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采購情況說明范文
采購情況說明范文1
一、基本情況：
洛格燈飾是有湖北省恩施市工商行政管理局批準并于20xx年6月11日在該局登記注冊為私營個體戶企業(yè)注冊地址為：湖北恩市鳳凰城限高線金家壩子1棟201室，經營范圍為：以自有資金對燈具進行投資及策劃(法律法規(guī)允許的項目)注冊資金為人民幣22萬元，法定代表人：xxx。
企業(yè)現有員工7人，平均年齡22以上歲，其中具有�？埔陨蠈W歷或中級以上技術職稱的人員3人，不包括兼職電工及裝飾公司設計師(數名)。
二、經營情況：
1、主營業(yè)務：
主營業(yè)務為燈具項目投資與生產，包括以自有資金投資生產、收購二手燈具、銷售主營家具燈，工程燈，商業(yè)燈等產品，企業(yè)現主要項目投資與經營，產品主要銷售給恩施州8各縣及101個鄉(xiāng)鎮(zhèn)以批發(fā)形式為主，目前有宣恩，利川，來風，及恩施市內業(yè)務員采用了二擇一法在這其中找出最優(yōu)秀的經銷商合作、大小已供貨42家，裝飾公司在恩施大小均為170多家，現有20家裝飾公司與我們合作，預計20xx年發(fā)展到40家以上，另外我們還和建材有合作關系如：木材，地板，油漆。墻紙，等等。并由加工企業(yè)制造成終端產品包括：led水晶燈，羊皮燈，歐式燈，現代蠟燭燈，中國風系列家具照明及l(fā)ed燈飾系列，可定做特殊燈具，大型工程燈。
2、行業(yè)展望：
目前從國際市場看，燈具可供量相對穩(wěn)定，貿易變化不大，但是隨著世界范圍內環(huán)保意識增強和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的實施，限制和禁止燈具出口過的國家日益增多，從長遠看，國際燈飾市場供應會趨緊。從國內產銷現狀看，燈具消費增長速度加快，供需矛盾日益尖銳。進入8090年代后，燈具供應量呈下降趨勢，但消費卻增長很快，彌補市場缺口主要靠進口，且進口量逐年增大;從消費結構看，主要集中在建筑、裝飾、家具制造、，約占需求總量的75%左右;從國內產銷發(fā)展趨勢看，隨著經濟發(fā)展和人們生活水平提高，以及加工產業(yè)、產業(yè)結構優(yōu)化調整，燈具需求將不斷增長，市場缺口會進一步擴大;從恩施市場隨著房地產行業(yè)發(fā)展來看燈具市場目前至少還有十年可造性。
三、經營業(yè)績介紹：
我司燈具產品主要銷售給恩施8個縣級101個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，交割均采用兩種交收方式：
1、貨到付款,
2、店面交易，
截止20xx年10月28日，我企業(yè)銷售成熟燈具產品每個月約900盞，每個月銷售收入約140000萬元人民幣，實現利潤35300余萬元。未來三年內，我司燈具可銷售的成熟燈具約近10800盞，預計銷售可達1370400人民幣，預計利潤約28萬元。企業(yè)成立至今，資產結構一直穩(wěn)健正常，均在合理的時間范圍內，因此相對穩(wěn)定。針對本年度企業(yè)經營管理中存在的問題，新年度擬加強內部管理，增加外部溝通，激勵員工等具體措施來提高企業(yè)的經營業(yè)績，擴大企業(yè)的`業(yè)務范圍。
總之在20xx年至20xx企業(yè)以著王者風范，鉆石品質的口碑，認真總結發(fā)展經驗，進歩理清工作思路，調整工作重點，加強品牌的戰(zhàn)略，技術創(chuàng)新，產業(yè)延伸，擴大企業(yè)規(guī)模，快速把企業(yè)做大做強。
xxxx辦事處
20xx年10月28日
采購情況說明范文2
一、公司基本情況
我司系股份制企業(yè)，注冊資金xxx千萬元，主營機械零部件、非標設備、五金工具、量具刃具等加工、制造與銷售。所生產的產品應用于軍工、航天、航空及民品領域。
年1月---10月公司實現營業(yè)收入xxxxxxxxxxxxx萬元，上繳增值稅xxx萬元。
二、發(fā)票使用情況：
通過對本司年1月—10月的賬務自查，本期間共開具發(fā)票xxxxx份，按發(fā)票要求領購、保管、填開取得等方面認真仔細地進行了發(fā)票使用情況的自查，沒有發(fā)現低于發(fā)票或延期開發(fā)票的情況，也沒有故意少開發(fā)票脫逃稅款的情況。
三、通過自查，發(fā)現了以下的問題：
1、企業(yè)稅負問題。由于近一年以來受整個市場的經濟環(huán)境惡劣的影響，特別是制造業(yè)的利潤空間越來越小，而且隨著公司的原材料成本和人工成本的不斷加大，市場上越來越多的小作坊式的廠家不斷的出現，而我司對技術和質量各方面的要求一貫以來一直保持一個相當高的水平。在同樣的市場經濟條件下，這種情況下勢必要求我司盡可能的降低產品的售價，而我們只能一方面保持質量上的要求，另一方面靠提高銷售數量來維持企業(yè)的生存和發(fā)展，致使企業(yè)的稅負率偏低。
2、企業(yè)庫存量問題。從1月初存貨金額由xxxx萬元到xxxx萬元。到10月末為止，企業(yè)現有庫存產品約xxxx千萬件。總體產品庫存比年初增加了約xxx萬件。企業(yè)自去年至今年以來，一方面一些現有的客戶做大量的`備貨，另一方面一直積極地為開發(fā)新的大客戶做好備貨準備，但是由于今年經濟危機的出現，原來預定貨的公司也受到沖擊，不能按原定出貨，致使我司出現嚴重庫存積壓。
3、企業(yè)應付賬款問題。由于銷售回款的不夠及時，另一方面積壓的產品占用了一部分資金，導致現有的資金周轉不暢，不能夠及時支付一些供貨商的貨款。
四、鑒于上述的幾個方面的問題，而正是這些問題也始終困擾著我司的領導。
我司領導一直以來也為這些問題尋找出路。相應地提出了一系列的解決辦法，采取了一定的措施：
1、在現有基礎上，不斷提高產品質量，改進技術，降低產品成本。只有保證好質量才能在市場中長期穩(wěn)定地占有一席之地。
2、加大銷售力度。近期公司委派銷售人員積極地開拓江浙及臨海一帶的市場，這些區(qū)域的需求量可以說是相當大的，一旦躋身于這些市場內，企業(yè)的產品的銷量定會有很大幅度的提升。
3、加強企業(yè)內部管理，加強貨款回收力度，加快資金周轉。
相信在不久的將來，公司將會不斷的發(fā)展擴大，為社會創(chuàng)造更多的財富，也為國家的稅收盡一些微薄之力。
xxxxxxxxx有限公司
20xx年xx月xx日
采購情況說明范文3
尊敬的領導：
您好！
本人李xx，于20xx年12月13日正式入職河南xx裝飾有限公司，到今天3個月試用期即將滿期，根據公司的相關規(guī)章制度，現申請轉為公司正式員工。目前擔任設計師一職，主負責xxx辦公樓設計。本人工作認真、細心具有較強的責任心和進取心，勤勉不懈，極富工作熱情；性格開朗，樂于與他人溝通，具有良好和熟練的溝通技巧，有較強的團隊協作能力；責任感強，按時完成領導交付的工作，和公司同事之間能夠通力合作，關系相處融洽而和睦，配合各部門負責人成功地完成各項工作；積極學習新知識、技能，注重自身發(fā)展和進步。本人自20xx年1月以來一直從事室內裝修設計工作，在本部門的工作中，我勤奮工作，獲得了本部門領導和同事的認同。當然，在工作中我也有不足之處部門領導也及時給我指出，促進了我工作的成熟性。在領導的嚴格要求下，我的工作得到提升，在同事的幫助下，我的工作得以順利的開展�，F將這段時間的工作情況簡要總結如下：
1、xx裝飾是一個工作任務非常重而且非常繁瑣的部門，每天工作都是一環(huán)扣一環(huán)，每一個人都必須認認真真的上崗才能確保工作的質量，在這樣的一個部門里，我學習了很多，領悟了很多：公司給我們培訓的領導、我們部門的領導甚至我們實習時所在部門的`領導的專業(yè)精神讓我敬佩，和他們在一起天天都有我要學習的，好像從他們的身上上我永遠都有取之不盡用之不絕的知識。其次，工作時各個部門的銜接非常到位。真的體現了xxx是一個大家庭，我們都是其中一員這樣的精神，真的非常感謝他們。
2、剛來的那幾天只是從員工的口中了解公司，隨著時間的推移，我對公司也有了更為深刻的了解。公司寬松融洽的工作氛圍、團結向上的企業(yè)文化，讓我很快進入到了工作角色中來。這就好比一輛正在進行磨合的新車一樣，一個好的司機會讓新車的磨合期縮短，并且會很好的保護好新車，讓它發(fā)揮出最好的性能。咱們公司就是一名優(yōu)秀的司機，新員工就是需要渡過磨合期的新車，在公司的領導下，我會更加嚴格要求自己，在做好本職工作的同時，積極團結同事，搞好大家之間的關系。在工作中，要不斷的學習與積累，不斷的提出問題，解決問題，不斷完善自我，使工作能夠更快、更好的完成。我相信我一定會做好工作，成為xxx的一份子，不辜負領導對我的期望。
3、在這兩個月的工作中，我深深體會到有一個和諧、共進的團隊是非常重要的，有一個積極向上、大氣磅礴的公司和領導是員工前進的動力。xxx給了我這樣一個發(fā)揮的舞臺，我就要珍惜這次機會，以xxx為家、顧客至上、合作奮斗的口號來嚴格要求自己，為公司的發(fā)展竭盡全力。在此我提出轉正申請，希望自己能成為公司的正式員工，懇請領導予以批準。
申請人：xx
20xx年xx月xx日
采購情況說明范文4
xxxx稅務局：
xxxxx道路施工公司，成立于20xx年xx月xx日；注冊資本：xx萬人民幣。公司類型：xxxx；所屬行業(yè)：施工企業(yè)；經營范圍：xxxxxxxx。由于今年施工項目少，成本費用支出大，特別是去年的`項目，路面造成毀壞，做了大面積的維修，維修支出總計xxx萬元。致使本年度利潤累計虧損xxxx萬元。下面將本年度的收支情況匯報如下：
一、收入情況
1、工程收入情況
2、其他收入情況
3、營業(yè)外收入情況
二、工程成本
1、xx項目成本支出總計：xxx萬元；其中：材料費xxx萬元；人工費xx萬元。
2、xxxx項目成本支出總計……
三、稅金繳納情況
營業(yè)稅、城建稅、教育費附加、房產稅、土地使用稅……
四、管理費用支出總計：xxx萬元
其中：辦公費、福利費、工資、業(yè)務招待費、勞動保險費……
五、其他支出情況
以上是我單位的虧損情況，特此說明。
xxxxxxxx單位
20xx年xx月xx日
采購情況說明范文5
一、xx水電站改造方案的審查意見
20xx年5月16日，xx水電站橡皮壩袋全段發(fā)生爆裂，電站無法正常運行發(fā)電。20xx年11月25日，xx區(qū)水利局組織相關專家對電站業(yè)主提交的`《xx水電站堰壩改造工程初步設計報告》進行了審查，出具了《關于xx區(qū)xx水電站堰壩改造工程初步設計審查意見》(xx區(qū)水利[xxx]162號)，同意將原有的橡皮壩改為6扇3×10米(高×寬)的液壓臥床式翻板閘門，正常發(fā)電蓄水位米及尾水位米。
二、xx水電站改造的實際情況
xx水電站業(yè)主在改造完成后，未申請驗收即自行蓄水發(fā)電。20xx年3月9日峽川鎮(zhèn)政府接大橋村群眾舉報，反映xx水電站蓄水后淹沒堰壩上游農田和峽川防洪堤親水平臺。xx區(qū)水利局即派員到現場查看，同時委托中介機構測量復核，結論為現狀翻板門頂部高程為米，比初步設計審查意見正常發(fā)電蓄水位米高出米。
三、xx水電站解列停產原因
由于xx水電站翻板門頂部高程實際高于設計方案，抬高蓄水位，嚴重影響電站上下游群眾生命財產安全。20xx年6月11日，xx區(qū)人民政府防汛防旱指揮部發(fā)出督辦通知書，要求xx水電站于20xx年6月30日前將翻板門高度降低至設計高程米，逾期將依法采取解列停產措施。截止20xx年8月12日，xx水電站仍未按批復要求整改到位，xx區(qū)人民政府防汛防旱指揮部于同日向衢州電力局客服中心發(fā)送《關于要求解列停產xx區(qū)xx水電站的函》(xx區(qū)防指[xxx]6號)，要求衢州電力局客服中心對xx水電站解列停產。20xx年8月14日，xx區(qū)水利局將上述解列停產通知送達xx水電站。衢州電力局客服中心會同峽川鎮(zhèn)政府、區(qū)水利局相關人員到現場對電站進行了解列停產。同日，xx區(qū)水利局在峽川鎮(zhèn)政府組織召開協調會，鎮(zhèn)政府、設計單位、施工單位等成員參加，會議要求電站業(yè)主按審查的設計方案整改到位。
四、xx水電站改造驗收情況
20xx年12月8日，xx區(qū)水利局組織專家組成員、峽川鎮(zhèn)分管領導和水利員、設計單位、施工單位及電站法定代表人到現場檢查，并在峽川鎮(zhèn)政府召開了現場審查會議，確認xx水電站仍未按改造工程初步設計審查意見要求整改到位，不具備驗收條件。20xx年2月3日，xx區(qū)水利局向xx水電站發(fā)送了書面的《關于xx水電站堰壩改造整改意見》。20xx年2月23日，xx水電站向法院提起了行政訴訟，目前案件還在法院審理過程中。
采購情況說明范文6
一、自查的主要環(huán)節(jié)包括：
（1）編制采購文件環(huán)節(jié)；
（2）采購信息公布；
（3）供應商登記、資格預審；
�。�4）標前專家抽取及其保密工作；
�。�5）采購評審環(huán)節(jié)。
二、采購數據統計情況：
從20xx年6月至20xx年10月，我校共進行了6次采購，采購預算總金額萬元，實際采購金額萬元，節(jié)約財政資金3000元，平均節(jié)約率為％。
二、政府采購評審專家的抽�。�
采購中心指定一名工作人員在開標前24小時內負責邀請有關專家評委并組織評標、談判委員會（小組），對邀請的專家評委情況嚴格保密。從20xx年6月開始，我校嚴格按照《江川縣財政局政府采購評標委員會管理暫行辦法》的要求，采用全縣統一評標項目進行公開采購，不存在學校工作人員人為操縱。
三、預防商業(yè)賄賂采取的主要措施
�。ㄒ唬┘訌婈犖榻ㄔO，加強宣傳，統一思想，提高認識，建立防控和治理商業(yè)賄賂長效機制
1、嚴把商業(yè)賄賂防線，制定我校防范和治理商業(yè)賄賂的長效機制。
1、弱化學校采購人員權力。校長不參加評標，標前不審核評委組成人員名單。
2、建立職業(yè)道德約束機制，廣泛開展職業(yè)道德教育，深刻認識現階段我國反腐倡廉工作的長期性、復雜性和艱巨性，增強自覺抵制商業(yè)賄賂的意識；
3、建立內部監(jiān)督制約機制。增強廉政是政府及學校采購生命線的.意識，把開展治理商業(yè)賄賂專項工作作為今年黨風廉政建設和反腐工作的重點，將廉政制度建設與政府采購工作有機結合；
4、樹立防范自律意識，建立健全自律機制。以促進預防商業(yè)賄賂工作。在政府集中采購實踐中注重發(fā)揮政府功能，充分發(fā)揮集中采購機構優(yōu)勢，“廉潔采購”、“陽光采購”、“綠色采購”等政策功能要貫穿和充分體現今后政府集中采購工作始終和落實在具體采購活動中。
2、加強宣傳，充分認識治理商業(yè)賄賂的重要意義。采購中心利用網站宣傳渠道，加強對黨和國家有關政府采購的政策法規(guī)的宣傳和教育，使學校工作人員、采購人以及供應商弄清政府采購領域中商業(yè)賄賂的概念及嚴重性。
（二）大力抓好規(guī)范化建設，完善內部管理制度和運行機制，建立積極有效的預防商業(yè)賄賂機制
1、進一步健全、完善政府集中采購內部各項管理制度和運行機制，完善政府網上采購招投標系統，對內部操作規(guī)程、各類文件編審、與預算單位溝通、評審專家的使用和評價管理、供應商質疑處理等重點環(huán)節(jié)和過程用文件進行全過程規(guī)范控制，進一步提高集中采購活動的規(guī)范化水平；
2、加強法制觀念，認真學習，正確理解和把握政府采購法，規(guī)范采購操作管理，對每種采購方式制定出詳細明確的工作流程，嚴格依照執(zhí)行，確保采購人員依法依規(guī)實施采購活動，避免出現程序方面的低級錯誤；
3、大力推進網上招標和電子評標制度，減少專家評審自由裁量幅度，確保評標結果的客觀公開；
4、嚴格標書制作，進一步提高標書編制質量，研究制定有利于扶持企業(yè)自主創(chuàng)新和節(jié)能環(huán)保產品中標的資質條件和評標標準，在更多采購項目中采用國際通用的評分標準等，切實保障政府集中采購工作在規(guī)范的軌道中運行。
通過此次反商業(yè)賄賂自查自糾工作，對采購中心工作人員提高對商業(yè)賄賂危害性和嚴重性的認識，深刻領會治理政府采購領域商業(yè)賄賂的必要性和緊迫性，自覺增強預防、抵制政府采購領域商業(yè)賄賂的意識。通過深入的自查和加強制度建設，建立健全防治政府采購領域商業(yè)賄賂的長效機制，使學校采購工作向制度化、規(guī)范化邁出堅實的一步，真正成為陽光下的采購。
采購情況說明范文7
一、主要做法。
�。ㄒ唬┙⒔∪珜ｉT的校服管理組織機構。
為了把上級部門有關校服管理工作的具體要求和規(guī)定落實好，落實到位，各學校成立了以校長為組長的校服管理工作領導小組，各學校總務處作為學生校服的具體管理部門，具體負責校服的招標、抽樣檢測、結果公示、配發(fā)和調換等日常工作。
�。ǘ┮�(guī)范校服采購、配備程序，確保校服質量。完備科學的工作程序是保障校服質量的重要手段。長期以來我們陽豐鎮(zhèn)各校一直堅持校服配備的“七步走”工作程序：
首先是和家長委員代表協商學生是否配備校服，這是配備校服的前提。
第二是在家長委員會代表和學校意見一致后，學校根據每年情況修訂學生校服著裝（穿著）制度，做到上學時統一著裝，重大活動或集會時，必須穿校服。
第三是嚴格規(guī)范做好校服的招標工作，選擇一個保障體系健全、產品質量優(yōu)良、社會信譽好的企業(yè)定購校服。
第四是學校發(fā)致致學生家長一封信，將和學生家長委員會協商，經過招標的學生校服樣式、件數、價格等告知每一位學生家長，本著自愿的原則進行配備。
第五是根據致家長一封信的回執(zhí)確定配備學生校服的人數后，和廠家簽訂銷售合同，嚴格做到學生自愿和非營利的原則，由家長據實收取費用，不加收其它任何費用。
第六是對校服進行抽樣檢測和檢測結果的公示。
第七是抽樣檢測合格后分發(fā)校服和進行尺碼大小的調整。
（三）充分發(fā)揮學生和家長委員會在校服配備中的監(jiān)督、保障作用。
學校成立學生家長委員會，家長委員會的職責是全面參與學校的教育教學管理，不但可以到課堂進行聽課，參加學校有關會議，可以對學校教育教學提出意見和建議。學生和家長全面參與校服的采購配備工作，對校服樣式、材料、價格的決定起著重要作用。如校服樣式的決定，學校先選擇幾個學生在校內進行試穿和展示，在征求學生的意見后再作決定，校服樣式完全由學生說了算（照顧到大多數學生的需求）；面料、價格是學校和家長一道在招標中跟廠家一道進行現場協商決定。
（四）堅持校服送檢制度和檢測報告公示制度，確保校服安全。對同一批次校服，實行兩次檢測制度。廠家在進行校服產生前，按照廠家主動、自愿的原則，由廠家先把生產校服的面料抽樣送檢，面料抽檢合格后再進行生產。學生校服生產完成后，對正式的校服成品再次進行抽樣檢測，校服成品檢測合格后，才可以發(fā)放給學生使用。每一批次的校服成品抽樣檢測報告必須在校園公示欄內進行公示，將檢測結果告知全體學生及家長。
（五）加強宣傳工作，提高全體師生質量安全意識，建立群眾監(jiān)督機制。學校經常利用宣傳櫥窗、廣播等形式加強對校服質量、安全等方面的宣傳和教育，努力提高全體師生鑒別真假優(yōu)劣的能力，增強質量安全意識和和自我保護意識。遇到問題立即向學校匯報，或向有關部門舉報，建立師生監(jiān)督群防機制，確保校服質量，確保安全使用校服。
二、建議意見
�。ㄒ唬┨岣咴O計水平，提升校服的品味，增強校服的育人功能。校服是學生身份的象征，是一個學校學生管理與學生精神風貌的體現。學生統一著裝，對培養(yǎng)團隊精神、平等意識、抵制相互攀比的不良習慣、規(guī)范行為舉止、增強自我約束力、提升自信心和精神面貌，都有積極作用，也有利于學校對學生進行教育和管理。
校服是校園文化的重要載體，更是流動的校園文化，校服理應承載非常重要的浸潤、熏陶、禮儀和塑造的'功能。特別是青少年正處于審美意識形成的的關鍵時期，正確的人生觀、審美觀的教育和形成不僅需要“由內而外”，更需要“由外而內”，先從學生形體的“外觀美”“知覺美”出發(fā)，來喚醒學生美的意識，滋潤心田，提高氣質。但是由于受到校服價格的限制，我們的校服大多處于低端的水平，低端的設計，一般的面料，呆板的樣式，使的校服的育人功能沒有完全發(fā)揮出來，更談不上“是流動的校園文化”。
�。ǘ┍M快建立校服優(yōu)質生產（企業(yè)）廠家?guī)臁?/p>
相關部門根據多年來對校服的檢測、監(jiān)控結果進行分析，盡快建立、發(fā)布學生校服優(yōu)質企業(yè)名錄，同時將存在問題，產品質量和信譽度不好的企業(yè)例入黑名單，進行曝光和封殺，以凈化校服市場。
�。ㄈ┘訌娕嘤柡托麄鳎岣呷w師生的安全意識和自我保護能力。加強培訓和宣傳，提高師生對問題校服的處置能力，加強防范和自我保護意識。
采購情況說明范文8
一、人力招聘與配置
自成立以來公司領導、人事行政部高瞻遠矚高度重視人力資源工作先后多次召開人力資源規(guī)劃會制定了人力資源發(fā)展規(guī)劃、企業(yè)規(guī)章管理制度建立了薪酬福利管理、員工關系管理及績效考核管理主抓了員工培訓與開發(fā)力度同時拓寬對外招聘渠道積極向阿克蘇日報、阿克蘇人才市場及新疆人才網等媒體報刊發(fā)布了對外招聘啟示崗位涉及人力資源、行政管理、財務管理及電工、鍋爐工等隨著企業(yè)的發(fā)展壯大我公司在用工方面需要。目前我公司現有員工人其中正式在編職工人季節(jié)工人男職工人女職工人。
二、員工培訓與開發(fā)
通過堅持“走出去、請進來、入一線”的方式年初制定了員工培訓計劃實行了業(yè)務技能考核合格上崗制度并對全公司職工進行了大規(guī)模政治素質、業(yè)務技能培訓。截止目前共分期、分批培訓人公開選拔中層以上領導人獲得相關資格證書——人內容覆蓋專業(yè)技術培訓、管理知識培訓等培養(yǎng)了一大批企業(yè)所需的各類人才。
三、薪酬福利管理
1、堅持貫徹按勞分配、引入競爭機制的原則實行績效考核機制徹底打破平均主義全體職工的工資收入最高工資收入xx元/月最低元/月并按規(guī)定為職工繳納“五險一金”
2、通過設立的職工股讓全體員工積極參股增強全體職工的企業(yè)凝聚力、向心力
3、根據年初與各部門科室簽訂的績效考核目標責任狀年底大力表彰、獎勵了優(yōu)秀員工、先進工會標兵等同時對考核優(yōu)秀的員工兌現了獎金以充分調動工作積極性。近年來職工待遇逐步提高職工隊伍更加穩(wěn)定。
四、員工關系管理
1、充分利用董事會、監(jiān)事會、工會組織機構我公司嚴格執(zhí)行了勞動保障政策相關規(guī)定先后修訂了《企業(yè)管理規(guī)章制度》、《企業(yè)勞動管理制度》等同時設立監(jiān)事會、工會成員專人監(jiān)督依法保障全體員工的`合法權益。
2、我公司設立專人管理建立了工會檢查指導企業(yè)勞動用工機制定期公示為全體員工繳納“五險一金”的繳費費情況及時督促企業(yè)按時發(fā)放員工工資保證員工8小時工作制度實行年休假制度等。
3、人事行政部及時與全體在編職工全部建立了勞動聘用關系簽訂了勞動合同目前簽約率達。同時工會方年初與企業(yè)方簽訂了《集體合同》、《工資協商合同》及《女職工權益保障合同》。四是由于企業(yè)生產期用工需求大季節(jié)工勞務報酬因生產期時間短而少使其流動性大致使季節(jié)工不愿與企業(yè)簽訂“捆綁”式勞務用工合同。
五、公司人員情況說明
企業(yè)職工人數、學歷結構以及研發(fā)人員的比例說明20xx年4月航宇時代實業(yè)有限公司的職工總人數為180人，其中大學�？埔陨峡萍既藛T共計60人，研發(fā)人員共計19人，擁有高級職稱3人，中級職稱5人，初級職稱15人。
六、企業(yè)職工學具體學歷結構如下：
1、具有大專以上科技人員學歷60人，占總人數的；
2、具有大專以上研發(fā)人員19人，占總人數的；
3、具有中專60人，占總人數的；具有初中、高中學歷的41人，占總人數的。
xxxx實業(yè)有限公司
20xx年4月1日
采購情況說明范文9
一、廉政風險防控工作整體情況
我校認真貫徹落實上級工作精神和部署，堅持“標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防”的方針，嚴格按照要求，結合自身情況認真開展了廉政風險防控工作。通過學習傳達上級文件精神，以崗位廉政教育為基礎，以重點崗位監(jiān)控為重點，以制度機制建設為保障，著力構建我校懲治和預防腐敗體系，統一了教職工思想，進一步深化了校務公開制度，為深入推進廉政風險防控工作打下了良好的思想基礎，推動我校各項工作又好又快發(fā)展。
二、學校廉政風險防控工作主要做法
（一）廉政風險防控工作五項規(guī)定動作即梳理職權、編繪權利（主要業(yè)務程序）運行流程圖、排查廉政風險點、劃分風險等級、制定防控措施的開展和完成情況
1、嚴格按照廉政風險防控工作五項規(guī)定動作開展工作
注重預防原則，重視預防為先，重視廉政教育和制度建設，加強監(jiān)督，弘揚正氣，自上而下形成廉政光榮、腐敗可恥的思想觀念和廉政氛圍。
2、認真編繪權利（主要業(yè)務程序）運行流程圖
進一步建立和完善各項廉潔從政的規(guī)章制度，在領導決策、中層干部任免、財務管理、初高中招生、基建維修、政府物資采購等方面做到凡事有制度，制度抓落實，落實有監(jiān)管。
3、切實排查廉政風險點
積極探索學校黨風廉政建設工作的特點和規(guī)律，根據不同崗位、不同層面、不同職級的工作實際，不斷改進方法，規(guī)范工作流程，強化權力在陽光下操作。
4、劃分風險等級
突出抓好重點崗位、重點人員和重點環(huán)節(jié)的管理，規(guī)范廉潔從政的制度建設，樹立嚴于律已、廉潔從政的干部隊伍形象，努力構建全面覆蓋、層層管理、重點防控、責任到人的廉政風險預警防控體系。
5、制定防控措施
在大額資金使用、基建維修、人員招聘、學校招生、中層干部任用等方面做到亮制度、講落實、重監(jiān)督，最大限制地減少不廉潔行為。
�。ǘ┝L險三個方面（思想道德、權利運行、制度機制）和三個層次（單位部門、領導干部、崗位個人）對廉政風險高的的單位和環(huán)節(jié)的防控情況，包括三重一大決策制度，考試招生、員工人士、招標采購、基建工程、財務管理、研究經費、學術道德等
1、加強政策學習
校黨支部和行政班子召開會議，認真學習《關于中國共產黨黨員干部廉潔從政若干準則》、《關于實行黨政領導干部問責的暫行規(guī)定》等黨內法規(guī)，讓全體黨員干部掌握廉政風險預警防控的基本要求、主要內容、方法步驟，達到統一認識，形成氛圍，增強做好廉政風險點查找的自覺性，為廉政風險管理奠定良好的思想基礎和工作基礎。
2、制定防控方案
按照上級文件要求，召開推進廉政風險預警防控機制建設動員
會，從廉政風險三個方面（思想道德、權利運行、制度機制）和三個層次（單位部門、領導干部、崗位個人）對廉政風險高的.的單位和環(huán)節(jié)的防控，包括三重一大決策制度，考試招生、員工人士、招標采購、基建工程、財務管理、研究經費、學術道德等方面研究并制定《北海五中深入強化廉政風險防控工作實施方案》。
3、查找風險點
根據自治區(qū)高校工委、教育廳《關于開展教育系統廉政風險防控工作檢查的通知》（桂黨高工紀〔20xx〕17號）要求，對照每個工作崗位、工作職責和工作流程上履行職責、執(zhí)行制度情況，全員參與，從領導干部開始，認真查找和梳理個人職責范圍內可能存在的廉政風險點和監(jiān)管風險點。
（三）干部教師工作崗位因知識、能力不足造成廉政風險的情況和
單位采取的防控措施
1、查找崗位風險點
每個領導干部和相關工作人員結合自身崗位職責，本著對組織、對工作、對自己負責的態(tài)度，采取自己找、相互幫、領導提、組織審四個程序，認真查找和分析個人在履行崗位職責等方面存在的廉政風險點和監(jiān)管風險點。
2、查找科室風險點
結合年級、科室工作重點，對照職責定位和履行情況，分別查找出業(yè)務流程、制度機制等方面存在或可能存在的廉政風險點，并認真分析和細化風險的內容與表現形式，經分管領導審定后，報校黨總支和行政審核。
3、查找單位風險點
學校黨政領導班子成員結合自身崗位工作特點，重點查找在落實“三重一大”規(guī)定等方面容易產生腐敗行為的風險內容及其表現形式，查找學校風險，并把實踐中的有效做法從制度上固定下來。
�。ㄋ模┝L險防控中采取的創(chuàng)新思路及做法。舉例說明
1、加強組織領導
學校成立了“廉政風險防控工作領導小組”，學校黨支部書記為組長，學校副校級領導為副組長，各部門主要負責人為領導組成員。為加強對廉政風險防控工作的工作指導和督促檢查，領導小組下設辦公室，主任由校辦公室主任兼任，以便保證辦公室工作的高效運行。
2、強化制度建設
結合學校實際情況，經校黨總支討論研究制定了《廉政風險防控工作實施方案》，明確了廉政風險防控工作的指導思想、目標要求、主要內容、工作重點和實施步驟，作為全校開展廉政風險防控工作的指導性文件，進一步落實和修訂完善現有規(guī)章制度，規(guī)范權力運行，提高制度執(zhí)行力，切實加強制度建設，真正形成用制度管權、管人、管事的長效機制。
3、廣泛發(fā)動動員
組織召開了校廉政風險防控工作動員會，校長結合學�！读L險防控工作實施方案》，介紹了防控工作的指導思想和目標，對我校開展廉政風險防控工作進行動員和部署，教育和引導廣大教職員工全面掌握開展廉政風險防控工作的重要意義、基本要求、主要內容和政策措施，增強風險意識，克服畏難情緒，消除抵觸心理，改變錯誤認識，扎實開展好廉政風險防控各項工作。
4、加強宣傳報道
學校依托校園網、廣播站、電子屏、宣傳板等宣傳陣地加強對廉政風險防控工作的宣傳和引導，介紹上級有關政策精神和其他兄弟學校加強防控工作的好做法、好經驗，及時反映學校和校內各單位廉政風險防控工作的開展情況，廣泛接受群眾意見、建議和監(jiān)督。
三、開展廉政風險防控工作面臨的主要問題與困難，建議或者意見
�。ㄒ唬┟媾R的主要問題與困難
1、準確定位難。如梳理職權、編繪權利（主要業(yè)務程序）運行流程圖、排查廉政風險點、劃分風險，形成機制完善、推進制度化、規(guī)范化、程序化、法制化建設等。
2、圍繞中心難。學校的中心工作是教育教學。廉政風險預警防控工作要在這方面創(chuàng)造性設計、務實性推進，做到廉政風險預警防控目標與提高教育教學相結合、與干部群眾對反腐倡廉建設的期望相適應，為經濟社會發(fā)展營造風清氣正、廉潔高效的良好環(huán)境，推動經濟社會又好又快發(fā)展比較難。
3、突破重點難。廉政風險防控機制建設是一項創(chuàng)新性很強的工作，涉及的工作領域廣，對象層面多，必須明確重點。但在實際操作過程中突破重點比較難。如工程項目建設和民生保障等重點領域，如何抓住人、財、物管理和權力運行的關鍵環(huán)節(jié)，在具體操作層面上如何突破風險識別真實性和客觀性，突破工作常規(guī)性和長效性，突破工作創(chuàng)新性，突破工作復雜性等都比較難。
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1、建立長效預警制度
學校應該建立廉政風險預警防控長效機制，定期聽匯報、查資料、走訪、信息監(jiān)測、民主評議、不定期抽查等方式，對廉政風險點、工作制度、預防措施、監(jiān)督管理等項工作開展情況進行檢查。對查出的問題，按照分級管理的原則，及時糾正和處置權力運行中的失誤和偏差，化解廉政風險，避免苗頭性、傾向性問題轉變?yōu)檫`紀違法行為。
2、開展承諾公示
廉政風險點涉及的校級、中層領導干部，要簽訂《領導干部個人廉政風險預警防控承諾書》，就建立的防控措施和制度公開作出執(zhí)行承諾，自覺接受監(jiān)督。
3、健全完善制度
針對不斷出現的新情況新問題，積極探索監(jiān)督新舉措，防止腐敗行為發(fā)生，保障廉政風險預警防控機制有效運行，形成持續(xù)和不斷完善的循環(huán)機制。
4、建立廉政風險防控平臺
以崗位職責、風險類別、風險點表現形式、風險等級、防控措施等為主要內容，對廉政風險實行常態(tài)化、動態(tài)化管理。每個步驟完成后，由領導小組進行全面總結，提升認識，對廉政風險查缺補漏，對防控措施豐富完善，提高工作水平。
采購情況說明范文10
xx區(qū)xx鎮(zhèn)xx小學
關于編制全面改善貧困地區(qū)義務教育薄弱學�；巨k學條件項目規(guī)劃中有關問題的情況說明。根據《關于編制全面改善貧困地區(qū)義務教育薄弱學�；巨k學條件項目規(guī)劃的`通知》（甘教基一〔20xx〕3號）的有關要求，我校在編制校舍項目規(guī)劃中以實際狀況為依據，發(fā)現20xx年年報數據與學校實際情況存在不符，主要問題是：
一、校園占地面積
1、丈量錯誤。20xx年年報中校園占地面積4458平方米，實際測量為6132平方米。
2、更新數據不及時。因xxx原因，學校占地面積減�。ㄔ黾樱﹛xx平方米，但在年報中未進行及時更新。
二、校舍面積
20xx年年報中校舍建筑面積994平方米，實際測量為平方米。出現誤差的原因是：
1、丈量方法不一。年報數據中校舍面積包含建筑物散水面積，但本次測量時不含散水面積。
2、丈量錯誤。因測量方法有誤，導致建筑面積出現錯誤。
三、規(guī)劃校舍面積超出生均建筑面積
我校規(guī)劃校舍總建筑面積xx平方米，已超出生均建筑面積，主要原因是我校是一所六年制完全小學，學生人數較少，若修建面積較小的教學用房不符合采光、通風等設計要求，且各種功能用房又不能缺少，這樣以來，導致規(guī)劃校舍面積超出生均建筑面積。
綜上所述，我校在編制校舍項目規(guī)劃中，按照學校實際狀況，本著實事求是，缺什么補什么的原則，在滿足最基本辦學需求的前提下，進行了規(guī)劃編制。
xx區(qū)xx鎮(zhèn)xx小學
20xx年3月16日
采購情況說明范文11
一、4月學校組織成立由學校、家長、專家、學生代表等組成的xx市xx區(qū)第xx中學校服工作委員會（家長xx人、學校xx人、學生xx人、專家xx人，共計xx人），全程組織、參與校服選用、采購、驗收和監(jiān)管。校服委員會嚴格按照國家、省、市文件要求和國家標準，制定學校校服管理辦法和采購工作方案，確定校服款式、材質、顏色、價格等，報校長辦公會研究通過。
二、xx月下旬召開校服工作委員會會議，初步選定校服面料；委托招標公司招標。
三、xx月召開校服工作委員會會議，委員們通過篩選由投標企業(yè)提供的各種校服圖片，初步選定校服樣式范圍、價格等并報學校辦公會研究通過。
四、xx月下旬校服工作委員會成員參加招標公司代理的招標項目，確定校服采購企業(yè)并最終確定校服款式。
五、xx月下旬學校通過網站、公告欄等各種形式，將相關情況予以公示。在招標結束后、合同簽訂前及時公示校長辦公會通過的校服采購方案、采購供應商資質、校服款式、價格等相關情況；在每批次（款式）校服發(fā)放前公示校服雙送檢合格報告，接受師生、家長、社會監(jiān)督，保障廣大學生、家長的知情權。
六、xx月初學校按上級文件要求與供應商應簽訂規(guī)范的采購服務合同，內容不能刪減但可增補），合同中需標明執(zhí)行的國家標準和學校具體要求，合同期不超過3年。學校應按照采購合同的要求，將與校服供應商共同確認的校服樣衣保留，作為驗收校服款式、面料、顏色等的依據。
七、學校接收校服時必須查驗成衣質量合格標識是否齊全，是否與樣衣標準一致，是否有法定檢驗機構出具的本批次產品質量檢驗（抽檢）合格報告，不齊全或未能出具合格報告的`應拒收。在接收校服后、發(fā)放給學生前，學校應主動將每批次校服抽樣送檢，并每批次封存2套樣衣待查。一經發(fā)現校服生產企業(yè)提供的校服款式、面料、顏色等與合同規(guī)定不符，或經檢測機構檢測不合格的，應按照合同約定處理，并將相關情況向教育主管部門報告。學校送檢費用在學校公用經費中列支，不得向學生另行收取。
八、發(fā)放校服前，學校須將校服委員會會議記錄、校長辦公會決議、合同、雙送檢報告、校服照片、公示情況等過程性材料裝訂成冊報送后勤中心，后勤中心開具審核回執(zhí)單后，方可將校服發(fā)放到學生手中。學校每年要將校服的相關材料整理歸檔，以備查驗。
九、學校會繼續(xù)堅持做好家庭經濟困難學生校服費用減免工作。學校應向學生、家長公布校服監(jiān)督服務電話，及時協調做好校服的調換、購買等服務工作。
十、針對個別學生平時補訂購買校服，學校將公布校服制作廠家聯系方式，學生可單獨聯系廠家，便于學生即時購買。
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