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調(diào)查方案

時(shí)間:2023-11-01 16:59:30 一般方案 我要投稿

調(diào)查方案8篇(薦)

  為保證事情或工作高起點(diǎn)、高質(zhì)量、高水平開(kāi)展,通常需要預(yù)先制定一份完整的方案,方案的內(nèi)容和形式都要圍繞著主題來(lái)展開(kāi),最終達(dá)到預(yù)期的效果和意義。那么制定方案需要注意哪些問(wèn)題呢?以下是小編幫大家整理的調(diào)查方案8篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

調(diào)查方案8篇(薦)

調(diào)查方案 篇1

  為了查清我縣城區(qū)土地資產(chǎn)的數(shù)量和質(zhì)量,全面掌握土地類別、分布及利用狀況,依法明晰產(chǎn)權(quán)關(guān)系,建立城區(qū)初始地籍檔案,實(shí)現(xiàn)城區(qū)地籍規(guī)范化管理,根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)和國(guó)家《城鎮(zhèn)地籍調(diào)查規(guī)程》、《土地登記規(guī)則》以及省國(guó)土資源廳有關(guān)規(guī)定精神,結(jié)合我縣實(shí)際制定本方案。

  一、調(diào)查范圍

  地籍權(quán)屬調(diào)查的范圍:旌德縣城區(qū)內(nèi)所有

  單位和個(gè)人使用的土地,面積5.01平方公里。

  二、權(quán)屬調(diào)查內(nèi)容

  本次地籍調(diào)查要確定每宗地的土地權(quán)屬、界址點(diǎn)位、界址線、面積、用途、利用現(xiàn)狀和他項(xiàng)權(quán)利等基本情況,滿足土地登記和建立土地信息化管理的需要。

  三、權(quán)屬調(diào)查時(shí)間

  從6月12日開(kāi)始,結(jié)合清理土地隱形市場(chǎng),集中開(kāi)展權(quán)屬調(diào)查,并于9月底完成權(quán)屬調(diào)查。

  四、權(quán)屬調(diào)查領(lǐng)導(dǎo)組

  組長(zhǎng):

  副組長(zhǎng):

  技術(shù)組成員:

  權(quán)屬調(diào)查成員:

  第一組組長(zhǎng):

  第二組組長(zhǎng):

  第三組組長(zhǎng):

  五、技術(shù)培訓(xùn)

  對(duì)組織的專業(yè)調(diào)查人員,要集中進(jìn)行強(qiáng)化技術(shù)培訓(xùn)。

  培訓(xùn)內(nèi)容:有關(guān)地籍管理的'政策、法規(guī)、《城鎮(zhèn)地籍調(diào)查規(guī)程》、土地利用分類、簡(jiǎn)單的勘丈方法、宗地草圖的繪制與調(diào)查表格的填寫(xiě)方法,以及調(diào)查資料的整理分析等。

  培訓(xùn)方法:集中理論學(xué)習(xí)與外業(yè)操作實(shí)習(xí)相結(jié)合。具體做法:用一天時(shí)間學(xué)習(xí)地籍工作的有關(guān)政策、法規(guī)和技術(shù)規(guī)程,用二天時(shí)間進(jìn)行外業(yè)操作實(shí)習(xí)。

  通過(guò)培訓(xùn)要使每個(gè)成員能明確任務(wù),熟悉《規(guī)程》,掌握操作方法和技術(shù)要領(lǐng)。

  六、權(quán)屬調(diào)查的方法與步驟

 。ㄒ唬(zhǔn)備工作

  復(fù)印馬鞍山已測(cè)繪的街坊圖21幅、購(gòu)置工具(比例尺、三角板、卷尺、工作包、講義夾等每組一套)、人員培訓(xùn)等。

 。ǘ﹦澐终{(diào)查區(qū)及任務(wù)分配

  根據(jù)需要,將城區(qū)劃分為21個(gè)街坊,分片逐宗逐塊進(jìn)行調(diào)查勘丈。用馬鞍山已測(cè)繪的街坊圖作為工作底圖。根據(jù)調(diào)查范圍,實(shí)地在工作圖上勾繪宗地圖位置、預(yù)編地籍號(hào)。

  第一組完成街坊號(hào):1810、1811、1812、1813、1814、1816、1806、1807

  第二組完成街坊號(hào):1801、1802、1803、1804、1805、1815

  第三組完成街坊號(hào):1808、1809、1818、1819、1820、1821、1817

 。ㄈ┕嫱ㄖ

  將此次權(quán)屬調(diào)查的范圍、時(shí)間、有關(guān)單位和個(gè)人應(yīng)提供的土地權(quán)源的各種資料及其它情況進(jìn)行公告,通知土地有關(guān)使用者按時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)指界。

 。ㄋ模┈F(xiàn)場(chǎng)調(diào)查核實(shí)

  核實(shí)各宗地的土地使用者、地籍號(hào)、實(shí)際用途、權(quán)屬來(lái)源情況等。

  (五)界址調(diào)查

  1、由本宗地及相鄰宗地使用者持法人身份證明或指界委托書(shū)、委托代理人身份證明書(shū),親自到現(xiàn)場(chǎng)共同指界。

  2、經(jīng)雙方認(rèn)定的界址,必須由雙方指界人在地籍調(diào)查表上相互簽字蓋章。

  3、有爭(zhēng)議的界址,調(diào)查現(xiàn)場(chǎng)不能處理時(shí),按《中華人民共和國(guó)土地管理法》第十六條的規(guī)定處理。

  4、以調(diào)查確定的公認(rèn)界址點(diǎn),按地籍調(diào)查規(guī)程要求,設(shè)置鋼釘或噴漆界標(biāo)。

  (六)記載調(diào)查結(jié)果

  1、地籍調(diào)查表必須做到圖表與實(shí)地一致,各項(xiàng)目填寫(xiě)齊全,準(zhǔn)確無(wú)誤,字跡清楚整潔。

  2、填寫(xiě)各項(xiàng)內(nèi)容均不得涂改。

 。ㄆ撸┳诘夭輬D

  宗地草圖是描述宗地位置、界址點(diǎn)、線和相鄰關(guān)系的實(shí)地記錄,是處理土地權(quán)屬的原始資料,必須在實(shí)地繪制,一切注記應(yīng)是實(shí)地丈量記錄,不得涂改,不得復(fù)制,不得事后補(bǔ)記。

  七、檢查驗(yàn)收

  基本成果完成后,撰寫(xiě)報(bào)告到宣城市國(guó)土局,請(qǐng)市局匯同有關(guān)部門(mén)進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收合格后,方視為完成地籍調(diào)查工作,爭(zhēng)取于年底完成建庫(kù)工作。

調(diào)查方案 篇2

  一、背景——醫(yī)院現(xiàn)狀

  xx皮膚病專科醫(yī)院是湖北省衛(wèi)生廳批準(zhǔn)的三級(jí)標(biāo)準(zhǔn)皮膚病?漆t(yī)院,是xx市醫(yī)保定點(diǎn)醫(yī)院,獲得了“世界旅游小姐大賽唯一指定皮膚檢測(cè)及咨詢單位”、“xx省愛(ài)心醫(yī)院”、“xx省白癜風(fēng)銀屑病研究中心”。xx皮膚專科醫(yī)院是以皮膚疾病和皮膚美容為主營(yíng)業(yè)務(wù)的醫(yī)療股份有限公司,醫(yī)院聘請(qǐng)了皮膚專家xx、xx、xx+等一大批學(xué)術(shù)和臨床的權(quán)威專家,并與國(guó)內(nèi)外的著名整形專家、外科專家建立緊密聯(lián)系。武漢同和皮膚病專科醫(yī)院在一大批醫(yī)德高尚、技術(shù)精湛的醫(yī)護(hù)隊(duì)伍的共同努力下,已經(jīng)樹(shù)立了良好的口碑并茁壯成長(zhǎng)。應(yīng)該說(shuō),xx皮膚病專科醫(yī)院是的基礎(chǔ)好,前景非常廣闊,具備了提升品牌的前提。

  二、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析

  xx皮膚病專科醫(yī)院的核心特色是服務(wù)于中高層次皮膚病消費(fèi)群,個(gè)性優(yōu)勢(shì)功能是獨(dú)家專業(yè)皮膚病醫(yī)院。但在市場(chǎng)上都存在著幾家同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)者,而且他們成長(zhǎng)勢(shì)頭良好,給利武漢同和皮膚病?漆t(yī)院運(yùn)營(yíng)帶來(lái)一定壓力。如:xx省xx醫(yī)院、xx友好醫(yī)院等。

  在國(guó)家相關(guān)部委已出臺(tái)政策限制醫(yī)療廣告投放的新形勢(shì)下,該品牌醫(yī)院將創(chuàng)新和嘗試打破醫(yī)療界一貫的品牌推廣模式,提出了“打造湖北省乃至全國(guó)一流專業(yè)的皮膚病醫(yī)院”的口號(hào)。皮膚病是一個(gè)對(duì)技術(shù)要求、專業(yè)要求、安全要求及口碑要求較高的行業(yè),要獲得市場(chǎng)的認(rèn)同,一鳴驚人,獲得成功,除了自身各方面的軟、硬件都要過(guò)硬外,還需要深入研究市場(chǎng)的狀況,研究幾家競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況,發(fā)揮自身的核心優(yōu)勢(shì),走差異化、個(gè)性化的營(yíng)銷道路,快速完成自身品牌重塑。傾力打造這艘“全省皮膚健康美容醫(yī)療航母”。

  如何在競(jìng)爭(zhēng)中凸現(xiàn)醫(yī)院的核心優(yōu)勢(shì)?我認(rèn)為,明確定位醫(yī)院的品牌形象和社會(huì)形象,將是下半年該醫(yī)院品牌整體推廣工作的重中之重。

  三、預(yù)計(jì)醫(yī)院下半年計(jì)劃

  著重塑造推廣武漢同和皮膚病?漆t(yī)院“尊貴式”、“專業(yè)權(quán)威”、“時(shí)尚前衛(wèi)”、“安全高效”、“人性化服務(wù)”的品牌形象;傳播醫(yī)院“公益、愛(ài)心、責(zé)任”的社會(huì)形象,提高品牌美譽(yù)度和社會(huì)認(rèn)同感。

  通過(guò)對(duì)醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)模式、服務(wù)內(nèi)容、專家團(tuán)隊(duì)、就醫(yī)環(huán)境、硬件設(shè)施等內(nèi)容的介紹,提高目標(biāo)受眾的認(rèn)知度,促進(jìn)醫(yī)院銷售;提高醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)力,樹(shù)立在當(dāng)?shù)仄つw病以及皮膚美容方面的領(lǐng)導(dǎo)者形象。

  1、充分利用:夏秋換季、下半年十一黃金周、元旦春節(jié)、寒假等黃金高峰時(shí)段,提前展開(kāi)宣傳促銷攻勢(shì),發(fā)起有影響力度的大型公益活動(dòng)或慈善活動(dòng),大力以“公益、慈善”的概念傳播為主,“制造新聞事件、話題”、形成“輿論熱點(diǎn)、焦點(diǎn)”,借助媒體宣傳和公關(guān)活動(dòng),重塑該整形醫(yī)院的良好社會(huì)形象。

  2、推廣“尊貴式”看皮膚病模式,讓患者享受到星級(jí)待遇,權(quán)威性治療。消除患者心理負(fù)擔(dān)和壓力,營(yíng)造和諧、愉快、高效的就診流程。一杯清茶(一杯咖啡)、一個(gè)微笑,推廣服務(wù)特色的“人性化”,人文化關(guān)懷,享受式就醫(yī),尊貴完善的'服務(wù)模式,提供“一對(duì)一”的溝通治療服務(wù),使患者可以與醫(yī)生進(jìn)行無(wú)障礙溝通;提供個(gè)性化的方案,推出全程導(dǎo)醫(yī)、溫馨陪診、預(yù)約掛號(hào)、快速診斷、免費(fèi)電話咨詢、公開(kāi)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、限時(shí)投訴反饋、義務(wù)皮膚病現(xiàn)場(chǎng)健康指導(dǎo)、特殊時(shí)段診療等特色服務(wù)。(對(duì)于社保報(bào)銷這塊兒大力宣傳,在廣告拖放形式受限的情況下,網(wǎng)站做社保專題、院內(nèi)X展架、宣傳板配合宣傳。)

  3、推廣專家、優(yōu)勢(shì)科室、技術(shù)領(lǐng)先和權(quán)威性。包括專家組合推廣、醫(yī)院先進(jìn)新設(shè)備、儀器、新手術(shù)等推廣。同時(shí)與保險(xiǎn)公司聯(lián)合,推出故賠償擔(dān)保。突出“專業(yè)權(quán)威”、“時(shí)尚前衛(wèi)”、“安全高效”。

  4、推廣會(huì)員制行銷模式,營(yíng)造優(yōu)異的軟性環(huán)境,保證就醫(yī)者獲得良好的服務(wù);皮膚健康會(huì)所,定期開(kāi)展健康知識(shí)講座。強(qiáng)化會(huì)員招募的力度?梢越佑|到目標(biāo)相費(fèi)群的場(chǎng)所進(jìn)行滲透。與美容院、健身房、學(xué)校、小區(qū)等地進(jìn)行某些項(xiàng)目的長(zhǎng)期合作,不但可以宣傳信息,還可以帶動(dòng)銷售?刹扇≡诿廊菰(或健身房)消費(fèi)一定金額,可以享的某受醫(yī)院些服務(wù),或者在醫(yī)院購(gòu)買(mǎi)多少金額的會(huì)員卡可以贈(zèng)送美容卡(或健身卡)的方式,進(jìn)行聯(lián)動(dòng)推廣。

  5、平時(shí)敏銳捕著、制造新聞事件,通過(guò)正面的輿論造勢(shì),強(qiáng)化傳播醫(yī)院品牌形象,建立品牌認(rèn)知度和高曝光率。

  四、廣告投放計(jì)劃:

  廣告訴求緊密結(jié)合該醫(yī)院“尊貴式”、“專業(yè)權(quán)威”、“時(shí)尚前衛(wèi)”、“安全高效”、“人性化服務(wù)”的品牌特點(diǎn)和“公益、愛(ài)心、責(zé)任”的社會(huì)形象。

  同樣的醫(yī)德比醫(yī)風(fēng),同樣的技術(shù)比效率,同樣的質(zhì)量比信譽(yù),同樣的效果比費(fèi)用,同樣的條件比便捷,同樣的優(yōu)質(zhì)比滿意;每月前來(lái)就診住院的患者實(shí)行免費(fèi)接送,加強(qiáng)醫(yī)后、術(shù)后跟蹤回訪服務(wù),將對(duì)病人的關(guān)心延伸到院外。

  廣告以感性訴求為主,注重情緒渲染,引起心靈上的共鳴,召開(kāi)各媒體皮膚病以及皮膚美容發(fā)表會(huì)、專家論壇、免費(fèi)講座,造成輿論聲勢(shì)。從情感角度、危害角度、專業(yè)角度以及求美心理切入等角度,誘導(dǎo)目標(biāo)消費(fèi)群的消費(fèi)向往和沖動(dòng)。

  形象廣告主要利用電視、雜志、分眾傳媒以及路牌、燈箱、醫(yī)院內(nèi)刊、門(mén)戶網(wǎng)站等進(jìn)行深層次、全方位的宣傳。另外網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)一步宣傳推廣!

調(diào)查方案 篇3

  爸爸、媽媽和我組成了家庭環(huán)保隊(duì),我們倡導(dǎo)綠色、低碳的生活方式。下面是我這個(gè)環(huán)保小衛(wèi)士制定的一份家庭環(huán)保的方案,從垃圾分類、循環(huán)用水、節(jié)約能源、電池回收等方面來(lái)規(guī)范家庭成員的各種行為。

  一、垃圾分類篇

  家庭垃圾分為:可回收垃圾、廚余垃圾、有害垃圾、其他垃圾。平時(shí)嚴(yán)格按照上述分類執(zhí)行,把廢舊報(bào)紙、作業(yè)本、書(shū)本、飲料瓶等可回收利用的物品集中收集,到一定量時(shí)賣(mài)給廢品回收站;廚房垃圾的處理利用可循環(huán)使用的垃圾桶盡量不用垃圾袋;家庭的廢舊電池雖少,但有后把他們?nèi)舆M(jìn)學(xué)校舊電池回收箱,由環(huán)保局的.工作人員作專業(yè)的處理。

  二、節(jié)水篇

  刷牙時(shí),用口杯接水后,關(guān)了水龍水再刷牙,只需要0.5升水,如果讓水龍頭開(kāi)著5分鐘,則要浪費(fèi)45升水;淘米水可用來(lái)洗菜或洗碗,洗完菜的淘米水可用于澆花;殘余茶水可用來(lái)擦家具;洗澡時(shí),掌握調(diào)節(jié)冷熱水比例,不要將噴頭始終開(kāi)著,更不應(yīng)敞開(kāi)用水。沐浴要抓緊時(shí)間,全身淋濕即關(guān)噴頭,用肥皂或浴液搓洗,一次沖洗干凈。洗澡擦肥皂時(shí)關(guān)掉水龍頭,洗一次澡可以節(jié)約60升水;集中洗滌衣物,少量小件衣物可手洗;使用適量?jī)?yōu)質(zhì)低泡洗衣粉,可減少漂洗次數(shù);洗滌前將臟衣物浸泡約20分鐘;按衣物的種類、質(zhì)地和重量設(shè)定水位,按臟污程度設(shè)定洗滌時(shí)間和漂洗次數(shù),既省電又節(jié)水。

  三、節(jié)能篇

  燒飯時(shí),把洗好的米放在鍋里浸30分鐘,再用溫水或者熱水煮,能節(jié)省30%的電。同時(shí),煮同量的米飯,700瓦的電飯煲比500瓦的電飯煲更省時(shí)省電。保持電飯鍋電熱盤(pán)的清潔。電熱盤(pán)附著的油漬污物,時(shí)間長(zhǎng)了會(huì)炭化成膜,影響導(dǎo)熱性能,增加耗電。

  搞衛(wèi)生時(shí),用吸塵器時(shí)根據(jù)不同情況選用適當(dāng)功率檔;清除過(guò)濾袋中的灰塵,可減少氣流阻力,提高吸塵效率,減少電耗。同時(shí)盡量少用吸塵器。

  今年讓爸爸把家里所有的白熾燈更換成節(jié)能燈,因?yàn)橛霉?jié)能燈替代白熾燈節(jié)電70%~80%;節(jié)能燈壽命長(zhǎng)達(dá)8000~1萬(wàn)小時(shí),是白熾燈的8~10倍;有多種光色可選擇,替換也方便。

  家用電器設(shè)備停機(jī)時(shí),其遙控開(kāi)關(guān)、持續(xù)數(shù)字顯示、喚醒等功能電路會(huì)保持通電,形成待機(jī)能耗,這約占家庭用電量的10%,如同晝夜常開(kāi)一盞15瓦到30瓦燈。所以,電器不使用時(shí)應(yīng)切斷電源。

  平時(shí)提倡爸爸步行上班,減少汽車(chē)的使用次數(shù)。

調(diào)查方案 篇4

  一、工作目標(biāo)

  更新市種植業(yè)面源污染調(diào)查數(shù)據(jù)庫(kù),全面掌握2XX年度全市各類種植業(yè)源中主要水污染物排放(流失)的數(shù)量、地區(qū)分布和排放去向等情況,分析我市種植業(yè)面源污染動(dòng)態(tài)變化,為全市種植業(yè)面源污染綜合防治提供支撐。

  二、調(diào)查對(duì)象

  2XX年度全市種植業(yè)面源污染調(diào)查包括十二縣、五城區(qū)農(nóng)業(yè)種植生產(chǎn)主要措施、環(huán)節(jié)。

  三、調(diào)查方法

  2XX年全市種植業(yè)面源污染調(diào)查以全面清查與典型調(diào)查為手段,在全面采集全市農(nóng)業(yè)縣(區(qū))種植業(yè)源的相關(guān)數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上,依托20xx年度篩選確定的典型縣(區(qū))、典型地塊開(kāi)展實(shí)地調(diào)查工作,建立全市種植業(yè)面源污染長(zhǎng)期定位調(diào)查網(wǎng)絡(luò)。

  (一)全面清查

  以真實(shí)、客觀、全面為原則,以縣級(jí)行政單元為基本清查單位。清查內(nèi)容包括市17個(gè)縣(區(qū))的耕地面積、園地面積、主要種植模式名稱及面積、地膜用量、地膜覆蓋面積和地膜回收利用情況等。各縣(區(qū))須填報(bào)《種植業(yè)基本情況清查表》。

  (二)典型調(diào)查

  1、典型縣(區(qū))選取

  突出代表性、典型性、集中性原則,按照縣級(jí)數(shù)量與規(guī)模,選取以種植為主的縣(區(qū))作為典型調(diào)查縣,原則上與2XX年度調(diào)查情況一致,龍勝縣確定為我市典型調(diào)查縣,調(diào)查任務(wù)見(jiàn)附表2。

  2、典型種植地塊調(diào)查

  2XX年度典型地塊調(diào)查全區(qū)共涉及22類種植模式、800個(gè)典型地塊。我市在選取的`典型縣中篩選150個(gè)典型地塊,依據(jù)種植業(yè)源調(diào)查表附表2種植業(yè)源調(diào)查任務(wù)分配表。典型地塊調(diào)查內(nèi)容與20xx年度一致,包括典型地塊位置、面積、種植模式、覆膜情況、全年作物施肥狀況等。負(fù)責(zé)縣(區(qū))根據(jù)典型調(diào)查結(jié)果,每一地塊填報(bào)一份《典型地塊調(diào)查表》(附表3)。

  (三)、調(diào)查年限

  本次調(diào)查年限為20xx年9月30日~2XX年9月30日。

  (四)、時(shí)間進(jìn)度安排

  2XX年6月20日制定并下發(fā)市種植業(yè)源污染調(diào)查工作方案;

  2XX年6月20日起,各縣(區(qū))組織開(kāi)展清查,填報(bào)種植業(yè)基本情況清查表;市級(jí)單位負(fù)責(zé)督促有典型調(diào)查任務(wù)的縣(區(qū))開(kāi)展典型地塊調(diào)查,填報(bào)典型地塊調(diào)查表。

  2XX年9月15日前各縣(區(qū))上報(bào)所轄種植業(yè)基本情況清查表和典型地塊調(diào)查表,由市級(jí)單位進(jìn)行審核。

  2XX年9月30日前完成全市數(shù)據(jù)審核,統(tǒng)一上報(bào)自治區(qū)農(nóng)業(yè)生態(tài)與資源保護(hù)總站;

  2XX年10月,各縣(區(qū))完成2XX年種植業(yè)面源污染調(diào)查工作報(bào)告。

調(diào)查方案 篇5

  一、 概要

  本次調(diào)查主要針對(duì)大學(xué)生對(duì)筆記本電腦的消費(fèi)狀況、消費(fèi)心理等,了解未來(lái)筆記本電腦產(chǎn)品的前景情況,以及筆記本電腦的銷售狀況。為公司元旦、春節(jié)推出的新款筆記本電腦做全面的市場(chǎng)分析,我公司針對(duì)筆記本電腦產(chǎn)業(yè)的情況作了詳細(xì)的調(diào)查報(bào)告。

  二、 筆記本電腦行業(yè)情況調(diào)查

  根據(jù)我公司在北京、青島、上海、廣州四地7所大學(xué)的在校大學(xué)生問(wèn)卷調(diào)查顯示。筆記本電腦普及率越來(lái)越高,有49%的大學(xué)生擁有筆記本電腦,而有35%的大學(xué)生有打算購(gòu)買(mǎi)筆記本電腦。未來(lái)筆記本電腦在校園日趨大眾化,產(chǎn)品發(fā)展前景廣闊。

  通過(guò)調(diào)查,大學(xué)生對(duì)于筆記本電腦的需求量越來(lái)越大,比較喜歡低價(jià)位中等配置的機(jī)型,3000—5000不等的價(jià)格是大學(xué)生可以普遍接受的。

  根據(jù)本公司的情況,我們把新產(chǎn)品的價(jià)格定位在3500—5000之間。為在校大學(xué)生提供性價(jià)比高的筆記本電腦。

  三、 產(chǎn)品情況調(diào)查

  通過(guò)調(diào)查可以看出,在現(xiàn)在銷售的筆記本電腦中一般可以分為臺(tái)式機(jī)替代型、主流型、輕薄型、超便攜 、迷你筆記本電腦和平板電腦 (Tablet PC)六類。其中大學(xué)生多數(shù)喜歡輕薄型和超便攜的筆記本電腦。因此我公司決定主營(yíng)這兩種筆記本電腦。

  四、消費(fèi)者情況調(diào)查

  1、大學(xué)生購(gòu)買(mǎi)原因

  擁有筆記本電腦的大學(xué)生認(rèn)為,筆記本電腦輕便、簡(jiǎn)易、易攜帶,適合在校園中使用。并且各學(xué)科作業(yè)使用筆記本電腦的機(jī)會(huì)大大增加。因此,筆記本電腦深受廣大在校學(xué)生的歡迎。

  2、大學(xué)生購(gòu)買(mǎi)目的

  根據(jù)調(diào)查發(fā)現(xiàn),很多大學(xué)生購(gòu)買(mǎi)筆記本是因?yàn)榇髮W(xué)生活無(wú)聊,筆記本電腦可以通過(guò)聽(tīng)歌、上網(wǎng)、玩游戲使自己輕松一下。一部分大學(xué)生是因?yàn)閷I(yè)需要的關(guān)系購(gòu)買(mǎi)筆記本電腦。針對(duì)這一現(xiàn)象,我公司應(yīng)注意適合聽(tīng)歌、玩游戲的影音游戲電腦的功能。通過(guò)高端的配置滿足大學(xué)生的需求。

  3、大學(xué)生購(gòu)買(mǎi)心理

  調(diào)查中顯示,擁有筆記本電腦學(xué)生的月消費(fèi)均在500元以上。他們的消費(fèi)能力為中上等,有能力消費(fèi)。所以為了更好的享受生活,筆記本電腦成為他們的選擇。

  五、 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況調(diào)查

  從這幾所大學(xué)的情況來(lái)看,蘋(píng)果公司作為全球知名企業(yè)生產(chǎn)的電腦,在大學(xué)生群體中口碑較好,多數(shù)大學(xué)生都喜歡蘋(píng)果品牌,擁有眾多的關(guān)注者。但由于蘋(píng)果電腦價(jià)格過(guò)高,大學(xué)生購(gòu)買(mǎi)能力有限,實(shí)際在大學(xué)市場(chǎng)占有量并不突出。

  聯(lián)想公司是我國(guó)電腦產(chǎn)業(yè)的龍頭企業(yè)。由于公司創(chuàng)立較早,在我國(guó)電腦領(lǐng)域中占有很大優(yōu)勢(shì)。聯(lián)想機(jī)型適合不同人群的使用,深受廣大消費(fèi)者的喜愛(ài)。同時(shí),聯(lián)想公司一直以低價(jià)位的機(jī)型搶奪大學(xué)生市場(chǎng),對(duì)我公司的競(jìng)爭(zhēng)比較大。

  華碩產(chǎn)品一直以性價(jià)比高,結(jié)實(shí)耐用為理念,經(jīng)營(yíng)多種低價(jià)位、高配置的機(jī)型。在大學(xué)生群體中的市場(chǎng)占有率較高,與我公司最新推出的新產(chǎn)品有沖突。所以應(yīng)重視華碩產(chǎn)品對(duì)我公司的影響。

  六、 公司自身資源評(píng)價(jià)

  1、 公司在創(chuàng)立之初就以“高質(zhì)量、高配置、低價(jià)格”為產(chǎn)品理念。在廣大的消費(fèi)群中有良好的企業(yè)形象。為公司的進(jìn)一步發(fā)展打下了基礎(chǔ)。

  2、 公司推出的'產(chǎn)品在市場(chǎng)上都取得了很好的成績(jī)。消費(fèi)者于公司產(chǎn)品還是報(bào)以肯定的態(tài)度。對(duì)打開(kāi)大學(xué)生市場(chǎng),增強(qiáng)了品牌競(jìng)爭(zhēng)力。

  3、 目前,公司在全國(guó)各地設(shè)有售后服務(wù)公司。為消費(fèi)者提供了可信賴的售后服務(wù)。提高了消費(fèi)者的信賴程度。

  七、 與項(xiàng)目有關(guān)的政策法規(guī)

  為提高農(nóng)民生活質(zhì)量、擴(kuò)大農(nóng)村消費(fèi)。最近,我國(guó)政府正大力推行“家電下鄉(xiāng)”政策。對(duì)農(nóng)民購(gòu)買(mǎi)納入補(bǔ)貼范圍的家電產(chǎn)品給予一定比例(13%)的財(cái)政補(bǔ)貼。我公司可為農(nóng)村戶口大學(xué)生提供優(yōu)惠服務(wù)。

  八、 對(duì)公司產(chǎn)品分析預(yù)測(cè)。

  筆記本電腦對(duì)于未來(lái)生活的重要性越來(lái)越高,市場(chǎng)前景廣闊。我公司產(chǎn)品在市場(chǎng)中有較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力,符合大學(xué)生的購(gòu)物意向。產(chǎn)品在逐漸增加的競(jìng)爭(zhēng)壓力中,將會(huì)保持一定的市場(chǎng)份額。

  九、 對(duì)公司方面提出的幾點(diǎn)問(wèn)題

  1、 加大宣傳公司產(chǎn)品,提高公司知名度。

  2、 加大對(duì)技術(shù)創(chuàng)新、自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的投入力度。加大對(duì)先進(jìn)技術(shù)研發(fā)的投入。

  3、 抓住元旦、春節(jié)“兩節(jié)”的市場(chǎng)旺季,積極推銷公司新產(chǎn)品。

調(diào)查方案 篇6

  一、調(diào)查的意義

  本次濕地資源調(diào)查是在全國(guó)第二次濕地資源調(diào)查工作統(tǒng)一安排下進(jìn)行的,目的是查清我縣濕地資源及其環(huán)境的現(xiàn)狀,掌握濕地資源的演變和動(dòng)態(tài)消長(zhǎng)規(guī)律,對(duì)全縣濕地資源進(jìn)行全面、客觀地分析評(píng)價(jià),建立濕地資源數(shù)據(jù)庫(kù)和管理信息平臺(tái),為濕地資源的保護(hù)管理和合理利用提供統(tǒng)一完整、及時(shí)準(zhǔn)確的基礎(chǔ)資料和科學(xué)依據(jù)。

  二、調(diào)查的內(nèi)容

 。、調(diào)查范圍本次濕地資源調(diào)查的范圍是符合濕地定義的我縣范圍內(nèi)的各類濕地資源,包括面積為8公頃(含8公頃)以上的近海與海岸濕地、湖泊濕地、沼澤濕地、人工濕地以及寬度10米以上,長(zhǎng)度5千米以上的河流濕地。

  2、調(diào)查方法采用以遙感(RS)為主、地理信息系統(tǒng)(GIS)和全球定位系統(tǒng)(GPS)為輔的“3S”技術(shù)。即通過(guò)遙感解譯獲取濕地型、面積、分布(行政區(qū)、中心點(diǎn)坐標(biāo))、平均海拔、植被類型及其面積、所屬三級(jí)流域等信息。通過(guò)野外調(diào)查、現(xiàn)地訪問(wèn)和收集最新資料獲取水源補(bǔ)給狀況、主要優(yōu)勢(shì)植物種、土地所有權(quán)、保護(hù)管理狀況等數(shù)據(jù)。

  3、調(diào)查內(nèi)容濕地資源調(diào)查分為一般調(diào)查和重點(diǎn)調(diào)查,目前我縣所屬濕地類型均屬一般調(diào)查范圍。調(diào)查內(nèi)容如下:

  (1).濕地斑塊名稱:根據(jù)現(xiàn)有的濕地斑塊名稱或地形圖上就近的.自然地物、居民點(diǎn)等進(jìn)行命名。

  (2).濕地斑塊序號(hào):按照濕地斑塊在濕地區(qū)中的順序進(jìn)行填寫(xiě)。

  (3).所屬濕地區(qū)名稱:根據(jù)已有的濕地區(qū)名稱填寫(xiě)。

  (4).濕地區(qū)編碼:根據(jù)濕地區(qū)編碼的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行填寫(xiě)。

  (5).濕地型:按照濕地分類的要求,分22型進(jìn)行填寫(xiě)。

  (6).濕地面積(公頃):直接填寫(xiě)遙感影像解譯的濕地斑塊的面積數(shù)據(jù)。

  (7).濕地分布:分所屬縣市和中心點(diǎn)地理坐標(biāo)填寫(xiě)。

  (8).所屬流域:按照全國(guó)一、二、三級(jí)流域的分類,填寫(xiě)到三級(jí)流域。

  (9).河流級(jí)別:僅河流濕地需填寫(xiě)。

  (10).平均海拔(米):填寫(xiě)濕地斑塊的平均海拔。

  (11).水源補(bǔ)給狀況:分地表徑流補(bǔ)給、大氣降水補(bǔ)給、地下水補(bǔ)給、人工補(bǔ)給、綜合補(bǔ)給5個(gè)類型。

  (12).潮汐類型、鹽度(‰)和水溫(℃):僅近海與海岸濕地需填寫(xiě)。

  (13).土地所有權(quán):分國(guó)有和集體所有。

  (14).濕地植被面積(公頃):以遙感解譯為主,配合野外現(xiàn)地調(diào)查驗(yàn)證。

  (15).群系名稱:以遙感解譯為主,配合野外現(xiàn)地調(diào)查驗(yàn)證。

  (16).優(yōu)勢(shì)植物:填寫(xiě)野外調(diào)查到的主要優(yōu)勢(shì)植物種。

  (17).濕地斑塊區(qū)劃因子:根據(jù)濕地斑塊區(qū)劃原則填寫(xiě)劃分濕地斑塊的因子。存在多個(gè)因子時(shí),可以重復(fù)填寫(xiě)或選擇。

  (18).保護(hù)管理狀況:沒(méi)有保護(hù)形式、森林公園、水源保護(hù)區(qū)、風(fēng)景名勝區(qū)、海洋特別保護(hù)區(qū)、海洋公園。

  4、調(diào)查時(shí)間調(diào)查分為前期準(zhǔn)備、外業(yè)調(diào)查和成果匯總?cè)齻(gè)階段。自省、市調(diào)查會(huì)議召開(kāi)至5月上旬為準(zhǔn)備階段,制定調(diào)查工作方案和實(shí)施細(xì)則,完成工作部署和技術(shù)培訓(xùn),準(zhǔn)備調(diào)查所需的設(shè)備和資料等。外業(yè)調(diào)查階段包括解譯、區(qū)劃濕地斑塊、完成現(xiàn)地驗(yàn)證和調(diào)查任務(wù),于8月底完成。9月20日之前為成果匯總階段,完成內(nèi)業(yè)統(tǒng)計(jì)、成果制圖、報(bào)告編寫(xiě)、數(shù)據(jù)庫(kù)建立和成果審定,并正式行文上報(bào)調(diào)查結(jié)果。

  5、調(diào)查工作量目前,根據(jù)衛(wèi)星遙感地圖顯示,我縣共有40個(gè)濕地斑塊,其中較大河流14個(gè),輸水河11個(gè),庫(kù)塘12個(gè),淡水湖3個(gè)。

  6、外業(yè)調(diào)查物資準(zhǔn)備一是工具準(zhǔn)備:手提電腦、數(shù)碼相機(jī)、GPS、測(cè)量?jī)x(繩)、刻度尺、計(jì)算器、地圖、工作包、鉛筆、橡皮、調(diào)查記錄本、調(diào)查表、講義夾、植物標(biāo)本夾

  及勞保用品等。二是資源調(diào)查中氣象、水文、地形地貌、邊界、權(quán)屬等相關(guān)單位(發(fā)改、水利、農(nóng)業(yè)、國(guó)土、環(huán)保、統(tǒng)計(jì)、氣象及政府)的協(xié)調(diào)配合,

  7、調(diào)查任務(wù)的落實(shí)本次濕地資源調(diào)查工作由縣林業(yè)局選派業(yè)務(wù)熟練、責(zé)任心強(qiáng)的同志組成調(diào)查隊(duì)伍,按照上級(jí)技術(shù)培訓(xùn)的要求和調(diào)查規(guī)程,具體開(kāi)展調(diào)查任務(wù)。各(鎮(zhèn))辦林業(yè)部門(mén)輔助完成,主要做好轄區(qū)內(nèi)濕地斑塊的位置及邊界確認(rèn)、權(quán)屬確認(rèn)、水源補(bǔ)充、經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀、管理體制、受威脅狀況等調(diào)查項(xiàng)目的確認(rèn)或與當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門(mén)的溝通協(xié)調(diào)。

  三、保障措施

  一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任。各地要進(jìn)一步提高對(duì)濕地資源調(diào)查重要性的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)工作的責(zé)任感和積極性。要按照省里的做法,成立相應(yīng)的工作領(lǐng)導(dǎo)小組,主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓;要結(jié)合本地實(shí)際,認(rèn)真制定詳細(xì)的工作方案和實(shí)施細(xì)則;要落實(shí)工作職責(zé),建立考核獎(jiǎng)懲機(jī)制,采取有效措施,確保把各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

  二是組建隊(duì)伍,搞好培訓(xùn)。要選派業(yè)務(wù)精通、責(zé)任心強(qiáng)的同志組成調(diào)查隊(duì)伍。同時(shí),要對(duì)參與調(diào)查的人員,分期分批地開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn),熟練掌握技術(shù)規(guī)程與操作要求。要安排專人負(fù)責(zé),主動(dòng)做好與技術(shù)支撐單位的聯(lián)系和對(duì)接,解決工作中出現(xiàn)的困難和問(wèn)題。

  三是落實(shí)經(jīng)費(fèi),加強(qiáng)協(xié)調(diào)。各地要主動(dòng)爭(zhēng)取當(dāng)?shù)卣拓?cái)政部門(mén)的支持幫助,盡快落實(shí)調(diào)查經(jīng)費(fèi)和物資,確保配套資金落實(shí)到位。要加強(qiáng)與發(fā)改、農(nóng)業(yè)、水利、國(guó)土、環(huán)保、海洋漁業(yè)、氣象等部門(mén)的溝通聯(lián)系,協(xié)調(diào)解決調(diào)查過(guò)程中遇到的具體問(wèn)題。同時(shí),要加強(qiáng)調(diào)查經(jīng)費(fèi)的管理,嚴(yán)格做到?顚S茫瑳Q不能因物資和經(jīng)費(fèi)問(wèn)題影響調(diào)查任務(wù)的完成。

  四是嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),確保質(zhì)量。各地要嚴(yán)格按照《工作方案》和《實(shí)施細(xì)則》的要求,對(duì)符合調(diào)查范圍的濕地全部調(diào)查到位,對(duì)規(guī)定的調(diào)查內(nèi)容不得有任何遺漏。要以高度負(fù)責(zé)和嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的科學(xué)態(tài)度,高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量的開(kāi)展調(diào)查,不得照抄照搬歷史資料,更不能杜撰偽造。調(diào)查期間,隨時(shí)接受上級(jí)督查和質(zhì)量抽查,各地也要對(duì)調(diào)查工作進(jìn)行及時(shí)自查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)糾正,確保調(diào)查成果的科學(xué)性和準(zhǔn)確性。

調(diào)查方案 篇7

  一、"王老吉"品牌推廣策略的制定:

  1、品牌定位研究

  定位基礎(chǔ)研究(含競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手研究,明確直接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手);定位方向確定;定位市調(diào)組織;定位市調(diào)分析;定位確認(rèn)研究及檢驗(yàn);定位確定

  2、品牌定位推廣研究

  定位說(shuō)辭研究與建議;廣告語(yǔ)研究與建議

  3、推廣執(zhí)行策劃(區(qū)域?yàn)閺V東、浙江地區(qū))(略)

  二、"王老吉"品牌推廣策略的執(zhí)行(略)

  20xx年1月1日,成美紅罐王老吉項(xiàng)目組(以下簡(jiǎn)稱成美項(xiàng)目組)正式展開(kāi)工作,在成立的項(xiàng)目組中,負(fù)責(zé)品牌定位制定方面的研究人員一共三人:總經(jīng)理耿一誠(chéng)、研究總監(jiān)張婷、客戶經(jīng)理王丹。

  根據(jù)合同要求,成美項(xiàng)目組首先需要在45個(gè)工作日內(nèi)完成紅罐王老吉定位研究。

  按常規(guī)做法,品牌的建立都是以消費(fèi)者需求為基礎(chǔ)展開(kāi),因而大家的結(jié)論與做法亦大同小異,所以僅僅符合消費(fèi)者的需求并不能讓紅罐王老吉形成差異。而品牌定位的制定,是在滿足消費(fèi)者需求的基礎(chǔ)上,通過(guò)了解消費(fèi)者認(rèn)知,提出與競(jìng)爭(zhēng)者不同的主張。

  又因?yàn)橄M(fèi)者的認(rèn)知幾乎不可改變,所以品牌定位只能順應(yīng)消費(fèi)者的認(rèn)知而不能與之沖突。如果人們心目中對(duì)紅罐王老吉有了明確的看法,最好不要去嘗試冒犯或挑戰(zhàn)。就像消費(fèi)者認(rèn)為茅臺(tái)不可能是一個(gè)好的“啤酒”一樣。所以,紅罐王老吉的品牌定位不能與廣東、浙南消費(fèi)者的現(xiàn)有認(rèn)知發(fā)生沖突,才可能穩(wěn)定現(xiàn)有銷量,為企業(yè)創(chuàng)造生存以及擴(kuò)張的機(jī)會(huì)。

  通過(guò)對(duì)紅罐王老吉的基本情況的了解,成美項(xiàng)目組形成了紅罐王老吉定位研究的總體思路——

  首先,對(duì)于當(dāng)時(shí)銷售額僅1個(gè)多億的加多寶公司而言,尋求發(fā)展的同時(shí)更要考慮生存,也就是說(shuō),在尋求擴(kuò)大市場(chǎng)份額的同時(shí),必須要先穩(wěn)固住現(xiàn)有市場(chǎng);其次,由于當(dāng)時(shí)紅罐王老吉的銷量連續(xù)多年穩(wěn)定在1個(gè)多億,已形成了一批穩(wěn)定的用戶群,成美項(xiàng)目組認(rèn)為,定位研究可以從這群現(xiàn)有用戶中尋找突破:了解紅罐王老吉滿足了他們什么需求,在他們頭腦中紅罐王老吉和其他飲料或者涼茶之間到底存在什么差異,從而確定導(dǎo)致他們堅(jiān)持選擇紅罐王老吉的原因。

  在將這群穩(wěn)固的用戶群選擇紅罐王老吉的核心價(jià)值提煉出來(lái)之后,再研究該核心價(jià)值與潛在用戶群對(duì)紅罐王老吉的認(rèn)知是否存在沖突,即現(xiàn)有顧客的購(gòu)買(mǎi)理由能否延展到潛在用戶身上,如果這個(gè)選擇紅罐王老吉的理由是潛在用戶群體也能認(rèn)同并接受的,同時(shí)該核心價(jià)值在產(chǎn)品力以及企業(yè)綜合實(shí)力上能夠確立,就可以確認(rèn)尋找到了紅罐王老吉開(kāi)拓市場(chǎng)的最佳途徑。

  為了了解消費(fèi)者的認(rèn)知,成美的研究人員一方面研究紅罐王老吉、競(jìng)爭(zhēng)者傳播的信息,另一方面,與加多寶內(nèi)部、經(jīng)銷商、零售商進(jìn)行大量訪談,完成上述工作后,聘請(qǐng)市場(chǎng)調(diào)查公司對(duì)王老吉現(xiàn)有用戶進(jìn)行調(diào)查。以此基礎(chǔ),研究人員進(jìn)行綜合分析,厘清紅罐王老吉在消費(fèi)者心智中的位置——即在哪個(gè)細(xì)分市場(chǎng)中參與競(jìng)爭(zhēng)。

  在研究中發(fā)現(xiàn),廣東的消費(fèi)者飲用紅罐王老吉主要在燒烤、登山等場(chǎng)合。其原因不外乎“吃燒烤容易上火,喝一罐先預(yù)防一下”、“可能會(huì)上火,但這時(shí)候沒(méi)有必要吃牛黃解毒片”。

  而在浙南,飲用場(chǎng)合主要集中在“外出就餐、聚會(huì)、家庭”。在對(duì)當(dāng)?shù)仫嬍澄幕牧私膺^(guò)程中,研究人員發(fā)現(xiàn):該地區(qū)消費(fèi)者對(duì)于“上火”的擔(dān)憂比廣東有過(guò)之而無(wú)不及,如消費(fèi)者座談會(huì)桌上的話梅蜜餞、可口可樂(lè)都被說(shuō)成了“會(huì)上火”的危險(xiǎn)品而無(wú)人問(wèn)津。(后面的跟進(jìn)研究也證實(shí)了這一點(diǎn),發(fā)現(xiàn)可樂(lè)在溫州等地銷售始終低落,最后兩樂(lè)幾乎放棄了該市場(chǎng),一般都不進(jìn)行廣告投放。)而他們對(duì)紅罐王老吉的評(píng)價(jià)是“不會(huì)上火”,“健康,小孩老人都能喝,不會(huì)引起上火”。這些觀念可能并沒(méi)有科學(xué)依據(jù),但這就是浙南消費(fèi)者頭腦中的觀念,這是研究需要關(guān)注的“唯一的事實(shí)”。

  消費(fèi)者的這些認(rèn)知和購(gòu)買(mǎi)消費(fèi)行為均表明,消費(fèi)者對(duì)紅罐王老吉并無(wú)“治療”要求,而是作為一個(gè)功能飲料購(gòu)買(mǎi),購(gòu)買(mǎi)紅罐王老吉的'真實(shí)動(dòng)機(jī)是用于“預(yù)防上火”,如希望在品嘗燒烤時(shí)減少上火情況發(fā)生等,真正上火以后可能會(huì)采用藥物,如牛黃解毒片、傳統(tǒng)涼茶類治療。

  再進(jìn)一步研究消費(fèi)者對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的看法,則發(fā)現(xiàn)紅罐王老吉的直接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,如菊花茶、清涼茶等由于缺乏品牌推廣,僅僅是低價(jià)滲透市場(chǎng),并未占據(jù)“預(yù)防上火的飲料”的定位。而可樂(lè)、茶飲料、果汁飲料、水等明顯不具備“預(yù)防上火”的功能,僅僅是間接的競(jìng)爭(zhēng)。

  同時(shí),任何一個(gè)品牌定位的成立,都必須是該品牌最有能力占據(jù)的,即有據(jù)可依。如可口可樂(lè)說(shuō)“正宗的可樂(lè)”,是因?yàn)樗褪强蓸?lè)的發(fā)明者,研究人員對(duì)于企業(yè)、產(chǎn)品自身在消費(fèi)者心智中的認(rèn)知進(jìn)行了研究,結(jié)果表明,紅罐王老吉的“涼茶始祖”身份、神秘中草藥配方、175年的歷史等,顯然是有能力占據(jù)“預(yù)防上火的飲料”這一定位。

  由于“預(yù)防上火”是消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)紅罐王老吉的真實(shí)動(dòng)機(jī),自然有利于鞏固加強(qiáng)原有市場(chǎng)。而能否滿足企業(yè)對(duì)于新定位“進(jìn)軍全國(guó)市場(chǎng)”的期望,則成為研究的下一步工作。通過(guò)二手資料、專家訪談等研究表明,中國(guó)幾千年的中醫(yī)概念“清熱祛火”在全國(guó)廣為普及,“上火”的概念也在各地深入人心,這就使紅罐王老吉突破了涼茶概念的地域局限。研究人員認(rèn)為:“做好了這個(gè)宣傳概念的轉(zhuǎn)移,只要有中國(guó)人的地方,紅罐王老吉就能活下去。”

  至此,歷經(jīng)一個(gè)半月的調(diào)研分析,紅罐王老吉品牌定位的研究基本完成。20xx年2月17日下午,在東莞加多寶公司的大會(huì)議室,成美正式向加多寶公司提交了《紅罐王老吉品牌定位研究報(bào)告》。報(bào)告由成美研究總監(jiān)張婷講解,歷時(shí)2小時(shí)。加多寶公司所有高層均參加了此次會(huì)議,具體是:董事長(zhǎng)陳鴻道、銷售部總經(jīng)理陶應(yīng)澤、市場(chǎng)部總經(jīng)理陽(yáng)愛(ài)星以及王老吉品牌經(jīng)理王月貴等。報(bào)告首先明確紅罐王老吉是在"飲料"行業(yè)中競(jìng)爭(zhēng),競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手應(yīng)是其他飲料;其品牌定位——"預(yù)防上火的飲料",獨(dú)特的價(jià)值在于——喝紅罐王老吉能預(yù)防上火,讓消費(fèi)者無(wú)憂地盡情享受生活:吃煎炸、香辣美食,燒烤,通宵達(dá)旦看足球……

  這樣定位紅罐王老吉,是從現(xiàn)實(shí)格局通盤(pán)考慮,主要益處有四:

  其一,利于紅罐王老吉走出廣東、浙南

  由于“上火”是一個(gè)全國(guó)普遍性的中醫(yī)概念,而不再像“涼茶”那樣局限于兩廣地區(qū),這就為紅罐王老吉走向全國(guó)徹底掃除了障礙。

  其二,避免紅罐王老吉與國(guó)內(nèi)外飲料巨頭直接競(jìng)爭(zhēng),形成獨(dú)特區(qū)隔

  其三,成功地將紅罐王老吉產(chǎn)品的劣勢(shì)轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢(shì)

  ·淡淡的中藥味,成功轉(zhuǎn)變?yōu)椤邦A(yù)防上火”的有力支撐;

  ·3.5元的零售價(jià)格,因?yàn)椤邦A(yù)防上火”的功能,不再“高不可攀”;

  ·“王老吉”的品牌名、悠久的歷史,成為預(yù)防上火“正宗”的有力的支撐。

  其四,利于加多寶企業(yè)與國(guó)內(nèi)王老吉藥業(yè)合作

  正由于加多寶的紅罐王老吉定位在功能飲料,區(qū)別于王老吉藥業(yè)的“藥品”,因此能更好促成兩家合作共建“王老吉”品牌。兩家企業(yè)共同出資拍攝一部講述王老吉涼茶創(chuàng)始人行醫(yī)的電視連續(xù)劇《嶺南藥俠》。

  成美在提交的報(bào)告中還提出,由于在消費(fèi)者的認(rèn)知中,飲食是上火的一個(gè)重要原因,特別是“辛辣”、“煎炸”飲食,因此建議在維護(hù)原有的銷售渠道的基礎(chǔ)上,加大力度開(kāi)拓餐飲渠道,在一批酒樓打造旗艦店的形象。重點(diǎn)選擇在湘菜館、川菜館、火鍋店、燒烤場(chǎng)等。

  憑借在飲料市場(chǎng)豐富經(jīng)驗(yàn)和敏銳的市場(chǎng)直覺(jué),加多寶董事長(zhǎng)陳鴻道當(dāng)場(chǎng)拍板,全部接受該報(bào)告的建議,決定立即根據(jù)品牌定位對(duì)紅罐王老吉展開(kāi)全面推廣。

  “開(kāi)創(chuàng)新品類”永遠(yuǎn)是品牌定位的首選。一個(gè)品牌如若能夠?qū)⒆约憾ㄎ粸榕c強(qiáng)勢(shì)對(duì)手所不同的選擇,其廣告只要傳達(dá)出新品類信息就行了,而效果往往是驚人的。紅罐王老吉作為第一個(gè)預(yù)防上火的飲料推向市場(chǎng),使人們通過(guò)它知道和接受了這種新飲料,最終紅罐王老吉就會(huì)成為預(yù)防上火的飲料的代表,隨著品類的成長(zhǎng),自然擁有最大的收益。

  確立了紅罐王老吉的品牌定位,就明確了營(yíng)銷推廣的方向,也確立了廣告的標(biāo)準(zhǔn),所有的傳播活動(dòng)就都有了評(píng)估的標(biāo)準(zhǔn),所有的營(yíng)銷努力都將遵循這一標(biāo)準(zhǔn),從而確保每次的推廣,在促進(jìn)銷售的同時(shí),都對(duì)品牌價(jià)值(定位)進(jìn)行積累。

  這時(shí)候才可以開(kāi)始廣告創(chuàng)意,拍廣告片。

  品牌定位的推廣

  明確了品牌要在消費(fèi)者心智中占據(jù)什么定位,接下來(lái)的重要工作,就是要推廣品牌,讓它真正地進(jìn)入人心,讓大家都知道品牌的定位,從而持久、有力地影響消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)決策。

  緊接著,成美為紅罐王老吉確定了推廣主題:“怕上火,喝王老吉”,在傳播上盡量凸現(xiàn)紅罐王老吉作為飲料的性質(zhì)。在第一階段的廣告宣傳中,紅罐王老吉都以輕松、歡快、健康的形象出現(xiàn),避免出現(xiàn)對(duì)癥下藥式的負(fù)面訴求,從而把紅罐王老吉和“傳統(tǒng)涼茶”區(qū)分開(kāi)來(lái)。

  為更好地喚起消費(fèi)者的需求,電視廣告選用了消費(fèi)者認(rèn)為日常生活中最易上火的五個(gè)場(chǎng)景:吃火鍋、通宵看球、吃油炸食品薯?xiàng)l、燒烤和夏日陽(yáng)光浴,畫(huà)面中人們?cè)陂_(kāi)心享受上述活動(dòng)的同時(shí),紛紛暢飲紅罐王老吉。結(jié)合時(shí)尚、動(dòng)感十足的廣告歌反復(fù)吟唱“不用害怕什么,盡情享受生活,怕上火,喝王老吉”,促使消費(fèi)者在吃火鍋、燒烤時(shí),自然聯(lián)想到紅罐王老吉,從而促成購(gòu)買(mǎi)。

調(diào)查方案 篇8

  一、調(diào)查目的:

  進(jìn)入大學(xué)后,有些同學(xué)就變得相對(duì)迷茫,相對(duì)而言有些同學(xué)帶了很多錢(qián),但是自己卻沒(méi)有很好的消費(fèi)習(xí)慣,因而大學(xué)生的消費(fèi)情況就變得多樣,因此我們結(jié)合所學(xué)習(xí)的東西來(lái)詳細(xì)了解大學(xué)生消費(fèi)各方面的情況,為大學(xué)生合理消費(fèi)制定科學(xué)的管理方案提供依據(jù)。

  二、調(diào)查對(duì)象

  因?yàn)榇髮W(xué)生的消費(fèi)不同于中學(xué)階段,也不同于家庭消費(fèi),是經(jīng)濟(jì)的的另一種分類——大學(xué)生經(jīng)濟(jì)。但是它具有普遍性,因而全體廣城的在校學(xué)生都是調(diào)查對(duì)象。

  三、調(diào)查內(nèi)容

 。1)大學(xué)生的基本生活情況

  (2)大學(xué)生的上網(wǎng)和交通等休閑娛樂(lè)消費(fèi)

 。3)大學(xué)生的電子產(chǎn)品消費(fèi)

 。4)大學(xué)生的朋友圈消費(fèi)

 。5)大學(xué)生的其他消費(fèi)

  四、調(diào)查方法

 、 采訪法

  ② 問(wèn)卷調(diào)查

 、 網(wǎng)上調(diào)查

 、 電話訪問(wèn)

  五、 調(diào)查的組織實(shí)施計(jì)劃

  1、 調(diào)查的成員分工:待定。

  2、 調(diào)查的工作步驟

 。1) 制作問(wèn)卷,審核問(wèn)卷,印制問(wèn)卷等其他備用物品。

 。2) 聯(lián)系各系學(xué)生會(huì)負(fù)責(zé)人,確認(rèn)發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷的時(shí)間。

 。3) 進(jìn)行網(wǎng)上發(fā)放問(wèn)卷和電話訪問(wèn)。

 。4) 確認(rèn)回收問(wèn)卷的時(shí)間,并安排負(fù)責(zé)人認(rèn)真回收。

 。5) 對(duì)問(wèn)卷調(diào)查結(jié)果進(jìn)行分析

  六、調(diào)查時(shí)間和期限

  目前時(shí)間待定

  七、調(diào)查經(jīng)費(fèi):xxxx元

  市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)大學(xué)生消費(fèi)情況調(diào)查表

  您好:

  首先祝您身體健康,學(xué)業(yè)進(jìn)步!為了能夠了解市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)的同學(xué)們的日常生活消費(fèi)情況,我特請(qǐng)您作為訪問(wèn)對(duì)象,希望您能在百忙之中抽出一點(diǎn)時(shí)間回答我提出的問(wèn)題,謝謝!

  1.性別:

  A.女 B.男

  2. 您每月的平均生活費(fèi)是多少?

  A.300元~500元 B.500元~800元 C.800元~1200元 D.1200元以上

  3.您生活的主要來(lái)源是?(多選題)

  A.家庭給予 B.獎(jiǎng)學(xué)金 C.助學(xué)金,助學(xué)貸款 D.投資理財(cái)收入 E.兼職,打工收入 F.其他(請(qǐng)注明……)_______

  4.您每月消費(fèi)的主要項(xiàng)目是什么?(多選題)

  A.伙食 B.交通,通訊(電話,上網(wǎng)) C.購(gòu)物(服裝,飾品) D.學(xué)習(xí)費(fèi)用(書(shū)籍,培訓(xùn)費(fèi)等) E.娛樂(lè),交際 F.其他

  5.您每月平均的伙食開(kāi)支是多少?(包括零食和水果)

  A.200元~400元 B.400元~700元 D.700元~1000元 E.1000元以上

  6.您每月平均的學(xué)習(xí)費(fèi)用(書(shū)籍,培訓(xùn)費(fèi)等)是多少?

  A.100元以下 B.100元~200元 C.200元~300元 D.300元以上

  7.您每月平均的娛樂(lè)(看電影,KTV,旅游),交際的費(fèi)用是多少?

  A.50元以下 B.50元~150元 C.150元~300元 D.300元以上

  8.您通常采取的消費(fèi)方式是:(多選題)

  A.網(wǎng)購(gòu) B.去大型超市或者其他百貨商場(chǎng) C.專賣(mài)店或品牌店 D.小商店,市場(chǎng)等小商鋪 E.其他(請(qǐng)注明……)___________

  9.當(dāng)您拿到一個(gè)時(shí)期的生活費(fèi)時(shí),您第一時(shí)間會(huì)怎么做?

  A.先存一部分錢(qián),剩下的當(dāng)做本期的生活費(fèi)

  B.進(jìn)行該時(shí)期的預(yù)算,做好消費(fèi)打算

  C.馬上去買(mǎi)自己想要的東西

  D.沒(méi)安排,想怎么花就怎么花

  10.當(dāng)您想買(mǎi)某件東西時(shí)卻發(fā)現(xiàn)錢(qián)不夠時(shí),那么你會(huì):

  A.向家人要錢(qián) B.自己存錢(qián),以后再買(mǎi) C.向同學(xué)借錢(qián) D.放棄購(gòu)買(mǎi)

  11.您認(rèn)為目前每月?lián)碛械纳钯M(fèi)能滿足您的需要嗎?

  A.勉強(qiáng) B.剛好適合 C.綽綽有余 D.不能

  12.您覺(jué)得目前大學(xué)生消費(fèi)有哪些不合理的地方,對(duì)此您有何建議或意見(jiàn)?

  _________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________.

  謝謝大家的'合作,請(qǐng)大家把答案按序號(hào)寫(xiě)在附頁(yè)上.這是采取不記名方式,大家不必按照學(xué)號(hào)來(lái)填.不勝感激!

  數(shù)據(jù)分析

  此次的問(wèn)卷報(bào)告,發(fā)送400份,實(shí)回收100份、

  大學(xué)生的生活費(fèi)情況分析

  從調(diào)查結(jié)果中我們了解到了大學(xué)生的主要的生活費(fèi)集中在500元—800元之間,占了50%。還有一部分在800元—1200元的,而300元—500元和1200元以上的站少部分。從中可看出大學(xué)生的生活費(fèi)其實(shí)較為平均。

  —400、700—1000、1000以上,分別為28%、21%、8%。

  1、近80%的學(xué)生認(rèn)為自己目前的生活費(fèi)滿足自己的生活需求。20%的認(rèn)為不夠。

  2、占60%的學(xué)生沒(méi)有什么消費(fèi)觀念,有了錢(qián)就去哪去花或者是沒(méi)什么消費(fèi)打算,40%的學(xué)生有自己的消費(fèi)打算和理財(cái)觀念。

  八:結(jié)論和建議。

  通過(guò)此次的問(wèn)卷調(diào)查,我們大體知道了大學(xué)生的生活費(fèi)、消費(fèi)情況、消費(fèi)方式、并且也知道部分同學(xué)缺少理財(cái)觀念。這也給我們提出了問(wèn)題,我們作為大學(xué)生應(yīng)如何的掌握自己的消費(fèi)觀念,增加自己的理財(cái)意識(shí)。

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