安全實(shí)施方案匯總（4篇）
為了確保事情或工作有序有效開展，常常要根據(jù)具體情況預(yù)先制定方案，一份好的方案一定會(huì)注重受眾的參與性及互動(dòng)性。那么大家知道方案怎么寫才規(guī)范嗎？以下是小編為大家整理的安全實(shí)施方案4篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
安全實(shí)施方案 篇1
為認(rèn)真貫徹落實(shí)全國(guó)農(nóng)村道路交通安全工作會(huì)議精神，切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)村道路交通安全管理，鎮(zhèn)人民政府決定，即日起至20xx年底，在全鎮(zhèn)深化開展農(nóng)村道路交通安全建設(shè)年活動(dòng)。特制定以下方案。
一、指導(dǎo)思想
以黨的十八大和十八屆四中、五中全會(huì)及中央農(nóng)村工作會(huì)議精神為指導(dǎo)，緊密結(jié)合平安建設(shè)，堅(jiān)持以人為本，安全發(fā)展，創(chuàng)新管理的理念，大力推動(dòng)農(nóng)村道路交通安全管理體制機(jī)制創(chuàng)新，著力解決農(nóng)村道路交通安全突出問題。切實(shí)建立“縣管、鄉(xiāng)鎮(zhèn)包、村落實(shí)”的農(nóng)村道路交通安全工作新格局。
二、工作目標(biāo)
通過健全機(jī)制，強(qiáng)化保障，落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)格考核等措施，著力解決農(nóng)村道路交通安全諸多突出問題，力爭(zhēng)在社會(huì)化管理、隱患治理、防控體系、宣傳教育，考核評(píng)價(jià)等體制機(jī)制建設(shè)上有新突破，全面深化農(nóng)村道路交通安全形勢(shì)向好。
三、工作任務(wù)和措施
（一）強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，健全農(nóng)村道路交通安全體系
鎮(zhèn)要按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)”的要求，進(jìn)一步推動(dòng)安全生產(chǎn)責(zé)任制向行政村延伸，健全完善“主體在縣、管理在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、延伸到村、觸角到組”的管理體制，明確工作職責(zé)，強(qiáng)化社會(huì)化管理，切實(shí)做到縣管、鄉(xiāng)鎮(zhèn)包、村落實(shí)。定期召開會(huì)議專題研究農(nóng)村道路交通安全工作。健全組織機(jī)構(gòu)、落實(shí)人員經(jīng)費(fèi)保障，每個(gè)村至少設(shè)立一處勸導(dǎo)點(diǎn)、各村設(shè)置農(nóng)村道路交通安全勸導(dǎo)員，負(fù)責(zé)農(nóng)村交通安全宣傳、教育、提醒、勸導(dǎo)。各行政村設(shè)立道路交通安全管理辦公室，行政村配備交通安全協(xié)管員，力爭(zhēng)20xx年底前全鎮(zhèn)村交通安全管理辦公室、行政村交通安全協(xié)管員配備率均達(dá)到100%。結(jié)合“一村一警”警務(wù)工作機(jī)制的推行，發(fā)揮派出所的作用，進(jìn)一步明確工作職責(zé)、工作機(jī)制和績(jī)效管理，強(qiáng)化對(duì)農(nóng)村道路交通安全的管控力度。
�。ǘ┙∪ぷ鳈C(jī)制，推進(jìn)交通安全村建設(shè)
要將推進(jìn)國(guó)省道沿線“交通安全村”建設(shè)，作為深化開展農(nóng)村道路交通安全建設(shè)年活動(dòng)的重要內(nèi)容。一是建立健全考核機(jī)制。根據(jù)“交通安全村”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，確保安全村日常工作落到實(shí)處而不流入形式。同時(shí)明確目標(biāo)責(zé)任，強(qiáng)化督導(dǎo)檢查，夯實(shí)工作責(zé)任。二要強(qiáng)化宣傳機(jī)制。要在“交通安全村”設(shè)置宣傳教育活動(dòng)展室，備齊交通安全知識(shí)、法律法規(guī)等材料；在村口設(shè)置交通安全勸導(dǎo)站，配備勸導(dǎo)員實(shí)行定點(diǎn)勸導(dǎo)，組織交通安全“宣傳大篷車”、文藝小分隊(duì)等深入村開展巡回宣傳。三要加強(qiáng)重點(diǎn)車輛管理。完善戶籍化管理臺(tái)賬，將重點(diǎn)車輛及駕駛?cè)巳考{入管理，力爭(zhēng)“交通安全村”內(nèi)三輪汽車、摩托車、電動(dòng)三輪、兩輪車、面包車、低速載貨汽車和上路行駛拖拉機(jī)等重點(diǎn)車輛符合注冊(cè)登記條件的登記上牌率達(dá)到100%。采取集中授課、收看警示教育片、上門一對(duì)一宣講、短信提醒等方式，對(duì)車輛駕駛?cè)恕⑺腥�、使用人進(jìn)行一次安全教育，特別要加強(qiáng)對(duì)中老年駕駛?cè)后w的宣傳教育，防范和減少此類車輛的安全風(fēng)險(xiǎn)和現(xiàn)實(shí)危害。四要鞏固包村聯(lián)系制度。鎮(zhèn)要將“交通安全村”建設(shè)與公安機(jī)關(guān)“一村一警”包村聯(lián)系制度緊密結(jié)合，建立包村聯(lián)系民警“每月一訪”制度，落實(shí)包村聯(lián)系任務(wù)，做到村村有警包聯(lián)、月月見警進(jìn)村，發(fā)揮交通管理組織員、交通信息采集員、交通法規(guī)宣傳員、交通違法勸導(dǎo)員、交通安全聯(lián)絡(luò)員、便民利民服務(wù)員的重要作用。
�。ㄈ┩怀鲭[患治理，推進(jìn)排查整治
我鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)，主要是通組道路，有的道路坡度大，彎道急，各村要按照《省人民政府關(guān)于實(shí)施農(nóng)村道路暢通工程的意見》和《省人民政府辦公廳關(guān)于實(shí)施公路安全生命防護(hù)工程的意見》要求，牢固樹立“隱患就是事故”的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，把開展公路隱患路段排查整治工作，作為改善道路通行條件、預(yù)防重特大道路交通事故的'有效抓手，進(jìn)一步細(xì)化措施、應(yīng)排盡排，確保將所有隱患點(diǎn)段納入整治范圍。重點(diǎn)加強(qiáng)農(nóng)村公路急彎陡坡、臨水臨崖、與主干公路平交路口等重點(diǎn)路段的摸排，查找隱患癥結(jié)，逐段逐點(diǎn)提出針對(duì)性強(qiáng)、能夠徹底消除安全隱患的整治措施，確保隱患路段整治工作取得實(shí)效。嚴(yán)格落實(shí)市政府“五同步”制度，對(duì)新建、改建、擴(kuò)建道路要按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)同步規(guī)劃、設(shè)計(jì)、建設(shè)交通安全設(shè)施，并按照國(guó)家規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)收。交通安全設(shè)施未經(jīng)驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的道路不得交付使用，堅(jiān)決從源頭上防范、減少交通安全隱患。
�。ㄋ模﹫�(jiān)持綜合施策，守住安全底線
要通過整合交警中隊(duì)、派出所、農(nóng)機(jī)站，拓展農(nóng)村道路交通安全監(jiān)管隊(duì)伍，擴(kuò)大管理覆蓋面。公安交警、交通運(yùn)輸、安全監(jiān)管、農(nóng)機(jī)等部門要加強(qiáng)協(xié)作配合，定期對(duì)農(nóng)村道路交通秩序“亂點(diǎn)”“堵點(diǎn)”和事故“黑點(diǎn)”進(jìn)行專項(xiàng)治理，加大對(duì)超速、超員、酒后駕駛、無牌無證、低速載貨汽車、拖拉機(jī)、電動(dòng)車違法載人，以及非法營(yíng)運(yùn)等違法行為的查處力度。市場(chǎng)管理、公路、交通運(yùn)輸、公安等部門，要及時(shí)整治和取締馬路市場(chǎng)、占道設(shè)攤以及道路上堆放雜物、打曬糧谷等行為，打擊盜竊、破壞道路設(shè)施等違法犯罪活動(dòng)。加強(qiáng)對(duì)接送學(xué)生車輛的安全檢查，對(duì)安全技術(shù)條件不合格的車輛及時(shí)予以停運(yùn)，對(duì)達(dá)到報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)的堅(jiān)決予以報(bào)廢。節(jié)假日、民俗活動(dòng)等重點(diǎn)時(shí)段，要在農(nóng)村地區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)集市、國(guó)省道與縣、鄉(xiāng)、村道路交叉路口等節(jié)點(diǎn)路段，廣泛設(shè)立交通安全臨時(shí)勸導(dǎo)站（點(diǎn)），動(dòng)員鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組干部包片、駐站、守點(diǎn)，嚴(yán)把出鎮(zhèn)關(guān)、村口關(guān)、上路關(guān)，大力勸阻超員、超載、無牌無證、人貨混裝等顯見交通違法行為。大力扶持農(nóng)村地區(qū)客運(yùn)交通事業(yè)發(fā)展，加強(qiáng)農(nóng)村客運(yùn)場(chǎng)站建設(shè)，鼓勵(lì)農(nóng)村客運(yùn)企業(yè)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、中小學(xué)校等簽訂長(zhǎng)期合同，解決一些群眾集中出行的難題，力求農(nóng)民出行方便快捷。
�。ㄎ澹⿵�(qiáng)化督促檢查，落實(shí)工作責(zé)任
從今年開始，鎮(zhèn)要將農(nóng)村道路交通安全工作，納入村級(jí)綜合考核評(píng)價(jià)項(xiàng)目并建立責(zé)任追究機(jī)制。并依照有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定，按照“四不放過”原則，開展事故倒查工作，對(duì)負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督、管理責(zé)任的單位和人員，實(shí)行責(zé)任追究。
安全實(shí)施方案 篇2
企業(yè)的安全標(biāo)準(zhǔn)化，就是在滿足國(guó)家安全生產(chǎn)方面的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)以及有關(guān)政策要求的條件下，立足于企業(yè)原有的安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)，結(jié)合自身特點(diǎn)及面臨的、能夠確定的主要風(fēng)險(xiǎn)，愿意并且能夠達(dá)到的安全生產(chǎn)管理水平，經(jīng)過重新策劃、完善、改進(jìn)其安全生產(chǎn)管理過程，達(dá)到至少通過“三級(jí)”安全標(biāo)準(zhǔn)化等級(jí)的考評(píng)。
為確保安全標(biāo)準(zhǔn)化工作有序推進(jìn)，企業(yè)應(yīng)制定標(biāo)準(zhǔn)化工作方案。其內(nèi)容如下：
1、工作目標(biāo)
工作方案首先要明確工作目標(biāo)，如：20xx年安全標(biāo)準(zhǔn)化工作通過三級(jí)考評(píng)等。
2、成立安全標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組
方案中要明確成立安全標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組并具體到人，明確其職責(zé)，具體組織實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，負(fù)責(zé)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化文件的編制、評(píng)審、宣貫、推進(jìn)等。
領(lǐng)導(dǎo)小組可下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組的日常工作。
3、前期工作
前期工作主要包括初始評(píng)估、策劃和培訓(xùn)等。方案中要提出具體工作要求，包括責(zé)任人和完成時(shí)間。
1)初始評(píng)估
依照《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》和《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》的要求，企業(yè)要對(duì)本企業(yè)安全生產(chǎn)管理現(xiàn)狀進(jìn)行初始評(píng)估，其目的是確定企業(yè)安全生產(chǎn)管理現(xiàn)狀與上述規(guī)范之間的差距。初始狀態(tài)評(píng)審，企業(yè)可以自己進(jìn)行，也可委托有相應(yīng)能力的咨詢機(jī)構(gòu)尋求支持。
初始狀態(tài)評(píng)審是為開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作提供一個(gè)基準(zhǔn)線，即提供一個(gè)持續(xù)改進(jìn)的起點(diǎn)。企業(yè)在完成初始評(píng)審后，應(yīng)出具一份初始評(píng)審報(bào)告，包括如何改進(jìn)安全生產(chǎn)績(jī)效方面的設(shè)想(企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身安全生產(chǎn)管理的需要，以不出事故為追求目標(biāo)來研究)，為下一步工作提供依據(jù)。
2)策劃
企業(yè)針對(duì)初始評(píng)審的結(jié)果，確定建立安全標(biāo)準(zhǔn)化方案(包括資源配置、進(jìn)度、分工等)，確定企業(yè)安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)。圍繞對(duì)自身生產(chǎn)安全風(fēng)險(xiǎn)分析、管理、控制的結(jié)果，對(duì)照識(shí)別和獲取適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求，策劃、完善企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程，規(guī)范企業(yè)在安全生產(chǎn)管理過程中所形成的臺(tái)帳、檔案等。
在已建安全標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組的基礎(chǔ)上，建立安全標(biāo)準(zhǔn)化風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)小組等機(jī)構(gòu)，安全標(biāo)準(zhǔn)化風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)小組由企業(yè)主管安全生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人直接負(fù)責(zé)，企業(yè)各級(jí)管理人員參與，盡最大可能讓?shí)徫蝗藛T參與危險(xiǎn)、有害因素的辨識(shí)，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)控制措施的制定。
策劃階段所要做的工作在安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范文件中都要有具體的細(xì)化，因而安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范性文件的編制尤其重要，危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)要依據(jù)《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化通
用規(guī)范》，結(jié)合10個(gè)一級(jí)要素53個(gè)二級(jí)要素要求編制規(guī)范性的文件，規(guī)范性文件由文件目錄清單、格式標(biāo)準(zhǔn)等組成，文件目錄清單要由各小組成員編制，要明確規(guī)范性文件編制的要求與期限，并匯總成冊(cè)，最終形成一本安全標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)。
3)培訓(xùn)
為保證相關(guān)人員對(duì)推行的安全標(biāo)準(zhǔn)化全面了解，并確保能有效地在各相關(guān)部門、各基層單位貫徹執(zhí)行，在安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范文件的編制完成之后、企業(yè)著手實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化管理之前，要對(duì)全員開展培訓(xùn)，其目的是滿足企業(yè)實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范管理的'需要。
4、實(shí)施
工作方案要對(duì)實(shí)施的具體要求、開始及完成時(shí)間和考核方法進(jìn)行說明。
1) 實(shí)施發(fā)布
企業(yè)應(yīng)選擇適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)，對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范性文件進(jìn)行發(fā)布，使企業(yè)逐步有序地進(jìn)入安全標(biāo)準(zhǔn)化管理的狀態(tài)之中，達(dá)到形成企業(yè)安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效管理機(jī)制。
2)實(shí)施過程的控制
根據(jù)策劃結(jié)果，落實(shí)、執(zhí)行企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理的各項(xiàng)要求。 企業(yè)所實(shí)施的安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，是以安全生產(chǎn)方針及目標(biāo)為核心，以風(fēng)險(xiǎn)管理為基礎(chǔ)，通過建立各活動(dòng)、各崗位的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)調(diào)至少要做到遵守法律法規(guī)、規(guī)章規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)的要求，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)降低事故風(fēng)險(xiǎn)，持續(xù)改進(jìn)安全績(jī)效，不斷保持和提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平的良好狀態(tài)。
3)實(shí)現(xiàn)規(guī)范的、真實(shí)的安全生產(chǎn)管理臺(tái)帳、檔案、記錄 規(guī)范的、真實(shí)的安全生產(chǎn)管理臺(tái)帳、檔案、記錄，是企業(yè)建立運(yùn)行安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的根本標(biāo)志，必須予以充分重視。
5、自我評(píng)價(jià)
在計(jì)劃時(shí)間內(nèi)，安全標(biāo)準(zhǔn)化工作小組對(duì)照《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》，開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的逐項(xiàng)自評(píng)自查工作;自評(píng)后按要求進(jìn)行整改事故隱患，改善安全條件，完成資料匯編。
(1)企業(yè)編制綜合檢查表、專業(yè)檢查表、季度檢查表、日常檢查表，并按企業(yè)安全生產(chǎn)管理的要求按時(shí)實(shí)施。
(2)企業(yè)應(yīng)每年至少1次對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系運(yùn)行進(jìn)行自評(píng)，對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施情況進(jìn)行檢查和評(píng)價(jià)，發(fā)現(xiàn)問題，找出差距，提出進(jìn)一步完善的計(jì)劃和措施。
6、考評(píng) 企業(yè)在安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行后，企業(yè)將寫出自評(píng)報(bào)告，達(dá)到三級(jí)標(biāo)準(zhǔn)后積極準(zhǔn)備申請(qǐng)材料，向有關(guān)考評(píng)機(jī)構(gòu)提出安全標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)級(jí)考評(píng)的申請(qǐng)。
7、獎(jiǎng)勵(lì) 采用多種形式(考試、筆試、抽問、實(shí)際操作等)完成對(duì)各部門、崗位的安全標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施操作進(jìn)行考評(píng)。 企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化通過考評(píng)并取得證書，對(duì)參加本次安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的工作人員應(yīng)給予一定獎(jiǎng)勵(lì)。
8、整改 企業(yè)在每年自評(píng)后或外部考評(píng)后，應(yīng)對(duì)考評(píng)結(jié)果提出的不合格項(xiàng)進(jìn)一步采取改進(jìn)措施、落實(shí)隱患整改，以此完成進(jìn)一步提高、持續(xù)改進(jìn)的最后一環(huán)。
安全實(shí)施方案 篇3
根據(jù)認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委、縣政府關(guān)于加強(qiáng)校園安全工作的會(huì)議精神，切實(shí)維護(hù)我鄉(xiāng)校園正常的教育教學(xué)生活秩序，保障師生在校的人身安全，特制定本方案。
一、安全目標(biāo)
維護(hù)我鄉(xiāng)校園正常的教育、教學(xué)、生活秩序，保障師生、幼兒在校園的人身安全，推動(dòng)我鄉(xiāng)教育事業(yè)健康有序穩(wěn)步發(fā)展。
二、建立組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
為切實(shí)把我鄉(xiāng)校園安全工作落到實(shí)處，加強(qiáng)對(duì)校園安全工作的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)，成立鄉(xiāng)校園安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
成員：
三、召開會(huì)議，安排布置
分別召開學(xué)校、幼兒園主要負(fù)責(zé)人和村、社區(qū)主要負(fù)責(zé)人會(huì)議，對(duì)校園安全工作具體安排。
四、建立和完善校園安全工作長(zhǎng)效機(jī)制
1、鄉(xiāng)、村、司法所、學(xué)校、幼兒園主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制；
2、鄉(xiāng)包片包點(diǎn)人員負(fù)責(zé)制；
3、學(xué)校、司法所、村抽調(diào)人員聯(lián)合值班制；
4、巡查、檢查、督查制；
5、制訂突出事故處理救援預(yù)案；
6、實(shí)行責(zé)任追究制。
五、工作職責(zé)
（一）鄉(xiāng)安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)
1、傳達(dá)、貫徹落實(shí)上級(jí)黨委、政府及有關(guān)部門校園安全工作會(huì)議精神，按照鄉(xiāng)黨委、政府的安排，認(rèn)真組織、協(xié)調(diào)學(xué)校、幼兒園及鄉(xiāng)直有關(guān)單位，扎實(shí)搞好全鄉(xiāng)校園安全工作。
2、定期、不定期的對(duì)學(xué)校、幼兒園安全工作開展情況進(jìn)行巡查、檢查和督查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。
3、制訂應(yīng)急救援預(yù)案。
4、向縣委、縣政府報(bào)告我鄉(xiāng)安全工作的開展情況。
�。ǘ⿲W(xué)校、幼兒園職責(zé)
1、學(xué)校、幼兒園是校園安全工作的主體，校長(zhǎng)、園長(zhǎng)是本單位安全工作的第一責(zé)任人，對(duì)本單位安全工作負(fù)總責(zé)。
2、明確分管領(lǐng)導(dǎo)，建立健全保衛(wèi)組織。
3、建立和完善切實(shí)可行的安全保衛(wèi)制度：如《門衛(wèi)制度》，上學(xué)、放學(xué)等重點(diǎn)時(shí)段《值班制度》等，并嚴(yán)格執(zhí)行落實(shí)。
4、完善人防、物防技防措施，安全門窗、搞好巡邏守護(hù)。
5、開展對(duì)校園的`安全生產(chǎn)大檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。
6、經(jīng)常對(duì)教職工、學(xué)生進(jìn)行法制宣傳和自我防范意識(shí)教育，做到警鐘長(zhǎng)鳴。
7、認(rèn)真排查化解校園內(nèi)外的矛盾糾紛并掌握周邊的重點(diǎn)人員和高危人群。
8、主動(dòng)和司法所、村聯(lián)系，做到警、校、村聯(lián)動(dòng)。
�。ㄈ┕才沙鏊氊�(zé)
1、制定校園安全工作方案，抽調(diào)警力，在上學(xué)、放學(xué)重點(diǎn)時(shí)段和校園值班人員一起值班。
2、定期、不定期對(duì)校園安全工作進(jìn)行檢查、督查和指導(dǎo)。
3、對(duì)校園保衛(wèi)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，定期、不定期到校園對(duì)教職工和學(xué)生進(jìn)行法制教育和安全防范教育。
4、經(jīng)常組織警力對(duì)校園及周邊治安秩序進(jìn)行整治并進(jìn)行巡邏防控。
5、及時(shí)查處和從嚴(yán)從重打擊侵害校園、教職工和學(xué)生的各類案件。
6、對(duì)校園周邊的重點(diǎn)人員和高危人群進(jìn)行排查和管控。
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1、對(duì)本村內(nèi)的各種矛盾和糾紛進(jìn)行認(rèn)真的排查和化解，對(duì)重點(diǎn)人員和高危人群進(jìn)行排查和監(jiān)管，將排查出的矛盾糾紛及重點(diǎn)人員、高危人群書面報(bào)送鄉(xiāng)政府、并通報(bào)屬地學(xué)校、幼兒園。
2、組織安排人員在上學(xué)、放學(xué)等重點(diǎn)時(shí)段和學(xué)校、幼兒園、派出所值班人員一起值班。
3、協(xié)助屬地學(xué)校、幼兒園處理突發(fā)事件。
六、工作要求
�。ㄒ唬┨岣哒J(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
各級(jí)、有關(guān)部門、學(xué)校、幼兒園要充分認(rèn)識(shí)開展校園安全工作的重要性和必要性，加深對(duì)校園安全工作長(zhǎng)期性、艱苦性和反復(fù)性的認(rèn)識(shí)，校園安全工作不僅是社會(huì)治安綜合治理的一項(xiàng)工作，而且是一項(xiàng)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，保障師生安全，推動(dòng)教育事業(yè)穩(wěn)步健康有序發(fā)展的一項(xiàng)政治任務(wù)。各級(jí)、有關(guān)部門、學(xué)校幼兒園一定要高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)把安全工作各項(xiàng)措施落到實(shí)處。
�。ǘ┘�(xì)抓嚴(yán)管，建章立制
各村、學(xué)校、幼兒園、派出所要在調(diào)查摸排的基礎(chǔ)上結(jié)合實(shí)際，立即研究制定學(xué)校、幼兒園安全工作方案并迅速開展專項(xiàng)整治工作。
�。ㄈ┫嗷f(xié)調(diào)，密切配合
學(xué)校、幼兒園、村、派出所要各司其職、相互協(xié)調(diào)，密切配合，共同完成校園安全任務(wù)。
�。ㄋ模┙⑿@安全工作臺(tái)帳，完善安全工作檔案。
安全實(shí)施方案 篇4
為進(jìn)一步提高班組建設(shè)的質(zhì)量和水平，增強(qiáng)班組的凝聚力、執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力，同時(shí)根據(jù)公司要求，更進(jìn)一步推進(jìn)班組建設(shè)，發(fā)揮班組的優(yōu)勢(shì)，開展班組安全建設(shè)活動(dòng)，現(xiàn)制定班組安全活動(dòng)實(shí)施方案。
一、充分認(rèn)識(shí)班組安全活動(dòng)的重要意義
1. 班組是企業(yè)的細(xì)胞，班組的安全工作，是企業(yè)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。要搞好安全工作，必須抓好班組這個(gè)最基層、最基礎(chǔ)的單元，實(shí)現(xiàn)班組規(guī)范化管理、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，是夯實(shí)公司安全基礎(chǔ)，推動(dòng)公司安全發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展的`關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
2. 班組安全建設(shè)是提升管理水平的有效方法，安全管理的基礎(chǔ)在班組，執(zhí)行力在班組中體現(xiàn)，效益通過班組實(shí)現(xiàn)，安全由班組來保證。通過班組安全建設(shè)，全面提升班組精細(xì)化管理水平，提高班組成員的執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力、創(chuàng)造力，提高班組經(jīng)濟(jì)效益。
3. 班組安全建設(shè)，是減少“三違”，防范事故的有效途徑，企業(yè)安全事故大部分是由“三違”（違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律）造成的，只有始終堅(jiān)持“安全第一”，嚴(yán)格執(zhí)行安全管理制度，充分發(fā)揮班組安全生產(chǎn)第一道防線的作用，減少和杜絕“三違”現(xiàn)象，有效遏制重大事故發(fā)生，保障安全生產(chǎn)。
二、組織機(jī)構(gòu)：
車間成立班組安全建設(shè)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，成員如下：
組長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
成員：車間本次安全活動(dòng)的具體實(shí)施共分為個(gè)小組，分別為：
第一組：生產(chǎn)一班 負(fù)責(zé)人：
第二組：生產(chǎn)二班 負(fù)責(zé)人：
第三組：生產(chǎn)三班 負(fù)責(zé)人：
第四組：生產(chǎn)四班 負(fù)責(zé)人：
第五組：鉗工班 負(fù)責(zé)人：
三、活動(dòng)目標(biāo)
班組安全管理制度化、規(guī)范化，職工安全防范意識(shí)和能力明顯增強(qiáng)，杜絕重大人身傷亡和設(shè)備事故，努力實(shí)現(xiàn)班組“零事故、零隱患、零缺陷、零違章”，全面完成公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)。
四、班組安全活動(dòng)的主要內(nèi)容
〈一〉建立完善班組安全生產(chǎn)管理體系
1、強(qiáng)化班組安全制度建設(shè)。
2、抓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確班組是作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任主體，實(shí)現(xiàn)班組長(zhǎng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
3、完善班組安全生產(chǎn)目標(biāo)控制、考核激勵(lì)機(jī)制，把安全生產(chǎn)控制目標(biāo)層層分解落實(shí)到班組，實(shí)行班組安全生產(chǎn)目標(biāo)考核制度。
〈二〉加強(qiáng)班組現(xiàn)場(chǎng)安全管理
1.嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，要填寫好交接班記錄，必須把相關(guān)原始記錄一一交接清楚，防止問題不明，措施不當(dāng)而危及安全生產(chǎn)。
2.充分發(fā)揮全員監(jiān)督作用，要做到班組長(zhǎng)不違章指揮，班員不違章作業(yè)、不違反勞動(dòng)紀(jì)律，做到治之于未現(xiàn)，防患于未然。
3.加強(qiáng)隱患排查治理工作，抓好隱患排查，實(shí)行班組隱患分級(jí)管理，落實(shí)治理責(zé)任，對(duì)生產(chǎn)場(chǎng)所、安全生產(chǎn)設(shè)備及各系統(tǒng)進(jìn)行定時(shí)、定點(diǎn)、定線路、定項(xiàng)目巡回檢查，及時(shí)排查治理現(xiàn)場(chǎng)事故隱患。隱患沒排除班組長(zhǎng)不得組織生產(chǎn)。
〈三〉加強(qiáng)班組安全教育培訓(xùn)工作
加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)工作，重視和發(fā)揮班組在員工教育培訓(xùn)中的主陣地作用，加強(qiáng)班組安全知識(shí)、崗位技能培訓(xùn)，嚴(yán)格新員工的崗前三級(jí)安全培訓(xùn)，加強(qiáng)班組應(yīng)急救援知識(shí)培訓(xùn)，建立班組應(yīng)急預(yù)案，充分利用典型案例，開展警示教育，汲取事故教訓(xùn)，增強(qiáng)事故防范意識(shí)，提高事故防范能力。
〈四〉落實(shí)班組安全生產(chǎn)檢查確認(rèn)制度
班組安全生產(chǎn)檢查應(yīng)明確檢查內(nèi)容、檢查標(biāo)準(zhǔn)、檢查方法、檢查周期等，形成安全檢查記錄。
1. 班組長(zhǎng)要對(duì)當(dāng)班職工健康狀況、精神狀態(tài)和勞動(dòng)防護(hù)用品穿戴情況進(jìn)行確認(rèn)。
2. 當(dāng)班職工要對(duì)使用的設(shè)備、工器具、物料等安全狀態(tài)進(jìn)行確認(rèn)。
3. 當(dāng)班職工要對(duì)各種安全防護(hù)器材和裝置、檢測(cè)儀器等完好情況進(jìn)行確認(rèn)。
4. 當(dāng)班職工要對(duì)工作崗位及周圍環(huán)境的危險(xiǎn)因素進(jìn)行確認(rèn)。
5. 崗位職工要對(duì)檢修作業(yè)設(shè)備的停運(yùn)、試車前安全防護(hù)情況進(jìn)行確認(rèn)。
五、實(shí)施步驟
1、宣傳發(fā)動(dòng)階段（6月底前）。車間在6月底前制定實(shí)施方案，組織班組長(zhǎng)培訓(xùn)，主要內(nèi)容為：班組安全建設(shè)主要內(nèi)容，公司有關(guān)規(guī)章制度等。同時(shí)在車間組織宣傳發(fā)動(dòng)，落實(shí)工作責(zé)任，明確活動(dòng)目標(biāo) 。
2、全面展開階段（7月至11月底）。通過學(xué)習(xí)宣傳，將班組建設(shè)活動(dòng)具體要求落實(shí)到實(shí)際行動(dòng)中，計(jì)劃每月開展兩次班組安全活動(dòng)，每月進(jìn)行一次車間級(jí)檢查活動(dòng)，內(nèi)容包括班組安全建設(shè)活動(dòng)開展情況檢查，安全隱患排查。并依據(jù)活動(dòng)方案要求，全面開展企業(yè)加強(qiáng)班組安全建設(shè)和作業(yè)場(chǎng)所安全管理活動(dòng)工作，進(jìn)一步促進(jìn)班組安全建設(shè)工作取得實(shí)效。
3、鞏固提高階段（12月底前）。聯(lián)系前一階段工作要求，認(rèn)真開展自檢自查的同時(shí)，組織開展優(yōu)秀班組和優(yōu)秀員工評(píng)選活動(dòng)，通過評(píng)優(yōu)罰劣，挖掘典型，表彰先進(jìn)，使公司班組安全建設(shè)持續(xù)深入開展。
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