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酒店總經理工作總結

時間:2023-11-02 07:20:18 酒店工作總結 我要投稿

酒店總經理工作總結

  總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,寫總結有利于我們學習和工作能力的提高,為此要我們寫一份總結。你想知道總結怎么寫嗎?以下是小編幫大家整理的酒店總經理工作總結,歡迎閱讀與收藏。

酒店總經理工作總結

  轉瞬間20xx年已經過去,回憶這一年,在領導的關懷指導和同事的支持與幫忙下,我順當的完成了本年度的工作。作為公司的行政人員,20xx年來,我完成了本職工作,也順當的完成了領導交辦的其他任務,自身在各方面都有所提升,但也有缺乏之處,需要將來不斷學習,不斷積存工作閱歷,現將這一年的工作和學習狀況總結如下:

  一、效勞工作

  行政工作較為簡單和瑣碎,始終以來,我仔細做好各個部門的效勞工作,保證各部門的正常運行。

  盡心盡責做好做好行政人事工作,物資方面,做好公司的辦公用品的選購和發(fā)放工作,合理配置各個部門的使用和治理。

  二、文件治理工作

  一年共寫會議記錄18篇,同時完成公司各個部門文件的上傳下達工作。

  三、人事治理工作

  20xx年公司在人員聘請方面采納多個渠道,分別有網絡、報紙和現場聘請會等各個渠道同時并行的方式,對現場聘請會我公司每月月底準時參見,完成各個部門缺少的人員聘請,通過現場聘請會一方面做到了宣傳我公司的效果,另一方面還完成了部門聘請任務;網絡聘請我公司采納的是長期合作的形式,始終和前程無憂和xx聘請網站長期合作,對高要求的崗位有時讓網站幫助我們聘請,起到了肯定的效果。

  四、日常行政事務工作

  在公司的車輛治理上和印章的使用上,幫助經理完成相應的工作。

  辦理公司營業(yè)執(zhí)照和組織代碼證的年檢工作。

  在公司各種制度的根底上,連續(xù)完善公司的《車輛治理制度》及環(huán)境衛(wèi)生負責區(qū)域,車輛治理制度中,把車輛的使用范圍詳細的責任到個人,合理利用資源,為公司節(jié)省費用。依據公司的詳細狀況,制定出差治理制度并下發(fā)到各個部門。

  重新定制各公司的審批流程及現行使用的各種表格,標準投資公司、裝飾公司、建筑公司的各種費用審批流程。在各公司的合同簽訂中,責任到個人及根據規(guī)定的合同會簽程序簽訂合同。

  20xx年分別參加了xx礦業(yè)集團、xx法院、產學研基地、xx人民醫(yī)院等標書的制作,分別和北京xx和深圳xx等公司保持溝通和聯(lián)系。

  五、缺乏之處

  在公司環(huán)境美化工作中有待提高;在公司文化建立中要加強;治理意識欠缺。對于其它部門的工作,監(jiān)視得少,后勤效勞做得多。

  我將正視自己工作中的缺乏之處,積極改善,更好的完本錢部門的工作,同時協(xié)調好同其他部門的工作關系。

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