方案公司（必備8篇）
為有力保證事情或工作開(kāi)展的水平質(zhì)量，通常需要提前準(zhǔn)備好一份方案，方案的內(nèi)容和形式都要圍繞著主題來(lái)展開(kāi)，最終達(dá)到預(yù)期的效果和意義。那么什么樣的方案才是好的呢？下面是小編收集整理的方案公司9篇，歡迎大家分享。
方案公司 篇1
一、本項(xiàng)目物業(yè)管理的定位
�。ㄒ唬�、本項(xiàng)目業(yè)態(tài)對(duì)物業(yè)管理的要求
1、本項(xiàng)目業(yè)態(tài)對(duì)物業(yè)管理的基本要求
本項(xiàng)目的物業(yè)主要為商業(yè)性和經(jīng)營(yíng)性的，除此之外還有相當(dāng)部分的物業(yè)用于居住使用，故此要求物業(yè)管理具備以下功能：
1）、維護(hù)和維修。即對(duì)物業(yè)維護(hù)和維修，對(duì)日常使用環(huán)境和生
活、工作秩序的維護(hù)；
2）、組織和協(xié)調(diào)。對(duì)日常相關(guān)物管及社區(qū)活動(dòng)進(jìn)行組織和協(xié)調(diào)，對(duì)業(yè)主之間及業(yè)主與開(kāi)發(fā)商、物業(yè)公司之間的交流進(jìn)行組織和協(xié)調(diào)；
3）、經(jīng)營(yíng)和管理。對(duì)物業(yè)的使用、出租、出售進(jìn)行經(jīng)營(yíng)，對(duì)客戶檔案和物業(yè)檔案進(jìn)行管理；展開(kāi)相應(yīng)的物業(yè)服務(wù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；
4）、服務(wù)。向業(yè)主和使用權(quán)提供必要的各類生活服務(wù)和增值服
務(wù)及商務(wù)服務(wù)。
2、本項(xiàng)目業(yè)態(tài)對(duì)物業(yè)管理的特殊要求
除了對(duì)物業(yè)管理基本常規(guī)的要求外，本項(xiàng)目還對(duì)物業(yè)管理提出了一些特殊的要求，主要是用來(lái)配合物業(yè)的.銷售和經(jīng)營(yíng)的要求，主要有：
1）、在銷售期中為銷售工作提供相關(guān)的配合性服務(wù)；
2）、在項(xiàng)目銷售期中配合開(kāi)展物業(yè)招商、招租工作；
3）、在項(xiàng)目銷售期中配合提供物業(yè)管理文件和法律文書；
4）、在項(xiàng)目銷售期中配合銷售向客戶解釋物業(yè)管理相關(guān)問(wèn)題；
5）、在銷售期中向客戶展示項(xiàng)目物管水平，配合提升項(xiàng)目品質(zhì)。
�。ǘ�、本項(xiàng)目物業(yè)管理的定位
1、本項(xiàng)目物業(yè)管理的檔次
本項(xiàng)目物業(yè)管理的主要客戶群為商鋪的經(jīng)營(yíng)者以及酒店公寓的業(yè)者和使用者，由經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)和未來(lái)可能的使用者可以看出，其對(duì)物業(yè)管理的要求產(chǎn)高，在服務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量各方面均要求較高，故此本項(xiàng)目物業(yè)管理不能以一種常規(guī)的水平來(lái)要求，而是要求有一定的品牌性，至少有星級(jí)酒店的服務(wù)水平。
2、本項(xiàng)目物業(yè)管理形式
根據(jù)本項(xiàng)目物業(yè)管理檔次和業(yè)態(tài)對(duì)物業(yè)管理的要求，本項(xiàng)目物業(yè)管理的主要形式實(shí)質(zhì)是酒店及商業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，即以經(jīng)營(yíng)管理為核心，以經(jīng)營(yíng)帶動(dòng)服務(wù)，以服務(wù)促進(jìn)經(jīng)營(yíng)。
3、本項(xiàng)目物業(yè)管理的定位
按照以上要求本項(xiàng)目物業(yè)管理定位應(yīng)該是：復(fù)合式高檔物業(yè)管理。
二、本項(xiàng)目物業(yè)管理的總思路
本項(xiàng)目物業(yè)管理的總體思路是：全程介入，系統(tǒng)運(yùn)作，有機(jī)銜接。借用品牌提升檔次，以服務(wù)促進(jìn)經(jīng)營(yíng)，經(jīng)營(yíng)帶動(dòng)服務(wù)。整個(gè)物業(yè)服務(wù)體系的核心在于：以品牌奠定基礎(chǔ)，促進(jìn)銷售，帶動(dòng)服務(wù)，高水平服務(wù)和高效益經(jīng)營(yíng)互動(dòng)，最終強(qiáng)化品牌，獲得利潤(rùn)。
第二部分
本項(xiàng)目物業(yè)管理體系的建立
一、本項(xiàng)目物業(yè)管理的模式構(gòu)想
按照物業(yè)管理的總思路，結(jié)合本項(xiàng)目實(shí)際銷售和物業(yè)管理運(yùn)作的要求，提出本項(xiàng)目物業(yè)管理的基本模式為：引入品牌，委托管理，專業(yè)化運(yùn)作，全程式服務(wù)。以品牌促進(jìn)銷售、招商，以招商推動(dòng)經(jīng)營(yíng)，以經(jīng)營(yíng)支撐服務(wù)，以服務(wù)增進(jìn)經(jīng)營(yíng)。
二、本項(xiàng)目物業(yè)管理組織構(gòu)架
本項(xiàng)目物業(yè)管理雖然管理物業(yè)的規(guī)模不大，但所涉及的球節(jié)較多，各環(huán)節(jié)之間的聯(lián)系復(fù)雜，除了物業(yè)服務(wù)管理外，還有較強(qiáng)的經(jīng)營(yíng)管理工作，因此本項(xiàng)目物業(yè)管理的組織構(gòu)架較為特殊。
1、基本組織機(jī)構(gòu)建立的模式
本項(xiàng)目根據(jù)以上實(shí)際運(yùn)作的要求和運(yùn)作模式的要求適合于采用直線矩形模式。
2、本項(xiàng)目的基本組織機(jī)構(gòu)圖
該部門一般需1~2名資深顧問(wèn)。
2）、工程部
該部門主要是執(zhí)行本項(xiàng)目物業(yè)及設(shè)施的維護(hù)、保養(yǎng)和維修的任務(wù)，直接接受物管部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)。
該部門設(shè)主管1人，水電、土建、機(jī)電三個(gè)專業(yè)的工人每個(gè)2種
1~2人。
3）、綠化保潔部
該部門主要是負(fù)責(zé)本項(xiàng)目公用、共用部位綠化，環(huán)境衛(wèi)生的清潔和保潔，直接接受物管部門經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)。
該部門一般需4~5人，綠化人員1人。
4）、保安部
該部門主要對(duì)本項(xiàng)目日常經(jīng)營(yíng)秩序及生活秩序的維護(hù)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目業(yè)主及使用者的生命及財(cái)產(chǎn)安全，并對(duì)周圍影響樓區(qū)生活噪聲及設(shè)施進(jìn)行及時(shí)清除，直接接受物管部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)。
該部門設(shè)保安隊(duì)長(zhǎng)1人，保安人員3人。
5）、酒店部
該部門主要負(fù)責(zé)對(duì)本項(xiàng)目酒店公寓部分的客戶檔案管理，負(fù)責(zé)該部分物業(yè)的出租經(jīng)營(yíng)及日常鐘點(diǎn)式經(jīng)營(yíng)。
該部門設(shè)置主管1名，工作人員5~6人，主要在前臺(tái)。
6）、商業(yè)部
該部門主要負(fù)責(zé)對(duì)本項(xiàng)目在交房后對(duì)商鋪進(jìn)行招商及出租，及對(duì)商鋪、物業(yè)及商鋪客戶檔案的建立與管理，直接接受經(jīng)營(yíng)部主管領(lǐng)導(dǎo)，
該部門設(shè)置檔案管理人員1名，商鋪招商及出租人員2名。
7）、多經(jīng)部
該部門主要負(fù)責(zé)本項(xiàng)目在交房后對(duì)一些有償服務(wù)項(xiàng)目的實(shí)施，如家政、裝修等直接接受經(jīng)營(yíng)部主管領(lǐng)導(dǎo)。
該部門設(shè)置人員2名。
8）、財(cái)務(wù)部
該部門主要負(fù)責(zé)本項(xiàng)目物業(yè)管理運(yùn)行日常財(cái)務(wù)工作，同時(shí)負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)部的財(cái)務(wù)手續(xù)辦理。直接接受總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)。
該部門設(shè)置會(huì)計(jì)1名，出納1名。
方案公司 篇2
一、活動(dòng)主題：
公司是一家，歡樂(lè)靠大家。
二、活動(dòng)目的：
1、體現(xiàn)公司人本主義，增加員工歸屬感;
2、豐富員工思想及生活，增加交流、溝通及合作能力。
三、活動(dòng)時(shí)間：
**月**日晚5：30-21：30
活動(dòng)形式：聚餐、聯(lián)歡
1、聚餐根據(jù)員工人數(shù)按10-12人/桌安排，每桌根據(jù)生日員工的部門、性別以及日常接觸情況進(jìn)行分組;
2、聚餐時(shí)適當(dāng)安排一些(58個(gè))益智類小游戲，活躍氣氛;
3、聯(lián)歡選擇在歌廳，組織大家進(jìn)行k歌比賽;
4、比賽設(shè)業(yè)余評(píng)委3人，大眾評(píng)委2人，以口頭評(píng)分為主，最終評(píng)出優(yōu)勝獎(jiǎng)3名，發(fā)放小禮品;
5、比賽中穿插35個(gè)小游戲，并予以獎(jiǎng)勵(lì);
四、活動(dòng)地點(diǎn)：
牛哥火鍋店、好樂(lè)迪歌廳
五、參加人員：
7-9月生日員工、公司領(lǐng)導(dǎo)
六、活動(dòng)流程：
領(lǐng)導(dǎo)致辭生日員工代表發(fā)言聚餐分嘗蛋糕(請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)與生日員工代表共同切生日蛋糕)k歌比賽攝影留念
七、具體事宜：
1、舉辦生日party后，將活動(dòng)攝影照片張貼在公告欄中，并贈(zèng)送給其本人留念。
2、聯(lián)歡活動(dòng)以卡拉ok、游戲?yàn)橹�，其間穿插抽獎(jiǎng)活動(dòng)。
①邀請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)表演節(jié)目，鼓勵(lì)員工上臺(tái)唱歌表演等，展示才藝;
�、谝暻闆r請(qǐng)生日員工所在部門出節(jié)目助興;
�、坌∮螒�;
④合影留念;
�、莸怯浐孟嚓P(guān)臺(tái)帳。
八、費(fèi)用預(yù)算
(合同工42人，試用工8人，合計(jì)50人，公司領(lǐng)導(dǎo)除外)
就餐費(fèi)用：30元/人*50人=1500元;
卡拉ok比賽：15元/人*50人=750元;
游戲獎(jiǎng)品：200元;
生日蛋糕：550元;合計(jì)總費(fèi)用3000元。
方案公司 篇3
一、活動(dòng)目的：為了提高員工的積極性，體現(xiàn)公司對(duì)員工人性化的管理和關(guān)懷，讓員工有家般的溫暖!同時(shí)為員
工提供一個(gè)良好的溝通交流平臺(tái)，進(jìn)而保持良好的工作心態(tài)，與喜悅共同成長(zhǎng)和發(fā)展。
二、活動(dòng)時(shí)間：
四、所有本月生日員工包水餃活動(dòng)，主要是讓大家體會(huì)一下干活的樂(lè)趣，互相分工，由人力行政部錄像。 餐廳做5個(gè)菜、水餃每人自助去盛。
五、活動(dòng)組織：
六、壽 星：
七、活動(dòng)流程：
第一項(xiàng)：主持人開(kāi)場(chǎng)白
各位領(lǐng)導(dǎo)各位同事，大家下午好!在這鮮花怒放，百鳥(niǎo)爭(zhēng)鳴的季節(jié)里，在這喜慶的節(jié)日里，在這歡聚的時(shí)刻，迎來(lái)我們公司20xx年6月份的員工生日。首先請(qǐng)?jiān)试S我代表人力行政部為6月份和的壽星們送上深深的祝福。今天我們大家一起慶祝壽星們的生日，讓我們點(diǎn)燃生日的蠟燭，唱起生日的贊歌，讓壽星們?cè)诟杪曋性S下20xx年的愿望!并送上我們最美好的祝福!
接下來(lái)我們一起來(lái)分享生日甜蜜和快樂(lè)，分享生命綻放的美麗!祝愿壽星們歲歲年年祥和平安，永遠(yuǎn)年輕，開(kāi)心永恒。并祝愿壽星們?cè)谑聵I(yè)和生活上一帆風(fēng)順，前景美好，好運(yùn)連連!相信今天我們大家的歌聲和笑語(yǔ)，將伴隨你們度過(guò)一個(gè)難忘的生日!
第二項(xiàng)：由主持人宣布本月過(guò)生日員工名單
第三項(xiàng)：人力行政部送上生日祝福歌
祝你生日快樂(lè) 讓我們緊銜一句祝福 把她送到你的身邊 讓她在你的身邊萌芽茁長(zhǎng) 讓她長(zhǎng)成一顆顆晶亮的星星 在你的天空飛揚(yáng) 黃昏用黑色渲染行者的.雙眼 而我們的祝福會(huì)讓星星把你的旅途照亮 象燭芒守護(hù)你的今宵 漫天星子會(huì)讓你的每一個(gè)晝夜閃爍金光 我們的祝福 是那潺潺的星光的流水 流過(guò)你的明眸、你的皓齒 流到你的心上 讓我們深切的一句祝福 成為祝福中最真摯的一個(gè)字
最耀眼的一個(gè)詞 最感人的一句話 在你的耳畔飄蕩 讓我們的祝福 成為你的影子 讓我們最真純的心愿 伴你在時(shí)空的隧道流浪 祝你：生日快樂(lè)!
第四項(xiàng)：上蛋糕、關(guān)燈、一起唱生日歌、壽星吹蠟燭。
1、 先由大家共同在蛋糕上插上蠟燭。
2、 壽星都戴上生日帽。
3、 全體共同唱生日快樂(lè)歌。
4、 壽星許愿、吹蠟燭。
5、 分享蛋糕，合影留念。
第五項(xiàng)：請(qǐng)各部門領(lǐng)導(dǎo)送上祝福賀卡
第六項(xiàng)：由劉鐘鴻副總講話，放抒情的音樂(lè)(溫暖人心的音樂(lè))
今天我們所有的祝福和問(wèn)候，相信我們的壽星都收下了。是友情和關(guān)愛(ài)讓我們相聚相濟(jì)，一起渡過(guò)這段難忘的時(shí)光;是達(dá)博加瑞公司提供這樣一個(gè)平臺(tái)，讓我們彼此相識(shí)相知，讓我們記住這個(gè)快樂(lè)和充滿溫情的生日會(huì)，把真摯的友情如高山流水般永遠(yuǎn)流淌在我們心田;讓我們的友誼跟隨著工作升華，讓陽(yáng)光燦爛的日子永遠(yuǎn)伴隨我們生命的每一天!讓我們?cè)僖淮巫８坌莻冊(cè)谖磥?lái)的歲月里，風(fēng)調(diào)雨順，歲歲平安! 第七項(xiàng)：全體員工開(kāi)始就餐，就餐過(guò)程中進(jìn)行同時(shí)進(jìn)行以下游戲。
員工就餐時(shí)還與平時(shí)就餐的形式相同，大家都用自己的餐具去盛菜，餐廳會(huì)做出5個(gè)菜與水餃，桌子可以拼成6人桌，提前分好桌次和人員。
第八項(xiàng)：小游戲“擊鼓傳花、卡拉OK”
八、最后放音樂(lè)《相親相愛(ài)一家人》，全體共同唱這首歌，結(jié)束!
備注：壽星在自己陽(yáng)歷生日當(dāng)天有當(dāng)總經(jīng)理的特權(quán)。
九、預(yù)算
1、蛋糕1個(gè)：200元
2、礦泉水3提：60元
3、跳繩1條：20元
4、禮物(7人過(guò)生日)：400元
5、總經(jīng)理袖章(2個(gè))：20
6、水果(西瓜4個(gè))：100元
7、搟面杖2個(gè)：6元
8、面板2個(gè)：50元
9、雞毛毽子4個(gè)：10元
10、生日賀卡10個(gè)：30元
11、呼啦圈1個(gè)：30 以上費(fèi)用合計(jì)：926元。
1、 排骨燉豆角
2、 紅燒肉
3、 黃瓜炒雞蛋
4、 東北大拉片
5、 涼拌豆腐絲：
6、 72瓶(3筐)：180元 以上費(fèi)用合計(jì)：1400元
以上兩大項(xiàng)費(fèi)用總計(jì)：2326元。需申請(qǐng)費(fèi)用總計(jì)：2400元。
方案公司 篇4
策劃人：
美教302班委會(huì)（閻烈風(fēng)、唐春芳、管朋、朱穎、李顏汐、朱靈芝、李雅倩、曹淑玲、徐倩 、羅露 ） 活動(dòng)背景：
美術(shù)教育302班作為一個(gè)集體組織，一個(gè)凝聚的大家庭。我們將決定通過(guò)農(nóng)家樂(lè)的活動(dòng)形式，讓同學(xué)們更加團(tuán)結(jié)，同時(shí)體驗(yàn)自己動(dòng)手的生活能力，提升同學(xué)們的獨(dú)立自主意識(shí)，從而進(jìn)一步把我們班凝聚成一個(gè)更加和諧的大集體。
活動(dòng)目的：
1、豐富班級(jí)成員大學(xué)校園生活
2、提高成員的`班級(jí)凝聚力
3、為班級(jí)成員提供鍛煉平臺(tái)的機(jī)會(huì)
活動(dòng)對(duì)象：
美術(shù)教育302班全體成員
活動(dòng)地點(diǎn)：
松雅湖生態(tài)農(nóng)莊
活動(dòng)時(shí)間：
20xx年11月16號(hào)（星期六）
活動(dòng)流程：
1.早上8點(diǎn)30分集合后，9點(diǎn)到松雅湖生態(tài)農(nóng)莊（各負(fù)責(zé)人重新清點(diǎn)人數(shù)并匯報(bào)組織人員）
2.再進(jìn)行團(tuán)體活動(dòng)和個(gè)人活動(dòng)
3.中午12點(diǎn)進(jìn)入松雅湖生態(tài)農(nóng)莊餐廳就餐（九菜一湯經(jīng)協(xié)商如果分量不夠可免費(fèi)加菜）就餐 時(shí)間控制在1個(gè)小時(shí)之內(nèi)
4.下午1點(diǎn)到3點(diǎn)為集體活動(dòng)時(shí)間
5.下午三點(diǎn)開(kāi)始在農(nóng)家樂(lè)內(nèi)進(jìn)行燒烤
6.定為下午5點(diǎn)結(jié)束活動(dòng)。
活動(dòng)內(nèi)容：
卡拉OK唱歌、釣魚、踩氣球、摘辣椒、采葡萄、二人三足、拔河、羽毛球、乒乓球、戶外燒烤（活動(dòng)項(xiàng)目及場(chǎng)地由農(nóng)家樂(lè)提供場(chǎng)地以及部分設(shè)施道具，個(gè)別項(xiàng)目道具需有班費(fèi)支出購(gòu)買，在活動(dòng)中會(huì)設(shè)置幾個(gè)冠軍獎(jiǎng)獎(jiǎng)品由班費(fèi)支出。）
活動(dòng)安排：
本次活動(dòng)采用分組方式，設(shè)立五名安保人員保證活動(dòng)的安全工作。本班共分4組，每組設(shè)
立組長(zhǎng)。
活動(dòng)要求：
注意安全，同學(xué)盡量集體行動(dòng)，不可單獨(dú)行動(dòng)，安保人員需保證同學(xué)往返安全。本次活動(dòng)同學(xué)遵守班長(zhǎng)安排。
活動(dòng)人員安排：
第一組組長(zhǎng)：第二組組長(zhǎng)：
第三組組長(zhǎng)：第四組組長(zhǎng)：
第一組成員：
第二組成員：
第三組成員：
第三組成員：
附表：
活動(dòng)經(jīng)費(fèi)：參與人數(shù)39人，共計(jì)費(fèi)用2655元。
經(jīng)費(fèi)說(shuō)明：進(jìn)入農(nóng)家樂(lè)每人50元，另10元作為每組活動(dòng)資金。（每組十人，共計(jì)100元，由組長(zhǎng)安排使用，燒烤食材費(fèi)包括在10元內(nèi)）
燒烤材料費(fèi)用：15元（孜然3元、辣椒粉2元、胡椒2元、竹簽8元）
活動(dòng)獎(jiǎng)品費(fèi)用：200元
飲料費(fèi)用：每組25元共計(jì)100元
注：如活動(dòng)過(guò)后有余出班費(fèi)統(tǒng)一由生活委員上交。
活動(dòng)于20xx年11月16號(hào)早上8點(diǎn)30分準(zhǔn)時(shí)開(kāi)始，當(dāng)日下午5點(diǎn)整結(jié)束。 安保人員名單：閻烈風(fēng) 管朋 陳鵬 蔣毅 羅露
安保人員職責(zé)：由羅露安排負(fù)責(zé)全體人員往返安全，負(fù)責(zé)清點(diǎn)人數(shù)以及保證活動(dòng)過(guò)程的順利進(jìn)行。
20xx年11月11日
方案公司 篇5
需要是激勵(lì)的基礎(chǔ)和前提，人的需要的多樣性自然導(dǎo)致激勵(lì)方式的多樣性。從當(dāng)前的文獻(xiàn)看，非物質(zhì)激勵(lì)方式的內(nèi)容多種多樣，而且互相之間的內(nèi)在聯(lián)系也較為混亂，因而對(duì)非物質(zhì)激勵(lì)方式進(jìn)行科學(xué)的歸類和整理有著十分重要的意義。根據(jù)著名心理學(xué)家阿德佛（Aldefer）研究，人的需要主要包括生存、關(guān)系和成長(zhǎng)三個(gè)層次。因此本研究認(rèn)為，將非物質(zhì)激勵(lì)方式劃分為與此相對(duì)的三個(gè)方面對(duì)于我們更好地認(rèn)識(shí)和運(yùn)用非物質(zhì)激勵(lì)形式是有益的。
（一）與員工生存需要滿足相對(duì)應(yīng)的非物質(zhì)激勵(lì)方式
員工的生存需要是員工追求基本生活穩(wěn)定和保障的需要，這是人需要的基礎(chǔ)，為此可以采取安全、公正和企業(yè)發(fā)展目標(biāo)激勵(lì)的形式，以有效滿足員工的生存需要。
其一，安全激勵(lì)。
安全是人生存的基本條件要求，一旦缺乏安全感，人就會(huì)處于焦慮、緊張狀態(tài)，過(guò)分缺乏安全感將會(huì)導(dǎo)致人產(chǎn)生一系列生理反應(yīng)并難以有效地投人到工作中，因而安全激勵(lì)對(duì)員工而言足基礎(chǔ)的需要形式。黃培倫、李鴻雁（20o5）通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查研究表明，企業(yè)員工對(duì)安全需要的重視程度排在第一位，其安全需要包括工作安全、職業(yè)保障等。
實(shí)施安全激勵(lì)就必須注意給員工以職業(yè)上、工作上的安全感，諸如采取有效的制度措施保證員工工作環(huán)境的安全及生理上和精神上的安全，給予努力工作的員工以職業(yè)的保障，這些都會(huì)很好地促進(jìn)員工更好地工作。
其二，公正激勵(lì)。
根據(jù)亞當(dāng)斯的公平理論，人都有公平需要，公平感對(duì)員工的激勵(lì)十分重要。盡管亞當(dāng)斯的研究主要是集中在物質(zhì)激勵(lì)方面，但是我們?nèi)匀豢梢园l(fā)現(xiàn)，當(dāng)員工感覺(jué)到自己在企業(yè)中在各種非物質(zhì)方面受到‘不公正待遇。比如自己明顯比別人優(yōu)秀但是卻得不到與別人同等的贊賞，這時(shí)員工會(huì)感到自己生存的環(huán)境惡劣，從而重新評(píng)估自己的生存條件，并產(chǎn)生一系列的消極應(yīng)對(duì)方式。Carrell等（1978）指出，員工的工作積極性顯著地受到相對(duì)報(bào)酬和絕對(duì)報(bào)酬的影響，無(wú)論任何時(shí)候，只要他們感覺(jué)到不公平，就會(huì)采取行動(dòng)調(diào)整這種狀態(tài)。實(shí)施公正激勵(lì)的關(guān)鍵是盡可能地保證程序公平、機(jī)會(huì)公平，并通過(guò)制度來(lái)保證組織公平環(huán)境的產(chǎn)生，從而給員工心理上的公平感。
其三，企業(yè)發(fā)展目標(biāo)激勵(lì)。
企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)對(duì)于員工在企業(yè)的生存有著直接的影響。當(dāng)一個(gè)組織缺乏明確的發(fā)展目標(biāo)時(shí)，員工在企業(yè)的生存壓力就會(huì)明顯增加，他們會(huì)不斷地思考企業(yè)的明天在哪里？我的明天在哪里？萬(wàn)一企業(yè)垮了我怎么辦等一系列與自身生存有關(guān)的問(wèn)題。李志、張華（20xx）通過(guò)對(duì)十余家民營(yíng)。企業(yè)員工問(wèn)卷調(diào)查發(fā)現(xiàn)，民營(yíng)企業(yè)員工了解企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的需要十分強(qiáng)烈，企業(yè)發(fā)展目標(biāo)是企業(yè)凝聚人心、激發(fā)士氣的重要要素。對(duì)此，企業(yè)要通過(guò)科學(xué)制定組織的發(fā)展戰(zhàn)略及各階段的目標(biāo)，并注意把組織的目標(biāo)與員工個(gè)人目標(biāo)相結(jié)合，并作好員工的職業(yè)生涯規(guī)劃，使員工切實(shí)感到企業(yè)是有發(fā)展前途的，自己的未來(lái)是有保障并且樂(lè)觀的，從而增強(qiáng)員工與企業(yè)的融合，促進(jìn)他們更好地為企業(yè)努力工作。
（二）與員工相互關(guān)系需要滿足相對(duì)應(yīng)的非物質(zhì)激勵(lì)方式
相互關(guān)系需要主要是通過(guò)人與人之間的相互交流溝通以滿足自身對(duì)交往、尊重等方面的需要。與此相應(yīng)�？梢詫�(shí)施以下四種主要的非物質(zhì)激勵(lì)形式。
一是溝通激勵(lì)。
溝通是一種有效的非物質(zhì)激勵(lì)方式。Carolyn和Matthew（1995）認(rèn)為，員工在工作中有溝通的動(dòng)機(jī)，這些動(dòng)機(jī)包括渴望與上司或者同事溝通以獲得愉悅、避免當(dāng)前不愉快的場(chǎng)面、接受友愛(ài)、獲得放松、取得更高的績(jī)效水平以及獲得歸屬感。通過(guò)溝通，不僅可以很好地滿足人的被尊重的需求和社交需求，也使人產(chǎn)生強(qiáng)烈的被重視的心理感受，對(duì)調(diào)動(dòng)人的積極性有直接的促進(jìn)作用。溝通還可以使成員間相互理解，密切人際關(guān)系，創(chuàng)造良好工作環(huán)境。因而，企業(yè)要注意營(yíng)造充分溝通、信息知識(shí)共享的文化環(huán)境，讓員工與企業(yè)能夠有效溝通，把各種可能產(chǎn)生的心理思想障礙在溝通中妥善解決，通過(guò)溝通有效消除員工與員工之間的沖突，從而促進(jìn)企業(yè)形成和諧的關(guān)系。
二是尊重激勵(lì)。
心理學(xué)研究表明，每個(gè)人都有尊重的需要，這包括自尊的需要和受人尊重的需要兩方面。在對(duì)惠普公司20位高級(jí)管理人員的調(diào)查中，有18位都主動(dòng)提到，他們公司的成功在于“惠普之道”�；萜展緞�(chuàng)始人比爾·林利特說(shuō)：“惠普之道就是那種關(guān)懷和尊重每一個(gè)人和承認(rèn)他們個(gè)人成就的傳統(tǒng)。因此，個(gè)人的尊重和價(jià)值是惠普之道的一個(gè)極其重要的因素�！崩钪�、向征等（20xx）通過(guò)研究發(fā)現(xiàn)，領(lǐng)導(dǎo)重視、尊重員工是提高企業(yè)科技人員創(chuàng)新能力的主要措施。在企業(yè)管理過(guò)程中，要樹(shù)立以人為本的管理思想，尊重員工的人格、思想、感情、行為等，使員工的尊重需要得到滿足，在工作中有更多的自豪感、自信心和責(zé)任心，從而極大地激發(fā)其工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。
三是信任激勵(lì)。
信任是管理和激勵(lì)員工，建立高績(jī)效組織的基本要素。Jane Cote和Claire（20xx）提出，信任對(duì)績(jī)效提高有直接作用，管理者對(duì)員工的信任可極大地鼓舞員工的工作熱情。為此，管理者要多與員工交流，充分肯定員工的能力和水平，要大膽授權(quán)，給予其能力發(fā)揮的空間，努力做到“用人不疑。疑人不用”。
四是認(rèn)可激勵(lì)。
美國(guó)學(xué)者范佛斯特認(rèn)為，受人重視、得到賞識(shí)、引起注意的愿望是一個(gè)人最強(qiáng)大、最原始的動(dòng)力之一。哈佛大學(xué)教授康特說(shuō)，薪資報(bào)酬是一種權(quán)利，只有肯定才是一個(gè)禮物。趙曙明（1995）提出榮譽(yù)壓力勢(shì)概念，他認(rèn)為企業(yè)應(yīng)把榮譽(yù)視為一種壓力誘因，促使職工產(chǎn)生更大、更穩(wěn)定的榮譽(yù)感，進(jìn)而產(chǎn)生內(nèi)部壓力，主動(dòng)提出高目標(biāo)，出現(xiàn)向上行為。可見(jiàn)，認(rèn)可激勵(lì)是一種非常有效的非物質(zhì)激勵(lì)方式。企業(yè)管理者應(yīng)該對(duì)員工的工作成績(jī)及時(shí)給予肯定和贊美，如口頭表?yè)P(yáng)、發(fā)給獎(jiǎng)?wù)隆?nèi)部刊物表?yè)P(yáng)等，激勵(lì)他們更好地完成工作。
（三）與員工發(fā)展需要滿足相對(duì)應(yīng)的非物質(zhì)激勵(lì)方式
發(fā)展需要主要是一種希望自己能夠在事業(yè)上得到發(fā)展的愿望�？梢酝ㄟ^(guò)以下四種非物質(zhì)激勵(lì)形式滿足員—V的發(fā)展需要。
第一，事業(yè)激勵(lì)。
事業(yè)激勵(lì)的基礎(chǔ)是員工的事業(yè)發(fā)展需要。有研究表明，事業(yè)型員工希望自己一生能夠在事業(yè)上有所成就，不愿意一生碌碌無(wú)為，為了他們事業(yè)的發(fā)展往往愿意忍受物質(zhì)生活條件的不滿足。李志、張華（20xx）調(diào)查發(fā)現(xiàn)，90% 左右的員工都希望在工作中能夠有所成就，發(fā)揮自己的特長(zhǎng)，而且多數(shù)民營(yíng)企業(yè)員工認(rèn)為，如果在企業(yè)中不能發(fā)揮自己的特長(zhǎng)，事業(yè)上不能有所成就，自己的價(jià)值就不能得到有效的體現(xiàn)。對(duì)此，在激勵(lì)中要注意激發(fā)員工的事業(yè)動(dòng)機(jī)，為他們事業(yè)的發(fā)展搭建成功的平臺(tái)，使他們能夠更好地致力于事業(yè)的成功，從而為企業(yè)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
第二，晉升激勵(lì)。
晉升是指員工在職位或者職稱等方面的升級(jí)，在一定程度上也是滿足員工事業(yè)發(fā)展的途徑。晉升往往意味著對(duì)一個(gè)人成績(jī)的充分肯定，并由此帶來(lái)權(quán)利需要的滿足和自尊需要等方面的滿足，因而晉升激勵(lì)對(duì)員工而言意義十分重大。
張秀娟（20xx）提出，職務(wù)晉升是員工個(gè)人職業(yè)生涯發(fā)展的重要途徑，員工獲得了晉升機(jī)會(huì)，會(huì)認(rèn)為這是企業(yè)對(duì)其工作能力與工作業(yè)績(jī)的肯定與賞識(shí)，是自身價(jià)值的提升，是個(gè)人職業(yè)生涯成功的標(biāo)志，從而可以充分調(diào)動(dòng)員工積極性。企業(yè)應(yīng)建立有效的職務(wù)晉升和職稱晉升機(jī)制，讓每個(gè)員工到一定年齡、資歷都有晉升的機(jī)會(huì)和可能，從而以此為動(dòng)機(jī)促使他們更加積極努力地工作。
第三，培訓(xùn)激勵(lì)。
培訓(xùn)激勵(lì)是指給員工提供培訓(xùn)及學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)的激勵(lì)方法。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，培訓(xùn)是企業(yè)員工高層次需要的重要內(nèi)容，能夠滿足員工不斷提升知識(shí)經(jīng)驗(yàn)水平的需求。Miron和McClelland（1979）提出，通過(guò)培訓(xùn)可以激發(fā)員工的成就需要。給予員工培訓(xùn)激勵(lì)能夠很好地調(diào)動(dòng)他們學(xué)習(xí)的積極性和主動(dòng)性，并全面提升自身索質(zhì)，因而培訓(xùn)激勵(lì)受到人力資源管理者的高度關(guān)注。美國(guó)摩托羅拉公司在培訓(xùn)激勵(lì)方面的做法有持續(xù)性的教育培訓(xùn)、摩托羅拉大學(xué)等�？煽诳蓸�(lè)人事部克勞迪亞說(shuō)：“可口可樂(lè)是一家培養(yǎng)人才的.公司，生產(chǎn)碳酸飲料不過(guò)是我們的副業(yè)。”對(duì)此，企業(yè)要建立有效的培訓(xùn)制度，加強(qiáng)員工培訓(xùn)需要的調(diào)查研究，采取科學(xué)有效的方法進(jìn)行培訓(xùn)，并切實(shí)提高培訓(xùn)效果，由此全面調(diào)動(dòng)員工工作的積極性。
第四，參與激勵(lì)。
參與激勵(lì)主要是指不同程度上讓員工參與企業(yè)的決策及各項(xiàng)管理工作，以此調(diào)動(dòng)員工積極性的方法。當(dāng)企業(yè)要作出決策或者制定計(jì)劃時(shí)。廣泛征求員工的意見(jiàn)和建議，不僅能夠激發(fā)員工的潛力。還能夠使員工產(chǎn)生強(qiáng)烈的責(zé)任感，真正感覺(jué)到自己與企業(yè)的命運(yùn)是息息相關(guān)的，從而自覺(jué)熱情地為企業(yè)工作。Randall和Kim （1976）指出，員工參與績(jī)效目標(biāo)的制定能夠提高員工的工作績(jī)效滿意度。在實(shí)施參與激勵(lì)時(shí)，要注意調(diào)動(dòng)員工參與管理的激情，讓他們?cè)趨⑴c過(guò)程中盡情地發(fā)表自己的意見(jiàn)和建議，不管他們的意見(jiàn)正確與否都要切實(shí)地保護(hù)他們的參與積極性。
在上述三種層次的需要中，生存型激勵(lì)形式是基礎(chǔ)，關(guān)系型激勵(lì)是保障，成長(zhǎng)型激勵(lì)是關(guān)鍵。而且三種激勵(lì)形式是相互依存的關(guān)系，缺一不可。值得說(shuō)明的是，由于人的需要具有復(fù)雜性，因而在非物質(zhì)激勵(lì)的具體形式會(huì)有不同的內(nèi)容，并非僅僅只有本文中提到的一些非物質(zhì)激勵(lì)形式。
�。ㄋ模┰诜俏镔|(zhì)激勵(lì)中，必須注意以下幾個(gè)原則：
第一，差異性原則。由于員工個(gè)體之間存在不同程度差異，而且隨著企業(yè)內(nèi)外環(huán)境的變化和實(shí)踐的推移，員工的需要和思想觀念也會(huì)相應(yīng)改變。這就要求管理者必須根據(jù)激勵(lì)對(duì)象和環(huán)境的差異采取不同的激勵(lì)方法，以達(dá)到最佳的激勵(lì)效果。
第二，與物質(zhì)激勵(lì)相結(jié)合的原則。管理者要全面了解員工的需要構(gòu)成，不但要高度重視精神激勵(lì)的作用，全面滿足員工的尊重、發(fā)展和成就等方面的精神需要，而且要善于運(yùn)用工資、獎(jiǎng)金、福利、工作條件改善等物質(zhì)手段，通過(guò)滿足物質(zhì)需要來(lái)調(diào)動(dòng)員工的積極性。
第三，個(gè)體激勵(lì)與團(tuán)體激勵(lì)相結(jié)合的原則。個(gè)體激勵(lì)是以滿足不同個(gè)體需要為前提，最大程度地實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的個(gè)體意愿的集合，它體現(xiàn)的是激勵(lì)對(duì)象的個(gè)體差異性；團(tuán)隊(duì)激勵(lì)是以團(tuán)隊(duì)整體作為對(duì)象來(lái)進(jìn)行的一種激勵(lì)方式，目的是通過(guò)合作來(lái)實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)。兩種方式存在互補(bǔ)性，把握好兩者的平衡，既能讓優(yōu)秀人才脫穎而出，又能帶動(dòng)全體員工工作熱忱的普遍高漲。
方案公司 篇6
伴奏音樂(lè)：主持人開(kāi)場(chǎng)白、宣布名單
一：13：20進(jìn)場(chǎng)
二：13：40開(kāi)始（活動(dòng)歷時(shí)2小時(shí)半）
三：進(jìn)場(chǎng)音樂(lè)伴奏（生日快樂(lè)歌推薦），主持人登場(chǎng)開(kāi)場(chǎng)白：尊敬的各位來(lái)賓，新開(kāi)元親愛(ài)的伙伴們大家下午好（在介紹自己），在這充滿活力的午后，在這歡聚的時(shí)刻（因?yàn)槭侵形绲呐蓪?duì)前面一時(shí)想不到用在中午的詞，這詞是本人加上的如認(rèn)為不合適可自己更改），迎來(lái)我們公司本季度員工生日。今天我們大家一起慶祝壽星們的生日，讓我們點(diǎn)燃生日的蠟燭，唱起生日的贊歌，讓壽星們?cè)诟杪曋性S下來(lái)年的愿望，并送上我們最美好的祝福。就讓我們一起來(lái)分享生日的甜蜜和快樂(lè)，分享生命綻放的美麗，祝愿壽星們歲歲年年詳和平安，永遠(yuǎn)年輕，開(kāi)心永恒。并祝愿壽星們?cè)谑聵I(yè)和生活上一帆風(fēng)順，前景美好，好運(yùn)連連！相信在午后我們大家的歌聲和笑語(yǔ)，將伴隨你們度過(guò)一個(gè)難忘的生日派對(duì) 。接下來(lái)，就由請(qǐng)壽星們閃亮登場(chǎng)，與大家見(jiàn)面！（禮花）
主持人按生日的時(shí)間順序宣布過(guò)生日的員工名單并配以生日祝福歌。（如果可的話最好配以PPL照片播放），讓他們用一句話表達(dá)自己的想法和愿望并接受大家的祝福。下面有請(qǐng)XX經(jīng)理為這次派對(duì)致詞（大家鼓掌歡迎），（經(jīng)理臺(tái)詞本人推薦，如不滿意可不采�。�
各位同仁大家好！
首先，我代表新開(kāi)元的全體員工，并以我個(gè)人作為總經(jīng)理，向過(guò)生日的員工及他們的家人，表示熱烈的祝賀！向參加今天派對(duì)的所有員工，表示誠(chéng)摯的歡迎！今天是我們第一次（我不知道是不是第幾次如不是可改）為員工聚辦的集體生日聚會(huì)，在此我先預(yù)祝這個(gè)生日聚會(huì)圓滿成功。在以后的每個(gè)月里無(wú)論過(guò)生日的員工多少，我們都將為每月過(guò)生日的員工舉行一次這樣的聚會(huì)，讓大家能夠多一次機(jī)會(huì)在一起娛樂(lè)，但在娛樂(lè)的同時(shí)也要增進(jìn)大家的友誼拉近大家的距離，在平時(shí)的工作中，大家都辛苦，在今天這個(gè)午后大家就自?shī)首詷?lè)，敞開(kāi)心懷盡情歡歌。一個(gè)人的成就，在于日積月累；一個(gè)人的成功，在于堅(jiān)韌不拔”。在此，我要對(duì)本月過(guò)生日的員工說(shuō)，今天你增了一歲，加了一份智慧，像小鳥(niǎo)初展新翅；明天，你就要像雄鷹一樣展翅飛翔、鵬程萬(wàn)里!在你的人生道路上，我們永遠(yuǎn)支持你、祝福你！祝你們生日快樂(lè)、一帆風(fēng)順！
同時(shí)，我也代表我們?nèi)覍⒆蠲篮玫淖８Ｋ徒o大家，祝大家身體健康、生活幸福、萬(wàn)事如意！再次感謝大家的光臨，希望大家在今天吃的舒心、喝的盡興、玩的開(kāi)心�。ㄕ坡暁g迎）
四：壽星游戲：主持人：下面到了我們的游戲的環(huán)節(jié)，首先我先說(shuō)明下游戲規(guī)則：壽星們準(zhǔn)備了（吸紅酒或飲料比賽）每人面前準(zhǔn)備一杯相同大小的紅酒或飲料（4人），每人發(fā)放吸管兩支、透明膠一卷，當(dāng)一聲令下后，壽星們用透明膠將兩支吸管連接，并用連接好的吸管將身前的啤酒或飲料吸完。最先吸完的有獎(jiǎng)（明天我去逛下，有小玩意兒的話，就買些做為“獎(jiǎng)品”，沒(méi)有的話，就只有罰了――高歌一曲），最后一位有罰。（注意點(diǎn)：必須是兩根吸管連接起來(lái)才有效，不能用單獨(dú)的一根去吸）
五：集體游戲：主持人：下面我們大家在一起玩?zhèn)�游戲，1.事先寫一些有關(guān)日常生活情景的詞語(yǔ)在大紙片上，然后把參賽人員分成幾組（最好兩組），首先由一組派兩個(gè)人出來(lái)表演紙片上要求的情景，剩下隊(duì)友根據(jù)他們的動(dòng)作來(lái)猜紙片的字，另一組派人背對(duì)著猜字的'人向表演的人展示紙片。猜對(duì)一個(gè)詞，組里加一分。表演的人選由組里循環(huán)，輪完后由下一組猜字表演。勝方由組里的總分決出，可在比賽時(shí)計(jì)時(shí)以避免重分。建議紙片的字接近玩的人的生活習(xí)慣（體育項(xiàng)目、動(dòng)物、生活用品），搞笑�？扇我饨M隊(duì)。
2.“生日快樂(lè)、快樂(lè)生日游戲”：大家圍坐成一個(gè)圓圈，一起說(shuō)“生日快樂(lè)、快樂(lè)生日”然后由某一人說(shuō)一個(gè)適合過(guò)生日的地方，在指定下一位人員，再是大家一起說(shuō) “生日快樂(lè)、快樂(lè)生日”，接下來(lái)就是剛才指定的人員，以此類推，說(shuō)不上來(lái)的人即為輸，接受懲罰；然后繼續(xù)進(jìn)行，直至盡興為止。規(guī)則：地點(diǎn)不能重復(fù)，地點(diǎn)要實(shí)際，若重復(fù)、不切實(shí)際則為輸。（渲染主題，考驗(yàn)大家的應(yīng)變能力）
3.“數(shù)數(shù)游戲”：所有人伸出一只手，五指表示五個(gè)數(shù)字，隨便岀數(shù)后將所有的手指?jìng)�(gè)數(shù)相加，在從坐莊的人開(kāi)始順時(shí)針數(shù)數(shù)，數(shù)到誰(shuí)誰(shuí)就接受懲罰。（體現(xiàn)大家共同參與的樂(lè)趣） (或可自己設(shè)定游戲)
六：自由唱歌、跳舞或酒令時(shí)間 （推薦唱歌 跳舞 模仿秀 小品 抽獎(jiǎng)）
七：主持人語(yǔ)：一個(gè)蛋糕象征一個(gè)團(tuán)結(jié)的集體，一支支閃亮的蠟燭一顆顆跳動(dòng)的心，心因?yàn)榧w而精彩，集體因心而自豪；今晚我們大家一起來(lái)慶祝壽星們的生日，讓我們一起點(diǎn)燃生日的蠟燭，唱起生日的贊歌，讓壽星們?cè)诟杪曋性S下自己美好的愿望！并送上最美好的祝福！讓我們一起來(lái)分享生日的甜蜜和快樂(lè)，分享生命綻放的美麗，下面就請(qǐng)：
1.上蛋糕
2.關(guān)燈
3.點(diǎn)蠟燭 （放伴奏）
4.一起唱生日歌
5.壽星們?cè)S愿
6.吹蠟燭
7.請(qǐng)嘉賓為大家切蛋糕
8.請(qǐng)大家享用蛋糕
八：主持人：現(xiàn)在請(qǐng)壽星與大家分享今天活動(dòng)至此的內(nèi)心世界，以及自己成長(zhǎng)經(jīng)歷中最為感動(dòng)的一件事 （邊吃蛋糕邊進(jìn)行，配背景音樂(lè)）
主持人結(jié)束語(yǔ)：（主持人可朗誦詩(shī)歌祝你生日快樂(lè) （配樂(lè)：）讓我們緊銜一句祝福
把她送到你的身邊
讓她在你的身邊萌芽茁長(zhǎng)
讓她長(zhǎng)成一顆顆晶亮的星星
在你的天空飛揚(yáng)
黃昏用黑色渲染行者的雙眼
而我們的祝福會(huì)讓星星把你的旅途照亮
象燭芒守護(hù)你的今宵
漫天星子會(huì)讓你的每一個(gè)晝夜閃爍金光
我們的祝福
是那潺潺的星光的流水
流過(guò)你的明眸、你的皓齒
流到你的心上
讓我們深切的一句祝福
成為祝福中最真摯的一個(gè)字
最耀眼的一個(gè)詞
最感人的一句話
在你的耳畔飄蕩
讓我們的祝福
成為你的影子
讓我們最真純的心愿
伴你在時(shí)空的隧道流浪
祝你們：生日快樂(lè)�。ㄍ扑]）
九：結(jié)束（背景音樂(lè)《難忘今宵》）今晚我們這里歌聲陣陣，笑語(yǔ)片片，所有的祝福和問(wèn)候，相信我們的壽星都收下了。是友情和關(guān)愛(ài)讓我們相聚，一起渡過(guò)這段難忘的時(shí)光；我們工作在部品生產(chǎn)管理科同一個(gè)團(tuán)隊(duì)中，使我們彼此相識(shí)相知，讓我們記住這個(gè)快樂(lè)和充滿溫情的夜晚，讓真摯的友情如高山流水般永遠(yuǎn)流淌在我們心田；讓我們的友誼跟隨著工作升華，讓陽(yáng)光燦爛的日子永遠(yuǎn)伴隨我們生命的每一天！讓我們?cè)僖淮巫８坌莻冊(cè)谖磥?lái)的歲月里，風(fēng)調(diào)雨順，歲歲平安！ 生日PARTY到此結(jié)束，再見(jiàn)��！
方案公司 篇7
一、活動(dòng)主題：健康人生，快樂(lè)你我他
二、活動(dòng)目的：為進(jìn)一步提高員工素質(zhì)，倡導(dǎo)績(jī)效團(tuán)體，營(yíng)造和諧氛圍，構(gòu)建成功企業(yè)，根據(jù)公司目前生產(chǎn)狀況尚不緊急的現(xiàn)狀，將組織全體員工開(kāi)展趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)。
三、活動(dòng)時(shí)間：( )月份(具體時(shí)間根據(jù)活動(dòng)場(chǎng)地和生產(chǎn)狀況調(diào)整進(jìn)行最后確認(rèn))
四、活動(dòng)地點(diǎn)：分為室外：廠區(qū)和室內(nèi)：車間(根據(jù)當(dāng)天的天氣情況調(diào)整)
五、活動(dòng)對(duì)象：公司全體在職員工(可以由每條流水線或每個(gè)車間或每一個(gè)部門為一個(gè)團(tuán)隊(duì)(4男4女共8人)，指定1名隊(duì)長(zhǎng)，由其確定參賽的人員名單及本隊(duì)隊(duì)名提前報(bào)到籌備組和比賽時(shí)對(duì)人員的管理工作。
六、活動(dòng)組織：
(一)總指揮：運(yùn)動(dòng)會(huì)總負(fù)責(zé)人及指揮，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與各活動(dòng)小組的工作，并指定各組負(fù)責(zé)人，為獲勝隊(duì)頒獎(jiǎng)。
擔(dān)任人：
(二)籌備組：負(fù)責(zé)運(yùn)動(dòng)會(huì)的.宣傳、組織和安排;經(jīng)費(fèi)的預(yù)算，做好各類物資的采購(gòu)和管理工作;負(fù)責(zé)運(yùn)動(dòng)會(huì)的攝影拍照工作;編排運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目?jī)?nèi)容及相關(guān)規(guī)則、評(píng)比辦法;參加活動(dòng)場(chǎng)地規(guī)劃;負(fù)責(zé)運(yùn)動(dòng)員報(bào)名;
擔(dān)任人：趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)策劃方案(三)裁判組：由主裁判1名和裁判員若干名組成。主裁判員負(fù)責(zé)各運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目賽事成績(jī)的匯總以及各裁判員的培訓(xùn)工作。裁判原則上一個(gè)運(yùn)動(dòng)必須配備兩名裁判，一人負(fù)責(zé)記錄比賽結(jié)果，一人負(fù)責(zé)計(jì)時(shí)并賽前重申比賽規(guī)則。
擔(dān)任人：
(四)后勤保障組：負(fù)責(zé)比賽場(chǎng)地的清理，道具的準(zhǔn)備，秩序的維護(hù)以及突發(fā)事件。 擔(dān)任人：
七、運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目、賽事規(guī)則及獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置
方案公司 篇8
一、活動(dòng)意義:
“一年之計(jì)在于春”，在這個(gè)鶯飛草長(zhǎng)、百花齊放的花季。公司通過(guò)春游活動(dòng)讓員工們親近自然、融入自然，從而放松身心，緩解工作生活中的壓力，同時(shí)培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作精神，營(yíng)造和諧融洽的集體氛圍，增強(qiáng)公司內(nèi)部凝聚力。
江洋畈生態(tài)公園的前身，是西湖淤泥疏浚的堆積場(chǎng)。堆曬了6年，在西湖淤泥里沉睡了數(shù)百年的水生、陸生植物種子紛紛發(fā)芽，江洋畈變成了以垂柳、濕生植物為主的次生濕地，完整地保留了原生態(tài)植被。公園南臨錢塘江，北傍蓮花峰，西連虎跑，東靠玉皇山、八卦田。在這樣的天然氧吧中游覽，不僅能呼吸到清新空氣、觀賞到原生態(tài)美景，還能了解西湖的人文歷史。而公園內(nèi)的“杭幫菜博物館”，更是能讓我們對(duì)杭州飲食文化有深刻的了解。
二、參與對(duì)象：公司全體員工(自愿報(bào)名)
三、活動(dòng)時(shí)間：xx月xx日或xx日(視天氣情況而定)
四、活動(dòng)地點(diǎn)：江洋畈生態(tài)公園。
五、活動(dòng)內(nèi)容：
(一)游覽江洋畈生態(tài)公園
下午1:00公園門口(虎跑路方向)集合，大體介紹活動(dòng)內(nèi)容，說(shuō)明注意事項(xiàng)。隨后可自由組隊(duì)進(jìn)行觀賞游玩。
(二)開(kāi)展集體娛樂(lè)活動(dòng)
有興趣的`可參觀“杭幫菜博物館”，了解杭州飲食文化。3:00于博物館門口集合，一起品茗、賞景。并開(kāi)展小游戲。
六、費(fèi)用預(yù)算(按20人計(jì)算)：
茶座喝茶每人30*20人=600元
零食：200元
獎(jiǎng)品：200元
總計(jì)：1000元
附小游戲:
游戲名稱：你畫我猜
游戲規(guī)則：按4人一組分組，每隊(duì)抽取4個(gè)成語(yǔ)(成語(yǔ)紙條由綜合管理部事先準(zhǔn)備)，成語(yǔ)和隊(duì)伍進(jìn)行編號(hào)，按順序進(jìn)行比賽，一次一個(gè)成語(yǔ)，共4輪。一個(gè)隊(duì)按成語(yǔ)畫圖，其他隊(duì)伍按提示猜詞，被猜中次數(shù)最多的隊(duì)伍勝。畫圖時(shí)間為60秒，可4人同時(shí)畫圖，最后選出公認(rèn)最好的展示猜詞。其他隊(duì)伍經(jīng)討論將答案寫在答題紙上，交于裁判。
游戲意義：拓展員工的思維，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作，達(dá)到娛樂(lè)和學(xué)習(xí)的雙重目的。
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