青年座談會(huì)方案精品24篇
為了確保事情或工作科學(xué)有序進(jìn)行,我們需要提前開始方案制定工作,方案是書面計(jì)劃,具有內(nèi)容條理清楚、步驟清晰的特點(diǎn)。寫方案需要注意哪些格式呢?以下是小編整理的青年座談會(huì)方案,希望對(duì)大家有所幫助。
青年座談會(huì)方案 1
一、活動(dòng)目的:
1、構(gòu)建員工與管理層的有效溝通,切實(shí)幫助廣大員工解決工作和生活中的'實(shí)際問(wèn)題,營(yíng)造良好的企業(yè)文化。
2、增進(jìn)員工之間感情。
3、減少流失率,增加員工歸屬感與忠誠(chéng)度。
4、了解公司經(jīng)營(yíng)情況與未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略與方向,充分調(diào)動(dòng)員工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。
二、地點(diǎn):
綜合樓二樓培訓(xùn)室
三、時(shí)間:
20xx年5月20日下午18:00~19:00
四、參會(huì)人員:
生產(chǎn)部各車間員工、其他部門人員自愿參加
特邀嘉賓:生產(chǎn)部洪主管、劉主管、劉總
主持人:人力資源部單曉文
五、議程流程
1、與會(huì)人員提前5分鐘入場(chǎng),座談會(huì)開始前發(fā)放水果、瓜子、花生,營(yíng)造輕松、愉悅的氛圍。
2、主持人開場(chǎng)白:說(shuō)明本次會(huì)議的主題和目的,鼓勵(lì)大家踴躍發(fā)言,各抒己見。
3、生產(chǎn)部洪主管、劉主管簡(jiǎn)要介紹近期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的基本情況及生產(chǎn)部下一步的發(fā)展規(guī)劃及方向。
4、員工與管理人員互動(dòng):由代表性員工進(jìn)行發(fā)言,基本上要求每個(gè)參加員工都踴躍進(jìn)行發(fā)言與提問(wèn),提問(wèn)及建議范圍不限(工作、生活、環(huán)境、伙食、宿舍、崗位、晉升等)。針對(duì)所提的問(wèn)題,由相應(yīng)部門主管回答,人力資源部認(rèn)真聽取員工意見、員工想法、員工建設(shè)性建議并進(jìn)行記錄,會(huì)后跟蹤落實(shí)。
5、劉總總結(jié)發(fā)言。
六、費(fèi)用預(yù)算
青年座談會(huì)方案 2
一、目的
構(gòu)建新進(jìn)員工與公司層面的有效溝通渠道,切實(shí)幫助新進(jìn)員工解決工作和生活中的實(shí)際問(wèn)題。
二、意義
希望通過(guò)本次座談會(huì),讓領(lǐng)導(dǎo)層知道新員工現(xiàn)實(shí)工作所需,及幫助新員工與領(lǐng)導(dǎo)層探索和建立合適的溝通平臺(tái),及時(shí)有效的解決企業(yè)、部門、員工三者之間所存在的問(wèn)題。以及傾聽新進(jìn)員工的心聲,鼓勵(lì)他們?yōu)楣镜陌l(fā)展提出合理化建議。
三、安排
時(shí)間:4月23日下午15:00-17:00(14:50-15:00簽到)
地點(diǎn):品牌大樓商學(xué)院B室
主持人:人力資源中心副總監(jiān)
記錄員:
四、參會(huì)人員
1、人力資源中心各模塊負(fù)責(zé)人。
2、xx年第一季度新入職員工。
五、議程
。ㄒ唬河芍鞒秩苏f(shuō)明本次座談會(huì)的目的和意義,并提出座談會(huì)的要求。
。ǘ喝肆Y源中心總監(jiān)王宏鳴發(fā)言。
。ㄈ?jiǎn)T工互動(dòng)及提問(wèn),員工圍繞以下內(nèi)容暢所欲言
1、工作安排、工作職責(zé)、工作流程及相關(guān)要求是否清晰;
2、工作銜接與工作協(xié)調(diào)(包括跨部門)是否順暢,職責(zé)所需的基本資源是否得到充分保障;
3、對(duì)工作環(huán)境是否適應(yīng),食宿是否習(xí)慣;
4、對(duì)公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理及企業(yè)文化(包括各類活動(dòng))認(rèn)知度與認(rèn)同度如何;
5、其它合理訴求與寶貴建議。
(四):會(huì)務(wù)人員將準(zhǔn)備好的便簽發(fā)放到每個(gè)人手中,參會(huì)人員即可以口頭表達(dá)也可以在便簽紙上面書寫自己參會(huì)心得或合理化建議等。由主持人收集。
。ㄎ澹簩(duì)現(xiàn)場(chǎng)及便簽提出的問(wèn)題,人力資源中心各模塊能當(dāng)場(chǎng)解答的'問(wèn)題當(dāng)面解答,不能現(xiàn)場(chǎng)做出回復(fù)及解釋的,由會(huì)議工作人員負(fù)責(zé)記錄、整理,會(huì)后轉(zhuǎn)發(fā)給相關(guān)部門回復(fù)。
。河杀敬巫剷(huì)的主持人進(jìn)行本次會(huì)議的總結(jié)。
(七):會(huì)后一周內(nèi)整理出本次座談會(huì)所涉及內(nèi)容,做成會(huì)議記錄呈交相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門審閱。
六、組織工作:
1、提前三天發(fā)放通知。
2、提前兩天確定實(shí)際參會(huì)人員名單。
3、提前一天做好會(huì)議準(zhǔn)備(包括資料及相關(guān)物品)。
4、會(huì)議全程記錄、會(huì)后跟進(jìn)反饋。
七、注意事項(xiàng):
1、前期應(yīng)充分溝通與會(huì)人員的時(shí)間,確保參會(huì)率。
2、在通知與會(huì)人員參會(huì)時(shí)告知其提前做好準(zhǔn)備,如:?jiǎn)栴}、建議。
3、會(huì)前要積極引導(dǎo)員工發(fā)散思維,鼓勵(lì)其說(shuō)出自己的正面想法及對(duì)大家、對(duì)團(tuán)隊(duì)有用的東西。
青年座談會(huì)方案 3
一、目的:
1、為構(gòu)建員工與公司管理層的有效溝通,切實(shí)幫助廣大員工解決工作和生活中的實(shí)際問(wèn)題,營(yíng)造良好的企業(yè)文化。
2、加強(qiáng)新老員工感情,讓老員工起到“傳、幫、帶”的標(biāo)桿作用。
2、減少流失率,增加員工的歸屬感與忠誠(chéng)度。
3、了解公司經(jīng)營(yíng)情況與未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略與方向,充分調(diào)動(dòng)員工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。
二、地點(diǎn):
四樓大會(huì)議室
三、時(shí)間:
xxx年5月19日(暫定)
四、人員名單:
暫按30人左右。(名單另行討論決定)
1、生產(chǎn)一線老員工
A、先進(jìn)勞模、技術(shù)人員
B、有帶頭作用或有代表性的老工人
C、敢于提問(wèn)、溝通較好的老工人
D、以公司為家,對(duì)公司有深厚感情、見證公司發(fā)展的老工人
2、生產(chǎn)一線新員工(二年以內(nèi)進(jìn)廠的)
A、思想變動(dòng)較典型,并現(xiàn)在能認(rèn)真踏實(shí)工作的新員工
B、溝通能力較好、性格活躍、敢于對(duì)公司“提要求”。
C、平凡崗位任勞任怨,責(zé)任心強(qiáng)。
3、部分管理人員:可選擇內(nèi)聘轉(zhuǎn)崗的員工及新進(jìn)大學(xué)生
五、議程(約2:30-5:30)
1、管理部部長(zhǎng)主持會(huì)議,會(huì)議開場(chǎng)白:說(shuō)明本次會(huì)議的.主題和目的,對(duì)于大家的發(fā)言表示衷心的歡迎,要求大家各抒己見,不用保留。
2、總經(jīng)理介紹公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)基本情況及公司未來(lái)發(fā)展規(guī)劃及方向。
3、管理部人力資源主管介紹員工職業(yè)發(fā)展通道及公司用人理念,晉升空間、福利待遇等。
4、員工互動(dòng)及指問(wèn):先由代表性員工進(jìn)行前期的引導(dǎo)與帶動(dòng)(可事先選出一個(gè)老員工和一個(gè)新員工起帶頭作用),基本上要求每個(gè)員工都進(jìn)行發(fā)言與提問(wèn),提問(wèn)及建議范圍不限(工作、生活、環(huán)境、伙食、宿舍、崗位、晉升)。管理部認(rèn)真聽取員工意見、員工想法、員工建設(shè)性建議并進(jìn)行紀(jì)錄,能當(dāng)場(chǎng)解答的問(wèn)題當(dāng)面解答,不能當(dāng)場(chǎng)解決的由管理部記錄下來(lái),并承諾三天內(nèi)給予答復(fù)。
5、總經(jīng)理發(fā)表講話。
六、組織工作
1、5月15日前確定參與座談會(huì)人員名單確定
2、5月17日前與車間銜接,并告之參與座談會(huì)人員的名單,最終確定到后人數(shù)。
3、5月19日上午12:00前,會(huì)場(chǎng)布置完成,橫幅懸掛,音響調(diào)試完成,水果食品擺放到位。
4、5月19日上午12:00前,會(huì)議中需所資料準(zhǔn)備到位。
5、5月19日下午,會(huì)議拍照及會(huì)議記錄、會(huì)后宣傳。
青年座談會(huì)方案 4
一、座談會(huì)背景:
隨著公司的快速發(fā)展,以及勞動(dòng)力市場(chǎng)人員結(jié)構(gòu)比例的失調(diào),溝通成為公司和員工共同發(fā)展的必要手段。
二、座談會(huì)目的:
1、為構(gòu)建員工與公司管理層的有效溝通,切實(shí)幫助廣大員工解決工作和生活中的實(shí)際問(wèn)題,營(yíng)造良好的企業(yè)文化。
2、減少流失率,增加員工的歸屬感、忠誠(chéng)度及企業(yè)內(nèi)部凝聚力。
3、了解公司經(jīng)營(yíng)情況與未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略與方向,充分調(diào)動(dòng)員工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。
4、公司發(fā)展的同時(shí)考慮員工的需求,促使目標(biāo)一致性,創(chuàng)造雙贏的局面。
三、座談會(huì)組織:
1、時(shí)間:1次/季度,定于每季度最后一個(gè)月舉辦。會(huì)議時(shí)間約1H。
2、地點(diǎn):辦公室三樓會(huì)議室
3、組織單位:行政部
4、特邀嘉賓:管理者代表
5、參會(huì)人員:
。1)名額:15人(含組織人員、嘉賓及員工代表),組成結(jié)構(gòu)如下:
生產(chǎn)部3人,品保部2人,行政部2人(1人主導(dǎo),1人記錄),嘉賓1名,其余各部門(7個(gè)部門)各1人,合計(jì)15人。以上15為成員中至少有2位試用期員工參會(huì)。
。2)員工代表資格:
A、工作表現(xiàn)好(德、能、勤、績(jī)),在單位內(nèi)部具有代表性,明確工作任務(wù),熟悉崗位性質(zhì)。
B、有一定的溝通能力,能準(zhǔn)確表達(dá)、敢于表達(dá)真實(shí)想法者。
。3)員工代表產(chǎn)生方法:
A、行政部提前一周將會(huì)議計(jì)劃通知各部門,各部門提名參會(huì)代表,經(jīng)50%以上成員認(rèn)可即可作為代表參會(huì)。
B、各部門員工可直接推薦員工代表,推薦人數(shù)超過(guò)部門50%可作為代表參會(huì)。
四、會(huì)議內(nèi)容界定:
會(huì)議內(nèi)容包括:工作內(nèi)容、工作環(huán)境、生活環(huán)境、福利待遇、成長(zhǎng)空間等。所提問(wèn)題須具有代表性(非個(gè)別現(xiàn)象),關(guān)系到部分人員、公司的生活、運(yùn)作、發(fā)展等。
五、座談會(huì)議程:
第一部分(5min):行政部主管主持座談會(huì),說(shuō)明本次座談會(huì)的主題和目的,對(duì)于大家的發(fā)言表示衷心的歡迎,要求大家各抒己見,不用保留。
第二部分(5min):管理者代表介紹公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)基本情況及公司未來(lái)發(fā)展規(guī)劃及方向。
第三部分(5min):行政部主管對(duì)季度內(nèi)公司內(nèi)外發(fā)生的,公司、員工比較關(guān)注的話題給予說(shuō)明,引導(dǎo)大家思考。
第四部分(30min):?jiǎn)T工互動(dòng)及提問(wèn):先由代表性員工進(jìn)行前期的引導(dǎo)與帶動(dòng)(可事先選出一個(gè)老員工和一個(gè)新員工起帶頭作用),基本上要求每個(gè)員工都進(jìn)行發(fā)言與提問(wèn),由行政部記錄人員對(duì)問(wèn)題進(jìn)行記錄。對(duì)于員工的疑問(wèn)能回復(fù)的'可當(dāng)場(chǎng)回復(fù),需要上報(bào)的可整理后上報(bào),并在十天內(nèi)給予回復(fù)(可公布于公告欄)。
第五部分(10min):由工作人員將準(zhǔn)備好的便簽紙發(fā)放到每個(gè)人手中,參會(huì)人員可以在上面書寫自己參會(huì)心得或補(bǔ)充提問(wèn)、建議(可匿名),算會(huì)前交由座談會(huì)主持人。
第六部分(5min):由本次座談會(huì)的主持人進(jìn)行本次會(huì)議的總結(jié)。
六、會(huì)議后期階段:
會(huì)議結(jié)束后,由會(huì)議主持人對(duì)本次會(huì)議進(jìn)行書面總結(jié),對(duì)于員工關(guān)注的問(wèn)題整理成記錄,抄送營(yíng)運(yùn)中心。對(duì)于須上報(bào)的問(wèn)題應(yīng)在三天內(nèi)上報(bào),并在一周內(nèi)將領(lǐng)導(dǎo)批復(fù)意見公布。
七、注意事項(xiàng):
1、引導(dǎo)員工發(fā)散思維,鼓勵(lì)說(shuō)其出自己的正面想法及對(duì)大家、對(duì)團(tuán)隊(duì)有用的東西。
2、注意話題的專一性,禁止將話題的中心思想扯偏,扯遠(yuǎn)。
3、與會(huì)人員名單應(yīng)參照方案甄選,應(yīng)具有廣泛的代表性及積極的參與性。
4、前期應(yīng)充分溝通與會(huì)人員班次,及時(shí)參加座談會(huì),確保參會(huì)率。
5、提前確定員工發(fā)言代表,通知其做好發(fā)言準(zhǔn)備。通知與會(huì)人員,參會(huì)前做好準(zhǔn)備,如:?jiǎn)栴}、建議。
6、座談會(huì)全程由行政部工作人員做好記錄,整理后交營(yíng)運(yùn)中心答復(fù),將回復(fù)結(jié)果公布。
青年座談會(huì)方案 5
一、目的
1、促進(jìn)有效溝通
2、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)和凝聚力
3、及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題
4、鼓勵(lì)員工多提合理化建議
二、組織
1、由銳旗駐廠管理員確定參會(huì)人員名單、開會(huì)地點(diǎn)、時(shí)間,員工意見和建議可以反映給員工代表,由員工代表在座談會(huì)上提出。
2、時(shí)間:12月19日上午8:30—9:30。
三、座談會(huì)安排流程
1、前期準(zhǔn)備
(1)確定會(huì)議主題
。2)確定時(shí)間、地點(diǎn)、參加人員
。3)發(fā)出座談會(huì)邀請(qǐng)
(4)座談會(huì)設(shè)備與物品準(zhǔn)備(水果、瓜子等)
2、會(huì)議召開
。1)現(xiàn)場(chǎng)布置。
(2)主持人講話
。3)員工代表提問(wèn)、發(fā)言
(4)會(huì)議記錄
3、反饋與跟蹤
銳旗管理員于三個(gè)工作日內(nèi)將員工座談會(huì)內(nèi)容進(jìn)行總結(jié),做好總結(jié)報(bào)告發(fā)給銳旗公司和順豐公司領(lǐng)導(dǎo)
四、座談會(huì)注意事項(xiàng)
1、遵守時(shí)間
2、議題簡(jiǎn)明
3、發(fā)言內(nèi)容不能出于個(gè)人利害和進(jìn)行人身攻擊
4、關(guān)閉手機(jī)或采用震動(dòng)
5、及時(shí)總結(jié)、分析、并做好會(huì)議記錄
青年座談會(huì)方案 6
隨著集團(tuán)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,員工數(shù)量的持續(xù)增加,為了使新員工能盡快適應(yīng)新的工作環(huán)境,更好的發(fā)揮工作的主動(dòng)性與積極性;同時(shí)使老員工也能盡快熟悉新員工,幫助新員工提高工作效率,另外這也是一個(gè)新老員工相互學(xué)習(xí)的'機(jī)會(huì)。現(xiàn)決定從xxx年開始在公司定期舉辦新老員工座談會(huì)。具體如下:
一、座談會(huì)主題:
盛飾一家人新老員工座談會(huì)(每期可以自定更具體新穎的主題)
二、座談會(huì)地點(diǎn):
前期暫定公司會(huì)議室,以后可適當(dāng)采取戶外形式
三、舉辦期數(shù):
新員工人數(shù)超過(guò)十五人則舉辦一期
四、參會(huì)人員:
實(shí)習(xí)員工;入職未參加過(guò)座談會(huì)的員工以及已參會(huì)但入職未超過(guò)一個(gè)月的員工
主管:5-6名
部長(zhǎng):1-2名
內(nèi)訓(xùn)師:2名
員工:各公司/中心至少一名
人數(shù)控制在30人以上
五、會(huì)議組織形式:
由人才管理開發(fā)中心主辦
六、會(huì)議任務(wù):
1、新員工盡快熟悉公司老員工,熟悉公司制度及部門設(shè)置,對(duì)公司各部門各分公司有一個(gè)更深入的了解。
2、老員工對(duì)新員工基本情況,供職部門、崗位職責(zé)有基本了解,方便日后的工作協(xié)助。
3、新老員工增進(jìn)友誼,增強(qiáng)集團(tuán)凝聚力,充分體現(xiàn)盛飾大家庭文化。
七、座談會(huì)議程:
第一部分:(固定議程)
1、 主持人發(fā)言(闡述會(huì)議主題、主持人最好是新員工);
2、 所有參會(huì)人員做自我介紹;
3、 新老員工自行結(jié)成“一幫一”小組形式;
4、 新員工談?wù)勛约哼M(jìn)入公司的感受;
5、 老員工給新員工提些工作幫助;
第二部分:互動(dòng)環(huán)節(jié)(變動(dòng)環(huán)節(jié)) 根據(jù)具體人數(shù)要求更改游戲
6、 游戲名稱:找朋友(固定節(jié)目)
7、 猜謎游戲
8、 擊鼓傳蕉(固定議程)
八、會(huì)議結(jié)束階段:
第一部分:溫馨提示:
會(huì)議結(jié)束時(shí)每位老員工對(duì)新員工提出幾點(diǎn)溫馨提示,就日常工作與行為中的經(jīng)驗(yàn)與大家分享。
第二部分:會(huì)議總結(jié):
由本次座談會(huì)的主持人進(jìn)行本次會(huì)議的總結(jié)。
第三部分:會(huì)議結(jié)束:
統(tǒng)計(jì)得分,為獲獎(jiǎng)員工頒發(fā)獎(jiǎng)品,新老員工合影留念。
第四部分:會(huì)議心得:
由工作人員將紀(jì)念卡發(fā)放到每個(gè)人手中,參會(huì)人員可以在上面書寫自己參會(huì)心得或?qū)镜慕ㄗh等,所有紀(jì)念卡將會(huì)在會(huì)后進(jìn)行統(tǒng)一的展示。
九、會(huì)議后期階段:
會(huì)議結(jié)束后,由本次會(huì)議主持人對(duì)本次會(huì)議進(jìn)行一次會(huì)后流程書面總結(jié),對(duì)不足之處提出改進(jìn)方案,交至人才管理開發(fā)中心。另外,歡迎公司員工對(duì)座談會(huì)的改進(jìn)提出建議。
青年座談會(huì)方案 7
一、座談會(huì)宗旨:
為進(jìn)一步落實(shí)公司所制定的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),公司廣大員工立足本職崗位工作,發(fā)揮自己的聰明才智和主人翁責(zé)任感,懷著對(duì)公司的熱愛,緊緊圍繞促進(jìn)公司良性持續(xù)發(fā)展、民主管理及我能為公司發(fā)展做什么等方面內(nèi)容深刻思考,根據(jù)自身實(shí)際感受直言不諱,提出有助公司不同層面發(fā)展和變革的行之有效、可操作的合理化建議,真正做到公司發(fā)展心系員工、員工進(jìn)步依靠公司,在公司發(fā)展中榮辱與共,使公司發(fā)展與員工進(jìn)步有效融合。
同時(shí),隨著公司發(fā)展速度的加快,生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,員工數(shù)量的持續(xù)增加,新員工需要盡快適應(yīng)新的工作環(huán)境,更好的發(fā)揮工作的主動(dòng)性與積極性;老員工也要盡快熟悉新員工,幫助新員工提高工作效率。
為此,公司將定期或不定期開展員工座談會(huì)。
二、座談會(huì)目的:
1. 為加強(qiáng)員工與公司管理層的有效溝通,切實(shí)幫助廣大員工解決工作和生活中的實(shí)際問(wèn)題,營(yíng)造良好的企業(yè)文化;
2. 加強(qiáng)新老員工感情,讓老員工起到“傳、幫、帶”的標(biāo)桿作用;
3. 減少員工流失率,增強(qiáng)員工的歸屬感與忠誠(chéng)度;
4. 了解公司經(jīng)營(yíng)情況與未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略及方向,充分調(diào)動(dòng)員工工作的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性;
5. 根據(jù)員工提出的意見、建議,改善公司經(jīng)營(yíng)管理的方式、方法。
三、時(shí)間:
待定
四、地點(diǎn):
公司會(huì)議室
五、人員:
暫定20人左右。(具體名單另行討論決定)
1. 老員工
A. 先進(jìn)并能以身作則的;
B. 有帶頭作用或有代表性的;
C. 敢于提問(wèn)、溝通較好的;
D. 以公司為家,對(duì)公司有深厚感情、見證公司發(fā)展的。
2. 新員工(入職1—3個(gè)月)
A. 思想變動(dòng)較典型,并現(xiàn)在能認(rèn)真踏實(shí)工作的;
B. 溝通能力較好、性格活躍、敢于對(duì)公司“提要求”的;
C. 平凡崗位任勞任怨,責(zé)任心強(qiáng)的。
3.部分管理人員:各部門主管、領(lǐng)導(dǎo)
4. 人資專員
六、活動(dòng)方案:
1. 活動(dòng)主題:經(jīng)驗(yàn)交流、明確思路、謀求發(fā)展、自我突破
經(jīng)驗(yàn)交流是讓新老員工互相交流經(jīng)驗(yàn)、互相學(xué)習(xí),為新員工今后工作的開展打下良好基礎(chǔ)。
明確思路主要是對(duì)工作中存在的經(jīng)營(yíng)管理上的問(wèn)題進(jìn)行有效的梳理與總結(jié),以便使我們的學(xué)習(xí)成果、思考內(nèi)容、實(shí)踐措施在公司得到更為廣泛的交流,推動(dòng)公司的發(fā)展,同時(shí)也為員工的職業(yè)生涯規(guī)劃指明正確的方向,使我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦校悸犯用鞔_,措施更加得當(dāng),所做的各項(xiàng)努力更加富有成效。
謀求發(fā)展主要是通過(guò)明確思路來(lái)謀求公司的發(fā)展,只有思路明確才會(huì)有更好的發(fā)展。 自我突破則是說(shuō)公司在發(fā)展過(guò)程中遇到困難時(shí)通過(guò)有效的解決方案順利渡過(guò)難關(guān),實(shí)現(xiàn)自我突破,比如說(shuō)在溝通方式、管理方式、人力資源等方面的困難。
2. 活動(dòng)流程:
。1)前期組織:
、僦贫▍⑴c座談會(huì)人員名單并通知,確定最終到會(huì)人數(shù);
、跁(huì)議中所需文件資料、視頻資料等準(zhǔn)備到位;
③會(huì)議中所需器材準(zhǔn)備到位,如投影儀、幕布、筆記本、音響、話筒、空調(diào)、照相機(jī)等; ④后勤準(zhǔn)備到位,如一次性紙杯、水壺等。
(2)座談會(huì)議程:
第一部分:人資部培訓(xùn)負(fù)責(zé)人主持座談會(huì),說(shuō)明座談會(huì)的主題和目的,對(duì)于大家的發(fā)言表示衷心的`歡迎,要求大家各抒己見,不用保留。
第二部分:總經(jīng)理或常務(wù)副總經(jīng)理介紹公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)基本情況及公司未來(lái)發(fā)展規(guī)劃與方向。
第三部分:人資主管介紹員工職業(yè)發(fā)展通道及公司用人理念、晉升空間、福利待遇等。 第四部分:互動(dòng)
。1) 員工發(fā)言與提問(wèn):先由代表性員工進(jìn)行前期的引導(dǎo)與帶動(dòng)(可事先選出一個(gè)老員工和一個(gè)新員工起帶頭作用),基本上要求每個(gè)參與員工都進(jìn)行發(fā)言與提問(wèn),提問(wèn)及建議范圍不限(可包括工作、生活、環(huán)境、崗位、晉升、福利等)。
。2) 征集想法與建議:針對(duì)公司在發(fā)展過(guò)程中遇到的困難所對(duì)應(yīng)的有效解決方案、對(duì)公司經(jīng)營(yíng)管理的方式方法提出自己的想法與建議。
第五部分:由人資專員將準(zhǔn)備好的便簽發(fā)放到每個(gè)人手中,參會(huì)人員可以在上面書寫自己參會(huì)心得或?qū)尽?duì)部門的問(wèn)題、建議等,稍后收齊交由座談會(huì)主持人。
第六部分:對(duì)當(dāng)場(chǎng)及便簽提出的問(wèn)題、建議所涉及的主管部門領(lǐng)導(dǎo)能當(dāng)場(chǎng)解答的問(wèn)題當(dāng)場(chǎng)解答;不能當(dāng)場(chǎng)解決的由人資專員記錄下來(lái),并承諾三天內(nèi)給予答復(fù)。
第七部分:由本次座談會(huì)的主持人進(jìn)行本次會(huì)議的總結(jié)。
。3)后續(xù)工作: 會(huì)議結(jié)束后,由本次會(huì)議主持人對(duì)本次會(huì)議進(jìn)行一次會(huì)后流程書面總結(jié),對(duì)不足之處提出改進(jìn)方案,交至總經(jīng)辦及人資行政部。會(huì)議過(guò)程中產(chǎn)生的相片等影音資料需歸檔保存。
3.可參考的討論主題:
。1)你覺得我們公司有企業(yè)文化嗎?如果有是什么?如果沒有那你覺得應(yīng)該是什么?
。2)對(duì)公司日常經(jīng)營(yíng)管理中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行交流,尋找“金點(diǎn)子”、“新舉措”,集眾人智慧,群策群力,共同謀劃公司更好的發(fā)展。
、俟镜暮诵母(jìng)爭(zhēng)力是什么?現(xiàn)狀如何?怎樣改進(jìn)?
、谀銓(duì)公司管理制度化、流程化、程序化有何見解?公司目前的狀況如何?
、勰阏J(rèn)為怎么樣的員工才是優(yōu)秀員工,怎么的主管才是優(yōu)秀主管?
、苣阏J(rèn)為公司有沒有滿足你自己職業(yè)的需求或者說(shuō)目前有什么自己不能解決的問(wèn)題? ⑤生活問(wèn)題(衣食住行)、工作問(wèn)題、員工、上下級(jí)關(guān)系、公司福利待遇、公司發(fā)展平臺(tái)等。
七、注意事項(xiàng):
1. 引導(dǎo)員工發(fā)散思維,鼓勵(lì)其說(shuō)出自己的正面想法及對(duì)大家、對(duì)團(tuán)隊(duì)有用的東西。 2. 注意話題的專一性,禁止將話題的中心思想扯偏、扯遠(yuǎn)。
3. 前期與會(huì)人員名單應(yīng)充分甄選,應(yīng)具有廣泛的代表性和積極的參與性。
4. 前期應(yīng)充分溝通與會(huì)人員的班次,提醒其及時(shí)參加座談會(huì),確保參會(huì)率。
5. 提前確定新老員工的發(fā)言代表,提前通知其做好會(huì)議發(fā)言準(zhǔn)備。
6. 在通知與會(huì)人員參會(huì)時(shí)要告知其提前做好準(zhǔn)備,如:?jiǎn)栴}、建議、紙筆。
7. 座談會(huì)全程應(yīng)有人資專員做好會(huì)議記錄,完整記錄員工所提問(wèn)題、建議,整理好后交由總經(jīng)辦及各部門予以答復(fù);同時(shí),會(huì)議中應(yīng)對(duì)會(huì)議進(jìn)行拍照、錄音或攝影,保留影音資料。
8. 應(yīng)將總經(jīng)辦及各部門的回復(fù)結(jié)果公布于BBS、RTX、公司群、公司宣傳欄,便于廣大員工監(jiān)督、實(shí)施。
八、職責(zé)歸口:
總經(jīng)辦、人資行政部
青年座談會(huì)方案 8
一、主題:
"傾聽新員工心聲";
二、目的:
及時(shí)了解新員工的思想動(dòng)態(tài),同時(shí)針對(duì)新員工所提出的.實(shí)際問(wèn)題進(jìn)行落實(shí)和總結(jié),讓員工感覺公司家庭般的溫暖;
三、對(duì)象:
20xx年2、3月部分在職新入職人員;時(shí)間:20xx年4月20日18:30—20:00
地點(diǎn):會(huì)議室
四、費(fèi)用預(yù)算:
100元(例:購(gòu)買散裝花生、瓜子、純凈水等);
五、陪聽人員:
曾主管、黃主管、高主管
六、組織流程:
1、行政部主管致歡迎詞;
2、員工自由發(fā)言,管理負(fù)責(zé)人耐心解答;
3、陪聽人員發(fā)言;
4、行政部主管進(jìn)行此座談會(huì)總結(jié);
5、由行政文員對(duì)此座談會(huì)做好相關(guān)的紀(jì)錄。
七、后附參加此次座談會(huì)人員名單。
座談會(huì)人員名單
青年座談會(huì)方案 9
為改進(jìn)我局青年干部工作作風(fēng),強(qiáng)化工作責(zé)任,提升工作能力,擬定于5月4日組織局機(jī)關(guān)青年干部為改進(jìn)開展“以提升素質(zhì)樹形象、立足崗位創(chuàng)業(yè)績(jī)”為主題的座談會(huì)。
一、座談主題:
提升素質(zhì)樹形象、立足崗位創(chuàng)業(yè)績(jī)。
二、座談目的`:
搭建平臺(tái),讓青年干部互動(dòng)融通,激發(fā)生機(jī)和活力,共展智慧和才能,充分調(diào)動(dòng)青年干部的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)新性,進(jìn)一步解放思想、振奮精神,同心共謀國(guó)土事業(yè)的發(fā)展。
三、座談內(nèi)容:
緊緊圍繞局黨組的工作思路和當(dāng)前國(guó)土資源中心工作,結(jié)合自身工作實(shí)際,就如何加強(qiáng)自身建設(shè),更好地履職盡責(zé),更快推進(jìn)國(guó)土資源工作準(zhǔn)備座談材料。一是如何強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí),立足崗位樹國(guó)土形象二是如何解放思想,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),創(chuàng)新工作方式,提升解決實(shí)際問(wèn)題的能力三是如何正確對(duì)待當(dāng)前工作中存在的主要困難和問(wèn)題,充分調(diào)動(dòng)工作的積極性和主動(dòng)性
四、座談時(shí)間:
5月4日下午3點(diǎn)。
五、座談地點(diǎn):
局七樓會(huì)議室
六、承辦部門:
局團(tuán)總支
七、主持人:
局團(tuán)總支書記
八、參加人員:
梁志勛局長(zhǎng),陳家輝副局長(zhǎng),李耀組長(zhǎng),黎洪調(diào)研員,紀(jì)檢監(jiān)察室封呂力,局機(jī)關(guān)黨委副書記肖潔萍,局機(jī)關(guān)35歲以下青年干部。
九、座談會(huì)準(zhǔn)備:
會(huì)場(chǎng)布置、會(huì)議橫幅、臺(tái)簽、水果、礦泉水由局辦公室統(tǒng)一安排,團(tuán)總支協(xié)助。
十、座談要求:
凡參加座談人員必須按照座談主題和內(nèi)容,結(jié)合自身工作實(shí)際、突出主題精心準(zhǔn)備材料,不準(zhǔn)缺席、遲到。
十一、座談議程:
。ㄒ唬┯删謭F(tuán)總支書記陳榮主持,并就座談要求作說(shuō)明;
(二)青年干部代表發(fā)言(脫稿發(fā)言5-10分鐘);
。ㄈ╆惣逸x副局長(zhǎng)做致辭;
。ㄋ模┝褐緞拙珠L(zhǎng)做重要指示。
通過(guò)座談典型發(fā)言,傾聽青年干部的聲音,增進(jìn)彼此的了解與理解,相互學(xué)習(xí)與借鑒、開闊視野、共同成長(zhǎng)、共同提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。
青年座談會(huì)方案 10
一、活動(dòng)目的:
通過(guò)會(huì)議,幫助青年教師樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,激勵(lì)全體青年教師勤思善學(xué)、努力進(jìn)取。明確我園青年教師的努力方向:胸懷大志、充滿激情、勤于學(xué)習(xí)、做個(gè)專業(yè)的.幼兒教師;
二、活動(dòng)主題:
我學(xué)我研我進(jìn)步
我思我行我成長(zhǎng)
三、活動(dòng)時(shí)間:xx年10月8日中午
四、活動(dòng)地點(diǎn):幼兒園三樓會(huì)議室
五、與會(huì)領(lǐng)導(dǎo):蔣園長(zhǎng)王書記劉園長(zhǎng)
六、主持人:王xx
七、參加人員:全體青年教師
青年教師培養(yǎng)團(tuán)隊(duì):管xx等
活動(dòng)過(guò)程:
1、引領(lǐng)成長(zhǎng):介紹目前幼兒園的形勢(shì)以及尋求教師的專業(yè)發(fā)展的一些思路和計(jì)劃以及青年教師成長(zhǎng)的重要意義
2、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注
(1)請(qǐng)王書記從教師思想、師德等方面對(duì)大家提出要求。
。2)請(qǐng)劉園長(zhǎng)從班級(jí)管理等方面對(duì)大家提出要求。
(3)請(qǐng)蔣園長(zhǎng)對(duì)青年教師提出期望。
(4)宣讀青年教師培養(yǎng)方案。
3、暢談心聲:請(qǐng)青年教師代表發(fā)言
4、激勵(lì)進(jìn)步
。1)宣布xx年暑期青年教師基本功考核結(jié)果
。2)宣布xx年暑期青年教師基本功考核前十名的表彰結(jié)果
(3)與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)頒發(fā)獎(jiǎng)金
5、發(fā)放《青年教師成長(zhǎng)手冊(cè)》
青年座談會(huì)方案 11
為了更好地了解和了解青年員工在公司中的工作和生活情況,以及為他們提供一個(gè)交流互動(dòng)的平臺(tái),公司決定舉辦一次青年員工座談會(huì)。本文將介紹座談會(huì)的方案和議程。
一、具體方案
座談會(huì)時(shí)間:20xx年8月15日下午2:00-5:00
座談會(huì)地點(diǎn):公司會(huì)議室
座談會(huì)對(duì)象:公司全部青年員工
座談會(huì)主題:青年員工的工作和生活
座談會(huì)形式:小組討論
二、議程安排
1.開場(chǎng)致辭
主持人發(fā)言,介紹座談會(huì)的背景和目的,以及座談會(huì)的規(guī)則和要求。
2.主題發(fā)言
由公司領(lǐng)導(dǎo)和一些優(yōu)秀的青年員工發(fā)言,介紹自己在公司的工作和生活情況,分享自己的心得和體會(huì)。
3.分組討論
根據(jù)公司的部門和團(tuán)隊(duì)的分組安排,青年員工分組討論自己在公司工作和生活中遇到的問(wèn)題和困惑,以及對(duì)公司未來(lái)的發(fā)展和規(guī)劃的建議和想法。
4.匯報(bào)討論結(jié)果
每個(gè)小組推選一名代表,向全員匯報(bào)小組的討論結(jié)果,并針對(duì)問(wèn)題和困惑提出自己的看法和建議。
5.閉幕致辭
由公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)表閉幕致辭,總結(jié)座談會(huì)的收獲和成果,鼓勵(lì)青年員工在工作和生活中繼續(xù)努力,為公司的.發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
三、注意事項(xiàng)
1.參會(huì)員工必須提前準(zhǔn)備好自己的思路和觀點(diǎn),積極參與討論,表達(dá)自己的看法和建議。
2.討論內(nèi)容必須與主題相關(guān),不能夠涉及政治、宗教、性別等敏感話題。
3.討論時(shí)要尊重每位參會(huì)者的發(fā)言,不能有人身攻擊、謾罵等不良言行。
4.參會(huì)員工必須服從主持人的安排和指示,不得打斷他人發(fā)言,也不能夠占用其他人的討論時(shí)間。
5.座談會(huì)結(jié)束后,公司將對(duì)討論結(jié)果進(jìn)行匯總和歸納,對(duì)其中的建議和意見進(jìn)行進(jìn)一步研究和探討。
通過(guò)這次座談會(huì),公司希望能夠更好地關(guān)注和了解青年員工的狀態(tài)和需求,幫助他們更好地融入公司文化和團(tuán)隊(duì)中,共同推動(dòng)公司的發(fā)展和進(jìn)步。
青年座談會(huì)方案 12
隨著社會(huì)的發(fā)展,青年員工已成為當(dāng)今企業(yè)發(fā)展的重要力量。為提高青年員工的工作積極性、促進(jìn)員工之間的交流和溝通,公司決定組織一場(chǎng)青年員工座談會(huì),以便更好地了解員工的需求和意見,激發(fā)員工的工作熱情,增強(qiáng)員工的工作歸屬感和榮譽(yù)感。
一、座談會(huì)時(shí)間和地點(diǎn)
時(shí)間:20xx年6月30日(星期三)下午2點(diǎn)至4點(diǎn)
地點(diǎn):公司會(huì)議室
二、參會(huì)人員
公司所有年齡在35歲以下的員工,特別是新入職的員工,包括市場(chǎng)部、研發(fā)部、銷售部、行政部、財(cái)務(wù)部等各部門的青年員工。
三、座談會(huì)議程
1.主持人開場(chǎng)致辭
主持人首先介紹座談會(huì)的目的和意義,鼓勵(lì)員工踴躍發(fā)言,表達(dá)對(duì)公司和工作的看法和建議。
2.公司領(lǐng)導(dǎo)致辭
公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)青年員工的重要性進(jìn)行了講解,并鼓勵(lì)員工不斷進(jìn)取,為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
3.自我介紹
每位員工進(jìn)行自我介紹,介紹自己的崗位、工作內(nèi)容、業(yè)績(jī)以及個(gè)人特長(zhǎng)等等。
4.討論主題及議程
座談會(huì)的主題是“如何讓公司更加年輕化和創(chuàng)新化”。員工發(fā)表自己的看法和建議,談?wù)勛约旱捏w會(huì)和經(jīng)驗(yàn),并針對(duì)建議提出問(wèn)題和解決方案,共同探討公司如何實(shí)現(xiàn)年輕化和創(chuàng)新化。建議內(nèi)容可包括但不限于以下方面:
1)如何利用新技術(shù)、新工具實(shí)現(xiàn)工作效率的提高?
2)如何為員工提供更好的職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)和培訓(xùn)計(jì)劃?
3)如何打造更良好的企業(yè)文化和團(tuán)隊(duì)氛圍,促進(jìn)員工之間的'協(xié)作和溝通?
4)如何增強(qiáng)公司的品牌形象和知名度?
5.總結(jié)和反饋
主持人對(duì)本次座談會(huì)進(jìn)行總結(jié),重點(diǎn)總結(jié)員工的建議和看法,并篩選一些實(shí)際可行的解決方案,該總結(jié)結(jié)果將被作為公司制定下一步發(fā)展計(jì)劃的指導(dǎo)。
六、注意事項(xiàng)
1) 參會(huì)員工應(yīng)提前準(zhǔn)備好自己的發(fā)言材料,以便更好地表達(dá)自己的觀點(diǎn)和建議。
2) 參會(huì)員工應(yīng)遵守會(huì)議的紀(jì)律和規(guī)定,不得發(fā)表過(guò)激言論和批評(píng)言論,同時(shí)應(yīng)積極支持和倡導(dǎo)公司的產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
3) 座談會(huì)期間,保持場(chǎng)內(nèi)莊重、良好的氛圍,避免嘈雜和爭(zhēng)吵。
4) 座談會(huì)前,公司將為每位員工發(fā)放會(huì)議材料,以幫助員工更好地理解和思考座談會(huì)主題。
通過(guò)這次座談會(huì),公司將更好地了解員工的需求和關(guān)切,為員工的工作提供更好的支持和幫助,同時(shí)也為公司的發(fā)展帶來(lái)了新的思路和動(dòng)力,促進(jìn)公司年輕化和創(chuàng)新化的發(fā)展。
青年座談會(huì)方案 13
一、背景
如今,越來(lái)越多的年輕人開始走上工作崗位。他們是企業(yè)未來(lái)的希望,因此,研究如何更好地培養(yǎng)和管理青年員工,成為企業(yè)自身發(fā)展的必要之舉。座談會(huì)是一個(gè)重要的交流平臺(tái),能夠促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)和個(gè)人職業(yè)發(fā)展。
二、目的
通過(guò)座談會(huì)這一平臺(tái),旨在:
1、了解青年員工的真實(shí)想法、反映問(wèn)題和需求,從而做出更合適的管理決策;
2、增強(qiáng)青年員工的工作動(dòng)力和職業(yè)干勁,提高企業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力;
3、為企業(yè)文化建設(shè)提供新思路和方向。
三、時(shí)間地點(diǎn)
時(shí)間:20xx年9月30日上午10點(diǎn)—12點(diǎn)
地點(diǎn):公司多功能會(huì)議室
四、組織形式
本次座談會(huì)分為主題發(fā)言和自由提問(wèn)兩部分。
1、主題發(fā)言:
邀請(qǐng)企業(yè)管理層和一些有代表性的青年員工,分別就以下話題進(jìn)行發(fā)言并表達(dá)自己的想法和建議:
。1)如何更好地促進(jìn)個(gè)人職業(yè)發(fā)展與企業(yè)利益的融合?
(2)青年員工應(yīng)該如何在企業(yè)中發(fā)揮更大的作用?
(3)如何更好地加強(qiáng)青年員工間的交流合作?
2、自由提問(wèn):
邀請(qǐng)與會(huì)者對(duì)剛才的主題進(jìn)行提問(wèn),由發(fā)言人進(jìn)行回答。同時(shí),也歡迎與會(huì)者針對(duì)企業(yè)改進(jìn)發(fā)表各自的想法和建議。
五、相關(guān)注意事項(xiàng)
1、成立組委會(huì),制定詳細(xì)的工作方案,并為與會(huì)人員準(zhǔn)備禮品。
2、在座談會(huì)之前,進(jìn)行良好的宣傳和邀請(qǐng)工作,包括海報(bào)和邀請(qǐng)函的發(fā)布,電話和短信的.通知等。
3、做好會(huì)場(chǎng)準(zhǔn)備工作,包括音響設(shè)備、茶水等,確保環(huán)境整潔舒適。
4、對(duì)與會(huì)人員進(jìn)行簽到管理,用于后期統(tǒng)計(jì)人數(shù)和情況。
5、在座談會(huì)結(jié)束后,對(duì)會(huì)議的成效進(jìn)行總結(jié),分析主要問(wèn)題和不足,并結(jié)合實(shí)際情況,制定詳細(xì)的改進(jìn)措施。
六、結(jié)語(yǔ)
本次座談會(huì)是企業(yè)與青年員工溝通交流的重要途徑,通過(guò)此次座談會(huì)的舉辦,旨在促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)和員工的職業(yè)成長(zhǎng),為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供支持和推動(dòng)。希望與會(huì)者能夠積極參與,為本次座談會(huì)的順利舉辦和成效發(fā)揮貢獻(xiàn)自己的力量。
青年座談會(huì)方案 14
今年“xxxxx”(x月x日)所在周是我市第七個(gè)“全民xx周”,為按要求認(rèn)真組織開展好我辦“全民xx周”期間的活動(dòng),經(jīng)研究,擬于“五四”青年節(jié)來(lái)臨之際,結(jié)合開展“五四”青年節(jié)慶紀(jì)念活動(dòng),召開一次市委辦青年干部座談會(huì),目的是為了鍛煉培養(yǎng)青年干部的口頭表達(dá)能力,增進(jìn)年輕干部之間的感情與交流。為確;顒(dòng)的`順利開展,現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)明確如下:
一、座談時(shí)間:
x月x日上午9:00;
二、座談對(duì)象:
本辦35歲以下年輕干部;
三、座談內(nèi)容:
全體青年干部圍繞“弘揚(yáng)五四精神,勇?lián)啻菏姑边@一主題,既可以暢談?wù)、?jīng)濟(jì)、文化與生活等話題,也可以對(duì)辦公室的某項(xiàng)具體工作積極建言獻(xiàn)策。
四、活動(dòng)地點(diǎn):
市委常委擴(kuò)大會(huì)議室;
五、活動(dòng)安排及要求:
座談會(huì)每人發(fā)言時(shí)間不超過(guò)5分鐘;顒(dòng)不計(jì)分,不評(píng)獎(jiǎng),擬邀請(qǐng)市委秘書長(zhǎng)會(huì)議成員參加,希望青年干部積極準(zhǔn)備,踴躍參與,盡可能脫稿發(fā)言。
青年座談會(huì)方案 15
活動(dòng)目的:為了慶祝中國(guó)共青團(tuán)成立xx周年和“五四運(yùn)動(dòng)”爆發(fā)xx周年,動(dòng)員和引導(dǎo)我校廣大團(tuán)員青年教師以勤于學(xué)習(xí)、善于創(chuàng)造、樂(lè)于進(jìn)取的實(shí)際行動(dòng)紀(jì)念自己的節(jié)日,學(xué)校特舉辦座談會(huì),給青年教師提供暢所欲言的機(jī)會(huì)。
時(shí)間:xxx年5月4日(具體時(shí)間可以自己擬定)
地點(diǎn):行政會(huì)議室
主題:青春獻(xiàn)教育,成才在崗位
參與人員:主要行政、30歲以下青年。
主持人: XXX
一、議程:
1、座談會(huì)目的.:為了解新員工的思想動(dòng)態(tài)和工作狀態(tài),搭建交流溝通的 平臺(tái),促進(jìn)新員工融入;顒(dòng)時(shí)間:活動(dòng)地點(diǎn):具體負(fù)責(zé)人:參會(huì)人員:相關(guān)負(fù)責(zé)人、老員工、新員工、實(shí)習(xí)生一、前期準(zhǔn)備:1、確定參會(huì)的人員名單、日期和場(chǎng)地,并提前通知到個(gè)人。
2、場(chǎng)地布置,購(gòu)置水果等。
二、會(huì)議流程:
1、參會(huì)人員簽到。
2、主持人發(fā)言,說(shuō)明本次座談會(huì)的主題和目的,對(duì)于大家的發(fā)言表示衷心的歡迎,要求大家各抒己見。
3、領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言。
青年座談會(huì)方案 16
一、座談會(huì)主題
愛崗敬業(yè),提升素質(zhì),盡快成長(zhǎng)
二、座談會(huì)時(shí)間
20xx年12月13日(周四)中午12:15開始
三、地點(diǎn)及主持
接待室,座談會(huì)由胡雪芳同志主持
四、參會(huì)人員
學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)、教導(dǎo)處陸曉燕、胡雪芳,張和祥小學(xué)青年教師。
五、活動(dòng)目的
1、進(jìn)一步端正青年教師觀念態(tài)度,幫助青年教師樹立正確的價(jià)值觀、人生觀。
2、引導(dǎo)青年教師讓閑暇時(shí)光充實(shí)起來(lái),積極提升業(yè)務(wù)素質(zhì),爭(zhēng)取“三年站穩(wěn)講臺(tái),五年成為骨干,十年成名成家”。
3、糾正部分青年教師工作和生活中一些陋習(xí),努力培養(yǎng)一大批綜合素質(zhì)強(qiáng)的優(yōu)秀青年教師。
4、了解青年教師在工作、生活方面的'情況,及時(shí)為他們排憂解難。
六、座談會(huì)程序
1、馬金飛同志作座談會(huì)致辭。
2、林惠珍同志課堂常規(guī)檢查進(jìn)行反饋。
3、青年教師暢談自己成長(zhǎng),工作、生活感受以及對(duì)學(xué)校工作提出一些好的建議。
4、陸曉燕同志重申教學(xué)常規(guī)。
青年座談會(huì)方案 17
一、時(shí)間:
6月7日(周三)16:30
二、地點(diǎn):
圖書室
三、參會(huì)人員:
xxx
四、活動(dòng)議程:
1.青年教師代表發(fā)言(每人5分鐘,共20分鐘)
發(fā)言順序:30歲以下代表鄭丹娜、喻安婷,30歲以上代表周莉、朱中振(工作、生活、教學(xué)、思想以及對(duì)學(xué)校工作提出一些好的建議)
2.校級(jí)名師范秀紅給新教師做建議(約5分鐘)
3.校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言(4人,每人5分鐘,共20分鐘)
4.校長(zhǎng)作座談會(huì)總結(jié),提出期望(思想、教學(xué)、師德、人生規(guī)劃等方面對(duì)青年教師提出新的要求和希望)。
5.集體合影。
青年座談會(huì)方案 18
一、會(huì)議時(shí)間
20xx年5月3日(星期五)上午9:00開始
二、會(huì)議地點(diǎn)
西津路小學(xué)
三、參加人員:
1、教育局班子成員。
2、章貢區(qū)區(qū)屬各中小學(xué)(幼兒園)各派一名35歲以下優(yōu)秀青年教師參加。
四、座談會(huì)議程
1、青年教師座談發(fā)言
2、領(lǐng)導(dǎo)講話
五、活動(dòng)要求
參加座談會(huì)的青年教師要結(jié)合工作實(shí)際,圍繞主題,暢談個(gè)人教育夢(mèng)想,暢談思想、學(xué)習(xí)、工作和生活的.心得體會(huì),并準(zhǔn)備好發(fā)言稿。每人發(fā)言的時(shí)間控制在5-6分鐘內(nèi),座談會(huì)結(jié)束后,與會(huì)人員的書面材料要上交區(qū)教師進(jìn)修學(xué)校,擇優(yōu)匯編。
青年座談會(huì)方案 19
為了加強(qiáng)青年員工的溝通交流和團(tuán)隊(duì)合作,提高員工的工作積極性和創(chuàng)新能力,本公司決定舉辦一次青年員工座談會(huì)。以下是本次座談會(huì)的方案及議程:
一、座談會(huì)主題
本次座談會(huì)的主題為“青年職場(chǎng),新生代力量”。
二、時(shí)間
本次座談會(huì)的時(shí)間為2021年10月10日下午2點(diǎn)至4點(diǎn)。
三、地點(diǎn)
座談會(huì)具體地點(diǎn)將另行通知。
四、參會(huì)人員
本次座談會(huì)邀請(qǐng)公司全體青年員工參加。
五、議程
1.主持人致辭
2.互相認(rèn)識(shí)環(huán)節(jié)
3.主題發(fā)言/討論
主題發(fā)言/討論將由幾位公司高級(jí)經(jīng)理和青年骨干員工來(lái)分享他們的職場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)和成長(zhǎng)歷程,鼓勵(lì)青年員工勇?lián)?zé)任,積極進(jìn)取,努力提升自己的個(gè)人素質(zhì)和職業(yè)能力。
4.團(tuán)隊(duì)合作游戲
為了加強(qiáng)青年員工之間的團(tuán)隊(duì)合作和溝通,座談會(huì)現(xiàn)場(chǎng)將設(shè)置團(tuán)隊(duì)合作游戲環(huán)節(jié),由青年員工自由組隊(duì)完成,以加深彼此之間的協(xié)作意識(shí)和信任度。
5.自由提問(wèn)環(huán)節(jié)
在本次座談會(huì)的自由提問(wèn)環(huán)節(jié)中,青年員工可以自由提問(wèn),就職場(chǎng)生涯中遇到的問(wèn)題和困惑與高級(jí)經(jīng)理和青年骨干員工進(jìn)行交流。
6.主持人總結(jié)
六、注意事項(xiàng)
1.請(qǐng)參會(huì)員工提前做好準(zhǔn)備,搜集并整理好自己的問(wèn)題和想法,以更好地參與座談會(huì)。
2.請(qǐng)參會(huì)員工遵守座談會(huì)時(shí)間和現(xiàn)場(chǎng)秩序,共同維護(hù)良好的活動(dòng)氛圍。
3.請(qǐng)參會(huì)員工注意個(gè)人形象,著裝得體,以更好地展現(xiàn)自己的'職業(yè)形象。
4.如有特殊情況,請(qǐng)?zhí)崆芭c主辦方聯(lián)系溝通解決。
通過(guò)本次座談會(huì),本公司希望能夠激發(fā)青年員工的職業(yè)熱情和活力,為公司的穩(wěn)定發(fā)展注入新鮮血液,同時(shí)也為個(gè)人成長(zhǎng)和職場(chǎng)發(fā)展提供更廣闊的平臺(tái)和機(jī)遇。
青年座談會(huì)方案 20
一、會(huì)議目的
本次座談會(huì)旨在為公司青年員工提供一個(gè)交流平臺(tái),更好地了解公司的發(fā)展戰(zhàn)略與企業(yè)文化,同時(shí)也為員工的個(gè)人成長(zhǎng)提供指導(dǎo)和幫助。
二、會(huì)議內(nèi)容
1、公司發(fā)展戰(zhàn)略和計(jì)劃
公司高管將介紹公司的經(jīng)營(yíng)理念、發(fā)展戰(zhàn)略以及未來(lái)計(jì)劃,以幫助青年員工更好地理解公司的經(jīng)營(yíng)方向和目標(biāo)。
2、企業(yè)文化
公司文化是企業(yè)的靈魂,也是公司內(nèi)部員工的凝聚力。我們將邀請(qǐng)企業(yè)文化部門的同事為大家介紹公司的文化和價(jià)值觀,在座談會(huì)過(guò)程中與員工進(jìn)行互動(dòng)交流。
3、職業(yè)發(fā)展
青年員工是公司未來(lái)的中堅(jiān)力量,因此我們將邀請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)和人力資源部門的同事,為大家介紹公司的'職業(yè)發(fā)展規(guī)劃、晉升通道和晉升條件。
4、知識(shí)講座
為了提高公司員工的專業(yè)能力和技能,我們將邀請(qǐng)公司內(nèi)部的專家為青年員工提供一些知識(shí)講座,如行業(yè)前沿技術(shù)和管理方法等。
5、互動(dòng)交流
在座談會(huì)的最后階段,我們將為青年員工提供互動(dòng)交流的機(jī)會(huì),讓他們分享自己的職業(yè)發(fā)展經(jīng)歷、成功經(jīng)驗(yàn)和心得體會(huì),增強(qiáng)彼此之間的交流和了解。
三、會(huì)議流程
1、開場(chǎng)致辭
在會(huì)議開始前,由公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)表開場(chǎng)致辭,介紹本次座談會(huì)的目的和意義,歡迎青年員工積極參與。
2、公司發(fā)展戰(zhàn)略和計(jì)劃
由公司高管介紹公司的經(jīng)營(yíng)理念、發(fā)展戰(zhàn)略以及未來(lái)計(jì)劃。
3、企業(yè)文化
由企業(yè)文化部門的同事為大家介紹公司的文化和價(jià)值觀,并與員工進(jìn)行互動(dòng)交流。
4、職業(yè)發(fā)展
由公司領(lǐng)導(dǎo)和人力資源部門的同事,介紹公司的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃、晉升通道和晉升條件。
5、知識(shí)講座
公司內(nèi)部專家為青年員工提供一些知識(shí)講座,如行業(yè)前沿技術(shù)和管理方法等。
6、互動(dòng)交流
為青年員工提供互動(dòng)交流的機(jī)會(huì),讓他們分享自己的職業(yè)發(fā)展經(jīng)歷、成功經(jīng)驗(yàn)和心得體會(huì),增強(qiáng)彼此之間的交流和了解。
7、 總結(jié)發(fā)言
由主持人總結(jié)本次座談會(huì)的內(nèi)容,并發(fā)表總結(jié)發(fā)言,對(duì)青年員工的積極參與表示感謝。
四、會(huì)議效果
通過(guò)本次座談會(huì),一方面提高了公司青年員工的參與意識(shí)和參與度;另一方面,加強(qiáng)了公司內(nèi)部員工之間的交流和互相學(xué)習(xí),增強(qiáng)了員工的凝聚力和團(tuán)隊(duì)合作精神。同時(shí),公司的發(fā)展戰(zhàn)略和計(jì)劃、企業(yè)文化、職業(yè)發(fā)展等方面的介紹,也為青年員工的個(gè)人成長(zhǎng)提供了有效的指引和幫助。
青年座談會(huì)方案 21
一、座談會(huì)主題:讓青春在教育夢(mèng)中閃光
二、座談會(huì)宗旨:
1、了解青年教師尤其是農(nóng)村青年教師在思想、學(xué)習(xí)、工作、生活和成長(zhǎng)各方面的情況,聽取他們?cè)趯W(xué)校管理上、教師成長(zhǎng)等的意見建議,為他們排憂解難,鼓舞斗志,讓他們?cè)鰪?qiáng)從教的幸福感,增強(qiáng)實(shí)現(xiàn)教育夢(mèng)想的信心。
2、引導(dǎo)青年教師樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,記住“學(xué)習(xí)可以使我們生命增值,奉獻(xiàn)可以使我們的青春閃光”;明白“美麗來(lái)自知性的內(nèi)隱、來(lái)自學(xué)習(xí)的熏陶”;向青年教師提出更高更明確的`要求:“充滿激情、勤于學(xué)習(xí)、熱愛生活,做個(gè)幸福的人”;力求做到“有聲有色地工作,有滋有味地生活,有情有意地交往”。激勵(lì)青年教師成為“科教興區(qū)”的建設(shè)者,成為章貢幸福教育的生力軍,為實(shí)現(xiàn)中國(guó)夢(mèng)努力奮斗!
三、會(huì)議時(shí)間(鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)雷鋒活動(dòng)方案)
20XX年5月3日(星期五)上午9:00開始
四、會(huì)議地點(diǎn)
xxx小學(xué)
五、參加人員:
1、教育局班子成員。
2、章貢區(qū)區(qū)屬各中小學(xué)(幼兒園)各派一名35歲以下優(yōu)秀青年教師參加。
六、座談會(huì)議程
1、青年教師座談發(fā)言
2、領(lǐng)導(dǎo)講話
七、活動(dòng)要求
參加座談會(huì)的青年教師要結(jié)合工作實(shí)際,圍繞主題,暢談個(gè)人教育夢(mèng)想,暢談思想、學(xué)習(xí)、工作和生活的心得體會(huì),并準(zhǔn)備好發(fā)言稿青年教師座談會(huì)方案青年教師座談會(huì)方案。每人發(fā)言的時(shí)間控制在5-6分鐘內(nèi),座談會(huì)結(jié)束后,與會(huì)人員的書面材料要上交區(qū)教師進(jìn)修學(xué)校,擇優(yōu)匯編。
青年座談會(huì)方案 22
一、活動(dòng)主題
本次活動(dòng)主題為“春華秋實(shí)”,華即是“花”,春天開花,秋天結(jié)果,用春天比喻青年員工們努力工作的開始,通過(guò)這次活動(dòng)激勵(lì)青年員工們邁好工作的每一步,春華秋實(shí),汗水凝成收獲;同時(shí)用“春華秋實(shí)”來(lái)鞭策我們?nèi)w員工以后更加努力的工作,為XXX銀行的發(fā)展奉獻(xiàn)自己的力量。
二、活動(dòng)安排
。ㄒ唬⿲n}座談會(huì)
1、活動(dòng)目的:增進(jìn)員工之間感情,增加員工歸屬感、責(zé)任感與忠誠(chéng)度,構(gòu)建員工與管理層的有效溝通,切實(shí)幫助廣大員工解決工作和生活中的`實(shí)際問(wèn)題,營(yíng)造良好的企業(yè)文化。
2、時(shí)間:20xx年5月10日前
3、地點(diǎn):總行十四樓
4、主辦:辦公室
5、參會(huì)人員:青年員工代表(以近年來(lái)新招聘大學(xué)生為主),每個(gè)支行選派2人、每個(gè)分理處選派1人、機(jī)關(guān)選派2人。
6、主題:學(xué)習(xí)、進(jìn)步、奉獻(xiàn)
(二)演講比賽
1、活動(dòng)目的:積極倡導(dǎo)社會(huì)主義榮辱觀,倡導(dǎo)青年立遠(yuǎn)大志向,以正確的價(jià)值觀、人生觀投身工作中去,置身于XXX銀行的創(chuàng)新發(fā)展中,拼博奮進(jìn),傳承五四精神,實(shí)現(xiàn)自我理想。
2、演講主題:與商行共奮進(jìn),用青春譜和諧
3、參賽對(duì)象: 每個(gè)支行(機(jī)關(guān))至少2名參賽代表、理處至少1個(gè)參賽代表
4、活動(dòng)時(shí)間及地點(diǎn):
初賽:時(shí)間:4月底
地點(diǎn):十四樓會(huì)議室
決賽:另行通知
5、主持:從青年員工中選1男1女
6、主辦:團(tuán)委
7、比賽要求:演講稿為需以“與商行共奮進(jìn),用青春譜和諧”主題,內(nèi)容健康積極向上,體裁不限,字?jǐn)?shù)1000字左右,提倡自己原創(chuàng),也可以用他人稿件。
8、比賽流程:
。1)1分鐘個(gè)性自我介紹;
。2)4—6分鐘脫稿演講。
9、獎(jiǎng)勵(lì)辦法:
評(píng)出一等獎(jiǎng)1名,二等獎(jiǎng)2名,三等獎(jiǎng)3名,優(yōu)秀獎(jiǎng)6名,頒發(fā)證書,并分別獎(jiǎng)勵(lì)1200元、1000元、800元、400元。
10、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
。1)演講內(nèi)容(20分):主題鮮明,層次清晰,詳略得當(dāng),能結(jié)合實(shí)際切合主題,旁征博引。要有個(gè)人特點(diǎn)、縝密的思維及邏輯性。
。2)語(yǔ)言表達(dá)(30分):脫稿演講,吐字清晰,普通話標(biāo)準(zhǔn),表達(dá)流暢、生動(dòng),語(yǔ)速適中,語(yǔ)調(diào)抑揚(yáng)頓挫,飽含感情,體現(xiàn)演講魅力。
。3)儀表風(fēng)范(20分):服飾得體,儀表端莊,表情自然,肢體動(dòng)作大方得體,能有效表達(dá)感情,具現(xiàn)場(chǎng)感染力,能引起觀眾共鳴。
(4)時(shí)間要求(10分):演講時(shí)間為4-6分鐘。不足或超過(guò)規(guī)定時(shí)間酌情扣分。
。5)加分項(xiàng)目(30分):自創(chuàng)稿演講稿符合要求一律加10分,加入其他可以增強(qiáng)演講效果的表演或配樂(lè)評(píng)委可酌情加5—20分。
。ㄈ┪乃囃頃(huì)
由團(tuán)委與市住房公積中心聯(lián)合舉辦一次文藝晚會(huì)。
青年座談會(huì)方案 23
座談會(huì)宗旨:
1、了解青年教師在思想、學(xué)習(xí)、工作、生活和成長(zhǎng)各方面的情況,聽取他們對(duì)學(xué)院管理上、教師成長(zhǎng)等方面的意見建議,為他們排憂解難,鼓舞斗志,讓他們?cè)鰪?qiáng)從教的幸福感,增強(qiáng)實(shí)現(xiàn)職教夢(mèng)想的信心。
2、引導(dǎo)青年教師樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,向青年教師提出更高更明確的要求:“充滿激情、勤于學(xué)習(xí)、熱愛生活,做個(gè)幸福的人”,激勵(lì)青年教師成為技師學(xué)院的`生力軍,為實(shí)現(xiàn)全國(guó)一流技師學(xué)院努力奮斗!
一、會(huì)議時(shí)間
xxxx年12月 13 日(星期 四 ) 下 午14:30 開始
二、會(huì)議地點(diǎn)
三樓會(huì)議室
三、參加人員:
1、學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)。
2、近二年新進(jìn)青年教師。
3、教學(xué)部、人事部、各系主要負(fù)責(zé)人。
四、座談會(huì)議程
1、座談會(huì)致辭(馮德學(xué))
2、青年教師座談發(fā)言
3、青年教師工作情況反饋
4、周院長(zhǎng)講話
五、活動(dòng)要求
參加座談會(huì)的青年教師要結(jié)合工作實(shí)際,暢談思想、學(xué)習(xí)、工作和生活的心得體會(huì)。
青年座談會(huì)方案 24
一、會(huì)議背景:
為搭建青年員工與公司領(lǐng)導(dǎo)溝通橋梁,把公司改革發(fā)展的形勢(shì)任務(wù)和發(fā)展規(guī)劃傳遞給青年,把青年的思考和呼聲反映給公司領(lǐng)導(dǎo),引領(lǐng)青年有方向、有目的性的成長(zhǎng)成才,實(shí)現(xiàn)青年與公司同成長(zhǎng)、共發(fā)展,盡快將青年員工培養(yǎng)成為企業(yè)有用的人才,成為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的生力軍和骨干,公司團(tuán)委組織召開此次青年員工座談會(huì)。
二、會(huì)議主題:
三、會(huì)議目的:
1、為構(gòu)建青年員工與公司管理層的有效溝通,切實(shí)幫助青年員工解決工作和生活中的實(shí)際問(wèn)題,營(yíng)造良好的企業(yè)文化。
2、暢談青年員工在本公司內(nèi)對(duì)于自身的職業(yè)發(fā)展計(jì)劃。
3、減少流失率,增加員工的歸屬感與忠誠(chéng)度。
4、了解公司經(jīng)營(yíng)情況與未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略與方向,充分調(diào)動(dòng)青年員工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。
四、會(huì)議時(shí)間:
XX月XX日下午14:00—17:00
五、會(huì)議地點(diǎn):
六、參會(huì)人員:
1、公司領(lǐng)導(dǎo);
2、相關(guān)部門主任;
3、團(tuán)干及青年代表(20人左右);
七、會(huì)議議程:
1、團(tuán)委負(fù)責(zé)人主持座談會(huì),說(shuō)明本次座談會(huì)的`主題和目的,對(duì)于大家的發(fā)言表示衷心歡迎,要求大家各抒己見,不用保留。
2、公司領(lǐng)導(dǎo)介紹公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)基本情況、公司未來(lái)發(fā)展規(guī)劃及方向,激勵(lì)青年要適應(yīng)企業(yè)發(fā)展,做好職業(yè)規(guī)劃。
3、人力資源主管曹春東介紹員工職業(yè)發(fā)展通道及公司用人理念,晉升空間、福利待遇等。
4、優(yōu)秀青年代表分享發(fā)言,就自身成長(zhǎng)經(jīng)歷,指導(dǎo)青年員工以科學(xué)的態(tài)度和方法規(guī)劃自己的職業(yè)生涯,激發(fā)青年員工自主學(xué)習(xí)、提高技能的熱情,教會(huì)青年員工如何用積極的心態(tài)正確對(duì)待工作中的壓力和挑戰(zhàn)。
5、青年員工與公司領(lǐng)導(dǎo)互動(dòng)及提問(wèn):基本上要求每人都進(jìn)行提問(wèn),提問(wèn)及建議范圍不限(工作、生活、環(huán)境、崗位,薪酬,升職……)。
6、總經(jīng)理景康中青年寄語(yǔ)。
八、注意事項(xiàng)
1、請(qǐng)與會(huì)人員著工作服,提前15分鐘入場(chǎng)并簽到。
2、參會(huì)人員應(yīng)自覺遵守會(huì)場(chǎng)紀(jì)律,并將無(wú)線通訊工具關(guān)閉或設(shè)置為靜音狀態(tài)。
【青年座談會(huì)方案】相關(guān)文章:
青年座談會(huì)方案(精選17篇)05-08
座談會(huì)策劃方案01-25
學(xué)生座談會(huì)方案04-12
員工座談會(huì)方案04-12
青年聯(lián)誼方案03-30
座談會(huì)會(huì)議方案03-30
座談會(huì)活動(dòng)策劃方案10-24