【精華】工作計(jì)劃及展望15篇
時(shí)光飛逝，時(shí)間在慢慢推演，相信大家對(duì)即將到來(lái)的工作生活滿心期待吧！現(xiàn)在的你想必不是在做計(jì)劃，就是在準(zhǔn)備做計(jì)劃吧。那么計(jì)劃怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編為大家收集的工作計(jì)劃及展望，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
工作計(jì)劃及展望1
20xx年，我部門員工在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，不分晝夜、節(jié)假日，出色的完成了公司交辦的采購(gòu)工作。積極參與公司組織的各種緊急任務(wù)，獲得公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定和表?yè)P(yáng)。在作風(fēng)上執(zhí)行公司管理制度，堅(jiān)持原則，堅(jiān)持財(cái)務(wù)制度，以采購(gòu)紀(jì)律嚴(yán)格要求自己，廉潔奉公，從未出現(xiàn)違法、違紀(jì)、腐敗現(xiàn)象。我們樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念，堅(jiān)持同等質(zhì)量比價(jià)格，同等價(jià)格比質(zhì)量，最大限度為公司節(jié)約成本的原則。緊緊圍繞公司生產(chǎn)這條主線努力開展工作，使各項(xiàng)工作比去年得到了比較明顯的進(jìn)步。
一、工作完成情況及修訂完善管理制度
本年度工作完成情況
根據(jù)公司安排，我們物資采購(gòu)部主要擔(dān)負(fù)①公司鹵水加工廠、辦公區(qū)、生活區(qū)建設(shè)所需的鋼材、水泥，②井上鉆采工具、套管、隔熱油管、泥漿材料，③建廠所需成套設(shè)備、儀器儀表、閥門管件，④電器設(shè)備，⑤勞保用品，⑥一般工具，⑦輸鹵管線，⑧研究所實(shí)驗(yàn)材料、化學(xué)試劑、儀器儀表，⑨公司交代的其它采購(gòu)業(yè)務(wù)。
為節(jié)約資金，防止庫(kù)存積壓，堅(jiān)持零庫(kù)存管理方法，在采購(gòu)量大，部分物資緊缺的情況下，千方百計(jì)，精心組織尋找貨源，積極組織落實(shí)，始終把保障生產(chǎn)所需放在首要位置，一切工作圍繞在建項(xiàng)目，保障鉆井施工，科研開發(fā)這個(gè)中心來(lái)開展，圓滿完成了工作任務(wù)。在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和正確的領(lǐng)導(dǎo)及其他部門的配合下，20xx年共完成采購(gòu)計(jì)劃申請(qǐng)單份，簽訂合同份。全年采購(gòu)額達(dá)到萬(wàn)。其中建廠設(shè)備、閥門管件、儀器儀表、機(jī)械設(shè)備等計(jì)款萬(wàn)，加工廠區(qū)購(gòu)進(jìn)水泥噸計(jì)款萬(wàn)，購(gòu)進(jìn)各種鋼材噸計(jì)款萬(wàn)，3個(gè)井隊(duì)共組織購(gòu)進(jìn)泥漿藥品噸，計(jì)款萬(wàn)，購(gòu)進(jìn)套管噸，計(jì)款萬(wàn)，隔熱油管x米計(jì)款萬(wàn)等。合同采購(gòu)萬(wàn)，零星采購(gòu)萬(wàn)。
目前基本做到xx元以上的采購(gòu)，由財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)賬，減少現(xiàn)金交易環(huán)節(jié)，逐步建立起物資采購(gòu)渠道及供應(yīng)商信息檔案。現(xiàn)已有一百多家供應(yīng)商。我們一直強(qiáng)調(diào)采購(gòu)工作透明，在采購(gòu)工作中做到公開、公平、公正。不論是大宗材料、設(shè)備還是小型材料的零星采購(gòu)，都盡量多與相關(guān)職能部門共同參與。即使在時(shí)間緊，任務(wù)重的時(shí)候，也始終堅(jiān)持這個(gè)原則，和相關(guān)部室人員一起詢價(jià)比較，在采購(gòu)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)中主動(dòng)接受監(jiān)督。即確保工作的透明，同時(shí)保證了工程進(jìn)度。逐步完善制度。
部室建立每人每天工作寫實(shí)，所干工作一目了然，督查每人每天工作量，和每一筆業(yè)務(wù)操作進(jìn)程，也便于采購(gòu)環(huán)節(jié)上的查詢。每周上報(bào)周工作量，每月報(bào)采購(gòu)報(bào)表，出年底財(cái)務(wù)報(bào)表等供領(lǐng)導(dǎo)參閱決策。
重新制定完善崗位制：人員按其所長(zhǎng)，專業(yè)化分工分類，各負(fù)其責(zé)。解決職責(zé)專業(yè)分不清：容易出現(xiàn)行行都會(huì)干，行行都不專，材料性能不知道，型號(hào)參數(shù)搞不清，有了失誤扯不清，干起工作來(lái)理不清等憋病。避免喪失自覺(jué)性，業(yè)務(wù)始終得不到提高，很難獨(dú)擋一面處理問(wèn)題，對(duì)公司，對(duì)個(gè)人危害極大。崗位責(zé)任制的落實(shí)，徹底扭轉(zhuǎn)了這種局面的存在，每個(gè)人的工作積極性和工作效率顯著提高。
定制出臺(tái)本部門管理制度：使大家充分認(rèn)識(shí)到采購(gòu)制度嚴(yán)肅性，在工作中必須嚴(yán)格遵守國(guó)家、企業(yè)的采購(gòu)紀(jì)律。本制度內(nèi)容包含：落實(shí)公司管理制度、員工管理、質(zhì)量管理、采購(gòu)流程管理、和懲治違紀(jì)、違法、條款等內(nèi)容，以時(shí)刻警示本部門人員。
安全工作方面：本著安全第一，預(yù)防為主的主導(dǎo)思想，時(shí)刻提示加強(qiáng)安全意識(shí)，每筆業(yè)務(wù)資金安全是第一位的，反復(fù)強(qiáng)調(diào)要與企業(yè)知名度高，信譽(yù)好，資質(zhì)證件齊全的企業(yè)做為合作伙伴，每項(xiàng)合同條款必須反復(fù)推敲，防止出現(xiàn)意外，給公司和個(gè)人造成經(jīng)濟(jì)上損失。在出差，裝卸車時(shí)，特別強(qiáng)調(diào)注意人身安全，防止意外事故發(fā)生。20xx年，本部門無(wú)一例安全事故發(fā)生，做到全年安全生產(chǎn)。
二、基本做法
注重市場(chǎng)調(diào)查
為保證能采購(gòu)到質(zhì)優(yōu)、款新、價(jià)廉的貨物，我們以了解市場(chǎng)最新行情、最新動(dòng)態(tài)和相關(guān)行業(yè)政策及規(guī)則為基本任務(wù)，以便更好地掌握主動(dòng)權(quán)，不至于受供應(yīng)商片面因素的影響。進(jìn)一步加大市場(chǎng)考察力度，一方面我們從多側(cè)面、多角度去認(rèn)識(shí)市場(chǎng)，摸清了生產(chǎn)廠家與其代理商之間的利益分配關(guān)系，供貨商產(chǎn)品利潤(rùn)的構(gòu)成。達(dá)到x萬(wàn)元以上的采購(gòu)項(xiàng)目，我們盡量先考察，后采購(gòu)，變被動(dòng)接受為主動(dòng)出擊，因此在采購(gòu)過(guò)程中我們總能夠爭(zhēng)取到采購(gòu)的主動(dòng)權(quán)。
圍繞控制成本、采購(gòu)性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作我們圍繞“控制成本、采購(gòu)性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目標(biāo)，要求采購(gòu)人員在充分了解市場(chǎng)信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢價(jià)比較，注重溝通技巧和談判策略。調(diào)整了部份工作程序，增加了采購(gòu)審核環(huán)節(jié)，采取先由采購(gòu)部長(zhǎng)在采購(gòu)員對(duì)采購(gòu)物資詢價(jià)比較的基礎(chǔ)上進(jìn)行審核，再由計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部和公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步復(fù)核，力求最大限度的控制成本，為公司節(jié)約每一分錢。采供人員也在每一項(xiàng)具體工作和每一個(gè)工作細(xì)節(jié)中得到煅練。
巧和談判策略。調(diào)整了部份工作程序，增加了采購(gòu)審核環(huán)節(jié)，采取先由采購(gòu)部長(zhǎng)在采購(gòu)員對(duì)采購(gòu)物資詢價(jià)比較的基礎(chǔ)上進(jìn)行審核，再由計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部和公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步復(fù)核，力求最大限度的控制成本，為公司節(jié)約每一分錢。采供人員也在每一項(xiàng)具體工作和每一個(gè)工作細(xì)節(jié)中得到煅練。
逐步加強(qiáng)對(duì)采購(gòu)物資信息的.管理
逐步加強(qiáng)對(duì)采購(gòu)物資信息的管理，對(duì)物資采購(gòu)申請(qǐng)單進(jìn)行編號(hào)存檔管理，發(fā)票產(chǎn)品合格證等復(fù)印留底，保持了信息資料的完整，同時(shí)輸入電腦保存，建立采購(gòu)部臺(tái)帳，方便隨時(shí)查閱、對(duì)比。還建立本部門每天工作寫實(shí)報(bào)表，反應(yīng)采購(gòu)部每位員工每天的工作內(nèi)容。
提高部門工作員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和責(zé)任感
我部門人員多數(shù)是剛參加工作的大學(xué)生，采購(gòu)業(yè)務(wù)水平還很低，經(jīng)驗(yàn)很少。除參加公司安排的培訓(xùn)及部門內(nèi)部培訓(xùn)外，在平時(shí)的每項(xiàng)具體工作和每個(gè)工作細(xì)節(jié)中不斷指導(dǎo)，同時(shí)反復(fù)強(qiáng)調(diào)采購(gòu)人員的責(zé)任感，強(qiáng)調(diào)每個(gè)人對(duì)自己采購(gòu)的材料設(shè)備負(fù)責(zé)到底，保證了對(duì)材料、設(shè)備使用過(guò)程進(jìn)行有效的追蹤。員工在學(xué)習(xí)中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，努力提高工作能力及業(yè)務(wù)素質(zhì)。
三、存在問(wèn)題和建議
采購(gòu)規(guī)范化程度還需進(jìn)一步提高
采購(gòu)工作遇到許多問(wèn)題，主要是采購(gòu)的計(jì)劃性不強(qiáng)，我們采購(gòu)任務(wù)中的一多半是臨時(shí)采購(gòu)計(jì)劃，因?yàn)闆](méi)有庫(kù)存，往往剛解決了上一筆，下一筆又有上一筆內(nèi)容，為不影響生產(chǎn)只有再排車輛人力重復(fù)采購(gòu)，工作量較大。審批程序過(guò)于復(fù)雜，浪費(fèi)很多人力時(shí)間，影響工作效率。還需要進(jìn)一步規(guī)范采購(gòu)程序，不斷提高效率。
業(yè)務(wù)人員的素質(zhì)還需進(jìn)一步提高
質(zhì)量與價(jià)格永遠(yuǎn)是采購(gòu)工作的主題。采購(gòu)人員的技術(shù)能力與業(yè)務(wù)水平直接影響到采購(gòu)工作的質(zhì)量和效率。我們將永遠(yuǎn)記住玻璃鋼輸鹵管線慘痛教訓(xùn)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)不是一句空話，要具體落實(shí)到每一個(gè)技術(shù)環(huán)節(jié)上，每一筆業(yè)務(wù)必須誰(shuí)辦的誰(shuí)從頭到尾負(fù)責(zé)到底。由于多數(shù)采購(gòu)員參加工作時(shí)間較短，經(jīng)驗(yàn)不足。在采購(gòu)技能上有待進(jìn)一步提高，以后將極積為他們提供培訓(xùn)和學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，真正建立一支專業(yè)性強(qiáng)，業(yè)務(wù)精，清正廉潔、敬業(yè)高效讓領(lǐng)導(dǎo)放心的采購(gòu)隊(duì)伍。為公司生產(chǎn)一線服務(wù)做好先行官。
供應(yīng)商的范圍還不夠廣
一則由于我們公司新型企業(yè)，行業(yè)獨(dú)特，很多商家對(duì)我們不了解，供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)仍需逐步擴(kuò)大。二則出于對(duì)售后服務(wù)響應(yīng)速度的考慮，部分物資的采購(gòu)以老客戶為主，這在一定程度上影響了競(jìng)爭(zhēng)能帶來(lái)的效益。
四、20xx年工作思路
明年我們將按照“行為規(guī)范、運(yùn)作協(xié)調(diào)、公開透明、廉潔高效”的指導(dǎo)思想，抓規(guī)范、重效益，確保全年采購(gòu)任務(wù)順利完成，在更規(guī)范合理的采購(gòu)前提下，進(jìn)一步降低采購(gòu)成本。主要做好以下幾個(gè)方面的工作：
細(xì)化采購(gòu)管理流程
企業(yè)管理水平的差異最明顯的體現(xiàn)在流程管理上的差異，流程管理成熟度，是衡量企業(yè)是否進(jìn)入規(guī)范化的主要標(biāo)志，公司從規(guī)范化進(jìn)入精細(xì)化管理階段最重要的前提是建立強(qiáng)大的流程管理體系。細(xì)化采購(gòu)管理流程，從而全面提高公司采購(gòu)管理水平。
改進(jìn)供應(yīng)商的選擇
在進(jìn)行供應(yīng)商數(shù)量的選擇時(shí)既要避免單一貨源，尋求多家供應(yīng)，同時(shí)又要保證所選供應(yīng)商承擔(dān)的供應(yīng)份額充足，以獲取供應(yīng)商的優(yōu)惠政策，降低物資的價(jià)格和采購(gòu)成本。這樣既能保證采購(gòu)物資供應(yīng)的質(zhì)量，又能有力的控制采購(gòu)支出。
加強(qiáng)供應(yīng)商檔案管理，建立供應(yīng)商產(chǎn)品信息數(shù)據(jù)庫(kù)對(duì)供應(yīng)商資質(zhì)材料、往來(lái)函件和產(chǎn)品質(zhì)量證明等重要檔案交公司存檔，并復(fù)印留底；建立起重要貨物供應(yīng)商信息的數(shù)據(jù)庫(kù)，以便在需要時(shí)候能隨時(shí)找到相應(yīng)的供應(yīng)商，以及這些供應(yīng)商的產(chǎn)品或服務(wù)的規(guī)格性能及其他方面的可靠信息。
采購(gòu)員根據(jù)采購(gòu)申請(qǐng)單提前詢價(jià)
明年，我公司加工廠區(qū)建設(shè)完成，并開始試運(yùn)行投產(chǎn)。還有后續(xù)鹽井的開發(fā)。方方面面還需要很多大宗物資、儀器，材料。我們將對(duì)這些物資提前進(jìn)行詢價(jià)，做好市場(chǎng)調(diào)研。不僅要保證生產(chǎn)，還要降低成本，減少公司的支出。
五、奮斗目標(biāo)
總結(jié)上一年得失，指導(dǎo)下一年的工作思路。在20xx年的工作中，我們要虛心向其它部門學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗(yàn)，借鑒好的工作方法，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識(shí)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理能力。使本部門工作再上一個(gè)新的臺(tái)階。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神，加強(qiáng)責(zé)任感，對(duì)待工作高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求。同時(shí)我部門將不斷搞好階段性總結(jié)；開展批評(píng)與自我批評(píng)，找差距，評(píng)不足以推動(dòng)工作。盡最大力量的去降低成本提高效率。集中大家的智慧和力量，團(tuán)結(jié)一致，克服困難，爭(zhēng)創(chuàng)文明科室。為公司在新的一年投產(chǎn)創(chuàng)效益，貢獻(xiàn)力量。
工作計(jì)劃及展望2
20xx年的日歷已翻過(guò)，現(xiàn)在已迎來(lái)嶄新的20xx年，回顧過(guò)去一年的工作經(jīng)歷，餐廳從營(yíng)業(yè)的調(diào)整磨合到現(xiàn)在的穩(wěn)固運(yùn)營(yíng)，這一切都源于餐飲部領(lǐng)導(dǎo)的支持和信任，新的一年到來(lái)之際，透視過(guò)去的一年，工作中的風(fēng)風(fēng)雨雨歷歷在目，用最直白的語(yǔ)言陳述一年中的工作經(jīng)驗(yàn)。
一、以提升服務(wù)品質(zhì)為核心，加強(qiáng)服務(wù)品質(zhì)工程建設(shè)
餐飲服務(wù)品質(zhì)的建設(shè)，是一個(gè)龐大的系統(tǒng)工程，是餐飲管理實(shí)力的綜合體現(xiàn)，XX年度，在對(duì)各運(yùn)作部門的日常管理及服務(wù)品質(zhì)建設(shè)方面開展以下工作：
1、編寫操作規(guī)程，提升服務(wù)質(zhì)量
根據(jù)餐飲部各個(gè)部門的實(shí)際運(yùn)作狀況，編寫《宴會(huì)服務(wù)操作規(guī)范》、《青葉庭服務(wù)操作規(guī)范》、《西餐廳服務(wù)操作規(guī)范》、《酒吧服務(wù)操作規(guī)范》、《管事部服務(wù)操作規(guī)范》等。統(tǒng)一各部門的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，為各部門培訓(xùn)、檢查、監(jiān)督、考核確立標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)，規(guī)范員工服務(wù)操作。同時(shí)根據(jù)貴賓房的服務(wù)要求，編寫貴賓房服務(wù)接待流程，從咨客接待、語(yǔ)言要求、席間服務(wù)、酒水推銷、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、物品準(zhǔn)備、環(huán)境布置、視聽效果、能源節(jié)約等方面作明確詳細(xì)的規(guī)定，促進(jìn)貴賓房的服務(wù)質(zhì)量。
2、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，強(qiáng)化走動(dòng)管理
現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和走動(dòng)管理是餐飲管理的重要形式，本人堅(jiān)持在當(dāng)班期間按二八原則進(jìn)行管理時(shí)間分配(百分之八十的時(shí)間在管理現(xiàn)場(chǎng)，百分之二十的時(shí)間在做管理總結(jié))，并直接參與現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的問(wèn)題給予及時(shí)的糾正和提示，對(duì)典型問(wèn)題進(jìn)行記錄，并向各部門負(fù)責(zé)人反映，分析問(wèn)題根源，制定培訓(xùn)計(jì)劃，堵塞管理漏洞。
3、編寫婚宴整體實(shí)操方案，提升婚宴服務(wù)質(zhì)量
宴會(huì)服務(wù)部是酒店的品牌項(xiàng)目，為進(jìn)一部的提升婚宴服務(wù)的質(zhì)量，編寫《婚宴服務(wù)整體實(shí)操方案》，進(jìn)一步規(guī)范婚宴服務(wù)的操作流程和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，突顯婚禮現(xiàn)場(chǎng)的氣氛，并邀請(qǐng)人力資源部對(duì)婚禮司儀進(jìn)行專場(chǎng)培訓(xùn)，使司儀主持更具特色，促進(jìn)婚宴市場(chǎng)的口碑。
4、定期召開服務(wù)專題會(huì)議，探討服務(wù)中存在的問(wèn)題
良好的服務(wù)品質(zhì)是餐飲競(jìng)爭(zhēng)力的核心，為保證服務(wù)質(zhì)量，提高服務(wù)管理水平，提高顧客滿意度，將每月最后一天定為服務(wù)質(zhì)量專題研討會(huì)日，由各餐廳 4-5級(jí)管理人員參加，分析各餐廳當(dāng)月服務(wù)狀況，檢討服務(wù)質(zhì)量，分享管理經(jīng)驗(yàn)，對(duì)典型案例進(jìn)行剖析，尋找問(wèn)題根源，研討管理辦法。在研討會(huì)上，各餐廳相互學(xué)習(xí)和借鑒，與會(huì)人員積極參與，各抒己見(jiàn)，敢于面對(duì)問(wèn)題，敢于承擔(dān)責(zé)任，避免同樣的服務(wù)質(zhì)量問(wèn)題在管理過(guò)程中再次出現(xiàn)。這種形式的研討，為餐廳管理人員提供一個(gè)溝通交流管理經(jīng)驗(yàn)的平臺(tái)，對(duì)保證和提升服務(wù)質(zhì)量起到積極的作用。
5、建立餐廳案例收集制度，減少顧客投訴幾率
本年度餐飲部在各餐廳實(shí)施餐飲案例收集制度，收集各餐廳顧客對(duì)服務(wù)質(zhì)量、出品質(zhì)量等方面的投訴，作為改善管理和評(píng)估各部門管理人員管理水平的重要依據(jù)，各餐廳管理人員對(duì)收集的案例進(jìn)行分析總結(jié)，針對(duì)問(wèn)題拿出解決方案，使管理更具針對(duì)性，減少顧客的投訴幾率。
二、組織首屆服務(wù)技能競(jìng)賽，展示餐飲部服務(wù)技能
為配合酒店15周年慶典，餐飲部8月份組織各餐廳舉行首屆餐飲服務(wù)技能暨餐飲知識(shí)競(jìng)賽，編寫競(jìng)賽實(shí)操方案，經(jīng)過(guò)一個(gè)多月的準(zhǔn)備和預(yù)賽，在人力資源部、行政部的大力支持下，取得成功，得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定，充分展示餐飲部嫻熟的服務(wù)技能和過(guò)硬的基本功，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力，鼓舞員工士氣，達(dá)到預(yù)期的目的。
三、開展各級(jí)員工培訓(xùn)，提升員工綜合素質(zhì)
本年度共開展15場(chǎng)培訓(xùn)，其中服務(wù)技能培訓(xùn)3場(chǎng)，新人入職培訓(xùn)3場(chǎng)，專題培訓(xùn)9場(chǎng)，課程設(shè)置構(gòu)想和主要內(nèi)容如下：
1、拓展管理思路，開闊行業(yè)視野
各餐廳中層管理人員大部分是由低層員工逐步晉升(有些管理人員在同一崗位工作已有四、五年時(shí)間，管理視野相對(duì)狹窄，為加強(qiáng)他們的管理意識(shí)、拓展行業(yè)視野及專業(yè)知識(shí)，本年度為中層管理人員設(shè)置7場(chǎng)餐飲專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，主要內(nèi)容有《顧客滿意經(jīng)營(yíng)》、《餐飲營(yíng)銷知識(shí)一》、《餐飲營(yíng)銷知識(shí)二》、《餐飲管理基礎(chǔ)知識(shí)》、《餐飲美學(xué)》、《高效溝通技巧》、《如何有效的管理員工》等。這些課程的設(shè)置，在拓展中層管理人員的管理思想、餐飲專業(yè)知識(shí)及行業(yè)視野等方面都有積極作用，同時(shí)緩解在管理過(guò)程中的各種矛盾沖突，增進(jìn)員工與員工之間，員工與顧客之間的感情。
2、培養(yǎng)員工服務(wù)意識(shí)，提高員工綜合素質(zhì)
為培養(yǎng)員工的服務(wù)意識(shí)，提高他們的綜合素質(zhì)，本年度開展《餐飲服務(wù)意識(shí)培訓(xùn)》、《員工心態(tài)訓(xùn)練》、《服務(wù)人員的五項(xiàng)修煉》、《員工禮儀禮貌》、《酒水知識(shí)》等培訓(xùn)，這些培訓(xùn)課程，使基層服務(wù)人員在服務(wù)意識(shí)，服務(wù)心態(tài)、專業(yè)服務(wù)形象及餐飲專業(yè)知識(shí)等方面都有所增強(qiáng)，自今年四月份以來(lái)，在歷次的人力資源組織的大檢查中沒(méi)有出現(xiàn)員工違紀(jì)現(xiàn)象。
3、開展服務(wù)技能培訓(xùn)，提高貴賓房服務(wù)水平
為提高貴賓房的服務(wù)接待能力，開展《貴賓房服務(wù)接待技能培訓(xùn)》、《餐廳點(diǎn)菜技巧培訓(xùn)》，以案例分析、演示的形式對(duì)服務(wù)接待中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行分析說(shuō)明，并對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)、推銷技巧和人性化服務(wù)進(jìn)行實(shí)操演示，提升貴賓房的服務(wù)質(zhì)量。
4、調(diào)整學(xué)員轉(zhuǎn)型心態(tài)，快速容入餐飲團(tuán)隊(duì)
實(shí)習(xí)生作為餐飲部人員的重要組成部分，能否快速的融入團(tuán)隊(duì)、調(diào)整好轉(zhuǎn)型心態(tài)將直接影響餐飲服務(wù)質(zhì)量及團(tuán)隊(duì)建設(shè)。根據(jù)實(shí)習(xí)生特點(diǎn)及入職情況，本年度共開展三場(chǎng)《如何由校園人轉(zhuǎn)化為企業(yè)人》的專題培訓(xùn)，其目的是調(diào)整學(xué)員的心態(tài)，正視角色轉(zhuǎn)化，認(rèn)識(shí)餐飲行業(yè)特點(diǎn)。該課程的設(shè)置，使學(xué)員在心理上作好充分的思想準(zhǔn)備，緩解因角色轉(zhuǎn)變的不適應(yīng)而造成的不滿情緒，加快融入餐飲團(tuán)隊(duì)的步伐。
5、結(jié)合工作實(shí)際，開發(fā)實(shí)用課程
培訓(xùn)的`目的是為提高工作效率，使管理更加規(guī)范有效。7月份，根據(jù)各餐廳管理層執(zhí)行不到位的現(xiàn)象開發(fā)《執(zhí)行力》課程，使管理人員從根本上認(rèn)識(shí)到好的制度，要有好的執(zhí)行力，并結(jié)合各餐廳執(zhí)行力不夠的具體表現(xiàn)以及同行業(yè)先進(jìn)企業(yè)對(duì)執(zhí)行力的貫徹，以案例分析的形式進(jìn)行剖析，使管理者認(rèn)識(shí)到?jīng)]有執(zhí)行力，就沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力的重要道理，各級(jí)管理人員對(duì)執(zhí)行力有全新的認(rèn)識(shí)和理解，在管理思想上形成一致。
四、存在的問(wèn)題和不足
本年度的工作雖然按計(jì)劃完成，但在完成的質(zhì)量上還做得不夠，就部門運(yùn)作和培訓(xùn)工作來(lái)看，主要表現(xiàn)在以下幾方面：
1、管理力度不夠，用力不均，部分環(huán)節(jié)薄弱
在管理過(guò)程中對(duì)部分敏感問(wèn)題管理力度較弱，對(duì)多次出現(xiàn)的服務(wù)質(zhì)量問(wèn)題不能一針見(jiàn)血的向管理人員提出，使部分管理問(wèn)題長(zhǎng)期存在，不能從根本上得到解決。同時(shí)將主要精力放在樓面服務(wù)質(zhì)量方面，削弱對(duì)管事部、酒水部的管理。
2、培訓(xùn)互動(dòng)環(huán)節(jié)不夠
在培訓(xùn)過(guò)程中互動(dòng)環(huán)節(jié)不多，員工參與的機(jī)會(huì)較少，減少課堂的生氣和活力。
3、課程容量太大，授課進(jìn)度太快，語(yǔ)速太快
餐飲專業(yè)知識(shí)課程設(shè)置容量太大，在培訓(xùn)過(guò)程中進(jìn)度太快，語(yǔ)速太快，使受訓(xùn)人員對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容不能深入理會(huì)，削弱這部分課程的培訓(xùn)效果。
五、20xx年工作打算
20xx年是一個(gè)機(jī)會(huì)年，要夯實(shí)管理基礎(chǔ)，為酒店升級(jí)做足充分準(zhǔn)備，進(jìn)一步提高服務(wù)品質(zhì)，優(yōu)化服務(wù)流程，提升現(xiàn)有品牌檔次，打造新的品牌項(xiàng)目，制造服務(wù)亮點(diǎn)，樹立良好的餐飲品牌形象。
1、優(yōu)化婚宴服務(wù)流程，再次提升服務(wù)品質(zhì)
將對(duì)20xx年婚宴整體策劃方案進(jìn)行流程優(yōu)化，進(jìn)一步提升和突出主持人的風(fēng)格，在婚禮主持環(huán)節(jié)加入更多的流行元素(對(duì)背景音樂(lè)進(jìn)行調(diào)整)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)喜慶氣氛進(jìn)行包裝提升，突出婚禮的亮點(diǎn)，加深現(xiàn)場(chǎng)觀眾對(duì)婚禮的印象，爭(zhēng)取更多的潛在顧客，把婚宴服務(wù)這塊金字招牌擦的更亮。
2、提升研討會(huì)質(zhì)量，建立良好的溝通平臺(tái)
在現(xiàn)有服務(wù)質(zhì)量研討會(huì)的基礎(chǔ)上進(jìn)一步深化專題會(huì)的內(nèi)容，擴(kuò)大參會(huì)人數(shù)(酒吧、管事部的負(fù)責(zé)人參加)，提升研討會(huì)的深度和廣度，把服務(wù)質(zhì)量研討會(huì)建設(shè)成為中層管理人員的溝通平臺(tái)，相互學(xué)習(xí)，相互借鑒，分享管理經(jīng)驗(yàn)，激發(fā)思想火花，把質(zhì)量研討會(huì)打造成餐飲部的管理品牌項(xiàng)目。
3、建立月度質(zhì)量檢查機(jī)制，公布各部門每月質(zhì)量狀況
20xx年將根據(jù)xxx質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)對(duì)餐飲部各部門的衛(wèi)生狀況、工程狀況、設(shè)備設(shè)施維護(hù)狀況、安全管理、服務(wù)質(zhì)量、員工禮儀禮貌、送餐服務(wù)、標(biāo)識(shí)規(guī)范等內(nèi)容進(jìn)行全面監(jiān)督檢查，每月定期公布檢查結(jié)果，對(duì)不合格的部門和崗位進(jìn)行相應(yīng)的處罰，形成質(zhì)量檢查天天有，質(zhì)量效果月月評(píng)的良好運(yùn)作機(jī)制，把質(zhì)量管理工作推上一個(gè)新臺(tái)階。
4、以貴賓房為平臺(tái)，制造服務(wù)亮點(diǎn)，樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口
將在現(xiàn)有服務(wù)水準(zhǔn)的基礎(chǔ)上對(duì)貴賓房服務(wù)進(jìn)行創(chuàng)新提升，主抓服務(wù)細(xì)節(jié)和人性化服務(wù)，并對(duì)貴賓房的服務(wù)人員進(jìn)行結(jié)構(gòu)性調(diào)整，提高貴賓房服務(wù)人員的入職資格，提升服務(wù)員的薪酬待遇，把貴賓房接待服務(wù)打造為餐飲部的服務(wù)典范，樹立餐飲部的優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口，制造服務(wù)亮點(diǎn)，在宴會(huì)服務(wù)品牌的基礎(chǔ)上再創(chuàng)新的服務(wù)品牌。
5、協(xié)助餐飲部經(jīng)理，共同促進(jìn)出品質(zhì)量
出品是餐飲管理的核心，20xx年度將協(xié)助餐飲部經(jīng)理在顧客意見(jiàn)收集、出品質(zhì)量監(jiān)督等方面做足工作，共同促進(jìn)出品質(zhì)量。
6、調(diào)整培訓(xùn)方向，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)
20xx年將對(duì)培訓(xùn)方向進(jìn)行調(diào)整，減少培訓(xùn)密度，注重培訓(xùn)效果，提供行業(yè)學(xué)習(xí)相關(guān)信息，引導(dǎo)員工學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，鼓勵(lì)員工積極參與餐飲服務(wù)技能考核、調(diào)酒師職業(yè)資格認(rèn)證和餐飲專業(yè)知識(shí)方面的學(xué)習(xí)，在餐飲部掀起學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)的熱潮，對(duì)取得國(guó)家承認(rèn)的各種行業(yè)資格證書的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，培養(yǎng)知識(shí)型管理人才，為酒店星級(jí)升級(jí)作好優(yōu)秀管理人員的儲(chǔ)備工作，把餐飲部打造成為一支學(xué)習(xí)型的團(tuán)隊(duì)。
7、優(yōu)化培訓(xùn)課程，提升管理水平
20xx年的部門培訓(xùn)主要課程設(shè)置構(gòu)想是：把20xx年的部分課程進(jìn)行調(diào)整、優(yōu)化，使課程更具針對(duì)性、實(shí)效性。
8、配合人力資源部，培養(yǎng)員工企業(yè)認(rèn)同感，提高員工職業(yè)道德修養(yǎng)
積極配合人力資源部的各項(xiàng)培訓(xùn)工作，弘揚(yáng)企業(yè)文化，培養(yǎng)員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感，提高員工的職業(yè)道德修養(yǎng)，增強(qiáng)員工的凝聚力。20xx年度工作的順利開展，全賴于領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)和關(guān)懷，也離不開人力資源部和行政部的幫助，更得力于餐飲部各分部門對(duì)我工作的大力支持。新年新希望，希望來(lái)年在工作中能得到領(lǐng)導(dǎo)更多的指導(dǎo)和指正，能得到同事們?cè)诠ぷ魃细佑押�、積極的配合和支持。新年新起點(diǎn)，希望在來(lái)年能將餐飲管理工作推上一個(gè)新臺(tái)階，使管理更加完善、更加合理、更加科學(xué)�？偨Y(jié)過(guò)去，展望未來(lái)，在新歷開篇之際，我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改正不足，進(jìn)一步提升管理水平，為打造一支學(xué)習(xí)型的、優(yōu)秀的餐飲服務(wù)團(tuán)隊(duì)而努力!
工作計(jì)劃及展望3
一、指導(dǎo)思想
以《教師法》和《義務(wù)教育法》為指導(dǎo)，以教師職業(yè)道德規(guī)范為標(biāo)準(zhǔn)，立足于“學(xué)高為師、品正為范”的總體要求，以學(xué)校工作的總體規(guī)劃為依據(jù)，堅(jiān)持德育教育與教育改革和發(fā)展的實(shí)踐相結(jié)合，本著“以德修己，以德育人”的原則，以達(dá)到鑄師魂、修師德、樹師表、練師能的目的，塑造自己為擁有學(xué)識(shí)魅力和人格魅力的教師。
二、學(xué)習(xí)內(nèi)容
《義務(wù)教育法》、《教師法》、《教育法》、《未成年人保護(hù)法》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》。
三、學(xué)習(xí)目標(biāo)
加強(qiáng)師德師風(fēng)學(xué)習(xí)，堅(jiān)持把師德教育擺在學(xué)習(xí)和工作的突出位置。加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)和師德規(guī)范教育，樹立正確的世界觀、質(zhì)量觀、人才觀，增強(qiáng)為人師表、以身立教的使命感。培養(yǎng)師德典型，樹立“人類靈魂的工程師”的光輝形象。堅(jiān)決遏制以教謀私、有償家教現(xiàn)象。
四、學(xué)習(xí)措施
1、充分認(rèn)識(shí)師德建設(shè)的重要意義
2、加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)，提高思想政治素質(zhì)
為進(jìn)一步提高自己的思想政治素質(zhì)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)《中華人民共和國(guó)教育法》、《中華人民共和國(guó)教師法》、《中華人民共和國(guó)義務(wù)教育法》、《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》、《普定縣中小學(xué)教師行為“六禁五不準(zhǔn)”》以及下發(fā)的關(guān)于師德師風(fēng)建設(shè)方面的文件。在堅(jiān)持兩周一次集中學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)平時(shí)個(gè)人學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)有關(guān)政治理論、法律法規(guī)等知識(shí)，結(jié)合自己的實(shí)際端正態(tài)度，積極投入，深刻領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì)，切實(shí)提高自身師德修養(yǎng)。
3、規(guī)范自己的言行，做學(xué)生的表率
學(xué)識(shí)只能滿足學(xué)生一時(shí)的求知愿望，真正打動(dòng)學(xué)生內(nèi)心的，是人格和道德的力量。這力量才是長(zhǎng)久的，它將影響學(xué)生的一生，是學(xué)生未來(lái)的立身之本。因此，就對(duì)學(xué)生一生的影響來(lái)講，學(xué)識(shí)、權(quán)力、外表等加在一起，也遠(yuǎn)不如道德重要。一個(gè)教師當(dāng)已失去對(duì)學(xué)生構(gòu)成影響的所有因素，其在學(xué)生心目中的真實(shí)情感才會(huì)真實(shí)地顯露出來(lái)，對(duì)其師德師風(fēng)的評(píng)價(jià)才最可信。就這一點(diǎn)而言，在三百六十行中，只有教師職業(yè)才可以用“蠟燭”來(lái)加以形容，道理就在于此。這也正是這個(gè)職業(yè)的崇高之處。
4、堅(jiān)定信念，全身心投入教育教學(xué)工作
教師更應(yīng)該具有這樣的道德風(fēng)尚，為獻(xiàn)身教育事業(yè)而感到自豪，從內(nèi)心深處迸發(fā)出熱愛(ài)自己職業(yè)的感情，只有這樣，才能集中精力、兢兢業(yè)業(yè)搞好教學(xué)，努力承擔(dān)和認(rèn)真完成工作任務(wù)，積極投入教學(xué)改革和科研攻關(guān)，及時(shí)更新教學(xué)觀念，改革教學(xué)方法，優(yōu)化教學(xué)手段，努力提高教學(xué)質(zhì)量。
5、不懈追求，做一名新時(shí)代的優(yōu)秀教師
這也是我個(gè)人工作計(jì)劃中的主要目的，在這不斷的反思中，促進(jìn)自己的成長(zhǎng)和提高，真正使自己在思想、政治、業(yè)務(wù)等各個(gè)方面都要很大的提高，成為一名新時(shí)期的優(yōu)秀教師。
小學(xué)教冬去春來(lái)，回顧過(guò)去，展望未來(lái)，更要把握現(xiàn)在，為了認(rèn)真落實(shí)學(xué)校的工作計(jì)劃，為了使20xx年工作更有成效，結(jié)合自身實(shí)際合身實(shí)際情況，特制定以下工作計(jì)劃。
一、專業(yè)提升，般他山之石.筑我方高墻.
1、學(xué)習(xí)交流，提高師德修養(yǎng)，我將通過(guò)網(wǎng)落、刊物等多渠道搜集名師的事跡材料，認(rèn)真學(xué)習(xí)體會(huì)他人優(yōu)秀的教育經(jīng)驗(yàn)，在名師的'引領(lǐng)下，進(jìn)一步用愛(ài)心、耐心去呵護(hù)每一顆幼小的心靈。
2、自主學(xué)習(xí)，開闊視野。積極參加學(xué)校組織的各項(xiàng)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，并記錄學(xué)習(xí)筆記。課余時(shí)間多閱讀些教育教學(xué)刊物，摘錄些對(duì)自身工作、學(xué)習(xí)等有益處的篇章段落。積極參加學(xué)校組織的教育教研活動(dòng)。精心準(zhǔn)備研討課，認(rèn)真聽評(píng)他人講課，及時(shí)寫出評(píng)課報(bào)告。
3、專業(yè)發(fā)展，提高自我。在網(wǎng)絡(luò)上建立自己的博客，虛心向張老師請(qǐng)教博客的使用方法，并寫入自己在教育教學(xué)方面的點(diǎn)滴收獲與想法，與同行交流，借以促進(jìn)提高。
二、教育教學(xué)
1、繼續(xù)帶領(lǐng)學(xué)生認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》的內(nèi)容，培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣。充分利用升旗、重大節(jié)日、班隊(duì)會(huì)等活動(dòng)，對(duì)學(xué)生進(jìn)行愛(ài)國(guó)、感恩等多方面思想教育。
2、充分調(diào)動(dòng)家長(zhǎng)的積極性，使他們成為學(xué)校教育的堅(jiān)實(shí)后盾。我準(zhǔn)備在本學(xué)期建立“家校聯(lián)系冊(cè)”，使家、校雙方隨時(shí)了解孩子的表現(xiàn)，以便及時(shí)教育、提高。必要的家訪，每位學(xué)生至少一次，并記好家訪記錄。
12
工作計(jì)劃及展望4
在新學(xué)年的伊始，為了進(jìn)一步優(yōu)化校園學(xué)習(xí)環(huán)境，維護(hù)廣大學(xué)生的合法權(quán)益，積極響應(yīng)同學(xué)們的需求與期望，學(xué)生會(huì)權(quán)益部經(jīng)過(guò)深入調(diào)研與充分討論，特制定以下計(jì)劃。
一、強(qiáng)化權(quán)益意識(shí)教育
1.開展權(quán)益講座與工作坊：定期邀請(qǐng)校內(nèi)外專家、律師及往屆優(yōu)秀學(xué)生代表，舉辦權(quán)益知識(shí)講座與工作坊，通過(guò)案例分析、互動(dòng)問(wèn)答等形式，增強(qiáng)學(xué)生的法律意識(shí)與自我保護(hù)能力。
2.編制權(quán)益手冊(cè)：整理匯編學(xué)生常見(jiàn)權(quán)益問(wèn)題及解決方法，編制成冊(cè)，發(fā)放至每位新生手中，并在校園網(wǎng)站及公眾號(hào)上同步發(fā)布電子版，便于學(xué)生隨時(shí)查閱。
二、完善權(quán)益反饋機(jī)制
1.建立多渠道反饋平臺(tái)：除現(xiàn)有的意見(jiàn)箱、郵箱反饋外，增設(shè)微信公眾號(hào)在線投訴與建議功能，確保學(xué)生意見(jiàn)能夠迅速、便捷地傳達(dá)至權(quán)益部，并設(shè)立專人負(fù)責(zé)跟進(jìn)處理。
2.定期召開權(quán)益座談會(huì)：每月至少組織一次學(xué)生代表與校方相關(guān)部門的面對(duì)面座談會(huì)，就學(xué)生關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題展開討論，確保學(xué)生聲音被聽見(jiàn)、問(wèn)題得到解決。
三、推動(dòng)校園服務(wù)優(yōu)化
1.監(jiān)督食堂與宿舍管理：聯(lián)合后勤部門，定期對(duì)食堂衛(wèi)生、菜品質(zhì)量及宿舍設(shè)施進(jìn)行檢查，收集學(xué)生反饋，推動(dòng)服務(wù)質(zhì)量的持續(xù)提升。
2.優(yōu)化教學(xué)設(shè)施與環(huán)境：針對(duì)教室、圖書館等學(xué)習(xí)場(chǎng)所的設(shè)施老化、環(huán)境不佳等問(wèn)題，積極向?qū)W校管理層反映，并協(xié)同相關(guān)部門進(jìn)行改善。
四、加強(qiáng)權(quán)益保護(hù)實(shí)踐
1.組織法律援助服務(wù)：與校內(nèi)外法律機(jī)構(gòu)合作，為學(xué)生提供法律咨詢與援助服務(wù)，幫助學(xué)生解決涉及法律糾紛的.問(wèn)題。
2.開展心理健康關(guān)愛(ài)活動(dòng)：聯(lián)合心理咨詢中心，舉辦心理健康講座、壓力管理工作坊等，關(guān)注學(xué)生心理健康，構(gòu)建積極向上的校園文化氛圍。
五、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與宣傳
1.內(nèi)部培訓(xùn)與交流：定期組織團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)與經(jīng)驗(yàn)分享，提升團(tuán)隊(duì)整體素養(yǎng)與工作效率。
2.擴(kuò)大宣傳影響：利用校園廣播、海報(bào)、新媒體等多種渠道，加大對(duì)權(quán)益部工作的宣傳力度，提高學(xué)生對(duì)權(quán)益保護(hù)的關(guān)注度和參與度。
學(xué)生會(huì)權(quán)益部深知責(zé)任重大，每一項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施都將緊密圍繞學(xué)生的實(shí)際需求與切身利益展開。我們期待通過(guò)不懈的努力，能夠?yàn)閷W(xué)生營(yíng)造一個(gè)更加公正、和諧、美好的校園環(huán)境。讓我們攜手并進(jìn)，共創(chuàng)輝煌！
工作計(jì)劃及展望5
轉(zhuǎn)眼間又要進(jìn)入新的一年了，新的一年是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力開始的一年，也是我非常重要的一年。出來(lái)工作已過(guò)4個(gè)年頭，家庭、生活和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和認(rèn)真學(xué)習(xí)。在此，我訂立了新一年工作計(jì)劃，以便使自己在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績(jī)。
一、熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)開展工作
公司在不斷改革，訂立了新的規(guī)定，特別在訴訟業(yè)務(wù)方面安排了專業(yè)法律事務(wù)人員協(xié)助。作為公司一名老業(yè)務(wù)人員，必須以身作則，在遵守公司規(guī)定的同時(shí)全力開展業(yè)務(wù)員工作計(jì)劃。
1、在第一季度，以訴訟業(yè)務(wù)開拓為主。針對(duì)現(xiàn)有的老客戶資源做訴訟業(yè)務(wù)開發(fā)，把可能有訴訟需求的客戶全部開發(fā)一遍，有意向合作的客戶安排法律事務(wù)專員見(jiàn)面洽談。期間，至少促成兩件訴訟業(yè)務(wù)，代理費(fèi)用達(dá)8萬(wàn)元以上。做訴訟業(yè)務(wù)開發(fā)的同時(shí)，不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù)，與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系，及時(shí)報(bào)告該等客戶交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況。
2、在第二季度的時(shí)候，以商標(biāo)、專利業(yè)務(wù)為主。通過(guò)到專業(yè)市場(chǎng)、參加專業(yè)展銷會(huì)、上網(wǎng)、電話、陌生人拜訪等多種業(yè)務(wù)開發(fā)方式開發(fā)客戶，加緊聯(lián)絡(luò)老客戶感情，組成一個(gè)循環(huán)有業(yè)務(wù)作的客戶群體。以達(dá)到4。8萬(wàn)元以上代理費(fèi)。在大力開拓市場(chǎng)的同時(shí)，不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù)，與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系，及時(shí)報(bào)告該等客戶交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況。
3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié)，還有帶來(lái)的商機(jī)，給后半年帶來(lái)一個(gè)良好的開端。并且，隨著我對(duì)高端業(yè)務(wù)專業(yè)知識(shí)與綜合能力的'相對(duì)提高，對(duì)規(guī)模較大的企業(yè)符合《中國(guó)馳名商標(biāo)》條件的客戶，做一次有針對(duì)性的開發(fā)，有意向合作的客戶可以安排業(yè)務(wù)經(jīng)理見(jiàn)面洽談，爭(zhēng)取簽訂一件《xx省著名商標(biāo)》，承辦費(fèi)用達(dá)7.5萬(wàn)元以上。做馳名商標(biāo)與著名商標(biāo)業(yè)務(wù)開發(fā)的同時(shí)，不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù)，與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系，及時(shí)報(bào)告該等交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況。
4、第四季度就是年底了，這個(gè)時(shí)候要全力維護(hù)老客戶交辦的業(yè)務(wù)情況。首先，要逐步了解老客戶中有潛力開發(fā)的客戶資源，找出有漏洞的地方，有針對(duì)性的做可行性建議，力爭(zhēng)為客戶公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)做到最全面，代理費(fèi)用每月至少達(dá)1萬(wàn)元以上。
二、制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃
學(xué)習(xí)，對(duì)于業(yè)務(wù)人員來(lái)說(shuō)至關(guān)重要，因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會(huì)適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來(lái)補(bǔ)充新的能量。專業(yè)知識(shí)、綜合能力、都是我要掌握的內(nèi)容。知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆，在這方面還希望業(yè)務(wù)經(jīng)理給與我支持。
三、增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)
積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。
以上，是我新的一年工作計(jì)劃，可能還很不成熟，希望領(lǐng)導(dǎo)指正�；疖嚺艿目爝�靠車頭帶，我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。展望新的一年，我會(huì)更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對(duì)待每一個(gè)業(yè)務(wù)，也力爭(zhēng)贏的機(jī)會(huì)去尋求更多的客戶，爭(zhēng)取更多的單，完善業(yè)務(wù)開展工作。相信自己會(huì)完成新的任務(wù)，能迎接新的挑戰(zhàn)。
工作計(jì)劃及展望6
20xx年下半年，一個(gè)新的起點(diǎn)的實(shí)際情況和護(hù)理的要求，從以下幾個(gè)方面做好產(chǎn)科護(hù)理工作。
一、繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)理人員的細(xì)節(jié)管理和層次管理
為確理安全，今年下半年將嚴(yán)格執(zhí)行績(jī)效制度，將質(zhì)量控制分工到人、責(zé)任人，充分發(fā)揮責(zé)任護(hù)士和質(zhì)量控制人員的作用，加強(qiáng)日程工作檢查，提高各部門人員的自我管理能力，規(guī)范部門管理。
二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)
提高全科護(hù)士的整體素質(zhì)，制定部門護(hù)士計(jì)劃，重點(diǎn)培訓(xùn)護(hù)士對(duì)難產(chǎn)的觀察和判斷，規(guī)范護(hù)理記錄，詳細(xì)記錄整個(gè)過(guò)程的'進(jìn)展，提高護(hù)士對(duì)異常過(guò)程的觀察和處理能力，組織全體護(hù)士對(duì)常見(jiàn)病和危重病的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，及時(shí)組織危重病人的護(hù)理查房，提高全科室的理論和操作能力。
三、嚴(yán)格消毒制度，預(yù)防醫(yī)院感染
1、規(guī)范醫(yī)療廢物處置，嚴(yán)格消毒滅菌，做好各項(xiàng)登激作
2、加強(qiáng)病房管理，嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度，對(duì)母嬰同室、患者出院日進(jìn)行終末消毒，防止交叉感染。
四、加強(qiáng)護(hù)理安全管理
將對(duì)生實(shí)行一對(duì)一的帶教模式，放手不放眼，加強(qiáng)紀(jì)律的管理，制定學(xué)習(xí)計(jì)劃。
不斷拓展服務(wù)，增加優(yōu)質(zhì)服務(wù)內(nèi)容，提高服務(wù)質(zhì)量。繼續(xù)做好產(chǎn)后乳房護(hù)理及母乳喂養(yǎng)的健康教育工作，盡可能的滿足患者的合理需求，定期征求患者意見(jiàn)，改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量，為患者家屬提供一個(gè)滿意的醫(yī)療。
六、加強(qiáng)醫(yī)療設(shè)備、急救藥械的管理
責(zé)任到人，將各區(qū)域放置的設(shè)備分給專人負(fù)責(zé)管理、保養(yǎng)、定期檢查維修，確保每臺(tái)設(shè)備都處于良好的備用狀態(tài)。
七、加強(qiáng)健康宣教及產(chǎn)后訪視
在下半年科室將自制母乳喂養(yǎng)、新生兒護(hù)理等幻燈片，在宣教室每周一進(jìn)行播放，同時(shí)日常工作做到入室有宣教，治療、護(hù)理隨時(shí)有指導(dǎo)，利用一切機(jī)會(huì)做好宣教工作。由接生助產(chǎn)士負(fù)責(zé)在產(chǎn)后7—16天打電話進(jìn)行產(chǎn)后訪視，了解產(chǎn)后恢復(fù)、母乳喂養(yǎng)情況、新生兒黃疸及督促產(chǎn)婦產(chǎn)后42天來(lái)院復(fù)診及XX指導(dǎo)。
八、開設(shè)孕產(chǎn)婦知識(shí)講座
由科室資深的、助產(chǎn)士進(jìn)行授課，授課方式采取講授演示、問(wèn)答互動(dòng)、參觀學(xué)習(xí)等多種方式。并廣泛征求意見(jiàn)和建議，以調(diào)整授課內(nèi)容，建立孕產(chǎn)婦微信群，滿足準(zhǔn)爸爸、準(zhǔn)對(duì)保健知識(shí)的需求。
九、規(guī)范收費(fèi)
認(rèn)真學(xué)習(xí)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，由總務(wù)護(hù)士及護(hù)士長(zhǎng)作好科室收費(fèi)項(xiàng)目的檢查，做好該收取的不漏收，不該收取的堅(jiān)決不收，做好合理收費(fèi)的管理。
工作計(jì)劃及展望7
為更好的服務(wù)于大廈的各項(xiàng)工作，保質(zhì)保量完成工作任務(wù)、目標(biāo)，根據(jù)大廈的全年的工作計(jì)劃和工作目標(biāo)，特制定部門工作計(jì)劃。
一、加強(qiáng)員工培訓(xùn)和自我學(xué)習(xí)
通過(guò)展開多種情勢(shì)的培訓(xùn)，提高員工的服務(wù)技能、意識(shí)，更好的為賓客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)；下半年共制定培訓(xùn)計(jì)劃13項(xiàng)，培訓(xùn)課時(shí)34課時(shí)，每位員工平均培訓(xùn)課時(shí)不低于xx學(xué)時(shí)。同時(shí)加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)知識(shí)和技能的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)自我能力的提高。
二、豐富員工活動(dòng)和提高企業(yè)凝聚力
通過(guò)展開多種情勢(shì)的員工活動(dòng)，增進(jìn)員工之間的溝通交換，調(diào)動(dòng)員工工作積極性，實(shí)現(xiàn)勞逸結(jié)合，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，體現(xiàn)大廈對(duì)廣大員工的關(guān)愛(ài)，共制定員工活動(dòng)9項(xiàng)。
三、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，創(chuàng)建大廈網(wǎng)站和店報(bào)
企業(yè)文化是企業(yè)連續(xù)發(fā)展的核心動(dòng)力，體現(xiàn)了企業(yè)的核心價(jià)值觀。為更好的宣傳和建立大廈的服務(wù)品牌和形象，將通過(guò)更多情勢(shì)的途徑和方法進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)。作為宣傳大廈形象的窗口——網(wǎng)站建設(shè)和店報(bào)創(chuàng)刊將愈加重要，辦公室將環(huán)繞一網(wǎng)一報(bào)進(jìn)行全力工作。將于xx月中旬完成對(duì)大廈網(wǎng)站的初步建設(shè)，xx月初完善網(wǎng)站的各項(xiàng)板塊，xx月中旬進(jìn)入正常的管理運(yùn)作狀態(tài)�；趯�(duì)網(wǎng)站的建設(shè)和工作體會(huì)，擬于20xx年xx月完成店報(bào)的創(chuàng)刊工作。
四、完成xx質(zhì)量認(rèn)證，提高大廈科學(xué)、規(guī)范管理
根據(jù)大廈的要求，xx月份將展開質(zhì)量認(rèn)證的前期準(zhǔn)備工作。聯(lián)系相干機(jī)構(gòu)進(jìn)行大廈各項(xiàng)工作的測(cè)評(píng)和指導(dǎo)，根據(jù)質(zhì)量認(rèn)證機(jī)構(gòu)的`工作要求進(jìn)行各項(xiàng)工作的計(jì)劃和展開。
五、完善大廈會(huì)議情勢(shì)，展開經(jīng)營(yíng)分析和年度總結(jié)等會(huì)議
完善各種會(huì)議的機(jī)制及參加人員的范疇，做到各種會(huì)議有程序、有制度、有情勢(shì)、有內(nèi)容、有影響、有跟蹤驗(yàn)證。
周例會(huì)。參會(huì)人員范疇由部門經(jīng)理擴(kuò)大到主管級(jí)以上，有利于大廈各種工作指令、精神的延伸和落實(shí)。會(huì)后印發(fā)會(huì)議記錄發(fā)送各部周知。牽頭部門：綜合辦經(jīng)營(yíng)分析會(huì)。每個(gè)月或每季度終止前召開，分析當(dāng)月或上月經(jīng)營(yíng)情形，提出不足，總經(jīng)體會(huì)教訓(xùn)。根據(jù)年度營(yíng)銷計(jì)劃跟進(jìn)和調(diào)劑下月或下一季度的經(jīng)營(yíng)任務(wù)及營(yíng)銷策略。牽頭部門：財(cái)務(wù)部季度、年度總結(jié)。展開半年度、年度總結(jié)表彰大會(huì)等總結(jié)性會(huì)議，多總結(jié)、多交換，切實(shí)豐富大廈的管理。
六、完善員工檔案管及優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu)
建立健全員工檔案的管理，完善員工入、離職工作程序，增進(jìn)員工在職的再教育和職業(yè)計(jì)劃工作。
積極優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu)，在滿足各崗位用工的條件下，招納優(yōu)秀的員工，并積極配合部門用好、管好員工，增進(jìn)大廈人力資源科學(xué)發(fā)展。
七、做好大廈證照管理和后勤保證工作
做好對(duì)大廈各種營(yíng)業(yè)執(zhí)照、衛(wèi)生許可、企業(yè)組織機(jī)構(gòu)代碼等相干證件的管理、儲(chǔ)存和年度驗(yàn)審工作。
做好部門與其他部門的溝通和諧，做好上傳下達(dá)、辦文辦會(huì)、建章立制、外聯(lián)宣傳等的工作，切實(shí)為大廈做好后勤保證工作。
工作計(jì)劃及展望8
新學(xué)期的到來(lái)，一批新生會(huì)來(lái)到我們的學(xué)院，我們首先要做好迎接新生的工作，有新生注冊(cè)等相關(guān)工作，慰問(wèn)工作，歡迎晚會(huì)舉辦，以及我們各組織部門吸收新成員的宣傳工作和招聘工作。其他工作照常繼續(xù)。
一、迎新注冊(cè)相關(guān)工作
按照往年慣例，校門口設(shè)迎接站，安排各部門出人迎接（新生接收各部門情況信息、不同學(xué)生對(duì)新生的.大學(xué)生活建議、使各部門之間交流融合）；學(xué)院樓前各部門負(fù)責(zé)一項(xiàng)工作承擔(dān)起來(lái)；學(xué)院總體工作人員應(yīng)樹立形象，著裝整潔統(tǒng)一；順便發(fā)送學(xué)院各種新雜志、院報(bào)等；在學(xué)院樓處以照片形式展出本院基本形象；具體負(fù)責(zé)分派各部門負(fù)責(zé)人，主席整體管理協(xié)調(diào)。
二、慰問(wèn)工作
迎新結(jié)束后，分派各班班主任及個(gè)組織負(fù)責(zé)人進(jìn)宿舍慰問(wèn)聯(lián)系，使新生及時(shí)了解大學(xué)生活、本院狀況等。另外，軍訓(xùn)時(shí)各部門總體組辦迎新“小品”節(jié)目慰問(wèn)新生。
三、迎新晚會(huì)
招募形式，新生中選少部分節(jié)目，以活躍新生，加入往年好節(jié)目及邀請(qǐng)老師、老同學(xué)表演節(jié)目，總辦一場(chǎng)有新意的迎新晚會(huì)。另外，加入游戲，其間穿插篝火形式晚會(huì)。（實(shí)行待明年）
四、部門宣傳、招聘工作
鼓動(dòng)各部門自己去下宿舍，做新穎方式宣傳自己，如表演節(jié)目、畫作制品展示、雜志報(bào)紙聊天方式等。招聘工作照例，各自拿出自己的方式創(chuàng)意。五、組織工作
主席整體組織，副主席輔助出注意、承擔(dān)職責(zé)，各部門協(xié)作討論交流注意方式、做好工作。
工作計(jì)劃及展望9
為了教育事業(yè)的發(fā)展，為了更新自己的教育觀念，加速提高自己的教學(xué)水平和教育科研的能力，在教育教學(xué)實(shí)踐中總結(jié)，在總結(jié)中提升，形成自己的教學(xué)風(fēng)格，成為學(xué)者型、研究型、專家型和創(chuàng)新型教師，特制訂如下個(gè)人專業(yè)發(fā)展計(jì)劃
一、個(gè)人基本情況：
自20xx年8月參加工作至今，工作七年多，希望自己能成為一名優(yōu)秀的初中歷史教師，在教育教學(xué)工作中，勤于總結(jié)教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，能夠較好的把握課堂，實(shí)施有效課堂教學(xué)。
二、專業(yè)發(fā)展目標(biāo)
1、理論素養(yǎng)方面：
通過(guò)自培和校培的結(jié)合，實(shí)現(xiàn)個(gè)人理論、水平、專業(yè)知識(shí)水平和實(shí)踐教育教學(xué)能力的進(jìn)一步提高和創(chuàng)新，通過(guò)班級(jí)管理，力爭(zhēng)成為優(yōu)秀班主任。
2、教學(xué)水平方面：
以先進(jìn)的教育理念和科學(xué)理論為指導(dǎo)，在教育教學(xué)的實(shí)踐中摸索出一套適合歷史學(xué)科的教法。努力使自己成為一名素質(zhì)好、師德水平高、專業(yè)知識(shí)寬厚、具有正確的教育理念和高度的專業(yè)精神、富有創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力的教師。
3、教研能力方面：
進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和教學(xué)實(shí)踐，深入的開展主題教研活動(dòng)。引導(dǎo)全體教師積極參與教科研，認(rèn)識(shí)教科研的意義，引領(lǐng)全組數(shù)學(xué)教師用很高的熱情投入到教研的工作中來(lái)。
三、主要措施
1、制定個(gè)人學(xué)習(xí)計(jì)劃：
以自學(xué)為主要途徑，實(shí)踐為主要手段，充分利用校本培訓(xùn)和各類業(yè)務(wù)進(jìn)修提自己的理論和業(yè)務(wù)水平。深入開展教育教學(xué)研究活動(dòng)，提升各方面工作質(zhì)量，力爭(zhēng)成為市教學(xué)骨干。
2、更新教育教學(xué)觀念：
現(xiàn)在的學(xué)生知識(shí)面廣、思維活躍、接受能力強(qiáng)，對(duì)知識(shí)的感知遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)我們教師，青出于藍(lán)而勝于藍(lán)，教師要轉(zhuǎn)變心態(tài)，抱著謙虛學(xué)習(xí)和共同研究的思想，共同進(jìn)步，跟上時(shí)代的步伐。鼓勵(lì)學(xué)生自主學(xué)習(xí)，發(fā)展了學(xué)生個(gè)性，改變學(xué)生被動(dòng)的接受式學(xué)習(xí)。激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，實(shí)現(xiàn)師生的雙向互動(dòng)學(xué)習(xí)。真正意義上的以學(xué)生為本，重視學(xué)生創(chuàng)新能力和創(chuàng)造思維的養(yǎng)成，鼓勵(lì)他們學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)，為終生學(xué)習(xí)奠定基礎(chǔ)。
3、認(rèn)真做好主題研究：
與相關(guān)學(xué)科教師對(duì)研究課題進(jìn)行討論，進(jìn)行需求分析，并閱讀相關(guān)專業(yè)書籍，提高專業(yè)技能，注重實(shí)際，優(yōu)化方案。整理好檔案資料，總結(jié)得失，完成主題研究報(bào)告。
4、在加深對(duì)教育教學(xué)一般規(guī)律的認(rèn)識(shí)基礎(chǔ)上，打造效率課堂，培養(yǎng)自己初步的教科研能力。
提高課堂教學(xué)藝術(shù)，強(qiáng)化教學(xué)反思能力。在教學(xué)中注意學(xué)法指導(dǎo)，努力培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)方法和習(xí)慣，提高教學(xué)效率，努力培養(yǎng)學(xué)生學(xué)會(huì)獨(dú)立鉆研的學(xué)習(xí)品質(zhì)。
四、未來(lái)發(fā)展規(guī)劃
1、養(yǎng)成了良好的閱讀習(xí)慣，提升教育教學(xué)理論，并能結(jié)合自己的教育教學(xué)心得形成論文在市或市級(jí)以上教育刊物發(fā)表。
2、樹立終生學(xué)習(xí)的觀念，不斷更新教育理念，提升自己的教育教學(xué)水平和課堂研究水平，不斷提升自己的歷史素養(yǎng)，成為一個(gè)有內(nèi)涵的教師。
3、對(duì)課堂教學(xué)加以研究和實(shí)踐，使自己成為一個(gè)合格的初中歷史教師。
4、運(yùn)用各種媒體學(xué)習(xí)資料，與時(shí)俱進(jìn)，不斷拓展自己的眼界和知識(shí)。
5、擺正學(xué)生的主體地位，引導(dǎo)學(xué)生自主學(xué)習(xí)，激發(fā)其興趣，讓學(xué)生在自主學(xué)習(xí)中成長(zhǎng)，在鼓勵(lì)中成長(zhǎng)，在愛(ài)心中成長(zhǎng)。
6、進(jìn)一步做好班級(jí)集體的組織者、教育者和指導(dǎo)者，做好學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施教育、教學(xué)工作計(jì)劃的得力助手。
7、進(jìn)一步協(xié)調(diào)好本班各科教育、教學(xué)和溝通好學(xué)校、家庭、社會(huì)教育之間聯(lián)系。
只有做學(xué)習(xí)型、研究型、專家型、創(chuàng)新型的.教師，才能不斷更新教育理念、開拓創(chuàng)新；才能緊握成功的鑰匙、掌握發(fā)展的主動(dòng)；才能不斷努力探索、充實(shí)自己、超越自我。以上是我的個(gè)人發(fā)展規(guī)劃。想達(dá)到這個(gè)目標(biāo)，成為無(wú)愧于新時(shí)代的教師，就必須自覺(jué)地投入到教育教學(xué)中去，經(jīng)受鍛煉，經(jīng)受檢驗(yàn)，逐步提高，逐步完善，努力形成自己的風(fēng)格，是自己的教育教學(xué)教研能力和水平更上一層樓。在今后的教育教學(xué)中，我將不斷學(xué)習(xí)，提高自身素養(yǎng)。同時(shí)注重培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)的好習(xí)慣，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力。立足根本，放眼未來(lái)，為新時(shí)期的教育事業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量。
工作計(jì)劃及展望10
按公司20xx年專注品質(zhì)與效益的戰(zhàn)略精神，根據(jù)部門20xx年DPI要求，結(jié)合當(dāng)前崗位職責(zé)，20xx年我的工作計(jì)劃主要圍繞以下幾個(gè)方面展開。
一、培訓(xùn)管理
DPI要求培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行完成率與效率評(píng)估>90%。
主要包括：
1、培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行率=培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)際完成數(shù)/培訓(xùn)計(jì)劃數(shù)x100%
2、培訓(xùn)及時(shí)率=及時(shí)培訓(xùn)數(shù)/實(shí)際完成數(shù)x100%
3、培訓(xùn)學(xué)時(shí)率=實(shí)際培訓(xùn)學(xué)時(shí)/計(jì)劃培訓(xùn)學(xué)時(shí)x100%
目前公司培訓(xùn)室20xx年培訓(xùn)計(jì)劃最終版還未出來(lái)，按裝機(jī)人資20xx年工作計(jì)劃初稿要求：20xx年培訓(xùn)目標(biāo)為完成培訓(xùn)3000人次，650小時(shí)。
20xx年培訓(xùn)效果評(píng)估以簽到表為主，由于統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)收集滯后(對(duì)接人xxx按季度提供)及特種作業(yè)操作培訓(xùn)實(shí)際參加人數(shù)無(wú)法提供(對(duì)接人xxx)，培訓(xùn)統(tǒng)計(jì)分析工作在效果評(píng)估方面數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)未能將預(yù)計(jì)參訓(xùn)人數(shù)、實(shí)際參訓(xùn)人數(shù)有效分開。此外，在培訓(xùn)后員工行為改變、工作改善方面未能很好地評(píng)估。
員工持證(職稱、職業(yè)資格證)臺(tái)賬未能實(shí)時(shí)更新。存在問(wèn)題及難點(diǎn)：
1、證件交接人不明。培訓(xùn)室未能指定專人交接，存在員工、車間人員直接從培訓(xùn)室單獨(dú)領(lǐng)證的現(xiàn)象，部分員工證件丟失重新取證。
2、人員進(jìn)出流動(dòng)后，未能及時(shí)進(jìn)行臺(tái)賬整理。
3、檢驗(yàn)員證方面質(zhì)管4人生管1人共計(jì)5人需重新參加考試，另有16本新證由于培訓(xùn)室證件不足及未能及時(shí)安排考試，有待14年繼續(xù)跟蹤落實(shí)。
4、裝載機(jī)操作證為2年復(fù)審，由于證件上沒(méi)有明確標(biāo)注復(fù)審時(shí)間，目前存在過(guò)期現(xiàn)象待統(tǒng)計(jì)。
20xx年針對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行的努力主要為：
1、經(jīng)手的證件單獨(dú)統(tǒng)計(jì)并及時(shí)復(fù)印證件存檔。
2、根據(jù)公司外審及各體系檢查要求，以應(yīng)付式突擊整理各的種證件臺(tái)賬。
3、按時(shí)落實(shí)培訓(xùn)室各項(xiàng)培訓(xùn)，及時(shí)提醒培訓(xùn)室按時(shí)提供培訓(xùn)簽到等記錄。
20xx年將針對(duì)考核指標(biāo)要求，繼續(xù)完善細(xì)化培訓(xùn)管理工作。下圖為部門20xx年工作計(jì)劃初稿中的培訓(xùn)要求。
二、績(jī)效管理
20xx年事業(yè)部職員、工員要求按月收集各部門反饋的績(jī)效考核材料進(jìn)行備案，由于人事變動(dòng)，個(gè)別部門未能按時(shí)完成，存在缺交現(xiàn)象。經(jīng)理人按季度開展績(jī)效考核工作并能按時(shí)存檔備案反饋至人力資源部績(jī)效管理室。
20xx年部門DPI指標(biāo)要求實(shí)現(xiàn)績(jī)效管理協(xié)助滿意度評(píng)估目標(biāo)值為滿意，即部門評(píng)價(jià)得分合計(jì)/100分>80分。對(duì)于這項(xiàng)指標(biāo)的'評(píng)分方法及具體落實(shí)存在疑義。20xx年將繼續(xù)按要求進(jìn)行各項(xiàng)績(jī)效考核工作，并多學(xué)習(xí)績(jī)效管理相關(guān)知識(shí)。
三、人員考勤管理
20xx年將基本延續(xù)13年主要工作內(nèi)容，每日反饋各部門考勤異常，按月進(jìn)行異常違規(guī)統(tǒng)計(jì)、核對(duì)加班考勤。按月向人力資源部反饋事業(yè)部月度考勤及年休假統(tǒng)計(jì)。重點(diǎn)關(guān)注各類考勤手續(xù)是否齊全，按要求審核下屬單位報(bào)送的考勤資料，并按季度對(duì)考勤機(jī)人員流動(dòng)部分進(jìn)行管理。工作難點(diǎn)主要在剩余年假處理、存在個(gè)別部門加班未能提前備案及加班調(diào)休表統(tǒng)計(jì)核對(duì)上。
四、人員信息管理
20xx年的工作主要根據(jù)小梁每月反饋的人員編制表進(jìn)行人員流動(dòng)統(tǒng)計(jì)分析。但由于公司未能有統(tǒng)一的事業(yè)部各崗位名稱、崗位具體職數(shù)及現(xiàn)有內(nèi)部人員流動(dòng)關(guān)系未能及時(shí)轉(zhuǎn)移，在職務(wù)說(shuō)明書、崗位設(shè)置編寫方面存在疑惑，存在一些應(yīng)付性的工作。
工作計(jì)劃及展望11
為了進(jìn)一步提升我校學(xué)生的權(quán)益保障水平，積極響應(yīng)同學(xué)們的需求與關(guān)切，加強(qiáng)與學(xué)生管理部門的溝通協(xié)作，確保每位同學(xué)的合理訴求得到及時(shí)響應(yīng)與妥善處理，特制定以下計(jì)劃，以明確我們下半年的工作方向與目標(biāo)。
一、強(qiáng)化權(quán)益宣傳與教育
1.開展權(quán)益知識(shí)講座：定期舉辦面向全校學(xué)生的權(quán)益保護(hù)知識(shí)講座，邀請(qǐng)法律專家、心理咨詢師等，普及法律知識(shí)，解答學(xué)生常見(jiàn)疑問(wèn)，增強(qiáng)學(xué)生的自我保護(hù)意識(shí)和能力。
2.制作權(quán)益手冊(cè)：編纂并分發(fā)《學(xué)生權(quán)益手冊(cè)》，涵蓋學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度、投訴建議渠道、常見(jiàn)問(wèn)題解答等內(nèi)容，確保每位學(xué)生都能便捷獲取權(quán)益信息。
3.利用新媒體平臺(tái)：加強(qiáng)學(xué)生會(huì)權(quán)益部官方社交媒體賬號(hào)的運(yùn)營(yíng)，定期發(fā)布權(quán)益資訊、案例分析，增加與學(xué)生的互動(dòng)，提高信息傳播的效率和覆蓋面。
二、完善權(quán)益反饋機(jī)制
1.優(yōu)化意見(jiàn)箱與熱線：確保實(shí)體意見(jiàn)箱與線上反饋平臺(tái)的暢通無(wú)阻，安排專人負(fù)責(zé)收集整理學(xué)生的意見(jiàn)與建議，及時(shí)反饋給相關(guān)部門，并跟蹤處理結(jié)果。
2.建立定期座談會(huì)制度：組織不同年級(jí)、不同專業(yè)的學(xué)生代表定期召開座談會(huì)，直接聽取學(xué)生意見(jiàn)，就學(xué)生關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行深入探討，形成有效解決方案。
3.設(shè)立權(quán)益聯(lián)絡(luò)員：在各班級(jí)、宿舍樓設(shè)立權(quán)益聯(lián)絡(luò)員，作為學(xué)生與權(quán)益部之間的橋梁，及時(shí)收集并傳達(dá)學(xué)生意見(jiàn)，增強(qiáng)工作的針對(duì)性和實(shí)效性。
三、推進(jìn)權(quán)益問(wèn)題解決
1.強(qiáng)化部門聯(lián)動(dòng)：與教務(wù)處、后勤管理處、學(xué)生處等部門建立緊密的.溝通機(jī)制，形成合力，共同解決學(xué)生反映強(qiáng)烈的問(wèn)題，如食堂衛(wèi)生、宿舍設(shè)施改善、教學(xué)質(zhì)量提升等。
2.開展專項(xiàng)行動(dòng)：針對(duì)學(xué)生普遍反映的突出問(wèn)題，如網(wǎng)絡(luò)詐騙防范、心理健康支持等，開展專項(xiàng)行動(dòng)，通過(guò)講座、工作坊等形式，提供具體指導(dǎo)和幫助。
3.建立反饋與公示制度：對(duì)于已解決的問(wèn)題，及時(shí)向?qū)W生公示處理結(jié)果，接受監(jiān)督；對(duì)于暫時(shí)無(wú)法解決的問(wèn)題，說(shuō)明原因，并明確后續(xù)努力方向，確保透明度與公信力。
四、加強(qiáng)自身建設(shè)
1.提升團(tuán)隊(duì)能力：定期組織團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，包括溝通技巧、法律知識(shí)、心理輔導(dǎo)等，提升團(tuán)隊(duì)的專業(yè)素養(yǎng)和服務(wù)能力。
2.完善內(nèi)部管理制度：建立健全部門工作規(guī)范、例會(huì)制度、考核制度等，確保工作的有序進(jìn)行和高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
3.增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)：強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)成員的服務(wù)意識(shí)，樹立“以學(xué)生為中心”的工作理念，積極傾聽學(xué)生聲音，主動(dòng)為學(xué)生排憂解難。
通過(guò)實(shí)施上述計(jì)劃，我們期待能夠進(jìn)一步提升學(xué)生會(huì)權(quán)益部的工作效能，更好地維護(hù)學(xué)生的合法權(quán)益，營(yíng)造一個(gè)更加和諧、公正、健康的校園環(huán)境。我們堅(jiān)信，在全體成員的共同努力下，我們的工作將取得更加顯著的成效，為學(xué)生的成長(zhǎng)成才保駕護(hù)航。
工作計(jì)劃及展望12
為了加強(qiáng)學(xué)生會(huì)的凝聚力，提升服務(wù)意識(shí)與能力，吸引更多熱愛(ài)校園生活、愿意為同學(xué)服務(wù)的新成員，特制定本次學(xué)生會(huì)招新工作計(jì)劃。
一、招新時(shí)間
宣傳階段：20xx年9月1日 - 20xx年9月15日
報(bào)名階段：20xx年9月16日 - 20xx年9月23日
面試階段：20xx年9月25日 - 20xx年9月30日
確定新成員：20xx年10月1日
二、招新對(duì)象
全體在校學(xué)生，特別是對(duì)學(xué)校事務(wù)有熱情、愿意參與校園活動(dòng)的同學(xué)。
三、招新流程
1. 宣傳：
制作宣傳海報(bào)，張貼于校園內(nèi)顯眼位置。
在學(xué)校的微信公眾號(hào)、微博等社交平臺(tái)發(fā)布招新信息。
召開宣傳說(shuō)明會(huì)，向同學(xué)詳細(xì)介紹學(xué)生會(huì)的.工作內(nèi)容和招新的相關(guān)信息。
2. 報(bào)名：
設(shè)立在線報(bào)名表，方便同學(xué)填寫基本信息及自我介紹。
提供線下報(bào)名方式，設(shè)立專門的報(bào)名處。
3. 面試：
組織面試小組，成員包括學(xué)生會(huì)各部門代表。
確定面試時(shí)間和地點(diǎn)，提前通知報(bào)名同學(xué)。
面試主要考察同學(xué)的組織能力、表達(dá)能力及團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。
4. 遴選：
根據(jù)面試表現(xiàn)、背景材料等綜合評(píng)估，確定新成員名單。
公布結(jié)果，通知被錄取的同學(xué)進(jìn)行入會(huì)培訓(xùn)。
四、工作安排
宣傳小組：負(fù)責(zé)招新海報(bào)設(shè)計(jì)、推文撰寫及線上線下宣傳。
報(bào)名小組：負(fù)責(zé)收集報(bào)名信息，確保報(bào)名流程順暢。
面試小組：負(fù)責(zé)組織和實(shí)施面試，制定面試標(biāo)準(zhǔn)。
后期跟進(jìn)小組：負(fù)責(zé)對(duì)新成員的培訓(xùn)及活動(dòng)安排。
五、培訓(xùn)計(jì)劃
新成員培訓(xùn)：對(duì)新成員進(jìn)行學(xué)生會(huì)工作流程及規(guī)章制度的培訓(xùn)，幫助他們快速融入團(tuán)隊(duì)。
團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)：組織團(tuán)建活動(dòng)，增進(jìn)新成員之間的了解和合作。
六、評(píng)估與反饋
在招新工作結(jié)束后，進(jìn)行總結(jié)和評(píng)估，收集各小組的反饋，改進(jìn)招新流程，為下一次招新提供參考依據(jù)。
七、預(yù)算
宣傳費(fèi)用（海報(bào)、宣傳資料）：500元
招新活動(dòng)費(fèi)用（茶歇、場(chǎng)地布置）：800元
團(tuán)建活動(dòng)費(fèi)用：1000元
其他雜項(xiàng)開支：200元
工作計(jì)劃及展望13
終止了上半年繁忙工作，下半年需要連續(xù)努力，有了半年工作的體會(huì)，在工作中明白了工作該如何提高，給接下來(lái)工作打好了基礎(chǔ)，以下是下半年工作計(jì)劃。
一、扎實(shí)基礎(chǔ)技能
對(duì)于我們出納來(lái)說(shuō)最重要的基礎(chǔ)能力有點(diǎn)鈔驗(yàn)鈔，填寫票據(jù)等，這些簡(jiǎn)單工作必須要做好，雖然現(xiàn)在有機(jī)器驗(yàn)鈔，但不可能保證每次沒(méi)有問(wèn)題，我們工作是需要人工點(diǎn)鈔一次，在盤點(diǎn)進(jìn)程中，保證速度又要保證效率，這樣不能耽擱時(shí)間，過(guò)去我這方面做得不夠，過(guò)度依靠機(jī)器，有一次機(jī)器故障導(dǎo)致驗(yàn)鈔效率慢，影響到了公司業(yè)務(wù)正常運(yùn)行。在填寫票據(jù)時(shí)依照真實(shí)數(shù)據(jù)，有相干部門所開證明才能填寫，對(duì)于沒(méi)有根據(jù)，缺少證實(shí)就不會(huì)在去蓋章。
二、績(jī)效考評(píng)
對(duì)于這方面工作，我會(huì)依照真實(shí)數(shù)據(jù)，和公司部門領(lǐng)導(dǎo)給出相干評(píng)判，做綜合評(píng)定，不會(huì)按個(gè)人喜好來(lái)隨便規(guī)定。對(duì)于遲到早退人員，在發(fā)工資之前，我們都會(huì)把他們相干的問(wèn)題一并發(fā)送給他們，避免產(chǎn)生糾紛，很多時(shí)候數(shù)據(jù)才是證據(jù)，只有看到真實(shí)數(shù)據(jù)大家才會(huì)相信，才愿意接受改變。人事統(tǒng)計(jì)的績(jī)效，我們會(huì)經(jīng)過(guò)再次核定，并得到人事經(jīng)理批準(zhǔn)才會(huì)按額度發(fā)放，這些都是需要靠我們來(lái)完成。當(dāng)然具體的考核標(biāo)準(zhǔn)還是以人事的`為準(zhǔn)，但由于人事部門人手不足，也會(huì)分一部分責(zé)任給我們出納完成。
三、培訓(xùn)學(xué)習(xí)
對(duì)于公司安排的每個(gè)人都必須參加的培訓(xùn)業(yè)務(wù)我們會(huì)更加重視，不會(huì)遺忘自身責(zé)任，保證完成自己工作，做到準(zhǔn)時(shí)按時(shí)，做好任務(wù)。我們出納關(guān)系到所有員工工資發(fā)放，資金結(jié)算和盤點(diǎn)，一些相干資料簽訂，都必須要保證確切無(wú)誤，顯現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)更換，有問(wèn)題必須盡早改變，盡早避免同樣事情產(chǎn)生。參加培訓(xùn)主要有兩點(diǎn)，一點(diǎn)提升自己的業(yè)務(wù)能力，另一點(diǎn)是加大對(duì)于自身能力認(rèn)識(shí)。培訓(xùn)中能接觸到的東西更多，所學(xué)更精。然而公司培訓(xùn)人數(shù)有限，要得到培訓(xùn)機(jī)會(huì)我必須要在崗位上更近一步，極大提升自身能力改變自身發(fā)展這才能夠讓我有更加充分改變。
方案也會(huì)按在自己能力提升，加大難度，不會(huì)讓自己在崗位上耽擱多少時(shí)間，重視扎實(shí)基礎(chǔ)，提了能力，讓我在最后階段有更高成績(jī)，下半年是發(fā)展的新階段，也是工作新開始，我會(huì)汲取自身發(fā)展，極大開辟自身能力提升自己。
工作計(jì)劃及展望14
新學(xué)期，xx系學(xué)生工作將在總結(jié)過(guò)去經(jīng)驗(yàn)和不足的基礎(chǔ)上，根據(jù)學(xué)生工作面臨的新形勢(shì)，新情況，按照院學(xué)生處制定的學(xué)期工作要點(diǎn)，緊密結(jié)合本系實(shí)際，按照系主任的要求，開拓思路，大膽創(chuàng)新，積極工作，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)學(xué)生思想政治教育，不斷嘗試服務(wù)學(xué)生、管理學(xué)生的新手段，新方法，全面推進(jìn)我系學(xué)風(fēng)建設(shè)。豐富校園生活，活躍學(xué)習(xí)氣氛，加強(qiáng)專業(yè)技能的訓(xùn)練，全面提高我系學(xué)生的綜合素質(zhì)。
一、繼續(xù)努力工作，逐步建立起與我系學(xué)生特點(diǎn)相適應(yīng)的學(xué)生教育管理模式
在原有工作的基礎(chǔ)上，系學(xué)生工作將轉(zhuǎn)變思想觀念，把學(xué)生工作范疇進(jìn)一步延伸與拓展，優(yōu)化以往的學(xué)生教育管理模式，對(duì)原來(lái)的系級(jí)學(xué)生會(huì)進(jìn)行調(diào)整，實(shí)現(xiàn)系學(xué)生會(huì)和班級(jí)學(xué)生干部緊密合作，實(shí)現(xiàn)我系學(xué)生自我教育管理。拿出更多的時(shí)間來(lái)做好學(xué)生黨建，學(xué)生心理健康教育，學(xué)業(yè)指導(dǎo)等工作，提高學(xué)生工作的效率，效果、
二、認(rèn)真學(xué)習(xí)，明確目標(biāo)，與本系各位班導(dǎo)師一起努力提升理論水平和實(shí)際工作水平。
學(xué)生工作要貼近學(xué)生，貼近實(shí)際，要上水平，要有新的突破，要實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍，我們自身的專業(yè)水平和素質(zhì)必須加強(qiáng)。我們將逐步開始進(jìn)行主題班會(huì)課的備課，備課采取個(gè)人收集資料，集中備課的形式，力爭(zhēng)開好每一次主題班會(huì)，力爭(zhēng)做到每一次主題班會(huì)都能夠取得顯著的教育效果。加大對(duì)學(xué)生的思想教育力度，充分挖掘具有育人功能的'資源與載體，促進(jìn)優(yōu)良學(xué)風(fēng)，班風(fēng)的形成。新學(xué)期的學(xué)生工作將從原來(lái)的主要是學(xué)生管理到教育管理并重，逐步加強(qiáng)思想教育。為此，本學(xué)期我系將加大對(duì)學(xué)生的思想教育力度，突出教育效果，狠抓學(xué)風(fēng)建設(shè)。讓學(xué)生工作能夠?qū)崿F(xiàn)如下兩個(gè)目標(biāo)：
(一)根據(jù)學(xué)生的思想現(xiàn)實(shí)狀況，加強(qiáng)工作的的針對(duì)性，探索新途徑，營(yíng)造良好的育人氛圍
1、分層次，分階段開展學(xué)生思想狀況的調(diào)查，通過(guò)班導(dǎo)師例會(huì)進(jìn)行交流總結(jié)，提煉出當(dāng)前本系中存在的主要思想問(wèn)題，了解掌握學(xué)生的真實(shí)想法，為有的放矢的思想教育夯實(shí)基礎(chǔ)。
2、開展豐富多彩，形式多樣主題教育活動(dòng)。請(qǐng)系主任多安排與我系專業(yè)相關(guān)的學(xué)術(shù)講座營(yíng)造濃濃的育人氛圍，使學(xué)生潛移默化地從中受到教育。本學(xué)期擬舉辦一次高水平的學(xué)術(shù)講座活動(dòng)，本系各班結(jié)合實(shí)際情況針對(duì)當(dāng)前大學(xué)生中的熱點(diǎn)，難點(diǎn)問(wèn)題選擇主題開展至少一次具有教育意義的主題班會(huì)活動(dòng)。
4、配合招生就業(yè)辦公室做好就業(yè)指導(dǎo)工作，落實(shí)與畢業(yè)生就業(yè)相關(guān)的各項(xiàng)工作。著手醞釀開展各非畢業(yè)班的就業(yè)指導(dǎo)工作、通過(guò)教育，逐步使學(xué)生增強(qiáng)危機(jī)感，逐步樹立目標(biāo)，為將來(lái)個(gè)人的發(fā)展積累資本，把學(xué)生的注意力轉(zhuǎn)移到專業(yè)學(xué)習(xí)增長(zhǎng)才干上來(lái)
(二) 抓住學(xué)風(fēng)建設(shè)這一中心，確保優(yōu)良學(xué)風(fēng)的形成
1、配合任課教師組織好課堂教學(xué)是系學(xué)生工作和班導(dǎo)師義不容辭的職責(zé)，加強(qiáng)和本版教師聯(lián)系，齊抓共管，確保良好的課堂教學(xué)秩序，保障課堂教學(xué)的效果。
2、繼續(xù)搞好學(xué)風(fēng)建設(shè)活動(dòng)。在以往活動(dòng)的基礎(chǔ)上，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷豐富其內(nèi)涵、逐步形成包括宣傳動(dòng)員，氛圍營(yíng)造，表彰先進(jìn)，經(jīng)驗(yàn)介紹等在內(nèi)的一系列學(xué)風(fēng)建設(shè)活動(dòng)。
3、細(xì)致做好學(xué)生評(píng)優(yōu)，評(píng)獎(jiǎng)工作，弘揚(yáng)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)、
4、根據(jù)專業(yè)特點(diǎn)，認(rèn)真組織好本學(xué)期大學(xué)英語(yǔ)四，六級(jí)，專轉(zhuǎn)本以及計(jì)算機(jī)等級(jí)考試，尤其是xx的輔導(dǎo)和督促工作。
5、做好本系的每周教學(xué)反饋和期中教學(xué)檢查工作，深入分析教與學(xué)中存在的問(wèn)題，特別是反映強(qiáng)烈，意見(jiàn)突出的問(wèn)題、
6、加強(qiáng)對(duì)學(xué)習(xí)態(tài)度不端，目標(biāo)不明，成績(jī)差的少數(shù)學(xué)生的分析研究，探索轉(zhuǎn)變后進(jìn)生的有效方法，做好后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作。
7、重視學(xué)生的考風(fēng)教育、考風(fēng)是學(xué)風(fēng)的反映，全系各班要強(qiáng)化對(duì)學(xué)生的考風(fēng)教育，同時(shí)嚴(yán)明考試紀(jì)律，杜絕學(xué)生考試違紀(jì)。
三、繼續(xù)推行學(xué)生德育考核制度，加強(qiáng)學(xué)生干部隊(duì)伍建設(shè)，提高學(xué)生管理的成效。
1、我系將在原有的管理方案基礎(chǔ)上進(jìn)一步加以完善，使之更能體現(xiàn)分類指導(dǎo)，分層次管理以及各具特色的特點(diǎn)，達(dá)到理想的效果。在滿足絕大部分學(xué)生需要的前提下，逐步關(guān)注學(xué)生個(gè)體的需要，適當(dāng)拓展部分學(xué)生自由發(fā)展的空間。另外，根據(jù)我系各專業(yè)的特點(diǎn)，進(jìn)行改革試點(diǎn)，使英語(yǔ)學(xué)習(xí)全面化，如增設(shè)口語(yǔ)角，播放視聽材料，讀背英語(yǔ)等活動(dòng)，使常規(guī)管理豐富多彩，更有針對(duì)性與實(shí)效性。
2、探索學(xué)生自我管理的有效方法，充分發(fā)揮學(xué)生干部的作用，全面推進(jìn)學(xué)生自我督促，自我約束，自我管理。加大對(duì)學(xué)生干部的選拔，使用，考核力度，使他們健康快速成長(zhǎng)，使他們盡快在學(xué)生工作中能起到獨(dú)當(dāng)一面，無(wú)法取代的作用。計(jì)劃設(shè)立副班導(dǎo)師制，強(qiáng)化學(xué)生自律部的作用，使學(xué)生自我管理能收到明顯的成效。
3、動(dòng)員全系各班積極投入到創(chuàng)建文明班級(jí)，文明宿舍活動(dòng)中來(lái)，通過(guò)創(chuàng)建活動(dòng)逐步產(chǎn)生積極向上的～效果，增強(qiáng)學(xué)生的集體榮譽(yù)感，擴(kuò)大先進(jìn)的輻射效果，同時(shí)
加強(qiáng)對(duì)問(wèn)題生，問(wèn)題班級(jí)的診治，提高系學(xué)生工作的整體績(jī)效。
4、嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)院有關(guān)學(xué)生管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，包括學(xué)生走讀管理，違紀(jì)學(xué)生的處理等規(guī)定，建立學(xué)生違紀(jì)檢討，學(xué)生處分公示等制度，嚴(yán)明紀(jì)律。
四、做好學(xué)生黨員的發(fā)展工作，發(fā)揮入黨積極分子，學(xué)生黨員的榜樣示范作用。
五、高度重視當(dāng)前部分學(xué)生中存在的突出困難 ，切實(shí)為學(xué)生提供必要的指導(dǎo)幫助
1、充分利用學(xué)校設(shè)立的心理咨詢室，對(duì)特殊學(xué)生及時(shí)做好心理疏導(dǎo)工作，尤其是有重大心理疾病的學(xué)生，要高度關(guān)注，跟蹤調(diào)查。
2、關(guān)心貧困生的學(xué)習(xí)，生活，幫助辦理助學(xué)貸款
工作計(jì)劃及展望15
一、主要目標(biāo)
大力開展面向同學(xué)、面向同學(xué)的工作 服務(wù)活動(dòng)。與學(xué)生會(huì)其他部門友好合作，聽從學(xué)校團(tuán)委的組織安排。
二、本學(xué)期活動(dòng)計(jì)劃
1心室的發(fā)展，包括面對(duì)面的談話和設(shè)置談心信箱。
2.組織愛(ài)心俱樂(lè)部志愿者到養(yǎng)老院和福利院。時(shí)間:全學(xué)期。
3.對(duì)新高一校史展覽室的解釋。時(shí)間:近期。
4.每周張貼國(guó)內(nèi)外科技新聞，包括科學(xué)信息等。
5、與實(shí)習(xí)老師的學(xué)術(shù)交流會(huì)，主要包括交流學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，大學(xué)生活等，內(nèi)容可待商定。
6.藝術(shù)節(jié)攝影比賽的具體責(zé)任。
7.組織大型義賣活動(dòng)。時(shí)間:初定為學(xué)期末。
8.提出有創(chuàng)意、符合目標(biāo)的想法后，可以考慮。
三、工作安排
�、俦M快召開會(huì)議，與實(shí)踐部副部長(zhǎng)、科研愛(ài)心副主席討論，吸收幾名新官員和志愿者的來(lái)源（結(jié)果需要共青團(tuán)教師批準(zhǔn)）。并大致明確工作職責(zé)，大致分配工作任務(wù)。
②科研和愛(ài)心社以實(shí)踐部大的活動(dòng)綱領(lǐng)為主，也可自行組織適量有特色的活動(dòng)。其中愛(ài)心社應(yīng)提供對(duì)學(xué)生會(huì)各部的支持和幫助。
③每項(xiàng)活動(dòng)都需要聯(lián)系學(xué)校老師，尤其是談心室和金校長(zhǎng)xxx聯(lián)系老師。注意與其他部門協(xié)調(diào)工作范圍。
四、總結(jié)
這個(gè)計(jì)劃只是初步的，在實(shí)踐中還是需要改進(jìn)和補(bǔ)充的。相信實(shí)踐部以后會(huì)腳踏實(shí)地的走每一步，真正為學(xué)生服務(wù)。
學(xué)生會(huì)實(shí)踐部工作計(jì)劃和展望個(gè)人2
又是新學(xué)期的開始，新學(xué)期要有新的氛圍。為使學(xué)院學(xué)生會(huì)實(shí)踐部更好地發(fā)展，使其走得更遠(yuǎn)，特別規(guī)劃如下：
第一學(xué)期：
一、愛(ài)國(guó)主義宣傳活動(dòng)
1、活動(dòng)內(nèi)容
電影節(jié)將于10月至11月舉行。電影節(jié)期間，電影每月播放兩次，主要是愛(ài)國(guó)主義教學(xué)電影。
2、活動(dòng)目的
培養(yǎng)學(xué)生的愛(ài)國(guó)熱情，讓學(xué)生懂得做人，做人，豐富課外生活。
二、學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)
1、活動(dòng)內(nèi)容
11月，聯(lián)系學(xué)習(xí)部和xx系學(xué)生會(huì)，由xx系高級(jí)教師對(duì)全校學(xué)生進(jìn)行基礎(chǔ)管理知識(shí)講座。
2、活動(dòng)目的
加強(qiáng)學(xué)生對(duì)管理的理解，培養(yǎng)學(xué)生的管理能力。
三、實(shí)踐中介
1、活動(dòng)內(nèi)容
12月開始找工作單位，主要是為寒假不回家想找工作的學(xué)生提供機(jī)會(huì)。
2、活動(dòng)目的
我想在假期找工作或鍛煉我的學(xué)生服務(wù)。
四、跳蚤市場(chǎng)
1、活動(dòng)內(nèi)容
12月中旬以后，我們開始為跳蚤市場(chǎng)做準(zhǔn)備，并結(jié)合宣傳部門注冊(cè)商品。元旦回來(lái)后，跳蚤市場(chǎng)將在周末舉行。
2、活動(dòng)目的
低價(jià)出售高年級(jí)學(xué)生不需要的東西，不僅有利于低年級(jí)學(xué)生購(gòu)買便宜的商品，也有利于高年級(jí)學(xué)生出售他們不需要的東西。
第二學(xué)期：
一、迎新工作
三月，結(jié)合文藝部進(jìn)行了迎新生返校演出。
讓學(xué)生體驗(yàn)校園大家庭的溫暖。
二、獻(xiàn)愛(ài)活動(dòng)
4月初，聯(lián)系各系外聯(lián)部長(zhǎng)籌集資金，配合生活部動(dòng)員各系學(xué)生開展自愿獻(xiàn)血活動(dòng)，并在此期間播放一兩部關(guān)于自愿獻(xiàn)血的.電影。讓自愿獻(xiàn)血這一光榮的公益活動(dòng)校園，為社會(huì)做出貢獻(xiàn)。
三、家教中心
4月下旬，聯(lián)系各系家教中心，統(tǒng)一管理，選拔優(yōu)秀家教，完善xx師范榮譽(yù)。為師范生提供一周的實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)。
四、外聯(lián)實(shí)踐
5月下旬至6月，電影節(jié)舉行。同樣，電影每?jī)芍懿シ乓淮�。提高學(xué)生的興趣，豐富學(xué)生的業(yè)余生活。在此期間，公共關(guān)系實(shí)踐部的所有人員都將出去贊助。前幾次，他們將由部長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)，并積極與各部門的外部部門保持聯(lián)系，并積極與其他部門合作。
學(xué)生會(huì)實(shí)踐部工作計(jì)劃和展望個(gè)人3
實(shí)踐部注重實(shí)踐，培養(yǎng)實(shí)踐能力，提高大學(xué)生綜合素質(zhì)；以理論、實(shí)踐、服務(wù)為中心，引導(dǎo)大學(xué)生積極參與專業(yè)特點(diǎn)的實(shí)踐活動(dòng)，使學(xué)習(xí)理論與實(shí)踐緊密結(jié)合，提高大學(xué)生的綜合素質(zhì)。為了進(jìn)一步提高本學(xué)期實(shí)踐部的工作質(zhì)量，加強(qiáng)與其他部門的聯(lián)系與合作，加強(qiáng)組織管理，以下是我的工作計(jì)劃：
1.日常工作計(jì)劃
首先，按時(shí)完成分配的活動(dòng)任務(wù)，按時(shí)參加實(shí)踐部的例會(huì)，并及時(shí)向?qū)W生傳達(dá)會(huì)議要求。各項(xiàng)活動(dòng)應(yīng)按時(shí)向?qū)W生會(huì)提交活動(dòng)計(jì)劃，并邀請(qǐng)上級(jí)部門參加活動(dòng)并進(jìn)行糾正�；顒�(dòng)結(jié)束后，及時(shí)提交活動(dòng)總結(jié)等相應(yīng)材料。
二是配合學(xué)校協(xié)助團(tuán)委、學(xué)生會(huì)其他部門。
2.活動(dòng)計(jì)劃
(1)評(píng)價(jià)優(yōu)秀的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)
獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀活動(dòng)的策劃單位和個(gè)人，可以為各部門實(shí)踐部門和社區(qū)的發(fā)展注入新的動(dòng)力，進(jìn)一步促進(jìn)各部門實(shí)踐部門和社區(qū)的發(fā)展。具體評(píng)價(jià)要求見(jiàn)評(píng)價(jià)規(guī)則。
(2)大學(xué)生志愿者活動(dòng)
可以與xx學(xué)院幼兒園聯(lián)合舉辦幼兒園志愿者活動(dòng)，幫助維護(hù)幼兒園設(shè)施，與幼兒園兒童互動(dòng)。
簡(jiǎn)而言之，我在實(shí)踐部學(xué)到了很多，也發(fā)現(xiàn)了很多。在新學(xué)年的開始，我總結(jié)了我對(duì)下學(xué)期工作的期望，我希望我們明年會(huì)更快樂(lè)！
學(xué)生會(huì)實(shí)踐部工作計(jì)劃和展望個(gè)人4
一、我校文藝表演時(shí)間xx奶茶做宣傳
在我的運(yùn)動(dòng)會(huì)上，在我部成員的努力下，xx奶茶店為我校提供了豐厚的贊助，為我校運(yùn)動(dòng)會(huì)的運(yùn)動(dòng)會(huì)的成功完成做出了貢獻(xiàn)，但讓我們部門的成員也積極為xx奶茶店做宣傳，讓更多的人知道。因此，在我院的文藝演出中，我們部門的成員可以繼續(xù)工作xx奶茶店宣傳，促進(jìn)我校與他的合作關(guān)系，讓他在未來(lái)為我們提供更多的贊助。
�、盼覀兛梢詭退l(fā)傳單、優(yōu)惠券等
社團(tuán)部是指導(dǎo)全校學(xué)生社團(tuán)開展自我教育、自我管理和自我服務(wù)的管理組織，是全校學(xué)生社團(tuán)的忠實(shí)代表。xx市心理健康協(xié)會(huì)，xx市環(huán)保協(xié)會(huì)xx籃球協(xié)會(huì)xx吉他協(xié)會(huì)(準(zhǔn)備中)、文學(xué)社(準(zhǔn)備中)、戲劇社(準(zhǔn)備中)xx音樂(lè)協(xié)會(huì)(準(zhǔn)備)、小記者站(準(zhǔn)備)。
一般來(lái)說(shuō)，計(jì)劃只不過(guò)是讓事情更完美，但也是未來(lái)行動(dòng)的指的指南。新學(xué)期，新起點(diǎn)，所有的努力仍然存在！我相信我們的學(xué)生會(huì)繼續(xù)努力工作，做得更好！
⑵掛在我校院內(nèi)Hehe奶茶橫幅。
二、在二樓大廳黑板上寫上當(dāng)天的天氣預(yù)報(bào)
作為組織部的新成員，我感到非常榮幸。首先，我要感謝組織部對(duì)我的信任和支持。我在這里鄭重地說(shuō)：我將盡我最大的努力完成學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)生給我的任務(wù)，使學(xué)生成為一個(gè)現(xiàn)代積極的群體，學(xué)校的有效助手和學(xué)生信任的組織。在學(xué)習(xí)和工作中，我想開放學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)如何生活，如何解決一些矛盾，如何協(xié)調(diào)組織部門成員之間的關(guān)系，如何處理組織部門與其他部門的關(guān)系，如何動(dòng)員一切團(tuán)結(jié)的力量，如何處理學(xué)習(xí)和工作之間的矛盾。我相信我會(huì)進(jìn)一步提高自己，提高方面的素質(zhì)，提高工作熱情，以飽滿的熱情和積極的態(tài)度對(duì)待一切，大膽創(chuàng)新，銳意進(jìn)取，虛心向部長(zhǎng)和部員學(xué)習(xí)，進(jìn)一步擴(kuò)大我們組織部的影響力和權(quán)威性。
冬季天氣多變，學(xué)生不注意天氣情況會(huì)感冒發(fā)燒，在甲流季節(jié)，我部門可以在二樓大廳寫下天氣情況，請(qǐng)注意天氣變化，注意冷暖，防止甲流入侵。
三、在校內(nèi)的法制宣傳
因?yàn)榇蠖笕膶W(xué)長(zhǎng)即將離校，進(jìn)入社會(huì)，他面臨著很多事情，比如找工作、買房等等。很多學(xué)生對(duì)勞動(dòng)法、合同法等法律事項(xiàng)了解不多，在以后的工作生活中會(huì)帶來(lái)一系列的不便。因此，我們部門的成員專門收集了一些關(guān)于法律制度的圖片和合同法的內(nèi)容，供學(xué)生瀏覽。
四、綠色展覽
因?yàn)榇髮W(xué)生活比較輕松，學(xué)生有更多的時(shí)間去追求自己喜歡的東西，女生孩喜歡折疊一些東西，男孩喜歡拍攝，所以我們可以舉辦綠色展覽（如小飾品、手工刺繡等）。然而，由于一些大型物理展覽有一些不便，你可以用手機(jī)拍攝作品，學(xué)生也可以帶來(lái)他們認(rèn)為有意義的物理或照片，我們的成員選擇優(yōu)秀的作品，向?qū)W生展示美麗的一面。
五、勤工儉學(xué)
寒假快到了。我們學(xué)校有一些家庭條件差的學(xué)生，他們想在學(xué)校找到勤工儉學(xué)的機(jī)會(huì)。我們部門的成員可以提前到每個(gè)班級(jí)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。根據(jù)家庭的實(shí)際情況，我們部門的成員會(huì)盡力幫助他們。當(dāng)然，這需要學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和其他部門的支持。
宣傳部的任務(wù)在學(xué)生會(huì)的各個(gè)部門都相對(duì)繁忙。我們將在指定的時(shí)間內(nèi)完成學(xué)生會(huì)和各部門委托的任務(wù)，并做好各種活動(dòng)的宣傳工作。完善宣傳部自身建設(shè)，將宣傳部建設(shè)成一個(gè)團(tuán)結(jié)、積極的整體。宣傳部成員將努力提高工作質(zhì)量，積極工作，豐富宣傳形式，創(chuàng)新工作，不斷提高自己。
創(chuàng)新是組織的靈魂，是推動(dòng)其蓬勃發(fā)展的動(dòng)力。隨著科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展，科學(xué)技術(shù)的力量不容忽視。在新的工作中，我們將舉辦各種具有科技特色的競(jìng)賽活動(dòng)，如小型科技制作、小型發(fā)明競(jìng)賽碼攝影競(jìng)賽、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)競(jìng)賽等FLASH作品競(jìng)賽、校園網(wǎng)創(chuàng)意競(jìng)賽等，豐富學(xué)生的課余生活，拓寬學(xué)生的知識(shí)，讓學(xué)生真正感受到科技是力量。
實(shí)踐部成員將以腳踏實(shí)地、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度完成工作，贏得大家的支持和信任。同時(shí)，我部將加強(qiáng)與其他部門的溝通與合作，相互促進(jìn)，共同發(fā)展。系學(xué)生會(huì)實(shí)踐部將以實(shí)際行動(dòng)證明一切！
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