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實施方案

時間:2024-04-08 13:22:02 一般方案 我要投稿

實施方案

  為了確保事情或工作科學(xué)有序進(jìn)行,常常需要預(yù)先準(zhǔn)備方案,方案是在案前得出的方法計劃。那么制定方案需要注意哪些問題呢?下面是小編收集整理的實施方案4篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

實施方案

實施方案 篇1

各有關(guān)企業(yè):

  根據(jù)市勞動和社會保障局下發(fā)《關(guān)于開展20xx年農(nóng)民工勞動合同簽訂春暖行動的通知》精神,決定于20xx年3—5月在全市集中開展農(nóng)民工合同簽訂的“春暖行動”,F(xiàn)將有關(guān)事項通知如下:

  充分認(rèn)識做好農(nóng)民工勞動合同簽訂工作的重要性

  農(nóng)民工是我鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)工人的重要組成部分。目前,全鎮(zhèn)有大量的農(nóng)民工進(jìn)入鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)就業(yè),有的在當(dāng)?shù)剜l(xiāng)村企業(yè)就業(yè)。做好農(nóng)民工勞動合同簽訂工作,對從源頭上維護(hù)農(nóng)民工的合法權(quán)益,促進(jìn)勞動關(guān)系和諧穩(wěn)定和社會和諧穩(wěn)定具有重要作用。我們要從深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建社會主義和諧社會的高度出發(fā),充分認(rèn)識做好農(nóng)民工勞動合同簽訂工作的重要性、緊迫性,采取切實有效的措施,推動農(nóng)民工勞動合同簽訂工作的`順利進(jìn)行。

  開展“春暖行動”的目標(biāo)任務(wù)

  要把開展農(nóng)民工勞動合同簽訂的“春暖行動”和全面完成勞動合同三年行動計劃、“春風(fēng)行動”和“20xx年農(nóng)民工維權(quán)行動”緊密結(jié)合起來,進(jìn)一步加大推進(jìn)勞動合同制度實施工作力度,爭取鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)中相對穩(wěn)定就業(yè)的農(nóng)民工勞動合同簽訂率達(dá)到85%以上目標(biāo)。推動企業(yè)招用農(nóng)民工由過去口頭協(xié)議式向規(guī)范的勞動合同制度轉(zhuǎn)變,逐步實現(xiàn)農(nóng)民工制度的規(guī)范化,切實維護(hù)農(nóng)民工合法權(quán)益。

  開展“春暖行動”的工作措施

  各企業(yè)要提高認(rèn)識,要有與農(nóng)民工簽訂勞動合同的自覺性;提高農(nóng)民工勞動合同簽定率是規(guī)范企業(yè)用工的突破口,要充分認(rèn)識到開展“春暖行動”是當(dāng)前貫徹落實“三法一條例”的一項重要工作,務(wù)必要做好。

  工作總結(jié)

  在開展“春暖行動”過程中,各有關(guān)企業(yè)要及時進(jìn)行總結(jié),以便及時推廣。請各有關(guān)企業(yè)務(wù)必于5月20日前將20xx年農(nóng)民工勞動合同簽訂“春暖行動”的實施情況以書面形式報送安砂鎮(zhèn)勞動保障所,鎮(zhèn)所收集匯總后報送市勞動監(jiān)察科。

實施方案 篇2

  一、指導(dǎo)思想:

  為了促進(jìn)學(xué)校少先隊工作向著規(guī)范加特色的方向發(fā)展,選出最優(yōu)秀的少先隊員擔(dān)任大隊委職務(wù),形成“自己的活動自己搞、自己的陣地自己建、自己的事情自己管”的少先隊工作新局面。

  二、競選宗旨:

  公平 公正 公開

  三、競選條件:

  1、各中隊品學(xué)兼優(yōu)的少先隊員。

  2、有組織才能,起到模范帶頭作用。

  3、能獨立完成老師交辦的工作任務(wù)。

  4、有敏銳地觀察事物及處理各種事務(wù)的能力。

  5、能創(chuàng)造性地開展工作。

  四、競選辦法:

  1、競選的崗位:

  大隊長、副大隊長、宣傳委員、文娛委員、學(xué)習(xí)委員、勞動委員、體育委員、紀(jì)律委員。

  2、競選方式:競選演講。

  3、每名競選者競選演講時間為三至五分鐘。

  五、方法和步驟

  第一步:宣傳動員,營造氛圍。

  各中隊輔導(dǎo)員大力宣傳大隊委干部公開競選方案,營造濃厚的競選氣氛,充分調(diào)動隊員們參與競選的積極性。

  第二步:設(shè)置崗位,報名候選。

  候選人主要由各中隊民主推薦(三至-五年級每班推薦2-3名)。

  第三步:擺擂競選,展現(xiàn)素質(zhì)。

  第四步:舉行新一屆隊委會組建儀式。

  公布新一屆大隊委員會的名單,向隊干部授標(biāo)志,在隊旗下進(jìn)行就職宣誓。通過競選活動,調(diào)動他們工作的積極性,帶動少先大隊和全體隊員在星星火炬的指引下,在素質(zhì)教育的舞臺上,在豐富多采的少先隊活動中,練就本領(lǐng),提高素質(zhì)。

  六、有關(guān)要求

  隊干部公開競選要堅持三條原則:

  一是重在參與、面向多數(shù);

  二是全面成長、發(fā)展個性;

  三是堅持民主、公開競爭。

  同時,在此項活動中,要把競選作為一個有效的教育過程。無論是宣傳動員階段,還是擺擂競選階段,都要注重參與,面向多數(shù),突出教育作用,讓隊員在參與中得到鍛煉和提高。

  10月13日是重陽節(jié),為了弘揚中華民族的傳統(tǒng)美德,我校德育處開展“念親恩、抒親情”——重陽節(jié)敬老活動,F(xiàn)將有關(guān)安排如下:

  一.指導(dǎo)思想

  通過富有實效的敬老主題活動展現(xiàn)我校少先隊員尊老敬老的精神風(fēng)貌,激發(fā)全體隊員孝老愛親的內(nèi)在自覺,并由愛家、愛老推及到愛國、愛社會,進(jìn)一步樹立社會責(zé)任感和歷史使命感。

  二.活動內(nèi)容

  1.九九重陽節(jié),濃情敬老院

  組織學(xué)生到魏家莊敬老院參加義務(wù)勞動并為老人獻(xiàn)上豐富多彩的節(jié)目。加強隊員們思想品德教育,培養(yǎng)社會責(zé)任心和尊敬老人的優(yōu)秀品質(zhì),讓同學(xué)們的.社會實踐能力得到提高。

  2.我和長輩過重陽

  和父母一起去看看爺爺奶奶、姥姥姥爺,建議可以陪爺爺奶奶、姥姥姥爺鍛煉身體,大家一起來運動;也可以陪爺爺奶奶、姥姥姥爺聊天,陪老人們說說話,談?wù)勑,還可以幫助爺爺奶奶、姥姥姥爺做點家務(wù)事,減輕他們的辛勞等。用實際行動感恩爺爺奶奶和姥姥姥爺。

  三.具體要求

  1.利用周日(重陽節(jié)),去和老人團(tuán)聚,把和爺爺奶奶、姥姥姥爺在一起的活動用照片記錄下來,可以采取多種形式進(jìn)行展示,周一帶回學(xué)校。

  2.周一下午班會以重陽節(jié)“念親恩、抒親情”為主題展開。

  主題班會步驟:誦讀重陽節(jié)有關(guān)古詩——分享周日活動內(nèi)容

  四.總體要求

  1.積極動員,廣泛發(fā)動,讓所有學(xué)生都積極參與到活動中來。

  2.精心設(shè)計活動方案,認(rèn)真組織開展,注重活動實效。

  3.認(rèn)真開展活動,做好活動總結(jié),收集整理資料上交。

  親愛的少先隊員們: 少先隊是溫暖的大家庭,是我們廣大少先隊員收獲幸福、感受快樂的地方,但在這個大家庭中,還有一部分小伙伴由于各種原因,想擁有一個文具盒、一個新書包、一本課外書等“微心愿”得不到滿足。我們在期待中邁入了充滿希望和溫暖的20xx年。為了讓同齡小伙伴們更加幸福,為了讓紅領(lǐng)巾大家庭更加和諧,我們決定開展“一元一份愛共筑中國夢”愛心壓歲錢捐贈活動。

  一. 參與人員 全校學(xué)生(一至五年級)

  二. 活動內(nèi)容

  1.主題班會:周一的主題班會中隊輔導(dǎo)員進(jìn)行發(fā)動,學(xué)生本著自愿的原則進(jìn)行愛心壓歲錢捐贈。

  2.周二晨會:各班進(jìn)行捐贈活動。 要求:

 。1).白板展示活動主題:“一元一份愛共筑中國夢” 愛心壓歲錢捐贈活動

  (2).各班制作一個捐款箱,名字自擬。如:愛心紅領(lǐng)巾、一元一份愛、微公益……

 。3).邀請家委會成員參加,并進(jìn)行監(jiān)督和捐款的清點,并將錢裝入紅色大信封中,寫上班級和捐款數(shù)額。

  三. 學(xué)校活動步驟

  1.國旗下講話,全校發(fā)動。 利用周一升旗儀式引導(dǎo)學(xué)生奉獻(xiàn)愛心、溫暖童心,傳承中華美德,伸出愛心之手,捐贈一元壓歲錢,為紅領(lǐng)巾小伙伴實現(xiàn)一個“微心愿”,讓他們在愛的陽光下快樂成長。

  2.學(xué)校捐贈儀式

  1. 周二下午第三節(jié)課在特立樓階梯教室內(nèi)舉行。

  2. 每班派五名代表參與此次活動。

  3. 每班由一名代表把捐贈的錢放進(jìn)學(xué)校捐款箱。

  親愛的少先隊員們,讓我們積極參與到“一元一份愛共筑中國夢”愛心壓歲錢捐贈活動中來吧,用我們的愛心,點燃一份希望,溫暖一片天空!

實施方案 篇3

  特色學(xué)校的建設(shè),是全面實施素質(zhì)教育的需要,是學(xué)校發(fā)揮優(yōu)勢、開拓創(chuàng)新的有效載體。是學(xué)校是否可以持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。

  因此, 為了深化課程改革,全面推進(jìn)素質(zhì)教育,豐富辦學(xué)內(nèi)涵,提高辦學(xué)品位與辦學(xué)水平,加快特色學(xué)校建設(shè)步伐,切實做好創(chuàng)特色學(xué)校創(chuàng)建工作。依據(jù)哈教育研究院{20xx}16號文件精神,結(jié)合我校實際,確定“關(guān)注師生的發(fā)展,優(yōu)化育人環(huán)境、提高育人質(zhì)量,提升辦學(xué)品位”為我校特色學(xué)校創(chuàng)建的重點,為此,特制訂本實施方案。

  一、實施背景

  以人為本,道德為先,發(fā)展為本,促進(jìn)學(xué)校辦學(xué)內(nèi)涵的發(fā)展。實際上就是“以學(xué)生為本,以教師為本。”在學(xué)校建設(shè)過程中,關(guān)注教師的培養(yǎng)和為學(xué)生的終身發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ),但更要關(guān)注教師與學(xué)生的發(fā)展,是教師和學(xué)生都能在和諧愉悅的氣氛中健康地成長。而多年來,我校也一直本著“以人為本,全面發(fā)展”的辦學(xué)理念,以“優(yōu)化育人環(huán)境,提高育人環(huán)境,提升辦學(xué)品位,辦人民滿意的教育”為辦學(xué)宗旨和辦學(xué)目標(biāo)。雖然取得了點滴成績,但由于我校地處城鄉(xiāng)接合處,學(xué)生來源復(fù)雜,對我們的教育教學(xué)產(chǎn)生了一定的影響。盡管我校具有一支思想上進(jìn)、文化水平業(yè)務(wù)能力較強的教師隊伍,可要適應(yīng)未來的教育改革及發(fā)展需要,還必須轉(zhuǎn)變思想,提高自身的綜合素質(zhì),樹立正確的人生觀,價值觀。而有人曾提出:未來教育的競爭,必將是辦學(xué)特色、辦學(xué)質(zhì)量、辦學(xué)品位的競爭,辦學(xué)特色和先進(jìn)的辦學(xué)理念也將成為學(xué)校生命生存延續(xù)的命脈。

  因此,我;诠淘禾岢龅奶厣珜W(xué)校的創(chuàng)建精神及要求,最后確定了把“關(guān)注師生的發(fā)展、優(yōu)化育人環(huán)境、提高育人質(zhì)量、提升辦學(xué)品位”為我校創(chuàng)建特色學(xué)校的重點。

  二、指導(dǎo)思想

  以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),樹立科學(xué)發(fā)展觀,堅持“以質(zhì)量促發(fā)展,以特色鑄品牌”的辦學(xué)宗旨和“育人為本、德育為先”的辦學(xué)理念,加強學(xué)校內(nèi)涵建設(shè),走內(nèi)涵發(fā)展之路。將以辦學(xué)特色為載體,以關(guān)注學(xué)生的整體素質(zhì),促進(jìn)學(xué)生、教師、學(xué)校的健康和諧發(fā)展,全面推進(jìn)素質(zhì)教育,力爭從特色學(xué)校建設(shè)中求突破,提升辦學(xué)品位,提高教育教學(xué)質(zhì)量,真正使學(xué)校成為師生身心愉悅、健康成長的樂園,盡快地形成充分展示學(xué)校個性魅力特色的校園文化氛圍。

  三、具體的工作目標(biāo)

 。ㄒ唬、正確把握校園文化建設(shè)的內(nèi)涵和意義。

  創(chuàng)建具有現(xiàn)代化一時的校園文化建設(shè)的目的,就是為學(xué)生的明天,為學(xué)生走向社會,面向世界做準(zhǔn)備。通過校園文化建設(shè),關(guān)注師生的生命和發(fā)展,改變師生對學(xué)校單一傳授知識的看法,更重要的是通過提升校園的文化品位,構(gòu)建新的校園文化體系,深入挖掘校園的文化精神,從而使教師重新審視學(xué)校的辦學(xué)理念、辦學(xué)特色、師生的價值取向,以及學(xué)校與社會發(fā)展的關(guān)系。

 。ǘ、以校園的文化建設(shè)來促進(jìn)師生生命與發(fā)展。

  基本目標(biāo)就是以優(yōu)美的校園環(huán)境,多彩的文化生活,濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,科學(xué)的人文精神,優(yōu)良的學(xué)風(fēng)、班風(fēng),帶動和促進(jìn)催人奮進(jìn)的精神,引導(dǎo)師生樹立正確的人生觀,世界觀和價值觀。

 。ㄈ、關(guān)注師生的生命與發(fā)展,積極主動為師生營造一個和諧、愉悅、健康發(fā)展的教育環(huán)境;把我一個中心:即“提高育人質(zhì)量。”質(zhì)量是學(xué)校的生命線,在質(zhì)量上我們一是要抓課堂。要求每位教師要“精心備課、精準(zhǔn)教學(xué)、精心指導(dǎo)、精簡練習(xí);其二:是抓德育,切實把德育放在首位,狠抓班風(fēng)、學(xué)風(fēng)、校風(fēng)和學(xué)生的思想道德建設(shè)。

 。ㄋ模、加強教師隊伍建設(shè),促進(jìn)教師隊伍的專業(yè)發(fā)展,盡快地培養(yǎng)出一只既能滿足現(xiàn)在教育需求,又能適應(yīng)未來教育發(fā)展的高素質(zhì)的教師隊伍。

 。ㄎ澹、充分發(fā)揮學(xué)校的優(yōu)勢,充分利用教育資源,創(chuàng)新班級管理,創(chuàng)建學(xué)校特色,達(dá)到校園有亮點,班班有特色,提升辦學(xué)品位。

 。、結(jié)合本校實際,進(jìn)一步晚上學(xué)校管理、評估制度,使學(xué)校管理、教師考核逐步趨于科學(xué)化、人文化,關(guān)注師生的生命與發(fā)展。

  四、遵循的原則

  1、發(fā)展性原則。

  2、整體劃分、分項實施、逐步完善的.原則。

  3、校本性及循序漸進(jìn)的原則。

  五、實施運作程序(分三個階段進(jìn)行)

  第一階段:3月下旬至3月末,學(xué)校制定活動實施方案,召開動員大會,明確創(chuàng)建特色學(xué)校的意義及目的。

  第二階段:(組織實施階段)

  20xx。4。初—20xx。10。30為實施運作階段,具體工作如下:

  (一)、打造德育教育品牌。

  1、重點抓好學(xué)生行為習(xí)慣養(yǎng)成教育。

  認(rèn)真貫徹落實《小學(xué)生守則》、《小學(xué)生日常行為規(guī)范》、《小學(xué)生一日常規(guī)歌》,以豐富多彩的德育活動為載體,加強學(xué)生行為習(xí)慣養(yǎng)成教育,培養(yǎng)學(xué)生的良好習(xí)慣,進(jìn)一步健全周會、班會制度,幼稚周領(lǐng)導(dǎo)、班主任、值周教師認(rèn)真總結(jié)一周學(xué)校、班級情況,表揚先進(jìn),指出問題,明確努力的方向,保持優(yōu)良的校風(fēng)、班風(fēng)。同時,健全衛(wèi)生、紀(jì)律檢查制度。學(xué)校設(shè)衛(wèi)生、紀(jì)律監(jiān)察崗,確!皩W(xué)生一日常規(guī)歌”的執(zhí)行落實。

  2、認(rèn)真開展形式多樣的德育教育專題。

  利用升旗儀式,重大節(jié)日等,對學(xué)生進(jìn)行愛國主義教育,圍繞每月的教育主題開展教育專題活動。如:三月份開展“綠色環(huán)保、構(gòu)建和諧”主題教育實施活動;六月份舉辦文藝節(jié)目演出;七月份可以結(jié)合黨的生日,開展“祖國在我心中”征文演講比賽和德育知識競賽等。除此,我校將計劃通過校園廣播、板報、繪畫展覽、主題班隊會、主題講座等多種形式開齋社會主義榮辱觀的教育活動。

  3、學(xué)科教學(xué)中有機滲透德育教育。

  教師在教學(xué)過程中,要充分發(fā)揮德育的核心輻射作用,把德育融合到各學(xué)科之中,充分挖掘教材中的思想美、意境美、人物美、語言美,提高學(xué)生分辨“真善美”與“假丑惡”的能力,是教學(xué)過程也因德育的滲透而變得更具有趣味性。同時每位教師更要加強師德修養(yǎng),為人師表,做到語言美、行為美、儀表美,從而以高尚的道德情操陶冶凈化學(xué)生的心靈,樹立學(xué)生的榮辱觀及道德觀。

  4、加強教師的隊伍建設(shè),促進(jìn)班主任隊伍向?qū)I(yè)化發(fā)展。

  加強師資隊伍建設(shè)。教師是創(chuàng)建特色學(xué)校的關(guān)鍵,要發(fā)掘本校內(nèi)在教師資源,加大培養(yǎng)有獨特風(fēng)格的特長教師的力度,建立激勵機制,鼓勵廣大教師苦練內(nèi)功,培養(yǎng)有一定專業(yè)特長且滿足特色學(xué)校建設(shè)需要的一大批教師,確保特色學(xué)校建設(shè)的順利實施。加強對教師專業(yè)水平及能力的培訓(xùn)力度,特別是對班主任的培訓(xùn)。抓好班集體建設(shè),樹典型、打造特色班級,行之有效地召開班主任例會,班主任間相會交流、匯報,共同提高,以促進(jìn)班主任隊伍向?qū)I(yè)化發(fā)展。

  5、建立和完善“學(xué)校、家庭、社會”三位一體的德育教育網(wǎng)。

  建立家長學(xué)校,定時召開家長會,班主任要經(jīng)常家訪,與家長取得聯(lián)系,齊抓共管,促使孩子們健康成長。

  (二)、以校為本,創(chuàng)新學(xué)校管理,搭建校本教研、科研興校的平臺。要創(chuàng)建特色學(xué)校,就必須以校為本,以人為本,優(yōu)化學(xué)校管理,搭建教科研平臺。

  1、規(guī)范學(xué)校管理。

  建立健全各項管理制度,完善落實教職員工的崗位責(zé)任,做到人人有事做,事事有人管,處處有人抓,使各項工作有章可循,有據(jù)可依,有據(jù)可查。

  2、進(jìn)一步轉(zhuǎn)變和創(chuàng)新教育管理觀念。

  本著堅持“以人為本’的管理思想,堅持以情感激勵為手段,重視人、凝聚人、感染人、激勵人,切實關(guān)心每一位個體的發(fā)展和需要,把以“教師發(fā)展為本”作為落實“以學(xué)生為本”的前提條件。從多元、多層面評價教師和學(xué)生,使師生們都能感到自己的進(jìn)步,從而體驗到生命的價值,運用激勵的手段保護(hù)和調(diào)動教師工作的積極性和主動性,激勵師生共同成長。

  3、關(guān)注課堂,體現(xiàn)自主,要保證一個“質(zhì)”字。

 。1)、重視六課能力的訓(xùn)練。把“備課、上課、聽課、說課、議課、評課”能力的提高作為教師能力基礎(chǔ)提高的切入點,作為教學(xué)管理的投入點。

 。2)、改變學(xué)習(xí)方式和教學(xué)方式,向課堂要質(zhì)量,發(fā)揮課堂的主渠道作用。每位教師要潛心探索和研究“有效課堂教學(xué)策略”,用動態(tài)、發(fā)展的眼觀看待課堂教學(xué)和每一位學(xué)生。在教學(xué)過程中,讓學(xué)生自主探索、動手操作、自主探究、合作交流、實踐體驗,是教育的過程稱為是生交往、互動合作、共同發(fā)展的過程。同時構(gòu)建“師生平等、民主和諧、情感交融的新型師生關(guān)系,提高教育教學(xué)質(zhì)量。

  (三)、努力抓好兩支隊伍。

  1、創(chuàng)建一支結(jié)構(gòu)合理、團(tuán)結(jié)協(xié)作、師德高尚、管理能力強、業(yè)務(wù)能力扎實、服務(wù)意識到位的領(lǐng)導(dǎo)班子是打造特色學(xué)校的關(guān)鍵。

  我們知道一個結(jié)構(gòu)合理、團(tuán)結(jié)協(xié)作、師德高尚、管理能力強、業(yè)務(wù)能力扎實、服務(wù)意識到位的領(lǐng)導(dǎo)班子是形成學(xué)?茖W(xué)管理的有力保障。因此學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)班子要加強學(xué)習(xí),與時俱進(jìn),用先進(jìn)的理念管理學(xué)校,進(jìn)一步建立健全領(lǐng)導(dǎo)班子敢為責(zé)任,加強管理和考核力度,做好本職工作,做到“在其位,行其職,謀其政!

  2、打造一流教師隊伍。

  要想創(chuàng)建特色學(xué)校,打造品牌,必須有名師。因此,我校正在積極運作“培養(yǎng)一支創(chuàng)新型、學(xué)者型的骨干教師隊伍”作為我校創(chuàng)建特色學(xué)校的基礎(chǔ)來抓,以提高教育教質(zhì)量,提升辦學(xué)品位。

  (四)、營造學(xué)習(xí)氛圍,建設(shè)學(xué)習(xí)化校園。

  1、強化教師的學(xué)習(xí)意識,更新學(xué)習(xí)觀念,營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,樹立終生學(xué)習(xí)的思想,使終身學(xué)習(xí)成為廣大教師的廣大教師的共識。

  2、啟動校園讀書行動,創(chuàng)建書香校園。

 。1)、開放校園讀書室,鼓勵師生讀書,讀好書,逐步養(yǎng)成愛讀書的習(xí)慣,使?jié)夂竦淖x書氛圍充盈著校園里的每個角落。各班要完善班級圖書角,黑板報、讀書展示園地建設(shè)。通過開展主題班會、辦手抄報等多種讀書的形式的讀書教育活動,打造“書香人雅”文明向上的良好班風(fēng)。為了打造書香校園,我校將加強圖書室和廣播站陣地建設(shè),采取多種形式擴展和豐富圖書資源,設(shè)立經(jīng)典古詩文誦讀課,開展讀書班級評比、征文、手抄報、演講、詩文朗誦比賽等活動,努力營造書香濃郁、文明和諧的校園文化環(huán)境。

  (五)、實施名優(yōu)教師工程,發(fā)揮骨干教師引領(lǐng)、示范作用。

  名優(yōu)教師是學(xué)校辦學(xué)質(zhì)量、辦學(xué)品位的保證。因此我們將把“名師工程“作為學(xué)校的一項長期重點工作來抓,并制定骨干教師培養(yǎng)目標(biāo),選拔學(xué)科帶頭人,盡快形成骨干教師團(tuán)隊,為特色學(xué)校的創(chuàng)建打下堅實的基礎(chǔ)。

  (六)、實施、推進(jìn)陽光體育行動。

  一是開展豐富多彩的體育活動,鼓勵學(xué)生走向操場,走進(jìn)大自然,走到陽光下,積極參加體育運動。通過體育鍛煉,增強學(xué)生強身健體的意識,養(yǎng)成自覺鍛煉的習(xí)慣;二是完善可見制度,上好“兩操”。同時開展自編操和校園舞等活動。

  (七)、開展特色教育。

  我校將利用本校優(yōu)勢,開發(fā)校本課程,發(fā)展特色,盡快找到辦學(xué)的優(yōu)勢和突破口,充分挖掘、學(xué)習(xí)、借鑒傳承學(xué)校的傳統(tǒng)文化,發(fā)揮骨干教師的模范帶頭作用,堅持科研興校,校驗引領(lǐng)的辦學(xué)思路,形成個性化特色,強化教師校本教研意識,拓展校本教研的新渠道。同時,將以學(xué)科為載體,納別人之長,建立幫扶檔案,開拓取經(jīng)之路,架設(shè)區(qū)域內(nèi)校際聯(lián)誼之橋,博采眾人之長。健全和完善評價體系,強化激勵,重點深化“實效、適時”及激勵性評價。

  (八)、加大校園顯性文化和隱形文化建設(shè)力度,力求突出“凈化、美化、綠化”等特點。 我校將把其作為創(chuàng)建特色校的工作重點來落實、實施。

  1、顯性文化建設(shè),做好校園環(huán)境的布置 。如 :校園、教室、走廊、辦公室、會議室及運動場等環(huán)境的布置和文化氛圍的營造,制作各種文化宣傳標(biāo)語,警示標(biāo)牌的完善,各類管理制度狀況上墻,規(guī)范;、校歌、校風(fēng)、校訓(xùn)等都將形成個性化的建設(shè)體系。

  2、隱性文化建設(shè),結(jié)合實際落到實處。

 。1)、加強對學(xué)生進(jìn)行校園文化建設(shè)的常規(guī)教育。為此,我們將把《小學(xué)生一日常規(guī)歌》、《小學(xué)生守則》、《小學(xué)生日常行為規(guī)范》作為要求衡量學(xué)生言行的內(nèi)容。各班要利用學(xué)科、課堂、主題班隊會等形式對學(xué)生進(jìn)行愛國主義教育、集體主義、社會主義、理想、信念、和諧、八榮八恥、法制、心理健康、文明禮儀等教育,重點進(jìn)行科技知識的普及教育,重點進(jìn)行科技知識的普及教育。

  (2)、加強教師行為的文化建設(shè)。

  重點加強教師的職業(yè)道德建設(shè),抓好教職工行為的文化教育

  ,更行老教師的教育教學(xué)理念;抓好學(xué)習(xí)型組織構(gòu)建和教師素養(yǎng)的提高。樹立“以德育人、用心育人”的思想理念,以提高育人質(zhì)量,提升辦學(xué)品位。

 。3)、深入廣泛地開展興趣小組活動,調(diào)節(jié)校園文化氛圍,打造我校的辦學(xué)品牌,提高教育服務(wù)育人的功能。

  為了能更好開展興趣小組活動,實現(xiàn)教育的目的,從而培養(yǎng)和發(fā)展孩子們的個性及特長,以便將來更好地為社會服務(wù)。為此,我校根據(jù)本校的實際,開設(shè)了繪畫、書法、朗讀、科技制作、表演等興趣活動小組,并安排指定教師不定時地對其進(jìn)行輔導(dǎo),學(xué)校指定專人抓此項工作。我們將對興趣小組的成果進(jìn)行展示。如:繪畫、正文、作業(yè)、手工、書法、手抄報、小制作等,開放學(xué)校讀書室,為學(xué)生搭建創(chuàng)造、展示自我的平臺,創(chuàng)造機會。

  第三階段(為總結(jié)階段)

  20xx。11月初————20xx。12月末,為課題總結(jié)階段。為此,我校將進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的總結(jié),對創(chuàng)建實施過程中存在的問題進(jìn)行反思、整改、并進(jìn)一步完善!對取得的結(jié)果將進(jìn)行展示,互相交流、匯報、評定,同時進(jìn)行表彰及獎勵!

  六、工作要求

  1、明確目標(biāo),統(tǒng)一思想。要提高對建設(shè)特色學(xué)校的重要性和必要性的認(rèn)識,積極營造建設(shè)特色學(xué)校的良好氛圍。

  2、加強領(lǐng)導(dǎo),精心組織。要成立由校長擔(dān)任組長的特色學(xué)校建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組和由當(dāng)?shù)亟處熃M成的研究指導(dǎo)小組,成員

  3、突出特色,細(xì)化方案。要結(jié)合本校實際,確定特色項目,制訂特色學(xué)校建設(shè)規(guī)劃和較為詳細(xì)的實施方案,按照實施方案分階段實施,做到定時間,定地點,定人員,定內(nèi)容。

  5、加大硬件建設(shè)力度。完善必要的硬件設(shè)施,以滿足開展特色項目活動的需要。學(xué)校必須撥出特色項目建設(shè)的專項經(jīng)費,確保特色項目的正常開展。

  七、工作措施

  1、明確特色興校是增強學(xué)校核心競爭的重要途徑,是全面實施素質(zhì)教育,推進(jìn)基礎(chǔ)教育均衡協(xié)調(diào)發(fā)展和落實科學(xué)發(fā)展觀,提高育人質(zhì)量,提升辦學(xué)品位和辦人民滿意教育的需要。

  2、充分認(rèn)識加強學(xué)校特色建設(shè)的豐富內(nèi)涵和重要意義,牢固樹立特色就是質(zhì)量,特色就是品牌,特色就是發(fā)展的思想,增強做好此項工作的責(zé)任感和緊迫感。

  3、成立特色創(chuàng)建學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)小組,并做好分工。落實工作責(zé)任制。校長是第一責(zé)任人,要把特色項目建設(shè)按計劃將工作任務(wù)層層分解,層層抓落實,確保特色項目建設(shè)工作長期有序高效地開展。

  4、以活動為載體,注重師生的生命及發(fā)展,優(yōu)化育人環(huán)境,提高育人質(zhì)量,提升辦學(xué)品位。

  5、完善校園文化建設(shè),突出“綠化、美化、凈化”,做到’整潔、醒目”,徹底清除亂涂亂畫的現(xiàn)象。

  6、做好校園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),突出校園特色。如:校園廣播站、校園內(nèi)設(shè)施整齊劃一的標(biāo)語品牌,室內(nèi)壁廊,教室的設(shè)置等,一定要突出主題。

  7、建立檢查指導(dǎo)機制。要建立特色項目檢查制度,定期和不定期對特色項目開展情況進(jìn)行檢查指導(dǎo),不斷完善和豐富活動內(nèi)容,使特色項目活動有條不紊地開展。

  8、建立考評機制。要制定特色項目建設(shè)考評方案,對參與特色項目活動的教師,進(jìn)行過程性和終結(jié)性考評,并把考評結(jié)果和評先評優(yōu)、職務(wù)晉升掛鉤。

  9、建立激勵機制。要對積極參與特色項目建設(shè),工作成績突出的教師進(jìn)行表彰獎勵。開展特色學(xué)校建設(shè)工作先進(jìn)教職員工評選活動,對特色學(xué)校建設(shè)成績突出的教職員工給予表彰獎勵。

  八、創(chuàng)建內(nèi)容

  1、構(gòu)建“鮮活、開放”的課堂體系。

  2、開發(fā)校本課程。

  3、組織開展興趣活動小組。

  4、充分利用黑板報、宣傳欄及校園廣播進(jìn)行校園文化建設(shè)的輻射傳播。

  5、結(jié)合少先隊活動或主題班會提升校園文化品位。

  九、特色學(xué)校創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組。

  組長:××*

  副組長:×××× ××*

  籌劃:××

  宣傳:××

  組員:××* ××* ××*

實施方案 篇4

  一、監(jiān)察對象

  圍繞“三重一大”決策制度貫徹落實情況相關(guān)的“三重一大”決策流程。

  二、效能監(jiān)察目的

  通過對公司 “三重一大”決策流程全過程效能監(jiān)察,實現(xiàn)三個方面的管理目的:

  1、健全、完善與改進(jìn)公司 “三重一大”決策流程制度,推進(jìn)決策流程化、標(biāo)準(zhǔn)化;

  2、促進(jìn)公司“三重一大”決策嚴(yán)格遵循集體決策原則,形成群眾參與、專家咨詢和集體決策相結(jié)合的決策機制;

  3、提高科學(xué)決策水平,實現(xiàn)公司各項改革發(fā)展指標(biāo)。

  三、效能監(jiān)察總體思路

  在公司效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下,由效能監(jiān)察工作小組具體實施,上下密切配合,按效能監(jiān)察工作流程、效能監(jiān)察“四性檢查與評價模型”方法,對公司 “三重一大”決策流程進(jìn)行全面效能監(jiān)察,提高科學(xué)決策水平,實現(xiàn)公司各項改革發(fā)展指標(biāo),充分發(fā)揮效能監(jiān)察對管理的再管理、再監(jiān)督作用。

  四、計劃實施時間

  立項時間:20xx年 3月 25日,終結(jié)時間:20xx年9月 30日,監(jiān)察建議整改落實時間:20xx年9月 30日——20xx年10月 30日,

  五、決策樣本抽樣覆蓋時間范圍

  20xx年1月 1日——20xx年 8月30日。

  六、監(jiān)察依據(jù)

  1、《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)國有企業(yè)貫徹落實“三重一大”決策制度的意見》(中辦發(fā)第17號)。

  2、公司“三重一大”決策制度貫徹實施辦法、決策流程。

  2、公司20xx年、20xx年生產(chǎn)經(jīng)營與管理改革責(zé)任書。

  3、公司效能監(jiān)察體系文件。

  4、國家法律、法規(guī)、廉潔從業(yè)各項規(guī)定要求等。

  七、效能監(jiān)察范圍與內(nèi)容

  1、監(jiān)察公司“三重一大”決策制度建設(shè)的充分性,即根據(jù)中央”三重一大”決策制度,看制度措施、辦法是否健全。

  2、監(jiān)察公司“三重一大”決策活動管理過程的符合性,即抽取決策活動記錄樣本,看決策活動過程是否嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”決策制度規(guī)定。檢查內(nèi)容是:抽取一定數(shù)量的公司“三重一大”決策活動管理過程樣本,檢查實際執(zhí)行過程是否符合企業(yè)公司“三重一大”決策活動管理過程現(xiàn)有制度各項要求,分析判斷“三重一大”決策活動過程按照制度要求執(zhí)行的符合程度。

  3、監(jiān)察“三重一大”決策結(jié)果有效性,即根據(jù)公司年度生產(chǎn)經(jīng)營與管理改革目標(biāo),看公司是否實現(xiàn)目標(biāo)。

  4、監(jiān)察“三重一大”決策管理流程制度設(shè)計的適宜性,即看“三重一大”決策管理流程制度設(shè)計是否符合中央”三重一大”決策制度總體要求,是否責(zé)任、標(biāo)準(zhǔn)明確等。檢查內(nèi)容是:企業(yè)現(xiàn)有“三重一大”決策制度規(guī)定的流程七個方面,包括(1)業(yè)務(wù)流程的管理目標(biāo);(2)業(yè)務(wù)執(zhí)行過程的工作步驟;(3)每個步驟的責(zé)任部門與責(zé)任崗位;(4)每個步驟的工作任務(wù);(5)每個步驟的工作記錄;(6)每個步驟的工作標(biāo)準(zhǔn)(工作時效標(biāo)準(zhǔn)、工作內(nèi)容完成后應(yīng)達(dá)到的`質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、驗收標(biāo)準(zhǔn));(7)每個步驟的工作方法(工作依據(jù)、組織方式、業(yè)務(wù)方法技巧)等是否符合中央”三重一大”決策制度總體要求,是否合理適宜,合理適宜的要求包括:內(nèi)控、清楚、簡潔、直觀、可操作、管用。

  充分性、符合性、有效性和適宜性效能監(jiān)察內(nèi)容清單具體詳見《“三重一大”決策 效能監(jiān)察點清單》

  八、監(jiān)察人員要求及原則

  1、效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組成員由公司黨政主要負(fù)責(zé)人、效能監(jiān)察工作分管領(lǐng)導(dǎo)、專業(yè)業(yè)務(wù)部門和監(jiān)察部門負(fù)責(zé)人組成。

  2、效能監(jiān)察工作小組成員由監(jiān)察對象——“三重一大”決策業(yè)務(wù)涉及部門主管和監(jiān)察部門人員共同組成。

  3、監(jiān)察對象——“三重一大”決策層人員回避直接檢查。

  4、堅持實事求是、證據(jù)支撐原則。

  5、效能監(jiān)察工作小組人員在進(jìn)行工作前,必須經(jīng)過效能監(jiān)察“四性檢查(測試)與評價模型”方法專門培訓(xùn)。

  九、組織機構(gòu)

  1、各單位明確本單位的效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)置組長、副組長和組員;

  2、各單位成立專門的效能監(jiān)察工作小組,設(shè)置組長、副組長和組員;

  十、小組分工

  1、效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組:負(fù)責(zé)效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)工作、定期聽取效能監(jiān)察進(jìn)展情況,并核準(zhǔn)監(jiān)察建議、決定與報告。

  2、效能監(jiān)察工作小組:編寫和執(zhí)行效能監(jiān)察方案,編寫建議、決定與監(jiān)察報告。

  十一、抽樣與方法

  以20xx年和20xx年8月30日前的“三重一大”決策事件作為效能監(jiān)察樣本抽取來源,采用統(tǒng)計抽樣方法獲得決策樣本,檢查測試方法主要采用詢問法與審閱法,按照效能監(jiān)察“四性檢查與評價”方法進(jìn)行。

  十二、附件

  1、《公司“三重一大”決策制度落實情況效能監(jiān)察內(nèi)容清單》

  2、效能監(jiān)察文件依據(jù)采集清單表(各單位自行填寫)

  3、效能監(jiān)察實施節(jié)點控制計劃(各單位自行填寫)

  4、效能監(jiān)察“四性檢查與評價”日程安排計劃(各單位自行填寫)

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