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工程質(zhì)量工作報告
隨著個人的文明素養(yǎng)不斷提升,報告十分的重要,我們在寫報告的時候要注意語言要準確、簡潔。相信很多朋友都對寫報告感到非?鄲腊桑旅媸切【帪榇蠹艺淼墓こ藤|(zhì)量工作報告,歡迎閱讀與收藏。
工程質(zhì)量工作報告1
一、在工作上我的主要收獲、初步掌握的技能:
1、基本了解了產(chǎn)品生產(chǎn)工藝;工序排程、人員現(xiàn)狀、分組情景、分工方法、崗位職責。
2、初步了解了產(chǎn)品技術(shù)標準;國家以及行業(yè)標準,本公司所在行業(yè)的一些基本信息。
3、結(jié)合市場方面、顧客方應(yīng)對產(chǎn)品品位的定位情景,按執(zhí)行公司要求進行明確區(qū)分。
4、掌握了產(chǎn)品質(zhì)量要求等相關(guān)工作知識;并具備擔當產(chǎn)品質(zhì)量審核質(zhì)控崗位所需的工作技能。能依據(jù)產(chǎn)品使用性能客戶要求,進行合理的制程品質(zhì)控制。且能對質(zhì)控過程出現(xiàn)的問題,做出正確的原因分析、確定,及時處理制程品質(zhì)事故;從而指導(dǎo)完成檢驗、試驗工作的實施。
二、經(jīng)過這段時間的工作,我發(fā)現(xiàn)所負責的工作現(xiàn)階段存在的不足和值得改善的地方有以下幾點:
1、檢驗工作使用文件情景;沒有構(gòu)成文件的檢驗作業(yè)指導(dǎo)書,目前生產(chǎn)線檢驗員只是依據(jù)檢驗表格上的項目進行檢驗。大部分方式和方法來自于已往的經(jīng)驗和彼此間信息傳遞。這樣的運作會導(dǎo)致檢驗自行其事,不利于對檢驗人員的管理。
我計劃待進一步掌握了詳細的`信息后,擬制本部門用于生產(chǎn)用的檢驗作業(yè)指導(dǎo)文件。
2、生產(chǎn)過程的質(zhì)量實際情景沒有詳盡的數(shù)據(jù)和記錄;沒有數(shù)據(jù)和記錄的統(tǒng)計不利于分析、指導(dǎo)和控制生產(chǎn)。
我將會在今后工作時計劃對制程首、巡、末檢建立完整的記錄控制;(如現(xiàn)階段沒有落實的外觀檢驗記錄、工序不合格品數(shù)量記錄、不良品返工記錄、首檢不符要求的記錄。)努力開展,實施這項工作,加強監(jiān)督、檢查,確保質(zhì)控工作落到實處。
工程質(zhì)量工作報告2
1、設(shè)計質(zhì)量
首先,要從源頭抓起,重視設(shè)計質(zhì)量的控制。我們的設(shè)計管理部門是設(shè)計質(zhì)量控制的主管部門,他們?yōu)榇俗隽撕芏喙ぷ,但因為他們的工作量比較大,不可能審查得很細,所以作為施工管理部門,在開工前仍然要花費相當多的時間仔細審核設(shè)計文件,至少保證開工半個月把圖紙上的失誤之處盡可能地處理掉。如果上游設(shè)計文件質(zhì)量很好,在建筑、結(jié)構(gòu)、配合其他專業(yè)的留洞埋件等方面不出差錯,在施工過程中就會減少很多變更。
2、施工質(zhì)量
施工質(zhì)量是現(xiàn)場質(zhì)量控制的中心,如何保證施工質(zhì)量管理,是施工管理的重中之重。施工質(zhì)量的影響因素包括人員、機械設(shè)備、施工方案、材料以及環(huán)境。所以,進行施工質(zhì)量控制也要從以下這方面入手。
由于現(xiàn)場的施工員不是專業(yè)的質(zhì)檢人員,在初期對工程建設(shè)的認識和質(zhì)量意識方面,存在一些不足的情景,我們在周會上都會要求施工員參加,直接或間接的指明質(zhì)量問題的重要性,對其灌輸工程質(zhì)量意識,使其對工程建設(shè)的`質(zhì)量要求和質(zhì)量目標有了基本的了解和明確的認識。此外,在每周的周會上,對于施工中出現(xiàn)的具有代表性的問題如砼缺陷、埋件定位偏移等,與分包商一起進行分析,明確指出不足的地方,并限期糾正,從而促使分包商在管理方面不斷的完善,提高了質(zhì)量意識和核電意識。
在工作實踐中,我不僅僅加深了對學校所學理論知識的理解,并且對以前書本中沒有接觸或接觸不深的知識有了進一步的認識。
工程質(zhì)量工作報告3
一、構(gòu)建工程質(zhì)量安全管理制度體系,健全管理網(wǎng)絡(luò)
到北川后,我們立即開展學習調(diào)研,經(jīng)常和設(shè)計、施工、監(jiān)理單位及各市 援建指揮部座談,及時了解工程建設(shè)的有關(guān)情況,征求對做好工程質(zhì)量安全工作的意見建議。11月29日,楊煥彩廳長又親臨援川一線,主持召開援建北川XX縣城 質(zhì)量安全管理座談會,對做好北川XX縣城工程質(zhì)量安全管理工作提出了明確具體的要求。根據(jù)國家、省質(zhì)量安全監(jiān)管政策規(guī)定和楊廳長要求精神,我們先后制定印發(fā) 了《關(guān)于進一步加強我省援建北川建設(shè)工程質(zhì)量管理的通知》、《關(guān)于進一步加強我省援建北川建設(shè)工程安全文明施工管理的通知》、《關(guān)于進一步加強援建項目建 設(shè)監(jiān)理工作的通知》等文件40余件,明確了各指揮部、各參建企業(yè)的質(zhì)量安全責任,建立健全16項工程質(zhì)量安全管理制度,內(nèi)容涵蓋了工程質(zhì)量安全方方面面, 為加強工程質(zhì)量安全管理奠定了良好的基礎(chǔ)。
按照質(zhì)量安全管理重心在一線,重點在施工現(xiàn)場的要求,我們及時調(diào)度各市質(zhì)量安全監(jiān)管人員情況,督促 各市抽調(diào)精干力量,成立專門的工程質(zhì)量安全監(jiān)管部門。各援建施工企業(yè)成立了以項目經(jīng)理為第一責任人的質(zhì)量安全管理小組,明確專職質(zhì)量安全管理人員,及時發(fā) 現(xiàn)糾正質(zhì)量安全隱患。監(jiān)理單位履行工程質(zhì)量安全監(jiān)理責任,對關(guān)鍵環(huán)節(jié)和質(zhì)量薄弱部位進行重點監(jiān)管。形成了以省前指、各市前指、監(jiān)理、施工企業(yè)質(zhì)量安全監(jiān)管 人員為主體的四級質(zhì)量安全管理網(wǎng)絡(luò),各級從事工程質(zhì)量安全監(jiān)管人員達到230余人。在工程建設(shè)進入竣工階段,我們還督促各市抽調(diào)我省專家到現(xiàn)場實施質(zhì)量監(jiān) 督。在加強內(nèi)部監(jiān)督的同時,我們還積極協(xié)調(diào)當?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)加強對工程的監(jiān)督檢查,實施社會監(jiān)督員制度,聘請社會各界人士代表加強對工程質(zhì)量、建筑市場、 建筑材料使用等方面實施監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。
二、完善工程質(zhì)量安全管理機制
在加強工程質(zhì)量安全日常管理的同時,將建立工程質(zhì) 量安全管理長效機制作為工作的重點內(nèi)容。一是建立完善工程質(zhì)量安全信息報告制度。制定了《關(guān)于建立援建工程質(zhì)量和安全管理工作信息報告制度的通知》,確立 每月8日、18日、28日調(diào)度報告各項目質(zhì)量安全信息。二是嚴格實行工程質(zhì)量安全事故報告制度。出現(xiàn)質(zhì)量安全事故,按照規(guī)定及時上報,并按照"三不放過" 的原則,進行調(diào)查處理,并總結(jié)吸取教訓,舉一反三,防止此類事故再次發(fā)生。三是建立全面檢查和專項檢查相結(jié)合,定期檢查和日常巡查相結(jié)合的質(zhì)量安全檢查機 制。制定印發(fā)了《山東省援建北川XX縣城房屋建筑工程質(zhì)量檢查表》、《山東省援建北川XX縣城房屋建筑工程安全檢查表》、《山東省援建北川XX縣城市政工程質(zhì)量 檢查表》、《山東省援建北川XX縣城市政工程安全檢查表》、《山東省援建北川XX縣城工程現(xiàn)場質(zhì)量安全檢查反饋意見表》等檢查表格,統(tǒng)一檢查標準,規(guī)范質(zhì)量安 全監(jiān)督檢查行為,確保監(jiān)督檢查效果。四是實施觀摩點評制度。在省前指每月組織的由各市總指揮參加的援建北川XX縣城觀摩點評活動中將工程質(zhì)量安全做為重要內(nèi) 容,對各市工程質(zhì)量安全情況進行逐一點評打分。另外,我們還組織了開展援建安居房、公共建筑、市政道路和承建項目等專項質(zhì)量安全觀摩點評,將觀摩點評與評 選先進緊密掛鉤。五是建立質(zhì)量安全獎勵機制。在我廳和省建管局的`大力支持下,制定印發(fā)了《山東省援建北川安全文明工地評選辦法》和《山東省援建工程"泰山 杯"質(zhì)量獎評選辦法》,鼓勵工程質(zhì)量安全創(chuàng)優(yōu);積極鼓勵建筑施工企業(yè)參加XX市"綿州杯"、四川省"天府杯"、四川省安全文明標準化工地等創(chuàng)優(yōu)活動;積極 協(xié)調(diào)配合四川省、XX市工程質(zhì)量監(jiān)督部門對我省援建項目的創(chuàng)優(yōu)考評。六是建立工程質(zhì)量安全通報制度。編輯印發(fā)了《山東省援建北川XX縣城工程質(zhì)量安全工作簡 報》,每周印發(fā)一期,及時交流總結(jié)我省的工程質(zhì)量安全管理的先進經(jīng)驗。
三、突出重點,強化工程質(zhì)量安全管理
我省援(承)建北川新 縣城安居房建設(shè)120萬平方米,公共建筑40萬平方米,道橋總長度41.13公里(其中橋梁1.477公里),治理河道16.95公里,綠化景觀86.7 萬平方米。施工高峰時,各類援建企業(yè)達到128家,援建人員達到3萬余人。面對XX縣城建設(shè)項目工期緊、任務(wù)重、人員多、作業(yè)面集中、質(zhì)量安全形勢嚴峻的實 際,我們突出重點,突出關(guān)鍵環(huán)節(jié),將管理貫徹于工程建設(shè)全過程。
。ㄒ唬┘訌姽こ藤|(zhì)量安全事前預(yù)防管理。一是嚴格審查從業(yè)人員資格。對參加援建 的勘察設(shè)計、施工、監(jiān)理隊伍的現(xiàn)場管理人員認真進行資格審查把關(guān),確保與投標書一致,避免了掛靠、轉(zhuǎn)包、人員不到位等違法違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生,保證了一流隊伍 中標、過硬隊伍援建。針對工程現(xiàn)場監(jiān)理人員力量不足的現(xiàn)實,我們專門下發(fā)文件,要求監(jiān)理企業(yè)嚴格執(zhí)行國家、省有關(guān)規(guī)定和標準,按照中標書或合同約定組建項 目監(jiān)理機構(gòu),選派監(jiān)理人員,配備必要的辦公設(shè)備和常規(guī)檢測工具,加強建設(shè)監(jiān)理現(xiàn)場機構(gòu)從業(yè)人員資格管理,確保監(jiān)理人員專業(yè)配套,配備齊全。二是嚴格實施施 工圖設(shè)計審查、施工圖會審和設(shè)計變更審批制度。制定了《山東省援建北川XX縣城工程勘察設(shè)計變更暫行辦法》,明確了工程設(shè)計變更的范圍、審批程序、實施步 驟。組織審查施工重大設(shè)計變更30余項,既保證了工程質(zhì)量,又節(jié)約投資3000余萬元。嚴格執(zhí)行圖紙會審制度,及時發(fā)現(xiàn)解決設(shè)計環(huán)節(jié)存在的影響質(zhì)量安全問 題。三是制定各項質(zhì)量安全管理預(yù)案。每逢節(jié)假日,我們都專門下發(fā)文件,提出要求,杜絕發(fā)生重大質(zhì)量安全責任事故。今年汛期期間,我們制定印發(fā)了《關(guān)于做好 我省援建北川XX縣城工程汛期安全生產(chǎn)的通知》、《山東省援(承)建北川XX縣城工程防汛防災(zāi)應(yīng)急預(yù)案》等文件,認真做好防汛人員、資金、物資儲備工作,嚴格 執(zhí)行24小時防汛值班制度,共值班90余天,每逢打雷下雨,全組同志都第一時間趕赴工程一線,協(xié)調(diào)指揮防汛,確保了汛期安全。
。ǘ┘訌娛┕ 過程質(zhì)量安全控制。一是督促援建企業(yè)進一步完善施工組織設(shè)計、技術(shù)交底、樣板引路、材料進場見證取樣、施工自檢互檢交接檢、技術(shù)資料管理、安全文明施工等 制度,建立健全施工現(xiàn)場企業(yè)質(zhì)量安全檢查檢驗體系。規(guī)范建設(shè)監(jiān)理行為,嚴格落實旁站監(jiān)理、平行檢驗、巡視等監(jiān)理工作制度,特別是對材料設(shè)備進場檢驗復(fù)試、 施工技術(shù)措施和安全防護措施落實,以及檢驗批驗收、工序交接檢查、施工機械安裝使用及安全設(shè)施驗收、隱蔽工程驗收、分部分項工程驗收等關(guān)鍵環(huán)節(jié)嚴格把關(guān)。 二是突出抓好建筑材料質(zhì)量管理。嚴把材料進場質(zhì)量關(guān),嚴格按規(guī)定實行建筑材料見證取樣檢驗制度,所有進場材料必須經(jīng)監(jiān)理單位、施工單位及驗收合格后,方可 在工程上使用。三是加強工程技術(shù)指導(dǎo)。制定印發(fā)了《山東省援建北川安居房裝飾裝修和安裝工程質(zhì)量要求》和《關(guān)于加強山東省援建北川安居房外墻保溫工程質(zhì)量 管理的通知》等技術(shù)措施,指導(dǎo)施工單位規(guī)范科學施工。四是加強質(zhì)量安全檢查。省、市前指質(zhì)量安全監(jiān)管人員堅持每天到工地,每天到現(xiàn)場巡查。省工程質(zhì)量監(jiān)管 組將人員分成兩個檢查小組,制定專門檢查計劃,所有項目每半月巡查一遍,發(fā)現(xiàn)問題當場下達檢查意見反饋單,目前已下達整改意見單186份,整改意見700 余條。每月組織一次援建項目質(zhì)量安全大檢查,并將檢查情況進行通報。組織實施對橋梁、房建、建筑機械等專項檢查,確保其質(zhì)量安全。根據(jù)日常巡查發(fā)現(xiàn)工程質(zhì) 量安全問題的情況,我們及時印發(fā)了《關(guān)于加強援建工程質(zhì)量安全管理的通知》,《關(guān)于開展北川XX縣城溫泉一期安居房質(zhì)量"回頭看"活動的通知》等文件,采取 措施有效整改。
(三)規(guī)范竣工驗收行為。積極與北川有關(guān)部門協(xié)調(diào),先后制定了《山東省援建北川XX縣城安居房分戶驗收辦法及質(zhì)量要求》、《山東 省援建北川XX縣城安居房竣工驗收工作指南》、《山東省援建北川XX縣城建設(shè)項目防雷裝置驗收指南》、《山東省援(承)建北川XX縣城建設(shè)項目消防工程驗收指 南》、《山東省援(承)建北川XX縣城公共建筑竣工驗收工作指南》、《山東省援(承)建北川XX縣城基礎(chǔ)設(shè)施竣工驗收工作指南》,《山東省援(承)建北川XX縣 城工程檔案歸檔整理移交工作實施指南》等7項規(guī)定,有力地指導(dǎo)了工程竣工驗收工作的進行。同時我們積極指導(dǎo)參加我省援(承)建項目的工程竣工驗收,共參加 我省援(承)建項目竣工驗收103項。在工程竣工驗收、防雷檢測、消防檢測等方面與北川建設(shè)局、北川氣象局、北川XX縣城指揮部、北川消防局等部門進行協(xié)調(diào)溝通,統(tǒng)一了驗收程序和標準,提高了驗收工作質(zhì)量和效率。在住宅工程中全面推行分戶驗收制度,將驗收各個項目評價情況予以公示,方便群眾監(jiān)督。 組織開展工程質(zhì)量"回頭看"活動,對已竣工驗收工程質(zhì)量進行全面回訪檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。指導(dǎo)企業(yè)制訂住宅使用說明書、公共建筑設(shè)備使用說明書和質(zhì)量 保修書,方便用戶使用。
四、加強質(zhì)量安全宣傳,增強質(zhì)量安全意識
加強對參建隊伍質(zhì)量安全宣傳教育,采取觀摩點評,樹立典型、發(fā)放 宣傳資料等形式對援建職工開展質(zhì)量安全教育,樹立質(zhì)量第一、安全第一的思想,增強質(zhì)量安全意識。逢年過節(jié),我們都制定印發(fā)了《致山東援川建設(shè)全體施工人員 的一封信》,要求各援建隊伍牢記使命,樹立質(zhì)量安全意識,狠抓質(zhì)量安全措施的落實。根據(jù)援建工程時序,從我省和四川省聘請專家對監(jiān)理人員和現(xiàn)場施工人員進 行授課培訓。積極開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動,樹立典型,帶動全面,形成人人重質(zhì)量安全,人人抓質(zhì)量安全的氛圍。
五、加強自身建設(shè),提升思想,錘煉作風
援建工程質(zhì)量安全事關(guān)援建工作的成敗,事關(guān)我省的形象。全組同志深知責任重大,使命光榮。我們認真學習國家、省關(guān)于援川工作的有關(guān)政策規(guī)定,學習崔學選 同志的光榮事跡,學習災(zāi)區(qū)人民面對災(zāi)難,不屈不撓的精神,撰寫了學習十七屆四中全會精神心得體會,樹立高度的責任感和使命感,講原則,講大局,講奉獻,思 想境界得到進一步提升。根據(jù)工程質(zhì)量安全監(jiān)管的要求,赴北川前,我們搜集了近年來國家、省質(zhì)量安全管理法律法規(guī),購買了大量的工程設(shè)計、施工技術(shù)標準和工 程建設(shè)定額。到北川后,我們建立了學習制度,堅持白天在工程現(xiàn)場巡查,晚上認真學習技術(shù)標準和有關(guān)文件。嚴格執(zhí)行山東省援建工作指揮部工作人員"五 要"、"五不準"守則,嚴格執(zhí)行組內(nèi)例會制度、學習制度、考勤制度、請假制度等管理制度。雖然工作條件艱苦,但大家不叫苦不叫累,始終工作生活在工程現(xiàn)場 一線,"晴天一身土,雨天一身泥",全體同志牢記宗旨,心系北川,樂于奉獻,真誠援建,恪守職責,講究效率,善始善終為保證建設(shè)工程質(zhì)量安全,圓滿完成援 建任務(wù)。
成立省前指工程質(zhì)量安全監(jiān)管組,是我廳從援建北川大局出發(fā),為確保援建工程質(zhì)量安全建議成立的。我們能夠參加北川援建工程質(zhì)量安全管 理,是廳黨組對我們的信任,是廳黨組為我們提供了一個干事創(chuàng)業(yè)的舞臺,提供了人生難得的一個鍛煉機會。我們從援建中學會了許多,收獲了許多。在援建工作 中,我們處處感受到廳黨組、廳各處室和全廳同志對我們的關(guān)懷和支持,使我們增添了戰(zhàn)勝困難、做好工作的信心和力量。援建工作結(jié)束了,回首援川,我們做了許 多工作,但也存在許多不足和遺憾。我們決心在今后的工作中,進一步發(fā)揚偉大的抗震救災(zāi)精神,扎扎實實,努力開拓,不畏困難,積極做為,為黨和人民做出新貢 獻。
工程質(zhì)量工作報告4
一、強化安全宣教。
九月份我們進取利用各種形式,在全隊開展崗位工種事故案例教育、手指口述、應(yīng)急預(yù)案演練。還利用周一安全日活動組織員工觀看事故案例,使職工從事故中吸取教訓,舉一反三從思想上提高對安全工作的深刻認識,使安全警鐘長鳴。強化安全知識學習,著重對三大規(guī)程,煤礦安全法律法規(guī)、三違界定標準進行了系統(tǒng)的學習,使職工對安全工作有了深刻的認識,進一步提高了職工的整體安全素質(zhì)。突出教育重點,異常是加強了“薄弱人員”排查,做到提前排查、超前預(yù)防,把事故消滅在萌芽之中。同時,加大了對“三違”人員的幫教措施,并由區(qū)隊和“三違”人員簽訂了安全協(xié)議使“三違”人員切實能夠從思想上提高認識,樹立安全第一的思想,從根本上消除了安全問題的`出現(xiàn),筑牢了安全防線。
二、健全完善制度,規(guī)范干部職工行為。
我隊嚴格執(zhí)行副隊長跟班制和“三大員”跟班制,具體協(xié)調(diào)和監(jiān)督現(xiàn)場各項安全生產(chǎn)工作。為促進員工在安全工作的主動性和自覺性,我隊先后制定和完善了《綜采預(yù)備隊交接班制度》、《管理人員跟班制度》、《隱患排查制度》、《三違幫教制度》,還根據(jù)工作面的實際情景制定了《工程質(zhì)量驗收標準》,充實完善了員工學習培訓、安全生產(chǎn)管理等三十多項規(guī)則制度,并匯編成冊。其次,根據(jù)區(qū)隊發(fā)展實際,重新制定完善了新的《綜采預(yù)備隊安全質(zhì)量獎罰制度》,充分調(diào)動員工學技術(shù)、學業(yè)務(wù)、自覺搞好安全質(zhì)量的進取性。
三、落實安全質(zhì)量職責,強化現(xiàn)場管理。
為確保區(qū)隊安全生產(chǎn),力創(chuàng)精品工作面,我們及時落實各項安全質(zhì)量職責制,使每個干部職工明確自我工作的安全職責。對工作面整個區(qū)域進行分片、分班掛牌管理,重點加強對“四個薄弱”的排查,切實做到超前防范,有章可依,有章必依,區(qū)隊有章可循,執(zhí)章必嚴。加大班組現(xiàn)場安全質(zhì)量管理力度,要求班長同時出勤2人,全面負責現(xiàn)場安全質(zhì)量生產(chǎn)管理,隱患整改;區(qū)隊干部堅持跟班盯崗,與職工同上同下,嚴抓“三違”,細排隱患;強化監(jiān)督檢查,認真落實各項規(guī)章制度和各級安全崗位職責制,分析安全重點,制定整改措施,處理安全問題,消除人的不安全因素和物的不安全狀態(tài)。
四、深入推進質(zhì)量標準化建設(shè),夯實安全基礎(chǔ)。
嚴格現(xiàn)場交接班制度,并要求安全質(zhì)量驗收員把好驗收關(guān),嚴格落實獎懲標準,確保不出事故。為迎接“精品現(xiàn)場會”的召開,預(yù)備隊結(jié)合工作面現(xiàn)場實際,對兩端頭支護,工作面“三直、兩平、兩暢通”、兩巷外圍禮貌生產(chǎn)進行了重點整治,嚴把“毫米關(guān)”真正做到“全方位、無死角”。不斷健全完善了質(zhì)量標準化考核標準和獎懲制度,及時研究解決質(zhì)量標準化建設(shè)中存在的問題,嚴格落實檢查考核和獎懲辦法。從嚴從細加強管理,上標準崗,干標準活,嚴格安全質(zhì)量流程控制。
工程質(zhì)量工作報告5
好萊斯星城二期商業(yè)住宅項目位于**市**鎮(zhèn),工程由我公司負責承建,為五層框混結(jié)構(gòu),三棟建筑面積共計22000m?。本工程在20xx年10月10日正式進場施工,從進場至今完成了二號棟樁基工程和地基與基礎(chǔ)的分部工程。
根據(jù)*建質(zhì)安發(fā)〔20xx〕1號文件《關(guān)于開展節(jié)前建設(shè)工程質(zhì)量安全隱患排查工作的通知》精神,我項目部在此春節(jié)來臨之際,針對低溫雨雪天氣可能引起的各類災(zāi)害,認真開展了隱患排查治理專項行動,強化安全防范措施,堅決遏制安全事故的發(fā)生,減少和排除一般事故的發(fā)生。
一、指導(dǎo)思想
堅決貫徹 “安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,堅持以人為本的安全理念,落實項目部及所屬各部門、各施工隊安全責任人的隱患排查治理責任,切實把隱患排查治理工作落到實處,通過本次質(zhì)量安全隱患排查行動,深入排查治理在施工過程中的質(zhì)量安全隱患,規(guī)范施工安全防范體系,預(yù)防工程質(zhì)量安全事故發(fā)生。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
項目部成立工程質(zhì)量安全隱患排查領(lǐng)導(dǎo)小組:
組 長:***
副組長:***、劉**
組員:李**、李**、付**、陳**、劉*、湯*、劉**
三、安全隱患排查工作安排
安全排查工作總體分三步:
1、召開隱患排查動員大會,宣傳安全工作的重要性及緊迫性,號召全體施工人員從行動做起,查找身邊的安全隱患。
2、查找安全隱患,具體按以下方面重點排查:
⑴進一步完善項目部及所屬各部門及工區(qū)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況,組織制訂安全操作規(guī)程并監(jiān)督落實。
、祈椖坎拷M織對機械設(shè)備尤其是特種設(shè)備進行檢查,確保機械設(shè)備不“帶病”運行。組織對現(xiàn)場施工用電進行專項安全檢查。。
、抢^續(xù)組織開展三級安全教育、特種作業(yè)培訓工作,確保特種作業(yè)人員全部持證上崗,確保項目部及外協(xié)隊全體員工都能參加安全培訓。
、雀鶕(jù)施工進度,進行專項、專業(yè)檢查,及時排查出施工現(xiàn)場存在的危險點(源)并督促落實整改。重點排查施工區(qū)域和材料出入及堆放區(qū)域的圍護、分區(qū)。
、芍攸c抓好施工現(xiàn)場安全帽、安全帶及安全繩的正確佩帶使用工作。
、蔬M一步加強施工現(xiàn)場標志標牌、安全警告標牌的設(shè)置。
3、針對安全隱患逐項進行整改,以達到預(yù)防的目的。
四、隱患排查情況
1、現(xiàn)場材料堆放較凌亂,均有不同程度零散材料堆放。
2、施工現(xiàn)場安全警示牌較少,特別是施工區(qū)域和材料進場區(qū)域的.圍護、分區(qū),安全警示標志不明顯。
3、施工現(xiàn)場臨時用電設(shè)置不規(guī)范,電纜線未進行架空或埋設(shè)。
4、施工人員安全意識不強,部分人員未按照要求佩戴安全帽。
5、一層支;A(chǔ)部分未夯實硬化,桿距超過允許范圍。
五、隱患治理情況
1、組織現(xiàn)場施工人員在停工期間,對現(xiàn)場材料進行清理,并放置材料標識牌。
2、調(diào)整施工現(xiàn)場圍擋,合理分區(qū),并懸掛安全警示標語。
3、安全負責人對電工進行臨時用電安全教育和用電安全交底,督促對裸露的電纜進行入地埋設(shè)。
4、對所有施工人員進行安全教育,提高安全意識,強制要求所有施工人員必須佩戴安全帽,由施工員和安全員進行檢查監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)一例罰款50元每人次。
5、對支;A(chǔ)部分進行硬化,桿距按照規(guī)范要求進行加密。
項目部全體人員高度重視安全生產(chǎn)工作,把安全生產(chǎn)隱患排查治理工作做實做好,使安全檢查不走過場,不流于形式,堅決實現(xiàn)安全檢查“無盲區(qū)、無死角、無漏點”的三無管理目標,及時地將事故隱患消除在萌芽狀態(tài),有效的保證了全項目部良好的安全生產(chǎn)態(tài)勢。
工程質(zhì)量工作報告6
20xx年10月23日~20xx年12月28日,工程與質(zhì)量管理部按照總公司質(zhì)量管理年活動方案的要求對公司在建的工程項目進行了檢查。本次檢查以質(zhì)量檢查為主,重點檢查在建工程的質(zhì)量管理體系、現(xiàn)場存在的質(zhì)量問題、質(zhì)量檢測情況、質(zhì)量評定情況等。本次檢查項目包括1個水庫除險加固工程、1個灌區(qū)配套工程、7個中小河流治理工程,F(xiàn)將檢查情況匯報如下。
一、質(zhì)量保證體系
所查項目基本都按照公司質(zhì)量管理要求建立了質(zhì)量保證體系。但是在落實過程中還是存在應(yīng)付的情況。存在著為了迎接檢查而做了文字材料,在實際的質(zhì)量管理中沒有很好的貫徹執(zhí)行。
二、現(xiàn)場質(zhì)量問題
現(xiàn)場共性質(zhì)量問題突出表現(xiàn)在混凝土的外觀質(zhì)量差。存在著:砼表面平整度差(漏漿、漲模、錯臺等),有過振現(xiàn)象,混凝土的光潔度、直線度、斷面尺寸不達標。此種現(xiàn)象尤其突出表現(xiàn)在中小河流治理的幾座涵閘上。其次,存在著混凝土預(yù)制塊厚度不夠,鋼筋保護層不合格,堤防加培清基不徹底,堤防加培壓實度不達標,止水搭接長度不夠等現(xiàn)象。工程細節(jié)問題重視不夠。
三、質(zhì)量檢測情況
質(zhì)量檢測情況檢查主要針對所查項目的實驗室建設(shè),實驗儀器設(shè)備配備,原材及中間產(chǎn)品檢測情況的檢查。經(jīng)查,各項目存在的.共性問題是沒有獨立的實驗室,試驗員沒有到崗。此外,還存在著委托實驗室不具備檢測資質(zhì),原材料和中間產(chǎn)品檢測報告不合格,原材料檢測報告不符合規(guī)范等問題。
四、質(zhì)檢資料評定情況
質(zhì)檢資料評定情況檢查,主要針對所查項目的質(zhì)檢資料是否按照工程進度及時檢測評定,質(zhì)檢資料填寫的規(guī)范性,有效性,完整性等。經(jīng)查,自營項目的質(zhì)量評定工作優(yōu)于合作項目。合作項目的質(zhì)檢資料普遍滯后,甚至有的項目完成了近50%,質(zhì)檢資料一點沒有。
五、其他情況
中小河流治理工程普遍存在的影響工程合同目標的共性問題是業(yè)主征遷不到位,致使部分工程無法施工,工期無法保證。如和縣滁河防洪治理工程2標,合同工期為20xx年12月25日~20xx年8月4日,實際目前完成65%。主要原因是拆遷工作嚴重滯后。至目前尚有3千米堤防、63戶民房未拆遷。致使該段土方無法施工。蕪湖市鳩江區(qū)扁擔河河道整治工程施工標有近0.5km左右岸和左岸700m河道因征遷無法施工,土方機械停。瓦東干渠近6km河道因征遷問題無法施工,桐城龍眠河因征遷問題右岸全線無法施工,瓦洋河因征遷一座建筑物無法施工。
六.檢查總結(jié)
從本次檢查情況來看,自營項目管理水平明顯高于合作項目。建議:加強公司層面對合作項目的合同管控(定期檢查,提前管控),公司進一步加強對合作項目項目經(jīng)理的支持。
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