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IT管理工作報告

時間:2025-05-25 20:07:16 工作報告 我要投稿

IT管理工作報告

  在經(jīng)濟發(fā)展迅速的今天,報告的使用成為日常生活的常態(tài),報告包含標題、正文、結(jié)尾等。為了讓您不再為寫報告頭疼,下面是小編整理的IT管理工作報告,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

IT管理工作報告

IT管理工作報告1

  2月28日~3月4日,由城市管理局、市環(huán)衛(wèi)處、城管支隊組成一個考察團一行9人赴寧波市、鎮(zhèn)江市、南京市,學習考察3城市的建筑垃圾管理情況。期間,與寧波市環(huán)境衛(wèi)生管理處渣土管理辦公室、鎮(zhèn)江市建筑渣土管理處、南京市市容局(固體廢棄物管理處)等部門和單位進行了座談和交流,F(xiàn)將學習考察情況報告如下:

  一、寧波市建筑垃圾管理情況

  寧波市城市建筑垃圾的管理模式為市、區(qū)(縣)分級管理模式,城市管理局是全市建筑垃圾處置管理的行政主管部門,市市容環(huán)境衛(wèi)生管理機構(gòu)具體負責組織實施管理工作。各縣(市)、區(qū)城市管理(建設(shè)管理)部門是本行政區(qū)域內(nèi)建筑垃圾處置管理的行政主管部門,負責本轄區(qū)內(nèi)建筑垃圾的處置管理工作。

  《城市建筑垃圾管理規(guī)定》(建設(shè)部139號令)頒布實施以后,寧波市城市管理局(甬城管一[XX]232號)依法對城市建筑垃圾的運輸、處置及經(jīng)營服務(wù)企業(yè)實行許可管理;寧波市建設(shè)委員會(甬建市發(fā)[XX]402號)對城市建筑垃圾的運輸、處置及經(jīng)營服務(wù)企業(yè)實行市場準入管理,凡從事城市建筑垃圾經(jīng)營服務(wù)企業(yè),必須取得城管部門頒發(fā)的《城市建筑垃圾經(jīng)營服務(wù)企業(yè)資格證書》;對建筑工地市容環(huán)境衛(wèi)生管理采取簽署責任書和預(yù)收衛(wèi)生保潔費用的措施。對全市渣土運輸車輛的實施密閉改裝管理工作,目前其相關(guān)政策正在報批。在建筑垃圾消納處置管理工作方面,主要以調(diào)劑利用回填為主,目前寧波市還沒建設(shè)有專用建筑垃圾消納場地。

  二、鎮(zhèn)江市建筑垃圾管理情況

  鎮(zhèn)江市(地級市)城市建筑垃圾的管理模式為統(tǒng)一管理模式,城市管理局是全市建筑垃圾處置管理的行政主管部門,其直屬單位鎮(zhèn)江市特種垃圾管理處(全民事業(yè)單位)具體負責組織實施管理工作。在管理體制上從有利于建筑垃圾管理出發(fā),建立與之相適應(yīng)的.管理機制:市公安局交巡警支隊機動大隊成立四中隊,6名干警與渣土管理處合署辦公;市城管行政執(zhí)法支隊成立直屬三大隊也與渣土管理處合署辦公。這種管理體制,加大了管理力度,融管理、服務(wù)和執(zhí)法于一體,提高了行政管理效能。

  鎮(zhèn)江市建筑垃圾處置管理的地方性法律法規(guī)相對比較健全,制定了《鎮(zhèn)江市城市建筑垃圾工程渣土管理的暫行辦法》、《鎮(zhèn)江市城市建筑垃圾工程渣土和特種垃圾管理規(guī)定》、《<建筑垃圾、工程渣土準運證><建筑垃圾、工程渣土處置證>使用暫行規(guī)定》、《鎮(zhèn)江市建筑垃圾處置核準業(yè)務(wù)工作規(guī)定》、《鎮(zhèn)江市渣土運輸行業(yè)行為規(guī)范》、《建筑垃圾、工程渣土運輸車輛安裝使用gps全球定位系統(tǒng)暫行規(guī)定》等10多個規(guī)范性文件。對建筑工地的監(jiān)督管理方面,要求各施工工地出入口路面必須硬化處理,配備洗車(洗輪機)設(shè)備,并確定一名衛(wèi)生監(jiān)督員,不經(jīng)監(jiān)督員同意,車輛不準出常同時采取預(yù)收一定數(shù)量的衛(wèi)生保潔費用,以利于開展監(jiān)督考核。

  XX年,鎮(zhèn)江市對從事建筑垃圾運輸車輛實行密閉裝置的改造,由市政府辦公室牽頭,市城管局、執(zhí)法局、公安局、交通局、環(huán)保局、質(zhì)監(jiān)局聯(lián)合下發(fā)通告,提出具體工作要求。為推動這項工作的開展,市政府還決定,采取優(yōu)惠的鼓勵政策,在規(guī)定的時間內(nèi)進行車輛改造的,市政府給予經(jīng)費補貼。全市120余輛建筑垃圾運輸車輛,市政府共補貼40多萬元。同時為了遏制建筑垃圾運輸車輛亂棄土偷倒行為,對車輛利用gps全球定位系統(tǒng)實施全程監(jiān)控。

  在建筑垃圾消納處置管理工作方面,主要以調(diào)劑利用回填為主,目前鎮(zhèn)江市政府還沒建設(shè)有專用建筑垃圾消納場地。目前,鎮(zhèn)江市從事建筑垃圾處置施工單位有18家,其中主城區(qū)有5家。主城區(qū)有建筑垃圾棄置場4家。為了加強行業(yè)管理,鎮(zhèn)江市于XX年12月經(jīng)市民政部門批準,成立了鎮(zhèn)江是建筑垃圾處置協(xié)會,經(jīng)過2年多的引導(dǎo)和強化,其行業(yè)自律管理步入健康有序的發(fā)展軌道。

  三、南京市建筑垃圾管理情況

  南京市城市建筑垃圾的管理模式為市、區(qū)(縣)兩級級管理模式,市市容管理局是全市建筑垃圾處置管理的行政主管部門,南京市固體廢棄物管理處(全民事業(yè)單位)受南寧市市容管理局委托,依法按照《江蘇省城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理條例》、《南京市市容管理條例》、《南京市建筑垃圾和工程渣土處置管理規(guī)定》、《南京市工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定》等法律、法規(guī)的要求,負責對全市建筑垃圾、工程渣土處置情況進行日常檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)工作。主要包括:負責渣土的產(chǎn)生、運輸、消納和建筑垃圾綜合利用、處置的管理;制定全市渣土管理的發(fā)展規(guī)劃和日常工作計劃;負責全市渣土管理信息收集、統(tǒng)計及上報工作;指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查各區(qū)渣土業(yè)務(wù)管理工作;負責南京市建筑垃圾、工程渣土的處置核準,核發(fā)建筑垃圾、工程渣土運輸準運證;負責南京市建筑垃圾、工程渣土處置場的設(shè)置審批;并依法對渣土處置違章行為進行查處。

  南京市對市區(qū)建筑施工工地的監(jiān)管力度大,對市區(qū)主要施工工地的出入口均安裝設(shè)置無線視頻監(jiān)控設(shè)施,對施工工地出入口路面硬化、進出車輛沖洗和保潔行為實施監(jiān)管。

  在建筑垃圾工程渣土運輸車輛監(jiān)管方面,南京市于XX年已經(jīng)實施渣土運輸車輛密閉化改裝、和市場準入管理工作,相關(guān)的政策法規(guī)健全,渣土運輸行業(yè)自律管理規(guī)范。

  XX年年11月22日,南京市政府頒布實施第262號人民政府令,進一步規(guī)范渣土設(shè)置場的審批和監(jiān)管,以獎勵的措施鼓勵部門、單位和廣大市民對規(guī)定的實施進行監(jiān)督,加大了建筑垃圾處置監(jiān)管力度。與此同時,在建筑垃圾消納處置(調(diào)劑)管理方面,南京市固體廢棄物管理處制定了渣土(泥漿)處置場的審批條件及標準、渣土處置費補償標準及審批規(guī)定,使渣土(泥漿)消納處置場的審批和監(jiān)管工作更加規(guī)范化。

  四、意見和建議:

  綜合這次考察的情況,3個城市在建筑垃圾處置管理方面的管理模式、體制合理,相應(yīng)的建筑垃圾處置管理職能明確;建筑垃圾管理相關(guān)政策法規(guī)比較健全,都有一個互通的建筑垃圾核準信息監(jiān)控平臺和有效的聯(lián)動機制。結(jié)合我們的工作實際,為逐步做好建筑垃圾處置管理工作,建議:

  1、建立健全建筑垃圾處置核準信息互通監(jiān)控信息平臺,同時制定出臺建筑垃圾運輸市場準入管理規(guī)定并組織實施。促使我市城市建筑垃圾排放、運輸、消納處置核準和監(jiān)督管理工作進一步規(guī)范化。

  2、籌備成立建筑垃圾運輸企業(yè)協(xié)會,并建立一個建筑垃圾(土石方)回收調(diào)劑利用交易平臺,通過引導(dǎo)和行業(yè)自律,促使城市建筑垃圾(土石方)的回填市場行為進一步規(guī)范化。

  3、進一步理順、明確相關(guān)部門建筑垃圾管理職能,形成建筑垃圾監(jiān)督管理聯(lián)動機制,進一步提高南寧市城市建筑垃圾處置管理行政效能。

IT管理工作報告2

  一、以農(nóng)經(jīng)一站式服務(wù)為契機,規(guī)范財務(wù)雙代管工作。首先從制度建設(shè)入手,完善了財務(wù)收支預(yù)決算、貨幣資金管理、票據(jù)領(lǐng)用等十項管理制度,并對照制度嚴格考核;其次按照上級的要求,制訂了財務(wù)處理程序規(guī)范流程,從原始憑證的合理合法性審核到資金的管理撥付、記帳憑證的審核記帳,民主理財、財務(wù)公開、群眾意見反饋等方面進一步規(guī)范;再次實行財務(wù)人員的定期培訓(xùn)考核制度,定期組織學習財務(wù)業(yè)務(wù)知識以及黨在農(nóng)村的相關(guān)政策法規(guī),對考核合格的,發(fā)放上崗證書,我鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)人員全部取得由省農(nóng)林廳統(tǒng)一監(jiān)制的會計上崗證和電算化操作證書。通過一系列的措施,做到制度管人、規(guī)范管事、科技管賬,目前全鎮(zhèn)9個村146個組的資金、帳務(wù)全部實行代收代管。

  二、規(guī)范民主理財和財務(wù)公開。

  ⑴建立健全民主理財小組。去年,我鎮(zhèn)結(jié)合村委會換屆選舉,選舉產(chǎn)生了村組民主理財小組,一批政治素質(zhì)好、文化水平比較高、責任心比較強、懂一些財會知識的人被選為理財成員,扭轉(zhuǎn)了以往民主理財成員由村干部隨意指定的現(xiàn)象。同時,在區(qū)委農(nóng)工辦的指導(dǎo)下,今年我鎮(zhèn)對377名理財人員及總賬會計進行培訓(xùn),經(jīng)考核考試合格后,發(fā)放理財證,實行持證理財。在理財結(jié)束后,我們要求理財人員對審核無誤的原始憑證,每一張都要加蓋民主理財專用章。

 、茖嵭胸攧(wù)公開。堅持“實際、實用、實效”的原則。在財務(wù)公開上做到“六統(tǒng)一”,即統(tǒng)一公開程序,先理財后公開,理財必須有完整的記錄以及理財人員簽字蓋章,經(jīng)鎮(zhèn)經(jīng)管站審核確認后方可公開;統(tǒng)一公開時間,要求各村財務(wù)每季度公開一次,具體公布時間為季后15日上墻公布,組級財務(wù)公開為一年一次;統(tǒng)一公開的內(nèi)容,公開的.內(nèi)容由雙代辦統(tǒng)一編制;統(tǒng)一公開形式,既在大村公開,又要公布到原自然村,同時經(jīng)管站利用電子觸摸屏進行公開,可以隨時查閱往年度的公開資料,便于群眾監(jiān)督;統(tǒng)一歸檔管理,對公開的內(nèi)容一份留村存檔,一份上報經(jīng)管站備案,同時拍照存檔;統(tǒng)一接待日制度,規(guī)定每季后25-26日為群眾來訪接待日,村兩委會主要領(lǐng)導(dǎo)、村會計在村部負責接待處理群眾反映問題。

  三、加強內(nèi)部審計。以“摸家底、揭問題、促發(fā)展”為主線,始終堅持“依法審計、客觀公正、全面審計、突出重點”的指導(dǎo)方針,按照區(qū)委農(nóng)工辦的要求,我們每兩年要對9個行政村的財務(wù)收支進行一次審計,去年,我鎮(zhèn)結(jié)合村委會換屆,對9個村進行了任期經(jīng)濟責任審計,重點圍繞財務(wù)制度的執(zhí)行情況、合同的結(jié)算兌現(xiàn)情況、債權(quán)債務(wù)的清理化解情況、資產(chǎn)的保值增值情況、任期內(nèi)為民辦實事情況等5個方面進行審計,對審計過程中發(fā)現(xiàn)的問題,及時移交紀檢部門,為領(lǐng)導(dǎo)選人、用人提供了決策依據(jù)。在審計過程中,審計的內(nèi)容和審計方式上我們堅持“兩個并重”,一是實行財務(wù)收支的真實合法審計與效益審計并重;二是實行審計與專項審計調(diào)查并重,努力提高審計的規(guī)范程度,提高審計工作效率。

  四、債權(quán)債務(wù)清理工作。制訂了新增債務(wù)申報和責任追究制度,堅持量力而行辦事業(yè)的原則,對未經(jīng)村民代表會議討論同意、鎮(zhèn)政府批準,擅自舉債的,堅持“誰簽字誰負責”的原則,追究主要領(lǐng)導(dǎo)的責任。對債權(quán)的清收,堅持先黨員干部,后一般群眾,先易后難,對每筆債權(quán)先進行登記核實,再明確清收責任人,對數(shù)額大的、短期內(nèi)難以結(jié)清的,簽訂還款計劃,分期收回;對有錢而拒還的,依法清收。對債務(wù)的償還工作,堅持先一般群眾后黨員干部,數(shù)額上先小后大,通過清收債權(quán)、債權(quán)債務(wù)抵兌、盤活存量資產(chǎn)、發(fā)展經(jīng)濟等多途徑多渠道化解債務(wù)。

  五、檔案管理工作。各村都能夠按照“五有、三化、一齊全”的標準,硬軟件設(shè)施齊全、資料整理規(guī)范。

  六、充分利用電子政務(wù)系統(tǒng),提高農(nóng)經(jīng)工作的透明度,自覺接受群眾監(jiān)督。我鎮(zhèn)先后投資4萬余元,添置了電子觸摸屏,并針對農(nóng)經(jīng)服務(wù)特點,開發(fā)了農(nóng)經(jīng)電子政務(wù)公開系統(tǒng),就政策法規(guī)、村民自治、財務(wù)公開、財務(wù)管理、集體資產(chǎn)管理、農(nóng)民負擔管理、審計服務(wù)、統(tǒng)計服務(wù)、土地流轉(zhuǎn)、合同管理等十個方面進行了公開,以便群眾能夠及時的了解國家的政策法規(guī),以及關(guān)心的一些熱點問題,得到了群眾的認可。

IT管理工作報告3

  xx客運有限公司于20xx年xx月xx日下午在xx一分公司會議室召開20xx年度管理評審會議。出席本次會議的有總經(jīng)理、管理者代表、各分公司經(jīng)理、各部門負責人,公司總經(jīng)理劉建遠主持了本次會議。會上,各位與會者依據(jù)事先準備的管理評審輸入材料作了踴躍發(fā)言,對前一階段工作進行了總結(jié)回顧,對本公司自上次監(jiān)審以來質(zhì)量管理體系的適宜性、有效性及充分性和方針、目標的適宜性進行了評價,對于存在問題進行了反思和研究,對于經(jīng)營方面一些新的建議進行了交流和探討。大家暢所欲言,充分發(fā)表意見,本次會議集思廣益,取得了預(yù)期效果。

  與會者一致認為:自本公司質(zhì)量管理體系建立以來,公司已經(jīng)納入正軌,全體員工質(zhì)量意識和滿足旅客需求的意識有較大程度的提高,質(zhì)量目標已部分實現(xiàn),這說明質(zhì)量方針、質(zhì)量目標切合本公司實際情況,具有較好的.適宜性,可操作性強從內(nèi)審結(jié)果來看,各分公司、各部門基本上都能按質(zhì)量手冊、程序文件規(guī)定來開展工作,未見到系統(tǒng)性不合格或區(qū)域性不合格。這說明本公司質(zhì)量管理目標具有較高的有效性,同時本公司質(zhì)量目標在同行業(yè)中處于先進行列,也說明了本公司質(zhì)量管理體系具有一定的充分性。此外,本公司質(zhì)量管理體系自我完善機制的確定,也為我公司確保質(zhì)量管理體系的有效性和充分性起到有力的促進作用。

  至于資源配置方面,上次管理評審輸出的三項任務(wù):

 、傩抡窘ㄔO(shè)、老站改造

 、诟鬈囌咎碇梦kU品檢查儀

 、厶岣郀I運車輛檔次,均已實現(xiàn)或部分實現(xiàn),這說明本公司資源的充分性有一定的提高,但是本公司為適應(yīng)形勢需要,仍決定不斷繼續(xù)加大投入,各分公司要做好思想準備。

  通過討論,會議決定:今后著重抓好以下四件大事,做到有所提高、有所突破,下次管理評審必須有所交待。

  1、各分公司要進一步加強對駕駛員安全意識和質(zhì)量意識培訓(xùn)(由安機部門牽頭)。

  2、應(yīng)對火車開通這一挑戰(zhàn),各分公司應(yīng)針對性地進行市場調(diào)研,分析旅客流向、流量、流時,進一步細分市場,一方面開發(fā)新線路,一方面調(diào)整現(xiàn)有班車時刻,滿足不同層次旅客的多樣化需求(由運務(wù)部門牽頭)。

  3、為提高服務(wù)質(zhì)量必須繼續(xù)加大基礎(chǔ)設(shè)施投入,要求各分公司繼續(xù)進行車輛更新?lián)Q代(由安機、運務(wù)部門牽頭)。

  4、針對內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)的問題,要求各個分公司加強對員工以下兩個方面的培訓(xùn)工作:

 。1)質(zhì)量意識(服務(wù)意識、安全意識)

 。2)崗位技能,要進行實際操作考核,考核合格方可上崗(由辦公室牽頭)。

  5、為培育公司新的利潤增長點,公司決定除增加現(xiàn)有運營車輛中公車公營的份額外,再進行客車租賃方案的可行性探索(由運務(wù)部門牽頭)。

  各部門、各分公司要圍繞本次會議確定的重點,積極開展工作,克服畏難情緒,深入貫徹iso9001標準精神,為廣大旅客提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

IT管理工作報告4

  一、20xx年全廠安全生產(chǎn)工作情況

  一年來,全廠安全生產(chǎn)工作在廠黨政班子領(lǐng)導(dǎo)下,通過全體干部職工的共同努力,實現(xiàn)了輕傷以上人身責任事故為零、重大設(shè)備事故為零、火災(zāi)事故為零、交通事故為零,職業(yè)健康安全管理體系通過內(nèi)審;職業(yè)病危害因素檢測和職業(yè)健康體檢按計劃完成;安全技術(shù)措施項目順利實施。主要開展了以下工作:

  2、全面加強了作業(yè)現(xiàn)場安全監(jiān)管,今年集團公司開展的幾次聯(lián)合檢修,時間要求緊、作業(yè)環(huán)境復(fù)雜,不安全因素很多。為此每次檢修前,主管科室都召開準備會議,向業(yè)主車間、施工單位落實安全要求、檢修內(nèi)容、時間安排和質(zhì)量標準,對存在的危險源和其他不安全因素,制定有效措施進行預(yù)防。在施工中,業(yè)主車間及班組都落實了現(xiàn)場安全責任人,各項安全措施基本得到執(zhí)行,使幾次聯(lián)檢活動我廠均安全、順利完成。同時我廠積極利用聯(lián)檢有利時機,查出治理較大安全隱患16項。

  5、全力推進各泵站電纜孔洞消防隱患治理工作。今年我廠從集團公司爭取到了安措項目資金95萬元,為用好這筆費用,徹底消除消防安全隱患,在該項目實施前,安全管理部門同中標廠家專業(yè)人員到各泵站進行實地勘測確定封堵方案。實施過程中,安全部門和機動科現(xiàn)場檢查安全措施落實情況,保證了施工過程人員安全和對生產(chǎn)運行的零影響。此項工程由集團公司消防專業(yè)管理部門組織了驗收。

  7、推進職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范運行,結(jié)合集團公司體系內(nèi)審,對存在的34項問題落實到相關(guān)科室,限期整改。進一步規(guī)范危險源動態(tài)管理,重點在新系統(tǒng)進行新增危險源辨識、風險評價及防控措施建立等工作。完成了我廠水泵運行兼變電運行工的職業(yè)健康體檢工作,全廠共計600人參加了職業(yè)健康體檢,對作業(yè)現(xiàn)場職業(yè)危害因素進行了檢測。結(jié)合我廠職業(yè)病危害是噪聲的實際情況,安全部門領(lǐng)取防噪聲耳塞300余副發(fā)到現(xiàn)場崗位人員。

  8、加大檢查考核力度,及時糾正違章違規(guī)行為。全年共計進行安全檢查90余次,考核處罰19次,直接罰扣款5460元。在安全消防檢查考核中,施工單位和業(yè)主車間一并納入考核,提高了全廠安全生產(chǎn)活動績效,增強了職工的安全生產(chǎn)意識。

  通過對全年安全生產(chǎn)工作的.反思,還存在許多問題和不足之處:

  2、發(fā)生一起職工在崗?fù)话l(fā)腦出血搶救無效死亡事故,反映出對職工身體健康狀況、家庭情況掌握不及時,應(yīng)急措施不到位。日常檢測中,少數(shù)血壓偏高職工仍存在僥幸心理,在職業(yè)健康體檢中仍出現(xiàn)缺項行為,對自己和家庭、水廠極不負責任,部分車間及班組檢查考核不嚴。

  3、安全管理檢查考核力度不夠,標準不高、處罰不嚴,制止現(xiàn)場違規(guī)作業(yè)不到位,未達到廠部提出的要求,專兼職安全管理人員素質(zhì)與全廠發(fā)展要求有差距,在一定程度上影響了安全管理的權(quán)威性。

  這些問題必須引起全廠干部職工高度重視,對號入座,在工作中進行改正。

  二、20xx年安全生產(chǎn)工作重點

  20xx年受全球金融危機影響,集團公司生產(chǎn)經(jīng)營將面臨嚴峻考驗,職工思想會有波動,各新投產(chǎn)系統(tǒng)還處于功能調(diào)整考核階段,因此,全廠安全生產(chǎn)形勢不容樂觀。面對困難和壓力,需要全廠干部職工統(tǒng)一思想,按廠黨政班子部署,各負其責,務(wù)實工作,以安全生產(chǎn)零事故為總目標,全力做好以下工作:

  一、推進職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范發(fā)展,帶動全廠安全管理工作在良性軌道上運行

  二、加大安全監(jiān)管力度,樹立安全管理的權(quán)威性

  一是進一步補充完善各項安全管理制度,特別是新版安全技術(shù)規(guī)程的編制起點要高,內(nèi)容要全,適應(yīng)性要強。以此提高崗位人員按標準操作,按制度辦事的自覺性;二是切實加強駐廠維保隊伍、加藥單位和為我廠生產(chǎn)服務(wù)人員的安全管理。隨著新1#高爐、三熱軋、大板坯連鑄水處理站建成投產(chǎn),為我廠維保、加藥和協(xié)力人員不斷增加,必須要求這些單位的各類人員按照集團公司和我廠安全管理規(guī)定執(zhí)行。主管科室要加強日常考評管理,業(yè)主車間對日常作業(yè)進行安全監(jiān)管,班組切實履行安全告知義務(wù),對其作業(yè)內(nèi)容、安全手續(xù)等進行檢查,對手續(xù)不全、違反安全規(guī)定的不允許作業(yè),同時報告車間和主管科室;三是提高日常安全檢查的實效性,對集團公司和廠部開展的安全活動要嚴格落實,科室按專業(yè)分工加強指導(dǎo)檢查,車間及班組對照要求組織實施。要定期開展“回頭看”復(fù)查活動,對能處理的缺陷隱患未處理或處理不到位,要層層落實責任,納入考核,對違反安全規(guī)定的事件嚴肅處理,決不搞下不為例。廠部將在明年實施安全生產(chǎn)檢查通報制度,將每月安全生產(chǎn)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和考核處罰結(jié)論通報到全廠每個班組,加大責任追究力度,堅決杜絕安全生產(chǎn)責任事故和習慣性違章作業(yè)發(fā)生。

  三、開展安全教育培訓(xùn)活動,提高各類人員應(yīng)急事件處理技能

  四、全面推進職業(yè)衛(wèi)生、消防交通安全等基礎(chǔ)工作建設(shè)

  職業(yè)衛(wèi)生管理在企業(yè)改善作業(yè)環(huán)境、提高職工個體防護方面發(fā)揮著重要作用,一季度與危險源辨識同步進行職業(yè)危害因素識別,制定有效防護措施,對危害因素部位定期進行檢測。繼續(xù)執(zhí)行廠部關(guān)于職工血壓檢測的規(guī)定,對超標人員落實保護措施,加密觀察。科室、車間及班組要及時掌握員工家庭、思想情緒變化,廣泛宣傳健康科學的生活方式,防止職工在崗?fù)话l(fā)疾病死亡事故發(fā)生;進一步加強消防安全管理基礎(chǔ)工作,通過建立臺帳,掌握全廠消防器材配備使用情況,組織好新系統(tǒng)自動滅火裝置使用維護知識培訓(xùn),定期對廠管消火栓進行檢查,確保達到完好,滿足應(yīng)急需要;結(jié)合廠內(nèi)班組分散,廠區(qū)道路復(fù)雜的特點,多層次開展遵守道路交通安全規(guī)定教育,有車輛單位定期進行車輛檢測,教育司機不違章行車,不開帶病車。

  五、提高全廠專兼職安全管理人員綜合素質(zhì)

  廠、車間及班組專兼職安全管理人員是確保全廠安全生產(chǎn)的重要力量,必須樹立高度的責任心、使命感,這是專兼職安全管理人員首要條件;要主動學習安全管理知識和其他專業(yè)知識,提高自身素質(zhì)和技能;工作中能堅持原則,敢于糾正、制止違反安全管理的行為。對于失職、瀆職和不作為的安全管理人員嚴格考核。

  各位代表:

  面對明年嚴峻的安全生產(chǎn)形勢,全廠干部職工絕不能有絲毫松懈、麻痹大意思想,必須以高度的責任心,使命感,層層落實安全生產(chǎn)責任制,按零事故目標,戮力同心、團結(jié)一致,努力創(chuàng)造出水廠安全、穩(wěn)定、和諧、發(fā)展的良好局面。

IT管理工作報告5

  一年的實習期馬上就要結(jié)束了,回望這一年來自己在律所里的經(jīng)歷,感慨萬分。

  當初拿到資格證的欣喜若狂漸漸沉淀為對自己選擇的這條布滿荊棘道路的清醒認識。

  借著這份“個人總結(jié)”記錄下自己這一年的感悟。

  一、做律師技藝其次,關(guān)鍵在做人。

  名聲顯赫的“大”律師無不是具有大丘壑、大智慧、大局觀。

  大多數(shù)的'律師待人處世無不是如臨深淵、如履薄冰。

  要想成為一名受人尊重的成功律師就要多思、多想、多聽、多問、多看、慎言、慎行。

  二、端正心態(tài),頭腦清醒。

  羅馬不是一天建成的,任何事情都要有一個過程。

  要克服急躁、冒進、挫折對我們的不利影響,時刻以謙和的態(tài)度對待與之交往的任何一個人,以積極的心態(tài)面對我們經(jīng)歷的每一件事情,要做到精神飽滿但不熱烈亢奮,自信沉著而不是鋒芒畢露,文質(zhì)彬彬而不是輕佻浮躁,謙虛謹慎而不是唯唯諾諾。

  三、養(yǎng)成良好的工作習慣。

  好的習慣可以成就人的一生。

  良好的工作習慣可以讓你快速提升工作效率。

  堅持寫工作日志,既是我們繁瑣工作的備忘,實習總結(jié)范文 又可以有助于我們建立并維系好自己的網(wǎng)絡(luò),同時也記錄下自己成長的經(jīng)驗。

  有人將拿到實習證到成為一名獨立開展工作的執(zhí)業(yè)律師這一過渡期稱之為“羽化期”,那就在這承前啟后,對自己來說既是終點又是起點的今天,祝福自己,但我更相信歷經(jīng)磨難,破繭成蝶的魅力時刻會很快到來……

IT管理工作報告6

  一、工程概況

  本工程屬于二類辦公建筑,建筑面積為1570.1㎡,抗震設(shè)防為8度,設(shè)計使用年限為50年,結(jié)構(gòu)安全等級為二級,防火分類等級為二類,等級二級,建筑主體高度為13.2m,建筑層數(shù)為三層;(相當于四層,有一個帶老虎窗的屋面結(jié)構(gòu)層)

  二、工程進展情況

  1、前期準備工作

  咱們工程從3月7日技術(shù)交底后,3月8日至3月10日進行前期的各項準備工作,編制施工組織設(shè)計,組織各工種作業(yè)人員,對周圍的材料進行詳細的考察工作,確定商品混凝土供應(yīng)單位及進行試驗的檢驗單位。同時與水電單位聯(lián)系完成通電通水工作,前期施工手續(xù)包括開工報告、安全協(xié)議、施工合同都是由公司辦理;到現(xiàn)在還沒有到位;

  2、現(xiàn)場布置工作

  3月11日正式進入施工現(xiàn)場,11日到15日根據(jù)實際情況進行現(xiàn)場設(shè)置圍擋,要求圍擋高為1.8m,實行全封閉管理,在此期間由于施工現(xiàn)場局限性,我們占用了車站汽車棚,經(jīng)請示領(lǐng)導(dǎo)后,給車站臨時搭建了一個汽車棚;另外,考慮到土方的堆放地方緊張,經(jīng)與車站協(xié)商同意在原方案上向后擴展2米,滿足了施工要求。

  3、設(shè)備、人員投入情況

  截止目前配備人員37人,其中水暖工2人;電工2人;木工8人;鋼筋工10人;混凝土工12人;瓦工3人,投入各種機械設(shè)備9套。

  4、施工情況

  (1)探溝作業(yè)工程

  3月16日至3月20日經(jīng)過放線后,在設(shè)備單位的監(jiān)督下進行深度為1.5m的探溝開挖和移放。保證了設(shè)備的良好運行和工程的順利進展。

  (2)拆除工程

  拆除25m*15.5m的原有候車室,在此期間,由于是人工拆除,作業(yè)安全隱患極大,所以要求搭設(shè)腳手架和安全防護網(wǎng)進行拆除;另外在拆除原候車室地下建筑物過程中,人工拆除難度大,工程進展緩慢,及時我們了采用機械拆除;

  (3)基槽開挖

  3月20日至3月27日經(jīng)過放線,進行基槽開挖,在保證安全的前提下我們采用了機械挖槽,同時經(jīng)過釬探,在29日順利通過由設(shè)計部門組織的.驗槽

  (4)停工階段

  由于基礎(chǔ)放角位置不夠,在29日設(shè)計部門現(xiàn)場查看后需作出變更設(shè)計處理,致使不能施工,處于待工狀態(tài),在工期上未能達到預(yù)期目標。

  (5)復(fù)工階段

  4月13日復(fù)工,進行基礎(chǔ)施工,在此過程中發(fā)現(xiàn)原挖土方系回填土并且屬于膠泥粘土,不夠作為三七灰土使用,新購?fù)练疆數(shù)責o法購置,經(jīng)與設(shè)計部門藺公聯(lián)系,由三七灰土改為白灰:石屑:細砂3:4:3比例的砂石級配進行地基處理,并做標準落入度試驗;

  (6)基礎(chǔ)工程

  4月15日進行砂石級配地基處理施工,結(jié)合施工工期緊,拌灰量大,質(zhì)量要求高的特點,項目部全力以赴,嚴密組織,科學施工,要完成300多方的砂石級配夯實任務(wù),必須把關(guān)鍵工序合理調(diào)整編排,實行無間隙流水式施工,環(huán)環(huán)相扣,確保如期完成施工任務(wù)。

IT管理工作報告7

  一、進一步健全應(yīng)急預(yù)案體系

  在全區(qū)應(yīng)急預(yù)案體系已基本建立的基礎(chǔ)上,進一步擴大應(yīng)急預(yù)案覆蓋面,重點推進應(yīng)急預(yù)案進農(nóng)村、進企業(yè)、進學校,制定完善醫(yī)院、供水、供氣、供電等生命線工程以及能源、通信、運輸、糧油食品、藥品等重點行業(yè)、重點部門的應(yīng)急預(yù)案,所有重大節(jié)慶活動、體育賽事、文藝演出等都制定應(yīng)急預(yù)案,真正建成“橫向到邊、縱向到底”的應(yīng)急預(yù)案體系。

  二、進一步強化應(yīng)急演練工作

  在健全分級分類應(yīng)急預(yù)警體系的基礎(chǔ)上,結(jié)合全區(qū)年“5.12”防災(zāi)救災(zāi)大演練活動的經(jīng)驗得失,于年內(nèi)組織開展一至兩次全區(qū)范圍的綜合應(yīng)急救援演練,進一步錘煉、提升綜合應(yīng)急救援隊伍應(yīng)對處置各類災(zāi)害事故的`指揮決策和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力,形應(yīng)急救援隊伍各成員單位協(xié)作配合、整體聯(lián)動的良好工作格局,確保一旦發(fā)生緊急突發(fā)案(事)件,能快速反應(yīng)、積極應(yīng)對、妥善處置。

  三、進一步提高監(jiān)測預(yù)警能力

  充分發(fā)揮氣象、地震、水文、地質(zhì)、環(huán)境、衛(wèi)生、安監(jiān)等監(jiān)測體系的作用,進一步擴大監(jiān)測覆蓋面,增加監(jiān)測點密度,消除監(jiān)測盲區(qū),改進監(jiān)測技術(shù)和手段,提高監(jiān)測水平,步建立健全突發(fā)事件綜合預(yù)警系統(tǒng),有效解決預(yù)警信息發(fā)布滯后的問題。建立完善關(guān)鍵基礎(chǔ)設(shè)施的監(jiān)測監(jiān)控和保護系統(tǒng)。同時,在城市社區(qū)和農(nóng)村村組配備信息員,建立專群結(jié)合的監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)。區(qū)政府建立信息會商研判制度,對監(jiān)測到的各類信息進行分析,對可能引發(fā)突發(fā)事件的時間、地點、范圍、程度、危害及趨勢作出預(yù)測預(yù)警,制定防范措施。建設(shè)預(yù)警信息網(wǎng)絡(luò)化管理數(shù)據(jù)庫,加強部門之間的協(xié)調(diào)配合,對可能引發(fā)突發(fā)事件的預(yù)警信息實行動態(tài)管理和監(jiān)控。

  四、進一步落實隱患排查整改

  建立由區(qū)政府負責的安全風險隱患定期排查制度,全面掌握轄區(qū)內(nèi)各類風險隱患情況。加強匯總分析,建立分級、分類管理制度,對可能引發(fā)突發(fā)事件的風險隱患和影響社會穩(wěn)定的不利因素,切實做好預(yù)警預(yù)報并及時落實綜合防范和處置措施,限期治理整改,加強排查調(diào)處。社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)村組、企業(yè)、學校等基層單位要經(jīng)常開展風險隱患排查,及時解決存在的問題。

  五、進一步發(fā)揮指揮平臺效能

  整合利用現(xiàn)有的政府系統(tǒng)辦公業(yè)務(wù)資源和各有關(guān)本門(行業(yè))的專業(yè)系統(tǒng)資源,分期完全區(qū)、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府應(yīng)急指揮平臺建設(shè),形成縱橫相連相通的應(yīng)急指揮平臺體系,實現(xiàn)值守應(yīng)急、信息匯總與發(fā)布、輔助決策和總結(jié)評估等功能,為預(yù)防處置各類突發(fā)事件提供有力支撐;完善提升公安、衛(wèi)生、民政、國土資源、安全監(jiān)管、環(huán)境保護、交通、農(nóng)業(yè)、水利、林業(yè)、地震、氣象等專業(yè)應(yīng)急平臺功能。

  六、進一步增強應(yīng)急保障能力

  強化應(yīng)急處置所需裝備、通信器材和生活必需品等物資儲備。整合實物儲備信息資源,調(diào)整儲備品種和數(shù)量,合理選擇儲備方式,健全完善重要應(yīng)急物資儲備監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)、預(yù)警體系和應(yīng)急物資生產(chǎn)、儲備、調(diào)撥及緊急配送體系,實現(xiàn)對各類應(yīng)急物資的動態(tài)管理、統(tǒng)一調(diào)度和需求共享;加強應(yīng)急運輸保障體系建設(shè),健全完善緊急情況下社會交通運輸工具的征用程序、補償機制和應(yīng)急車輛綠色通道制度。充分發(fā)揮駐區(qū)部隊、地方企業(yè)和交通戰(zhàn)備保障系統(tǒng)的專業(yè)設(shè)備和技術(shù)優(yōu)勢,提高因災(zāi)損毀道路、橋梁的快速搶通保通能力。健全完善公路、鐵路運輸緊急協(xié)調(diào)、調(diào)用和補償機制,充分發(fā)揮現(xiàn)有公路、鐵路運輸系統(tǒng)的緊急運輸保障能力;加強應(yīng)急通信保障體系建設(shè),健全完善各級各類應(yīng)急管理和指揮調(diào)度機構(gòu)間通信網(wǎng)絡(luò),拓展公眾通信網(wǎng)絡(luò)緊急呼叫優(yōu)先接通、互聯(lián)互通以及終端用戶定位等功能、補充完善現(xiàn)有應(yīng)急通信系統(tǒng),配備適用的衛(wèi)星通信、集群通信等無線通信設(shè)備,實現(xiàn)區(qū)、鄉(xiāng)兩級應(yīng)急指揮通信網(wǎng)絡(luò)的連接。

  七、進一步發(fā)動應(yīng)急宣教活動

  開展防災(zāi)救災(zāi)應(yīng)急科普知識進學校、進企業(yè)、進社區(qū)、進鄉(xiāng)村、進家庭宣教活動,提高應(yīng)急科普知識普及率;建立媒體與應(yīng)急機構(gòu)聯(lián)系機制,加強廣播、電視、網(wǎng)站等各類媒體對應(yīng)急知識的宣傳普及,在相關(guān)欄目、專題中刊播應(yīng)急知識;對全區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組干部進行應(yīng)急管理培訓(xùn);充分利用各類教育培訓(xùn)機構(gòu),對重點企業(yè)、街道、鄉(xiāng)村、學校和醫(yī)院等單位的干部群眾進行應(yīng)急知識和技能培訓(xùn),提高干部群眾排查安全隱患和第一事件應(yīng)急救援和自救互救能力。

  八、進一步落實情報信息工作

  強化區(qū)政府應(yīng)急辦對各類突發(fā)事件信息的統(tǒng)一歸口管理,全區(qū)各級部門嚴格按照突發(fā)事件信息報送時限、范圍、內(nèi)容和程序等要求及時準確報送信息;依托村社工作人員和整合現(xiàn)有的災(zāi)害隱患檢測員、駐礦安監(jiān)員等建立基層專(兼)職突發(fā)事件信息員隊伍;整合各類公眾信息接報平臺,加強技術(shù)支撐體系建設(shè),建立和完善互聯(lián)互通機制。

IT管理工作報告8

  2.1政府部門應(yīng)該加強監(jiān)管力度

  首先,財政部門應(yīng)該定期組織相關(guān)會計人員進行培訓(xùn);其次,應(yīng)該加強對中小企業(yè)會計信息質(zhì)量的監(jiān)督力度,同時還要加大處罰力度,對違反《會計法》的相關(guān)行為進行嚴肅處理,使會計工作的震懾作用得到充分發(fā)揮。

  2.2領(lǐng)導(dǎo)加強對會計工作的重視

  企業(yè)中的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該起到帶頭作用,重視企業(yè)會計部門中的相關(guān)工作,在物質(zhì)、人才等方面為會計工作的順利進行提供保障。同時要求相關(guān)企業(yè)或部門進行相應(yīng)的配合,為會計部門工作提供相應(yīng)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù),并對工作中存在的問題進行及時的反饋,提出相應(yīng)的意見,使財務(wù)工作的水平得到進一步的提高。

  2.3建立起企業(yè)會計內(nèi)部控制制度

  企業(yè)應(yīng)該建立起科學的、有效的會計內(nèi)部控制制度,使企業(yè)中相關(guān)會計基礎(chǔ)工作能夠更加規(guī)范。通過內(nèi)部控制制度的實施,加強對會計工作事前、事中以及事后的控制,加強會計隊伍建設(shè),最終使會計工作人員的綜合素質(zhì)得到進一步的提高。

  2.4提高會計人員的專業(yè)技術(shù)水平

  對企業(yè)中的會計人員開展繼續(xù)教育,幫助企業(yè)中的'會計人員了解國家新頒布的法律和法規(guī)。通過培訓(xùn)將會計人員的工作思路理清,逐步改善會計工作人員的知識結(jié)構(gòu),轉(zhuǎn)變其工作觀念,使會計人員的總體業(yè)務(wù)水平得到提高。此外,還要加強對會計工作人員的職業(yè)道德教育,通過培訓(xùn)培養(yǎng)會計人員愛崗敬業(yè)的精神,使會計工作人員的職業(yè)素質(zhì)得到進一步的提高,使會計人員能夠?qū)ω斀?jīng)法紀進行自覺的維護,對不正之風進行自覺的抵制,真正發(fā)揮財務(wù)管理工作自身的優(yōu)勢,針對會計工作全過程繼續(xù)查錯防弊,使會計信息能夠更加透明、更加準確。

  3結(jié)語

  綜上所述,近年來隨著我國社會主義市場經(jīng)濟的逐步發(fā)展,越來越多的企業(yè)與國際市場接軌,人們越來越重視對會計信息的有效利用。在這種情況下,會計工作的內(nèi)容、目標等理念也在發(fā)生著相應(yīng)的變化,這就對會計基礎(chǔ)工作的規(guī)范化提出了更高層次的要求。所以,會計基礎(chǔ)工作的規(guī)范化勢在必行,我們一定要將基于管理學的會計基礎(chǔ)工作重視起來,特別是單位中的領(lǐng)導(dǎo)層,必須保證這項工作可以長久、扎實地堅持下去,加大內(nèi)部控制制度的推進力度,不斷完善單位內(nèi)部制約機制,對單位內(nèi)部會計監(jiān)管進行進一步的強化,最終使企業(yè)會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化水平得到全面的提高,使會計工作的整體水平不斷提升。

IT管理工作報告9

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  20xx年,我廠時刻緊盯全年目標任力不放松,按照制定的各項任務(wù),結(jié)合自身實際,廣大干部職工積極配合,進一步明確目標,找準方向,強化管理,全年深入開展活動、質(zhì)量宣傳月活動,順利完成了全年的各項目標任務(wù),為進一步發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。現(xiàn)將20xx年工作開展的具體情況總結(jié)如下:

  20xx年工作開展的主要做法:

  一、目標細化分解,明確。

  目標為我們確定了前進的方向,是工作的動力。年初以來,我廠即對目標細化分解,層層落實到班組,個人,做到人人清楚和緊盯目標,人人頭上有任務(wù),個個肩上有壓力,全力向目標沖刺,結(jié)合目標任務(wù),出臺了相應(yīng)的制度與管理考核辦法,加大管理力度,及時查找目標運行過程中的不足和糾偏,使目標運行走在良性循環(huán)的發(fā)展軌道。

  二、隊伍人員穩(wěn)定,品種完成較好。

  我廠處處本著“以人為本,精細管理,確保各項工作順利完成”的目的,全年狠抓人員穩(wěn)定管理,

  一是健全相應(yīng)的管理制度和規(guī)章制度,從人員出勤,規(guī)范操作,勞動效率上著手,細化責任,量化考核,達到制度管理人,用制度約束人的目的;

  二是搞好各種培訓(xùn),提高員工素質(zhì),以提高培養(yǎng)員工的,質(zhì)量意識,培養(yǎng)崗位操作技能,并做好對人員的培育吸納和儲備工作,以增強員工的穩(wěn)定性,

  三是在全廠職工中營造良好的企業(yè)文化氛圍,向員工宣傳灌輸和精神,提高員工的責任感,使命感和主人翁意識,全力打造出一支技術(shù)嫻熱,操作過硬,勇于拼搏,敢于勝利的員工隊伍。

  三、質(zhì)量管理完善,產(chǎn)品安全可靠。

  質(zhì)量是我們贏得市場的最終保證,為此,在20X7年內(nèi),我廠在質(zhì)量管理上毫不放松,在積極主動的查找不足,針對市場反饋及時調(diào)整,并加大對生產(chǎn)過程的全方位控制力度,加強對各的監(jiān)控,明確生產(chǎn)加工過程中各環(huán)節(jié)的質(zhì)量責任,加大對文件的學習,增強質(zhì)量規(guī)范意識,提高過程操作嚴肅性,以標準指導(dǎo)人的操作,以考核約束的行為,確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提高。

  四、現(xiàn)場管理提升,操作行為規(guī)范。

  一是加強人員的管理,防止的管理方法。

  二是充分發(fā)揮基層班組人員的模范帶頭作用,確保員工身先士卒,率先垂范。

  三是對人員合理調(diào)配,量方定崗施其專長,促進現(xiàn)場管理正常有序,四是加強現(xiàn)場的監(jiān)察力度,從員工著裝等細節(jié)入手,規(guī)范和強化現(xiàn)場管理力度,增強員工參與現(xiàn)場管理的自覺意識和責任感,提高現(xiàn)場管理水平。五是加強現(xiàn)場維護與考核力度,指定專人負責對生產(chǎn)現(xiàn)場的清理與維護工作,對生產(chǎn)過程中的不符合項進行及進的完善與整改。

  五、設(shè)備管理創(chuàng)新,安全生產(chǎn)穩(wěn)定。

  一是加強設(shè)備基礎(chǔ)監(jiān)查,尤其是抓好水、電、汽等成本資源的管理和超耗控制,做節(jié)獎超罰,使節(jié)約部門在工資上得到體現(xiàn),齊抓管理,形成合力。

  二是抓好設(shè)備安全管理的基礎(chǔ)上,加強員工的,有效維護和保養(yǎng)設(shè)備,認真開展設(shè)備安全、現(xiàn)場自查、互查、監(jiān)查、推動日常檢查、監(jiān)督的有效實施。

  三是依托科技創(chuàng)新推動整體工作,以有效的科技創(chuàng)新來拉動整體工作的逐步上升。

  六、實現(xiàn)挖潛增效,創(chuàng)造最佳效益。

  年初以來,我廠就一方面全年堅持不懈進行全員參于,集思文益的科技創(chuàng)新活動,積極鼓勵和支持車間班組個人發(fā)明、創(chuàng)造、為工廠創(chuàng)效益,另一方面實現(xiàn)產(chǎn)品的效轉(zhuǎn)化,合理控制機物料耗費,加強了廢棄物品的回收利用,防止產(chǎn)品流失,控制副品率。同時以目標管理為動力,找準原材料生產(chǎn)加工各環(huán)節(jié)的效益挖潛點,以規(guī)范管理為切入點,樹立成本意識,加強對成品質(zhì)量的出品合格率及出成率的把關(guān)控制,實現(xiàn)最佳效益。

  07年我們的工作雖然取得了一定的成績,但在實際的工作中也存有差距,如:人員管理的不足,基層技術(shù)人員的流失,員工素質(zhì)特別是質(zhì)量素質(zhì)與安全素質(zhì)需要加強和提高。為此,在今后的.工作中,我廠將努力總結(jié)以前的工作不足,認清差距,克服困難,加強自身的素質(zhì)修養(yǎng),整合外部資源,齊抓共管,加大動力,形成合力,共同推動我廠工作在新的一年里取得新的突破。具體做法如下:

  1、加大工作執(zhí)行力度,

  一是對即定的目標考核上,一旦形成文字,就要不折不扣的認真執(zhí)行,不容有半點的松懈與放棄。

  二是加大對各部門之間的考核,促進各部門工作之間能進一步的相互協(xié)助、相互提高。

  三是對問題實行四小時復(fù)命制。對出現(xiàn)的問題,能給予現(xiàn)場解決的現(xiàn)場給予解決,不能給予解決的,要在四個小時之內(nèi)給予解決,對于實在有困難在四個小時之內(nèi)不能解決的,必須有書面材實予以說明,以推動各部門在工作中的主動性和自覺性。

  2、從細節(jié)管理著手,確保各環(huán)節(jié)無庇漏,基層管理工作扎實,細節(jié)決定成敗,細節(jié)管理要求全員參與,從操作現(xiàn)場的每一個操作臺面上抓起,必須樹立從我做起,從自身做起,從身邊做起,要加強員工的細節(jié)培訓(xùn),如工作期間的規(guī)范操作、開關(guān)設(shè)備時的相關(guān)注意事項等工作,進一步夯實基層管理要點,增強基礎(chǔ)管理意識。

  3、從員工素質(zhì)和思想著手,打造一支能打善拼,敢于勝利的干部員工隊伍,老課題新方法,首先從改變觀念,更新思想上著手,做到工作上創(chuàng)新,管理上改革,從而以嶄新的面貌,嶄新的心態(tài),面對和迎接新的挑戰(zhàn)。

  4、積極開展崗位練兵活動,在比、學、趕、幫的氛圍中推動工作再上臺階,崗位練兵和各項活動的踏實有效開展,是員工素質(zhì)提高的基礎(chǔ),是愛崗敬業(yè)的真實表現(xiàn),也是推動各項工作不斷進步的有效途徑,要積極想辦法,研對策,開展多方位,多層次的崗位練兵活動,開展 ;“質(zhì)宣月”、“安全生產(chǎn)月”等活動。

  5、從成本控制著手,確保效益目標正常運行,成本是各項管理的基礎(chǔ),成本控制的好壞直接影響員工的工資收入,也是影響員工積極性的重要因素,員工雖然參與但主要在于管理,向管理要效益,是成本控制的有效手段,效益的好壞是衡量一個企業(yè)的最終結(jié)果的最明析最直接的方法。

  6、從強化考核著手,使各項工作始終走在正確發(fā)展的軌道,考核是管理者實現(xiàn)目的的必要手段。要對目標認真調(diào)整和修訂完善制度,做到制度合理、公平、全面、徹實反映和真實解決問題為目標,實現(xiàn)保駕護航,要求政策制度的嚴肅性,無彈性,用考核約束和推進各項工作任務(wù)的實現(xiàn)與完成。

  面對新的一年,我廠將力爭做到以目標管理為中心,進一步夯實質(zhì)理管理基礎(chǔ),實現(xiàn)各項管理的落實到位,并以嚴格的保證措施,推動全面管理再上臺階,從而以嶄新的面貌,精細的管理,較好的經(jīng)濟效益向新的目標發(fā)出新的沖刺,取得更大的勝利!

IT管理工作報告10

  濱?h翻身河閘除險加固工程鋼閘門制作由我公司中標承建,在省、市各級部門的關(guān)心和海堤達標工程建設(shè)處、市質(zhì)監(jiān)站、工程監(jiān)理部以及市水建處各位領(lǐng)導(dǎo)的支持幫助下,該工程已順利完工 ,并取得了理想的效果,F(xiàn)將本工程施工情況總結(jié)如下:

  1、工程概況

  翻身河閘建成于1983年,位于濱?h濱海港鎮(zhèn)六合村黃莊附近、翻身河與海堤交匯處,東臨黃海約20xxm。工程具有擋潮、排澇、蓄淡、通航等功能。全閘共11孔,其中10孔為排水孔,北側(cè)邊孔為通航孔,每孔凈寬4米,均為平面鋼閘門(通航孔設(shè)上、下扉直升鋼閘門),采用卷揚式啟閉機控制。該閘經(jīng)過23年運行,雖經(jīng)多次局部維修加固,仍存在不少影響運行安全的問題。本次加固工程金屬結(jié)構(gòu)部分的施工項目為12扇鋼閘門的制造及防腐,以及與上述項目有關(guān)的運輸、安裝、儲存、重新整理、質(zhì)量檢查、驗收,直至工程竣工移交前的維護和服務(wù)等全部工作。本工程合計有1個分部工程,12個單元工程。

  2、工程投標

  翻身河閘加固工程金屬結(jié)構(gòu)制作工程項目于20xx年11月發(fā)布招標公告后,我公司即購買了該項目招標文件。按招標文件的要求,我們認真研究了招標文件的內(nèi)容,本著經(jīng)濟、合理的原則編制了投標文件。20xx年12月5日9時在鹽城市建設(shè)工程交易中心開標。經(jīng)過評標,我公司以829406。00元的報價中標。20xx年12月8日,收到中標通知書,20xx年12月10日,我公司與鹽城市海堤達標工程建設(shè)處簽訂了“濱?h翻身河閘除險加固工程鋼閘門制作合同書”。

  3、施工布置、施工進度和完成的主要工程量

  3。1施工總布置

  本金屬結(jié)構(gòu)工程包括鋼閘門廠內(nèi)制作和防腐兩步進行施工作業(yè)。

  廠內(nèi)制作分排水孔、通航孔上扉門和通航孔下扉門兩個產(chǎn)品類型進行生產(chǎn)加工。閘門門葉構(gòu)件在鈑焊車間加工制作后,在專用組裝平臺上組裝焊接,廠內(nèi)加工共使用了三塊拼裝平臺(總面積160㎡)進行閘門加工制作。

  閘門廠內(nèi)防腐專門搭設(shè)了三座臨時作業(yè)工棚,所有金屬構(gòu)件均在工棚內(nèi)進行施工作業(yè),以達到環(huán)境保護和冬季防凍的效果。

  3。2施工進度

  按招標文件及業(yè)主的要求,本工程應(yīng)于20xx年5月20日完成全部施工項目。為保證工期,我公司在中標簽約后立即進行施工準備,在監(jiān)理人20xx年1月10日下達開工令后,立即組織充足的人員設(shè)備投入生產(chǎn)。

  鋼閘門制作、防腐在監(jiān)理工程師全程監(jiān)控下進行施工,廠內(nèi)制作完成后經(jīng)業(yè)主組織有關(guān)單位到我公司檢查驗收并經(jīng)市水利工程質(zhì)量監(jiān)督站檢驗合格后,根據(jù)業(yè)主和監(jiān)理人批準的計劃進度進行防腐。20xx年1月28日完成第一扇閘門的制作、防腐;20xx年4月份按計劃工期又完成4扇排水孔閘門制作、防腐;20xx年5月12日按業(yè)主要求完成其余全部鋼閘門制作、防腐,提前8天完工。

  本工程得以按時完成施工任務(wù),主要得益于以下幾個方面的原因:

  3。2。1施工條件優(yōu)越

  本工程有海堤達標工程建設(shè)處、監(jiān)理部及市水建項目部的支持和配合,為工程的順利實施創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境和優(yōu)越的施工條件。

  3。2。2組織管理嚴密

  本公司將本工程列為頭等大事,成立了專門的項目經(jīng)理部,從施工組織機構(gòu)到各項管理程序和有關(guān)規(guī)章制度等,全部生產(chǎn)經(jīng)營的重心

  全部集中在本工程項目上,全方位保證工程的順利實施。本公司的各項工作都圍繞本工程開展,全面動員,全力以赴,從組織機構(gòu)和生產(chǎn)管理方面進行嚴格控制,為本工程提前保質(zhì)完成工程任務(wù)提供了可靠的保證。

  3。2。3人力資源充足

  本公司抽調(diào)了優(yōu)秀的工程技術(shù)人員、技術(shù)工人和足夠的勞動力投入本工程,其中包括生產(chǎn)管理、技術(shù)、計劃、工藝工裝、質(zhì)檢、計量、防腐、安全等專業(yè)技術(shù)人員和有多年實踐經(jīng)驗的冷作工、電焊工、放樣工、起重工、機工、鉗工、矯形工以及車、刨、銑、鏜、磨等機械切削工,并配套必需的輔助工,保證施工人員滿足工程的需要。

  3。2。4設(shè)備配備齊全

  本公司為在計劃工期內(nèi)完成各階段的制造任務(wù)而配備了足夠的冷作、鈑焊、檢驗、金加工以及起重運輸機械和設(shè)備。為提前完工,除原計劃投入的生產(chǎn)設(shè)備和設(shè)施外,本公司又添置了2臺CO2焊機、1臺自動埋弧焊機和1塊閘門組裝平臺,并增設(shè)了2座防腐保溫棚及暖風機、保溫燈具等,足以滿足工程的需要。

  3。3完成的主要工程量

  4、主要施工方法

  本工程在計劃工期內(nèi)完成各時段鋼閘門的廠內(nèi)制作和防腐后,用汽車將鋼閘門運送到工地交付現(xiàn)場安裝和調(diào)試。廠內(nèi)制作按各種構(gòu)件、各類工種、各個時段的`工序流程進行計劃安排,圍繞金加工、冷作、電焊、防腐等工作內(nèi)容進行生產(chǎn)調(diào)度。本工程在項目經(jīng)理的主持下,由生產(chǎn)計劃部門編制工作計劃,科學合理地進行生產(chǎn)調(diào)度,杜絕了因人員、設(shè)備或作業(yè)場所的安排失誤造成工期和勞力的浪費。技術(shù)

  管理部門負責工程的全部技術(shù)工作,包括施工圖紙、加工圖紙、技術(shù)文件、行業(yè)標準、工廠標準、施工規(guī)范等涉及到本工程的各項具體技術(shù)文件的下達和實施。工藝設(shè)計部門在工程開工前及時完成了生產(chǎn)加工制造工藝文件的設(shè)計和工藝卡的編制,并在生產(chǎn)制造過程中嚴格監(jiān)督制造工藝的執(zhí)行情況,提出改進措施。質(zhì)量檢測部門以執(zhí)行公司質(zhì)量體系為宗旨,在工程中直接對項目經(jīng)理負責,不受其它職能部門和車間、工種隊的干擾,實現(xiàn)全面、全過程的質(zhì)量監(jiān)控,對產(chǎn)品制造過程中的各項技術(shù)指標、各道工序、各個環(huán)節(jié)和各類構(gòu)件進行嚴格的把關(guān),保證鋼結(jié)構(gòu)的制造質(zhì)量。各車間、各工種隊、各工序,包括各項作業(yè),均在本工程生產(chǎn)過程中按照科學布置、合理安排、計劃管理的原則進行落實。安全生產(chǎn)、財務(wù)管理、后勤管理及計劃、統(tǒng)計、計量、倉儲等各有關(guān)的管理部門在本工程生產(chǎn)過程中發(fā)揮了各自的職能作用,有效地保證了產(chǎn)品質(zhì)量,保證工程得以順利完工。

  技術(shù)水平的高低是關(guān)系到能否很好地承擔工程業(yè)務(wù)、能否按時完成工程進度計劃、能否保證產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵。本公司投入的技術(shù)人員、技術(shù)工人和生產(chǎn)加工設(shè)備足以保證計劃工期的實施,同時,在鋼結(jié)構(gòu)制造技術(shù)方面,根據(jù)該工程施工要求和現(xiàn)場加固改造的特點,采用了先進的制造、安裝工藝,采取批量下料、流水作業(yè)的生產(chǎn)流程,加快設(shè)備、工裝的周轉(zhuǎn)利用率,有效地縮短了工期,提高了制造質(zhì)量。

  為解決冬季施工對防腐質(zhì)量的影響,我們對防腐施工采取了必要的防凍措施,增設(shè)了2座保溫棚,采用暖風機和燈泡在棚內(nèi)增溫,從而保證了閘門制作防腐工作的連續(xù)性,保證了工程進度。

  5、施工質(zhì)量管理

  質(zhì)量管理是閘門制作、防腐的關(guān)鍵。在閘門制作過程中,我公司能嚴格執(zhí)行質(zhì)量管理制度,認真制訂和執(zhí)行工藝方案,嚴格按圖施工,認真執(zhí)行各項規(guī)范和有關(guān)標準,對每個構(gòu)件、每道工序認真進行檢測,及時糾正各種偏差,確保施工規(guī)范化、標準化,切實有效地保證了工程的整體質(zhì)量。

IT管理工作報告11

  我校自辦寄宿制學校以來,學校食堂工作秉承“公益性”“服務(wù)性”“安全性”原則,抓平時、重細節(jié),為 “辦人民滿意的學!卑l(fā)揮重要作用。為加強學校管理,進一步提高我校食堂建設(shè)和管理水平,保障師生員工身體健康,我校根據(jù)縣教育局關(guān)于加強學校食堂工作管理的有關(guān)要求及《食品衛(wèi)生法》《學校衛(wèi)生工作條例》等法規(guī)條例,認真抓好學校的食堂工作,F(xiàn)將我校食堂管理工作情況匯報如下:

  一、領(lǐng)導(dǎo)重視,周密布署。

  每學期初,學校都會專門召開食堂工作會議,明確職責和具體分工,成立以校長為首的學校食堂工作領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)籌各項工作,針對各項具體工作制定計劃、明確責任,讓食堂的全面工作制度化、規(guī)范化?倓(wù)處負責具體落實,從人員、調(diào)入、設(shè)備、采購、保管、加工、分發(fā)等所有管理環(huán)節(jié)進行了細化并狠抓落實,并定期召開食堂工作專門會議,學習上級文件,研究各階段落實措施。校級領(lǐng)導(dǎo)每天輪流到學生餐廳巡視,以便隨時發(fā)現(xiàn)問題,及時給予指導(dǎo),立即進行改進。

  二、設(shè)施到位,操作規(guī)程。

  各類設(shè)施的安全狀況良好。食堂配備的各類器械、用電設(shè)備、消防設(shè)備、電路、開關(guān)插座、庫房的安全狀況都比較好,管理比較規(guī)范到位,操作規(guī)程明確。

  三、確保衛(wèi)生,有效監(jiān)督。

  食品安全衛(wèi)生工作是食堂工作的重中之重,為確保無一例食物中毒的發(fā)生,我們主要采取了以下措施:

  1、食堂都能嚴格執(zhí)行國家的《食品衛(wèi)生法》,有各項衛(wèi)生安全制度和措施,并做到了有檢查、有記錄,有突出事件的應(yīng)急措施,工作人員能自覺按要求上崗和操作,其它各項衛(wèi)生措施和規(guī)定能落實到位。

  2、采購做好驗收工作,加工做到燒熟煮透,做好食品留樣工作。嚴格把好食品進貨關(guān),我們將學校食堂的食品進貨由專門的人員進行統(tǒng)一采購,對采購的食品索取三證(營業(yè)執(zhí)照、衛(wèi)生許可證、生產(chǎn)許可證)復(fù)印件和質(zhì)量檢驗報告,進出貨手續(xù)齊全,帳冊相符,并由陳運全副校長負責。

  3、每次用餐后所有的.餐具、用具都高溫蒸汽或開水消毒,健康衛(wèi)生。

  4、各類安全衛(wèi)生制度完善,建立有以下制度:《xx中心小學食堂工作人員管理制度》、《xx中心小學總務(wù)主任工作職責》、《xx中心小學食堂衛(wèi)生檢查制度》、《xx中心小學消毒制度》、《xx中心小學食堂人員衛(wèi)生知識培訓(xùn)制度》、《xx中心小學食堂食品采買制度》、《xx中心小學食品留樣制度》等。

  四、保證伙食,以人為本。

  為維護師生的合法利益和身心健康,我校堅持“公益性”原則,按照“非營利性”要求,進行食堂成本單獨核算,以保證食堂日常運轉(zhuǎn)經(jīng)費收支平衡為目標,合理確定供餐價格。

  1、認真按照縣教育局的要求,保證飯菜的數(shù)量和質(zhì)量,努力做到葷素合理搭配,品種豐富多樣,滿足學生身體健康成長的需要。

  2、伙食費是每生每天8元,確保期末結(jié)余或虧損控制在學期營業(yè)額的4%以內(nèi)。

  3、就餐方式是學生不用憑卡或飯票到指定窗口自覺排隊領(lǐng)取飯菜,學生吃完飯菜,如果不飽,還可以添加飯菜。

  五、師生共建,文明食堂。

  1、學校每天在用餐時間安排值周組人員到食堂維持紀律,督促學生文明用餐,并要求學生搞好食堂就餐廳的衛(wèi)生。

  2、食堂工作人員每年都進行體檢和衛(wèi)生培訓(xùn),按要求持證上崗,熱情服務(wù),文明用語,做到服務(wù)程序化、操作規(guī)范化。平時積極配合、主動接受衛(wèi)生行政部門的監(jiān)督與指導(dǎo)。

  3、我校食堂工作人員共有8人,其中教師4人,聘請工友4人。每年都按縣有關(guān)部門要求進行體檢,并持有健康證。鍋爐工是經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)和考核合格后持證上崗。

  六、規(guī)范支出,完善機制。

  1、學校食堂單獨設(shè)立賬務(wù),會計、出納各1人,陳運全副校長分管食堂工作,周榮登總務(wù)主任具體負責食堂工作。

  2、我校食堂實行包餐制供應(yīng),向?qū)W生收取伙食費,8元/月生,嚴格按上級規(guī)定實行學期初預(yù)收、月末結(jié)轉(zhuǎn)確認伙食收入、期末結(jié)算的方法,多退少補。在食堂就餐的教職工的伙食費,與學生同菜同價,按月收取,據(jù)實結(jié)算。

  3、規(guī)范使用食堂的結(jié)余款,只用于改善學生伙食和食堂的設(shè)施、設(shè)備,沒有用于、變相用于學校發(fā)放教職工福利,或以其它方式轉(zhuǎn)由學校用于非食堂經(jīng)營服務(wù)方面的支出。

  七、存在問題,亟待改進。

  因經(jīng)費不足,師生用餐環(huán)境有待改進,例如:

  1、就餐桌子太舊,需更新;

  2、就餐廳的門窗太舊,需更新;

  3、食堂的鍋爐房墻體出現(xiàn)裂縫,出現(xiàn)險情,需排除;

  4、食堂的鍋爐設(shè)備已舊,需更換。

IT管理工作報告12

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家:

  大家好!在**供電公司上下全力做好迎峰度冬保供電工作的關(guān)鍵時刻,各位領(lǐng)導(dǎo)不畏嚴寒、不辭辛苦蒞臨**公司,對我公司交通安全管理情況進行檢查驗收,在此,我代表**公司全體干部員工,對各位領(lǐng)導(dǎo)的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!

  一、**公司基本情況

  **電網(wǎng)位于**供電區(qū)的**部,以110千伏電壓等級為主網(wǎng)架,車隊安全管理工作匯報。我公司是以供電為主的國有中二型企業(yè),現(xiàn)共有職工***人。**境內(nèi)有110千伏變電站**座,35千伏變電站**座,10千伏開閉所**座,達到每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都有變電站。20xx年**電網(wǎng)最高負荷***1萬**。公司先后獲得“河南省戶戶通電工程建設(shè)先進集體”、“新農(nóng)村電氣化建設(shè)先進集體”、“省級文明單位”、“為人民服務(wù) 樹行業(yè)新風”窗口單位等榮譽,在全縣公共服務(wù)行業(yè)基層站所優(yōu)質(zhì)服務(wù)測評活動中,連續(xù)第八年名列第一。20xx年供電量首次突破**億千瓦時,可靠、安全、充足的電能為**的經(jīng)濟建設(shè)、社會發(fā)展和**萬人民群眾的生產(chǎn)生活提供了有力的電力保障。

  二、交通安全管理情況

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  20xx年公司安全生產(chǎn)保持了良好穩(wěn)定局面,未發(fā)生各類交通事故,41輛生產(chǎn)用車和7輛公務(wù)用車車況良好,交通安全各項指標圓滿完成。截止20xx年12月26日公司安全生產(chǎn)天數(shù)達到***天。

  (二)交通安全管理主要措施

  1、修訂交通安全管理工作相關(guān)制度。

  根據(jù)20xx年《國家電網(wǎng)公司交通安全監(jiān)督檢查工作規(guī)范》等交通安全文件相關(guān)要求,**公司修訂了《車輛安全管理規(guī)定》、《車輛停放管理規(guī)定》、《安全生產(chǎn)目標責任書》(交通安全目標方面)、《交通安全考核辦法》、《公司交通安全委員會及交通安全管理(監(jiān)督)網(wǎng)人員名單》、《公司交通事故處置應(yīng)急預(yù)案》等交通安全相關(guān)規(guī)章制度,用來指導(dǎo)、規(guī)范交通安全管理工作。

  2、定期開展交通安全培訓(xùn)。

  緊緊圍繞“壓減交通違法行為,預(yù)防交通事故”這一中心,結(jié)合各時期中心工作,以“安全月”、預(yù)防重特大交通事故等活動為載體,以宣傳《中華人民共和國道路交通安全法》為主要內(nèi)容,營造交通安全氛圍。20xx年共全員集中開展了4次交通安全培訓(xùn)。培訓(xùn)期間播放交通事故集錦,使參

  與培訓(xùn)會的司機心靈受到震撼,起到了“開一次會,敲一次警鐘、緊一次弦、明一點理”的作用。

  3、月度安全例會突出交通管理工作。

  每月公司召開安全例會都把車輛交通安全作為一項重要工作布置、考核、獎懲。公司總經(jīng)理詳細了解車輛管理具體情況,認真傾聽駕駛員心聲和意見,研究部署車輛管理工作,要求各分管領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督各項交通措施的組織實施和檢查。在日常工作作息中,領(lǐng)導(dǎo)用車能夠以身作則,帶頭嚴格執(zhí)行車輛管理制度,確保實現(xiàn)安全用車目標,自上而下為全公司車輛管理工作形成了“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的管理原則。

  4、開展交通安全專項檢查。

  公司交通安全監(jiān)督檢查工作實行分級管控,按照“制定檢查方案、組織實施檢查、通報檢查情況、督促落實整改”的流程實施閉環(huán)管理。公司交通安全委員會辦公室負責對各車輛使用單位的工作進行考核評價,結(jié)果納入年度績效考核,工作匯報《車隊安全管理工作匯報》。**公司每季度組織開展1次交通安全監(jiān)督檢查。制定了檢查工作計劃和檢查表,對于現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)的問題向受檢單位下發(fā)整改通知單,明確整改責任部門、整改措施、完成時間等,受檢單位按照整改計劃逐條落實整改后,檢查組進行驗收,從而取得管理實效。

  5、對車輛進行定點定期維護保養(yǎng)。

  **公司20xx年6月和11月分別在定點維修廠對全部車輛進行保養(yǎng)和檢測,保證在夏季、冬季惡劣天氣到來之前做好車輛安全預(yù)防。同時,年度安排50萬元車輛維修專項資金,并傾向于一線搶修車輛,20xx年大修車輛16臺次,進一步保障車輛行路安全。

 。ㄈ┙煌ò踩攸c工作開展情況

  1、做好交通安全管理基礎(chǔ)性工作。

  一是實現(xiàn)了全公司車輛和駕駛員的`臺賬式記錄、戶籍化管理,備案管理率達到了100%。二是認真抓好責任制。簽訂安全目標責任書,明確規(guī)定各單位負責人為本單位交通安全管理第一責任人,提出“注重交通安全、厲行文明行駛”的具體要求。三是利用我公司臨近310國道、縣委縣政府區(qū)位優(yōu)勢,大力實施交通文明宣傳工程,參與實施了交通安全標語宣傳活動,在重要交通路口電桿上張貼反光防撞警示標示,樹立了良好的交通安全企業(yè)形象。

  2、不斷加強交通安全意識。

  一是**公司十分重視交通安全管理,把它同“電網(wǎng)安全”放在同等重要的位置。堅持生產(chǎn)工作與交通安全共同討論、共同布置、同步檢查、同步考核。全力營造機關(guān)交通安全氛圍,要求:出車有準備,駕車有序行。做到:三先(先讓、先慢、先停),三不(不爭、不搶、不斗),三禮讓(禮讓行人、禮讓非機動車、禮讓斑馬線)。實現(xiàn)“日禮讓有三,月

  違章歸零”的目標。堅決杜絕“酒后駕駛、疲勞駕駛、超速行駛及強行會車”等嚴重交通違規(guī)違法行為。二是對公務(wù)車輛進一步完善管理。在節(jié)假日期間公務(wù)車輛私人私事不得使用,公司車輛未經(jīng)批準不得在外過夜,利用車載GPS衛(wèi)星定位進行車輛進入敏感區(qū)域預(yù)警,并有專人負責檢查。三是按照公司春、秋季安全大檢查的活動要求,狠抓了交通安全管理,將交通安全隱患排查和治理放在突出位置。四是組織駕駛員學習交通事故通報,組織駕駛員對道路交通安全法律、法規(guī)以及公司交通安全管理相關(guān)規(guī)定進行學習,從而認真吸取道路交通事故教訓(xùn),舉一反三,防患未然,提升了駕駛員“遵章保安全、責任保安全”的交通從業(yè)理念。

  3、加強車輛日常管理監(jiān)督檢查。

  一是確保節(jié)假日及特殊保電時期應(yīng)急值班車輛按要求保持狀態(tài)完好,隨時滿足搶修工作需要,其余非值班車輛實行定點封存。二是建立交通安全隱患排查治理工作機制,建立隱患治理檔案,按照“排查-評估-報告-治理-驗收-銷號”的閉環(huán)流程形成細化管理。三是執(zhí)行車輛的統(tǒng)一調(diào)用、集中管理,履行長途行車和長期施工現(xiàn)場用車審批制度,實行出車任務(wù)單管理。四是租用車輛時簽訂合法、有效、責任明確的租賃合同,明確安全約定條款,對租賃車輛實行安全許可制度。

  4、建立交通安全預(yù)警機制。

  根據(jù)惡劣氣候、地質(zhì)災(zāi)害等情況及時啟動預(yù)警機制,制定惡劣天氣行車安全措施,適時通過短信平臺發(fā)布安全行車注意事項。

  5、嚴格交通違章和事故調(diào)查監(jiān)督檢查。

  一是嚴格按規(guī)定報送交通事故信息、事故調(diào)查處理和統(tǒng)計分析情況。二是嚴格按照“四不放過”原則處理交通事故,吸取事故教訓(xùn),落實防范措施。三是一般交通違章均由駕駛員自行負責消除,年度個人違章超12分的,取消準駕公車資格,并依據(jù)公司交通安全考核規(guī)定給予考核。

  三、下一步打算

  20xx年,**公司將加大對駕駛員的安全教育培訓(xùn)工作,積極完善車輛管理的各項規(guī)章制度,強化、細化交通安全管理工作,堅持管理創(chuàng)新,不斷提高駕駛員的安全意識和業(yè)務(wù)素質(zhì),文明行車,促進交通安全管理水平的不斷提高,逐步形成車輛安全管理的長效機制,切實把車輛安全管理的各項工作細化、量化,使車輛安全管理工作更加科學,更具有可操作性。

  各位領(lǐng)導(dǎo)的到來,是對**公司交通安全管理工作的一次全面檢閱,真誠歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)對**公司各項工作給予批評指正,我們將認真聽取意見和建議,采取有效措施扎實整改,確保公司交通管理工作進一步提升。

  最后,預(yù)祝各位領(lǐng)導(dǎo)、專家在我公司工作期間,身體健康、心情愉快!

IT管理工作報告13

  按照區(qū)人大常委會20xx年工作安排,6月22日區(qū)人大常委會副主任許國安帶領(lǐng)由城建環(huán)保工委成員和重點建設(shè)地區(qū)人大代表組成的檢查組,通過聽取相關(guān)部門匯報,召開座談會,聽取代表意見等方式,對我區(qū)貫徹實施《中華人民共和國城鄉(xiāng)規(guī)劃法》(以下簡稱《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》)情況進行了執(zhí)法檢查,F(xiàn)將執(zhí)法檢查情況通報如下:

  一、區(qū)政府貫徹實施《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》的基本情況

  自《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》頒布實施以來,區(qū)政府及相關(guān)部門高度重視,采取了一系列有效措施加以貫徹落實。特別是新區(qū)劃調(diào)整后,在統(tǒng)籌城市發(fā)展、推進農(nóng)村城市化建設(shè)、明確沈陽汽車城和大東新城的發(fā)展定位方面,發(fā)揮了規(guī)劃的先導(dǎo)作用,取得了顯著的成效。由于區(qū)政府的高度重視,規(guī)劃體系日臻完善,使我區(qū)分區(qū)規(guī)劃工作走在了全市的前列。

  (一)堅持先規(guī)劃后建設(shè)的原則,基本完成大東區(qū)重點建設(shè)區(qū)域和獨立操作區(qū)的控制性詳細規(guī)劃。針對大東區(qū)重點建設(shè)區(qū)域和獨立操作區(qū),規(guī)劃部門先后于20xx年10月編制完成了《沈陽歐盟經(jīng)濟開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)區(qū)控制性詳細規(guī)劃》和《沈陽歐盟經(jīng)濟開發(fā)區(qū)生活配套區(qū)控制性詳細規(guī)劃》,20xx年6月完成了《東中街地區(qū)交通專項規(guī)劃》和《東中街市政設(shè)施規(guī)劃及地下空間利用管線改造規(guī)劃》,20xx年2月完成了《大東區(qū)黎明新城控制性詳細規(guī)劃》,20xx年5月初步完成了《大東區(qū)分區(qū)規(guī)劃》,20xx年2月編制完成了《大東新城概念規(guī)劃》和《大東新城核心區(qū)控制性詳細規(guī)劃及城市設(shè)計》,目前43平方公里的概念規(guī)劃與20平方公里的控制性詳細規(guī)劃已基本完成。

  (二)采取“局院聯(lián)動,即時辦結(jié)”的方式,積極探索優(yōu)化服務(wù)的新途徑。為了更加貼近大東區(qū)實際情況,更好地服務(wù)于區(qū)域的項目引進工作,區(qū)政府及規(guī)劃部門針對不同的建設(shè)項目確定不同的審批流程。尤其對市區(qū)重點項目,采取“局院聯(lián)動,即時辦結(jié)”的工作方式,最大限度地壓縮了審批時間,提高了工作效率。如華晨寶馬落戶大東,該項目從提交申請到審批完成僅用了6天時間,高效快捷的服務(wù),得到了建設(shè)單位的一致肯定;

  (三)實行部門工作聯(lián)動,進一步加大了違法建筑的查處力度。城鄉(xiāng)規(guī)劃的行政執(zhí)法權(quán)屬于行政執(zhí)法局,違法認定則屬于規(guī)劃國土資源局,雖然兩權(quán)分離,但兩家單位都能夠主動協(xié)調(diào),積極協(xié)作,密切配合,實行聯(lián)動,使查處違法建筑的力度不斷加強!冻青l(xiāng)規(guī)劃法》實施以來,僅今年上半年就查處了8個違法建設(shè)項目,立案24件,罰款318萬余元。

  二、存在的主要問題

  通過執(zhí)法檢查組我們看到,我區(qū)在貫徹實施《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》中取得了一定的成績。但隨著城區(qū)建設(shè)步伐的加快,在貫徹實施《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》的過程中,仍然存在著一些不容忽視的問題,主要是:

  (一)個別單位領(lǐng)導(dǎo)干部和規(guī)劃執(zhí)法人員對《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》學習不深不透,存在“如果完全依法辦事,很多建設(shè)項目就無法進行”的錯誤認識。

  (二)《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》明確規(guī)定:“城市規(guī)劃報送審批前,組織編制機關(guān)應(yīng)當依法將城市規(guī)劃草案予以公告,公告時間不得少于三十日”。但個別單位依法行政、接受監(jiān)督的'意識仍不夠強,缺乏規(guī)劃公告意識,對程序違法認識不足,自覺接受監(jiān)督的意識不夠。

  (三)部分群眾遵紀守法意識不強,城區(qū)違法建設(shè)現(xiàn)象還時有發(fā)生,農(nóng)村違法建設(shè)現(xiàn)象較為嚴重。

  執(zhí)法檢查組認為,產(chǎn)生上述問題的主要原因就是對《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》學習宣傳力度不夠,導(dǎo)致部分人員法制觀念淡薄,不能確保《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》正確貫徹實施。

  三、幾點建議:

  (一)進一步加大《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》的學習和宣傳力度。開展多層次、多形式、有重點、有針對性的學習和宣傳活動,擴大全社會的知曉面。要把《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》列為領(lǐng)導(dǎo)、執(zhí)法人員的學習培訓(xùn)內(nèi)容,不斷提高各級領(lǐng)導(dǎo)干部和執(zhí)法人員的法律意識,提升規(guī)劃部門的業(yè)務(wù)管理水平,強化經(jīng)營城市的理念,在全社會自覺形成遵紀、守法、依法行政的良好氛圍。

  (二)進一步加大規(guī)劃執(zhí)行和管理力度。城市規(guī)劃一經(jīng)法定程序?qū)徟,就?yīng)嚴格按照規(guī)劃執(zhí)行,任何單位和個人不得隨意變更,對個別確需調(diào)整規(guī)劃的,須經(jīng)法定程序進行調(diào)整。規(guī)劃、建設(shè)、國土、行政執(zhí)法等相關(guān)部門,要加強溝通,密切配合,強化對規(guī)劃區(qū)內(nèi)建設(shè)項目的巡查和監(jiān)管,對違反《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》的行為要依法嚴肅查處,遏制有法不依、執(zhí)法不嚴的現(xiàn)象發(fā)生,力求避免利用違法建筑向國家索取賠償?shù)默F(xiàn)象發(fā)生。

  (三)進一步加強城市規(guī)劃管理隊伍的建設(shè)。隨著城市化進程的加快,城市規(guī)劃建設(shè)管理工作的任務(wù)越來越繁重。為適應(yīng)新形勢的需求,要切實強化對規(guī)劃執(zhí)法人員的法律、業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),提高執(zhí)法人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,運用先進技術(shù)和理念,不斷提高城市規(guī)劃水平,提高服務(wù)質(zhì)量。

  (四)進一步增強接受監(jiān)督的意識。規(guī)劃管理部門要堅持政務(wù)公開,依法行政,自覺接受社會和公眾的監(jiān)督,主動接受人大的依法監(jiān)督。政府及規(guī)劃主管部門要按《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》有關(guān)規(guī)定,將分區(qū)規(guī)劃控制性詳細規(guī)劃、重點建設(shè)區(qū)域和獨立操作區(qū)的控制性詳細規(guī)劃及專項規(guī)劃依法報人大常委會備案。

IT管理工作報告14

  20xx年中,我們幼兒園把信息工作納入到幼兒園日常工作的重要組成部分,園長及各部門非常重視信息工作,將信息工作作為發(fā)展幼兒園的窗口,以此穩(wěn)步提升辦園質(zhì)量,擴大我園的知名度,提高我園的競爭力和開放辦園的社會效益,以構(gòu)建與現(xiàn)代化海曙教育新格局相匹配的學前教育。

  一、定目標、明制度。

  1、首先,幼兒園制定了相應(yīng)的信息工作目標和治理制度,形成了一定的激勵機制。

  根據(jù)上級部門信息工作的要求及幼兒園的實際情況,我們制定了以下工作目標:

  (1)制定信息工作的治理制度,形成教育、教學、治理信息化的激勵機制。

  (2)建立區(qū)級、園級的信息化工作運作體系。

  2、制訂了信息員考核制度,從信息員的工作職責、治理與考核、稿件要求三大方面明確了信息員工作的內(nèi)容、形式與方法等。

  為了使信息工作逐步實現(xiàn)制度化、規(guī)范化和可操作化,實現(xiàn)信息工作的常態(tài)及量化治理,變無形為有形,我制定了《信息登記表》,及時對送交的及發(fā)布的信息登記并存檔,而幼兒園則根據(jù)這些統(tǒng)計資料作為對我工作的考核,從參與活動的情況、基本工作量、發(fā)布信息的獎懲等方面進行量化評定,從而進一步增強了我對信息采編及發(fā)布的責任意識。

  二、理網(wǎng)絡(luò)、立責任

  為了推進幼兒園信息化工作的發(fā)展,我們主要采取了以下的措施,為將信息工作擴展到各個條、塊、面上,力求全面反映幼兒園的幼教動態(tài),我們幼兒園建立了信息員隊伍,工作定點、責任到人,一年來我們的信息工作主要分為2個階段。

  第一個學期,是由我園的趙靜老師擔任信息員一職,將信息工作落實到各個部門,由幼兒園的教育科研部門、工會、黨支部、團支部及各個年級組負責人,挖掘幼兒園的'各項信息,及時根據(jù)各塊工作的情況在海曙區(qū)教育局網(wǎng)站發(fā)布各項信息,并將信息工作作為各部門的常規(guī)工作納入到每月的考核中,與考核中的工作職責掛鉤。

  第二學期,園領(lǐng)導(dǎo)讓我擔任了幼兒園的信息員工作,我懷著滿腔的熱情和信心投入了這項工作。信息員工作中,信息報送是常規(guī)工作,而我作為幼兒園一線的教師,和小學、初中的老師不同,每天的半天需要帶班,另外半天的時間則要備課、做教具等等,為此,信息工作常常帶回家,我會在家連夜對幼兒園當天的信息進行梳理,編寫成稿,在家里的電腦上及時發(fā)送,確保信息的時效性。

  每當幼兒園有教育局領(lǐng)導(dǎo)前來調(diào)研或慰問,或者幼兒園有大活動,我都會主動和配班老師調(diào)班,利用自己空班的時間去拍照、寫報導(dǎo),而幼兒園論壇的班級活動版塊是我最為關(guān)注的地方,因為老師們會把自己班級的活動照片及時上傳,這也是我信息來源的主要渠道。記得這個學期的期初我放婚假,有15天在家的休息時間,雖然放假在家,但是我的心卻一直牽掛著幼兒園的信息,每天都要查看一下幼兒園的大活動,就是外出旅游了,也不忘帶上手提電腦,到了旅館第一件事情就是上網(wǎng)看幼兒園的網(wǎng)站,在家的15天,我寫了多篇幼兒園的信息報導(dǎo),其中2篇給海曙區(qū)教育局網(wǎng)站錄取。這一年對信息工作的執(zhí)著與堅持,緣于我對這份工作的無比熱愛,這種熱愛又演化成推動我工作不斷向前的動力。

  最后,我想介紹一下我們幼兒園在這一年中在信息工作方面取得的小小成果:

  1、從信息完成的質(zhì)與量上來看,一年來,我們多篇文章刊登在各類報紙上,例如上學期初的“幼兒園開學的第一天”刊登在現(xiàn)代金報上,“消防演習”刊登在寧波晚報上等等。在海曙區(qū)教育局網(wǎng)站上總共發(fā)表了60多篇幼兒園信息,并同時在教育論壇的學前教育版塊上發(fā)表了不計其數(shù)的信息,我本人也被評為了教育論壇的優(yōu)秀信息員。

  2、從幼兒園的整體發(fā)展上來看,幼兒園逐步實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化治理,拓展了宣傳的窗口,為服務(wù)家長科學育兒提供了有效的途徑,促進了幼兒園的內(nèi)涵發(fā)展。我園的信息化建設(shè)從運用電腦進行文字處理開始起步,到信息化為我服務(wù)(實現(xiàn)幼兒園保教服務(wù)、治理與宣傳的整合),為創(chuàng)建網(wǎng)上幼兒園、網(wǎng)上家長學校奠定了治理基礎(chǔ)。

  3、從教師的信息意識來看,大家的信息意識大為增強,每當班級里開展了一個活動,我們幼兒園的教師們就會主動地把活動的方案、活動的照片、活動中的反思、家長的反饋等信息及時地進行上傳,讓家長及時了解班級動態(tài),使信息及時得以互通。

  4、從家長的參教意識來看,家長網(wǎng)上參教的熱情越來越高。由于幼兒園的積極宣傳及幼兒園論壇的日漸完善,家長的上網(wǎng)熱情越來越高,很多家長天天都要進入幼兒園論壇和自己孩子所在班的班級論壇,瀏覽其中的內(nèi)容,及時與教師互通信息,提出對班級論壇、幼兒發(fā)展、教育教學工作等方面的建議,發(fā)表自己的感想等,有效地完善了班級論壇的建設(shè),而班級論壇的建設(shè),也為我信息工作的開展提供了便利,并帶動了班級工作的開展,更有力地促進了孩子們的發(fā)展。

  在今后的日子里,我們幼兒園將一如既往,進一步加強信息工作的組織和領(lǐng)導(dǎo),提高對信息工作的認識,從而進一步推進我園信息水平。

IT管理工作報告15

  一年來,在企業(yè)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,檔案室始終貫徹執(zhí)行黨和國家有關(guān)檔案工作的法律、法規(guī),堅持依法治檔,加強基礎(chǔ)建設(shè),提高管理水平,優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量,立足扎實,圍繞企業(yè)中心,服務(wù)大局,取得了一定成績。

  一.認真學習,貫徹執(zhí)行《檔案法》、《省檔案條例》,強化依法治檔。

  1、加強宣傳力度。充分利用企業(yè)局域網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,將有關(guān)檔案工作的法律、法規(guī)、規(guī)章及時上網(wǎng),方便廣大干部職工知法、學法、守法,提高了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、干部及職工的檔案意識。

  2、加強對企業(yè)各單位形成的文檔材料的收案工作,確保這些檔案、資料的齊全完整,及時做好歸檔整理工作。

  二.積極開發(fā)檔案信息資源,建立科學實用的'檔案檢索體系。

  1、做好寶藏檔案目錄微機錄入工作。

  2、為方便企業(yè)廣大干部職工查詢,在檔案室利用局域網(wǎng)絡(luò)資源共享,將微機錄入案卷級目錄全部上網(wǎng),利用現(xiàn)代化的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢為企業(yè)經(jīng)營管理服務(wù)。

  三.做好利用服務(wù)工作

  檔案要為企業(yè)改革與發(fā)展服務(wù),為企業(yè)的中心工作服務(wù),為職工服務(wù)是我局工作的宗旨。服務(wù)意識和理念,具體體現(xiàn)在日常的工作及管理之中,檔案管理人員對每一位利用者都能做到熱情接待,百拿不厭,百問不煩,想方設(shè)法為他們排憂解難,讓每一位利用者希望而來,滿意而去。雖然在檔案管理工作中,合理開發(fā)利用檔案,取得了一定的成績,但也還存在一些問題。

  1、宣傳力度需進一步加大,全員檔案意識不夠強。由于宣傳力度不夠,工作還欠積極主動,持是對檔案法規(guī)宣傳力度不夠,因此造成全員意識缺乏。

  2、檔案現(xiàn)代化管理工作需加強。隨著時代的發(fā)展,社會信息化程度越來越高,當前我廠檔案管理現(xiàn)代化還處于起步階段。如何充分發(fā)揮局檔案室的信息功能,為企業(yè)改革和發(fā)展服務(wù),我們檔案工作人員還須做出艱苦的努力。一方面企業(yè)需加大投入,另一方面,必須做好基礎(chǔ)工作,加強管理,充分調(diào)動檔案工作人員積極性。只有提高了檔案管理的現(xiàn)代化水平,檔案的作用才能得以充分發(fā)揮,達到為企業(yè)改革和發(fā)展提供高水平服務(wù)的目的。

  總之,我們要認真總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)揚成績,克服困難,求真務(wù)實,努力開創(chuàng)企業(yè)檔案工作新局面。

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