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導師帶徒小結(jié)
時間乘著年輪循序往前,一段時間的工作已經(jīng)結(jié)束了,想必大家都收獲了成長和成績,理應有個小結(jié)來總結(jié)一下自己的所得與所失。那么問題來了,小結(jié)應該怎么寫?下面是小編為大家收集的導師帶徒小結(jié),僅供參考,歡迎大家閱讀。
導師帶徒小結(jié)1
在各單位的精心組織和努力下,在公司的各條戰(zhàn)線上有聲有色地持續(xù)開展,成為公司一條獨特的風景線,目前活動已經(jīng)圓滿結(jié)束。當時確立的29個導師帶的徒弟,現(xiàn)在大都已經(jīng)能夠挑起重任,獨當一面,成為各自崗位的骨干力量和中堅分子?v觀“導師帶徒”活動的全過程,我們認為有“三好”與“三差”。
一好是活動的意義好!皩煄健被顒邮窃诠咀鰪娮龃笞鰞(yōu)戰(zhàn)略思想指導下,經(jīng)營規(guī)模不斷擴大,經(jīng)濟態(tài)勢不斷增長,經(jīng)濟效益持續(xù)穩(wěn)步增長,大批引進省內(nèi)外優(yōu)秀大中專畢業(yè)生,現(xiàn)實盡快解決上規(guī)模和技術人才短缺的矛盾,充分發(fā)揮人才效應,增強企業(yè)發(fā)展后勁,保持企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展而確立的一項旨在發(fā)現(xiàn)青年人才、鍛煉青年人才、培養(yǎng)青年人才、造就青年人才的青年人才工程。
二好是活動開展的好。“導師帶徒”活動目的性強,針對性強,操作性強。從一開始就受到各單位領導和同志們的高度重視和認真對待。首先由各單位集體研究確立師徒對子,并詳細確定所培養(yǎng)徒弟兩年要求達到的目標、培養(yǎng)內(nèi)容和具體措施等。大部分單位給徒弟定的目標都比較高,最高要求從三級達到的一級,最低也要求成為業(yè)務骨干和內(nèi)業(yè)管理者。師傅們感受到肩上多了一份責任,徒弟感受到了沉重的壓力,但更多的是動力和信心。在簽定師徒合同書之后,各單位積極行動起來,自覺按照要求和合同書的規(guī)定做好工作。特別是xx分公司積極響應公司的要求,首先在分公司內(nèi)確立了五對師徒,并按照公司的要求,結(jié)合分公司的實際,把這五對師徒與報公司的三對師徒同等對待、同等開展、同等考核,擴大了導師帶徒的范圍,豐富了導師帶徒的內(nèi)容;xx分公司和xx分公司能夠堅持對導師帶徒活動進行檢查和考核,定時總結(jié)定時評比,認真填寫意見,不斷完善活動內(nèi)容。
許多單位的師傅都能毫無保留地把自己的工作經(jīng)驗傳授給所帶的徒弟,注重言傳身教,以自己的人格魅力教育和引導徒弟做人做事。xx等人,不但能做好領導表率作用,是大家眼里的好領導好上司,更是所帶徒弟眼里的好師傅。他們在兢兢業(yè)業(yè)干好各項工作的同時,都能有所側(cè)重地教導徒弟,無論工作忙與否,總能堅持帶好徒弟,并把自己的一技之長靈活地傳授給徒弟。這些經(jīng)理們都敢于給徒弟們壓重擔,分任務。
三是活動的成果好。導師帶徒活動開展兩年來,29名徒弟在各自師傅的'精心教導和自覺努力下,漸次成長起來,成為各自崗位上的骨干力量和中堅分子,大都能夠獨當一面,挑起重任,能夠勝任工作,較好地完成各種工作,并屢屢獲得佳績,不斷為公司爭得榮譽,顯示了“導師帶徒“活動較好的成果
以上成績固然喜人,但是我們從中也發(fā)現(xiàn)了許多不足或者說是比較差的地方。一差是有的單位沒有認真開展此項活動,活動流于形式,對此項工作重視差。一些師徒簽定合同書后,就把它束之高閣,也忘記了師徒責任,各行其是。有的單位連師徒合同書也丟失了。這樣的師徒就更不用說存在帶與不帶的問題了。
四是沒有檢查考核,落實責任差。這方面的主要責任在公司的相關部門,我們首先提出自我批評。按照制度,公司每半年要對所有簽了合同的師徒進行檢查考核,由于初次開展此項工作,有關部門和人員缺乏經(jīng)驗,但是主要是我們沒有進行深入的指導和檢查,以致于大部分單位沒有認真開展工作,落實的少。使“導師帶徒”活動缺乏動力,相關人員也失去了積極性和主動性,沒有更好地發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)更多的青年人才。
導師帶徒小結(jié)2
在徒弟的認真學習和努力配合下,在自己的辛勤努力下,一季度年的導師帶徒已經(jīng)結(jié)束了,在這短短的三個月里,有苦也有甜,感受之多、之深,收獲也很多,簡單總結(jié)如下:
一、 從自身方面:
自己作為一名師傅,就應名副其實,不僅嚴格要求徒弟,更加嚴格要求自己,努力鉆研,精益求精,做出表率,做個榜樣,雖然說自己以前有十七八年的工作經(jīng)驗,但學無止境,“三人行,必有我?guī)煛蓖ㄟ^給徒弟講授,,互相探討中,學到了很多的.新的設備和專業(yè)知識,對自己的業(yè)務綜合能力進行了一次考驗,再一次證明自己的業(yè)務能力實經(jīng)得起考驗的。
二、 從指導徒弟方面:
經(jīng)常和徒弟們共同探討一些問題,并要求他們每周做好學習筆記,自己親自批閱他們的筆記,鼓勵的同時不忘指出他們學習中存在的問題,多挑缺點,讓他們在學習中少走彎路,多在一起研究問題,討論教法,學法。每月要求徒弟寫一篇學習心得,并分別進行一次現(xiàn)場和理論考試,便于了解培訓效果,探求新的培訓模式。
三、 從徒弟自身看:
他們都非常認真,非常虛心,自身素質(zhì)非常高,肯于下功夫,肯于更新、肯于虛心學習?傊,通過一季度的培訓學習,他們操作技能得到了提高,今后我們會更加努力,更上一層樓。
導師帶徒小結(jié)3
在公司積極開展“導師帶徒”活動的前提下,我很榮幸與導師結(jié)為了師徒。通過老師“傳、幫、帶”,我學到了很多工程方面的知識,更學會了為人處事!皩煄健被顒邮刮姨岣吡怂枷胝J識,增強了工作責任感、使命感,今天對這段時間的學習做一總結(jié),對學習過程做一自我檢查、自我改正。
雖然這個季度我大部分時間是在項目學習bim建模,但是老師對我的幫助還是很大的。當我在建模過程中遇到問題,比如圖紙上有不明白和看不懂的問題時,師父總是能為我解惑,給我講解在實際生產(chǎn)中這些問題是如何處理的。
在我回到技術部之后,正巧趕上綠色工地評選,在這個過程中,師父指導我如何收集臺賬資料,如何整理臺賬數(shù)據(jù),如何計算各種數(shù)字,如何填寫申報表格等。在師父的幫助下,我順利的將綠色施工的檔案建好,順利的將綠色工地的申請資料完成,順利的熟悉技術部的工作。
在下一季度,我將繼續(xù)在師父的'帶領下進一步深入技術部的工作,努力完成各項工作,通過師父的指導,加強工作能力,提高業(yè)務水平,為項目的發(fā)展貢獻力量。
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