av手机免费在线观看,国产女人在线视频,国产xxxx免费,捆绑调教一二三区,97影院最新理论片,色之久久综合,国产精品日韩欧美一区二区三区

步步高超市商業(yè)計劃書

時間:2025-05-26 08:26:27 其他計劃書 我要投稿
  • 相關(guān)推薦

步步高超市商業(yè)計劃書

  日子如同白駒過隙,我們的工作又邁入新的階段,現(xiàn)在就讓我們制定一份計劃,好好地規(guī)劃一下吧。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編為大家收集的步步高超市商業(yè)計劃書,希望能夠幫助到大家。

步步高超市商業(yè)計劃書

  主要內(nèi)容

  一、超市分類及我們的定位

  二、超市商品分類與我們的組織架構(gòu)

  三、超市的團隊體系建設,執(zhí)行力

  四、超市運營管理體系建設,標準化

  五、市場及競爭者分析

  六、超市投產(chǎn)產(chǎn)出分析

  七、我們的swot分析

  根據(jù)公司的思路,我簡單構(gòu)思了一下公司運營超市的思路,形成此商業(yè)計劃書 因時間,只形成大體的思路框架,請章總批評指正。

  超市基本情況

  第一節(jié) 超市的定義及業(yè)態(tài)分類

  超市就是實行自助服務和集中式一次性付款的銷售方式,以滿足消費者對基本生活用品一次性購足的需要,并普遍運用大工業(yè)的分工機理,實行對零售經(jīng)營過程和工藝過程專業(yè)化和現(xiàn)代化的改造,普遍實行連鎖經(jīng)營方式的零售業(yè)態(tài)。

  二 、超市的業(yè)態(tài)分類

  業(yè)態(tài)是指商業(yè)服務于某一顧客群或某種顧客需求的店鋪經(jīng)營形態(tài)。

  國內(nèi)外眾多的超級市場主要有四種業(yè)態(tài):便利店、食品超市、倉儲式商場、綜合性超級市場。

  一、便利店

  便利店是以滿足顧客便利性需求為主要目的的零售業(yè)態(tài)。其特點是:

  1、選址在居民住宅區(qū)、主干線公路邊以及車站、醫(yī)院、娛樂場所、機關(guān)、團體、企事業(yè)所在地

  2、營業(yè)面積在1oo平方米左右,營業(yè)面積利用率極高。

  3、營業(yè)時間一般在16小時以上,甚至24小時。

  4、商品結(jié)構(gòu):以速成食品、小包裝商品、文具雜志為主,有即時消費性、少容量、應急性等特點。

  5、目標顧客:居民徒步購物5分鐘可到達, 8o%顧客為有目的的購物。

  便利店在時間上、空間上及品項上都是對其它業(yè)態(tài)的一種彌補,隨著人們生活水平的提高及生活節(jié)奏的加快,有較大的發(fā)展空間。

  二、食品超市

  食品超市是采取自選銷售方式,以銷售食品、生鮮食品、副食品和生活用品為主,滿足顧客每日生活需求的零售業(yè)態(tài)。其特點是:

  1、選址在居民住宅區(qū)、交通要道、商業(yè)區(qū)。

  2、營業(yè)面積在5oo至1000平方米。

  3、商品結(jié)構(gòu):以購買頻率高的商品為主。 4、營業(yè)時間不低于16小時。

  5、以居民為消費對象,1o分鐘左右可到達。

  非生鮮食品類商品是無法與大型公司進行價格競爭的。作為必需商品的生鮮食品是商圈消費者基本生活的組成部分,生鮮食品成為該類店鋪的主要商品。店家需以提高生鮮食品的鮮度、加工工藝等手段吸引家庭主婦光顧,并且積極參與或組織各類的社區(qū)活動,讓消費者感到是去鄰居家購物,而不是去店里購物。 三、倉儲式商場

  倉儲式商場是以經(jīng)營生活資料為主的,儲銷一體,低價銷售,提供有限服務的銷售業(yè)態(tài)(其中有的采取會員制,只為會員提供服務)。其特點為:

  1、選址在城鄉(xiāng)結(jié)合部,但交通便利性強,并有大型停車場。 2、營業(yè)面積大,一般為1oooo平方米以上。 3、庫架合一,裝飾簡單,節(jié)約成本。

  4、商品結(jié)構(gòu):主要以食品(有一部分生鮮食品)、家用品、服裝衣料、文具、家用電器、汽車用品、室內(nèi)用品為主。重點在商品的廣度要寬(指商品的種類要多)。

  5、目標顧客:以中小零售商、餐飲業(yè)、集團購買和有交通工具的消費者為主。此種店鋪大都實行大量銷售和大批訂貨等方式,從而實現(xiàn)廉價銷售。 四、綜合性超市

  綜合性超級市場是以銷售大眾化實用品為主,滿足顧客一次性購足需求的零售業(yè)態(tài),其特點是: 1、選址在住宅區(qū)、城鄉(xiāng)結(jié)合部或商業(yè)密集區(qū)。 2、營業(yè)面積在2500平方米以上。

  3、商品結(jié)構(gòu):生鮮食品、衣食用品齊全。重點在商品的深度(指同一商品的規(guī)格、等級、品種的多少)。4、目標顧客:滿足消費者中比率最大的中等收入階層的消費需求。 5、設施裝飾較倉儲式商店好。

  綜合性超級市場比倉儲式商場更能提供一種良好舒適的購物環(huán)境,及多品種商品選擇機會的業(yè)態(tài)。 三、我們公司主做綜合超市,綜合超市經(jīng)營項目

  主要經(jīng)營民生消費品,商品品種數(shù)依各店面積略有不同,但通常都有10000-20140種,品類通常有: 1、生鮮:蔬菜、水果、家畜禽肉、海鮮水產(chǎn)、面包、蛋類、乳酪制品、冰品、南北干貨、五谷雜糧等。 2、食品:煙酒飲料、糖果餅干、休閑食品、糧油米面、調(diào)味品、罐頭食品、奶粉、嬰兒食品、茶葉、咖啡、保健食品等。

  3、百貨:精品、化妝品、辦公用品、玩具、體育健身用品、家居用品、大小家具、家庭五金用品、床上用品、皮具箱包、服裝鞋帽等。 超市組織機構(gòu)圖 超市投資財務測算

  費用對比

  損益平衡點是零售行業(yè)的生死線,高于損益平衡點則盈,低于損益平衡點則虧。費用是決定損益平衡點最重要指標。而租金是所有費用中重要的一個組成部分。以下是20xx年城市商業(yè)地產(chǎn)租金對比。

  的利潤卻少得可憐,甚至為負。鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場的低費用是任何城市所不能對比的,損益平衡點極低,經(jīng)營風險非常小。 4、毛利潤和凈利潤

  毛利潤主要由銷售額和平均毛利率決定。城市賣場由于日趨激烈的惡性競爭,市場已趨近飽和,毛利率日漸低下,中國十強超市連鎖的毛利率只有12-13%。1年1個億銷售額的大賣場,毛利只有1200-1300萬,去掉費用,凈利基本為零。如果沒有五花八門的進場費、堆頭費、條碼費等等國家明令禁止的“苛捐雜稅”,大部份的賣場凈利都為負數(shù)。一些大大小小的民營企業(yè)粉墨登場,嚴酷的結(jié)局卻早已

  注定。而沃爾瑪、家樂福等外資零售業(yè)的平均毛利率卻是例外,平均率高達23%以上。

  鄉(xiāng)鎮(zhèn)超市的銷售額也許永遠不能和城市賣場相提并論,但平均毛利率和凈利率卻居高而穩(wěn)定。我們驅(qū)車考察了濟寧地區(qū)、菏澤地區(qū)二十多個鄉(xiāng)鎮(zhèn),平均毛利率在18%至22%點左右,凈利率在7%至10%之間。

  一、投資計劃:經(jīng)營面積:500平米

  二、投資回報:

  2、凈利預估:

  1、保守毛利率預估:16%以上 2、保守銷售預估:500萬

  3、保守毛利預估:500*16%=80萬 4、保守凈利預估:80-44.2=35.8萬

  4、年投資回報率:

  roi[年投資回報率]=年收益/投資*100

  =35.8/68.5*100%=52.3%

  3、損益平衡點預估:

  年損益平衡點=費用預估/保守毛利率預估=442014/16%=276萬 日損益平衡點=276萬/365=0.77萬 三、經(jīng)營戰(zhàn)略

  1、采取自營占60%,40%生鮮租賃經(jīng)營(寄 售返點)

  八、項目的盈虧

  ++項目

  超市投資建議 家家悅很強勢,

  我們要建立一個一個連鎖超市系統(tǒng) 組織機構(gòu)設計如下

  總部要設采購部,營運部,信息中心,防損部,財務結(jié)算中心 各店設,店長,生鮮,百貨,食品部、防損部,綜合部,財務部 分店開店投資,設備裝修等每平米投資800-1000元

  開店運營資金150元-230元每平米(每平米庫存500-700元,30%現(xiàn)金采購) 單店開店成本,每平米950-1230元平米

  我們的優(yōu)勢,形成超市影院兩大主力業(yè)態(tài),形成有競爭力的商業(yè)核心競爭力 為公司后期發(fā)展奠定良好基礎 可以商業(yè)定做,

  不足,初期組建成本高,特別是++項目,大部分商戶與是青煙威代理,商戶資源與濟南不重合,需要再建一套供應商系統(tǒng)。 機會,

  風險,后期運營難度較大,需要公司持續(xù)投資和培育

【步步高超市商業(yè)計劃書】相關(guān)文章:

超市商業(yè)計劃書08-24

連鎖超市商業(yè)計劃書04-07

商業(yè)計劃書06-29

商業(yè)計劃書06-20

商業(yè)計劃書的關(guān)鍵09-14

什么是商業(yè)計劃書10-05

商業(yè)創(chuàng)業(yè)計劃書06-14

大學商業(yè)計劃書05-29

關(guān)于商業(yè)計劃書03-22

餐飲商業(yè)計劃書06-25