開會發(fā)言稿
隨著社會不斷地進步，需要使用發(fā)言稿的事情愈發(fā)增多，發(fā)言稿特別注重結構清楚，層次簡明。大家知道發(fā)言稿怎么寫才正確嗎？以下是小編為大家收集的開會發(fā)言稿，希望能夠幫助到大家。
開會發(fā)言稿1
尊敬的各位經(jīng)銷商朋友：
你們好!
今天我們有幸與來自河北省各地的經(jīng)銷商們相聚在石家莊xxx處，我感到非常高興,同時也十分榮幸的參加這次交流會。借此機會，我代表山東省**有限公司董事長張博先生及全體員工，向尊敬的各位經(jīng)銷商表示熱烈的歡迎和誠摯的問候。
佳士博公司多年來專注于速凍產品事業(yè)，目前，公司“佳士博”系列食品覆蓋肉丸系列、調理品系列、腸系列、蛋品系列等4大系列、200多個品種，年可生產各類食品20萬噸，20xx年底公司總資產達到3.43億元、固定資產1.36億元，現(xiàn)有4處食品加工基地和4處食品研發(fā)中心，職工3000余人，是目前國內、最專業(yè)的速凍調理食品生產基地和無公害綠色生態(tài)蛋雞標準化示范基地之一。
公司秉承“以德立信、心鑄精品、胸懷天下、博愛感恩”的企業(yè)宗旨，以生產“天然，健康，營養(yǎng)，衛(wèi)生”的無公害綠色食品為目標，加大科技與研發(fā)資金的投入，先后組建了兩處食品研發(fā)中心(速凍調理食品和蛋品)，20xx年6月經(jīng)濰坊市科學技術局批復組建了“濰坊市功能雞蛋制品工程技術研究中心”，20xx年公司又與青島農業(yè)大學聯(lián)合組建了“青島農業(yè)大學〃佳士博公司聯(lián)合研發(fā)中心”和“青島農業(yè)大學〃教學科研與學生就業(yè)實踐基地”，著力提高企業(yè)自主創(chuàng)新力度，重點研制高技術含量、高附加值、高食品質量的功能性肉制品及生產工藝，并及時應用到生產中，實現(xiàn)了科研成果的有效轉化，增強了產品的市場競爭力。公司先后榮獲“中國專利山東明星企業(yè)”、“技術創(chuàng)新示范企業(yè)”、“生產力促進獎”、“產學研合作創(chuàng)新獎”榮譽稱號。截止到20xx年底，公司共獲得141項專利，其中發(fā)明專利11項、實用新型專利12項、外觀設計專利118項。
所有成績的取得，與各位經(jīng)銷商的長期合作是分不開的，你們的信任和支持是佳士博公司持續(xù)發(fā)展的重要動力。在多年的合作中，你們?yōu)榧咽坎┊a品的市場開拓付出了心血和汗水;為佳士博銷售業(yè)績的達成貢獻了巨大力量，為佳士博的發(fā)展壯大立下了汗馬功勞。你們是佳士博最值得信賴的朋友。
天時不如地利，地利不如人和。佳士博本著誠信、共贏的原則，堅持以市場為導向，以客戶為中心，讓我們的合作伙伴有更好的發(fā)展，有更多的利潤，讓佳士博的經(jīng)銷商成為這個行業(yè)最令人羨慕的經(jīng)銷商。
我們把質的'產品提供給大家，通過你們使我們的產品走向四面八方。佳士博視質量為生命，通過實施全面質量管理，從原材料進廠到產品上市銷售的每一個環(huán)節(jié)都納入嚴密的質量控制體系，打造了佳士博產品的高品質。
我們把秀的服務提供給大家。想大家所想，急大家所急。佳士博不斷加強終端建設，以終端為導向，提高終端銷售比例來拉動商業(yè)銷售，促進渠道的良性運作。持續(xù)提供大力度的廣告支持，促進終端銷售。
我們把更大的利益帶給大家。佳士博將繼續(xù)加大價格治理和渠道管理，規(guī)范市場，發(fā)揮佳士博的品牌效應，讓佳士博的產品為大家?guī)砗侠淼睦麧櫋?/p>
目前速凍食品行業(yè)發(fā)展形勢利好，優(yōu)秀企業(yè)都在開足馬力做大做強，激烈的競爭在所難免，市場機遇稍縱即逝。愚者放棄機遇，弱者等待機遇，強者抓住機遇，智者創(chuàng)造機遇。落后就要挨打，佳士博食品要做智者和強者，抓住市場的機遇，促進佳士博的跨越式發(fā)展。這同樣需要在座的各位朋友的大力支持和共同努力。
佳士博將建立能夠適應市場快速變化的機制，將使權力下移，責任下移，整合資源，快速反應，馬上行動，以不斷的變革迎接市場的巨變，以創(chuàng)新和執(zhí)行力把握和創(chuàng)造市場機遇。我們也堅信，有各位經(jīng)銷商朋友的理解和大力支持，有我們緊密的合作，我們一定能夠成為競爭的勝利者。
誠信做人、用心做事、友好攜手、共創(chuàng)輝煌。佳士博公司的的發(fā)展離不開大家的精誠合作，大力支持，我們深深感謝和佳士博風雨同舟的經(jīng)銷商朋友，我們堅信生意是長久的，財富是無窮的，朋友是永遠的，明天會更好的。
我的發(fā)言完畢，謝謝大家。
開會發(fā)言稿2
尊敬的__x，各位領導、同志們：
大家下午好!
今天，我們有幸迎來_x市績效考評專項督查組的各位領導到我縣檢查指導工作。首先，我代表__縣委、縣政府對各位領導的到來，表示最熱烈的歡迎和衷心的感謝!
下面，我先介紹參加今天匯報會的市、縣領導，他們是：___，參加會議的還有縣績效辦、縣委、政府督查室，績效考評成員單位的`各位領導。
今天匯報會主要有三項議程，
一是縣委副書記__匯報我縣績效考評工作情況;
二是各部門提意見和建議;
三是市督查組領導作重要講話。
下面逐項進行。
首先，請__副書記對我縣績效考評工作作匯報。大家鼓掌歡迎!
下面，進行第二項議程，請各部門提意見和建議。
下面，請市督查組領導作重要講話。大家鼓掌歡迎!
剛才__副書記匯報了我縣績效考評工作情況，各部門也探討交流了意見和建議，市績效考評督查組領導的作了重要指示。
我們將以此次督查活動為契機，按照督查組的指導意見，進一步加大工作力度，努力完成今年績效考評工作。
今天會議議程全部結束，散會。
開會發(fā)言稿3
xx年在尊敬的上銀集團董事長胡祝邦先生和尊敬的上銀集團廣西公司總經(jīng)理周正東先生的正確領導下，在公司倡導以人為奪，科技為先，努力為業(yè)主營造安全，舒適，高尚的人居環(huán)境。堅持以增值房產，服務業(yè)主，回報社會為理念的思想指導下，在全體銀灣人共同努力下，又取得了新的驕人業(yè)績。物業(yè)管理，首先是看物業(yè)是否得到正常的維護和維修？！服務業(yè)主，更應該看到服務人員能否及時地為廣大業(yè)主排憂解難，維護業(yè)主合法權益和合法平衡各種關系，化解社區(qū)各種矛盾以及穩(wěn)定社區(qū)創(chuàng)造基層和諧社會？！
一對業(yè)主大會建立工作指導監(jiān)督，促進業(yè)主自律和民主決策目前我市具有物業(yè)管理條件實行等級服務住宅區(qū)244個，隨著《規(guī)定》頒布，將進一步加大指導和規(guī)范業(yè)主大會和業(yè)主委員力度，按照法規(guī)賦予職責，明確權利、義務，提高運作水平，引導業(yè)主大會在充分尊重全體業(yè)主意愿基礎上，按照合法程序，選舉熱心公益事業(yè)、責任心強、具有一定組織能力業(yè)主擔任業(yè)主委員會委員要通過規(guī)范業(yè)主大會、業(yè)主委員會行為，促進業(yè)主自律和民主決策，依法維護自身合法權益使更多住宅小區(qū)進入到規(guī)范化物業(yè)管理中來二加大對招投標工作監(jiān)管和指導，維護業(yè)主合法權益今年我市頒布了《沈陽市前期物業(yè)管理招投標管理規(guī)定》，通過此規(guī)定我市前期物業(yè)管理招投標質量有了極大改善，廣大業(yè)主通過選聘，選聘了滿意物業(yè)管理企業(yè)今后，要在前期物業(yè)管理招投標同時，指導和監(jiān)督好物業(yè)管理承接驗收和移交工作，維護好業(yè)主依法享有物業(yè)共用部位、共用設施設備和房屋所有權與使用權，使前期物業(yè)管理更加規(guī)范三嚴格對企業(yè)資質審查，進一步做好整頓和規(guī)范物業(yè)管理市場秩序工作今年我局取消了19家物業(yè)管理企業(yè)資質，并對12家物業(yè)管理企業(yè)下發(fā)了整改通知單在這次學習、宣傳過程中，將嚴格把握物業(yè)管理市場準入標準，完善資質動態(tài)管理，把物業(yè)管理企業(yè)市場行為與資質日常管理和年檢相掛鉤，把年檢作為一項日常工作來抓，使物業(yè)管理企業(yè)行為更加法制化、規(guī)范化對不符合資質等級企業(yè)決不姑息，逐步淘汰不合格物業(yè)管理企業(yè)，凈化物業(yè)管理市場，優(yōu)化我市物業(yè)管理行業(yè)隊伍結構四理順住宅小區(qū)建管關系建管問題還制約我市物業(yè)管理主要問題這些問題產生對廣大群眾生活影響極大，也影響了物業(yè)管理水平進一步提高目前，我市244個實行物業(yè)管理住宅小區(qū)中，存在112件開發(fā)遺留問題，已經(jīng)解決76件在《規(guī)定》頒布后，將首先明確開發(fā)建設單位、物業(yè)管理企業(yè)和業(yè)主三者關系，明確三者各自責權利；其次與相關部門協(xié)調聯(lián)系，堅持條塊結合，以區(qū)為主原則，對存在問題逐一進行整改、解決五做好維修基金監(jiān)管工作從我市物業(yè)管理實踐看，住宅小區(qū)公用設施設備維修責任劃分不清，極易給物業(yè)合理使用帶來阻礙，給業(yè)主、物業(yè)使用人工作和生活帶來不便在繼續(xù)做好維修基金繳存管理工作基礎上，完善制度，規(guī)范維修基金管理和使用，形成維修資金歸集、使用和再投入良性循環(huán)，確保資金合理使用我只講事實和只看結果；比如在瑞士花園業(yè)委會xx工作簡結中；瑞士花園業(yè)主大會通過了管委會xx年任務,現(xiàn)巳完成36棟舊樓實施全面維護維修項目;
�。�1）舊樓樓頂漏水維修工程項目。（2）舊樓樓頂防雷設施翻修項目。（3）舊樓樓道墻體翻新項目。（4）舊樓樓梯翻新項目。（5）舊樓樓道節(jié)電改造等項目。 對實施以上各項目沒讓業(yè)主額外出一分錢,全部資金由本屆瑞士花園業(yè)主管理委員會自行籌措。其中也得上海銀灣物業(yè)管理連鎖集團廣西公司南寧分公司的大力支持,在此我代表瑞士花園業(yè)主管理委員會和全體業(yè)主向你們公司領導周正東和胡劍波表示真誠地感謝�。�6）小區(qū)供水一戶一表改造。一戶一表自來水改造項目己全面鋪開正在實施中,大約年底能全部完工。（7）xx年工作計劃；考慮到業(yè)主住戶的財產經(jīng)常被偷盜而由于政府不讓封后門,xx年瑞士花園業(yè)主管理委員會決定與開發(fā)商,物業(yè)公司協(xié)商共同出資在小區(qū)內按裝安防監(jiān)控設施。（8）大門人車分離安全刷卡道閘設施。如果開發(fā)商,物業(yè)公司能共同出資,我們決定從xx年開始公開招標實施。在此，我
旦誠地告訴大家，瑞士花園在開發(fā)商沒開發(fā)完和所有硬件設施沒有整改驗收之前，我也不愿更換其他物業(yè)公司，更不愿額外增加業(yè)主負擔的`基礎上做好物業(yè)服務管理。而你們能在此基礎上做到了，實屬不宜實在不易！希望xx年為瑞士花園作出更大成績，為廣大業(yè)主做出更多排憂解難的實事！在此我再次代表瑞士花園業(yè)主管理委員會和全體業(yè)主向尊敬的銀灣人表示深深的敬意和感謝！
開會發(fā)言稿4
尊敬的領導、同事們：
大家好！
通過這短短的五天內部審核，審核組審核覆蓋了全公司所有質量相關部門，涉及到了體系標準所有條款，對公司的體系運行情況進行了調查研究。從基礎理論入手聯(lián)系公司實際，切入點我們認為是準確的，抓住了要害。對公司整個體系運行存在的問題和管理中存在的漏洞，被審核的公司主管級干部都提出了非常好的建設性意見，為我們指明了改進的方向，對此向他們表示感謝！
通過這次內審，我們發(fā)現(xiàn)被審核的部門從管理層到一般員工在意識上和質量體系運行的實踐上，基本達到我們預期的期望和結果。公司質量管理體系中審核范圍內基本符合審核準則，我們發(fā)現(xiàn)公司在管理職責、資源管理、產品實行、成品的測量和分析、產品的監(jiān)視和確認等方面控制是比較好的；工作環(huán)境、以顧客關注為焦點、顧客滿意、原物料和過程測量分析等方面有很大程度上的改進。
同時，也曝露了一些問題點，一些部門還需加強職責的落實；各部門內和各部門之間的協(xié)調溝通還需加強；質量體系運行中的.各部門質量目標需要自行重新設定，在下次的內審中確查各部門質量目標的達成；文件的管理和記錄控制程序沒有有效的控制，后續(xù)希望在體系維護員的作用下能得到有效的改善；對供方的日常評價也有待加強。體系在公司運行，需要加大監(jiān)督力度和跟蹤力度。程序文件的運行及體現(xiàn)與現(xiàn)場有些脫節(jié)，公司在管理上執(zhí)行力不足，不夠深入。
內審組就本次審核提出了xx個不合格項，均為一般不合格，對于審核組的結論意見和建議，希望各部門認真的對待，在兩個禮拜內按照標準舉一反三，制訂出切實可行的整改方案和措施，防止不合格的再次發(fā)生！通過這次這次內審，我們堅信公司的質量管理水平較以前會有明顯的進步，展望未來，xx公司在質量管理上將邁上新的臺階。
謝謝大家！
開會發(fā)言稿5
開會時該如何發(fā)言
每周都會有大大小小的會議，大家共同討論著最近幾周公司情況，也會討論工作內容等，當領導和上司發(fā)完言之后，坐在一旁的你，心頭冒出一些想法，該如何表達出來呢？今天，我們就來詳細討論一下，在會議過程中，發(fā)言、討論等各方面的禮儀問題！
你是否常常遇到下面的情況:在會議中你突然冒出了一些很好的想法,很想和大家分享,卻不知道應該在什么時候提出來;在會議的進程中你突然意識到,前面一個同事的發(fā)言是錯誤的,你很想指出來,但是不知道應該選擇怎樣的時機。還有一種更糟糕的情況:在整場會議中,你一直在不停地點頭、微笑,以表示贊同,但是你一點都不清楚大家到底在討論什么。
在會議的進程中說出自己的想法,無論是插話、糾正別人的錯誤或是要求別人再一次闡明觀點,這些做法似乎都顯得有些咄咄逼人。記住下面幾個有用的短語將給你帶來自信,使你在團隊討論和會議中有效地插嘴,發(fā)表自己的想法和觀點。
當你有一個想法時
通常,人們在會議中遇到這種情況會選擇保持緘默,因為他們害怕自己說錯、被別人視為無知,或是提出了一個在別人看來很傻的觀點。要克服這種恐懼心理的方法是,你要你的想法不帶個人色彩,要針對整個團體來發(fā)問。如果你覺得自己可能有一個很好的觀點,但是你對此還不夠自信,你可以這樣說:
* 我們是否考慮過……要讓史蒂夫直接加入到公關活動中來？
* 是否有人提到過……布萊雷的報告？我似乎記得現(xiàn)在安德魯所提出的一些主題在布萊雷的報告里也提到了。
* 我們也許需要考慮的另一個選擇……是將截止日期推到十月初？
* 是否值得我們重新評估一下…上周已經(jīng)達成一致意見的'關于產品規(guī)格議題的會議記錄？
上述這些問題的潛在信息是:你在為團隊的討論做貢獻,在為團隊增加價值——你不是在全權負責一個議題或是要控制整個談話。通過使用非正式的問題或闡明性的陳述,你能夠很好地提出自己的想法,同時自己又不用為這個提議承擔過多的責任。
當你要表示異議時
要提出質疑,首先要找到對方提議的不足和瑕疵。如果討論正朝著你不贊同的方向發(fā)展,要保持緘默似乎是很難做到的。當然,如果你有一些相反的意見,你有權利(甚至是責任)來提出你的想法;關鍵是,你要掌握發(fā)表自己看法的技巧,避免自己聽起來像個笨蛋。下面是一些技巧和有用的短語,你可以在遇到這種尷尬而又緊張的情況下加以靈活運用:
* 要直言不諱:對不起,喬恩,我尊敬你,但不太贊同您的評估。或是:根據(jù)我的經(jīng)歷,我覺得或許不是這樣的……我發(fā)現(xiàn)這個團隊的參與度很高。
* 要保持謹慎:我要故意唱一唱反調了。讓我們來試想一下,如果我們采用相反的途徑,使用直郵營銷而不是僅僅依賴于社交媒體的效應,那結果會怎樣呢？
* 要帶有“挑釁性”:在這里,我想誤導大家一下……對不得不接受這筆交易的前提條件提出質疑。
當你感到困惑時
最后要說的是,還有什么比坐在那里卻完全不了解會議到底在說什么更糟糕的事情呢？你或許在理解上晚了一步,在錯的時候發(fā)表了看法,或者根本不清楚正在進行的議題是什么,而且隨著會議的持續(xù)進行,你覺得自己越來越難跟上了。無論當時是什么情況,你讓別人闡明觀點的要求提出得越晚,你就越難讓自己跟上對話。下次當你發(fā)現(xiàn)自己跟不上會議進展時,你可以試著使用下面這些很好的短語:
* 原諒我,我有點跟不上了,覺得有些困惑……你建議我們討論哪個營銷方案？
* 我覺得有點跟不上你的思路,您剛才說要考慮什么來著…是八月份交付貨物嗎？
* 我敢肯定這一點已經(jīng)說過了,不過能否重復一下…剛才說到,下周的會議大概會有多少出席者？
* 很抱歉,或許在座的各位都已經(jīng)很清楚了,但是我想問一下caf??是什么？
* 這個問題或許很傻,但是我還沒有完全明白,為什么……我們不用鐵路,而要用卡車來運輸？
如果你能在會議中說出自己的想法,無論是提出新的觀點、糾正一個錯誤概念，抑或是讓自己搞清楚會議的進程,最終你會發(fā)現(xiàn)自己在會議中能表現(xiàn)得更好。這得感謝你自己和你的團隊,讓你有機會充分發(fā)揮自己的潛能;而且,這并不像你所想象的那么咄咄逼人。
開會發(fā)言稿6
尊敬的公司領導、尊敬的各職能部門的領導、尊敬的各位戰(zhàn)斗在市場銷售一線和后勤協(xié)作崗位的領導和同志們：
大家好！
對公司而言創(chuàng)造了歷史最輝煌成就的xx年靜靜地過去了，充滿挑戰(zhàn)和希望的xx年已經(jīng)開始。今天，我們在這里組織召開公司xx年銷售動員大會，是因為我們要放下過去的成績，凝心聚力，重新開始又一個對公司發(fā)展富有光輝意義的新的一年。
xx年公司經(jīng)營方針和目標已經(jīng)下達，公司精心組織傳統(tǒng)產品營銷策略、大力打造新產業(yè)的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，已經(jīng)從各個渠道傳遞到全體員工，為公司發(fā)展明確了方向，為員工和公司共同發(fā)展提供了內在動力，形成了生機勃勃的工作氛圍。對作為經(jīng)營龍頭的銷售工作，各單位主管領導已經(jīng)做好了精心的布臵，銷售人員們也已經(jīng)開始摩拳擦掌，公司銷售運營活動已經(jīng)按計劃順利展開。
在這里，我將就市場部對公司市場銷售活動的宏觀管理工作計劃向大家做出匯報：
一、營銷管理工作
管理是我們今年的基礎工作：
我們將在去年工作的基礎上，進一步加強銷售活動的宏觀管理，這些管理涉及合同管理、價格管理、客戶信用及應收貨款回收管理、人員行為規(guī)范管理、庫房管理、駐外辦事處管理、與顧客有關的過程程序管理等。xx我們建立、健全了與銷售工作有關的制度和規(guī)定，但是，因為個別單位制度意識淡漠、學習培訓跟不上、市場部檢查力度不夠，導致有些銷售人員到現(xiàn)在對這些制度還不熟悉，不能領會、掌握和有效執(zhí)行。為改善這方面的不足，我們特別編制了《xx銷售人員工作手冊》，將上述所有制度匯編成冊，其中包含了銷售人員可能在工
作中需要的各種表格的模板，同時我們還加入了公司產品基礎知識簡表，以及銷售人員通訊錄。這個手冊一會兒將由公司領導發(fā)放給各銷售單位，人手一冊，一冊一個登記編號，希望大家好好保存，好好學習，能夠把公司的營銷管理制度真正貫徹落實到具體工作當中。
xx年我們將繼續(xù)作好銷售隊伍的建設工作：我們將發(fā)布全年培訓計劃，每月向銷售單位提供一個學習主題和相關的學習素材，要求各銷售單位組織專題學習、討論學習心得，建設學習型組織；全年爭取組織兩次水平較高的集中培訓和團隊活動，營造優(yōu)秀卓越的團隊精神；同時我們還將根據(jù)需要組織各類業(yè)務競賽，為年輕和優(yōu)秀的銷售人員提供表現(xiàn)的舞臺，為公司業(yè)務水平的不斷提高集思廣益。另一方面，我們還要持續(xù)地進行銷售人員職業(yè)道德建設，銷售是涉及公司利益、經(jīng)濟利益的崗位，如果不打造一個有人格、有職業(yè)道德的銷售團隊，就會誘使銷售人員為了個人利益犧牲公司利益，為公司帶來潛在的經(jīng)濟損失和長遠的'精神損失，最高的管理是自我管理，任何死的制度都不能完全戰(zhàn)勝一顆想要投機取巧的活人的心，所以，我們希望各銷售單位從上到下注重銷售人員職業(yè)道德的學習和滲透，把清白做事、健康做人的理念落實到業(yè)務當中，打造一個真正有競爭力的銷售團隊，這個真正的競爭力是什么，就是對自我的管理，對健康人格的追求。
xx年我們還要持續(xù)關注銷售業(yè)務的宏觀管理，做好統(tǒng)計工作的分類和程序優(yōu)化，通過合理的統(tǒng)計分類，確保統(tǒng)計結果更準確、更有針對性、更適合于銷售分析；同時提高銷售數(shù)據(jù)分析能力和水平，提高銷售工作的自我診斷能力；將價格管理更好地與市場調研相結合，對新產業(yè)價格行情給予更多的關注和學習，力爭在xx年底前形成較為成熟的、覆蓋全公司產品的價格管理流程；對客戶信用及應收貨款回收管理、退換貨管理、庫房管理制度要更加嚴格執(zhí)行，從制度上杜絕管理漏洞，把好發(fā)貨關和安全關，做好服務和監(jiān)督工作。
在汲取去年考核實踐經(jīng)驗的基礎上，今年我們還將進一步優(yōu)化考核激勵工作。今年的《銷售目標責任書》已經(jīng)編制并經(jīng)過審核，一會兒將由公司領導與各單位領導簽字生效。鑒于各單位考核指標都比去年有較大提高，今年人均考核獎金標準
也比去年有相應增長；另外一個最重要的情況是，我們改變了公司以往獎金上封底的傳統(tǒng)作法，對超過考核指標的完成情況也做出了明確的獎勵規(guī)定，其中包括銷售額超額獎、回款率超額獎、利潤超額獎、重大管理貢獻獎、新產品增額獎，這些新增獎金的設計意圖是將銷售人員個人收入更好地與其對公司的貢獻聯(lián)系到一起，更好地激勵銷售人員和公司的共同進步；為樹立優(yōu)秀銷售人員的標桿，我們還將在條件適當?shù)那闆r下，開展“金牌銷售人員”評比和獎勵活動。總之，在公司領導的大力支持下，我們希望通過不斷地改進，逐步建立起一套更加科學的激勵體系，獎勤罰懶，獎優(yōu)罰劣，形成有效激勵、正向激勵、長遠激勵。作為管理部門，我們很感謝公司領導對銷售工作重要性的理解和支持，我們一定會慎重用好考核的權力，使考核更好地發(fā)揮積極有效的作用，成為公司快速發(fā)展的潤滑劑；對工作在一線的銷售單位，我們希望通過自己的公正合理，使你們所滴下的每一滴辛勤的汗水和所付出的每一份智慧的心血，都通過公正的考核得到認可和贊賞，每個人都在乎錢，但錢不是萬能的，比錢更重要的財富是信任、是理解、是同心同德、是一個有共同目標并愿意為實現(xiàn)目標而付出努力的卓越團隊。
二、宣傳推廣和市場調研工作
隨著新產業(yè)逐步走向市場，產品宣傳推廣工作突現(xiàn)出其重要性和緊迫性。在這方面我們的主要工作計劃包括以下幾個方面：
(一) 宣傳資料的制作
首先是公司新的宣傳光盤（加入了對新產業(yè)的內容介紹），已由宣傳部和進出口公司為主，完成了母板的制作。目前經(jīng)由我們審核完畢，將在二月底前批量刻制并發(fā)放至各銷售單位。
其次是公司宣傳冊的制作，其中包括一個總冊和四個分冊。此項工作歷經(jīng)了幾個月的時間，是因為我們對這次制作提出了較高的標準和要求，所以從組稿、修改、技術審核、翻譯、設計、校正，先后反復經(jīng)過了好幾個輪次，工作量非常大。目
前小樣已經(jīng)出來，經(jīng)過各銷售單位終審后將付梓印刷，預計最晚三月份底就可以發(fā)放使用。
公司電子版（PPT）宣傳資料的優(yōu)化。去年年底我們在銷售人員中搞了一個PPT水平提高的講座，之后組織了公司PPT宣傳資料比賽活動，在收到的參賽作品中發(fā)現(xiàn)了很多優(yōu)秀的設計；為使這些作品在內容上更加完整和全面，我們又為這些作者提供了更多的素材和資料，要求他們進行進一步的修改，我們計劃在近期收集第二輪修改后的作品，綜合各方優(yōu)點，形成幾個高水平的公司電子宣傳模板，將其提供給廣大銷售人員使用。這種不斷的改進將是持續(xù)的，沒有最好，只有更好。
最后我們還計劃對公司網(wǎng)站中與產品營銷有關的內容進行一遍全面的審查、修正和完善工作。目前公司的網(wǎng)站內容，特別是英文內容，都存在明顯的錯誤、不妥或相互不一致的說法，對產品的系列劃分不科學、內容不充分、重點不突出，存在諸多需要改進的地方。我們計劃在宣傳冊出來之后，以其為基礎，對網(wǎng)站內容進行一次大的更新，使公司的對外形象和宣傳說法更加統(tǒng)一正規(guī)。另外，在條件和精力具備的情況下，我們還計劃對銷售人員對外形象進行統(tǒng)一設計，在服裝、信箋、禮儀、禮品、接待等方面更多地加入企業(yè)形象和企業(yè)個性的元素，使宣傳更加廣泛和職業(yè)化。
（二）宣傳工具的利用
使用好已選擇簽約的各專業(yè)網(wǎng)站、媒體和專業(yè)期刊等宣傳工具，為各銷售單位提供及時有效的招投標信息、價格變化信息、技術信息和政策信息等。
繼續(xù)選擇好的宣傳工具，找到更適合公司產品推廣的較為有效的媒體工具。對阿里巴巴等商業(yè)網(wǎng)站進一步考察，尋找將公司新產業(yè)產品推向海外市場的公共渠道。
統(tǒng)籌組織各銷售單位和相關人員，積極參加與公司各業(yè)務領域有關的重要的行業(yè)會議，組織發(fā)布和傳遞與公司相關的技術和市場信息。
（三）策劃并組織產品推廣活動
將根據(jù)新產業(yè)項目建設和投產情況，在公司的統(tǒng)一安排下，策劃并組織一到兩次規(guī)模較大的新產品發(fā)布會/推廣會。
（四）做好市場調研工作
隨著公司新產業(yè)的戰(zhàn)略性規(guī)劃，我們將加強對市場調研工作的進一步探索和推動。坦白的說，這項工作目前是我們的弱項，我們缺少人員，也缺少經(jīng)驗，但工作的重要性也要求我們必須對此有足夠的重視。所以希望在公司的支持下，能夠為市場部配備綜合素質硬朗的年輕人員，能跑，好學，有鉆勁，把公司的市場調研工作真正做出水平來。為了改進市場部人員遠離銷售一線、沒有一線感覺的不足，今年我們將要求市場調研人員嚴格執(zhí)行各銷售單位客戶來訪會談旁聽的規(guī)定，使其能夠觸摸到市場的感覺；同時我們還將派調研員隨同銷售人員訪問客戶，或就調研專題獨立走訪市場，使其能生出市場的敏感性。在市場調研方面困難是有的，但我們相信路是人走出來的，通過持之以恒的努力，我們一定會形成自己的方法和經(jīng)驗，并有所成果。
以上就是市場今年的總體計劃，有不妥和不足之處，敬請各位領導和同志們批評指正。二月雖然春寒料峭，但春天已經(jīng)到來，那一絲寒冷只不過是為了提醒我們更精神地去面對新一年的工作挑戰(zhàn)和工作樂趣。我們相信在公司領導的戰(zhàn)略決策指導下，在全體營銷人員的共同努力下，xx年公司銷售工作一定會實際既定的目標，創(chuàng)造出新的輝煌。謝謝大家！
開會發(fā)言稿7
主任、各位副主任、各位委員：
今天，會議審議通過了我任縣政府辦公室主任的提請，這是主任、副主任、各位委員對我的信任、支持和厚愛。在此我向大家表示衷心的感謝！
我深知辦公室主任這一職務，既是一份責任、更是一份義務。因此，工作中必須勤敬業(yè)，恪盡職守，用優(yōu)異的工作業(yè)績來報答黨的關懷、代表的信任和人民的重托 。
當前， 在縣委、縣政府的正確領導下，正處于百業(yè)振興、蓬勃發(fā)展的關鍵時期，此時就任政府辦公室主任一職，我深感肩負的責任光榮而艱巨。為不辱使命，不負重托，在今后的工作中，我將緊緊依靠縣委、縣政府的領導，自覺接受人大、政協(xié)的監(jiān)督指導，認真履行供職報 告中的承諾，務實求實，開拓創(chuàng)新，盡心竭力把辦公室的各項工作抓實、抓好、抓出成效。
堂堂正正做人，勤勤懇懇干事，是我恪守的行動準則。為此，我將嚴格遵守關于廉政建設的有關規(guī)定，堅持“自重、自省、自警、自勵”,永葆共產黨員先進性。在嚴于律己的同時，我還要寬以待人，與班子成員多溝通，多商量，多交心，依靠集體的'智慧和力量，全力開創(chuàng)辦公室工作的新局面。
主任、副主任、各位委員，是 這片土地養(yǎng)育了我、培養(yǎng)了我，我將用我全部的聰明和智慧，用我滿腔的赤誠和熱忱，回報組織的厚愛，人民的信任，為 的加快發(fā)展貢獻出自己的一份力量。
開會發(fā)言稿8
插花課程設計
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一、學情分析：
下學期，學生重點要求掌握理論知識部分：設計（花材均勻布局設計、花材對稱不均設計、花材色塊組合設計）（花材不均衡布局設計）。養(yǎng)護管理與陳設。
操作技能方面：花材與容器的選擇，花材整理與加工，插花工具，制作（對稱式花籃制作，對稱式缽花制作）。
分析：
學生在上學期已經(jīng)學過了一些相關的基礎知識，比如，花材的識別，花材的分類，四面觀花束的制作及包裝，絲帶的制作等，單面觀花缽的制作等。初步掌握插花的基本知識，也具備一些動手制作插花的能力，多半學生能基本掌握這些能力，三分之一學生還不能達到制作花束、絲帶、打包裝、單面缽花的制作的能力。
學生對插花課興趣還比較大，改變教學方法也許可以讓后進的學生有所提高，首先要讓學生養(yǎng)成動手操作的習慣，有些學生比較懶，不愿意動手操作，插花是個比較辛苦的任務，要讓學生多練習，形成一種動手的習慣，會對提高插花技能有很大的幫助。
學生對于不對稱式花型（l型）和四面觀花束兩項專業(yè)技能掌握較好，有極個別學生沒有符合要求。
學生能做到顏色搭配和諧，包裝美觀，有個別學生能有自己的創(chuàng)意，能夠獨立制作絲帶花結。
個別學生基本功不夠扎實，反映出平時實操過程中不夠認真、仔細。
絕大部分學生能夠按規(guī)定時間完成花型設計和制作，極個別學生沒能按時完成作品，反映出學生缺乏技能熟練度。
1、 改進方法：加強平時對學生技能訓練，基本功要扎實。
2、 反復熟練技能，在規(guī)定時間內完成。
3、 加強學生考勤要求，對缺課較嚴重的學生不予學科結業(yè)。
4、 學習態(tài)度分析，學習用具不帶齊、插花工具不帶齊、上課有遲到早退現(xiàn)象、課后不愛做值日，要求教師嚴格規(guī)范考勤、重點強調學習用具、工具，對表現(xiàn)好的學生給與表揚和成績傾斜。加強職業(yè)指導教育，平時培養(yǎng)學生養(yǎng)成清潔衛(wèi)生環(huán)境的良好習慣。
5、 培養(yǎng)學生學習插花的興趣。定期請行業(yè)人士來校講座，參與課堂學習的環(huán)節(jié)，使學生逐步對專業(yè)感興趣。學生差距比較大，教學中要因材施教，加強個別輔導的策略。
6、 教法多以探究式學習為主，重在培養(yǎng)學生創(chuàng)新能力，但同時還要加強學生基本功的訓練。今后要注意讓學生能夠接受的語言去輔導學生，鼓勵學生。
二、課程位置分析：
插花藝術在社會發(fā)展中起著改善人際關系的作用。插花作品的創(chuàng)作不僅凝聚了插花者的心血和智慧，而且陶冶了情操。因為要使自己的插花作品有所提高，首先就是要提高自身的文化修養(yǎng)和審美能力，然后才能獲得更多的創(chuàng)作靈感；對于插花作品的鑒賞者來說，也是陶冶情操的一個過程，充分體現(xiàn)了鑒賞者精神文化素質的提高。插花行業(yè)是園藝行業(yè)的一個分支，插花行業(yè)的發(fā)展離不開其輔助行業(yè)的發(fā)展，兩者相輔相成、相互影響。所以，插花行業(yè)的掘起，使得鮮切花的生產、干燥花的`生產、花器制作業(yè)等輔助行業(yè)都相應的得到了推動發(fā)展。例如：花束、花籃、瓶花的發(fā)展，促進了各種包裝業(yè)、花器業(yè)的發(fā)展；藝術類插花的發(fā)展，帶動了藝術設計的發(fā)展；插花作品需要擺放在各種機架上，從而促進了木器、塑料器具等工藝的發(fā)展。插花行業(yè)的發(fā)展程度，在某種程度上標明了一國經(jīng)濟的發(fā)展程度。閉門造車不可以求發(fā)展，對外交流是發(fā)展的上策，這樣必然會推動國與國之間的文化交流，從而推動國際經(jīng)濟的發(fā)展。
三、教學措施：
1、理論知識這部分，可以采用課堂講授和課后練習相結合。通過各章節(jié)的思考練習題加強對所授知識的掌握和鞏固，每周作業(yè)量1－2學時。
2、通過各章節(jié)的參考書目給學生提供進一步學習的路徑，增加對本課學習的興趣。
3、可以利用多媒體手段結合課堂現(xiàn)場演示，通過圖片及實物對基本理論作深入淺出的講解，增加 學生的感性知識，并喚起學生的學習
興趣。
4、通過向學生展示優(yōu)秀作品的圖片，增強本課程的藝術欣賞性，達到使學生在學習中提高藝術修養(yǎng)的目的。
5、實踐課是本課程的重頭部分，應該鼓勵同學開拓創(chuàng)新，同時通過動手操作，從模仿到創(chuàng)作，盡可能獲得較多的實踐機會。
6、插作課中通過對學生作品的點評，把基本理論與基本技能滲透到學生的實踐中，使學生學以致用；
7、基本技能的訓練主要通過插作課完成，采用教師示范、學生練習，教師在練習中指導、在練習后點評。
8、為了彌補課堂理論教學的不足，應完善《插花藝術》課程的網(wǎng)絡資源庫，包括各種《插花藝術》教學光盤、視頻課件、圖片閱覽等，為學生提供廣闊的學習空間。
9、在校內開展有意義的插花比賽，提高學生的插花興趣。提出獎勵措施，鼓勵學生考取插花員職業(yè)資格證書。
10、在《插花藝術》課程教學的后半階段與市場接軌，讓學生進入社會定崗實習，親自體驗有關插花行業(yè)的工作。
11、教學內容應滿足時代感，應及時將插花藝術的前沿知識傳授給學生，以適應崗位工作的需要。
12、增加《插花藝術》課程的總學時數(shù)，進一步延長實訓環(huán)節(jié)的課時數(shù)，以提高學生的實踐技能。在實踐教學中緊抓時代感與民族性，及時更新教學內容，因為插花藝術具有日新月異的變化趨勢。
開會發(fā)言稿9
尊敬的各位經(jīng)銷商朋友：
你們好!
今天我們有幸與來自河北省各地的經(jīng)銷商們相聚在石家莊XXX處，我感到非常高興,同時也十分榮幸的參加這次交流會。借此機會，我代表山東省**有限公司董事長張博先生及全體員工，向尊敬的各位經(jīng)銷商表示熱烈的歡迎和誠摯的問候。
佳士博公司多年來專注于速凍產品事業(yè)，目前，公司“佳士博”系列食品覆蓋肉丸系列、調理品系列、腸系列、蛋品系列等4大系列、200多個品種，年可生產各類食品20萬噸，20xx年底公司總資產達到3.43億元、固定資產1.36億元，現(xiàn)有4處食品加工基地和4處食品研發(fā)中心，職工3000余人，是目前國內、最專業(yè)的速凍調理食品生產基地和無公害綠色生態(tài)蛋雞標準化示范基地之一。
公司秉承“以德立信、心鑄精品、胸懷天下、博愛感恩”的企業(yè)宗旨，以生產“天然，健康，營養(yǎng)，衛(wèi)生”的無公害綠色食品為目標，加大科技與研發(fā)資金的投入，先后組建了兩處食品研發(fā)中心(速凍調理食品和蛋品)，20xx年6月經(jīng)濰坊市科學技術局批復組建了“濰坊市功能雞蛋制品工程技術研究中心”，20xx年公司又與青島農業(yè)大學聯(lián)合組建了“青島農業(yè)大學〃佳士博公司聯(lián)合研發(fā)中心”和“青島農業(yè)大學〃教學科研與學生就業(yè)實踐基地”，著力提高企業(yè)自主創(chuàng)新力度，重點研制高技術含量、高附加值、高食品質量的功能性肉制品及生產工藝，并及時應用到生產中，實現(xiàn)了科研成果的有效轉化，增強了產品的市場競爭力。公司先后榮獲“中國專利山東明星企業(yè)”、“技術創(chuàng)新示范企業(yè)”、“生產力促進獎”、“產學研合作創(chuàng)新獎”榮譽稱號。截止到20xx年底，公司共獲得141項專利，其中發(fā)明專利11項、實用新型專利12項、外觀設計專利118項。
所有成績的取得，與各位經(jīng)銷商的長期合作是分不開的，你們的信任和支持是佳士博公司持續(xù)發(fā)展的重要動力。在多年的合作中，你們?yōu)榧咽坎┊a品的市場開拓付出了心血和汗水;為佳士博銷售業(yè)績的達成貢獻了巨大力量，為佳士博的發(fā)展壯大立下了汗馬功勞。你們是佳士博最值得信賴的朋友。
天時不如地利，地利不如人和。佳士博本著誠信、共贏的原則，堅持以市場為導向，以客戶為中心，讓我們的合作伙伴有更好的發(fā)展，有更多的利潤，讓佳士博的經(jīng)銷商成為這個行業(yè)最令人羨慕的經(jīng)銷商。
我們把質的產品提供給大家，通過你們使我們的產品走向四面八方。佳士博視質量為生命，通過實施全面質量管理，從原材料進廠到產品上市銷售的每一個環(huán)節(jié)都納入嚴密的'質量控制體系，打造了佳士博產品的高品質。
我們把秀的服務提供給大家。想大家所想，急大家所急。佳士博不斷加強終端建設，以終端為導向，提高終端銷售比例來拉動商業(yè)銷售，促進渠道的良性運作。持續(xù)提供大力度的廣告支持，促進終端銷售。
我們把更大的利益帶給大家。佳士博將繼續(xù)加大價格治理和渠道管理，規(guī)范市場，發(fā)揮佳士博的品牌效應，讓佳士博的產品為大家?guī)砗侠淼睦麧櫋?/p>
目前速凍食品行業(yè)發(fā)展形勢利好，優(yōu)秀企業(yè)都在開足馬力做大做強，激烈的競爭在所難免，市場機遇稍縱即逝。愚者放棄機遇，弱者等待機遇，強者抓住機遇，智者創(chuàng)造機遇。落后就要挨打，佳士博食品要做智者和強者，抓住市場的機遇，促進佳士博的跨越式發(fā)展。這同樣需要在座的各位朋友的大力支持和共同努力。
佳士博將建立能夠適應市場快速變化的機制，將使權力下移，責任下移，整合資源，快速反應，馬上行動，以不斷的變革迎接市場的巨變，以創(chuàng)新和執(zhí)行力把握和創(chuàng)造市場機遇。我們也堅信，有各位經(jīng)銷商朋友的理解和大力支持，有我們緊密的合作，我們一定能夠成為競爭的勝利者。
誠信做人、用心做事、友好攜手、共創(chuàng)輝煌。佳士博公司的的發(fā)展離不開大家的精誠合作，大力支持，我們深深感謝和佳士博風雨同舟的經(jīng)銷商朋友，我們堅信生意是長久的，財富是無窮的，朋友是永遠的，明天會更好的。
我的發(fā)言完畢，謝謝大家。
開會發(fā)言稿10
尊敬的xxx，各位領導、同志們：
大家下午好!
今天，我們有幸迎來xx市績效考評專項督查組的各位領導到我縣檢查指導工作。首先，我代表xx縣委、縣政府對各位領導的到來，表示最熱烈的歡迎和衷心的感謝!
下面，我先介紹參加今天匯報會的'市、縣領導，他們是：xxx，參加會議的還有縣績效辦、縣委、政府督查室，績效考評成員單位的各位領導。
今天匯報會主要有三項議程，
一是縣委副書記xx匯報我縣績效考評工作情況;
二是各部門提意見和建議;
三是市督查組領導作重要講話。
下面逐項進行。
首先，請xx副書記對我縣績效考評工作作匯報。大家鼓掌歡迎!
下面，進行第二項議程，請各部門提意見和建議。
下面，請市督查組領導作重要講話。大家鼓掌歡迎!
剛才xx副書記匯報了我縣績效考評工作情況，各部門也探討交流了意見和建議，市績效考評督查組領導的作了重要指示。
我們將以此次督查活動為契機，按照督查組的指導意見，進一步加大工作力度，努力完成今年績效考評工作。
今天會議議程全部結束，散會。
開會發(fā)言稿11
尊敬的各位領導，親愛的各位兄弟姐妹：
大家好!
在這個春光明媚、充滿期望和夢想的日子里，咱們在以王志斌總經(jīng)理為新領導班子的帶領下，滿懷激動和喜悅的情緒迎來了椰林酒店水療部試業(yè)的好日子，這標志著咱們酒店即將步入一個全新的起點，一個新里程碑正在咱們手中樹起。
回首水療部籌備階段，雖然經(jīng)歷過波折，但在酒店董事長及總經(jīng)理的大力支持、在兄弟部門的配合與協(xié)助下，部門全體同仁上下一心、團結一致、發(fā)奮拼博，勤勤懇懇、任勞任怨，用心主動地將各種困難一一化解。
在此，也再次向關心與支持部門工作的各位領導及同事表示衷心地感謝!在今后做好日常工作的基礎上，咱們將一如既往地地不斷鉆研服務技能，發(fā)奮提高業(yè)務管理水平，在思想上嚴要求、在工作上求實、務真，全方位提升對客服務質量。
1、嚴抓服務技能，樹立核心競爭力
目前本地區(qū)市場漸進行寡頭競爭格局，作為市場挑戰(zhàn)者的咱們唯有在服務技能創(chuàng)新，并逐漸聚集起本酒店獨有的核心競爭力，才能在競爭激烈的市場中嶄露頭角、并逐漸搶占市場份額。
今后，咱們將嚴抓技師手法及服務技能，并樹立全員營銷意識，讓部門全體員工懂得“這天的服務就是明天的市場”，讓員工把自我的言行、舉止都提升到營銷的高度上來，讓員工意識到自我為賓客帶給的優(yōu)質服務就是在支持營銷，從而使全體員工在思想上高度持續(xù)一致，保證了各項工作能夠落實到位。
以此來不斷提高顧客滿意度，提升酒店整體形象，構成獨有的市場核心競爭力。
2、規(guī)范服務用語，提高對客服務的專業(yè)性
針對我部門各崗位服務用語存在不規(guī)范、不統(tǒng)一的現(xiàn)象，部門將搜集各崗位專業(yè)服務用語進行留精去粗、統(tǒng)一規(guī)范，作為咱們對客交流的`語言指南，同時也作為咱們培訓的教材。
堅信規(guī)范服務用語執(zhí)行以后，部門員工在對客語言交流上肯定會有顯著提高。
3、加大培訓力度和培訓方式，提升服務質量
由于部門工作的特性，招來的新員工自身素質和綜合潛質不盡相同，或者從未做過酒店行業(yè)，明白潛質和操作潛質不一而足，給部門管理帶來必須的難度。
為此，部門已經(jīng)詳細制定了新員工培訓計劃和培訓資料及在職員工系統(tǒng)培訓計劃和培訓資料，將由部門負責人親自負責培訓、監(jiān)督，并且對每一次的培訓資料進行專項考核使培訓工作得到深層鞏固。
今后，部門每周、每月搜集投訴案例和日常工作中發(fā)現(xiàn)的問題，由管理人員集中研究，找出問題的癥結對員工進行專題培訓，使服務和管理上存在的問題透過培訓工作一一得到解決。
4、建立與健全部門各項規(guī)章制度
規(guī)章制度是加強酒店管理的重要保證。
今后將全方位加大管理力度，按照酒店的標準，繼續(xù)完善各種規(guī)章制度、工作流程，逐步建立起以“制度管人”和以“獎金拉開檔次”為主要資料的獎罰激勵管理機制。
對每一個人的崗、責、目標都提出了明確的標準，對超越和違反的都做出了相應的處罰規(guī)定。
做到了對每項工作、每個工作環(huán)節(jié)都有章可循，有規(guī)可依。
5、準確定位，轉變觀念，加大營銷力度。
提高酒店的知名度和培植自我的固定客源，是一個酒店生存和發(fā)展的基本前提。
根據(jù)不一樣季節(jié)制定營銷計劃，注意穩(wěn)定老客戶，發(fā)展新客源，同時建立全員營銷的大營銷網(wǎng)絡以及相應的營銷獎勵機制，以限度地調動每一個人的工作用心性。
開會發(fā)言稿12
尊敬的各位老師，親愛的各位同學：
大家晚上好！我是來自商學院學生分會勞動生活部的委員賈涵程。由于我的師兄也就是現(xiàn)任勞生部部長鐘雷在參加黨校開學典禮，不能來到今晚動員大會的現(xiàn)場。他讓我?guī)虼蠹覇柡�，所以我必須再給大家說一次，各位，晚上好！
正如你們所看到的，我要向大家介紹的是勞動生活部，可能在座的各位能想到我們部和勞動有關。沒錯，我們部的日常事務就是監(jiān)督和檢查商學院轄區(qū)內的教室的衛(wèi)生打掃情況。但有勞動這兩個字并不代表在我們部能學到的東西就僅僅和勞動方面有關。我國偉大的教育家陶行知先生說過：在勞力上勞心，是一切發(fā)明之母。事事在勞力上勞心，便可得事物之真理。我們勞生部，雖然每天都檢查衛(wèi)生，可能這種小事有時會顯得很枯燥，但我們正是在做小事的時候付出的勞力必定會使我們發(fā)現(xiàn)事物的真理。古語有云：一屋不掃何以掃天下。檢查衛(wèi)生的時候必須要有耐心，而且得細心。久而久之，我們就會養(yǎng)成細心、耐心的好習慣。這不正是成就大事所必須的性格嗎？
在勞生部工作還有一個其他部室都不能達到的鍛煉效果。由于每天要檢查衛(wèi)生，所以勞生部的干事每天必須面對不一樣的同學。形形色色的人就在你的面前，你得學會如何與他們交流。勞生部的另一位委員林娟娟同學一年前和下面坐著的許多大一的同學一樣，是一位不善言辭，很害羞的女孩子。但是在勞生部經(jīng)過了一年的鍛煉，她的變化很大。給我的感覺至少是她現(xiàn)在知道如何跟各種各樣的陌生人進行交談，而且顯得十分成熟穩(wěn)重。文明、謙虛、成熟、穩(wěn)重的說話，這些是一個成功者的'言語不可或缺的風格。
與學生會其他所有部室一樣，我們也會定期舉辦具有自己部室特色的大型活動，比如去年我們與素質拓展部和女工部一起就舉辦了“樂動青春，唱響未來”大型歌唱比賽。院上很多同學都踴躍報名參加，我用一句話來形容就是氣氛高漲，盛況空前！此外由勞生部自己舉辦的“清除課桌文化”以及攝影展覽等活動也是相當有意義。
當然，勞生部的工作的確很辛苦。數(shù)九天頂著烈日，隆冬天冒著風雪，只為了給我們學院的衛(wèi)生事業(yè)做出貢獻。但年輕人，為心中的信仰揮灑青春再苦再累也值得！寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來。越是艱苦的條件就越是鍛煉人。你們進學生會最大的目的不也就是鍛煉自己嗎？一代管理大師彼得德魯克說過，這是一個苛刻的世界，對年輕人尤其苛刻。所以你們要抓緊每一次鍛煉自己的機會！
騏驥一躍，不能十步；駑馬十駕，功在不舍。勞生部的事情很平凡，但是做好了每一件平凡的事，就不平凡；勞生部的事情很細小，但做好了每一件細小的事就很偉大！要做好這些平凡細小的事，就必須發(fā)揚駑馬十駕的不舍精神。我們的“不舍”， 不只是咬牙堅持，更是以一種超人的毅力含淚歡笑勇往直前！縱然知道前路荊棘橫生，也會風雨兼程。到頭來回首望痛苦的八千里路云和月，終究會無怨無悔！
堅持是源于內心的堅忍不拔，青春也會因為揮汗如雨而暢快淋漓！水本無波，相蕩而起漣漪；石本無華，相撞而起火花�！昂ｉ煈{魚躍，天高任鳥飛”，有了勞生部這個平臺，你們就可以盡情展示自己的才華；“欲窮千里目，更上一層樓”，只有站得更高，才能看得更遠，有了勞生部這個平臺，你們就能從小事中學會天下到底該怎么去掃！各位大一的朋友，勞生部，熱忱歡迎你們的加入！
開會發(fā)言稿13
尊敬的老師，主席團，各位XX級的部員們：
大家，下午好！我叫白馨瑜，現(xiàn)任學習部副部長。首先，我代表學習部歡迎大家，大家從1試走到3試再從3試通過坐在咱們大會現(xiàn)場，你們都是最優(yōu)秀的，我特別高興，因為你們是學生會新鮮的活力，而學生會，也需要你們這股力量的注入，推動這個組織的發(fā)展。
下面，我說一下我們學習部的工作。我們學習部的工作主要是晚課檢查，為全校同學營造一個安靜和諧的學習環(huán)境，并且定期上交查課總結，由老師以及主席團還有各部部長負責監(jiān)督，我們還會定期評出優(yōu)秀分院及優(yōu)秀班級，并分發(fā)錦旗。我們一定會本著實事求是的原則，上交一份滿意的`答卷，不讓各分院懷疑校學生會的工作能力，及工作質量，請老師和主席團放心。
學習部的活動雖然不多，但是只要其他部門有活動，需要我們部，我們一定會全力幫助，為了這個整體，一切都是值得的。
下面說一下我述職時候的總結的三點，因為新成員的到來，為了咱們學生會的發(fā)展，我認為有必要再重新強調一遍。
第一，律己 ，責任 ：每次活動 ，或者平時工作中，大家不要只顧眼前利益或者只顧眼前受的累，要嚴格要求自己，擔起自己的責任，否則，他耽誤的不是自己，而是我們這個整體 。不要存在僥幸心理，不能以正確的態(tài)度去面對，不能進步。
第二：現(xiàn)實 ，踏實 ：學生會可以帶給你很多很多，但前提是，你為此做出了正比的努力，天下沒有白吃午餐，大學是個小型社會，我們已經(jīng)不小，要現(xiàn)實，你做的一切，大家都看在眼里。想得到真正的認可，拿出點事出來。
第三：團結 ，和諧 ：只有我們將心比心的相處 ，工作 ，去交流， 才能避免矛盾，與人相處，要了解彼此 ，更要有度。玩笑不能開過，事情不能做過~ 換位思考，你會理解每一個人...
我不知道大家是否聽過，或者說理解咱學生會的一句話：我們一直在努力，我們都是一家人，還記得當初我第一次在例會上聽這句話的時候，特迷茫，那時候的理解.....恩 ，一個整體，但在我工作這么一年中，我慢慢的體會，我才發(fā)現(xiàn)，這是多么深遠的一句話...................
我不知道咱們到最后可以剩下多少人，作為學生會中的一員，我們這些部長 主席團 還有老師，打心里 不希望你們任何一個人離開，你們會累，我們陪你們一起累，你們會哭，我們陪你們一起哭。所以說，心態(tài)，一定要放正，你們在這里，要明確目標，你為什么來，來這做什么，你做了這么多你想要得到什么。也許有人會想，那我待在學生會，學生會會帶你我什么？我說下我的看法，學生會會帶給你一個好習慣，它可以讓你彌補身上的不足，充分發(fā)揮你的優(yōu)點，給你一個很好的學習做人，做事的環(huán)境，我希望大家在會后可以多想想這些問題，都記在心里。
還有，最近天也涼了，大家注意保暖，咱要溫度不要風度，工作之余一定要注意身體，特別是老師，主席團，還有各部部長，辛苦了..
最后呢，我用幾句話來總結我今天的發(fā)言：成功沒那么簡單，不論以后的路多困難，堅持到最后，細微之處見真章，付出總會有回報。
謝謝大家！
開會發(fā)言稿14
尊敬的領導、同事們：
大家好！
本來早就想召開這次分管部門工作會議，由于xx部門換屆調整，才一直推遲到今天。今天會議主要是想全面了解一下各部門的工作重點，統(tǒng)一思想，提高認識，鼓干勁、抓落實、求突破，努力推動各項工作再上新臺階。
統(tǒng)一思想，認清形勢，增強做好工作的信心和決心我們必須把思想和行動統(tǒng)一到?jīng)Q策部署上來，統(tǒng)一到經(jīng)濟社會發(fā)展的大局上來，進一步認清形勢，理清思路，以更高的標準和要求，以飽滿地工作熱情，圍繞中心工作要求，努力推動各項工作實現(xiàn)新突破。大家都是部門領導，都是各單位的帶頭人，素質高，有多年的領導工作經(jīng)驗，并且在工作中都取得了一定的業(yè)績。
希望同志們要繼續(xù)保持這種好精神、好狀態(tài)、好形勢，適應新的'發(fā)展要求。自覺做到講政治、講正氣、講大局、守紀律，做到有令必行，有禁必止，對領導的各項決策和工作部署要態(tài)度堅決，不講任何條件，雷厲風行地去貫徹執(zhí)行。要把工作做深、做細、做實，努力促使工作再上新臺階，取得更加顯著的成效。
事業(yè)要發(fā)展，關鍵在落實。各部門對今年的工作都進行了詳細安排部署，在這里，我重點強調，這些任務目標必須完成，必須堅定思想，不能打絲毫折扣�，F(xiàn)在各項工作已經(jīng)進入推進階段，這就要求我們必須進一步增強做好各項工作的緊迫感和責任感，對照全年任務目標及時調度，圓滿完成各項任務。
剛才大家就各自工作發(fā)了言、表了態(tài)，關鍵在于落實，在于結果，很多人做事不在于沒有能力，而在于沒有責任感，有許多事情不需要多大能力或費多大勁就能完成，做與不做的差距就在于“責任”。因此，我們要建立完善責任落實機制，細化措施，分解立項，責任到人，確保各項工作有人抓、有人管，如期落實到位，形成一個從決策部署、工作實施、督導檢查到獎優(yōu)罰劣的整套機制。
于安排部署的工作，不能僅僅停留在文件上、口頭上，必須注重工作落實過程，做到既有安排部署，更有推動落實、督導檢查，不能安排的工作由于遇到困難就不了了之，要找出癥結，創(chuàng)新思路，抓實細節(jié)，確保完成。工作成效如何，是檢驗工作的主要標準。在以后工作中，對安排部署的工作，不能過去就完了，要有成效評估，好的就要獎勵，不好就要處罰，決不能得過且過。
同志們，我們大家都是一個部門、一個單位的負責人，擔負著組織的信任，群眾的重托，只有勤奮工作，埋頭苦干，恪盡職守，開拓進取，才能讓組織上放心、讓群眾滿意。我相信，大家一定能夠不負眾望，在思想、工作和作風上有一個新變化、有一個突破，為推進xx快速發(fā)展做出新的貢獻！
謝謝大家！
開會發(fā)言稿15
各位專家、同仁：
大家好！
今天是建設單位組織的每月安全、質量大檢查，參加人員有建設單位的`技術人員、監(jiān)理、各標段管理人員、其主要目地是保證本項目能按質、按量、按時，確保本工程質量滿足設計及建筑規(guī)范要求，不出任何安全事故，順利完成本項目施工任務，今天檢查我二標段主要有幾點缺陷，我施工方馬上督促整改，也強調我項目部現(xiàn)場管理人員、施工員要加強管理，要能及時發(fā)現(xiàn)問題、處理問題，要狠抓安全、質量隱患、吸取教訓，總結經(jīng)驗，下次不要出現(xiàn)同樣的問題。我就說這么多，謝謝大家。
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