時(shí)，試驗(yàn)室人員應(yīng)該加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)，得在原有的能力基礎(chǔ)上有一個(gè)提高。工作能力不行又不學(xué)習(xí)提高，注定要被淘汰。
在內(nèi)業(yè)資料方面，有些資料依然存在瑕疵，這就要求試驗(yàn)資料員多看規(guī)范，按照規(guī)范要求進(jìn)一步完善試驗(yàn)資料。試驗(yàn)資料歸檔也需要更加有條理。工作中，一定要嚴(yán)謹(jǐn)。確保每一份資料的嚴(yán)肅性。
對于現(xiàn)場施工隊(duì)的監(jiān)管方面，同樣存在著很多問題�，F(xiàn)場下駐的試驗(yàn)人員并沒有充分發(fā)揮自己的職能，沒能對現(xiàn)場起到應(yīng)有的監(jiān)管作用。這一點(diǎn)上，現(xiàn)場人員必須明確自己的職責(zé)，增強(qiáng)責(zé)任心。嚴(yán)格遵守管理制度。對現(xiàn)場施工必須跟班作業(yè)，加強(qiáng)現(xiàn)場控制，給予施工隊(duì)有效的指導(dǎo)。
到目前為止，施工現(xiàn)場依舊存在著很多的問題。砂石料的質(zhì)量一直不太理想。尤其是砂，級配不良，粉塵含量大，含泥量大。有些砂石料還存在泥塊含量超標(biāo)的問題。混泥土拌制過程中，存在著不按施工配合比配料的問題，偷偷改變配合比，外加劑添加量不足，為了施工操作方便而調(diào)整砂率和用水量。由于某些原因，一些施工隊(duì)所用砂
漿一直采用人工拌合，拌合工藝不規(guī)范，為施工質(zhì)量埋下了隱患�，F(xiàn)場材料堆碼不規(guī)范，沒有一個(gè)整體的規(guī)劃，使材料一進(jìn)場就堆碼到位，增加了二次整理的人力、物力的投入。
針對上述出現(xiàn)的問題，試驗(yàn)室將會做出具體的調(diào)整。多督促部員進(jìn)行學(xué)習(xí)，資料相互監(jiān)督，交叉排查錯(cuò)誤�，F(xiàn)場人員加大監(jiān)管力度，試驗(yàn)人員多去現(xiàn)場，控制好施工質(zhì)量。加大重點(diǎn)工程部位的試驗(yàn)檢測頻率。加強(qiáng)與監(jiān)理、與中心試驗(yàn)室的溝通。
在下半年的工作中，試驗(yàn)室一定同心協(xié)力，共同奮斗，把工作做實(shí)做好。
試驗(yàn)室
20xx—06—30
試驗(yàn)室工作總結(jié)9
xx年6月22日公司承接了汽車運(yùn)輸綜合實(shí)驗(yàn)室工程及公路橋梁安全檢測加固實(shí)驗(yàn)室工程(以下簡稱“橋梁實(shí)驗(yàn)室工程”)，按照公司的總體部署，成立了“第三分公司”。今年是分公司成立的第一年，是打基礎(chǔ)，練內(nèi)功、關(guān)鍵性一年。分公司緊跟公司改革的步伐，按照“三個(gè)有利于”的要求，扎扎實(shí)實(shí)地開展各項(xiàng)工作，使本單位的經(jīng)營工作、質(zhì)量生產(chǎn)、安全文明施工以及穩(wěn)定工作有了良好的開端。
一、 生產(chǎn)經(jīng)營情況
xx年分公司在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各個(gè)職能部門的支持下，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，與時(shí)俱進(jìn)，認(rèn)真完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)。經(jīng)過全體員工的努力，截止12月底，分公司共完成產(chǎn)值1500余萬元，新增合同額13.5萬元，為公司創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)也得到了客戶的好評。
(一) 成本管理工作
加強(qiáng)項(xiàng)目成本管理，能有效地降低工程成本，提高資金的使用效率，增強(qiáng)企業(yè)的生存競爭力和盈利能力。橋梁實(shí)驗(yàn)室工程是分公司承攬的第一個(gè)工程，采用的是切塊承包的模式。因此要想完成公司制定的承包指標(biāo)，分公司有一定的利潤，不下大力氣降低項(xiàng)目成本，千方百計(jì)做好成本挖潛、增加利潤，是不可能達(dá)到目標(biāo)的。成本管理作為項(xiàng)目部管理工作的重點(diǎn)之一，主要抓了以下幾個(gè)環(huán)節(jié)：
1. 材料成本管理
材料管理的好與壞，直接關(guān)系到項(xiàng)目總體的成本高與低。項(xiàng)目部從進(jìn)場時(shí)就狠抓材料管理，按照公司提出的要求，首先從材料管理入手，堅(jiān)持材料的市場調(diào)查詢價(jià)。從供應(yīng)商的選擇，到材料進(jìn)場的計(jì)量驗(yàn)收以及周轉(zhuǎn)材料的退場方面摸索了一定的經(jīng)驗(yàn)，積累了一定的資源，建立了一些值得信賴的合作伙伴。分公司針對材料需求和材料使用制定相應(yīng)的獎罰制度，獎罰分明，做到“誰提料，誰負(fù)責(zé)”。加強(qiáng)材料現(xiàn)場使用的管理力度，降低材料采購成本，減少材料使用過程中的浪費(fèi)。
2. 加強(qiáng)工期管理
在保證質(zhì)量和安全的前提下，盡可能地壓縮工期。目的是減少項(xiàng)目成本的支出，同時(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場管理，制定科學(xué)的方案，合理調(diào)配有限資源，減少施工浪費(fèi)。
例如橋梁實(shí)驗(yàn)室基礎(chǔ)施工。本工程為獨(dú)立柱、條形基礎(chǔ)(局部地下室為箱型)，在±0.00左右獨(dú)立柱間均有一道地拉梁。設(shè)計(jì)為先回填土然后再澆筑地拉梁砼，但在地下室四周的條形基礎(chǔ)受地下室進(jìn)度影響不能進(jìn)行回填，如果按圖紙要求進(jìn)行施工則地下室的進(jìn)度將進(jìn)入關(guān)鍵工序，影響整個(gè)工程的結(jié)構(gòu)工期。為使工期不受大的'影響，項(xiàng)目部積極主動地與設(shè)計(jì)單位進(jìn)行了協(xié)商，做了大量的工作，最后設(shè)計(jì)同意該部位地拉梁可先支模板澆筑砼，拆模后再回填。這樣使得結(jié)構(gòu)總工期不再受地下室進(jìn)度的影響，提前了1個(gè)月左右的時(shí)間。
3. 優(yōu)化施工方案
在制定對項(xiàng)目成本影響較大的施工方案時(shí)，采取對不同方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì)、質(zhì)量對比分析的辦法。通過集體討論，優(yōu)先采用能夠保證一定質(zhì)量要求，方案可行而成本支出較小的施工方案。
例如:在制定框架梁、柱模板施工方案時(shí)，提出的方案有4種：⑴全部使用木模;⑵柱使用定型組合鋼模板，梁使用木模;⑶使用市政鋼模板，局部附以普通小鋼模及木模;⑷全部采用普通小鋼模。對以上4種方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì)、質(zhì)量對比分析結(jié)果為：第一種方案達(dá)到的質(zhì)量效果較好。模板需要全部購買，而由于本工程框架梁、柱截面較小，工程結(jié)束后剩余模板的板面很小，不能繼續(xù)在今后的工程中使用。討論結(jié)果：此方案質(zhì)量滿足要求，但在經(jīng)濟(jì)方面投入太大，模板一次性使用，沒有剩余價(jià)值，此種方案不予采用。第二種方案達(dá)到的質(zhì)量效果最好。定型組合鋼模板為租賃，僅梁木模需要購買，模板投入相對較小。但定型組合鋼模自重較大，入模、出模及垂直運(yùn)輸需使用塔吊(或汽車吊)。討論結(jié)果：此方案質(zhì)量滿足要求，模板投入不大，但需要增加大型起重設(shè)備費(fèi)用，方案不可行，此種方案不予采用。第三種方案能最小限度的滿足質(zhì)量要求，市政鋼模為租賃，木模購買量小，投入不大。討論結(jié)果：質(zhì)量滿足要求，經(jīng)濟(jì)性較好，方案可行，決定采用。第四種方案不能滿足質(zhì)量要求，小鋼模為租賃，投入最小。討論結(jié)果：雖然此方案經(jīng)濟(jì)性最好，但不能滿足質(zhì)量要求，不予采用。
4. 因地制宜，利用一切可以利用的資源
由于建筑施工流動性大，各個(gè)工程項(xiàng)目所處的地理區(qū)域、施工環(huán)境都不盡相同，如果對有利的環(huán)境資源加以利用，能夠減少一定的項(xiàng)目成本支出。
對于橋梁實(shí)驗(yàn)室工程有利的環(huán)境是：⑴、地處郊區(qū)縣。郊區(qū)有大量的小型挖掘及運(yùn)輸機(jī)械，它們的特點(diǎn)是機(jī)動靈活、價(jià)錢低廉、沒有進(jìn)出場費(fèi)用，適合于土方量不大、工期要求不高的土方分項(xiàng)工程。本工程中，我們在人工湖、回填土等分項(xiàng)工程中采用了此類機(jī)械，節(jié)約了大量的機(jī)械費(fèi)用。⑵、本工程在交通部公路試驗(yàn)場院內(nèi)。我們在施工中充分利用了試驗(yàn)場原有的硬件設(shè)施：a施工臨時(shí)用水。以往施工我們的臨時(shí)用水一般都使用市政自來水，費(fèi)用較高。本工程我們除生活用水使用自來水外，其它工程用水均利用了試驗(yàn)場現(xiàn)有的綠化用水井。由于井水收費(fèi)較低而且不計(jì)流量，施工結(jié)束后只需一次性支付較少的費(fèi)用即可。b冬期辦公臨設(shè)采暖全部使用了暖氣，我們直接從試驗(yàn)場暖氣管網(wǎng)接入。以往的工程臨設(shè)采暖，我們一般使用電暖氣，或設(shè)立鍋爐供暖，需要投入的費(fèi)用比較高，而且有安全隱患。本工程辦公臨設(shè)用的暖氣片、管材，均為提前購入的正式工程用暖氣片、管材(采暖結(jié)束后可直接用于橋梁實(shí)驗(yàn)室工程)，一次性投入幾乎為零。而試驗(yàn)場收取的采暖費(fèi)不足萬元。
試驗(yàn)室工作總結(jié)10
20xx年上半年，贛韶鐵路的施工建設(shè)走進(jìn)最后的尾聲，在這半年中，試驗(yàn)室一如繼往地認(rèn)真做好本職工作，并配合其它各部門把現(xiàn)場施工質(zhì)量控制做到最好。以下是這半年來，試驗(yàn)室的工作總結(jié)：
一、試驗(yàn)室的現(xiàn)狀
由于公司開展了雙線作戰(zhàn)的戰(zhàn)略調(diào)，在進(jìn)入20xx年后，試驗(yàn)室的人員就不斷往沈丹線調(diào)動，從而精簡了試驗(yàn)室的人員配置，也因此對試驗(yàn)室的試驗(yàn)人員提出了更高的要求，不僅要做好原來的工作，還要補(bǔ)上由于人員調(diào)整帶來的工作空洞，把贛韶鐵路線上的試驗(yàn)檢測工作做下去，對業(yè)主負(fù)責(zé)，對公司負(fù)責(zé)。目前試驗(yàn)室的工作還按部就班地進(jìn)行的，主要試驗(yàn)有
1、鋼筋國學(xué)性能試驗(yàn)
2、混凝土和砂漿物理和力學(xué)性能測試3、原材料物理和力學(xué)性能測試4、現(xiàn)場施工質(zhì)量檢測等
當(dāng)然，還和一部分試驗(yàn)進(jìn)行外委檢測，水和原料進(jìn)行外委檢測。人員方面，由于精簡了以后，現(xiàn)在試驗(yàn)室人員一共有6人組成，6人中包括一名部門負(fù)責(zé)人5名試驗(yàn)人員。由于人員的濃縮，在工作上我們更加團(tuán)結(jié)，更加努力去學(xué)習(xí)多方面的專業(yè)技能知識，以去適應(yīng)身兼數(shù)職的工作，完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。在思想上，我們轉(zhuǎn)變了思想，從開始的為工作而工作轉(zhuǎn)變成了為自己而工作，當(dāng)一個(gè)人只有把工作當(dāng)成自己的事情的時(shí)候才能全心全意地把工作做好。在學(xué)習(xí)上，我室人員極其關(guān)心社會上的執(zhí)業(yè)資格考試，并立志參加其考試從而提高自身業(yè)務(wù)水平，為生存多謀路子，為工作多謀創(chuàng)新，為公司多謀利益，把試驗(yàn)檢測工作做得有聲有色，把最后的收尾工作做得完滿，為自己人生畫上光輝的一筆。
二、試驗(yàn)工作
試驗(yàn)室的工作作為施工質(zhì)量控制的一項(xiàng)重要內(nèi)容，在施工過程中起著非常重要的作用，質(zhì)量控制必須與進(jìn)度和成本目標(biāo)結(jié)合一起，統(tǒng)一協(xié)調(diào)把利潤做上去，為公司謀發(fā)展，為員工謀福利。在工作中，試驗(yàn)工作主要從以下幾方面著手：
1、原材料質(zhì)量的控制
材料控制主要包括原材料、成品、半成品、構(gòu)配件等的控制，材料的不合格剛施工質(zhì)量就得不到保證，所以在工作中必須對原材料質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制。為此，我試驗(yàn)室采取材料先檢測，后進(jìn)場的方法，采購材料先送樣試驗(yàn)，合格進(jìn)場。進(jìn)場時(shí)再抽檢，不合格剛清場，從而把住了材料的質(zhì)量關(guān)。
2、其它的試驗(yàn)工作
在進(jìn)行其它試驗(yàn)工作中，我們嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，現(xiàn)場檢測中嚴(yán)格按照業(yè)主和監(jiān)理要求進(jìn)行見證和檢測，在附屬工程檢測中對施工質(zhì)量和砌體外觀提出嚴(yán)格的質(zhì)量要求。
3、內(nèi)業(yè)資料
在上半年工作中，在內(nèi)業(yè)方面我們力求跟上施工進(jìn)度，在人手不足的情況之下，我們采用先保施工進(jìn)度的方針，同時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)檢查做好相關(guān)的準(zhǔn)備工作，同時(shí)也準(zhǔn)備竣工資料的編制，為工程的收尾劃上一個(gè)完美的句號。
三、工作成效
20xx年上半年，在我室人員共同努力下，在趕工期，保質(zhì)量的要求下，我們堅(jiān)持多能多勞的.工作分配方法，保證了試驗(yàn)檢測工作的順利而有充地進(jìn)行，到目前為止我室完成的工作有：
水泥常規(guī)檢測233次，細(xì)骨料常規(guī)檢測330次，粗骨料常規(guī)檢測330次，減水劑27次，粉煤灰95次，水分析4次，速凝劑6次，鋼筋181次，鋼筋焊接289次，土工199次，路基現(xiàn)場壓實(shí)度5934次，孔隙率4664次，K304470次。正是通過以上的各項(xiàng)檢測工作，基本保證了現(xiàn)場和原材料的質(zhì)量進(jìn)行有效控制。
四、不足之處
20xx年上半年，雖然在工作上，我室堅(jiān)持走著以質(zhì)量控制為先的工作方針進(jìn)行工作，但在工作啊，由于人員的不足，在工作中熱情的不夠，從而造成工作細(xì)節(jié)做得不足，不能走在工作之前，不能現(xiàn)場施工要求把所有該做的試驗(yàn)做足。同時(shí)由于兼顧多項(xiàng)試驗(yàn)工作，所以造成自己工作混亂，哪急求哪就很容易造成混亂。同時(shí)在內(nèi)業(yè)資料中也不能有效地進(jìn)行管理，造成做出來的資料過一段時(shí)間后找不到，又重新補(bǔ)，造成人才物力的損失。
五、展望未來
贛韶鐵路的建設(shè)漸漸地進(jìn)入了尾聲，在這關(guān)鍵的收尾階段，試驗(yàn)檢測工作依然嚴(yán)峻，只有堅(jiān)持不懈地做好本份工作，才能取得最后的勝利，但在這之前我們需要提高各人的工作激情，只有對工作充滿了激情才能把工作干好，只有充滿了激情才能先于工作之前把該做的工作想去，并主動去完成，然而……這是我們的目標(biāo)，在下半年的工作中，我們將一如既往，將試驗(yàn)工作進(jìn)行到底。
試驗(yàn)室工作總結(jié)11
青春塔煤礦鐵路專用線監(jiān)理站中心試驗(yàn)室檢測工作范圍為D2K0+200～D2K32+420，線路總長32.67km。試驗(yàn)室在本工程的主要工作職責(zé)為：監(jiān)督、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)各施工單位試驗(yàn)室開展試驗(yàn)檢測工作，并對現(xiàn)場進(jìn)場原材料檢測進(jìn)行見證、平行試驗(yàn)、審批各類原材料報(bào)告、配合比等試驗(yàn)工作；配合業(yè)主、監(jiān)理站領(lǐng)導(dǎo)檢查施工單位試驗(yàn)室內(nèi)業(yè)資料和外業(yè)工作。20xx年試驗(yàn)室在業(yè)主鐵路工程部、監(jiān)理站領(lǐng)導(dǎo)大力支持下，根據(jù)規(guī)范要求完成了各項(xiàng)試驗(yàn)檢測工作�，F(xiàn)將20xx年工作情況匯報(bào)如下：
試驗(yàn)室人員分工情況：
一、20xx年試驗(yàn)室的主要工作情況
1、各種原材料見證、平行檢測頻率情況：
截止20xx年12月，監(jiān)理站中心試驗(yàn)室嚴(yán)格按照規(guī)范要求對原材
料進(jìn)行見證和平行檢測，各種原材料見證和平行檢測累計(jì)頻率統(tǒng)計(jì)如下：細(xì)骨料平行68次，頻率為21%；粗骨料平行80次，頻率為19%；粉煤灰平行26次，頻率為29%；減水劑平行15次，頻率為35%；速凝劑平行17次，頻率為26%；同條件試件平行33次，頻率為70%；水泥見證65次，頻率為24%；防腐劑見證12次，頻率為26%；鋼筋見證82次，頻率為26%；工字鋼見證40次，頻率為29%；槽鋼見證12次，頻率為35%；角鋼見證10次，頻率為46%；鋼板見證20次，頻率為44%；無縫鋼管見證22次，頻率為29%；中空錨桿見證7次，頻率為26%；鋼筋焊接見證120次，頻率為30%。各種原材料平行和見證檢測頻率均滿足規(guī)范要求。
2、培訓(xùn)考核：
�。�1）為提高監(jiān)理站試驗(yàn)人員的理論知識和實(shí)際操作技能，中心試驗(yàn)室根據(jù)工程進(jìn)展情況有針對性的對試驗(yàn)人員進(jìn)行理論培訓(xùn)學(xué)習(xí)3次和實(shí)際操作培訓(xùn)3次。培訓(xùn)內(nèi)容為試驗(yàn)室內(nèi)業(yè)資料管理、控制原材料質(zhì)量方法、配合比試驗(yàn)、混凝土性能等方面進(jìn)行培訓(xùn)。實(shí)際操作為細(xì)骨料檢測、粗骨料檢測、粉煤灰檢測。為了解試驗(yàn)人員理論知識水平和培訓(xùn)的實(shí)際效果。中心試驗(yàn)室專門組織試驗(yàn)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識考核。考核分為理論知識和實(shí)際操作兩項(xiàng)。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高了試驗(yàn)人員的理論知識和實(shí)際操作技能，保證了各項(xiàng)試驗(yàn)檢測的有序進(jìn)行。
（2）對各施工單位有針對性的檢查，主要檢查試驗(yàn)室培訓(xùn)計(jì)劃、學(xué)習(xí)情況、內(nèi)業(yè)資料的管理、歸檔等方面。
3、檢查、督促施工單位試驗(yàn)室試驗(yàn)工作：
中心試驗(yàn)室每月對各工地試驗(yàn)室從外業(yè)到內(nèi)業(yè)、從原材料到半成品、成品進(jìn)行專項(xiàng)檢查。對檢查出的問題下發(fā)監(jiān)理通知單或者紅頭文件。要求施工單位及時(shí)整改，并對整改回復(fù)進(jìn)行復(fù)查。確保存在的問題得到及時(shí)有效解決。根據(jù)施工實(shí)際過程發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)組織施工單位、業(yè)主的相關(guān)人員召開專題會議及時(shí)解決問題。督促各施工單位試驗(yàn)室完善自檢體系，認(rèn)真履行職責(zé)，加強(qiáng)原材料自檢及施工過程控制，認(rèn)真檢測各種原材料質(zhì)量，并及時(shí)出具試驗(yàn)報(bào)告和報(bào)驗(yàn)。使進(jìn)場原材料質(zhì)量得到有效控制。
4、加強(qiáng)巡視抽檢、強(qiáng)化過程控制：
在巡視檢查過程中對目測存在問題的原材料、半成品、成品，中心試驗(yàn)室立即進(jìn)行抽樣檢測，并對抽檢或復(fù)檢出現(xiàn)不合格的材料，及時(shí)下發(fā)監(jiān)理通知單，并督促施工單位進(jìn)行整改。今年試驗(yàn)室總共下發(fā)監(jiān)理通知單27份，其中針對原材料不合格的下發(fā)13份監(jiān)理通知單。中心試驗(yàn)室抽檢各拌和站混凝土原材料合計(jì)120批次，其中11批次原材料檢測不合格，對于不合格的材料，試驗(yàn)室立即下發(fā)監(jiān)理通知單，要求施工單位立即清理出場，整改過程必須留有影像資料，督促施工單位進(jìn)行整改回復(fù)，并對整改內(nèi)容進(jìn)行復(fù)查。杜絕不合格材料用于施工實(shí)體工程。保證工程實(shí)體質(zhì)量。對于不合格鋼筋焊接接頭，要求切割后重新焊接。加強(qiáng)原材料抽檢頻率，杜絕不合格原材料用于施工。
5、對現(xiàn)場拌和站管理：
�。�1）在拌合站拌制混凝土?xí)r，檢查施工單位施工配合比、混凝
土拌制時(shí)間，坍落度、含氣量檢測，各項(xiàng)指標(biāo)檢測合格方可用于隧道施工。
�。�2）在混凝土拌合前，檢查拌和機(jī)稱量設(shè)備計(jì)量偏差是否符合規(guī)范要求，拌和站是否嚴(yán)格按照施工配合比進(jìn)行攪拌，并要求施工單位按照規(guī)范要求的頻率對拌和機(jī)計(jì)量系統(tǒng)進(jìn)行自校，督促施工單位按照規(guī)范要求對拌和站進(jìn)行標(biāo)定，監(jiān)理站試驗(yàn)室人員復(fù)合標(biāo)定情況。
�。�3）督促各施工單位拌和站及時(shí)更新各種原材料標(biāo)識牌內(nèi)容，及文明施工，督促其對地材待檢倉進(jìn)行有效管理，確保檢驗(yàn)合格的材料用于混凝土施工。
6、工作配合方面
在日常工作中，試驗(yàn)室積極配合業(yè)主鐵路工程部、監(jiān)理站領(lǐng)導(dǎo)的檢查和指導(dǎo)工作。積極加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理站領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門的溝通，使監(jiān)理試驗(yàn)室日常工作順利進(jìn)行。積極深入施工現(xiàn)場巡查，發(fā)現(xiàn)試驗(yàn)工作中存在的問題。要求施工單位對存在的問題逐條落實(shí)整改。針對共性的問題，及時(shí)組織各施工單位試驗(yàn)室召開試驗(yàn)專題會議，經(jīng)大家討論達(dá)成共識，提出相關(guān)解決辦法。使問題得到有效的處理。經(jīng)過建設(shè)單位領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)理站全體監(jiān)理人員、施工單位共同努力下，本年度未出現(xiàn)施工實(shí)體質(zhì)量問題。
二、試驗(yàn)工作存在的.問題
�。�1）主要體現(xiàn)在對試驗(yàn)工作的計(jì)劃性不強(qiáng)，沒有年、季、月度檢測工作計(jì)劃，導(dǎo)致試驗(yàn)室工作開展沒有計(jì)劃性。
�。�2）施工單位試驗(yàn)室原材料報(bào)驗(yàn)不及時(shí)，內(nèi)業(yè)資料管理較差。
（3）施工單位信息不暢通，重要信息不能及時(shí)傳達(dá)，不能很好的執(zhí)行和落實(shí)業(yè)主、監(jiān)理文件內(nèi)容。
三、xx年監(jiān)理站試驗(yàn)室工作計(jì)劃
1、根據(jù)明年的路基施工情況，對路基試驗(yàn)檢測進(jìn)行定期培訓(xùn)。并進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)理站試驗(yàn)室試驗(yàn)人員的內(nèi)業(yè)資料培訓(xùn)工作，完善內(nèi)業(yè)資料的標(biāo)準(zhǔn)化管理制度。
2、加強(qiáng)對各施工單位試驗(yàn)室人員培訓(xùn)監(jiān)管力度，加強(qiáng)青春塔煤礦鐵路工程的實(shí)體質(zhì)量的檢測。
3、加強(qiáng)對施工現(xiàn)場拌合站人員責(zé)任心教育，對拌合樓的計(jì)量設(shè)備定期維護(hù)管理，確�；炷潦┕づ浜媳鹊臏�(zhǔn)確計(jì)量。
4、對監(jiān)理站試驗(yàn)室人員加強(qiáng)預(yù)應(yīng)力混凝土方面知識培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
四、試驗(yàn)工作建議
1、由于施工點(diǎn)多、拌合站多、試驗(yàn)人員較少，在管理上不方便。希望現(xiàn)場監(jiān)理人員在明年的試驗(yàn)工作上多配合。特別是施工配料通知單簽認(rèn)。
2、由于施工單位的拌合站的建設(shè)不規(guī)范沒有備料倉，需要加強(qiáng)對進(jìn)場原材料的檢查。
3、由于明年施工工作面增加、試驗(yàn)工作壓力增大，試驗(yàn)人員較少，為了更好的開展試驗(yàn)檢測工作，希望監(jiān)理站組織全體監(jiān)理人員交叉培訓(xùn)學(xué)習(xí)各專業(yè)知識，使全體監(jiān)理人員綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)提高，更好有效的控制施工現(xiàn)場。
試驗(yàn)室工作總結(jié)12
試驗(yàn)室在總監(jiān)的正確領(lǐng)導(dǎo)和具體指導(dǎo)下，從試驗(yàn)室工作的實(shí)際出發(fā)，緊緊圍繞監(jiān)理的中心工作開展活動，較好的完成總監(jiān)布置的各項(xiàng)任務(wù)，試驗(yàn)室從思想上高度重視各項(xiàng)工作，并用實(shí)際行動檢閱自己的隊(duì)伍，加強(qiáng)了工作的計(jì)劃性、預(yù)見性、超前性，并從隧道、路基、橋涵工程等三個(gè)方面全面展開工作。
一、精神文明建設(shè)方面：
1、能夠加強(qiáng)中心試驗(yàn)室人員政治思想教育、品德教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加強(qiáng)對施工單位的指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督、服務(wù)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行鐵道部的路線、方針、政策和業(yè)主及公司有關(guān)指示精神。全面提高試驗(yàn)室人員整體素質(zhì)，建立并實(shí)行工作規(guī)則。
2、執(zhí)行文明辦公制度，提倡勤儉辦事，保持室內(nèi)環(huán)境整潔；控制使用辦公室電話、空調(diào)等，制止浪費(fèi)，厲行節(jié)約，提倡勤儉辦事；積極參加大掃除，保持室內(nèi)環(huán)境整潔；按時(shí)參加總站組織的各類會議、活動和學(xué)習(xí)，到會率達(dá)100%。
二、加強(qiáng)人員業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)
由于本項(xiàng)目中心試驗(yàn)室是中途接手，人員走動較大，現(xiàn)試驗(yàn)室人員是從新組建，所以在試驗(yàn)室工作人員都是新手。有些同志以前基本上沒有接處過鐵路建設(shè)，有些同志理論知識比較全面，缺乏實(shí)際操作能力，所以我們采取了集中培訓(xùn)和各個(gè)擊破的培訓(xùn)方法，提倡干中學(xué)，學(xué)中干的互相取長補(bǔ)短的方法，以此來提高試驗(yàn)工作人員的業(yè)務(wù)能力和滿足施工現(xiàn)場的需要。半年來，試驗(yàn)人員共參加指揮部組織的相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)2次，其中有X人取得了鐵路試驗(yàn)工程師資格證，X人取得了鐵路試驗(yàn)員資格。試驗(yàn)室內(nèi)部組織了《標(biāo)準(zhǔn)》、《規(guī)范》學(xué)習(xí)和新儀器使用操作培訓(xùn)近6次，另外公司總經(jīng)理為了進(jìn)一步提高全體試驗(yàn)人員的`業(yè)務(wù)能力，專門委派公司實(shí)驗(yàn)室廖主任到本項(xiàng)目組織了包括中鐵二十局及中鐵二十三試驗(yàn)人員在內(nèi)的30余人參加了業(yè)務(wù)充電培訓(xùn)。
三、購置足夠的試驗(yàn)儀器設(shè)備
嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)試驗(yàn)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程，及時(shí)、認(rèn)真地做好各工程項(xiàng)目的基礎(chǔ)試驗(yàn)資料和試驗(yàn)評定資料。由于本人接手本工作前此項(xiàng)目中心試驗(yàn)室基本上屬于無人管理的狀態(tài)。在20xx年的5月中，首先對試驗(yàn)室的儀器設(shè)備等資產(chǎn)進(jìn)行清點(diǎn)，并根據(jù)現(xiàn)有工程的需要，購置了一批儀器設(shè)備，主要有：X小型砼拌機(jī)及X電子稱一臺，并修復(fù)了標(biāo)養(yǎng)室的噴霧器等原來損壞的儀器,平時(shí)試驗(yàn)工作中消耗品如標(biāo)定粉、標(biāo)準(zhǔn)砂等，基本上能夠滿足本項(xiàng)目檢測工作的需要。
四、制度執(zhí)行方面：
1、遇重大問題及時(shí)逐級向上級請示報(bào)告，做到不瞞報(bào)、不報(bào)、虛報(bào)。
2、嚴(yán)格考勤制度，不遲到、不早退，有事要請假。
3、嚴(yán)格執(zhí)行工作督辦制度，及時(shí)保質(zhì)完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦任務(wù)。
4、嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)試驗(yàn)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程，及時(shí)、認(rèn)真地做好各工程項(xiàng)目的基礎(chǔ)試驗(yàn)資料。
5、不定期到現(xiàn)場進(jìn)行原材料抽樣、現(xiàn)場試驗(yàn)工作的指導(dǎo)。
6、參與拌合站管理和試件留置、檢測工作。
7、參與鐵道部、業(yè)主及領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)的各項(xiàng)檢查。
六、職能作用發(fā)揮方面及人員分工：
1、對試驗(yàn)室各項(xiàng)工作職責(zé)、管理制度、管理辦法進(jìn)行了完善，制定了試驗(yàn)室崗位責(zé)任制、試驗(yàn)儀器使用維修及保養(yǎng)制度、試驗(yàn)檢測報(bào)告單填寫與保管制度、安全與衛(wèi)生制度等，嚴(yán)格試驗(yàn)工作的月度、季度、半年度、年度和隨機(jī)檢查考核。
2、全面落實(shí)日常工程試驗(yàn)任務(wù)，加強(qiáng)監(jiān)督指導(dǎo)，做好服務(wù)。20xx年4月以后施工任務(wù)繁重，對試驗(yàn)室工作強(qiáng)度的要求也高，在試驗(yàn)室全體人員的共同努力下，很好地完成了各工程的試驗(yàn)任務(wù)
3、目前試驗(yàn)室5名工作人員是這樣安排的：李喜英負(fù)責(zé)全面工作，包括內(nèi)部協(xié)調(diào)、現(xiàn)場檢查、原材料平行抽檢、原材料試驗(yàn)及人員培訓(xùn)工作；李欣主要負(fù)責(zé)中鐵二十三局6#拌合站、材料中轉(zhuǎn)庫甲供材料及材料試驗(yàn)管理；蔣夕龍負(fù)責(zé)監(jiān)理二分站管段所有試驗(yàn)見證、報(bào)檢、原材抽檢及拌合站管理工作；崔良東培訓(xùn)結(jié)束后負(fù)責(zé)責(zé)監(jiān)理三分站管段所有試驗(yàn)見證、報(bào)檢、原材抽檢及拌合站管理工作；李濤培訓(xùn)結(jié)束后責(zé)監(jiān)理一分站管段所有試驗(yàn)見證、報(bào)檢、原材抽檢及拌合站管理工作；張敏負(fù)責(zé)中心試驗(yàn)室的所有資料歸管理。目前所有人員承擔(dān)的業(yè)務(wù)量已有明顯的困難，大家時(shí)常需要加班做資料；而這樣情況是在試驗(yàn)項(xiàng)目省略的情況下出現(xiàn)的，路基過度段不段有新的填筑點(diǎn)開工，試驗(yàn)業(yè)務(wù)量將繼續(xù)加大。平時(shí)不可一人缺席。
五、積極開展試驗(yàn)業(yè)務(wù)，滿足工程進(jìn)度需要：
半年來中心試驗(yàn)室實(shí)際完成下列試驗(yàn)工作：
1、配合比審批共計(jì)51個(gè)
2、水泥物理性能檢測X份
3、粉煤灰物理性能檢測X份
4、外加劑物理性能檢測X份
5、鋼材試驗(yàn)（鋼筋、鋼管、工字鋼）X份
6、鋼筋焊接試驗(yàn)X份
7、錨桿抗拉試驗(yàn)X份
8、細(xì)骨料試驗(yàn)X份
9、粗骨料試驗(yàn)X份
10、砼抗壓試件X份
11、砼抗?jié)B試件X份
12、砂漿抗壓試件X份
13、委外材料試驗(yàn)X份
六、20xx年的總體打算：
在新的一年里工作中繼續(xù)發(fā)撥揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)、克服缺點(diǎn)，不懈一切努力保質(zhì)保量的完成試驗(yàn)檢測控制工作及內(nèi)業(yè)資料。在20xx年的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)對各種試驗(yàn)新版規(guī)范、規(guī)程的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，和操作技能的撐握，安排人員參加試驗(yàn)檢測培訓(xùn)，使試驗(yàn)人員的業(yè)務(wù)水平和操作技能得到提高。
總之試驗(yàn)檢測工作在施工生產(chǎn)中起著舉足輕重的作用，把好原材料質(zhì)量關(guān)是確保工程質(zhì)量也是保護(hù)公司形象及信譽(yù)的一個(gè)及其重要的環(huán)節(jié)，施工過程控制也是關(guān)鍵，新的一年里工作上也會遇到這樣哪樣意想不到的問題，更會有來各方面的困難壓力，在新的一年里，將努力克服一切困難和壓力，完成新一年的試驗(yàn)檢測監(jiān)控、抽檢平行檢測任務(wù)。
試驗(yàn)室工作總結(jié)13
半年來，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，本工地試驗(yàn)室，緊緊圍繞XX年的工作目標(biāo)和任務(wù)，以積極心態(tài)和飽滿的熱情堅(jiān)守在工作崗位上，埋頭苦干，扎實(shí)工作�，F(xiàn)將XX年上半年的工作做一下簡要的匯報(bào)：
XX年初，xx項(xiàng)目正式開工，根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙，抓緊時(shí)間形成本項(xiàng)目的試驗(yàn)檢測計(jì)劃；
橋涵部分:進(jìn)行6座大中橋、12座蓋板涵、6個(gè)箱涵、11個(gè)圓管涵的分部分項(xiàng)工程劃分，將各個(gè)構(gòu)造物從下到上逐層分解，針對
每一構(gòu)件劃分到砼強(qiáng)度、鋼筋原材、焊接及機(jī)械連接等各細(xì)部的試驗(yàn)檢測，并將各分項(xiàng)統(tǒng)一匯總，保證試驗(yàn)檢測不漏項(xiàng)；滿足試驗(yàn)檢測頻率；真實(shí)、準(zhǔn)確反映工程質(zhì)量情況。
路基部分：全線主線段落3.08km分為安谷互通和杜家場互通2個(gè)互通區(qū)，包括10個(gè)匝道，1個(gè)連接線，按照各個(gè)段落劃分土石填
挖方、軟基處理、防護(hù)、排水工程等各項(xiàng)試驗(yàn)檢測項(xiàng)目。
XX年4月項(xiàng)目進(jìn)行工地試驗(yàn)室資質(zhì)申請與認(rèn)定，主要提高試驗(yàn)檢測人員業(yè)務(wù)水平和改善檢測環(huán)境，申報(bào)的試驗(yàn)檢測項(xiàng)目范圍與設(shè)備配備完善，并及時(shí)鑒定和校準(zhǔn)；采用合法有效的'試驗(yàn)檢測標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程。建立完善的質(zhì)量保證體系，保證其可操作性
通過工地試驗(yàn)室的認(rèn)定，達(dá)到業(yè)主、質(zhì)監(jiān)站的要求。
試驗(yàn)室工程檢測進(jìn)展情況：
半年時(shí)間，本工地試驗(yàn)室完成原材料檢測：水泥5批次，代表數(shù)量 1300t；鋼筋原材6批次，代表數(shù)量190t;焊件和機(jī)械連接
檢測6組，粗集料15批次，代表數(shù)量3130m3;細(xì)集料7批次，代表數(shù)量1150m3; 土工試驗(yàn)10批次。完成基礎(chǔ)及下部構(gòu)造c20混凝土
配合比設(shè)計(jì)；混凝土立方體抗壓強(qiáng)度檢測66組。真正以客觀、準(zhǔn)確、科學(xué)、及時(shí)的試驗(yàn)檢測數(shù)據(jù)，反映到公路橋涵工程實(shí)體上，保證工程質(zhì)量。
在今后的工作中還需積累管理經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步加強(qiáng)工地試驗(yàn)室的管理工作，總結(jié)，實(shí)踐，理論學(xué)習(xí)，開拓創(chuàng)新意識，只有堅(jiān)持不
懈努力，才會有事業(yè)的進(jìn)步，才會提高工程管理能力，才會使自己個(gè)人綜合素質(zhì)和整體實(shí)力得到全面發(fā)展。(XX-08-28)
試驗(yàn)室工作總結(jié)14
xxxxxxxxx測試中心（或簡稱“測試中心”）是xxxxx（或簡稱“xx公司”）所屬的內(nèi)部實(shí)驗(yàn)室，成立于20xx年12月，主要承擔(dān)xx公司xx零部件產(chǎn)品的試驗(yàn)和測量工作，現(xiàn)占地面積約450平方米，其中試驗(yàn)場地300平方米，主要儀器設(shè)備8臺（套）。測試中心自成立以來，嚴(yán)格按照國家標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和國外標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行產(chǎn)品的試驗(yàn)和檢測，圓滿地完成了xx公司下達(dá)的各項(xiàng)試、檢驗(yàn)任務(wù)，為xx公司各部門提供了大量的試驗(yàn)和檢測服務(wù)，得到了xx公司領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門及外部顧客的好評。
測試中心現(xiàn)有工作人員10人，其中檢測人員7名，管理人員3名。工作人員中擁有中高級職稱5人，本科及以上學(xué)歷的4人，大專學(xué)歷3人，是一支具有開拓精神、年富力強(qiáng)的隊(duì)伍。全體工作人員在中心主任的領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格執(zhí)行國家法律、法規(guī)及有關(guān)質(zhì)量檢測的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程，科學(xué)、公正、及時(shí)的對待各項(xiàng)檢測試驗(yàn)工作，為指導(dǎo)生產(chǎn)提供準(zhǔn)確、及時(shí)可靠的數(shù)據(jù)資料。努力為xx公司和客戶提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)！
本次實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可申請的檢測領(lǐng)域?yàn)椋航饘僦破芳捌嚵悴考?shí)驗(yàn)室申請的檢測能力范圍：涉及4項(xiàng)實(shí)驗(yàn)室申請認(rèn)可的授權(quán)簽字人：1（名）實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量管理體系20xx年度運(yùn)行時(shí)間的說明
我中心為母體法人授權(quán)成立的第一方實(shí)驗(yàn)室，具有相對獨(dú)立開展檢測活動的資格，可以為母體公司提供檢測服務(wù)。為進(jìn)一步提高我中心的管理水平，為我公司和公司客戶提供更好的服務(wù)，于09年開始開展實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可工作，于x年x月通過了審核專家的現(xiàn)場評審，x年x月份完成審核不符合項(xiàng)的整改工作，x年xx月xx日正式獲得了CNAS頒發(fā)的認(rèn)可證書。
按測試中心20xx年度內(nèi)審計(jì)劃，測試中心內(nèi)審組于20xx年xx月xx日~20xx年xx月xx日對測試中心進(jìn)行了第一次內(nèi)部審核,共對所采用的23個(gè)要素（測試中心不涉及4.5分包、5.7抽樣）進(jìn)行了審核，發(fā)現(xiàn)存在的問題主要集中：4.6.4試驗(yàn)室應(yīng)對影響檢測和校準(zhǔn)質(zhì)量的重要消耗品、供應(yīng)品和服務(wù)的供應(yīng)商進(jìn)行評價(jià)，而程序文件中未明確對B類服務(wù)和供應(yīng)品的評價(jià)要求一項(xiàng)。5.6測量溯源性，在檢測現(xiàn)場使用的`xx轉(zhuǎn)向節(jié)固定座夾具未標(biāo)明唯一性標(biāo)識一項(xiàng)。5.5儀器設(shè)備，設(shè)備的維修保養(yǎng)計(jì)劃中缺乏年度維修計(jì)劃一項(xiàng)。針對這些不足，已由受審核部門負(fù)責(zé)人針對內(nèi)審中提出的不符合項(xiàng)，對本部門相關(guān)領(lǐng)域的相類似活動認(rèn)真檢查，提出糾正和預(yù)防措施，經(jīng)內(nèi)審員確認(rèn)后報(bào)質(zhì)量負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，在規(guī)定的期限內(nèi)都得以整改完成。于xx年xx月xx日，測試中心在主任的組織和主持下，對管理體系進(jìn)行了管理評審，目的是按有關(guān)法律法規(guī)、CNAS-CL01:20xx《檢測和校準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)室能力認(rèn)可準(zhǔn)則》、CNAS-CL19《實(shí)驗(yàn)室能力認(rèn)可準(zhǔn)則在金屬材料檢測領(lǐng)域的應(yīng)用說明》、《質(zhì)量手冊》及《程序文件》要求就管理體系運(yùn)行情況進(jìn)行管理評審，以評價(jià)管理體系的適宜性、充分性、有效性，不斷改進(jìn)和完善管理體系，確保質(zhì)量方針、目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)滿足客戶的需要。
在日常工作中我們堅(jiān)持熱情服務(wù)、依程序辦事，設(shè)立了客戶意見箱，主動征求客戶意見，在20xx年共計(jì)發(fā)放滿意度調(diào)查表12份，收回12份，總滿意度為100%。
測試中心根據(jù)自身情況，按照質(zhì)量控制程序，制定了質(zhì)量控制計(jì)劃，并由專人負(fù)責(zé)質(zhì)量控制計(jì)劃的實(shí)施，主要采用人員比對、設(shè)備比對、留樣檢測及外部實(shí)驗(yàn)室間等比對的方式開展質(zhì)量控制。通過分析質(zhì)控?cái)?shù)據(jù)，未發(fā)現(xiàn)超出預(yù)定的判據(jù)情況。
按人員培訓(xùn)工作年度計(jì)劃要求完成了各項(xiàng)培訓(xùn)工作達(dá)到全部合格上崗要求。
管理體系在20xx年的運(yùn)行過程中，各項(xiàng)活動能按照《檢測和校準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)室能力認(rèn)可準(zhǔn)則》、體系文件的要求進(jìn)行。
試驗(yàn)室工作總結(jié)15
xx年，對我們項(xiàng)目試驗(yàn)室來說， 是適應(yīng)新形勢，確立新思路，采取新措施，邁上新臺階的一年，是開創(chuàng)新局面，樹立新形象的一年。一年來，在公司黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我試驗(yàn)室團(tuán)結(jié)協(xié)作，扎實(shí)工作，積極的完成項(xiàng)目下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。在此，我對xx年的工作做一下簡要的匯報(bào)：
xx年我主要從事試驗(yàn)檢測工作，公路工程試驗(yàn)檢測工作，是公路工程施工技術(shù)管理中的重要做成部分，客觀、準(zhǔn)確、科學(xué)、及時(shí)的試驗(yàn)檢測數(shù)據(jù)，是公路工程實(shí)踐真實(shí)記錄和反應(yīng)，能用定量的方法科學(xué)的評定各種材料和構(gòu)件質(zhì)量，能合理的控制并科學(xué)的評定工程質(zhì)量，是指導(dǎo)和控制工程質(zhì)量的重要手段。
xx年年初，xx項(xiàng)目進(jìn)入工程收尾階段，路基交驗(yàn)是業(yè)主山東高速集團(tuán)加速竣工側(cè)重點(diǎn)的第一步，為確保路基快速、合格的通過驗(yàn)收，試驗(yàn)室加大進(jìn)行壓實(shí)度和彎沉的檢測頻率，每一段路基的壓實(shí)度都提高一倍的抽檢頻率，而彎沉檢測點(diǎn)數(shù)更是足足提高三倍，做到每一路基段落都心中有數(shù)，不足的路段也都及時(shí)碾壓和補(bǔ)壓，以保障路基驗(yàn)收的順利通過。大中橋橋面系的澆筑完成是加速竣工的第二步，我試驗(yàn)室嚴(yán)格控制砼配合比，及時(shí)抽檢強(qiáng)度，確保砼的各項(xiàng)指標(biāo)合格。最終路基于5月22日順利通過，大中橋橋面系砼澆筑于5月29日圓滿結(jié)束。從而贏得xx公路工程項(xiàng)目評比第三名的好成績。
進(jìn)入6月份，試驗(yàn)室進(jìn)入竣工資料整理階段，同時(shí)xx項(xiàng)目也相應(yīng)開展起來，h匝道一號橋、主線橋的樁基澆注，確保xx項(xiàng)目中標(biāo)所需要的十根墩柱澆筑完成后，更為嚴(yán)峻的任務(wù)也隨即而來，12月10日跨xx高速公路的h匝道橋箱梁、主線1#橋箱梁必須完工，面對如此艱巨的任務(wù)，我項(xiàng)目部試驗(yàn)室沒有絲毫萎縮，每天所打的砼的配合比都有專人查看，都能夠及時(shí)制取試件，現(xiàn)場所有任何關(guān)于砼的不順利情況都能及時(shí)疏通，最終確保工程的順利進(jìn)展。
總結(jié)一年的工作，主要有以下四個(gè)方面突出的特點(diǎn)：
一、同心協(xié)力、風(fēng)雨同舟。
鍛造良好的團(tuán)隊(duì)精神，也就是合作的態(tài)度。同事之間，部門之間，人的個(gè)性要能融于團(tuán)隊(duì)，才能使團(tuán)隊(duì)發(fā)揮最大的'效益。一個(gè)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展，最重要的是形成一支可以同思想、同目標(biāo)的團(tuán)隊(duì)。同思想，則可以超越因條件變化而帶來的限制；同目標(biāo)，可使企業(yè)極大地提高效率；互相支持，可以真正實(shí)現(xiàn)資源整合，共同進(jìn)步。
二、分工明確，責(zé)任到人。
日常工作中，首先對本科室人員分工明確，責(zé)任落實(shí)到人，是每個(gè)人工作有方向嚴(yán)格按試驗(yàn)室規(guī)章制度辦事。經(jīng)常組織試驗(yàn)室人員對路基、橋涵工程實(shí)體進(jìn)行檢測，如拌合站打砼每天不管早晚，試驗(yàn)室專人取樣制件，嚴(yán)格控制砼質(zhì)量，梁板張拉前對砼強(qiáng)度進(jìn)行檢測，達(dá)到強(qiáng)度要求后，才能進(jìn)行張拉，保證工程質(zhì)量，并組織人員按規(guī)范填寫內(nèi)業(yè)資料，資料做到數(shù)據(jù)真實(shí)準(zhǔn)確，為保證工程質(zhì)量提供真實(shí)可靠的試驗(yàn)數(shù)據(jù)，達(dá)到監(jiān)理及業(yè)主要求。
三、認(rèn)真工作，熱忱服務(wù)。
熱情為各相關(guān)科室及施工隊(duì)提供真實(shí)可靠試驗(yàn)數(shù)據(jù)服務(wù)，增強(qiáng)施工質(zhì)量意識及現(xiàn)場管理和質(zhì)量控制，按規(guī)范施工，嚴(yán)把進(jìn)廠材料關(guān)、壓實(shí)關(guān)、材料配合比關(guān)，使工程質(zhì)量可控，從源頭上控制工程質(zhì)量，對進(jìn)廠前的原材料抽樣檢測，合格后方可進(jìn)廠，進(jìn)廠后按抽檢頻率檢測。
四、安全生產(chǎn)、廉潔自律情況。
安全生產(chǎn)是日常的工作中的重要組成部分，為防止火災(zāi)發(fā)生，配備消防器材，加強(qiáng)試驗(yàn)室人員的安全用電意識。每天下班前，對水、電、氣及門窗進(jìn)行安全檢查，防止火災(zāi)發(fā)生。能夠自覺遵守關(guān)于廉潔自律的規(guī)定，遵守公司的各項(xiàng)制度。
經(jīng)歷這兩個(gè)項(xiàng)目的鍛煉，我深刻的體會到知識的匱乏、經(jīng)驗(yàn)的不足、應(yīng)變能力的欠缺，是嚴(yán)重制約能力的進(jìn)步。針對以上的不足，我注重專業(yè)知識和信息積累，對自己提出了更高的要求：努力學(xué)習(xí)本專業(yè)的理論知識，特別要加強(qiáng)對各種技術(shù)規(guī)范的掌握和應(yīng)用，充分利用工作業(yè)余時(shí)間進(jìn)行充電，參考規(guī)范，實(shí)際操作公路橋涵相應(yīng)試驗(yàn)，遇到問題多問多學(xué)習(xí)，多次重復(fù)練習(xí)試驗(yàn)，以便達(dá)到真正掌握該類試驗(yàn)和該類原材料技術(shù)性能指標(biāo)，從實(shí)踐中找經(jīng)驗(yàn)，積極反饋，積極學(xué)習(xí)人家之長，觀察學(xué)習(xí)先進(jìn)個(gè)人的為人處事方式，閱讀書籍，不斷總結(jié)和積累。
關(guān)于XX年的主要工作
根據(jù)工程科的工程進(jìn)度計(jì)劃，按總體計(jì)劃以及年度、季度、階段計(jì)劃等進(jìn)行有針對性的、有目標(biāo)的進(jìn)行試驗(yàn)檢測。任務(wù)一經(jīng)下達(dá)，迅速落實(shí)，保障工程進(jìn)度。立足本崗，加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，進(jìn)一步提高管理水平。按照本科室管理要求，配套制度要進(jìn)一步完善。讓每個(gè)人都明確自己的崗位和職責(zé)！加強(qiáng)教育培訓(xùn)，全力打造過硬的檢測隊(duì)伍。作為青年知識分子，以身作則，親歷親為，為同事做榜樣。
在今后的工作中還需積累管理經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)，實(shí)踐，理論學(xué)習(xí)，開拓創(chuàng)新意識，只有堅(jiān)持不懈努力，才會有事業(yè)的進(jìn)步，才會提高工程管理能力，才會使自己個(gè)人綜合素質(zhì)和整體實(shí)力得到全面發(fā)展。
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