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辦公室財務(wù)的工作總結(jié)范文
總結(jié)在一個時期、一個年度、一個階段對學(xué)習(xí)和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可以促使我們思考，不如立即行動起來寫一份總結(jié)吧�？偨Y(jié)怎么寫才是正確的呢？下面是小編為大家收集的辦公室財務(wù)的工作總結(jié)范文，歡迎大家分享。
辦公室財務(wù)的工作總結(jié)范文1
xxx公司：過去的一年里，在競爭激烈的市場中，在兩位老總的正確指導(dǎo)下，我公司銷售業(yè)績比上一年有著大幅度的提升，也是公司突飛猛進的一年，從而也確定了我公司在西南同行業(yè)中的地位。現(xiàn)將我公司取得的成績匯報如下：
一、公司的銷售業(yè)績穩(wěn)居西南地區(qū)第一在兩位老總的領(lǐng)導(dǎo)下，作為西南地區(qū)的家用、商用、筆記本的分銷商，各類產(chǎn)品的銷量始終保持穩(wěn)中有升，今年總計銷售萬元，與去年相比上升%，從而確保了公司在這個地區(qū)這個行業(yè)中的商業(yè)地位，為明年的銷售起了一個好的開端。
二、公司的內(nèi)部管理較往年有進一步的提升在內(nèi)部管理上，公司的人員結(jié)構(gòu)作了合理的調(diào)整和增加，為各部門工作的開展提供了充足的馬力，使他們更有充足的干勁為客戶服務(wù)為公司服務(wù)；在人事管理上加強了員工思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的`培訓(xùn)，經(jīng)過培訓(xùn)是他們的綜合素質(zhì)得到更高層次的提升，從而更進一步的提高了公司的對外品牌形象；在辦公設(shè)備上，不斷的更新設(shè)施設(shè)備，切實做到了為員工創(chuàng)造了一個良好的工作環(huán)境，這樣也為他們能更好的為客戶為公司服務(wù)提供了有力的保障。
三、財務(wù)管理工作上，加強財務(wù)管理，杜絕一切不合理的開支，增收節(jié)支，開源節(jié)流。在公司規(guī)模不斷擴大的這一年，門市的開張，產(chǎn)品的增多，在無形中增加了財務(wù)的工作量，對財務(wù)工作提出了更高的要求。在應(yīng)收款、費用及各項開支不斷增大的同時，我部門在加強財務(wù)管理上制定了一些措施，主要措施有：
�。�1）嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度，規(guī)范財務(wù)行為，堅持收支兩條線，加強財務(wù)核算和財務(wù)監(jiān)督，杜絕不合理開支，加強應(yīng)收款項的回收，盡量減少不必要的損失，為公司增收節(jié)支。在實際工作中做到每周出應(yīng)收報表，各類流水帳目做到日清月結(jié)，與產(chǎn)品部人員緊密配合，積極有效的回收資金，為訂單的執(zhí)行作好配合工作，使各類產(chǎn)品的存儲趨于合理化，為銷售人員搭建起一個好的供貨平臺。
�。�2）各項收支做到帳帳相符，帳實相符，支出要考慮合理性，做到出有憑，入有據(jù)，費用報銷具有實效性，做到監(jiān)督有力。在實際工作中，大額報銷實行提前早通知，報銷金額與票據(jù)符合，對于不合理的開支完全杜絕。
（3）公司的利益高于一切，增強員工的主人翁責(zé)任感，人人為增收節(jié)支，開源節(jié)流做貢獻。明白一個簡單的道理，公司與員工是同呼吸共命運的，公司的發(fā)展離不開大家的支持，大家的利益是通過公司的成長來體現(xiàn)的。在銷售旺季，大家的努力也得到了回報，這是有目共睹的，事實勝于雄辯，這是一個不爭的事實。
四、堅持以人為本，加強經(jīng)營管理公司在今年的銷售過程中，雖然取得了良好的成績，但是隨著人員的增加，各類費用與開支也在增大，使得公司的利潤得不到體現(xiàn)，而且還出現(xiàn)了一系列的`問題，那么在市場經(jīng)濟條件下，怎樣才能提高公司效益，提高員工的收益，是今年一直以來在探討的一個問題。從內(nèi)部來看，員工的積極性不高，出現(xiàn)了相互攀比工資高低的心理，工作不專心、不敬業(yè)，使得部門之間的協(xié)調(diào)性降低；從外部條件來看，不管是客戶資源還是供方給予的支持，公司是具備獲得更大利潤這個條件的；怎樣才能解決員工的問題。
1、就是要從根本上來尋求一個合理的機制，“獎勤者，罰懶者”，做到獎罰分明，激勵機制健全，才能調(diào)動起大家的積極性，但是這是一個漸進的過程，必須要依靠公司骨干分子起帶頭作用；
2、加強管理，要以實際行動樹立榜樣，要做到上梁正下梁才不歪，加強管理的重點是實行崗位責(zé)任制，崗位責(zé)任制的優(yōu)點是責(zé)，權(quán)、利的統(tǒng)一原則，這樣有利于調(diào)動員工的積極性，但是一定要確定具體工作任務(wù)、工作質(zhì)量和完成時間，切實做到事前有準(zhǔn)備、事中有協(xié)調(diào)、事后有匯報，總之，老總和部門負(fù)責(zé)人對下屬員工的工作只看結(jié)果不看過程；
3、推行規(guī)范化管理，加強公司各部門之間的協(xié)調(diào)，激發(fā)員工的積極性，保證工作目標(biāo)的實現(xiàn)，但是要正確擬定目標(biāo)，作好實施前的準(zhǔn)備，抓好目標(biāo)的執(zhí)行與總結(jié)，實現(xiàn)責(zé)任到人、責(zé)任到崗。大家的干勁有了，公司的效益才會增長，正所謂有了大家才有小家，最終員工有了利益，這才是公司與員工最滿意的結(jié)果。這是我的個人看法和一點小小的建議，如有不足之處，肯請領(lǐng)導(dǎo)與各位同事的指正與批評。在20xx年中我部門一定繼往開來，切實做好后勤保障工作，為我公司在新的一年中能取得更好的經(jīng)濟效益和社會效益愿付出應(yīng)有的一點微薄之力。
辦公室財務(wù)的工作總結(jié)范文2
一年來，辦公室（財務(wù)處）在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在兄弟處室（單位）的大力支持和配合下，認(rèn)真貫徹落實全省農(nóng)業(yè)資源開發(fā)局長等會議精神，圍繞中心、著眼全局，凝心聚力、注重實效，較好地完成了全年各項工作任務(wù)，為保障局黨組各項決策的落實，推動全局工作的有序開展做出了積極貢獻。現(xiàn)對辦公室20xx年工作完成情況和20xx年的工作打算報告如下。
20xx年工作情況
20xx年是局機關(guān)按照“三權(quán)分離”機制改革后運行的第一年，伴隨新工作秩序的建立和新工作流程的施行，辦公室圍繞局中心工作，配合、服務(wù)各處室（單位），開展了一些工作，取得了一些成效，出現(xiàn)了一些變化。
一、完成的主要工作
�。ㄒ唬┣袑嵶ズ弥甘尽h精神的貫徹落實。一年來，省領(lǐng)導(dǎo)對農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)空前重視，希望大、要求高、指示多，特別是省委羅書記、石書記，徐省長都作出重要批示。我局也先后召開了全省農(nóng)開局長會議、全省農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)座談會、局機關(guān)作風(fēng)建設(shè)大會等，對于統(tǒng)一全省農(nóng)開系統(tǒng)的思想認(rèn)識、提高農(nóng)開工作水平具有重要意義。一年來，辦公室將推動領(lǐng)導(dǎo)指示、重要會議精神的貫徹落實作為首要任務(wù)。一是運用主陣地抓好宣傳。在《新華日報》、江蘇衛(wèi)視等媒體報道會議情況，在《江蘇農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)》簡報刊發(fā)石書記、徐省長重要講話精神，向國家農(nóng)發(fā)辦和省委省政府報送會議情況，同時及時掌握和宣傳各地在全省農(nóng)開局長會議、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)座談會后的新思路、新舉措和新成效，對各地在黃河故道開發(fā)、“三權(quán)分離”改革、農(nóng)開文化建設(shè)等方面的經(jīng)驗做法進行重點宣傳。二是以會議精神統(tǒng)領(lǐng)工作。以領(lǐng)導(dǎo)指示和會議精神為引領(lǐng)，統(tǒng)籌推進重點工作開展，編制完成了“江蘇省農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)條例”申報材料和“關(guān)于加強農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作的意見”草案文本，農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)條例申報材料得到了省政府法制辦、省人大農(nóng)經(jīng)委的肯定，《意見》文本已提交省委辦公廳。積極協(xié)調(diào)有關(guān)處室開展規(guī)范性文件的梳理及“廢、改、立”工作，進一步提升了農(nóng)開項目科學(xué)化管理水平。三是進一步明確自身工作職責(zé)。組織全體同志認(rèn)真學(xué)習(xí)討論會議精神，確立辦公室在加快立法進程、創(chuàng)新農(nóng)開文化、創(chuàng)新規(guī)范管理、加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè)、推進“三權(quán)分離”改革等工作中的主要職責(zé)，細化分工、落實責(zé)任，確保各項工作抓出成效。
�。ǘ┣袑嵦嵘麄餍畔⒐ぷ魉�。一年來，通過宣傳信息工作的扎實開展，進一步提高了農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作的知名度、影響力，進一步鼓舞了全省農(nóng)業(yè)開發(fā)系統(tǒng)干部職工的信心和士氣。一是組織修訂完善宣傳信息考核辦法。針對以往考核中反映出的問題，對宣傳信息考核辦法進行了修訂，完善了相關(guān)的指標(biāo)設(shè)置，增強了考核的有效性，國家農(nóng)發(fā)辦將該考核辦法在《中國農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)》雜志做了全文刊載。按照修定的考核辦法扎實開展了20xx年全省農(nóng)開系統(tǒng)宣傳信息考核工作。二是加強省網(wǎng)宣傳稿件審核把關(guān)。以省局網(wǎng)站為宣傳主陣地，明確專人負(fù)責(zé)審核、發(fā)布稿件，增強信息發(fā)布的時效性、導(dǎo)向性，努力提高農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)宣傳工作質(zhì)量，全年省局網(wǎng)站已刊發(fā)動態(tài)信息700多條，經(jīng)驗交流120多條，開辟了3個專欄。三是著力加強專題報道的力度。在省局網(wǎng)站先后開辟了高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)、丘陵山區(qū)開發(fā)、GEF項目等專欄，以“推進丘陵山區(qū)開發(fā)，拓展農(nóng)業(yè)多重功能”和“深入推進黃河故道開發(fā)致力打造千里現(xiàn)代農(nóng)業(yè)特色走廊”為題在省政府的網(wǎng)站組織了兩次在線訪談，并實現(xiàn)了與省政府站的有效連接，以“感恩教育”為主題在多家網(wǎng)站發(fā)布CCTV“感動中國”專題片周一集中收看活動的報道，進一步提高農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)宣傳工作影響力。四是突出重點工作的宣傳。通過認(rèn)真辦文、積極溝通，為把農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)重點工作寫進省委省政府1號文件、省委常委會工作要點、全省農(nóng)業(yè)農(nóng)村重點工作任務(wù)分工、省政府十大重點工作百項考核指標(biāo)、政府的工作報告等重要文件中起到了積極作用，借勢宣傳了農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作。對省委省政府確定的重點工作主動參與、重點宣傳，以此提升了農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作的影響力。在《領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)》、《群眾》、《中國農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)》、《江蘇政務(wù)督查》、《新華日報》、江蘇衛(wèi)視、《江蘇宏觀經(jīng)濟觀察》、《中國信息報》等媒體發(fā)布報道30余篇，編印了20xx年度機關(guān)人員調(diào)研報告論文集。6月初在云南昆明召開的《中國農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)》雜志20xx年度通聯(lián)工作會議上，我省在受表彰的15個先進通聯(lián)站中排名第一，宣傳信息工作繼續(xù)保持全國領(lǐng)先水平。
�。ㄈ┣袑嵦嵘龣C關(guān)保障水平。一年來，我們立足本職，挖掘自身潛力，強化各項保障措施，努力為各項工作的開展奠定良好的基礎(chǔ)。一是抓好綜合協(xié)調(diào)工作。加強與省委省政府辦公廳、省有關(guān)部門、各級開發(fā)系統(tǒng)和局內(nèi)部各處室（單位）的聯(lián)系、溝通和協(xié)調(diào)，為局機關(guān)開展工作提供盡可能順暢的環(huán)境，同時努力提高自身工作的程序性、協(xié)調(diào)性和實效性。二是修定和完善行政管理制度。為規(guī)范機關(guān)管理，提高服務(wù)水平，，根據(jù)新形勢下辦公室工作的特點和要求，組織修定和完善了財務(wù)管理、車輛管理、公用物品管理、值班和安全保衛(wèi)等6項管理制度和辦法，為加強新辦公房管理，制定了辦公場所“十不準(zhǔn)”、公用物品擺放規(guī)定、節(jié)能管理等相關(guān)制度。三是搞好服務(wù)保障工作。做好會務(wù)、接待和用車等服務(wù)保障工作，針對局項目管理任務(wù)重、下市縣車輛頻繁的特點，申請報廢更新車輛2臺，并集中調(diào)度、統(tǒng)籌安排，努力提高公務(wù)用車保障水平，全年公務(wù)用車行程39。3萬公里，車輛安全無事故，被省級機關(guān)大組評為車輛管理先進單位；抓好各項節(jié)約措施的落實工作，加強公用物品管理，規(guī)范采購、申領(lǐng)。推進節(jié)能工作，全年會議接待費用同比下降了15%左右，水、電用量下降了5%。四是做好公文運轉(zhuǎn)、保密和檔案工作。及時、準(zhǔn)確做好公文登記與運轉(zhuǎn)；按照規(guī)定要求做好保密文件的運轉(zhuǎn)、保管與銷毀工作；在做好局文書檔案整理歸檔的同時，配合完成了近800卷項目檔案的整理歸檔工作。制訂了專門的搬遷方案，確保了辦公房搬遷過程中各類檔案的安全完好。五是推進固定資產(chǎn)規(guī)范管理。按照省級機關(guān)事務(wù)管理局和省財政廳的統(tǒng)一要求，對局機關(guān)和事業(yè)單位（含駐鹽辦事處）的國有資產(chǎn)進行全面核查和清理，并按照資產(chǎn)處置的相關(guān)規(guī)定，上報處置一批已過使用年限多年、已無使用價值共15類，153件，總價值141萬余元資產(chǎn)。六是配合做好職工食堂及新辦公房有關(guān)工作。參與做好新辦公房管理與維護工作。協(xié)助做好職工食堂立項和經(jīng)費申請有關(guān)工作，參與施工招標(biāo)與實施督查及協(xié)調(diào)工作，妥善處理好與物業(yè)、消防、周邊單位的關(guān)系。七、有序開展新辦公房搬遷工作。制定了詳細搬遷方案、工作流程與任務(wù)分解表，按照“四個一工作法”，將工作件件分解、時間一一排定、責(zé)任明確到人，按照既定的時間完成了辦公房搬遷工作，在各處室配合下，較短時間恢復(fù)了正常工作秩序。在局領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)局基建團隊的不懈努力，在協(xié)作單位的配合下，在搬進新辦公房10個工作日內(nèi)，農(nóng)開局職工終于圓了夢————能夠在自己的食堂吃飯了。
�。ㄋ模┣袑嵦嵘攧�(wù)保障能力。一年來，按照統(tǒng)籌兼顧、突出重點的原則，扎實做好財務(wù)工作，為局機關(guān)各項工作開展提供服務(wù)保障。一是嚴(yán)格執(zhí)行部門預(yù)算。20xx年財政批復(fù)我局部門預(yù)算總收支20xx。25萬元，通過積極與財政廳溝通和協(xié)調(diào)，追加我局資金共計218萬元，本年度預(yù)算嚴(yán)格控制了會議費和公務(wù)接待費的支出，且在年度預(yù)算執(zhí)行時進一步壓縮相關(guān)費用，得以消化了部分上年結(jié)轉(zhuǎn)。二是完成20xx年度財務(wù)決算工作。根據(jù)財政廳統(tǒng)一安排，在年初完成了上一年度財務(wù)總決算，指導(dǎo)和培訓(xùn)局直屬事業(yè)單位的財務(wù)決算工作，完成了全部預(yù)算單位決算的匯總、審核和上報工作。三是完成農(nóng)開項目預(yù)算績效評價評審工作。會同綜合計劃處，配合財政廳對農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)七類項目開展績效評審，具體承擔(dān)了資料整理、專家聯(lián)系、會議準(zhǔn)備和經(jīng)費預(yù)決算等工作。四是配合完成各項審計工作。積極配合審計部門完成了農(nóng)業(yè)資源開發(fā)學(xué)會換屆和世行三期項目管理費的審計工作，按照要求提供相關(guān)財務(wù)資料，明確專人跟蹤服務(wù)，認(rèn)真做好相關(guān)事項的解釋工作。五是完成20xx年的財務(wù)核算工作。增強服務(wù)意識，延長報賬的時間，改善報賬環(huán)境，做好日常財務(wù)核算工作。積極配合局辦公房裝修工作，做好辦公房購建裝修資金的核算工作。
�。ㄎ澹┣袑嵦嵘h建和作風(fēng)建設(shè)水平。一年來，辦公室認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)和機關(guān)作風(fēng)建設(shè)要求，切實履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，強化機關(guān)作風(fēng)建設(shè)。一是加強機關(guān)黨支部的建設(shè)。按照機關(guān)黨委的要求，認(rèn)真組織開展黨支部各項活動，不斷增強黨支部的凝聚力、戰(zhàn)斗力，努力發(fā)揮黨員干部的積極性和創(chuàng)造性；二是扎實開展“三解三促”活動。按照局“三解三促”活動統(tǒng)一安排，支部把江寧區(qū)甘西社區(qū)作為聯(lián)系點，采取參加義務(wù)勞動、慰問“三老”代表、宣講農(nóng)開政策等方式深入基層，幫助甘西社區(qū)申請改善農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施項目，同時進一步了解了基層一些真實情況，促進了支部作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。三是做好支持蘇北發(fā)展聯(lián)絡(luò)工作。根據(jù)項目安排實際，合理報送年度支持蘇北發(fā)展的.目標(biāo)任務(wù)，并按照省委省政府的要求，及時報送任務(wù)完成情況。四是深入推進機關(guān)作風(fēng)建設(shè)。繼續(xù)開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，堅持把服務(wù)發(fā)展、服務(wù)基層、服務(wù)職工作為辦公室推進機關(guān)作風(fēng)建設(shè)的出發(fā)點和立足點，今年8月被局評為20xx—20xx年“創(chuàng)先爭優(yōu)”先進黨支部。
二、20xx年出現(xiàn)的新變化
一年來，辦公室全體同志在工作中感受到了全省農(nóng)開工作環(huán)境和氛圍的變化，也感受到了農(nóng)開工作科學(xué)發(fā)展帶來的新要求和新壓力。在工作狀態(tài)和工作成效上都有了一些新變化。
（一）責(zé)任意識和效能意識進一步增強。充分認(rèn)識到自身工作在全局工作中的定位和作用，工作的責(zé)任感和使命感進一步增強；努力提高工作效率和質(zhì)量、提升服務(wù)水平和能力已成為全體同志的內(nèi)在要求；以完善制度和規(guī)范行為為保障，實現(xiàn)了機關(guān)管理效能的進一步提升。
�。ǘ┬麄鲌蟮篮臀幕ㄔO(shè)進一步強化。將宣傳工作和文化創(chuàng)建作為擴大農(nóng)開影響力和凝聚力，保持農(nóng)開事業(yè)爭先領(lǐng)先的重要舉措，宣傳報道的深度和廣度進一步拓展，尤其是對于黃河故道開發(fā)和“三權(quán)分離”等重點工作的宣傳報道，注重深度與廣度，宣傳的層次和質(zhì)量也有所提高。
�。ㄈ﹨f(xié)作意識和主動意識進一步提升。工作上能互相理解、互相配合、主動補位。同時，注重與人事處、機關(guān)黨委、工會等共同營造團結(jié)協(xié)作、爭先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍，著力形成工作合力，推進機關(guān)各項工作的開展，努力創(chuàng)造團結(jié)協(xié)作、主動作為的良好環(huán)境和條件。
三、工作中存在的問題
對照“三權(quán)分離”改革之后局機關(guān)工作形成的新格局和不斷加快工作節(jié)奏、提高工作標(biāo)準(zhǔn)、明確工作責(zé)任的新要求，辦公室工作還存在一些問題。一是參謀助手作用發(fā)揮不夠，調(diào)查研究工作需進一步加強；二是服務(wù)保障工作還存在薄弱環(huán)節(jié)，存在工作不夠規(guī)范及工作的標(biāo)準(zhǔn)、效率和質(zhì)量不高的現(xiàn)象；三是統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的力度需進一步加強，抓工作落實的力度、速度有待改進。
20xx年的工作打算
20xx年，辦公室（財務(wù)處）將按照“項目建設(shè)好、資金使用好，隊伍打造好”的總體要求，圍繞局黨組要求，服務(wù)聯(lián)系各處室單位，扎實開展各項工作，切實履行好“參謀、協(xié)調(diào)、督查和服務(wù)”的工作職責(zé)，圍繞中心、服務(wù)大局，改進作風(fēng)、務(wù)求實效，努力做到“四個度”，并進一步強化“四項保障”，努力為推進農(nóng)開事業(yè)實現(xiàn)新跨越提供有力支撐。
一、把握參謀議事的“高度”。
新的一年，辦公室將緊緊圍繞局中心工作，更好地發(fā)揮決策參謀助手作用，把工作重心更多地投入到謀全局、議大事、參中心上，努力做到站在高處、謀在遠處，把握事關(guān)農(nóng)開事業(yè)科學(xué)發(fā)展的重點、難點問題，多層次、多角度思考，把情況摸在前、對策提在前、文章寫在前，深入開展調(diào)查研究，使提出的問題有現(xiàn)實依據(jù)，提出的對策切實可行。在信息宣傳上要著力拓展空間，加強與新聞媒體聯(lián)系，擴展陣地、擴大視野，做好“農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)簡報”的改版工作，形成全方位、立體化、多視角的信息收集、報送網(wǎng)絡(luò)，更好推介各地農(nóng)開事業(yè)發(fā)展的新舉措、新成效。
二、把握綜合協(xié)調(diào)的“廣度”。
強化“全局工作一盤棋”的大局觀念，進一步拓寬綜合協(xié)調(diào)的廣度。在對上協(xié)調(diào)中，進一步發(fā)揮好服務(wù)作用，按照局黨組的意圖，牽頭組織各類重要會議和活動，協(xié)調(diào)好文稿的起草、會務(wù)的安排、事務(wù)的處理，自覺做到難事不推、急事不緩、瑣事不繁；在對外協(xié)調(diào)中發(fā)揮好中樞作用，加強與機關(guān)各處室的協(xié)作，對于農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)立法、預(yù)算績效評價、農(nóng)開系統(tǒng)目標(biāo)考核等重要工作和重大問題及時聯(lián)系，相互溝通，保證在思想上同心、目標(biāo)上同向、工作上同步，形成圍繞中心、相互配合的良好局面；在對下協(xié)調(diào)中發(fā)揮好指導(dǎo)作用，加強與基層單位之間的溝通，完善重大信息互通聯(lián)絡(luò)制度，做到上情下達、下情上傳、密切協(xié)作，形成工作合力，共同服務(wù)全省農(nóng)開工作大局。
三、把握督查落實的“力度”。
辦公室的督查落實的重點是針對局黨組決策部署的落實情況、議定事項的完成情況開展督查，以此推動全省農(nóng)開事業(yè)的科學(xué)發(fā)展，確保各項目標(biāo)任務(wù)的順利完成。要著力把準(zhǔn)督查的角度，健全完善黨組會議、局務(wù)會議議定事項督查落實的制度和程序，及時反饋各項工作進展情況和存在的問題，提出對策建議，并及時向局黨組報告；要擺正位置，把好分寸，對任務(wù)落實中急事、要事、難事和其他處室不便協(xié)調(diào)的事主動承擔(dān)、主動牽頭，對于各處室、各地落實過程中遇到的問題，注重發(fā)揮辦公室職能優(yōu)勢，加強溝通交流，形成干事創(chuàng)業(yè)的合力。
四、把握服務(wù)保障的“精度”。
堅持把為領(lǐng)導(dǎo)、為基層、為群眾提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)作為第一責(zé)任、第一追求，在不斷提高服務(wù)質(zhì)效上下功夫。充分發(fā)揮主觀能動性，想領(lǐng)導(dǎo)之所想，謀基層之所求，急群眾之所難，諸事想在前、謀在先，努力由被動服務(wù)向主動服務(wù)轉(zhuǎn)變，由滯后服務(wù)向超前服務(wù)轉(zhuǎn)變，由常規(guī)性服務(wù)向創(chuàng)新性服務(wù)轉(zhuǎn)變。進一步增強責(zé)任心，對于行政后勤、財務(wù)保障、機要運轉(zhuǎn)等具體服務(wù)保障工作，不斷細化責(zé)任、明確要求，真正把責(zé)任落實每一個環(huán)節(jié)、每個人身上，使大家各盡其才、各司其職、各負(fù)其責(zé)，始終堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，對領(lǐng)導(dǎo)布置的工作和安排的任務(wù)，要嚴(yán)謹(jǐn)細致、精益求精，把各項工作做實、做細、做精，進一步提高服務(wù)保障工作的規(guī)范化水平。
為確保“四個度”目標(biāo)的圓滿實現(xiàn)，就是要認(rèn)真開展“八項工作”、認(rèn)真落實“四項保障”。
認(rèn)真開展“八項工作”就是：加強對內(nèi)對外協(xié)調(diào)工作，加強文秘保障工作，加強宣傳信息工作，加強財務(wù)保障工作，加強服務(wù)接待工作，加強農(nóng)開制度建設(shè)，加強和創(chuàng)新機關(guān)自身管理，加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。
認(rèn)真落實“四項保障”，一是加強工作考核，按照“四個一工作法”的要求，加強對各項工作、各個崗位的考核和約束，提升執(zhí)行力；二是加強內(nèi)部工作統(tǒng)籌，強化團隊意識，提升協(xié)同力與凝聚力；三是加大工作任務(wù)的督促落實力度，提升規(guī)范化管理水平。四是強化能力提升，打造學(xué)習(xí)型團隊，塑造共同愿景，營造和諧氛圍，提升創(chuàng)新能力。
辦公室財務(wù)的工作總結(jié)范文3
一、嚴(yán)格遵守財務(wù)會計制度和稅收法規(guī)，認(rèn)真履行職責(zé)，組織會計核算
財務(wù)部的主要職責(zé)是做好會計核算，進行會計監(jiān)督。財務(wù)部全體人員一直嚴(yán)格遵守國家財務(wù)會計制度、稅收法規(guī)、集團總公司的財務(wù)制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī)，認(rèn)真履行財務(wù)部的工作職責(zé)。從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入，到編制財務(wù)會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的安排，到結(jié)算中心的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等，每位會計人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會計制度，實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的'及時性、準(zhǔn)確性。
二、以實施新中大軟件為契機，規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作
在經(jīng)過兩個月的年度三套會計決算報告的編制后，財務(wù)部按新企業(yè)會計制度的要求著手進行了新中大財務(wù)會計模塊的初始化工作。對會計科目、核算項目、部門的設(shè)置，會計報表的格式等均按照新企業(yè)會計制度的規(guī)定，并針對平時會計核算和報表編制中發(fā)現(xiàn)的問題和不足進行了改進和完善。如設(shè)置“制造費用”明細科目，并按該科目的費用項目進行了明細核算、歸集和分配，費用的具體開支情況現(xiàn)已一目了然;規(guī)范“應(yīng)交稅金”科目的核算，如對增值稅明細項目的月末結(jié)轉(zhuǎn)、個人所得稅的科目統(tǒng)一、現(xiàn)金流量項目的規(guī)范化;對收下屬分公司的管理費用由以前沖減管理費用改為沖減制造費用，這樣使管理費用和銷售毛利率的反映更為合理、恰當(dāng);在配合固定資產(chǎn)實物管理部門對固定資產(chǎn)進行全面清理的基礎(chǔ)上，按照《固定資產(chǎn)分類與代碼》對固定資產(chǎn)編制了固定資產(chǎn)卡片類別代碼，并在此基礎(chǔ)上，完成了新中大固定資產(chǎn)管理模塊的初始化工作。集團總公司要求在今年4月份全面正式運行新中大財務(wù)軟件，而本集團公司財務(wù)部在3月份就完全甩掉金蝶財務(wù)系統(tǒng)，正式運行新中大，結(jié)束了長達半年之久的兩套財務(wù)軟件同時運行的局面。目前新中大軟件已正式與礦部相，并運行良好。
三、制訂各項財務(wù)成本計劃，嚴(yán)格控制成本費用
根據(jù)集團司企字[]117號文《關(guān)于下達〈集團多經(jīng)企業(yè)經(jīng)濟責(zé)任制考核方案〉的通知》和司字[]8號文《關(guān)于下達分公司多樣化經(jīng)營二0暨一季度生產(chǎn)經(jīng)營計劃的通知》，財務(wù)部對有關(guān)考核指標(biāo)進行了分解，下發(fā)了年財務(wù)計劃和可控費用指標(biāo)。在財務(wù)執(zhí)行過程中，嚴(yán)格控制費用，實實行剛性考核。財務(wù)部每一季度匯總可控費用的執(zhí)行情況，于公司常務(wù)會上通報，針對每一季度電話費超支的部室、單位，按超支額扣部室負(fù)責(zé)人及其他第一責(zé)任人的獎金;對于其他可控性費用也是實行指標(biāo)考核核， 對于超支部分堅決不予核銷。
四、資金調(diào)控有序，合理控制集團總體資金規(guī)模
上半年，隨著原材料市場價格的持續(xù)上揚，而集團總公司銷售價格制訂相對遲緩，本集團公司資金一度吃緊。為此，財務(wù)部一方面及時與客戶對賬，加強銷貨款的及時回籠，在資金安排上，做到公正、透明，先急后緩;另一方面，根據(jù)集團公司經(jīng)營方針與計劃，合理地安排融資進度與額度，并針對工商銀行借款利率上浮的情況，選擇相對利率更低的農(nóng)村信用聯(lián)社貸款，以及通過向集團總部結(jié)算中心臨時借款，以保證生產(chǎn)經(jīng)營所需。這樣，通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控，促進了整個集團生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的有序進行。
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