安全管理心得體會(huì)
在平日里，心中難免會(huì)有一些新的想法，好好地寫(xiě)一份心得體會(huì)，從而不斷地豐富我們的思想。到底應(yīng)如何寫(xiě)心得體會(huì)呢？下面是小編幫大家整理的安全管理心得體會(huì)，僅供參考，歡迎大家閱讀。
安全管理心得體會(huì)1
me是中石化銷(xiāo)售公司零售經(jīng)營(yíng)管理體制改革后派生出來(lái)的新理念、新內(nèi)容、新創(chuàng)意、新管理體制。同時(shí)給我們企業(yè)增添了摸索探討的新課題，me是中石化銷(xiāo)售系統(tǒng)改革總體理念中非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。作為一名中共黨員，我志在改革前線，充分利用新管理模式給me提供的新舞臺(tái)，以腳踏實(shí)地的工作態(tài)度和嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，不斷探索，接受新挑戰(zhàn)和考驗(yàn)。
我是零管中心漢沽片的片區(qū)經(jīng)理，共管轄12個(gè)加油站。因受當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢因素的制約，加油站均為中小型站，片區(qū)銷(xiāo)量不大，月均銷(xiāo)量只有1450噸左右。我管轄的加油站網(wǎng)點(diǎn)布局分散、偏僻，并且分布在三個(gè)不同的行政管轄區(qū)。面對(duì)客觀困難，我主動(dòng)出擊，利用從事過(guò)6年業(yè)務(wù)科長(zhǎng)和零管科長(zhǎng)的工作經(jīng)歷與經(jīng)驗(yàn)積累，組織片區(qū)加油站全體員工共同努力，不僅使各加油站從業(yè)務(wù)流程到經(jīng)營(yíng)管理都步入正軌，同時(shí)我也很快完成了角色認(rèn)知和轉(zhuǎn)換。
在半年多的片區(qū)經(jīng)理經(jīng)營(yíng)管理工作中，除了履行me五大職責(zé)外，我還在加油站站長(zhǎng)在崗率的問(wèn)題上進(jìn)行了探索。通過(guò)多年積累的加油站管理經(jīng)驗(yàn)，我深知站長(zhǎng)是加油站經(jīng)營(yíng)管理的直接執(zhí)行者和最終落實(shí)者。站長(zhǎng)的經(jīng)營(yíng)思路、敬業(yè)精神、管理水平的高低會(huì)直接影響加油站的整體管理水平。但是站長(zhǎng)的在崗率是提升加油站經(jīng)營(yíng)管理水平和保障安全運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)。只有站長(zhǎng)在崗率高，才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題，才能不折不扣地將經(jīng)營(yíng)管理指令執(zhí)行到位，才能組織員工按規(guī)范開(kāi)展落實(shí)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。
由于站長(zhǎng)未在崗，加油站發(fā)生的客戶投訴沒(méi)有得到及時(shí)、有效的解決，直接影響了加油站正常經(jīng)營(yíng)。例如，今年1月份，我片區(qū)某站一客戶李某由于沒(méi)有行車(chē)經(jīng)驗(yàn)，在去往東北送貨前，在該站加滿了-20＃柴油。結(jié)果行駛到東北地
區(qū)后由于油品標(biāo)號(hào)不匹配，造成車(chē)輛不能正常行駛�？蛻粼诓涣私鈱�(shí)情的情況下，找到該站投訴油品標(biāo)號(hào)和質(zhì)量不合格，并質(zhì)問(wèn)“為什么加你站的-20＃柴油，在本地能用而到東北卻不能用？”。他非要找站長(zhǎng)理論，當(dāng)加油員回答“站長(zhǎng)離站交電費(fèi)，未在站內(nèi)”，該客戶誤認(rèn)為站長(zhǎng)就在站內(nèi)，故意不接待他。隨后做出了過(guò)激行為，將車(chē)上備用柴油（約20升）直接潑在加油車(chē)道上，造成了加油站營(yíng)業(yè)中斷。當(dāng)站長(zhǎng)得到員工通知后，立即返回加油站，將客戶請(qǐng)到辦公室，耐心向他解釋。告訴客戶東北地區(qū)的氣溫比本地區(qū)低15度左右，你的車(chē)加-20＃柴油，不適合在東北地區(qū)使用，應(yīng)加-35#以上標(biāo)號(hào)的柴油。此時(shí)客戶恍然大悟，隨即表示道歉。
通過(guò)對(duì)事件的分析，我認(rèn)為除加油員處理不當(dāng)外，最主要的原因是站長(zhǎng)未在崗。上述事例客觀反映了用戶對(duì)站長(zhǎng)的信任程度遠(yuǎn)超過(guò)了站內(nèi)其他人員，可以說(shuō)明站長(zhǎng)在崗率的重要性。而站長(zhǎng)在崗率低正是目前普遍存在的客觀問(wèn)題。所以，我認(rèn)為新體制下有效提高加油站站長(zhǎng)在崗工作時(shí)間，是全面提升加油站經(jīng)營(yíng)管理水平的重要環(huán)節(jié)，也是me首先要抓好的工作。為了提高站長(zhǎng)在崗率我采取了如下措施：
一、組織學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)
針對(duì)個(gè)別站長(zhǎng)缺乏事業(yè)心，責(zé)任心差，經(jīng)營(yíng)管理水平低的問(wèn)題，我多次組織提高認(rèn)識(shí)、明確職責(zé)的專(zhuān)題學(xué)習(xí)班。以中石化銷(xiāo)售公司加油站站長(zhǎng)培訓(xùn)教材《加油站經(jīng)營(yíng)與管理》為依據(jù)，著重針對(duì)站長(zhǎng)地位和職責(zé)等章節(jié)進(jìn)行講解。通過(guò)組織學(xué)習(xí)使站長(zhǎng)們充分認(rèn)識(shí)到站長(zhǎng)擔(dān)負(fù)著經(jīng)營(yíng)管理雙重任務(wù)，地位至關(guān)重要。在加油站營(yíng)銷(xiāo)和管理活動(dòng)中，站長(zhǎng)處于中心位置，站長(zhǎng)是加油站經(jīng)營(yíng)管理的第一責(zé)任人。要想做好加油站的經(jīng)營(yíng)管理工作，站長(zhǎng)必須具備與其地位相匹配的
基本素質(zhì)即事業(yè)心、責(zé)任心、進(jìn)取心。事業(yè)心是工作的動(dòng)力和源泉，責(zé)任心是事業(yè)心的基礎(chǔ)和保證，進(jìn)取心是事業(yè)心的延伸和發(fā)展，三者是相輔相成的統(tǒng)一整體。只有具備強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任心、進(jìn)取心，才能兢兢業(yè)業(yè)，踏實(shí)肯干，才能克服各種困難和挫折，才能為國(guó)家和企業(yè)竭盡全力，才能在工作上成就一番事業(yè)。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的學(xué)習(xí)與討論，站長(zhǎng)們對(duì)自身任務(wù)和職責(zé)有了進(jìn)一步認(rèn)識(shí)，逐漸樹(shù)立起“敬業(yè)愛(ài)崗”的事業(yè)心，“以站為家”的責(zé)任心，“爭(zhēng)創(chuàng)一流”的進(jìn)取心。
二、嚴(yán)抓考勤，提高在崗率
為了抓好站長(zhǎng)工作在崗率的問(wèn)題，我首先從嚴(yán)肅考勤制度入手。要求站長(zhǎng)在工作時(shí)間內(nèi)離崗必須請(qǐng)假，不經(jīng)批準(zhǔn)不準(zhǔn)擅自離崗。為嚴(yán)肅紀(jì)律，我采取下站督查和分不同時(shí)間段用電話查訪等手段，檢查站長(zhǎng)工作時(shí)間在崗率，每月在片區(qū)內(nèi)對(duì)在崗率低和無(wú)故不到崗的站長(zhǎng)進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。并記錄在冊(cè)，將其作為月評(píng)比和年終考評(píng)的重要參考指標(biāo)。通過(guò)嚴(yán)肅考勤制度，改正了個(gè)別站長(zhǎng)過(guò)去散漫的不良習(xí)慣，糾正了一些站長(zhǎng)自認(rèn)為本站偏遠(yuǎn)，領(lǐng)導(dǎo)檢查不方便可以擅自離崗的僥幸心理。由于措施得當(dāng)，現(xiàn)在基本杜絕了站長(zhǎng)無(wú)故離崗的現(xiàn)象，站長(zhǎng)在崗率有了明顯提升。
三、組織統(tǒng)一交費(fèi)，降低站長(zhǎng)因公務(wù)離崗率
隨著對(duì)加油站精細(xì)化管理的延伸，我發(fā)現(xiàn)站長(zhǎng)因公務(wù)離崗的問(wèn)題也比較嚴(yán)重。如每月的20-30日因繳納水費(fèi)、電費(fèi)、電話費(fèi)等費(fèi)用，各站長(zhǎng)均有因公務(wù)離崗的普遍現(xiàn)象。
首先，我通過(guò)分析歸納出各站長(zhǎng)因公不在崗的`三大因素，其中站長(zhǎng)因交費(fèi)不在崗占站長(zhǎng)因公務(wù)離崗的70%，可見(jiàn)它是站長(zhǎng)因公離崗的主要影響因素。
其次，我對(duì)“70%”的比率再一次進(jìn)行了分析，它主要由兩個(gè)方面構(gòu)成。 第一、各站領(lǐng)取費(fèi)用支票不便。
各站因沒(méi)有費(fèi)用備用金，每月需要交納各項(xiàng)費(fèi)用前，各站長(zhǎng)都必須分別到寧漢核算組領(lǐng)取支票。由于核算組相距我片區(qū)各站較遠(yuǎn)，遠(yuǎn)則40公里，最近也要15公里。加上核算組地處寧河縣境內(nèi)，而我片區(qū)加油站大多坐落在漢沽區(qū)，通往寧河縣的公交車(chē)班次少，上下午各兩次。這就給站長(zhǎng)需領(lǐng)取支票帶來(lái)不便，造成各站長(zhǎng)領(lǐng)取支票少則半天，多則一天。
第二、各站單獨(dú)交納費(fèi)用不便。
由于我片區(qū)加油站網(wǎng)點(diǎn)分散，又處于三個(gè)不同的行政管轄區(qū)內(nèi)。每次繳納電費(fèi)時(shí)，各站均需到不同的電業(yè)管理所先領(lǐng)取交費(fèi)通知單后再到當(dāng)?shù)仉姌I(yè)局營(yíng)業(yè)收費(fèi)大廳交納電費(fèi)。由于部分站離所屬供電管理所較遠(yuǎn)，每次到電業(yè)管理所領(lǐng)取交費(fèi)通知單就需半天時(shí)間，每月站長(zhǎng)僅交納電費(fèi)一項(xiàng)工作就需占用一至兩天的正常工作時(shí)間。
此外，還有因每月供水站水表抄錄員到站內(nèi)抄錄水表數(shù)據(jù)后，經(jīng)常發(fā)生收費(fèi)清單不能及時(shí)送到自來(lái)水公司收費(fèi)廳的問(wèn)題，造成站長(zhǎng)交納水費(fèi)時(shí)不能一次性完成水費(fèi)交納，而需多次去查詢繳納費(fèi)用。
針對(duì)上述問(wèn)題，我本著為站長(zhǎng)減負(fù)，提高加油站經(jīng)營(yíng)管理效率的思想，主動(dòng)到電業(yè)局、供水站和電信局了解情況，解決加油站交費(fèi)問(wèn)題。經(jīng)過(guò)與各部門(mén)協(xié)商，將過(guò)去各自繳費(fèi)的加油站名單統(tǒng)一歸類(lèi)到漢沽片區(qū)賬戶，在各收費(fèi)部門(mén)視為一個(gè)交費(fèi)整體，由我統(tǒng)一代交費(fèi)。這樣就解決了長(zhǎng)期以來(lái)，各站長(zhǎng)因每月單獨(dú)交費(fèi)造成站長(zhǎng)在崗率低這一實(shí)際問(wèn)題。讓過(guò)去的零散交費(fèi)“不便”，變成現(xiàn)在統(tǒng)一交費(fèi)的“方便”。通過(guò)上述措施，不僅迅速提高了站長(zhǎng)在崗率，而且
還增加了me與站長(zhǎng)之間的凝聚力和向心力，更重要的是給加油站經(jīng)營(yíng)和現(xiàn)場(chǎng)管理水平進(jìn)一步提升提供了時(shí)間保障。
由于統(tǒng)一代交費(fèi)用，不僅解決了因公務(wù)離崗時(shí)間長(zhǎng)的問(wèn)題，同時(shí)還解決了以下幾個(gè)難題。
1、交通費(fèi)用問(wèn)題
因我片區(qū)各站離核算組路途較遠(yuǎn)，同時(shí)受交通工具的限制，各站長(zhǎng)到核算組領(lǐng)取支票，需打的費(fèi)至少20元。目前由我統(tǒng)一辦理、一次性領(lǐng)取支票后。每月12個(gè)站可節(jié)省交通費(fèi)300元左右。
2、資金安全問(wèn)題
過(guò)去各站每月因交費(fèi)需領(lǐng)取2至3張支票，存在著很大的資金安全隱患。一旦站長(zhǎng)不慎將空白支票丟失，會(huì)給企業(yè)造成一定損失�，F(xiàn)在由我統(tǒng)一領(lǐng)取支票（三張），在很大程度上降低了風(fēng)險(xiǎn)和隱患，同時(shí)也減少了公司購(gòu)買(mǎi)支票的費(fèi)用，每月可節(jié)約40元左右的支票購(gòu)置成本費(fèi)。
3、挪用銷(xiāo)售款的問(wèn)題
因財(cái)務(wù)部門(mén)未下?lián)芗佑驼举M(fèi)用交納預(yù)付金，部分加油站只能借用當(dāng)日銷(xiāo)售款墊付，從而造成銷(xiāo)售款不能及時(shí)準(zhǔn)確地上繳回籠。通過(guò)統(tǒng)一領(lǐng)取支票，統(tǒng)一交納，解決了加油站挪用銷(xiāo)售款來(lái)繳納費(fèi)用的現(xiàn)象。
4、簡(jiǎn)化了報(bào)帳手續(xù)
統(tǒng)一交納費(fèi)用后，到核算組辦理報(bào)銷(xiāo)手續(xù)時(shí)，只需一張報(bào)銷(xiāo)發(fā)票和一張費(fèi)用明細(xì)表，減少了各站重復(fù)簽批的環(huán)節(jié)。這樣一來(lái)也提高了報(bào)銷(xiāo)登記人員的工作效率，減少了記賬登記人員重復(fù)性工作。
四、從實(shí)際出發(fā)，提高零散時(shí)間的利用率
安全管理心得體會(huì)2
【關(guān)鍵詞】培訓(xùn)形式 安全績(jī)效 綜述
目前，許多煤礦提高了對(duì)培訓(xùn)的重視，培訓(xùn)形式多種多樣，但是培訓(xùn)的有效性還有待提高。在學(xué)術(shù)研究方面，國(guó)內(nèi)外學(xué)者對(duì)培訓(xùn)的研究比較籠統(tǒng)，主要是對(duì)定義和作用進(jìn)行定性描述和概括，對(duì)培訓(xùn)形式對(duì)安全績(jī)效的影響研究很少。本文通過(guò)對(duì)培訓(xùn)形式和安全績(jī)效影響的相關(guān)理論進(jìn)行綜述，為下一步深入實(shí)證研究打下理論基礎(chǔ)。
一、企業(yè)培訓(xùn)形式相關(guān)理論與研究
Byarsetal認(rèn)為增進(jìn)員工技能的培訓(xùn)，包括在職培訓(xùn)、工作指導(dǎo)培訓(xùn)、工作輪調(diào)、學(xué)徒制培訓(xùn)、課堂培訓(xùn)等。
G.Yohe認(rèn)為不管在線課程采用了多么炫目的計(jì)算機(jī)技術(shù)，多數(shù)人還是偏愛(ài)有真人互動(dòng)的學(xué)習(xí)課程；由此不難想見(jiàn)，何以最成功的在線學(xué)習(xí)課程，總是能結(jié)合先進(jìn)計(jì)算機(jī)科技與傳統(tǒng)會(huì)面授課者。
林佳蓉指出在線學(xué)習(xí)能有效降低培訓(xùn)成本及時(shí)間。學(xué)員通常特別偏好多媒體技術(shù)，因?yàn)檫@使他們能同時(shí)接受不同的感官刺激。陳藝在培訓(xùn)形式的選擇分析中指出了8中培訓(xùn)形式，并找出影響培訓(xùn)形式選擇的各種因素，經(jīng)研究調(diào)查發(fā)現(xiàn)這些因素包括培訓(xùn)目標(biāo)、學(xué)員構(gòu)成、工作條件幾方面。
盛麗萍、李振明在其文章中淺談了歐美等國(guó)家基于職業(yè)安全教育培訓(xùn)的形式，并說(shuō)明了對(duì)我國(guó)職業(yè)安全教育的啟示。馮琪、王倩、謝立春、程怡民在文章中以計(jì)劃生育工作為背景分析了各種培訓(xùn)形式的特點(diǎn)及培訓(xùn)效果的影響因素。
張建偉在其文章中例舉了12中培訓(xùn)形式并進(jìn)行了優(yōu)缺點(diǎn)對(duì)比，對(duì)于培訓(xùn)形式的選擇做了簡(jiǎn)單的論述。劉湘麗將培訓(xùn)分為傳統(tǒng)型和新型培訓(xùn)形式，并對(duì)信息技術(shù)條件對(duì)培訓(xùn)形式的影響做了說(shuō)明，對(duì)兩種類(lèi)型的培訓(xùn)形式做了對(duì)比。
鄭常青指出隨著科技進(jìn)步和企業(yè)的成功實(shí)踐，培訓(xùn)形式不斷創(chuàng)新，除傳統(tǒng)的講授法外，有角色定位演示法、視聽(tīng)教育法、行為矯正法、參與式訓(xùn)練法等。各種教育培訓(xùn)的形式具有各自的優(yōu)缺點(diǎn)，為了提高培訓(xùn)質(zhì)量，往往需要將各種形式配合運(yùn)用。
二、安全績(jī)效相關(guān)研究
安全發(fā)展之初，Thomas Rockwell，Tarrants等人就開(kāi)始關(guān)注安全績(jī)效的測(cè)量，以揭示企業(yè)真正的安全工作水平和安全狀況。80年代以后重大的災(zāi)難事故不斷發(fā)生，由此各個(gè)國(guó)家也相繼成立了安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)和行業(yè)協(xié)會(huì)等，對(duì)各行業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)提出了相應(yīng)的硬性的、客觀的安全生產(chǎn)控制指標(biāo)，以指標(biāo)的完成情況代表企業(yè)的績(jī)效。隨著安全理論與實(shí)踐的發(fā)展，人們不斷的研究各種安全影響因素，很多新的安全管理形式應(yīng)運(yùn)而生，安全文化、行為學(xué)、心理學(xué)都不斷的引入到了安全領(lǐng)域，新的安全理論和形式的應(yīng)用帶來(lái)了怎樣的安全績(jī)效的提升由此受到關(guān)注。很多學(xué)者在研究中對(duì)安全績(jī)效的概念進(jìn)行了界定。
U.Kjellen把安全績(jī)效或是安全指標(biāo)定義為測(cè)量組織(企業(yè))控制事故風(fēng)險(xiǎn)的能力的一個(gè)度量。
張雙文在《組織氣候與安全績(jī)效關(guān)系研究》中定義安全績(jī)效：是指基于企業(yè)安全方針和目標(biāo)，與組織的安全風(fēng)險(xiǎn)控制有關(guān)的，組織安全管理體系的可測(cè)量結(jié)果。安全績(jī)效可以用組織安全目標(biāo)的滿足程度來(lái)表示，也可具體體現(xiàn)在對(duì)某類(lèi)安全風(fēng)險(xiǎn)控制效果上。
于廣濤指出安全績(jī)效評(píng)定是對(duì)組織或個(gè)人與安全有關(guān)的優(yōu)缺點(diǎn)進(jìn)行系統(tǒng)描述。
王長(zhǎng)建、傅貴在安全績(jī)效指標(biāo)探討一文中指出安全績(jī)效是企業(yè)安全生產(chǎn)管理在運(yùn)作上的整體表現(xiàn)。
齊蕊將安全績(jī)效的概念定義為：按照企業(yè)職業(yè)健康安全方針和目標(biāo)，建立的一系列用于衡量企業(yè)安全管理水平和現(xiàn)狀的可測(cè)量的.結(jié)果。
王生年引入了關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)概念，即KPI，其目的是建立一種機(jī)制，將企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為內(nèi)部過(guò)程和活動(dòng)，從而不斷增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力并獲得持續(xù)的發(fā)展。提及安全績(jī)效的重要性。
尹曉貝在石油鉆進(jìn)HSE業(yè)績(jī)測(cè)評(píng)及形式研究中，分別針對(duì)鉆井公司的鉆井隊(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、車(chē)間、一類(lèi)公司、二類(lèi)公司等設(shè)計(jì)了不同的業(yè)績(jī)測(cè)評(píng)指標(biāo)體系，主要包括安全管理、安全文化、安全科技和事故狀況幾個(gè)方面的指標(biāo)。
三、培訓(xùn)形式對(duì)安全績(jī)效影響機(jī)制的相關(guān)研究
國(guó)內(nèi)外學(xué)者關(guān)于培訓(xùn)形式對(duì)安全績(jī)效作用機(jī)制的研究文獻(xiàn)相對(duì)較少，大多數(shù)都集中在安全氛圍、安全承諾、安全投入等角度對(duì)其進(jìn)行研究，很少直接從安全管理行為特別是具體安全管理行為的方向研究，現(xiàn)有的模型很少，而且基本上是在經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上建立起來(lái)的，又由于安全氛圍、安全承諾等定義模糊不清，導(dǎo)致缺乏必要的理論基礎(chǔ)來(lái)支撐模型。安全氛圍常被認(rèn)為是組織氛圍的次組合，而安全績(jī)效則為組織績(jī)效的次系統(tǒng)；使得安全氛圍會(huì)影響安全績(jī)效的觀點(diǎn)被廣被接受。
Hoffinan和Stetzer的觀察發(fā)現(xiàn)，即證明了安全氛圍確實(shí)會(huì)通過(guò)工作實(shí)務(wù)對(duì)安全績(jī)效造成影響。而Neal等也同樣發(fā)現(xiàn)安全氛圍對(duì)安全績(jī)效會(huì)有所影響。French和Bell則是認(rèn)為安全實(shí)務(wù)會(huì)產(chǎn)生安全氛圍，且影響到安全的績(jī)效；至于其它與安全相關(guān)的維度，同樣與安全管理實(shí)務(wù)、安全氛圍問(wèn)都有相關(guān)關(guān)系，并進(jìn)而間接影響到安全績(jī)效。他們還將其對(duì)安全氛圍與安全績(jī)效間的復(fù)雜關(guān)系觀點(diǎn)以圖說(shuō)明其彼此間的關(guān)系。
國(guó)內(nèi)學(xué)者關(guān)于培訓(xùn)對(duì)安全績(jī)效作用機(jī)制的研究文獻(xiàn)相對(duì)較少，大多學(xué)者延續(xù)國(guó)外的科研成果研究安全氛圍、安全投入對(duì)安全績(jī)效或員工不安全行為的影響，基于中國(guó)特定情境下從不同的角度分別進(jìn)行研究。吳聰智針對(duì)制造業(yè)從事安全氛圍與安全績(jī)效相關(guān)研究結(jié)果發(fā)現(xiàn)，安全氛圍與安全績(jī)效間是具有顯著正相關(guān)，其中又以管理階層對(duì)安全績(jī)效的正相關(guān)最為顯著。陳紅從“心理契約”視角構(gòu)建“礦井作業(yè)人員不安全行為全新屬性特征分類(lèi)體系”，通過(guò)實(shí)證研究得出“中國(guó)煤礦企業(yè)礦井作業(yè)人員的心理契約的內(nèi)容與結(jié)構(gòu)”。
安全管理心得體會(huì)3
人們的安全意識(shí)普遍增強(qiáng)，安全生產(chǎn)條件逐步改善，各類(lèi)生產(chǎn)安全事故逐年下降，安全生產(chǎn)形勢(shì)趨于穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。在此基礎(chǔ)上，安全生產(chǎn)工作要由被動(dòng)性工作向主動(dòng)性工作、突擊性工作向常規(guī)性工作，由事后查處向事前預(yù)防，由治標(biāo)向治本方向轉(zhuǎn)變，進(jìn)一步夯實(shí)工作基礎(chǔ)，落實(shí)主體責(zé)任，搞好本質(zhì)安全，并逐步走上制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的道路，推動(dòng)安全生產(chǎn)工作再上新臺(tái)階。
一、工作制度化
制度帶有根本性。在安全生產(chǎn)方面，除了繼續(xù)完善國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)外，要進(jìn)一步建立完善各項(xiàng)工作制度。
一要完善安全檢查制度。逐級(jí)建立定期檢查與突擊檢查相結(jié)合的安全檢查制度，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，分析問(wèn)題，解決問(wèn)題;
二要落實(shí)隱患排查治理制度。要逐級(jí)逐單位逐企業(yè)排查隱患，建立檔案，分類(lèi)管理，落實(shí)整改責(zé)任和治理措施，建立重大隱患掛牌督辦制度，及時(shí)消除重大事故隱患;
三要嚴(yán)格責(zé)任追究制度。嚴(yán)肅查處各類(lèi)生產(chǎn)安全事故，并在找準(zhǔn)原因、分清責(zé)任的基礎(chǔ)上，從嚴(yán)追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人的責(zé)任，同時(shí)關(guān)口前移，認(rèn)真追究行政不作為和亂作為的行為;
四要強(qiáng)化社會(huì)監(jiān)督制度。建立事故隱患和生產(chǎn)安全事故舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度，公開(kāi)舉報(bào)電話和查辦程序，接受群眾和社會(huì)輿論監(jiān)督。
二、管理規(guī)范化
安全工作重在落實(shí)。當(dāng)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和各項(xiàng)工作制度制定建立之后，認(rèn)真貫徹落實(shí)這些法律制度，切實(shí)加強(qiáng)安全管理，則是各級(jí)政府及安全監(jiān)管部門(mén)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的重要責(zé)任。
首先，各級(jí)人民政府和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位要健全安全管理機(jī)構(gòu)，配備安全管理人員，解決有人管事問(wèn)題。當(dāng)前更要把鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府沒(méi)有安全管理機(jī)構(gòu)問(wèn)題列入重要議事日程，認(rèn)真研究解決。
其次，要加強(qiáng)安全管理人員培訓(xùn)，提高執(zhí)法能力和管理水平。針對(duì)目前各級(jí)安全監(jiān)管部門(mén)和大量的'民營(yíng)企業(yè)安全管理人員多是“半路出家”的狀況，切實(shí)加強(qiáng)安全管理人員培訓(xùn)，尤為重要。要及時(shí)采取分層次、多渠道、多途徑的辦法，切實(shí)加強(qiáng)這方面的工作。
第三，要嚴(yán)格執(zhí)法，嚴(yán)格管理。各級(jí)安全監(jiān)管部門(mén)要認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)，堅(jiān)持依法辦事，嚴(yán)格執(zhí)法，公正執(zhí)法，從嚴(yán)打擊違法違規(guī)行為。各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位要認(rèn)真修改完善安全操作規(guī)程，并充實(shí)加強(qiáng)安全管理人員，切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)安全。
第四，建立獎(jiǎng)優(yōu)罰劣制度，嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲。各級(jí)人民政府和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位都要建立安全生產(chǎn)考核獎(jiǎng)懲制度，并嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲，以提高安全管理水平，推動(dòng)安全生產(chǎn)工作。
三、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化
安全標(biāo)準(zhǔn)化是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的方向。要強(qiáng)力推進(jìn)企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，認(rèn)真落實(shí)主體責(zé)任，改善安全條件，提高員工素質(zhì)，確保本質(zhì)安全。
一要著力改善安全生產(chǎn)條件。除了各級(jí)人民政府要繼續(xù)高度重視交通、能源和通訊設(shè)施建設(shè)，著力改善企業(yè)外部安全基礎(chǔ)條件外，各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位要按照安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求，加大安全投入，加快企業(yè)改造步伐，切實(shí)改善安全生產(chǎn)條件，努力達(dá)到安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求。同時(shí)，對(duì)新建企業(yè)要嚴(yán)格按照“三同時(shí)”的有關(guān)規(guī)定和安全標(biāo)準(zhǔn)化的要
求，嚴(yán)格審查，嚴(yán)格監(jiān)督，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)。
二要加大科技推廣運(yùn)用工作力度。廣泛運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)，改造老企業(yè)，裝備新企業(yè)，依靠科技手段提高安全防范能力。
三要全面提高員工素質(zhì)。搞好三級(jí)教育，加強(qiáng)崗位培訓(xùn)，強(qiáng)化安全意識(shí)，提高安全操作技能，從源頭上防止事故發(fā)生。
四要實(shí)施重點(diǎn)突破。首先在非煤礦山、煙花爆竹和危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，進(jìn)而推廣到所有行業(yè)企業(yè)，以全面改善企業(yè)安全生產(chǎn)條件，提高本質(zhì)安全水平，為搞好安全生產(chǎn)工作奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
安全管理心得體會(huì)4
隨著我國(guó)不斷發(fā)展的公路事業(yè)，人們?cè)絹?lái)越關(guān)注到各項(xiàng)公路工程的安全管理工作，其中人們高度重視公路工程施工機(jī)械設(shè)備的安全管理，這是因?yàn)楣饭こ藤|(zhì)量的一個(gè)關(guān)鍵的環(huán)節(jié)就是對(duì)機(jī)械設(shè)備的安全管理。在公路工程機(jī)械設(shè)備的安全管理工作加強(qiáng)，可以將公路施工機(jī)械設(shè)備的使用效率提高，確保正常進(jìn)行公路工程施工。結(jié)合多年的施工經(jīng)驗(yàn)，對(duì)公路工程施工機(jī)械設(shè)備的安全管理的重要性進(jìn)行闡述，從人為、環(huán)境、機(jī)械設(shè)備因素等方面將公路工程施工機(jī)械設(shè)備安管工作中所可能存在的問(wèn)題找出，并針對(duì)此提出公路工程機(jī)械設(shè)備安管的要點(diǎn)。
安全管理工作作為工程項(xiàng)目建設(shè)的首要把控環(huán)節(jié)，其直接關(guān)系到人民生命安全。其中，機(jī)械設(shè)備安全管理在公路公路安全管理中占據(jù)重要位置。在近幾年來(lái)，隨著我國(guó)快速的發(fā)展的公路事業(yè)，需要將強(qiáng)對(duì)公路工程的安全管理工作，確保公路事業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展和提拱更加安全、舒適的服務(wù)給道路使用者。作為公路安全管理中的一項(xiàng)重要內(nèi)容，需要更進(jìn)一步改善和加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的安全管理工作，工程施工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)備的管理人員，不僅需要將工程施工生產(chǎn)做好，而且也需要對(duì)機(jī)械設(shè)備的安全管理進(jìn)行高度重視，將安全管理的要點(diǎn)掌握好，這樣才能確保正常運(yùn)行機(jī)械設(shè)備，使得公路工程的經(jīng)濟(jì)效益提高。
在公路工程施工中，會(huì)對(duì)機(jī)械設(shè)備安全管理造成極大影響的因素主要有人、施工環(huán)境、機(jī)械設(shè)備，下面對(duì)公路工程機(jī)械設(shè)備的安全管理工作中的問(wèn)題進(jìn)行討論的情況都是針對(duì)這三個(gè)方面的內(nèi)容進(jìn)行分析。
2.1人為因素。人為因素原因主要是由于機(jī)械設(shè)備操作人員的能力不足�，F(xiàn)階段，施工企業(yè)中機(jī)械設(shè)備的操作隊(duì)伍一般都是具有較為懶散的整體紀(jì)律和缺乏應(yīng)有的責(zé)任心，加上相關(guān)人員未做好相應(yīng)的檢測(cè)工作，這些種種問(wèn)題的存在，在施工中導(dǎo)致存在較多的安全隱患問(wèn)題。在實(shí)際的施工操作中，一般情況下，機(jī)械設(shè)備人員在操作過(guò)程中存在邊操作邊打電話或者抽煙情況，注意力不能高度集中在機(jī)械操作上，即使詳細(xì)的預(yù)測(cè)和規(guī)劃已經(jīng)被施工的相關(guān)的操作人員事先做好，但是這樣的主觀預(yù)測(cè)仍然存在較多的問(wèn)題，一般是都是在事故發(fā)生之后，才能知道未進(jìn)行預(yù)見(jiàn)可能出錯(cuò)的環(huán)節(jié)，導(dǎo)致頻頻發(fā)生公路工程中機(jī)械設(shè)備的安全事故。
2.2機(jī)械設(shè)備自身因素。一般而言，現(xiàn)行的機(jī)械設(shè)備狀況和安全裝置、設(shè)備、材料質(zhì)量等都會(huì)對(duì)設(shè)備的正常運(yùn)行造成或多或少的影響。目前，由于主觀認(rèn)識(shí)的限制、經(jīng)濟(jì)能力和技術(shù)水平有限，有部分企業(yè)會(huì)對(duì)施工機(jī)械進(jìn)行自行設(shè)計(jì)，但是這類(lèi)型的機(jī)械設(shè)備往往有較大的安全隱患問(wèn)題存在。多種配件組成設(shè)備，加之配件質(zhì)量的不達(dá)標(biāo)，因此，當(dāng)其中一臺(tái)設(shè)備出故障后，就會(huì)出現(xiàn)個(gè)別配件沒(méi)有合適的設(shè)備進(jìn)行裝配的問(wèn)題。在加上一些不達(dá)標(biāo)的機(jī)械材料，這樣都會(huì)縮短機(jī)械的使用期，經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的使用，就比較容易導(dǎo)致事故。
2.3環(huán)境因素。一般都是在高溫或者嚴(yán)寒的惡劣野外環(huán)境下進(jìn)行公路施工的機(jī)械設(shè)備施工，另外加上夜間施工具有不足的照明、復(fù)雜的交通環(huán)境等因素的影響下，比較容易導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。
3.1構(gòu)件完善的安全管理體系。為了有序的進(jìn)展每一項(xiàng)的機(jī)械設(shè)備管理工作，按照“安全第一，人人有責(zé)”以及“生產(chǎn)安全，責(zé)任要到家”的原則構(gòu)建出完善的.安全管理體系，并且確保能夠從縱到底，從橫到邊，切實(shí)的落實(shí)到各個(gè)層面上，沒(méi)有留下任何死角。在整個(gè)體系中，包括有第一責(zé)任人、日常安全管理人、主管人和操作人員等在內(nèi)的所有施工人員，都需要各盡其職，措施得力。所制定的安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全活動(dòng)制度等安全管理制度需要確保能夠有效的運(yùn)轉(zhuǎn)安全管理體系和管理活動(dòng)，能夠?qū)ο嚓P(guān)的安全管理人員和被管理人起到一定的有效的約束力，確保安全管理工作地規(guī)范化、科學(xué)化和合理化。
3.2提高機(jī)械設(shè)備操作人員的安全意識(shí)。在安全管理公路工程機(jī)械設(shè)備中，操作人員需要對(duì)正確的科學(xué)的職業(yè)觀點(diǎn)進(jìn)行樹(shù)立，保證能夠做到愛(ài)崗敬業(yè)，并具有安全意識(shí)和自我抱回的意識(shí)，時(shí)刻保有優(yōu)良的心理素質(zhì)，為了確保在惡劣的環(huán)境下能夠?qū)Ω黜?xiàng)施工工作進(jìn)行適應(yīng)，還需要不斷將自身的體質(zhì)增強(qiáng)。另外，操作人員都需要先參加好崗前的安全知識(shí)教育培訓(xùn)活動(dòng)，確保每一個(gè)操作人員都持有上崗證之后，才能夠進(jìn)行各項(xiàng)工作的開(kāi)展，并且還需要將定人、定機(jī)和定崗的制度進(jìn)行規(guī)范科學(xué)制定。公路施工企業(yè)還需要做好操作人員的保護(hù)工作，為了增強(qiáng)操作人員的安全防護(hù)意識(shí)，在經(jīng)過(guò)管理者和被管理者的共同協(xié)商下，雙方需要簽訂規(guī)范的和工程經(jīng)濟(jì)效益相掛鉤的安全保障合同，避免發(fā)生安全事故。
3.3確保機(jī)械設(shè)備自身的安全。機(jī)械設(shè)備操作人員需要嚴(yán)格按照科學(xué)制定出的崗位責(zé)任制進(jìn)行操作，對(duì)機(jī)械進(jìn)行不定時(shí)的檢查審驗(yàn)，及時(shí)將機(jī)械設(shè)備中存在的安全隱患問(wèn)題發(fā)現(xiàn)出，并對(duì)其進(jìn)行整改，從而確保機(jī)械設(shè)備自身的安全性。嚴(yán)格按照“三檢”制度來(lái)檢測(cè)機(jī)械設(shè)備，確保在工作前、中、后都需要進(jìn)行檢查。工作前的檢查主要是做好預(yù)防機(jī)械設(shè)備故障的工作。工作中的檢查主要是及早找出機(jī)械設(shè)備中的故障問(wèn)題。工作后的檢查主要是及時(shí)處理好所出現(xiàn)的故障問(wèn)題。再者，需要確保正常安全運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)械設(shè)備的各個(gè)部分對(duì)于已經(jīng)失效的機(jī)械設(shè)備和拆除機(jī)械設(shè)備上的自動(dòng)控制機(jī)構(gòu)的設(shè)備是不可以進(jìn)行使用的。在沒(méi)有經(jīng)過(guò)同意是不可以將拆除指示、儀表、警示和監(jiān)測(cè)等裝置。為了安全提醒相關(guān)工作人員，可以將相關(guān)的安全標(biāo)志設(shè)置在機(jī)械四周。
3.4加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備使用環(huán)境的管理。需要使用機(jī)械設(shè)備環(huán)境進(jìn)行管理加強(qiáng)，比如是按照相關(guān)的安全要求規(guī)范進(jìn)行確保停放機(jī)械設(shè)備的場(chǎng)地。停放的場(chǎng)地要求是堅(jiān)實(shí)和平坦，能夠順利進(jìn)出施工的機(jī)械設(shè)備，這樣可以確保在緊急的情況下才能順利的疏散機(jī)械設(shè)備。另外，夜間照明需要確保能夠充足，對(duì)消防器材進(jìn)行合理的布置，并將警示標(biāo)志設(shè)置在機(jī)械設(shè)備經(jīng)常出入的地方。
4結(jié)語(yǔ)。
機(jī)械設(shè)備的安全運(yùn)行不僅有效發(fā)揮其工程作用，同時(shí)有效提高設(shè)備運(yùn)行成本效益，顯然提高工程中的機(jī)械設(shè)備安全運(yùn)行具有重要意義。文章通過(guò)結(jié)合筆者工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，分析了當(dāng)前機(jī)械設(shè)備運(yùn)行方面存在安全隱患因素，分析其安全隱患存在原因。同時(shí)提出工程實(shí)施時(shí)，為了有效提高機(jī)械設(shè)備運(yùn)行安全性，應(yīng)當(dāng)從建立完善安全管理體系、提高機(jī)械設(shè)備人員安全意思等方面入手。從工程實(shí)施效果表明，這些建議是有效的，可在同類(lèi)工程提供參考借鑒。
安全管理心得體會(huì)5
“一招不慎，滿盤(pán)皆輸”，可見(jiàn)“慎”是多么重要。安全工作事觀大局，，“慎”的重要性更是可想而知。因此，要從根本上做好安全管理工作，就必須在“慎”字上狠下功夫。
安全教育要慎“忽”�！昂觥笔侵负隼浜鰺�，缺乏持久性。安全教育具有預(yù)防性、長(zhǎng)效性和潛在功能性的特點(diǎn)，其作用往往不會(huì)立竿見(jiàn)影，因而切忌“出了事故一陣風(fēng)，事情過(guò)后一場(chǎng)空”。
制定措施要慎“遲”。凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢，而“預(yù)”就是要具有前瞻性。古語(yǔ)說(shuō)得好：亡羊補(bǔ)牢雖為美，莫若當(dāng)初早筑籬嘛。
落實(shí)制度要慎“浮”。落實(shí)制度是確保安全的關(guān)鍵所在，只有堅(jiān)持一點(diǎn)一滴抓落實(shí)，工作才會(huì)富有成效。而那種重形式輕效果，會(huì)上提出問(wèn)題多，深入現(xiàn)場(chǎng)解決實(shí)際問(wèn)題少的漂浮作風(fēng)是萬(wàn)萬(wàn)要不得的。
懲治違章要慎“寬”�！皣�(yán)是愛(ài)，松是害”，這一點(diǎn)對(duì)于企業(yè)的安全管理來(lái)說(shuō)尤為重要。循章必嚴(yán)，違章必究，嚴(yán)格考核無(wú)疑是確保制度落實(shí)的重要環(huán)節(jié)。而執(zhí)法不嚴(yán)，姑息遷就，必然會(huì)導(dǎo)致后患無(wú)窮。
任務(wù)繁重要慎“蠻”。在工期緊張的非常時(shí)期，有些人便會(huì)圖省事，怕麻煩，搶進(jìn)度，于是安全操作規(guī)章制度便拋在了腦后。這種不講科學(xué)的冒險(xiǎn)蠻干行為正是引發(fā)事故的重大隱患。
成績(jī)面前要慎“再”。工作中可能有人偶爾一次違章并沒(méi)有造成傷亡事故，便感到有驚無(wú)險(xiǎn)，產(chǎn)生了僥幸心理，以至于形成了慣性違章。殊不知，許多事故正是這一而再、再而三的習(xí)慣性違章引發(fā)的'。血的教訓(xùn)昭示人們：心存僥幸，違章操作，遲早會(huì)禍及己身。
事半將成要慎“終”。古人云：“行百里這半九十”，我們的安全管理工作也是如此，不僅在一些重大的工作開(kāi)始時(shí)應(yīng)重視安全管理，而在接近尾聲時(shí)，更要百倍警惕，切不可有絲毫的懈怠和麻痹。
安全管理心得體會(huì)6
對(duì)于企業(yè)，安全環(huán)保就是政治、就是大局，是關(guān)鍵中的關(guān)鍵，基礎(chǔ)中的基礎(chǔ)。黨的十九大報(bào)告明確提出，“要樹(shù)立安全發(fā)展理念，弘揚(yáng)生命至上、安全第一的思想，堅(jiān)決遏制重特大安全事故”。而“xx”成為了xx人難忘的日子。
前車(chē)之鑒，后事之師，面對(duì)壓力和困境，我們持續(xù)反思，負(fù)重前行。我們清醒地認(rèn)識(shí)到安全環(huán)保嚴(yán)峻形勢(shì)和困難挑戰(zhàn)，必須嚴(yán)格按照黨和國(guó)家的要求，落實(shí)責(zé)任、抓住關(guān)鍵，建立“重預(yù)防、治根本”安全環(huán)保長(zhǎng)效機(jī)制，形成“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”安全環(huán)保監(jiān)管體系，為油田公司高質(zhì)量穩(wěn)健發(fā)展奠定基礎(chǔ)。安全環(huán)保工作必須時(shí)刻如履薄冰，時(shí)刻保持警醒，堅(jiān)持抓早抓小，抓苗頭抓傾向性問(wèn)題，在思想意識(shí)上持續(xù)著力強(qiáng)化，在工作作風(fēng)上堅(jiān)定踏實(shí)改進(jìn)，在責(zé)任擔(dān)當(dāng)上決心狠抓落實(shí)。
事故過(guò)后，公司全體員工切實(shí)把安全工作作為頭等大事，放在心上，抓在手中，不容有絲毫的'懈怠。一級(jí)帶著一級(jí)干，抓基礎(chǔ)，組織班組、崗位按操作步驟、設(shè)備單元、屬地區(qū)域進(jìn)行危害識(shí)別，把風(fēng)險(xiǎn)控制措施融入到崗位職責(zé)、操作規(guī)程、安全檢查表、應(yīng)急處置卡和培訓(xùn)矩陣中，構(gòu)建形成“五位一體”風(fēng)險(xiǎn)管理長(zhǎng)效機(jī)制；
抓基層，組織基層單位對(duì)高危和非常規(guī)作業(yè)活動(dòng)存在風(fēng)險(xiǎn)因素，進(jìn)行梳理評(píng)估，實(shí)施分級(jí)分類(lèi)管理；
一層督導(dǎo)一層管，重心下移，全員強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控，真抓嚴(yán)管，持續(xù)開(kāi)展生產(chǎn)安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管工作，落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控措施；
關(guān)口前移，理順高危作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防控流程，明確風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)及防控責(zé)任，健全風(fēng)險(xiǎn)防控方案，牢牢把握安全生產(chǎn)工作的主動(dòng)權(quán)。
警鐘猶在耳畔，站在新的起點(diǎn)，我們必須持續(xù)全覆蓋、必須落實(shí)鐵腕抓、必須做到零容忍，全面壓實(shí)壓緊安全管理，全力打好安全生產(chǎn)翻身仗！
安全管理心得體會(huì)7
從教二十一年，擔(dān)任了二十年的小學(xué)班主任，一直都是管理著班里的幾十名學(xué)生，一直都本著“看好自己的門(mén)，管好自己的學(xué)生”的觀點(diǎn)，只要學(xué)生不出安全事故，就萬(wàn)事大吉。然而現(xiàn)在，從一個(gè)班主任轉(zhuǎn)為負(fù)責(zé)一所幼兒園的負(fù)責(zé)人，管好兩三百人的擔(dān)子讓我不敢想象該如何開(kāi)展工作，一所新辦的公立幼兒園，師資的缺欠，設(shè)施的`缺乏，工作開(kāi)展是那么的令人感到力不從心。整日既忙于帶班又忙于處理千頭萬(wàn)緒的瑣事。第一次參加這樣國(guó)家級(jí)校園安全管理遠(yuǎn)程專(zhuān)題培訓(xùn)，那份激動(dòng)與好奇的心情更是無(wú)以言比。懷著一顆忐忑的心進(jìn)入界面，注冊(cè)、進(jìn)入自己的班級(jí)平臺(tái)，我的內(nèi)心激起了陣陣波瀾，久久不能平靜。震撼心靈的校園安全案例，觸目驚心的學(xué)生傷亡數(shù)字，發(fā)人深思的安全教育問(wèn)題，使我深刻感受到加強(qiáng)校園安全工作刻不容緩。以前總以為身為校長(zhǎng)，學(xué)校管理工作只要做到“以質(zhì)量求生存，以效益促發(fā)展”便可無(wú)悔。如今，血淋淋的事實(shí)讓我對(duì)自己的工作性質(zhì)進(jìn)行全面的審視--生命不保，何談教育？身為園長(zhǎng)，應(yīng)該從思想上、行動(dòng)上切實(shí)把安全工作放在學(xué)校的首要位置，把幼兒的安全，教師的平安，學(xué)校的和諧作為一切工作的準(zhǔn)繩。安全事無(wú)大小，平安事關(guān)千家萬(wàn)戶！哪怕是日常工作的細(xì)微之處，身為園長(zhǎng)也不能存有僥幸心理，麻痹大意、玩忽職守的做法是對(duì)全校師生的不負(fù)責(zé)，是對(duì)教育的最大漠視！
在校園安全管理培訓(xùn)中，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了幾位教授專(zhuān)家的安全教育講座，對(duì)學(xué)校安全工作管理方面的知識(shí)有了較為深刻的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了對(duì)安全的防范和處置能力。
同時(shí)，我也希望在這個(gè)平臺(tái)學(xué)習(xí)得到更多的安全管理知識(shí)，結(jié)識(shí)更多的同行們，讓自己在這個(gè)學(xué)習(xí)平臺(tái)的過(guò)程中有一個(gè)全新的收獲，有渴望的求知欲，相信會(huì)在這個(gè)平臺(tái)里也有一個(gè)新的成績(jī)。
安全管理心得體會(huì)8
這次培訓(xùn)活動(dòng)，有效地增強(qiáng)了我校管理者的安全意識(shí)和法制觀念，大家紛紛表示要認(rèn)真參加校園安全管理遠(yuǎn)程專(zhuān)題培訓(xùn)，用知識(shí)理論指導(dǎo)實(shí)踐，將安全工作落到實(shí)處，牢固樹(shù)立安全責(zé)任重于泰山的.思想，有效建立安全管理長(zhǎng)效機(jī)制，確保全校師生生命財(cái)產(chǎn)安全。
培訓(xùn)結(jié)束后，校領(lǐng)導(dǎo)明確要求：
一是要充分認(rèn)識(shí)學(xué)校安全工作的極端重要性和現(xiàn)實(shí)緊迫性，增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感，樹(shù)立"安全第一，預(yù)防為主"的理念，切實(shí)采取有效措施，防止學(xué)校安全事故發(fā)生。
二是要深入學(xué)xx和貫徹落實(shí)全國(guó)綜治xx工作電視電話會(huì)議精神，把校園安全作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的一項(xiàng)重大政治任務(wù)，制定校園安全管理應(yīng)急預(yù)案，落實(shí)安全工作責(zé)任制和責(zé)任追究制，妥善處置與師生切身利益的問(wèn)題，切實(shí)維護(hù)學(xué)校安全穩(wěn)定。
三是要配合x(chóng)x機(jī)關(guān)迅速落實(shí)校園安全防范各項(xiàng)工作，發(fā)現(xiàn)異常情況，要迅速處置，確保師生安全，努力為廣大學(xué)生、兒童的成長(zhǎng)提供有力的安全保障和xx安和諧的社會(huì)生活環(huán)境。
我認(rèn)為要把參加校園安全管理作為當(dāng)前一項(xiàng)重點(diǎn)工作來(lái)抓，科學(xué)、合理安排學(xué)xx時(shí)間，不斷提高認(rèn)識(shí)，更新觀念，全力抓好校園安全工作，確保全校師生生命財(cái)產(chǎn)安全。
學(xué)校安全重于泰山，我園要從以下三個(gè)方面狠抓校園安全工作：
一是安全教育經(jīng)�；�。我們利用報(bào)告會(huì)、黑板報(bào)、xxxx下講話等形式，采取公共安全進(jìn)課堂等措施，對(duì)師生進(jìn)行安全常識(shí)教育。
二是安全演練制度化。定期對(duì)學(xué)生進(jìn)行疏散演練、滅火演練。
三是安全措施規(guī)范化。我們從制度制定、隱患排查、問(wèn)題整改、責(zé)任追究、保安巡邏等方面實(shí)行規(guī)范化管理。通過(guò)以上措施，我們努力打造和諧校園，為學(xué)生成長(zhǎng)提供良好環(huán)境。
安全管理心得體會(huì)9
近年來(lái)，隨著化工行業(yè)的不斷發(fā)展，化工安全問(wèn)題也日益受到關(guān)注。化工企業(yè)要確保生產(chǎn)過(guò)程中的安全，不僅需要科學(xué)合理的生產(chǎn)工藝和設(shè)備，更需要有效的安全技術(shù)管理。在長(zhǎng)期的工作中，我逐漸總結(jié)出了一些化工安全技術(shù)管理的心得體會(huì)。
首先，建立健全的安全管理體系是化工企業(yè)安全管理的基礎(chǔ)�；て髽I(yè)應(yīng)該明確安全管理的責(zé)任和權(quán)利，并且將其落實(shí)到具體的管理崗位中。通過(guò)建立健全的安全管理體系，可以使安全問(wèn)題得到更加積極、有效的管理和解決。在具體操作上，我們可以制定與化工生產(chǎn)工藝和設(shè)備配套的安全操作規(guī)程和應(yīng)急處理方法，以確保人員的生命財(cái)產(chǎn)安全。
其次，定期進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)，提高員工的安全意識(shí)和技能。作為化工企業(yè)的從業(yè)人員，安全是我們的第一責(zé)任。通過(guò)定期的安全技術(shù)培訓(xùn)，我們可以學(xué)習(xí)到更多的安全知識(shí)和技能，提高我們的安全意識(shí)和應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。在實(shí)際操作中，我們應(yīng)該始終保持高度的警惕性，嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作，不得違反操作規(guī)程，以免發(fā)生安全事故。
第三，注重安全檢查和隱患排查。安全檢查是防止事故的重要手段。我們應(yīng)該制定合理的安全檢查計(jì)劃，定期對(duì)生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面的檢查。如果發(fā)現(xiàn)安全隱患，要及時(shí)整改，確保安全隱患不再存在。同時(shí)，我們也要加強(qiáng)對(duì)員工的安全教育和引導(dǎo)，提高員工的安全意識(shí)，培養(yǎng)員工的安全習(xí)慣，共同營(yíng)造良好的安全氛圍。
第四，加強(qiáng)應(yīng)急管理，做好事故處置工作。任何時(shí)候都不能掉以輕心，一旦事故發(fā)生，我們應(yīng)該迅速啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，組織人員進(jìn)行事故處置。在事故處理過(guò)程中，我們要保持冷靜，按照應(yīng)急預(yù)案的要求進(jìn)行行動(dòng)，盡快控制事故的發(fā)展，減少人員和財(cái)產(chǎn)的損失。同時(shí)，我們也要及時(shí)向上級(jí)報(bào)告事故情況，向有關(guān)部門(mén)匯報(bào)事故處理工作，及時(shí)采取措施防止事故的擴(kuò)大和再次發(fā)生。
最后，建立安全信息管理系統(tǒng)，及時(shí)了解和掌握安全信息。在化工行業(yè)中，安全信息是尤為重要的。我們應(yīng)該建立完善的`安全信息管理系統(tǒng)，及時(shí)了解和掌握有關(guān)安全的信息。首先，要加強(qiáng)與相關(guān)部門(mén)的溝通和交流，及時(shí)掌握國(guó)內(nèi)外化工行業(yè)的安全動(dòng)態(tài)和經(jīng)驗(yàn)。其次，要加強(qiáng)內(nèi)部安全信息的收集和分析，定期向領(lǐng)導(dǎo)和員工進(jìn)行安全信息的傳達(dá)和宣傳。通過(guò)建立安全信息管理系統(tǒng)，可以更好地預(yù)防和應(yīng)對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)。
總之，化工安全技術(shù)管理對(duì)于化工企業(yè)的安全生產(chǎn)至關(guān)重要。通過(guò)建立健全的安全管理體系，定期進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)，注重安全檢查和隱患排查，加強(qiáng)應(yīng)急管理和做好事故處置工作，建立安全信息管理系統(tǒng)，可以有效地提高化工企業(yè)的安全生產(chǎn)水平，減少事故的發(fā)生，保障人員和財(cái)產(chǎn)的安全。我相信，在全體員工的共同努力下，我們一定能夠做好化工安全技術(shù)管理工作，助力化工行業(yè)的健康發(fā)展。
安全管理心得體會(huì)10
確立明確的工作目標(biāo)是每個(gè)安全員首要任務(wù)，要明白你作為一名安全管理人員應(yīng)該要打到怎樣的目的，要負(fù)責(zé)些什么。確保工程安全管理生產(chǎn)，文明施工，創(chuàng)造無(wú)事故，零傷害的工作目標(biāo)是每個(gè)安全員應(yīng)該牢記的使命。項(xiàng)在公路工程建設(shè)過(guò)程中每個(gè)分部分項(xiàng)工程都存在一定的安全隱患，如：物體打擊，觸電，機(jī)械傷害等。每個(gè)安全員的職責(zé)就是排查項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中的存在安全隱患，督促物管落實(shí)整改，認(rèn)真學(xué)習(xí)和實(shí)施安全管理規(guī)章制度，做到按章辦事，積極參與安全教育培訓(xùn)活動(dòng)積極參與提高自身的安全管理專(zhuān)業(yè)知識(shí)發(fā)展水平，做到用知識(shí)去指導(dǎo)實(shí)踐的效果。當(dāng)有了明確的著力點(diǎn)和工作責(zé)任之后，安全員的工作就會(huì)按照一定的程序進(jìn)行下去，我總結(jié)了以下幾個(gè)主要關(guān)鍵步驟步驟：
一、責(zé)任是第一素質(zhì)，隨著安全管理管理水平的提高，勇敢已經(jīng)不再是企業(yè)員工的第一素質(zhì)了，在企業(yè)中，員工的勇敢企業(yè)往往會(huì)斷送了個(gè)人和企業(yè)的有心，科學(xué)的安全管理要讓企業(yè)的員工明白敬畏，知道害怕。
員工的素質(zhì)對(duì)于安全的重要性，在煤炭行業(yè)最為典型。全國(guó)550萬(wàn)礦工中，多數(shù)人文化程度較低，安全思想意識(shí)和技術(shù)素質(zhì)偏低，自省保護(hù)能力和防護(hù)意識(shí)差，“明知山有虎，偏向虎山行”，生活的艱辛更為讓高薪的`誘惑更加強(qiáng)烈，違章作業(yè)，野蠻施工，90%以上的事故就這樣必然發(fā)生了。不怕死就一定會(huì)
出事故，反過(guò)來(lái)，怕死，警惕性就高，事故就一定會(huì)少，甚至能夠避免事故。在工作中，怕死怕被傷害，會(huì)使到工人提高警覺(jué)，也能提前識(shí)別危害，更會(huì)主動(dòng)避險(xiǎn)。怕死不僅是怕自己死，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)還怕部下死，做工友的還害怕同事死，唯其如此，才能在內(nèi)心深處建立起對(duì)中長(zhǎng)期危險(xiǎn)的恐懼，才會(huì)面對(duì)數(shù)據(jù)安全害怕責(zé)任知道懼怕，處理事故弄清楚害怕，事故之后弄清楚后怕。但僅僅害怕是做不好安全生產(chǎn)的，需要的是科學(xué)，需要的是管理。員工的基本素質(zhì)素質(zhì)是企業(yè)的寶貴財(cái)富，是外貿(mào)企業(yè)賴以生存和發(fā)展的人力資本，更是企業(yè)難以用數(shù)字衡量的無(wú)形資產(chǎn)，面對(duì)人為因素三分之一事故原因90%以上的事實(shí)，企業(yè)必須把
立足于原有的人員素質(zhì)、隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，確定培訓(xùn)計(jì)劃，同時(shí)加以改進(jìn)崗位設(shè)計(jì)。比如擴(kuò)大其他工作范圍，豐富工作內(nèi)容，合理安排工作任務(wù)，消除工作因從事無(wú)趣工作而產(chǎn)生的枯燥厭惡感，增大安全的系數(shù)。
二、安全責(zé)任人人都有份，作為一名企業(yè)職工不管在什么工作崗位上都應(yīng)該具有適應(yīng)自己所做的工作的技能，對(duì)自己所做的工作都有種種的責(zé)任，那么在工作中安全同樣是您的技能
和責(zé)任，提高您的安全責(zé)任和提高您的工作技能和責(zé)任是同樣重要的。所以在土建安全管理中人、技能、意識(shí)等方面確實(shí)應(yīng)該納入安全管理運(yùn)營(yíng)管理之中。
員工素質(zhì)是企業(yè)的寶貴財(cái)富，是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的社會(huì)工作。培養(yǎng)具有良好素質(zhì)的職工、敬業(yè)的職工、有責(zé)任心的職工是企業(yè)的關(guān)鍵任務(wù)。
安全管理部門(mén)的責(zé)任是對(duì)整個(gè)施工過(guò)程監(jiān)督、判斷整個(gè)平衡態(tài)流程是否處于安全狀態(tài)，安全管理不能沒(méi)有考評(píng)、數(shù)據(jù)安全管理部門(mén)要對(duì)每個(gè)人、每一崗位進(jìn)行考評(píng)，安全管理部門(mén)要做到制度完善、流程改進(jìn)、獎(jiǎng)罰分明。制度完善了措施到位了安全更佳工作就能夠在有良好素質(zhì)的職工的共同能力下做好、做到位�？傊巳硕际前踩珕T，人人都是安全可靠責(zé)任人。
三、安全職業(yè)底線—知道害怕，安全的職業(yè)底線應(yīng)該表示是知道害怕，顫顫巍巍、戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢。
有一句話士兵不能怕死，員工一定要怕死，怕死的才是糟員工。
科學(xué)的安全管理是要企業(yè)員工明白敬畏，知道害怕。如果都不怕死，事故還能避免嗎？可想而知。
在企業(yè)中，誰(shuí)來(lái)負(fù)責(zé)？崗位只能承擔(dān)責(zé)任卻不會(huì)負(fù)責(zé)。那么，負(fù)責(zé)者肯定是崗位上具體的人，所以改變安全管理要從責(zé)任轉(zhuǎn)變?yōu)樨?zé)任。企業(yè)必須把安全管理常記心中就是要做到“人人事事保安全”。人人事事保安全，關(guān)鍵要從我做起，從現(xiàn)在做起。人人事事保安全，重視安全宣傳、教育和培訓(xùn)。只有所有職工的安全意識(shí)提高了，安全技術(shù)能力提高了，才能在生產(chǎn)以求勞動(dòng)過(guò)程中自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀(jì)律和安全操作規(guī)程。從“要我安全”轉(zhuǎn)向“我要安全”、“我應(yīng)安全”、“我能安全”、“我懂安全”，這是責(zé)任意識(shí)的飛躍，這種飛躍只有通過(guò)經(jīng)常的反復(fù)的安全那種再教育，再學(xué)習(xí)才能實(shí)現(xiàn)。而端正自己的思想作風(fēng)，熟練掌握安全管理專(zhuān)業(yè)知識(shí)，以及崇高的敬業(yè)精神則是實(shí)現(xiàn)這個(gè)飛躍的必備前提。
安全管理心得體會(huì)11
20xx年9月1日，新修正的《安全生產(chǎn)法》正式實(shí)行。XX公司管理人員在集團(tuán)公司安環(huán)部經(jīng)理耿爭(zhēng)的帶領(lǐng)下對(duì)新《安全生產(chǎn)法》（簡(jiǎn)稱新法)進(jìn)行了認(rèn)真、細(xì)致、深入淺出的學(xué)習(xí)。通過(guò)這次學(xué)習(xí)我對(duì)新法有了更深的理解和體會(huì)，對(duì)安全工作有了進(jìn)一步的理解，提高了安全工作的基本理論知識(shí)。
對(duì)此，主要有以下幾點(diǎn)體會(huì)：
一、安全工作應(yīng)做到安全第一，預(yù)防為主，把安全作為頭等大事來(lái)抓。不安全事件帶來(lái)的危害，人人都懂，但在日常工作中卻往往被忽視，被麻痹僥幸心理代替，往往要等到確實(shí)發(fā)生了事故，造成了損失，才會(huì)回過(guò)頭來(lái)警醒。這就是因?yàn)闆](méi)有把安全工作放在第一位所導(dǎo)致的。而做好預(yù)防工作的要害就在于提高對(duì)這項(xiàng)工作的重視程度，在我們的工作中，應(yīng)該以安全規(guī)章制度為保障，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行，杜絕工作中習(xí)慣性違章行為。
二、加強(qiáng)安全知識(shí)培訓(xùn)，提高防范意識(shí)。“不傷害他人，不傷害自己，不被別人傷害”，也特別要求每一個(gè)員工提高安全防范意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)。此外，還應(yīng)準(zhǔn)確地把握安全生產(chǎn)管理工作中的輕重緩急。安全生產(chǎn)管理者也應(yīng)把“安全重于泰山”時(shí)時(shí)刻刻放在心上，時(shí)刻樹(shù)立“居安思危”的憂患意識(shí)，把安全上升到政治的高度。
三、安全工作要做到“三個(gè)抓”，不為隱患留空隙。第一是要“抓重點(diǎn)”。對(duì)風(fēng)險(xiǎn)較高的作業(yè)要制定嚴(yán)格的安全技術(shù)措施，同時(shí)應(yīng)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，保證措施的落實(shí)。此外，加強(qiáng)過(guò)程控制，除在工作前進(jìn)行安全交底外，還要經(jīng)常組織進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患應(yīng)及時(shí)進(jìn)行整改。第二是要“抓薄弱”。認(rèn)真開(kāi)展危險(xiǎn)點(diǎn)分析，特別對(duì)一些簡(jiǎn)單、工作量較小的工作要克服馬虎思想，提高意識(shí)認(rèn)為簡(jiǎn)單工作不出安全問(wèn)題。強(qiáng)化對(duì)臨時(shí)用工人員的教育和管理，他們的'安全知識(shí)和技能相對(duì)較差，保證安全管理落實(shí)到每一個(gè)角落。第三是要“抓細(xì)節(jié)”。千里之堤，毀于蟻穴。應(yīng)該從小處做起。細(xì)節(jié)不輕易引人注重，但幾乎所有的重大事故都是由于起初的“不注重”、“不小心”引起的，這些輕易被忽略的細(xì)節(jié)很容易成為小事故的放大器。
總之，我們要牢固樹(shù)立安全第一的理念。從內(nèi)心深處認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性。沒(méi)有安全生產(chǎn)，所追求的效益都將成為泡影。只有時(shí)刻想著安全，工作事事處處注意安全，牢記安全觀念，才能營(yíng)造安定和諧的氛圍。
安全管理心得體會(huì)12
校園安全工作是一項(xiàng)艱巨而長(zhǎng)期的工作，不管我們?cè)趺醋�，總是難以避免一些安全事故的發(fā)生，通過(guò)此次培訓(xùn)，我受益匪淺，特別是李雯老師的講座，使我想到了目前我們學(xué)校安全工作確實(shí)存在諸多的問(wèn)題。
一、缺乏對(duì)安全教育的內(nèi)容、途徑的整體設(shè)計(jì)和規(guī)劃
現(xiàn)如今，我們的學(xué)校安全教育只是選重點(diǎn)，對(duì)學(xué)生的安全教育不全面，教育手段只局限于形式，只是按照上級(jí)有關(guān)部門(mén)的思路進(jìn)行教育，教育途徑單一，僅僅就是教師的口頭教育，教育內(nèi)容和途徑都缺乏整體設(shè)計(jì)和規(guī)劃。
二、安全教育課程設(shè)置比較零散
我們一些學(xué)校的安全教育只是在班會(huì)課、課間集會(huì)時(shí)提上幾句，根本沒(méi)有課程設(shè)置，就算有也比較零散，這樣會(huì)導(dǎo)致學(xué)生安全意識(shí)淡薄，掌握安全知識(shí)不系統(tǒng)，導(dǎo)致一些不該發(fā)生的安全事故發(fā)生。三、偏重于學(xué)生安全知識(shí)的傳授和認(rèn)識(shí)能力的發(fā)展，缺乏安全意識(shí)的培養(yǎng)和安全能力的訓(xùn)練
我們大部分學(xué)校只注重學(xué)生的安全知識(shí)的傳授，不注重安全認(rèn)識(shí)的培養(yǎng)和安全行為的訓(xùn)練，根本就沒(méi)有實(shí)戰(zhàn)效果，我們可以想象一下，假如我們的學(xué)校突然發(fā)生安全事故，如地震、火災(zāi)等，試問(wèn)一下我們的學(xué)生將會(huì)如何應(yīng)對(duì)，會(huì)安全的逃出災(zāi)難現(xiàn)場(chǎng)嗎？這是值得我們每位學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)深思的問(wèn)題。
四、學(xué)校安全教育活動(dòng)重視不夠，實(shí)施不力，隨意性強(qiáng)
大多數(shù)學(xué)校的`安全教育活動(dòng)只是遵照上級(jí)要求開(kāi)展，上級(jí)怎么要求就怎么做，根本不結(jié)合自身實(shí)際，沒(méi)有創(chuàng)新，其余時(shí)間只是抓教學(xué)等其他方面，根本不重視安全工作，甚至有的只是走走過(guò)場(chǎng)，做做形式，實(shí)施不力，活動(dòng)內(nèi)容、步驟不規(guī)范，隨意性強(qiáng)，生命不保，何談教育。
五、實(shí)施安全教育的綜合保障機(jī)制不力
一些學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)，只要出現(xiàn)安全問(wèn)題就會(huì)亂了陣腳，這充分說(shuō)明我們的學(xué)校安全保障機(jī)制不健全，不得力，導(dǎo)致安全事故可能惡化，造成更大的損失，這是值得我們作為領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該反思的。
安全工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的工作，有些安全事故并非是我們能預(yù)測(cè)到的，只有全方位的下大力氣，防范于未然，加大工作力度，提高保障機(jī)制，我們的校園才能永遠(yuǎn)平安。
安全管理心得體會(huì)13
安全生產(chǎn)管理是一種責(zé)任，不但是對(duì)自身負(fù)責(zé)、對(duì)家人負(fù)責(zé)，更是對(duì)員工負(fù)責(zé)、對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)。每一次事故的警笛，都揪人心弦，每一次慘痛的事故，都給親人心頭留下永久的痛，安全生產(chǎn)牽動(dòng)人心。安全生產(chǎn)，不但僅關(guān)系你自身，更多的是關(guān)系到你我他。
安全生產(chǎn)管理是社會(huì)發(fā)展永恒的主題，是一切工作的真諦。安全是企業(yè)發(fā)展的前提和根本，與企業(yè)的生存發(fā)展息息相關(guān)，企業(yè)要想尋求更大發(fā)展，獲得更廣闊的市場(chǎng)，就必須切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作，全面落實(shí)安全生產(chǎn)管理責(zé)任制，遏制生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，才能創(chuàng)造出更好的經(jīng)濟(jì)效益。
作為一名項(xiàng)目經(jīng)理，深知肩上責(zé)任重大，對(duì)施工項(xiàng)目的安全生產(chǎn)管理工作負(fù)全面責(zé)任。因此，從自身角度就要牢固樹(shù)立“安全發(fā)展，清潔發(fā)展”的指導(dǎo)思想和“安全第一，環(huán)保優(yōu)先，以人為本”的.正確理念，堅(jiān)決克服“重生產(chǎn)，輕安全”的錯(cuò)誤思想，切實(shí)擺正安全與進(jìn)度、安全與效益的關(guān)系，切實(shí)做到“不安全不生產(chǎn)、不安全不開(kāi)工、不安全不建設(shè)、不安全不運(yùn)行”，保證生產(chǎn)安全。
從基層施工多年的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，抓好基層單位安全生產(chǎn)管理工作應(yīng)重點(diǎn)做好以下幾點(diǎn)：
一、正確認(rèn)識(shí)當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)
從總體形勢(shì)來(lái)看，公司的安全生產(chǎn)管理狀況總體相對(duì)比較穩(wěn)定，但基層的安全環(huán)保管理工作依然嚴(yán)峻，綜合管理能力還不能滿足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需要，還達(dá)不到安全發(fā)展、清潔發(fā)展的要求。因此，需要我們基層領(lǐng)導(dǎo)正確認(rèn)識(shí)目前的安全生產(chǎn)形勢(shì)，率領(lǐng)全員扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展安全環(huán)保工作，將各項(xiàng)安全環(huán)保工作舉措落到實(shí)處，務(wù)求實(shí)效，不斷夯實(shí)基層HSE管理，全面提升基層現(xiàn)場(chǎng)的事故整體預(yù)防能力，為公司實(shí)現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、提升思想認(rèn)識(shí)
近幾年，集團(tuán)公司、公司對(duì)安全環(huán)保工作越來(lái)越重視，要求也越來(lái)越嚴(yán)，可以說(shuō)，在當(dāng)前形勢(shì)下，安全是政治、是大局、是穩(wěn)定、是和諧，更是一種不可推卸的責(zé)任，因此，作為基層領(lǐng)導(dǎo)要深刻認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，不斷提升對(duì)安全環(huán)保工作的認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)抓好安全環(huán)保工作的緊迫感和責(zé)任意識(shí)。深刻理解“安全是否決性指標(biāo)，經(jīng)營(yíng)是計(jì)劃性指標(biāo)，節(jié)能降耗是約束性指標(biāo)”，從發(fā)展惠及員工、維護(hù)員工切身利益的角度出發(fā)，切實(shí)抓好安全環(huán)保工作。
要搞好安全生產(chǎn)管理工作，思想認(rèn)識(shí)是關(guān)鍵，特別是基層各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)意識(shí)，必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和地方政府關(guān)于安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)，以及上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)管理制度，把安全生產(chǎn)工作列入施工管理的重要議事日程，及時(shí)研究解決或?qū)徟P(guān)于安全生產(chǎn)中的重大問(wèn)題，并按規(guī)定提取安全經(jīng)費(fèi)，保障安全設(shè)施的及時(shí)到位，切實(shí)解決安全技術(shù)問(wèn)題。在日常工作當(dāng)中，始終堅(jiān)持把安全生產(chǎn)擺在第一位，不斷健全安全生產(chǎn)管理保證體系和安全生管理產(chǎn)監(jiān)督體系，逐步健全HSE行為準(zhǔn)則、HSE檢查及考核標(biāo)準(zhǔn)、HSE獎(jiǎng)懲管理辦法，做到組織落實(shí)、措施落實(shí)、檢查落實(shí)、考核落實(shí)，促使HSE管理基礎(chǔ)工作進(jìn)一步夯實(shí)。
三、全面落實(shí)安全生產(chǎn)管理責(zé)任制
安全環(huán)保工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，是全員、全過(guò)程、全方位的工作，項(xiàng)目經(jīng)理作為施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理第一責(zé)任人，要切實(shí)履行第一責(zé)任人的責(zé)任，要親自組織健全各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門(mén)的HSE職責(zé)，并將責(zé)任目標(biāo)和工作壓力層層傳遞下去，直至每一名崗位員工，要做到橫向到邊，縱向到底，構(gòu)建“一把手掛帥，主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，專(zhuān)業(yè)路分管，職能部門(mén)監(jiān)控，黨政工團(tuán)齊抓，全員參與”的責(zé)任體系和工作局面。同時(shí)，建立健全HSE獎(jiǎng)懲約束機(jī)制，把HSE責(zé)任目標(biāo)落實(shí)情況與有效的考核、獎(jiǎng)懲結(jié)合起來(lái)，嚴(yán)考核，硬兌現(xiàn)，促使責(zé)任由全員共擔(dān)。
四、增加執(zhí)行力度
抓安全生產(chǎn)管理工作，必須重視執(zhí)行能力建設(shè)，嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度和崗位操作規(guī)程辦事，養(yǎng)成尊重科學(xué)規(guī)律，反對(duì)違章蠻干的好習(xí)慣，養(yǎng)成令行禁止、雷厲風(fēng)行，執(zhí)行制度一絲不茍、完成工作精益求精的好作風(fēng)。同時(shí)，還要培養(yǎng)各級(jí)管理人員事事從嚴(yán)、事事過(guò)細(xì)的工作作風(fēng)，敢于叫真章，善于抓細(xì)節(jié)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和堵塞安全環(huán)保的漏洞，識(shí)別和防范施工現(xiàn)場(chǎng)存在的各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)，落實(shí)各項(xiàng)消減控制措施，加強(qiáng)危機(jī)意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，加強(qiáng)員工識(shí)險(xiǎn)避險(xiǎn)和事故應(yīng)急處置能力，樹(shù)立安全環(huán)保工作“沒(méi)有問(wèn)題就是最大的問(wèn)題”和“沒(méi)有最好只有更好”的理念，時(shí)刻保持對(duì)各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)和隱患保持高度警覺(jué)，筑起堅(jiān)固的防范之墻，遏制一切事故的發(fā)生。
五、切實(shí)抓好風(fēng)險(xiǎn)管理
風(fēng)險(xiǎn)管理是開(kāi)展各項(xiàng)管理工作的基礎(chǔ)和前提，因此，要切實(shí)抓好此項(xiàng)工作，組織全員開(kāi)展全面、全方位的危害因素識(shí)別活動(dòng)。項(xiàng)目經(jīng)理要親自組織開(kāi)展，組織安全管理部門(mén)、生產(chǎn)技術(shù)部門(mén)、設(shè)備管理部門(mén)按照事故類(lèi)別、施工工藝流程、設(shè)備設(shè)施現(xiàn)狀開(kāi)展危害因素識(shí)別活動(dòng)，針對(duì)識(shí)別出的危害因素，及時(shí)制定風(fēng)險(xiǎn)消減控制措施，并充實(shí)、健全到施工項(xiàng)目“兩書(shū)一表”、崗位“兩書(shū)一表”和操作規(guī)程中，指導(dǎo)作業(yè)人員施工和操作，防范各類(lèi)事故的發(fā)生。
總之，安全生產(chǎn)工作只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)。因此，安全生產(chǎn)工作必須全員參與，做到“人人、事事、時(shí)時(shí)、處處”抓安全生產(chǎn)工作，努力加強(qiáng)全員的安全環(huán)保意識(shí)，提升全員的安全環(huán)保素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)“要我安全”到“我要安全，我會(huì)安全”的思想轉(zhuǎn)變，從而有力推動(dòng)公司安全環(huán)保形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
安全管理心得體會(huì)14
第一段：介紹安全用電的重要性和背景
近年來(lái)，隨著電器產(chǎn)品的普及和使用頻率的增加，電器事故也時(shí)有發(fā)生，給人們的生命財(cái)產(chǎn)安全帶來(lái)了巨大威脅。因此，將安全用電提到日程首位，做好用電安全工作，保護(hù)自己和他人的生命財(cái)產(chǎn)安全，是我們每個(gè)人的責(zé)任。這次我的收獲主要體現(xiàn)在三個(gè)方面：正確使用電器，提高安全意識(shí)，及時(shí)排查電器隱患。
第二段：探討正確使用電器
正確使用電器是保障家庭用電安全的基礎(chǔ)。在家中，我養(yǎng)成了合理使用電器的好習(xí)慣，比如合理控制用電量，分時(shí)段使用高耗電電器等。一方面，這樣做能有效節(jié)省家庭用電支出，另一方面也能避免電器長(zhǎng)時(shí)間工作過(guò)熱引起火災(zāi)的事故。此外，我還加強(qiáng)了電器維護(hù)的意識(shí)，經(jīng)常清潔電器的灰塵，保持電器的正常風(fēng)險(xiǎn)，避免火花、漏電等事故的發(fā)生。
第三段：強(qiáng)調(diào)提高安全意識(shí)
提高安全意識(shí)是安全用電的根本保障。在工作、生活中，我樹(shù)立了安全第一的理念，時(shí)刻注意電器安全問(wèn)題。在使用電器時(shí)，我更加謹(jǐn)慎小心，經(jīng)常注意觀察電器是否存在異常現(xiàn)象，如電線老化、插座松動(dòng)等情況，及時(shí)進(jìn)行維修或更換，以減少潛在的安全隱患。此外，我還提醒身邊的親朋好友關(guān)注電器安全，宣傳用電知識(shí)，共同促進(jìn)家庭與社會(huì)的`電器安全。
第四段：倡導(dǎo)及時(shí)排查電器隱患
及時(shí)排查電器隱患是防范電器事故的重要環(huán)節(jié)。我經(jīng)常檢查家中電器的接地線、插座、電線等是否存在破損或老化現(xiàn)象，并及時(shí)修理或更換，以保障家庭用電的安全。同時(shí)，我還通過(guò)了解電器產(chǎn)品信息，選擇一些符合國(guó)家安全標(biāo)準(zhǔn)的高質(zhì)量電器，減少不合格電器帶來(lái)的潛在風(fēng)險(xiǎn)。通過(guò)這些措施，我能更好地保護(hù)家人的生命財(cái)產(chǎn)安全。
第五段：總結(jié)收獲并展望未來(lái)
通過(guò)這次關(guān)于安全用電的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我的收獲是多方面的。我不僅學(xué)到了正確使用電器的方法，養(yǎng)成了良好的用電習(xí)慣，也提高了安全意識(shí)和排查電器隱患的能力。在未來(lái)，我將繼續(xù)學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)，跟隨科技的發(fā)展和生活變化，不斷提升自己的電器安全防范水平。同時(shí)，我也希望能夠向家人、朋友傳遞更多關(guān)于安全用電的知識(shí)，共同營(yíng)造一個(gè)更加安全、舒適的生活環(huán)境。
總結(jié)：
通過(guò)正確使用電器、提高安全意識(shí)和及時(shí)排查電器隱患，我在安全用電方面有了明顯的收獲。這不僅讓我增加了對(duì)電器知識(shí)的了解，更讓我意識(shí)到了保護(hù)自己和他人生命財(cái)產(chǎn)安全的重要性。在未來(lái)，我將繼續(xù)深入學(xué)習(xí)和踐行安全用電的知識(shí)，將之內(nèi)化于心，外化于行，為建設(shè)安全、和諧的家庭和社會(huì)貢獻(xiàn)自己的一份力量。
安全管理心得體會(huì)15
通過(guò)學(xué)習(xí)《中小學(xué)幼兒園安全管理辦法》，我深深體會(huì)到：安全是一切工作的首要條件和基礎(chǔ)，家長(zhǎng)們把孩子送到學(xué)校學(xué)習(xí)與生活，就是把孩子送到我們這些園丁手上，希望這一顆顆花朵在我們的悉心呵護(hù)與澆灌下安全，快樂(lè)地成長(zhǎng)。因而，作為老師的我們對(duì)待每一位學(xué)生的人身安全問(wèn)題都承擔(dān)著高度的責(zé)任。
《中小學(xué)幼兒園安全管理辦法》從安全管理職責(zé)，校內(nèi)安全管理制度，日常安全管理，校園周邊安全管理以及安全事故處理等各方面規(guī)定了中小學(xué)幼兒園安全管理的制度與方法，使我們老師對(duì)校內(nèi)的學(xué)生安全管理有了十分清晰深刻的`認(rèn)識(shí)。作為一名一線教師，我從以下幾點(diǎn)談?wù)勗谛?nèi)如何做到保護(hù)學(xué)生安全，關(guān)注學(xué)生身心健康。
第一、在校期間，我有責(zé)任阻止一切可能因瘋逗打鬧引起的危險(xiǎn)行為。學(xué)生在追逐，打鬧的過(guò)程中，難免會(huì)發(fā)生磕磕碰碰，如果學(xué)生摔到某些物體上，可能產(chǎn)生無(wú)法預(yù)計(jì)的嚴(yán)重后果，因而我有責(zé)任阻止這些存在安全隱患的行為，并對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育。
第二、作為一名副班主任，我要全力配合班主任做好學(xué)生的安全教育和管理工作，在打飯，做操，列隊(duì)，外出游玩，運(yùn)動(dòng)會(huì)等活動(dòng)中全面照顧每一位學(xué)生，將意外傷害事故的發(fā)生率降到最小程度。
第三、作為一名學(xué)科老師，我要按時(shí)進(jìn)課堂，并及時(shí)清點(diǎn)班級(jí)人數(shù)，對(duì)缺席學(xué)生的去向要盡快調(diào)查清楚，并在課堂上隨時(shí)觀察學(xué)生的行為，關(guān)注他們的發(fā)展，對(duì)一些細(xì)節(jié)問(wèn)題進(jìn)行必要的說(shuō)明和教育，讓學(xué)生了解與認(rèn)識(shí)安全的重要性。
第四、與家長(zhǎng)溝通，向家長(zhǎng)們說(shuō)明校內(nèi)安全的必要性，希望家長(zhǎng)能積極配合學(xué)校的安全管理工作。
總之，我們教師不僅僅要教給學(xué)生學(xué)科知識(shí)，更要向?qū)W生灌輸安全知識(shí)，讓這些幼苗在我們的苗圃中安全地成長(zhǎng)。
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