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麻醉醫(yī)生小結
時間是箭，去來迅疾，一段時間的工作已經告一段落，相信你一定有很多值得分享的經驗，立即行動起來寫一份小結吧。那么什么樣的小結才是好的小結呢？以下是小編為大家收集的麻醉醫(yī)生小結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
麻醉醫(yī)生小結1
宿遷市東方醫(yī)院集團洋河新城仁愛醫(yī)院
麻醉前小結
科別病區(qū)床號住院號姓名性別年齡職業(yè)
術前診斷擬行手術
ASA分級ⅠⅡⅢⅣⅤE
主要病理生理改變主要異常指標心功能1級2級3級4級
肺功能正常輕減中減重減
腎功能正常異常衰竭
肝功能正常Ⅰ級Ⅱ級Ⅲ級
神志清醒嗜睡煩躁深昏迷
電解質KNa
其它異常
擬行麻醉方案靜脈內麻醉吸入全麻硬膜外腰麻聯(lián)合臂叢頸叢靜脈其它麻醉中/后可能發(fā)生的問題主要有：
1、因麻醉加重或誘發(fā)原有疾病或隱匿性疾病如支氣管哮喘，心腦血管反應等。
2、低血壓、高血壓、心動過速、心動過緩、傳導阻滯、心衰、心跳驟停。
3、吸呼抑制/停止、肺水腫、誤吸、術后呼吸衰竭不能拔管。
4、氣管插管困難/失敗、牙齒脫落、咽喉疼痛。
5、椎管內穿刺困難/失敗、全脊麻、椎管內麻醉后發(fā)生腰疼、頭疼、神經損傷、硬膜外血腫、硬膜外腔染、截癱、導管折斷在體內。
6、動靜脈穿刺致氣胸、血胸、神經損傷、感染、血腫、氣管壓迫、脈管炎。
7、術后不能蘇醒或蘇醒延遲需送ICU。
8、其它：
防范措施主要有：
1、作好充分麻醉前準備
2、合理用藥
3、加強麻醉中監(jiān)測
4、仔細操作
5、積極對癥治療
6、及時報告上級醫(yī)師及科主任
7、必要時邀請全院相關科室會診搶救
8、轉ICU等
9、其他
麻醉醫(yī)師XXX
xxx年xx月
麻醉醫(yī)生小結2
20xx年，在院黨委的正確領導下，在兄弟的大力支持下，科室領導班子率領全科醫(yī)護人員，緊緊圍繞加快科室發(fā)展為中心，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，鞏固和加快麻醉科臨床重點�？平ㄔO與管理，在不斷提高、保障醫(yī)療安全、提高全科素質方面又邁上一個新臺階。真抓實干，完成了我科20xx年的各項發(fā)展目標和工作任務，取得了令人可喜的成績�，F(xiàn)匯報如下：
一、醫(yī)療質量與患者安全
1．根據醫(yī)院的安排和要求，認真部署和落實，提高醫(yī)療質量，保障醫(yī)療安全，保證醫(yī)療和護理質量，提高醫(yī)療服務的安全性和有效性。
2．完善醫(yī)療質量控制體系，強化醫(yī)療服務質量管理，建立醫(yī)療質量持續(xù)改進機制。麻醉科手術室是高風險的臨床科室，一切工作以質量為核心，為了把醫(yī)療護理質量真正擺上科室管理的核心地位，我們強化了各質量管理者的責任。各醫(yī)護小組將質量管理組織的作用進一步發(fā)揮，形成人人參與、各盡其責、層層把關的質量安全氛圍。
3．落實各項核心制度，加強手術和麻醉醫(yī)療安全管理。實行患者病情評估制度，加強圍手術期質量管理，嚴格執(zhí)行各種診療工作常規(guī)，防止手術患者、手術部位及術式發(fā)生錯誤。
4．加強病歷管理，提高病歷書寫質量。繼續(xù)強化醫(yī)療、護理病歷書寫質量與管理，由質控員每月根據制定的規(guī)程和標準統(tǒng)計數據，經科室負責人審查，發(fā)現(xiàn)問題，并提出整改措施，付諸實施。
5．建立麻醉操作主治醫(yī)師負責制，規(guī)范麻醉工作程序。加強對麻醉術中和術后患者的監(jiān)護，實施規(guī)范的麻醉復蘇全程觀察，及時處理麻醉意外，20xx年我科醫(yī)療事故發(fā)生率繼續(xù)為零。
6.我科科室質控小組認真負責，每月檢查衛(wèi)生醫(yī)療安全隱患，對存在的問題提出整改意見，并記錄在冊。
二、醫(yī)療業(yè)務及醫(yī)學繼續(xù)教育完成情況
截止12月底，全年完成手術 5204例次（其中全麻1628臺，神經阻滯494臺，椎管內麻醉2240臺，局麻642臺），比去年同期增幅 22%，總收入1373 萬，比去年同期增幅26 %，取得了社會效益和經濟效益的雙豐收。全年支出 123萬，略有節(jié)余，實現(xiàn)了收支平衡，壓減支出，減少浪費，提高效益的目標。醫(yī)療收入比去年有所上升，藥品收入有較大幅度下降，兩者所占比例逐漸趨于合理，達到了“以病人為中心”，讓利廣大患者的根本目的，體現(xiàn)技術含量。工作中，一切以病人為中心，全心全意為病人著想，本著“節(jié)約、節(jié)省、環(huán)保、優(yōu)效”的原則，選擇簡單的麻醉方法，做出最理想的麻醉效果。今年我科開展了可視化插管技術等新項目，減少了插管并發(fā)癥，提高了插管成功率。
今年麻醉科室全體工作人員全部完成繼續(xù)教育任務，合格率100%，今年科室并且有上級醫(yī)院下派的教授參與我們麻醉科工作的指導與實踐，為麻醉科室引進新技術，新理念。
三、思想政治及醫(yī)德醫(yī)風方面
1．全科醫(yī)護人員響應院黨委號召，積極參與院黨委組織的各項政治、學習活動，從思想、政治上與院黨委保持一致。繼續(xù)深入學習各種相關的法律、法規(guī)。
2．堅持醫(yī)德規(guī)范加強醫(yī)德醫(yī)風建設，醫(yī)德醫(yī)風涉及醫(yī)院內涵建設和可持續(xù)發(fā)展的`內在動力。要求所有醫(yī)護人員對照學習，共同提高。切實改進工作作風，不斷提高工作效率和服務質量，建設服務型、責任型、效能型、廉潔型科室。本著實事求是、真抓實干的工作態(tài)度，及時自查自糾，認真抓好民主評議醫(yī)德醫(yī)風建設。全體人員自覺接受社會監(jiān)督，樹立了微笑服務，廉潔行醫(yī)的服務理念，設身處地為病人著想，
做到凡事都換位思考“假如我是病人”，堅持做好關心每一位病人、做好每一項工作，加強與病人的溝通，加強與手術醫(yī)生的溝通。
四、20xx年工作中存在的困難：
1、現(xiàn)代麻醉技術建設有待進一步發(fā)展，特別是可視化麻醉、精確靶控麻醉、疼痛診療方面，有待引進專業(yè)設備和藥物，為其向縱深發(fā)展和拓展業(yè)務范圍提供必要的保障。
2、隨著醫(yī)院新技術與新業(yè)務的開展及分級醫(yī)院診療政策的實施，我科室執(zhí)業(yè)人員數量明顯不能滿足工作計劃的順利開展，我科室工作人員經常超負荷工作。
3．麻醉科設備欠缺，如:麻醉機、監(jiān)護儀的數量不夠；少數必須設備不能達標；
4．業(yè)務開展受限制。如：由于設備人員不足限制了手術室外無痛業(yè)務的開展。
20xx年我科將根據醫(yī)院衛(wèi)生工作的指導思想、目標任務和要求，為了不斷優(yōu)化我院衛(wèi)生工作環(huán)境，進一步加強我院衛(wèi)生基礎工作，強化職工的思想觀念和服務理念，切實抓好自身內涵建設，努力構建具有生機和活力的工作運行機制，不斷提高我科服務質量和效益，積極完成科室各項工作指標，地
協(xié)助手術醫(yī)生完成各臺手術。我們有信心，在新的一年來臨之際，以昂揚向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和求真務實的工作作風，為地區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生的發(fā)展和社會的進步建功立業(yè)，為廣大病患者解除痛苦，再造健康貢獻力量。
麻醉醫(yī)生小結3
一年來全科同仁按照院領導班子的安排部署，開展了一系列卓有成效的工作，圓滿完成各項工作目標和任務，現(xiàn)總結如下：
一，認真學習黨的十八屆三中、四中全會精神，踐行黨的群眾路線教育實踐活動。通過召開科室民主生活會等多種形式，查找自身存在的“四風”問題并加以改正。提高認識，在大是大非面前保持清醒頭腦，與黨中央保持高度一致。
二，積極投入到創(chuàng)建“國家衛(wèi)生城”的`活動。對照標準查漏補缺。對照標準逐條學習研究，任務分配到每位同志，采取了多項管理措施，提高了科室科學管理水平。為明年的創(chuàng)建衛(wèi)生醫(yī)院打下堅實的基礎。
三，加強學科建設。明確提出了打造無痛醫(yī)院，對廣大患者實施舒適化醫(yī)療的總體目標，并開展了一系列具體工作：在規(guī)�；_展無痛胃腸鏡檢查、治療的基礎上，開展了無痛膀胱鏡檢查、規(guī)模化開展了分娩鎮(zhèn)痛項目，全年開展無痛診療例，直接經濟效益多萬。比去年同期增長完成各類手術麻醉例，同比增長實現(xiàn)經濟收入多萬元（不含藥品收入），同比增長18.5%
取得了良好的社會效益和經濟效益。
四，建立健全各項規(guī)章制度并抓好落實，尤其是抓好核心制度的落實。根據二甲醫(yī)院管理標準要求重點落實了疑難危重患者討論制度、術前訪視制度、手術安全核查制度和業(yè)務學習、術后隨訪制度。利用每天的晨會時間，對當天的疑難危重病人進行討論，規(guī)范了科室管理。加強麻醉質量控制，建立科室質量控制體系，杜絕了醫(yī)療事故的發(fā)生。十大指標運行情況良好，麻醉處方合格率100%，科室藥品收入嚴格控制在醫(yī)院的規(guī)定要求范圍內。積極配合各臨床科室推進臨床路徑工作，采取措施嚴格控制高值耗材和自費藥品使用，盡量減輕病人負擔。
五，積極配合我院的工作安排，在完滿完成全院麻醉的基礎上，還肩負著醫(yī)院120值班的任務，合理的安排了排班問題。
總之，我科將再接再厲，不辭辛苦，配合好我院的工作，爭取下
一年有更大的進步。
麻醉醫(yī)師XXX
xxx年xx月
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