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醫(yī)院工作小結(jié)
光陰的迅速，一眨眼就過去了，我們?cè)诓粩嗟膶W(xué)習(xí)中，獲得了更多的進(jìn)步，該好好寫一份小結(jié)把這些都記錄下來了。那么問題來了，小結(jié)應(yīng)該怎么寫？下面是小編為大家整理的醫(yī)院工作小結(jié)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
醫(yī)院工作小結(jié)1
在實(shí)習(xí)過程中，本人嚴(yán)格遵守醫(yī)院規(guī)章制度。認(rèn)真履行實(shí)習(xí)護(hù)士職責(zé)，嚴(yán)格要求自己，尊敬師長(zhǎng)，團(tuán)結(jié)同學(xué)，關(guān)心病人，不遲到，不早退，勤奮學(xué)習(xí)，以身作則，積極進(jìn)取。通過這一個(gè)月的認(rèn)真工作，我學(xué)到了許多在課堂上不曾懂得的東西。在實(shí)習(xí)的日子中，我了解到收治病人的一般過程：如測(cè)量生命體征；詢問病人病史、過敏史等，認(rèn)真寫好護(hù)理記錄，同時(shí)觀察病人的病容，配合老師的指導(dǎo)，了解抗生素對(duì)各種消化系統(tǒng)的基本應(yīng)用。同時(shí)，我也了解了胸腹部穿刺的一般過程，以及嚴(yán)格的無(wú)菌操作。通過這段時(shí)間的實(shí)習(xí)，我明白了作為一名護(hù)士身上應(yīng)有的職責(zé)，無(wú)論何時(shí)，應(yīng)把病人放在第一，用最好的態(tài)度和最負(fù)責(zé)的行動(dòng)去關(guān)心病人疾苦。在以后的`實(shí)習(xí)中，我一定會(huì)努力學(xué)習(xí)更多知識(shí)。
人常說“談癌色變”，然而在世人看來，白血病比癌癥還癌癥，一旦患上了，來自心理和生理的折磨，都是無(wú)法言表的。所以剛來血液內(nèi)科的時(shí)候，我特別地小心翼翼，生怕踩到他們的“地雷”，進(jìn)到他們的禁區(qū)，碰到他們的傷口。但相處一段時(shí)間，我發(fā)現(xiàn)他們并沒有我想象中的那么脆弱，也不是像泡沫一樣，一觸即破。相反，他們會(huì)牢牢記住那些成功治愈出院的病例，他們會(huì)比實(shí)習(xí)的你更懂化療藥物，他們會(huì)相互之間加油打氣，他們會(huì)努力的配合治療。如果你問他們最想做的事，他們一定會(huì)說，回家曬太陽(yáng)。因?yàn)樗麄兒芴厥�，他們要避開人多擁擠的地方：他們更多的時(shí)間在接受化療：他們需要我們的保護(hù)。他們的樂觀，堅(jiān)強(qiáng)，勇敢深深地打動(dòng)了我。生活的確有太多的不容易，每個(gè)人都在夾縫中過日子，想想那年的自己也曾暗暗抱怨社會(huì)的不公、生活的不平，現(xiàn)在想來著實(shí)慚愧。通過這一大段日子的沉淀，我成長(zhǎng)了許多，漸漸擺脫了學(xué)校的那份稚氣，走向成熟。如果你看到他們，你定也會(huì)為他們的積極樂觀的精神所動(dòng)容的。實(shí)習(xí)之路，任重而道遠(yuǎn)，我們更需要堅(jiān)強(qiáng)的精神來面對(duì)生活的坎坷與考驗(yàn)。加油吧，為了更好的擁有明天，請(qǐng)努力的開拓今天吧。
醫(yī)院工作小結(jié)2
我縣縣級(jí)公立醫(yī)院綜合改革啟動(dòng)后，縣委、縣政府高度重視，把抓好公立醫(yī)院綜合改革作為重大民生工程，全面部署落實(shí)。堅(jiān)持“�；尽�(qiáng)基層、建機(jī)制”的原則，緊緊抓住破除“以藥補(bǔ)醫(yī)”機(jī)制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，緊扣醫(yī)改重點(diǎn)，強(qiáng)化工作力度，積極創(chuàng)新模式，全縣縣級(jí)公立醫(yī)院綜合改革工作穩(wěn)步推進(jìn)，各項(xiàng)工作進(jìn)展順利。下面，我就今年工作開展情況匯報(bào)如下：
一、工作進(jìn)展情況
�。ㄒ唬┙∪茖W(xué)補(bǔ)償機(jī)制。
一是鞏固縣級(jí)公立醫(yī)院取消藥品加成，破除以藥補(bǔ)醫(yī)機(jī)制，實(shí)行藥品零差價(jià)銷售。截止目前縣人民醫(yī)院取消藥品加成減少藥品差價(jià)收入914.02萬(wàn)元，有效降低了患者就醫(yī)的藥品費(fèi)用負(fù)擔(dān)。二是調(diào)整醫(yī)療服務(wù)價(jià)格。按照“總量控制、結(jié)構(gòu)調(diào)整、有升有降、逐步到位”的原則，提高體現(xiàn)醫(yī)務(wù)人員技術(shù)勞務(wù)價(jià)值的診療、手術(shù)、護(hù)理、床位等服務(wù)項(xiàng)目?jī)r(jià)格，降低大型儀器設(shè)備檢查治療、檢驗(yàn)價(jià)格。截止目前，縣人民醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)價(jià)格調(diào)整凈減少醫(yī)療服務(wù)收入269.58萬(wàn)元，全面破除了逐利機(jī)制。三是落實(shí)政府補(bǔ)償責(zé)任。在中央財(cái)政和省級(jí)財(cái)政給予補(bǔ)助不變同時(shí)，縣級(jí)財(cái)政每月補(bǔ)償9.58萬(wàn)元，用于彌補(bǔ)縣級(jí)改革醫(yī)院藥品加成減少的20%差額部份。
�。ǘ┩晟扑幤饭⿷�(yīng)保障制度。
積極推進(jìn)藥事管理，建立規(guī)范的藥事管理工作制度和程序，成立了以法人為主任的藥事管理委員會(huì)、監(jiān)督的`醫(yī)院藥品網(wǎng)上招標(biāo)采購(gòu)工作領(lǐng)導(dǎo)小組、醫(yī)院藥品采購(gòu)小組、藥品價(jià)格審定小組，實(shí)施藥品審批權(quán)、采購(gòu)權(quán)、保管權(quán)三權(quán)分離，明確藥事會(huì)成員職責(zé)，規(guī)范藥事行為，嚴(yán)明藥品采購(gòu)程序，做到每一個(gè)流程有記錄、有審批，嚴(yán)格落實(shí)了藥品招標(biāo)采購(gòu)政策，提高了藥品采購(gòu)的透明度，降低了藥品采購(gòu)的價(jià)格，保證了藥品質(zhì)量和售后服務(wù)，使黨的惠民政策落到了實(shí)處，凈化了醫(yī)療環(huán)境，構(gòu)建了和諧的醫(yī)患關(guān)系。截止今年目前，縣級(jí)公立醫(yī)院在湖北省藥品集中采購(gòu)平臺(tái)采購(gòu)藥品金額為6198.7萬(wàn)元，其中基本藥物采購(gòu)金額2716萬(wàn)元，基本藥物占比43.8%�？h醫(yī)院今年1-8月份，藥品收入4857.53萬(wàn)元，藥占比由去年的41.43%降到今年的34.25%，下降7.18%，患者藥品費(fèi)用負(fù)擔(dān)明顯減輕。
�。ㄈ└母镞\(yùn)行機(jī)制，優(yōu)化管理模式。
一是改革人事分配制度。重新核定了縣級(jí)醫(yī)院機(jī)構(gòu)編制，對(duì)現(xiàn)有人員結(jié)構(gòu)進(jìn)行了摸底核查。實(shí)施人事分配制度改革，在縣級(jí)公立醫(yī)院全面推行崗位聘用制度，實(shí)行全員聘任、競(jìng)聘上崗。開展了以“工作質(zhì)量、勞動(dòng)強(qiáng)度、服務(wù)滿意度”為依據(jù)的績(jī)效考核，建立完善了崗位績(jī)效工資制度，績(jī)效分配向臨床一線傾斜，做到了多勞多得、優(yōu)績(jī)優(yōu)酬、同工同酬，充分調(diào)動(dòng)了醫(yī)務(wù)人員的工作積極性。二是推進(jìn)縣級(jí)公立醫(yī)院去行政化，取消醫(yī)院院長(zhǎng)的行政級(jí)別。落實(shí)縣級(jí)公立醫(yī)院院長(zhǎng)的獨(dú)立法人地位和經(jīng)營(yíng)管理自主權(quán)。院長(zhǎng)具有人事管理權(quán)、副職推薦權(quán)、績(jī)效工資內(nèi)部分配權(quán)和年度預(yù)算執(zhí)行權(quán)等。三是健全財(cái)務(wù)管理制度。嚴(yán)格預(yù)算管理和收支管理,加強(qiáng)成本核算與控制，加強(qiáng)資產(chǎn)管理,建立健全內(nèi)部控制機(jī)制,以節(jié)水、節(jié)電、節(jié)材、降耗、壓縮開支和資源綜合利用為重點(diǎn)，通過改進(jìn)和加強(qiáng)內(nèi)部管理，實(shí)現(xiàn)醫(yī)療衛(wèi)生資源的高效利用，逐步形成優(yōu)質(zhì)、高效、低耗的發(fā)展模式，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院健康、可持續(xù)發(fā)展。四是提升綜合監(jiān)管力度。在建立健全監(jiān)管機(jī)制上，重點(diǎn)圍繞實(shí)施全行業(yè)監(jiān)管這一主線，逐步建立公立醫(yī)院管理與評(píng)價(jià)制度，實(shí)行醫(yī)院年度目標(biāo)責(zé)任制管理和院長(zhǎng)任期目標(biāo)責(zé)任制，將醫(yī)院國(guó)有資產(chǎn)保值增值、收支盈虧、衛(wèi)生資源有效利用、社會(huì)和職工滿意度、醫(yī)藥費(fèi)用控制、政府指令性任務(wù)完成情況等公益性指標(biāo)納入考核體系，定期開展綜合考評(píng)，將考評(píng)結(jié)果與獎(jiǎng)罰機(jī)制、經(jīng)費(fèi)補(bǔ)償、人事任免相結(jié)合，有效提高綜合監(jiān)管力度。
�。ㄋ模┩晟漆t(yī)院管理，規(guī)范診療行為。
一是強(qiáng)化監(jiān)督檢查力度。以促進(jìn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)“合理檢查、合理治療、合理用藥”為目的，進(jìn)一步健全完善縣級(jí)醫(yī)療機(jī)
構(gòu)費(fèi)用控制制度，加大對(duì)違規(guī)行為處理力度，有效規(guī)范定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)診療行為。二是組建醫(yī)療聯(lián)合體，提升服務(wù)能力，引導(dǎo)群眾理性就醫(yī)。今年，我們成立了由縣醫(yī)院、縣中醫(yī)醫(yī)院和縣婦幼保健院牽頭的三個(gè)醫(yī)療集團(tuán)，其中縣人民醫(yī)院與洪港鎮(zhèn)、九宮山鎮(zhèn)、闖王鎮(zhèn)、燕廈鄉(xiāng)衛(wèi)生院組成東區(qū)醫(yī)療聯(lián)合體；縣中醫(yī)院與南林橋鎮(zhèn)、廈鋪鎮(zhèn)、楊芳林鄉(xiāng)、大路鄉(xiāng)衛(wèi)生院衛(wèi)生院組成南區(qū)醫(yī)療聯(lián)合體；縣婦幼保健院與通羊鎮(zhèn)、黃沙鋪鎮(zhèn)、大畈鎮(zhèn)、慈口鄉(xiāng)衛(wèi)生院組成北區(qū)醫(yī)療聯(lián)合體。醫(yī)聯(lián)體的成立，將推動(dòng)醫(yī)療資源的縱向流動(dòng)，促進(jìn)優(yōu)質(zhì)資源與高級(jí)衛(wèi)生人才的下沉，提高了全縣基層的醫(yī)療服務(wù)能力。通過縣鎮(zhèn)一體化的實(shí)施，逐步形成了基層首診、分級(jí)醫(yī)療、雙向轉(zhuǎn)診的格局，實(shí)現(xiàn)了醫(yī)療資源的科學(xué)整合和有效利用。三是著力構(gòu)建分級(jí)診療制度。加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)，印發(fā)了《**縣推行分級(jí)診療和雙向轉(zhuǎn)診實(shí)施方案》，明確了完善服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、運(yùn)行機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制的總體要求。堅(jiān)持綜合施策，堅(jiān)持打基礎(chǔ)、強(qiáng)基層、建機(jī)制，提升基層服務(wù)能力，推進(jìn)醫(yī)聯(lián)體建設(shè)，發(fā)揮醫(yī)保、價(jià)格標(biāo)桿作用，全面實(shí)施鄉(xiāng)村醫(yī)師簽約服務(wù)，推進(jìn)了各級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)協(xié)同配合。截止目前，上轉(zhuǎn)至三級(jí)醫(yī)院的轉(zhuǎn)診率由去年的17.7下降到現(xiàn)在的11.8%，與去年比較下降5.9%，縣域就診率達(dá)到88.2%，有效緩解了群眾“看病難”問題。
（五）改革新農(nóng)合支付方式。
充分發(fā)揮基本醫(yī)保的基礎(chǔ)性作用，在保證醫(yī)�；鸢踩行蜻\(yùn)行的前提下，改革按病種付費(fèi)為主，按人頭付費(fèi)、按服務(wù)單元付費(fèi)的復(fù)合型醫(yī)保付費(fèi)方式。推動(dòng)基本醫(yī)保、大病保險(xiǎn)、醫(yī)療救助等銜接配合。20xx年新型農(nóng)村合作醫(yī)療參合人數(shù)364707人，參合率達(dá)到100%，新農(nóng)合住院患者政策范圍內(nèi)報(bào)銷比例達(dá)到75 %。重特大疾病保險(xiǎn)覆蓋兒童白血病、先心病等22個(gè)病種，截止目前共補(bǔ)償103人,賠付金額120.75萬(wàn)元，大病保險(xiǎn)補(bǔ)償1399人，賠付金額893萬(wàn)元。居民個(gè)人衛(wèi)生支出衛(wèi)生總費(fèi)用的比重持續(xù)下降。
二、存在問題和困難
�。ㄒ唬v史債務(wù)問題 縣醫(yī)院整體搬遷后發(fā)生的歷史債務(wù)，在回歸公益性醫(yī)院后，縣級(jí)醫(yī)院自己無(wú)力償還，如果政府不出面解決，最終這些費(fèi)用要由病人來買單，也有可能阻礙了醫(yī)院的發(fā)展，也會(huì)使政府改革的公信力受損。
�。ǘ⿲I(yè)人才缺乏問題。我縣公立醫(yī)院發(fā)展規(guī)模比較迅速，就醫(yī)環(huán)境較以前大有改善，但隨著人民群眾醫(yī)療健康需求提高，現(xiàn)有醫(yī)療技術(shù)水平已不能滿足工作開展和人民群眾的健康需求。
（三）醫(yī)療服務(wù)價(jià)格調(diào)整與投入補(bǔ)償問題。一是醫(yī)療服務(wù)價(jià)格調(diào)整彌補(bǔ)藥品零差價(jià)銷售損失未達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。二是符合規(guī)劃的基本建設(shè)和設(shè)備購(gòu)置、重點(diǎn)學(xué)科發(fā)展、人才培養(yǎng)、符合國(guó)家規(guī)定的離退休人員費(fèi)用、政策性虧損，以及承擔(dān)公共衛(wèi)生任務(wù)和緊急救治、支農(nóng)、支邊公共服務(wù)等政府6大類
醫(yī)院工作小結(jié)3
XX市第一醫(yī)院按照XX市衛(wèi)生局黨委關(guān)于第一批深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的統(tǒng)一安排和要求，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際，從20xx年3月3日正式啟動(dòng)開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，第一階段即學(xué)習(xí)調(diào)研階段于4月30日結(jié)束，并對(duì)第一階段的學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)學(xué)習(xí)調(diào)研階段的活動(dòng)情況做了如下幾點(diǎn)總結(jié)。
�、苯Y(jié)合實(shí)際，作好安排。
按照XX市衛(wèi)生局黨委的安排部署，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際，制定了《XX市第一醫(yī)院首批深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)實(shí)施方案》，并于3月17日召開全院黨員、干部大會(huì)，就學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)作了專門動(dòng)員和部署。院長(zhǎng)孟彥章做了動(dòng)員報(bào)告。為了使學(xué)習(xí)活動(dòng)得到有效落實(shí)，成立了學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組和相應(yīng)的辦公室，明確了職責(zé)和任務(wù)，還制定了落實(shí)《深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)方案》工作的安排，對(duì)黨委領(lǐng)導(dǎo)班子和各黨支部每個(gè)階段和每環(huán)節(jié)的工作作了具體安排，提出具體要求，召開政工例會(huì)進(jìn)行專門部署，確保了學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)落實(shí)到位。
�、泊罅π麄�，營(yíng)造氛圍。
院黨委除召開黨員、干部大會(huì)做好動(dòng)員工作外，各科室分別組織召開了大會(huì)，對(duì)開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)進(jìn)行動(dòng)員和安排。同時(shí)還在門診醒目處懸掛了“深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，提高整體醫(yī)療水平”大幅標(biāo)語(yǔ)，各科室的黑板報(bào)均進(jìn)行了學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)相關(guān)內(nèi)容的宣傳，使全院學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的開展形成濃厚氛圍。
⒊強(qiáng)化學(xué)習(xí)，組織調(diào)研。
采用自學(xué)和集中學(xué)習(xí)的方式進(jìn)行，加強(qiáng)對(duì)學(xué)習(xí)的督查工作，學(xué)習(xí)按《方案》和工作安排全面落實(shí)。黨委中心學(xué)習(xí)組集中學(xué)習(xí)討論6次，各黨支部集中學(xué)習(xí)3次，以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為內(nèi)容上黨課一次；同時(shí)在黨員、職工群眾中開展了“專家獻(xiàn)計(jì)、群眾獻(xiàn)言、黨員獻(xiàn)策”三獻(xiàn)活動(dòng)，三獻(xiàn)活動(dòng)在4月24日結(jié)束；還以黨支部為單位，開展了“改革創(chuàng)新、破解難題、科學(xué)發(fā)展”討論活動(dòng)，討論活動(dòng)做到提前安排，每個(gè)黨員都做好討論的充分準(zhǔn)備；在學(xué)習(xí)中，黨委班子成員和全院黨員除集中學(xué)習(xí)外，均堅(jiān)持了自學(xué)，有自學(xué)筆記，學(xué)習(xí)內(nèi)容達(dá)到規(guī)定要求，對(duì)科學(xué)發(fā)展觀的重大意義、第一要義、核心、基本要求、根本方法等均有了明確認(rèn)識(shí)，收到好的學(xué)習(xí)效果。在此基礎(chǔ)上，我院分成10個(gè)調(diào)研組，擬定專門調(diào)研題目（調(diào)研題目提前下發(fā)），到10個(gè)黨支部對(duì)不同層次、不同崗位人員開展調(diào)研活動(dòng)，重點(diǎn)是查找醫(yī)院不適合科學(xué)發(fā)展的'問題和收集建設(shè)性意見、建議，調(diào)研中共收集到各類問題、意見、建議15條；黨委領(lǐng)導(dǎo)班子召開了專門會(huì)議，對(duì)調(diào)研中收集到的問題、意見和建議作了初步分析�？偟膩砜�，學(xué)習(xí)調(diào)研工作抓得是扎實(shí)的，各個(gè)環(huán)節(jié)工作落實(shí)較好。
4、召開領(lǐng)導(dǎo)班子研討會(huì)，制定領(lǐng)導(dǎo)班子踐行科學(xué)發(fā)展觀目標(biāo)要求，并結(jié)合醫(yī)院的實(shí)際向社會(huì)公開了12條服務(wù)承諾，受到良好效果。
5、存在的問題
學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)學(xué)習(xí)調(diào)研階段總體是按要求落實(shí)的，也收到好的效果，但也存在一些薄弱環(huán)節(jié)，主要表現(xiàn)在督查力度不夠，個(gè)別科室沒有引起足夠重視，尤其在學(xué)習(xí)上抓得不緊。我院5月1日進(jìn)行第二階段，要嚴(yán)格按第二階段的活動(dòng)安排和要求抓好落實(shí)，切實(shí)加強(qiáng)督查工作，把第二階段兩個(gè)環(huán)節(jié)的工作作實(shí)、作細(xì)、作出成效。
醫(yī)院工作小結(jié)4
轉(zhuǎn)眼在腎內(nèi)科實(shí)習(xí)已經(jīng)滿四周了，實(shí)習(xí)的第一個(gè)科室，有了很多的第一次：
第一次進(jìn)特色科室，第一次進(jìn)血透室，第一次測(cè)了那么多人的血壓，慢慢學(xué)會(huì)隨時(shí)帶著筆跟本子，記錄下老師所講過的'理論知識(shí)。
在實(shí)習(xí)時(shí)，我遵守醫(yī)院及科室規(guī)章制度，不遲到，不早退。而腎臟病是常見病和多發(fā)病，如果惡化可以發(fā)展為尿毒癥，嚴(yán)重危害人們健康。腎內(nèi)科是各級(jí)醫(yī)院為了診療腎臟病而設(shè)置的一個(gè)臨床科室。常見的腎臟替代治療方式有腎移植、血液透析和腹膜透析。
在血透室的四周時(shí)間內(nèi)，已經(jīng)基本了解了血透機(jī)的原理，以及相關(guān)疾病知識(shí)。利用血液透析的方式，對(duì)因相關(guān)疾病導(dǎo)致慢性腎功能衰竭或急性腎功能衰竭的患者進(jìn)行腎臟替代治療的場(chǎng)所。通過血液透析治療達(dá)到清除體內(nèi)代謝廢物，排出體內(nèi)多余的水分，糾正電解質(zhì)和酸堿失衡，部分或完全恢復(fù)腎功能。病人的血管通路可分為中心靜脈留置導(dǎo)管或動(dòng)靜脈內(nèi)瘺。血液從動(dòng)脈經(jīng)過透析機(jī)、水處理及透析器（人工腎）再?gòu)撵o脈回到體內(nèi)，每周透析3~4次達(dá)到治療效果。
在透析過程中要每小時(shí)量一次血壓，因?yàn)闀?huì)有并發(fā)癥的發(fā)生。例如體外循環(huán)凝血、透析中低血壓、肌肉痙攣、頭痛、皮膚瘙癢、心律失常、高血壓等，這些問題我也都看見過。所以要格外的注意觀察，以及按時(shí)測(cè)量血壓，監(jiān)測(cè)病人的情況，一旦有異常就及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)處理。
要學(xué)的東西還有很多，要繼續(xù)加油努力！
醫(yī)院工作小結(jié)5
自全市公立醫(yī)院綜合改革工作啟動(dòng)以來，我院按照《公立醫(yī)院綜合改革實(shí)施方案》要求，結(jié)合我院實(shí)際情況，積極做好公立醫(yī)院改革各項(xiàng)工作，現(xiàn)將工作開展情況匯報(bào)如下。
一、醫(yī)改具體做法
1、指導(dǎo)思想：堅(jiān)持醫(yī)院的公益性質(zhì)和社會(huì)效益原則，把維護(hù)人民健康權(quán)益放在第一位，堅(jiān)持中西醫(yī)并重，發(fā)揮中醫(yī)藥特色，推進(jìn)體制和機(jī)制上創(chuàng)新，充分調(diào)動(dòng)醫(yī)務(wù)人員的積極性，提高醫(yī)院運(yùn)行效率，努力滿足人民群眾基本醫(yī)療服務(wù)需求。
2、高度重視，全員培訓(xùn)：自我市公立醫(yī)院綜合改革工作啟動(dòng)以來，院領(lǐng)導(dǎo)高度重視，成立了醫(yī)改工作領(lǐng)導(dǎo)組，召開了公立醫(yī)院改革動(dòng)員會(huì)，落實(shí)醫(yī)改的各項(xiàng)措施，認(rèn)真學(xué)習(xí)、省、市、縣的醫(yī)改文件精神，動(dòng)員全院職工積極投身到公立醫(yī)院改革當(dāng)中，將公立醫(yī)院改革工作作為醫(yī)院的重點(diǎn)工作來抓。
二、工作完成情況
1、重新核定床位編制和工作人員數(shù)量。一是根據(jù)醫(yī)院分級(jí)管理評(píng)定級(jí)別和服務(wù)功能，重新核定我院床位編制和工作人員數(shù)量。按照國(guó)家二級(jí)醫(yī)院床位與人員最低比例1:1.3，核定我院編制床位100張，工作人員數(shù)量130人。二是按照現(xiàn)有公立醫(yī)院編制核定數(shù)，由市編委、人社局、衛(wèi)生計(jì)生局及紀(jì)檢監(jiān)察等部門組成考錄小組，每年對(duì)公立醫(yī)院空余的編制進(jìn)行公開招錄考試，建立常態(tài)化的考錄機(jī)制，三年內(nèi)完成現(xiàn)有空編的考錄工作，我院今年預(yù)招20人，實(shí)際考錄11人。
2、創(chuàng)新人事管理制度。根據(jù)《密山市人民醫(yī)院、密山市中醫(yī)醫(yī)院崗位設(shè)置方案》，我院將全面推行聘用制度、崗位管理制度和公開招聘制度。堅(jiān)持“按需設(shè)崗、競(jìng)聘上崗、按崗聘用、合同管理”的原則，合理設(shè)定崗位，變固定用人為合同用人，變身份管理為崗位管理。我院已將編制外人員全部納入養(yǎng)老保險(xiǎn)范圍。
3、合理確定薪酬水平。一是根據(jù)公立醫(yī)院的功能定位、承擔(dān)的`任務(wù)、醫(yī)務(wù)人員加班加點(diǎn)等實(shí)際情況，確定公立醫(yī)院績(jī)效工資總量。20xx年至20xx年人員總費(fèi)用（不含離退休人員）要占醫(yī)院總支出的40%左右，并隨著事業(yè)發(fā)展和醫(yī)院收入結(jié)構(gòu)調(diào)整變化逐步提高；二是堅(jiān)持績(jī)效考核制度，根據(jù)績(jī)效考核結(jié)果，按照“多勞多得、優(yōu)績(jī)優(yōu)酬、同工同酬”的原則，將績(jī)效工資重點(diǎn)向臨床一線、關(guān)鍵崗位、業(yè)務(wù)骨干和做出突出貢獻(xiàn)的人員傾斜，合理拉開收入差距。不得設(shè)定業(yè)務(wù)創(chuàng)收指標(biāo)，不得將醫(yī)務(wù)人員收入與醫(yī)院的藥品、檢查、治療等收入掛鉤。
我院正在組織相關(guān)科室進(jìn)行測(cè)算，制定科學(xué)的目標(biāo)績(jī)效工資方案，主要以工作量為指標(biāo)，以20xx年的相關(guān)數(shù)據(jù)為基數(shù)進(jìn)行測(cè)算�；A(chǔ)數(shù)據(jù)有以下五大方面：一是科室的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的5%為基點(diǎn)；二是科室純節(jié)余5－6%為基點(diǎn)；三是計(jì)算科室成本比例，如藥占比、耗材比等數(shù)據(jù)；四是工作量指標(biāo)（如床位使用率、手術(shù)數(shù)等常用統(tǒng)計(jì)指標(biāo)）；五是醫(yī)德醫(yī)風(fēng)等工作指標(biāo)納入績(jī)效工資考核方案中。新的績(jī)效考核方案將在年底前完成。
4、完善醫(yī)務(wù)人員評(píng)價(jià)制度。完善考核制度，并負(fù)責(zé)內(nèi)部考核，重點(diǎn)考核工作績(jī)效，突出崗位職責(zé)履行、工作量、服務(wù)質(zhì)量、行為規(guī)范、技術(shù)能力、成本控制、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和患者滿意度等情況，將考核結(jié)果與醫(yī)務(wù)人員的崗位聘用、職稱晉升、個(gè)人薪酬掛鉤。完善醫(yī)療服務(wù)不良記錄登記制度，建立健全醫(yī)務(wù)人員管理信息系統(tǒng)和考核檔案，將醫(yī)務(wù)人員基本信息、年度考核結(jié)果和違規(guī)情況等記錄在案。
5、建立有效的藥品采購(gòu)機(jī)制。衛(wèi)生主管部門已成立密山市藥品采購(gòu)服務(wù)中心。該中心依托省級(jí)藥品集中采購(gòu)平臺(tái)，負(fù)責(zé)為全市公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)網(wǎng)上集中采購(gòu)藥品和醫(yī)用耗材，負(fù)責(zé)落實(shí)集中回款制度，確保及時(shí)回款。同時(shí)，負(fù)責(zé)對(duì)各醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品、醫(yī)用耗材采購(gòu)使用等情況進(jìn)行監(jiān)督監(jiān)測(cè)。建立基本藥物與非基本藥物采購(gòu)銜接機(jī)制，健全完善藥品集中采購(gòu)辦法。此外，醫(yī)院要按照規(guī)定優(yōu)先使用基本藥物，配備使用品種不低于國(guó)家基本藥物目錄（含省增補(bǔ)）規(guī)定品種的省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，基本藥物使用總費(fèi)用比例不低于藥品總費(fèi)用的省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。
6、建立合理的補(bǔ)償機(jī)制。醫(yī)院取消藥品加成而減少的合理收入，通過調(diào)整醫(yī)療技術(shù)服務(wù)價(jià)格納入基本醫(yī)保報(bào)銷范圍予以補(bǔ)償、政府補(bǔ)助、公立醫(yī)院內(nèi)部控制費(fèi)用挖潛來解決，其中調(diào)價(jià)比例不高于80%，增加政府投入補(bǔ)助15%（其中省級(jí)財(cái)政承擔(dān)10%），內(nèi)部控費(fèi)挖潛5%左右。公立醫(yī)院的藥品貯藏、保管、損耗等費(fèi)用列入醫(yī)院運(yùn)行成本予以補(bǔ)償。醫(yī)院已貸款或集資購(gòu)買的大型設(shè)備，符合規(guī)劃的由市政府回購(gòu)。
7、合理調(diào)整醫(yī)療技術(shù)服務(wù)價(jià)格。按照《黑龍江省縣級(jí)試點(diǎn)公立醫(yī)院醫(yī)藥價(jià)格改革方案》要求，充分遵循“總量控制、結(jié)構(gòu)調(diào)整、有升有降、逐步到位”的原則，市人民醫(yī)院、中醫(yī)醫(yī)院將提高診查、護(hù)理、手術(shù)、治療、床位和中醫(yī)診療等項(xiàng)目?jī)r(jià)格，降低檢驗(yàn)項(xiàng)目，取消藥品加成政策（中藥飲片除外）。我院在11月1日完成了價(jià)格調(diào)整工作。診查費(fèi)、護(hù)理費(fèi)和床位費(fèi)按省級(jí)最高限價(jià)調(diào)整；手術(shù)費(fèi)、治療費(fèi)和中醫(yī)診療費(fèi)由縣級(jí)政府調(diào)整，通過測(cè)算，這三項(xiàng)上調(diào)51.28%。檢驗(yàn)費(fèi)下調(diào)6%。一取消：取消了藥品加成的15%。（醫(yī)院為了讓利百姓，門診診查費(fèi)未做調(diào)整，正常主任醫(yī)師診查費(fèi)10元、副主任醫(yī)師診查費(fèi)5元、普通診查費(fèi)是2元。）
8、建立政府投入保障機(jī)制。一是市政府是舉辦公立醫(yī)院的主體，承擔(dān)主要投入責(zé)任，統(tǒng)籌使用中央和省級(jí)補(bǔ)助資金，全面落實(shí)對(duì)縣級(jí)公立醫(yī)院符合規(guī)劃的基本建設(shè)及大型設(shè)備購(gòu)置、重點(diǎn)學(xué)科發(fā)展、人才培養(yǎng)、符合國(guó)家規(guī)定的離退休人員費(fèi)用、政策性虧損以及承擔(dān)公共衛(wèi)生任務(wù)和緊急救治、支農(nóng)、支邊公共服務(wù)等投入政策；二是將醫(yī)院符合條件的離退休人員工資從公立醫(yī)院剝離出來，由社保承擔(dān)；三是加強(qiáng)公立醫(yī)院人才培養(yǎng)，每年為醫(yī)院安排人才培養(yǎng)經(jīng)費(fèi)30萬(wàn)元；四是公立醫(yī)院的改革資金除國(guó)家和省補(bǔ)助資金外，不足部分由市財(cái)政根據(jù)公立醫(yī)院運(yùn)行實(shí)際情況予以保障。（根據(jù)《密山市全面推開縣級(jí)公立醫(yī)院綜合改革補(bǔ)償辦法（試行）》執(zhí)行）
9、建立逐步化解債務(wù)機(jī)制。醫(yī)院要根據(jù)法定審計(jì)結(jié)果，將債務(wù)按照類別記賬，分類處理，并按規(guī)定償還、化解。嚴(yán)禁公立醫(yī)院改革后產(chǎn)生新的藥品債務(wù)。
10、建立人才培養(yǎng)制度。充分利用醫(yī)院長(zhǎng)期對(duì)口幫扶關(guān)系，提升我院診療水平和救治能力，同時(shí)做好醫(yī)院對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的對(duì)口支援項(xiàng)目，提高縣域整體醫(yī)療服務(wù)水平。建立完善醫(yī)學(xué)人才培訓(xùn)制度，加強(qiáng)醫(yī)院業(yè)務(wù)骨干培訓(xùn)；制定優(yōu)惠政策，加大落實(shí)力度，采取有效措施，開辟人才引進(jìn)綠色通道，簡(jiǎn)化招聘程序，積極組織引進(jìn)，并建立經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制；
11、全面推進(jìn)信息化建設(shè)。強(qiáng)化醫(yī)院信息系統(tǒng)建設(shè)和運(yùn)行安全，保護(hù)人民群眾的隱私。
12、推行醫(yī)聯(lián)體建設(shè)工作。按照《黑龍江省區(qū)域醫(yī)療機(jī)構(gòu)聯(lián)合體建設(shè)試點(diǎn)指導(dǎo)意見》要求，我市醫(yī)聯(lián)體建設(shè)工作分二個(gè)層面推進(jìn)，一是由市人民醫(yī)院牽頭與我院及17所基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)共同加入北大人民醫(yī)院醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)共同體；二是市人民醫(yī)院、我院與18所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心組成域內(nèi)醫(yī)聯(lián)體。
13、規(guī)范診療流程。加強(qiáng)診療流程的規(guī)范，減掉不必要的診療環(huán)節(jié)，減少不必要的診療項(xiàng)目，簡(jiǎn)化診療手續(xù)，加快診療速度，提升診療質(zhì)量；為基層轉(zhuǎn)診患者提供優(yōu)先就診、優(yōu)先檢查、優(yōu)先住院等便利條件。
14、加強(qiáng)社會(huì)監(jiān)督和行業(yè)自律。我院廣泛聽取社會(huì)各方面意見，監(jiān)督改進(jìn)不合理、不合法的行業(yè)行為，我院是密山市“優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、企民評(píng)百崗”參評(píng)醫(yī)院，并制定了《密山市中醫(yī)醫(yī)院公開承諾書》。
醫(yī)院工作小結(jié)6
按照**衛(wèi)生局的精準(zhǔn)扶貧要求，我院在醫(yī)務(wù)科的組織和安排下利用6月份的5天時(shí)間，抽調(diào)了院里醫(yī)療技術(shù)骨干和其他工作人員組成十幾人的醫(yī)療小分隊(duì)，分別對(duì)**、**、**、**的.貧困患者進(jìn)行了免費(fèi)體檢，一對(duì)一服務(wù)取得了很大收獲。
一、人員組成：參加扶貧的專家有**、**、**、**及各科室抽調(diào)的醫(yī)護(hù)人員、企劃部人員等。
二、檢查項(xiàng)目：免費(fèi)檢查血壓、血糖、心電、彩超等。
三、檢查結(jié)果：五個(gè)分場(chǎng)共參加檢查136人次，建立一人一冊(cè)，其中進(jìn)村入戶檢查21人次，主要疾病為腦血管病38人、心血管病45人、精神分裂癥8人、頸腰椎病7人、癌癥3人、高血壓病6人、糖尿病3人、類風(fēng)濕3人、其他疾病23人。對(duì)需入院治療者，已向患者及家屬傳達(dá)了我院相關(guān)的扶貧政策。并根據(jù)患者的疾病情況提供了具體治療方案。
通過這次精準(zhǔn)扶貧工作，使廣大貧困患者對(duì)我院專家和醫(yī)護(hù)人員有了更深入的了解，對(duì)專家們精湛的醫(yī)術(shù)給予了高度評(píng)價(jià)，患者說從來沒有醫(yī)生對(duì)我們這樣細(xì)心周到地服務(wù)過，細(xì)致耐心地講解病情并提供治療方案，真心實(shí)意地為百姓著想。此次工作既讓貧困患者感受到了黨和政府對(duì)他們的關(guān)懷，也大大提高了我院的社會(huì)知名度。
醫(yī)院工作小結(jié)7
本人在內(nèi)科實(shí)習(xí)8周期間，能嚴(yán)格遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度，尊敬師長(zhǎng)，嚴(yán)格要求自己，不遲到，不早退，不無(wú)故曠工及擅自離開工作崗位。
臨床實(shí)習(xí)是對(duì)理論學(xué)習(xí)階段的鞏固與加強(qiáng)，也是就業(yè)前的`訓(xùn)練，我倍償珍惜在內(nèi)科實(shí)習(xí)的每一天。我在帶教老師的指導(dǎo)下，學(xué)習(xí)認(rèn)真，能獨(dú)立完成內(nèi)科各種病例、文書的書寫，基本掌握了胸、腹腔穿剌、骨髓穿剌、腰椎穿剌，學(xué)會(huì)輸氧、吸痰、洗胃、人工呼吸及胸外心臟按摩等技術(shù)操作，掌握了支氣管哮喘、消化性潰瘍、急慢性腎功能衰竭、腦血管意外、冠心病、上消化道大出血、大咯血、急性藥物中毒等常見病、多發(fā)病的診斷、鑒別診斷及治療原則，能夠熟練掌握內(nèi)科常用藥物的藥名、作用、劑量、用法、適應(yīng)癥、禁忌癥、副作用及中毒的急救。能夠正確判斷輔助檢查的結(jié)果。
在內(nèi)科臨床實(shí)習(xí)過程中，我不斷總結(jié)學(xué)習(xí)方法和臨床經(jīng)驗(yàn)，熟練的掌握了臨床常用診療技能，技術(shù)水平有了進(jìn)一步提高。為今后的工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。達(dá)到了臨床實(shí)習(xí)的目的和要求。
醫(yī)院工作小結(jié)8
在腎內(nèi)科的這段時(shí)間里，我嚴(yán)格遵守醫(yī)院和科室的規(guī)章制度，尊重老師，愛護(hù)體貼病人，學(xué)習(xí)態(tài)度積極，工作作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，從不遲到早退，聽從老師安排，能在工作時(shí)間內(nèi)不折不扣完成本職任務(wù)。工作中，我嚴(yán)格認(rèn)真，虛心聽取老師教誨，各項(xiàng)工作做得井井有條，各種事情安排得井然有序。以下是我在腎內(nèi)科的工作小結(jié)。
1、在科主任和帶教老師的指導(dǎo)下完成了一定數(shù)量臨床患者的收治工作，圓滿完成了腎內(nèi)科的.規(guī)培任務(wù)。
2、工作中耐心、細(xì)致對(duì)待病人，及時(shí)向上級(jí)醫(yī)師匯報(bào)患者的病情變化、提出診療過程中的疑問及難點(diǎn)并給予相應(yīng)處理，認(rèn)真汲取各項(xiàng)臨床經(jīng)驗(yàn)。
3、能夠?qū)⒗碚撝R(shí)與臨床工作相結(jié)合，掌握了泌尿系感染、急性腎小球腎炎、腎病綜合征、慢性腎衰竭等腎內(nèi)科各種多發(fā)病、常見病的診療常規(guī)和病歷書寫，熟悉了腎穿刺活檢術(shù)、動(dòng)靜脈造瘺術(shù)、腹膜透析置管術(shù)、深靜脈置管血液透析等各項(xiàng)�？萍寄堋�
4、通過科內(nèi)學(xué)習(xí)、院內(nèi)講課等途徑，了解國(guó)內(nèi)外的先進(jìn)醫(yī)學(xué)科學(xué)技術(shù)，提高專業(yè)技能。
醫(yī)院工作小結(jié)9
為深入開展迎評(píng)工作，加快迎評(píng)工作進(jìn)度，我院于7月x日和7月x日兩天在接待室召開醫(yī)院評(píng)審階段性工作情況匯報(bào)會(huì)，院領(lǐng)導(dǎo)和行管科室、臨床科室、醫(yī)技科室、職能部門主要負(fù)責(zé)人分別參加了會(huì)議。會(huì)議由XXX副院長(zhǎng)主持。
會(huì)上，各科室就上半年評(píng)審工作準(zhǔn)備情況作了詳細(xì)匯報(bào)，并就存在的客觀問題和原因進(jìn)行了分析，對(duì)下一步的整改工作談了具體意見。院領(lǐng)導(dǎo)針對(duì)醫(yī)院管理、患者安全、抗菌藥物應(yīng)用、醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)等重點(diǎn)方面作了點(diǎn)評(píng)。
20xx年上半年醫(yī)院評(píng)審工作取得了一定成績(jī)，但也存在不少問題，主要問題有：部分科室缺少20xx年的質(zhì)控和培訓(xùn)等材料；核心制度和相關(guān)流程執(zhí)行不到位，僅停留在書面；多數(shù)條款缺少職能部門的質(zhì)量監(jiān)管，或者是監(jiān)管與被監(jiān)管分離；醫(yī)務(wù)人員“三基”和急救能力方面培訓(xùn)力度還不夠，應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)知曉率較低�？偟�'情況是離評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)還有一定距離。針對(duì)目前情況，院領(lǐng)導(dǎo)著重強(qiáng)調(diào)了評(píng)審工作的重要性，強(qiáng)調(diào)了患者安全和服務(wù)質(zhì)量是評(píng)審的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。要求各科室對(duì)自己所負(fù)責(zé)的條款逐條研究，深入領(lǐng)會(huì)，首先要在操作規(guī)程、評(píng)審材料等軟件方面健全完善。
其次要明確目標(biāo)，達(dá)不到規(guī)定指標(biāo)的項(xiàng)目集中各方力量重點(diǎn)突破，核心條款必須100%通過。
三是要重視科室質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)內(nèi)容的完善，并有持續(xù)改進(jìn)的相關(guān)記錄，確保達(dá)到檢查要求。四是醫(yī)護(hù)協(xié)作加強(qiáng)�？浦R(shí)培訓(xùn)和應(yīng)急預(yù)案的演練，熟練掌握基本知識(shí)和技能。
四是要求各職能部門加大監(jiān)管力度，及時(shí)反饋，跟蹤改進(jìn)效果。最后院領(lǐng)導(dǎo)希望大家精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，共同努力，迎接挑戰(zhàn)，確保順利通過等級(jí)醫(yī)院評(píng)審工作。
醫(yī)院工作小結(jié)10
20xx年下半年，醫(yī)院院感科在分管院長(zhǎng)田運(yùn)芳同志的領(lǐng)導(dǎo)及指導(dǎo)下，根據(jù)今年院感科的工作目標(biāo)及計(jì)劃，開展了以下工作：
一、加強(qiáng)醫(yī)院感染病例上報(bào)工作
認(rèn)真貫徹國(guó)家衛(wèi)生部院內(nèi)感染控制標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)規(guī)定，建立健全院內(nèi)感染病例的發(fā)現(xiàn)、登記、報(bào)告、分析及反饋，發(fā)現(xiàn)院內(nèi)感染病例，立即按規(guī)定程序上報(bào)，及時(shí)進(jìn)行隔離治療，采取相應(yīng)的防范措施，對(duì)出院病例，院感科進(jìn)行不定期抽查 。
二、加強(qiáng)醫(yī)療器械消毒管理工作
嚴(yán)格遵照《醫(yī)院消毒技術(shù)規(guī)范》，院感科每月對(duì)滅菌物品抽樣做細(xì)菌培養(yǎng)，使無(wú)菌物品滅菌率達(dá)100%。
三、加強(qiáng)抗生素合理應(yīng)用
按照衛(wèi)生部“抗菌藥物專項(xiàng)整治的通知”精神，院感科每月對(duì)全院住院病人及出院病人抗菌藥物使用進(jìn)行跟蹤、調(diào)查并及時(shí)匯總、上報(bào)、反饋，為抗菌藥物的`合理使用提供重要的依據(jù)。
四、加強(qiáng)病房消毒隔離工作
對(duì)病房空氣、物體表面、消毒液、醫(yī)務(wù)人員嚴(yán)格執(zhí)行手衛(wèi)生制度，對(duì)吸氧裝置、霧化吸入器等盡量采取使用一次性，做到一人一用一消毒。
五、加強(qiáng)手衛(wèi)生
院感科每月對(duì)各科室手衛(wèi)生執(zhí)行情況進(jìn)行抽查及對(duì)醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生進(jìn)行考核，各科護(hù)士長(zhǎng)負(fù)責(zé)檢查指導(dǎo)，真正切斷經(jīng)醫(yī)務(wù)人員手傳播疾病之途徑。
六、開展目標(biāo)性監(jiān)測(cè)
我院下半年認(rèn)真完成了各項(xiàng)目標(biāo)監(jiān)測(cè)工作，嚴(yán)格執(zhí)行了各項(xiàng)監(jiān)測(cè)制度，降低了院感率。
七、加強(qiáng)醫(yī)療廢物管理
嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療廢物相關(guān)管理規(guī)章制度和處理流程。
醫(yī)院工作小結(jié)11
根據(jù)省、市、縣關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的工作部署及《東山縣縣級(jí)公立醫(yī)院綜合改革實(shí)施方案》（東政辦?20xx?17號(hào)）精神，20xx年12月我院全面展開公立醫(yī)院改革工作，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：
一、主要工作
(一)取消藥品耗材加成，調(diào)整醫(yī)療服務(wù)價(jià)格
按照我縣公立醫(yī)院改革實(shí)施方案的節(jié)點(diǎn)要求，20xx年12月中旬，我院開始實(shí)施藥品及耗材零差率銷售，20xx年1月中旬，開始全面調(diào)整醫(yī)療服務(wù)價(jià)格（共5500余項(xiàng)，主要是上調(diào)診療費(fèi)用、醫(yī)療技術(shù)費(fèi)用，下調(diào)醫(yī)技檢查費(fèi)用），調(diào)整后的醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目收費(fèi)按規(guī)定納入醫(yī)保報(bào)銷范圍。實(shí)施零差率后這4個(gè)多月來，幾個(gè)關(guān)鍵指標(biāo)如下：1月份門診次均費(fèi)用144元，住院次均費(fèi)用4761元，藥品耗材讓利給患者49萬(wàn)元；2月份門診次均費(fèi)用149元，住院次均費(fèi)用4758元，藥品耗材讓利42萬(wàn)元；3月份門診次均費(fèi)用156元，住院次均費(fèi)用5260元，藥品耗材讓利46萬(wàn)元；4月份門診次均費(fèi)用148元，住院次均費(fèi)用5518元，藥品耗材讓利55萬(wàn)元。分析這4個(gè)月的關(guān)鍵指標(biāo)并與20xx年對(duì)比，結(jié)果如下：今年1-4月門診次均費(fèi)用149元、住院次均費(fèi)用5080元，20xx年全年平均分別為142元、4792元，分別上漲5%、6%。
(二)開展臨床路徑管理，試行單病種定額付費(fèi)
按照公立醫(yī)院改革要求，規(guī)范開展臨床路徑管理，試行單病種定額付費(fèi)，目前我院已按要求將規(guī)定的病種納入臨床路徑管理，完成10個(gè)單病種的成本測(cè)算，其中3個(gè)單病種實(shí)行定額付費(fèi)（結(jié)節(jié)性甲狀腺腫、計(jì)劃性剖宮產(chǎn)、老年性白內(nèi)障）。
(三)規(guī)范診療行為，控制費(fèi)用不合理增長(zhǎng)
以促進(jìn)“合理檢查、合理治療、合理用藥”為目的，規(guī)范診療行為，杜絕不合理檢查及治療。執(zhí)行基本藥物處方評(píng)價(jià)制度，規(guī)定藥占比例并嚴(yán)格執(zhí)行，實(shí)行重點(diǎn)藥品監(jiān)管，落實(shí)“雙十”排名管理措施，進(jìn)一步健全完善醫(yī)院費(fèi)用控制制度。
(四)調(diào)整醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略，適應(yīng)新形勢(shì)要求
在實(shí)行藥品耗材零差率、調(diào)整醫(yī)療服務(wù)價(jià)格的新形勢(shì)下，醫(yī)院價(jià)值體現(xiàn)將更多地向提升技術(shù)服務(wù)能力、服務(wù)質(zhì)量、群眾滿意度等方向發(fā)展。新的形勢(shì)要求醫(yī)院要開展適宜新技術(shù)、新業(yè)務(wù)，增強(qiáng)醫(yī)院技術(shù)服務(wù)能力；要開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提升醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量；要開展建設(shè)人民滿意醫(yī)院工作，提升群眾滿意度。兩個(gè)多月來，全院各科室對(duì)照二甲醫(yī)院的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合工作實(shí)際，多次組織集體討論，分別制定各科室短、中、長(zhǎng)期業(yè)務(wù)技術(shù)發(fā)展計(jì)劃。醫(yī)院按照各科室的計(jì)劃需求，投入資金，培訓(xùn)人才，爭(zhēng)取在較短時(shí)間內(nèi)建設(shè)幾個(gè)群眾急需的學(xué)科（如微創(chuàng)外科、病理科、體檢中心等），同時(shí)加強(qiáng)婦產(chǎn)科、骨科、影像科等重點(diǎn)學(xué)科的建設(shè)。
二、存在問題及工作建議
(一)零差率實(shí)施過程中發(fā)現(xiàn)的問題及建議
1.按照醫(yī)療服務(wù)價(jià)格調(diào)整補(bǔ)償82%、財(cái)政補(bǔ)償15%、醫(yī)院分擔(dān)3%的辦法，不能完全彌補(bǔ)取消藥品耗材加成后減少的收入。今年1-4月份我院藥品耗材讓利191萬(wàn)元，醫(yī)療服務(wù)增收107萬(wàn)元（占藥品耗材讓利部分的56%），按補(bǔ)償辦法則醫(yī)院少收50萬(wàn)元。參考去年的藥品收入及今年前4個(gè)月的運(yùn)行情況，初步估算我院今年藥品耗材將讓利667萬(wàn)，醫(yī)療服務(wù)價(jià)格將增收387萬(wàn)（占比58%），扣除財(cái)政補(bǔ)償100萬(wàn)（占比15%）、醫(yī)院負(fù)擔(dān)20萬(wàn)（占比3%），醫(yī)院還少收160萬(wàn)（占比24%）。因此我們認(rèn)為財(cái)政補(bǔ)償15%的額度不夠，醫(yī)療服務(wù)價(jià)格調(diào)整補(bǔ)償82%的期望值過高，建議縣財(cái)政加大補(bǔ)償力度，足額彌補(bǔ)醫(yī)院實(shí)施藥品耗材零差率后的政策性虧損。
2.部分醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目?jī)r(jià)格調(diào)整不合理。過去十年，醫(yī)療技術(shù)和醫(yī)療服務(wù)成本均發(fā)生了較大變化，但此次醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目?jī)r(jià)格調(diào)整還是以20xx年的《福建省省級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)價(jià)格》為藍(lán)本，不能較好的體現(xiàn)醫(yī)務(wù)人員勞動(dòng)價(jià)值和醫(yī)療服務(wù)合理成本。一是護(hù)理費(fèi)、手術(shù)費(fèi)等醫(yī)療服務(wù)價(jià)格偏低。對(duì)于縣級(jí)醫(yī)院較常開展的服務(wù)項(xiàng)目如一級(jí)護(hù)理（20元）、二級(jí)護(hù)理（15元）、闌尾切除術(shù)（702元）、大隱靜脈高位結(jié)扎術(shù)（702元）等，服務(wù)項(xiàng)目比價(jià)較低。二是醫(yī)技檢查收費(fèi)下調(diào)幅度過大。醫(yī)療服務(wù)價(jià)格調(diào)整后，在醫(yī)技檢查收費(fèi)方面降幅較大，我院8個(gè)檢查項(xiàng)目平均降幅11%，降幅最大的CT檢查降幅15%，初步估計(jì)今年我院因醫(yī)技收費(fèi)下調(diào)將直接減收達(dá)389萬(wàn)（參考20xx年醫(yī)技總收入）。縣級(jí)醫(yī)院主要以提供常見病、多發(fā)病、慢性病等醫(yī)療服務(wù)為主，復(fù)雜高難度的手術(shù)開展較少，建議根據(jù)二級(jí)醫(yī)院功能定位，適度提高常見病、多發(fā)病、慢性病的診療費(fèi)用（較現(xiàn)有標(biāo)準(zhǔn)上調(diào)5%-8%），同時(shí)建議醫(yī)技檢查費(fèi)用下調(diào)平均幅度在7%左右。
(二)門診及住院次均費(fèi)用未降低的原因及建議
門診及住院費(fèi)用主要由藥品、醫(yī)療服務(wù)、檢查化驗(yàn)三類費(fèi)用組成。今年1-4月份，我院門診次均費(fèi)用149元（去年是142元，增加7元，漲幅5%），其中藥品次均費(fèi)用73元（去年是72元，基本持平），醫(yī)療服務(wù)次均費(fèi)用28元（去年是16元，增加12元，漲幅75%），檢查化驗(yàn)次均費(fèi)用49元（去年是54元，減少5元，降幅9%）；住院次均費(fèi)用5080元（去年是4792元，增加288元，漲幅6%），其中藥品次均費(fèi)用1700元（去年是1668元，增加32元，漲幅2%），醫(yī)療服務(wù)次均費(fèi)用1955元（去年是1628元，增加327元，漲幅20%）、檢查化驗(yàn)次均費(fèi)用1425元（去年是1496元，減少71元，降幅5%）。通過對(duì)比今年1-4月份及去年全年次均費(fèi)用數(shù)據(jù)（詳見附件2），我們認(rèn)為：雖然取消了藥品耗材15%的加價(jià)，且下調(diào)了醫(yī)技檢查約11%的費(fèi)用，但由于藥品耗材價(jià)格未降低及醫(yī)療服務(wù)費(fèi)用普遍上調(diào)，所以次均費(fèi)用并沒有明顯降低。隨著現(xiàn)代醫(yī)學(xué)高新技術(shù)的應(yīng)用，優(yōu)質(zhì)服務(wù)項(xiàng)目的增多，醫(yī)療費(fèi)用也勢(shì)必不斷增長(zhǎng)，建議醫(yī)保、新農(nóng)合管理部門上調(diào)縣醫(yī)院的住院次均費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)；建議出臺(tái)政策降低藥品和高值醫(yī)用耗材價(jià)格。
(三)醫(yī)�？偭肯拗频挠绊懠敖ㄗh
為控制醫(yī)保費(fèi)用的不合理增長(zhǎng)，根據(jù)相關(guān)文件精神，在醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)行醫(yī)�？偭肯拗�，其計(jì)算方法是在上一年醫(yī)�？偭康幕A(chǔ)上增加10%，得出今年的醫(yī)�？偭可舷蕖＿@樣一來，由于擔(dān)心擠占醫(yī)保總量空間，醫(yī)院就不愿意接診治療費(fèi)用高的危重病人，也不愿意發(fā)展費(fèi)用較高的.醫(yī)療項(xiàng)目，這對(duì)即將迅速發(fā)展的醫(yī)院極為不利。我院搬遷在即，預(yù)計(jì)搬到新院后業(yè)務(wù)量會(huì)明顯增加（床位由210張?jiān)黾拥?00張，床位標(biāo)準(zhǔn)由Ｂ類進(jìn)入Ａ類，新增核磁共振、64排CT等醫(yī)療設(shè)備，新增腔鏡、血透、體檢中心、VIP病房等業(yè)務(wù)項(xiàng)目），以舊院上一年的醫(yī)保總額為參照已不符合新院實(shí)際。建議特殊時(shí)期給予特殊的政策支持，待新院穩(wěn)定運(yùn)行一段時(shí)期（我們建議3年），有較穩(wěn)定的業(yè)務(wù)和收入，有較科學(xué)的醫(yī)�？傤~參考依據(jù)，再按照規(guī)范進(jìn)行醫(yī)�？傤~控制。
(四)設(shè)置差別化醫(yī)保報(bào)銷比例幫助醫(yī)院留住縣域病人
據(jù)縣新農(nóng)合管理中心統(tǒng)計(jì)，20xx年我縣新農(nóng)合參合對(duì)象住院總?cè)舜螖?shù)12022人次，住院總費(fèi)用為8658.87萬(wàn)元，其中縣外定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)就有3459人次，住院總費(fèi)用5069萬(wàn)元，分別占住院總?cè)舜蔚?8.77%，占總醫(yī)療費(fèi)用的58.54%。出現(xiàn)這種情況有多方面的原因，但是與醫(yī)保報(bào)銷設(shè)置比例有一定的關(guān)系。按照縣域內(nèi)就診率達(dá)到90%左右的公立醫(yī)院改革目標(biāo)，為使常見病、多發(fā)病留在縣域內(nèi)治療，減少醫(yī)保、新農(nóng)合資金壓力，方便群眾就近診療，建議醫(yī)保、新農(nóng)合管理部門應(yīng)進(jìn)一步拉開不同級(jí)別醫(yī)院的報(bào)銷比例，特別是縣域內(nèi)有能力開展的診療項(xiàng)目，支付政策應(yīng)進(jìn)一步傾斜，同時(shí)嚴(yán)格落實(shí)縣外轉(zhuǎn)診和備案審核，抑制縣域病人外流。
(五)新院搬遷后增支的問題及建議
新院即將建成投入使用，整體搬遷后的縣醫(yī)院運(yùn)行成本將大幅增加。如電費(fèi)舊院支出52萬(wàn)元，新院預(yù)計(jì)支出560萬(wàn)元，增支508萬(wàn)元；人員經(jīng)費(fèi)舊院支出為3229萬(wàn)元，新院預(yù)計(jì)支出3684萬(wàn)元（第一年計(jì)劃招收70人），增支455萬(wàn)元；水費(fèi)舊院支出24.5萬(wàn)元，新院預(yù)計(jì)支出180萬(wàn)元，增支155.5萬(wàn)元；物業(yè)保潔費(fèi)舊院支出67萬(wàn)元，新院預(yù)計(jì)支出180萬(wàn)元（已招標(biāo)），增支113萬(wàn)元等。初步估計(jì)搬遷后第一年將增支1727萬(wàn)元，業(yè)務(wù)將增收979萬(wàn)元，虧損將達(dá)748萬(wàn)元，可能影響縣級(jí)公立醫(yī)院綜合改革的全面推進(jìn)，解決這個(gè)問題需要較長(zhǎng)時(shí)間的調(diào)整期（預(yù)計(jì)3-4年）。建議縣財(cái)政在這段時(shí)期能夠承擔(dān)新院一部分虧損費(fèi)用，保障新院正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
(六)人才建設(shè)工作方面的建議
1.加強(qiáng)一流高校畢業(yè)生招聘。我院這兩年來共招聘各類人才27名，其中醫(yī)生8名（分別畢業(yè)于贛南醫(yī)學(xué)院、海南醫(yī)學(xué)院、遵義醫(yī)學(xué)院、九江醫(yī)學(xué)院），一定程度上緩解了人員不足的問題。
醫(yī)院工作小結(jié)12
在工作中，能夠堅(jiān)守崗位，盡責(zé)盡力的做好自己的工作。在與病人交換溝通時(shí)，我能夠做到真誠(chéng)熱情的交換，當(dāng)然在醫(yī)患溝通交換時(shí)，我的不足是不耐心，如工作繁忙時(shí)、情緒差些時(shí)都會(huì)有不耐心、嫌麻煩及態(tài)度不好等表現(xiàn)，在今后的工作中，我會(huì)在這方面改進(jìn)的，做到真誠(chéng)、熱情、耐心的與患者交換。
在與同事的交換溝通方面，我能夠做到真誠(chéng)待人，工作團(tuán)結(jié)。在思想態(tài)度上，我能夠做到尊重老同志，酷愛新同志，并能嚴(yán)格要求自己不在背后指責(zé)他人的不是，少說多做，在這方面我將連續(xù)保持，努力提高，做一個(gè)受大家歡迎的人。
在生活上，我能夠做到與新老同志坦蕩真誠(chéng)的交換，并一向以能取的他人的信任為行事準(zhǔn)則，盡力盡量做到不阻礙他人的生活和工作。在工作上，我能夠嚴(yán)謹(jǐn)仔細(xì)積極的工作，并能及時(shí)與同事們溝通交換，以補(bǔ)償工作中的漏洞和不足，自己有閑暇時(shí)間也能幫他人做些事情。
一、組織紀(jì)律方面
遵照院科各項(xiàng)規(guī)章制度，不遲到、不早退、主動(dòng)加班加點(diǎn)，力爭(zhēng)讓我們的工作到達(dá)領(lǐng)導(dǎo)放心、百姓踏心、自己安心！力爭(zhēng)讓患者愁緒而來、中意而去！力爭(zhēng)排除隱患，把不滿、投訴和糾紛降到最低！
二、業(yè)務(wù)知識(shí)與能力方面
積極參加院科組織的各種學(xué)習(xí)與講座，扎實(shí)專業(yè)知識(shí)，學(xué)習(xí)先進(jìn)體會(huì)技術(shù)，汲別人之長(zhǎng)補(bǔ)自己所短，善于總結(jié)，不斷完善提高，以利更好地實(shí)行“三個(gè)一切”的服務(wù)主旨。
三、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)方面
廉潔自律，發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)美德，恪盡職守，對(duì)病患不分老幼貧賤美丑，一視同仁。用熱情的態(tài)度、良好的溝通、精深的`技術(shù)搏得依靠。永�！叭娜狻睘槿嗣穹⻊�(wù)的本質(zhì)。
四、傳幫帶教方面
常年帶教進(jìn)修實(shí)習(xí)人員接產(chǎn)與護(hù)理知識(shí)與技能技能的學(xué)習(xí)。能夠始終如一地認(rèn)真帶教，常常想著呂梁山的明天，時(shí)刻有種擔(dān)憂意識(shí)，總是感覺責(zé)任重大，所以就總能以一種xxxx的態(tài)度，不斷提高總結(jié)，盡自己所能，把所有做人的和專業(yè)的知識(shí)毫無(wú)保存的傳授給所攜同學(xué)。以期她們能更好地為山區(qū)人民服務(wù)。
五、老師之稱謂
總在感動(dòng)著年輕的同行喊自己老師。記不清從什么時(shí)候開始了，我們醫(yī)院上下就總聽到年輕人把比自己年歲大的同行乃至衛(wèi)生員喊著老師，聽著總叫人舒暢，由此讓人感覺出一種院風(fēng)的健康。身為平凡的有點(diǎn)無(wú)能的我不知為此感動(dòng)過量少次了，感動(dòng)之余總想著如何不愧對(duì)這稱謂、如何讓自己更象個(gè)師者？由于老師之稱，是我兒時(shí)的企圖、長(zhǎng)大的遵從，生命也為之敬然！只是，自己卻總也不能很稱職地像個(gè)師者讓一些年輕同行敗興也隨著或多或少地受累，在此深表歉意！不過，我真的始終很努力，是一種發(fā)自肺腑的努力與良知的和兌現(xiàn)，做為這個(gè)我賴以生存并總想著讓她更好地壯大與發(fā)展的醫(yī)院的老同志，我在各方面都一直在盡職盡責(zé)，一定沒有辜負(fù)其栽培與養(yǎng)育之恩！
六、工作上
1、在病歷書寫上，進(jìn)一步提高自己的體格檢查水平，完善病史搜集的能力，改進(jìn)書寫時(shí)的用語(yǔ)和習(xí)慣。
2、自己主管的病人，要全程監(jiān)護(hù)到出院，做到不誤診；病人的出院手續(xù)盡心指導(dǎo)辦理，做到不漏交費(fèi)用。
3、出勤方面要向先進(jìn)看齊，做到?jīng)]大事沒急事不請(qǐng)假。
4、在醫(yī)患溝通時(shí)，做到真誠(chéng)、熱情、耐心的與患者交換，并能做到善于和患者溝通。
5、在與同事的交換溝通上，做到真誠(chéng)待人，互助友愛，關(guān)心他人，要連續(xù)保持團(tuán)隊(duì)精神。
6、努力提高個(gè)人業(yè)務(wù)水平，理論知識(shí)和臨床操作都要加強(qiáng)。
醫(yī)院工作小結(jié)13
一、履行本職工作情況
�。ㄒ唬┮詣�(chuàng)建“群眾滿意醫(yī)院”為契機(jī)，著力加強(qiáng)全院職工的服務(wù)意識(shí)，品牌意識(shí)。
今年4月份，省衛(wèi)生廳倡導(dǎo)在全省醫(yī)療衛(wèi)生單位，開展創(chuàng)建“群眾滿意醫(yī)院”活動(dòng)，該項(xiàng)活動(dòng)對(duì)于提高服務(wù)質(zhì)量，樹立醫(yī)院形象，促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展是一個(gè)非常好的舉措。為了扎實(shí)有效地開展這項(xiàng)活動(dòng)，推動(dòng)醫(yī)院各項(xiàng)工作上臺(tái)階，我們主要在以下四個(gè)方面下功夫：
一是在提高醫(yī)療質(zhì)量上下功夫，努力提高醫(yī)療質(zhì)量意識(shí)，形成“質(zhì)量興院”的良好風(fēng)氣。建立健全了“層次分明、職責(zé)清晰、功能到位”的必備醫(yī)療質(zhì)量管理組織，完善了各項(xiàng)醫(yī)療制度并形成了嚴(yán)格的督查獎(jiǎng)懲機(jī)制，實(shí)施了一系列保證醫(yī)療質(zhì)量的措施和方法。業(yè)務(wù)院長(zhǎng)每周至少到一個(gè)臨床科室進(jìn)行業(yè)務(wù)查房，有關(guān)職能科室每周下病房，查醫(yī)療質(zhì)量制
度落實(shí)情況，個(gè)人總結(jié)《醫(yī)院個(gè)人思想工作小結(jié)》�；顒�(dòng)開展以來，醫(yī)療質(zhì)量明顯提高，全年未發(fā)生一起醫(yī)療事故。醫(yī)院業(yè)務(wù)量也有較快的增長(zhǎng)，今年門診、住院人次分別比去年同期增長(zhǎng)10%和21%。
二是在改進(jìn)醫(yī)療服務(wù)上下功夫，為使創(chuàng)建活動(dòng)認(rèn)識(shí)到位、措施到位和效果到位，醫(yī)院把創(chuàng)建活動(dòng)作為一項(xiàng)“民心工程”和“實(shí)事工程”來抓，為病人提供最溫馨的“人性化服務(wù)”，展開了換位思考，把自己置身于病人的角度，從病人的思維出發(fā)，提倡醫(yī)患零距離接觸，推出了40多項(xiàng)便民利民措施，將人性化服務(wù)貫穿于醫(yī)療服務(wù)的全過程。同時(shí)每月進(jìn)行一次服務(wù)質(zhì)量調(diào)查、召開一次患者親屬座談會(huì)，廣泛了解病友及家屬的要求和意見，自覺接受社會(huì)監(jiān)督，醫(yī)院聘請(qǐng)了10名義務(wù)監(jiān)督員，并在醒目位置設(shè)立投訴箱、意見箱，公布投訴電話，本著“聞過則喜”的態(tài)度，虛心接受，只要要求可行，意見合情，醫(yī)院就全力解決，認(rèn)真整改，直至病人和家屬滿意。
三是在控制醫(yī)療費(fèi)用上下功夫，使患者以最低的'費(fèi)用享受到最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，今年我們將一百多個(gè)價(jià)格高，有普通藥品可以替代的新藥品種清理出醫(yī)院藥架，同時(shí)對(duì)所有藥品實(shí)行了竟價(jià)采購(gòu)，有效地降低了藥品成本，降低了藥品價(jià)格，平均降價(jià)幅度達(dá)到40%，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，
醫(yī)院讓利群眾達(dá)160多萬(wàn)元。同時(shí)要求各科室堅(jiān)持合理檢查、合理用藥、合理治療，提倡成本低、效果好的“樸素治療”，糾正濫開檢查、開大處方的行為，為此制定了以常用藥物為主的《基本用藥目錄》，在用藥結(jié)構(gòu)和用藥范圍上，對(duì)臨床用藥進(jìn)行指導(dǎo)和控制，建立臨床用藥三線*管理制度，嚴(yán)格控制進(jìn)口、貴重藥品的使用，使藥品在醫(yī)院總收入比例由20xx年的62%降到50%以下，有效控制了藥品費(fèi)用的不合理增長(zhǎng)。
為了規(guī)范醫(yī)院的收費(fèi)行為，成立了醫(yī)院內(nèi)部審計(jì)科，對(duì)醫(yī)院各科室收費(fèi)進(jìn)行不定期的專項(xiàng)審計(jì)，對(duì)超標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)、分解項(xiàng)目收費(fèi)的，除費(fèi)用退回患者外，給當(dāng)事人予以經(jīng)濟(jì)處罰，并實(shí)行了醫(yī)院收費(fèi)電腦管理及住院病人費(fèi)用一日清單制，通過一年來的努力，醫(yī)院每門診人次費(fèi)用和每住院床日費(fèi)分別比去年同期下降7.6%和11%。
四是在加強(qiáng)衛(wèi)生行業(yè)作風(fēng)建設(shè)上下功夫，按照衛(wèi)生部的“八項(xiàng)行業(yè)紀(jì)律”和省衛(wèi)生廳的“六個(gè)不準(zhǔn)”的要求，完善醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)制度，考評(píng)結(jié)果與醫(yī)務(wù)人員的工資、職稱晉升和評(píng)先評(píng)優(yōu)掛鉤，加大了對(duì)違規(guī)違紀(jì)行為的查處力度，對(duì)群眾反映醫(yī)德醫(yī)風(fēng)不好的實(shí)行“一次投訴待崗”制度。今年醫(yī)院處理了5起違規(guī)違紀(jì)的人和事，其中有2人次受到待崗處
理。
醫(yī)院工作小結(jié)14
按照《三級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施細(xì)則（20xx年版）》科教科進(jìn)行第三次自查自評(píng)：
一、 臨床醫(yī)學(xué)教育方面
涉及條款：1.5.1.1（C）－1.5.2.1（B）－1.5.3.1(A)－1.5.4.1(B)－1.5.5.1(B)
1、C級(jí)達(dá)標(biāo)率100%
2、B級(jí)達(dá)標(biāo)率80%
3、A級(jí)達(dá)標(biāo)率20%
在“推廣適宜衛(wèi)生技術(shù)項(xiàng)目”方面，希望領(lǐng)導(dǎo)大力扶持，投入一定的資金。動(dòng)員全院醫(yī)技人員積極申報(bào)有推廣適宜項(xiàng)目，順利達(dá)到A級(jí)。申辦國(guó)家級(jí)繼續(xù)教育項(xiàng)目≥5個(gè)（每年）從20xx年0個(gè)到20xx年3個(gè)、20xx年3個(gè)，艱難走過，還是需要一定的資金支持，使申報(bào)項(xiàng)目順利達(dá)標(biāo)。
二、 科研及其成果推廣方面
涉及條款：1.6.1.1（B）－1.6.2.1（B）－1.6.3.1（C）－1.6.4.1(D)
1、C級(jí)達(dá)標(biāo)率75%
2、B級(jí)達(dá)標(biāo)率50%
3、A級(jí)達(dá)標(biāo)率0%
我院的'科研基礎(chǔ)低，激勵(lì)科研的政策力度不夠，學(xué)科帶頭人不夠重視，研究者完成一項(xiàng)科研項(xiàng)目難度大，只有晉升職稱的醫(yī)技人員才會(huì)動(dòng)腦筋立項(xiàng)，造成十年內(nèi)醫(yī)院未曾有省級(jí)、國(guó)家級(jí)成果轉(zhuǎn)化實(shí)用案例。努力可爭(zhēng)取有省級(jí)成果轉(zhuǎn)化案例達(dá)B級(jí)。
三、 內(nèi)部管理科學(xué)規(guī)范方面
涉及條款：1.2.2.1
1、C級(jí)達(dá)標(biāo)率100%
2、B級(jí)達(dá)標(biāo)率80%
3、A級(jí)達(dá)標(biāo)率80%
定期征求意見和建議記錄要繼續(xù)完善。只要臨床科室和醫(yī)師們的配合，此項(xiàng)工作可以順利達(dá)B級(jí)和A級(jí)。
四、 質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)方面
涉及條款：4.2.3.1
1、C級(jí)達(dá)標(biāo)率100%
2、B級(jí)達(dá)標(biāo)率100%
3、A級(jí)達(dá)標(biāo)率0%
“三基”培訓(xùn)關(guān)鍵是科室要重視，嚴(yán)格執(zhí)行“三基”培訓(xùn)計(jì)劃，強(qiáng)化“基礎(chǔ)理論、基本知識(shí)、基本技能”的培訓(xùn)與考核，努力爭(zhēng)取達(dá)到A級(jí)。
五、 人力資源管理方面
涉及條款：6.4.3.2－6.4.3.3
1、C級(jí)達(dá)標(biāo)率100%
2、B級(jí)達(dá)標(biāo)率100%
3、A級(jí)達(dá)標(biāo)率100%
六、剛要求管理的新條款
監(jiān)管條款:4.7.1.3-4.8.1.3-4.8.5.2-4.25.6.2
1、4.7.1.3條款：麻醉科專業(yè)理論和技術(shù)培訓(xùn)心肺復(fù)蘇高級(jí)教程培訓(xùn)等查無(wú)資料。 2、4.8.1.3-4.8.5.2條款：急診科有業(yè)務(wù)培訓(xùn)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計(jì)劃有各種搶救設(shè)備但未按要求完善。資料內(nèi)容欠缺，急診監(jiān)護(hù)固定醫(yī)師經(jīng)ICU培訓(xùn)有3人未達(dá)標(biāo)
3、4.25.6.2條款：工作區(qū)有相關(guān)搶救藥品、器材、氧氣等。其中核磁共振未按
要求進(jìn)行心肺復(fù)蘇培訓(xùn)，無(wú)相關(guān)記錄。放射科有培訓(xùn)方案但無(wú)培訓(xùn)記錄。CT科進(jìn)行心肺復(fù)蘇培訓(xùn)資料較完整。
法律條款：6.1.2.2-6.2.4.1
1、6.1.2.2條款
C級(jí)達(dá)標(biāo)率100%
B級(jí)達(dá)標(biāo)率0%
A級(jí)達(dá)標(biāo)率0%
加強(qiáng)法律法規(guī)的考核力度，提高知曉率可達(dá)B甚至A
2、6.2.4.1
C級(jí)達(dá)標(biāo)率100%
B級(jí)達(dá)標(biāo)率50%
A級(jí)達(dá)標(biāo)率50%
加強(qiáng)管理人員的法規(guī)培訓(xùn)，針對(duì)實(shí)際情況，運(yùn)用有效的質(zhì)量改進(jìn)方法解決實(shí)際問題，有總結(jié)或成論文。
崗前培訓(xùn)條款：6.4.3.1
科教科能完成崗前相應(yīng)的培訓(xùn)任務(wù)，有衛(wèi)生技術(shù)人員輪崗，轉(zhuǎn)崗的上崗前培訓(xùn)制度，達(dá)標(biāo)率100%
醫(yī)院工作小結(jié)15
實(shí)習(xí)，是一種期待，是對(duì)自己成長(zhǎng)的期待，是對(duì)自己角色開始轉(zhuǎn)換的期待，更是對(duì)自己夢(mèng)想的期待；實(shí)習(xí)，也有一份惶恐，有對(duì)自己缺乏信心的不安，有對(duì)自己無(wú)法適應(yīng)新環(huán)境的擔(dān)憂，更有怕自己會(huì)無(wú)所適從的焦慮。
20xx年6月27日，我?guī)е环菹Ｒ砗鸵环菝Ｈ粊淼搅烁逢?yáng)市第一人民醫(yī)院，開始了我十個(gè)月的實(shí)習(xí)生涯。從此，我的身份將從一個(gè)學(xué)生變?yōu)榱艘粋�(gè)實(shí)習(xí)護(hù)士，生活環(huán)境將從學(xué)校轉(zhuǎn)為醫(yī)院，接觸的對(duì)象將從老師、同學(xué)轉(zhuǎn)變?yōu)獒t(yī)生、護(hù)士、病人，對(duì)于這三大轉(zhuǎn)變。
我實(shí)習(xí)的第一個(gè)科室是腎內(nèi)科。那天我們?cè)缭绲膩淼搅丝剖覉?bào)到，護(hù)士長(zhǎng)帶著我們了解一下科室的環(huán)境，給我們講解了實(shí)習(xí)工作中的注意事項(xiàng)，讓我認(rèn)識(shí)到了護(hù)士工作要細(xì)心，謹(jǐn)慎而且要遵守?zé)o菌原則和三查七對(duì)。進(jìn)治療室必須帶口罩，器械要定期消毒，換水時(shí)一定要對(duì)準(zhǔn)姓名，床號(hào)。
上崗前三天，帶教老師先讓我們看看，最后老師就讓我們自己去給病人扎針，于是我們就兩人一組，端著治療盤就下病房了，剛開始有的病人不相信我們的技術(shù)，最后就放心讓我們?cè)�。為了能一針見血，不鼓包，扎的`好，所以每次找血管都找老半天，在扎靜脈針這一方面，我給自己打95分，因?yàn)槲沂×?次，不過我越挫越勇。呵呵......
同時(shí)在配藥這方面，不僅要對(duì)準(zhǔn)姓名床號(hào)，藥名，更要遵守?zé)o菌原則，對(duì)于一些易過敏的藥物，還要給病人做皮試等。
在腎內(nèi)科有好多尿毒癥患者，原發(fā)性腎病綜合征等，我知道了遇到這樣的問題該如何做好護(hù)理措施。并且要關(guān)心患者。還學(xué)到了一些輸液扎針的技巧，做腹膜透析，配藥液，做皮試，測(cè)量血壓等。在實(shí)習(xí)期間，我們小組的同學(xué)不僅認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)操作而且還團(tuán)結(jié)。對(duì)其他學(xué)校的同學(xué)也很友好。
在腎內(nèi)科的實(shí)習(xí)已經(jīng)結(jié)束，在腎內(nèi)科學(xué)到得知識(shí)將為我在下面的科室操作中做了鋪墊。
在以后的實(shí)習(xí)工作中我會(huì)更加努力 認(rèn)真的去做事，爭(zhēng)取做的更好。
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