【必備】安全演講稿錦集六篇
演講稿可以提高演講人的自信心，有助發(fā)言人更好地展現(xiàn)自己。在現(xiàn)在的社會(huì)生活中，我們都可能會(huì)用到演講稿，那么問(wèn)題來(lái)了，到底應(yīng)如何寫(xiě)一份恰當(dāng)?shù)难葜v稿呢？下面是小編為大家收集的安全演講稿6篇，希望對(duì)大家有所幫助。
安全演講稿 篇1
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
你們好！
首先感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事給了我這次展示的機(jī)會(huì)！
我是x路車xxx號(hào)售票員xxx，售票工作是一項(xiàng)直接與乘客打交道的工作。我的工作雖然很普通但是也很重要哦，幾年來(lái)，在這個(gè)崗位我認(rèn)真的做好售票工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，認(rèn)真履行自身職責(zé)，在售票工作中說(shuō)話文明，禮貌待人。每天我們行駛在公路上，我們的城市也因此而更加美麗。如今，我們?nèi)腥嗣裾跒閯?chuàng)建全國(guó)文明城市而團(tuán)結(jié)奮斗，這也對(duì)我們公交人提出了更高的新的要求，我作為一名普通的售票員，同樣也感受到了全市人民對(duì)早日創(chuàng)建文明城市的期待和渴望。我們的領(lǐng)導(dǎo)每天在烈日下做站臺(tái)服務(wù)，給過(guò)往市民提供幫助，有時(shí)當(dāng)我們收班了還親自為我們洗車，周圍還有那么多為了公交事業(yè)付出大半生的前輩，身邊領(lǐng)導(dǎo)同事都在踏踏實(shí)實(shí)的工作，我應(yīng)該多向他們學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)，他們會(huì)指點(diǎn)我該做什么不該做什么。
有人說(shuō)售票員是“受氣員”。雖然此種說(shuō)法有些偏激，但從有些角度或多或少的反映了售票員與乘客之間的關(guān)系。以前，我在以前的車組售票的時(shí)候?qū)⒁幻?jīng)常逃票的女乘客認(rèn)熟了，在女乘客上車后，就一直提醒她到么么站下車是1.5元，而這位乘客只買(mǎi)一元的票。當(dāng)她越站乘車后，我找她補(bǔ)票時(shí)，這位女“上帝”容顏大怒，不但不補(bǔ)票，反而將我手中的錢(qián)打落在地，說(shuō)售票員是“要錢(qián)的”并用極其惡毒的語(yǔ)言對(duì)我進(jìn)行人身攻擊，為了5角錢(qián)，她犯得著這樣嗎？有時(shí)候想想售票員工作的'確很委屈，我們?cè)诓粩嗟靥岣叻⻊?wù)意識(shí)，提高精神面貌，提高自身保護(hù)意識(shí)，卻不能提高公交人的地位。這幾年常德搞創(chuàng)建，我明顯感覺(jué)到市民的素質(zhì)提高了。只要我們對(duì)他們多點(diǎn)微笑，把他們當(dāng)成是我們的家人，耐心的回答他門(mén)的詢問(wèn)，報(bào)站清楚點(diǎn)，熱情服務(wù)周到點(diǎn)，處理問(wèn)題恰當(dāng)點(diǎn)，說(shuō)話辦事禮貌點(diǎn)，開(kāi)關(guān)門(mén)看著點(diǎn)，售票主動(dòng)點(diǎn)，打掃車廂干凈點(diǎn)，為乘客服務(wù)辛苦點(diǎn)。我們就能創(chuàng)造一個(gè)和諧的乘車環(huán)境。
今后，我會(huì)謙虛謹(jǐn)慎，努力學(xué)習(xí)，自覺(jué)維護(hù)公司和個(gè)人形象，以此來(lái)實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值，爭(zhēng)取為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)更多的力量。
安全演講稿 篇2
大家好！
有這樣一句話不知您聽(tīng)說(shuō)過(guò)沒(méi)有？“積水成海，聚沙成塔�！庇纱丝梢�(jiàn)，那浩瀚無(wú)垠的大海也是由一滴滴的小水珠累積而成；那高聳入云的寶塔也是由一顆顆的小沙粒凝聚而成。如果沒(méi)有安全地將這一滴滴、一顆顆積累凝聚起來(lái)那就什么也不能成。
我是來(lái)自咱們供電車間新系統(tǒng)動(dòng)力心臟——二總降壓站的一名普普通通的成員，在這個(gè)全國(guó)上下轟轟烈烈開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)時(shí)刻，我愿將自己這一年來(lái)的安全回顧和體會(huì)與大家一同分享！
我們這個(gè)“年輕”的二總降在短短一年里經(jīng)過(guò)了安裝調(diào)試收尾階段、新站組成建設(shè)階段和運(yùn)行摸索整改階段。在每一階段過(guò)程中，安全責(zé)任和落實(shí)重點(diǎn)都是不同的。
20xx年5月至8月是安裝調(diào)試收尾階段，那時(shí)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)點(diǎn)多面廣，樓上樓下到處堆放著各種物品，施工部門(mén)和生產(chǎn)廠家經(jīng)常是交叉作業(yè)，不安全隱患多。針對(duì)這種特殊的狀況，我們?cè)谡厩皹?shù)立了工程進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施完成公示牌，每天將進(jìn)度情況告知進(jìn)出人員，一目了然。另外在每天施工完畢后，將站內(nèi)上上下下的物品進(jìn)行清理合理擺放，還將施工現(xiàn)場(chǎng)打掃得干干凈凈。那時(shí)天氣炎熱工作時(shí)間長(zhǎng)，可是從來(lái)沒(méi)有人報(bào)怨過(guò)，因?yàn)榘踩?zé)任早已牢記在心，大家知道用自己的辛勞和汗水，可以消除這些不安全的隱患，再苦再累也值了！
隨后而來(lái)的是新站組成建設(shè)階段，我們這個(gè)站組建時(shí)間緊，要求高。僅用短短兩個(gè)月時(shí)間就按照“5S”標(biāo)準(zhǔn)，初步將站內(nèi)外的設(shè)備設(shè)施進(jìn)行統(tǒng)一標(biāo)識(shí)，并建立了相關(guān)檔案。同時(shí)，還大致將站內(nèi)物品進(jìn)行定置管理并繪制了全站定置管理圖冊(cè)�；馃岬母邷亟�(jīng)常把大家烤得汗流夾背，可是大家誰(shuí)也沒(méi)有退縮，因?yàn)榇蠹叶脮r(shí)間緊迫，此時(shí)若不將安全標(biāo)識(shí)和設(shè)備標(biāo)識(shí)及物品定置完成，那以后的安全生產(chǎn)運(yùn)行又如何能確保？又何談安全生產(chǎn)責(zé)任背后的平安、幸福、效益呢？
從20xx年11月4日二總降壓站的1#主變受電起，我們就進(jìn)入了運(yùn)行摸索整改階段。這也是需要長(zhǎng)期保持將一個(gè)又一個(gè)的細(xì)節(jié)處理完成的階段。寒冬里，仔仔細(xì)細(xì)將每一次點(diǎn)巡檢數(shù)據(jù)一一記錄；雷雨后，將站內(nèi)站外的積水清除干凈等等。除此之外，眾所周知，運(yùn)行中的反事故演習(xí)是保障安全生產(chǎn)的重中之重。
你看，在二總壓降站每周的反事故演習(xí)現(xiàn)場(chǎng)，一場(chǎng)模擬演練正在進(jìn)行。站長(zhǎng)朱剛提問(wèn)：“當(dāng)你們正常值班時(shí)，控制室的照明燈突然熄滅，你們?cè)撊绾翁幚�？”話音剛落，值長(zhǎng)湯永紅立刻回答：“首先在主控室，我會(huì)從后臺(tái)監(jiān)控機(jī)和相關(guān)綜保裝置上觀察本站所有斷路器有沒(méi)有跳閘的.情況，110KV兩條進(jìn)線電壓是否正常；然后匯合值員檢查情況確認(rèn)事故類型；最后按照該類型的應(yīng)急事故預(yù)案進(jìn)行處理�！敝祮T吳小林說(shuō)：“首先我會(huì)在主變室，檢查1#主變有無(wú)正常運(yùn)行聲和有無(wú)外觀明顯故障點(diǎn)；然后回到主控室打電話匯報(bào)上級(jí)主管部門(mén)�！毕筮@樣連走向、位置、步驟等細(xì)節(jié)處都要進(jìn)行反復(fù)地練習(xí)，以確保當(dāng)任何事故發(fā)生時(shí)，值班人員都能熟練準(zhǔn)確無(wú)誤的執(zhí)行應(yīng)急預(yù)案，從而就可保證安全生產(chǎn)的正常運(yùn)行。
我想，正是因?yàn)榇蠹毅懹洝凹?xì)節(jié)決定成敗”的道理，并且不折不扣地執(zhí)行，所以才能創(chuàng)造了我站從安裝到組建，再到運(yùn)行的安全目標(biāo)完成100%的好成績(jī)！
在此，請(qǐng)?jiān)谧魑焕斡洝凹?xì)節(jié)決定成敗”，并且精益求精地執(zhí)行，那么“安全責(zé)任，重在落實(shí)”就不會(huì)成為一句空話，保證供電車間的安全生產(chǎn)正常運(yùn)行就一定會(huì)也一定能實(shí)現(xiàn)！
謝謝大家！
安全演講稿 篇3
工程公司為了盡快提升管理人員綜合素質(zhì)，塑造機(jī)關(guān)工作人員的新形象、新面貌，邀請(qǐng)知名專家對(duì)職場(chǎng)禮儀、商務(wù)禮儀進(jìn)行專門(mén)講座，10日上午，公司班子成員和辦公管理人員參加了培訓(xùn)。雖然課程時(shí)間僅一上午，但專家幽默風(fēng)趣、引經(jīng)據(jù)典，還不時(shí)和培訓(xùn)人員互動(dòng)的授課方式，讓大家輕松、愉快地學(xué)習(xí)到了不少職場(chǎng)禮儀和商務(wù)禮儀的基本知識(shí)，使大家受益匪淺。公司管理經(jīng)驗(yàn)。
我公司有關(guān)管理人員通過(guò)這次培訓(xùn)，了解到禮儀比智慧和學(xué)識(shí)更重要，是待人接物的根基;了解到企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)就是形象的競(jìng)爭(zhēng)，細(xì)節(jié)決定成敗;了解到企業(yè)形象是靠個(gè)人素質(zhì)來(lái)體現(xiàn)的，只有個(gè)人素質(zhì)提高了，才能更好地塑造企業(yè)形象，增加企業(yè)的可信度;管理人員高雅的談吐、得體的著裝、文明的舉止等處處都體現(xiàn)著員工的素質(zhì)、企業(yè)的文化，代表著企業(yè)的形象。
分公司管理人員將“不學(xué)禮，無(wú)以立”的古訓(xùn)積極傳達(dá)總公司的學(xué)習(xí)培訓(xùn)精神，各崗位管理人員也分別遞上自己的感想并總結(jié)利用到實(shí)際中。
并希望總部應(yīng)多組織有關(guān)提高人員形象素質(zhì)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。只有通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)，持續(xù)的'鍛煉，從內(nèi)心深處感受職場(chǎng)禮儀之美，從言行上表現(xiàn)禮儀之美，努力提高個(gè)人修養(yǎng)，增強(qiáng)專業(yè)與心理素質(zhì)，才能有效將體現(xiàn)對(duì)人對(duì)事對(duì)工作的服務(wù)素養(yǎng)。
全體分公司工作人員將圍繞禮儀的核心“尊重為本”以最快的速度，最好的狀態(tài)將理論和實(shí)際緊密運(yùn)用到工作中，為我公司的轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展起到畫(huà)龍點(diǎn)睛的作用。
時(shí)刻準(zhǔn)備在“有要求，就有行動(dòng)”;“有檢查，就有結(jié)果”的狀態(tài)提高工作的效率，樹(shù)立良好的企業(yè)形象。
安全演講稿 篇4
說(shuō)句實(shí)話，自從成了安全員的妻子，我們就沒(méi)有了花前月下。
記得剛參加工作的時(shí)候，我跟丈夫在一個(gè)橫班，上班相隨，下班相跟，可以說(shuō)如膠似漆，別人都用羨慕的口氣說(shuō)：“你們真好�！钡F(xiàn)在不同了，丈夫成了車間的安全員，多半時(shí)間他都是隨叫隨到，哪怕是我最需要他的時(shí)候。
記得那年，我上夜班正要走，孩子突然發(fā)燒了，我正準(zhǔn)備把后續(xù)的事情交給丈夫，丈夫卻在這緊要關(guān)頭接了個(gè)電話，說(shuō)車間要臨時(shí)動(dòng)火，馬上要走。用氣急敗壞形容我當(dāng)時(shí)的心情一點(diǎn)都不為過(guò)，我慌慌忙忙的給孩子喂了點(diǎn)藥，給睡夢(mèng)中的婆婆打了個(gè)電話，就急急忙忙去上班，到了班上，我還是放心不下，孩子退燒了嗎？婆婆一個(gè)人能行嗎？大概過(guò)了一個(gè)多小時(shí)，丈夫打電話過(guò)來(lái)說(shuō)，他到家了，孩子也睡了。第二天，我質(zhì)問(wèn)他，什么事情還要比孩子生病重要，你的心怎么就這么硬？他說(shuō)：“車間的設(shè)備臨時(shí)出了點(diǎn)問(wèn)題，如果不動(dòng)火，將會(huì)影響到生產(chǎn)，所以動(dòng)火證必須馬上簽，如果我不去，誤了維修的最佳時(shí)間，出上點(diǎn)什么事，你能擔(dān)得起？”他笑著用手指鉤鉤我的鼻尖。從他幾句平淡的話語(yǔ)中，我好象聽(tīng)見(jiàn)了機(jī)器轟轟的運(yùn)轉(zhuǎn)聲，看到了領(lǐng)導(dǎo)投向丈夫的贊許的目光。到了年底，丈夫被公司評(píng)為安全標(biāo)兵，看著領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)上的丈夫，我驕傲，我是安全員的妻。
還有那年5月份，孩子剛上幼兒園，婆婆為了早起給孩子做早飯，在上廁所時(shí)不小心摔了一跤，造成了小腿骨折，我下夜班剛回到家，就接到了婆婆的電話，我在情急之中，慌忙給檢修現(xiàn)場(chǎng)的丈夫打了個(gè)電話，撒腿就往婆婆家跑，一進(jìn)家門(mén)，只見(jiàn)婆婆疼痛難忍，在幾個(gè)鄰居的幫助下，總算把婆婆送到了醫(yī)院，在一切都安頓好了以后，丈夫才氣喘吁吁的奔進(jìn)醫(yī)院，我一見(jiàn)他就沒(méi)好氣，沖他劈頭蓋臉就是一通：“現(xiàn)在才來(lái)？多虧有人幫我，要不媽怎么辦，在焦化廠多干那么一點(diǎn)，能咋了呢？你能分清輕重嗎？”只見(jiàn)丈夫一邊用袖子擦汗，一邊盯著手術(shù)室的門(mén)，見(jiàn)有醫(yī)生出來(lái)，上前去問(wèn)了幾句什么，過(guò)來(lái)就給我說(shuō)了一句話：“車間正在干活，我先走了。”婆婆手術(shù)很順利，很快就轉(zhuǎn)到了病房，醫(yī)生說(shuō)，沒(méi)有什么大礙，就可以回家靜養(yǎng)了，大家可以想象，化肥廠大檢修，他能在家伺候婆婆嗎？整整一個(gè)月，都是我忙里忙外，要上班，要照顧孩子，要伺候婆婆，要……而丈夫每天忙在檢修現(xiàn)場(chǎng)，連面都難見(jiàn)一次，有好幾回，他回到家，顧不上聽(tīng)我訴苦，就已經(jīng)呼呼大睡了，我真想不通，這樣賣命，焦化廠能把你怎么樣。我這樣的想法，就持續(xù)了很短時(shí)間，化肥大檢修結(jié)束了，一切順利，丈夫得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和化肥廠領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)，說(shuō)化肥大檢修，離不開(kāi)安全員的付出，只有安全才能有一切，當(dāng)時(shí)我笑了，我錯(cuò)怪了丈夫，當(dāng)別人在我面前說(shuō)他真了不起時(shí)，我都會(huì)露出很開(kāi)心的笑，我驕傲，我是安全員的妻。
在前不久，公司安排丈夫等四人做了一次演講，在電視臺(tái)滾動(dòng)播出，在全公司幾千人當(dāng)中選中丈夫，是巧合嗎？不是。我堅(jiān)信，只要你兢兢業(yè)業(yè)，你的'成績(jī)是不會(huì)被埋沒(méi)的。女兒放學(xué)回家，高興地說(shuō)：“媽媽，我在廣場(chǎng)上那個(gè)大電視里看見(jiàn)爸爸了，爸爸為什么能上了電視？”“那是因?yàn)榘职止ぷ鞒錾��！蔽倚χ卮�。是呀，丈夫做安全員幾年來(lái)，多半的精力都花在了工作上，有時(shí)為了一個(gè)方案會(huì)忙上大半夜，有時(shí)為了一個(gè)演練要準(zhǔn)備上好長(zhǎng)時(shí)間，有多少回，把我們娘倆都置之不顧，我可沒(méi)少生氣，但看著電視里從容應(yīng)答的丈夫，我全明白了。我驕傲，我是安全員的妻。
也許是丈夫的工作過(guò)于特殊吧，只要丈夫不在我身邊，我總是提心吊膽�，F(xiàn)在我不希望什么花前月下，我只希望丈夫平安，希望公司平安。每每聽(tīng)到象我們公司這樣的化工單位發(fā)生爆炸或者其它的事故，我都在暗暗慶幸，幸虧沒(méi)有發(fā)生在我們公司，但這是慶幸嗎？靜靜的想想，這雖與我們公司的安全制度有著密切的聯(lián)系，更與象丈夫這樣的安全員的努力密不可分。就因?yàn)橛辛怂麄�，我們才得以安寧，就因�(yàn)橛辛怂麄兾覀兊墓静耪粽羧丈�，我驕傲，我是安全員的妻。
安全演講稿 篇5
尊敬的老師、親愛(ài)的同學(xué)們：
大家好！今天我演講的題目是《珍愛(ài)生命，安全第一》。
我們歌頌生命，因?yàn)樯菍氋F的，它屬于我們每個(gè)人只有一次；我們熱愛(ài)生命，因?yàn)樯敲篮玫�，它令我們的人生煥發(fā)出灼灼光彩。面對(duì)生活、學(xué)習(xí)中可能存在的隱患和潛在的意外，您是否做好準(zhǔn)備加以防范？
據(jù)統(tǒng)計(jì)，我國(guó)每年大約有1.6萬(wàn)名中小學(xué)生非正常死亡，中小學(xué)生因安全事故、食物中毒、溺水、自殺等死亡的，平均每天有40多人，也就是說(shuō)每天將有一個(gè)班的學(xué)生在“消失”。校園安全涉及到青少年生活和學(xué)習(xí)方面的安全隱患有20種之多，其中包括交通事故、食物中毒、打架斗毆、體育運(yùn)動(dòng)損傷、火災(zāi)火險(xiǎn)、溺水、吸毒、自殺等等。這些都時(shí)刻在威脅著我們學(xué)生的健康成長(zhǎng)，而導(dǎo)致悲劇發(fā)生的一個(gè)重要原因，就是我們欠缺安全防衛(wèi)知識(shí)，自我保護(hù)能力差。為了讓學(xué)校安全的警鐘長(zhǎng)鳴，為了我們能有一個(gè)舒心、優(yōu)雅、文明的學(xué)習(xí)環(huán)境，我們班全體同學(xué)向大家發(fā)出以下倡議：
一、提高個(gè)人思想素質(zhì)。團(tuán)結(jié)同學(xué)，和同學(xué)和睦相處，(演講稿 )善于化解同學(xué)之間的矛盾。
二、關(guān)注課間安全。請(qǐng)同學(xué)們?cè)谡n間不做劇烈的.活動(dòng)，避免發(fā)生各種傷害事故；上下樓梯靠右走，做到“右行禮讓”；不追逐嬉戲，不打鬧，不攀高，不擁擠，不搶道；不在教學(xué)樓內(nèi)打球。
三、遵守交通規(guī)則和交通秩序。過(guò)馬路要走人行橫道，做到“紅燈停、綠燈行，黃燈等一等”；來(lái)校、回家做到文明行路，不騎自行車，不騎電動(dòng)車摩托車。
四、講究飲食衛(wèi)生，養(yǎng)成良好習(xí)慣。拒絕三無(wú)食品，不吃腐爛變質(zhì)食品，不吃零食，不喝生水，不暴食暴飲；不隨地吐痰，不亂扔果皮紙屑。
五、學(xué)會(huì)自護(hù)自救，加強(qiáng)自我防范意識(shí)，提高防御能力。學(xué)會(huì)簡(jiǎn)易的防護(hù)自救方法，遇到偶發(fā)事件要冷靜對(duì)待；敢于批評(píng)、指正校園違反安全要求的行為和現(xiàn)象，做維護(hù)校園安全的主人。
同學(xué)們，校園是我們的家！為了創(chuàng)建文明的校園，為了大家都能健康快樂(lè)地成長(zhǎng)，讓我們攜起手來(lái)，從現(xiàn)在做起，從自我做起，從點(diǎn)滴做起，嚴(yán)格要求自己，改正不良的行為，共同維護(hù)好我們的校園環(huán)境，為構(gòu)建和諧校園貢獻(xiàn)自已的一分力量！
謝謝大家！
安全演講稿 篇6
為進(jìn)一步推動(dòng)班組安全文化建設(shè)，高村鐵礦電工班參加馬鋼（集團(tuán)）公司安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組創(chuàng)建活動(dòng)。
為把班組安全建設(shè)作為企業(yè)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，建設(shè)“崗位有職責(zé)、作業(yè)有程序、操作有標(biāo)準(zhǔn)、過(guò)程有記錄、績(jī)效有考核、創(chuàng)新有保障”的安全標(biāo)準(zhǔn)化示范班組，夯實(shí)企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基礎(chǔ)。高村鐵礦電工班結(jié)合班委成員和骨干基本上都是有凹山車間電工班調(diào)入組成的現(xiàn)班組，而凹山車間電工班有著55年的創(chuàng)建班組豐富的經(jīng)驗(yàn)，并出席20xx年“全國(guó)工人先鋒號(hào)”。為此，該班立足和發(fā)揚(yáng)“全國(guó)工人先鋒號(hào)”優(yōu)良傳統(tǒng)，對(duì)現(xiàn)有管理資料進(jìn)行分析整理歸納，對(duì)班組內(nèi)的安全管理工作進(jìn)行梳理，同時(shí)，做到目標(biāo)承諾、班前準(zhǔn)備、作業(yè)準(zhǔn)備（危險(xiǎn)源辨識(shí)）、技能達(dá)標(biāo)、作業(yè)控制、現(xiàn)場(chǎng)管理、現(xiàn)場(chǎng)巡查、行為觀察、自主活動(dòng)、績(jī)效考評(píng)共十大項(xiàng)對(duì)班組安全管理進(jìn)行系統(tǒng)化，標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行完善，增強(qiáng)班組職工素質(zhì)，規(guī)范班組職工安全行為，養(yǎng)成班組安全操作習(xí)慣，杜絕“三違”現(xiàn)象。從"安"到"全"是電工班根據(jù)近年的創(chuàng)建班組安全文化提煉而成，凝練出“忠誠(chéng)、專業(yè)、執(zhí)行、踐諾”的班組安全文化，并針對(duì)班組生產(chǎn)檢修安全現(xiàn)狀論證了以人為本的安全文化建設(shè)與實(shí)施的重要性提出了建立班組安全文化的途徑和方法，打造“危險(xiǎn)預(yù)知、隱患可控、機(jī)制運(yùn)行有效、事故為零”的安全標(biāo)準(zhǔn)化示范班組。
找準(zhǔn)關(guān)鍵點(diǎn)，開(kāi)創(chuàng)安全生產(chǎn)新局面
“人人都是安全員”的班組管理模式，就是采取輪值制度，班組每位成員都有擔(dān)任班組長(zhǎng)、班委，參與班組管理的機(jī)會(huì)。
隨著高村鐵礦產(chǎn)能的不斷釋放，采掘設(shè)備的機(jī)械化、信息化、現(xiàn)代化程度很高，尤其是10立方新電鏟的投產(chǎn)，但投產(chǎn)后小故障一直不斷，這就對(duì)職工的排查故障和維修技術(shù)的要求很高。他們通過(guò)分析發(fā)現(xiàn)，主要原因在于職工隊(duì)伍人員素質(zhì)參差不齊，特別是班組執(zhí)行力不夠強(qiáng)，嚴(yán)重制約了班組的健康發(fā)展。
為此，班組以創(chuàng)建馬鋼（集團(tuán)）安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組活動(dòng)為契機(jī)，以繼承和發(fā)揚(yáng)“全國(guó)工人先鋒號(hào)”為樣板，作為曾經(jīng)是“全國(guó)工人先鋒號(hào)”班組成員，班委會(huì)成員結(jié)合高村鐵礦作為馬鋼的優(yōu)質(zhì)精品原料“新糧倉(cāng)”和班組現(xiàn)狀，開(kāi)展了“班組建設(shè)抓什么”、“職工積極性怎么調(diào)動(dòng)”等班組建設(shè)大討論，得出的結(jié)論是：職工的積極性沒(méi)有得到充分發(fā)揮，班組的凝聚力、創(chuàng)造力沒(méi)有得到充分調(diào)動(dòng)。班組通過(guò)擯棄傳統(tǒng)的班組管理模式，引入實(shí)現(xiàn)民主管理的輪值管理體系，創(chuàng)新實(shí)施了“人人都是安全員 處處都是安全崗”班組管理模式，該管理模式：就是采取輪值安全員制度，班組每位成員每位員工都有機(jī)會(huì)成為安全員和參與班組管理的機(jī)會(huì)，形成了點(diǎn)面結(jié)合的管理網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)民主決策、民主管理和安全生產(chǎn)。通過(guò)完善和嚴(yán)格執(zhí)行班組崗位操作標(biāo)準(zhǔn)，以各作業(yè)組為單位實(shí)施崗位作業(yè)危害辨識(shí)，制定科學(xué)、合理的安全操作標(biāo)準(zhǔn)，明確每個(gè)崗位的危險(xiǎn)因素、操作規(guī)程和應(yīng)急處置辦法，做到管理規(guī)范、操作規(guī)范、技術(shù)規(guī)范、處置規(guī)范。首先承諾安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，持續(xù)推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，按照現(xiàn)有行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合位實(shí)際，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容細(xì)化到具體到作業(yè)點(diǎn)和個(gè)人，形成全員推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的良好氛圍，推動(dòng)崗位達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)和企業(yè)達(dá)標(biāo)。其次落實(shí)作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn)化，明確每一步作業(yè)的工作原理，制定作業(yè)制度，嚴(yán)格作業(yè)程序，規(guī)范操作行為；嚴(yán)格執(zhí)行崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化，按照作業(yè)安全落實(shí)安全操作標(biāo)準(zhǔn)，加大對(duì)電器檢修內(nèi)容工作內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)的監(jiān)控，保證班組人員上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活、交標(biāo)準(zhǔn)班，有效杜絕冒險(xiǎn)蠻干的現(xiàn)象和“三違”行為。另外，做好安全警示標(biāo)準(zhǔn)化，在檢修關(guān)鍵部位、重要設(shè)施上的懸掛安全警示標(biāo)志、標(biāo)識(shí)，做到醒目、齊全。同時(shí)，落實(shí)每個(gè)作業(yè)組做到“四有”,即：有事故隱患和職業(yè)危害監(jiān)控示意圖，有顯著的安全監(jiān)控點(diǎn)標(biāo)志，有醒目的安全生產(chǎn)警示標(biāo)識(shí)標(biāo)語(yǔ)，有人性化的、充滿親情的安全提示，實(shí)現(xiàn)安全監(jiān)控工作入眼、入腦、入心、入崗，形成濃厚的安全氛圍。
找準(zhǔn)切入點(diǎn)，為安全生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)
問(wèn)渠哪得清如許，為有源頭活水來(lái)。為了鼓舞士氣、凝聚人心，班組完善了讀報(bào)機(jī)制，通過(guò)學(xué)習(xí)《馬鋼日?qǐng)?bào)》、《南山周報(bào)》、《大師風(fēng)采》等相關(guān)報(bào)刊，特別是在馬鋼經(jīng)濟(jì)效益下滑、鐵礦石斷崖式下跌、職工收入減少的情況下，讓班組成員了解馬鋼及南山發(fā)展現(xiàn)狀，激發(fā)成員的愛(ài)崗敬業(yè)熱情，增強(qiáng)了忠誠(chéng)崗位、忠誠(chéng)馬鋼的自豪感。
落實(shí)“一崗雙責(zé)、齊抓共管”的安全生產(chǎn)責(zé)任體系作為黨員監(jiān)督崗工作的.新常態(tài)，把探索和運(yùn)用新陣地推動(dòng)安全生產(chǎn)作為班組安全管理的新常態(tài)；把加強(qiáng)職工安全宣傳教育、提升安全防范能力作為預(yù)防各類事故發(fā)生的新常態(tài)。因此，該班黨員充分發(fā)揮新陣地與班組安全目標(biāo)相結(jié)合，創(chuàng)新性地將班前、班后會(huì)以小座談、小交流的形式進(jìn)行，將檢修和周檢作業(yè)中出現(xiàn)的問(wèn)題和隱患以及好的做法在利用新陣地會(huì)商討對(duì)策和交流心得，并針對(duì)當(dāng)班出勤狀況，討論、分析出勤人員配對(duì)，按崗定人員，量才使用，發(fā)揮長(zhǎng)處，提高效率，減少個(gè)人因素可能帶來(lái)的隱患。并結(jié)合每一項(xiàng)作業(yè)結(jié)束后，及時(shí)以小座談、小交流的形式，總結(jié)講評(píng)當(dāng)班工作和安全情況，溝通了解作業(yè)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)化解可能對(duì)生產(chǎn)安全構(gòu)成危險(xiǎn)的影響因素，并表?yè)P(yáng)好人好事，批評(píng)忽視安全、違章作業(yè)等不良現(xiàn)象，積累經(jīng)驗(yàn)，提高職工安全操作水平，黨員通過(guò)安全監(jiān)督崗活動(dòng)的落實(shí)，讓身邊每名職工從思想上牢固樹(shù)立想安全、會(huì)安全、能安全的安全理念。為此，該班班黨員監(jiān)督崗連續(xù)4年獲得礦、公司和馬鋼（集團(tuán)）黨員“兩無(wú)”活動(dòng)中獲得優(yōu)秀監(jiān)督崗。同時(shí)，班組還為每名職工拍攝標(biāo)準(zhǔn)著裝照，連同親人的親情寄語(yǔ)和溫馨祈福制作成卡片同時(shí)張貼在更衣柜門(mén)上，時(shí)刻提醒職工們注意安全。此外，輪值安全員當(dāng)日是當(dāng)天班組的安全主管，由班組原安全員協(xié)助、指導(dǎo)履行安全義務(wù)職責(zé)；每天負(fù)責(zé)組織安全技能學(xué)習(xí)、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控講習(xí)、現(xiàn)場(chǎng)安全提醒；并組織每日學(xué)習(xí)，采取朗誦操作規(guī)程、技改展示、課堂講解等方式，帶動(dòng)大家學(xué)習(xí)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控、操作規(guī)程等內(nèi)容；并通過(guò)講故事、安全宣誓或開(kāi)展班組集體活動(dòng)（如職工現(xiàn)場(chǎng)比武、口述設(shè)備工作原理、背操作規(guī)程）等方式，提振士氣，活躍氣氛；同時(shí)，輪值安全員還要認(rèn)真詳細(xì)地填寫(xiě)安全日志，將自己擔(dān)任輪值安全員的監(jiān)管情況如實(shí)記錄。通過(guò)被動(dòng)與主動(dòng)的角色互換，使班組每一名職工感同身受，時(shí)時(shí)以安全員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己、監(jiān)督別人，做到人人負(fù)責(zé)、人人管理。
找準(zhǔn)落腳點(diǎn)，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件
“人人都是安全員”的班組管理模式，創(chuàng)立了人人給力、人人負(fù)責(zé)、人人管理的“動(dòng)車組式”管理模式，改變了傳統(tǒng)班組“靠車頭帶”的單一管理模式，實(shí)現(xiàn)了班組全員、全方位、全過(guò)程安全管理，安全生產(chǎn)基層、基礎(chǔ)、基本功建設(shè)顯著加強(qiáng)，極大提高了職工素質(zhì)、加強(qiáng)了隊(duì)伍建設(shè)、提升了管理水平和綜合實(shí)力。
該班以“大師工作室”為平臺(tái)，解決生產(chǎn)難題作為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件，針對(duì)曾經(jīng)困擾采場(chǎng)的10立方電鏟啟動(dòng)電抗器經(jīng)常發(fā)生故障的問(wèn)題，他們認(rèn)真研究采場(chǎng)配電線路分配情況，并仔細(xì)檢查、分析線路，通過(guò)跟蹤測(cè)量電壓，判斷出網(wǎng)絡(luò)電壓波動(dòng)過(guò)大等原因，通過(guò)及時(shí)調(diào)整線路增加時(shí)間繼電器和中間繼電器，排除了故障，保證了電鏟正常運(yùn)轉(zhuǎn)。此項(xiàng)創(chuàng)新操作在采場(chǎng)所有10立方電鏟設(shè)備上實(shí)施以來(lái)，使用至今，燒電抗器的故障下降了90%。同時(shí)，通過(guò)結(jié)合10立方電鏟的電阻箱安裝在電鏟司機(jī)室下方的樓梯里面入口處，里面空間狹小，光線陰暗，電氣隱患難以及時(shí)發(fā)現(xiàn)，在處理隱患易碰頭碰手的現(xiàn)狀，電工班結(jié)合處處都是安全崗活動(dòng)，開(kāi)動(dòng)腦街，采取在電鏟機(jī)棚的勵(lì)磁柜旁安裝一個(gè)輕便安全的電阻柜代替原先的電阻箱， 改造后，電阻柜布局合理，線路清晰，檢修方便快捷，降低了故障臺(tái)時(shí)。與此同時(shí)，該班還結(jié)合WK-10B電鏟的氣壓制動(dòng)系統(tǒng)使用的是老式的三通閥加電磁閥組合，由于該系統(tǒng)體積大、外形笨重。在實(shí)際使用過(guò)程中，由于受到現(xiàn)場(chǎng)雨水、金屬粉塵等惡劣環(huán)境影響，使用壽命短，每臺(tái)每年10B電鏟消耗三通閥10個(gè)、電磁閥120個(gè)。為了解決這個(gè)問(wèn)題，該班在（103 電鏟）不改變電控線路與氣路結(jié)構(gòu)的情況下，果斷采用一種新型的氣動(dòng)換向閥。經(jīng)過(guò)一年的實(shí)踐試用，只更換一只DC220V電磁閥。效果顯著�，F(xiàn)在已推廣至101電鏟、102電鏟。創(chuàng)新離不開(kāi)每位成員對(duì)安全生產(chǎn)觀念的根植和發(fā)散，通過(guò)各種形式的學(xué)習(xí)、分享、評(píng)議的有機(jī)結(jié)合，成員有被動(dòng)變主動(dòng)學(xué)、有生搬硬套到動(dòng)腦筋的轉(zhuǎn)變，現(xiàn)在班組成員踐諾對(duì)待新問(wèn)題、新故障、新隱患有等待到議、悟和改造處理的的好行為。該班從20xx年至今，先后已收到各種各種合理化建議42項(xiàng)，目前，電工班創(chuàng)建過(guò)程中，整理發(fā)布4項(xiàng)“雙改雙革”成果，其中10立方電鏟電抗器線路在馬鋼（集團(tuán)）“雙革”活動(dòng)中獲得二等獎(jiǎng)；實(shí)用新型采礦設(shè)備柱上連接器在獲得馬鋼（集團(tuán)）黨員“兩無(wú)”十佳成果獎(jiǎng)。另外，俄制電鏟濾波器的創(chuàng)新正在申請(qǐng)全國(guó)實(shí)用性專利，“新型采礦設(shè)備柱上連接器”獲得國(guó)家專利，其中許多建議降低了設(shè)備故障、節(jié)省了檢修時(shí)間和材料成本，使得班組創(chuàng)新呈現(xiàn)出前所未有的活力。
同時(shí)，班組制度公約機(jī)制就是在遵守有關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范等制度規(guī)定的前提下，人人起草自己崗位的工作制度，人人參與制度的討論修訂，每項(xiàng)制度都要經(jīng)過(guò)班組共同協(xié)商研究、全員簽字確認(rèn)。目前，該班共建立了安全生產(chǎn)類公約7項(xiàng)，班組管理類公約11項(xiàng)，并編寫(xiě)了安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、制定了《電工班檢修作業(yè)流程》、《檢修電工文明公約》、《電工班黨員“兩無(wú)”活動(dòng)計(jì)劃》、電工作業(yè)程序等，實(shí)現(xiàn)了制度由被動(dòng)執(zhí)行到主動(dòng)執(zhí)行、“軟執(zhí)行”到“硬執(zhí)行”的根本轉(zhuǎn)變。另外，為落實(shí)班組安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立了“自保、互保、聯(lián)�！比灰惑w的安全責(zé)任鏈鎖機(jī)制，采取“三違”責(zé)任共擔(dān)、事故責(zé)任共擔(dān)、危險(xiǎn)區(qū)域作業(yè)共同監(jiān)護(hù)等形式，一人違章或發(fā)生安全事故，與其相聯(lián)結(jié)的組織和組員要與其共同承擔(dān)責(zé)任，實(shí)現(xiàn)了人人都是安全員、處處都是安全崗好氛圍。
16名職工、年齡懸殊有差、工齡不一，工種性質(zhì)特殊--就這么一個(gè)情況頗為復(fù)雜的一個(gè)一線班組，在20xx年全年電氣故障控制在360起以內(nèi)，全年使用故障臺(tái)時(shí)1800小時(shí)，節(jié)約600小時(shí)，設(shè)備、火災(zāi)、屬地工亡事故為零；輕傷以上事故、百萬(wàn)工時(shí)傷害率均為零，開(kāi)創(chuàng)了自組建以來(lái)安全生產(chǎn)無(wú)事故的安全生產(chǎn)局面。班組還先后獲得高村鐵礦和南山礦業(yè)公司優(yōu)秀班組、模范班、“黨員安全兩無(wú)優(yōu)秀監(jiān)督崗”、礦業(yè)公司標(biāo)準(zhǔn)化示范班組的稱號(hào)。
【安全演講稿】相關(guān)文章：
安全演講稿安全在我心中演講稿04-07
專職安全員安全生產(chǎn)演講稿04-19
與安全演講稿07-23
安全演講稿03-16
安全演講稿02-20
【薦】安全演講稿06-27
安全演講稿【熱】06-25
安全演講稿【推薦】06-26
【推薦】安全演講稿06-26
安全演講稿【精】06-26