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市場(chǎng)調(diào)查方案推薦度：
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市場(chǎng)方案[推薦]

　　為了確保我們的努力取得實(shí)效，往往需要預(yù)先制定好方案，方案的內(nèi)容和形式都要圍繞著主題來(lái)展開(kāi)，最終達(dá)到預(yù)期的效果和意義。寫(xiě)方案需要注意哪些格式呢？下面是小編精心整理的市場(chǎng)方案9篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。

市場(chǎng)方案[推薦]

市場(chǎng)方案篇1

　　一、我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境中財(cái)經(jīng)工作的問(wèn)題

　　1.財(cái)經(jīng)工作規(guī)劃缺少完善性

　　我國(guó)財(cái)經(jīng)工作還存在著大量的問(wèn)題，財(cái)經(jīng)工作還有大部分地方需要修改和完善，如果沒(méi)有采取相應(yīng)的方案來(lái)改正，就會(huì)影響經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)和社會(huì)的進(jìn)步，甚至?xí)绊懳覈?guó)綜合國(guó)力。近年來(lái)，我國(guó)經(jīng)濟(jì)取得了突飛猛進(jìn)的發(fā)展，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制也在不斷發(fā)展和變化，傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)體制中財(cái)經(jīng)工作規(guī)劃缺少完善性，層面不同、領(lǐng)域不同的財(cái)經(jīng)工作會(huì)出現(xiàn)實(shí)質(zhì)和形式上的不和諧，進(jìn)而導(dǎo)致財(cái)經(jīng)職責(zé)難以正常行使。

　　2.制度漏洞

　　財(cái)政有關(guān)轉(zhuǎn)移的的制度和財(cái)經(jīng)工作的聯(lián)系很密切，但是，目前在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的現(xiàn)階段，調(diào)整的力度不足，財(cái)政支付轉(zhuǎn)移依舊存在著大量的漏洞，過(guò)多的支付使財(cái)政部門對(duì)一些問(wèn)題徹查的精力不足、制度不健全，財(cái)政問(wèn)題的出現(xiàn)給違法分子提供了機(jī)會(huì)，致使會(huì)出現(xiàn)一些私吞資金的現(xiàn)象，而對(duì)這些問(wèn)題的監(jiān)管不嚴(yán)，給財(cái)政工作帶來(lái)了很多的不變。

　　3.阻礙經(jīng)濟(jì)的整體發(fā)展

　　目前，盡管政府對(duì)財(cái)經(jīng)問(wèn)題有所關(guān)注，但是在管理過(guò)程中還存在著很多問(wèn)題，由于財(cái)政工作是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的前提和基礎(chǔ)，所以財(cái)政問(wèn)題對(duì)于整體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展具有十分重要的意義，目前，政府在財(cái)政管理的過(guò)程中對(duì)公共事業(yè)的服務(wù)效果和管理機(jī)制則采取忽視的態(tài)度，所以導(dǎo)致財(cái)政問(wèn)題的大量出現(xiàn)，很多的公共服務(wù)建設(shè)和運(yùn)轉(zhuǎn)需要的資金相對(duì)缺失，其投放力度也相對(duì)薄弱，導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)難以維系社會(huì)保障體系的建立和完善，與此同時(shí)，公共服務(wù)與財(cái)經(jīng)工作之間的失衡導(dǎo)致無(wú)人承擔(dān)財(cái)政責(zé)任，也制約著公共服務(wù)的發(fā)展。由于財(cái)政問(wèn)題是我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和進(jìn)步的前提和基礎(chǔ)，所以，財(cái)政問(wèn)題的得不到有效的解決對(duì)于我國(guó)經(jīng)濟(jì)的整體發(fā)展具有阻礙作用。

　　4.缺乏區(qū)域之間的互助

　　財(cái)經(jīng)工作在某一階段相對(duì)更加注重經(jīng)濟(jì)發(fā)展，但是在經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中，卻出現(xiàn)了嚴(yán)重區(qū)域保護(hù)現(xiàn)象，導(dǎo)致區(qū)域之間的經(jīng)濟(jì)發(fā)展失衡，同時(shí)，還有大部分的地區(qū)把經(jīng)濟(jì)發(fā)展作為關(guān)鍵和核心，將經(jīng)濟(jì)發(fā)展擺在首位，對(duì)經(jīng)濟(jì)效益的過(guò)分重視更加加大了區(qū)域之間的經(jīng)濟(jì)失衡，同時(shí)，由于對(duì)經(jīng)濟(jì)的`過(guò)分重視而輕視和其他地區(qū)的聯(lián)系和互動(dòng)，進(jìn)而加大區(qū)域之間差距，使大部分地區(qū)處于嚴(yán)重封閉狀態(tài)，嚴(yán)重限制了經(jīng)濟(jì)的發(fā)展速度。

　　二、我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境中財(cái)經(jīng)工作問(wèn)題的解決方案

　　1.建立健全財(cái)經(jīng)工作計(jì)劃，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)

　　財(cái)經(jīng)工作的穩(wěn)定直接決定了我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展速度和發(fā)展?fàn)顩r，所以我們首先要考慮到現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)的發(fā)展形勢(shì)，并在此基礎(chǔ)上制定出科學(xué)有效的財(cái)經(jīng)工作計(jì)劃，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。通過(guò)對(duì)財(cái)經(jīng)問(wèn)題進(jìn)行合理的規(guī)劃實(shí)現(xiàn)財(cái)經(jīng)領(lǐng)域的科學(xué)管理，也使其內(nèi)容更加標(biāo)準(zhǔn)和客觀，全面改善原來(lái)的混亂局面，通過(guò)對(duì)職能的合理規(guī)劃使職能進(jìn)行徹底的改變。只有建立健全財(cái)經(jīng)工作計(jì)劃才能使規(guī)劃的內(nèi)容與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的方向保持一致，讓經(jīng)濟(jì)朝著更加健康的方向發(fā)展，以此鞏固我國(guó)積極的發(fā)展成果，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入更多的活力和發(fā)展動(dòng)力。

　　2.加強(qiáng)管理者財(cái)經(jīng)管理意識(shí)

　　當(dāng)前的社會(huì)形勢(shì)一直在大力倡導(dǎo)以人為本，要想讓工作人員更好地抵制各類誘惑，只有做好人員的思想建設(shè)工作，這樣才能從根源杜絕由此造成的各種財(cái)經(jīng)問(wèn)題。首先就要加強(qiáng)工作人員的思想教育，使之樹(shù)立良好的財(cái)政風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，對(duì)稅收籌劃從思想上予以高度重視，同時(shí)對(duì)工作人員的價(jià)值觀和人生觀進(jìn)行正確的引導(dǎo)，通過(guò)多種方式的培訓(xùn)與教學(xué)來(lái)強(qiáng)化其經(jīng)濟(jì)職業(yè)道德觀�？梢赃\(yùn)用多種手段來(lái)加強(qiáng)教育力度，同時(shí)創(chuàng)新組織環(huán)境氛圍，開(kāi)展文化環(huán)境的有效建設(shè)，正確引導(dǎo)行風(fēng)建設(shè)。其次要開(kāi)展對(duì)相關(guān)人員的素質(zhì)教育，全面提升組織隊(duì)伍的整體素質(zhì)。最主要的是要企業(yè)全員清楚財(cái)經(jīng)問(wèn)題的重要性，制定出科學(xué)的財(cái)經(jīng)計(jì)劃，最終實(shí)現(xiàn)財(cái)經(jīng)管理的科學(xué)性。

　　三、結(jié)語(yǔ)

　　在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，財(cái)經(jīng)問(wèn)題逐漸取得了更多人的關(guān)注，同時(shí)，由于經(jīng)濟(jì)健康持續(xù)的發(fā)展要靠穩(wěn)健高效的財(cái)經(jīng)工作來(lái)推進(jìn)，否則就會(huì)延遲經(jīng)濟(jì)發(fā)展的最佳時(shí)機(jī)，所以，要不斷加強(qiáng)財(cái)政管理，制定科學(xué)有效的財(cái)經(jīng)工作計(jì)劃，促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。

市場(chǎng)方案篇2

　　為有效監(jiān)測(cè)全縣市場(chǎng)糧油價(jià)格變動(dòng)情況，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)糧油市場(chǎng)的`宏觀調(diào)控，提高應(yīng)急處理能力，根據(jù)《糧食流通條例》及《縣糧食應(yīng)急預(yù)案》等規(guī)定，制定本方案。

　　一、監(jiān)測(cè)對(duì)象

　　本縣從事糧食收購(gòu)、儲(chǔ)存、銷售、加工的糧油經(jīng)營(yíng)企業(yè)和個(gè)體工商戶、大型超市和農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)。

　　二、監(jiān)測(cè)內(nèi)容

　　1.本縣國(guó)標(biāo)三等早稻、中晚稻收購(gòu)價(jià)、輪換和出庫(kù)銷售價(jià)。

　　2.本縣主要成品糧油品種(大米、面粉和食用油)的批發(fā)價(jià)和零售價(jià)。

　　三、監(jiān)測(cè)點(diǎn)設(shè)立

　　1.早晚稻收購(gòu)、輪換及銷售出庫(kù)價(jià)格監(jiān)測(cè)點(diǎn)：

　　2.主要成品糧油品種批發(fā)、零售價(jià)格監(jiān)測(cè)點(diǎn)：

　　(1)縣城：

　　(2)鄉(xiāng)鎮(zhèn)：

　　四、監(jiān)測(cè)方法

　　1.市場(chǎng)糧油價(jià)格監(jiān)測(cè)實(shí)行周報(bào)制，工作人員每周一(節(jié)假日延順)上午12時(shí)前到監(jiān)測(cè)點(diǎn)實(shí)地調(diào)查糧油價(jià)格信息。

　　2.通過(guò)定時(shí)定點(diǎn)采集的本縣市場(chǎng)糧油價(jià)格與周邊糧食交易市場(chǎng)價(jià)格信息作出比較，分析原因，當(dāng)出現(xiàn)市場(chǎng)糧油價(jià)格異動(dòng)情況，及時(shí)提出糧食預(yù)警意見(jiàn)與建議。

市場(chǎng)方案篇3

　　為推進(jìn)徑山鎮(zhèn)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)工作，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)“全域景區(qū)化”，不斷提升我鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)水平，保持清潔、生態(tài)、和諧自然風(fēng)貌，根據(jù)區(qū)委《關(guān)于深入開(kāi)展美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)》（區(qū)委[20xx]27號(hào)）及《徑山鎮(zhèn)關(guān)于全面開(kāi)展美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)》（徑鎮(zhèn)委[20xx]63號(hào)）等文件精神，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，特制定徑山鎮(zhèn)農(nóng)村市場(chǎng)化保潔方案。

　　一、保潔范圍

　�。ㄒ唬╂�(zhèn)境內(nèi)有省道1條，共7公里；縣級(jí)以上公路7條，共33公里；鄉(xiāng)道13條，共69公里，總計(jì)109公里。

　　（二）全鎮(zhèn)轄13個(gè)行政村2個(gè)社區(qū)274個(gè)村民小組區(qū)域。（不含集鎮(zhèn)）

　　二、保潔分工

　　（一）全鎮(zhèn)主要道路和次要道路109公里，由鎮(zhèn)統(tǒng)一招標(biāo)進(jìn)行市場(chǎng)化保潔。

　�。ǘ┐迩f內(nèi)區(qū)域保潔由村自行招標(biāo)進(jìn)行市場(chǎng)化保潔。

　　三、考核方式

　　(一)主要道路和次要道路由城管服務(wù)中心牽頭負(fù)責(zé)實(shí)施環(huán)衛(wèi)保潔考核。

　�。ǘ┐迩f內(nèi)區(qū)域環(huán)衛(wèi)保潔考核由村對(duì)物業(yè)公司進(jìn)行考核。同時(shí)鎮(zhèn)將每季度對(duì)村進(jìn)行環(huán)衛(wèi)保潔考核。具體考核方式由四部分組成：

　　一是每季一次的大督查，具體由大督查辦牽頭，參加人員為區(qū)、鎮(zhèn)人大代表、村黨員代表、村民小組長(zhǎng)、鎮(zhèn)政府相關(guān)部門等組成，并實(shí)行潘板、長(zhǎng)樂(lè)、雙溪三個(gè)片交叉檢查的形式，將督查結(jié)果計(jì)入各村每季成績(jī)，占總分40%；

　　二是由鎮(zhèn)在各村的公共事務(wù)管理人員不定期進(jìn)行暗訪，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行拍照，并將問(wèn)題上報(bào)至鎮(zhèn)里相關(guān)部門，根據(jù)各村問(wèn)題數(shù)量及對(duì)問(wèn)題整改是否及時(shí)到位情況扣分，計(jì)入每季考核成績(jī)，占總分30%；

　　三是每季由村組織以問(wèn)卷調(diào)查形式下發(fā)到各村黨員、群眾代表，由他們對(duì)各村日常保潔情況進(jìn)行評(píng)價(jià)，鎮(zhèn)相關(guān)部門對(duì)評(píng)價(jià)真實(shí)情況進(jìn)行抽查核實(shí)，并量化計(jì)入每季考核成績(jī)，占總分20%；四是由鎮(zhèn)婦聯(lián)按庭院整治考核細(xì)則，進(jìn)行不定期考核，量化成績(jī)計(jì)入每季考核成績(jī)，占總分10%。年終成績(jī)?yōu)樗膫€(gè)季度考核總分的平均分（總分為100分）。

　　四、資金補(bǔ)助

　　各村在實(shí)施市場(chǎng)化保潔的前提下（以招標(biāo)文件為準(zhǔn)），在區(qū)財(cái)政25元/人/年補(bǔ)助基礎(chǔ)上，鎮(zhèn)財(cái)政給予每個(gè)村最高20萬(wàn)元/年補(bǔ)助，具體補(bǔ)助金額依據(jù)年終考核結(jié)果計(jì)發(fā)。對(duì)于不實(shí)行市場(chǎng)化保潔的村，不享受該補(bǔ)助政策。

　　五、資金多元化分擔(dān)

　　村級(jí)市場(chǎng)化保潔資金實(shí)行“區(qū)補(bǔ)助、鎮(zhèn)配套、村補(bǔ)差”資金保障機(jī)制。區(qū)下?lián)艿摹扒鍧嵕G化余杭”補(bǔ)助資金，按照農(nóng)業(yè)局相關(guān)文件足額下?lián)堋?/p>

　　對(duì)于區(qū)鎮(zhèn)兩級(jí)資金尚有缺口的村，缺口部分資金，由村進(jìn)行補(bǔ)差。不得因資金缺口而停止市場(chǎng)化操作，或者降低環(huán)衛(wèi)保潔、垃圾清運(yùn)標(biāo)準(zhǔn)。

　　六、一體化管理

　�。ㄒ唬┦袌�(chǎng)化運(yùn)作。將鎮(zhèn)域范圍內(nèi)各區(qū)域的環(huán)衛(wèi)保潔、垃圾清運(yùn)等工作，通過(guò)公開(kāi)招投標(biāo)，交給專業(yè)化企業(yè)來(lái)負(fù)責(zé)，全面推進(jìn)市場(chǎng)化保潔機(jī)制。實(shí)行管保分離，實(shí)現(xiàn)養(yǎng)護(hù)作業(yè)市場(chǎng)化、專業(yè)化、精細(xì)化，提高保潔質(zhì)量和資金使用效率。

　�。ǘ�(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。由中標(biāo)的`專業(yè)化企業(yè)負(fù)責(zé)制定標(biāo)準(zhǔn)化的作業(yè)流程和保潔標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)鎮(zhèn)政府審核通過(guò)后，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化的環(huán)衛(wèi)保潔、垃圾清運(yùn)工作流程、管理機(jī)制，落實(shí)專業(yè)的管理隊(duì)伍，形成標(biāo)準(zhǔn)化管理體系。

　　七、社會(huì)化監(jiān)督

　　建立社會(huì)監(jiān)督機(jī)制，調(diào)動(dòng)社會(huì)力量參與監(jiān)督。落實(shí)村級(jí)監(jiān)督力量，在各村主要位置設(shè)立公示牌（公示內(nèi)容包括保潔企業(yè)名稱、聯(lián)系電話、保潔內(nèi)容、保潔頻率、舉報(bào)電話等）、聘請(qǐng)義務(wù)監(jiān)督員（主要由熱心村民擔(dān)任，負(fù)責(zé)日常巡查保潔成效工作）。加強(qiáng)對(duì)保潔單位日常工作監(jiān)管，努力營(yíng)造全民參與良好氛圍。

　　鎮(zhèn)級(jí)監(jiān)督員建議在區(qū)、鎮(zhèn)兩級(jí)人大代表中選擇部分人大代表?yè)?dān)任。

　　八、聯(lián)動(dòng)式考核

　　對(duì)村落、庭院也進(jìn)行考核、評(píng)比最美庭院、最美村落、最美道路。

市場(chǎng)方案篇4

　　一、指導(dǎo)思想

　　建立煙草市場(chǎng)長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制，確保我鄉(xiāng)煙草市場(chǎng)合法經(jīng)營(yíng)和健康發(fā)展。

　　二、工作目標(biāo)

　　認(rèn)真執(zhí)行煙草市場(chǎng)管理相關(guān)法律法規(guī)及工作要求，抓好煙草市場(chǎng)協(xié)管工作，確保轄區(qū)內(nèi)零售戶合法渠道進(jìn)貨率98%以上、持證入網(wǎng)率達(dá)100%、亮證經(jīng)營(yíng)率達(dá)100%、明碼標(biāo)價(jià)率達(dá)95%以上、零售戶普法教育率達(dá)100%。

　　三、工作重點(diǎn)

　　做好煙草專賣法律法規(guī)的宣傳工作，無(wú)證經(jīng)營(yíng)戶的清查和取締工作，涉煙綜合信息的報(bào)送工作，協(xié)助煙草專賣局依法執(zhí)行公務(wù)；按照煙草專賣法律法規(guī)，嚴(yán)厲打擊轄區(qū)內(nèi)涉嫌運(yùn)輸、存儲(chǔ)、銷售假冒煙草制品的違法行為。

　　四、工作步驟

　　全鄉(xiāng)煙草市場(chǎng)“三級(jí)聯(lián)管”工作時(shí)間安排在20xx年3月1日至12月31日，分四個(gè)階段進(jìn)行。

　�。ㄒ唬┬麄髌詹殡A段（3月1日至5月31日）

　　主要任務(wù)是：在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)進(jìn)行廣泛宣傳，進(jìn)一步普查有無(wú)煙草證件和銷售情況，使煙草專賣法律法規(guī)家喻戶曉，營(yíng)造良好的輿論氛圍。

　　（二）集中整治階段（6月1日至8月31日）

　　主要任務(wù)是：由鄉(xiāng)協(xié)管員和各村（居）委會(huì)信息員在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)開(kāi)展調(diào)查摸底及時(shí)掌握和全面了解全鄉(xiāng)煙草市場(chǎng)動(dòng)態(tài)信息。對(duì)無(wú)證經(jīng)營(yíng)戶進(jìn)行清查和取締，打擊轄區(qū)內(nèi)涉嫌運(yùn)輸、存儲(chǔ)、銷售假冒煙草制品的違法行為，維護(hù)好煙草市場(chǎng)秩序。

　�。ㄈ╈柟屉A段（9月1日至11月30日）

　　主要任務(wù)是：鞏固一、二季度成果，牢固掌握和全面了解有證經(jīng)營(yíng)情況，對(duì)無(wú)證戶堅(jiān)決取締，嚴(yán)厲打擊“假私非”煙的違法行為，使鄉(xiāng)煙草市場(chǎng)正常有序進(jìn)行。

　�。ㄋ模┛偨Y(jié)階段（12月1日至12月31日）

　　主要任務(wù)是：認(rèn)真總結(jié)規(guī)范煙草市場(chǎng)的'管理工作經(jīng)驗(yàn)、作法及存在的問(wèn)題，繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)煙草市場(chǎng)的管理，進(jìn)一步健全和完善工作機(jī)制，鞏固煙草市場(chǎng)“三級(jí)聯(lián)管”工作成果。

　　五、工作要求

　�。ㄒ唬┙y(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。煙草市場(chǎng)“三級(jí)聯(lián)管”綜合治理是整頓和規(guī)范煙草市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序的一項(xiàng)重要任務(wù)，也是依法治稅的一項(xiàng)重要內(nèi)容，工作開(kāi)展好壞直接影響到社會(huì)安定和地方財(cái)政稅收。要抓好這項(xiàng)工作，取得預(yù)期效果，關(guān)鍵是思想要統(tǒng)一，認(rèn)識(shí)要到位。

　　（二）明確職責(zé)，抓好落實(shí)。成立以分管領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)，綜治辦主任為副組長(zhǎng)，其他相關(guān)人員為成員的規(guī)范煙草市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組，把煙草市場(chǎng)規(guī)范工作納入重要議事日程，各部門切實(shí)履責(zé)，齊抓共管，綜合治理，按照各自職責(zé)分工，精心組織實(shí)施，形成抓好規(guī)范煙草市場(chǎng)工作合力，充分發(fā)揮“三級(jí)聯(lián)管”作用。

　�。ㄈ┘訌�(qiáng)宣傳，營(yíng)造氛圍。利用鄉(xiāng)村兩級(jí)廣播、橫幅、標(biāo)語(yǔ)、墻報(bào)等多種形式廣泛宣傳煙草專賣法律法規(guī)及假冒偽劣卷煙的危害性，強(qiáng)化廣大人民群眾的法律意識(shí)。將舉報(bào)電話向社會(huì)公開(kāi)，鼓勵(lì)廣大人民群眾積極檢舉揭發(fā)煙草違法犯罪活動(dòng)，形成全社會(huì)共同參與煙草市場(chǎng)打假、識(shí)假、拒假的良好局面。

　�。ㄋ模﹪�(yán)格考核，逗硬獎(jiǎng)懲。將煙草市場(chǎng)綜合治理工作納入各村的年終目標(biāo)考核，對(duì)未能完成目標(biāo)任務(wù)的村（社區(qū)）扣減相應(yīng)的目標(biāo)考核分，對(duì)完成目標(biāo)任務(wù)好的村（社區(qū)）給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。

市場(chǎng)方案篇5

　　為進(jìn)一步提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理水平，改善鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民的生活環(huán)境，現(xiàn)就全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生保潔權(quán)實(shí)行市場(chǎng)化運(yùn)作制定如下實(shí)施方案：

　　一、指導(dǎo)思想

　　按照市場(chǎng)化運(yùn)作、企業(yè)化管理要求，強(qiáng)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)管理體制改革，促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理工作規(guī)范化、制度化、長(zhǎng)效化，實(shí)現(xiàn)“全面覆蓋、不留死角、長(zhǎng)效管理、永久保潔”。

　　二、管理目標(biāo)和要求

　�。ㄒ唬┲鞔谓值�、沿街小巷，要有專人定時(shí)清掃，并全天候保潔。

　�。ǘ┚用褡�、沿街門市、機(jī)關(guān)企事業(yè)單位、主次干道的垃圾，要做到日產(chǎn)日清，定時(shí)、定點(diǎn)清運(yùn)。

　�。ㄈ╂�(zhèn)區(qū)街巷、單位庭院、河道、溝塘，以及鎮(zhèn)區(qū)出入口無(wú)積存垃圾和裸露垃圾。

　　（四）鄉(xiāng)鎮(zhèn)要根據(jù)縣（區(qū)）垃圾處理場(chǎng)建設(shè)總體規(guī)劃確定垃圾處理場(chǎng)，主要街道兩側(cè)要配備適量垃圾箱、垃圾房，鎮(zhèn)區(qū)建成區(qū)超過(guò)1。5平方公里或人口超過(guò)1萬(wàn)人的鄉(xiāng)鎮(zhèn)要建一個(gè)簡(jiǎn)易的垃圾中轉(zhuǎn)站。

　�。ㄎ澹├磿r(shí)送至指定的填埋場(chǎng)，要求處理及時(shí)、規(guī)范，達(dá)到無(wú)害化。

　�。┯袟l件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)可將生活垃圾直接運(yùn)送到市、縣垃圾場(chǎng)處理，并按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)交納處理費(fèi)用。

　　三、實(shí)施步驟

　　鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生保潔權(quán)市場(chǎng)化運(yùn)作的各項(xiàng)工作由鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府在縣（區(qū)）建設(shè)、城管等主管部門的指導(dǎo)下，按照計(jì)劃科學(xué)規(guī)范地組織實(shí)施。

　�。ㄒ唬┮脏l(xiāng)鎮(zhèn)政府名義發(fā)布鎮(zhèn)區(qū)環(huán)衛(wèi)保潔招投標(biāo)公告，明確鎮(zhèn)區(qū)環(huán)衛(wèi)保潔標(biāo)準(zhǔn)和要求、年保潔費(fèi)用、招投標(biāo)時(shí)間、地點(diǎn)、競(jìng)標(biāo)者資格等。其中，競(jìng)標(biāo)者資格必須具備的條件是：政治思想覺(jué)悟較高，有事業(yè)心和責(zé)任感；工作能力較強(qiáng)，并能夠按原則辦事；有一定的組織領(lǐng)導(dǎo)能力，或在群眾中有一定的威望；熱愛(ài)環(huán)衛(wèi)工作，并能夠長(zhǎng)期堅(jiān)守崗位；有環(huán)衛(wèi)管理工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。

　�。ǘ⿲�(duì)競(jìng)標(biāo)者進(jìn)行資格審查，審查通過(guò)者要分別制定鎮(zhèn)區(qū)年保潔方案。方案包括鎮(zhèn)區(qū)保潔人員人數(shù)的確定，保潔工具及保潔人員工資的測(cè)算，組織機(jī)構(gòu)、保潔目標(biāo)、保潔管理措施等。

　　（三）組織評(píng)審。由建設(shè)、城管、國(guó)土、財(cái)政、司法等部門負(fù)責(zé)同志組成評(píng)審組，鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委、監(jiān)察部門全過(guò)程監(jiān)督，對(duì)各環(huán)衛(wèi)保潔方案進(jìn)行評(píng)比，對(duì)超過(guò)鄉(xiāng)鎮(zhèn)確定的年保潔費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)或低于標(biāo)準(zhǔn)15%的作廢標(biāo)處理。對(duì)有效標(biāo)，以方案最優(yōu)的'作為中標(biāo)者。

　�。ㄋ模┕局袠�(biāo)結(jié)果。

　�。ㄎ澹┼l(xiāng)鎮(zhèn)政府和中標(biāo)者簽訂保潔協(xié)議。

　　四、經(jīng)費(fèi)渠道及管理

　�。ㄒ唬┉h(huán)衛(wèi)保潔費(fèi)由鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府支出。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)根據(jù)財(cái)力狀況和鎮(zhèn)區(qū)面積、人口、產(chǎn)生的垃圾量等，確定年保潔經(jīng)費(fèi)總額，保潔費(fèi)來(lái)源于鄉(xiāng)鎮(zhèn)鎮(zhèn)區(qū)廣告收入及收取的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所垃圾費(fèi)、機(jī)關(guān)企事業(yè)單位垃圾處理費(fèi)，不足部分由鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政補(bǔ)貼。

　�。ǘ┼l(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政設(shè)置保潔費(fèi)帳務(wù)，反映保潔費(fèi)收支情況，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。

　　（三）鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所根據(jù)城管中隊(duì)的考核結(jié)果，按月?lián)芨董h(huán)衛(wèi)保潔費(fèi)。

　　五、督查與考核

　　（一）對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理工作的考核，由各縣（區(qū)）環(huán)境衛(wèi)生行政主管部門負(fù)責(zé)，定期督查考核，考核結(jié)果納入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度目標(biāo)考核。

　�。ǘ⿲�(duì)環(huán)衛(wèi)保潔服務(wù)公司的日常管理和業(yè)績(jī)考核由鄉(xiāng)鎮(zhèn)城管中隊(duì)負(fù)責(zé)。

　�。ㄈ┏枪苤嘘�(duì)按照環(huán)衛(wèi)保潔的標(biāo)準(zhǔn)和要求，采取績(jī)效掛鉤的辦法，對(duì)保潔公司的工作進(jìn)行跟蹤督查，定期考核，考核結(jié)果與保潔費(fèi)掛鉤。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)根據(jù)市考核細(xì)則制定符合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)際情況的考核標(biāo)準(zhǔn)。

　�。ㄋ模┏枪苤嘘�(duì)在每月5日前將考核結(jié)果報(bào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)政所。

　　六、組織保障

　　（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各縣（區(qū)）分管領(lǐng)導(dǎo)要強(qiáng)化組織程度，把鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生保潔工作擺上重要的議事日程，采取有效措施，切實(shí)改善城鄉(xiāng)面貌。各級(jí)城管、建設(shè)主管部門負(fù)責(zé)對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)保潔市場(chǎng)化運(yùn)作工作進(jìn)行具體督查指導(dǎo)。

　　（二）加大環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生管理的同時(shí)，要根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政收入實(shí)際情況加大投入力度，加強(qiáng)鎮(zhèn)區(qū)的道路、下水道等市政設(shè)施建設(shè)和果殼箱、公廁等環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，為環(huán)衛(wèi)保潔工作創(chuàng)造良好的硬件條件。

　　（三）加快實(shí)施步伐。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要高度重視，認(rèn)真做好宣傳發(fā)動(dòng)和組織實(shí)施工作，在20xx年5月前制定出實(shí)施方案，在6月中旬落實(shí)到位，7月初市城管局將牽頭組織進(jìn)行檢查驗(yàn)收。

市場(chǎng)方案篇6

　　隨著十一長(zhǎng)假及中秋的即將到來(lái)，人們的購(gòu)買欲也逐漸增強(qiáng)，也是我們銷售旺季的來(lái)臨。

　　通過(guò)一系列系統(tǒng)性的賣場(chǎng)內(nèi)外布置宣傳給顧客耳目一新的感覺(jué)，充分營(yíng)造良好的購(gòu)物環(huán)境，吸引客流，增加人氣，使銷售業(yè)績(jī)更上一層樓

　　活動(dòng)一：特價(jià)風(fēng)暴區(qū)

　　市場(chǎng)分析：消費(fèi)者對(duì)特價(jià)商品是相當(dāng)敏感的，為了更好的吸引顧客，帶動(dòng)人氣，特推出特價(jià)區(qū)：

　　活動(dòng)內(nèi)容：選擇消費(fèi)者日常生活所需的商品打成堆碼，以超低價(jià)出售，分為“特價(jià)風(fēng)暴一區(qū)”以服裝及床上用品為主，“特價(jià)風(fēng)暴二區(qū)”以清潔用品和化妝品為主，“特價(jià)風(fēng)暴三區(qū)以肉、熟食和蔬果為主，“特價(jià)風(fēng)暴四區(qū)”以調(diào)味品及禮盒為主。

　　活動(dòng)二：購(gòu)物黃金周天天有大禮

　　內(nèi)容：在活動(dòng)日期內(nèi)，凡當(dāng)天一次購(gòu)物滿28元的顧客，憑完整購(gòu)物小票可到服務(wù)臺(tái)領(lǐng)取大米一斤。一次購(gòu)物滿48元的顧客，憑當(dāng)天完整購(gòu)物小票可領(lǐng)取雞蛋8個(gè)；一次購(gòu)物滿88元的顧客，可領(lǐng)取2.25l可口可樂(lè)或2.25l雪碧一瓶。單張小票只限使用一次，多張小票不可累計(jì)。

　　活動(dòng)三：鴻利會(huì)員大讓利

　　由于促銷活動(dòng)的促銷力度太大，導(dǎo)致整體毛利過(guò)低，盲目進(jìn)行特價(jià)促銷時(shí)間較長(zhǎng)，商品選項(xiàng)時(shí)間較為倉(cāng)促，無(wú)法導(dǎo)致顧客對(duì)促銷海報(bào)商品的新鮮感不再具有太大的`認(rèn)同度，造成商品海報(bào)促銷無(wú)效，故為爭(zhēng)取會(huì)員顧客的到位和回流。

　　1、購(gòu)物積分送大米，積多少送多少

　　活動(dòng)分析：目前，積分卡是我們吸引顧客長(zhǎng)期實(shí)施消費(fèi)行為的一項(xiàng)有效促銷措施，但隨著新一佳的進(jìn)駐，對(duì)方可能會(huì)推出更優(yōu)惠于我方的讓利手段，要穩(wěn)定積分卡客戶，勢(shì)必推出比對(duì)方更為有利的政策，削減競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的力量。

　　活動(dòng)每晚6：30

　　活動(dòng)內(nèi)容：“顧客是宜美家的上帝，宜美家更離不開(kāi)顧客的支持”，為了感謝對(duì)“宜美家”長(zhǎng)期支持而又忠實(shí)的顧客，宜美家超值回報(bào)：凡于此期間當(dāng)日晚6：30以后憑職分卡一性購(gòu)物積分滿10分送10斤大米，積15分送15斤………，如此優(yōu)惠，如此心動(dòng)，還不趕快行動(dòng)！憑積份卡和電腦小票(限當(dāng)日6：30之后小票，金額不累計(jì))到商品場(chǎng)出處領(lǐng)齲

　　2、宜美家積分卡再次與您有約！

　　活動(dòng)分析：由于第一次活動(dòng)的促銷力度相當(dāng)大，不僅會(huì)吸引積分卡顧客的消費(fèi)，更會(huì)吸引無(wú)積分卡的顧客，那么，怎樣滿足這批無(wú)積分卡的顧客呢？唯一辦法：再次發(fā)行一期積分卡，從而再次擴(kuò)大我們的積分卡客戶，爭(zhēng)取市場(chǎng)份額。

　　活動(dòng)內(nèi)容：月圓家圓情亦圓……，宜美家積分卡再次與您有約！只要您在我超市購(gòu)物滿50元即可獲得積分卡一張，這張積分卡除享受以前約定的優(yōu)惠外，在圣誕節(jié)期間享受更超值的優(yōu)惠、更無(wú)限的回報(bào)。一卡在手，驚喜時(shí)時(shí)有！

　　注：憑電腦小票(當(dāng)日小票有效，金額不累計(jì))到我超市客服中心辦理。

　　活動(dòng)四：十一到好運(yùn)來(lái)

　　活動(dòng)內(nèi)容：圣誕節(jié)快樂(lè)推出：購(gòu)物玩骰子，好運(yùn)自然來(lái)！凡在我超市購(gòu)物滿28元的顧客，即有機(jī)會(huì)憑電腦小票參加一次“玩骰子”游戲活動(dòng)。

　　最高幸運(yùn)獎(jiǎng)：擲出4個(gè)六點(diǎn)，獎(jiǎng)價(jià)值50元以上的禮品一份；

　　玩骰子“高手”獎(jiǎng)：擲出4個(gè)一點(diǎn)至4個(gè)五點(diǎn)，獎(jiǎng)價(jià)值20元以上的禮品一份；

　　玩骰子“幸運(yùn)”獎(jiǎng)：擲出任何3個(gè)以上相同的點(diǎn)，獲得價(jià)值5元禮品一份；

　　玩骰子“參與”獎(jiǎng)：獎(jiǎng)紀(jì)念品一份。

　　活動(dòng)五：黃金十一假超級(jí)大換購(gòu)

　　活動(dòng)時(shí)間：

　　活動(dòng)內(nèi)容：凡于此期間，當(dāng)日在我超市一次性購(gòu)物滿28元及以上者均憑小票加一元得一件超值禮品。

　　購(gòu)物滿28元加1元得高級(jí)棉襪一雙

　　購(gòu)物滿38元加1元得月餅( 個(gè))

　　購(gòu)物滿48元加1元得(盒)

　　活動(dòng)五：情系中秋愛(ài)心放送

　　日期：年月日當(dāng)天(中秋節(jié))

　　內(nèi)容：凡中秋節(jié)當(dāng)天一次購(gòu)物滿18元的顧客，憑完整購(gòu)物小票可到服務(wù)臺(tái)領(lǐng)取中秋月餅一塊(100g)，單張小票只限使用一次，多張小票不可累計(jì)。

　　場(chǎng)外活動(dòng)：繽紛十一假快樂(lè)無(wú)極限

　　活動(dòng)內(nèi)容：購(gòu)物、娛樂(lè)、休閑，宜美家與您開(kāi)開(kāi)心心團(tuán)團(tuán)圓圓過(guò)中秋，為此我們特準(zhǔn)備了每晚一場(chǎng)大型娛樂(lè)節(jié)目，敬請(qǐng)大家關(guān)注。

　　時(shí)間：每晚7：30，超市廣場(chǎng)

　　月日— 日：影片經(jīng)典放送

　　月日：下午大型文藝活動(dòng)(有可由廠家贊助)

市場(chǎng)方案篇7

　　活動(dòng)時(shí)間：

　　活動(dòng)地點(diǎn)：

　　活動(dòng)形式：親子跳蚤市場(chǎng)

　　活動(dòng)目標(biāo)：

　　1、增進(jìn)親子之間的情感交流，使親子雙方體驗(yàn)到家庭間互動(dòng)帶來(lái)的樂(lè)趣，感受六一的快樂(lè)。

　　2、促進(jìn)家園合作，認(rèn)可并積極配合班級(jí)工作。

　　3、促進(jìn)幼兒社會(huì)性發(fā)展，能積極主動(dòng)、大膽的與人交往，買賣過(guò)程中能正確使用禮貌用語(yǔ)。

　　4、初步了解買賣與交換過(guò)程中的規(guī)則與方法，有成本意識(shí)，能計(jì)算自己的盈利收入，積極推銷物品。

　　活動(dòng)組織人員：

　　大班年級(jí)組全體老師

　　活動(dòng)準(zhǔn)備：

　　1、家庭準(zhǔn)備：

　　(1)家長(zhǎng)可與孩子批發(fā)一定數(shù)量的小商品，記錄進(jìn)貨價(jià)，并確定賣出價(jià)。也可以是家中的舊商品(孩子看過(guò)的圖書(shū)、玩過(guò)的玩具等等，但要基本完好)。

　　(2)自創(chuàng)特色攤位(包括鋪在地上的野餐布或地墊、特色創(chuàng)意叫賣、特色招牌、廣告宣傳語(yǔ)等)。

　　(3)飲用水、紙巾。

　　2、幼兒園準(zhǔn)備：

　　活動(dòng)過(guò)程：

　　1、如往常一樣，幼兒7:40入園吃早餐，家長(zhǎng)8:20到班級(jí)接孩子并一同前往愛(ài)晚亭。

　　2、家長(zhǎng)、幼兒根據(jù)班級(jí)場(chǎng)地劃分入場(chǎng)，并在本班劃分范圍內(nèi)自由選擇買賣場(chǎng)地。

　　3、9:00主持人進(jìn)行開(kāi)場(chǎng)白并介紹活動(dòng)規(guī)則及注意事項(xiàng)，宣布活動(dòng)開(kāi)始。

　　4、進(jìn)行六一親子活動(dòng)跳蚤市場(chǎng)：班級(jí)老師及時(shí)了解各家庭銷售情況，并關(guān)注班級(jí)幼兒表現(xiàn)，適當(dāng)介入，及時(shí)評(píng)價(jià)鼓勵(lì)孩子。

　　5、11:00活動(dòng)結(jié)束，共同收拾場(chǎng)地返回。

　　安全預(yù)案：

　　(1)孩子平時(shí)較少集體外出，對(duì)園外的.事物好奇，會(huì)很興奮。

　　(2)家長(zhǎng)、孩子的穿著。

　　(3)山上雖已禁止私家車進(jìn)入，但仍有觀光車行駛。

　　(4)場(chǎng)地的選擇。

　　(5)家長(zhǎng)有急事或不能按時(shí)來(lái)的孩子的看管問(wèn)題。

　　應(yīng)對(duì)措施：

　　(1)活動(dòng)前組織一次外出活動(dòng)安全的教育活動(dòng)。并提醒幼兒要聽(tīng)從指揮，及時(shí)提醒幼兒要遵守注意事項(xiàng)，增強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí)。

　　(2)提前交代家長(zhǎng)為了安全要注意穿著，盡量是以休閑、運(yùn)動(dòng)的為主。

　　(3)提醒家長(zhǎng)、孩子不私自走動(dòng)，并且家長(zhǎng)要看管好自己的孩子，自8:20家長(zhǎng)領(lǐng)孩子出幼兒園起到返回幼兒園這段時(shí)間，孩子的安全全權(quán)由家長(zhǎng)負(fù)責(zé)。

　　(4)場(chǎng)地要大小合適、無(wú)安全隱患，并且教師要事先檢查好。

　　(5)活動(dòng)前通知家長(zhǎng)到位，對(duì)于特殊情況派一名老師看管。

市場(chǎng)方案篇8

　　前言

　　為了使工作能夠順利進(jìn)行，特將工作中的諸多，工作環(huán)節(jié)加以分析，制定解決方案。

　　因?yàn)槭且l(fā)展全新的服裝品牌。所以我將從，服裝品牌發(fā)展方案；服裝市場(chǎng)消費(fèi)方向定位；產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)定位；產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方案；人力調(diào)配同工作空間設(shè)計(jì)方案；個(gè)人工作職責(zé)；店面形象設(shè)計(jì)等，多方面來(lái)完成從開(kāi)發(fā)到銷售的整個(gè)過(guò)程。（暫時(shí)不包括，人事管理系統(tǒng)和櫥窗設(shè)計(jì)）

　　第一章

　　品牌發(fā)展方案

　　一、20xx年度拓展期（試運(yùn)期）

　　20xx年度推廣期（調(diào)整期）

　　20xx年度成長(zhǎng)期（成熟期）

　　20xx年度穩(wěn)定期（成熟期）

　　二、20xx年度的拓展計(jì)劃

　　鑒于女裝服裝行業(yè)本身的復(fù)雜性、多樣性、使市場(chǎng)拓展及有高的風(fēng)險(xiǎn)，而我公司剛剛涉入批發(fā)品牌經(jīng)營(yíng)，我們必須謹(jǐn)小慎重，因此建議將20xx年春夏作為試運(yùn)期，經(jīng)過(guò)試運(yùn)期的實(shí)踐更利于我們正確的確定產(chǎn)品定位及銷策、同時(shí)又以最小的程度避免風(fēng)險(xiǎn)。

　　20xx年春夏季定為試運(yùn)期，試運(yùn)期的目標(biāo)具體工作任務(wù)：

　　1、公司組織架構(gòu)的實(shí)際建設(shè)及完善

　　I、公司組織架構(gòu)、薪金，崗位職責(zé)的確立（定崗、定責(zé)、定薪、定員）

　　II、人員招聘到位、培訓(xùn)教育、相互磨合。

　　III、確立各工作的流程、工作環(huán)節(jié)的制度并完善落實(shí)。

　　IV、各部門工作計(jì)劃的確定及落實(shí)跟蹤。

　　V、制定年度總體開(kāi)發(fā)及推廣工作

　　2、20xx年春夏產(chǎn)品的準(zhǔn)備

　　I、市場(chǎng)調(diào)研，確定參照品牌

　　II、產(chǎn)品定位、風(fēng)格定位、年齡、消費(fèi)人群、主色調(diào)、價(jià)位

　　III、秋冬產(chǎn)品的整體計(jì)劃、含設(shè)計(jì)項(xiàng)目、品種、色調(diào)、面料成份、服飾搭配比例等

　　IV、20xx年春季全盤產(chǎn)品出籠、研究調(diào)整、選樣并成列展

　　3、品牌賣場(chǎng)形象裝修的確定及陳列、標(biāo)準(zhǔn)形象裝修手冊(cè)制作

　　4、包裝、吊牌、織嘜、的設(shè)計(jì)制作

　　5、條碼申請(qǐng)、質(zhì)檢方面的辦理

　　6、20xx年春季首屆招商活動(dòng)、籌備

　　I、確定品牌主打城區(qū)。制定產(chǎn)品的招商政策（加盟費(fèi)、保證金是否收�。抗┴浾劭�？退貨率？稅點(diǎn)？扶持政策？加盟條件？）相關(guān)加盟合約文本的形成

　　II、企業(yè)網(wǎng)站的建立

　　III、公司是否開(kāi)設(shè)自營(yíng)店的選地、入場(chǎng)、裝修、陳例

　　IV、招商廣告各類宣傳工作

　　V、市場(chǎng)凋研、意向性客商的拜訪、準(zhǔn)客的確定等

　　7、備注

　　I、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)方面在以市場(chǎng)需求為目標(biāo)、以品牌風(fēng)格定主流、開(kāi)源節(jié)流及時(shí)準(zhǔn)確開(kāi)發(fā)出與品牌定位相吻合的貨品

　　II、市場(chǎng)營(yíng)銷部在最小的投入為前提、擴(kuò)大品牌行業(yè)知名度、在重點(diǎn)城市，成功開(kāi)設(shè)3—5個(gè)直銷店。

　　三、20xx年秋冬作為正式推廣期

　　1、正式推廣目標(biāo)：完善形象包裝，全面進(jìn)行市場(chǎng)拓展及網(wǎng)絡(luò)維護(hù)，初步完成品牌行銷全國(guó)網(wǎng)點(diǎn)的形成，公司整體運(yùn)作成熟化。

　　2、正式行銷策略的推出

　　3、品牌形象包裝全面開(kāi)展

　　I、統(tǒng)一形象裝修的整改及落實(shí)。

　　II、形象畫(huà)冊(cè)的制作。

　　III、招商手冊(cè)的制作

　　VII、加盟管理手冊(cè)的制作

　　VIII、宣傳光碟的制作

　　IX、培訓(xùn)手冊(cè)

　　X、公司及品牌

　　XI、系列POP制作

　　XII、少量媒體廣告制作

　　XIII、開(kāi)業(yè)及節(jié)假日促銷推廣活動(dòng)策劃及執(zhí)行

　　3、全面進(jìn)行市場(chǎng)拓展及相應(yīng)的.網(wǎng)絡(luò)維護(hù)

　　I、引導(dǎo)、鼓勵(lì)、支持、原有經(jīng)銷開(kāi)設(shè)新店

　　II、市場(chǎng)營(yíng)銷部尋找開(kāi)發(fā)新客商源

　　III、擴(kuò)大品牌知名度及市場(chǎng)影響力

　　4、公司團(tuán)隊(duì)的調(diào)整及擴(kuò)展

　　20xx年度成長(zhǎng)期略

　　第二章

　　1、設(shè)計(jì)理念

　　自然時(shí)尚的，在生活中充滿魅力的女人們，其在成熟中也蘊(yùn)涵著清純小淑女的天真氣息。她們的心中存在著清新雅致的靈魂，如同水的絲般柔軟，更具有冰的玲瓏剔透。與明快清新的，適合這般精靈的流行色彩相互組合，更由細(xì)致，天然，優(yōu)美的面料襯托。使得柔和的浪漫同潮流元素在一起形成奇妙結(jié)合。點(diǎn)精之筆，在加以運(yùn)用自然的并不浮躁的細(xì)節(jié)裝飾點(diǎn)綴，詮視出女人們相信完美存在，去追求完美浪漫的生活態(tài)度。在生活中，我們的服裝同服裝間的完美組合及其具有的靈活搭配性，也為女人們得到自信和快樂(lè)的生活，帶來(lái)自由。

　　2、服務(wù)人群定位

　　消費(fèi)年齡在22歲到40歲之間

　　A、自立自強(qiáng)的女人們。崇尚自我，具有精致品位的女人。

　　B、現(xiàn)代都市白領(lǐng)女性。青春，自信，雅致，時(shí)尚是女人們的追求夢(mèng)想。

　　C、家中的少婦。從來(lái)都不會(huì)想，生活的雜事，沉浮在名利場(chǎng)中。

　　D、高等校園的女生們。如花的青春，具有無(wú)憂無(wú)慮的生活方式。

　　3、消費(fèi)能力定位

　　接近中檔消費(fèi)，但產(chǎn)品具有高檔消費(fèi)的完美性。以滿足抵消費(fèi)人群的高檔消費(fèi)需要，也滿足高檔消費(fèi)人的消費(fèi)心理需要同社會(huì)生活背景需要。

　　接近中高檔消費(fèi)價(jià)位（四季）：100元——1500元核心價(jià)位：100元——800元

　　春夏零售價(jià)位：100元———400元秋冬零售價(jià)位：150元——1500元

　　4、主體風(fēng)格定位

　　以時(shí)尚職業(yè)少淑為中心定位。為能夠滿足服裝消費(fèi)人的現(xiàn)代工作生活需要。滿足其對(duì)國(guó)際流行的追逐時(shí)尚的心理，在工作中滿足社交的需要，同時(shí)在生活中要滿足自然，溫馨，輕松的生活狀態(tài)的目的。可把時(shí)尚休閑同休閑時(shí)尚融合在一起。根據(jù)需要在其中穿插象征性的時(shí)裝。如同ONLY的服裝產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。大器，簡(jiǎn)單，優(yōu)美。在不同場(chǎng)所都可以滿足需要的女裝。設(shè)計(jì)的服裝使穿著者得到自信。

　　5、產(chǎn)品特征

　　具有韓國(guó)服裝的細(xì)節(jié)設(shè)計(jì)思想，同時(shí)具有歐洲服裝的大器。帶給消費(fèi)者舒適的體感。以優(yōu)秀的質(zhì)量，精細(xì)的做工，蘊(yùn)涵著的流行元素同流行色的組合。形成獨(dú)有的適應(yīng)能力。材質(zhì)的舒適性同精美飾物的運(yùn)用，使服裝具有健康身體的同時(shí)也具有生命的靈性。帶給服裝同人的完美動(dòng)靜融合的感受。

市場(chǎng)方案篇9

　　(一)廣告策略建議

　　因?yàn)樗鎸?duì)的是大眾消費(fèi)品市場(chǎng)，所以擴(kuò)大整個(gè)市場(chǎng)的需求，進(jìn)一步擴(kuò)大整個(gè)市場(chǎng)份額是xxx的長(zhǎng)期目標(biāo)。但如何在端午節(jié)短短的時(shí)間內(nèi)達(dá)到拉升品牌形象，提高市場(chǎng)占有率，達(dá)到預(yù)期銷售額還需要有短期的策略。

　　(二)確定廣告目標(biāo)

　　(1)通過(guò)促銷活動(dòng)，在端午節(jié)前后一個(gè)月內(nèi)達(dá)到預(yù)期銷售額280萬(wàn)。

　　(2)使xxx的廣州市場(chǎng)占有率提高6%—8%，達(dá)到30%

　　(3)在廣州市場(chǎng)建立xxx的良好品牌形象，樹(shù)立高品質(zhì)、高品位的品牌形象。

　　(三)廣告訴求對(duì)象

　　其中細(xì)分為三

　　1．基于對(duì)團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)的研究，發(fā)現(xiàn)在團(tuán)購(gòu)的過(guò)程中決策人和購(gòu)買人行為分離。促銷廣告將鎖定決策人，對(duì)其進(jìn)行廣告?zhèn)鞑ァ?/p>

　　2．利用xxx強(qiáng)大的終端銷售網(wǎng)絡(luò)，鎖定廣州地區(qū)所有市民，對(duì)其進(jìn)行廣告?zhèn)鞑ァ?/p>

　　3．飲早茶，"一盅兩件"，是廣東人的'生活嗜好。所以出入高檔茶樓、酒樓的消費(fèi)群也是xxx的促銷對(duì)象。

　　(四)廣告?zhèn)鞑ブ黝}

　　(1)市場(chǎng)細(xì)分使市場(chǎng)需求呈現(xiàn)多元化。團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)是節(jié)日消費(fèi)市場(chǎng)的一個(gè)分支。

　　(2)根據(jù)以上競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的廣告分析和xxx自身的特點(diǎn)，xxx在大眾消費(fèi)品市場(chǎng)應(yīng)該樹(shù)立起一種有文化、有品味、有內(nèi)涵、有價(jià)值感的一種品牌形象