安全質量工作總結
總結是在某一特定時間段對學習和工作生活或其完成情況,包括取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓加以回顧和分析的書面材料,它能幫我們理順知識結構,突出重點,突破難點,不如靜下心來好好寫寫總結吧。那么你知道總結如何寫嗎?下面是小編收集整理的安全質量工作總結,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
安全質量工作總結1
在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下,在市農委的關心和指導下,通過全區(qū)農牧系統(tǒng)干部職工作的共同努力,至當前,我區(qū)未發(fā)生農產品質量安全安全事故。現(xiàn)將具體工作情況總結如下:
一、主要工作開展情況
。ㄒ唬⿵娀M織領導,落實工作責任。
1、及時調整了由局長任組長、分管領導任副組長,相關科室負責人為成員的農業(yè)(含農產品質量安全)安全領導小組,落實了領導分鎮(zhèn)包保的工作機制,切實強化工作職責,明確工作重點.緊緊圍繞農產品質量安全抓好專項治理行動。
2、層層落實工作責任制:一是分別與各鎮(zhèn)農服中心簽定農產品質量安全責任書,二是要求各農資生產、經營及規(guī)模農產品生產主體簽定了安全生產經營承諾書164余份。
。ǘ┍O(jiān)管工作開展情況。
1、強化農業(yè)投入品的'監(jiān)管,從源頭保證農產品質量安全。
一是組織開展了“兩節(jié)”期間的農產品專項整治工作,共出動執(zhí)法檢查人員38余人次,檢查規(guī)模農產品生產主體44個次,檢查農資生產單位8個次,檢查農資經營戶26個次。二是開展春季農資市場整治,結合我區(qū)實際情況,我局在年前就將該項工作進行了落實安排,要求各鎮(zhèn)農產品質量安全監(jiān)管站按屬地管理原則,加大市場監(jiān)管力度,共出動執(zhí)法檢查人員55人次,檢查農資生產經營單位102個次,三是加強了屠宰檢疫管理,與各定點屠宰場(點)100%的簽定了安全承諾書,共計檢查屠宰場(點)23個次,嚴把進、出(屠宰、養(yǎng)殖)場關,做好查證、查標工作,對無規(guī)定檢疫合格證明及耳標的嚴格按相關要求進行處理;進一步加強對進場(屠宰、養(yǎng)殖)生豬“瘦肉精”的檢測工作,對進場的生豬按5%進行尿樣檢測;四是對病死豬, 嚴格按照“四不一處理”的要求,一律不準宰殺,不準食用,不準出售,不準轉運,就地進行無害化處理,共無害化處理病害豬及其產品折合頭數(shù)52頭。
3、加大抽檢力度,保障上市農產品質量安全。
以檢測工作為手段,加大抽檢工作力度。累計共完成了農產品監(jiān)督抽檢26批次,其中蔬菜6批次,雞肉2批次,雞蛋2批次,豬肉10批次。完成“瘦肉精”檢測1120批次,各鎮(zhèn)共完成農殘速測370余批次。
4、加大宣傳力度,營造良好社會氛圍。
以宣傳培訓工作為抓手,切實加大宣傳培訓工作力度。扎實開展了“放心農資下鄉(xiāng)”,“3.15”,“春季禁漁集中宣傳”,“知識產權保護”、種子法宣傳、農藥管理條例、農業(yè)技術宣傳等系列集中宣傳活動9次;組織開展了農產品質量安全培訓會、獸藥管理 、農藥管理、肉品質量安全等集中培訓共12期,共培訓相關人員300余人次,發(fā)放購種宣傳明白紙,禁漁通知、公告,禁用農獸藥公告及相關法律法規(guī)宣傳資料13000余份,發(fā)放宣傳通告120張,張貼宣傳標語21條,發(fā)放農產品生產檔案1000余本。
5、扎實推進農產品“三品一標”認證申報工作。
已完成無公害農產品認證申報44個,無公害產品認定申報3個,完成,2家綠色農產品認證已完成土壤、水樣的抽檢、有機農產品認證申報2家,(一家已完成土壤、水樣的抽樣,一家已基本完成資料報送)。
6、扎實開展工作督查及工作例會。
結合實際,我局切實將日常監(jiān)管下移到鎮(zhèn)農產品質量監(jiān)管站,在切實加強鎮(zhèn)安全監(jiān)管人員培訓的基礎上,強化工作督查,每季度定期組織相關人員開展工作督查;扎實開展了第一、二季度工作例會,切實對各鎮(zhèn)農業(yè)服務中心在日常監(jiān)管中提出的突出問題通過交流落實解決措施和意見,確保工作落到實處,同時要求各鎮(zhèn)監(jiān)管站要切實做好在督查中發(fā)現(xiàn)實際問題,加強復查,確保責任主體整改到位。
7、加強行政執(zhí)法工作。
為切實提高辦案質量,規(guī)范農業(yè)行政執(zhí)法行為,提高執(zhí)法人員執(zhí)法能力和水平,今年,我局采取公共購買服務的方式,對行政執(zhí)法案件審查事項進行了專項購買服務,聘請專業(yè)律師對案件證據(jù)材料真實性、合法性、關聯(lián)性,執(zhí)法文書等內容進行專項服務,當前,該服務事項已啟動,上半年共辦理涉嫌農業(yè)行政違法3起,案件正在調查處理過程當中。
二、下半年工作打算
1、積推進無公害,綠色、有機農產品示范點建設工作,爭取財政支持,提高規(guī)模農產品生產的申報積極性。
2、進一步加大培訓宣傳工作,增強生產主體的責任意識、安全意識和科學生產水平,促進農產品安全生產。
3、。強化對各鎮(zhèn)農產品質量安全機構的督查力度,采取網(wǎng)上監(jiān)督檢測情況,及時追溯不合格產品的處置和季度工作督查相結合的方式,促進相關責任單位履行監(jiān)管職責,確保全區(qū)農產品質量安全。
4、做好新五鎮(zhèn)農產品質量安全工作的對接,努力使安全管理工作不脫節(jié),保障農產品質量安全工作,確保農產品質量安全。
安全質量工作總結2
在資陽市城南工業(yè)集中發(fā)展區(qū)四橫二縱道路項目工作中,我部嚴格按照公司《工程安全生產管理辦法》、《工程質量管理辦法》等相關文件的要求執(zhí)行。督促施工單位按設計標準和有關規(guī)范、規(guī)定和經過審批的施工方案組織施工。加強監(jiān)督力度,認真落實既有線施工安全的規(guī)定。目前,各項施工正有序進行,現(xiàn)將本工程質量、安全工作總結如下:
一、工程質量控制:
為貫徹執(zhí)行公司“百年大計、質量第一”的質量管理方針,督促參建各方建立了健全的質量管理體系,落實各項質量管理制度,檢查質量管理體系運行情況,并建立了質量問題及處理臺賬。本年度工程施工過程中出現(xiàn)了如下質量問題:
1、縱二、縱三部分檢查井井筒質量較差的(二灰攤鋪碾壓時產生斷裂),要求不合格檢查井井筒全部拆除重做。(目前已按照要求整改到位。)
2、橫三K1+800-K1+900段路床平整度較差,下雨后有積水現(xiàn)象,要求施工單位采取措施處理到位;橫三每個強夯點位夯擊次數(shù)沒按設計要求處理,施工前未進行交底,強夯施工現(xiàn)場管理人員缺乏質量意識。
3、縱二水穩(wěn)層施工碎石含泥量大,K1+330右側出現(xiàn)小面積返工,水穩(wěn)層因車輛行使導致表面碎石松散,施工單位必須重視水穩(wěn)層的原材料控制,進場的碎石原材料質量不很穩(wěn)定,有時出現(xiàn)部分含泥量較大。
4、縱三輔道石灰粉煤灰基層配合比不符合設計要求;要求施工單位試驗室按照規(guī)范(3個點/1000)對縱三機動車道進行鉆心試驗,如果試驗結果達不到設計要求,施工單位必須進行返工整改。
5、縱三K1+300-K1+600段局部厚度不符合設計要求,要求施工單位按照規(guī)范要求對縱三機動車道瀝青混凝土路面進行鉆心檢查瀝青厚度,如果試驗結果達不到設計要求,施工單位必須進行返工整改,保證瀝青混凝土路面厚度符合設計要求。(經過鉆心試驗,結果符合要求)。
6、縱二部分檢查井、雨篦子高程控制不準確,影響路面的平整度和美觀,要求施工單位立即組織相關技術人員對高程不符合要求的檢查井和雨篦子進行清理,并進行整改。(已整改完成)。
7、第三方試驗資料滯后,目前縱三第三試驗資料已經完善,縱二瀝青路面第三方抽樣檢測資料須盡快完善,為縱二竣工驗收做好準備。
8、縱二人行道路基碾壓不到位,壓實度達不到要求,局部出現(xiàn)開裂現(xiàn)象。9、縱二由于外單位施工的.給水、電信、電力管道對人行道路基壓實度質量產生了一定影響,造成縱二道路沉降,路面開裂。(目前施工單位已經編制相應的處理方案,并按照審批通過的處理方案整改完成)
二、工程安全控制:
為強化各參建單位安全質量意識,細化對安全質量工程控制的考核,根據(jù)《安全生產管理辦法》、《工程質量管理辦法》等相關文件的要求,我部對資陽市城南工業(yè)集中發(fā)展區(qū)四橫二縱道路工程的安全質量日常工作進行了考核。本年度該工程安全施工情況較好,未發(fā)生任何安全事故,但在施工過程中仍然存在部分安全隱患:
1、溝槽開挖不放邊坡,堆土懸石清理不到位,離管溝距離較近存在安全隱患;管溝兩側臨邊防護不到位,管道吊裝時溝槽內不允許有施工人員,且應有專人在場指揮。
2、爆破區(qū)域有專職安全員在場督促施工,爆破作業(yè)人員佩戴安全,但未拉設警示帶。
3、現(xiàn)場安全警示標志缺失較多,尤其是施工現(xiàn)場和鄉(xiāng)間道路交叉口,施工單位應盡快將缺失的安全警示標志補齊。
4、檢查井井口裸露,周圍無警示標志且未封蓋,施工單位應盡快采取措施排除安全隱患。
5、由于規(guī)劃范圍內無排水系統(tǒng),施工單位應做好縱二、縱三存在的安全隱患做好防護措施,保證不造成施工現(xiàn)場周邊的安全,保證不影響整個工程的施工質量。
安全質量工作總結3
20xx年第三季度安全生產工作主要在生產現(xiàn)場安全管理、特種設備年審、安全培訓和預防臺風等方面開展工作。其中安全生產管理工作有一定起色,但也存在需要重視的問題,F(xiàn)從以下幾個方面進行總結:
一、加強生產現(xiàn)場的安全生產督查。
針對本季度酷暑高溫、生產繁忙的現(xiàn)實,公司加強日常的生產現(xiàn)場安全管理工作,各分廠相應出臺管理措施;我司還迎接上級管理部門在高溫季節(jié)對生產一線的慰問。生產現(xiàn)場因產品的生產工藝需要,形成了由生產設備、起重運輸設備、物料、工位器具、動力以及勞動者等要素形成的立體的、空間交叉的動態(tài)系統(tǒng)。這一系統(tǒng)的有序運行,能為產品的產出提供保證。一旦系統(tǒng)的某一要素出現(xiàn)問題,將有可能導致事故的發(fā)生。安全巡查中曾發(fā)現(xiàn)一條拖在地面上的臨時線因附近的水泵漏水而被泡在水里,這一典型的安全隱患被及時發(fā)現(xiàn)并責令立即整改。這一隱患可導致一個完全可能發(fā)生的事實:一旦臨時線漏電、水泵漏水與人員接觸同時發(fā)生,事故將隨時發(fā)生。因此,生產現(xiàn)場的日常安全管理工作尤為重要,必須堅持多層次、全方位、全天候的監(jiān)管。
二、進行特種設備的年審工作。
今年于第三季度應按規(guī)定實行年審的特種設備有橋式起重機30臺,叉車5臺,為了配合市特種設備檢測檢驗所工作,不給車間生產造成過多的影響,其中要求在一天內檢測完畢的有橋式起重機28臺,叉車5臺?紤]到其中有的'橋式起重機因生產設備和工藝布局的調整,被移裝其他車間,影響檢測效率,生產部事先將每一臺橋式起重機的規(guī)格型號、編號、噸位、原安裝地等信息交給生產單位,以便生產單位做好先期準備工作。年審工作實施當天,市特種設備檢測檢驗所工作人員分成幾個小組到現(xiàn)場同時進行檢測,由于準備工作比較充分,我司與特檢所配合默契,結果是按計劃和進度完成了任務。這次年審發(fā)現(xiàn)的典型問題如下: 橋式起重機:手控器吊繩缺失、大車限位器不靈、噸位標識缺失、鋼絲繩縮徑或斷絲等。 叉車:車胎割裂、燈具不全等。
以上問題已由使用單位按進度完成整改,并將整改結果按要求書面反饋到市特檢所。
三、加強安全生產管理、培訓等工作。
繼續(xù)做好“安全生產白日督查專項行動”工作,確保奧運期間的安全生產形勢和和諧的社會環(huán)境,按時向集團上報安全生產白日督查專項行動工作報告,上報關于“應急預案體系建設”、“安全隱患排查治理”、“專項數(shù)據(jù)信息統(tǒng)計”三項材料,進行國慶節(jié)前的安全生產檢查和隱患整改工作。本季度對各類職工進行安全生產教育培訓67人次,其中“三級教育”29人次,“應急預案”電化教育35人次,應集團安排,參加“安全生產隱患排查、預警信息平臺技術與事故應急處理”培訓3人次。在《內部簡訊》刊出安全生產管理文稿8篇,在內部網(wǎng)絡上傳安全生產相關文件3篇。其中,于八月份刊出關于“工傷頻發(fā)的預警”文章,提醒廣大職工在工傷高發(fā)期提高安全意識,注意勞動安全。此外,為各單位的新增設備配置了《安全操作規(guī)程》圖框20件。
四、做好防臺預警工作。
我司針對本季度關于各來襲臺風的預報,修復門窗、加固屋頂、清理溝渠、查修電路、備好防汛物資,做好防風、防澇等工作,并由生產部牽頭,巡查、監(jiān)督各單位的各項準備工作。幾次臺風和暴雨雖然有驚無險,但防備工作卻是萬萬不可松懈的。
五、關于“平安企業(yè)”創(chuàng)建工作。
參照地方政府關于“平安企業(yè)”創(chuàng)建工作的要求,宣傳“營造安全環(huán)境、創(chuàng)建平安企業(yè)”的思想,整合本單位工會、安全生產、治安保衛(wèi)、人力資源等綜合管理力量,結合地方政府綜合治理機構和行業(yè)管理機構作用,共同營造平安和諧的企業(yè)環(huán)境和社會氛圍。
總之,本季度的安全生產管理工作,遵照年安全生產工作計劃,加強安全生產工作監(jiān)管、培訓新職工、搞好特種設備年審和隱患整改工作,特別是開展“安全生產百日督查專項行動”,
并將安全生產工作信息及時上報,整個安全生產管理工作做得比較到位。但是有些問題需要引起足夠的關注。一是八月份的工傷發(fā)生次數(shù)達到了歷史最高頻數(shù),雖然都是輕傷,但集中表現(xiàn)了工位器具管理缺陷、執(zhí)行安全操作規(guī)程不到位等問題,應進一步加強三級安全教育。二是生產任務相對飽滿時,有的生產現(xiàn)場擁擠、雜亂,工件占道現(xiàn)象突出,應該引起足夠的重視。
安全質量工作總結4
為了深入貫徹實施《農產品質量安全法》、《湖北省實施,〈農產品質量安全法〉辦法》6月1日正式實施為契機,根據(jù)省市相關文件精神以及縣食品安全監(jiān)督領導小組的工作部署和要求,圍繞水產品質量安全這一主題,20xx年水產局做了以下工作,現(xiàn)總結如下:
一、加強組織領導。水產局成立了工作專班,落實責任到人。由局長徐賜陽同志任專項整治工作領導小組組長,副局長焦天賜同志任副組長,行政許可股吳遠防、產業(yè)技術股汪慶佩、服務中心主任劉道福、徐維山等同志為成員;領導小組下設辦公室,在行政許可股辦公,具體負責組織協(xié)調、監(jiān)督和實施。
二、加大宣傳力度。以《食品安全法》頒布實施為契機,加大漁業(yè)生產領域的監(jiān)管力度,確保水產品質量安全。我們通過召開水產養(yǎng)殖大戶座談會,向養(yǎng)殖大戶宣傳《農產品質量安全法》,要求完善“三項記錄”,拒絕使用禁用藥品及飼料添加劑。12月4日,積極參與縣政府舉辦的“六五”普法宣傳日的活動,在鳳池時代廣場散發(fā)宣傳資料300余份,解答咨詢100余人次,在社會中造成較大影響。
三、制定水產品質量安全整治行動方案。根據(jù)上級相關文件精神,結合我縣生產實際,制定了《通山縣水產品質量安全整治行動方案》,按照購建社會主義 和諧社會 的要求,突出抓好水產養(yǎng)殖投入品的監(jiān)管,逐步建立健全“服務、管理、監(jiān)督、處罰、應急”五位一體的水產品質量安全長效機制,確保水產品質量安全。
四、加大整治力度
1、摸清情況。我縣有可養(yǎng)殖水面13萬余畝,其中富水水庫有11萬余畝,是主要產魚區(qū),是我們質量監(jiān)督工作的重點。全縣共有養(yǎng)殖示范戶300余戶,(本文出自范.文先生網(wǎng) www.fwSir.com )漁藥經營商3家,漁飼料經銷商4家,鮮活水產品經銷商42家,逐一登記造冊,跟蹤監(jiān)管。
2、明確重點。①生產領域:重點監(jiān)督富水水庫網(wǎng)箱養(yǎng)殖和周邊圍汊及池塘的精養(yǎng),在國營西坑養(yǎng)殖場的苗種生產中,派漁政執(zhí)法人員專門監(jiān)管,嚴格按苗種生產規(guī)范辦事,從而為我縣漁業(yè)生產提供優(yōu)質苗種;②漁藥、漁飼料主要以銷售量較大的張勛來和鄧龍畈為重點;③流通環(huán)節(jié)主要以漢林農貿市場的.水產品批發(fā)銷售為重點;④重點時間:魚類是變溫動物,生長季節(jié)在每年的5-10月份,其余時間基本處于休眠狀態(tài),在生長旺季,是飼料、漁藥和肥料投入的高峰時段,此時加大人力、物力實施監(jiān)管。流通市場的監(jiān)管主要圍繞“五一”、“十一”、“元旦”和“春節(jié)”幾個重點節(jié)假日開始監(jiān)管工作。總的來說,20xx年水產品的質量是安全的,沒有出現(xiàn)一起水產品質量安全事故。
五、存在的問題
1、三項記錄不完整,欠規(guī)范。由于漁業(yè)生產的專業(yè)化程度不高,養(yǎng)殖戶分散,面廣,工作量大,給監(jiān)管工作帶來了一定的難度。
2、專業(yè)人員缺乏,檢測手段落后。我局專業(yè)技術人員不多,加之年齡偏大,知識陳舊,出現(xiàn)斷層,加之又無檢測手段,缺少必要的儀器設備,這些都有待于在今后的工作中充實和完善。
安全質量工作總結5
一、20xx年農產品質量安全工作開展情況
。ㄒ唬┳⒅匦麄髋嘤,著力營造良好社會氛圍
為了使農產品質量安全法律法規(guī)和相關安全意識深入人心,不斷營造人人關注農產品質量安全的良好社會氛圍,廣泛開展了《農產品質量安全法》及《食品安全法》的宣傳與培訓工作,一是重大節(jié)日期間在農貿市場、超市共組織開展農產品質量安全宣傳和咨詢活動5場次,現(xiàn)場解答群眾疑難問題,并發(fā)放宣傳圖冊、農產品質量安全知識問答等資料3000余份;二是加大對農產品生產者的安全知識培訓,在標準化生產示范基地培訓5場次,突出對農業(yè)投入品使用、無公害農產品標準化生產操作規(guī)程等知識,指導示范戶規(guī)范填寫田間生產記錄,建立了質量安全信譽檔案;三是在我縣蔬菜主要種植基地開展培訓活動5場次,以安全生產為主要內容。今年來,共開展形式多樣的宣傳培訓活動15場次,培訓人數(shù)共計2200余人次,發(fā)放宣傳圖冊、宣傳資料5000多份,現(xiàn)場咨詢人數(shù)500余人。四是強化相關工作人員業(yè)務學習,注重實踐應用。年初,制定出詳細的學習計劃,采取集中學習和自學相結合,有計劃、有步驟的學習了相關業(yè)務知識,一年來累計參加學習12場次,組織相關人員參加省農業(yè)廳舉辦的無公害檢查員、內檢員培訓會4次,委派檢測人員到市農檢中心進行專業(yè)技能培訓3次。
。ǘ┘哟髮m椪瘟Χ龋_保農產品質量安全
按照農業(yè)部、省農業(yè)廳和市農委的有關文件精神,我局及時制定了《農產品專項整治實施方案》,深入開展農產品專項整治活動,以風險高,隱患大的農產品和農業(yè)投入品為重點,強化整治措施,突出整治重點,按照工作職能和業(yè)務分工,深入開展無公害農產品檢驗監(jiān)測和執(zhí)法工作,積極配合有關部門開展專項整治活動了,確保了我縣今年未發(fā)生重大農產品安全事故。截至目前,共組織開展農業(yè)投入品專項整治活動3次,共檢查農資經營戶95家。在主要農產品集中上市季節(jié),我局先后組織相關單位,在種植的重點區(qū)域,開展農產品質量安全專項檢查3次,了解掌握我縣主要農產品質量安全狀況,及時消除安全隱患,從而有效地保障了農業(yè)產業(yè)安全和農產品消費安全,專項整治工作取得了明顯的階段性成果。
。ㄈ┘訌娖放妻r產品的認證,打造優(yōu)質農產品品牌
根據(jù)“加快基地建設,推進名牌戰(zhàn)略”的實施意見,今年,我局積極扶持農業(yè)龍頭企業(yè)、農民專業(yè)合作組織,搞好無公害農產品、綠色食品認證,支持農產品企業(yè)按照市場化和標準化的要求培育名牌產品,采取現(xiàn)場指導、認證前培訓等辦法,使三品認證工作取得新突破。今年認定無公害農產品產地5個,認證無公害農產品8個,超額完成了市農委下達的目標任務。截止目前,我縣的無公害農產品產地已達42個,認定面積18.09萬畝,認證的無公害農產品已達53個,綠色食品5個。
在農產品品牌建設方面,也取得了一定成效。今年,稞青農產品專業(yè)合作社被省農業(yè)廳授予“省設施蔬菜名優(yōu)品牌企業(yè)”及“稞青”牌蔬菜獲得“省著名商標”和“省名牌產品”。
經過多年的努力和充分的準備,我縣具有地方特色、歷史悠久的胡蘿卜產品,申請國家農產品地理標志保護產品的工作基本完成,目前,已順利通過農業(yè)部農產品地理標志認證專家組現(xiàn)場評審會評審和公示。
(四)建立健全農產品質量安全監(jiān)管體系
今年我縣共建設6個農產品質量安全鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)管站,涉及6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)。其中,鹿苑鎮(zhèn)檢測站辦公場所、工作人員、相關程序已落實到位,已正常運行。其余5個檢測站,目前辦公場所、相關制度、工作人員等已全面落實到位,只等項目設備發(fā)放,即可正常運行。同時,縣農產品質量安全檢驗檢測體系建設項目資金已下達,我局及時成立了項目管理機構,制定具體實施方案,項目前期工作已經展開。
。ㄎ澹⿵娀粘1O(jiān)管,加大檢測力度
為加強農產品質量安全監(jiān)管工作,保障農產品消費安全,今年來,我局加大了市場抽樣檢測力度,加強了日常監(jiān)督檢查。全年共檢測農產品13096批次,農藥殘留檢測合格率99.9%,并對檢出的10批次不合格農產品進行了現(xiàn)場監(jiān)督銷毀,銷毀數(shù)量162公斤。
同時,為了保證流通環(huán)節(jié)的畜產品質量安全,今年加大了轄區(qū)內大型超市、農貿市場的豬肉的抽檢數(shù)量,截止目前,共抽檢豬肉樣品1030個,瘦肉精檢測合格率為100%。
。﹪栏駡(zhí)行市場準入制度,確保農產品質量安全
今年,在落實農產品市場準入制度工作中,重點要求超市、農貿市場建立健全農產品質量安全信譽檔案和索證索票、信息公示制度,以確保消費者購買到放心、安全的`農產品。同時,抓好陽光新生活超市的市場準入制度示范店建設,使市場準入工作得到進一步深化。今年,共開展農產品“三品一標”檢查活動4場次,出動執(zhí)法人員23人次。
。ㄆ撸┓e極推行產地準出制度,保障我縣蔬菜順利銷售
為了確保我縣冬菜順利暢通銷售,我局嚴格把好產地農產品質量關口,在蔬菜銷售旺季,安排人員24小時值班,并出動流動檢測車為客商提供免費檢測服務,對檢測合格的農產品現(xiàn)場開具產地準出證明。今年共開具產地準出證明86張,銷售蔬菜600余噸;同時,開通了蔬菜果品運銷綠色通道,及時向農業(yè)經濟合作組織、農業(yè)經紀人、客商發(fā)放“縣蔬菜果品銷售綠色通道一卡通”102張,為我縣蔬菜順利銷售提供了保障。
二、明年工作計劃
(一)農產品質量安全體系建設。啟動農產品質量安全體系建設項目(農產品質量安全檢測中心項目),積極完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)管站的建設任務并正常投入運行。
(二)加強品牌認證工作。擬認定無公害農產品基地2個,無公害農產品2個,積極引導申請注冊農產品商標1個。
。ㄈ┘訌娹r業(yè)標準化示范基地建設,從規(guī)范生產上抓農產品質量安全。
計劃抓好1個無公害標準化生產示范基地的建設工作,并在區(qū)域內加強培訓工作,積極引導生產者嚴格按照無公害農產品標準生產,逐步實施農產品產地準出制度。
。ㄋ模┓e極開展農產品質量追溯體系試點工作。強化生產源頭管理,試行產地編碼制度,加強生產全過程控制,達到了農產品的質量安全有保障,實現(xiàn)了質量的可追溯。
。ㄎ澹┘哟鬅o公害農產品證后監(jiān)管工作。對已獲證的農產品生產基地逐個進行現(xiàn)場檢查指導,并對相關負責人開展業(yè)務培訓。
安全質量工作總結6
在接到大西公司《關于繼續(xù)從嚴深入開展質量安全大檢查活動的.通知》文件后,我項目部抓緊落實,成立了質量安全大檢查活動領導小組。
4月份由質量安全大檢查領導小組以及各組員參加,不定期對鋼筋加工廠、拌和站、橋梁、路基工點進行全面檢查。
質量安全大檢查的檢查情況總結如下:
一、質量安全大檢查總體情況
在安全上對高空作業(yè)、臨時用電安全、基坑防護、警示牌的設立等方面進行了檢查;質量上
對鋼筋籠制作、墩身施工、墩身外觀質量、樁基施工、路基施工等方面進行了檢查。各架子
隊已對以上方面進行了重點控制,總體情況良好,但個別方面還存在不少問題,需認真整改。
二、檢查的主要內容及存在的問題、整改要求安全控制方面:
1.墩身高空作業(yè)安全防護欄沒有安全防護網(wǎng)。
2.墩身高空作業(yè)有少數(shù)人不帶安全帽和安全帶。
3.施工用電接線不規(guī)范,存在亂接亂拉現(xiàn)象。
4.基坑防護圍欄被隨意拆除。
5.滅火器失效,消防器材工具有丟失現(xiàn)象。
6.施工用電沒有責任人,現(xiàn)場電纜線有亂拉現(xiàn)象。
7.便道危險區(qū)沒有提醒標志。
三、質量控制方面:
1.閃光對焊個別接頭不同軸,外觀質量較差。
2.鋼筋籠主筋與加強筋連接出現(xiàn)個別燒傷現(xiàn)象。
安全質量工作總結7
上半年以來,在縣委、縣政府及上級業(yè)務部門的領導和支持下,根據(jù)年初工作安排和簽訂的目標責任書要求,以(紫黨辦發(fā)[20xx]34號)精神為部署,以發(fā)展現(xiàn)代山地畜牧業(yè)為思路,以確保全縣畜牧業(yè)安全生產和畜產品安全為目標,以集中整治為突破口,以日常監(jiān)督檢查為保障,精心組織,強化措施,不斷加強肉制品經營戶、養(yǎng)殖場(小區(qū))、獸藥、飼料及畜產品質量監(jiān)管、等工作,從而保障了肉制品安全監(jiān)管工作有效的進行,確保了全縣畜產品質量安全,具體半年工作總結如下:
一是專項整治行動取得實效。以畜產品質量安全專項整治行動為契機,對全縣的飼料、獸藥經營戶、鄉(xiāng)村獸醫(yī)門點開展飼料、獸藥專項整治行動。嚴厲打擊經銷假劣、過期以及抽檢不合格的`飼料獸藥的行為,并督促飼料獸藥經營戶嚴格執(zhí)行相關制度,健全各項登記,完善購銷臺賬。共出動車輛18次,執(zhí)法人員26人次,檢查獸藥飼料經營戶12家。經檢查,未發(fā)現(xiàn)銷售假劣、過期、變質獸藥飼料及添加劑的違法行為。
二是開展采樣抽檢工作。按照“深入整治不放松、狠抓基層打基礎、健全機制強監(jiān)管、改革創(chuàng)新促發(fā)展”的總體思路,以“屠宰環(huán)節(jié)、養(yǎng)殖環(huán)節(jié)、市場流通環(huán)節(jié)”為重點,加強監(jiān)管制度、監(jiān)管體系、基礎能力“三大環(huán)節(jié)”建設,嚴格落實監(jiān)管責任,強化協(xié)作配合,形成全程監(jiān)管合力。目前統(tǒng)計,共開展瘦肉精監(jiān)測工作15余次,檢查肉制品經營戶、養(yǎng)殖戶及飼料經營戶15 戶次,完成抽檢135份,查處檢疫程序案件5件,已對其進行思想教育;在屠宰環(huán)節(jié)瘦肉精抽檢樣品均為陰性,合格率為100%;通過開展專項檢查,規(guī)范畜牧安全生產經營秩序,強化執(zhí)法力量和技術支撐,強化激勵約束,治理道德失范,培育誠信守法環(huán)境,提升規(guī)模養(yǎng)殖戶、飼料經營戶、肉制品經營戶管理能力,夯實畜產品質量安全基礎,防范食品安全系統(tǒng)性風險,切實解決人民群眾反映強烈的突出問題,提高了廣大市民群眾食品安全保障水平。全縣抽檢肉制品瘦肉精檢測合格率平均為 100 %,全縣沒有發(fā)生重大畜產品質量安全事故,肉食品安全水平穩(wěn)中有升,食品安全形勢總體穩(wěn)定并趨于好轉。
三是屠宰檢疫工作。截止20xx年6月xx日,屠宰檢疫完成15230頭。市場監(jiān)督檢查生豬942頭,檢疫925頭,檢疫率、持證率均為98.2%。上市的大牲畜145頭,檢疫142頭,檢疫率、持證率均為97.8%;上市禽類82103羽。共檢出病害豬肉2頭,均作無害化處理。
通過上半年的畜產品質量安全專項整治活動,雖然沒出現(xiàn)大的問題,但是還存在著很多不足之處。下半年為了我縣畜產品質量安全穩(wěn)定,我們會繼續(xù)嚴格執(zhí)行專項整治方案及法律法規(guī),堅持不懈地抓好落實。確保全年畜產品質量安全穩(wěn)定,保障我縣山地畜牧業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
安全質量工作總結8
xx公司的安全質量工作在公司領導的重視和支持下,經過全體員工的共同努力,圓滿地完成了全年的各項安全、質量目標,未發(fā)生等級安全質量事故,取得了較好的成效。今年以來,我部門在安全生產管理上認真貫徹落實了以建立安全生產制度為基礎,以抓落實、強管理為入手,以“重新認識、從嚴落實、全員共管”為安全工作要求的指導思想,做了一些具體的工作。下面就今年今年的工作做一簡要總結。
一、 以體系管理為龍頭,保證安全生產的運行
公司建立了以“一把手抓安全”的安全保證體系,各單位一把手負責安全生產工作,公司主管生產和技術的副總經理主管安全生產工作,建立了以安全質量部牽頭的安全技術措施保證措施,使每個員工從思想上重視安全,安全生產工作的好壞,影響到企業(yè)的經濟效益和制約企業(yè)的發(fā)展。安全工作關鍵在領導。公司把安全工作作為“一把手”工程來抓,各級領導堅持帶頭學習安全法律法規(guī)的文件,促進了基層安全工作的開展,將安全工作的各項職責落實到每個部門和每位領導,把各位領導和各職能部門在安全工作中應負的責任從制度上固定下來,確保了安全工作真正做到了有人抓、有人管。
1、健全安全管理制度,完善安全管理框架。
2、多次組織安全培訓,積極開展了多種形式的安全活動,提高員工隊伍素質。今年共組織了52人參加了安全管理人員資格證的培訓,其中參加省級培訓有11人 (以上均不包括各施工項目部的培訓情況)。
3、加強工程質量管理,完善質量標準化建設。抓好工程質量不但是公司長遠利益的需要,而且是安全工作的基礎。在認真抓好安全生產工作的同時沒有忽視質量管理的重要性,今年年初,根據(jù)公司工作會議精神,安全質量工作的指導思想,制定了本年度的安全質量目標。
4、在全公司范圍內進行危險源辨識與風險評價,合理地確定了每個部門每項工作的安全風險系數(shù)。確定了安全質量工作防范的重點,為全年安全工作的順利開展打下了較好的基礎。大力宣傳安全生產方面的方針、政策和法律、法規(guī),把上級文件精神及時傳達到各職能科室及工程項目部。
二、 以開展各安全專項整治工作為契機,進一步完善施工現(xiàn)場的安全防護設備設施的管理
根據(jù)股份公司和集團公司公司針對10.29事故視頻會議精神,開展了大型機械設備安全使用管理和預防高處墜落、模板坍塌和土方坍塌事故為重點的安全專項整治工作,此次自查涉及項目部7個,檢查地點、項目32個,整改隱患65處。通過此次活動進一步促進各項目的安全生產投入合理,提高施工現(xiàn)場的安全防護水平。
1.在日常檢查過程中嚴抓各種管理制度、安全規(guī)范、標準的落實情況,以充分發(fā)揮公司安全管理制度的作用。對在施項目實行不定期抽查,每季度進行季度檢查。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題馬上要求項目進行整改落實。對重點、難點、較差的項目抓住不放,積極幫協(xié)助、服務直至項目安全問題得到整改和消除,如:個別項目由于各種原因,安全人員沒有及時到位,安全防護較差,高處作業(yè)無操作面,腳手架搭設不合格等問題,積極與人力資源部、技術發(fā)展溝通反映,共同幫助項目解決安全人員、安全技術難點等問題。
2.嚴把方案審核關,現(xiàn)場腳手架、臨時用電、機具設備等的驗收關,爭取讓各種施工方案更完善、各種安全設備設施更安全。在方案審核過程術方案審核中,對違反安全規(guī)范、標準的設計,及時與技術發(fā)展部認真溝通協(xié)商,確保安全技術措施方案符合相關安全規(guī)范、標準、規(guī)定,保證了施工安全。今年共審核安全技術措施方案13 份,專家論證的方案3項,驗收各種防護設備設施106項。
3.我部門于xx年9月1日至xx年9月30日進行了一次工程項目安全質量、爆炸物品檢查內部審核,主要目的`是檢查審核并驗證公司施工進度、質量、環(huán)境和職業(yè)健康安全以及爆炸物品貯存、使用過程中是否符合有關法規(guī)、標準及公司有關文件規(guī)定,針對存在的問題及時制定糾正措施進行改進,防止安全質量事故的發(fā)生,保證并促進公司管理體系運行的有效性、在信用評價和集團公司審核抽查中獲得良好的評價。在檢查活動的開展過程中,各項目部都能積極的行動起來,對此次檢查活動進行周密的安排、積極地配合。使得各項目的安全工作都緊緊圍繞著此次檢查活動安排進行落實。通過此次檢查活動的開展,促進了各施工單位安全生產工作的有序進行,增強了廣大干部職工的安全生產意識和自我保護意識。
三、重點工程質量控制情況
xx年公司上下對質量、安全工作高度重視,上級相應加大了質量安全監(jiān)督檢查的深度和力度,給公司質量安全工作提出了更高的標準和要求。質量安全工作方面我們重點抓好各項目現(xiàn)場施工管理,把安全質量作為重點部位監(jiān)控,嚴格落實操作流程,貫徹質量體系程序文件的要求,定期不定期進行監(jiān)督檢查,確保了未出現(xiàn)任何的安全質量事故。保障了公司生產經營工作順利進行。項目上也相當重視安全質量管理工作的落實取得了理想的效果,例如:
關角隧道:指揮部采取定期排查和不定期排查兩種方式對現(xiàn)場進行監(jiān)控。指揮部安質部每月組織四次大型排查,排查結束后下發(fā)《質量安全管理通知單》,并于每月20日對現(xiàn)場安全、質量、進度進行全面考評,設進度、材料節(jié)超、光面爆破獎等獎項,大大促進了施工現(xiàn)場安全質量管理。針對各施工現(xiàn)場進行了定期、不定期的安全質量排查,共計發(fā)現(xiàn)安全質量隱患約300余個,整改合格率達到99%以上,各工區(qū)專職安全員、技術人員發(fā)現(xiàn)安全質量隱患約700余個,整改合格率達到97%以上,部分沒有整改的原因就是同一問題又重復出現(xiàn),對此問題,采取加大對施工人員進行加強教育的方法進行解決,減少同一問題重復出現(xiàn)的頻率,通過認真仔細的安全質量排查,大大減少了施工現(xiàn)場安全質量事故的發(fā)生.
貴廣項目:對管轄標段范圍內安全管理、生活區(qū)管理、現(xiàn)場料具管理、環(huán)境保護、腳手架、安全防護、施工用電、起重吊裝、機械安全、消防保衛(wèi)、工程質量等進行全面安全質量隱患排查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全質量隱患進行逐項清理追蹤直到隱患消除,對拒絕整改落實的施工班組進行經濟處罰,整改不到位屢次犯的加倍處罰,絕不手軟。全年組織的各項檢查共查出大小問題335個,監(jiān)督現(xiàn)場整改334個,整改率達到99%以上,無法徹底整改的問題,組織制定了相應的糾正預防措施。xx年項目部取得了0扣分的好成績,為公司贏得榮譽。通過檢查與考核的有機結合,促進全處人員的質量安全意識不斷增強,工作主動性和積極性得以提高,安全保生產,質量創(chuàng)效益為企業(yè)生產目標“安全質量零事故”創(chuàng)造保障。
欽防鐵路項目:在今年上半年的信譽評價跟綜合考評中,項目部取得了南寧鐵路局的第四名、沿海建指第二名的可喜成績。在沿海建指的樣板工程評比中由項目施工的金雞塘江大橋以第二名的優(yōu)異成績入選。
共玉項目: 項目部不定時對施工隊進行安全質量宣傳教育20期、422人次、211份宣傳材料,60余條橫幅、宣傳標語等,并對一線施工人員采取現(xiàn)場安全質量講解及考試等不同手段,提高“安全生產、質量第一”的思想認識,增強宣傳教育效果,通過各種方式使施工人員提高認識,掌握專業(yè)知識,最大限度避免日常生產中因操作不當,違章施工而引起的安全質量問題,增強每一名施工人員的主人翁責任感,將所學到的知識、技能發(fā)揮到實處,落實到崗位。河卡山隧道提前并超前完成進洞100m計劃,為冬季施工做好準備。
北京分公司在西辛新樓的建造過程中以優(yōu)良的質量,良好的服務得到了廣大住戶的認可及好評。
四、在學習中提升素質,讓安全成為一種習慣
年初至今,隨著 “三項行動”在全公司、全系統(tǒng)范圍內的實施,拓寬了安全培訓的內涵,提升了培訓工作的效果。對新上崗員工、引進的畢業(yè)生、項目經理、專兼職安全人員進行了國家有關安全生產管理知識、安全生產技術,勞動衛(wèi)生知識和安全技能知識,有關行業(yè)安全生產管理專業(yè)知識、工傷保險的政策、法律、法規(guī)、傷亡事故和職業(yè)病統(tǒng)計、報告及調查處理方法、事故現(xiàn)場勘驗技術,以及應急處理措施、重大危險源管理與應急救援預案編制、公司內外先進的安全生產管理經驗、典型事故案例分析等方面的安全生產知識培訓。在著重“培養(yǎng)、檢查”的同時,在全公司范圍內進行的危險源辨識與風險評價、環(huán)境因素的識別評價,通過扎實有效的培訓工作的開展,使公司“橫向到邊、縱向到底”的安全管理網(wǎng)更加穩(wěn)固,基層管理水平日益提高,全員參與意識明顯增強,讓安全成為一種習慣,讓習慣變得更安全。
五、公司信譽評價、表彰及QC成果的情況
1.鐵路信譽評價情況匯報:
廣西欽防鐵路項目在今年上半年的信譽評價跟綜合考評中,項目部取得了南寧鐵路局的第四名、沿海建指第二名的可喜成績。在沿海建指的樣板工程評比中由項目施工的金雞塘江大橋以第二名的優(yōu)異成績入選。
貴廣項目在上半年信譽評價中繼續(xù)以前的好成績,項目部在檢查中現(xiàn)場及內業(yè)等方面無任何扣分情況,總體排名為第6名。
哈齊客專項目1、2分部在信譽評價中做好了充分的準備工作,取得了全線排名第2名的成績。
2.公路信譽評價情況:
全國范圍內開展的公路施工企業(yè)信用評價工作由交通運輸部統(tǒng)一組織,每年開展一次,評價內容包括投標行為、履約行為和其它行為等,按得分多少將公路施工企業(yè)分為AA、A、B、C、D五個等級,并將與投標掛鉤。 去年在公路信譽評價中的成績,廣西、福建、青海片均獲AA稱號,得到了地方和業(yè)主的高度肯定。今年公路信用評價基本處于收尾階段,不出意外名次不會有變動。
3.建泰A1標在建泰公司組織的“‘三集中’標準化建設經驗交流會”在我合同段召開,項目部獲獎金40萬元。該項目部被福建省交通運輸廳評為xx年度A級項目部。xx年第三季度至xx年第二季度,項目部在建泰公司組織的季度考評中,平均名次為第三名,累計獲得獎金60萬元。xx年2月9日,建泰A1項目部獲xx年度集團公司優(yōu)秀施組三等獎及優(yōu)秀專項施工方案獎。
3.廣西南寧項目部在全線季度評級中排名靠前,第2季度排第一名。
4.貴廣項目是全線第一家架梁無障礙單位。第一個主體工程全部完工的項目部,被局指評為優(yōu)秀項目部
5.xx年公司兩篇QC成果獲得xx年度集團公司優(yōu)秀成果獎,下半年公司加大了對QC成果的重視度,下發(fā)了相關文件,要求各個項目都要根據(jù)本項目工程實際情況開展QC成果工作,以于12月份評比出2篇上報集團公司。由于公司近年多信譽評價的重視,加大了管理力度,為了能更好的提高公司鐵路工程、公路工程的施工質量,提高公司的信譽評價的名次。公司于去年年低先后對《鐵路信用評價的管理辦法》及《鐵路信用評價的獎罰措施》進行了完善和近一步的落實。下發(fā)了《公路信用評價的管理辦法》及《公路信用評價的獎罰措施》。使得今年的信譽評價工作取得了不錯的成績。
六、存在的問題及明年工作重點
盡管我們做了大量的工作,但還存在不少問題,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
1、安檢人員不穩(wěn)定,由于各項目部及工程隊的安全人經常變動,使得安全質量工作不能做到持續(xù)有效進行,使得安質部門起不了監(jiān)督檢查的作用得到削弱。
2、各類報表及需要上報的材料上報不及時,存在催要現(xiàn)象。
3、雖然制定了安全檢查實施細則和工程質量檢查實施辦法,但各部門的責任制還需進一步落實,完善各項工作標準,以使各項安全質量工作更加細致,具有可操作性。同時,部分項目部的安全質量責任制及規(guī)章制度的落實存在不到位現(xiàn)象。
為確保安全質量不出事,明年安全質量工作重點主要是:
1、抓重點項目和重大危險源管理。主要是隧道、高橋等施工。
2、重點關注制、運、架梁設備老化、維修。消除安全隱患,提升管理人員水平。
3、以貫標工作為載體,促進工程項目管理的標準化,同時確保復評認證順利通過。
以上是我們工作中的成績和不足以及面臨的具體困難,在以后的工作中,在公司領導的支持和幫助下,我們將努力克服困難,彌補不足,發(fā)揚成績,使我公司的安全質量管理水平再上新臺階。
安全質量工作總結9
一、建立農產品質量安全檢測中心,保障城鄉(xiāng)居民身體健康
為適應農業(yè)發(fā)展新階段的需要,提高我縣農產品質量安全水平和縣場競爭力,保障城鄉(xiāng)居民身體健康,增強我縣農業(yè)整體素質,實現(xiàn)農村經濟可持續(xù)發(fā)展,根據(jù)瑪納斯縣人民政府“瑪政辦發(fā)〔20xx〕6號”文件精神,在縣農委的關懷和支持下,在縣農技中心領導的精心策劃下,瑪納斯縣農產品質量安全檢測中心的建立工作于20xx年底正式啟動。
二、認真貫徹落實《中華人民共和國農產品質量安全法》
為全面落實《中華人民共和國農產品質量安全法》的要求,深入貫徹區(qū)州農產品質量安全專項整治行動精神,自XX年年開始,我檢測中心作為一項重要工作任務來抓。20xx年利用科普集縣及時印發(fā)資料XX多份進行宣傳,利用電視媒體主要通過電視臺專題欄目《農事顧問臺》專門做了2期關于農產品質量安全法宣傳;并在《關注》節(jié)目中以專題的形式做了一期從抽樣到檢驗結果公示全過程一期節(jié)目,目的讓全縣老百姓都能對認識到蔬菜、瓜果的安全性。尤其今年的3.15日我站檢測員在人民市場現(xiàn)場做蔬菜、水果樣品,通過《瑪納斯新聞》播報全縣蔬菜安全性。另外,我站還通過黨辦口口群和電臺的`行風熱線節(jié)目做大量的宣傳農產品質量安全法和農產品取食過程中使用方法。以上工作的開展為了讓廣大干群了解該法的具體內容和農殘檢測的重要意義。形成了全社會關注農產品質量安全的氛圍。
三、蔬菜、水果農藥殘留檢測
我國目前農藥殘留較為突出的是蔬菜中的農藥殘留問題。蔬菜是一種生長期短,茬口多的作物。在蔬菜生長旺季,也是病蟲害發(fā)生的旺季。為提高蔬菜的產量和質量,農民需要用化學農藥防治病蟲害。但一些農民的文化素質不高,或受金錢利益的驅使,不按規(guī)定的用藥量、用藥次數(shù)、用藥方法和安全間隔期施藥甚至將不允許在蔬菜上使用的劇毒、高毒農藥拿來使用。由此產生了非常嚴重的社會問題。開展蔬菜農藥殘留檢測、加強蔬菜種植管理和蔬菜現(xiàn)場的監(jiān)管非常有必要。
1、取樣
根據(jù)瑪政辦發(fā)《關于對農產品進行質量安全抽檢檢測的通知》,我們主要抽檢兩個蔬菜基地:蘭州灣鎮(zhèn)一村蔬菜基地、頭工鄉(xiāng)北園子蔬菜基地;兩個批發(fā)市場:人民路農貿市場批發(fā)商和經營戶、西光明路農貿市場批發(fā)商和經營戶;二個超市:富貴超市、家和城市。
蔬菜基地的菜農對我們的工作很支持,其實菜農也非常需要農藥方面的新知識、新信息。在采樣的同時,我們向菜農們介紹宣傳了安全用藥的一此注意事項,鼓勵菜農們使用低毒無公害的農藥。在農貿縣場和蔬菜批發(fā)縣場,由于我們工作剛剛開展起來,相關立法還不完善,我們沒有抽檢工作證,采用農技推廣中心的工作證,而少數(shù)經營者考慮金錢利益,所以我們有時取樣時會被拒絕。
2、檢測
檢測所用儀器為福建省農殘速測儀。依據(jù)國家現(xiàn)行標準方法,檢測蔬菜、水果農藥殘留是否合格。
3、結果
根據(jù)瑪政辦發(fā)《關于對農產品進行質量安全抽檢檢測的通知》要求,蔬菜農藥殘留檢測時間為每周三,檢測結果周四前上報縣農業(yè)局和州檢測中心,并將檢測結果在抽樣地公示。到目前為止,我們共進行蔬菜、水果生產基地農殘檢測13批,抽取蔬菜、水果樣本77個,其中果菜37個、葉菜23、根莖類8個、瓜果類9個,合格樣本77個,不合格樣本0個,格率為100%,;蔬菜批發(fā)市場和超市農殘檢測38批,抽取蔬菜樣本585個,其中蔬菜類519個:疆內436個、疆外83個、果菜213個、葉菜259個、根莖類37個、菌類10個,合格樣本100個,不合格樣本0個,格率為100%;瓜果類68個:疆內39個、疆外27個,合格樣本100個,不合格樣本0個,格率為100%;本年度共出信息簡報35期。計劃11月再檢測3批樣,就結束本年度檢測工作。
四、儀器配備
瑪納斯縣農產品質量安全檢測中心的主要工作目標有:蔬菜農藥殘留檢測。圍繞這個主要目標,經縣農技中心領導多次開會研究,我們從廈門綠安儀器公司購買了蔬菜農藥殘留檢測儀二套。氣相、液相色譜儀一套。
五、存在問題及今后工作
1、農產品質量安全相關立法有待于進一步完善,盡快建立現(xiàn)場準入制度,加強對蔬菜農藥殘留的監(jiān)控。我們在蔬菜基地和農貿現(xiàn)場取樣時,由于沒有抽檢證,有些菜農還會不配合、不理解,工作不方便。
2、缺乏專業(yè)檢測人員。目前,檢測中心化驗檢測工作由推廣中心工作人員兼職,沒有專職的檢測人員,這遠遠不能適應一個縣級化驗室的工作要求,致使一些工作無法開展。
3、缺乏經費。今年以來,我站除人員工資外,沒有任何業(yè)務工作經費,若再不予以經費支持,蔬菜農藥殘留檢測工作將難以為繼。
4、圍繞《中華人民共和國農產品質量安全法》的實施,繼續(xù)加強宣傳學習,嚴格依法搞好各項工作,增強全社會農產品質量安全意識,把農產品質量安全工作作為一項長期重要的工作來抓。
5、加強農產品質量安全檢測隊伍建設,認真搞好技術培訓,建立健全各項規(guī)章制度,使農產品質量安全檢測工作走向規(guī)范化、制度化。
6、加大投入,農產品質量安全管理工作責任重大,一旦出現(xiàn)因農產品質量引發(fā)群體中毒事件,將影響社會穩(wěn)定與和諧,各級政府要加大投入,按照《農產品質量安全法》的規(guī)定將農產品質量安全管理經費納入各級財政預算。
安全質量工作總結10
食品質量安全是人民生命健康安全的基本保障,抓好食品質量安全監(jiān)管工作是一項民心工程。為把“黨的群眾路線”活動與環(huán)保部門服務經濟建設有機結合起來,切實提高食品質量安全監(jiān)管水平,我局黨組一班人深入一線,掌握真實情況、分析存在問題、提出發(fā)展對策,F(xiàn)將20xx年上半年食品監(jiān)管工作情況匯報如下:
一、切實履行食品安全綜合監(jiān)督,組織協(xié)調職能
20xx年半年來,我局履行環(huán)境保護相關職能,協(xié)調縣其他主管部門做好食品安全綜合監(jiān)管、組織協(xié)調等工作。建立健全工作機制,狠抓職責到位和工作到位,切實做到不越位、不錯位、不缺位,充分發(fā)揮在縣環(huán)保局在環(huán)保工作方面的“抓手”職能。
二、加強宣傳教育,提高食品安全意識
加強對本單位干職工食品安全知識普及及食品安全教育,無論是單位還是個人家庭,都必須重視食品安全,杜絕食品安全事故的發(fā)生。
三、結合環(huán)保局實際,加強源頭預防、綜合監(jiān)管、注重環(huán)評審批第一權限加強環(huán)境執(zhí)法
1、加強飲用水源環(huán)境安全管理,確保水源環(huán)境安全。認真學習和貫徹有關規(guī)定,重視飲用水安全環(huán)境保護工作,把飲用水源地管理作為環(huán)境整治的重點工作來抓。重點監(jiān)控飲用水源地保護區(qū),對飲用水源地定期進行水質監(jiān)測,及時了解水源地水質變化情況。加強對現(xiàn)有水源保護區(qū)的管理,清理水源一、二級保護區(qū)的違法企業(yè)、排污單位。保護區(qū)周邊有排污許可證的排污單位也加強管理,嚴格控制污染源增加。通過一系列的水源管理計劃活動,為改善縣水源地環(huán)境,提高水源質量,作了大量的工作。
2、加強對全縣工業(yè)污染源的管理,特別是可能影響食品安全的污染源的監(jiān)管。我局加強對全縣的化工等重點污染行業(yè)進行了檢查,重點對企業(yè)的'排污狀況,污染治理設施運行狀況,污染源全面達標工作,群眾關心的環(huán)境安全問題等都進行了較全面的檢查,通過檢查督促,進一步增強了企業(yè)防控污染的自覺性。解決了一些群眾關心的環(huán)境問題,糾正了一些企業(yè)的違法行為。
四、加大環(huán)境執(zhí)法力度
我局根據(jù)轄區(qū)污染源的現(xiàn)狀和特點制定了常規(guī)檢查和突擊檢查相結合制度,建立了環(huán)境違法行為查處聯(lián)動機制,強化節(jié)假日和夜間的監(jiān)察,加大對重點污染源行業(yè)監(jiān)督檢查力度,嚴厲打擊偷排污染物的行為。
1、加強夜間巡查力度,組建夜間監(jiān)察執(zhí)法小組,杜絕企業(yè)的僥幸心理,加大打擊違法排污力度。
2、鼓勵群眾舉報,對群眾舉報工業(yè)企業(yè)偷排廢水、廢氣、廢渣的環(huán)境違法行為,及時安排執(zhí)法人員查處。
3、加大對環(huán)境違法行為的查處力度。一經發(fā)現(xiàn)違法排污行為,責令其立即恢復污染物處理設施正常運行、并給予行政處罰。對不能滿足排放標準要求的企業(yè),采取限期治理措施。
從檢查的情況來看,未發(fā)現(xiàn)重大的安全隱患,絕大部分企業(yè)都能做到領導重視,專人負責環(huán)保工作,環(huán)境污染事故應急預案詳細,危險化學品使用、生產及危險廢物產生、處置情況、污染防治設施運行情況和污染事故應急防范情況等均符合環(huán)保要求。
安全質量工作總結11
我項目部在公司領導及各部門的指導幫助下,安全工作一直處于穩(wěn)定狀態(tài),未出現(xiàn)一起質量、安全事故,較好地完成了年度安全目標,順利通過了“三標合一”的內審。職工精神面貌、企業(yè)形象得到了較好的展示。
一、主要做法
1、領導重視,全員參與。上場之初,項目部就要求全體職工上工地須戴安全帽,佩帶上崗證,項目領導帶頭做起,每次上工地戴好安全帽、佩帶上崗證,充分體現(xiàn)了項目部對安全、質量的重視。施工隊也自覺戴好安全帽,佩帶上崗證,形成了一個自上而下的、人人參與的工作氣氛,為質量、安全工作做好保證。
2、制度健全,保障有力。一上場項目部就建立健全了各種質量、安全規(guī)章制度,獎優(yōu)罰劣,制定了工作崗位標準,各崗位人員按崗位標準工作,避免打亂戰(zhàn)。成立了安全質量領導小組,各施工隊也成立了相應的安全、質量領導小組,并制定了質量、安全管理辦法,經員工大會討論通過,實行質量、安全一票否決權,形成一個自上而下的安全、質量管理體系。
3、以“三標合一”貫標工作為契機,狠抓標準化工地建設。施工現(xiàn)場做到標識分明,懸掛橫幅、標語等。現(xiàn)場設立安全提示:“進入施工現(xiàn)場須戴安全帽”、“施工便道,車輛慢行”等警告牌。現(xiàn)場材料堆放整齊,機械設備停放有序,減少了質量、安全隱患,確保了工作的順利開展。
4、以項目部“百日大干”競賽活動為動力,抓質量,促進度。根據(jù)“百日大干”競賽活動的要求,項目部同時下文在本管段內部開展勞動競賽活動,制定競賽辦法,明確活動內容及獎罰標準,真正做到評比有標準。現(xiàn)場懸掛宣傳標語,并組織學習標準規(guī)范,了解公路施工標準、施工程序等,為安全質量目標的實現(xiàn)打下基礎。
5、加強宣傳教育,增強安全質量意識。工地懸掛安全、質量宣傳標語和宣傳口號,增強全員安全意識,牢固樹立“安全第一、質量為本”的思想,并組織項目部和施工隊的有關人員到附近標段參觀學習,了解公路質量標準和質量要求,提高認識。
6、做好技術交底工作,確保安全、質量。項目部上場就編制了《土方施工作業(yè)指導書》、《涵洞施工作業(yè)指導書》和各施工工序的'技術交底書。安全方面及時編制各種《安全技術交底》,從技術服務上為質量、安全提供保障。
7、經常開展安全、質量檢查,建立安全臺帳。項目部堅持每月安全質量大檢查,安全員、質檢工程師每日到現(xiàn)場進行巡查,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,并出具安全/質量隱患整改通知書,限期整改,建立安全臺帳,使安全管理工作正規(guī)化、程序化。
8、加強現(xiàn)場管理,確保工程質量。對于已上土路段及拌好的石灰土,采用彩條布覆蓋的方法,避免雨水侵泡。對已檢路段,雨后進行復壓、復檢,嚴格監(jiān)理檢測程序,確保工程質量。
二、存在問題
便道過于干燥,過車時塵土飛揚,對職業(yè)健康安全造成隱患。部分路基挖方作業(yè)對老路交通及周圍環(huán)境造成威脅。
三、整改措施
1、針對便道干燥,過車時塵土飛揚情況,安全員下發(fā)了整改通知書,要求晴天時,每天用灑水車灑水四次,陰天兩次。
2、項目部對路基施工隊下發(fā)通知,要求限期按技術交底進行整改。四、今后打算
1、繼續(xù)加強安全、質量的巡檢力度,做到每個施工點都有人,每道工序施工都有技術人員在場,從根本上杜絕和防止安全、質量事故的發(fā)生。
2、堅持每月一次的安全、質量大檢查,通過大檢查活動,各施工隊互相進行檢查,學習別人的優(yōu)點,認識自己的不足,通過檢查評比互相促進,相互提高。
3、堅持學習,不斷提高充實自己。由于公路施工對我們來說都是一個新課題,只有不斷學習,充實自己,才能不斷提高自己的工作能力,掌握公路施工要求,質量標準等。
4、堅持開展“三標合一”工作,通過“三標合一”工作,提高自己的管理水平、業(yè)務水平、工作能力。
安全質量工作總結12
今年上半年安全質量部在項目領導的正確領導和各部門大力支持及全體安質人員共同努力下,始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產工作方針,圍繞項目確定的各項工作目標,認真貫徹落實集團公司有關安全質量工作方面的安排和領導要求。針對黔張常鐵路二分部處于前期臨建建設工作中,在加強臨建隊伍單位安全質量監(jiān)管工作的同時,重點做好各項安全質量管理體系的建設和各項規(guī)章制度的完善工作。上半年安全質量無事故,環(huán)境、職業(yè)健康管理到位,各項工作全面受控,實現(xiàn)了上半年確定的各項工作目標。現(xiàn)將安全質量部20xx年上半年的工作情況及20xx年下半年工作要點總結匯報如下:
一、整章建制、強化管理、把安全質量責任落到實處
上半年對整章建制、完善管理打基礎,尤其在六月份開展的“安全生產月”活動中,組織項目全體員工進行了“安全生產月”啟動儀式和宣誓活動,并通過懸掛標語、櫥窗宣傳、放映安全教育警示片等多種形式營造了濃厚的安全月活動氣氛。根據(jù)業(yè)主及公司要求制定并下發(fā)了《項目安全質量獎罰實施辦法》,充分利用經濟手段保證職業(yè)健康安全質量工作受控。針對黔張常鐵路安全質量管理工作的特殊性,保證質量和安全的前提,制定了“《安全自控體系》和《質量自控體系》”。同時針對安全質量管理工作中依照的法律、法規(guī)、地方標準和受控文件多,翻閱不便的特點,通過網(wǎng)絡電子書庫,整理下發(fā)了“項目安全質量管理辦法選編”和“市安全質量相關標準、規(guī)范匯編”共收集相關標準、文件50個。根據(jù)業(yè)主及集團公司要求,現(xiàn)在共制定出臺了安全質量相關辦法5個,使安質管理工作有章可循、有法可依。
二、廣泛動員,全員參與,積極開展安全質量教育與培訓工作
強化安全質量教育培訓,是為了不斷提高職工和施工人員的安全質量意識和良好習慣。充分利用“安全生產月”、“質量月”等活動的良好氛圍,借助各種宣傳手段,大力宣傳活動主題,營造“人人講安全、處處反違章”的良好學習氣氛。我部安質部針對項目施工特點,做到培訓項目有計劃、有審批、有內容、有記錄、有考核、有評價、有獎罰,做到“7有”,累計上半年共開設培訓9次,參培人員200人次。同時組織全體員工開展學習安全質量法律、法規(guī)和地方標準,并進行考核,累計考核三次150人次,通過培訓考核,引導廣大員工牢固樹立了“安全就是企業(yè)的生命”、“安全就是效益、是品牌、是企業(yè)的第一形象”等安全理念。通過積極構筑安全文化,在項目范圍內形成比、幫、趕、超,學習安全質量知識的氣氛,通過培訓、考核、等一系列活動的開展,教育了職工養(yǎng)成遵章守紀、按章辦事、規(guī)范作業(yè)、文明施工的好習慣。
三、工作重心下沉、服務于施工現(xiàn)場,做好現(xiàn)場安全質量監(jiān)督工作
安全質量檢查制度是抓好安全生產的必要手段,依據(jù)上半年前期施工準備工作的特點,積極主動地參加與監(jiān)管好拌和站、加工廠、施工便道和各住宅區(qū)的選址及建設過程中的安全質量工作(如現(xiàn)場制作的拌和機儲存罐、主機的安裝、加工廠的搭建和便道的放炮)。針對項目施工不同階段的安全控制要點,開展定期檢查、臨時性檢查、季節(jié)性檢查及安全質量專項稽查共8次,下發(fā)整改通知書5份,發(fā)現(xiàn)問題35個,做到檢查有記錄,整改有照片,問題整改閉合,記錄真實準確,整改率100%,并嚴格執(zhí)行安全質量獎罰制度。通過現(xiàn)場安全質量檢查監(jiān)督,加強了現(xiàn)場管理有效的推進了項目安全質量管理體系的完善,促進安全質量管理水平不斷上臺階,為主體工程開工奠定良好基礎。
四、建立安全風險管理體系,做好應急管理工作。
應急救援預案是做好潛在突發(fā)事件和緊急情況時最大限度地減少人員和財產損失的重要計劃措施,尤其鐵路工程建設是一項復雜的高風險性系統(tǒng)工程,為防止在施工中突發(fā)事故的發(fā)生,根據(jù)不同項目特點通過對危險源的辨識,有針對性的編制了應急救援預案25項,建立應急救援體系,責任落實到人。
五、20xx年上半年安全質量工作中存在的不足
1、由于鐵路工程前期項目當?shù)氐奶厥庑裕R建工程施工期較短,施工人員流動性大,存在安全質量教育不能全員覆蓋的問題。
2、在項目管理中存在重安全、輕質量的思想,尤其臨建工程質量監(jiān)管力度不夠,管理不嚴。
3、個別管理人員忽視安全質量教育培訓,對安全質量考核不重視,有待于在今后工作中加強。
六、20xx年下半年工作要點
1、加強安質隊伍建設。目前項目安質人員年齡結構搭配合理,經驗豐富的老同志工作熱情高,作用發(fā)揮好,對項目安質工作的全面受控起到重要作用。最近新調入的安質隊伍的年輕同志,學歷高、專業(yè)強,工作熱情積極,是今后安質部門的棟梁。下半年我部項目主體將全面展開,工期緊、任務重,安全質量工作壓力大。在補充安質隊伍新成員的同時,堅持請進來、走出去的思想,通過對優(yōu)秀項目的觀摩,和經驗豐富的安質管理人員的交流,豐富鐵路安全質量管理知識,提高自身管理水平。同時組織安質人員定期、不定期對安全工程師培訓教育,逐步提高專職安質管理人員水平,為項目打造出一只專業(yè)型、技術型、管理型的安全質量監(jiān)督隊伍。
2、抓好安全培訓教育工作。下半年主體隊伍陸續(xù)上場,將廣動員、大培訓、嚴考核的教育培訓思路。針對主體開工后大量農民工進場,各工序全面展開的局面,要求項目做好班前安全講話、“周一”安全活動日、安全教育、安全技術交底等安全質量監(jiān)管、監(jiān)督工作。同時根據(jù)20xx年各階段安全質量工作特點,積極開展安全、質量、消防等方面的知識競賽活動。通過各種形式宣傳教育員工,“安全質量是企業(yè)的生命”的'安全質量理念。
3、加強質量監(jiān)管體系建設,打造優(yōu)質工程。深刻吸取重大質量責任事故教訓,堅持“百年大計,質量第一”的方針,牢固樹立“質量就是生命,質量就是信譽,質量就是效益”的觀念,正確處理好質量與進度、質量與效益、質量與安全的關系,做好工程項目質量監(jiān)督管理工作。項目安質部配置專職質檢工程師(質檢員),負責本項目質量監(jiān)督管理工作,施工生產作業(yè)班組應配備兼職質量檢查人員,建立健全質量保證體系和監(jiān)控網(wǎng)絡。創(chuàng)建優(yōu)質工程是提高企業(yè)信譽的重要手段,加強全員創(chuàng)優(yōu)意識教育,提高全員創(chuàng)優(yōu)的積極性和自覺性,扎實深入開展創(chuàng)建優(yōu)質工程活動。
4、切實發(fā)揮好群眾安全監(jiān)督員、青年安全監(jiān)督崗作用。群安員和青年安全監(jiān)督崗是充實到安全質量監(jiān)督崗位的基層管理人員,工作中要積極開展好群安員和青年安全監(jiān)督崗人員的培訓、考核工作。在實際工作中賦予他們監(jiān)督執(zhí)法權,充分發(fā)揮他們的安全質量監(jiān)督作用,形成“人人講安全,處處反違章”的良好安全氛圍,為安全質量工作全面受控奠定群眾基礎。
七、對目前項目安全質量管理工作的兩點體會。
1、做好安全質量工作,領導是關鍵。項目領導始終把安全質量管理工作納入重要日程和管理目標,認真落實安全責任,單獨設立安全總監(jiān)崗位,無論是項目領導還是分管領導,各級領導都親自過問,特別是基礎管理、整章建制方面,根據(jù)不同階段工作流程的新要求不斷修改和完善,使項目安全質量工作步入了制度化規(guī)范化軌道。
2、建立健全各級工作責任制,落實安全質量責任。要加強安全質量監(jiān)督檢查力度,預防安全事故的發(fā)生,作為主要安全質量考核管理部門要始終落實生產安全“五個一”要求,即安全生產的決心要一次下定,安全生產的投入要一次打足,安全生產的措施要一步到位,安全生產要“一票否決”,安全生產要一抓到底。形成主要領導總體抓、分管領導具體抓、相關部門配合抓的齊抓共管的良好局面,嚴格履行“誰主管,誰負責,一崗雙責,崗崗有責”原則,建立健全各級安全質量管理責任制。
安全質量工作總結13
根據(jù)農業(yè)部、省海洋與漁業(yè)廳和市畜牧獸醫(yī)水產局有關文件精神要求,為進一步貫徹落實《農產品質量安全法》等法律法規(guī),鞏固專項整治成果,提高我區(qū)水產品質量安全水平,保障水產品消費安全。結合我區(qū)實際,開展水產品質量安全整治工作,并取得了一定成效。現(xiàn)將工作情況匯報如下:
一、加強領導,明確目標
我局領導充分認識開展專項整治工作的重要性和緊迫性,把專項整治工作擺到重要位置,為加強我區(qū)水產品質量安全整治工作的領導,特成立以局長為組長的水產品質量安全整治暨水產品質量安全執(zhí)法年活動領導小組。領導小組認真研究,制定了《水產品質量安全專項整治工作方案》,對整治活動進行周密部署,明確整治工作目標、任務和工作重點,落實責任,全面開展以規(guī)范魚藥使用為重點環(huán)節(jié),以規(guī)模養(yǎng)殖戶為重點單位,以集中力量從嚴打擊為方法手段的水產品質量安全整治工作,切實履行好水產品質量安全監(jiān)督職責。確保專項整治工作取得實效。
二、積極開展宣傳培訓工作
充分利用重點漁業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的“趕圩”天,在人流較為集中的地方進行宣傳散發(fā)宣傳材料《國務院關于加強食品等產品安全監(jiān)督管理的特別規(guī)定》、《農產品質量安全法》、《獸藥管理條例》和《食品動物禁用獸藥及其它化合物清單》等600多份。同時開展水產品質量安全專項整治及健康養(yǎng)殖培訓班各1期,引導幫助廣大養(yǎng)殖戶掌握健康養(yǎng)殖技術,建立科學的.操作規(guī)程,傳授合理規(guī)范的用藥知識;依法推行養(yǎng)殖生產記錄、投入品進出倉登記等制度。
三、全面開展整治工作
(一)全面開展水產藥品市場整頓工作
今年以來,我局組織人員分別前往韭菜園市場、北市場、曹溪市場,進行水產品質量安全大檢查行動,確保我區(qū)水產品質量安全。
(二)開展生產環(huán)節(jié)整治檢查
1、加強動態(tài)監(jiān)管。加大對水產健康養(yǎng)殖示范場、出口原料備案基地、無公害水產品生產企業(yè)、水產苗種場等四類生產單位生產檔案記錄和苗種生產許可證制度落實情況的監(jiān)督檢查,及時發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)行為。
2、嚴懲違法行為。針對執(zhí)法檢查和監(jiān)督抽查中發(fā)現(xiàn)的違法違規(guī)行為,責令其限期整改,對到期不整改或整改不到位的,根據(jù)《漁業(yè)法》、《農產品質量安全法》和《獸藥管理條例》等法律法規(guī)給予處罰。
3、主要檢查內容為規(guī)模養(yǎng)殖戶在生產中是否建立生產、銷售、用藥記錄:①是否規(guī)范使用藥物;②飼料、藥品是否專庫存放,倉庫是否整潔規(guī)范;③是否依法推行養(yǎng)殖生產記錄、銷售記錄、用藥記錄,記錄是否完整;④飼料、藥品倉庫是否專人管理,是否制定相應制度。
我局于3月21日前往區(qū)永龍魚苗養(yǎng)殖場進行鯉魚苗抽檢,于6月23日分別前往龍巖市龍鰻有限公司、龍巖市區(qū)雁石鎮(zhèn)黃莊養(yǎng)鰻場進行檢查,于7月7日前往區(qū)西陂鎮(zhèn)紫陽朱紹南養(yǎng)殖場進行草魚苗抽檢,未發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)行為。
4、加大抽檢力度
為確保我區(qū)水產品質量安全,我局加大了對重點苗種場、養(yǎng)殖場的抽檢力度。今年以來,共開展了3次抽檢行動,抽檢合格率達到100%。(三)建立長效機制
為了確保水產品質量安全,我局在白沙、萬安水庫建立水質檢測點,9月份起我局每三天一次對白沙、萬安水庫溶解氧、ph值、亞硝酸鹽、硫化物等指標進行檢測,白沙、萬安鎮(zhèn)政府每天一次對溶解氧、ph值進行現(xiàn)場檢測,為水庫網(wǎng)箱養(yǎng)殖打下良好的基礎。
四、下一階段工作計劃
1、繼續(xù)強化漁業(yè)安全生產宣傳教育。把國家有關安全生產政策法規(guī)宣傳貫徹到漁區(qū)、漁民,全面提升漁民群眾履行安全生產行為,遵守各項安全生產法律法規(guī)和技術規(guī)范規(guī)程行為的自覺性,切實提高從業(yè)人員的安全生產技能。
2、繼續(xù)扎實開展各項專項行動
繼續(xù)堅持每周組織1-2次的安全生產巡查工作,同時按照上級和區(qū)委、區(qū)政府的部署,認真完成各項專項行動,確保漁業(yè)安全生產的順利開展。
3、加大對網(wǎng)箱養(yǎng)殖戶、養(yǎng)鰻場、苗種場的抽檢力度,嚴懲使用違禁藥物的行為,確保我區(qū)水產品質量安全。
4、繼續(xù)加強對萬安、白沙水庫水質監(jiān)測,密切關注水庫水質狀況。
安全質量工作總結14
20xx年,我標段進入全面施工架梁、連續(xù)梁、臨近營業(yè)施工等高風險工點攻堅階段,一年來,項目安全質量穩(wěn)定可控,未發(fā)生一起安全質量事故。特別是涉及臨近營業(yè)線的工點及跨高速公路、跨國道施工的工點,嚴格按已審批的施工方案和施工計劃施工,安全狀態(tài)穩(wěn)步上升。三分部施工的路基試驗段獲得了建設指揮部的好評,并由江西公司組織各標段對路基試驗段進行了觀摩,每季度都被業(yè)主評為優(yōu)秀項目經理部,每次信用評價檢查排名都名列前茅,二、三分部各獲得業(yè)主綠牌1張。
檢查情況
1、質監(jiān)站檢查,對質監(jiān)站每月例行檢查,我們都做到了檢查前進行自查,檢查后進行整改并按時回復。特別是質監(jiān)站對我標段二分部兩次舉報的檢查,我們進行了積極配合,并如實向檢查組匯報了被舉報工點的原材料、施工情況,對兩次舉報中部分屬實的問題積極進行整改,并對相關人員進行了處罰。
2、業(yè)主檢查,業(yè)主對我標段的檢查有兩類,一是信用評價檢查,信用評價檢查與南昌質監(jiān)站的月度檢查相結合,每次檢查后我們分別按照不同的要求進行了回復。二是不定期的專項檢查,主要進行了營業(yè)線施工安全檢查,大型機械設備檢查,混凝土攪拌站檢查,級配碎石攪拌站檢查,試驗室檢查,路基專項檢查,季節(jié)性專項檢查,節(jié)前安全檢查及其他綜合性檢查。對這些檢查存在的問題,我們都一一進行了回復。
3、對監(jiān)理通知單的整改回復,對監(jiān)理通知單,我們都進行了認真整改和回復,對不能按時整改的問題及時與監(jiān)理勾通,并繳請監(jiān)理一起分析原因,制定整改措施。由于監(jiān)理通知單發(fā)放途徑不一,局經理部對直接發(fā)給各分部的監(jiān)理通知單不能撐握,造成了部份監(jiān)理通知單沒有及時回復,這是我們在以后的工作中需要改進的地方。
4、經理部內部檢查,在各種外部檢查的基礎上,經理部開展了各種形式的內部檢查,一是配合外部檢查進行的自查,每次外部檢查之前,經理部都要對內業(yè)資料、現(xiàn)場施工組織一次內部排查。二是各種專項檢查,主要開展了營業(yè)線專項檢查,腳手架專項檢查,內業(yè)資料專項檢查,大型機械設備檢查,節(jié)前安全檢查,各種方案、交底落實情況檢查,對外部檢查存在問題整改情況的復查。
問題分析
通過各級領導檢查和經理部自檢,發(fā)現(xiàn)在內業(yè)、外業(yè)方面仍然存在諸多問題。南昌質檢站、業(yè)主檢查發(fā)現(xiàn)問題240個,監(jiān)理聯(lián)合體項目部檢查發(fā)現(xiàn)問題183個,項目部檢查發(fā)現(xiàn)問題321個,合計744個問題,其中已整改744個問題。被業(yè)主處罰黃牌兩張。
1、對問題按類別劃分:施工安全249個,占總數(shù)的33.5%;橋涵196個,占總數(shù)的26.3%;內業(yè)資料75個,占總數(shù)的10.1%;路基93個,占總數(shù)的12.5%;梁、板場、攪拌站、鋼筋棚120個,占總數(shù)的16.1%;其他11個,占總數(shù)的1.5%。
2、對問題按分部劃分:對問題按分部劃分:一分部216個,占總數(shù)的29%;二分部257個,占總數(shù)的34.5%;三分部229個,占總數(shù)的30.8%;四分部42個,占總數(shù)的5.6%。
安全質量存在的'主要問題
1.文明施工
施工現(xiàn)場文明施工仍然有待加強。主要表現(xiàn)在施工現(xiàn)場的臨時用電配電箱和電纜線均未架空,攪拌站、鋼筋場及施工現(xiàn)場材料、半成品無標識或標識不清、不全;現(xiàn)場許多宣傳標語標示標牌缺損,沒有及時補齊;施工垃圾未清理,施工現(xiàn)場機具、材料混亂堆碼;施工現(xiàn)場材料、電纜線,小型機具等設置凌亂,墩臺部位未做到“工完料清”。
2、安全方面
路基邊坡上的孤石、危石未清理,威脅坡腳作業(yè)人員的安全;接觸網(wǎng)支柱基礎孔樁開挖完成后沒有進行覆蓋。橋梁遮板掛設時預埋鋼筋未與a墻鋼筋焊接只進行了簡單綁扎;連續(xù)梁梁端及兩側防護不到位,連續(xù)梁梁面防護欄桿高度不夠,剛度不足,掛籃鋼絲繩接頭有部份仍沒有上雙卡;梁面布置混亂,存在氧氣、乙炔氣瓶安全距離不足、材料堆碼雜亂等問題;配電箱未進行加蓋上鎖,布線混亂,電箱內部出現(xiàn)燒焦現(xiàn)象;樁基施工區(qū)域現(xiàn)場泥漿池防護性能差、無安全標識牌,維護過于簡便、不符合現(xiàn)場標準化要求規(guī)范;連續(xù)梁合攏段搭設的通道過于簡單,存在安全隱患;橋梁承臺開挖后未及時做好基坑防護,無標識牌;滿堂支架鋼管碗扣反,橫梁木不在頂托中間,立桿傾斜;現(xiàn)場施工人員未戴安全帽,高空作業(yè)人員未系安全繩;起重作業(yè)無人指揮,作業(yè)人員在起重機臂下走來走去;滅火器標識粘貼位置錯誤,標識不清,滅火器過期沒有更換,消防器材欠缺,水、砂存儲量不足;氧氣、乙炔相距不滿足安規(guī)規(guī)定的5m要米;工作人員隨意開、關漏電保護開關;墩身腳手架搭設存在通。簶俗R牌掛設不及時,安全網(wǎng)未掛或者掛設不完整,桿間距不符合技術交底要求,作業(yè)平臺竹跳板未滿鋪存在安全缺陷,易導致施工過程中工人滑落摔傷;掛籃吊桿、模板拉桿沒有上雙螺帽,有的螺桿沒有露出螺帽。
3、橋梁、連續(xù)梁方面
墩臺砼澆筑完畢后個別墩身養(yǎng)護不到位;鋼筋扎絲跳綁間距過大,鋼筋彎鉤方向與設計方向不符,鋼筋搭接焊長度不夠,燒壞主筋,不同軸線,防護墻鋼筋有少筋現(xiàn)象,鋼筋接頭沒有按規(guī)范要求錯開;施工縫鑿毛不到位,鑿毛面積沒有滿足規(guī)范要求,鑿毛殘碴沒有清干凈;連續(xù)梁豎向精軋螺紋鋼筋埋設位置不準,一是水平位置不準,二是垂直位置不準;波紋管埋設位置不準,接頭不牢,管壁穿孔,有的造成堵管;預應力筋銹蝕嚴重,張拉時無技術人員跟班;保護層厚度不夠,有的沒有設置保護層墊塊,有的墊塊數(shù)量不夠,防護墻甚至用水泥塊做墊塊用;模板安裝不規(guī)范,有的造成跑模,有的造成爛根,有的造成混凝土表面錯臺;連續(xù)梁部分豎向預應力筋錨固螺栓頂標高與梁面齊平,不符合設計要求錨固螺栓頂?shù)陀诹好?cm的要求;。
4、路基方面
部分路基臨時排水設施不暢;骨架護坡基底虛渣清除不凈,搗固不到位,尺寸偏差較大,骨架砌塊勾縫局部不整潔、直順。;路基填筑個別地方有骨料集窩、填料級配不均現(xiàn)像,有的地方含水量不佳造成壓不實,ab料回填工藝不符合要求,級配不良;路基橫坡個別地段控制不好;擋墻上泄水孔堵塞,排水管排列不均勻,部分泄水孔未貫通坡腳墻厚度;擋墻模板縫過大,漏漿、錯臺現(xiàn)象嚴重;水溝、坡腳平臺、骨架護坡沉降縫設置位置不規(guī)范,沉降縫不在同一個位置;側溝鋼筋綁扎間距不均勻、高低不平、造成保護層厚度時大時小,溝底厚度不滿足設計要求;抗滑樁混凝土表面質量差,后續(xù)工序施工時對抗滑樁保護不周,造成抗滑樁人為損壞較多;現(xiàn)澆路緣石尺寸不滿足設計要求,澆筑前沒有夯實;坡腳平臺、水溝存在反坡,有積水現(xiàn)象;cfg樁樁頭鑿除不平,樁帽標高控制不好,有的樁帽沒有做在樁上,樁間土沒有清除干清,有漏樁現(xiàn)象。
5、原材料、混凝土方面
原材料進場驗收不嚴,常有不合格的原材料進場;原材料保護不到位,外加劑露天存放無遮蓋,鋼筋露天存放無墊無蓋、生銹嚴重;鋼筋棚中的鋼筋沒有做到先到的先用,造成先進場的鋼筋存放時間太久生銹嚴重;料庫鋼絞線遮蓋不嚴,有水進去,已對鋼絞線造成銹蝕;已下料的鋼絞線、鋼筋存放時墊塊不夠,造成有的鋼筋、鋼絞線掉在地上;不同級配的粗骨料、砂混倉,粗骨料含泥量超標;原材料及半成品標識牌不規(guī)范,一是標識錯誤,有的甚至將園鋼標識成螺紋鋼,二是標識牌填寫混亂,錯填、缺填的現(xiàn)象較多;混凝土施工組織不力,現(xiàn)場監(jiān)督不嚴,混凝土澆注時沒有按規(guī)定進行布料,也沒有對搗固點進行有序搗固,造成混凝土布料不均勻,搗固不均勻,形成峰窩麻面;同條件養(yǎng)護試件保管不到位,一是試件在現(xiàn)場亂丟亂放,有的試件甚至丟在農田里,二是有的試件沒有標識,三是試件缺棱少角,四是試件制作不規(guī)范,峰窩麻面嚴重;混凝土養(yǎng)護不到位,沒有保持混凝土表面持久潤濕,混凝土表面乏白;混凝土成品保護不到位,已完工的混凝土人為損壞。
。丁⒘、板場、攪拌站、鋼筋棚方面
攪拌站料倉前水溝堵塞,砂石料粉塵淤積在水溝中,沒有定期對水溝進行清理,造成料倉中污水四處漫流;攪拌站數(shù)據(jù)混亂,一是出料單與配合比數(shù)據(jù)不相符,二是砂石料含水率試驗沒有做,三是沒有根椐砂石料含水率調整配合比,四是配合比通知單簽字不全;攪拌站粉罐進料口沒有按要求進行封口;混凝土攪拌時間偏少碎石檢測數(shù)量與實際使用數(shù)量不符;機械設備漏油沒有及時修理,有的油污造成鋼筋污染;軌枕板保存不當開裂;小型預制構件場沒有組織機構圖、鋼筋大樣圖,預制件、混凝土試件養(yǎng)護不到位;梁場鋼筋尺寸不準確;標識牌不全,沒有及時更新。
7、既有線施工方面
防護員隨身攜帶的防護備品只有對講機,防護備品缺少;住站防護員無記錄;多臺機械同時作業(yè)時,沒有做到一機一防護;營業(yè)線水溝堵塞,沒有及時清理;防護棚架頂面沒有設置防火材料,存在安全隱患;營業(yè)線施工安全專項施工方案引用標準有誤;臨近施工有列車通過時沒有停止作業(yè);開挖作業(yè)沒有專人防護,造成電纜多次挖斷。
8、大型機械設備方面
日常檢查記錄及安全技術交底不全,記錄交底無人簽字,無操作人員交接班制度,無架橋機轉場、調頭安全技術交底,安全培訓人員簽到表中簽名為代簽,部分應急預案未進行演練,對危險源有識別,但無控制措施;特種作業(yè)人員臺賬沒有及時更新;輪胎存在破口,胎壓存在異常,胎壓不均;連接板螺栓及鋼板銹蝕,齒輪啃齒,失修、螺栓銹蝕;警示燈數(shù)量不夠或損壞沒有及時更換;吊桿檢測、焊縫無損檢測頻次不足,檢測合格證過期;鋼絲繩保養(yǎng)時黃油涂抹過少,不能起到良好效果,鋼絲繩斷絲、起毛沒有及時更換;龍門吊拖纜溝有積水,且一段破皮拖纜放在積水溝內;主電纜溝內積水嚴重,且主電纜未做保護措施直接鋪設在積水溝內;運梁車防護人員不足。
9、內業(yè)資料方面
內業(yè)資料無統(tǒng)計臺賬,收發(fā)文管理不到位;技術人員交底不清,交底資料無針對性,有的就用設計代替交底資料,有的技術交底沒有交到作業(yè)層,被交底人沒有簽字;檢驗批資料填寫不規(guī)范,新驗標出來后沒有及時更換,檢驗批資料填寫、簽字不及時,有的甚至已施工五個月還沒有完整檢驗批資料;施工日志填寫不認真,填寫的內容與現(xiàn)場實際有出入,施工日記對現(xiàn)場的安全質量狀態(tài)描述不詳細;數(shù)據(jù)計算錯誤,計算后又沒有人員復核;安全專項方案的編寫沒有結合現(xiàn)場實際,隨意編寫。
10、其他
現(xiàn)場管理人員只注重危險源的識別,對環(huán)境因素沒有識別,沒有對環(huán)境因素進行動態(tài)管理;對沉降觀測工作不重視,一是人員配備不足,現(xiàn)已配備的測量人員還要進行施工放線工作,二是設配備不足,現(xiàn)有人員對設備、軟件使用不熟練,三是沉降觀測數(shù)據(jù)沒有及時采集,已采集的數(shù)據(jù)也沒及時進行整理、沒有輸入電腦進行初步分析;培訓時間少,培訓資料中沒有體現(xiàn)培訓課時,有的僅有質量及驗標的培訓資料,沒有安全培訓的資料;沒有培訓計劃;標識不到位,一是有些沒有標識,如小型機械、個別原材料;二是標識錯誤,生產廠家、供應商混肴不清,批次與數(shù)量不對應,危險地方無安全警示。
安全質量存在問題的整改措施
1、加強既有線施工安全教育,讓既有線施工安全深入人心,從安全意識上確保既有線施工安全,對于封鎖施工,項目部對架子隊進行安全技術交底,架子隊對作業(yè)人員進行安全技術交底,封鎖作業(yè)后進行施工安全總結。加強對既有線原邊坡的防護和觀測,對既有線旁墩臺腳手架、模板的拆除分部主要領導現(xiàn)場親自指揮。
2、加強培訓工作,一是針對技術人員的技術培訓,經理部先后組織了新驗標學習培訓,連續(xù)梁施工技術培訓,連續(xù)梁施工常見安全質量通病學習,無砟軌道施工技術培訓;二是針對施工作業(yè)人員培訓,各分部開展了對施工作業(yè)人員的安全知識教充,作業(yè)人員技能培訓;三是新工人進場教育,各分部不定期開展新工人進場教育,做到新工人上崗前接受教育100%;四是組織人員外出學習,先后組織人員到滬昆浙江段學習,組織板場人員到余江板場學習觀摩,組織人員到南京四局學習無砟軌道施工技術,組織各分部互相學習觀摩。經理部還編制了高速鐵路施工安全質量通病電子雜志,將各級單位檢查存在的問題編成教材試卷,發(fā)給管理、技術人員學習。
3、改變領導作風,靠前指揮,局經理部領導干部對各分部實行包保責任制。局經理部、各分部領導及各部門人員靠前指揮,切實解決現(xiàn)場實際問題,引導現(xiàn)場安全質量逐步提高,F(xiàn)場安全質量管理人員對工地進行嚴格巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時要求進行整改。實行現(xiàn)場混凝土澆注跟班制,現(xiàn)場混凝土澆注必須設置質檢員跟班監(jiān)督,保證混凝土澆注質量。
4、加強施工過程控制,加強路基施工質量管理,一是加強路基施工臨時排水,確保排水暢通,二是加強路基施工作業(yè)人員的操作技術水平,三是加強路基施工技術交底工作,四是加強路基施工質量監(jiān)督管理。加強對橋梁施工的過程控制,一是加強對橋梁承臺、墩身鋼筋的檢查,二是加強混凝土的質量控制,三是加強對混凝土的養(yǎng)護,四是混凝澆注時架子隊管理人跟班作業(yè)。加大對級配碎石攪拌站和混凝土攪拌站的檢查力度,級配碎石攪拌站和混凝土攪拌站是工程施工質量保證的源頭,主要檢查源材料質量及保管情況,配合比落實情況,試驗情況,配料誤差控制等,切實保證級配碎石和混凝土質量,保證工程實體質量。對連續(xù)梁波紋管、鋼筋、預埋件、預應力張拉等工序進行逐一檢查,對存在問題、整改不到位的嚴禁進入下道工序施工。堅決確保不觸犯質量紅線。
5、狠抓施工現(xiàn)場安全文明,加大安全宣傳力度,開展安全生產事故警示教育,廣泛宣傳安全知識;組織班前安全質量宣誓,教育員工恪盡職守、珍愛生命、不出事故、不出次品、不留隱患、鑄造精品,提高全員的安全質量意識。經理部頒發(fā)了《腳手架安全管理制度》,對腳手架實行驗收管理制,驗收不合格的腳手架一律返工。嚴格執(zhí)行腳手架、模板施工技術交底和施工方案,對腳手架、模板施工嚴格檢查,對檢查不合格的腳手架、模板一律返工。電焊作業(yè)前現(xiàn)場管理人員對電焊作業(yè)現(xiàn)場區(qū)進行檢查,確保無易燃物品或有效防護后才能進行電焊作用,閃光對焊機進行防護。加強施工現(xiàn)場文明施工和環(huán)保水保管理,對施工現(xiàn)場的臨時用電、各種材料、機具及時的進行清理;對各種安全警示標志因污染和損毀的及時恢復原狀。做到現(xiàn)場井井有條,每個墩臺部位做到“工完料盡”。加強消防管理,加大消防宣傳,讓人人懂得消防知識,消防器材嚴禁摞作他用。模板、掛籃吊桿一律采用雙螺帽,鋼絲繩接頭一律用u形卡環(huán)加固。對臨邊防護采用驗收制,不符合要求的臨邊防護一律返工。堅決確保不觸犯安全紅線。
6、加大考核力度,加強對存在問題整改的復查。經理部重新修定了對安全質量的處理辦法,對各級檢查存在的問題,局經理部組織逐一復查,對整改不到位一追到底,對弄虛作假的行為進行重罰。對屢查、屢犯的人員和行為進行重罰,對做得好的,有錯就改的人員和行為進行獎勵。
7、建立內業(yè)資料臺帳,內業(yè)資料實行復核制,安排專人對內業(yè)資料進行復核,定期對內業(yè)資料進行清理,對內業(yè)資料簽字不全、數(shù)據(jù)錯誤、內容不完善等問題或滯后沒有完成的資料,及時整改完善。
安全質量工作總結15
20xx年上半年,xxx的質量安全環(huán)保工作緊緊圍繞服務公司生產建設的實際,認真貫徹公司“安全環(huán);A年和隱患治理年”的方案精神,結合部xx工作,夯實基礎,落實責任,強化過程監(jiān)控,扎實有效的開展,F(xiàn)將上半年的安全工作匯報如下:
一、加強對安全工作的領導,強化基礎建設,增強安全責任意識。
按照公司“20xx年安全工作計劃”關于細化和落實安全生產責任制,完善生產責任體系的要求,我們
一是對部安全委員會機構、部屬各單位安全工作領導小組及部領導安全承包單位進行了調整,完善了部安全領導的組織機構;
二是根據(jù)公司安全工作的總體安排,我們結合部安全工作實際,制訂了“xx20xx年安全工作安排”,對全年安全工作指標,內容進行了重新要求,并進行了認真梳理;
三是部黨政一把手與部4名副職領導和三辦四隊的各負責人分別簽訂了20xx年安全環(huán)保責任狀,使層層有負責,層層有落實能夠切實執(zhí)行;四是按照細化和落實各級安全生產責任制,完善安全生產責任體系,全面落實“誰主管、誰負責”的原則,我們提出了提升規(guī)章制度的約束力和執(zhí)行力是保證安全工作措施落實的前提,通過周例會要求、班前安全布署、季講評、月檢查的方式,在全體警員中宣貫安全工作人人有責的思想,全面推進,認真落實各項安全措施。五是按照公司嚴肅安全生產問責制,嚴格獎懲兌現(xiàn),促進全員主動參與安全管理的積極性。六是繼續(xù)實行安全風險抵押。
二、細化管理過程,把各項安全措施真正落到實處
1、制訂了月安全例會制度。對上個月安全工作進行總結,對下份月安全工作進行部署,上半年共召開安全例會6次,協(xié)調解決了守衛(wèi)二大隊1#哨衛(wèi)崗無避雷設施,1—3#了望塔設備年檢,巡防大隊電器老化等問題9項,并要求各單位將安全節(jié)能工作在周業(yè)務會上做為固定一項匯報內容,使隊伍增強了安全工作意識,提高了主動預防能力。
2、建立完善“三級”安全活動制度。規(guī)范建立了5個《安全會議記錄本》和5個《安全活動記錄本》,并按安全環(huán)保處的要求下發(fā)了20個《班組安全活動記錄本》。共集中組織開展安全主題教育活動6次,其中班組安全活動每周開展1次,并每月進行1次安全檢查,上半年共開展各級安全檢查15次,發(fā)現(xiàn)問題26項,當場整改17項,協(xié)調解決9項;并嚴格執(zhí)行中隊日檢、大隊周檢、部月檢的`安全檢查制度,使各項安全管理制度得到扎實有效的落實。
3、推進“安全型”班組達標。結合部“五型班組“實施細則,各大隊分別組織制訂了安全型班組檢查標準及實施細則,部五型班組活動領導小組每月到各大隊給予確認指導,使安全工作得到有力促進,并以建設安全型班組來強制約束基層安全工作的落實。
4、建立了消防器材檢查記錄。根據(jù)公司安全環(huán)保處的要求,我們建立了兩級消防器材檢查記錄,對部屬消防設施登記造冊,對消防器材實行專人管理,確保消防設施真正受控,保證好用。
5、認真組織修訂作業(yè)文件。在“公司級應急預案——保衛(wèi)武裝部應急預案”中,我們對事故發(fā)生后的現(xiàn)場警戒、區(qū)域警戒、外圍警戒及與公安機關的現(xiàn)場對接、警力布署6個組,對協(xié)助處置突發(fā)事件都做出了明確、詳細的安排,確保操作步驟可靠,貫徹執(zhí)行到位。
6、持續(xù)開展管理體系滾動內審。我們對內審中發(fā)現(xiàn)的問題及時講評,并監(jiān)督整改,確保體系有效運行。要求強化勞動防護用品、安全設施的檢查維護工作,確保各類設施的完好備用。加強安全工作各項制度的執(zhí)行力度,加強監(jiān)督、檢查工作,確!胺慈`、保安全”的實際效果。
7、積極參加應急演練活動。4月份在腈綸廠庫房管理部開展的公司級應急演練中,我們由主管副部長親自組織,各警戒組落實到位,共出動車輛2臺,人員10人,對講機6部,對現(xiàn)場進行有效控制,疏導交通,引導救援車輛,較好的完成了演練任務。
三、繼續(xù)加強安全培訓工作,提高警員的安全防護技能。
我們按照新版操作規(guī)程要求警員,必須掌握與本崗位相關的安全知識,并通過主題安全教育活動,利用事故資源,組織員工開展“案例”分析討論,深入思考和吸取事故教訓。加大安全文化氛圍的營造力度,從觀念、方略、行為、物態(tài)、管理、發(fā)展及格言等方面歸納總結,并進行廣泛地宣傳教育。一是在全部范圍內開展對“12.28”機械傷害事故、呼和浩特石化公司“1.7”火災事故、大慶石化“5.9”亡人事故和蘭州石化公司石油化工廠“3.17”機械傷害事故的反思討論活動,對事故的成因進行分析總結,并結合實際工作查擺出先抬桿后查車,查車不息火,勞動保護不全等習慣性違章問題11項;二是學習貫徹落實中國石油天然氣集團公司反違章“六條禁令”,我們印制下發(fā)了中國石油天然氣集團公司反違章禁令卡片到每名警員,并制作了學用規(guī)程,杜絕違章承諾書,要每名警員進行簽字確認,
各大隊還分別利用板報等不同形式開展宣傳活動,使禁令真正在警員中入心入腦。三是組織對22名新入廠警員開展安全教育工作,通過崗前安全教育,筆試答題,發(fā)放安全教育卡等形式,對新警員開展安全培訓,使新警員熟記崗位風險源,掌握削減措施,增強安全責任意識。四是深入開展崗位安全培訓工作,我們通過考試,競賽的形式,來加強警員對操作規(guī)程、安全制度、事故案例、風險消減措施和應急救援預案的培訓,全面提高崗位風險的安全防范能力。
四、繼續(xù)完善制度修訂,完善體系運行。
1、修改管理手冊;
2、修改程序文件;
3、修訂《治安保衛(wèi)責任制實施辦法》;
4、修訂《人員、車輛出入管理辦法》;
5、下發(fā)風險源調查表,開展崗位風險調查工作;
6、修訂部培訓題庫;
7、組織迎接20xx年度外部審核;
8、組織開展部內部審查工作;
9、完成部安全環(huán)境因素評價工作;
五、下半年安全工作計劃
1、繼續(xù)加強對安全工作的領導,強化安全責任意識。堅持“誰主管,誰負責”的原則,做到思想落實、組織落實、工作落實和人員到位、措施到位、責任到位。
2、強化管理,把各項安全措施真正落到實處。在“防”字上下功夫,嚴格執(zhí)行安全法規(guī)、制度。有計劃、有重點,經常性地進行安全大檢查,把問題消滅在萌芽狀態(tài),確保員工的生命安全。
3、加強安全工作各項制度的執(zhí)行力度,加強監(jiān)督、檢查工作,確!胺慈`、保安全”的實際效果,根據(jù)質量安全環(huán)保處的要求,對作業(yè)文件、應急反應計劃進行修訂,使新的作業(yè)文件更加符合工作實際和更具操作性。
4、繼續(xù)加強安全教育培訓工作,加強安全培訓力度,提高警員的安全防護技能。組織全處管理干部進行消防現(xiàn)場演練。各基層單位也有計劃地自行組織本單位的安全培訓演練。提高警員的安全知識水平、提高警員的安全意識。
5、對公司屬無路權車輛進行登記備案,邀請交警部門組織對全體專、兼職駕駛員進行安全教育培訓,及時宣貫交通安全管理的相關要求,加大生產區(qū)內交通管理力度,確保交通平安。
安全工作無止境,安全責任重于泰山!在以后的`工作中,我將繼續(xù)恪盡職守,全面履行安全工作職責,致力于建立安全監(jiān)督管理長效機制,繼續(xù)堅持以人為本的安全管理理念,繼續(xù)發(fā)揚嚴、勤、細、實的工作作風,將存在的問題加緊落實整改,爭取使安全工作更上一個新臺階!
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