實用的實施方案(精華)
為了確保事情或工作扎實開展，通常會被要求事先制定方案，方案是綜合考量事情或問題相關的因素后所制定的書面計劃。那么我們該怎么去寫方案呢？下面是小編幫大家整理的實施方案3篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
實施方案 篇1
整體和諧、獨具特色的綠化景觀是一個地區(qū)形象的集中體現(xiàn)。松木經(jīng)開區(qū)不僅是全市重要的經(jīng)濟增長極，更是綠色環(huán)保的循環(huán)經(jīng)濟園區(qū)。為進一步落實全市打好“六大戰(zhàn)役”、提升“兩項工程”的要求，改善工業(yè)區(qū)投資服務環(huán)境，引導經(jīng)開區(qū)各企業(yè)對對院內(nèi)場地進行綠化提質(zhì)改造（主要是增加綠量），塑造獨具特色的企業(yè)園林景觀，全面提升經(jīng)開區(qū)企業(yè)形象和品位，現(xiàn)結(jié)合經(jīng)開區(qū)實際，制定本方案。
一、指導思想
以企業(yè)綠化提質(zhì)改造為重點，重塑企業(yè)新形象，打造園區(qū)升級版，努力建設充滿生機活力的北部工業(yè)新城。
二、活動范圍
經(jīng)開區(qū)已建成和已投產(chǎn)的企業(yè)。
三、總體要求
以增加綠量為主要目的,盡可能使用高大喬木，并結(jié)合經(jīng)開區(qū)道路綠化提質(zhì)特點，全面提升區(qū)內(nèi)企業(yè)整體形象。
四、實施步驟
經(jīng)開區(qū)20xx年企業(yè)綠化提質(zhì)改造工作分三個階段實施。
（一）宣傳發(fā)動階段（1月28日—2月15日）
組織召開松木經(jīng)開區(qū)20xx年企業(yè)綠化提質(zhì)改造工作動員大會，進行宣傳動員和安排部署。
�。ǘ┙M織實施階段（2月15日—5月10日）
1.方案設計（2月15日—3月10日）
各相關企業(yè)根據(jù)自身實際進行綠化方案設計，并在20xx年3月10日前將綠化設計方案報經(jīng)開區(qū)公用事業(yè)管理局和規(guī)劃建設局審核（設計方案含平面圖及苗木清單表）。
2.工程實施（3月10日—5月10日）
各相關企業(yè)要搶抓春植大好時機，嚴格按照綠化設計方案進行施工。經(jīng)開區(qū)企業(yè)綠化提質(zhì)改造工作領導小組要為企業(yè)提供信息咨詢、技術(shù)指導和施工協(xié)調(diào)服務。
�。ㄈ炇赵u審階段（5月10日—6月10日）
待一個月養(yǎng)護期過后，由經(jīng)開區(qū)企業(yè)綠化提質(zhì)改造工作領導小組現(xiàn)場進行驗收評審。經(jīng)開區(qū)企業(yè)綠化提質(zhì)改造工作領導小組通過集中評比等方式，對各相關企業(yè)綠化提質(zhì)改造工作進行綜合考量，評選出一、二、三等獎，并發(fā)放一定的獎金。獎金額分別為：改造項目綠化苗木采購價的20%、10%、5%（經(jīng)園區(qū)核定認可），原則上凡全過程參與的`企業(yè)均可得到獎勵。
五、組織領導
成立松木經(jīng)開區(qū)20xx年企業(yè)綠化提質(zhì)改造工作領導小組，由黨工委委員、管委會副主任任組長，公用事業(yè)管理局、黨政辦公室、規(guī)劃建設局、招商和產(chǎn)業(yè)發(fā)展局、財政局等相關部門為成員單位。領導小組下設辦公室，辦公室設在公用事業(yè)管理局，兼任辦公室主任，負責該項工作的實施、調(diào)度與評審工作。黨政辦公室要組織市主要媒體對該項工作及時進行現(xiàn)場專題報道，努力展現(xiàn)經(jīng)開區(qū)企業(yè)的嶄新形象。
實施方案 篇2
為大力弘揚“馬上就辦、真抓實干”精神，努力錘煉“三嚴三實”作風，著力整治“不想為、不作為、慢作為、亂作為”的庸懶行為，經(jīng)研究，決定在各社區(qū)、各基層站所、各科室開展“比服務查是否庸政、比擔當查是否懶政、比業(yè)績查是否勤政、比正氣查是否廉政”效能提升專項行動（以下簡稱：“四比四查”專項行動），特制定如下實施方案。
一、指導思想
認真落實中央和省市區(qū)委關于加強作風效能建設相關規(guī)定和要求，以“馬上就辦、真抓實干”為原則，以實施績效管理考核為抓手，以敢抓落實、搶抓落實、真抓落實、快抓落實為導向，通報一批“不想為、不作為、慢作為、亂作為”的情況，著力培植一批“想為、敢為、會為”的先進典型，為“打造現(xiàn)代化物流城，三年再造一個新園區(qū)”奮斗目標提供思想支撐。
二、時間安排
“四比四查”專項行動自20xx年7月開始到12月底結(jié)束。
三、實施范圍
各社區(qū)、各基層站所、各科室。
四、整治重點
“四比四查”專項行動的'具體內(nèi)容包括：
（一）比服務查是否庸政。重點整治業(yè)務不精、能力不強、標準不高，不思進取、不愿爭創(chuàng)一流、得過且過、平庸無為等不想為問題，切實把干部隊伍的思想和精力集中到干事創(chuàng)業(yè)上來，更加突出服務的主動性、超前性、創(chuàng)造性，把服務質(zhì)量體現(xiàn)在難事、急事、大事的順利辦成上，體現(xiàn)在重大項目、重點工程的快速推進上，體現(xiàn)在實際問題的有效解決上。
�。ǘ┍葥敳槭欠駪姓�。重點整治缺乏激情、精神不振、辦事不用心、工作不主動、責任不落實等慢作為問題，切實激發(fā)干部隊伍“實干為先、效率至上”的昂揚銳氣和創(chuàng)業(yè)激情，提高工作主動性和自覺性，增強工作效率，提升服務效能。
�。ㄈ┍葮I(yè)績查是否勤政。重點整治為官不為、工作消極敷衍、等待觀望、畏首畏尾等不作為問題，切實提高干部隊伍正確執(zhí)行政策、搶抓發(fā)展機遇、勇于創(chuàng)先爭優(yōu)、善做群眾工作、破解實際問題、推動科學發(fā)展的能力。
�。ㄋ模┍日龤獠槭欠窳Ｖ攸c整治紀律規(guī)矩意識淡薄、執(zhí)行制度規(guī)章打折扣、搞變通、工作時間干私活等亂作為問題，切實要求干部隊伍帶頭守紀律、講規(guī)矩，揚正氣、作表率，秉公用權(quán)、為民用權(quán)，謹慎交友，抵制誘惑，廉政勤政，干凈干事，始終做到“心中有黨、心中有民、心中有責、心中有戒”。
五、主要內(nèi)容
“四比四查”專項行動在園區(qū)績效管理領導小組統(tǒng)一領導下進行，由辦公室、監(jiān)察室、組宣科聯(lián)合組織實施。
（一）組織學習教育
精心組織好“四比四查”專項行動的動員部署工作，做到園區(qū)上下人人知曉、個個參與。主要抓好“六個一”：即制定一套工作方案，召開一次動員部署會，組織一次全員專題學習，主要領導上一堂主題黨課，開展一次學習交流，做好一系列專題宣傳。
（二）開展自查自糾
各社區(qū)、各基層站所、各科室對照本實施方案中提出的整治重點，結(jié)合各自實際，組織干部隊伍認真開展自查自糾，抓好整改落實。堅持邊學邊改、邊查邊改和集中整改相結(jié)合，通過自查自糾、開門評議、整改落實等工作環(huán)節(jié)，認真查找并整改作風效能方面存在的突出問題。辦公室、監(jiān)察室、組宣科聯(lián)合對各社區(qū)、各基層站所、各科室作風效能情況進行明查暗訪，及時通報。
（三）注重典型引導
要通過“四比四查”專項行動，樹立一批能力強、作風實、業(yè)績好、干部群眾認可的正面典型，集中進行宣傳展示，著力營造學趕先進、爭當先進、提升效能、干事成事的濃厚氛圍。園區(qū)績效管理領導小組辦公室要推薦社區(qū)、基層站所、科室作風效能建設中涌現(xiàn)出來的部門或個人正面典型，進一步放大效能建設中轉(zhuǎn)作風、提效能、優(yōu)服務的工作成果。
�。�1）報送事跡材料。各社區(qū)、各基層站所、各科室務必于20xx年8月15日前，將先進科室或先進個人報送至園區(qū)績效辦。
�。�2）組織主題演講。以“弘揚‘馬上就辦’精神，展示效能建設成果”為主題，組織入圍科室和個人根據(jù)事跡材料撰寫演講稿（限8分鐘以內(nèi)）并明確演講人。
（四）抓好建章立制
進一步建立和完善崗位責任制、首問負責制、服務承諾制、政務公開制、限時辦結(jié)制、失職違諾責任追究制等制度和規(guī)定，著力構(gòu)建問題發(fā)現(xiàn)機制、矛盾協(xié)調(diào)機制和督促推進機制。
六、工作要求
�。ㄒ唬┘訌娊M織領導。各社區(qū)、各基層站所、各科室要高度重視，精心組織，周密安排�？剖邑撠熑艘_保工作責任、監(jiān)督檢查、整改落實“三個到位”。專項行動開展情況將列入年度績效考核內(nèi)容。
�。ǘ﹫猿纸y(tǒng)籌推進。各社區(qū)、各基層站所、各科室要把開展“四比四查”專項行動與與“三嚴三實”專題教育結(jié)合起來，統(tǒng)籌安排，協(xié)調(diào)推進，確�！八谋人牟椤睂ｍ椥袆釉诖龠M作風轉(zhuǎn)變、效能提升、民生改善、服務發(fā)展上取得實實在在的成效。
（三）營造良好氛圍。辦公室、監(jiān)察室、組宣科要加強輿論引導，充分運用電視、報刊、網(wǎng)絡等媒體，大力弘揚“馬上就辦”精神，展示效能建設成果，宣傳身邊先進典型。園區(qū)績效管理領導小組要將開展”四比四查”專項行動的好經(jīng)驗、好做法及時上報。
實施方案 篇3
關于加強社會治安工作實施方案各站、辦、所、中心、社區(qū)（村）、綜治目標責任單位：
根據(jù)××市綜治暨公安工作會議精神和××市社會治安綜合治理委員會《關于進一步加強機關樓群院落暨村（居、社區(qū)）治安聯(lián)防工作實施方案），為了進一步充分調(diào)動機關單位、人民群眾參與社會治安的積極性與主動性，通過專業(yè)隊伍建設和群防群治、聯(lián)防聯(lián)治網(wǎng)絡構(gòu)建，推進治安防控網(wǎng)絡的建設。特制定本方案。
一、組織領導
為切實加強對治安防控體系建設和群防群治隊伍組織領導和協(xié)調(diào)、指揮，確保此方案的全面貫徹落實，特成立群防群治工作領導小組，其組成人員如下：（人員名單）
二、工作目標
通過抓機關單位樓群院落專業(yè)保安守護、布點、抓隊伍建設抓轄區(qū)背街小巷巡邏巡線、抓社會治安樓群院落值班守護和背街小巷巡邏督查控面，以點帶線，以線帶面，建立全天候、全方位、動靜結(jié)合的治安防控網(wǎng)絡，有效地預防、控制和減少犯罪，最終實現(xiàn)點、線、面一體化的群防群治組織建設。充分調(diào)動社會各方面積極因素，發(fā)揮職能部門的作用，依靠群眾，建立健全辦事處綜治整體防控網(wǎng)絡，使群防群治工作逐步社會化、規(guī)范化，實現(xiàn)“發(fā)案少、秩序好、群眾滿意、社會穩(wěn)定”的目標。
三、工作重點
（一）營造氛圍，強化宣傳發(fā)動
各社區(qū)（村）及責任單位要充分利用全國五月綜治宣傳月的契機，把實施“居有所安”和創(chuàng)建“和諧青龍”和“平安社區(qū)”、“平安小區(qū)”、“平安村寨”、“平安院落”相結(jié)合，掀起推進群防群治向縱深發(fā)展的新高潮。
1、各站、辦、所、社區(qū)（村）要加強組織領導，充分利用和整合社會資源，動員組織廣大群眾積極參與群防群治工作，共同維護社會治安，構(gòu)建和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。一是要組織召開各種動員大會，分析轄區(qū)治安形勢，充分認識到群防群治工作的'重要意義，明確抓本轄區(qū)治安工作重點，二是各社區(qū)（村）要通過書寫2條以上宣傳標語，通過發(fā)放宣傳資料及宣傳欄等形式營造濃厚的宣傳氛圍，三是各站、辦、所聯(lián)系社區(qū)（村）干部職工要進村入戶面對面地開展宣傳教育，提高群眾自防意識。
2、各機關、企事業(yè)單位要以房屋產(chǎn)權(quán)劃分明確自己工作職責，以創(chuàng)建“平安院落”、“平安小區(qū)”為載體。教育干部職工及家屬“看好自己的門，管好自己的人”，各單位要懸掛或書寫固定的宣傳標語，在院落內(nèi)設置宣傳欄，共同營造氛圍。
3、辦事處通過組裝宣傳車，利用電視、廣播、新聞媒體進行廣泛宣傳發(fā)動。
�。ǘ┨嵘婪端�，推進樓群院落治安防控網(wǎng)絡建設
1、完善機關樓群院落保衛(wèi)工作機制。各機關單位及駐轄區(qū)廠礦（場）要按照房屋產(chǎn)權(quán)歸屬，按照“誰主管、誰負責”的原則，按照清綜治委辦發(fā)文件精神，建立以防控責任制為重點的單位守控體系。
2、組建專職巡邏防范隊伍。轄區(qū)公安派所要針對易發(fā)案路段、易作案時段等特點，組建專職巡邏防范隊伍，采取蹲點守候、夜間巡邏等方式開展治安巡邏，提高見警率，提高防控力度。
3、組建社區(qū)（村）巡邏防范隊伍，開展義務巡邏。各社區(qū)（村）以社區(qū)（村）為單位組建一支不少于10人的巡邏隊伍，成員由社區(qū)（村）干部、轄區(qū)零就業(yè)家庭、低保人員家庭、治安積極分子等人員組成。社區(qū)、城中村以背街小巷，居民小區(qū)、樓群院落巡邏為主；農(nóng)村以村民組為單位組織開展巡邏，社區(qū)以重點防范入室盜竊為主，農(nóng)村以大牲畜和水利機電設施防范為主。共3頁，當前第1頁123
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