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儀表工作總結(jié)

時間:2025-05-27 03:54:05 工作總結(jié) 我要投稿

儀表工作總結(jié)15篇

  總結(jié)是事后對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以使我們更有效率,因此,讓我們寫一份總結(jié)吧?偨Y(jié)怎么寫才不會千篇一律呢?下面是小編幫大家整理的儀表工作總結(jié),僅供參考,歡迎大家閱讀。

儀表工作總結(jié)15篇

儀表工作總結(jié)1

  20xx年這一年的時間很快過去了,這一年里,在領導的關懷和同事的幫助下,使我的儀表維修水準有了新的提高,班里的同事在生活上互幫互助,在工作上相互配合,讓我們攻克了一個又一個難題,為了更好的完成工作,總結(jié)經(jīng)驗,揚長避短,提高自己的業(yè)務技能。

  這一年里我具體做了如下幾方面的工作:

  1、 按時巡檢,現(xiàn)場儀表動、靜密封點是否有泄漏并及時緊固、換墊;

  儀表空氣、保溫伴熱是否正常供給,消除缺陷,保證正常供給;檢查現(xiàn)場控制電纜有無破損、露線并及時消除不安全因素。保證儀表設備的正常運行,及時發(fā)現(xiàn)不安全隱患,及時處理,做到防患于未然,從而保障生產(chǎn)安全穩(wěn)定運行。檢修及改造方面,主要工作為維護和維修對已經(jīng)損壞的伴熱管線進行維修及更換,冬季處理儀表保溫,消除導壓管漏點,維修閥門定位器;對電纜槽盒上的廢棄物進行清理,對裝置平穩(wěn)一次開工成功做出了自己的貢獻。

  2、 深化安全意識,只有具備較強的安全生產(chǎn)意識,才能有效地預防事故的發(fā)生,只有自覺地參與安全管理,自覺遵守安全操作規(guī)程,才能實現(xiàn)安全生產(chǎn)的目標。車間積極組織員工系統(tǒng)進行安全培訓,強化安全生產(chǎn)意識。貫徹執(zhí)行國家“安全第一、預防為主、綜合管理”的安全方針,加強檢修施工現(xiàn)場安全管理工作,強化自我保護意識,堅持把安全工作放在首位。

  隨著事物的發(fā)展規(guī)律與時間的推移,在我們的日常工作中會暴露出許多新問題,新矛盾,因此就要求我們要與時俱進,不斷開拓。為了更好地吸取經(jīng)驗和教訓,我對工作中存在的`問題進行分析,作出以下總結(jié):

  工作經(jīng)驗有待提高,對相關知識情況了解的還不夠詳細和充實,掌握的技術手段還不夠多,要學會不懂的問題虛心請教,努力豐富自己、充實自己,尋找自身差距,拓展知識面,不斷培養(yǎng)和提高充實自己的工作能力,把自己業(yè)務素質(zhì)和工作能力進一步提高,也希望公司領導和同事對我多提要求,多提建議,使我更快更好的完善自己,更好的適應工作需要,在以后處理各種問題時考慮得更為全面、慎重,對待問題更加嚴謹。

  在20xx年我會繼續(xù)保持旺盛的工作熱情,全身心地投入到工作中去。20xx年工作計劃如下:

  1、做好儀表的安裝、調(diào)試、日常維護、維修、校驗。

  2、定期效驗計量表計確保計量的準確。

  3、加強安全學習,保證自身及設備安全。

  4、加強自身的學習,提高自己的業(yè)務水平。

儀表工作總結(jié)2

  一、大慶中藍化建有限公司簡介

  公司簡介:

  大慶中藍化建有限公司注冊于20xx年,注冊資金650萬元,是原黑龍江石油化工廠(現(xiàn)大慶中藍石化有限公司)主輔分離輔業(yè)改制后成立的,具有國家三級建筑資質(zhì),大慶市建筑業(yè)協(xié)會會員單位,大慶油田公司入網(wǎng)企業(yè),通過“ISO9001:20xx質(zhì)量管理體系”認證。公司成立前后一直服務于年產(chǎn)值50億元的大慶中藍石化有限公司,在電氣、儀表、動靜設備保運、設備檢修、壓力容器制造、機電設備安裝等方面具有豐富的施工經(jīng)驗和雄厚的技術實力,公司發(fā)展前景良好。一直以來,公司堅持以人為本,重視人才,為人才發(fā)展創(chuàng)造良好的條件。

  二、常減壓裝置工藝過程及控制

  常減壓蒸餾主要由電脫鹽、常壓爐、常壓塔、減壓爐、減壓塔等主要設備組成,大部分煉油廠還要在常壓塔之前再設立一個初餾塔,稱為三段氣化蒸餾裝置,將原油切割成汽油、煤油、柴油、潤滑油餾分、二次加工的原料油及渣油等;常壓塔底渣油經(jīng)汽提后用泵抽出經(jīng)換熱后用作丙烷脫瀝青、氧化瀝青、減粘裂化、焦化等裝置的原料。

  (一)控制方案介紹

  1、常壓爐出口溫度控制TIC1019與爐膛溫度TIC1028串級調(diào)節(jié)

  2、減壓爐出口溫度控制TIC1075與爐膛溫度TIC1084串級調(diào)節(jié)

  3、初餾塔底液位LIC1006與原料油進裝置FIC1065串級控制

  4、常壓塔頂溫度TIC1009與塔頂回流量FIC1009串級控制

  5、減壓塔頂溫度TIC1038與塔頂回流量FIC1021串級控制

  6、高壓瓦斯壓力PIC1701控制

  7、燃料油壓力PIC1702控制一、工藝簡介

  (二)DCS系統(tǒng)結(jié)構(gòu)

  DCS在我國煉油廠應用已有15年歷史,有20多家煉油企業(yè)安裝使用了不同型號的DCS,對常減壓裝置、催化裂化裝置、催化重整裝置、加氫精制、油品調(diào)合等實施過程控制和生產(chǎn)管理。其中有十幾套DCS用于原油蒸餾,多數(shù)是用于常減壓裝置的單回路控制和前饋、串級、選擇、比值等復雜回路控制。有幾家煉油廠開發(fā)并實施了先進控制策略。下面介紹DCS用原油蒸餾生產(chǎn)過程的主要控制回路和先進控制軟件的開發(fā)和應用情況。

  #3蒸餾裝置DCS系統(tǒng)分別位于兩個控制室,中央控制室和遠程控制室。中央控制室有3臺操作站(WP5103,WP5104和AW5102)和連接報警和報表打印機的通信處理機(COMP),其中AW5102為應用操作站處理機,負責管理歷史數(shù)據(jù)

  和另外兩臺操作站處理機WP5103和WP5104,并通過以態(tài)網(wǎng)將數(shù)據(jù)傳送到PC遠程終端。位于遠程控制室的一臺應用操作站處理機(AW5101)作為工程師站,它主要用于管理同樣位于遠程控制室的冗余的控制處理機(CP)和通過現(xiàn)場總線(FieldBus)相互通信的現(xiàn)場總線組件FBM(Fieldbus Module)。各處理機之間由節(jié)點總線(NodeBus)通訊,兩個控制室之間的節(jié)點總線由光纜連接。現(xiàn)場總線和節(jié)點總線都是冗余的。

  (三)DCS組態(tài)

  1加熱爐爐出口溫度控制。

  工藝要求:對于加熱爐,工藝介質(zhì)受熱升溫或同時進行汽化,其溫度的高低會直接影響后一工序的操作工況和產(chǎn)品質(zhì)量,當爐子溫度過高時,會使物料在加熱爐內(nèi)分解,甚至造成結(jié)焦而燒壞爐管,加熱爐平穩(wěn)操作,可以延長爐管的壽命。因此,爐子的出口溫度要求嚴格控制。

  控制方案:為保證出口溫度的穩(wěn)定性,采用了兩組爐出口溫度對爐膛溫度的串級控制系統(tǒng),其余一些干擾因素如蒸汽壓力、進料流量的波動等采用單回路控制系統(tǒng)來克服。同時為保證操作安全,設定當選擇其中某一路燃料作為加熱原料時,另一路燃料介質(zhì)的調(diào)節(jié)器模塊被強制處于手動狀態(tài)。整個操作過程中,流程圖上都具有明顯的提示標志,并且切換過程是無擾動的,在該控制回路的組態(tài)過程中,除使用到了I/A系統(tǒng)所提供的一些常規(guī)模塊和SWICH模塊,CALC模塊等,為確保操作界面友好,在顯示組態(tài)中采用了腳本程序調(diào)用和覆蓋畫面等功能。

  2拋減底液位,流量控制

  工藝介紹:通常情況下,原油經(jīng)過初餾和常壓分餾后,用常底泵將常壓塔底重油抽出,分八路進入減壓爐加熱后,再進入減壓塔進行減壓分餾。工藝流程如圖四所示。為保持幾路平行流量均勻,將常壓塔底液位與減壓爐八組進料流量串級控制。但當減壓系統(tǒng)出現(xiàn)無法立即修復故障時,為避免整個裝置停工,工藝需采取拋減底液位控制,完全拋棄減壓系統(tǒng),直接由減壓塔底出料控制閥去控制常底液位參數(shù),確保常壓系統(tǒng)正常工作。

  常壓塔底液位LC8005與FC8052xFC8059八組減壓爐進料流量串級控制。

  石油化工生產(chǎn)過程是一個連續(xù)的生產(chǎn)過程,根據(jù)工藝流程可知,常壓塔的出料直接作為減壓爐的進料,而減壓爐的出料又連續(xù)送給減壓塔作為進料。作為單

  個的設備,都希望自身操作平穩(wěn),但常壓塔出料波動是減壓爐進料的.一個擾動,破壞其平穩(wěn)操作。為解決這個問題,這里采取了均勻控制方案,即當常壓塔的進料量波動時,允許塔釜液位在一定限度內(nèi)平緩變化,使出料流量平穩(wěn)變化,避免對減壓爐等后工序產(chǎn)生較大影響。均勻控制與常規(guī)控制的主要區(qū)別在于控制器的控制規(guī)律的選擇及參數(shù)整定上。這里,可將流量的PID參數(shù)按照一般串級控制的副回路參數(shù)整定,而液位的參數(shù)整定按照簡單均勻控制情況處理,比例度和積分時間都要盡量放大。值得注意的是,此處由于是一個主回路同時與八個副回路串級,因此在參數(shù)整定上略有區(qū)別,液位的比例度可適當放大,比例作用可整定得稍弱一些。

  (1)工藝概述

  對原油蒸餾,國內(nèi)大型煉油廠一般采用年處理原油250~270萬噸的常減壓裝置,它由電脫鹽、初餾塔、常壓塔、減壓塔、常壓加熱爐、減壓加熱爐、產(chǎn)品精餾和自產(chǎn)蒸汽系統(tǒng)組成。該裝置不僅要生產(chǎn)出質(zhì)量合格的汽油、航空煤油、燈用煤油、柴油,還要生產(chǎn)出催化裂化原料、氧化瀝青原料和渣油;對于燃料一潤滑油型煉油廠,還需要生產(chǎn)潤滑油基礎油。各煉油廠均使用不同類型原油,當改變原油品種時還要改變生產(chǎn)方案。

  燃料一潤滑油型常減壓裝置的工藝流程是:原油從罐區(qū)送到常減壓裝置時溫度一般為30℃左右,經(jīng)原油泵分路送到熱交換器換熱,換熱后原油溫度達到110℃,進入電脫鹽罐進行一次脫鹽、二次脫鹽、脫鹽后再換熱升溫至220℃左右,進入初餾塔進行蒸餾。初餾塔底原油經(jīng)泵分兩路送熱交換器換熱至290℃左右,分路送入常壓加熱爐并加熱到370℃左右,進入常壓塔。常壓塔塔頂餾出汽油,常一側(cè)線(簡稱常一線)出煤油,常二側(cè)線(簡稱常二線)出柴油,常三側(cè)線出潤料或催料,常四側(cè)線出催料。

  常壓塔底重油用泵送至常壓加熱爐,加熱到390℃,送減壓塔進行減壓蒸餾。減一線與減二線出潤料或催料,減三線與減四線出潤料。

  (2)常減壓裝置主要控制回路

  原油蒸餾是連續(xù)生產(chǎn)過程,一個年處理原油250萬噸的常減壓裝置,一般有130~150個控制回路。應用軟件一部分是通過連續(xù)控制功能塊來實現(xiàn),另一部分則用高級語言編程來實現(xiàn)。下面介紹幾種典型的控制回路。

  減壓爐0.7MPa蒸汽的分程控制減壓爐0.7MPa蒸汽的壓力是通過補充1.1MPa蒸汽或向0.4MPa乏氣管網(wǎng)排氣來調(diào)節(jié)。用DCS控制0.7MPa蒸汽壓力,是通過計算器功能進行計算和判斷,實現(xiàn)蒸汽壓力的分程控制。0.7MPa蒸汽壓力檢測信號送入功能塊調(diào)節(jié)器,調(diào)節(jié)器輸出4~12mA段去調(diào)節(jié)1.1MPa蒸汽入管網(wǎng)調(diào)節(jié)閥,輸出12~20mA段去調(diào)節(jié)0.4MPa乏氣管網(wǎng)調(diào)節(jié)閥。這實際是仿照常規(guī)儀表的硬分程方案實現(xiàn)分程調(diào)節(jié),以保持0.7MPa蒸汽壓力穩(wěn)定。

  (3)常壓塔、減壓塔中段回流熱負荷控制

  中段回流的主要作用是移去塔內(nèi)部分熱負荷。中段回流熱負荷為中段回流經(jīng)熱交換器冷卻前后的溫差、中段回流量和比熱三者的乘積。由中段回流熱負荷的大小來決定回流的流量。中段回流量為副回中路,用中段熱負荷來串中段回流流量組成串級調(diào)節(jié)回路。由DCS計算器功能塊來求算冷卻前后的溫差,并求出熱負荷。主回路熱負荷給定值由工人給定或上位機給定。

  3、提高加熱爐熱效率的控制

  為了提高加熱爐熱效率,節(jié)約能源,采取了預熱入爐空氣、降低煙道氣溫度、控制過?諝庀禂(shù)等方法。一般加熱爐控制是利用煙氣作為加熱載體來預熱入爐空氣,通過控制爐膛壓力正常,保證熱效率,保證加熱爐安全運行。

  4、爐膛壓力控制

  在常壓爐、減壓爐輻射轉(zhuǎn)對流室部位設置微差壓變送器,測出爐膛的負壓,利用長行程執(zhí)行機構(gòu),通過連桿來調(diào)整煙道氣檔板開度,以此來維持爐膛內(nèi)壓力正常。

  煙道氣氧含量控制

  一般采用氧化鋯分析器測量煙道氣中的氧含量,通過氧含量來控制鼓風機入口檔板開度,控制入爐空氣量,達到最佳過?諝庀禂(shù),提高加熱爐熱效率。

  加熱爐出口溫度控制

  加熱爐出口溫度控制有兩種技術方案,它們通過加熱爐流程畫面上的開關(或軟開關)切換。一種方案是總出口溫度串燃料油和燃料氣流量,另一種方案是加熱爐吸熱一供熱值平衡控制。熱值平衡控制需要使用許多計算器功能塊來計算熱值,并且同時使用熱值控制PID功能塊。其給定值是加熱爐的進料流量、比熱、進料出口溫度和進口溫度之差值的乘積,即吸熱值。其測量值是燃料油、燃料氣的發(fā)熱值,即供熱值。熱值平衡控制可以降低能耗,平穩(wěn)操作,更有效地控制加熱爐出口溫度。該系統(tǒng)的開發(fā)和實施充分利用了DCS內(nèi)部儀表的功能

  常壓塔解耦控制

  常壓塔有四個側(cè)線,任何一個側(cè)線抽出量的變化都會使抽出塔板以下的內(nèi)回流改變,從而影響該側(cè)線以下各側(cè)線產(chǎn)品質(zhì)量。一般可以用常一線初餾點、常二線干點(90%干點)、常三線粘度作為操作中的質(zhì)量指標。為了提高輕質(zhì)油的收率,保證各側(cè)線產(chǎn)品質(zhì)量,克服各側(cè)線的相互影響,采用了常壓塔側(cè)線解耦控制。以常二線為例,常二線抽出量可以由二線抽出流量來控制,也可以用解耦的方法來控制,用流程畫面發(fā)換開關來切換。解耦方法用常二線干點控制功能塊的輸出與原油進料量的延時相乘來作為常二線抽出流量功能塊的給定值。其測量值為本側(cè)線流量與常一線流量延時值、常塔餾出油量延時值之和。組態(tài)時使用了延時功能塊,延時的時間常數(shù)通過試驗來確定。這種自上而下的干點解耦控制方法,在改變本側(cè)線流量的同時也調(diào)整了下一側(cè)線的流量,從而穩(wěn)定了各側(cè)線的產(chǎn)品質(zhì)量。解耦控制同時加入了原油流量的前饋,對平穩(wěn)操作,克服擾動,保證質(zhì)量起到重要作用。

  (四)原油蒸餾先進控制

  1.DCS的控制結(jié)構(gòu)層

  先進控制至今沒有明確定義,可以這樣解釋,所謂先進控制廣義地講是傳統(tǒng)常規(guī)儀表無法構(gòu)造的控制,狹義地講是和計算機強有力的計算功能、邏輯判斷功能相關,而在DCS上無法簡單組態(tài)而得到的控制。先進控制是軟件應用和硬件平臺的聯(lián)合體,硬件平臺不僅包括DCS,還包括了一次信息采集和執(zhí)行機構(gòu)。

  DCS的控制結(jié)構(gòu)層,大致按三個層次分布:

  基本模塊:是基本的單回路控制算法,主要是PID,用于使被控變量維持在設定點。

儀表工作總結(jié)3

  xxx年是xx分公司騰飛的一年,在平凡崗位上工作的我同樣感受到了深深的激勵與鞭策,回首過去的一年,從xxxx南雙結(jié)構(gòu)調(diào)整項目魯南項目部到xx中能二期djg項目部再到xx中能三期djg項目部,內(nèi)心感慨萬千,下面對我在xxxx年工作做如下總結(jié),以鞭策自己不斷進步與成長。

  首先對年初在xxxx南項目部的工作進行回顧與總結(jié),xxxx南項目部是我參加工作后的第一個項目,在項目部工程部擔任電氣儀表專業(yè)技術人員,年初正是xxxx南項目部合成裝置進行系統(tǒng)試車的緊張階段,因合成裝置控制連鎖系統(tǒng)復雜,智能儀表眾多,因此電氣儀表專業(yè)在系統(tǒng)試車中的任務異常繁重,這對剛參加工作未滿一年的我來說,是一個嚴峻的考驗。

  儀表系統(tǒng)回路調(diào)試及聯(lián)鎖調(diào)試是儀表施工中的重點,也是難點,因此,為充分理解和掌握儀表系統(tǒng)調(diào)試方法,我在工作之余,虛心向現(xiàn)場每一位師傅學習儀表安裝調(diào)試方法及注意事項,并積極動手參與儀表工程施工的安裝調(diào)試,取得了很好的效果,為圓滿完成合成裝置儀表技術工作任務打下了基礎。

  xxxx南合成裝置由合成氣壓縮機系統(tǒng)、氨氣壓縮機系統(tǒng)、氨合成壓縮機系統(tǒng)、氨合成、冷凍站系統(tǒng)及氫回收系統(tǒng)等系統(tǒng)組成,各系統(tǒng)之間控制連鎖點眾多且原理復雜,這對儀表接線調(diào)試工作提出了極高的要求,整個合成裝置控制系統(tǒng)分為西門子itcc合成氣機組監(jiān)控系統(tǒng)、esd氨氣機組監(jiān)控系統(tǒng)和浙大中控dcs集散控制系統(tǒng),其中壓縮機與透平汽輪機組監(jiān)控系統(tǒng)在整個合成裝置控制系統(tǒng)中占有重要的地位,因此我們在系統(tǒng)調(diào)試階段,首先集中精力對itcc及esd 3500監(jiān)測系統(tǒng)進行調(diào)試,3500監(jiān)測系統(tǒng)主要進行汽輪機組和壓縮機組的軸振動和軸位移以及汽輪機轉(zhuǎn)速的監(jiān)測與控制。

  另外壓縮機組一個特有的現(xiàn)象就是喘振現(xiàn)象,氣流在壓縮機中來回流動就是喘振,伴隨喘振而來的`是壓縮機振動劇烈上升,類似哮喘病人的巨大異常響聲等,如果不能有效控制,會給壓縮機造成嚴重的損傷,喘振工況的發(fā)展非?焖伲话阍1—2秒內(nèi)就會發(fā)生,因而需要精確的控制算法和快速的控制算法才能實現(xiàn)有效的控制,喘振現(xiàn)象對壓縮機組危害極大,嚴重的甚至造成重大事故,因此在儀表調(diào)試階段,對防喘振調(diào)節(jié)回路系統(tǒng)的正確檢測與精確控制是保證壓縮機組正常開車的關鍵,在魯化合成裝置系統(tǒng)調(diào)試階段,我和現(xiàn)場儀表調(diào)試人員積極與業(yè)主調(diào)試人員配合,對合成氣壓縮機組及透平汽輪機組的防喘振調(diào)節(jié)回路系統(tǒng)進行了多次試驗并詳細做好了試驗記錄;其次潤滑油系統(tǒng)及冷凝器系統(tǒng)各種泵的聯(lián)鎖控制調(diào)試是電氣儀表調(diào)試的另外一個調(diào)試重點,潤滑油主輔泵、冷凝液主輔泵之間的正確聯(lián)鎖也是壓縮機與透平汽輪機組正常運行的關鍵。

  因此,在系統(tǒng)調(diào)試過程中,我與施工隊伍一起對設計院設計的聯(lián)鎖原理圖進行分析,深入了解設計意圖,特別是潤滑油壓力高低與潤滑油主輔泵啟停之間的聯(lián)鎖、冷凝液主輔泵之間的啟停聯(lián)鎖是整個壓縮機組與透平汽輪機組正常運行的關鍵,根據(jù)魯化合成裝置設計圖紙,原潤滑油泵及冷凝水泵主輔泵聯(lián)鎖在現(xiàn)場操作柱進行現(xiàn)場控制,為更好的對主輔泵聯(lián)鎖進行實時監(jiān)測與控制,保證整個機組的安全運行,經(jīng)與業(yè)主儀表專工協(xié)商,在儀表控制室增加聯(lián)鎖控制,通過半個月時間的緊張整改與調(diào)試,潤滑油壓控制系統(tǒng)系統(tǒng)、調(diào)速控制系統(tǒng)、機組聯(lián)鎖自保系統(tǒng)等均已達到開車所需條件,為魯化合成裝置的成功開車打下了堅實的基礎。

  xxx二期djg項目是我參加工作后的第二個項目,djg項目儀表工程最大的特點是智能調(diào)節(jié)閥、開關閥眾多,控制室開關量點數(shù)多,儀表施工空間小、工期短、工程量大,且匯流排內(nèi)工藝介質(zhì)大多為易燃易爆物質(zhì),對調(diào)節(jié)閥與開關閥的性能提出了更高的要求,同時對我們施工單位的調(diào)節(jié)閥清洗、試壓試漏工作也提出了很高的要求,為了更好的完成多達三百多臺調(diào)節(jié)閥的清洗、試壓試漏工作,在調(diào)節(jié)閥安裝之前,我們在預制場集中進行調(diào)節(jié)閥的清洗、試壓試漏工作,由于多數(shù)調(diào)節(jié)閥為氣開式調(diào)節(jié)閥,因此給調(diào)節(jié)閥的清洗脫脂帶來了很多困難,經(jīng)過與施工隊技術員協(xié)商后決定,采用氣泵供儀表氣源(氣源壓力0.4mpa),用hart通訊器施加20ma信號將調(diào)節(jié)閥開啟,在調(diào)節(jié)閥開啟狀態(tài)下由清洗人員進行清洗。

  保證工藝管道安裝隊伍能夠及時安裝調(diào)節(jié)閥,加快了施工進度;二期工程還原車間正常開車運行時,匯流排室內(nèi)溫度高達40多攝氏度,極大的影響了三氯氫硅及氫氣進料管線流量(熱質(zhì)量流量計)的測量精度,為提高物料流量測量精度,經(jīng)與業(yè)主及監(jiān)理協(xié)商,將熱質(zhì)量流量計的智能表頭移位至匯流排外側(cè)墻壁上,將傳感專用電纜穿電纜保護管由熱質(zhì)量流量計傳感器敷設連接至表頭,以避開匯流排室內(nèi)高溫影響。

  二期還原車間經(jīng)過一段時間的生產(chǎn)運行后,業(yè)主工藝人員發(fā)現(xiàn)汽化后的三濾氫硅氣體從汽化間連接管道出來進入?yún)R流排室內(nèi)后溫度降低,正常保溫措施已無法滿足產(chǎn)品正常生產(chǎn),應業(yè)主研究決定三氯氫硅管道增加電伴熱,電伴熱溫度控制方案采用歐姆龍e5cz—r2型智能溫度控制器對電伴熱帶進行控制,在業(yè)主每停一臺爐子期間,進行相應的管線保溫層的拆除及恢復、電伴熱帶的纏繞、分支管線防爆配電箱的安裝、電纜保護管配管、溫度控制器安裝、尾端接線盒安裝、電纜敷設接線及調(diào)試,電源取自總防爆配電箱;應業(yè)主要求,電伴熱帶應纏繞于管道上,由于管道溫度太高,施工人員作業(yè)時嚴禁將身體任何部位與高溫管道接觸,在固定伴熱帶和溫度探頭時,采取一人用鉗子等機械工具固定伴熱帶,另兩人分別位于被伴熱管道兩端手遞手方式用鋁膠帶纏繞將伴熱帶固定在管道上的方法。

  xxx三期djg項目儀表安裝工程主要實物工程量為:霍尼韋爾tps dcs控制系統(tǒng)三套,模擬量點和數(shù)量點總計7萬多點;玻璃鋼槽式電纜橋架一萬多米,儀表控制電纜60多萬米,管材6多萬米,調(diào)節(jié)閥、流量計、變送器等智能儀表設備臺件多達一萬多件;三條生產(chǎn)線同時施工,土建、工藝管道、暖通、裝飾、電氣、儀表等專業(yè)超深度交叉施工,第一條生產(chǎn)線8月底土建交付安裝,12月底交付業(yè)主生產(chǎn),儀表施工周期非常短、任務量異常繁重。

  在三期152中央控制室施工中,通過查看儀表橋架布置圖發(fā)現(xiàn),根據(jù)設計院設計的中央控制室儀表通廊橋架布置圖(白圖),原設計的儀表通廊橋架(最密處為三層共18趟橋架)空間太小,如按照原設計進行施工,將造成儀表橋架安裝及電纜敷設由于空間太小而無法施工,并且由于通廊橋架在吊頂里面,該場所(805)為十萬級潔凈區(qū)域,施工完成后人員將無法進入吊頂里面,給日后各種儀表檢修帶來極大的困難。根據(jù)現(xiàn)場實際情況及與業(yè)主商量,將儀表通廊橋架改為鋼平臺,取消槽式橋架,通過對原設計的玻璃鋼槽式橋架安裝工程與變更后的儀表鋼平臺安裝工程之間進行造價分析對比,原設計總造價為五百多萬元,其中安裝造價為九十多萬元,變更后總造價為三百多萬元,其中安裝造價為兩百多萬元(鋼結(jié)構(gòu)型鋼材料為乙供材);該變更不僅安裝施工方便,為敷設儀表控制電纜創(chuàng)造條件,同時給日后的各種儀表檢修帶來了極大的方便;為業(yè)主節(jié)約總造價兩百多萬元,同時增加安裝工程造價一百多萬元。

  現(xiàn)階段xxx三期djg項目第一條生產(chǎn)線儀表安裝工程已經(jīng)進入正常生產(chǎn)階段,第二條生產(chǎn)線儀表安裝工程已經(jīng)進入系統(tǒng)試壓試漏階段,對于我這樣的工程技術人員來說,挑戰(zhàn)剛剛開始,我將在以后的工作中,努力學習新知識,總結(jié)經(jīng)驗教訓,用更加飽滿的熱情迎接新的挑戰(zhàn)。

儀表工作總結(jié)4

  20xx年這一年的時間很快過去了,這一年里,在領導的關懷和同事的幫助下,使我的儀表維修水準有了新的提高,班里的同事在生活上互幫互助,在工作上相互配合,讓我們攻克了一個又一個難題,為了更好的完成工作,總結(jié)經(jīng)驗,揚長避短,提高自己的業(yè)務技能,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

  一、工作匯報

  我的工作內(nèi)容主要是負責熱電系統(tǒng)儀表的安裝、調(diào)試、日常維護、維修、效驗。主要工作環(huán)境:一到五號爐、二、三號汽輪機,化水車間,上煤廊皮帶秤,電除塵車間,20xx年我們逐步完成了3#汽輪機安裝調(diào)試,熱電廠12MW抽凝機組儀表安裝調(diào)試,熱電廠35噸鍋爐一次風機二次風機引風機更改變頻控制。為了保證儀表數(shù)據(jù)的準確性,在這一年里我認真完成工作,努力學習,積極思考,工作能力逐步提高。認真完成領導交給的'任務,積極組織開展各項活動,拓寬工作思路。主動改進工作方法,發(fā)現(xiàn)自己工作中或同事工作中的問題,主動向領導匯報,善意提醒同事。

  二、工作感想

  1、在實踐中不段學習、總結(jié),在每一次的活動開展中,都能積極組織。對待工作的態(tài)度可以知道自己在工作中是怎樣的心態(tài)。因此現(xiàn)在的的工作就是一種鍛煉,一種機會,不管什么樣的工作,什么樣的事情,能很好的去做,去接受。不同的工作能讓我知道做什么樣的事需要什么樣的方法,拓展自己的工作能力與思路。

  2、總之,一年的工作,我現(xiàn)在已經(jīng)不再像以前一樣什么都不懂,什么都不會。雖然我要學習的還很多,跟優(yōu)秀的同事相比,還有很大差距。但對于我自己目前的工作已經(jīng)能很好的去做,去處理,相信我在今后能做的更好。

  三、20xx年工作目標

  在20xx年我會繼續(xù)保持旺盛的工作熱情,全身心地投入到工作中去。明年工作計劃如下:

  1、做好熱電系統(tǒng)儀表的安裝、調(diào)試、日常維護、維修、效驗。

  2、定期效驗計量表計確保計量的準確。

  3、加強安全學習,保證自身及設備安全。

  4、加強自身的學習,提高自己的業(yè)務水平。

  在20xx年我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當中,努力學習,提高工作效率,熟練業(yè)務能力。積極響應公司加強管理的措施,遵守公司的規(guī)章制度,做好本職工作。

儀表工作總結(jié)5

  時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間,一年又一年的工作又將成為歷史,20xx年即將過去,20xx年即將到來,一年來,在公司和車間領導的正確指導下,班組各項工作開展得比較順利,取得了一定的成績。多年來,我深信一句話“取其精華,去其糟粕”無論從事什么工作,都要學會總結(jié),繼承優(yōu)良的方法和途徑,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,才能取得進步。

  為了便于今后的工作,我們將把一年來的工作進行總結(jié),以利于今后的工作。

  第一,完成了以下工作:

  1、統(tǒng)計完成儀表專業(yè)管轄維修的儀表設備臺賬及備件臺賬;各種儀表設備管理臺賬、檔案、記錄等。目前南廠區(qū)已有延遲煉焦、加氫制氫、汽油加氫、污水汽提等裝置,為便于日后工作,在該隊人員的共同努力下,完成了南廠區(qū)各裝置儀表臺賬的統(tǒng)計工作,包括儀表位號、生產(chǎn)廠家、出廠編號、規(guī)格型號、儀表參數(shù)等多項重要數(shù)據(jù),現(xiàn)已全部錄入電腦備查。

  參與制定員工培訓計劃,組織并協(xié)助實施,使員工的技能得到顯著提高。奠定了安全生產(chǎn)工作順利開展的.基礎。本隊職工的專業(yè)基礎不同,有的有工作經(jīng)驗,有的對儀表不甚了解,在這一年里,努力發(fā)揮本隊的幫帶作用,毫無保留地向新職工傳授經(jīng)驗,經(jīng)過一年的學習,本隊的職工已經(jīng)可以頂崗了。

  統(tǒng)計完各設備儀表的技術改造項目,每套設備儀表在設計或現(xiàn)場安裝過程中都存在著不合理之處,經(jīng)過一兩年的運行,問題就會逐步顯現(xiàn)出來。平常工作中,我們及時發(fā)現(xiàn)問題,分析原因,是設計問題,還是安裝問題,在不停車的情況下是否能夠處理,如果處理不了,我們會做技改方案,統(tǒng)計出缺陷記錄,待檢修后再進行改造。

  從事液化氣疊合與芳烴抽提裝置的施工工作,對一個儀表工來說,能參加新裝置的施工是很幸運的,在新裝置的施工中能學到許多平時所學不到的東西。由儀器圖紙審核,儀器參數(shù)統(tǒng)計,現(xiàn)場儀器安裝,到開始前調(diào)試,每一項我都認真檢查,不敢疏忽。沒有什么是可以忽略的。

  認真學習各種專業(yè)知識,儀器儀表發(fā)展很快,所以作為儀器儀表工我們要不斷學習各種專業(yè)知識,

  第二,20xx年工作方案。

  新年,新機遇,新挑戰(zhàn),在新的一年里,我會以積極樂觀的態(tài)度對待工作,再接再厲,認真完成車間安排的各項工作,努力學習新的專業(yè)知識,不斷提高業(yè)務和管理水平,做好本職工作,為公司的發(fā)展作出更大的貢獻!

儀表工作總結(jié)6

  光陰似箭,轉(zhuǎn)眼間,一年的工作又將成為歷史,20xx年即將過去,20xx年即將來臨,一年以來,在公司及車間領導的正確指導下,本班組各項工作開展的都比較順利,取得了一定的成績。經(jīng)過幾年的工作經(jīng)驗,我非常的信奉一句話“取其精華,去其糟粕”不管從事任何工作,我們都要學會總結(jié),把優(yōu)秀的好的方式方法傳承下去,把發(fā)現(xiàn)的問題及時改正,只有這樣,我們才會進步。

  在即將進入下一年度的工作之際,將一年來的工作加以總結(jié),以利今后工作的開展。

  一、完成的主要工作內(nèi)容:

  1、統(tǒng)計完成儀表專業(yè)管轄維護的儀表設備臺賬和備品備件臺賬;儀表設備各項管理臺賬、檔案、記錄等。南廠區(qū)現(xiàn)有延遲焦化、加氫制氫、汽油加氫、污水汽提等幾套裝置,各裝置儀表臺賬均不完整,為了便于以后工作,在本班組人員的共同努力下,完成了南廠區(qū)各裝置儀表臺賬的統(tǒng)計,其中包括儀表位號、廠家、出廠編號、規(guī)格型號、儀表參數(shù)等多項重要數(shù)據(jù),現(xiàn)已全部錄入電腦備查。

  2、參與制定員工培訓計劃并組織和協(xié)助實施,使員工技能有了明顯提升。為安全生產(chǎn)順利進行打下良好基礎。班組內(nèi)職工專業(yè)基礎不一樣,有的有工作經(jīng)驗,有的對儀表一點也不了解,在這一年里,努力發(fā)揮本班組的傳幫帶作用,對新職工毫無保留的傳授經(jīng)驗,經(jīng)過一年時間的學習,本班組職工都能頂崗操作。

  3、統(tǒng)計完成各裝置儀表技術改造項目,每一套裝置的儀表,在設計或是現(xiàn)場安裝過程中都存在不合理的地方,經(jīng)過一兩年的運行,問題會逐漸顯現(xiàn)出來。在平時的工作中,我們發(fā)現(xiàn)問題及時分析原因,是設計問題還是安裝問題,在不停車的情況下能否處理,如果不能處理,我們會做好技改方案,統(tǒng)計到缺陷記錄中,待檢修時再改造。

  參與液化氣疊合與芳烴抽提裝置的建設,對于一名儀表工來說,能參與新裝置的建設是一件非常幸運的事,在新裝置的建設中能學到很多平時學不到的知識。從儀表圖紙的'審核、儀表參數(shù)的統(tǒng)計、現(xiàn)場儀表的安裝、再到開工之前的調(diào)試,每一項我都認真核對,不敢疏忽大意。事情都不能疏忽。

  4、認真學習各項專業(yè)知識,儀表發(fā)展非?欤虼俗鳛閮x表工我們要不斷學習各項專業(yè)知識,

  二、20xx年工作計劃

  新的一年,新的機遇,新的挑戰(zhàn),在新的一年里,我會用積極樂觀向上的態(tài)度對待工作,再接再厲,認真完成車間安排的各項工作,努力學習新的專業(yè)知識,不斷提高自身的業(yè)務及管理水平,做好自己的本職工作,爭取為公司的發(fā)展做出更大的貢獻!

儀表工作總結(jié)7

  本學年是學院加強內(nèi)涵建設、規(guī)劃、梳理、整頓、提高的一年,大家理清了思路、理順了關系、完善了制度、改革了機制,進一步推動了科學化、制度化管理,為學院持續(xù)化發(fā)展奠定了基礎。

  本學年重點做了以下幾件大事:

  1.為制定學院和省重點實驗室短中長期發(fā)展建設規(guī)劃、輔助費業(yè)泰教授申報院士、確定本科教學評估重點建設特色項目等目的,本學年邀請了包括8位院士在內(nèi)的十多位國內(nèi)外專家學者來校講學和指導工作(其中1位俄羅斯工程院院士)。以各種形式,認真研究了今后的發(fā)展戰(zhàn)略和戰(zhàn)術,確定了主攻方向和突破口。凝煉方向,匯聚隊伍,準確定位。

  2.為加強學生思想教育工作,狠抓了班主任、班導師、組織員隊伍建設工作,通過中共中央16號文件的宣講,明確做學生思想教育工作是所有教職員工的職責,必須教書和育人并重。

  3.近一年,本科教學水平評建工作全面啟動。按照評建的要求,我們進行了全面動員,認真做好本科教學評估的準備工作和宣傳工作。經(jīng)過大家共同努力和精心準備,于20xx年4月順利通過了校內(nèi)第一輪本科教學預評估,得到了專家們的普遍認可和較高的評價。通過此次本科教學水平預評工作,使學院對本科教學的管理工作進行了梳理,增強了每位教師對本科教學管理規(guī)范化的認識和自覺遵守規(guī)范化管理的意識,并將提高本科生的教學質(zhì)量、培養(yǎng)高素質(zhì)的人才與自己的日常工作緊密聯(lián)系起來。目前學院已建立起較為完善的教育質(zhì)量監(jiān)控機制。

  4.為使我院做大做強,本學年狠抓了師資隊伍建設。一方面大力引進畢業(yè)生,為我們的隊伍輸送新鮮血液;另一方面,設立省重點實驗室項目、學院實驗室建設改造項目、省示范專業(yè)建設項目等,為快速提高青年教師的能力和水平創(chuàng)造環(huán)境和條件。目前各類項目均已啟動。

  5.去年下半年,學校對我院的'教學科研用房進行了調(diào)整,適當增加了我院的用房面積,教學科研條件得到部分改善。借此機會,我院同步進行了組織機構(gòu)改制:結(jié)合兩個本科專業(yè)成立了2個系,每個系各成立了3個以課程群為體系的教研室,配齊了系和教研室的領導班子,使我院的二級管理落到實處,行政管理步入正規(guī)。這次改制促進了課程群建設和教學法研究。在學校組織的教學評估過程中,已體現(xiàn)了新體制的合理性。

  除上述大事以外,我院的日常工作也井然有序,各方面均穩(wěn)步發(fā)展。

  1.長江學者續(xù)聘

  我校的第一位長江學者范光照教授首次聘期至20xx年底。在首次聘期內(nèi),范教授對我院的學科學位建設以及開展我校、我院與國際同行間的交流均起了重大的促進作用。鑒于范教授的工作業(yè)績,我院在向?qū)W校遞交首次聘期工作總結(jié)的同時,遞交了請求學校予以續(xù)聘的申請,后得到學校批準。目前范教授的聘期已延至20xx年年底。

  2.本科教學

  為迎接20xx年本科教學水平評估,結(jié)合安徽省級教改示范專業(yè)建設,狠抓了特色項目“測控技術與儀器專業(yè)面向21世紀的綜合素質(zhì)培養(yǎng)體系建設”。確定了特色項目的建設內(nèi)涵,努力使特色中的亮點教材建設、實踐教學環(huán)節(jié)建設、開放實驗室建設和創(chuàng)新實踐活動更亮。本學年又新獲上海市優(yōu)秀教材二等獎1項,新出了本全國規(guī)劃教材;順利完成了院自建開放實驗室的智能化管理系統(tǒng)建設,已全天候?qū)υ簝?nèi)開放;在一系列的科技創(chuàng)新大賽中又數(shù)次獲得新的獎項,如獲首屆“挑戰(zhàn)杯”安徽省創(chuàng)業(yè)計劃大賽金獎1項,國際數(shù)學建模大賽二等獎1項,安徽省數(shù)學建模大賽二等獎1項,報送參加第九屆“挑戰(zhàn)杯”比賽的項目“并行原子力顯微鏡控制、采集、顯示系統(tǒng)”獲校三等獎。

  對于校本科教學水平評估凸顯出來的新專業(yè)建設問題,已引起全院教師的重視。先后派出16人次到名校學習進修及赴寧波、南京、武漢、蘇州等地調(diào)研就業(yè)市場,根據(jù)社會需求,重新修訂了新專業(yè)的教學計劃。

  3.基地建設

  借科技樓內(nèi)外裝修的機會,我院實現(xiàn)了多年的心愿實驗室的智能化管理。完成了實驗室電子門禁和電子監(jiān)控系統(tǒng)的建設,實驗室的主要部位實行24小時實時錄像監(jiān)控,房間實行電子門禁系統(tǒng),為開放實驗室建設打下了良好的基礎。另外為配合安徽省級重點實驗室建設和本科教學特色項目建設,我院對所有用房進行了重新規(guī)劃,在重點增加本科生實驗用房的前提下,還開辟了本科生創(chuàng)新基地和研究生創(chuàng)新基地,并為各研究方向和博士后流動站也提供了專用房間,因而在教學實驗用房缺口依然很大的情況下,為科研和創(chuàng)新提供了最基本的發(fā)展空間。

  4.科研工作

  目前在研縱向課題11項,研究經(jīng)費共計234.6萬元(其中1項國家自然科學基金重大國際合作項目、4項國家自然科學基金面上項目、1項博士點基金項目、2項國防軍工計量“十五”計劃重點項目),在研橫向課題3項,研制費共55萬元,學院人均承擔科研經(jīng)費8萬多。另本學年內(nèi)縱向課題結(jié)題3項(研制費55.84萬元),橫向課題結(jié)題1項(研制費8萬元)。

  本學年內(nèi),獲批專利5項,科研報獎1項,發(fā)表論文109篇。為了更快地提高青年教師的科研工作能力,提高研究生、本科生的創(chuàng)新意識,也為了有更多的教師、研究生、本科生能參加實驗室和創(chuàng)新基地建設,特從教學經(jīng)費中抽出一部分作為學院科研基金,用于資助自制或更新部分實驗設備,使其成為新技術的載體,并能滿足設計型實驗的要求。目前首批項目已經(jīng)啟動。

  5,學術交流

  去年8月,主辦了第二屆“國際機械工程精密測量學術研討會”。本次會議有4位院士、十多位國際知名學者及來自15個國家和地區(qū)近150位代表參加。兩屆國際會議的主辦,大大提高了我校在國內(nèi)外的知名度。

  本年度先后邀請了上海理工大學莊松林教授(工程院院士)、上海交通大學施文康教授(教育部測控專業(yè)教學指導委員會副主任)、西安交通大學蔣莊德教授(西安交大副校長)、俄羅斯工程院院士朱貴教授到學院來講學指導,使研究生和本科生了解了本學科的一些最新研究與進展,擴大了知識面。另外本學年我院有4位教師出國交流學習。

  6.研究生培養(yǎng)

  本學年先后有2位博士分別進入博士后流動站和博士后工作站工作,使本學科的博士后培養(yǎng)工作正式啟動。

  為適應研究生新的管理模式,學院選派青年教師兼職擔任研究生指導員,協(xié)助總支做好研究生的政治思想工作和研究生的日常管理工作。

  精心組織了20xx年研究生學術交流年會本院分會的各項活動,研究生們積極參與,廣泛交流,取得了很好的效果。

  目前在讀碩士生116人,在讀博士生38人。

  7.本科生教育與就業(yè)工作

  以學風建設為主線,全面推進素質(zhì)教育,各方面均取得較好的成績。03、04級學生寢室衛(wèi)生,在學校評比中一直名列前茅;04級早操出勤率位居各院之首;學生自覺遵守校紀校規(guī),全年沒有出現(xiàn)重大事故。在05年學校清欠學費工作中,我院措施得力,工作細致,學生欠費比例在全校最低,得到了有關部門的充分肯定。

  認真上好畢業(yè)生就業(yè)指導課,廣開渠道收集用人單位信息,精心組織畢業(yè)生愉快、文明、安全的離開學校。04年畢業(yè)生考研錄取率約為32%,一次就業(yè)率達98.11%;05年我院畢業(yè)生考研錄取率達27%,目前就業(yè)率已達93%。20xx年我院獲畢業(yè)生就業(yè)工作先進集體二等獎,鄭榮美同志被評為安徽省畢業(yè)生就業(yè)工作先進個人。

  9.師資隊伍

  我院十分重視師資隊伍建設,本學年在引進和青年教師培養(yǎng)方面做了許多工作。新添了6位青年教師,其中2位博士,4位碩士,在崗教師中又有3位獲得了博士學位,使我院擁有博士學位的教師比例超過了30%(還有部分教師正在攻讀博士學位)。目前教師隊伍的職稱結(jié)構(gòu)和年齡結(jié)構(gòu)也有較大程度的改善,具有高級職稱的教師達到60%,50歲以下的教師超過85%。

  10.校慶籌備與組織

  全面收集整理了本專業(yè)、學科歷屆畢業(yè)生的信息,準備建立全方位的院友聯(lián)絡信息網(wǎng)。

  目前正在組織網(wǎng)頁、宣傳冊、宣傳欄等多種渠道的宣傳材料,擬建立學院的立體宣傳網(wǎng),加大學院的宣傳力度,擴大學院各項成果在國內(nèi)外的影響。

  20xx.6.

儀表工作總結(jié)8

  為確保場站及閥室各類儀表設備安全平穩(wěn)運行,XXXX自3月27日起對所轄場站及閥室開展春季儀表檢定工作。作為站場安全運行的重要保障,儀表在天然氣輸送中非常重要。此次春檢前,XXXX儀表專業(yè)人員認真學習了由管理處下發(fā)的春檢實施計劃,做到任務明確、流程清晰、職責清楚。作業(yè)中嚴格執(zhí)行上線派出單制度,做好風險識別和勞動保護措施,確保整個作業(yè)過程安全可控。

  為確保安全、高效、順利完成此次儀表檢修計劃。維搶修中心儀表專業(yè)人員對檢修過程中所使用的儀器做了認真的檢查調(diào)試,如福祿克744、375,萬用表等。在春檢開始前的半個月中,對備用壓力表進行調(diào)校,關鍵部位壓力表則送至酒泉計量所進行權(quán)威校對。至春檢開始前對備用表進行裝箱,裝車。

  3月27日開始,維修隊按照預定路線,先向XX壓氣站出發(fā),對沿線閥室首先進行儀表春檢工作。在聯(lián)系調(diào)度匯報進度后,便開始了閥室內(nèi)春檢作業(yè)。閥室要對儀表間及工藝間的門限開關進行維修,更換工藝間壓力表,校對壓力變送器,檢查無誤后粘貼合格證,并進行登記。儀表間內(nèi)則需檢查火災報警器,可燃氣體探測器及溫度探測器,并對各探測器的探頭進行吹掃,對失靈或者損壞的探測器進行更換。閥室內(nèi)的儀表柜,火災報警器控制柜亦進行了調(diào)試和除塵工作。XXXX儀表專業(yè)人員在作業(yè)時嚴格按照流程操作,并做好安全防護工作。對檢查中出現(xiàn)的問題及故障認真處理并登記在案。

  壓氣站的春檢工作較閥室內(nèi)則又復雜的多,首先與站控室溝通,獲得許可后隨即展開春檢工作。按照流程分別對站場的過濾分離區(qū),自用氣橇,排污區(qū),放空區(qū),壓縮機廠房,空壓機房以及消防泵房的壓力表進行檢查和更換,并粘貼有檢定員出具的合格證,對更換的壓力表進行登記。工作完成后由站長驗收完成情況,驗收合格后要如實填寫上線派出單,春檢工作才能算結(jié)束。春檢工作人員在前后半個月的儀表春檢中完成壓力表、壓力變送器、及壓力開關等各類儀器儀表共計300余塊,并記錄檢定超差和不合格儀表,即時更換。

  由于玉門維搶修中心管轄的.閥室和戰(zhàn)場多在戈壁荒漠無人區(qū),道路遙遠且坎坷,而且戈壁上大風甚至是沙塵暴天氣更是家常便飯,為儀表春檢工作造成了很大的阻礙,但是維修中心人員本著不怕苦不怕累的精神,即便顛簸勞累,也依然按照預定計劃執(zhí)行工作。4月4日正值清明節(jié),城市中的人們通常都放假回家,去為先人掃墓。奔波在戈壁的維修隊人員,為了保證天燃氣管線的安全運行,卻是失去了這樣的機會,但是他們揮灑在戈壁的汗水,便是對先人最獨特的祭奠。此次春季儀表檢定工作,在維修人員嚴格遵守操作規(guī)程,認真執(zhí)行春檢計劃,確保了儀表春季檢定順利進行,為全年輸配生產(chǎn)安全平穩(wěn)運行構(gòu)筑了一道安全“防火墻”。

儀表工作總結(jié)9

  一、創(chuàng)新管理思路,提升管理水平

  設備管理是一個較為復雜的體系,它包含了設計選型、供貨安裝、調(diào)試接收、巡視操作、維護保養(yǎng)、維修改造、檢查考核、備品備件、人員培訓等多方面,為此我們從制度、程序、技能、方法等環(huán)節(jié)開展工作,20xx年在以往管理的基礎上,提出了一些新的作法,為設備管理水平的提高起到了一定的作用,一是組織召開設備管理工作例會,從4月份開始已進行8次例會,通過設備管理工作例會,使公司相關部門了解設備運行狀況,存在問題,共商解決辦法,加強了班組及機修車間的監(jiān)管,有效地督促了相關部門的設備管理工作,儀表管理年終工作總結(jié)。二是創(chuàng)新巡視方法,運行人員要按要求管好、用好、養(yǎng)好設備,做到會使用、會維護、會檢查、會排除故障,為此,采用條形碼技術應用于設備巡視之中,通過招標議標,11月份進行硬件調(diào)試,12月份在運行一部進行試用,通過此項措施,可更好地加強運行管理和設備管理,使班組的管理水平得到提升,20xx年將全面推廣。三是定期開展設備管理懇談制,自11月份開始,設備、運行部門之間就設備管理、維修、保養(yǎng)工作開展了多次懇談,從而使部門、班組對設備使用、保養(yǎng)、維修情況有了進一步的了解,促進了設備管理工作。四是對全廠關鍵設備進行了梳理,全面排出全廠有備用和無備用的關鍵設備,并按要求確定了相關指標。五是全面開展公司固定資產(chǎn)管理,配合財務部開展公司固定資產(chǎn)清查,開展了固定資產(chǎn)入庫、調(diào)撥、新設備啟用等管理。同時保持了設備外協(xié)管理,設備管理軟件系統(tǒng)管理等方面的措施。

  通過管理思路的創(chuàng)新,使公司上下形成了設備是運行管理的基礎與保障,設備管理是運行管理中的一個主體,通過各部門的協(xié)助和運行班組、機修車間對設備管理的重視,使設備的維護、保養(yǎng)有了較大的改觀,提升了管理水平。

  二、探索多種途徑,提高維修效率

  設備維修管理工作是確保設備設施正常運行的關鍵,為此也在原來的基礎上推出了一些設備維修管理新舉措,一是開展設備維修回訪,重視維修質(zhì)量,從5月份開始,推出設備維修回訪制,維修人員每月以班為單位,對各班組所維修的設備缺陷進行統(tǒng)計匯總,填寫設備維修回訪單,設備維修回訪制的實施,可促進機修車間和運行班組對設備維修情況進行全面了解,及時、快速發(fā)現(xiàn)存在的問題并通過聯(lián)系溝通后進行處理。二是設備分塊維修,在對泥處理進行了一年多時間的分塊維修試點之后,于9月份開始,全面推廣機修車間設備分塊維修模式,從而逐步嘗試日常維修分片分塊,定點定人,通過此種方式來進一步加強設備維修管理,降低設備故障,提升設備完好率、可靠度,為生產(chǎn)運行提供保障。三是開展維修人員長駐制,根據(jù)對預處理II班 72米吸泥機維修人員長駐一年的試點,總結(jié)相關經(jīng)驗,全面開展機修人員班組長駐制,更好地處理一些小的故障及開展預防性維修工作,工作總結(jié)《儀表管理年終工作總結(jié)》。四是根據(jù)公司規(guī)模擴大的現(xiàn)實,開展了新職工的招聘,擴大了機修專業(yè)人員隊伍,同時增加了搶修車及電瓶車,為機修車間人員的.集中與分散兩維修方式提供了硬件保障,也增加了機修車間的快速反應能力。五是開展維修過程控制,為定量考核積累依據(jù),對機修聯(lián)系單填寫進行了細化,對維修人員,維修時間,維修后的情況,備件更換,試運行情況等進行記錄統(tǒng)計。

  通過對設備維修管理的優(yōu)化,提升了維修的能力,為生產(chǎn)運行的穩(wěn)定提供保障,按設備管理軟件設備維修統(tǒng)計數(shù)據(jù)核算,全年累計申報缺陷2900項,平均每天8項工作。

  三、抓住關鍵重點,開展優(yōu)化改造

  一是全面深化在線儀表的管理,在對儀表現(xiàn)狀深入分析的基礎上,有的放矢采取了一系列的措施:首先是強化規(guī)范管理。修訂在線儀表管理制度,明確了運行班組的日常保養(yǎng)及定期標定內(nèi)容;制定了在線儀表周報表。其次加強關鍵儀表管理。明確了各區(qū)域的在線儀表的管理要求,設置了專人進行管理。再者加強日常維修管理,對存在的問題進行快速處理,保證在線儀表的完好率。最后是強化在線儀表備品備件管理。根據(jù)采購周期,按比例倉儲易損備件和整機,為及時維修提供硬件保證。二是加強了電力系統(tǒng)管理,首先是印發(fā)了電力系統(tǒng)命名及調(diào)度關系及變電所一次模擬圖的通知,其次是規(guī)范了電力變壓器的定期切換要求,再者是開展了一期總降變電所的年檢大修工作,開展了電力缺陷的整改等。三是開展了全面排查,對排查問題進行整改,3—4月份聯(lián)合運行部門對公司設備進行了全面疏理排查并開展了相關整改,累計完成缺陷140多項,有部分缺陷整改已列入處理提標改造工程之中。四是利用枯水季節(jié),全面開展設備維修改造工作,20xx年春節(jié)枯水期,與項目部一起累計設施設備維修與改造三大類12項工作,計劃20xx年枯水期繼續(xù)開展相關整改工作。五是按照處理提標要求,開展設備優(yōu)化改造,加強了厭氧工藝段、生化工藝段及后端加藥的設施設備改造,從硬件上為處理提標提供保障。

  四、設備管理前移,協(xié)助工程建設

  20xx年,是污泥預處理工程建設的一個關鍵時期,我擔任工程技術組組長及調(diào)試現(xiàn)場組長,主要開展了設計優(yōu)化,設備選型、設備技術標書編制及招標等工作,配合完成離心機、濃縮機、柱塞泵、料倉、螺桿泵等設備的招標,設備采購達6000多萬元,通過全程參與工程建設,為設備選型獻好策、把好關。一是充分利用現(xiàn)有經(jīng)驗,選用相關設備;二是全面開展關鍵設備的選型考察;三是嚴把標書技術關;四是適當放大設備功能余量,確保設備長期正常運行。五是重視產(chǎn)品制造過程, 與供貨廠家簽訂設備技術協(xié)議,開展設備制造督查制,啟用設備監(jiān)造。通過以上措施,使工程的設備處于可控之中,為工程的正常投運提供了可靠的保障。在工程安裝調(diào)試階段,配合開展了調(diào)試方案的編制,開展了人員培訓,開展了設備現(xiàn)場安裝的監(jiān)管與技術指導,對存在的問題及時提出并督促整改,為工程的正常調(diào)試和運行提供了保障。

儀表工作總結(jié)10

  大家好!我是儀表車間合成班組的xxx,回首往事,不由感嘆時光飛逝,在過去的一年里,在各級領導的關懷和幫助下,我認真學習、努力工作,思想、業(yè)務、在線儀表運行與維護等各個方面都取得了長足進步,下面我將20xx年的工作情況匯報如下,敬請各位領導提出寶貴意見及建議。

  一、在政治思想上,我認真學習黨的十八屆三中全會的精神,在現(xiàn)場儀表維護、檢修及技術改造的工作中實現(xiàn)“中國夢”的指導思想,遵守國家相關法律、法規(guī),落實儀表車間合成班組各項管理制度,操作規(guī)程,檢修規(guī)范和質(zhì)量手冊。

  二、在班組安全工作方面,非常注重安全,將安全工作當作班組頭等大事來抓,平時注重培養(yǎng)員工的安全意識,轉(zhuǎn)變員工麻痹大意的思想,杜絕員工在工作中養(yǎng)成的習慣性違章,時時提醒大家注意安全,把安全牢記在心。在過去的一年中合成儀表維護班實現(xiàn)全年無一起安全事故發(fā)生。

  三、在日常維護、檢修工作上,作為一名合成班組班長,我用積極和熱情來彌補自身的經(jīng)驗不足。因為我相信:“興趣是最好的老師”。在這一年里,我以知識淵博的同事為模范,刻苦鉆研儀表維修、工藝知識、質(zhì)量管理體系文件,嚴格執(zhí)行儀表車間儀表檢修維護操作規(guī)程。在工作上,我堅信:一切皆有可能,關鍵在于努力!想干好工作,就要有一股沖勁,別人越說我不行,我就越要做得更好!坝y而上,

  銳意進取”是我的追求。而我堅持“學貴深思,定求甚解”的求知作風,不滿足于日常的儀表維護工作的完成,更喜歡探索一些新型儀表的工作原理、和現(xiàn)場在線分析儀表、dcs、plc的知識,做到隨叫隨到,全年共完成儀表維護1500多次,修舊利廢壓力變送器、切斷閥、調(diào)節(jié)閥、液位計、溫變和流量計共40多臺。

  四、在技術交流上,經(jīng)常與廠家技術人員溝通與交流,關于怎樣才用最短的時間維護和判斷儀表出現(xiàn)的故障,為工藝順利生產(chǎn)提供保障。確保儀表的“穩(wěn)、準、靈”。

  五、在班組日常工作中,合理分配工作任務,有計劃的開展各項工作,準確判斷工作中出現(xiàn)的各種問題,高效優(yōu)質(zhì)的完成車間安排的所有工作任務。平時督促班組成員對轄區(qū)的現(xiàn)場儀表進行仔細認真的巡檢,及時發(fā)現(xiàn)儀表在運行中存在的`問題,將設備隱患消除在萌芽狀態(tài)。合成班組所管轄的合成車間儀表種類多、數(shù)量大、環(huán)境差、檢修任務多,在班組的精心維護下,現(xiàn)場運行儀表完好率達到百分之九十八以上,為工藝生產(chǎn)真正起到了保駕護航的作用!

  六、在技術改造方面,由于合成車間的切斷閥經(jīng)常出現(xiàn)開關不到位,影響工藝正常生產(chǎn)。對切斷閥進行技術改造,由單作用改為雙作用,大大提高了工藝生產(chǎn)的穩(wěn)定,很大程度降低了維護量。還有合成車間三氯氫硅合成爐溫度測量采用瓷保護套管安裝電阻體,因工藝環(huán)境的影響,需要經(jīng)常拆卸、安裝,很容易損壞保護套管,班組集思廣益開展專項公關,改變測溫保護套管材質(zhì)和規(guī)格,改造后至今未出現(xiàn)破損現(xiàn)象,有效的降低備件損耗和工總量。

  20xx年是我來xxx有限公司的第三年,這期間,對工作環(huán)境和內(nèi)容從陌生到了解,從了解到熟悉,從熟悉到有所創(chuàng)新,這與各位領導和同事的關心和幫助是密不可分的,借此機會向各位表示最衷心的感謝!同時,我也感覺到了自身的不足,如:dcs、plc、計量專業(yè)技術水平亟需提升,最重要的是要有一種緊迫感,要有一種危機意識,要有一種爭優(yōu)意念。為彌補知識結(jié)構(gòu)的不足,我在業(yè)余時間不斷學習專業(yè)知識,希望能夠以勤補拙,不斷的完善自我。所以在新的一年里,以更加飽滿的工作熱情認真學習,彌補自己工作中存在的不足之處,爭做一名優(yōu)秀班組長!

儀表工作總結(jié)11

  轉(zhuǎn)眼之間,兩個月的實習期即將結(jié)束,回顧這兩個月的實習工作,感觸很深,收獲頗豐。這兩個月,在領導和同事們的悉心關懷和指導下,通過我自身的不懈努力,我學到了人生難得的工作經(jīng)驗和社會見識。我將從以下幾個方面總結(jié)電子儀器儀表與維修崗位工作實習這段時間自己體會和心得:

  一、努力學習,理論結(jié)合實踐,不斷提高自身工作能力。

  在電子儀器儀表與維修崗位工作的實習過程中,我始終把學習作為獲得新知識、掌握方法、提高能力、解決問題的一條重要途徑和方法,切實做到用理論武裝頭腦、指導實踐、推動工作。思想上積極進取,積極的把自己現(xiàn)有的知識用于社會實踐中,在實踐中也才能檢驗知識的有用性。在這兩個月的實習工作中給我最大的感觸就是:我們在學校學到了很多的理論知識,但很少用于社會實踐中,這樣理論和實踐就大大的脫節(jié)了,以至于在以后的學習和生活中找不到方向,無法學以致用。同時,在工作中不斷的學習也是彌補自己的不足的有效方式。信息時代,瞬息萬變,社會在變化,人也在變化,所以你一天不學習,你就會落伍。通過這兩個月的實習,并結(jié)合電子儀器儀表與維修崗位工作的實際情況,認真學習的電子儀器儀表與維修崗位工作各項政策制度、管理制度和工作條例,使工作中的困難有了最有力地解決武器。通過這些工作條例的學習使我進一步加深了對各項工作的理解,可以求真務實的開展各項工作。

  二、圍繞工作,突出重點,盡心盡力履行職責。

  在電子儀器儀表與維修崗位工作中我都本著認真負責的態(tài)度去對待每項工作。雖然開始由于經(jīng)驗不足和認識不夠,覺得在電子儀器儀表與維修崗位工作中找不到事情做,不能得到鍛煉的目的,但我迅速從自身出發(fā)尋找原因,和同事交流,認識到自己的不足,以至于迅速的轉(zhuǎn)變自己的角色和工作定位。為使自己盡快熟悉工作,進入角色,我一方面抓緊時間查看相關資料,熟悉自己的工作職責,另一方面我虛心向領導、同事請教使自己對電子儀器儀表與維修崗位工作的情況

  有了一個比較系統(tǒng)、全面的認知和了解。根據(jù)電子儀器儀表與維修崗位工作的實際情況,結(jié)合自身的優(yōu)勢,把握工作的重點和難點, 盡心盡力完成電子儀器儀表與維修崗位工作的任務。兩個月的實習工作,我經(jīng)常得到了同事的好評和領導的贊許。

  三、轉(zhuǎn)變角色,以極大的熱情投入到工作中。

  從大學校門跨入到電子儀器儀表與維修崗位工作崗位,一開始我難以適應角色的轉(zhuǎn)變,不能發(fā)現(xiàn)問題,從而解決問題,認為沒有多少事情可以做,我就有一點失望,開始的熱情有點消退,完全找不到方向。但我還是盡量保持當初的那份熱情,想干有用的'事的態(tài)度,不斷的做好一些雜事,同時也勇于協(xié)助同事做好各項工作,慢慢的就找到了自己的角色,明白自己該干什么,這就是一個熱情的問題,只要我保持極大的熱情,相信自己一定會得到認可,沒有不會做,沒有做不好,只有你愿不愿意做。轉(zhuǎn)變自己的角色,從一位學生到一位工作人員的轉(zhuǎn)變,不僅僅是角色的變化,更是思想觀念的轉(zhuǎn)變。

  四、發(fā)揚團隊精神,在完成本職工作的同時協(xié)同其他同事。

  在工作間能得到領導的充分信任,并在按時完成上級分配給我的各項工作的同時,還能積極主動地協(xié)助其他同事處理一些內(nèi)務工作。個人的能力只有融入團隊,才能實現(xiàn)最大的價值。實習期的工作,讓我充分認識到團隊精神的重要性。

  團隊的精髓是共同進步。沒有共同進步,相互合作,團隊如同一盤散沙。相互合作,團隊就會齊心協(xié)力,成為一個強有力的集體。很多人經(jīng)常把團隊和工作團體混為一談,其實兩者之間存在本質(zhì)上的區(qū)別。優(yōu)秀的工作團體與團隊一樣,具有能夠一起分享信息、觀點和創(chuàng)意,共同決策以幫助每個成員能夠更好地工作,同時強化個人工作標準的特點。但工作團體主要是把工作目標分解到個人,其本質(zhì)上是注重個人目標和責任,工作團體目標只是個人目標的簡單總和,工作團體的成員不會為超出自己義務范圍的結(jié)果負責,也不會嘗試那種因為多名成員共同工作而帶來的增值效應。

  五、存在的問題。

  幾個月來,我雖然努力做了一些工作,但距離領導的要求還有不小差距,如理論水平、工作能力上還有待進一步提高,對電子儀器儀表與維修崗位工作崗位還不夠熟悉等等,這些問題,我決心實習報告在今后的工作和學習中努力加以改正。

儀表工作總結(jié)12

  轉(zhuǎn)眼20xx年已經(jīng)到來,在過去的一年中,我在各位領導及師傅們的大力支持下,輕松的度過了精彩的一年,在經(jīng)歷了很多難忘的事情后,讓我也變得比以前工作更加認真負責,回顧過去主要有一下幾方面:

  1.在思想上,一方面加強業(yè)務知識的學習,提高業(yè)務能力。在領導的細心指導和各位老師傅的熱情幫助下,有計劃的進行著理論知識和車工技術的學習。認真做好分內(nèi)工作。

  2、在工作上,能遵章守紀、踏實肯干,塑造自身形象始終保持謙虛學習的態(tài)度,團結(jié)協(xié)作,切實增強責任感、服務意識和協(xié)調(diào)能力,使自身能力全面提高。在過去的一年里我作為華友的一名儀表車工在努力完成領導交給的任務的同時,在努力補充相關車工的知識從識圖到加工,每一個微小的步驟我都仔細斟酌,選擇精快好省的方法解決工作中的難題,遇到不會或不懂的時候我就虛心的像老師傅請教,直到弄清弄懂為止。

  3.在安全上,要給自己掛上一個警鐘,時刻提醒自己要注意安全!吧鼰o價、安全為天”安全是職工最大的幸福,高高興興上崗,平平安安回家。 回首過去,我在思想上、學習上、工作上取得了一點進步,但也還有不足之處,理論知識水平還有所欠缺,成長的還比較慢,離領導的期望還有差距,自身綜合素質(zhì)還需要更進一步提高。新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)、決心再接再厲,更上一層樓。

  儀表工工作總結(jié)2

  時間匆匆轉(zhuǎn)眼間20xx年已經(jīng)過去,我們迎來了新的一年,新的一年新的開始,也是新的挑戰(zhàn)與機遇;仡欉^去的一年感慨良多,過去的20xx年對公司來說是重要的一年,在這一年中公司規(guī)模有了新的提升,二期的工程的順利完成、正式投入運行生產(chǎn),三期建設建設的順利開工…..。同樣在過去的20xx年,對我來說是忙碌而充實的一年,年終之際,現(xiàn)對去年個人的工作匯報如下:

  一、安全方面

  我們儀表檢修人員工作的場合是處在易燃、易爆、高溫的場所,因而時時刻刻都存在著危險,作為檢修人員的我除了嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度,并且認真學習公司的安全教育,始終堅持“安全第一,預防我為主”的方針,還積極參加班組員工的安全培訓,每次每期的安全作業(yè)本都嚴格認真負責的書寫去對待,在安全生產(chǎn)方面還做到了,從思想上認識到安全生產(chǎn)的重要性;提高檢修技術能力,熟悉各種設備的安全操作規(guī)程及車間工藝流程;發(fā)揚良好的團結(jié)協(xié)作和相互監(jiān)督的精神。端正了自己的思想作風,樹立起了“安全重于泰山”的責任意識,熟練掌握了安全專業(yè)知識,真正響應公司的號召做到了安全生產(chǎn),做好各方面的安全防范措施。

  二、生產(chǎn)方面

  巡查工作:在20xx年中車間領導為我們制定了嚴格的巡檢制度,做到預防為主,維修結(jié)合的指導方針,而且把各車間的設備實行分片

  負責,設備到人,責任到人。做到在巡檢過程中及時發(fā)現(xiàn)個裝置中儀表的問題,提前處理,及時維修。

  日常維修:

  1.檢修及改造方面,我的日常工作是維護和維修二期及加氫焦化裝置,保證各個裝置都能順利正常運行,未到冬天時提前檢查個裝置的伴熱對已損壞的伴熱管線進行維修更換,冬季處理儀表保溫,消除導壓管漏點,維修和做好現(xiàn)場變送器的防凍防凝工作,對調(diào)節(jié)閥閥門定位器風線排除積水等工作。還在閑暇之余幫助同事對二期改造時電纜的敷設、穿線,儀表的安裝。調(diào)試進行幫忙監(jiān)督,查找裝置儀表安裝時的問題弊端,并上報班組,由班組匯集所有問題后與建設單位協(xié)商解決,保證各個環(huán)節(jié)安全平穩(wěn)有效,對DCS組態(tài)進行整改后進行效驗,找出存在的問題,及時報告給領導。

  2.節(jié)能降耗及現(xiàn)場衛(wèi)生管理方面,我們深刻領會公司的節(jié)能降耗精神,積極響應公司的口號,從“節(jié)約一個螺栓,一個螺帽,一個墊片”做起,努力降低成本,為公司降低能耗,節(jié)約材料。我們儀表班更是強化了班組管理,提倡不鋪張,不浪費的節(jié)約方針。在滿足生產(chǎn)及安全要求的前提下,使用廢舊的銅管、閥門、等,為公司節(jié)約材料,提高了公司的能源使用率,降低了企業(yè)運行成本。在現(xiàn)場做工完成之后,還做到了“工完,料盡,場地清”的要求,及時的清理現(xiàn)場,使現(xiàn)場看起來清潔,美觀。在儀表班組,我更是以高標準來要求自己,堅持天天打掃衛(wèi)生,不亂扔垃圾及廢料,做好各種材料的分類工作,方便

  查找與使用,更讓我們儀表值班室時刻處于一個整潔,溫馨的環(huán)境中。 當然人無完人,金無足赤。我同樣還存在著不少的缺點,工作經(jīng)驗有待提高,對于相關的專業(yè)知識了解的.還不夠詳細和充實,還需要繼續(xù)學習提高自己的專業(yè)水平和加強分析與解決實際問題的動手能力,對于這些不足我會在以后的日子里虛心向周圍的同事學習,不懂就問,做好筆記,努力豐富自己、充實自己,不斷培養(yǎng)和提高自己的工作能力,同時也多多接受領導跟同事的建議和批評,以便更好的完善自己,更好的適應工作的需要,在以后處理個問題時考慮的更加全面、慎重,對待問題也更加嚴謹。

  展望20xx年,我充滿了信心,但有感到了責任重大,隨著公司規(guī)模的不斷壯大,儀表的種類也變的日益繁多,這就要求我重新定位自己,廣泛的吸取各方面專業(yè)知識,只有不斷的豐富自己,充實自己,才能在新的一年中更好的做好自己的本職工作,為車間為公司貢獻自己微薄的力量,做出自己的一份努力。

儀表工作總結(jié)13

  時間匆匆轉(zhuǎn)眼間20xx年已經(jīng)過去,在過去的一年中,對我來說是忙碌而充實的一年,年終之際,現(xiàn)對去年個人的工作匯報如下:

  一、安全方面

  我們儀表檢修人員工作的場合是處在易燃、易爆、高溫的場所,因而時時刻刻都存在著危險,作為檢修人員的我除了嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度,并且認真學習公司的安全教育,始終堅持“安全第一,預防我為主”的方針,還積極參加班組員工的安全培訓。

  二、生產(chǎn)方面

  巡查工作:在20xx年中車間領導為我們制定了嚴格的巡檢制度,做到預防為主,維修結(jié)合的指導方針。做到在巡檢過程中及時發(fā)現(xiàn)個裝置中儀表的問題,提前處理,及時維修。

  三、日常維修:

  在建設單位施工時幫助他們電纜的敷設、穿線,儀表的安裝。調(diào)試進行幫忙監(jiān)督,查找裝置儀表安裝時的問題弊端,并上報班組,由班組匯集所有問題后與建設單位協(xié)商解決,保證各個環(huán)節(jié)安全平穩(wěn)有效,對DCS組態(tài)進行整改后進行效驗,找出存在的問題,及時報告給領導。

  檢修及改造方面,我的日常工作是維護和維修裝置,保證各個裝置都能順利正常運行,未到冬天時提前檢查個裝置的伴熱對已損壞的伴熱管線進行維修更換,冬季處理儀表保溫,消除導壓管漏點,維修和做

  好現(xiàn)場變送器的.防凍防凝工作,對調(diào)節(jié)閥閥門定位器風線排除積水等工作。

  展望20xx年,我充滿了信心,但有感到了責任重大,隨著公司規(guī)模的不斷壯大,儀表的種類也變的日益繁多,這就要求我重新定位自己,廣泛的吸取各方面專業(yè)知識,只有不斷的豐富自己,充實自己,才能在新的一年中更好的做好自己的本職工作,為車間為公司貢獻自己微薄的力量,做出自己的一份努力。

  趙金樂

  20xx年12月29日

儀表工作總結(jié)14

  20xx年已經(jīng)過去,現(xiàn)就過去一年思想狀況和工作情況做一總結(jié)匯報:

  1年來,在領導的關懷和同事的幫助下,使得我的儀表維修業(yè)務水準有了新的提高。班里同事,在生活上互幫互助,在工作上互相配合,正是由于班組人員的相互協(xié)作,才能攻克一個又一個維修難題。也正是這和諧氛圍,令我在工作中不斷地進步。

  一、思想狀況

  20xx年,本人向黨組織遞交了入黨申請書,提出入黨申請,這是我思想轉(zhuǎn)變歷程中的又一重大事件。我身邊的黨員無論在工作還是生活中,處處發(fā)揮率先垂范的作用,真正做到了“一名黨員,一面旗幟”。經(jīng)過長期的耳濡目染,深為他們的人格魅力和工作態(tài)度所折服。黨,這面鮮艷的這面旗幟已深深植根于我的心中。20xx年3月,本人鄭重向黨組織提出申請并遞交了入黨申請書,這標志著我由一位普通群眾積極向黨組織靠攏的一次蛻變。在此后的工作中,本人嚴把思想觀,以更嚴格的標準來要求自己,時刻向身邊的黨員看齊,將他們恪盡職守甘為人梯的奉獻精神融入到自己儀表日常維修工作中去。

  二、工作情況

  在工作中,和同事團結(jié)協(xié)作。對于班里新來的班組成員,本人主動將幾年來積累的維修經(jīng)驗和心得與其共享,以求共同進步。對于工作中碰到的棘手問題,虛心向有經(jīng)驗的師傅請教,或利用書籍、網(wǎng)絡等一切可利用工具查閱資料,直到難題得到圓滿解決。

  在這反復的維修思考請教總結(jié)過程中,不斷積累經(jīng)驗。

  20xx年期間,本人完成了全庫罐區(qū)及室內(nèi)220余路可燃氣探測器的掛牌工作。利用此機會,對現(xiàn)場新?lián)Q探頭的型號、編號等信息進行了詳細記錄,并逐一錄入數(shù)據(jù)庫,完善了可燃氣探測器資料。6008#罐感溫光柵罐頂至罐底套管內(nèi)光纜斷裂,本人同班組成員將50余米約150Kg重的光纜抬至罐頂,并克服各種困難,完成了穿管及固定的工作,確保了6008#罐感溫光柵及時投入正常運行。周末值班,時逢雷達液位計廠家技術人員組建FCU冗余系統(tǒng),本人全程給予協(xié)助,使廠家技術人員順利地完成工作,本人也在系統(tǒng)組建過程中,學習到了相關知識,為以后該系統(tǒng)的維護打下了良好的`基礎。除現(xiàn)場維修外,本人還主要負責儀表技術資料的整理、統(tǒng)計和錄入工作,在IS9000外審認證中,本人根據(jù)相關規(guī)定,認真填寫并整理相關儀表資料,做到每條應有資料信息詳而不漏,使得儀表資料順利過檢。

  總結(jié)過去的一年,,通過現(xiàn)場維修實戰(zhàn),維修業(yè)務水準有了一定的提高經(jīng)驗豐富了,知識面也更加開闊了。不足之處是,太過拘泥于以往維修方式的條框。因為目前看來合理的工作方法,并不一定是最好的方法,要充分利用已有的經(jīng)驗,但又不能被經(jīng)驗所束縛,常抱有質(zhì)疑的心態(tài),才能拓寬創(chuàng)新性的維修思路。在過去一年的工作過程中,也得到一些額外的收獲,那是經(jīng)過深思后得到的體會:能否時刻以飽滿的激情投入到工作中去,取決于我們是否保持積極向上的陽光心態(tài)。只有可以拿的出來,經(jīng)過陽光照射洗禮的心態(tài),才是一種健康的心態(tài)。只有把健康的心態(tài)投入到工作中去,才能深刻體會到在油庫的發(fā)展歷程中,每個人肩頭所擔負的使命,也只有擁有健康的心態(tài),才能夠傾己所能為油庫的建設增磚添瓦。

儀表工作總結(jié)15

  20xx年7月神華包頭煤化工大檢修工作早已畫上了句號,在大家的團結(jié)一心和共同努力下現(xiàn)裝置運行平穩(wěn),F(xiàn)在請準許我代表岳陽建華包頭分公司儀表專業(yè),對大檢修儀表專業(yè)進行如下總結(jié):

  一、20xx年儀大檢修表專業(yè)取得的成績。

  1、在岳陽建華有限公司直屬領導和包頭分公司各級領導的精心指導、組織及關心下,包頭分公司大修儀表專業(yè)順利組建成立。具體如下:

  2、安全上滿足了岳陽建華分公司大檢修的工作目標。全年儀表專業(yè)所有人員未發(fā)生任何安全傷,亡等重大事故。在儀表專業(yè)積極支持配合下,完成了分公司HSE部下達的各項安全工作,F(xiàn)場儀表設備檢修規(guī)范,文明施工等工作也向前買進了一大步。

  3、在今年7月份大檢修工作之前,儀表兩個班組都做了大量工作。為甲醇裝置一次開車成功,奠定了扎實的'基礎。

  4、今年七月,十月兩次消缺檢修工作中。儀表專業(yè)作出了非常突出的工作,得到了業(yè)主方的滿意和好評。業(yè)主方領導表示神華包頭煤化工五個保運單位中,儀表專業(yè)是岳陽建華最棒的。我們在保運過程中及時記錄,統(tǒng)計各類儀表故障和缺陷并及時以電子郵件形式報告業(yè)主方工程師及相關領導,協(xié)助業(yè)主方完成了兩次消缺檢修項目的確立和進一步完善工作。在兩次消缺檢修中共完成調(diào)節(jié)閥下線回裝調(diào)試調(diào)校共計1366臺。變送器調(diào)試調(diào)校共計445臺。兩次消缺檢修后的開車工作十分順利,當然這與我們檢修前期的準備工作,項目制定和優(yōu)質(zhì)的檢修質(zhì)量密不可分。

  5、儀表技改技措方面也取得了較好的成績。儀表一班完成了:氣化磨煤機PLC接地改造;氣化煤漿管線電磁流量計接地改造;121LT011雷達液位計改造和富氫放空管線儀表安裝施工。儀表二班完成了:對硫回收,凈化,甲醇裝置進行了大面積儀表伴熱保溫改造,成績突出,卓有成效。被業(yè)主方認定為最過得硬放得心的工程項目。

  二、20xx年大檢修儀表專業(yè)工作的不足。

  1、儀表專業(yè)技術培訓工作,有待提高,儀表二班相對好點而儀表一班還有待提高。

  2、一切服務業(yè)主方的意識有待進一步提高。

  3、技術高低不同導致工作完成好壞,工作質(zhì)量優(yōu)次,加班多少等問題沒有有效制度來獎,懲和約束。

  4、與業(yè)主方互動不夠,簽證工作困難重重,沒有把我們的辛勤勞動換來勝利果實。

  三、20xx年大檢修工作給我們的啟發(fā)。

  1、揚長避短,繼續(xù)發(fā)揚我們的優(yōu)點,使之更加突出。克服我們的缺點,盡量避免錯誤的發(fā)生。

  2、在班組中倡導學習型班組。人人學技術,人人爭先進的良好氛圍,培養(yǎng)出合格的儀表工,做到一代勝過一代。

  3、堅持使我們安全第一的思想,努力優(yōu)質(zhì)完成各項保運工作。

  4、加強與業(yè)主方溝通和互動工作,使我們工作關系更加和諧,力爭全年工作得到一個好的收成。

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