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實(shí)施方案

時(shí)間:2024-01-05 09:29:19 一般方案 我要投稿

實(shí)施方案[精華3篇]

  為了保障事情或工作順利、圓滿進(jìn)行,通常會(huì)被要求事先制定方案,方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等都部署具體、周密,并有很強(qiáng)可操作性的計(jì)劃。那么優(yōu)秀的方案是什么樣的呢?以下是小編收集整理的實(shí)施方案3篇,歡迎閱讀與收藏。

實(shí)施方案[精華3篇]

實(shí)施方案 篇1

  一、背景

  新的課程改革給基礎(chǔ)教育注入了新的活力,校本課程的開(kāi)發(fā)與實(shí)施,給學(xué)校的發(fā)展和教師專業(yè)的發(fā)展,以及每一位學(xué)生個(gè)性的發(fā)展,提供了新的舞臺(tái)。我校多年來(lái)堅(jiān)持“科研興校”與“特色辦學(xué)”相結(jié)合,依據(jù)國(guó)家課程實(shí)施計(jì)劃和學(xué)!耙磺袨榱藢W(xué)生、為了學(xué)生的一切”;“走綠色辦學(xué)之路”的辦學(xué)宗旨,結(jié)合學(xué)生的興趣,充分利用學(xué)校及社區(qū)的資源,認(rèn)真做好校本課程開(kāi)發(fā)的研究與實(shí)驗(yàn)。

  二、目標(biāo)

  總目標(biāo):

  以課改為載體,堅(jiān)持創(chuàng)建“科研興!迸c“特色辦校”相結(jié)合,努力實(shí)現(xiàn)學(xué)校課改總目標(biāo)。在校本課程開(kāi)發(fā)、實(shí)施中,做到以師生為主體,以人的發(fā)展為核心,以培養(yǎng)創(chuàng)新精神與實(shí)踐能力為靈魂,積極發(fā)展學(xué)生個(gè)性,全面落實(shí)素質(zhì)教育,讓師生與課改同成長(zhǎng),把學(xué)校辦出特色,辦出質(zhì)量。

  具體目標(biāo):

  1、初步形成具有我校特色的校本課程體系

  努力將我校校本課程的開(kāi)發(fā)科學(xué)化、開(kāi)設(shè)制度化、實(shí)施規(guī)范化,初步形成具有本校特色的校本課程系列。

  2、為學(xué)生全面發(fā)展提供新的平臺(tái)

  學(xué)生的自主選擇能力、主動(dòng)發(fā)展是學(xué)校課程的`目標(biāo)之一。我們計(jì)劃通過(guò)開(kāi)設(shè)豐富而多樣化的校本課程,為每個(gè)學(xué)生自主選擇、主動(dòng)發(fā)展提供充分的空間。促進(jìn)學(xué)生學(xué)習(xí)方式的不斷改善,滿足學(xué)生的興趣愛(ài)好,促進(jìn)學(xué)生的個(gè)性特長(zhǎng)的培養(yǎng)。

  3、為教師的專業(yè)成長(zhǎng)提供新的載體

  基于學(xué)校的區(qū)域優(yōu)勢(shì)與自身實(shí)際,突出文化特色,充分挖掘教師自身的專業(yè)潛能。

  三、校本課程設(shè)置內(nèi)容

  詳見(jiàn)附件:

  四、校本課程實(shí)施流程

  (1)選課

  教務(wù)處在學(xué)期開(kāi)學(xué)前兩周,公布每個(gè)年級(jí)開(kāi)設(shè)的校本課程方案及相關(guān)任課教師,供學(xué)生選擇。學(xué)生根據(jù)自己的興趣愛(ài)好,填報(bào)選課志愿表。為了便于統(tǒng)籌安排,允許每位學(xué)生選報(bào)兩個(gè)課程項(xiàng)目,分第一志愿和第二志愿,教務(wù)處對(duì)學(xué)生的志愿表進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總。規(guī)定凡校本課程選修學(xué)生人數(shù)不足30人的暫不開(kāi)設(shè)。

 。2)排課

  校本課程應(yīng)和國(guó)家課程、地方課程一樣統(tǒng)籌兼顧排課,納入總課表。一般每周一課時(shí),一學(xué)期按18周安排,開(kāi)學(xué)初下發(fā)到每個(gè)班級(jí)及同學(xué)。并公布授課教師、學(xué)習(xí)教室等。

 。3)上課

  教師及校本課程開(kāi)發(fā)小組根據(jù)學(xué)校安排,在指定地點(diǎn)組織開(kāi)展教學(xué)活動(dòng)。按照校本課程的實(shí)施要求進(jìn)行教學(xué)。并建立教學(xué)授課班,確定班主任,正常教學(xué)班級(jí)集的管理。任課教師要精心備課,認(rèn)真上課,履行該課程應(yīng)該達(dá)到的教學(xué)目標(biāo)。

  (4)考核

  根據(jù)我校學(xué)生實(shí)際情況,規(guī)定每位學(xué)生在高中三年中,都要在每一類(lèi)校本課程中至少選修一個(gè)模塊。每個(gè)校本課程模塊教學(xué)結(jié)束后,教師都要對(duì)學(xué)生進(jìn)行考核與評(píng)價(jià),并向教務(wù)處提交課程實(shí)施總結(jié)(包含:課程介紹、選課學(xué)生名單、周上課情況調(diào)查表、測(cè)試與考核成績(jī),學(xué)生所得學(xué)分等)。

  五、校本課程開(kāi)發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組

  組長(zhǎng):校長(zhǎng) 副組長(zhǎng):副校長(zhǎng)

  成員:教務(wù)處、教研室、政教處、總務(wù)處、教研組長(zhǎng)、年級(jí)組長(zhǎng)、教師代表

  并邀請(qǐng)一些市,縣的專家顧問(wèn)加以指導(dǎo)。

  六、學(xué)分認(rèn)定原則-----重過(guò)程,輕結(jié)果。

  1.達(dá)到一定的修習(xí)時(shí)間(學(xué)生簽到,老師點(diǎn)名)

  2.在學(xué)習(xí)過(guò)程中的良好表現(xiàn)(任課老師確定)

  3.寫(xiě)好學(xué)習(xí)小結(jié)、體會(huì)或有一定的成果或考查考核合格

  七、校本課程審議委員會(huì)

  校本課程審議委員會(huì)一般由校長(zhǎng)、教師代表、學(xué)生及家長(zhǎng)和相關(guān)專家人士等人員構(gòu)成。課程審議委員會(huì)主要職能是審議學(xué)校課程開(kāi)發(fā)過(guò)程中的重大決策;負(fù)責(zé)制訂校本課程開(kāi)發(fā)方案以及相配套的各項(xiàng)制度;檢查與督導(dǎo)校本課程開(kāi)發(fā)方案的執(zhí)行情況等。

實(shí)施方案 篇2

  方案

  一、考評(píng)原則。遵循“客觀公正、實(shí)事求是、全面考核、注重實(shí)績(jī)”的原則,客觀反映公司所屬各部門(mén)的工作業(yè)績(jī)和工作目標(biāo)執(zhí)行情況,以及員工的工作表現(xiàn)和工作成果。

  二、考核對(duì)象:全體員工(不含公司總經(jīng)理)。

  三、考評(píng)組織:

  考評(píng)小組成員由等同志組成。考評(píng)小組負(fù)責(zé)指導(dǎo)考評(píng)工作、審核考評(píng)結(jié)果等,人事行政部具體組織實(shí)施考評(píng)工作。

  四、考評(píng)方法:

 。ㄒ唬┛荚u(píng)前,要求全體人員撰寫(xiě)年度工作總結(jié),作為年終考核、評(píng)先評(píng)優(yōu)的依據(jù)之一。

 。ǘ﹩T工年度綜合考評(píng)。

  結(jié)合考慮員工工作業(yè)績(jī)考核和綜合表現(xiàn)考評(píng)情況,工作業(yè)績(jī)考核平均得分占年度綜合考評(píng)的60%,綜合表現(xiàn)得分占40%。即:年度綜合考評(píng)得分=工作業(yè)績(jī)考核平均得分*60%+綜合表現(xiàn)考評(píng)得分*40%。

  1、工作業(yè)績(jī)考評(píng)內(nèi)容:即《20xx年度目標(biāo)管理考核辦法》。

  2、綜合表現(xiàn)考評(píng)內(nèi)容。主要考核員工工作態(tài)度(15%)、工作能力(25%)、忠誠(chéng)度(15分)、團(tuán)隊(duì)精神(15%)、創(chuàng)造性(15%)、組織紀(jì)律(15%)等方面情況(詳見(jiàn):?jiǎn)T工年終考評(píng)表)。

  3、綜合表現(xiàn)考評(píng)權(quán)重。員工自評(píng)占10%,互評(píng)占20%,直接上級(jí)評(píng)價(jià)占40%,總經(jīng)理評(píng)價(jià)占30%。

  4、匯算計(jì)分。人事行政部根據(jù)相應(yīng)權(quán)重計(jì)算出年度綜合考評(píng)分,報(bào)考評(píng)組審核評(píng)定。

 。ㄈ⒐伎荚u(píng)結(jié)果,發(fā)放年終獎(jiǎng)。

  年度綜合考評(píng)結(jié)果分為A、優(yōu):90分以上;B、良:80-89分;C、合格:60-79;D、不合格:60分以下。

  考評(píng)結(jié)果為A者,全額發(fā)放年終考評(píng)獎(jiǎng);考評(píng)結(jié)果為B者,發(fā)放年終考評(píng)獎(jiǎng)的90%;考評(píng)結(jié)果為C者,發(fā)放年終考評(píng)獎(jiǎng)的60%;考評(píng)結(jié)果為D者,不予發(fā)放年終考評(píng)獎(jiǎng)。

  五、相關(guān)事項(xiàng)規(guī)定:

 。ㄒ唬┛荚u(píng)結(jié)果將作為員工崗位聘任、評(píng)先評(píng)優(yōu)、獎(jiǎng)勵(lì)等方面的依據(jù)。

  (二)年終綜合考評(píng)后,由公司研究適當(dāng)計(jì)發(fā)年終考評(píng)獎(jiǎng),并確定具體金額。

  (三)對(duì)被評(píng)為先進(jìn)員工、優(yōu)秀員工、明星員工的,經(jīng)公司研究,可給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)金額。

  (四)對(duì)連續(xù)二年被評(píng)為優(yōu)秀員工、明星員工的,經(jīng)公司研究決定,可優(yōu)先晉升、加薪。

  (五)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中對(duì)公司有重大貢獻(xiàn)、創(chuàng)造較大的直接或間接效益的.員工,由總經(jīng)理決定給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。

  六、時(shí)間安排:

 。ㄒ唬1月15日前,撰寫(xiě)個(gè)人述職,完成員工自評(píng)、互評(píng)。

 。ǘ1月20日前,公司組織考評(píng)工作,人事行政部匯算計(jì)分,考評(píng)組審核評(píng)定并公布考評(píng)結(jié)果。

  七、其他事項(xiàng)。

  (一)各員工在對(duì)一年來(lái)的工作進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)的同時(shí),還要檢查尚有哪些工作未完成,對(duì)未完成的工作應(yīng)在春節(jié)前加以落實(shí),努力做到今年任務(wù)圓滿完成。

  (二)員工在年終考評(píng)測(cè)評(píng)中應(yīng)秉著實(shí)事求是、客觀公正、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,如實(shí)反映自己一年來(lái)的工作表現(xiàn),做到不隨意應(yīng)付,不弄虛作假。部門(mén)對(duì)員工的考評(píng)也應(yīng)做到客觀、公正。

實(shí)施方案 篇3

  中心股室:

  根據(jù)《xx市xx區(qū)行政事業(yè)單位干部職工帶薪年休假實(shí)施方案》及有關(guān)規(guī)定,結(jié)合工作實(shí)際,特制定中心職工帶薪年休假實(shí)施方案。

  一、實(shí)施帶薪年休假范圍

  工作年限滿一年以上的干部職工。

  二、實(shí)施帶薪年休假期限

  1、職工累計(jì)工作已滿1年不滿10年的,年休假5天;已滿10年不滿20年的,年休假10天;已滿20年的,年休假15天。

  2、國(guó)家規(guī)定的探親假、婚喪假、產(chǎn)假的`假期,不計(jì)入年休假的假期;國(guó)家法定休假日、休息日不計(jì)入年休假的假期(中華人民共和國(guó)第514號(hào)令《職工帶薪年休假條例》第三條規(guī)定)。

  三、實(shí)施帶薪年休假的有關(guān)要求

  1、各股室要根據(jù)工作具體情況,按《xx區(qū)政府采購(gòu)中心干部職工帶薪年休假實(shí)施方案》,統(tǒng)籌安排工作人員的休假時(shí)間。除緊急、特殊情況外,各科室均應(yīng)安排職工休假。

  2、干部職工休假不能影響工作正常開(kāi)展,休假期間必須保持聯(lián)絡(luò)暢通,確因工作原因需要正在休年休假的職工回到工作崗位的,職工應(yīng)服從單位安排中止休假,假期另作安排。職工休假期間的工作實(shí)行替辦制,并辦理好工作交接手續(xù),工作相互替辦人員不得同時(shí)休年休假。

  3、休假安排原則上應(yīng)避開(kāi)工作繁忙時(shí)段;同一股室原則上不安排2名以上職工同時(shí)休假。

  4、根據(jù)中心工作具體情況,職工年休假可在本年度內(nèi)集中安排或分段安排,原則上不超過(guò)3段。

  5、干部職工休假一律填寫(xiě)《xx區(qū)政府采購(gòu)中心干部帶薪年休假審批表》。各股室股長(zhǎng)的休假,由本人提出申請(qǐng),報(bào)中心中心主任審核同意后,報(bào)主要領(lǐng)導(dǎo)審批;股室其他成員休假,由本人提出申請(qǐng),所在股室股長(zhǎng)及分管領(lǐng)導(dǎo)審核同意后,報(bào)主要領(lǐng)導(dǎo)審批;所有干部職工休假情況須報(bào)中心和局人秘股備案。

  6、職工年休假原則上應(yīng)按干部職工帶薪年休假審批表的安排進(jìn)行,確因特殊情況需要變更的須提前至少一周按同一程序辦理相關(guān)手續(xù)。

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