公司個人年度工作總結
總結是把一定階段內的有關情況分析研究，做出有指導性的經驗方法以及結論的書面材料，它可以提升我們發(fā)現問題的能力，讓我們來為自己寫一份總結吧。那么總結應該包括什么內容呢？以下是小編幫大家整理的公司個人年度工作總結，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
公司個人年度工作總結1
20xx年酷寒的冬天行將過去，年度的項目工作也將畫上完善的句號!在過去的一年里，我項目在公司的大力支持下，在全項目的管理及工作人員辛苦工作下，項目工作獲得了光輝的成績，當然，有過光輝也有過心酸。至此辭舊迎新之時，現將xx年度項目工作總結以下：
一、項目管理
在過去一年里，我項目部在項目內部全面展開了績效考核、計劃管理、定期會議制度、人文管理等制度進行管理。使項目的管理工作有條不紊、健康的運行，同時極大的調動了全部管理人員的勞動積極性、責任感，營建了良好的工作氛圍，加強了全部員工的團隊意識。使項目整體管理水平處于一個較高的管理層次。
二、年度主要工作
1、安全綠色文明施工管理
(1)在過去的一年了，我項目的安全管理工作，嚴格實行市建委、公司的安全管理方針：重拳出擊，砸隱患;掰開揉碎，抓意識;真刀真槍，搞管理;指名道姓，說責任。項目安全管理制定了各種應急預案、安全管理制度、安全文明施工目標。定期(每周星期二)組織相干人員參加的安全生產專題例會，定期不定時對所有進場人員均進行的.進場人員安全教育，安全考核，組織進行了屢次消防、應急疏散演練。受教育率到達100%。安全綠色文明施工到達5個100%�，F場“四口、臨邊”防護達標，外防護腳手架達標。真正做到了“安全管理，人人有責”的安全管理理念!
(2)在歷經北京市建委、朝陽區(qū)建委、安全生產監(jiān)督局、來廣營鄉(xiāng)、中鐵地產內部等多級行政主管部門及公司內部的檢查、考核等均順利通過。在文明施工方面，我項目的相干管理部門制定相干心實可行的現場文明施工管理制度，真正做到了“活完場地清”的現場施工管理。
在xx年10月21日，我項目順利通過城建集團相干行政部門檢查、驗收的“集團安全文明施工樣板工地”的驗收，并得到公司領導、專家的一致認可。經過項目全部的人員的努力，我項目在xx年度，順利實現了：重大安全事故零事故，輕傷率控制在3‰之內安全管理目標。
2、技術、質量管理
在xx年度里，我項目嚴格依照公司、地方及國家的相干質量管理制度進行項目質量管理。制定了相干的質量管理制度(如“分承包商質量管理辦法”、“項目質量目標設計”、“項目質量保證體系”、“質量例會管理制度”等)，在現場的施工管理中，嚴格依照以上制度進行項目的質量管理，落實公司的：優(yōu)化進程管理，尋求顧客中意;提供真誠服務，創(chuàng)造優(yōu)質工程;遵遵法律法規(guī)，堅持搞笑履約;實現連續(xù)改進，永久尋求更高的質量管理方針!現場施工中顯現的較嚴重的質量問題或可能顯現的質量問題、質量通病進行會診，提出可行的技術質量措施。定期(每周五)組織召開“技術質量專題會”，將施工中的技術方案、技術交底提早對施工作業(yè)人員進行交底，通報在上一星期內顯現的質量問題、事故等，在下周施工中的質量控制重點及要點等。在過去的一年里，我項目在公司的各級領導密切關懷下，在項目的全部管理及工作人員辛苦工作下，先后通過以下驗收及榮譽：
(1)、xx年5月23日，我項目申報的“北京市建筑結構長城杯”，順利通過北京市長城杯委員會的第一次檢查、驗收，并得到了與會專家的較高評判。
(2)、xx年6月28日，由中鐵地產集團公司組織的內部觀摩會，我項目所做的觀摩會的所有工作，均得到中鐵地產集團公司領導及甲方相干人員的高度認可，其事跡給予了極高的評判。
(3)xx年7月16日，我項目所申報的第一次結構驗收，順利通過了監(jiān)理、設計、質量監(jiān)督站的檢查驗收，并得到參與檢查驗收的各級單位的認可。
(4)、xx年7月25日，我項目所申報的“北京市建筑結構長城杯”，順利通過北京市長城杯委員會的第二次檢查、驗收，并得到了與會專家的一致肯定，至此我項目順利完成與甲方合同約定的階段質量目標：結構長城杯。
xx年行將過去，在這一年里是公司各位領導的無私關懷以及項目全部管理人員的辛苦工作，才有項目目前的成績和榮譽。在新的一年里，項目將面對更加嚴肅的挑戰(zhàn)，只有嚴格落實各項管理規(guī)章制度、滿足政府各級部門的政策、法律、法規(guī)，腳踏實地的工作，才能夠順利完成各項任務及目標!也愿望我們的項目、公司發(fā)展在來年更上一層樓，也相信一定能夠實現既定的目標!同時，期望公司的各位領導給與項目一如既往的關懷與指導工作!
公司個人年度工作總結2
在剛剛過去的20xx年里，在總公司xxx、xx的正確領導和親切關懷下，在各職能部室和兄弟單位的大力相助和熱情支持下，xx公司在工作中獲得了一些體會、補償了一些不足、得到了一些認可。下面我將一年來的工作做一下梳理和總結，向各位領導和同志們匯報：
一、管理分區(qū)責任
進入20xx年，經太長時間計劃的全場分兩區(qū)管理的構想終于具有了基本條件。并在公司班子會上肯定了具體的管理人員和管理模式。我們通過分區(qū)管理既分清了責任，又增加了體會、錘煉了隊伍。
二、吸取引進促成熟
20xx年來，通過雙方的認真合作，基本上到達了起初預定的目標：提高水平、生產程序進一步規(guī)范化。20xx年的`合作方向現已基本談妥。我們關注新一年的合作。開闊了眼界、豐富了知識、拓寬了學習交換的渠道。
三、專項工作不放松
再復雜的的工作也能夠分成各個單項。比較重要的我們就把它當成專項。既然重要，我們就必須定時間定任務堅決完成。團隊協(xié)作是保證。有再大的目標，有再完善的計劃，有再完善的環(huán)境，有再先進的設備，如果沒有一支強有力的工作團隊作保證，恐怕也是悵惘。
四、問題與不足
一是安全工作與職業(yè)病防治仍需加強。二是職工工作的主動性還需要進一步發(fā)動。
五、明年工作思路
1、連續(xù)同行業(yè)的學習探訪、吸取引進，為優(yōu)化進位工作打基礎。進一步推動分區(qū)管理及獨立指標與工資核算。
2、完善工作檢查制度，加強日常環(huán)境管理評判機制，增進現場管理工作。
3、建立干部實行力排行榜，提高干部實行力。
公司個人年度工作總結3
今年，我有幸加入到公司，成為公司中一分子。轉眼之間已過去半年，這段時間里，在領導的指導下，在同事們的幫助下，我主要做了人力資源、行政后勤等兩大方面的工作，現將工作總結匯報以下：
一、今年工作總結
(一)人力資源工作
1、通過量種招聘途徑，進行人員招聘，滿足公司實際需要根據公司崗位人員實際需要，通過x、x、x等專業(yè)招聘報紙和網站及員工推薦介紹等方式，自x月份起進行了x次招聘，為公司招聘人員x名。其中：財務人員x名，業(yè)務人員x名，電工x名，駕駛員x名，倉儲人員x名，轉達人員x名，保潔人員x名，廚師x名。另外，x月x日，負責從x經濟學院、x財政學院邀請了x名大學生來公司座談，定于明年春節(jié)過后來公司實習。
2、制定新員工培訓計劃，并組織實行動使新員工了解、熟悉公司，盡快進入工作狀態(tài)，針對新員工特點，制定《新員工培訓計劃》，并負責組織實行x次。培訓內容主要有公司簡介、公司基本規(guī)章制度、公司業(yè)務知識、財務知識等。
3、按時核算工資、獎金，及時繳納社會保險，x月份為x名員工辦理了醫(yī)�？�。
(二)行政后勤工作
1、做好轉達室管理工作，保證新辦公樓的安全。
①9月底，新辦公樓正式使用，為加強新辦公樓的管理，招入x名轉達人員，實行24小時值班制。
�、谠O計了《外來人員登記表》、《郵件、物品領取登記表》等表格，做到“外部人員出入有登記，郵件物品接受領取有記錄”，加強了新辦公樓的安全管理工作。
2、努力做好食堂工作，滿足員工就餐需求。
�、俟菊腥離名男性廚師，解決了就餐員工人數增加的問題。
�、跒楦倪M用餐環(huán)境，提高飯菜質量，為員工提供更好的服務，x月份-x月份對午餐模式進行改革，各部門輪番訂菜譜，以此方式了解大家喜好和口味，逐漸提高服務水平;x月份設計了《員工就餐調查》問卷，并組織調查活動，通過匯總、分析調查意見，針對員工反應的問題，采取了積極、有效的改進措施，獲得了良好成效，獲得了廣大員工的一致好評。
�、蹖κ称泛驼{料的質量嚴格把關，嚴禁采購過期、假冒等不合格產品，確保衛(wèi)生、安全就餐。
�、軐T工就餐人數統(tǒng)計及餐具擺放要求制定了相干規(guī)定，實行精確管理。
3、負責編寫公司運行簡報。自x月份起，為及時傳遞各種各類信息，以使員工了解公司運行動態(tài)，方便員工為公司發(fā)展獻言建策，同時，也為公司領導提供經營決策根據，公司進行了月報總結工作，負責對x公司、x公司提報的月報進行匯總、分析，編寫公司運行簡報。目前，已編寫運行簡報x期。
4、負責考勤機的管理，匯總員工出差、請假等信息，每個月做好考勤信息的處理工作，為核算工資提供根據。
5、負責保管新辦公樓、食堂餐廳等房間鑰匙，建立了鑰匙領取臺帳。
6、負責電梯運行管理，做到逐日8點前打開電梯，下班時關閉電梯。
(三)工作中存在的不足
盡管工作中獲得了一點成績，但我知道，工作中還存在著一些不足：
1、人力資源專業(yè)知識不足，有時不能滿足工作的實際需要。
2、處理個別工作或問題時，推敲的不夠全面、細致。
3、溝通、和諧能力需待提高。
二、20xx年工作計劃
在新的'一年里，我將連續(xù)保持認真、負責的態(tài)度，以更加飽滿的熱情和不斷進取的精神，努力地做好每一件事，為公司的發(fā)展壯大盡自己的一份薄力!為此，我要做好以下工作：
1、加強學習，提高專業(yè)知識水平，為做好人力資源工作打下堅實的基礎。
2、進一步熟悉公司情形，加強溝通、和諧能力。
3、做好人力資源基礎工作。
4、完成公司和領導交辦的其他工作。
公司個人年度工作總結4
今年，我們在集團公司的正確領導下，在各級領導的親切關心、支持和幫助下，在各分公司的團結協(xié)作、密切配合下，克服了運輸路線長、運輸任務沉重、路面路況復雜等困難，緊密結合實際開源挖潛、開辟創(chuàng)新，求真務實、團結奮進，通過不懈努力，美滿完成了年度運輸任務，為保證集團公司各項中心工作落實盡到了份內之責�，F將一年來主要工作情形總結以下：
一、公司領導高度重視，狠抓隊伍思想教育，強化愛崗敬業(yè)精神
xx運輸作為特種運輸企業(yè)，承當著特別而艱巨的工作任務，如果政治敏銳性弱、思想意識不過硬，就會導致對這項工作的復雜性、艱巨性認識不足，就難于完成各級組織和領導賦予的工作任務，乃至可能顯現更大的偏差。因此，公司領導特別重視全部員工的思想政治教育，不管運輸任務多么沉重、業(yè)務工作多么繁忙，都堅持采取專題學習、以會代訓、重點幫助等方式，定期不定期組織展開思想政治教育，及時學習時事政治和國家大政方針，結合集團公司各項規(guī)章制度，對照現實找差距。我們還通過展開“和革命先輩比奉獻、和先進典型比技能、和下崗工人比待遇，我們還有哪些不足”討論活動等生動活潑的情勢，深入扎實展開教育，幫助全部員工澄清了一些模糊認識，自覺建立起“內強素養(yǎng)、外樹形象”意識，進一步強化了愛崗敬業(yè)精神。
二、狠抓行政管理，強化安全意識，確保安全生產
公司今年依照集團安全管理要求，制定并嚴格落實安全生產責任制，切實依照“安全第一，預防為主”的方針，把安全教育放在各項工作重中之重的位置。今年，運輸公司進一步建立健全了《風險金管理辦法》、《事故應急預案》、《安全工作流程》等一系列安全制度，通過同交管部門、駕駛員之間簽定安全責任書，將責任層層落實，細化到具體責任人。平時工作中，我們堅持教育為先、預防為主，提倡警覺性駕駛，堅定了“抓生產從安全入手，抓安全從思想動身”的工作理念，及時規(guī)范和完善安全基礎資料，廣泛宣傳交通安全知識，加強安全監(jiān)督檢查，加大考核力度，逐漸形成了安全生產穩(wěn)固發(fā)展的良好局面。我們常常利用各種時機展開安全教育，根據天氣情形、行車路線等動態(tài)情形適時調劑工作安排，定期召開安全例會，組織觀看交通部門發(fā)放的安全警示宣傳片。通過行之有效的方式，做到警鐘長鳴，使全部駕駛員都能及時汲取引發(fā)事故的教訓，自覺做到每天出車前、行車休息時、完工收車后都進行安全檢查，徹底杜絕安全隱患，保證行車絕對安全。
三、建立熱情服務意識
想方設法提高運輸質量今年在新的民爆條例實行后，公司產品銷量的逐漸增長使運輸量也同步增長。常常由于產品生產出來時間較晚，第二天清早又必須要將產品運送到客戶手中，這就要求駕駛員晚上才裝車。由于通常運輸路線長、時間緊、任務重，為了向客戶優(yōu)質優(yōu)質服務，又要避免駕駛員疲勞駕駛，運輸公司在人手十分緊張的情形下，及時采取措施配備了機動駕駛員。在日常工作中，盡量做到科學安排、公道兼顧，通盤安排車輛和人員調度，調劑任務分工。由于每天貨物多，有些車輛需要往返運輸2至3趟短途，就優(yōu)先安排距離近、用戶催得較急的產品。同時，公道安排機動駕駛員，在保證行車安全的情形下，有效提高了行車效率和運輸質量。今年，我們?yōu)閄XXX等大型國家水利工程準時正點將產品投遞目的地，遭到了用戶的好評，也為集團公司贏得了名譽。
四、存在的不足及明年的奮斗目標
通過一年的努力，我們通過辛勞努力，美滿完成了工作任務，盡到了應盡的職責，但對照上級要求和其他單位獲得的成績，還存在一定的差距。
當前面臨工作上的困難主要有以下兩點：
一是運輸公司XX分公司從成立至今，主要的.產品運輸車以欄板車為主，依照行業(yè)要求，運輸車輛必須是廂式貨車，但如果更換則需要大筆費用。目前公司正處于發(fā)展階段，活動資金少，只能立足現有條件，逐漸更換車輛。
二是現在車輛逐年增加，但運輸公司現有場地較小，導致部分車輛歸隊后不能有序擺放。
20xx年行將終止，雖然我們還面臨一些問題和困難，但相信在上級的正確領導下，這些問題和困難都將逐漸得到解決。再過半個月，我們就將迎來嶄新的20xx年。新風疾進催戰(zhàn)馬，無需揚鞭自奮蹄！新年度、新平臺、新起點，在新的一年里，運輸公司將不負各級組織、各位領導的厚望，連續(xù)保持和發(fā)揚良好傳統(tǒng)作風，進一步開辟創(chuàng)新、與時俱進、求實創(chuàng)新，采取更加有力和有效的措施，努力把運輸公司建設成為一個作風良好、紀律嚴明、技術過硬、效益明顯的團結集體，建設成為集團公司的一面旗幟！
公司個人年度工作總結5
在公司的正確領導下，我部20xx年的安全生產工作獲得了較好的成績，安全生產獲得了顯著成效：全年安全生產無事故，實現了全年安全生產安穩(wěn)運營的良好態(tài)勢，為各項工作的順利展開提供了有效的安全支持。現將我生產部20xx年安全生產工作歸納為六個方面，總結以下：
一、安全生產工作的扼要回想
我部以從事生產，在安全生產日常管理工作方面建立了相對穩(wěn)固的人員隊伍；制定了一整套行之有效的安全生產責任制；制定了從業(yè)人員管理、安全生產管理以及安全操作規(guī)程等方面的規(guī)章制度。另外，充分運用、現代設備等現代科技手段，對進程進行實時跟蹤、監(jiān)控、指揮，使過去在沒法實現管理成為可能。
�。ㄒ唬⒏叨戎匾暟踩a工作，相干組織機構連續(xù)完善。20xx年，公司的內外部環(huán)境產生了深入變化，對安全生產工作提出了更高的要求。公司領導班子始終把安全生產工作擺在極為重要的位置，突出抓好布置、落實、檢查、考核等各項工作，安全生產組織機構連續(xù)完善。為加強對安全生產工作的領導和和諧，公司設有“安全生產委員會、各部門還設立了“安全員”崗位，自上而下逐漸形成了一個職能健全、指揮有效、反應快速靈活的安全生產組織體系。
�。ǘ�、存在的`問題和困難：我們深切體會到，安全目標的實現，搞好安全生產存在著很大的難度。因此，在抓安全生產工作上，常常顯現“上面熱、中間急、下面冷”的現象，本來一些認為行之有效的管理辦法，難以貫徹落實。
二、20xx年安全生產工作的重點：
�。ㄒ唬┱J真貫徹落實，提高抓好安全生產工作重要性的認識，全面落實安全生產責任制；側重抓好兩個重點，即重點崗位對象，就是從事危險，運輸安全。
（二）認真組織展開好宣傳活動。要以“安全發(fā)展、預防為主”為主題
（三）嚴格違規(guī)違章操作等。進行安全教育；同時，源頭上治理。
三、加強從業(yè)人員的管理：
�。ㄒ唬⿲臉I(yè)人員進行安全、職業(yè)道德教育和業(yè)務知識、操作規(guī)程培訓。嚴格貫徹落實安全生產責任制，進一步推動安全生產制度化建設。本著“誰主管、誰負責”的原則，我們根據《安全生產法》的有關規(guī)定，逐級建立了安全生產責任制，把安全生產的任務指標層層落實，明確了安全生產的崗位職責，并把安全工作的成效納入了年終績效考核。
�。ǘ﹪栏褙瀼貙嵭泄尽栋踩a管理制度》，依照制度的具體要求，深入落實安全生產的自查自糾、隱患排查、監(jiān)督整改等各項措施。
�。ㄈ┘訌姲踩a檢查力度，認真做好安全隱患治理、整理。
（四）為了保證安全生產工作目標的實現，我們今年重點加強了安全檢查與隱患治理工作。公司安全生產委員會對安全生產狀態(tài)每季度進行一次全面的檢查，在“春節(jié)”、“五一”、“十一”等重要節(jié)假日之前據自身安全工作的實際需要，進行一次自查。在定期檢查的基礎上。
在檢查進程中，我們堅持“實事求是、細致全面、不留死角、不走過場”的原則，針對薄弱環(huán)節(jié)和可能顯現的問題，認真進行全面排查，重點檢查安全制度是否落實，安全措施是否到位，器材、安全防護設施設備是否齊全完好，漏洞隱患是否糾正。
四、大力加強安全生產教育培訓工作，努力提高全員安全意識和技能。
在6月份的“安全生產月”活動期間，我們充分利用這一活動聲勢浩大、宣教力強的作用，廣泛展開了安全生產自查自糾、安全法律法規(guī)、知識技能的宣傳教育等工作等豐富多彩的群眾性項目，組織實行安排觀看宣傳片；增強了這一活動的直觀性、具體性、生動性和參與性。部分職工安全意識淡薄、安全知識匱乏的問題得到了及時有效的解決，公司安全文化氛圍日益濃厚，安全生產水平不斷提高。
五、嚴格貫徹落實安全生產責任制，進一步推動安全生產制度化建設。
本著“誰主管、誰負責”的原則，我們根據《安全生產法》的有關規(guī)定，逐級建立了安全生產責任制，把安全生產的任務指標層層落實，明確了安全生產的崗位職責，并把安全工作的成效納入了年終績效考核。
嚴格貫徹實行《安全生產管理制度》，依照制度的具體要求，深入落實安全生產的自查自糾、隱患排查、監(jiān)督整改等各項措施，加強對防火、防盜、防電、防水災、防交通事故以及各個環(huán)節(jié)的管理。公司安全生產各項工作在制度化、規(guī)范化的軌道上連續(xù)前進。
通過檢查，我們及時發(fā)覺了安全工作所存在的問題和不足，比如安全警示標識不明顯、操作人員有待培訓等。對檢查中發(fā)覺的問題，我們高度重視，一抓到底，絕大部分漏洞和隱患都得到了及時有效的治理；對一時不能解決的問題，相干教育培訓，有效增進并鞏固了安全工作的成果。
六、大力加強安全生產教育培訓工作，努力提高全員安全意識和技能。
狠抓安全生產法律法規(guī)的學習貫徹，加強安全防范教育和警示教育。制定了詳細的安全培訓計劃，對各個工種的生產及管理人員均進行了安全培訓。
20xx年，我將在認真總結今年安全工作成功體會的基礎上，連續(xù)明確“以人為本、預防為主”的安全思想，加強安全生產教育培訓，加大管理和投入的力度，增強員工安全生產的法制觀念和自覺意識，推動安全質量標準化，切實提高設備操控和人員行動的安全度；連續(xù)做好安全生產的自查自糾工作，抓好重點部位、重點環(huán)節(jié)和重點崗位的安全防范工作。努力營建積極、和諧的安全文化氛圍，保證職工生命和國家財產安全，為公司發(fā)展創(chuàng)造更為有利的安全生產環(huán)境。
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