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煤礦機電工作總結(jié)(優(yōu)秀15篇)
總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學習和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認識上來，快快來寫一份總結(jié)吧。那么如何把總結(jié)寫出新花樣呢？以下是小編幫大家整理的煤礦機電工作總結(jié)，歡迎大家分享。
煤礦機電工作總結(jié)1
時光如梭，忙碌中又過去了半年，回顧半年來的工作歷程，總結(jié)半年來工作中的經(jīng)驗、教訓，有利于在以后的工作中揚長避短，更好的做好機電技術(shù)員的本職工作。從領(lǐng)導身上我體會到了敬業(yè)與關(guān)懷，在同事身上我學到了勤奮與自律，繁忙并充實是我對半年工作總結(jié)的最好總結(jié)。 自從5月我到紅四礦工作以來，我認真完成工作，努力學習，積極思考，同時積極參加各種活動，個人能力逐步提高。在這兩個月中我學到了不少的經(jīng)驗和知識，在與他人的交流、溝通方法上也有不少長進，在工作中通過多看、多問、多聽，使自己的本職工作技能有了進一步的提高，相對于以前來說又進了一步。由于剛來紅四礦工作不久，無論從業(yè)務能力，還是從思想上都存在許多的不足。通過工作期間，我很快認識到自己的學識、能力和閱歷還很欠缺，所以在工作和學習上全身心的投入，不斷學習，積累經(jīng)驗。向書本學習，向周圍領(lǐng)導學習，向同事學習，向工作本身學習，不斷提高自己的技術(shù)和管理能力。
通過每次領(lǐng)導給我安排的工作中，發(fā)現(xiàn)我在技術(shù)方面暴露出了許多需要整改的問題和低級錯誤。這給我指明了改進的方向，也相應的督促和提高了我的整體水平，同時還需要多認真學習好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，掌握好專業(yè)知識，提高自己的工作能力，加強工作責任感，及時做好個人的各項工作。
紅四礦的機電技術(shù)員工作，是對技術(shù)員各方面素質(zhì)的要求相當高，我必須以嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和更強烈的責任心投入到工作中去。而我作為一名機電技術(shù)員，我也知道自己存在很多的不足，需要在今后的工作中
邊學習邊實踐，多動腦筋，認真看圖紙、看懂看透，熟悉煤礦的規(guī)章制度。有些時候工作中比較懶散，不夠認真積極，工作效率有待提高。自己的理論水平、專業(yè)知識、工作經(jīng)驗還很欠缺，需要更加努力的.學習與實踐。在以后的工作與學習中，要提高自己的專業(yè)知識水平，加強責任心，為紅四礦跨越式發(fā)展，貢獻自己一份的力量。我應該努力做到： 第一。加強學習，拓寬知識面。努力學習專業(yè)知識與相關(guān)的經(jīng)驗，多向領(lǐng)導及同事等有經(jīng)驗的人請教。加強周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學習，對自己的優(yōu)缺點做到心中有數(shù)；
第二。本著實事求是的原則，積極做好自己的本職工作，不拖拉； 第三。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度，維護公司利益，積極為紅四礦創(chuàng)造更高價值，力爭取得更大的工作成績。
上半年的成績已經(jīng)是昨天，我更關(guān)注的是今天和明天。最后，我衷心祝愿，通過我們大家共同的努力，紅四礦煤能早日成為高效的現(xiàn)代化礦井。
煤礦機電工作總結(jié)2
時值陽春，萬物萌發(fā)，乘著“兩會”和“保先”教育的東風，皖北煤電集團機電工作現(xiàn)場會在一片春色中召開了。在此，我謹代表祁東礦(機電科)就我礦機電管理的一些做法、思路和設想，向大家作以匯報。大家知道，機電管理是煤礦生產(chǎn)的重頭戲，質(zhì)量達標是安全生產(chǎn)的保障。今年以來，全國煤炭行業(yè)接連發(fā)生多起重特大惡性事故，給煤礦安全生產(chǎn)帶來了嚴峻的考驗，黨和國家對煤礦安全生產(chǎn)提出了更高的要求。作為機電管理工作者，我們深感責任重大。
進入20xx年，我們結(jié)合機電科工作實際，制定了“堅持人性化的管理，強化機電的'精細化，確保礦井安全生產(chǎn)，實現(xiàn)機電全面達標”的戰(zhàn)略方針。在這一方針指導下，全科各項工作迅速展開，并取得了一定的成果。第一季度主絞累計提升原煤62.2萬噸，副絞累計提矸等6萬余車，機電事故率大幅度下降,有效杜絕了重大機電事故的發(fā)生，并消滅了輕傷人身事故，現(xiàn)將機電工作的幾點做法總結(jié)如下，總體來說，我們一靠局礦領(lǐng)導，二靠全科員工，三靠團結(jié)拼搏，四靠精細運作，我們的主要做法是：
一是全面實施“六、一、六”機電管理工程，推動精細化管理。
我們機電科認真貫徹落實集團公司實施精細化管理的要求，結(jié)合本單位的工作實際和特點，積極探索和總結(jié)機電管理的新經(jīng)驗、新方法，在機電管理上全力推行實施“六、一、六”機電管理工程，即六抓、一設立、六強化：“六抓”是一抓安全，六親不認;二抓質(zhì)量，細致入微;三抓消耗，斤斤計較;四抓紀律，鐵面無私;五抓創(chuàng)建，持之以恒;六抓生產(chǎn)，萬無一失�！耙辉O立”是設立崗位創(chuàng)新基金�！傲鶑娀笔菑娀I(lǐng)導，帶頭示范;強化培訓，提高素質(zhì);強化管理，精細運作;強化分配，公平公開;強化定額，優(yōu)化組合;強化載體，營造氛圍�！傲�、一、六”機電管理工程的全面實施，進一步使機電管理工作走上了科學化、規(guī)范化的軌道，推動了機電科精細化管理的不斷深入和完善，有效地促進了機電科各項工作的開展和完成。
二、堅持以人為本，實施人才工程，發(fā)揮人才效益，努力打造一流的機電管理隊伍
人是做好一切工作的決定因素，高素質(zhì)人才則是企業(yè)生存、發(fā)展的源動力�；谶@種認識，我們注重發(fā)現(xiàn)人才，培養(yǎng)人才，用好人才，充分發(fā)揮人才效益。首先我們對全科所有的大中專學生和管理干部進行了摸底排查，了解他們所學專業(yè)，針對他們的技術(shù)能力和工作能力，為他們建立個人檔案，然后根據(jù)具體情況給各人定位。對技術(shù)好能力強的同志及時提拔到技術(shù)崗位或領(lǐng)導崗位上。機電科定期召開技術(shù)人員例會，為廣大技術(shù)人員提供機會，搭建平臺，以便大家相互交流、相互學習。機電科定期不定期安排技術(shù)人員轉(zhuǎn)崗輪換，以便他們在不同的崗位上集思廣益、學習鍛練，達到一專多能。這一人才工程的實施，充分發(fā)揮了人才效益，真正達到人盡其才，物盡其用，大大提高了機電管理隊伍的整體素質(zhì)，為進一步打造一流的機電管理隊伍奠定了基礎(chǔ)。
煤礦機電工作總結(jié)3
20xx年，我緊緊圍繞公司年初制定的各項目標為中心，以設備管理、供電管理、防爆管理、技術(shù)培訓為抓手，加快機電工程施工進度為目標，在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，各職能科室的大力協(xié)調(diào)幫助下，在機電戰(zhàn)線全體員工的共同努力下，主要完成了以下工作：
一、設備管理：
�、佟⑨槍κ┕り牂C電工技術(shù)力量薄弱、人員少的實際情況，組織我公司的機電工對主、副、回風斜井井下所有設備進行了四次全覆蓋的大整頓，做到了臺臺開蓋檢查，發(fā)現(xiàn)的問題現(xiàn)場立即進行處理，確保了設備無安全隱患。
�、凇χ�、副、回風斜井的提升絞車、空壓機進行了重點監(jiān)管，嚴格對照《機電質(zhì)量標準化》的相關(guān)要求及規(guī)定，要求施工隊對提升絞車、空壓機等大型設備進行升級改造，目前提升絞車全部實現(xiàn)了變頻調(diào)速。
③、針對注漿期間機電設備無專人管理的現(xiàn)狀，要求注漿設備的安裝及維護必須由井巷施工隊的.專職電工進行安裝，并且加大了注漿期間的設備檢查力度，確保注漿設備不停轉(zhuǎn)，為順利通過流沙層提供堅實的基礎(chǔ)。
�、�、督促各施工隊對大型設備進行了檢驗檢測。
⑤、通過市場走訪、向兄弟單位的學習，對蒸汽鍋爐、主、副斜井空氣加熱室、起重機、井下架空乘人裝置、中央變電所等設備制定了嚴格的技術(shù)規(guī)范，順利完成了設備的招標工作。
⑥、結(jié)合建設井的實際情況制定了《機電設備管理制度》、《提升絞車管理制度》等制度，并下發(fā)各施工隊，要求各施工隊嚴格執(zhí)行并加大了檢查力度，達到了將事故消滅于萌芽狀態(tài)的目的。
二、供電管理：
�、�、10KV雙電源工程順利開工，截止目前，已完成了35KV線路I回基礎(chǔ)開挖、組裝鐵塔等施工工作，共計8.5km。
�、�、取得了35KV供電系統(tǒng)的批復，設計已完成，待晉城市電力公司審圖完成后即可對35KV線路、變電站等進行施工。
�、�、完成了地面注漿、井下注漿期間的供電工作。
�、�、完成了鉆深水井的供電工作。
�、�、協(xié)助各施工隊完成了供電系統(tǒng)圖的修改，并對供電線路進行了優(yōu)化。
⑥、協(xié)助各施工隊對井上下電氣設備進行了整定計算，并按照計算的整定值進行了精確整定。
�、�、結(jié)合建設井的實際情況制定了《山西蘭花百盛煤業(yè)工業(yè)用電管理制度》、《停送電管理制度》等制度，并下發(fā)各施工隊，要求各施工隊嚴格執(zhí)行并加大了檢查力度，達到了將事故消滅于萌芽狀態(tài)的目的。
三、防爆管理：
�、�、對施工隊所有的防爆設備進行了四次全面排查，對檢查出的失爆及時進行了處理。
②、安排了專人負責防爆檢查工作。
�、邸⒗妹恐芩臋C電專項檢查，重點檢查失爆問題。
�、�、出臺了《機電隱患處罰管理辦法》，對查出的失爆問題嚴格按照規(guī)定進行處罰。
四、技術(shù)培訓：
�、�、對施工隊電工進行了培訓，特別是對電機、照明燈、按鈕等的基本接法進行了培訓。
②、對饋電開關(guān)、啟動器的基本原理進行了培訓。
�、邸Α斗辣迨畻l》、《機電設備完好標準》等標準進行了培訓。
�、�、利用每周四機電專項檢查會議結(jié)束后的時間，集中對電工進行了業(yè)務培訓。
我叫陳芳南，出生于1985年9月28日，20xx年7月畢業(yè)于山西煤炭管理干部學院。20xx年4月至今在蒲縣曹村煤礦機電科工作。在各級領(lǐng)導的關(guān)心和支持下，我認真鉆研業(yè)務，始終以高標準嚴格要求自己，踏實工作，為領(lǐng)導當好助手，現(xiàn)就任職來的工作做以下報告，有不妥之處敬請領(lǐng)導批評指導。
進入到曹村煤礦工作后，礦井建設進入關(guān)鍵時期，在此期間先后負責、參與井下中央變電所、主扇風機、井下水泵房、井筒照明、場地照明、井下供水施救系統(tǒng)、井下壓風自救系統(tǒng)、主運輸系統(tǒng)等多項設備安裝改造工程。
作為一名機電技術(shù)人員，我始終牢記煤礦工作宗旨“安全第一，預防為主”，努力干好本職工作，發(fā)揚艱苦奮斗精神，干一行、愛一行、鉆一行，在工作學習中，以 “勤” “實” “嚴”要求自己，積極為所在科室出謀劃策，勤勤懇懇工作，盡到一名技術(shù)人員的職責。
20xx年4月?lián)尾艽迕旱V機電技術(shù)員，隨著礦井開展治理標準化達標治理與供電運輸安全專項整治工作的建設，我科從降低機電設備事故著手，堅持“上標準崗，干標準活”原則，從而推動全隊安全工作進一步加強，做為機電技術(shù)員，分管技術(shù)工作，主要從以下幾個方面來開展工作。
一、基礎(chǔ)資料整理
根據(jù)要求，建立健全了機電科的各項管理制度及各工種操作規(guī)程，并進行了整理，并按規(guī)定進行審批。利用班前會時間組織人員學習了各項管理制度和各工種操作規(guī)程。
二、現(xiàn)場基礎(chǔ)管理
在現(xiàn)場管理方面，制定了的包機制度，進行了設備包機，每臺設備都懸掛了“曹村煤礦設備包機制管理牌”，每條電纜懸掛“電纜標志牌”，達到了每臺設備、每條電纜都有負責維護人員，切實做到了人人有責任，臺臺設備有人管。并對包機內(nèi)容進行了規(guī)定，現(xiàn)場進行檢查，不合格者重新進行整改，同時對井下設備進行了嚴格的檢查，并懸掛了“完好牌”，對下井設備、五小電器等都進行了下井檢驗，對合格的粘貼了“入井合格證”。
每月月底對設備進行停產(chǎn)停電檢修，減少了設備故障對生產(chǎn)系統(tǒng)的影響，提高了設備運轉(zhuǎn)率，保證生產(chǎn)任務的完成，同時降低設備事故率。
按照質(zhì)量標準化和機電設備管理的要求，對每臺運轉(zhuǎn)的電氣設備進行整定保護，根據(jù)礦機電部下達的各臺設備的整定值，對我隊所轄的電氣設備進行了保護整定，井下的供電系統(tǒng)安全運行，設備事故率大大降低。
三、創(chuàng)建標準化硐室
井下中央變電所、思想?yún)R報專題水泵房作為礦井的窗口，我礦力爭將井下中央變電所、水泵房打造成一個標準化硐室。首先，我對井下中央變電所、水泵房內(nèi)所有電纜、設備按照標準化機電硐室的要求進行懸掛、布置，其次要求每班對硐室內(nèi)設備進行打掃，文明衛(wèi)生達到標準化要求，另外對井下中央變電所和水泵房的制度牌板和記錄薄進行了完善補充，達到標準化硐室的要求。
四、其他
在利用業(yè)余時間，我認真學習煤礦安全規(guī)程、設備防爆標準、電工技能手冊等資料，不斷提高自己的理論水平。
經(jīng)過一年多的努力工作，我在基礎(chǔ)理論有了一定的提高，在實際工作中有了豐富的經(jīng)驗。
煤礦機電工作總結(jié)4
隨著煤礦產(chǎn)能的不斷提升，井下開采的不斷深入拓展，致使生產(chǎn)環(huán)境和生產(chǎn)條件變得更加復雜，要求也更加嚴格�，F(xiàn)代化程度的不斷提高，大量引入煤礦機電設備改善作業(yè)環(huán)境，促進生產(chǎn)，同時也對煤礦機電設備的安全運行提出了高標準、嚴管理的要求。根據(jù)相關(guān)文獻得知，由煤礦機電引發(fā)的安全事故在整個煤炭開采行業(yè)中位居第3位，煤礦瓦斯爆炸事故中43％的事故是由于煤礦機電設備失爆等機電問題引起的。因此，對煤礦機電事故及由于煤礦機電故事引發(fā)的二次事故進行剖析，總結(jié)教訓，找出不足，完善措施，提升煤礦機電管理，顯得特別重要。
1煤礦機電管理中存在的不足
1.1職工業(yè)務素質(zhì)參差不齊，安全意識淡薄
煤礦是一個高危行業(yè)，《煤炭安全網(wǎng)》報道全球各地十大高危職業(yè)中，而中國煤礦工人高居第三位，因此很多人不愿意從事煤礦行業(yè)，尤其是高學歷、高能力的人才。隨著煤礦產(chǎn)能提升，職工隊伍需求擴大，甚至出現(xiàn)了招工難的問題，導致煤礦職工隊伍文化水平參差不齊，業(yè)務水平不高，技術(shù)素質(zhì)差，專業(yè)技術(shù)人員和技術(shù)熟練工不足，尤其是經(jīng)驗豐富的高水準技術(shù)人員。煤礦職工隊伍業(yè)務素質(zhì)參差不齊，專業(yè)人員缺乏，文化程度不高，暴露出一系列問題，如操作能力不足、學習能力差，尤其是安全生產(chǎn)意識淡薄，凡事存在僥幸心理，成了煤礦安全生產(chǎn)事故中最大的安全隱患，是事故爆發(fā)的導火索。
1.2煤礦機電管理制度不完善
在煤礦機電管理工作中,由于人員編制不足，管理粗放等各種原因，導致電管理制度不完善的現(xiàn)象很多，這就需要在開展煤礦機電管理過程中，結(jié)合實際，總結(jié)經(jīng)驗，提前布局，不斷完善機電管理制度。實際上許多煤礦企業(yè)對機電管理，尤其是制度完善上并不重視，部分制度流于形式，應付檢查，或是制度制定不符合實際，不能有效執(zhí)行。因此我們還需要在領(lǐng)導管理和安全意識上下大功夫，只有思想上深刻認識到位，行動上才能卯足動力。
1.3安全教育、技術(shù)培訓不到位
隨著煤礦產(chǎn)能的提升，職工隊伍擴大，職工隊伍業(yè)務素質(zhì)參差不齊，安全意識淡薄。這就需要煤礦企業(yè)在安全教育和技術(shù)培訓上增加投入，下大功夫，完善制度，逐步提高職工業(yè)務能力和安全意識。雖然當前許多煤炭企業(yè)都成立了自己的教育培訓機構(gòu)，但是大多沒起到應有的作用，培訓效果不明顯。主要表現(xiàn)為：一是教師隊伍水平不足，沒能把理論和實踐相結(jié)合充分闡述；二是教育形式枯燥、乏味，缺乏新意，沒有充分調(diào)動起職工學習、研討的積極性；三是培訓考核不嚴，執(zhí)行不到位，考試流于形式，沒能達到安全教育和提升技能的目的。
1.4設備更新滯后，資金投入不足
煤炭作為一種重要的基礎(chǔ)能源，對我國經(jīng)濟的發(fā)展有相當重要的支撐作用。近年來，隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，煤炭需求量逐步增大，在利益的驅(qū)使下煤礦企業(yè)產(chǎn)能不斷擴長。其中不少煤礦企業(yè)在利益的驅(qū)使下，本末倒置的把生產(chǎn)任務擺在第一位，而沒有把安全生產(chǎn)作為首要任務完成。機電安全是煤礦安全生產(chǎn)的根基，在安全生產(chǎn)中起著非常重要的作用，由于煤礦產(chǎn)能的擴張，部分機電設備沒有及時更新，存在能力不足的問題，“小馬拉大車”的現(xiàn)象不斷，卻沒有引起煤礦企業(yè)的足夠重視。由于種種原因，煤礦產(chǎn)能雖然擴張了，但是煤礦資金投入?yún)s沒有進一步提高，尤其是用于安全生產(chǎn)和發(fā)展投入不足。隨著社會的進步和觀念的轉(zhuǎn)變，煤礦的安全生產(chǎn)上升到了第一位。同時我國法律、法規(guī)和標準也不斷完善，對在用機電設備提出了更高的要求，然而我國還有不少煤礦企業(yè)存在使用舊絞車、不符合標準的防爆開關(guān)、耙斗機的等基礎(chǔ)設備。這些設備工藝落后，不符合當今安全生產(chǎn)的要求。比如，主提升機采用單線制動，防爆開關(guān)保護不全，礦井通風不符合負壓的要求等，由于資金投入不足導致設備、工藝不能及時更新，不符合新標準要求，存在安全隱患。
2煤礦機電管理改進的措施
2.1制定合理的煤礦機電管理制度，并堅決嚴格執(zhí)行
煤礦企業(yè)應該根據(jù)煤礦實際情況，依據(jù)煤礦標準化規(guī)定要求，制定并不斷更新完善管理制度和相應的組織措施，領(lǐng)導作為表率首先嚴格執(zhí)行制定的制度，起到表率作用，尤其是崗位責任制，確保制度的執(zhí)行不因人而異。機電設備操作人員和維修人員都是比較特殊的工種，在保障設備的正常安全運行中起著非常重要的作用。煤礦企業(yè)不僅要注重提高設備操作人員和維修人員的責任心，同時也要加強操作維修人員的技能培訓，培養(yǎng)符合要求的優(yōu)秀員工。相同的設備，相同的使用環(huán)境，優(yōu)秀的操作員工和普通人員操作相同的設備，設備運行的安全、穩(wěn)定、高效有很大的區(qū)別。優(yōu)秀的員工操作設備時，不僅能夠嚴格遵守設備的操作規(guī)程，嚴格按照規(guī)程規(guī)定操作設備，而且注重設備的養(yǎng)護，清理設備的粉塵，保持設備的清潔，注意觀察設備的運行情況，確保設備安全、穩(wěn)定、高效運行。如果出現(xiàn)有不正常的現(xiàn)象能根據(jù)當時的情況找到正確的處理方法，恰當?shù)慕鉀Q發(fā)生的問題，并且根據(jù)現(xiàn)象可以分析出問題存在的原因，為維護人員到現(xiàn)場檢查維修，及時排除故障隱患提供依據(jù)。煤礦企業(yè)可以采取經(jīng)濟手段、制度、培訓學習等相結(jié)合的方式提高職工的綜合素質(zhì)，為職工執(zhí)行操作、維修崗位責任制提供軟實力，各種管理措施進行細化、量化、網(wǎng)格化管理，責任落實到位，管理覆蓋到每一個角落。機電管理職能部門牽頭組織其它相關(guān)部門定期與不定期對操作和維修人員所管轄的設備責任區(qū)進行檢查驗收并嚴格按照考核制度進行考核，依據(jù)制度對達到規(guī)定要求的`堅決給予獎勵，沒有達到要求的嚴格進行處罰，確保制度落實到位而不是流于形式。設備的維修與使用依據(jù)制度規(guī)定進行動態(tài)管理，機電管理職能部門組織其它相關(guān)部門要經(jīng)常深入井下檢查監(jiān)督設備的使用和維護情況，必要的時候可以成立專門的檢查小組，檢查井下機電設備運行狀態(tài)、完好情況，對存在安全隱患的設備要追究到人，對于不按照設備操作規(guī)程和維修規(guī)程使用、維修設備存在安全隱患的，追究責任，嚴格按照制度進行處罰。
2.2創(chuàng)造良好的學習平臺，加強職工的培訓
企業(yè)是職工的企業(yè)，是人的企業(yè)，人是科學技術(shù)的載體，是企業(yè)的執(zhí)行者，只有提高了人素養(yǎng)，企業(yè)才能更好的發(fā)展，為此要創(chuàng)造良好的學習平臺，加強職工的培訓。人具有能動作用，是機電設備控制、使用、維護和管理的執(zhí)行者，我們需要加強機電人員的技術(shù)培訓、安全教育、心理引導等，培養(yǎng)出心理健康技術(shù)高明的機電人員，提高全體機電人員的安全意識，按照安全大于天的原則開展工作。這就要求我們企業(yè)管理者要著力從企業(yè)長遠大局出發(fā)，培養(yǎng)一批高、精、尖人才，為企業(yè)發(fā)展打造一批鐵血戰(zhàn)士。企業(yè)可采用自造和外委的形式打造自己良好的學習平臺，建造自己的培訓中心，引入專業(yè)教師定期參加培訓，委托專業(yè)機構(gòu)進行培訓。制定可行的制度并貫徹執(zhí)行，提高學習人員的積極性，保障學習人員的利益。
2.3增加資金投入，做好設備更新?lián)Q代
增加資金投入需從多方面考慮，一是做好規(guī)劃、預算，預留升級改造資金；二是主動開展工作，積極爭取國家專項資金；三是廣開渠道，拓寬資金來源，如集資和融資等方式。依據(jù)《煤礦安全規(guī)程》及相關(guān)行業(yè)標準，結(jié)合煤礦企業(yè)實際，合理規(guī)劃，及時更新機電設備、升級生產(chǎn)工藝，確保煤礦安全、經(jīng)濟、生態(tài)、社會協(xié)調(diào)發(fā)展。同時站在政治高度的立場嚴把設備的質(zhì)量關(guān)和維修關(guān)，杜絕劣質(zhì)機電產(chǎn)品、無煤礦安全標志產(chǎn)品、三無產(chǎn)品在企業(yè)的濫用，從源頭上把好質(zhì)量關(guān)，為煤礦安全生產(chǎn)提供質(zhì)量保證。
2.4加強設備保養(yǎng)維修管理
為保證煤礦設備安全、穩(wěn)定、高效運行，結(jié)合標準制定合理的保養(yǎng)維修管理制度。設備的保養(yǎng)是保證設備安全、穩(wěn)定、高效運行的根本，建立完善的保養(yǎng)制度，保養(yǎng)制度的建立要細化，落實到崗、落實到人，并有相應的考核制度保證保養(yǎng)的有效執(zhí)行。設備良好的保養(yǎng)可促進設備穩(wěn)定運行，減少維修，延長設備壽命，縮短維修時間，保證企業(yè)長期正常生產(chǎn)。設備的維修是提高設備安全、穩(wěn)定、高效運行的保障，根據(jù)設備的規(guī)律結(jié)合企業(yè)的實際情況依照安全規(guī)程要求，制定完善的維修制度，動態(tài)監(jiān)測設備的性能，及時檢修，做到當班故障當班處理，“小故障不交班”、“大故障不過夜”。
3結(jié)束語
建設現(xiàn)代化高產(chǎn)、高效、標準的煤礦，要樹立正確的價值觀，把安全理念始終放在首位，而煤礦機電的安全管理成為一個重要的話題，煤礦機電的安全運行為現(xiàn)代化高產(chǎn)、高效、標準的煤礦安全生產(chǎn)提供了保障，是煤礦安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。我們應在實際生產(chǎn)中不斷摸索、探究、總結(jié)經(jīng)驗，提高煤礦機電管理水平，為煤礦安全生產(chǎn)提供動力。
煤礦機電工作總結(jié)5
資料：
1、重新梳理運輸管理制度、運輸專業(yè)崗位責任制及操作規(guī)程；
2、下發(fā)白羊嶺煤礦斜巷運輸管理規(guī)定、制定皮帶保護安裝標準并規(guī)范井下運輸設備檢修記錄本；
3、按期對井下運輸系統(tǒng)圖進行更新、并重新對井下所有絞車進行核算；
4、根據(jù)安全生產(chǎn)標準化要求對井下風門前后的擋車杠進行規(guī)范、井下皮帶急停線路掛鉤進行統(tǒng)一規(guī)定；
5、編制無極繩絞車購置、定料倉購置等技術(shù)規(guī)格書；
6、統(tǒng)一規(guī)范并上報運輸設備、設施牌板內(nèi)容。
具體工作：
1、東翼輔助運輸大巷無極繩絞車更換鋼絲繩；
2、東翼膠帶運輸大巷更換皮帶260米；
3、中央輔助運輸大巷、東翼輔助運輸大巷道岔全部更換成氣動道岔；
4、督促井下各區(qū)隊運輸線路按標準進行調(diào)整；
5、定期對井下各區(qū)域運輸設備設施進行檢查并提出整改意見、按期進行整改；
6、開展運輸事故處置演練方案。
下半年工作計劃：
1、中央輔助運輸大巷警沖標的`安裝工作；
2、東翼輔助運輸大巷自動擋車裝置改造工作；
3、井下使用的擋車裝置（2個擋車裝置）實現(xiàn)閉鎖；
4、井下各分支聯(lián)巷安裝雙向擋車裝置；
5、井下所有運輸設備、設施掛牌管理；
6、東翼配風巷架空乘人裝置電控系統(tǒng)改造；
7、配合完成運輸特種設備檢測、檢驗工作；
8、對照運輸安全生產(chǎn)標準化要求對井下各區(qū)隊進行運輸專項檢查。
煤礦機電工作總結(jié)6
我叫陳芳南，出生于1985年9月28日，20xx年7月畢業(yè)于山西煤炭管理干部學院。20xx年4月至今在蒲縣曹村煤礦機電科工作。在各級領(lǐng)導的關(guān)心和支持下，我認真鉆研業(yè)務，始終以高標準嚴格要求自己，踏實工作，為領(lǐng)導當好助手，現(xiàn)就任職來的工作做以下報告，有不妥之處敬請領(lǐng)導批評指導。進入到曹村煤礦工作后，礦井建設進入關(guān)鍵時期，在此期間先后負責、參與井下中央變電所、主扇風機、井下水泵房、井筒照明、場地照明、井下供水施救系統(tǒng)、井下壓風自救系統(tǒng)、主運輸系統(tǒng)等多項設備安裝改造工程。
作為一名機電技術(shù)人員，我始終牢記煤礦工作宗旨“安全第一，預防為主”，努力干好本職工作，發(fā)揚艱苦奮斗精神，干一行、愛一行、鉆一行，在工作學習中，以“勤” “實” “嚴”要求自己，積極為所在科室出謀劃策，勤勤懇懇工作，盡到一名技術(shù)人員的職責。
20xx年4月?lián)尾艽迕旱V機電技術(shù)員，隨著礦井開展治理標準化達標治理與供電運輸安全專項整治工作的建設，我科從降低機電設備事故著手，堅持“上標準崗，干標準活”原則，從而推動全隊安全工作進一步加強，做為機電技術(shù)員，分管技術(shù)工作，主要從以下幾個方面來開展工作。
一、基礎(chǔ)資料整理
根據(jù)要求，建立健全了機電科的各項管理制度及各工種操作規(guī)程，并進行了整理，并按規(guī)定進行審批。利用班前會時間組織人員學習了各項管理制度和各工種操作規(guī)程。
二、現(xiàn)場基礎(chǔ)管理
在現(xiàn)場管理方面，制定了的包機制度，進行了設備包機，每臺設備都懸掛了“曹村煤礦設備包機制管理牌”，每條電纜懸掛“電纜標志牌”，達到了每臺設備、每條電纜都有負責維護人員，切實做到了人人有責任，臺臺設備有人管。并對包機內(nèi)容進行了規(guī)定，現(xiàn)場進行檢查，不合格者重新進行整改，同時對井下設備進行了嚴格的檢查，并懸掛了“完好牌”，對下井設備、五小電器等都進行了下井檢驗，對合格的粘貼了“入井合格證”。每月月底對設備進行停產(chǎn)停電檢修，減少了設備故障對生產(chǎn)系統(tǒng)的影響，提高了設備運轉(zhuǎn)率，保證生產(chǎn)任務的完成，同時降低設備事故率。
按照質(zhì)量標準化和機電設備管理的要求，對每臺運轉(zhuǎn)的電氣設備進行整定保護，根據(jù)礦機電部下達的各臺設備的整定值，對我隊所轄的電氣設備進行了保護整定，井下的供電系統(tǒng)安全運行，設備事故率大大降低。
三、創(chuàng)建標準化硐室
井下中央變電所、水泵房作為礦井的窗口，我礦力爭將井下中央變電所、水泵房打造成一個標準化硐室。首先，我對井下中央變電所、水泵房內(nèi)所有電纜、設備按照標準化機電硐室的要求進行懸掛、布置，其次要求每班對硐室內(nèi)設備進行打掃，文明衛(wèi)生達到標準化要求，另外對井下中央變電所和水泵房的制度牌板和記錄薄進行了完善補充，達到標準化硐室的要求。
四、其他
在利用業(yè)余時間，我認真學習煤礦安全規(guī)程、設備防爆標準、電工技能手冊等資料，不斷提高自己的理論水平。
經(jīng)過一年多的努力工作，我在基礎(chǔ)理論有了一定的提高，在實際工作中有了豐富的經(jīng)驗。
第一部分電氣安全管理
一、工廠電力線路的安全檢查電力線路是電力系統(tǒng)的重要組成部分，擔負著輸送電能的重要任務。但目前在部分工廠中，往往對電力線路的安全檢查和運行維護重視不夠，導致個別區(qū)段的電力線路的安全性降低，增大了發(fā)生電氣事故的可能性。因此，加強工廠電力線路的安全檢查是非常必要的
�。ㄒ唬�、架空線路的安全檢查對廠區(qū)架空線路，一般要求每月進行1次安全檢查。如遇大風大雨及發(fā)生故障等特殊情況時，還需臨時增加安全檢查次數(shù)。
（二）、電纜線路的安全檢查電纜線路一般是敷設在地下的，要做好電纜的安全運行與檢查工作，就必須全面了解電纜的敷設方式、結(jié)構(gòu)布置、走線方向及電纜頭位置等。對電纜線路一般要求每季度進行1次安全檢查，并應經(jīng)常監(jiān)視其負荷大小和發(fā)熱情況。如遇大雨、洪水等特殊情況及發(fā)生故障時，還須臨時增加安全檢查次數(shù)。
�。ㄈ�、車間配電線路的安全檢查要搞好車間配電線路的安全檢查工作，也必須全面了解車間配電線路的布線情況、結(jié)構(gòu)形式、導線型號規(guī)格及配電箱和開關(guān)的位置等，并了解車間負荷的大小及車間變電室的情況。對車間配電線路，有專門的維護電工時，一般要求每周進行1次安全檢查。
二、變電所的運行發(fā)展及其管理做好變電所的運行管理工作，是實現(xiàn)安全、可靠、經(jīng)濟、合理供電的重要保證。因此，變電必須備有與現(xiàn)場實際情況相符合的運行規(guī)章制度，交由值班人員學習并嚴格遵守執(zhí)行，以確保安全生產(chǎn)。
�。ㄒ唬┻\行制度
1.交接班制度交接班工作必須嚴肅、認真進行。交接班人員應嚴格按規(guī)定履行交接班手續(xù)，具體內(nèi)容和要求如下。
�。�1）交班人員應詳細填寫各項記錄，并做好環(huán)境衛(wèi)生工作；遇有操作或工作任務時，應主動為下班做好準備工作。
（2）交班人員應將下列情況做詳盡介紹：
1.所管轄的`設備運行方式，變更修飾情況，設備缺陷，事故處理，上級通知及其它有關(guān)事項；
2.工具儀表、備品備件、鑰匙等是否齊全完整。
（3）接班人員應認真聽取交接內(nèi)容，核對模擬圖板和現(xiàn)場運行方式是否相符。交接完畢，雙方應在交接班記錄簿上簽名。
�。�4）交接班時，應盡量避免倒閘操作和許可工作。在交接中發(fā)生事故或異常運行情況時，須立即停止交接，原則上應由交班人員負責處理，接班人員應主動協(xié)助處理。當事故處理告一段落時，再繼續(xù)辦理交接班手續(xù)。
�。�5）若遇接班者有醉酒或精神失常情況時，交班人員應拒絕交接，并迅速報告上級領(lǐng)導，做出適當安排。
2、巡回檢查制度為了掌握、監(jiān)視設備運行狀況，及時發(fā)現(xiàn)異常和缺陷，對所內(nèi)運行及備用設備，應進行定期和特殊巡視制度，并在實踐中不斷加以修訂改進。
3、設備缺陷管理制度保證設備經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài)是確保安全運行的重要環(huán)節(jié)之一。為了全面掌握設備的健康狀況，應在發(fā)現(xiàn)設備缺陷時，盡快加以消除，努力做到防患于未然。同時，也是為安排設備的檢修及試驗等工作計劃提供依據(jù)，必須認真執(zhí)行以下設備缺陷管理制度。
第二部分煤礦機電安全
1、煤礦五大自然災害、瓦斯的主要成分、瓦斯爆炸條件
�。�1）水、火、瓦斯、煤塵、頂板是煤礦的五大自然災害。
2、礦用電氣設備防爆的重要性電氣設備在正常運行或故障狀態(tài)下可能出現(xiàn)火花、電弧、熱表面和灼熱顆粒等，它們都具有一定能量，可以成為點燃礦井瓦斯和煤塵的點火源。大量統(tǒng)計資料表明，電火源是井下瓦斯爆炸的主要點火源，約占50%左右。而且隨著煤礦井下電氣化程度的提高及井下電氣設備電壓等級的提高，電氣設備的事故更易發(fā)生，因此搞好電氣設備的防爆，對防止瓦斯、煤塵爆炸具有十分重要的意義。
3、礦用電氣設備防爆的基本措施
�。�1）采用間隔隔爆技術(shù)，比如我們使用的防爆開關(guān)，把正常運行或故障狀態(tài)下可能引爆瓦斯或煤塵的電氣設備置于堅固的具有隔爆結(jié)構(gòu)的外殼內(nèi)，當隔爆外殼內(nèi)發(fā)生爆炸時不會引起外殼外部瓦斯或煤塵的爆炸。
�。�2）采用本質(zhì)安全技術(shù)，其特點就是限制熱源的熱量，使本質(zhì)安全型設備在事故或故障狀態(tài)下所產(chǎn)生的電火花不能點燃瓦斯或煤塵，但這種防爆技術(shù)只適用于“弱電”系統(tǒng)。
�。�3）采用增加安全程度的措施，主要依靠提高設備設備的安全程度，降低故障率，從而防止電弧、火花或危險溫度的產(chǎn)生。
4、隔爆性能的保證
�。�1）隔爆結(jié)構(gòu)要符合要求，隔爆結(jié)合面的長度和間隙直接關(guān)系著隔爆外殼的隔爆性能，只要寬度設計適當，在爆炸壓力作用下，結(jié)合面的瞬間和殘余變形都不會影響隔爆間隙。隔爆面要求清潔等，隔爆面的粗糙度也應符合要求。
�。�2）隔爆面要有防銹措施，如電鍍、硫化等，但不準涂漆，因為油漆在高溫作用下易分解，使得結(jié)合面間隙變大，影響隔爆外殼的隔爆性能。
（3）隔爆面之間的緊固及防松。
（4）聯(lián)鎖和警告標志的設置。
5、停電檢修制度為了預防人身觸電，在檢修和拆裝電氣設備時嚴禁帶電操作，在停、送電及施工過程中嚴格遵守停送電制度、工作票制度、工作許可制度和《煤礦安全規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定，
6、煤礦井下供電中的三專兩閉鎖煤礦井下供電中，三專是由采區(qū)變電所用單獨的變壓器、開關(guān)、電纜線路供電，不分接其它載荷，目的是提高局部通風機的供電可靠性，減少其他因素對通風機的干擾。瓦斯電閉鎖是指掘進工作面中設置的瓦斯檢測儀當探測到瓦斯超過規(guī)定濃度時，具有可自動停掉動力電源，只有瓦斯降低到規(guī)定限度（甲烷1%，二氧化碳1.5%）以下時方可送電的閉鎖裝置；
風電閉鎖是指只有在通風機正常通風的條件下，掘進工作面的動力電源才能正式送電。一旦停風，工作面內(nèi)動力電源切斷。人員及時撤出。
8、礦井電氣設備的漏電保護有哪些方式？礦井電氣設備的漏電保護從原理上看常見的不外為以下三種：
�。�1）附加直流電源的保護方式
�。�2）零序電壓保護方式
（3）零序電流保護方式
9、漏電閉瑣漏電閉瑣是指供電系統(tǒng)的開關(guān)內(nèi)所設的一種保護裝置，用以對未送電的干線或分支線的對地絕緣狀態(tài)進行監(jiān)視。當被監(jiān)視的對地絕緣電阻下降到閉鎖繼電器動作電阻以下時，漏電閉鎖繼電器動作，是相應的電氣設備不能送電。國產(chǎn)采區(qū)供電設備的漏電閉鎖植一般按漏電動作值的2倍進行整定。
10、保護接地將電氣設備正常時不帶電、但可能帶有危險電壓的金屬外殼、構(gòu)架等與埋設在地下的接地極用金屬線連起來，以減少漏電時金屬外殼對地的電壓的設施叫保護接地。
11、設置局部接地極、局部接地極及主接地極設置的要求局部接地極可設置水溝內(nèi)或附近的潮濕處，設置在水溝中的局部接地極應用面積不小于0.6m
2、厚度不不小于3mm的鋼板或具有同等鋼管制成。
埋設在水溝以外地點的接地極可以使用鍍鋅鐵管，但管徑不得小于35mm，長度不得小于1.5m，管子上至少要鉆20個不小于5mm的透眼，并埋設在潮濕的地方。主接地極應在主、副水倉中各設一塊，主接地極應用耐腐蝕的鋼板制成，其面積不小于0.75m2，厚度不小于5mm。
12、形成接地網(wǎng)作用井下各種電氣設備即使單獨設置了保護接地裝置，電阻很難達到2歐姆，但也不能完全消除觸電或電火花。如果兩臺用電設備的不同相發(fā)生碰殼時，則兩臺設備帶有接觸電壓，設接地電阻相同，為線電壓的1/2。
13、《煤礦安全規(guī)程》對井下接地母線，接地連接線的截面的規(guī)定連接主接地極的導線叫接地母線，應用截面不小于50mm2銅線或截面不小于100 mm2的鍍鋅鐵線或厚度不小于4mm、截面不小于100 mm2的扁鋼。電氣設備的外殼同接地母線或局部接地極的連接，應用截面不小于25 mm2的銅線，截面不小于50mm2鍍鋅鐵線或厚度不小于4mm、截面不小于50mm2的扁鋼。
MST系列機械軟啟動無級調(diào)速系統(tǒng)是一種新型的機、電、液一體化傳動系統(tǒng)，在結(jié)構(gòu)上明顯有別于國內(nèi)外現(xiàn)有的軟啟動傳動裝置。在克服了現(xiàn)有軟啟動技術(shù)種種缺點的基礎(chǔ)上，該系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)重載機械設備軟啟動、軟停車、全程無級調(diào)速、過載自動保護以及多驅(qū)動功率平衡等多種功能。
MST系列機械軟啟動系統(tǒng)主要由主電動機、差動行星傳動機構(gòu)、電力液壓制動器、粘性制動系統(tǒng)和控制系統(tǒng)組成。在軟啟動、軟停車、多驅(qū)動功率平衡、無級調(diào)速的過程中，主電動機和粘性制動系統(tǒng)共同參與工作，對行星差動機構(gòu)進行差動傳動。其中的主電動機為大功率電動機，主要起傳遞動力的作用，制動系統(tǒng)起控制輸出軸速度（速度合成）的作用。下面分別對各部份的工作原理進行分述：
本減速器的特點之一是，在內(nèi)齒圈8上還設有蝸輪3。蝸輪3與蝸桿9相嚙合。蝸桿9與粘性制動器相連。主電動機1主要通過驅(qū)動行星差動減速機構(gòu)，并驅(qū)動負載。而制動系統(tǒng)則主要用于控制內(nèi)齒圈8的轉(zhuǎn)速，并通過對內(nèi)齒圈8的轉(zhuǎn)速控制，最終實現(xiàn)對輸出軸6的轉(zhuǎn)速控制。
當上述軟啟動傳動系統(tǒng)開始工作時，首先制動系統(tǒng)不施加任何載荷，此時MST減速器在理論上是一個單輸入（太陽輪）雙輸出（齒圈和行星架）的兩自由度行星傳動機構(gòu)。由于減速器輸出軸上的負載通常遠遠大于與蝸桿軸相連的慣性負載，利用差動行星傳動系統(tǒng)的功率分流功能，傳動系統(tǒng)實際上成為了一個行星架固定的定軸輪系。因此，啟動主電動機的時候，來自主電動機的動力將驅(qū)動蝸輪蝸桿機構(gòu)轉(zhuǎn)動，而負載保持靜止狀態(tài)。主電動機啟動的時候驅(qū)動的只是蝸輪蝸桿機構(gòu)等慣性負載，故接通電源時，主電動機的啟動電流非常小，也就是說，主電動機是在真正的空載工況下啟動的。
這時，主電動機基本處于空載工作狀態(tài)，傳動系統(tǒng)成為一個行星架（輸出軸）轉(zhuǎn)速為零的差動行星輪系。
電機啟動后，根據(jù)預先確定的輸出軸的啟動加速度，通過制動系統(tǒng)對蝸桿軸逐步施加載荷，降低蝸輪蝸桿軸轉(zhuǎn)速，即逐步降低內(nèi)齒圈的轉(zhuǎn)速，與此同時，由于差動行星機構(gòu)的功率分流特性，輸出軸的轉(zhuǎn)速將會緩慢增加，使來自主電動機的動力逐漸施加到與輸出軸相連的機械負載上，從而實現(xiàn)大功率機械設備的軟啟動。
煤礦機電工作總結(jié)7
作為一名煤礦工程技術(shù)人員，我始終牢記煤礦工作宗旨“安全第一，預防為主”，努力干好本職工作，發(fā)揚艱苦奮斗精神，要干一行、愛一行、鉆一行，在工作學習中，以“勤” “實” “嚴”要求自己，積極為所在區(qū)隊出謀劃策，勤勤懇懇工作，盡到一名工程技術(shù)人員的職責。
進入發(fā)耳煤業(yè)采煤一區(qū)工作后，礦井建設進入關(guān)鍵時期，我以一名當年畢業(yè)生的身份來向各區(qū)隊學習交流經(jīng)驗，以最大的努力來實現(xiàn)發(fā)耳煤業(yè)現(xiàn)代化礦井的發(fā)展而努力。盡心盡責，共同進取。隨著礦井開展“三基”建設，我區(qū)隊從降低機電設備事故著手，堅持“上標準崗，干標準活”原則，從而推動全隊安全工作進一步加強，做為區(qū)隊技術(shù)員，分管技術(shù)工作，主要從以下幾個方面來開展工作。
一、資料整理
協(xié)助區(qū)隊技術(shù)主管進行完善機電設備管理臺帳，隨時掌握本隊設備的維修及使用情況，確保每月月底提供準確詳細的機電設備報表。結(jié)合我礦設備的實際情況，配合礦綜采辦公室修訂了《發(fā)耳煤業(yè)》設備完好標準，使設備的檢查、維修有了一個統(tǒng)一的標準，經(jīng)過使用標準對設備進行檢查，我隊設備完好率一直保持在95%以上，達到了貴州省質(zhì)量標準化的一級標準。設備技術(shù)資料的收集和設備使用說明書進行分類管理，使每臺設備檢修、維護有了明確的目標，并對檢修的設備建立故障臺賬及處理方法，總結(jié)設備事故理論化，系統(tǒng)化。
二、現(xiàn)場管理
根據(jù)《發(fā)耳煤業(yè)》采煤一區(qū)的機電設備管理制度設立“設備包機制”和礦上下發(fā)的“油脂年通知”，依據(jù)我區(qū)隊的實際情況對檢修班組進行了設備包機到人，每臺機電設備懸掛了“發(fā)耳煤業(yè)設備包機制管理牌”，且每條電纜懸掛“電纜指向牌”，達到了每臺設備、每條電纜都有負責維護和完好人員，切實做到了人人有責任，臺臺設備有人管。并對包機內(nèi)容進行了明確規(guī)定，現(xiàn)場進行檢查，不合格者重新進行整改，同時對井下每臺設備懸掛了“完好牌”。
油脂情況是根據(jù)不同設備的使用說明書，列出專項針對各機電設備注油標準表格、注油周期和油脂牌號，使設備得到有效，減少了因缺油而損壞設備的事故率。
根據(jù)設備檢修標準，列出全部的維修、保養(yǎng)、檢查項目，按日檢、周檢、月檢進行分類。負責多臺設備維護的，共性問題列為一項。每月23號對設備進行停產(chǎn)停電檢修，減少了設備故障對生產(chǎn)系統(tǒng)的影響，提高設備運轉(zhuǎn)率，保證生產(chǎn)任務的完成，同時降低設備事故率。按照質(zhì)量標準化和機電設備管理的要求，對每臺運轉(zhuǎn)的電氣設備進行整定保護，根據(jù)礦機電科下達的各臺設備的整定值，對我隊所轄的電氣設備進行了保護整定，井下的供電系統(tǒng)安全運行，設備事故率大大降低。
三、小改小革
在實際生產(chǎn)應用中，根據(jù)生產(chǎn)條件在現(xiàn)場堅持小改小革的原則，在不損壞設備性能的情況下，開發(fā)自己的大腦思維，利用自己的專業(yè)知識，以降低職工的勞動強度、減少維修量為目的，同時虛心接受職工提出的改革意見，鼓勵每個職工敢于想、大膽想的開闊思路。經(jīng)過小改小革在現(xiàn)場減少了職工的勞動強度、提高了生產(chǎn)效率。
四、其他
�。ㄒ唬┘訌姌I(yè)務知識學習，不斷提高自己的業(yè)務素質(zhì)和業(yè)務水平
煤礦管理工作是一項復雜、技術(shù)性強的特殊行業(yè)，特別是做為基層區(qū)隊管理人員之一，不但要業(yè)務強，更需要政治思想素質(zhì)高。必須不間斷地加強業(yè)務知識學習和提高，只有樹立正確的人生觀，提高業(yè)務素質(zhì)和工作能力，才能增強自身政治理論素質(zhì)，不但自己開闊了視野，拓寬了知識面，同時對培訓人員也增加了多次技術(shù)交流的機會。
�。ǘ┩卣顾悸�，鉆研業(yè)務，努力提高管理水平
我認為，管理從應用到具體實施，必須從基礎(chǔ)做起，從日常做起，從實踐工作著手，使其更規(guī)范、更具體，并能得到重視，體現(xiàn)出嚴肅性。為此，我作為發(fā)耳煤業(yè)中的一名管理人員，必須要自我加壓，不斷學習，開拓思路，狠鉆業(yè)務，把自己所學的書本知識和工作實踐有機地結(jié)合起來，只有指導好自己的各項工作，才能適應新的管理模式的發(fā)展要求。通過多次和發(fā)耳煤業(yè)礦領(lǐng)導的座談，詳細理解各位專業(yè)帶頭人以及我和大家經(jīng)驗的交流，使學員們對煤礦生產(chǎn)有了深刻的理解，特別是一些案例的學習，讓大家對“三違”以及怎樣消除安全隱患有了更深刻的認識等。
�。ㄈ┙窈蟮墓ぷ骱团Ψ较�
我感到了要適應現(xiàn)代企業(yè)制度和大集團、大戰(zhàn)略的發(fā)展，必須要不斷更新思想觀念，加強各種科學知識的學習，努力提高自己的業(yè)務能力。
今后的努力方向：
1、提高自身素質(zhì)，為適應現(xiàn)代化礦井的需要打好堅實的技能和業(yè)務基礎(chǔ)。
2、嚴格執(zhí)行公司的`安排，帶好隊伍。確保人員的團結(jié)。
3、虛心接受職能部室和同事的建議和意見，集思廣益，搞好綜采隊的員工培訓工作。
4、認真履行崗位職責，崗位責任制，與培訓人員同甘共苦，使今后的工作能夠更上一層樓。
回顧近來的工作，雖然自己做了自己本來就應該做的一些工作，但是還存在很多不足，在今后的工作中，我將以科學的發(fā)展觀作為新的理念，以取得的成績作為新的起點，自己決心不斷學習新知識，研究新問題，積極推廣應用新技術(shù)，新工藝、完善技術(shù)管理，將學到的知識最大限度地運用到工作中去，按照建設現(xiàn)代化高產(chǎn)、高效礦井的要求，為我們發(fā)耳煤業(yè)的建設貢獻自己的力量。
總之，機電設備管理是煤礦企業(yè)管理中的重要工作之一，直接關(guān)系到安全生產(chǎn)，始終具有舉足輕重的作用。漸漸，煤礦企業(yè)的機電設備管理一定要注重細節(jié)，從基礎(chǔ)工作抓起，不斷提高機電設備的安全性與可靠性，并以經(jīng)濟杠桿為基礎(chǔ)落實煤礦的機電管理工作，從而努力消滅事故隱患，保障煤礦機電系統(tǒng)的安全與可靠，促進企業(yè)實現(xiàn)穩(wěn)步發(fā)展。
煤礦機電工作總結(jié)8
回顧20xx年的本人xx煤礦工作狀況，能夠認真工作，保證出勤，堅持一些為了煤礦投產(chǎn)需要而工作。理解和支持公司的各項制度，積極參加各種學習，學習業(yè)務知識和公司各項規(guī)章制度，嚴格按章辦事，積極但不上進，能夠團結(jié)同事，有協(xié)作能力，能正確處理個人利益和集體利益的關(guān)系。 在工作上，積極、任勞任怨，勤勤懇懇，勝任自己的本職工作，幫助同事、協(xié)助領(lǐng)導完成各項工作任務，雖然xx煤礦基建結(jié)束，綜放、綜采、主運輸系統(tǒng)安裝完畢，人員分流完成，正常組織了生產(chǎn)，本人確不敢有貪功之意，只求工作中無太大過錯。
一、20xx年主要工作內(nèi)容
1、積極協(xié)調(diào)主運輸系統(tǒng)消缺工作，主運輸系統(tǒng)戰(zhàn)線長、膠帶機數(shù)量多、配套廠家多、安裝期間礦務工程滯后，給后期消缺帶來許多不便，為克服困難積極協(xié)調(diào)各區(qū)隊部門，對牽扯安全的一律特事特辦，組織廠家工程師現(xiàn)場服務、培訓，雖然主運輸系統(tǒng)運行不正常、問題眾多，比如減速器損壞、斷帶、撕帶等，能夠那里有問題就出現(xiàn)在那里，以身作則保證了主運輸系統(tǒng)的正常運行。
2、認真學習、貫徹、執(zhí)行公司各項機電管理制度，積極組織機電系統(tǒng)的.人員培訓、業(yè)務考核，積極執(zhí)行公司組織的各種專項檢查，根據(jù)同行業(yè)的機電事故類型，對比自身礦井機電系統(tǒng)特點進行細致的隱患排查，保證機電系統(tǒng)不出類似問題。
3、使用先進的管理手段，運用本質(zhì)安全管理系統(tǒng)，對自身業(yè)務進行梳理，查看管控重點，對公司及領(lǐng)導檢查發(fā)現(xiàn)的問題重點盯防，積極督促區(qū)隊整改，并配合區(qū)隊對整改難點進行分析，出謀劃策，盡快消除。
4、面對人員分流職工減少，能夠識大局，把握自己，一切以工作為重，安排區(qū)隊剩余人員工作，組織外出培訓，做好留守人員思想工作。
5、逐步完善各項機電運輸管理制度及操作規(guī)程，查漏補缺，將不實用的管理制度及時更換，確保各類管理文件適用、有效、完善、可靠，切實起到指導工作的作用，建立實施流程化管理。
二、工作中的不足
1、自身能力還不夠，處理問題不夠果斷，管理上手腕不夠硬，有怕得罪人的思想。
2、心理承受力不足，面對高強度的檢查，各種會議、各種匯報材料的書寫、工作上的指責，承受力不足，有待鍛煉。
3、業(yè)務學習還不全面，面對機電、安全管理系統(tǒng)化，計劃采購網(wǎng)絡化學習還不夠，疲于應付，這方面還要加強學習。
4、面對減員增效，不能夠理解公司領(lǐng)導管理意圖，思想覺悟低。
三、20xx年工作方向
1、繼續(xù)學習公司機電管理制度，充分管理制度作用，完善自己管理手段，加強各種學習。
2、積極進行檢查、隱患排查工作，保證本職工作不出問題。
3、完善各種機電運輸設備資料，做好設備資料收集工作。
4、做好機電運輸設備的維修工作，保證生產(chǎn)時機電運輸設備安全運轉(zhuǎn)。
5、協(xié)助組織好物資、設備的計劃提報工作，保證生產(chǎn)需要。
煤礦機電工作總結(jié)9
為確保礦井機電設備的安全運行，使機電設備的維護及保養(yǎng)工作規(guī)范化、制度化。按照礦相關(guān)文件及相關(guān)部門的要求，結(jié)合實際情況，我隊認真開展了機電專項整治工作，通過這段時間的整改，我們?nèi)〉昧艘恍┛上驳某煽�，現(xiàn)匯總?cè)缦拢?/p>
一、人員組織方面
我區(qū)隊特成立了以隊長牽頭，機電副隊長主抓，電鉗工工長落實的活動小組，并制定了詳實可行的整治方案，狠抓現(xiàn)場落實，為保證本項活動的順利開展打下了堅實的基礎(chǔ)。
二、開展的具體工作
（一）開關(guān)方面
1、為了達到整齊美觀的效果，所有開關(guān)已按照方案要求全部統(tǒng)一上架。并對開關(guān)架及開關(guān)按規(guī)定全部統(tǒng)一刷漆。
2、對所有開關(guān)保護裝置的齊全性進行了排查，并按照規(guī)定對保護裝置的靈敏性進行校驗。以確保臺臺開關(guān)保護裝置齊全，動作靈敏可靠。最大程度的降低因保護裝置的缺失或不動作而造成的事故發(fā)生的可能性。
3、所有開關(guān)及五小電器按標準懸掛設備標識牌及完好牌，接地裝置按標準化敷設，按標準要求裝設接地極、接地線。
4、每班對相關(guān)設備按照完好標準認真進行巡檢，杜絕不完好及失爆現(xiàn)象的發(fā)生，發(fā)現(xiàn)問題當班立即處理，保證了設備的.正常運轉(zhuǎn)。
�。ǘ┚码娎|整治方面
所有電纜按照懸掛標準進行懸掛，并已全部擦拭干凈。所有的接頭都按標準進行處理，真正做到“三無”現(xiàn)象發(fā)生。同時，由于我隊作業(yè)地點更換頻繁，電氣設備需要頻繁搬遷，電纜整治方面工作任務量較大，但我區(qū)隊員工克服困難，任勞任怨，每次搬遷后都能嚴格按照要求重新整治。
�。ㄈ┰O備檢修整治
1、由于煤電鉆電源線較長，每次使用完畢后都難以存放，且容易打結(jié)，針對這一情況，我隊相關(guān)人員借鑒兄弟單位好的經(jīng)驗和方法，加工制作煤電鉆線架子，將所有煤電鉆線在使用完沖洗干凈后盤在線架子里，保證工作范圍內(nèi)干凈整潔，收到了良好效果。
2、對我隊所使用的鉆機及錨桿機泵箱重新除銹、刷漆。鉆機及錨桿機油管進行擦拭，對失效的接頭及閘閥進行更換，嚴防“跑、冒、滴、漏”的現(xiàn)象出現(xiàn)。同時將油管梳理整齊，避免交叉纏繞現(xiàn)象發(fā)生，為設備的安全運行打好基礎(chǔ)。并要求員工在每次設備搬遷后，對設備按照相同的要求進行整治，在員工中樹立了“工作地點在變，但標準不變”的思想。
3、要想很好的讓設備為我們工作，維護保養(yǎng)工作馬虎不得，必須在精和細上狠下功夫。因此我隊在加強早班設備的檢修保養(yǎng)力度的同時，還為每臺設備建立自己的保養(yǎng)維護檔案，設備的各種檢修保養(yǎng)信息一目了然。最大程度的保證了設備的安全運行。前期的工作的開展已經(jīng)取得了一些成績，但我們并不能因此而止步不前，在后期還需要我們加倍努力，持之以恒，為我礦機電運輸安全運行以及安全生產(chǎn)添磚加瓦。
煤礦機電工作總結(jié)10
近年來全國煤礦事故的發(fā)生越來越頻繁，我們經(jīng)�？梢栽陔娨曅侣勚锌吹接嘘P(guān)煤礦事故的報道，且其事故的危害程度也越來越大，可以說，煤礦機電事故是影響煤礦生產(chǎn)和發(fā)展的最重要因素之一。之所以會產(chǎn)生煤礦事故，其大部分原因是煤礦機電設備出現(xiàn)了故障，因此若想減少煤礦事故的發(fā)生，就必須要保障機電設備的安全性和可靠性。以下筆者就根據(jù)多年工作經(jīng)驗，來簡單談一談機電事故的發(fā)生原因及加強機電設備管理的有效措施。
一、機電事故的發(fā)生原因
1、設備檢修不到位
現(xiàn)如今，正規(guī)的煤礦企業(yè)在煤礦生產(chǎn)中大多都已采用了采煤機、掘進機、運輸機及支架等先進的煤礦機電設備，其整體設備正在從機械化向自動化的方向邁進，然而這些設備在長時間的運行中容易產(chǎn)生種種損壞，這就需要機電設備管理人員定期對設備進行檢修和維護。但是，就現(xiàn)實情況來看，大部分煤礦企業(yè)的機電設備都并沒有得到及時的檢修，因此導致很多設備問題沒有被及時發(fā)現(xiàn)和修復，進而導致機電事故的發(fā)生。據(jù)有關(guān)調(diào)查統(tǒng)計顯示，我國每年約有75%以上的煤礦機電事故是由于檢修不到位所引起的，這一問題已不容忽視。
2、設備陳舊老化
在煤礦生產(chǎn)過程中，必須要投入一系列成套的煤礦機電設備，而若要投入成套的機電設備則必須要一次性投入大量的資金，這筆資金對于我國的煤礦企業(yè)來說，無論是國有企業(yè)還是私有企業(yè)，都是比較難以承受的。由于資金投入的不足，導致了我國大部分煤礦企業(yè)的機電設備更新速度較慢，很多企業(yè)目前所使用的機電設備都已比較陳舊和老化，這無疑大大增加了機電事故的發(fā)生率，不利于煤礦業(yè)的.安全生產(chǎn)和發(fā)展。
3、設備選型不合理
目前我國的煤礦機電設備品種較少、質(zhì)量較差、水平較低，不能夠完全滿足當前煤礦業(yè)的生產(chǎn)和發(fā)展需求，并且對于一些高新設備的使用仍還在處于適應過程當中，因此導致機電事故屢屢發(fā)生。再者，煤礦機電設備的選型必須要配套化，針對不同地質(zhì)條件和操作人員具有較強的適應性，但當前大多數(shù)煤礦機電設備都與現(xiàn)實條件不相符，還需要很長時間的磨合，所以在使用過程中容易發(fā)生事故。
4、人力資源匱乏
眾所周知，煤礦業(yè)的工作非常險、臟、累，這令許多人望而生畏，不愿意從事該行業(yè)的工作，從而導致煤礦業(yè)的人力資源相對匱乏，缺乏比較專業(yè)的機電設備管理人員和技術(shù)人員，繼而導致對機電設備的管理不足。
二、加強機電設備管理的措施
1、加強設備檢修和維護
煤礦企業(yè)的機電設備管理人員必須要按照相關(guān)規(guī)定定期檢修機電設備，尤其要注意對設備細節(jié)處的檢修，一些零部件要先拆卸后再進行仔細檢查，如果發(fā)現(xiàn)零部件有損壞要及時修復或更換，從而保障機電設備的質(zhì)量和性能。機電設備的檢修通常分為日檢、一般檢修和礦井停產(chǎn)檢修，日檢應當每天進行，不能有所懈怠和偷工減料；一般檢修要對設備的精度和磨損情況進行仔細檢查，并注意給設備更換油質(zhì)；礦井停產(chǎn)檢修一般在節(jié)假日和每月規(guī)定的一天進行，其內(nèi)容主要包括修復設備隱患、查探關(guān)鍵部件有無損傷、實施安全實驗、鑒定設備性能及對設備進行清掃、除銹、換油和防腐等，并且檢修完畢后還要編制檢修工程任務書、開展檢修工作總結(jié)、撰寫檢修報告及記錄檢修履歷等。
2、加強設備采購管理
在機電設備的管理過程中，必須不容忽視的一點就是設備的采購。煤礦企業(yè)在采購和引進機電設備之時，應當要對所有設備的安全性能進行有效的調(diào)試和驗收，對設備是否具備安全衛(wèi)生技術(shù)措施、設備的環(huán)境適應性、設備的安全衛(wèi)生性及設備的穩(wěn)定性等進行仔細的檢驗，嚴格保證所有設備都符合相關(guān)質(zhì)量要求并通過了安全審查，避免不合格的設備被引進和投入到煤礦生產(chǎn)當中。
3、加強設備現(xiàn)場管理
加強設備的現(xiàn)場管理是保障機電設備安全性和可靠性的最重要措施之一。煤礦企業(yè)必須要把設備的現(xiàn)場管理納入到主要管理目標之中，制定長期的現(xiàn)場管理計劃，統(tǒng)一部署現(xiàn)場管理任務，全面落實現(xiàn)場管理工作。而作為機電設備管理人員，應當要定期對機電設備存在的安全問題進行分析和總結(jié)，找出其中的薄弱環(huán)節(jié)，并采取有效的措施進行逐一落實和解決。再者，機電設備管理人員還應當要加強現(xiàn)場監(jiān)督，通過定期檢查、流動檢查及突擊檢查等方式來強化管理，促使相關(guān)工作人員時時刻刻都認真對待設備的安全問題。
4、加強人員培訓
煤礦企業(yè)應當要加強對機電設備管理人員和技術(shù)人員的培訓，建立有效的競爭機制，對各工種采取競爭上崗制，并將所有工作人員的工作與其工作效率和工作質(zhì)量相掛鉤，從而促進工作人員自我學習和進步；其次，煤礦企業(yè)應當定期面向全體職工舉辦一系列技術(shù)比賽，并給予獲勝者一些實質(zhì)性的獎勵，從而調(diào)動起工作人員的學習積極性；再者，煤礦企業(yè)應當積極采用“三結(jié)合”的培訓方式來對職工進行培訓，即業(yè)余培訓與脫產(chǎn)培訓相結(jié)合、全員培訓與重點培訓相結(jié)合、內(nèi)部培訓與外部培訓相結(jié)合；最后，應當要重點加強對新職工的培訓，使其盡快符合煤礦業(yè)的生產(chǎn)和發(fā)展要求。
結(jié)語：
綜上所述，在煤礦生產(chǎn)過程中，機電設備容易發(fā)生事故，從而引起一些列煤礦事故。常見的機電事故發(fā)生原因有設備檢修不到位、設備陳舊老化、設備選型不合理及人力資源匱乏等，若想加強機電設備管理，就需要加強設備檢修和維護、加強設備采購管理、加強設備現(xiàn)場管理及加強人員培訓。
煤礦機電工作總結(jié)11
在瀘電工程得天獨厚的條件下，一方面我將自我原有的工程技術(shù)知識進行了檢驗并加以進一步的深化，另一方面初步構(gòu)建了自我的專業(yè)知識體系。
一、工作概況
整個20xx年度我個人負責的技術(shù)工作從工程階段性施工重點來說大致能夠分為幾個時光段。
20xx年新春伊始，由于公司xx、xx這兩個重大工程項目均處于建設施工的關(guān)鍵時段，整個汽機隊僅有我一個技術(shù)干部。而作為汽機隊的技術(shù)干部，汽機專業(yè)所有班組技術(shù)工作均由我負責執(zhí)行。與此同時，汽機專業(yè)所有xx個大的系統(tǒng)xx多套施工圖冊的備料計劃也是一項時光緊迫，工作量巨大而又極為重要的工作。
從x月其他技術(shù)干部進場到x月這段時光，我的工作重點有所改變，主要負責管一班及管二班日常施工技術(shù)工作和前期部分尚未完成的階段性施工任務。這個時段我所負責的工作任務主要是1、2#汽機房鋼平臺安裝、x臺高壓加熱器吊裝拖運、循環(huán)水泵房行車軌道梁及行車安裝、廠區(qū)循環(huán)水管道安裝及管道一班工作任務中參與1#爐水壓試驗的高壓給水管道安裝。
從x月份開始我所擔任的技術(shù)工作任務開始逐步的剝離，管道二班的工作任務在x月上旬完全交付新調(diào)入本現(xiàn)場的技術(shù)干部，工作任務得已減輕。今年xx月，我開始接手兩臺汽動給水泵的安裝技術(shù)任務，應對全新的工作任務，我的專業(yè)技能積累進入了一個新的階段。直至此刻，我的工作側(cè)重點主要是兩臺汽動給水泵組的安裝、蒸汽管道吹掃臨時管道安裝及管道一班負責施工的所有汽水管道系統(tǒng)的完善工作。
二、工作總結(jié)
在20xx年的工作當中，應對一系列繁重的.施工任務、應對一項項陌生的技術(shù)工作，我從來沒有被嚇倒過。對于我所從事的工程技術(shù)工作，我一向所持有的觀點是從意識上藐視它，畢竟這些工作都有成熟的施工經(jīng)驗能夠借鑒，是許許多多象我一樣的工程技術(shù)人員一齊共同在從事的工作;但是在工作方法和策略上我所采取的是慎重的態(tài)度，因為從這些系統(tǒng)的工作實踐當中，從工作細節(jié)當中能夠積累和汲取寶貴的經(jīng)驗。
我把隊站領(lǐng)導交給我的每一項工作都當作是個人工作經(jīng)驗積累的寶貴機會，圓滿的完成工作任務是我的工作目標，竭盡全力去解決施工難題是我的工作態(tài)度。每一項我所負責的工程施工任務我都做到了全程參與其中，對于單位工程和分項工程的施工要點進行全力控制。以汽機房鋼平臺安裝和循環(huán)水管安裝為例，這兩項施工任務是汽機隊開展得最早的單位工程，在這兩項工程施工期間，我常常奔波在主廠房與循環(huán)水管溝之間，去檢查工程施工要點的執(zhí)行狀況，與施工組長探討和解決施工難點。正是因為將自我真正的投入到工程施工過程
當中，我才掌握了鋼平臺立柱跨距、垂直度以及鋼柱節(jié)點安裝的標高控制、連接質(zhì)量控制，循環(huán)水管的安裝質(zhì)量控制等等這一系列施工要點。
要說苦和累，每一位工地上的職工肯定都深有體會，而作為班組技術(shù)員的我對個中的味道別有體味。在工程施工最繁忙的時候，我每一天要跑的施工組有近xx個，從鍋爐xx米層到循環(huán)水泵房每一天要跑幾個來回，原因只有一個——我是一名工程技術(shù)員。因為工作需要，頂著夏天超過xx度的高溫天氣，我同樣和施工班組長一齊在烈日暴曬下探討和解決循環(huán)水管施工難點，檢查工程施工質(zhì)量。在今年進入工地以來，xx多個日子里，我只休了x天假，其余時光我和汽機隊的工友們一樣，每一天都在為公司的第一臺xxmw機組的順利投產(chǎn)、發(fā)電而加班加點幸福地忙碌著，風雨無阻、寒暑不侵。
作為一名現(xiàn)代化大型企業(yè)的職工，作為一名新時代的工程技術(shù)人員，除了吃苦耐勞以外，我也在不斷的總結(jié)，在不斷的進步。常規(guī)的施工工藝早已被我牢牢的記憶在腦海深處，工程施工過程當中遇到的新問題、難點是我總結(jié)的重點。工程最繁忙的時期，每一天所有的事情不可能全部在當天解決，我就將這些事情進行分類，有計劃的進行處理。因為在瀘州工程之前我僅有的工程施工經(jīng)驗是攀枝花135mw工程，工作經(jīng)驗不足，遇到了許多的問題。對于自我的不足和錯誤，能及時糾正過來的我都作到了及時糾正，而對于既成的事實，我采取的方法是去正應對待它，從自我的不足和錯誤當中分析原因，總結(jié)經(jīng)驗教訓，使其成為自我的財富。
除了技術(shù)工作之外，我還在工程項目部團總支、安裝團支部擔任職務，同時也是汽機隊青安崗崗長。參與青年活動是我一貫的安好，我用心參與到團委的每一次活動當中，在團委的活動中很好的履行了自我的職責。在青年活動這一塊，我的遺憾是因為工作繁忙的緣故未能按原有計劃將汽機隊青工的活動更多的開展起來，xx年汽機施工現(xiàn)場宣傳任務未能很好的完成，這是我本工程的敗著。
三、小結(jié)
我始終遵崇這樣一句哲言——天行健，君子自強以不息，我從來都以一個優(yōu)秀工程技術(shù)人員的標準來要求自我，我自我也因這個要求而進步。公司的輝煌需要我們用努力去創(chuàng)造，個人的發(fā)展需要自我用拼搏去實現(xiàn)，為了這些崇高的目標，我一向都在不懈努力、奮力拼搏。在以后的工作當中，我將繼續(xù)戒驕戒躁、艱苦奮斗，與大家一道緊密的團結(jié)在公司這個大家庭當中，用自我燦爛的青春去實現(xiàn)公司的騰飛，用無悔的熱血去書寫自我的篇章。
煤礦機電工作總結(jié)12
提高設備檢修人員的責任心，做好設備檢修工作，制定切實可行的檢修計劃，定期對機電設備進行檢修，要對煤礦現(xiàn)場生產(chǎn)的各種隱患防范于未然，將設備隱患控制在預防階段。通過對煤炭企業(yè)生產(chǎn)過程中存在的隱患與機電系統(tǒng)存在的問題分析，提出煤礦機電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中的合理應用，加大煤礦機電安全科技投入，構(gòu)建合理的機電結(jié)構(gòu)體系，實現(xiàn)機電運行的安全監(jiān)控和促進機電設備安全制度建設。
1、煤礦機電技術(shù)管理中存在的問題
1.1煤礦機電技術(shù)管理體系不健全
根據(jù)國家有關(guān)部門的相關(guān)規(guī)定，煤礦的礦井生產(chǎn)要建立17種既定管理制度。擁有眾多煤炭企業(yè)的我國雖然一直以來就針對煤礦業(yè)制定了一些嚴格的管理制度，但是很多煤炭企業(yè)在礦井生產(chǎn)的過程中，機電設備的管理體系不健全，不健全的煤炭機電設備的管理體系就不能制定出全面、合理、科學的管理制度或者制定出的管理制度不能很好地為煤炭企業(yè)的現(xiàn)場安全生產(chǎn)保駕護航，況且一些企業(yè)雖然建立了機電管理體系，但只是表面功夫，并沒有落實到實際的安全生產(chǎn)當中去，這種狀況極易導致礦井機電乃至生產(chǎn)管理秩序的混亂。
1.2煤礦機電設備綜合管理不到位
煤礦機電設備的綜合管理在煤礦安全生產(chǎn)的過程中起著不可或缺的作用，然而一些礦井機電設備的管理措施不平衡，機電基礎(chǔ)管理的效果很差，對礦區(qū)井下采掘現(xiàn)場的'設備管理關(guān)注較少，潛在的安全隱患較多，因機電設備問題而導致的事故屢出不窮，比如：運輸設備的安裝、運行、檢修和調(diào)試的過程中發(fā)生的人身觸電事故，要想避免此類事故發(fā)生應做到安裝每臺設備時定要按照嚴格的規(guī)程，嚴把機電設備的準入關(guān)，嚴把機電設備的調(diào)試關(guān)，嚴把設備檢修質(zhì)量關(guān)，做到精中有細，細中保穩(wěn)。
1.3機電技術(shù)人員的業(yè)務素質(zhì)不達標
在生產(chǎn)實踐過程中，以人為本的理念一直占據(jù)著主要地位，煤炭企業(yè)也是如此，要想搞好煤炭企業(yè)，機電管理人員的能力、水平因素要放在第一位。培養(yǎng)一批能熟練掌握各種工藝技能的優(yōu)秀人才，機電崗位員工熟練運用和實施機電設備以及對機電技術(shù)進行科學管理對煤炭企業(yè)的發(fā)展是非常重要的，然而好多煤炭企業(yè)為了急于求成和降低成本不注重這一環(huán)節(jié)的投入，導致開采過程中隱患重重，事故發(fā)生后才后悔不及。所以煤炭企業(yè)在其管理模式上更應做到提高機電操作人員素質(zhì)、管理人員水平，堅持有目的地培訓、定期抽查、按時考察，理論與實際相結(jié)合，也可采取對理論成績優(yōu)秀、技能水平突出的員工給予重獎和提拔，以激發(fā)廣大職工的學習積極性，從而提高機電操作人員、技術(shù)人員的業(yè)務水平和能力。
2、預防為主，將機電技術(shù)管理納入規(guī)范化、程序化、周期化軌道
2.1基礎(chǔ)管理規(guī)范化、程序化
煤礦根據(jù)各礦井工作面制定統(tǒng)一的機電設備工程安裝、布置網(wǎng)絡圖，再針對每個工作面的不同情況對擬定工程網(wǎng)絡圖進行調(diào)整，有條件的礦井可在地面進行配套安裝和調(diào)試，以保證每一工作面做到一次安裝試產(chǎn)成功。每月對各管理小組及各單位主管技術(shù)人員召開專題會議，布置規(guī)范機電技術(shù)的管理工作，使機電管理納入規(guī)范化、程序化軌道。
2.2機電技術(shù)管理周期化
制定完善的機電設備管理制度，并做到嚴格的應用與實施。首先每月做到定期檢查和實驗各種機械保護、聯(lián)結(jié)件、等部位，不足中求完善，落后中求改進，及時查找、改進機電設備運行過程中產(chǎn)生的設備缺陷，從而達到安全生產(chǎn)；其次要嚴格測試機電設備各種保護是否正常，開展大型設備的故障診斷和預測，做到零隱患零事故的發(fā)生，以確保大型設備的正常安全運轉(zhuǎn)防患于未然。
3、煤礦機電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中的作用
3.1煤礦機電技術(shù)管理有利于提高煤礦機電設備的安全性
很多煤炭企業(yè)由于想節(jié)省成本減少開支，無條件的對一些老舊設備循環(huán)利用，加大了機器本身的負荷力，使本身就帶有隱患的機器不堪一擊導致事故的引發(fā)率不斷上升，然而實施煤礦機電技術(shù)管理能夠加強對機電設備的檢修維護，從而保障了煤礦的安全生產(chǎn)。
3.2煤礦機電技術(shù)管理有利于提高機電技術(shù)水平
在現(xiàn)代煤炭企業(yè)中，機電設備的使用是煤炭生產(chǎn)的首要環(huán)節(jié)，而人始終都是機電設備的使用者，然而一直以來機電設備操作、技術(shù)管理人員的整體素質(zhì)和業(yè)務水平是相當不夠的。如果想提高員工的綜合素質(zhì)，加強對員工的培訓工作是最主要的，煤礦機電技術(shù)管理恰恰能夠解決這一問題，機電技術(shù)管理的應用能使員工在不同程度上受到了一定的專業(yè)培訓，提升員工的專業(yè)水平，與此同時機電技術(shù)管理中的競爭機制也恰恰激發(fā)了員工的責任心和危機感，使員工在工作中能自然而然的形成合理而又有規(guī)范的工作模式，很大程度上提高了機電技術(shù)水平，確保了煤礦的安全生產(chǎn)。
3.3煤礦機電技術(shù)管理有利于達到機電設備的規(guī)范性使用
在煤礦每年發(fā)生的安全事故中大部分都是因為機電設備的檢測、使用不規(guī)范性造成的。按照規(guī)程對機電設備進行操作不僅能避免一些安全事故，而且還能減少機電設備的損耗率，既保障了操作者的人身安全又節(jié)省了生產(chǎn)成本，所以機電技術(shù)管理在煤礦生產(chǎn)中是相當重要的一部分。
4、提升煤炭機電設備管理在煤礦安全生產(chǎn)中合理化實踐性的應用
當前煤炭企業(yè)安全事故產(chǎn)生的主要原因之一是由于煤礦機電設備的安全科技投入不足而造成的，安排科學合理的機電安全投入是搞好機電安全生產(chǎn)提高其經(jīng)濟效益的重要手段，也只有這樣才能達到有目的、有計劃、有組織的安全生產(chǎn)，最后獲得較高的經(jīng)濟效益。于此同時合理的煤礦機電結(jié)構(gòu)體系在煤礦機電安全運行中也是自關(guān)重要不可或缺的，比如要保證電網(wǎng)的精干和高效可靠性，煤礦供電必須采用雙回路可替換的電源線路，該線路必須有一線路帶電備用，做到運行線路一旦發(fā)生故障另一線路可以馬上投入運行；其次要選擇合理的供電源，除了注意電源容量和環(huán)境距離外，還應注意電源變電的運行方式。
煤礦機電工作總結(jié)13
我是綜采隊機電副隊長XXX，在我任職以來，仔細履行副隊長的崗位職責，以安全生產(chǎn)為中心，嚴格根據(jù)上級領(lǐng)導的要求，立足自身崗位，扎實工作。在學習和工作中，我能夠仔細貫徹執(zhí)行上級領(lǐng)導的各項工作安排，在大事大非問題上，能夠頭腦糊涂，立場堅決，加強理論學習。因此，無論工作多忙多累，我都比擬注意學習，做到自加壓力，仔細學習，勤于思索。作為綜采隊的機電副隊長，我主要做了如下工作：
1、在隊長的領(lǐng)導下，負責做好全隊機電治理工作；
2、抓好設備治理工作，而設備治理中，設備防爆和完好的治理工作又是最重要的。
防爆治理是煤礦生產(chǎn)中的重中之重，關(guān)系到煤礦的安全生產(chǎn)大局，所以把電氣系統(tǒng)的防爆放在設備治理的首位是必需的；必需嚴格根據(jù)規(guī)定對井下供電系統(tǒng)的進展定期的檢查，組織檢修組防爆員進展專項的機電定期檢查或隱患的排查和整改工作，徹底杜絕失爆現(xiàn)象，確保機電系統(tǒng)完好率到達既定目標，從而確保安全生產(chǎn)；
3、組織和參加制定隊內(nèi)檢修和大修規(guī)劃，落實檢修實施工作；組織和參加制定機電設備修理標準；組織或參加制定其他的機電方面的操作和治理方面的制度和規(guī)定等等；
4、做好機電技術(shù)治理工作，熟識了機電設備原理，推廣應用供配電新技術(shù)、新設備和新工藝，組織解決生產(chǎn)中疑難問題，提高機電系統(tǒng)的安全運行系數(shù)和效率；
5、機電設備的'安裝工作是機電的一項主要工作。作為機電隊長，我對所負責的機電安裝工程質(zhì)量嚴格把關(guān)，確保機電安裝工程如期、保質(zhì)完成。
作為綜采隊的一員，提高廉潔自律意識，親密聯(lián)系群眾。逐步提高自身廉潔自律意識，堅決遵守礦各級勤政廉潔制度，英勇同各種腐敗現(xiàn)場作斗爭，樹立在職工群眾中的良好形象。
在這段時間的工作過程中，雖然自己做好了一些本職工作，但是還存在很大的缺乏。因此，在以后的工作過程中，我肯定要不斷更新思想觀念，加強各種科學學問的學習，努力提高自身的業(yè)務力量和思想道德水平。作為綜采隊機電治理人員，我自己深感到肩上的壓力與重擔，面對進展的機遇和挑戰(zhàn)，面對上級領(lǐng)導領(lǐng)導及同志們對我的信任，我深深感覺到只有努力工作，才能干好本職工作。
總之，在這一年時間里，自己付出了努力和汗水，也收獲了更多的閱歷和學問。雖然如此，面對取得的業(yè)績，我感覺不能有任何的傲慢思想，煤礦機電技術(shù)進展和更新的快節(jié)奏，治理新思維的層出不窮，以及煤炭企業(yè)競爭的愈來愈劇烈，都要求自己去不斷地學習和探究，提高自己各方面的綜合力量。
煤礦機電工作總結(jié)14
機電設備在煤礦開采中扮演者不可替代的角色，尤其當今社會對煤礦資源需求量不斷增加的背景下，確保機電設備安全、穩(wěn)定運行，降低故障給煤礦開采帶來的影響，對煤礦開采企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展具有重要意義。因此，煤礦開采企業(yè)應提高認識，將機電設備維修工作當做重點嚴格落實。
一、煤礦機電設備維修對策
煤礦機電設備是一項專業(yè)性強，對時間限制較為嚴格的工作，因此，為保證維修效率及質(zhì)量，煤礦開采企業(yè)應制定相關(guān)策略，確保機電設備維修工作的高效實施。
1.提高維修人員技術(shù)水平
目前，煤礦開采企業(yè)均組建有自己的機電維修隊伍，但部分維修人員綜合水平較低，不能及時排除機電設備運行期間出現(xiàn)的故障，一定程度上影響煤礦開采效率，因此，煤礦開采企業(yè)應采取措施，提高維修人員技術(shù)水平，具體可采取以下措施：一方面，煤礦開采企業(yè)應注重在維修人員技能提升方面的投入，如建立專門的維修人員學習室、配備計算機等基礎(chǔ)設施，供維修人員學習、交流之用。另一方面，定期組織維修人員進行專業(yè)的培訓。根據(jù)煤礦機電維修工作實際，煤礦開采企業(yè)應舉行“月培訓、年培訓”活動，要求國內(nèi)知名專家開展機電維修方面的講座，講解不同機電設備類型常見故障，以及維修期間應注意的細節(jié)問題等。另外，煤礦開采企業(yè)應與機電設備生產(chǎn)常見建立良好的合作關(guān)系，定期邀請生產(chǎn)廠家的技術(shù)人員到企業(yè)參觀、指導，提升維修人員綜合技術(shù)水平。
2.完善機電維修工作體系
煤礦機電維修是一個系統(tǒng)工作，尤其是大型機電設備維修，需要分析與考慮的問題非常之多，因此，為確保機電維修人員認真從事機電維修工作，應注重完善機電維修工作體系。首先，明確機電維修流程。煤礦機電設備類型較多，為高效完成維修工作，應明確不同類型機電設備的維修工作流程，盡快定位故障發(fā)生位置，分析故障發(fā)生原因后及時加以排除。其次，完善機電維修工作制度。制度是確保機電維修工作得以順利進行的保障，因此，煤礦開采企業(yè)應制定與完善機電維修制度，規(guī)范機電維修工作，要求機電維修人員嚴格按照制度從事機電維修工作。如值班制度、上崗制度、工作制度等均應結(jié)合機電設備實際加以制定與完善。最后，加強機電維修工作監(jiān)督。受煤礦機電設備所處復雜環(huán)境影響，以及部分機電維修人員存在僥幸心理，維修人員開展維修工作時部分環(huán)節(jié)可能不到位，因此，應加強機電維修工作的監(jiān)督。監(jiān)督人員應根據(jù)維修工作制度，參考機電維修工作手冊，認真檢查機電維修是否到位，督促維修人員自覺遵守機電維修工作相關(guān)規(guī)范，切實做好機電維修工作。
3.落實機電維修工作細節(jié)
煤礦機電設備工作環(huán)境復雜，一旦發(fā)生故障維修難度相對較大，維修人員除遵守維修規(guī)章制度外，還應認真落實機電維修工作細節(jié)，有時不經(jīng)意的疏忽可能會導致故障的再次發(fā)生，或引起其他故障，大大降低機電設備工作穩(wěn)定性，因此，機電維修工作實施過程中，維修人員應注重以下工作細節(jié)：首先，明確機電維修所用的專業(yè)知識。認真分析機電設備工作原理，在以往經(jīng)驗的基礎(chǔ)上判斷最容易發(fā)生故障的位置，提高故障定位效率，認真分析故障原因，采用專業(yè)知識及時進行排除。其次，注重機電維修安全性。機電維修期間應確保自身安全。一方面，機電維修人員應明確機電維修期間可能存在的安全隱患，對于存有高電壓的位置，應做好防范避免觸電。另一方面，分析與機電設備相關(guān)聯(lián)的系統(tǒng)，尤其對維修工作造成威脅的因素，應提前進行處理，如維修期間提前切斷電源，為維修工作的進行創(chuàng)造安全環(huán)境。
二、煤礦機電設備維修發(fā)展思路
煤礦機電設備維修是煤礦設備管理的重要內(nèi)容，為保證煤礦機電設備維修工作效率及質(zhì)量，縮短故障排除時間，將機電設備故障造成的損失降到最低，應探討機電維修新的發(fā)展思路，為煤礦開采工作的穩(wěn)步進行做好鋪墊。分析當前煤礦開采實際以及社會科技發(fā)展水平，未來煤礦機電設備維修將會向以下幾個方向發(fā)展：
1.機電維修理念不斷更新
社會發(fā)展對煤礦資源需求不斷增加，給煤礦開采各項設備性能提出的要求隨之升高，因此，煤礦開采企業(yè)采購及引進較多先進的機電設備以更好的滿足煤礦開采。煤礦機電設備應用的轉(zhuǎn)變，使機電維修工作面臨嚴峻挑戰(zhàn)，要求機電維修理念不斷更新，更好的適應機電維修工作。一方面，要求機電維修人員加強學習，尤其對先進機電設備應工作原理進行深入研究，制定積極的故障排除應急預案。另一方面，及時更新維修理念，分析之前維修理念存在的問題，為機電維修工作提供指導。
2.機電維修信息水平提高
伴隨著信息時代的`到來，未來機電維修信息化水平隨之提高，尤其計算機技術(shù)及傳感器技術(shù)的應用，必將給機電維修工作帶來變革。這就要求機電維修人員立足實際，不斷學習信息技術(shù)知識，利用信息技術(shù)手段，對不同機電設備故障進行模擬，通過科學的分析，制定有效的維護策略，降低機電設備故障的發(fā)生機率。另外，各種傳感器技術(shù)的應用，能將故障位置準確的傳輸給維修人員，幫助維修人員尋找查找故障、實現(xiàn)故障的及時排除。
3.煤礦機電維修更為專業(yè)
未來煤礦開采企業(yè)會更注重機電維修工作，通過增加投入的辦法，完善機電設備維修各項基礎(chǔ)設施，為機電維修工作的開展提供大力支持，機電維修工作會向更為專業(yè)化的方向發(fā)展，結(jié)果無論在機電故障確定還是故障排除環(huán)節(jié)，將會制定標準的流程及方法，實現(xiàn)機電故障排除效率的進一步提高。同時，機電維修工作門檻會提高，煤礦機電維修隊伍整體專業(yè)水平較之前較大提升，為機電維修工作的高效開展奠定更為堅實的基礎(chǔ)。
三、總結(jié)
機電設備在確保煤礦正常生產(chǎn)中的重要性不言而喻，因此，煤礦開采企業(yè)應將機電維修當做重點，積極采取有效措施，提高機電設備故障排除效率，延長機電設備使用壽命，促進煤礦開采企業(yè)經(jīng)濟效益不斷增長。
煤礦機電工作總結(jié)15
20xx年以來，盛華礦機電運輸系統(tǒng)在嵩陽公司、礦領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，始終堅持“安全第一、預防為主”的工作方針，做好預防性檢修、質(zhì)量達標、技術(shù)創(chuàng)新、機電裝備對標與評定、節(jié)能降耗等方面工作，加強重點系統(tǒng)、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的安全管理，采取多種措施破危局、渡難關(guān)、促發(fā)展并取得顯著成效，現(xiàn)將20xx年主要工作總結(jié)如下：
一、做好預防性檢修試驗及檢測工作，建立檢修組織保障體系
1、組織好礦井停產(chǎn)檢修工作
20xx年礦井多次組織停產(chǎn)檢修，主要檢修項目有主副井更換鋼絲繩，礦井反風演習，主井焊補箕斗，中央變電所檢修高爆開關(guān)，變電所高爆開關(guān)過流試驗，檢修風機，改造大傾角皮帶，檢修水泵，檢修空壓機，弋灣開關(guān)站至盛華礦架空線路改造等。截止目前，礦井組織停產(chǎn)檢修10天。通過有針對性地定期檢修，變“搶修”為“檢修”，提高設備運行的安全性與可靠性。
2、預防性試驗工作
（1）1月份對大型固定設備關(guān)鍵零部件進行探傷，4月份對副井罐籠進行了脫鉤試驗，9月份對副井在用鋼絲繩進行截繩試驗；7月份參與完成礦井反風演習；3月份對副井鋼絲繩進行了更換，12月份對主井鋼絲繩進行了更換。
�。�2）電氣設備預防性試驗：安排對平地高壓開關(guān)柜、井下高爆開關(guān)進行過流試驗；對平地、井下高壓電纜、各崗位絕緣用具進行耐壓試驗；雨季前對平地接地電阻、避雷器全部進行了測試，對接地電阻不合格的進行處理，避雷器測試20組，每季度對井下接地電阻進行測量，對接地電阻阻值不合格的及時進行處理。
3、安全檢測工作
由河南省煤礦安全檢測檢驗中心對副井絞車、風機、進行測試；由鄭州煤礦安全檢測檢驗中心對空壓機、井下中央泵房水泵及21采區(qū)水泵進行測試；對空壓機、鍋爐安全閥、壓力表，水泵真空表進行校驗，在用儀表全部合格。
4、做好隱患排查整改工作，杜絕設備帶病運轉(zhuǎn)
�。�1）8月份發(fā)現(xiàn)大傾角皮帶減速機電機不同心，有異常震動，影響安全運行，10月份進行大傾角皮帶耦合器改造。
�。�2）6月份發(fā)現(xiàn)21軌道下山調(diào)度絞車鋼絲繩有斷絲，扭曲現(xiàn)象，為防止事故發(fā)生，及時對鋼絲繩進行了更換。
（3）為防止工作面采空對架空線路的影響，及時對架空線路進行了改造。
5、安裝新設備
20xx年斜井工程，機電運輸科設立了斜井配電點，安裝由平地變電所至斜井配電點的雙回路電纜線路，專門設立供風機使用的移動變電站，確保了風機的安全合理運行；并安裝DTC80/35/2×75型皮帶機250米，JD25型調(diào)度絞車一部。
二、雨季“三防”工作
1、根據(jù)雨季“三防”工作要求，4月份對各采區(qū)泵房水泵、水管、閘閥、配電設備和輸電線路進行了全面檢查，對水倉、沉淀池和水溝進行清挖；5月11日八點組織井下各排水泵房排水系統(tǒng)聯(lián)合試運轉(zhuǎn)工作，中央泵房及各采區(qū)泵房工作水泵和備用水泵排水能力滿足礦井正常涌水量和最大涌水量的要求，排水管路排水能力、水倉容積、供電能力均能滿足礦井要求；
2、5-6月份對弋灣開關(guān)站至盛華煤礦線路下影響供電安全的樹
木全部進行了砍伐；
3、聯(lián)系電氣試驗站對平地各崗位電氣設備主接地極及單臺電氣設備接地電阻進行測試。
三、加強重點系統(tǒng)的安全管理工作
1、開展平地供用電專項檢查
對平地高、低壓供電線路及通訊線路進行排查：主要對架空線路及平地變電所電纜溝內(nèi)電纜進行檢查，電纜脫落地段重新吊掛，清理電纜溝內(nèi)雜物；對辦公樓供電線路進行全面檢查，對吊掛不規(guī)范地段重新進行吊掛；對調(diào)度樓、隊職工樓的路進行排查整改。
2、組織主提升機年檢工作
根據(jù)嵩陽公司主提升系統(tǒng)年檢文件要求，我礦組織科、隊管理人員按照《提升系統(tǒng)年檢自查表》項目分類，對主提升系統(tǒng)進行了全面排查。
3、開展冬季供暖專項整治活動，主要更換暖風爐煙囪，更換檢修風道，焊補鍋爐引風筒。更改暖風爐房照明線路，檢查鍋爐煙道、風道，保證鍋爐安全運行。
四、認真開展機電裝備及管理水平考核對標活動、機電裝備保護及能力評定工作
1、推進機電裝備及管理水平考核對標活動
20xx年，我礦對照標準開展機電裝備和管理水平考核評價對標活動，找出存在問題和不足，提出整改方案和措施，全面提升機電裝備和管理水平。
2、做好機電裝備保護及能力評定工作，保證設備安全運行評定要求系統(tǒng)各種保護齊全，并按規(guī)定進行試驗，在現(xiàn)場檢察筆錄中必須注明試驗操作人員及試驗情況；對大型固定設備檢測、鍋爐年檢、鋼絲繩檢驗、空壓機油閃點試驗等，要求必須寫明報告編號、檢驗日期、有效期及資料查閱人員；對每月評定問題嚴格按“五定”原則安排人員處理，由科長監(jiān)控，實現(xiàn)閉環(huán)管理；按照嵩陽公司下發(fā)機電運輸裝備實際能力比計算方法，對各系統(tǒng)實際能力比重新進行計算，合格。通過評定工作的開展，確保了機電裝備各種保護裝置及設施齊全、靈敏、可靠，系統(tǒng)和設備滿足核定生產(chǎn)能力，保證了設備的安全運行。
五、完善管理體系，規(guī)范機電運輸管理工作
1、推進“雙述”工作開展，進一步規(guī)范“雙述”內(nèi)容標準，從充燈房、候罐室、中央變電所等窗口崗位抓起，并逐步向平地及井下各固定崗位開展；
2、按照機電運輸部下發(fā)機電運輸崗位作業(yè)標準，根據(jù)我礦設備運行實際情況，組織隊長、科主管技術(shù)員、科長等相關(guān)人員對主提升、壓風機等崗位作業(yè)標準進行修訂，要求各隊按新標準貫徹學習。該標準對各崗位職工交班、運行巡檢、接班內(nèi)容進行了具體規(guī)定，對崗位危險源進行辨識、提出預防措施，規(guī)范了崗位工操作行為，為崗位工的'規(guī)范安全操作提供了保證。
3、完善采區(qū)供電、運輸、排水等選型設計方案，并進行存檔管理。做到設備安裝有依據(jù)，設備運行有標準的全生命管理模式。
4、完善《斜巷運輸鋼絲繩管理規(guī)定》、《機電運輸各崗位操作規(guī)程》、《機電運輸崗位責任制》及各類反事故預案等，進一步提高職工的整體素質(zhì)，規(guī)范了職工操作行為。
六、組織職工培訓、比武，積極開展技術(shù)革新，依靠得科技進步保證礦井安全生產(chǎn)。
本年度共完成礦井維修電工、空壓機司機、司泵工、電氣焊工、配電工等工種的培訓工作。組織參加嵩陽公司組織的電鉗工及軌道工技術(shù)比武。
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