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上半年工作總結(jié)

時(shí)間:2025-04-26 00:36:35 工作總結(jié) 我要投稿

上半年工作總結(jié)范文

  總結(jié)是對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究的書(shū)面材料,它在我們的學(xué)習(xí)、工作中起到呈上啟下的作用,讓我們一起認(rèn)真地寫(xiě)一份總結(jié)吧?偨Y(jié)怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它的作用呢?下面是小編整理的上半年工作總結(jié)范文,希望對(duì)大家有所幫助。

上半年工作總結(jié)范文

上半年工作總結(jié)范文1

各位領(lǐng)導(dǎo):

  根據(jù)月日公司召開(kāi)中期經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議要求,××分公司認(rèn)真落實(shí)會(huì)議精神,貫徹××總講話內(nèi)容,認(rèn)真學(xué)習(xí)“五大戰(zhàn)略”部署任務(wù),以會(huì)議精神為指導(dǎo),依據(jù)分公司實(shí)際,研究制定分公司下半年工作規(guī)劃,現(xiàn)就××年上半年工作作以總結(jié),并對(duì)下半年工作設(shè)想作以匯報(bào)。

  一、上半年工作回顧

  上半年,×××分公司緊緊圍繞公司年度工作總體要求和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo),團(tuán)結(jié)協(xié)作,共同努力,始終保持了良好的發(fā)展勢(shì)頭。通過(guò)“三抓三實(shí)現(xiàn)”,今年~月份我們預(yù)計(jì)完成產(chǎn)值億元,鋼結(jié)構(gòu)制安近萬(wàn)千噸,上繳利潤(rùn)、管理費(fèi)萬(wàn)元,部分指標(biāo)已提前完成了全年任務(wù)。

 。ㄒ唬┳ラ_(kāi)拓經(jīng)營(yíng),實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力不斷提升

  第一,優(yōu)化經(jīng)營(yíng)組織機(jī)構(gòu),強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)人員的業(yè)務(wù)能力和法制觀念,增強(qiáng)防范風(fēng)險(xiǎn)、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的能力。我們建立起一整套行之有效的經(jīng)營(yíng)管理模式并對(duì)所有經(jīng)營(yíng)外業(yè)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)能力培訓(xùn),使經(jīng)營(yíng)隊(duì)伍真正發(fā)揮企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的龍頭作用。

  第二,深化經(jīng)營(yíng)管理意識(shí),把“持續(xù)穩(wěn)定的提高符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品;持續(xù)不斷的提供滿足客戶(hù)要求的服務(wù)”作為經(jīng)營(yíng)工作的主打和宣傳方向。通過(guò)宣傳××公司特級(jí)資質(zhì)和×××一級(jí)資質(zhì)優(yōu)勢(shì),先進(jìn)設(shè)備和體系管理的優(yōu)勢(shì),優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的優(yōu)勢(shì),讓的客戶(hù)了解、認(rèn)可我們,以擴(kuò)大企業(yè)的知名度,提高市場(chǎng)的.占有率。今年~月份,我們共承攬項(xiàng)目項(xiàng),合同額萬(wàn)元,比去年上半年同期增長(zhǎng)。其中:自攬項(xiàng)目項(xiàng),合同額萬(wàn)元,占承攬任務(wù)總量的。

  第三,以產(chǎn)品研發(fā)和科技創(chuàng)新給經(jīng)營(yíng)工作提供厚實(shí)的技術(shù)支持。年初,我們引進(jìn)一條型重鋼生產(chǎn)線,提高了產(chǎn)品的費(fèi)效比,解決生產(chǎn)瓶頸。通過(guò)開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,擴(kuò)大新產(chǎn)品的應(yīng)用,提高我們企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。上半年,我們技術(shù)創(chuàng)新課題新型屋面弧形板和金屬壓花平掛復(fù)合墻板,在××××等多項(xiàng)工程中投入使用,不僅質(zhì)量符合要求,而且填補(bǔ)了本地的空白。同時(shí),也實(shí)現(xiàn)了利潤(rùn)最大化。

 。ǘ┳ロ(xiàng)目管理,實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益持續(xù)增長(zhǎng)

  根據(jù)去年跨轉(zhuǎn)任務(wù)和上半年重點(diǎn)工程相對(duì)集中的實(shí)際情況,我們從年初開(kāi)始,圍繞生產(chǎn)設(shè)備完好、技術(shù)人員到位、材料供應(yīng)充足等方面進(jìn)行了充分的準(zhǔn)備。在積極推行項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的前提下,我們不斷完善項(xiàng)目?jī)?nèi)部的崗位職責(zé),建立起一整套責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的項(xiàng)目成本管理制度,提高全體管理人員在生產(chǎn)各環(huán)節(jié)上主動(dòng)交圈,相互彌補(bǔ)的管理意識(shí),編制合理的施工組織設(shè)計(jì),優(yōu)化方案,以指導(dǎo)項(xiàng)目部合理利用人力、物力、財(cái)力,以最低投入滿足合同要求。

  上半年,我們同時(shí)面對(duì)××××三項(xiàng)重點(diǎn)工程,這三項(xiàng)工程的鋼結(jié)構(gòu)制安總量相當(dāng)于××年全年的任務(wù)量,而且對(duì)鋼結(jié)構(gòu)部分都有具體的工期要求。如××××工程,我們從××月底開(kāi)始進(jìn)行制作,歷時(shí)天,制作鋼梁××××根,鋼柱××××根,共完成鋼結(jié)構(gòu)制作××××余噸,產(chǎn)值近億元。項(xiàng)目班子更是本著“加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理、抓好工程進(jìn)度、確保工程如期交竣”的總目標(biāo),迎難而上,克服施工過(guò)程中出現(xiàn)的種種困難,從××年月日開(kāi)始鋼結(jié)構(gòu)主體吊裝至月日主體封頂,提前天完成主體鋼結(jié)構(gòu)吊裝任務(wù),又一次成為××公司的“亮點(diǎn)工程”。

 。ㄈ┳ト瞬沤ㄔO(shè),實(shí)現(xiàn)兩個(gè)文明建設(shè)同步進(jìn)行

  ××年,我們?cè)诖罅σM(jìn)人才的同時(shí),下力量建立人才的能力導(dǎo)向、業(yè)績(jī)導(dǎo)向、成就導(dǎo)向機(jī)制,把好的優(yōu)秀的人才留住,把企業(yè)內(nèi)部有能力、有潛力、品質(zhì)好的人才發(fā)掘出來(lái),加以重用。圍繞人才建設(shè),我們重點(diǎn)從“理才”和“留才”上下功夫,整體規(guī)劃,分步落實(shí)了五項(xiàng)工作:

  一是,大膽啟用已經(jīng)發(fā)展成熟的才。我們建立了以“尊重、發(fā)展、激勵(lì)、約束”四要素為基本內(nèi)容的人才資源管理制度,加大“推優(yōu)上崗”工作力度。在上半年新一輪中層干部聘任中,名才進(jìn)入重要管理崗位,成為分公司獨(dú)當(dāng)一面的中堅(jiān)力量。上半年×××四個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目均由青

上半年工作總結(jié)范文2

  20xx年上半年,醫(yī)院在市衛(wèi)生局黨委正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)觀,深入貫徹*精神,以啟動(dòng)醫(yī)院文化建設(shè)為主線,以發(fā)展、提高為目標(biāo),深入開(kāi)展醫(yī)院文化年、醫(yī)院管理年活動(dòng);醫(yī)院年度計(jì)劃任務(wù)完成過(guò)半。概要小結(jié)如下:

  一、進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)建設(shè)

  (一)質(zhì)量與安全管理方面。完善各項(xiàng)規(guī)章制度,成立了醫(yī)院定期考核委員會(huì),制定《醫(yī)院醫(yī)師定期考核管理方法》、《院醫(yī)師定期考核細(xì)則》、《院醫(yī)師業(yè)務(wù)綜合考核、技能考核內(nèi)容》、《醫(yī)師工作成績(jī)考核、職業(yè)道德評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》,制定并完善了《質(zhì)量與安全責(zé)任追究制》,建立健全了技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程、工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、管理方案、使醫(yī)療護(hù)理活動(dòng)有章可依,有規(guī)可循;在常態(tài)督查醫(yī)療質(zhì)量、運(yùn)行病歷和歸檔病歷的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)落實(shí)危重病人的管理、侵襲性操作和輸血病歷的管理以及三級(jí)查房和處方管理辦法的落實(shí)情況,確保醫(yī)療安全。

  完善了安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案,開(kāi)展事故預(yù)防、自救技能演練,參加市安全消防培訓(xùn),開(kāi)展院內(nèi)防火安全等知識(shí)培訓(xùn),結(jié)合日常工作確保安全管理落在實(shí)處.

  (二)人才培養(yǎng)、科教研工作方面。

  上半年與北京佑安醫(yī)院合作全面完成護(hù)士長(zhǎng)免費(fèi)進(jìn)修輪訓(xùn)項(xiàng)目,選派3名醫(yī)生外出進(jìn)修,參加省、市繼教培訓(xùn)及外出考察學(xué)習(xí)31人次,舉辦全院業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)12次;報(bào)批了安徽省省級(jí)Ⅰ類(lèi)繼續(xù)教育項(xiàng)目”肝病治療進(jìn)展”及市級(jí)Ⅱ類(lèi)繼教項(xiàng)目:“結(jié)核及呼吸疾病診療新進(jìn)展”及“傳染病法律法規(guī)知識(shí)培訓(xùn)班”(市傳染病法律法規(guī)培訓(xùn)班及市級(jí)II類(lèi)呼吸系統(tǒng)繼教培訓(xùn)班已成功舉辦),舉辦了醫(yī)院“現(xiàn)代護(hù)理管理中的護(hù)理文化建設(shè)”講座;《探討γ&T對(duì)肺結(jié)核患者免疫問(wèn)答的影響》被市批準(zhǔn)科研立項(xiàng)。一至五月發(fā)表CN刊號(hào)論文十二篇.

  (三)推進(jìn)學(xué)科建設(shè),搭建醫(yī)院新的'經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)

  按照醫(yī)院年度計(jì)劃,上半年血液凈化透析中心正式成立,開(kāi)設(shè)了肝病專(zhuān)家門(mén)診及中西醫(yī)結(jié)合肝病門(mén)診、肝硬化專(zhuān)病門(mén)診、脂肪肝專(zhuān)病門(mén)診,擴(kuò)大了門(mén)診規(guī)模;積極推進(jìn)了規(guī)范化結(jié)核病門(mén)診建設(shè)以及與市疾控中心結(jié)核病門(mén)診的合作建設(shè);康復(fù)中心在2007年底試運(yùn)行的基礎(chǔ)上,08年上半年進(jìn)一步完善了管理,進(jìn)入正;⒁(guī)范化運(yùn)行,服務(wù)水平不斷提升,社會(huì)影響不斷擴(kuò)大。

  成功開(kāi)展了腎透析、液體氧療等治療項(xiàng)目,推廣肝臟組織學(xué)檢查及超聲介入治療,上半年共完成血管內(nèi)介入治療31人次;超聲引導(dǎo)下肝穿34次,成功實(shí)施超聲引導(dǎo)下無(wú)水酒精的固化介入治療(肝癌無(wú)水酒精固化治療27人次、肝腎囊腫無(wú)水酒精的固化治療5人次);積極拓展體檢中心業(yè)務(wù)范圍,向省衛(wèi)生廳申請(qǐng)了職業(yè)健康檢查機(jī)構(gòu)資質(zhì)認(rèn)證,現(xiàn)已通過(guò)驗(yàn)收。

  同時(shí)為滿足臨床需求添置了西門(mén)子B超、呼吸機(jī)、監(jiān)護(hù)儀、人工肝機(jī)、血液凈化儀、血氧治療儀等醫(yī)療設(shè)備,價(jià)值106萬(wàn)元.

  二、全面啟動(dòng)醫(yī)院文化建設(shè),扎實(shí)開(kāi)展“形象建設(shè)年”活動(dòng)

  一是結(jié)合衛(wèi)生局“形象建設(shè)年”活動(dòng),充分調(diào)研,認(rèn)真論證制定了《蚌埠市第五人民醫(yī)院文化建設(shè)實(shí)施方案》,從20xx年開(kāi)始實(shí)施,用三年時(shí)間分三個(gè)階段逐步深化醫(yī)院文化建設(shè):20xx年為醫(yī)院文化建設(shè)啟動(dòng)年,重點(diǎn)突出醫(yī)院形象文化建設(shè);2009年為醫(yī)院文化建設(shè)推進(jìn)階段,重點(diǎn)突出行為制度文化建設(shè),規(guī)范行為,完善制度;2010年為醫(yī)院文化建設(shè)深化階段,重點(diǎn)突出精神層文化建設(shè),提煉醫(yī)院核心價(jià)值觀。二是從提高職工對(duì)醫(yī)院文化建設(shè)認(rèn)識(shí)入手,組織中層干部、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員先后前往濟(jì)南傳染病醫(yī)院、*運(yùn)城二院、開(kāi)封傳染病醫(yī)院等醫(yī)院學(xué)習(xí)調(diào)研文化建設(shè),感受文化氛圍;同時(shí)對(duì)全院職工加強(qiáng)培訓(xùn),召開(kāi)研討會(huì),努力在全院形成文化建設(shè)的氛圍。三是醫(yī)院對(duì)全院標(biāo)識(shí)統(tǒng)一制作,在院內(nèi)安裝更新了科室標(biāo)志牌、院區(qū)指示牌、主體建筑標(biāo)志牌、門(mén)診樓層分布指示圖等,為患者來(lái)院就診提供良好的指引功能;對(duì)院區(qū)綠化重新規(guī)劃調(diào)整,擴(kuò)大了綠化面積,為病員提供良好的視覺(jué)和休息環(huán)境。四是深入開(kāi)展“親情護(hù)理服務(wù)”護(hù)理文化活動(dòng),倡導(dǎo)“一新、二溫馨、三勤、四個(gè)主動(dòng)、五個(gè)到位、六個(gè)一、七字理念、八聲服務(wù)”,所有護(hù)士重新配裝,凸顯色彩文化,講究服務(wù)禮儀,規(guī)范舉止行為;同時(shí),狠抓落實(shí)“親情護(hù)理服務(wù)”實(shí)施方案和考評(píng)細(xì)則,每周考評(píng),每月總評(píng),病人滿意度均在98%以上。五是圍繞醫(yī)院文化建設(shè)開(kāi)展讀書(shū)活動(dòng)、演講比賽等,激發(fā)職工的創(chuàng)造潛能,增強(qiáng)忠誠(chéng)度,形成醫(yī)院的凝聚力,促進(jìn)個(gè)人與醫(yī)院的共同發(fā)展。

  三、積極做好手足口病防治和抗震救災(zāi)工作

 。ㄒ唬┌凑丈霞(jí)要求和部署,及時(shí)建立并迅速啟動(dòng)了應(yīng)急機(jī)制,做好手足口病的防治工作。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全組織.二是完善制度,落實(shí)人員,第一時(shí)間開(kāi)設(shè)了30張專(zhuān)用床位,及時(shí)做好醫(yī)療救治準(zhǔn)備工作。三是開(kāi)展專(zhuān)題知識(shí)培訓(xùn),提高醫(yī)護(hù)人員的預(yù)防、發(fā)現(xiàn)、診斷、防治和處置能力。四是加強(qiáng)科普宣傳,提高群眾衛(wèi)生防病意識(shí)。五是建立高效的后勤保障系統(tǒng),確保物品供應(yīng)及時(shí)充足。我院共收治11例住院病人,經(jīng)過(guò)規(guī)范治療、特殊護(hù)理,11例病人均臨床治愈出院。

  (二)5.12日汶川大地震發(fā)生后,醫(yī)院第一時(shí)間組織全院職工進(jìn)行捐款,積極組織黨員繳納“特殊黨費(fèi)”(其中程婷婷同志繳納2000元“特殊黨費(fèi)”),合計(jì)捐款近3萬(wàn)元;此外,醫(yī)院走訪慰問(wèn)抗震救災(zāi)救援隊(duì)員家屬,組織人員參與衛(wèi)生系統(tǒng)組織的分診病人搬運(yùn)工作;廣大團(tuán)員青年積極主動(dòng)報(bào)名市抗震救災(zāi)青年醫(yī)療衛(wèi)生支援者服務(wù)預(yù)備隊(duì),并遞交了請(qǐng)戰(zhàn)書(shū)、決心書(shū)80余份.

  此外,08年上半年醫(yī)院進(jìn)一步推進(jìn)人事分配制度改革,新農(nóng)合

  和醫(yī)保管理納入綜合目標(biāo)考核,推行核算單元多元化機(jī)制,年初大力表彰了07年度先進(jìn)個(gè)人、先進(jìn)集體和突出貢獻(xiàn)人員,最高獎(jiǎng)勵(lì)個(gè)人1萬(wàn)元,充分調(diào)動(dòng)了職工積極性;上半年與衛(wèi)生監(jiān)督所合作加強(qiáng)了傳染病依法收治管理的宣傳推進(jìn)工作;加強(qiáng)醫(yī)療收費(fèi)管理,獲08年“蚌埠市物價(jià)誠(chéng)信單位”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào);進(jìn)一步深化節(jié)支管理,節(jié)能減排增效,調(diào)整中央空調(diào)的使用,添置格力分體空調(diào)近100臺(tái)。

  20xx年1-5月經(jīng)濟(jì)分析:

  1—5月我院業(yè)務(wù)收入789萬(wàn)元,比去年同期增收220萬(wàn)元,增加39%;其中醫(yī)療收入352萬(wàn)元,比去年同期增收104萬(wàn)元,增加42%;藥品收入433萬(wàn)元,比去年同期增收116萬(wàn)元,增加36%。門(mén)診8991人次,比去年同期增長(zhǎng)4%;收住病人1142人次,比去年同期增長(zhǎng)23%;實(shí)際占用床日28072日,比去年同期增長(zhǎng)15%;床位使用率103%,較去年同期增長(zhǎng)14%(按照180張床位計(jì)算);每病床周轉(zhuǎn)6.1次,比去年提高2.2次;平均住院日25.8天,和去年基本持平。4月19日,病人數(shù)達(dá)到230人,再創(chuàng)醫(yī)院有史以來(lái)病人數(shù)最高記錄。

上半年工作總結(jié)范文3

  半年來(lái),Xx鎮(zhèn)教委在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣教育局的具體指導(dǎo)下,在社會(huì)各界的大力支持下,以十七屆四中全會(huì)為指導(dǎo),以創(chuàng)建教育強(qiáng)鎮(zhèn)為目標(biāo),以校舍布局調(diào)整、教師專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)、課堂教學(xué)改革為突破口,強(qiáng)化創(chuàng)新管理,解放思想,更新觀念,改革創(chuàng)新,扎實(shí)工作,圓滿地完成了上半年各項(xiàng)工作任務(wù)。

  一、召開(kāi)全鎮(zhèn)2x09年度教代會(huì)及2x12年教育工作表彰會(huì)

  二、加大投資力度,努力改善辦學(xué)條件

  1、學(xué)校布局調(diào)整扎實(shí)推進(jìn)。為合理優(yōu)化配置農(nóng)村教育資源,更好地促進(jìn)農(nóng)村義務(wù)教育改革與發(fā)展。今年上半年,在鎮(zhèn)黨委政府的大力支持下,順利完成垛莊完小六年級(jí)并入中心小學(xué),巡會(huì)小學(xué)六年級(jí)、東大小學(xué)一至四年級(jí)全部并入官莊小學(xué)的工作計(jì)劃。與此同時(shí)全鎮(zhèn)校舍布局調(diào)整也同時(shí)展開(kāi),積極拓寬資金來(lái)源渠道,加大布局調(diào)整工作力度,目前,楮林小學(xué)教學(xué)樓、官莊完小教學(xué)樓前期準(zhǔn)備工作基本完成。

  3、積極做好后勤保障工作。理順完善倉(cāng)庫(kù)的管理工作,為學(xué)校的健康發(fā)展提供了保證,真正做到了物盡其才,財(cái)盡其用,嚴(yán)格按照制度辦事,一改過(guò)去的無(wú)計(jì)劃購(gòu)物,造成了財(cái)務(wù)的嚴(yán)重浪費(fèi),單位之間意見(jiàn)重重等現(xiàn)象。高質(zhì)量的完成了學(xué)生夏季服裝的征訂和發(fā)放工作,學(xué)生的夏季服裝征訂工作根據(jù)有關(guān)要求,本著學(xué)生自愿的原則,訂足訂齊,通過(guò)細(xì)致的做工作,經(jīng)過(guò)各校的努力,圓滿完成了學(xué)生夏季服裝的征訂發(fā)放工作。

  4、認(rèn)真抓好學(xué)校資產(chǎn)管理。積極做好學(xué)校固定資產(chǎn)管理和校舍信息平臺(tái)的常規(guī)工作,及時(shí)對(duì)新增固定資產(chǎn)填單、記賬、錄入,定期清查財(cái)產(chǎn)、上報(bào)資產(chǎn)數(shù)據(jù),確保資產(chǎn)和校舍信息的準(zhǔn)確全面。4月份,組織人員對(duì)學(xué)校資產(chǎn)管理情況進(jìn)行了一次抽查,完成了全鎮(zhèn)小學(xué)調(diào)動(dòng)教干、教師所管財(cái)產(chǎn)的交接。上半年,先后完成了省中小學(xué)校舍檔案規(guī)范建設(shè)、省國(guó)有資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)填報(bào)、臨沂市中小學(xué)辦學(xué)條件調(diào)查統(tǒng)計(jì)等三項(xiàng)任務(wù)。

  三、加強(qiáng)教學(xué)管理,努力提高教學(xué)質(zhì)量

  1、充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)資源優(yōu)勢(shì),積極開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)教學(xué)教研。利用Xx鎮(zhèn)教育信息網(wǎng)站,開(kāi)辟了教學(xué)教研、學(xué)生習(xí)作等多個(gè)欄目,其中包括教研通知、教研動(dòng)態(tài)、教研規(guī)章、教育科研、學(xué)科教學(xué)、外部經(jīng)驗(yàn)、教學(xué)反思、試題交流、案例精選等多個(gè)子欄目。教研員建立了自己的博客平臺(tái),加入臨沭教研博客圈、學(xué)科教研QQ群、教研寬正平臺(tái)等,實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)辦公的快捷與方便。積極引導(dǎo)骨干教師、學(xué)科帶頭人充分發(fā)揮這些網(wǎng)絡(luò)資源優(yōu)勢(shì),扎實(shí)開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)教研,教干教師積極參與,及時(shí)撰寫(xiě)自己的教學(xué)反思、學(xué)習(xí)體會(huì)發(fā)送到教研平臺(tái),與全體教師進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)研討,先進(jìn)的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)、好的教學(xué)方法、優(yōu)秀教案、試題精選等都同過(guò)網(wǎng)絡(luò)媒介,達(dá)到了資源共享的目的。在學(xué)生教育專(zhuān)欄,開(kāi)辟了學(xué)生習(xí)作和德育教育的多項(xiàng)內(nèi)容,定期把學(xué)生習(xí)作欄目中的優(yōu)秀學(xué)生作品搜集整理出來(lái),通過(guò)指導(dǎo)教師、特約評(píng)委認(rèn)真點(diǎn)評(píng)后,編印成《晨曦》作文選,發(fā)放到師生手中,為學(xué)生的習(xí)作創(chuàng)建了一個(gè)展示交流的平臺(tái),極大地激發(fā)了學(xué)生的寫(xiě)作興趣。

  2、扎實(shí)開(kāi)展集體備課活動(dòng)。春季開(kāi)學(xué)前夕,教研室組織骨干教師、學(xué)科帶頭人作為主備人,進(jìn)行語(yǔ)、數(shù)、英各科單元集體備課研討,教師們經(jīng)過(guò)認(rèn)真?zhèn)湔n,初步形成電子稿,再通過(guò)網(wǎng)上研討后,并留出二次備課的空間,再裝訂成冊(cè),讓教師們以學(xué)校學(xué)科組為單位進(jìn)行二次備課,撰寫(xiě)自己的觀點(diǎn)、反思與體會(huì),充分實(shí)現(xiàn)了集體備課的實(shí)效性,收到了良好的效果,受到教師們的普遍歡迎。在備課中,指導(dǎo)教師不僅要注重教師“教什么”,還應(yīng)當(dāng)研究“怎么教”。探討嘗試“集體備課、分工撰寫(xiě),教案共享、個(gè)性互補(bǔ),用中完善、改中應(yīng)用”的集體備課模式。

  3、積極開(kāi)展高效課堂的研討活動(dòng)。按照 “公開(kāi)研討”、“差課診斷”、“推門(mén)聽(tīng)課”等形式,定期舉辦各學(xué)科公開(kāi)課研討活動(dòng),采取執(zhí)教教師說(shuō)課、教研員評(píng)課、教師們議課的形式,把高校課堂的理念、策略、方法,通過(guò)公開(kāi)課的形式滲透到教師心中,達(dá)到高效的目的!安钫n診斷”多發(fā)生在推門(mén)聽(tīng)課中,采取與授課教師面對(duì)面交流的方式,積極鼓勵(lì),在不挫傷教師積極性的基礎(chǔ)上推薦好的教學(xué)方法,多次加以嘗試,直至達(dá)到預(yù)期的效果,也稱(chēng)之為“跟進(jìn)指導(dǎo)式”教學(xué)法,同時(shí)教研室還積極倡導(dǎo)了“師徒結(jié)對(duì)式”的教學(xué)方法,讓弱校和強(qiáng)校結(jié)對(duì),弱師和強(qiáng)師結(jié)對(duì),有力地促進(jìn)了學(xué)校和教師的均衡全面發(fā)展。

  4、教育思想,撰寫(xiě)教學(xué)反思編寫(xiě)教學(xué)故事。積極鼓勵(lì)教師深層次去考慮自己的教學(xué)工作,不拘形式寫(xiě)下教學(xué)中的失誤、學(xué)生學(xué)習(xí)中的閃光點(diǎn)或困惑、新的教學(xué)設(shè)想等等,篇幅可長(zhǎng)可短,撰寫(xiě)教學(xué)反思是教師認(rèn)識(shí)自己、總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)、提高教學(xué)能力的有效途徑。它是實(shí)在的教研行為,能提高教師自身的教學(xué)水平,不斷豐富自己的'教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。每一位教師在每一節(jié)課后,認(rèn)真反思教學(xué)過(guò)程和自己的教學(xué)行為,及時(shí)地把教學(xué)中點(diǎn)點(diǎn)滴滴的感受寫(xiě)下來(lái),教研室按照質(zhì)量高低,選編出優(yōu)秀的教學(xué)反思、教學(xué)故事分期裝訂成冊(cè),發(fā)到各校進(jìn)行傳閱借鑒。

  6、扎實(shí)開(kāi)展新課程課堂教學(xué)達(dá)標(biāo)活動(dòng)。在繼2x09年第一次課堂達(dá)標(biāo)活動(dòng)之后,今年上半年把迎接全縣第二次課堂達(dá)標(biāo)活列為教研活動(dòng)的重點(diǎn),擬定詳實(shí)的實(shí)施計(jì)劃,積極發(fā)動(dòng)全體小學(xué)教師參與。5月26日第二次課堂教學(xué)達(dá)標(biāo)活動(dòng)分別在我鎮(zhèn)中心小學(xué)、八里完小舉行。全鎮(zhèn)共有28位教師參加了達(dá)標(biāo)講課。這次活動(dòng)針對(duì)課堂教學(xué)水平中等的一線教師,準(zhǔn)備時(shí)間長(zhǎng),研討力度大,教師受益面廣,深受廣大教師的歡迎。

  7、積極開(kāi)展青年教師讀書(shū)會(huì)活動(dòng)。 5月27日,舉行以“以名家為友,與經(jīng)典同行”為主題的青年教師讀書(shū)會(huì)。讀書(shū)會(huì)以提高青年教師人文素養(yǎng),提升教育理論水平,養(yǎng)成閱讀和相互交流的習(xí)慣,增強(qiáng)青年教師的文化底蘊(yùn),營(yíng)造濃郁的校園文化為目的,注重引導(dǎo)和激勵(lì)廣大青年教師愛(ài)讀書(shū)、讀好書(shū),使每位教師成為有人文情懷、有教育理想的教師;顒(dòng)分為三種形式:一是課堂教學(xué)展示;二是讀書(shū)體會(huì)交流;教師對(duì)自己讀書(shū)的所思、所想進(jìn)行了交流,讓青年教師共同分享了讀書(shū)的快樂(lè);三是讀書(shū)筆記展評(píng),收集青年教師的讀書(shū)筆記進(jìn)行展評(píng),了解每位青年教師的讀書(shū)情況,展示青年教師的風(fēng)采,在讀書(shū)中共同提高,共同成長(zhǎng)。

上半年工作總結(jié)范文4

  20xx年上半年即將過(guò)去,在這將近一年的時(shí)間中我通過(guò)努力的工作,也有了一點(diǎn)收獲,臨近年終,我感覺(jué)有必要對(duì)自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對(duì)一年的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié)。

  我是今年十月份到公司工作的,同時(shí)開(kāi)始組建銷(xiāo)售部,進(jìn)入公司之后我通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí),收取同行業(yè)之間的信息和積累市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)在對(duì)預(yù)付費(fèi)儲(chǔ)值卡市場(chǎng)有了一個(gè)深入的認(rèn)識(shí)和了解?梢郧逦、流利的應(yīng)對(duì)客戶(hù)所提到的各種問(wèn)題,準(zhǔn)確的把握客戶(hù)的需要,良好的與客戶(hù)溝通,逐漸取得客戶(hù)的信任。所以經(jīng)過(guò)努力,也取得了幾個(gè)成功的客戶(hù)資源,一些優(yōu)質(zhì)客戶(hù)也逐漸積累到了一定程度,對(duì)市場(chǎng)的認(rèn)識(shí)也有一個(gè)比較透明的掌握。在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)和積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),自己的能力,業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高。

  雖然之前一直在從事銷(xiāo)售的相關(guān)工作,有一定的銷(xiāo)售知識(shí)與經(jīng)驗(yàn),但比較優(yōu)秀的成功的銷(xiāo)售管理人才,還是有一定距離的。本職的工作做得不好,感覺(jué)自己還停留在一個(gè)銷(xiāo)售人員的位臵上,對(duì)銷(xiāo)售人員的培訓(xùn),指導(dǎo)力度不夠,影響銷(xiāo)售部的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。

  一、部門(mén)工作總結(jié)

  在將近三個(gè)月的時(shí)間中,經(jīng)過(guò)銷(xiāo)售部全體員工共同的努力,討論制定銷(xiāo)售各環(huán)節(jié)話術(shù),公司產(chǎn)品的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),公司宣傳資料《至客戶(hù)的一封信》,為各媒體廣告出謀劃策,提出"萬(wàn)事無(wú)憂德行天下"的核心語(yǔ)句,使我們公司的產(chǎn)品知名度在xx市場(chǎng)上漸漸被客戶(hù)所認(rèn)識(shí)。部門(mén)全體員工累計(jì)整理黃頁(yè)資料五千余條,寄出公司宣傳資料三千余封,不畏嚴(yán)寒,在稅務(wù)大廳,高新區(qū)各個(gè)寫(xiě)字樓進(jìn)行陌生拜訪,為即將到來(lái)的瘋狂銷(xiāo)售旺季打好了基礎(chǔ)做好了準(zhǔn)備。團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面,制定了詳細(xì)的銷(xiāo)售人員考核標(biāo)準(zhǔn),與銷(xiāo)售部運(yùn)行制度,工作流程,團(tuán)隊(duì)文化等。這是我認(rèn)為我們做的比較好的方面,但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問(wèn)題。

  從銷(xiāo)售部門(mén)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)上看,我們的工作做的是不好的,可以說(shuō)是銷(xiāo)售做的十分的失敗?陀^上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問(wèn)題,主要表現(xiàn)在

  1)銷(xiāo)售工作最基本的客戶(hù)訪問(wèn)量太少。銷(xiāo)售部是今年十月中旬開(kāi)始工作的,在開(kāi)始工作到現(xiàn)在有記載的客戶(hù)訪問(wèn)記錄有210個(gè),加上沒(méi)有記錄的概括為230個(gè),一個(gè)月的時(shí)間,總體計(jì)算五個(gè)銷(xiāo)售人員一天拜訪的客戶(hù)量2個(gè)。從上面的數(shù)字上看我們基本的訪問(wèn)客戶(hù)工作沒(méi)有做好。

  2)溝通不夠深入。銷(xiāo)售人員在與客戶(hù)溝通的過(guò)程中,不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶(hù),了解客戶(hù)的真正想法和意圖;對(duì)客戶(hù)提出的某項(xiàng)建議不能做出迅速的反應(yīng)。在傳達(dá)產(chǎn)品信息時(shí)不知道客戶(hù)對(duì)我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度,在被拒絕之后沒(méi)有二次追蹤是一個(gè)致命的失誤。

  3)工作沒(méi)有一個(gè)明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計(jì)劃。銷(xiāo)售人員沒(méi)有養(yǎng)成一個(gè)寫(xiě)工作總結(jié)和計(jì)劃的.習(xí)慣,銷(xiāo)售工作處于放任自流的狀態(tài),從而引發(fā)銷(xiāo)售工作沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一的管理,工作時(shí)間沒(méi)有合理的分配,工作局面混亂等各種不良的后果。

  4)新業(yè)務(wù)的開(kāi)拓不夠,業(yè)務(wù)增長(zhǎng)小,個(gè)別業(yè)務(wù)員的工作責(zé)任心和工作計(jì)劃性不強(qiáng),業(yè)務(wù)能力還有待提高。

  二、市場(chǎng)分析

  現(xiàn)在xx消費(fèi)卡市場(chǎng)品牌很多,但主要也就是那幾家公司,現(xiàn)在我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量,功能上屬于上等的產(chǎn)品。表面上各家公司之間競(jìng)爭(zhēng)是激烈的,我公司的出現(xiàn)更是加劇了這一場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)。但冷靜下來(lái)仔細(xì)分析,我公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力,例如發(fā)卡資金的監(jiān)管,山西省境外商戶(hù)的數(shù)量與質(zhì)量,以及我公司雄厚的資金實(shí)力與優(yōu)質(zhì)的客戶(hù)資源,都是其他公司無(wú)法比擬的。在xx市場(chǎng)上,消費(fèi)卡產(chǎn)品品牌眾多,但以我公司雄厚的實(shí)力為平臺(tái),加以鋪天蓋地的宣傳態(tài)勢(shì),以及員工鍥而不舍的工作勁頭,在明年的消費(fèi)卡市場(chǎng)取得大比例的市場(chǎng)占有率已成定局,打造山西省業(yè)內(nèi)的第一品牌指日可待。

  市場(chǎng)是良好的,形勢(shì)是嚴(yán)峻的。在xx消費(fèi)卡市場(chǎng)可以用這一句話來(lái)概括,在技術(shù)發(fā)展飛快地今天,明年是大有作為的一年,假如在明年一年內(nèi)沒(méi)有把銷(xiāo)售做好,沒(méi)有抓住這個(gè)機(jī)遇,我們很可能失去這個(gè)蓬勃發(fā)展的機(jī)會(huì)。

上半年工作總結(jié)范文5

  不覺(jué)不意、緊張忙碌的半年已經(jīng)過(guò)去了,在這半年里、我鄉(xiāng)殘疾帶領(lǐng)全鄉(xiāng)各殘疾人專(zhuān)職委員、嚴(yán)肅認(rèn)真、艱苦努力地按照上級(jí)主管部門(mén)下達(dá)的各項(xiàng)工作指標(biāo)和任務(wù)逐步實(shí)施、逐一完成。即時(shí)報(bào)送上級(jí)所需的一切數(shù)計(jì)材料,現(xiàn)將我鄉(xiāng)殘聯(lián)半年來(lái)已經(jīng)完成的部分工作情況作簡(jiǎn)要的匯報(bào)。

  一、本年度縣殘聯(lián)下達(dá)的任務(wù)是:

 。1)新增殘疾人就業(yè)3人;

 。2)職業(yè)技能培訓(xùn)3人

 。3)農(nóng)村殘疾人實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)任務(wù)50名;

 。4)盲人按摩培訓(xùn)1名;

 。5)盲人電腦培訓(xùn)1名;

  (6)重度殘疾人居家安養(yǎng)(陽(yáng)光家園)8人;

 。7)盲人定向行走訓(xùn)練3人;

 。8)危房改造8戶(hù);

  (9)扶持殘疾人自主創(chuàng)業(yè)1戶(hù);

 。10)白內(nèi)障復(fù)明任務(wù)、有多少符合做手術(shù)就做多少;

  (11)低視力康復(fù)1例;

  (12)智力兒童康復(fù)1例;

  (13)聾兒聽(tīng)力康復(fù)1例;

  (14)假肢安裝1例;

 。15)肢體康復(fù)訓(xùn)練2例;

  二、責(zé)任狀

  1、與鄉(xiāng)康復(fù)指導(dǎo)員和各村委會(huì)殘疾聯(lián)絡(luò)員、康復(fù)員、就業(yè)指導(dǎo)員分別簽訂了工作責(zé)任狀。

  2、把全年要完成各項(xiàng)任務(wù)分別下達(dá)到各村委會(huì)。

  三、工作進(jìn)展情況:

  1、首先、我們對(duì)全鄉(xiāng)殘疾人進(jìn)行康復(fù)需求調(diào)查,并對(duì)康復(fù)需求的殘疾人進(jìn)行分類(lèi)建立康復(fù)需求檔案。根據(jù)調(diào)查統(tǒng)計(jì)、六類(lèi)殘疾康復(fù)需求共有358人,約占全鄉(xiāng)總?cè)丝诘?.28%。

  2、給殘疾人配制用品用具10套(輪椅2張、拐杖8付)

  3、給8戶(hù)重度殘疾人家庭向“陽(yáng)光家園”行動(dòng)項(xiàng)目申報(bào)家居安養(yǎng)。

  4、對(duì)全鄉(xiāng)所有持證殘疾人建立了長(zhǎng)久服務(wù)檔案。

  5、盲人電腦培訓(xùn)對(duì)象更是缺乏,不是缺乏、根本就是沒(méi)有,所以此項(xiàng)工作任務(wù)將無(wú)法完成。

  6、與民政、司法等部門(mén)通力協(xié)調(diào),給予殘疾人的生產(chǎn)生活很大的幫助,

  7、給縣殘聯(lián)輸送了3名職業(yè)技能培訓(xùn)對(duì)象。

  8、3位盲人定向行走訓(xùn)練對(duì)象已確定在雨廈村委會(huì)進(jìn)行,現(xiàn)已在訓(xùn)練過(guò)程中。

  9、在國(guó)際助殘日期間、資金扶助了17戶(hù)殘疾人家庭。

  10、積極配合殘疾人康復(fù)指導(dǎo)站指導(dǎo)員,建立健全指導(dǎo)站的康復(fù)服務(wù)檔案,并配合指導(dǎo)11個(gè)村委會(huì)康復(fù)站的.日常工作。

  四、下半年工作打算

  迎著上級(jí)主管部門(mén)和鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府指引的工作路子,按照縣上下達(dá)的工作任務(wù)指標(biāo),帶領(lǐng)全體工作人員努力完成各項(xiàng)上級(jí)交給的光榮任務(wù)。及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門(mén)各種所需的數(shù)據(jù)。

上半年工作總結(jié)范文6

  為全面完成年度工作目標(biāo)任務(wù),提升經(jīng)營(yíng)效益,達(dá)到理清思路、對(duì)癥下藥、再創(chuàng)佳績(jī)的目的。7月18日,賓館組織召開(kāi)了20xx年度上半年工作總結(jié)會(huì),各部門(mén)正副職、主管領(lǐng)班以及二線部門(mén)全體人員參加了會(huì)議。

  會(huì)上,12名中層干部結(jié)合經(jīng)營(yíng)情況和工作實(shí)際,詳細(xì)匯報(bào)了各部門(mén)上半年各項(xiàng)工作開(kāi)展情況,深入查找了在人員管理、服務(wù)接待、后勤保障以及營(yíng)銷(xiāo)措施等方面存在的差距,明確了下半年的努力方向和工作任務(wù)。同時(shí),財(cái)務(wù)部對(duì)照年初省局下達(dá)的經(jīng)營(yíng)指標(biāo),實(shí)事求是的對(duì)經(jīng)營(yíng)收入、營(yíng)業(yè)成本、管理費(fèi)用以及利潤(rùn)總額等進(jìn)行了準(zhǔn)確、詳實(shí)的`數(shù)據(jù)分析,充分反映了賓館上半年經(jīng)營(yíng)狀況,為下半年?duì)I銷(xiāo)工作提供了依據(jù)。

  最后,總經(jīng)理李兵同志在總結(jié)講話中指出,面對(duì)當(dāng)前激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,全體干部職工要有危機(jī)意識(shí)和憂患意識(shí),切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感、使命感和事業(yè)心,要把全部心思放在賓館經(jīng)營(yíng)上,全部精力投入到本職工作中,大家一起努力、攜手同行,用實(shí)際行動(dòng)共同奮斗我們的幸福生活。

上半年工作總結(jié)范文7

  20xx年上半年已告一段落,我站按照總公司年初制定的工作目標(biāo)和任務(wù),在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在我站全體員工的共同努力下,正確貫徹落實(shí)總公司各項(xiàng)精神和部署,狠抓生產(chǎn)、防汛、安全、職工培訓(xùn)等工作?头艘磺胁焕蛩,保證了我站的各項(xiàng)工作順利開(kāi)展;仡櫳习肽晁龅墓ぷ鳎饕幸韵聨讉(gè)方面,現(xiàn)在將我站上半年工作做個(gè)小結(jié)。

  一、時(shí)間過(guò)半 任務(wù)過(guò)半

  目前,我站上半年已完成已經(jīng)完成發(fā)電量69.572萬(wàn)千瓦時(shí),上網(wǎng)電量完成64.09萬(wàn)千瓦時(shí),已經(jīng)完成年初總公司下達(dá)的99萬(wàn)千瓦時(shí)總?cè)蝿?wù)的64.75%,比去年同期的上網(wǎng)電量58.99萬(wàn)千瓦時(shí),略有增長(zhǎng),基本實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。其中由于2#發(fā)電機(jī)老化維修,渠道塌方等不利因素的影響,一定程度上減少了發(fā)電量。

  二、做好安全生產(chǎn)管理

  積極配合“安監(jiān)股”做好“安全生產(chǎn)月”宣傳工作,在此期間,出墻報(bào)一版、張貼安全生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ)、拉橫幅、組織了職工進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽、以及對(duì)職工進(jìn)行安全知識(shí)考試等。按照總公司的要求,對(duì)我站一、二次設(shè)備、廠房、渠道等進(jìn)行不定期檢查、巡視。對(duì)有事故隱患的地方及時(shí)檢查、及時(shí)排除。期間,對(duì)1#、2#發(fā)電機(jī)勵(lì)磁部分處理六次,對(duì)我站主變加變壓器油一次,清理渠道大小塌方五次,認(rèn)真做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)處理,認(rèn)真貫徹“安全第一 預(yù)防為主”的精神。

  三、我站存在的問(wèn)題和原因分析

  我站于1970年動(dòng)工,1980竣工開(kāi)始發(fā)電,電站已運(yùn)行了三十四年了,發(fā)電機(jī)組已經(jīng)嚴(yán)重老化,渠道抵抗自然災(zāi)害的能力越來(lái)越弱。今年六月份,我站相繼出現(xiàn):6月7日,2#發(fā)電機(jī)組定子繞組短路,需要更換定子繞組線圈;6月29日,渠道塌方事故沖毀渠道下方生態(tài)林2.1畝。這兩次事故對(duì)我們總公司造成了比較大的直接和間接損失。這兩次事故盡管說(shuō)是人為不可抗拒的原因造成的,但同時(shí)也給我站敲了一個(gè)大的警鐘。對(duì)我站下半年以及今后的`工作提出了一個(gè)比較嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。

  四、下一步的工作思路及措施

  1、在保證機(jī)組安全運(yùn)行的條件下,充分利用水源滿發(fā)多共,嚴(yán)格要求遵守值班制度,加強(qiáng)管理,爭(zhēng)取超額完成年初下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)。做到每天定時(shí)巡視一、二次設(shè)備運(yùn)行情況;每天上渠道看水兩次,每周不定期對(duì)渠道安全巡視兩次,保證做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故及時(shí)處理,盡一切能力避免產(chǎn)生不必要的損失。

  2、在迎接即將到來(lái)的增效擴(kuò)容改造項(xiàng)目中,我們必須要做好職工的思想工作,讓大家有滿腔的熱情來(lái)對(duì)待這項(xiàng)利民利己的工程。

  總之,下半年工作任重道遠(yuǎn),我站全體職工必將一如既往地團(tuán)結(jié)拼博,愛(ài)崗敬業(yè),抓住機(jī)遇,化解難題,迎接挑戰(zhàn),全力完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

上半年工作總結(jié)范文8

  20xx年已經(jīng)過(guò)半,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,以及各部門(mén)同事的積極配合下,上半年的工作有序展開(kāi),取得了一定的成績(jī),但也存在一些不足;厥装肽甑墓ぷ,有成果,有喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵?梢哉f(shuō),今年是公司推進(jìn)改革、拓展市場(chǎng)、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年。為了更好的建設(shè)設(shè)計(jì)部,為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展服務(wù),現(xiàn)對(duì)上半年的工作進(jìn)行總結(jié),為公司下一步的更好發(fā)展提供思路。

  一、1-6月份完成的具體工作如下

  ......

  ......

  二、存在的問(wèn)題和不足

  1、在過(guò)去的半年工作時(shí)間里,被安排的工作可以及時(shí)有效的完成,但是當(dāng)遇到團(tuán)體合作與他人溝通交流的時(shí)候,就會(huì)出現(xiàn)言不達(dá)意,溝通不好的現(xiàn)象。這直接導(dǎo)致了在團(tuán)隊(duì)合作中不能與他人很好的完成共同部分,影響了工作進(jìn)度。

  2、自身設(shè)計(jì)能力還需提高。雖然已經(jīng)工作兩年,但是在專(zhuān)業(yè)技術(shù)方面仍然存在不足之處。方案設(shè)計(jì)考慮的欠缺,設(shè)計(jì)形式缺乏新鮮感、藝術(shù)性,設(shè)計(jì)能力的短板仍然阻礙了自己在工作中所承擔(dān)的角色。

  3、團(tuán)隊(duì)工作缺乏一個(gè)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。標(biāo)準(zhǔn)包括方案標(biāo)準(zhǔn),制圖標(biāo)準(zhǔn),工作流程規(guī)范等。每個(gè)人的審美觀與工作方式不同,由于各種原因,現(xiàn)階段還沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),有時(shí)導(dǎo)致同一項(xiàng)目中,每個(gè)人成果風(fēng)格迥異,直接影響工作進(jìn)度。

  三、未來(lái)發(fā)展的方向與計(jì)劃

  1、提高設(shè)計(jì)水平:

  通過(guò)工作實(shí)踐,使我認(rèn)識(shí)到自己的學(xué)識(shí)、能力和閱歷還很欠缺,所以在工作和學(xué)習(xí)中不能掉以輕心,要更加投入,不斷學(xué)習(xí),向書(shū)本學(xué)習(xí)、向周?chē)念I(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),這期間熟悉各類(lèi)規(guī)范圖集,閱讀大量?jī)?yōu)秀設(shè)計(jì)項(xiàng)目,逐步提高完善自己的專(zhuān)業(yè)技能,領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)工作的核心,這樣下來(lái)才會(huì)有進(jìn)步。經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,已具備了一定的設(shè)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn),能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù),熱愛(ài)本職工作,認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項(xiàng)專(zhuān)業(yè)素質(zhì),爭(zhēng)取工作的積極主動(dòng)性,具備較強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)心,責(zé)任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

  2、認(rèn)真對(duì)待下半年的工作任務(wù):

  針對(duì)下半年的工作,繼續(xù)保持高度認(rèn)真的態(tài)度與學(xué)習(xí)的精神,努力將份內(nèi)的工作高效,高質(zhì)量的完成。下半年的首要工作是完成xxx 方案設(shè)計(jì),完成對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的匯報(bào),確定最終的方案成果。并根據(jù)方案設(shè)計(jì)與工作進(jìn)度完成施工圖設(shè)計(jì)。

  3、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作,完善設(shè)計(jì)質(zhì)量手冊(cè):

  設(shè)計(jì)工作無(wú)論是方案設(shè)計(jì)還是施工圖設(shè)計(jì),現(xiàn)實(shí)中很少是一人獨(dú)立完成,因此加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作是設(shè)計(jì)工作者的一門(mén)必修課。個(gè)人和集體只有依靠團(tuán)結(jié)的力量,才能把個(gè)人的`愿望和團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)結(jié)合起來(lái),超越個(gè)體的局限,發(fā)揮集體的協(xié)作作用產(chǎn)生1+1>2的效果。其次,針對(duì)上述公司存在的問(wèn)題,團(tuán)隊(duì)工作缺乏一個(gè)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。在后續(xù)的工作中,積極配合部門(mén)同事完善公司設(shè)計(jì)守則與設(shè)計(jì)部質(zhì)量管理手冊(cè),形成統(tǒng)一的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),提高工作效率。

  在以后的工作中要保持著良好的心態(tài),爭(zhēng)取改正以往的缺點(diǎn),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)吸取精華,提高自身設(shè)計(jì)水平,為下半年的工作做好準(zhǔn)備。工作當(dāng)中的繼續(xù)發(fā)揚(yáng)不怕苦不怕累的精神,任勞任怨,多付出少抱怨,做好自己的本職工作,爭(zhēng)取做出更大的成績(jī)來(lái),為公司帶來(lái)更大的效益!xxxxxx

上半年工作總結(jié)范文9

  隨著學(xué)校品牌建設(shè)暫時(shí)告一段落,預(yù)示著本年度已經(jīng)過(guò)去了二分之一;厥走@半年來(lái)的工作有不足,也有收獲。

  作為一名新聞專(zhuān)題中心的責(zé)任編輯,我始終將節(jié)目質(zhì)量放在首位。要說(shuō)不足,首當(dāng)其沖就是上半年度選題策劃方面沒(méi)有突破。對(duì)于新聞事業(yè)來(lái)說(shuō),選題至關(guān)重要,只有策劃出好的選題才能帶來(lái)一定的收視率,而上半年工作中策劃的選題只能說(shuō)是中規(guī)中矩,沒(méi)有亮點(diǎn),說(shuō)到底就是沒(méi)有創(chuàng)新。思考其原因,節(jié)目做久了已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)定式化思維,例如遇到投訴就會(huì)按照采訪投訴者然后再采訪被投訴者這種模式去做節(jié)目,遇到突發(fā)就會(huì)事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)目擊者然后采訪當(dāng)事人方式去做節(jié)目等等。久而久之做節(jié)目的人都沒(méi)有了激情,更別說(shuō)看節(jié)目的人。如果說(shuō)受眾一旦認(rèn)為電視節(jié)目?jī)?nèi)容大量同質(zhì)化,那么離節(jié)目死期也就不遠(yuǎn)了。所以下一階段的工作就是要研究如何跳出原來(lái)的框框,讓老套的題材做出新花樣來(lái)。

  要說(shuō)收獲,那就是上半年經(jīng)歷的大大小小的活動(dòng)。前前后后經(jīng)歷了最美教師、教育年度人物、出國(guó)留學(xué)資訊展、省錫中詩(shī)歌朗誦會(huì)、錫師附小入隊(duì)儀式等等活動(dòng),可以說(shuō)每次活動(dòng)對(duì)我來(lái)說(shuō)都是歷練。有的活動(dòng)鍛煉了自己組織協(xié)調(diào)能力,有的活動(dòng)鍛煉了自己節(jié)目評(píng)審能力,雖然活動(dòng)中多多少少會(huì)暴露出一些問(wèn)題,但經(jīng)過(guò)摸索總結(jié),這些不足之處就會(huì)成為我寶貴的財(cái)富,讓我穩(wěn)健的成長(zhǎng)起來(lái)。

  除了參與活動(dòng)帶來(lái)的收獲,另一大收獲來(lái)自新媒體的摸索。今年中心將新媒體工作作為重中之重,對(duì)我來(lái)說(shuō)是有一定壓力的。雖然平時(shí)對(duì)于這些技術(shù)層面的東西會(huì)去研究,但這種新媒體技術(shù)如何與傳統(tǒng)媒體嫁接對(duì)我來(lái)說(shuō)還是一個(gè)全新的課題,難度不小,難就難在可借鑒的地方又不多,所以一直是摸著石頭過(guò)河。從開(kāi)始實(shí)名認(rèn)證,到粉絲的不斷增長(zhǎng),每歷程都是挑戰(zhàn)。好在新媒體建設(shè)團(tuán)隊(duì)大家彼此間都能群策群力,勁往一處使,正是有了他們的付出,才能讓目前的新媒體建設(shè)一直不斷向前,大家為此提了許多寶貴的'意見(jiàn),讓我受益匪淺。

  第三個(gè)收獲就是優(yōu)秀節(jié)目送評(píng)。自從中心將這一塊的工作交給我來(lái)督促完成,我就一直如履薄冰,就怕挑出的節(jié)目不能代表大家的制作水準(zhǔn),還怕送出去的節(jié)目不能拿到很好的成績(jī)。掌握各個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)委們的口味成了關(guān)鍵。好在經(jīng)過(guò)幾年的節(jié)目選送,我慢慢的了解了什么樣的新聞獲獎(jiǎng)概率高。在今年的節(jié)目挑選過(guò)程中,我花了大量的精力去幫助大家去修改作品,雖然評(píng)選結(jié)果還沒(méi)出來(lái),但從參與者的反饋情況來(lái)看,修改后的節(jié)目可看性高,獲獎(jiǎng)機(jī)率明顯增大。關(guān)鍵是在修改過(guò)程中,經(jīng)過(guò)大家的探討,我和作者都清楚了解到同一類(lèi)型的新聞如何做得更加好看。

  下半年對(duì)于新聞專(zhuān)題中心來(lái)說(shuō)應(yīng)該說(shuō)是充滿了機(jī)遇,首先設(shè)備的提升使得很多節(jié)目制作從不可能變成了可能,特別是虛擬演播室的到位。一個(gè)節(jié)目除了有內(nèi)容的支撐,更重要的是包裝和呈現(xiàn)方式。我們欄目以前總是給人一種鄉(xiāng)土氣息,從今往后我們要努力扭轉(zhuǎn)大家的這種印象。演播室新布局相信已經(jīng)能讓大家耳目一新,接下來(lái)我們要在節(jié)目拍攝上面抓質(zhì)量。一是要求除突發(fā)類(lèi)新聞以及投訴新聞以外的新聞盡可能使用三腳架拍攝,這樣畫(huà)面質(zhì)量就能得到很大程度的提升。二是想辦法為現(xiàn)場(chǎng)記者配備統(tǒng)一服裝,并且規(guī)定除一些確實(shí)出現(xiàn)場(chǎng)困難的,其余新聞一律要求出現(xiàn)場(chǎng)。相信通過(guò)這個(gè)方法,我們會(huì)慢慢擁有一支現(xiàn)場(chǎng)把控能力強(qiáng)的記者隊(duì)伍。三是要求每位記者每年必須拿出一篇達(dá)要求標(biāo)準(zhǔn)的送評(píng)新聞節(jié)目,如果沒(méi)有的話年終獎(jiǎng)做相應(yīng)的打折。

  除了節(jié)目質(zhì)量的把控以外,還要在形式上推成出新。目前欄目雖然都會(huì)強(qiáng)調(diào)頭條報(bào)道的概念,但是呈現(xiàn)出來(lái)的感覺(jué)卻與其它新聞區(qū)別不大,我覺(jué)得主要是缺了一點(diǎn)元素,這個(gè)元素就是評(píng)論。既然我們要重點(diǎn)打造頭條,那么我們就應(yīng)該針對(duì)這個(gè)頭條報(bào)道配以評(píng)論,而這種評(píng)論必須在形式上與后面新聞的編后明顯區(qū)別開(kāi)來(lái)。我在想是否可以讓這個(gè)評(píng)論看起來(lái)類(lèi)似縮微版的視點(diǎn),關(guān)鍵評(píng)論人員的選擇上要打破現(xiàn)有視點(diǎn)的嘉賓選擇模式,不然就會(huì)出現(xiàn)無(wú)嘉賓可用的尷尬局面。所以我認(rèn)為我們可以培養(yǎng)自己的評(píng)論員隊(duì)伍,或者是讓熱心市民在微信上報(bào)名來(lái)參與到演播室錄制相關(guān)評(píng)論,同時(shí)隨著新聞節(jié)目的準(zhǔn)直播進(jìn)程,我們可以同步反饋一些網(wǎng)友們對(duì)此的評(píng)論觀點(diǎn)。總而言之要觀點(diǎn)的多樣化,最后靠主持人來(lái)引導(dǎo)出主流觀點(diǎn)。建議這個(gè)頭條報(bào)道評(píng)論員一周一換,不要每天都換。

上半年工作總結(jié)范文10

  20xx年上半年來(lái),在場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)的關(guān)切指導(dǎo)下,財(cái)務(wù)科認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度及工作,較好地完成了各項(xiàng)目標(biāo)和任務(wù)。現(xiàn)將如下:

  一、工作任務(wù)完成環(huán)境

  1、財(cái)務(wù)制度執(zhí)行環(huán)境:依照?qǐng)鲱I(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)及經(jīng)營(yíng)治理總則要求,財(cái)務(wù)科嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)手續(xù),做到非財(cái)務(wù)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)、手續(xù)不全的,出納不準(zhǔn)付款,管帳不準(zhǔn)做帳。按時(shí)、按月、按季年做好財(cái)務(wù)帳冊(cè)等檔案治理工作,不經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意不準(zhǔn)隨便借用、查閱財(cái)務(wù)檔案材料給他人或單位需用。

  2、堅(jiān)持依法理財(cái),認(rèn)真落實(shí)財(cái)經(jīng)律例,為確保各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)可以或許獲得有效合理使用,防止經(jīng)濟(jì)違法的行為發(fā)生,財(cái)務(wù)科本著實(shí)事求是的原則在具體問(wèn)題上抓落實(shí),在經(jīng)費(fèi)開(kāi)支上認(rèn)真落實(shí)經(jīng)費(fèi)先批后支制度,對(duì)開(kāi)支經(jīng)費(fèi)要有分管領(lǐng)導(dǎo)、包攬人、證明人三者聯(lián)簽,財(cái)務(wù)科才予以報(bào)銷(xiāo)。嚴(yán)格節(jié)制經(jīng)費(fèi)開(kāi)支范圍和開(kāi)支內(nèi)容,對(duì)分歧理開(kāi)支財(cái)務(wù)部門(mén)能?chē)?yán)格節(jié)制。

  3、堅(jiān)持預(yù)防為主,看重資金平安和內(nèi)節(jié)制度。財(cái)務(wù)科始終將資金平安治理放在各項(xiàng)工作的首位來(lái)抓,能?chē)?yán)格按財(cái)務(wù)有關(guān)規(guī)定,按期核對(duì)有關(guān)帳目,業(yè)務(wù)資金往來(lái)做到日清月結(jié),實(shí)時(shí)控制資金動(dòng)態(tài)和資金使用環(huán)境。嚴(yán)格財(cái)務(wù)內(nèi)部分工,印鑒分管束度的落實(shí)到位。涉及經(jīng)費(fèi)開(kāi)支,財(cái)務(wù)部門(mén)能實(shí)時(shí)主動(dòng)介入有效節(jié)制經(jīng)費(fèi)的.使用,嚴(yán)格單子治理和掛號(hào)使用制度。

  4、堅(jiān)持學(xué)習(xí)制度,增強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),進(jìn)步工作程度。一年來(lái),財(cái)務(wù)科人員能認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)文件,在學(xué)習(xí)中能互相交流,互相探討,在工作中能互學(xué)合作,相互提醒,加強(qiáng)了工作責(zé)任心,進(jìn)步了工作效率和財(cái)務(wù)治理程度。

  二、20xx年上半年財(cái)務(wù)出入環(huán)境

  1、上級(jí)拔入專(zhuān)項(xiàng)資金xx0.69萬(wàn)元,此中:農(nóng)場(chǎng)稅費(fèi)革新補(bǔ)助資金20.8萬(wàn)元,一事一議獎(jiǎng)補(bǔ)資金4萬(wàn)元,地皮增減掛資金47.62萬(wàn)元,叢林撫育補(bǔ)助資金xx.17萬(wàn)元,防護(hù)林補(bǔ)助資金14.4萬(wàn)元,封山育林補(bǔ)助資金5萬(wàn)元,公墓扶植資金4萬(wàn)元,經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助資金75.7萬(wàn)元。

  2、各項(xiàng)資金付出環(huán)境:此中付出治理人員工資156萬(wàn)元,付出治理費(fèi)用36萬(wàn)元,付出農(nóng)村子整治扶植資金60萬(wàn)元,付出營(yíng)造林工資51.45萬(wàn)元,付出新農(nóng)村子扶植資金61萬(wàn)元,付出苗木資金41.76萬(wàn)元。

  三、存在主要問(wèn)題及改提高伐

  1、財(cái)務(wù)監(jiān)督力度不敷,解決具體事務(wù)財(cái)務(wù)部門(mén)介入不敷實(shí)時(shí)。

  2、財(cái)務(wù)科的工作不敷主動(dòng),往往是被動(dòng)接收工作,工作不敷細(xì)化。

  針對(duì)以上環(huán)境在以后以后工作盡力降服不夠,削減現(xiàn)金使用量,兼顧計(jì)劃現(xiàn)金使用環(huán)境,加大財(cái)務(wù)監(jiān)督力度。

  四、20xx年下半年

  為全面做好20xx年財(cái)務(wù)治理工作,我們計(jì)劃重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作:

  1、依據(jù)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)看法和經(jīng)營(yíng)治理規(guī)劃的規(guī)定,進(jìn)一步做好財(cái)務(wù)治理工作,增強(qiáng)財(cái)務(wù)內(nèi)部稽查查察查察制度,按期或不按期抽查庫(kù)存現(xiàn)金和銀行存款,杜絕內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)。

  2、積極共同領(lǐng)導(dǎo)向上級(jí)爭(zhēng)取更多項(xiàng)目資金,對(duì)已到帳的專(zhuān)項(xiàng)資金按有關(guān)規(guī)定做好帳務(wù)處置懲罰,認(rèn)真做好上級(jí)部門(mén)的各項(xiàng)反省工作。

  3、節(jié)支增效,嚴(yán)格節(jié)制各項(xiàng)非生產(chǎn)性費(fèi)用,進(jìn)一步完善各科室經(jīng)費(fèi)包干使用,杜絕鋪張揮霍,實(shí)行超支自負(fù),勤儉有獎(jiǎng)的制度,力圖各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)比上年的有所低落。

  4、進(jìn)一步施展統(tǒng)計(jì)治理工作的作用,履行各類(lèi)告假外出做事手續(xù),認(rèn)真做好本科室各項(xiàng)工作。

上半年工作總結(jié)范文11

  20xx年上半年,按照局領(lǐng)導(dǎo)班子的工作部署,計(jì)財(cái)部各項(xiàng)日常工作順利進(jìn)行。養(yǎng)老、工傷、生育三項(xiàng)基金的收支記賬工作均已完成,相關(guān)報(bào)表已報(bào)送市局。憑證打印機(jī)已就位,預(yù)計(jì)9月初各項(xiàng)基金賬目可以裝訂完成。

  根據(jù)蓋州市人民銀行的要求,我局所開(kāi)設(shè)基本戶(hù)、一般戶(hù)不符合預(yù)算內(nèi)規(guī)定,20xx年5月我部注銷(xiāo)了我局在蓋州市信用聯(lián)社開(kāi)設(shè)的基本戶(hù)和在郵儲(chǔ)瑞祥支行開(kāi)設(shè)的一般戶(hù),之后在郵儲(chǔ)銀行瑞祥支行開(kāi)設(shè)了基本戶(hù)和專(zhuān)戶(hù),F(xiàn)在,各項(xiàng)基金的支出、收入查詢(xún)均可以在網(wǎng)上實(shí)現(xiàn),極大的提高了工作效率,尤其是退役軍人的養(yǎng)老基金轉(zhuǎn)入可以實(shí)時(shí)查詢(xún),不再需要去信合前臺(tái)查找票據(jù)。

  我局現(xiàn)在無(wú)現(xiàn)金支票,一般情況下不使用轉(zhuǎn)賬支票、電匯憑證等支付票據(jù)進(jìn)行支付。各項(xiàng)基金支出均通過(guò)網(wǎng)銀支付,支付需要付款和審核兩道程序,付款和審核的U-Key分別由不同的工作人員保管,一個(gè)人無(wú)法完成基金的.支付,提高了基金支付工作的安全性。對(duì)于超大額資金支付(比如養(yǎng)老金),銀行會(huì)向分管領(lǐng)導(dǎo)電話核實(shí)后才予以支付。

  上半年與地稅的對(duì)賬工作已完成,通過(guò)對(duì)賬工作發(fā)現(xiàn)地稅每月月末幾天的結(jié)款有時(shí)未及時(shí)回傳給我局,導(dǎo)致我局記賬金額小于地稅實(shí)際收入金額,此差額已在7月份的賬目中補(bǔ)記。

  上半年各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)報(bào)銷(xiāo)、聘用制人員工資均無(wú)拖欠,在編人員醫(yī)療保險(xiǎn)、公積金已實(shí)現(xiàn)按月繳納。

  下半年工作重點(diǎn):

  1.與蓋州市財(cái)政局的支出對(duì)賬工作。

  2.內(nèi)部對(duì)賬工作,F(xiàn)有內(nèi)部對(duì)賬工作方法費(fèi)時(shí)費(fèi)力,下半年盡力尋找出一種方法能夠保證與各科室的內(nèi)部對(duì)賬工作及時(shí)、方便、準(zhǔn)確。

  3.固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)。盤(pán)點(diǎn)和清理固定資產(chǎn),保證實(shí)有固定資產(chǎn)與固定資產(chǎn)賬目相對(duì)應(yīng)。

上半年工作總結(jié)范文12

  一、上半年工作情況

  (一)土地治理項(xiàng)目

  上半年主要實(shí)施完成20xx年土地治理項(xiàng)目,范圍為、、等3個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),涉及40個(gè)行政村。共有單項(xiàng)工程44個(gè),目前已竣工并驗(yàn)收單項(xiàng)工程42個(gè),其中:機(jī)耕路22個(gè),提灌站8個(gè),小型蓄排水8個(gè),技術(shù)培訓(xùn)1個(gè),梯田埂3個(gè)。未竣工正在收尾單項(xiàng)工程2個(gè),其中多屋圍機(jī)耕路1個(gè),果園節(jié)水滴灌1個(gè)。

  20xx年度土地治理項(xiàng)目計(jì)劃總投資1575萬(wàn)元,其中財(cái)政資金1470萬(wàn)元,撥入農(nóng)發(fā)專(zhuān)帳財(cái)政資金1470萬(wàn)元,財(cái)政資金到位率100%。截止6月16日,財(cái)政資金使用到項(xiàng)目1049萬(wàn)元,占到位資金1470萬(wàn)元的71.4%。

  我辦在項(xiàng)目實(shí)施時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目公示制、項(xiàng)目招投標(biāo)及項(xiàng)目工程監(jiān)理制。在項(xiàng)目財(cái)政資金管理上,執(zhí)行資金縣級(jí)報(bào)賬制。較好地保證了工程質(zhì)量和資金使用效率。

 。ǘ┊a(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目

  產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目完成20xx年貸款貼息項(xiàng)目2個(gè),即:楊氏果業(yè)股份有限公司5萬(wàn)噸臍橙加工項(xiàng)目中央財(cái)政貼息80萬(wàn)元,省潤(rùn)垚投資有限公司2.5萬(wàn)畝紅心杉種植基地新建項(xiàng)目中央財(cái)政貼息25萬(wàn)元。我縣20xx年度產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目計(jì)劃總投資105萬(wàn)元,實(shí)際到位使用資金105萬(wàn)元,占計(jì)劃的100%。我辦已將105萬(wàn)元分別撥付給兩個(gè)公司。

 。ㄈh的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)

  自活動(dòng)開(kāi)展以來(lái),我辦能按照縣委統(tǒng)一安排,在縣委督導(dǎo)組的精心指導(dǎo)下,周密部署,把黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)擺在重要位置,成立了農(nóng)發(fā)辦群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,由吳翠洲主任任組長(zhǎng)。扎實(shí)開(kāi)展學(xué)習(xí)教育,廣泛征求意見(jiàn),突出邊學(xué)邊查邊改。隨著活動(dòng)的深入開(kāi)展,我辦黨員干部更加自覺(jué)提高思想認(rèn)識(shí),投入到這次教育實(shí)踐活動(dòng)中來(lái);更加自覺(jué)查找身上存在的“四風(fēng)”的問(wèn)題,及時(shí)改進(jìn)不足;更加自覺(jué)把活動(dòng)中迸發(fā)出來(lái)的政治熱情和進(jìn)取精神轉(zhuǎn)化為做好工作的強(qiáng)大動(dòng)力。干部職工的工作作風(fēng)有了明顯改進(jìn),密切聯(lián)系群眾的渠道得到拓寬,業(yè)務(wù)工作水平得到明顯提高。

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  按照縣委“三送”工作要求,扎實(shí)開(kāi)展“三送”工作,切實(shí)解決群眾生產(chǎn)生活的`實(shí)際問(wèn)題。一是修復(fù)水心寨圳陂1座,新修環(huán)村水泥路1條,投入資金近50萬(wàn)元;二是協(xié)助支部做好“1893”工程,做好黨員發(fā)展工作;三是協(xié)助村里做好土坯房改建;四是做好矛盾糾紛調(diào)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、柑桔黃龍病防控、為群眾辦理各項(xiàng)工作。受到所掛點(diǎn)村廣大群眾的好評(píng)。

  (五)招商引資工作

  目前正在與新型農(nóng)業(yè)有限公司洽談引進(jìn)建設(shè)內(nèi)容為休閑、觀光、度假的“態(tài)豐臺(tái)商新型農(nóng)業(yè)發(fā)展”項(xiàng)目,預(yù)期投資1000萬(wàn)元,項(xiàng)目進(jìn)展順利。

  (六)協(xié)助省農(nóng)發(fā)辦做好扶貧掛點(diǎn)村工作。幫助解決省農(nóng)發(fā)辦定點(diǎn)包扶貧困村——鄉(xiāng)村,做好灌區(qū)和鄉(xiāng)村道路等一批制約農(nóng)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)問(wèn)題,發(fā)展優(yōu)勢(shì)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),加快當(dāng)?shù)剞r(nóng)民脫貧致富。在20xx年農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目資金中安排93萬(wàn)元,續(xù)建渠道1.85公里,加強(qiáng)通村小組道路硬化建設(shè),在下糶米崗擴(kuò)建硬化道路1.48公里。

  二、工作中存在的主要問(wèn)題和困難

  1、工作任務(wù)繁重,人員編制少。特別是技術(shù)人員少,體現(xiàn)在項(xiàng)目的前期選點(diǎn)、立項(xiàng)、測(cè)量以及已批復(fù)項(xiàng)目的擴(kuò)初設(shè)計(jì)都顯得精力不足。

  2、重“硬件”建設(shè),輕“軟件”建設(shè),重工程建設(shè),輕工程管護(hù)的現(xiàn)象較為普遍。

  三、下半年重點(diǎn)工作和工作措施

  (一)下半年重點(diǎn)工作

  1、繼續(xù)實(shí)施好20xx年土地治理項(xiàng)目,完成好驗(yàn)收結(jié)算、項(xiàng)目審計(jì)、內(nèi)業(yè)檔案、工程管護(hù)等工作,確保資金和項(xiàng)目管理通過(guò)省農(nóng)發(fā)辦檢查驗(yàn)收。

  2、做好20xx年土地治理項(xiàng)目擴(kuò)初設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、項(xiàng)目施工等工作。

  3、做好20xx年土地治理、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目踩點(diǎn)選項(xiàng)工作,編制好可行性研究報(bào)告、項(xiàng)目計(jì)劃、申報(bào)書(shū)等材料及向上申報(bào)工作。

  4、完成好縣里下達(dá)的“三送”、招商引資、計(jì)劃生育等中心工作,搞好黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),協(xié)助做好省辦扶貧掛點(diǎn)工作。

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  一是要狠抓學(xué)習(xí),不斷提高干部的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力。通過(guò)學(xué)習(xí),使全辦干部加深對(duì)形勢(shì)與任務(wù)的理解,加深對(duì)“三農(nóng)”問(wèn)題的認(rèn)識(shí)

  二是明確人員分工,建立考核考評(píng)制度。按照目標(biāo)管理責(zé)任狀分工分解到各股室,各個(gè)人頭,做到既分工又合作,使人人肩上有擔(dān)子,個(gè)個(gè)身上有壓力。

  三是健全規(guī)章制度,加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),重大問(wèn)題集體研究,民主決策,在項(xiàng)目資金管理方面,嚴(yán)格執(zhí)行工程項(xiàng)目招投標(biāo)制,項(xiàng)目公示制、縣級(jí)報(bào)賬制和資金審批制度。

  四是注重發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部的黨員先鋒模范作用,激勵(lì)黨員同志圍繞全辦的中心工作,吃苦耐勞,腳踏實(shí)地,使全辦扭成一股繩,做到心往一處想,勁往一處使。始終保持向上的精神和高昂的斗志,再創(chuàng)農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)工作新局面。

上半年工作總結(jié)范文13

  按照縣委、縣政府的分工,我部門(mén)主要協(xié)助縣長(zhǎng)分管旅游、愛(ài)國(guó)衛(wèi)生、金融等方面的工作。今年以來(lái),在縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在人大、政協(xié)的監(jiān)督下,在相關(guān)部門(mén)的大力支持和密切配合下,按照工作職責(zé),盡心盡力,盡職盡責(zé),深入基層,認(rèn)真調(diào)研,確實(shí)履行自己的崗位職責(zé),積極完成各項(xiàng)任務(wù),在自己分管工作方面取得一定成效,現(xiàn)將各項(xiàng)匯報(bào)如下:

  一、上半年工作總結(jié)

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  今年以來(lái),全縣旅游工作緊緊圍繞“全域旅游”發(fā)展戰(zhàn)略,以景城融合為發(fā)展主線,突出再提升,持續(xù)抓好項(xiàng)目服務(wù),優(yōu)化旅游發(fā)展環(huán)境,提升旅游服務(wù)水平,扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作,全縣旅游經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步增長(zhǎng)。上半年,全縣共接待游客☆萬(wàn)人次,旅游綜合收入☆億元,同比分別增長(zhǎng)☆%、☆%。一是抓好項(xiàng)目服務(wù)工作。二是優(yōu)化旅游發(fā)展環(huán)境。旅游市場(chǎng)秩序整治方面。嚴(yán)厲查處了無(wú)資質(zhì)經(jīng)營(yíng)旅游業(yè)務(wù)、超范圍經(jīng)營(yíng)、無(wú)導(dǎo)游資格執(zhí)業(yè)的違法行為和旅行社以不合理低價(jià)組織從事旅游經(jīng)營(yíng)活動(dòng),以及強(qiáng)迫購(gòu)物行為,保障游客權(quán)益不受侵害,進(jìn)一步規(guī)范了旅游經(jīng)營(yíng)秩序。景區(qū)周邊環(huán)境整治方面。對(duì)服務(wù)區(qū)臨時(shí)性攤位進(jìn)行清理,對(duì)不符合要求的固定攤位進(jìn)行排查、整改,對(duì)全縣☆家經(jīng)營(yíng)四大懷藥等旅游特產(chǎn)的超市價(jià)格情況進(jìn)行了明查暗訪,對(duì)☆家標(biāo)價(jià)不規(guī)范的超市責(zé)令改正,有效規(guī)范了旅游購(gòu)物市場(chǎng)秩序。旅游安全整治方面。對(duì)主要景區(qū)的安全隱患進(jìn)行了全面排查,形成工作臺(tái)帳,確保游客人身財(cái)產(chǎn)安全。景區(qū)周邊“黑車(chē)”整治。對(duì)經(jīng)常出現(xiàn)的“黑車(chē)”非法營(yíng)運(yùn)、欺客宰客現(xiàn)象行為進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)整治,進(jìn)一步規(guī)范了家庭賓館經(jīng)營(yíng)行為。三是提升旅游服務(wù)水平。上半年,對(duì)全縣導(dǎo)游(講解)員進(jìn)行了全面系統(tǒng)的培訓(xùn),進(jìn)一步提高了全縣導(dǎo)游(講解)員的綜合素質(zhì);采取以會(huì)代訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)等形式對(duì)旅行社經(jīng)理、旅游超市經(jīng)理、家庭賓館經(jīng)營(yíng)業(yè)主等進(jìn)行文明經(jīng)營(yíng)知識(shí)培訓(xùn),引導(dǎo)依法文明服務(wù)。四是全面推進(jìn)旅游標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)?h域旅游標(biāo)識(shí)系統(tǒng)進(jìn)行更新完善,籌備旅游服務(wù)中心建設(shè),在主要景區(qū)開(kāi)通免費(fèi)wifi服務(wù),開(kāi)通官方微博、微信,及時(shí)發(fā)布旅游信息,為游客提供精細(xì)化服務(wù),對(duì)旅游標(biāo)準(zhǔn)化示范點(diǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行督導(dǎo),指導(dǎo)做好創(chuàng)建工作。

 。ǘ⿶(ài)國(guó)衛(wèi)生工作

  今年,愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作以鞏固“國(guó)家衛(wèi)生縣城”創(chuàng)建成果、打造美麗鄉(xiāng)村為總目標(biāo),全面落實(shí)農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生長(zhǎng)效機(jī)制,大力開(kāi)展城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生集中整治和衛(wèi)生單位創(chuàng)建活動(dòng),使全縣城鄉(xiāng)環(huán)境狀況明顯改觀,村容村貌明顯改善。一是環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)一步完善。二是衛(wèi)生單位創(chuàng)建進(jìn)一步加強(qiáng)。三是環(huán)境衛(wèi)生檢查力度進(jìn)一步加大。

  (三)金融工作

  上半年,金融工作以進(jìn)一步優(yōu)化全縣金融生態(tài)壞境為目標(biāo),主要抓了企業(yè)上市和打擊非法集資兩項(xiàng)重點(diǎn)工作。一是做好銀企對(duì)接工作,加大企業(yè)融資力度。二是積極培育上市后備企業(yè),增強(qiáng)企業(yè)融資能力。三是持續(xù)做好打非工作,優(yōu)化金融生態(tài)環(huán)境。

  二、存在的問(wèn)題和困難

  1、旅游市場(chǎng)仍需進(jìn)一步開(kāi)拓。隨著旅游經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)趨緩、游客團(tuán)散結(jié)構(gòu)比例的'變化,表明我縣的旅游工作處在轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期,縣域旅游品牌和景區(qū)品牌都需要提升,進(jìn)一步加大我縣旅游的宣傳營(yíng)銷(xiāo)力度,鞏固培育各類(lèi)旅游市場(chǎng)。

  2、服務(wù)質(zhì)量仍需進(jìn)一步提升。通過(guò)旅游環(huán)境難題專(zhuān)項(xiàng)整治,相關(guān)職能部門(mén)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)都做了很多工作,旅游環(huán)境有所改善。但家庭賓館上路攬客等影響旅游環(huán)境現(xiàn)象仍時(shí)有發(fā)生,方式也越來(lái)越隱蔽,包括將車(chē)輛套牌上路、雇傭人員上路給予回扣等。

  三、下半年工作打算

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  1、進(jìn)一步拉長(zhǎng)旅游產(chǎn)業(yè)鏈條。出臺(tái)旅游業(yè)發(fā)展優(yōu)惠政策,對(duì)吃、住、行、游、購(gòu)、娛等旅游行業(yè)進(jìn)行扶持,對(duì)旅游企業(yè)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)指導(dǎo),不斷壯大產(chǎn)業(yè)發(fā)展,為促活力、保增長(zhǎng)奠定基礎(chǔ)。

  2、進(jìn)一步加大旅游環(huán)境整治。按照縣委十大難題專(zhuān)項(xiàng)整治工作要求,進(jìn)一步細(xì)化措施,加強(qiáng)督導(dǎo),狠抓效果,對(duì)家庭賓館上路攬客、黑車(chē)欺客宰客等影響旅游環(huán)境的問(wèn)題研究建立長(zhǎng)效管理機(jī)制,并逐步解決。

  3、進(jìn)一步抓好重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)。繼續(xù)做好重點(diǎn)旅游項(xiàng)目的服務(wù)工作,及時(shí)協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程中出現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題,確保項(xiàng)目順利推進(jìn)。

 。ǘ⿶(ài)國(guó)衛(wèi)生工作下半年打算

  1、建立鄉(xiāng)村垃圾處理長(zhǎng)效管理機(jī)制。按照“戶(hù)分類(lèi)、村收集、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))運(yùn)輸、縣處理”原則,因地制宜提出具體的垃圾處理方式。從而,在全縣范圍內(nèi)逐步形成完善、規(guī)范的鄉(xiāng)村垃圾處理長(zhǎng)效機(jī)制。

  2、建立污水排放的長(zhǎng)效管理機(jī)制。通過(guò)修建和完善排水設(shè)施,采用人工濕地、氧化池等處理農(nóng)村污水的方式,建立污水排放的長(zhǎng)效機(jī)制。

  (三)金融工作下半年打算

  1、開(kāi)展打擊和處置非法集資集中整治活動(dòng)。

  2、繼續(xù)培育更多企業(yè)進(jìn)入多層次資本市場(chǎng)。

  對(duì)全縣范圍內(nèi)的企業(yè)進(jìn)行認(rèn)真調(diào)研排查,建立新三板掛牌企業(yè)儲(chǔ)備信息庫(kù),為更多的企業(yè)拓寬融資渠道,規(guī)范經(jīng)營(yíng)模式,進(jìn)而推動(dòng)我縣縣域經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展。

  3、強(qiáng)化激勵(lì)機(jī)制,創(chuàng)新企業(yè)融資模式。

  進(jìn)一步完善金融支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的激勵(lì)機(jī)制,積極探索農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)抵押貸款和集體林權(quán)流轉(zhuǎn)管理辦法。年度內(nèi)確保再召開(kāi)2—3次銀企對(duì)接會(huì),搭好平臺(tái),搞好服務(wù)。

上半年工作總結(jié)范文14

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

  光陰似箭日如梭,轉(zhuǎn)眼間2008年已經(jīng)過(guò)去一半,

  保潔部半年工作總結(jié)。回顧我們半年來(lái)的工作還記憶猶新,在全體隊(duì)員的共同努力下,使我們才有今天的成績(jī),在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下,公司以其雄厚的經(jīng)濟(jì)實(shí)力,獨(dú)特的商業(yè)眼光,在深圳物管市場(chǎng)開(kāi)創(chuàng)了優(yōu)異的成績(jī)與口碑,在創(chuàng)造了社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí),也為我們提供了就業(yè)機(jī)會(huì)與良好的就業(yè)環(huán)境,在如此前提下,我們沒(méi)有現(xiàn)由不去好好珍惜這份工作,為了我們這個(gè)班集體在下半年度更好地開(kāi)展工作,現(xiàn)將這半年的工作情況總結(jié)如下:

  一、立足本職,完成各項(xiàng)任

  **廣場(chǎng)是以媒體單位為主,外租寫(xiě)字樓類(lèi)型的物業(yè),人員與車(chē)輛自然流動(dòng)性大,管理復(fù)雜,一但管理不善,服務(wù)不到位,將造成車(chē)輛堵塞、損壞、財(cái)物丟失等現(xiàn)象發(fā)生,就會(huì)給業(yè)主(租戶(hù))帶來(lái)工作上的不便。我自入職的那天起,便力求做到嚴(yán)格要求自己,努力學(xué)習(xí),揚(yáng)長(zhǎng)避短,做好自己的本質(zhì)工作。

  保安二部上半年在*總與*部、*部的領(lǐng)導(dǎo)下,我們這個(gè)班集體會(huì)同其他四個(gè)班共同維護(hù)了商報(bào)廣場(chǎng)的安全、穩(wěn)定,確保各單位一方平安付出了努力。為積極完成公司“三好一滿意”的目標(biāo),在這半年來(lái),我班隊(duì)員受派到文博會(huì)及其他部門(mén)組織的活動(dòng)中協(xié)助治安,早出晚歸,任勞任怨,無(wú)一安全事故發(fā)生,受到了主辦方的一致好評(píng);隊(duì)員在執(zhí)勤時(shí),拾金不昧,拾到手機(jī)二部、鑰匙四串、身份證件五件、手提包二個(gè)、銀行卡二張、現(xiàn)錢(qián)共計(jì)300多元、專(zhuān)業(yè)照相機(jī)一部;商報(bào)廣場(chǎng)半年累計(jì)二次裝修施工程10多戶(hù)數(shù),期間管理嚴(yán)格,巡查到位,期間及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理了違規(guī)施工多起;對(duì)外單位租場(chǎng)開(kāi)會(huì)、講坐、培訓(xùn)等其他活動(dòng)43場(chǎng)次,期間及時(shí)發(fā)現(xiàn)并制止吸煙人員多起;提倡節(jié)資降耗,發(fā)現(xiàn)電器設(shè)備電源未關(guān)并關(guān)閉的有320多次,處處為公司節(jié)約資源;發(fā)現(xiàn)業(yè)主(租戶(hù))遺忘關(guān)門(mén)并及時(shí)處理達(dá)17次;發(fā)現(xiàn)并處理車(chē)輛刮碰事故、車(chē)輛損壞設(shè)施設(shè)備、未關(guān)車(chē)門(mén)車(chē)窗共70多起,使其受損人及時(shí)得到賠償并疏通了交通;發(fā)現(xiàn)不安全隱患及可疑人員20多余次,提出整改建議7條;1月11日凌晨3時(shí)許,在大院內(nèi)發(fā)現(xiàn)三名可疑人向一輛貨車(chē)內(nèi)不斷裝貨板,后經(jīng)查實(shí)為偷竊,抓獲后并報(bào)警。

  在6月2日10:05分,正在東門(mén)崗巡查時(shí),聽(tīng)到有路人叫搶劫,在詢(xún)問(wèn)清楚情況后向劫匪追去,同時(shí)呼求隊(duì)員,在眾隊(duì)員的合力下,將其抓獲并報(bào)警。多次發(fā)現(xiàn)并處理了各種推銷(xiāo)人員、發(fā)傳單人員及矛盾糾紛等安全事件。6月6日10:50分巡視奧林匹克18樓時(shí),發(fā)現(xiàn)一名男子因業(yè)主問(wèn)題與通信管理局工作人員發(fā)生矛盾糾紛,后受業(yè)主要求,報(bào)隊(duì)長(zhǎng)經(jīng)調(diào)解將該男子帶出大廈。時(shí)刻堅(jiān)持“預(yù)防為主、防治結(jié)合”的治安管理方針,時(shí)刻教育與要求隊(duì)員,并嚴(yán)格要求自已加強(qiáng)對(duì)各存在安全隱患、可疑人員的巡查力度,確!叭靡粷M意”的目標(biāo)順利完成。

  二、勤學(xué)苦練,強(qiáng)化自身素質(zhì)

  俗話說(shuō)的好:“打鐵還得自身硬”, 建設(shè)高素質(zhì)的保安隊(duì)伍,是樹(shù)立保安服務(wù)的良好形象,是確保**廣場(chǎng)人員及財(cái)產(chǎn)安全的重要保障。我們的口號(hào)是“嚴(yán)格要求,刻苦訓(xùn)練,爭(zhēng)當(dāng)維穩(wěn)尖兵”,積極發(fā)揮本班隊(duì)員團(tuán)結(jié)協(xié)作、互幫互助、刻苦訓(xùn)練的精神,借用***總編的話說(shuō)就是“合抱之木,生于毫末;九層之臺(tái),起于壘土”。

  積極體能訓(xùn)練與業(yè)務(wù)技能訓(xùn)練就是安全的主繩,如果自己都一知半解、畏難畏苦又怎么能令客戶(hù)滿意呢?所以每周組織軍事體能訓(xùn)練,內(nèi)容包括:隊(duì)列訓(xùn)練、擒拿格斗、俯臥撐、跑步等體能訓(xùn)練,休息時(shí)還組織隊(duì)員堅(jiān)持每周1次爬山等運(yùn)動(dòng),工作總結(jié)《保潔部半年工作總結(jié)》練就了過(guò)硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng)與強(qiáng)壯的體能素質(zhì),更做到了“招之即來(lái)、來(lái)之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的要求,提高了每位隊(duì)員的警惕性和戰(zhàn)斗力,能夠及時(shí)應(yīng)對(duì)各種突發(fā)事件。

  同時(shí)也積極組織了各種理論、專(zhuān)業(yè)技能與法律法規(guī)方面的培訓(xùn)16次,并組織學(xué)習(xí)了《物業(yè)管理文明用語(yǔ)和服務(wù)忌語(yǔ)》、《保安的工作方法與技巧》《保安員的職業(yè)道德規(guī)范》、各崗位的《保安員職責(zé)》等必備的知識(shí),培訓(xùn)了各崗位執(zhí)勤人員對(duì)大廈內(nèi)公司及部門(mén)的熟悉情況及租戶(hù)的資料撐握情況,這是安保工作運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)。為了減少不必要的時(shí)間,避免不必要的誤會(huì),做到有法可依、有章可循,不給犯罪分子半點(diǎn)可趁之機(jī),把隱患降到零。特為本班隊(duì)員各崗制定了更具體、更細(xì)化的崗位職責(zé),讓其每位隊(duì)員在崗明白應(yīng)該做什么,清楚不應(yīng)該什么

  三、端正思想,提高隊(duì)伍建設(shè)

  **廣場(chǎng)的安全保衛(wèi)是一項(xiàng)特殊的、并極為受氣的工作,可我們每位隊(duì)員沒(méi)有因此而膽怯、抱怨?▋(nèi)基鋼鐵公司總裁齊瓦勃曾經(jīng)說(shuō)過(guò):“我們不是在為老板打工,更不是單純?yōu)榱速嶅X(qián),我是在為自己的夢(mèng)想打工,為自己的職業(yè)生涯打工。我們只能在業(yè)績(jī)中提升自己”。因此,每月還對(duì)內(nèi)務(wù)衛(wèi)生突出者給予獎(jiǎng)勵(lì),來(lái)提高隊(duì)員的'積極性,多次受到保安部衛(wèi)生標(biāo)兵稱(chēng)號(hào);每周召開(kāi)1次班務(wù)會(huì)議,總結(jié)每周每位隊(duì)員的工作情況并將部例會(huì)議內(nèi)容作出了傳達(dá);每周一在保安部例會(huì)上匯報(bào)上周本班的工作情況、隊(duì)員的思想動(dòng)態(tài)、工作意見(jiàn)與建議;平時(shí)我們還互相幫助、溝通交流工作、不定期提出案例結(jié)合實(shí)際交換看法等,形成了一個(gè)“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好氛圍,在潛移默化中改變了大家處理問(wèn)題時(shí)的思維方式,還促進(jìn)了彼此間的友誼;多次對(duì)個(gè)別有情緒波動(dòng)的隊(duì)員進(jìn)行了談話、引導(dǎo),保持了保安隊(duì)伍的穩(wěn)定。維護(hù)好業(yè)主工作與生活環(huán)境的安寧;保護(hù)好業(yè)主人身與財(cái)產(chǎn)的安全是我們的天職,提高精神素質(zhì)和身體素質(zhì),提高我們個(gè)人的形象,不僅僅是代表自己,更是代表著一個(gè)整體,一個(gè)企業(yè)。把硬件與軟件相結(jié)合,才能更好的完成安保工作。

  安全工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的、艱巨的工作,要長(zhǎng)抓不懈,警鐘長(zhǎng)鳴,雖然這半年來(lái)未發(fā)任何一起安全責(zé)任事故,但在下半年來(lái)我的工作還非常艱巨,在上半年的工作中還存在不足,個(gè)別隊(duì)員崗位責(zé)任心不強(qiáng),在工作中有些松懈;新隊(duì)員的工作經(jīng)驗(yàn)和相關(guān)知識(shí)仍需進(jìn)一步學(xué)習(xí)、積累;在執(zhí)行工作規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)化統(tǒng)一力度上還是存在偏差現(xiàn)象,在崗位標(biāo)準(zhǔn)堅(jiān)持度要求上需要加強(qiáng)和鞏固。隨著尹總提出的對(duì)下半年創(chuàng)建窗口隊(duì)伍建設(shè),更進(jìn)一步做好安全防范工作,本人在日常管理中力求做到:

  1、 遵循公司的經(jīng)營(yíng)理念及服務(wù)宗旨,以公司企業(yè)文化精神為中心,積極關(guān)心鼓勱隊(duì)員,有意識(shí)培養(yǎng)凝聚力和隊(duì)員的團(tuán)隊(duì)精神。由小及大形成班組凝聚力、戰(zhàn)斗力和對(duì)部門(mén)的集體榮譽(yù)感。

  2、 以身作則,帶頭遵守公司、部門(mén)的規(guī)章制度和紀(jì)律,保持嚴(yán)謹(jǐn)自律的工作、生活作風(fēng),給隊(duì)員樹(shù)立良好的榜樣,引導(dǎo)隊(duì)員良性發(fā)展,營(yíng)造健康的工作氣氛。

  3、 在工作中嚴(yán)格管理,處理問(wèn)題遵循“公平、公開(kāi)、公正”的原則,做到“功必獎(jiǎng)、過(guò)必罰”樹(shù)立管理威信,充分調(diào)動(dòng)隊(duì)員的工作積極性

  4、 在工作、生活中細(xì)致、認(rèn)真,時(shí)刻了解掌握和關(guān)心隊(duì)員的工作、生活及思想狀況,逐步培養(yǎng)和隊(duì)員的工作感情,并贏得隊(duì)員的信任,以此鼓舞隊(duì)員的工作熱情。

  5、 在各類(lèi)培訓(xùn)中,通過(guò)講解、點(diǎn)評(píng)、交流使隊(duì)員在思想認(rèn)識(shí)和日常工作中皆有不同程度的感悟與提升。并時(shí)刻教育隊(duì)員要有緊迫感,應(yīng)具有上進(jìn)心,使其明白保安工作不是高科技,沒(méi)有什么深?yuàn)W的學(xué)問(wèn)。成為一名合格保安員關(guān)鍵在于人的主觀責(zé)任感和責(zé)任心,是建立在對(duì)公司的忠誠(chéng)度和敬業(yè)精神、對(duì)管理與服務(wù)內(nèi)涵的真諦的理解及運(yùn)用之上,并以此激發(fā)大家積極進(jìn)取在工作中體現(xiàn)自身價(jià)值,感受人生樂(lè)趣。

  總之,隨著奧運(yùn)圣火的順利傳遞,抗震救災(zāi)也取得了階段性的勝利,我們將滿懷信心地迎來(lái)百年盛事,新的時(shí)期意味著新的機(jī)遇,新的挑戰(zhàn)!敖癯ㄩ_(kāi)勝往昔,料得明日花更紅”。我堅(jiān)信在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明決策和運(yùn)籌下,在*總的帶領(lǐng)下,保安二部的工作將做的更好。作為公司的一份子,在下半年的工作我將一如既往,全心全意的為業(yè)主服務(wù),竭力做好本職工作,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)一份微薄。

上半年工作總結(jié)范文15

  20xx年上半年,我辦在縣城鄉(xiāng)建設(shè)局的直接領(lǐng)導(dǎo)和市建設(shè)局招標(biāo)辦的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,通過(guò)全辦工作人員的努力,較好地完成了以下工作:

  一、上半年工作總結(jié)

  1、上半年共計(jì)招標(biāo)項(xiàng)目36項(xiàng),其中公開(kāi)招標(biāo)31項(xiàng),其中電子標(biāo)23項(xiàng),紙質(zhì)公開(kāi)招標(biāo)8項(xiàng);邀請(qǐng)招標(biāo)5項(xiàng),符合直接發(fā)包工程9項(xiàng)。招標(biāo)率達(dá)100%。

  2、所有規(guī)模在限額以上的工程招標(biāo)100%實(shí)行了核準(zhǔn)和備案,對(duì)符合網(wǎng)上電子招標(biāo)條件的施工項(xiàng)目招標(biāo)全部實(shí)行報(bào)價(jià)承諾法電子招標(biāo)。

  3、充實(shí)了部分評(píng)標(biāo)專(zhuān)家,全縣共有26位專(zhuān)家取得省建設(shè)工程系列綜合評(píng)標(biāo)專(zhuān)家資格。

  4、嚴(yán)格對(duì)招標(biāo)代理企業(yè)進(jìn)行信用管理,對(duì)其編制的資格審查文件和招標(biāo)文件等從嚴(yán)把關(guān)。

  5、全面實(shí)行了建設(shè)工程合同管理系統(tǒng)網(wǎng)上備案及建造師網(wǎng)上鎖定。

  6、符合規(guī)定的招投標(biāo)舉報(bào)投訴及時(shí)受理、處理并回復(fù)。全年共受理4投訴,并全部回復(fù)處理。

  7、及時(shí)做好施工圖設(shè)計(jì)文件審查的`聯(lián)絡(luò)工作,上半年共報(bào)審施工圖46項(xiàng)。

  二、工作體會(huì)

  1、我辦在上半年的工作中積極抓好電子化報(bào)價(jià)承諾法招標(biāo)、及時(shí)貫徹好省招標(biāo)辦相關(guān)文件精神,采用網(wǎng)上語(yǔ)音抽取評(píng)標(biāo)專(zhuān)家,在評(píng)標(biāo)開(kāi)始后才打印抽取專(zhuān)家名單,杜絕人為因素影響招標(biāo)結(jié)果。

  2、現(xiàn)在實(shí)行報(bào)價(jià)承諾法招標(biāo),施工單位無(wú)需算預(yù)算報(bào)價(jià),可適當(dāng)縮短掛網(wǎng)時(shí)間至10天左右。

  3、有些招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)備案資料滯后,特別是合同備案和書(shū)面情況報(bào)告?zhèn)浒。大部門(mén)紙質(zhì)公開(kāi)招標(biāo)及邀請(qǐng)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)未及時(shí)上報(bào)相關(guān)資料。

  三、下半年打算

  下半年,工程招標(biāo)范圍縮小,我辦將組織全體員工學(xué)習(xí)省市新發(fā)布的招標(biāo)投標(biāo)管理辦法,并繼續(xù)做好建設(shè)工程項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)日常監(jiān)管業(yè)務(wù),重點(diǎn)要做好網(wǎng)上電子化招標(biāo)投標(biāo)行業(yè)監(jiān)管工作,減少隨意壓縮合理工期及壓級(jí)壓價(jià)現(xiàn)象的發(fā)生,逐步規(guī)范設(shè)計(jì)和監(jiān)理項(xiàng)目招投標(biāo)工作。同時(shí)積極完成局里分配的縣重點(diǎn)工程建設(shè)任務(wù)。

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