安全環(huán)保工作總結(jié)15篇
總結(jié)是指對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況進行分析研究,做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書面材料,它可以給我們下一階段的學習和工作生活做指導,是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。那么總結(jié)有什么格式呢?以下是小編為大家整理的安全環(huán)保工作總結(jié),歡迎閱讀與收藏。
安全環(huán)保工作總結(jié)1
一年來,我項目部在建設單位、監(jiān)理及相關(guān)上級單位的監(jiān)督指導下,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,以“治理隱患、防范事故”為宗旨,全面推行標準化管理,加強現(xiàn)場安全質(zhì)量管理,建立、健全各項安全質(zhì)量管理制度和保證措施,完善安全質(zhì)量組織架構(gòu),為實現(xiàn)安全質(zhì)量標準化施工管理長效機制夯實基礎(chǔ)。在公司領(lǐng)導高度重視和大力支持下,通過與業(yè)主、地方政府精誠合作、密切配合以及全體員工的積極參與和共同努力,項目部安全、質(zhì)量、環(huán)境管理工作取得了一定的成績。下面對一年來的工作做如下總結(jié):
一、工程項目基本情況
1、本項目的主體工程已于20xx年基本完成,20xx年上半年基本上是以完善主體工程和施工附屬工程為主,20xx年7月份接到業(yè)主通知由我們項目部施工本合同段的隧道配筋板施工,截止到目前為止,項目施工產(chǎn)值完成總產(chǎn)值的95%以上。
2、本項目目前的施工重點是田牛坪隧道與牛欄山隧道的連續(xù)配筋板施工。由于整體的資金流的問題,導致鋼筋的供應緩慢,從而降低了施工速度。到本月末牛欄山隧道連續(xù)配筋板施工全部完成,占全部配筋板施工的20%。
二、安全質(zhì)量環(huán)保管理目標
1、安全生產(chǎn)管理方面
本項目全年未發(fā)生任何員工因工傷亡事故,無火災、機械設備、交通等事故,沒有發(fā)生外部勞務傷亡事故;傷亡發(fā)生率為零,圓滿完成了年初制定的安全生產(chǎn)目標,總體安全形勢良好。
2、工程質(zhì)量管理方面
工程質(zhì)量合格率100%,年交付工程優(yōu)良率100%,無任何質(zhì)量事故發(fā)生。在業(yè)主進行的20xx年第一、二季度土建工程項目精細化施工管理考核中獲得了A級單位稱號,20xx年第一、二季度土建工程項目專項治理、目標責任管理及勞動競賽綜合考核中獲得了A級單位稱號。
3、環(huán)境管理方面
本項目全年未發(fā)生任何環(huán)境事故,未出現(xiàn)地方向上級機關(guān)的環(huán)境污染投訴,沒有被環(huán)保部門處罰的情況。實現(xiàn)公司年初制定的“零事故、零投訴、零處罰”的環(huán)境管理目標。對施工便道及施工現(xiàn)場勤灑水以減少粉塵污染,對產(chǎn)生的固定廢棄物及時清理以保持干凈。清潔生產(chǎn)、文明施工已深入人心,在大家共同的努力和保護下,施工現(xiàn)場及周邊環(huán)境衛(wèi)生狀況良好。
三、安全質(zhì)量環(huán)保管理與基本控制
1、安全生產(chǎn)責任制落實
為進一步做好我合同段的安全生產(chǎn)工作,切實加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導,項目部把安全工作列入重要議事日程,由項目經(jīng)理直接抓,各科室負責人、各工點技術(shù)主管及現(xiàn)場安全人員具體分工負責組織實施,全面深入地開展項目部的安全工作,形成了上有領(lǐng)導抓,下有人員管理的齊抓共管的良好局面。為了能夠進一步做好安全生產(chǎn)責任制的落實,我項目部成立安全工作小組,以項目經(jīng)理為組長,再進行內(nèi)部明確分工,確定了每個人所負責的部分,做到層層落實,責任到人,各負其責。使安全生產(chǎn)有制度,有檢查,有措施,有督促,并使工作有效地進行。深入開展安全檢查,查找危險源并制定控制措施和管理方案。
2、確立了安全質(zhì)量管理目標
項目部確立了“四消滅、一實現(xiàn)”的安全工作目標,和“開工必優(yōu)、一次成優(yōu)、全面創(chuàng)優(yōu)、確保國優(yōu)”的質(zhì)量目標。(“四消滅、一實現(xiàn)”是指:消滅從業(yè)人員責任死亡以上事故、消滅責任交通大事故、消滅責任火災大以上事故、消滅安全施工責任事故,實現(xiàn)安全年)。
3、進行了安全質(zhì)量培訓
文件學習:施工人員的素質(zhì)是保安全、保質(zhì)量的'關(guān)鍵,我項目部牢牢抓住這個關(guān)鍵環(huán)節(jié),及時組織項目部人員和作業(yè)隊人員認真學習公司有關(guān)文件、高速公路路的施工規(guī)范和驗收標準以及項目部制定的安全質(zhì)量管理細則、獎懲辦法等。
三級教育:項目部按要求嚴格進行項目一級、作業(yè)隊一級、班組一級的三級教育。各項施工,由項目安質(zhì)部、技術(shù)部針對工程施工情況、安全控制措施、危險危害因素和相關(guān)規(guī)范要求等進行交底,使其施工人員明白各種操作規(guī)程及規(guī)范要求,做到規(guī)范施工,安全施工,為安全生產(chǎn)打下了堅實的理論基礎(chǔ)。
業(yè)主培訓:3月22日建設單位主辦一期關(guān)于“橋梁施工安全知識”講座,我項目部有5人參加。4月15日建設單位主辦了一期關(guān)于“隧道連續(xù)板施工和路面底基層施工”的安全質(zhì)量培訓,我項目部參加培訓人員15人。
4、安全資金投入落實情況
我項目部在安全資金投入這一方面非常重視和關(guān)注,堅持以“安全第一,質(zhì)量保證”為宗旨貫穿始終,為了確保安全生產(chǎn)的正常順利進行,我項目部根據(jù)計劃投入專項安全資金。從安全專項資金的計劃投入、使用審批、材料采購、驗收、臺帳的建立由專人負責、各級把關(guān),確保安全資金的有效使用。
5、安全質(zhì)量的控制
。1)為了使安全質(zhì)量工作深入人心,我部在施工現(xiàn)場設立安全警示牌、安全質(zhì)量標語,在攪拌站設立材料標識牌、配合比明示牌等。
(2)為了加強對安全質(zhì)量的控制,項目部對隧道配筋板的施工每個月進行一次安全質(zhì)量考核,根據(jù)獎罰制度對施工隊伍進行獎罰處理。全面開展安全隱患排查,發(fā)動項目部全員進行安全隱患排查工作,把各項安全檢查工作和隱患整改落到實處,做到“橫向到邊、縱向到底”,不留死角的安全管理局面。
。3)項目部對隧道配筋板施工制訂了相應的施工現(xiàn)場安全管理制度,如臨時用電責任制度等。
。4)積極貫徹汝郴公司施工安全專項整治和平安工地建設活動的工作要求,從多方面、多角度開展活動事項,把安全工作始終貫穿于整個生產(chǎn)中,讓員工時刻繃緊安全這要弦,明白安全的重要性、嚴肅性,積極進行自查自糾,及時消除安全隱患、杜絕違章作業(yè)。
。5)建立了工地試驗室。工程質(zhì)量的實時反饋是質(zhì)量保證體系的重要組成部分。工地試驗室負責有關(guān)試驗工作。
四、安全質(zhì)量管理環(huán)保的不足
1、內(nèi)業(yè)資料不夠詳細,未能及時完善規(guī)范管理。2、工程收尾階段,部分安全人員調(diào)離。3、作業(yè)人員安全意識需要提高。
五、20xx年項目安全質(zhì)量環(huán)保的工作重點與規(guī)劃
20xx年本項目安全質(zhì)量的工作重點在于田牛坪隧道的連續(xù)配筋板的施工,重點注意其施工現(xiàn)場的安全用電和照明設施。預計20xx年施工進度單洞1000米/月,計劃6月底保質(zhì)保量的完成施工任務。
安全和質(zhì)量是施工企業(yè)賴以生存和發(fā)展的兩塊基石,我項目部部從一開始就以高起點、高標準、高要求來開展安全質(zhì)量管理的各項工作,并取得初步成效。在主體工程順利完成之后的今天,也不能放松安全質(zhì)量環(huán)保工作,要以更加嚴格的標準來完成剩下的工程,為獲優(yōu)質(zhì)工程打好堅實的基礎(chǔ),我們有決心、有信心、有能力把安全質(zhì)量管理工作不斷向前推進,全面實現(xiàn)我們的安全質(zhì)量目標!
安全環(huán)保工作總結(jié)2
根據(jù)葛洲壩新疆工程局(有限公司)下發(fā)《關(guān)于開展20xx年度安全質(zhì)量環(huán)保工作總結(jié)、考核的通知》文件的要求及項目部的實際情況。項目部立即組織進行了關(guān)于安全質(zhì)量環(huán)保工作考核,F(xiàn)將安全質(zhì)量環(huán)保(含節(jié)能減排)、應急管理、體系運行工作總結(jié)如下:
1、項目部調(diào)整了安全、質(zhì)量、環(huán)保管理領(lǐng)導小組,成員經(jīng)培訓持證而上崗。
2、20xx年3月層層簽訂了安全、質(zhì)量、環(huán)保責任書,職責明確,各負其責。
3、20xx年1月至4月,加強了安全、質(zhì)量、環(huán)保管理,嚴格執(zhí)行了勞動紀律及工藝紀律的管理,加強了安全、質(zhì)量、環(huán)保工作的檢查力度及隱患整改力度,嚴格執(zhí)行了《公路工程施工安全技術(shù)規(guī)程》(JTJ076-95)和《公路筑養(yǎng)路機械操作規(guī)程》有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定,按照“安全第一、預防為主、綜合治理”和堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則進行安全生產(chǎn)管理,牢記“安全生產(chǎn)、人人有責”,樹立“安全第一”的思想保證了人員安全、設備運行完好,嚴格控制了項目部安全生產(chǎn)目標管理指標。
4、由項目部的安全、質(zhì)量、環(huán)保管理領(lǐng)導小組制定了質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全生產(chǎn)的方針及目標。
5、四月至十月,設備檢修期間,成立了夏季設備檢修領(lǐng)導小組,加強了安全、質(zhì)量、環(huán)保工作管理和監(jiān)督,強化了職工安全工作意識,嚴格按照檢修計劃書做好了檢修工作,完善了各檢修項目安全及防范措施,嚴把了檢修質(zhì)量關(guān),檢修做到工完料盡場地清的`標準。維護好現(xiàn)場衛(wèi)生,營造了清潔的工作環(huán)境,為項目部冬季運行打下良好的基礎(chǔ)。
6、認真開展了安全生產(chǎn)教育培訓,深入開展了安全生產(chǎn)月活動,認真執(zhí)行了《特種設備安全監(jiān)察條例》,做好了特種設備作業(yè)人員審證、持證上崗工作。
7、落實了安全生產(chǎn)改進措施,完善了員工防護器材的配備,保持完好的狀態(tài);建立了安全教育、安全檢查、隱患整改、事故的臺帳。
8、做好了項目部危險源評價,列出了清單,逐項進行了整改;環(huán)境因素評價,列出了清單,逐步進行了整改。安全生產(chǎn)重要設施、設備的情況完好;日常管理維護及時、保養(yǎng)情況良好。對現(xiàn)場施工機械設備和危險物品的儲存容器、運輸工具進行檢查檢驗,檢查情況良好。對重點環(huán)節(jié)和部位重大危險源普查建檔、風險辨別、監(jiān)控預警制度的建設完善落實較好。
9、逐步完善了應急預案,加強了預案實地演練(夏季火災事故預案演練、),做到了事故事先預防工作。同時項目部建立兼職應急救援隊伍,與應急救援隊伍簽訂協(xié)議;配備應急救援物資齊全;已經(jīng)制定應急救援預案,進行應急演練;對項目部周邊或作業(yè)過程中存在的易由自然災害引發(fā)事故災難危險點進行排查、防范和治理,確保周邊環(huán)境安全良好。10、項目部辦公室、生活區(qū)的消防設施、防護設施(網(wǎng)、罩、欄、蓋)做到了定點定位,處于完好備用狀態(tài)。
11、年終項目部安全、質(zhì)量、環(huán)保管理領(lǐng)導小組對各部門工作進行了總結(jié)評比,按葛洲壩新疆工程局安全生產(chǎn)環(huán)境保護工作目標管理責任書進行了考核、實施了相應的獎懲。
安全環(huán)保工作總結(jié)3
在過去的一年里,安環(huán)科在項目部的正確領(lǐng)導和指導下,在各部門、監(jiān)理、施工單位的大力支持下及科內(nèi)員工的積極努力下,緊緊圍繞年度安全生產(chǎn)管理任務目標,認證落實集團、實業(yè)部關(guān)于安全生產(chǎn)指示精神,合理協(xié)調(diào)指揮,細化分工合作, 團結(jié)一致,克服困難,安全生產(chǎn)工作取得了較好的成績,現(xiàn)總結(jié)如下:
一、 基本情況
今年2月份以來項目部土建工程全面鋪開,目前,項目部管理人員45人,入職操作人員406人,施工單位六家,分別是中國化學第三、六、十一建設公司,中國船舶重工集團上海第七一一研究所,寧夏大力巖土工程公司,杭州杭氧化醫(yī)工程有限公司,現(xiàn)場施工總?cè)藬?shù)約1500人左右,人員來自國內(nèi)不同省份,存在地域差別,文化差異較大,人員結(jié)構(gòu)復雜,各單位安全管理人員水平參差不齊,安全管理工作總體難度相當大。針對上述特點項目部安全科在領(lǐng)導的指導下及兄弟單位積極配合下采取科學合理措施積極應對,充分發(fā)揮各級安全管理人員作用,同心協(xié)力,齊抓共管,取得較好效果。全年里未發(fā)生一起輕傷及以上事故,其它各類安全事故的發(fā)生率為零。
二、安全管理體系建設情況:3月份安全質(zhì)量環(huán)保科成立:現(xiàn)到位四人(專工一名、技術(shù)員一名、督查員二名);設立兼職安全員12名(5科室7車間),并由安全科組織培訓二次;制定《甲醇項目部安全、質(zhì)量管理制度匯編》頒布實施;明確了各級人員的崗位安全職責,并行之有效監(jiān)督落實各項管理制度,目前安全管理體系完善,運行正常。
三、安全管理工作開展情況:年初項目部成立安委會,確定年度安全生產(chǎn)管理方針、目標,制定安全管理年度工作計劃,安環(huán)科嚴格執(zhí)行《20xx年安全管理工作計劃》安全管理工作指示精神,有效開展各項工作:
1、制定、完善各項安全管理制度并由安全科監(jiān)督執(zhí)行,成立應急救援組織并組織學習,目前項目部安全管理制度健全。
2、抓好施工現(xiàn)場監(jiān)督檢查和隱患排查工作:
(1)安環(huán)科、工程管理科、監(jiān)理三級對施工單位實施監(jiān)管。
。2)安環(huán)科管理人員分工負責,劃片包干,督察員每天對施工現(xiàn)場實施督查指導;對施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的“三違”現(xiàn)象,立即要求施工單位組織整改,及時消除現(xiàn)場存在的安全隱患;同時用相機記錄違章、違紀行為,并建立施工現(xiàn)場“三違”統(tǒng)計臺賬,在周三安全例會公布違紀情況,提出整改要求,并按要求及時復查驗收。
。3)每周三上午安環(huán)科、監(jiān)理及六家施工單位組成聯(lián)合檢查組,對施工現(xiàn)場實際情況,結(jié)合氣象狀況,分別實施專項檢查、季節(jié)性檢查和綜合檢查,及時發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場存在的安全隱患,下發(fā)整改通知單,發(fā)現(xiàn)在安全文明施工方面做得較好的予以表彰,各施工單位安全管理人員互相學習,取長補短,共同進步,堅持每周三召開安全例會,通報一周現(xiàn)場“三違”次數(shù),并進行數(shù)據(jù)的環(huán)比總結(jié);每月召開一次安全生產(chǎn)擴大會議,邀請各施工單位主要安全管理人員、生產(chǎn)隊長,安全員參加,公示“三違”照片,并對性質(zhì)嚴重、屢教不改者按集團公司179#文件《“三違”處罰管理制度》的相關(guān)條款予以經(jīng)濟處罰并下發(fā)整改通知單,要求有關(guān)單位對“三違”人員進行安全教育和重新進行安全技術(shù)交底,將教育及交底記錄復印件回復我部,以上辦法和措施的有效落實,進入六月份以后隨著員工安全意識增強,施工現(xiàn)場“三違”現(xiàn)象有了明顯減少,安全生產(chǎn)形勢有了根本好轉(zhuǎn)。
。4)為進一步加大對現(xiàn)場管控力度,安全科周日不休息,根據(jù)工程進度、施工現(xiàn)場實際狀況夜間跟班檢查。針對氣化框架、渣水樓、火炬施工現(xiàn)場高空作業(yè)高度很高,混凝土作業(yè)面積很大,危險性極高等特點,工程管理科、監(jiān)理嚴格執(zhí)行旁站制度,安全科監(jiān)督檢查,確保施工質(zhì)量、進度,安全管理工作力爭做到以管為主,經(jīng)濟處罰為輔,管罰結(jié)合,堅持耐心教育疏導為主的工作方法,經(jīng)濟處罰力爭做到適當、適量、適度和合理有效,確保各項安全管理制度、措施落實到位。截止10月底安環(huán)科下發(fā)整改通知93份164項,整改完成164項,施工現(xiàn)場安全隱患整改率達到100%,公示“三違”照片153副,處罰金額18800元整。
3、加強現(xiàn)場文明施工的管理,嚴格要求施工單位對現(xiàn)場的物料進行整理、整頓,嚴格按照5S的管理標準,對新舊物資歸類堆放,做到工完料盡場地清,對各類防護,現(xiàn)場的警示標牌,及安全宣傳牌等,進行長期的維護,并根據(jù)施工進度及時改變宣傳的內(nèi)容,及時提示安全工作的重點,在現(xiàn)場營造了濃厚的安全氣氛,使施工人員從“要我安全”,轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩,形成了由講安全到比安全的意識轉(zhuǎn)變。
4、抓好安全教育培訓,當前,做好項目部管理人員、新學員的安全培訓教育是一項非常重要的工作。安全科制定詳細安全培訓教育計劃,通過對安全生產(chǎn)的法令法規(guī)、項目部安全管理制度和《危化品從業(yè)單位安全管理標準化通用規(guī)范》的學習,全員參與安全培訓教育、安全知識競賽和各類安全宣傳活動進一步增強員工(包括項目建設單位、分包單位)安全意識,提高自我保護能力。全年安環(huán)科組織項目部管理人員安全培訓學習10次,受訓人數(shù)279人次,施工單位安全管理人員安全培訓學習3次,受訓人數(shù)60人次,考試2次。新學員安全教育培訓16次,受訓人數(shù)877人次、考試3次。
四、認真落實集團公司20xx年110號文件《關(guān)于加強安全生產(chǎn)管理工作的緊急通知》精神,以一年一度“安全生產(chǎn)月”為契機,在項目部開展“大反思大檢查大整改”活動 ,活動內(nèi)容:(一)、進一步加大現(xiàn)場安全檢查力度,消除事故隱患,杜絕各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。(二)、是抓好安全教育培訓。(三)、做好現(xiàn)場安全生產(chǎn)綜合治理。(四)、進一步加大安全生產(chǎn)宣傳力度,增強全員的安全意識,提高廣大員工的自我防護能力;顒訒r間4月1日-6月30日,成立活動領(lǐng)導小組,設3個督查組。13周每周安全工作重點內(nèi)容做了計劃安排并逐一落實。每日將活動開展情況回復上級部門;顒悠陂g安環(huán)科、辦公室、生產(chǎn)準備科在項目部各級領(lǐng)導指導下,我項目部成功舉辦了甲醇項目部“安全月”氣防競賽及消防演習和安全知識競賽;同時,施工單位三化建、六化建、十一化建成功組織了消防、高空墜落、物體打擊應急救援演練,將“安全月”活動氣氛推至高潮,營造出“關(guān)愛生命,關(guān)注安全”的濃厚氛圍,同時達到練兵目的.。為了提高培訓教育質(zhì)量,安環(huán)科購置《危險化學品安全管理》、《企業(yè)員工
安全健康培訓與職業(yè)病防范》、《班組違章違紀案例精編版》等12套安全教育音像制品用于員工的安全教育。
五、施工現(xiàn)場做好事前安全管理工作很重要,監(jiān)督落實好各項安全管理制度,日常工作中安全科尤其注意落實《項目部安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理制度匯編》中《重大施工方案和措施評定規(guī)定》管理制度,確保安全文明施工。今年安全科審核通過氣化框架、渣水樓、各類大型施工專項方案27份,每項施工方案嚴格按有關(guān)規(guī)定嚴格審核,發(fā)現(xiàn)方案中不符合建筑施工標準、規(guī)范要求的,及時反饋給施工單位,及時予以糾正后監(jiān)督實施,同時對施工現(xiàn)場的大型梁、柱的澆筑前腳手架、模板支撐架的檢查驗收絲毫不放松,保證各項施工方案的順利實施,確保工程質(zhì)量和施工人員的安全。
六、加大施工現(xiàn)場大型施工機械和特種作業(yè)人員的管理力度,規(guī)范現(xiàn)場管理,8月份針對施工現(xiàn)場特種作業(yè)人員持證上崗率低,存在較大安全隱患,安環(huán)科下發(fā)《關(guān)于落實施工現(xiàn)場特種作業(yè)人員持證上崗作業(yè)的通知》,要求監(jiān)理、各施工單位加強對電工、焊工、架子工、起重工等特種作業(yè)工種的管理,安全科對現(xiàn)場所有塔機、大型器重機械共計19臺及從事特種作業(yè)人員134人進行造冊登記,建立檔案,同時日常檢查中加大特種作業(yè)人員的管理力度,對號入座,對無證上崗人員及時進行安全教育,對屢教不改者予以嚴厲經(jīng)濟處罰,效果很好,經(jīng)過1個多月的整頓,施工現(xiàn)場的持證上崗率90%以上,有力促進了施工質(zhì)量和安全文明施工形式的好轉(zhuǎn)。
目前項目部安全管理體系運行正常,各項工作進展有序,風險可控,生產(chǎn)穩(wěn)定。
七、 安全管理工作中存在的不足
1、職工安全培訓教育形式單一,硬件設備少,學習效果較差,效率較低。
2、因施工單位多,施工面廣,工種多,人員整體素質(zhì)較差,加之安全科人員不足,對施工現(xiàn)場監(jiān)督檢查的深度、力度不夠,現(xiàn)場“三違”現(xiàn)象時有發(fā)生。
3、安全管理人員自身專業(yè)知識、技能及工作能力有待進一步提高,需加強學習。
安全環(huán)保工作總結(jié)4
**項目,安全環(huán)保部進入4月份以來,按照季節(jié)生產(chǎn)特點并結(jié)合本項目生產(chǎn)實際情況,在生產(chǎn)關(guān)鍵時期進對各相關(guān)基礎(chǔ)戰(zhàn)隊,安全管理工作進行了專項排查整治工作,以便更好的保障安全環(huán)保工作扎實有效開展。
一、作業(yè)現(xiàn)場檢查基本情況
本月,現(xiàn)場安全監(jiān)督對**、扶采2區(qū)塊進行安全環(huán)保監(jiān)督檢查,本月共計檢查作業(yè)班組29個,作業(yè)現(xiàn)場45個,其中**作業(yè)班組18個,分包商作業(yè)班組11個,總計檢查問題165項,其中**存在問題101個,分包商存在問題64個。立即整改121項,限期整改42項。
按問題性質(zhì)程度劃分:嚴重問題12項,較嚴重問題77項,一般問題76項,分別占問題總數(shù)的7、27%、46、66%、46、06%,同時詢問現(xiàn)場相關(guān)人員87名,查閱相關(guān)安全資料160本。
二、交通消防管理
交通消防管理。**項目安全環(huán)保部通過***4月份裝油閃爆事故教訓,對*****交通防火現(xiàn)場加強管理,嚴格監(jiān)督檢查,做好各項風險識別及控制措施。
1、交通管理情況5月份安全工作總結(jié)本月,交通安全檢查對***項目和外委分包車輛進行安全行車、車輛外觀監(jiān)督檢查及不定期進行路面檢查,本月共計檢查車輛62臺次,其中***項目車輛45臺次,外委車輛17臺次,總計檢查問題35項,其中***存在問題24項,分包商車輛存在問題11項,(現(xiàn)在****現(xiàn)場車輛仍存在沒有整改問題主要有:一是轉(zhuǎn)向燈罩,如換轉(zhuǎn)向燈就需要購置一套車大燈。二是車體反光貼和爆子貼問題沒有得到很好的落實,其主要原因所以車輛每題都在野外行駛塵土較多,貼好的'反光貼,用不上幾天時間就會開膠)。
2、防火檢查情況,本月消防工作主要針對本項目部的重點防火部位(加油站、食堂)進行了重點全面檢查,對加油站的電源箱開關(guān)和加油機接地線重點查看,沒有發(fā)現(xiàn)隱患。
三、井場清理工作
本月,共計完井修井132口,共認證恢復井場71口,截止本月22日還有10口井場未恢復,不含A,B區(qū)塊。
四、下一步工作要求及建議
(一)進一步加強春季交通安全管理。
進入春季以來,氣候的反復無常,加之春耕、春種陸續(xù)開始,春耕機械、農(nóng)用車輛、二輪摩托車等流量大增,給駕駛?cè)藛T行車帶來了諸多不便,加強對駕駛員技術(shù)素質(zhì)、駕駛道德、安全常識、交通法規(guī)培訓教育,通過教育培訓,提高廣大駕駛員遵紀守法的自覺性,并且駕駛員出車前認真做好車輛的檢查,確保車輛不帶病上路。
(二)抓好春季安全生產(chǎn)和防火工作。
安全環(huán)保部門和基層站要結(jié)合當前生產(chǎn)和季節(jié)特點,充分發(fā)揮安全環(huán)保管理各個環(huán)節(jié)中的作用。切實落實好各項安全措施,確保施工過程的科學合理安全,限度地預防和消除事故隱患。5月中旬完成加油站、辦公樓、避雷檢測工作,對出現(xiàn)檢測不合格的點要及時整改。
(三)強化修井作業(yè)現(xiàn)場隱患排查和整改力度。
各施工隊伍要針對安全環(huán)保薄弱環(huán)節(jié)、設備設施危險部位等方面存在的安全隱患問題進行重點排查,發(fā)現(xiàn)的問題、隱患要及時予以處理,不拖、不等、不靠,及時組織落實整改和制定安全防范措施,確保安全生產(chǎn)。
(四)強化施工作業(yè)現(xiàn)場清潔生產(chǎn)管理。
各施工隊伍要結(jié)合當前季節(jié)特點,強化施工作業(yè)現(xiàn)場防污染措施的落實,及時清理作業(yè)現(xiàn)場油泥油土,嚴格做好現(xiàn)場交接,確保修井作業(yè)清潔文明生產(chǎn),做到完工、料凈、場地清。
安全環(huán)保工作總結(jié)5
一季度我們主要完成了以下工作:
1、開展一季度公福工業(yè)用戶安檢。一季度公司組織人員對103家商服用戶開展了全覆蓋的入戶安全檢查,共檢查發(fā)現(xiàn)隱患30處,并全部協(xié)助用戶整改完畢消除了用戶端安全隱患。
2、加強節(jié)前節(jié)后安全宣傳安檢工作。針對冬春季用戶端事故高發(fā)特點,公司持續(xù)加強用戶安全用氣的宣傳和安檢,多種形式提高用戶的.燃氣安全意識和知識,一季度共開展集中安全宣傳3次。一季度安檢用戶3910戶,完成一季度安檢計劃量的118.5%。
3、加強各類計量器具的檢定。一季度公司邀請防雷中心對門站、閥室開展了防雷防靜電檢測。對189只壓力表、10只可燃氣體報警器、8只安全閥及一套電工工具按照規(guī)定周期進行校驗,及時對75臺滅火器進行換藥充裝,對消防栓進行了維護保養(yǎng),確保安全及消防設施處于完好狀態(tài),不留安全隱患。
4、簽訂安全環(huán)保責任書、分解部門QHSE目標,加大安全考核力度。根據(jù)公司20xx年安全工作要點及安全環(huán)?己酥笜艘,組織全員簽訂《安全環(huán)保承諾書》55份,重新修訂、下發(fā)QHSE目標分解指標。
5、開展人員取證工作,確保經(jīng)營合規(guī)。一季度公司分別組織了;方(jīng)營單位安全管理資格證、壓力容器操作證等證件的培訓取證工作。
6、落實三級檢查機制,一季度公司開展月度檢查3次,檢查發(fā)現(xiàn)問題31項,目前已整改18項,剩余為三月份月檢問題,正在整改中。
7、啟動xx花園、xx花園埋地鋼管隱患整改工作,目前已完成xx花園架空管架設工作,預計此項隱患治理工作將于6月底完成。
8、開展體系文件修訂,目前已完成管理手冊編制、下一階段將開展xx修訂工作。
9、生產(chǎn)運行方面,一季度完成xx中壓置換投產(chǎn),完成xx食堂、xx別墅等4小區(qū)、xx鍋爐房、xx等兩家公福用戶置換通氣工作。
安全環(huán)保工作總結(jié)6
上半年,項目組安全環(huán)保工作在項目組黨政組織的正確領(lǐng)導下,堅持“安全第一,預防為主”的方針,以“安全是天,是政治,是最大的經(jīng)濟效益”為理念,認真學習落實勘探局、項目組安全環(huán)保會議精神,緊緊圍繞項目組項目組安全環(huán)保工作目標,以確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定為前提,狠抓安全環(huán)保責任落實,消除(或控制)隱患,遏制違章,強化員工安全意識,提高員工安全技能,深入開展“安全環(huán)保基礎(chǔ)年”活動。求真務實,真抓實干,為項目組上半年各項生產(chǎn)經(jīng)營任務的順行提供了保障。回顧上半年安全環(huán)保工作,主要有以下特點:
第一部分 所做的主要工作
一、領(lǐng)導重視,目標明確
為確保年安全環(huán)保各項工作有序運行, 1月XX日在前指召開了HSE安全委員會會議。
一是確立了“杜絕一般以上的工業(yè)生產(chǎn)事故,杜絕重大交通事故,杜絕重大環(huán)境污染與生態(tài)破壞事故,確保重點領(lǐng)域、關(guān)鍵裝置、要害部位的生產(chǎn)安全”的安全環(huán)保奮斗目標。
二是對20X年項目組安全環(huán)保工作做了總結(jié),并制訂了《氣田合作開發(fā)項目組年HSE工作要點》,明確了領(lǐng)導承包重點要害部位,分析討論了氣田合作開發(fā)項目組重大事故應急預案。
三是項目經(jīng)理對去年整體工作進行總結(jié)并給予充分肯定,對今年安全環(huán)保工作提出具體要求,并進行了詳細部署。
二、精細組織、嚴密部署,全面啟動產(chǎn)能建設工作
一是根據(jù)勘探局要求,項目組人員2月25日全部進入工作現(xiàn)場, 2月26日由項目經(jīng)理主持召開了生產(chǎn)啟動工作會議,對項目的啟動工作進行了認真安排,成立了啟動領(lǐng)導小組,制訂了啟動工作計劃。3月8日起對參與項目組的7支鉆井隊、5支試氣機組、建工七分公司等單位進行了為期一周的全面驗收。
二是加強施工方啟動期間的監(jiān)督檢查。項目組要求監(jiān)理組織對長慶建設工程總公司第三分公司和第七分公司的38名焊工進行上崗前的技能考試,此次參加焊工考試全部為去年在此區(qū)域工作人員,具有良好的專業(yè)技術(shù)和豐富的現(xiàn)場操作經(jīng)驗,考試成績?nèi)亢细,并?4名特種作業(yè)人員進行了資質(zhì)考核。同時項目組加大監(jiān)督檢查力度和監(jiān)督范圍,明確啟動期間監(jiān)督重點,對風險大、環(huán)境復雜的施工作業(yè),進行全面、全過程、全天候監(jiān)督,嚴防各類事故的發(fā)生。
三是堅持了開工前HSE合同簽定先行的安全工作原則。對存在風險較大的施工項目簽訂分合同。對承包集氣站拉運甲醇、污水的施工方,分別簽訂了道路運輸、環(huán)境污染合同。目前已簽訂完成6類47份合同,通過合同管理明確雙方的權(quán)力、義務和所履行的安全職責。
三、建立健全安全環(huán)保組織機構(gòu),加強部門建設,理順工作程序 一是按照勘探局調(diào)整理順機構(gòu)編制的要求,項目組成立了質(zhì)量安全環(huán)保科與監(jiān)督管理站,實現(xiàn)監(jiān)管兩條線的管理,進一步促進項目組安全生產(chǎn)上臺階。
二是理清工作思路,明確崗位職責。根據(jù)責任劃分,制定詳細的個人工作計劃,嚴格要求自己,恪盡職守。按照分工不分家的工作原則加強協(xié)調(diào)與溝通,把安全管理工作重心下放生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場,有條不紊的進行各項工作。
四、采取有效措施,加強重點生產(chǎn)工藝、工程的全過程監(jiān)控
一是加強動火作業(yè)現(xiàn)場管理,實行多人確認制,所有動火作業(yè)由生產(chǎn)運行科牽頭,質(zhì)量安全環(huán)?、監(jiān)督管理站、采氣工藝研究所參加,深入現(xiàn)場制訂動火方案,嚴格審批程序。并對施工項目嚴格按《動火作業(yè)計劃書》進行全過程監(jiān)管,嚴把施工現(xiàn)場安全質(zhì)量關(guān),確保了施工的安全高效運行。截止目前已順利完成二級動火16次,其中單井井口工藝管線焊接XX次,其它二級動火3次。
二是重點查處改擴建工程中的高空作業(yè)、進入有限空間、有毒有害等特殊危險作業(yè)和重點工程、交叉作業(yè)、起重吊裝作業(yè)、搶修作業(yè)等特殊作業(yè)中違反重要操作確認制、特殊作業(yè)操作票和多方作業(yè)許可制等方面的嚴重違章行為,及時制止并進行現(xiàn)場教育,下發(fā)整改通知單,做到檢查留痕跡、檢查有落實,為順利完成產(chǎn)建任務提供安全保障。
五、認真落實隱患治理
一是對項目組所有消防設施和應急物資進行盤點,建立管理臺帳。并嚴格按照生產(chǎn)實際和配備標準,對欠缺的物資設備及時進行物資采購補充應急庫,并合理配備作業(yè)區(qū)各站隊。
二是由于蘇6、蘇36-11井區(qū)普遍采用井間串接的工藝技術(shù),埋地管網(wǎng)密度大,管網(wǎng)資料不健全等原因,對今后管線的施工帶來了極大的困難。鑒于以上原因,我們對作業(yè)區(qū)已投運和今年即將投運的單井管線制定了標識樁埋設方案,從而增進管線基礎(chǔ)保護設施的完整性,降低管線的安全風險。目前此方案正在運作當中。
三是對已投用的特種設備情況進行普查統(tǒng)計,建立特種設備管理臺帳。目前作業(yè)區(qū)共有壓力容器33臺、加熱爐37臺,其中33臺壓力容器和XX臺加熱爐已在鄂爾多斯市鍋爐壓力容器特種設備檢驗所進行了注冊登記,未注冊的27臺加熱爐于近期進行注冊登記。并于4月17日、
5月18日由生產(chǎn)運行科牽頭,質(zhì)量安全環(huán)?、監(jiān)督管理站、長慶監(jiān)理和加熱爐廠家共同對新進設備(4個污水罐、2臺水套加熱爐)和正在使用的加熱爐進行質(zhì)量安全檢查,對查出問題及時組織廠家進行了整改,保證所有特種設備符合安全運行要求。
四是為確保承壓管線的運行安全,5月19日聯(lián)系局檢測中心相關(guān)人員對作業(yè)區(qū)未校驗、過期和失效的安全閥進行集中現(xiàn)場校驗,共完成1XX個安全閥的校驗工作。
五是6月7日聯(lián)合長慶監(jiān)理、監(jiān)督管理站對新建四站及作業(yè)區(qū)區(qū)部的`用電設施進行投用前的專項檢查,共查出問題XX項,現(xiàn)場整改7項,責令限期整改7項,現(xiàn)已全部整改完畢
六、加強基礎(chǔ)建設,推進HSE體系的完善
一是按照項目組基層建設工作專題會議指示,結(jié)合項目組《年基層建設示范點實施方案》標準化班組、標準化現(xiàn)場和標準化管理的“三標”管理辦法,深入基層指導各站隊理順HSE管理程序,并根據(jù)PDCA循環(huán)規(guī)律結(jié)合氣田的發(fā)展特點,以Q/CNPCXX4.1-20xx標準為依據(jù)協(xié)助作業(yè)區(qū)完成了作業(yè)區(qū)HSE兩書一表、HSE活動記錄和HSE檢查表等基礎(chǔ)資料的修訂工作,促使安全管理規(guī)范運作。
二是為規(guī)范集氣站、井場HSE標準化建設,借建設基層站隊示范點為契機,制定作業(yè)區(qū)井場和集氣站的標準化消防安全警示牌設計方案,目前已先期完成蘇6-1站宣傳標語和警示牌的懸掛工作。
三是重新完善修訂了《外來人員施工管理規(guī)定》、《工業(yè)動火管理規(guī)定》和《特種作業(yè)安全管理規(guī)定》。
七、加強日常安全管理工作
日常安全管理,突出重點,強化產(chǎn)建施工的現(xiàn)場監(jiān)管,夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ),督促各站隊落實基層安全責任。
一是認真落實安全監(jiān)管標準化,嚴格履行外來施工人員管理制、施工許可證、開工令制度,加強對施工作業(yè)人員的技術(shù)交底、安全教育和簽字確認手續(xù),確保施工全過程的受控管理。
二是針對產(chǎn)建施工項目、施工單位比較多的實際,在加強宏觀管理的基礎(chǔ)上,對一些重點控制環(huán)節(jié)進行認真監(jiān)督。鉆井、井下和油建施工聘請長慶監(jiān)督、監(jiān)理公司派駐專人上井認真做好開工、井控、完井及井口地面建設等的質(zhì)量安全監(jiān)督檢查。
三是堅持不間斷安全檢查方式,認真落實項目組每季一次,作業(yè)區(qū)每月一次,各集氣站每周一次的安全大檢查制度。主要對各集氣站、單井和產(chǎn)建施工單位的設備設施、安全附件、資料、制度執(zhí)行及現(xiàn)場人員的實際操作情況等方面進行檢查,消除各類隱患。3月30日、4月29日由質(zhì)量安全環(huán)?茽款^,監(jiān)督管理站、生產(chǎn)運行科、采氣工藝研究所參加的檢查小組對4個集氣站、采氣單井和土建施工單位的設備設施、安全附件、資料、制度執(zhí)行及現(xiàn)場人員的實際操作情況等方面進行了抽查,同時召開現(xiàn)場會議講評安全生產(chǎn)情況,對存在的問題及時下發(fā)《隱患整改通知單》并落實到人頭。生產(chǎn)啟動以來共檢查出問題76項,現(xiàn)場整改69項,責令整改7項,現(xiàn)已全部整改完畢。
八、強化教育培訓,不斷提升安全意識和能力
一是在“安全生產(chǎn)警示周”、“安全生產(chǎn)月”活動期間,通過用生動的圖片和文字,大力宣傳安全知識,營造了“綜合治理、保障平安”濃厚的安全氛圍。兩個活動期間共懸掛宣傳掛圖XX8幅,制作宣傳展板3塊,舉行安全會議XX場次,安全競賽1次,安全考試1次,反事故演習3次。并于6月11日成功舉辦了安全月咨詢?nèi)栈顒樱椖拷M各部門50余人積極參與,此次活動為提高員工的安全意識和安全技能取得了良
安全環(huán)保工作總結(jié)7
半年來,在各級領(lǐng)導的正確指導下,生產(chǎn)運營中心認真貫徹落實《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國新環(huán)境保護法》等相關(guān)法律法規(guī),現(xiàn)將上半年的安全、環(huán)保工作總結(jié)如下:
一、上半年安全環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生工作效果
1、上半年本中心安全、環(huán)保工作總體良好,安全、環(huán)保事故發(fā)生率為零。
2、安全教育培訓工作參培率100%,“雙體系”考試達標率100%。
3、涉及本中心各類安全隱患整改率100%。
二、主要安全工作情況
。ㄒ唬踩h(huán)保隱患排查與整改
1、上半年安全環(huán)保大檢查及專項檢查涉及本中心的項目共16項,均能按時間完成整改。
2、上半年礦領(lǐng)導下井帶班安全隱患整改項目涉及本中心整改的共129項,按時完成整改100%。
3、上半年日常安全自查自糾情況:
。1)日常隱患排查處理:發(fā)現(xiàn)安全隱患129項,已全部完成整改。
。2)用電檢查:責任區(qū)域用電線路正常。
(3)消防檢查:各區(qū)域均配備的滅火器部分過期,已更換17瓶新滅火器。
。4)六大系統(tǒng)運行情況:①255m避險硐室部分設備無法使用,已下單由測量與工程管理科安排整改;②壓風自救、供水施救系統(tǒng)部分管路無法使用,已下單處理;③其他系統(tǒng)基本正常。
。5)車輛運行情況:每天專人對使用車輛進行安全性能檢查,及時消除安全隱患并建立使用、維修臺賬。
。6)安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)情況:我中心按要求做好全礦安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作,未有生產(chǎn)協(xié)調(diào)失誤造成安全事故現(xiàn)象,安全環(huán)保工作平穩(wěn)。
。7)現(xiàn)場安全檢查情況:對井下主運巷照明及線路,各溜井、放礦漏斗警示紅燈每日例行巡檢,發(fā)現(xiàn)問題及時整改到位。
。8)局部通風工作:在人員不足的情況下,調(diào)整工作方式,克服困難,加班加點做好井下現(xiàn)場局部通風工作,確保了生產(chǎn)安全順暢開展,上半年未發(fā)生通風安全事故。
。ǘ┗A(chǔ)管理
1、安全學習培訓情況:
。1)安全學習:每周堅持安全學習、每天派班及時傳達上級各種文件,對每項工作進行安全交底。
。2)三級安全教育情況:上半年新調(diào)入員工1名,按照以老帶新,及新員工培訓要求進行了培訓和工作安排。
。3)“一人一檔”建檔情況:已及時更新。
2、危險源管理:要求各個崗位人員認真對待雙控體系的落實工作,按照雙控體系檢查表認真檢查,并做好現(xiàn)場記錄,領(lǐng)導班子及安全員經(jīng)常性深入現(xiàn)場檢查。每日安全檢查落實情況表已做好存檔工作,未做好該項內(nèi)容的人員及班組按“三違”行為處理。
3、勞保用品發(fā)放使用情況:按要求及時發(fā)放、領(lǐng)用各種勞動用品,領(lǐng)用人簽字存檔,各崗位按要求正確佩戴。
4、特種作業(yè)人員持證上崗情況:均持證上崗作業(yè)。
5、“三違”:中心領(lǐng)導及安全員不定期檢查三違情況,違反“三違”行為的人員已建立臺賬并按內(nèi)部管理辦法考核。
6、應急救援物資倉庫管理:每周派專人對倉庫的日常管理并完善了應急物資倉庫的進出庫及安全檢查等表格,并按月度進行檢查及盤點。
7、“雙體系”、“能量鎖”、“高風險作業(yè)票”落實情況
。1)上半年重點加強對各班組及人員風險管控落實情況進行檢查,對未落實該項作業(yè)人員進行考核。安全員每日做好統(tǒng)計上報工作并提交考核材料,上半年本中心對未按照要求落實現(xiàn)場管控檢查人員進行考核并內(nèi)部曝光。
(2)本中心領(lǐng)導班子及安全員對涉電作業(yè)項目,加大現(xiàn)場監(jiān)管力度,作業(yè)必須進行能量鎖定后方可作業(yè),發(fā)現(xiàn)違章現(xiàn)象立即制止,各班組能按要求做好能量鎖具的`交班工作。
(3)“高風險作業(yè)票”:根據(jù)崗位工作性質(zhì)及種類已定制了《動火作業(yè)票》、《有限空間作業(yè)票》、《高空作業(yè)票》及相應的安全管理制度,作業(yè)人員辦理作業(yè)許可手續(xù),憑票作業(yè)。
三、存在問題
1、鐵通電話系統(tǒng)故障頻繁,影響工作聯(lián)絡。
2、井下水質(zhì)差,對壓風自救、供水施救系統(tǒng)的管路腐蝕大。
3、部分員工對“雙體系”建設工作重視不夠、主動性差。
4、本中心皮卡車安全性能差、車輛爛。
5、涉及本中心的責任范圍廣,安全隱患多。
6、井下通風系統(tǒng)被破壞,局部通風工作難度大。
7、通風安裝工人員不足,部分區(qū)域檢查不到位。
四、下半年工作計劃
。1)繼續(xù)落實安全生產(chǎn)責任制要求,通過培訓學習,提高職工的安全意識,掌握相應的安全管理知識和崗位操作技能。
。2)按計劃對中心內(nèi)部每周開展自查自糾工作,發(fā)現(xiàn)問題第一時間完成整改。
。3)對職工進行應急管理培訓,提高職工的應急處置能力,嚴防應急失當行為發(fā)生。
。4)繼續(xù)做好六大系統(tǒng)的管理工作,配合第三方開展《監(jiān)測監(jiān)控與人員定位系統(tǒng)擴充》、《監(jiān)測監(jiān)控與人員定位系統(tǒng)維修完善》等項目,保障進度。
。5)加強井下局部通風工作,滿足生產(chǎn)需要,為做好職業(yè)衛(wèi)生工作做好基礎(chǔ)。
。6)嚴格落實“雙體系”、“能量鎖”、“高風險作業(yè)票”管理制度。
(7)、繼續(xù)加強現(xiàn)場風險管控落實檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理對違章人員嚴格考核。
安全環(huán)保工作總結(jié)8
20xx年,為有效遏制因非法生產(chǎn)經(jīng)營行為引發(fā)的安全事故,我局與相關(guān)部門組成打擊安全生產(chǎn)非法違法行為專項行動領(lǐng)導小組,對我縣的飲用水源、工礦企業(yè)、危險化學品、建筑施工、交通運輸?shù)戎攸c行業(yè)領(lǐng)域非法違法行為進行排查,并堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,以落實安全生產(chǎn)責任制為核心,加強安全生產(chǎn)工作的一系列指示精神和決策部署為主線,積極開展安全生產(chǎn)專項整治,現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下:
一、主要工作開展情況:
(一)加強組織領(lǐng)導,做到責任到人
加強領(lǐng)導,落實責任,努力提高安全生產(chǎn)責任意識。我局領(lǐng)導高度重視安全生產(chǎn)工作,把安全生產(chǎn)工作作為講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的大事來抓,納入了目標管理體系!鞍踩珘旱挂磺小币殉蔀槲揖指鞴墒夜ぷ鏖_展的前提,同時明確了分管領(lǐng)導和責任人員,使安全生產(chǎn)工作有人抓,有人管。完善了安全生產(chǎn)責任制考核辦法,建立了安全生產(chǎn)責任制的量化考核指標體系,對安全生產(chǎn)檢查考核工作不合格單位,年終考核將實行“一票否決”。
主動加強與上級部門的溝通和聯(lián)系,積極參加安委辦安全生產(chǎn)工作各類會議。定期或不定期研究部署工作,做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴,常抓不懈,使各單位負責人牢固樹立了“安全生產(chǎn)重于泰山”的責任意識。進一步完善重特大環(huán)境事故應急救援預案,適時開展安全生產(chǎn)事故應急救援演練活動,提高事故應急救援能力,有效預防、及時控制和消除安全生產(chǎn)事故的危害。
(二)扎實推進安全生產(chǎn)宣傳教育行動,強化安全意識,提高安全技能
我局結(jié)合安全專項整治等中心工作,以提高社會安全意識、公眾自我保護能力和職工安全生產(chǎn)技能為重點,加強安全生產(chǎn)宣傳教育工作,深入開展群眾性的安全文化創(chuàng)建活動,全面提高公眾的安全意識,營造“關(guān)注安全,關(guān)愛生命”的`濃厚氣氛。牢固樹立安全第一、預防為主的意識,在干部職工及家屬區(qū)居民中廣泛開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動,經(jīng)常性的提醒干部職工防范各種安全隱患,在春節(jié)、國慶等幾個重要節(jié)假日,針對干部職工休假外出這一情況,在干部職工放假前集中進行安全生產(chǎn)注意事項教育,并對出游時間地點等情況進行詳細的記載,對于單位車輛駕駛?cè)藛T進行經(jīng)常性的交通安全培訓,嚴禁超限超載和酒后駕駛等,遵守交通規(guī)則。利用“六五”世界環(huán)境日,結(jié)合安全生產(chǎn)開展安全生產(chǎn)月宣傳活動,著力加強環(huán)境保護安全生產(chǎn)知識的培訓教育,提高全民環(huán)境保護安全生產(chǎn)意識,提高干部職工處理事故的應急能力。
(三)加強環(huán)境安全執(zhí)法工作,防范于未然
八月份以來,組織開展對我縣八個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))的飲用水源保護區(qū)進行了現(xiàn)場檢查,總體情況較好,對容易造成安全隱患的鄉(xiāng)鎮(zhèn),檢查組均提出整改意見,確保群眾飲水安全。加大重點污染源的排污執(zhí)法檢查,出動了110多人次,檢查了48家工礦企業(yè)、35家小型“三產(chǎn)”,對其生產(chǎn)流程、原料,排污處理設施及污染物排放情況進行了監(jiān)督檢查,要求其排污處理設施正常運轉(zhuǎn),并建立臺帳,對不符合環(huán)保要求的企業(yè)下達了環(huán)境違法行為限期改正通知書。組織開展“放射源調(diào)查、射線裝置申報”行動,出動人員24人次,對陽朔縣人民醫(yī)院、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院等11家醫(yī)院和陽朔縣疾控中心共12家全縣相關(guān)涉源單位依法進行了射線裝置申報登記。
開展環(huán)境污染安全隱患排查及整改工作。根據(jù)文件精神,專項行動小組認真開展了我縣轄區(qū)內(nèi)的環(huán)境安全隱患排查工作,田家河水源凈化廠、縣城垃圾處理場、興源鉛鋅礦尾沙壩和醫(yī)療廢物等存在的環(huán)境安全隱患進行了排查整改。
突出解決群眾反映強烈的熱點、難點環(huán)境問題,努力為民辦實事。今年環(huán)保局共受理污水、廢氣、噪聲等投訴23件,結(jié)案23件,結(jié)案率100%,其中,對西街3家噪聲嚴重超標的酒吧進行了處罰。
二、存在的主要問題及今后打算
個別企業(yè)的環(huán)境安全意識還很淡薄,管理也較松散,暴露出一些安全隱患和管理問題,我們將對存在安全隱患的單位進行及時跟蹤督查,把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),并開展經(jīng)常性的安全檢查,杜絕各種安全事故的發(fā)生,為職工營造一個安全祥和的工作環(huán)境。重點抓好以下幾個方面工作:
。ㄒ唬┘訌姲踩a(chǎn)宣傳教育,不斷提高干部職工及企業(yè)的安全生產(chǎn)意識。
(二)加強制度建設,建立安全生產(chǎn)的長效機制,做到安全生產(chǎn)有章可循。
(三)是加強安全生產(chǎn)工作措施落實,切實提高預防能力,做到防患于未然。
(四)是加強安全生產(chǎn)工作的應急能力建設。
安全環(huán)保工作總結(jié)9
在今年的安全管理工作當中,我在黃經(jīng)理的正確領(lǐng)導和監(jiān)督、支持下,我和安環(huán)保衛(wèi)部同時們一道,按照安保部的工作思路和總體要求,認真履行崗位職責,使全年的安全管理工作任務得到了很好的完成。這是領(lǐng)導和同事們一起團結(jié)一致,努力奮斗,扎實工作的結(jié)果,F(xiàn)將個人工作總結(jié)如下
一、全力一赴,抓好了思想工作和安全生產(chǎn)的宣傳教育工作
在今年工作開始,我從的實際情況出發(fā),全面做好了安全管理的思想工作。在思想上對安全工作重視,則安全工作開展著就順利,安全規(guī)章和制定執(zhí)行起來就比較容易,一線生產(chǎn)的安全管理就容易實現(xiàn)。因此在平時我把安全生產(chǎn)的宣傳教育納入到思想工作的總體布局,大力宣傳安全生產(chǎn)中的法律法規(guī)、方針政策和加強安全生產(chǎn)工作中的重大舉措,宣傳安全生產(chǎn)工作的先進典型和經(jīng)驗,提高了員工的自我保護意識和能力。通過廣泛深入的宣傳教育,多種樣式的安全活動,提高了員工對安全生產(chǎn)的意識,起到了很好的效果。
二、安全組織工作得到了很好的健全
在今年中的安全管理工作中,我們成立了安全管理小組,安保部安全員和工程隊安全員對的安全工作實行齊抓共管,共同監(jiān)督,共同負責。大家每周一對的安全隱患和安全文明衛(wèi)生生產(chǎn)進行檢查,及時排查現(xiàn)場生產(chǎn)中的安全隱患和文明生產(chǎn)中的不足之處,使安全管理上了一個新的更高的臺階。在此我們還不定時的開展安全管理會議,大家及時溝通工作的問題,讓問題在一時間內(nèi)及時的得到解決。通過安全小組的建設,的安全管理情況得到了很大的轉(zhuǎn)變。
三、現(xiàn)場安全管理規(guī)定和“6s”管理工作得到了進一步加強
為了進一步加強的安全管理,滿足現(xiàn)象安全管理的需求,在大家的一起努力之下,陸續(xù)出臺了一系列新的規(guī)定和措施,通過這一系列規(guī)定和措施在的陸續(xù)的實施,使現(xiàn)場的安全管理和文明生產(chǎn)都得到了質(zhì)的`提高。工人的行為和物品擺放進一步規(guī)范,現(xiàn)場工作環(huán)境更加整潔、安全狀況進一步好轉(zhuǎn)。為員工創(chuàng)造了一個整潔、舒適、合理的工作場所和空間環(huán)境,有效地改變了工作環(huán)境凌亂不堪的現(xiàn)象,營造了一種安全、文明、整潔、高效的工作環(huán)境,大大提高了工作效率。這是造船事業(yè)部、各班組成員、安環(huán)保衛(wèi)部一起努力的結(jié)果,成績有目共睹。通過現(xiàn)場的實踐證明,出臺的一系列規(guī)定和措施是完全正確的。
四、工作中存在的不足之處
一年來,盡管我在做好本職工作上付出了努力,但是仍存在諸多不足
①對安全管理的理論知識鉆研不夠,有待進一步的提高和完善;
、趯ΜF(xiàn)場的安全形勢的把握還不夠深入,不夠具體,不夠全面;
、蹖Π踩煞ㄒ(guī)和我廠安全生產(chǎn)方面的規(guī)定規(guī)范掌握的還不夠全面,缺乏全面把握和統(tǒng)籌協(xié)調(diào);
、墁F(xiàn)場的安全生產(chǎn)的知識的宣傳還不夠到位。
五、今后工作的計劃和需要具體改進的地方
①加強對安全管理理論知識的學習,進一步提高自己的綜合素質(zhì);
、谠诠ぷ魃戏e極創(chuàng)新,轉(zhuǎn)變工作思路,集中精力,解決好一線中經(jīng)常出現(xiàn)的安全問題;
、坶_展多種形式的安全教育內(nèi)容,努力使員工的安全行為更加規(guī)范。
在回顧全年的工作中,我不僅為取得的成績感到喜悅,但是我深刻的知道我更應該保持清醒的頭腦,正視安全管理工作中存在的不足之處,從而更加深知自己肩負的責任和使命。因此我要以更加的積極的態(tài)度和熱情投入到一線的工作之中,真正把我廠的安全規(guī)定落到實處,為我廠的安全管理做出出自己的一份貢獻。很出彩。
安全環(huán)保工作總結(jié)10
本月份,各裝置運行穩(wěn)定,各套裝置運行正常,車間確保安全生產(chǎn)為目標,以“冬季四防”工作為主線,積極開展安全文化建設活動。
天氣逐漸轉(zhuǎn)冷,防凍是重中之重,各工段所轄責任區(qū)的電氣儀表裝置檢查到位,并將去年冬季防凍當中的薄弱環(huán)節(jié)進一步做好防凍保。結(jié)合TCE二期、VCM、PVC開車對車間員工進行了綜合培訓,要求每一個員工熟練掌握,嚴格執(zhí)行操作制度,審查工作票中所列安全措施,符合現(xiàn)場的工作條件,按票布置安全措施,不遺漏,保證檢修人員安全作業(yè)。
完成的工作:
1、車間安全信箱啟用通知,鼓勵各位員工能積極的投稿或提出安全管理意見。
2、車間自行下載學習材料,學習安全生產(chǎn)法律法規(guī),準備考試。
3、車間根據(jù)關(guān)于開展“冬季四防”安全生產(chǎn)大檢查的通知積極張開“冬季四防”儀表、電氣檢查。
4、儀表方面:
堿修工段本月份,各套裝置運行正常,無較大儀表事故發(fā)生。離子膜裝置運行平穩(wěn),長期保持高負荷運轉(zhuǎn),脫氯界區(qū)電磁流量計又多次出現(xiàn)波動情況,工段總結(jié)前幾次故障現(xiàn)象,舉一反三,查出解決辦法。片堿最終濃縮器液相溫度偏低,給工藝生產(chǎn)造成了一定影響,工段查找原因,經(jīng)檢查為熱偶芯長度不夠,未達到測量介質(zhì),重新購買熱偶芯解決此問題。
車間例會進一步要求工段員工勞保用品穿戴問題,上班期間必須穿工作上衣和工作褲,佩帶安全帽,針對以上問題,車間將進行不定期檢查,對不符合要求者給與一定考核。
工段繼續(xù)完善各項安全臺帳。
氯修工段承接上一個月,11月份氯修工段以確保安全生產(chǎn)為目標,以“冬季四防”工作為主線,積極開展安全文化建設活動。
在冬季四防工作中,防凍是重中之重,氯修工段將所轄責任區(qū)的每一塊儀表檢查到位,并將去年冬季防凍當中的薄弱環(huán)節(jié)進一步做好防凍保溫。
工段在隱患查找、上報及消除工作中,繼續(xù)督促員工每周五上報各區(qū)塊設備缺陷,在大家的共同努立下連續(xù)兩月設備裝置零缺陷,最大限度的保證了各裝置安全穩(wěn)定生產(chǎn)。
工段繼續(xù)堅持每周組織一次班組安全例會和安全演練,督促班組隱患治理,增強安全意識。11月份沒有因儀表原因影響系統(tǒng)停車或降量生產(chǎn)。工段把提高服務意識,改善工作質(zhì)量作為工段對班組、對員工個人進行考核的主要依據(jù),員工為生產(chǎn)車間服務的態(tài)度明顯改進。
在企業(yè)安全文化方面,工段積極開展活動,通過周例會、爭做安全標兵、我是安全員等活動,積極貫徹宣傳企業(yè)安全文化,使安全這個理念扎根于每位員工的心底,安全行為變成員工的自覺行動。5、電氣方面:電修工段:
針對安全標準化的要求,全面加強安全管理、安全技術(shù)和安全教育工作。使每個職工認真履行各自的安全職責,做到各盡職守,各盡其責。
針對片堿的'安全檢修問題,工段進行了安全教育。并配備了全套的特殊勞保用品:防護服、彩膠手套、防護眼鏡、披肩帽等。并備有硼酸。嚴格勞保用品穿戴制度。進入生產(chǎn)廠區(qū)必須穿戴勞保用品,響應公司的安全文化理念按規(guī)定的通行路線巡檢。上班時間必須穿戴工作服。工段對勞保用品的穿戴情況進行了不定期督促。工段將繼續(xù)保持制度化管理,使工段員工的勞保用品穿戴、檢修都達到標準化。
工段的安全技術(shù)工作也全面加強。對運行的設備進行定期保養(yǎng),對PVC、VCM復產(chǎn)運行的新設備重點巡檢保養(yǎng),本月按計劃性檢修對部分運行中的電機進行了全面檢查,缺油的及時補加潤滑油。軸承噪聲大的及時更換新的軸承,確保電機的安全運行。對于檢修的質(zhì)量,及時跟進評估檢查。確保檢修作業(yè)也達到安全標準化。
工段將再接再厲,切實將安全工作放在第一位。電試工段:
針對高壓系統(tǒng)存在的缺陷及問題積極進行查找、發(fā)現(xiàn)、整改,確保東瑞公司的電氣系統(tǒng)安全穩(wěn)定高效運行。先后對公用工程的通訊中斷高壓柜進行了維修,使得公用工程主控室與總變主控室能夠適時監(jiān)控電流電壓的運行趨勢,及時發(fā)現(xiàn)問題。對TCE車間的接地系統(tǒng)進行檢查、檢測,發(fā)現(xiàn)問題及時通知施工隊伍整改,確保TCE二期安全順利開車。對TCE的變壓器電流顯示不準確積極聯(lián)系設備廠家,通過調(diào)試得到全面的設置與維護。對其新增加的電流電壓表建立臺帳,并驗收準用。對VCM復產(chǎn)項目進行檢查與維護,發(fā)現(xiàn)高壓軟起設備的溫度傳感器及顯示器損壞,更換后顯示正確。對柴油發(fā)電機進行試運,并恢復PVC到柴油發(fā)電機的聯(lián)鎖信號線。柴油發(fā)電機啟動后,檢測發(fā)電機與變壓器的供電相序,相序正確,處于投入狀態(tài)。
十一月份電試工段在安全方面做了以下工作和改進:1、公用工程配電室高壓柜通訊維修。2、VCM高壓電機軟起進行檢查及更換傳感器及顯示器。3、TCE二期項目接地檢測及儀表建立臺帳。4、驗收電氣設備一批。
配電工段:
十一月份配電工段以確保東瑞公司電氣設備安全運行為主要工作目標,確保高低壓配電系統(tǒng)和整流系統(tǒng)的穩(wěn)定運行。在本月中配電人員嚴格遵守勞動紀律,沒有出現(xiàn)各種違紀情況,并保持了良好的精神狀態(tài),值班期間坐姿端正、物品擺放整齊。各班人員出入現(xiàn)場時自覺戴安全帽穿戴勞保用品,做好自身的防護,在日常巡檢工作中不斷增強安全意識。在日常巡檢中,各班組能夠根據(jù)天氣的變化做好事故預想,加強巡視檢查力度,特殊天氣,增加巡檢次數(shù),巡檢時做到認真仔細,不走過場。為防止日常的停、送電和倒閘操作發(fā)生事故,各班自覺填寫停、送電工作票,班長組織本班人員認真學習《電氣運行操作規(guī)程》及《安全工作規(guī)程》。本月工段結(jié)合TCE二期、VCM、PVC開車對其配電回路進行了綜合培訓,要求工段每一個員工熟練掌握,嚴格執(zhí)行停、送電和倒閘操作制度,審查工作票中所列安全措施,符合現(xiàn)場的工作條件,按票布置安全措施,不遺漏,保證檢修人員安全作業(yè)。
安全活動:根據(jù)集團公司的統(tǒng)一部署,結(jié)合電儀車間實際,開展“冬季四防”安全生產(chǎn)大檢查。根據(jù)濱化安辦字[20xx]第102號文件列出檢查工作的細則及步驟:
一、認真做好“冬季四防”工作的基礎(chǔ)性管理工作
1、認真做好“冬季四防”的基礎(chǔ)性管理工作。
2、做好防火、防爆工作。
3、完善防毒、防塵工作。
4、加強防凍、防滑工作。
5、搞好設備冬季安全管理。
6、嚴格現(xiàn)場作業(yè)環(huán)節(jié)安全管理。
7、進一步強化安全巡檢制度和工藝、勞動紀律。
8、有針對性地對干部員工進行安全教育,進一步提高其安全意識。
二、認真排查整改事故隱患,確保冬季安全生產(chǎn)
一是自查。強調(diào)各工段主要負責人親自帶隊,深入生產(chǎn)一線,進行檢查。特別是對重點部位、薄弱環(huán)節(jié)進行檢查。
二是車間專業(yè)檢查。工段根據(jù)各自安全生產(chǎn)工作職責,抽調(diào)專業(yè)技術(shù)人員,對分管專業(yè)進行檢查。確保通過檢查能找準問題,發(fā)現(xiàn)事故隱患和安全生產(chǎn)工作存在的盲區(qū)和盲點。
三是車間安全小組組織“冬季四防”現(xiàn)場安全生產(chǎn)大檢查。主任及各個區(qū)塊負責人,對各區(qū)塊冬季安全生產(chǎn)部署情況、安全措施落實情況、生產(chǎn)裝置現(xiàn)場情況,進行檢查。
下一步工作安排
1、對于安全信箱啟用,鼓勵各位員工能積極的投稿或提出安全管理意見。
2、積極組織全車間司員工進行20xx年度安全生產(chǎn)法律法規(guī)的學習,積極備戰(zhàn)安全生產(chǎn)法律法規(guī)考試
3、學習關(guān)于規(guī)范工作服穿戴的通知,車間加強員工行為規(guī)范。
4、加強車間安全文化的建設。
安全環(huán)保工作總結(jié)11
8月份工作重點是大修任務結(jié)束后,保證各裝置系統(tǒng)能夠安全穩(wěn)定運行,較好的完成各設備缺陷消缺工作。8月3日,在全體員工的共同努力下,大修項目已經(jīng)全部完成,經(jīng)過三天的保運,各車間已經(jīng)投入正常生產(chǎn)。大修期間,大家嚴格遵守工作票制度和工作許可證制度,未出現(xiàn)任何違規(guī)違紀現(xiàn)象,為造成任何不良影響和后果。
一、完成的工作
1.大修現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生清掃工作完成。
2.針對安環(huán)科于8月18日組織進行了消防設施專項檢查,車間對檢查出的問題及時進行了整改。
3.車間再次對消防設施衛(wèi)生進行自查。
4.儀表方面:
。1)堿修工段在這次大修中共完成大修檢修項目50項,技改項目10項,并在規(guī)定時間內(nèi)全部保質(zhì)保量完成,并確保各套裝置開車成功,并無安全事故發(fā)生。
大修后,各套運行裝置缺陷均已基本消除,但在開車后還是出現(xiàn)了不同程度的缺陷:包括幾臺電磁流量計出現(xiàn)了無實數(shù)的現(xiàn)象,且在開車期間無法維修,待再次停車時維修檢查;粒堿三效液位調(diào)節(jié)閥閥座出現(xiàn)沙眼泄漏的情況,目前與工藝協(xié)商先使用卡子處理,待停車后更換。工段本月強調(diào)加強巡檢,對各裝置出現(xiàn)的隱患做到早發(fā)現(xiàn),早處理。
車間例會繼續(xù)強調(diào)現(xiàn)場維修必須佩帶勞保用品,一定要佩戴好安全帽,現(xiàn)場作業(yè)一定要開具檢修工作票,一定要有工藝監(jiān)護人,夜間值班人員更要對此加強力度。
。2)8月份氯修工段以確保安全生產(chǎn)為目標,做好日常維修維護工作,并針對大修后暴露出的的小問題,積極做好消缺工作。工段嚴抓勞動紀律和勞保穿戴工作,在隱患查找、上報及消除工作中,督促員工每周五上報各區(qū)塊設備缺陷,統(tǒng)一匯總上報車間,爭取保證各裝置安全穩(wěn)定生產(chǎn)。工段堅持每周組織一次班組安全例會和安全演練,督促班組隱患治理,增強安全意識。8月份沒有因儀表設備原因影響系統(tǒng)停車或降量生產(chǎn)。工段把提高服務意識,改善工作質(zhì)量作為工段對班組、對員工個人進行考核的主要依據(jù),員工為生產(chǎn)服務的態(tài)度明顯改進。
為搞好安全生產(chǎn),首先解決員工的意識和能力,為搞好員工隊伍建設,我們做了下面幾項工作。1、完善工段的各項安全規(guī)章制度,用制度規(guī)范員工的行為,進一步增強安全意識。2、加強內(nèi)部各項安全工作的檢查、監(jiān)督和考核。3、加強員工的技能培訓。為員工學習先進知識創(chuàng)造條件。4、搞好干群關(guān)系,在工段創(chuàng)造一個員工團結(jié)一心,有集體榮譽感,有責任心和緊迫感,有良好工作作風,又輕松活潑的和諧氛圍。完善工段的管理制度與考核方法,使其更具有針對性和可操作性,提高工段的綜合管理水平。5、進一步加強日常管理工作的程序化和科學化,做到責任到人、分工明確、各負其責、協(xié)調(diào)互助。6、工段開展安全競賽活動,對年度內(nèi)無安全事件的班組進行獎勵。7、工段堅持以安全生產(chǎn)為中心,進一步提高維修質(zhì)量和服務意識,為公司的發(fā)展做出貢獻!
。3)工控工段主要工作:
在這次的大修中,工段本著安全第一、進度服從質(zhì)量的原則,順利完成大修中的各項技改任務。大修結(jié)束后,通過檢查發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)方面遺留了部分問題,工控工段在車間領(lǐng)導的指導下,通過對控制系統(tǒng)的細致檢查,發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,從根本上解決了系統(tǒng)遺留問題。同時,鑒于大修后系統(tǒng)變動較大的實際情況,工段要求員工在日常巡檢與維護中加大力度,加強系統(tǒng)監(jiān)察能力,切實保證控制系統(tǒng)的穩(wěn)定運行。5.電氣方面:
。1)電修工段工作從幾方面入手,取得顯著成效。1.工段員工做好本次大修的總結(jié)工作。
各員工對大修期間負責項目的施工方案、安全措施、人員組織、施工進度等,從各方面認真總結(jié),查找存在的不足,積累經(jīng)驗,吸取教訓。2.加強對重點設備的檢查。
針對各區(qū)塊重點設備、重要機泵,尤其是大修施工項目中涉及技改的電器設備,密切觀察,即使發(fā)現(xiàn)問題并進行處理。
3.加強對設備缺陷、隱患的查找和消缺。
提高巡檢質(zhì)量,洞察各電器設備的運行狀態(tài),查找設備的缺陷、隱患和不安全因素,制定解決方案,并及時做好消缺工作。
。2)電試工段在大修期間,安全工作是第一位的,無論任何工作都要有作業(yè)票的`安全落實,完工驗收等手續(xù),確保了大修項目的順利完成、公司的順利開車。東瑞公司順利開車后,對工藝車間提出的要求進行維護處理,保證生產(chǎn)的安全高效運行。
八月份電試工段在安全方面做了以下工作和改進:1、落實20xx年大修項目58項。2、公用工程二臺空壓機改造至10KV應急電源盤柜,建立通訊網(wǎng)絡。3、柴油發(fā)電機p-1000e增加電流電壓盤,安裝完成。4、環(huán)氧丙烷車間后臺機增加低壓電機電流曲線,便于分析波動情況。5、驗收TCE項目電纜。
。3)配電工段以確保安全生產(chǎn)為主要工作目標,確保高低壓配電系統(tǒng)和整流系統(tǒng)的穩(wěn)定運行。在本月中配電人員嚴格遵守勞動紀律,沒有出現(xiàn)各種違紀情況,并保持了良好的精神狀態(tài),值班期間坐姿端正、物品擺放整齊。各班人員出入現(xiàn)場時自覺戴安全帽穿戴勞保用品,做好自身的防護,在日常巡檢工作中不斷增強安全意識。在日常巡檢中,各班組能夠根據(jù)天氣的變化做好事故預想,加強巡視檢查力度,特殊天氣,增加巡檢次數(shù),巡檢時做到認真仔細,不走過場。為防止日常的停、送電和倒閘操作發(fā)生事故,各班自覺填寫停、送電工作票,班長組織本班人員認真學習《電氣運行操作規(guī)程》及《安全工作規(guī)程》,熟練掌握,并按規(guī)程執(zhí)行,做好五防工作。在檢修前,四班人員嚴格執(zhí)行停、送電和倒閘操作制度,審查工作票中所列安全措施,符合現(xiàn)場的工作條件,按票布置安全措施,不遺漏,保證檢修人員安全作業(yè)。
6.安全活動:電儀車間根據(jù)集團公司要求,組織各工段負責人對20xx版車間環(huán)境因素、危害因素控制清單進行評審,對部分危害因素的控制措施進行修改,并最終形成電儀車間環(huán)境因素、危害因素控制清單20xx年版,目前已下發(fā)至各工段組織學習。
7.“夏季四防”活動總結(jié),從5月份到8月份,電儀車間共進行16次“夏季四防”,對公司查出的安全隱患進行積極整改,所有整改已完成,以工段為單位對員工進行夏季四防安全知識教育,在高溫天氣,車間組織運送防暑降溫的綠豆湯,為工段配備防暑降溫藥如藿香正氣水、風油精等,通過物質(zhì)保障,隱患查找與整改,強化教育與管理,電儀車間在持續(xù)酷暑炎熱天氣中圓滿完成各項工作任務,平安度夏。
二、下一步工作安排
1、大修期加強工段的各項安全規(guī)章制度,嚴格規(guī)范員工的行為;監(jiān)督員工的工作程序及安全程序。
2、加強內(nèi)部各項安全工作的檢查、監(jiān)督和考核。3、加強車間安全標準化的建設。
安全環(huán)保工作總結(jié)12
20xx在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在全體員工的共同努力下,認真踐行公司“精細管理年”的核心經(jīng)營管理理念和“安全是干部的政治生命、安全是職工的家庭幸福、安全是企業(yè)形象”的安全理念,大力營造“關(guān)注安全、關(guān)愛生命”的氛圍,加強鉆井施工現(xiàn)場的監(jiān)督管理,推廣標準化施工,在全隊干部職工的共同努力下,職工自我保護意識進一步增強,施工現(xiàn)場的安全管理水平得到明顯提升,20xx年,我隊全體員工真抓實干,奮力拼搏,以“高舉大慶旗幟”“弘揚鐵人精神”為指導思想,結(jié)合實際工作,以“強三基,反三違,除隱患,嚴達標”為口號的安全工作為重點,以經(jīng)濟效益為中心,加強班子建設和職工隊伍建設,積極有效穩(wěn)妥的開展工作。我隊從出隊以來,嚴格執(zhí)行工程技術(shù)管理制度,在每口井施工前都做好技術(shù)交底工作,對特殊工藝環(huán)節(jié)和特殊工藝井制定了相應的技術(shù)措施,杜絕了井下事故的發(fā)生。在嚴格執(zhí)行施工設計和上級下達的技術(shù)規(guī)定同時,勇于創(chuàng)新,勇于創(chuàng)新,大膽探索,為公司的科技發(fā)展作出了貢獻,在加強技術(shù)管理同時,狠抓工程質(zhì)量,我隊截止11月25日27開26完,進尺17038米。在施工的27口井中,固井合格率99%,井身質(zhì)量合格率100%,取芯收獲率99%,定向一次成功率100%,測井一次成功率100%,未出現(xiàn)工程事故井和工程報廢井。在隊班子及全體職工的共同努力下,我隊的工生產(chǎn)、經(jīng)營、安全等作取得了一定的成績,也存在一定的不足,為了總結(jié)經(jīng)驗,認識不足,有效的'開展下步工作,現(xiàn)將我隊安全工作做如下總結(jié)。
一、安全生產(chǎn)至于管理之中,把生產(chǎn)的觸角向安全管理延伸。
。ㄒ唬└滤枷,轉(zhuǎn)變工作作風。一是牢固樹立為安全思想,把鉆井生產(chǎn)當作安全工作的落腳點。對安全管理提出新的挑戰(zhàn),安全管理必須跳出傳統(tǒng)管理思維模式,緊緊圍繞“鉆井生產(chǎn)”這條主線,做到思想超前,作風上優(yōu)質(zhì)快捷,為職工提供最好的服務。二是制訂我隊鉆井生產(chǎn)安全規(guī)定和行為準則,提升鉆井技術(shù)水平
。ǘ﹦(chuàng)新安全生產(chǎn)管理方式,探索安全生產(chǎn)管理新途徑。一是安全教育到現(xiàn)場。安全員深入班組,用身邊發(fā)生的事故和員工零距離地交流,用公司在現(xiàn)場抓拍的隱患照片與大家探討,確保安全教育理論聯(lián)系實際。二是安全監(jiān)督管理人員利用搬家期間在現(xiàn)場為職工講解那些應該注意的安全隱患,達到安全時刻不放松的理念。
。ㄈ┌踩珕T幫助崗位工人識別安全風險,幫助小班整改隱患,做基層職工的良師益友。井隊多數(shù)不安全行為的根本原因是操作人員對事故的理解欠缺和對危險的警惕不足,即“無知者無畏”。為此,駐井監(jiān)督和安全員時常對照鉆井標準和事故案例,查找隱患,當班干部每天班前班后會跟小班工人一起學習安全知識,干部職工對安全管理人員的工作從不理解到言聽計從,不僅提高基層干部職工抓安全工作的積極性,也提升崗位操作人員規(guī)避風險的能力。
二、規(guī)范井隊各項安全生產(chǎn)制度,夯實安全基礎(chǔ)工作。
(一)制定和完善安全管理辦法。年初按照公司安全管理提出的新要求和新任務,充分發(fā)揮指導和服務保障作用。安全員走訪兄弟單位,把鉆井行業(yè)發(fā)生的事故進行搜集整理,對照行業(yè)標準,在充分征求全隊職工意見的基礎(chǔ)上, 制定我隊《 安全質(zhì)量環(huán)保管理實施獎懲辦法》,基本上做到操作有規(guī)程,檢查有標準,考核有依據(jù)。通過一年來的運行,各項管理辦法和制度基本適應公司安全管理的需要。
。ǘ┏闪⑽谊燞SE管理委員會,隊長、書記為領(lǐng)導小組組長,安全員為副組長,隊干部明對小班進行分管承包。為加強對生產(chǎn)要害部位的安全監(jiān)管,承包人和管理人員按照承包職責, 按照各自制定的服務職責和標準,深入安全承包到各個操作崗位,主動幫助被承包人發(fā)現(xiàn)和整改問題,形成齊抓共管的良好氛圍。
。ㄈ⿲訉雍炗啺踩h(huán)保責任書,確保安全責任得到有效落實。簽訂安全環(huán)保責任書,把安全工作指標落實到每個班組、分解到每個崗位。
三、落實公司《反違章禁令》,消除習慣性違章行為。
廣泛開展《禁令》的宣傳、學習活動。攻城之道,攻心為上。 隊領(lǐng)導極其重視,帶頭學習,并利用職工大會、班前班后會指導干部職工學習《禁令》。 為了確!敖睢边M班組、上崗位,我們將“禁令”的內(nèi)容印制成小卡片,下發(fā)給每個崗位職工;安全員組織各班組利用班前班后會,組織職工學習,營造人人學習和遵守“禁令”的氛圍。通過多種宣傳形式,廣大干部職工都能夠深刻認識到公司頒布反違章禁令的嚴肅性,以及學習宣傳貫徹六條禁令的重要性和必要性,有效地增強了干部職工的安全意識和責任意識。
安全環(huán)保工作總結(jié)13
一、上半年主要工作
1、認真完成二○XX年度安全環(huán)保工作相關(guān)考核評比事項。
一是完成了對直屬企業(yè)、化危企業(yè)、建安企業(yè)的安全工作目標考核,評選和推薦先進集體28個,先進個人26人,分別受到了區(qū)府辦、市中小企業(yè)局、我委和區(qū)安監(jiān)局的通報表彰;二是完成了區(qū)安委會對我委的安全工作考核,使我委獲得了二○○九年度安全生產(chǎn)工作先進集體,受到了區(qū)府辦的通報表彰;三是完成了區(qū)環(huán)保局對我委的環(huán)保工作考核。
2、根據(jù)職能和要求,結(jié)合實際需要,提出了二○○九年安全
環(huán)保工作總體思路和要點。
3、在總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,根據(jù)企業(yè)和行業(yè)的不同性質(zhì)與不同
特點,進一步修改完善了安全生產(chǎn)目標責任書,并分別組織直屬企業(yè)、化危企業(yè)、建安企業(yè)進行簽訂,層層落實了安全責任,做到了區(qū)別對待,分類管理。
4、突出重點,及時部署,認真抓好安全生產(chǎn)日常管理工作。
一是突出了重點企業(yè),始終堅持把直屬企業(yè)、化危企業(yè)作為安全生產(chǎn)工作的重點企業(yè)來抓,做到重點關(guān)注、重點幫助、重點督促檢查。二是突出了重點工作,始終堅持把防火災、防爆炸、防泄漏、防中毒、防污染作為安全生產(chǎn)工作的重中之重來抓,防止和杜絕了群死群傷重特大事故的發(fā)生。三是突出了重點治理,始終堅持把重點部位、重點崗位、重點設備、重點管線作為安全生產(chǎn)工作的治理重點,加強了對重大危險源的監(jiān)控與管理,加強了對安全基礎(chǔ)工作的推動與建設。
5、有針對性地做好節(jié)假日和季節(jié)性的安全生產(chǎn)管理工作。一
是認真抓好元旦、春節(jié)、“五一”期間的`安全生產(chǎn)管理工作,二是認真做好防洪渡汛、防暑降溫等方面的安全生產(chǎn)管理工作,做到早安排、早落實,早預防。
6、及時轉(zhuǎn)發(fā)國家及市、區(qū)相關(guān)文件,組織企業(yè)貫徹落實國務
院辦公廳和市政府辦公廳〈關(guān)于在重點行業(yè)和領(lǐng)域安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動〉的要求,督促企業(yè)學習和執(zhí)行“生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例”,嚴格按國家安全生產(chǎn)監(jiān)管總局〈關(guān)于調(diào)整生產(chǎn)安全事故調(diào)度統(tǒng)計報告的通知〉要求搞好事故統(tǒng)計報告。
7、認真開展安全檢查,督促整改重大隱患,確保企業(yè)安全生產(chǎn)。上半年,組織開展了企業(yè)火災隱患普查整治,并以長經(jīng)發(fā)[20xx]16號和17號文件進行專題報告,同時深入企業(yè)安全檢查30余次,出動檢查人員130余人次,發(fā)出隱患整改通知書11份,督促整改隱患51起。
8、根據(jù)市政府、區(qū)政府20xx年安全生產(chǎn)工作要點和目標責任考核標準的要求,結(jié)合我區(qū)工業(yè)安全工作實際,草擬了經(jīng)委領(lǐng)導安全生產(chǎn)“一崗雙責”職責。
9、努力開展資源節(jié)約與綜合利用工作,及時與區(qū)國稅、區(qū)地
稅、區(qū)財政、市經(jīng)委、市資源綜合利用協(xié)會、市墻材協(xié)會、市水泥質(zhì)檢站等部門取得聯(lián)系,做好相關(guān)銜接與協(xié)調(diào),幫助企業(yè)按要求搞好相關(guān)工作。
10、完成了領(lǐng)導交辦的其他工作事項。一是及時對長壽供電
局反映的云臺青云變電站施工受阻的情況進行了調(diào)查并協(xié)助領(lǐng)導做好相關(guān)協(xié)調(diào)處理,同時形成了書面報告;二是按時完成了區(qū)政協(xié)十三屆一次會議第273號提案的辦理和回復工作。
二、存在的主要困難和問題
1、關(guān)系不順,工作被動,尤其燃氣安全、和電力安全還難以
進入工作角色和工作狀態(tài),難以發(fā)揮工作的主動性、積極性、創(chuàng)造性和能動性,難以有效配套地推進工作開展。
2、安全監(jiān)管的手段缺乏,力度不夠,效果不佳,難度很大,
難以有效開展和深入推進安全工作。
3、全科人員都缺乏相關(guān)安全監(jiān)管專業(yè)知識,急需進行危險
化學品安全監(jiān)管、電力安全監(jiān)管、城鎮(zhèn)燃氣安全監(jiān)管等方面的專業(yè)學習和培訓,否則,難以適應安全監(jiān)管工作形勢和任務的發(fā)展需要。:
4、辦公設施無打印機,使一些急辦件難以及時傳遞和及時落實,影響了安全生產(chǎn)管理工作的效率。
5、安全生產(chǎn)方面的人文環(huán)境很不適應有效開展安全工作的實際需要。
三、下半年主要工作
1、抓好防暑降溫、防洪渡汛等季節(jié)性安全生產(chǎn)工作;
2、重點抓好危險化學品生產(chǎn)使用安全、重大危險源監(jiān)控、城鎮(zhèn)燃氣安全、消防安全、委屬企業(yè)安全;
3、制定相關(guān)應急預案及相關(guān)制度;
4、抓好安全檢查及隱患整改督促工作;
5、協(xié)調(diào)開展好工業(yè)環(huán)境保護及污染治理工作;
6、協(xié)調(diào)開展好資源節(jié)約與綜合利用年度檢查與銜接工作;
7、檢查責任目標落實和完成情況;
8、認真學習好相關(guān)政策和法律法規(guī);
9、做好全年工作總結(jié)及20xx年工作銜接;
10、完成領(lǐng)導交辦事項。
安全環(huán)保工作總結(jié)14
十一月份檢修廠認真落實公司安全例會精神,在安全工作抓大事的同時,著重從細微環(huán)節(jié)入手,認真做好以“冬季五防”為重點的安全工作,確保了檢修廠安全生產(chǎn),安全工作繼續(xù)保持了良好的發(fā)展勢態(tài),全月無一起輕傷以上人身事故,十一月份主要安全環(huán)保工作總結(jié)如下:
一、抓好“冬季五防”工作
組織檢修廠安全、設備相關(guān)人員成立了“冬季五防”安全生產(chǎn)小組,開展了冬季五防安全大檢查,主要對檢修廠生產(chǎn)區(qū)的室內(nèi)外窗戶,水、暖、風、氣管道,氧氣、乙炔氣瓶,倉庫的消防設施、班組活動室,現(xiàn)場設備及道路等進行了安全檢查,同時下發(fā)了冬季五防安全知識手冊,以班組為單位組織員工進行了學習。
二、加強檢修安全管理工作
1、11月份組織對各車間的檢修現(xiàn)場進行了安全檢查,下發(fā)安全通報4期,查出安全隱患7項,已全部整改完畢。
2、針對公司最近電解槽的大修,為了保障陰極天車電解槽轉(zhuǎn)運安全,檢修廠聯(lián)系安排專業(yè)隊伍對陰極天車關(guān)鍵部位進行探傷檢查。
3、根據(jù)公司100臺電解槽大修項目要求,成立了檢修廠安全質(zhì)量小組。編制了電解槽吊運安全確認單,對電解槽吊運過程中實行一步一確認,步步以安全質(zhì)量為主,堅持不安全不吊運原則。
4、對現(xiàn)場防汛物資及消防器材進行了安全檢查,確保使用率達到100%。
5、舉辦了“11.9”消防安全知識培訓,組織檢修廠班組長及兼職安全員25人參加,并進行現(xiàn)場消防器材的使用演練。
6、大修一混捏機加料無平臺,無防護欄桿,存在高處墜落隱患,本月安排人員對大修一3臺混捏機增加了加料平臺,確保了員工在混捏機操作過程中的安全。
7、針對本月大風過后,大修二廠房防水層破損,對出現(xiàn)問題的防水層進行了修復。
8、在公司的統(tǒng)一安排下,完成了檢修廠抬包清理間人員、設備、工器具等在安全生產(chǎn)的情況下移交電解廠。
9、組織專業(yè)人員對大修一廠房內(nèi)的地爐罩板進行了修復。
三、加大安全特別小分隊活動頻率
根據(jù)檢修廠領(lǐng)導的安排,各車間分別成立了安全特別小分隊,主要負責今年后60天檢修安全的現(xiàn)場檢查及隱患整改工作。同時制訂了今年后60天安全奮斗目標。決戰(zhàn)后60天奮斗目標是:20xx年2月3日之前,杜絕各大傷亡事故,一般事故頻率小于1‰,完成“冬季五防”工作。
四、積極開展“第三個百日安全無事故”活動,加強員工的安全培訓。
積極開展“第三個百日安全無事故”活動,加大現(xiàn)場的安全檢查力度,本月電解槽大修任務繁重,共大修6臺電解槽。在檢修過程實行“安全確認制”。為了保證安全、質(zhì)量,在每臺電解槽的施工中,檢修廠安全、設備負責人在槽內(nèi)砌筑、槽置換吊運以及上部結(jié)構(gòu)吊運過程中全程跟蹤,以確保施工過程中的.安全、質(zhì)量。
五、下月安全工作安排
1、加強現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)整治工作,主要對檢修廠外出的檢修小組施工現(xiàn)場進行安全檢查,檢查工作票、動火證、施工警示牌、勞保穿戴;同時加強檢查和考核力度;在全廠開展現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)綜合整治工作。
2、組織專人在電解檢修現(xiàn)場進行安全巡查,以避免發(fā)生交叉作業(yè)引發(fā)的安全生產(chǎn)事故。
3、開展“檢修廠第三個百日安全無事故”活動的各項工作,以增強員工安全意識和責任。
4、加強車間冬季設備的安全和管理。
5、深入開展環(huán)境保護整治活動,不得焚燒各種垃圾。
6、加強20xx年后60天的安全檢查。
7、安照冬季施工原則要求,做好“冬季五防”工作。
8、完成公司安排的各項工作。
安全環(huán)保工作總結(jié)15
20xx年,我局在市保密委員會的指導下,結(jié)合本局工作實際,將保密工作納入重要議事日程,嚴格執(zhí)行各項保密法規(guī),積極開展保密法制宣傳教育,加強保密檢查,強化保密管理,做到工作有部署、有計劃、有檢查、有措施、有整改、有落實,有力推進了我局保密工作上新臺階,F(xiàn)總結(jié)如下:
一、加強領(lǐng)導,統(tǒng)一認識
為切實加強對本單位保密工作的領(lǐng)導,及時解決本單位保密工作存在的問題,我局專門成立了由局長李標官同志任組長,各分管局長任副組長,各科室負責人任成員的保密工作領(lǐng)導小組,保密工作辦公室設在局秘書科,由秘書科具體實施全局保密工作,并由專人負責此項工作。同時還成立了定密工作領(lǐng)導小組、計算機安全保密工作領(lǐng)導小組。在思想上高度重視保密工作,把保密工作放在全局工作重要位置上,長抓不懈。
二、建立完善各項保密工作制度
一是制定《20xx年保密工作績效考評細則》,將保密工作于旅游業(yè)務工作同部署同落實。嚴格按照“誰主管誰負責、誰運行誰負責、誰使用誰負責”的原則,把工作落實到具體崗位和個人,做到分工明確、責任到位,形成主要領(lǐng)導親自參與、分管領(lǐng)導相互配合,各科室具體負責,齊抓共管協(xié)調(diào)暢通的工作局面。二是由秘書科負責本單位保密管理工作,根據(jù)國家法律法規(guī)和有關(guān)規(guī)定,結(jié)合實際制定并完善信息安全和機關(guān)事務各項保密管理制度,落實各項保密措施,確保本單位重大信息安全,堅決杜絕泄密事件發(fā)生。三是各科室簽訂《保密工作目標責任書》,將機關(guān)事務保密責任逐項分解,全體干部職工嚴格遵守認真落實,確保機關(guān)文件、會議、公章、網(wǎng)絡等事項安全保密,為各項工作的順利開展提供了有力保障。
三、加強《保密法》宣傳教育
緊緊圍繞今年保密法宣傳月活動的主題,結(jié)合本單位實際,開展多種形式的《保密法》宣傳教育活動。及時召開全局干部職工大會對新修訂的《保密法》進行學習,深刻了解保密法修訂的時代背景、主要思路和重要意義,特別是對新修訂的部分進行了全面、系統(tǒng)的剖析和闡述。充分利用張貼宣傳畫、觀看保密案例警示,組織干部參加保密知識測試等方法,大力宣傳普及保密法律知識,進一步增強了全局干部職工的保密意識。組織開展“六五”保密法制宣傳教育活動,及時自查自評并上報自查情況報告和量化考核評分表。
四、加強日常保密工作
一是加強對保密工作的檢查監(jiān)督力度。堅持不定期檢查和專項檢查相結(jié)合,對單位涉密及非涉密計算機、網(wǎng)絡設備、移動存儲介質(zhì)等進行清理核查,及時發(fā)現(xiàn)和糾正各類違反保密規(guī)定行為,確保要害部位不發(fā)生泄密事件。今年3月,根據(jù)市保密委、保密局的統(tǒng)一部署和要求,認真開展專項保密檢查工作,對局機關(guān)網(wǎng)絡、計算機、移動存儲介質(zhì)、信息發(fā)布等進行全面自查,并形成自查報告,及時上報。此次專項檢查中我局未發(fā)現(xiàn)木馬病毒,不存在涉密機連接互聯(lián)網(wǎng)、非涉密機連接涉密網(wǎng)、涉密存儲介質(zhì)在非涉密機上使用、非涉密存儲介質(zhì)在涉密機上使用、違規(guī)發(fā)布政府信息等問題。
二是組織全局干部職工學習《領(lǐng)導干部、涉密人員使用互聯(lián)網(wǎng)計算機安全保密提示》,提高干部職工自覺遵守保密守則,提高防護水平,嚴防泄密事件發(fā)生。
三是根據(jù)XX市國家保密局、XX市機關(guān)事務管理局印發(fā)的《關(guān)于禁止在辦公區(qū)域使用無線網(wǎng)絡信號收發(fā)裝置的通知》(榕國保[20xx]18號)及上級保密主管部門部署要求,對辦公區(qū)域開展wifi清理檢查。我局辦公區(qū)域共自查出無線網(wǎng)絡信號收發(fā)裝置4個,已于11月23日前叫專業(yè)工作人員全部拆除,確保辦公區(qū)域無無線網(wǎng)絡信號收發(fā)裝置。
四是認真做好日常辦公保密工作。1、嚴格執(zhí)行公章使用登記制度;非正常業(yè)務用章,公章必須由領(lǐng)導批準。用章要注明原因、份數(shù)和批準人。嚴禁在空白紙上加蓋公章和開空白介紹信。2、加強對文件制發(fā)、收文、歸檔、銷毀各環(huán)節(jié)的管理,調(diào)動工作或因故離職的',認真清退存放的所有的文件、資料、刊物等。年終按照立卷歸檔范圍和文書處理規(guī)定進行徹底清理,對無保留價值的文件和材料,登記造冊,經(jīng)領(lǐng)導審核批準后,及時銷毀處理。3、認真做好國慶長假及節(jié)假日的保密工作,確保放假期間保密工作不松懈。
一年來,通過全局干部職工的共同努力,切實提高了我局保密工作水平,全年未發(fā)生一例保密違規(guī)違法事件。年末保密工作績效考評自評總分為95分。
雖然我們在保密工作方面做了一些工作,但還存在一些不足,今后在市保密局的業(yè)務指導下,進一步提高自身素質(zhì)和工作能力,根據(jù)新時期對保密工作的要求,努力做好我局保密工作。
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