方案公司9篇(合集)
為了確保事情或工作安全順利進(jìn)行,常常需要預(yù)先準(zhǔn)備方案,方案的內(nèi)容多是上級(jí)對(duì)下級(jí)或涉及面比較大的工作,一般都用帶“文件頭”形式下發(fā)。制定方案需要注意哪些問題呢?下面是小編整理的方案公司9篇,歡迎大家分享。
方案公司 篇1
一、年會(huì)主題:
****化工有限公司20xx年度年終總結(jié)會(huì)
二、年會(huì)時(shí)間
20xx年01月04日下午13點(diǎn)30分至16點(diǎn)30分
活動(dòng)時(shí)間:13:30–16:30
會(huì)餐時(shí)間:16:30–18:00
3、年會(huì)地點(diǎn)
****化工有限公司員工餐廳
4、年會(huì)參會(huì)人員
公司全體員工
5、年會(huì)流程與安排
本次年會(huì)的流程與安排包括以下兩部分:
(一)年會(huì)議程安排:
13:30 全體員工到達(dá)員工餐廳,等待年會(huì)會(huì)始;
13:30-13:50 進(jìn)行年會(huì)第一項(xiàng),董事長(zhǎng)做新年賀詞;
13:50-16:30 進(jìn)行年會(huì)第二項(xiàng),由各部門表演文藝節(jié)目(包括部門合唱、個(gè)人獨(dú)唱等),中間穿插游戲;
16:30-18:00 大會(huì)進(jìn)行第三項(xiàng),全體員工會(huì)餐,各部門領(lǐng)導(dǎo)祝詞;
18:00 年會(huì)結(jié)束,員工散會(huì)休息,收拾年會(huì)會(huì)場(chǎng)。
(二)13:50-16:30 娛樂時(shí)段:
1)文藝節(jié)目(2-3個(gè)節(jié)目)
2)游戲1:搶椅子 用具:7把椅子,圍成一圈;
游戲規(guī)則:將椅子圍成一圈,響音樂,8個(gè)人轉(zhuǎn)圈圍著椅子走,音樂停,8個(gè)人搶坐,沒搶到椅子的表演節(jié)目。
3)文藝節(jié)目(2-3個(gè)節(jié)目)
4)游戲2:蘿卜蹲 游戲規(guī)則:幾個(gè)人(超過兩人)分別代表一種蔬菜或水果,
一人先開始,說:”xx蹲、xx蹲、xx蹲完、xx蹲(另一人代表的蔬菜或者水果),被叫到的人繼續(xù)說下一個(gè),如果說錯(cuò)或者被叫到的人沒蹲則被淘汰。
5)文藝節(jié)目(2-3個(gè)節(jié)目)
6)游戲3:套圈 用具:塑料圓環(huán)、玩具、水杯、鑰匙鏈、一元硬幣、肥皂
游戲規(guī)則:每人每次發(fā)5個(gè)圓環(huán),套中目標(biāo)即可獲得所套物品,規(guī)定位置外、碰到、碰倒所套物品不算。
7)文藝節(jié)目(2-3個(gè)節(jié)目)
(三)會(huì)餐安排:
16:30 會(huì)餐正式開始,主持人引導(dǎo)大家共同舉杯,祝福大家新年快樂,祝愿公司的'明天更加美好。
16:30-18:00 用餐時(shí)段:公司領(lǐng)導(dǎo)及員工到各桌敬酒,同事間交流溝通。
6、年會(huì)準(zhǔn)備及相關(guān)注意事項(xiàng)
(1)年會(huì)的通知與宣傳:公司辦公室于今天向各部門發(fā)出書面的《關(guān)于20xx年度年終總結(jié)會(huì)的通知》,對(duì)本次年會(huì)活動(dòng)進(jìn)行公示和宣傳,達(dá)到全員知悉。
(2)會(huì)場(chǎng)布置。內(nèi)容:”****化工有限公司20xx年度年終總結(jié)會(huì)”
(3)物品的采購(gòu):游戲獎(jiǎng)品;會(huì)場(chǎng)布置所需氣球、打氣筒、彩筆彩帶、彩紙(可以包裹燈管)、彩噴
所需酒水、各類干果小食品等。
(4) 現(xiàn)場(chǎng)拍照:提前安排好相關(guān)人員攜帶數(shù)碼相機(jī),做好年會(huì)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的拍照工作。
7、年會(huì)籌辦任務(wù)
任務(wù)與分工
責(zé)任人
會(huì)務(wù)前期、中期協(xié)調(diào)工作
主持人
物品購(gòu)置(游戲獎(jiǎng)品、氣球、打氣筒、拉花、酒水、各類干果小食品)
會(huì)場(chǎng)布置
現(xiàn)場(chǎng)拍照
方案公司 篇2
一、活動(dòng)主旨:
放松心情、全員參與,過一個(gè)祥和、快樂的春節(jié)
二、活動(dòng)內(nèi)容:
活動(dòng)分兩大版塊
。ㄒ唬┕揪鄄
(二)內(nèi)勤聯(lián)歡會(huì)
三、組織:
四、時(shí)間:
五、主持人:
六、開場(chǎng)臺(tái)詞(由共同完成)
七、地點(diǎn):
舞臺(tái)(寬:;長(zhǎng):,面積)
八、背景布置:
所需物品:
1、背景紅布(內(nèi)容:鐘式圖標(biāo)、晚會(huì)名稱)
2、裝飾燈光(旋轉(zhuǎn)舞燈,閃光燈及其它裝飾燈)
3、汽球、彩帶、熒光棒
4、高性能組合家庭影院一套
5、高頻度麥克風(fēng)兩支、無線話筒兩支
九、晚會(huì)其它物資準(zhǔn)備:
1、茶水供應(yīng)/啤酒、飲料
2、特色水果、糖果、花生、瓜子等
3、抽獎(jiǎng)禮品
4、各種游戲道具(祥見具體游戲規(guī)則)
十、藝術(shù)拍照藝術(shù)攝影:
十一、晚會(huì)節(jié)目安排:
1、開場(chǎng)熱舞表演者:
2、持人上臺(tái)宣布晚會(huì)開始并致開場(chǎng)白
3、總經(jīng)理致詞
4、介紹特約嘉賓
5、娛樂文藝節(jié)目:
1)舞蹈名稱表演者:
2)女聲獨(dú)唱曲目表演者:
3)男聲獨(dú)唱曲目表演者:
4)魔術(shù)表演名稱表演者:
5)游戲:最佳情侶——我猜、我猜、我猜猜猜凡參與者皆有禮品贈(zèng)送
規(guī)則:由主持人在現(xiàn)場(chǎng)組成四個(gè)小組,每組上來兩人必須是一男一女,共8人。在8人中分發(fā)提前寫好的情侶人名的紙條,如楊過和小龍女、林黛玉和賈寶玉、梁山伯和祝英臺(tái)、羅密歐與朱麗葉等,男女分別抽取,然后根據(jù)人名速配成對(duì),進(jìn)行表演,女方表演生氣的'樣子,男方要對(duì)女方講一個(gè)笑話或者別的,直到把女方逗笑了為止,在3——5分鐘之內(nèi)不能把女方逗笑者,即視為男方努力失敗。
如果女方故意笑(此處判斷標(biāo)準(zhǔn)以全場(chǎng)觀眾的標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)),則判犯規(guī)。
對(duì)于失敗者和犯規(guī)者,主持人可以事先準(zhǔn)備一疊紙條,每個(gè)紙條上寫一個(gè)節(jié)目名稱,如成語肢體表演名稱(如抓耳撓腮、雞飛狗跳等),或唱一首流行歌曲,或聲情并茂的朗誦一首詩(shī),或大聲說出自己親身經(jīng)歷過的最丟人的一件事等等,讓其抽出一張紙條根據(jù)紙條上的節(jié)目名稱進(jìn)行表演。其中成語肢體表演必須由他(她)用肢體語言表演出來,不得用語言或是其它的暗示提示觀眾,最后由他(她)所屬的組來猜,直到猜出來為止。
道具:8張4對(duì)人名紙條,事先寫好的若干節(jié)目名稱紙條
6)女生個(gè)人才藝展示名稱表演
7)最新流行歌曲放送名稱表演
8)情歌對(duì)唱名稱表演
9)交誼舞伴奏音樂
10)游戲:丑小鴨賽跑凡參與者皆有禮品贈(zèng)送
規(guī)則:由主持人在現(xiàn)場(chǎng)選人組成四個(gè)小組,每組上來兩人必須是一男一女,共8人。
每組兩人一人綁左腳,一人綁右腳,分別用膝蓋夾住氣球
規(guī)定在5分鐘內(nèi),球不能落地,不能夾破,哪組走路最遠(yuǎn)者勝。
道具:氣球、布繩若干只。
11)男生個(gè)人才藝展示名稱表演
12)金唱盤——《經(jīng)典老歌》名稱表演
13)美少女合唱組名稱表演
14)disco熱舞伴奏音樂
15)相聲名稱表演
16)嘉賓節(jié)目名稱表演
17)英文經(jīng)典名稱表演
18)校園民謠名稱表演
19)說唱/搖滾名稱表演
20)瘋狂街舞名稱表演
21)游戲:八仙過!蹬Fご筚
規(guī)則:限時(shí)在一分鐘內(nèi)吹氣球,不能吹爆,以氣球最大者取勝。
道具:氣球若干只。
人員:八仙扮演者:漢鐘離、張果老、韓湘子、鐵拐李、曹國(guó)舅、呂洞賓、藍(lán)采和及何仙姑
22)小品名稱表演
23)吉他彈唱名稱表演
24)老帥哥合唱組名稱表演
25)劉三姐情歌大對(duì)唱:
參加晚會(huì)的所有人按男女分為a、b兩大組,每組選出八位情歌對(duì)唱代表,然后a組或b組(具體由主持人視晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)情況而定)開始任意選一首歌由某組員演唱,則另一組必須以第一組所唱歌曲的最后一個(gè)字為頭開始唱一首歌(可唱出一句也可唱一段),然后再由第一組接唱(組內(nèi)任何人都可以接),如此循環(huán)下去,每個(gè)小組對(duì)歌的時(shí)間不得超過15-20秒鐘,否則以本輪輸于對(duì)方算;
緊接著開始下一輪,共計(jì)三輪(或五輪,具體由主持人視晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)情況而定)的時(shí)候定出輸贏,然后由賽輸?shù)慕M推選一位代表表演一個(gè)節(jié)目(),游戲至此由主持人視晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)情況而定是否再來一個(gè)回合。
26)晚會(huì)頒獎(jiǎng):(頒獎(jiǎng)小姐:部門文員)
a)頒發(fā)最佳男/女金曲獎(jiǎng);獎(jiǎng)品:
b)頒發(fā)最佳游戲組合獎(jiǎng);獎(jiǎng)品:
c)頒發(fā)最佳才藝展示獎(jiǎng);獎(jiǎng)品:
d)頒發(fā)最佳個(gè)人/組合搞笑獎(jiǎng);獎(jiǎng)品:
27)等待平安夜鐘聲的敲響(若時(shí)間間隔過
久可安排歌曲)
28)迎新年幸運(yùn)大抽獎(jiǎng)/迎圣誕幸運(yùn)大抽獎(jiǎng)
一等獎(jiǎng):
二等獎(jiǎng):
三等獎(jiǎng):
道具:抽獎(jiǎng)箱、編有號(hào)碼的紙條(視晚會(huì)人數(shù)而定)
29)難忘瞬間——公司人員集體合影
30)晚會(huì)結(jié)束大合唱《難忘今宵》
十二:行政部收拾物品并整理場(chǎng)地。
十三:清潔工打掃場(chǎng)地
方案公司 篇3
辭舊迎新之際,為展現(xiàn)公司日新月異、蓬勃發(fā)展的良好風(fēng)貌,增進(jìn)友誼、增強(qiáng)凝聚力,公司將舉辦度總結(jié)表彰暨迎新年會(huì),以此來答謝各位員工一年來辛勤的工作與默默付出。
一、年會(huì)主題:
年度總結(jié)表彰暨迎新年會(huì)
二、年會(huì)時(shí)間:(時(shí)間待定)
。1)年會(huì)策劃及準(zhǔn)備期( 年 月 日至 月 日):
本階段主要完成年會(huì)方案策劃、通知發(fā)布。 (2)年會(huì)協(xié)調(diào)及進(jìn)展期( 年 月 日至 月 日):
本階段主要完成安排表、音響確定、物品購(gòu)買。 (3)年會(huì)倒計(jì)時(shí)期( 年 月 日):
本階段主要完成禮儀小姐、主持人、節(jié)目單等全過程確定。
。4)年會(huì)正式演出時(shí)間: 年 月 日
。5)三、年會(huì)地點(diǎn):(待定) 四、年會(huì)目的:
。1)對(duì)公司發(fā)展成績(jī)總結(jié),以及制定20xx年公司總體規(guī)劃,包括新年度計(jì)劃、方向、目標(biāo)等。
。2)加強(qiáng)員工之間的交流,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)助的意識(shí),提升公司的綜合競(jìng)爭(zhēng)能力。 (3)表彰優(yōu)秀,通過獎(jiǎng)勵(lì)方式,調(diào)動(dòng)員工積極性,鼓勵(lì)大家在新的一年,工作都有出色的表現(xiàn)。
。4)豐富員工生活,答謝全體員工一年以來付出的辛勤努力。
。5)讓員工充分的'展現(xiàn)自我,在年會(huì)的過程中認(rèn)知自我及對(duì)企業(yè)大家庭的認(rèn)同感。 (6)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)與員工之間的互動(dòng),讓我們?cè)谕晃枧_(tái)共同交流、聯(lián)歡。
五、參會(huì)人員:(待定)
公司全體人員,約 人左右。 參會(huì)人員:
六、年會(huì)設(shè)置獎(jiǎng)項(xiàng):(待定)
七、年會(huì)預(yù)算
八、年會(huì)分工及時(shí)間進(jìn)度
九、年會(huì)流程
方案公司 篇4
營(yíng)造積極向上、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、健康文明的公司文化氛圍為目的,進(jìn)一步促進(jìn)公司企業(yè)文化建設(shè),深化企業(yè)文化內(nèi)涵,現(xiàn)特制定20xx年度公司文體活動(dòng)計(jì)劃,具體內(nèi)容如下:
一、活動(dòng)類別:
1、文娛類:五子棋、歌詠比賽、中秋燈謎、拔河、春節(jié)聯(lián)歡會(huì)
2、體育類:乒乓球、二人三足
3、技能類: 餐飲中餐擺臺(tái),客房中式鋪床,消防逃生疏散演習(xí) 4、知識(shí)類: 企業(yè)文化知識(shí)、產(chǎn)品知識(shí)及社會(huì)知識(shí)競(jìng)賽。
5、生日會(huì):?jiǎn)T工集體生日會(huì)
二、活動(dòng)計(jì)劃組織:各項(xiàng)活動(dòng)開展以辦公室組織,相關(guān)部門共同積極參與。
三、活動(dòng)內(nèi)容及安排:
(一)文娛類:
1、五子棋:時(shí)間擬定在5月,以部門為單位組隊(duì),各隊(duì)選派五子棋若干名選手參賽,比賽設(shè)團(tuán)體成績(jī)和個(gè)人單項(xiàng)。比賽地點(diǎn)設(shè)在員工食堂。
2、歌詠比賽:該項(xiàng)比賽設(shè)表演及才藝展示兩個(gè)環(huán)節(jié),以部門為單位進(jìn)行報(bào)名。時(shí)間擬定在6月,比賽地點(diǎn)設(shè)在公司11樓多功能廳。
3、拔河比賽:分設(shè)男女分組,由部門單獨(dú)或聯(lián)合組隊(duì)參賽,參賽隊(duì)數(shù)以屆時(shí)報(bào)名為基準(zhǔn)。比賽時(shí)間初步安排在6月份舉行,地點(diǎn)設(shè)在停車場(chǎng)。
4、中秋燈謎:面向公司全體員工開展,每名員工自主參與,以個(gè)人猜對(duì)謎語的難易程度設(shè)置獎(jiǎng)項(xiàng),時(shí)間初步安排在9月進(jìn)行,場(chǎng)地設(shè)在員工食堂。
6、春節(jié)聯(lián)歡會(huì):以部門為單位選派參加,各部門準(zhǔn)備文娛節(jié)目,聯(lián)歡會(huì)以文娛節(jié)目及趣味游戲相結(jié)合進(jìn)行,主旨為豐富員工娛樂生活,共同迎接新年。時(shí)間初步安排在20xx年2月進(jìn)行,場(chǎng)地設(shè)在公司11樓多功能廳。
(二)體育類:
1、乒乓球比賽:主要設(shè)男單、女單2個(gè)項(xiàng)目,以部門為單位組隊(duì)報(bào)名參賽,全部進(jìn)行單項(xiàng)比賽,不進(jìn)行團(tuán)體賽。如果單項(xiàng)參賽人員少于8人(對(duì))則取消該項(xiàng)目的'比賽。比賽時(shí)間初步安排在7月,比賽地點(diǎn)設(shè)在12樓健身房;
2、二人三足比賽:比賽由各部門員工組隊(duì)報(bào)名參賽,分男子和女子組。比賽時(shí)間初步安排在7月份,比賽地點(diǎn)設(shè)在公司停車場(chǎng)或11層多功能廳
(三)技能類:
開展專業(yè)技能大賽,目的在于鞏固員工的專業(yè)技能,加強(qiáng)技能的交流和學(xué)習(xí),以此來激發(fā)員工專業(yè)技能鍛煉。初定項(xiàng)目為餐飲中餐擺臺(tái),客房中式鋪床及消防逃生演習(xí),餐飲中餐擺臺(tái)比武初定在3月,場(chǎng)地為盛世宴會(huì)廳;客房中式鋪床比武時(shí)間定為3月,場(chǎng)地為客房部一個(gè)房間或11層多功能廳;消防逃生演習(xí)初定為11月,場(chǎng)地設(shè)在停車場(chǎng)。
(四)知識(shí)類:
企業(yè)文化知識(shí)、公司產(chǎn)品信息以及公司各項(xiàng)規(guī)章制度,是優(yōu)秀的員工所應(yīng)知曉的,進(jìn)行“公司產(chǎn)品知識(shí)競(jìng)賽”、“企業(yè)文化知識(shí)競(jìng)賽”等內(nèi)容的問答,可在輕松與激烈的氛圍中,使員工更進(jìn)一步的了解企業(yè)文化及專業(yè)知識(shí),時(shí)間初定在4月,場(chǎng)地設(shè)在公司11樓多功能廳。
(五)生日會(huì):
員工生日會(huì)可以為增強(qiáng)公司凝聚力,培養(yǎng)員工忠誠(chéng)品質(zhì);體現(xiàn)公司重視、關(guān)注每一個(gè)員工的成長(zhǎng),并且公司愿意與員工一起成長(zhǎng)的涵義。以上為本年度文體活動(dòng)的初步安排。屆時(shí)將根據(jù)各部門營(yíng)運(yùn)情況,合理安排及調(diào)整各項(xiàng)目的時(shí)間,具體實(shí)施方案將提前2至3周提報(bào)審批。以上妥否,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審批。
方案公司 篇5
一、策劃方案
(1)成立公司年會(huì)籌備小組
本次年會(huì)的總統(tǒng)籌為企業(yè)策劃部,成員為各部門活躍份子。
總負(fù)責(zé)人:
(一)節(jié)目組王宏于曉歡
任務(wù):
a、完成節(jié)目收集、篩選及后期的排練、彩排工作。
b、主持人的選擇、形象設(shè)計(jì)及臺(tái)詞審核。
c、負(fù)責(zé)節(jié)目的編排及員工才藝表演全流程的銜接。
d、準(zhǔn)備好晚會(huì)所需的一切服裝道具。
。ǘ┬麄鹘M賈志廣、王錕、劉德磊
任務(wù):
a、制作年會(huì)背景版、橫幅、及各種宣傳影像制作。
b、現(xiàn)場(chǎng)攝影及DV攝像。
(三)外聯(lián)及禮儀組臧主任、寇姚、賈志廣
任務(wù):
a、確定晚會(huì)邀請(qǐng)的嘉賓并且及時(shí)送出請(qǐng)柬。
b、確定禮儀人員。
c、物品購(gòu)買。
d、聯(lián)系媒體報(bào)道、記者、及攝影人員。
。2)主題選定
主要是對(duì)公司一年的業(yè)務(wù)和運(yùn)行做一個(gè)回顧總結(jié),并將公司的下一年計(jì)劃和目標(biāo)傳遞給全體員工。在年會(huì)上對(duì)表現(xiàn)好的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,鼓舞員工士氣,為來年打一個(gè)好的基礎(chǔ)。使得大家很放松地在一起溝通、娛樂,讓員工有一種"辛苦一年,該休息、收獲一下了"的感覺。同時(shí)員工也可以通過這個(gè)機(jī)會(huì)與平時(shí)不太有機(jī)會(huì)接觸的公司領(lǐng)導(dǎo)及其它部門的同事們進(jìn)行溝通和了解。
。3)場(chǎng)地選擇
主要參照值是參加年會(huì)的人數(shù)及環(huán)節(jié)設(shè)置的需要。一般的年會(huì)會(huì)選在酒店的宴會(huì)廳進(jìn)行。
。壳耙讯ǎ
(4)時(shí)間確定
20xx年1月12日(星期三)下午17:00至22:30。
(5)環(huán)節(jié)設(shè)定
1、主持人開場(chǎng)白,介紹到會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓,邀請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)上臺(tái)致詞。
2、李總上臺(tái)致辭,做年度工作總結(jié)及下年度工作計(jì)劃。
3、其它領(lǐng)導(dǎo)及嘉賓致詞。
4、20xx年第四季度及年度各種優(yōu)秀獎(jiǎng)?lì)C獎(jiǎng)。
5、邊會(huì)餐邊看員工才藝表演,現(xiàn)場(chǎng)有獎(jiǎng)問答、互動(dòng)游戲,中間穿插抽獎(jiǎng)。
。6)會(huì)場(chǎng)布置
會(huì)場(chǎng)內(nèi):
1、舞臺(tái)背景用酒店原有背景板,在背景板的中心安裝背景噴畫。
2、舞臺(tái)上方懸掛紅布橫幅。
文字內(nèi)容:
1、舞臺(tái)懸掛烘托氣氛的紅燈籠。
2、舞臺(tái)兩側(cè)放置易拉寶各2個(gè),內(nèi)容:宣傳企業(yè)文化。
會(huì)場(chǎng)外:
1、酒店入口處掛紅布幅。
2、酒店內(nèi)放置指示牌。
二、年會(huì)活動(dòng)的準(zhǔn)備工作
(1)人員分工——依據(jù)大家本身的特長(zhǎng)來分配工作,每個(gè)人都將獨(dú)立負(fù)責(zé)自己的環(huán)節(jié)部分的準(zhǔn)備工作,并及時(shí)統(tǒng)一向總負(fù)責(zé)人報(bào)告,確保活動(dòng)的順利進(jìn)行。
1、會(huì)場(chǎng)總負(fù)責(zé):
主要工作:策劃、總體工作協(xié)調(diào)、人員調(diào)配、布場(chǎng)撤場(chǎng)安排。
2、會(huì)場(chǎng)協(xié)調(diào)、邀請(qǐng)嘉賓:
主要工作:節(jié)目安排、彩排、舞臺(tái)協(xié)調(diào);對(duì)外協(xié)調(diào)。
3、音響、燈光、音樂:
主要工作:配合前期制作各種影像和年會(huì)各環(huán)節(jié)音樂、影像播放。
4、物品準(zhǔn)備:王
主要工作:禮品、獎(jiǎng)品等物品的準(zhǔn)備,年會(huì)舞臺(tái)背景設(shè)計(jì)的各種準(zhǔn)備。
5、第四季度及年度各個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)獲獎(jiǎng)名單:
。2)嘉賓邀請(qǐng)(名單)
。3)節(jié)目預(yù)演時(shí)間表
12月13日進(jìn)行第一次節(jié)目預(yù)審(初步篩選節(jié)目,嚴(yán)格把關(guān)節(jié)目質(zhì)量)
12月15日進(jìn)行第二次節(jié)目預(yù)審(落實(shí)表演節(jié)目名單)
01月05日進(jìn)行第一次彩排
01月12日進(jìn)行第二次彩排(演出前彩排)
。4)制作、購(gòu)買物品及相關(guān)年會(huì)用品準(zhǔn)備
1、年會(huì)舞臺(tái)背景噴畫制作、年會(huì)場(chǎng)地布置的物品準(zhǔn)備(橫幅、氣球)
2、第四季度及年度各種優(yōu)秀獎(jiǎng)的獎(jiǎng)品準(zhǔn)備
(獎(jiǎng)杯、獎(jiǎng)牌、錦旗、獎(jiǎng)金、信封)
3、抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié)的'禮品準(zhǔn)備
4、有獎(jiǎng)問答、互動(dòng)游戲環(huán)節(jié)的禮品準(zhǔn)備
5、員工才藝表演獎(jiǎng)品的準(zhǔn)備
。5)獎(jiǎng)項(xiàng)及禮品設(shè)置
(6)細(xì)節(jié)安排
。ˋ)需要對(duì)工作人員、攝像師提前進(jìn)行培訓(xùn)。這種培訓(xùn)包括工作人員分工以及執(zhí)行手冊(cè)的制定。
在活動(dòng)開始之前,需要對(duì)所有設(shè)備進(jìn)行調(diào)試。包括演示的筆記本電腦是否設(shè)置了自動(dòng)關(guān)機(jī)或者屏幕保護(hù)程序,活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)需要演示的PPT文件投影出來是否足夠清晰等看似非常微小,卻又在現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)得以順利運(yùn)行過程中起到關(guān)鍵作用的很多細(xì)節(jié)環(huán)節(jié)。
。˙)活動(dòng)期間
對(duì)工作人員進(jìn)行明確的分工,每項(xiàng)工作都必須責(zé)任到人,保持手機(jī)或?qū)υ挋C(jī)的開通便于及時(shí)聯(lián)絡(luò)。
一場(chǎng)活動(dòng)的順利進(jìn)行需要各個(gè)方面的配合,更需要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)節(jié)的控制及管理。對(duì)于演出的催場(chǎng)候場(chǎng),舞臺(tái)上的道具提供,對(duì)于整體活動(dòng)的節(jié)奏的把握都是非常重要的。
。–)獲獎(jiǎng)感言的審核
。―)年會(huì)各種視頻的制作
方案公司 篇6
為規(guī)范我公司出租車營(yíng)運(yùn)秩序,提高公司的管理水平和駕駛員的服務(wù)質(zhì)量,積極響應(yīng)長(zhǎng)沙市公共客運(yùn)管理局關(guān)于長(zhǎng)沙市公共客運(yùn)行業(yè)“規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為,提升服務(wù)質(zhì)量”百日競(jìng)賽的活動(dòng),以強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、提升服務(wù)質(zhì)量、提升工作效率為宗旨,與XX年服務(wù)提升年三大主題活動(dòng)相結(jié)合,與行業(yè)文明創(chuàng)建相結(jié)合,特制訂我公司百日競(jìng)賽活動(dòng)方案。
一、成立“百日競(jìng)賽”領(lǐng)導(dǎo)小組
1、公司成立以公司總經(jīng)理為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組
領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng): 彭四立(公司總經(jīng)理)
副組長(zhǎng): 蔣 剛(公司副總理)
成 員:李平利 蔣嶸 黃玉龍 陳佳毅 夏晶 黃健
彭佳妮 孫義平
2、明確領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)
。1)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制訂我公司“百日競(jìng)賽”活動(dòng)的方案,每周五召開一次有關(guān)“活動(dòng)安排、進(jìn)行的工作會(huì)議,具體檢查活動(dòng)方案執(zhí)行情況。
。2)領(lǐng)導(dǎo)小組組副組長(zhǎng)具體負(fù)責(zé)“百日競(jìng)賽”活動(dòng)方案的執(zhí)行,做到每項(xiàng)活動(dòng)有專人負(fù)責(zé),每次活動(dòng)事前有預(yù)案、事后有總結(jié);積極組織本公司駕駛員學(xué)習(xí),制定本公司內(nèi)部培訓(xùn)計(jì)劃。
。3)領(lǐng)導(dǎo)小組組員李平利、夏晶具體負(fù)責(zé)投訴;蔣嶸、陳佳毅具體負(fù)責(zé)營(yíng)運(yùn)出租車回嘗車輛設(shè)施、車衛(wèi)生檢查;黃玉龍、黃健具體負(fù)責(zé)行業(yè)違章、交通違法率的下降;彭佳妮、孫義平具體負(fù)責(zé)“百日競(jìng)賽”活動(dòng)的發(fā)動(dòng)、宣傳工作,每周有活動(dòng)簡(jiǎn)報(bào),每月有活動(dòng)宣傳。每人有具體分工,又要整體配合,共同完成“百日競(jìng)賽”的各項(xiàng)活動(dòng)與工作布署。
二、“百日競(jìng)賽”活動(dòng)方案
1、活動(dòng)宣傳發(fā)動(dòng)
(1)5月20日至XX年5月30日,我公司組織駕駛員開會(huì)學(xué)習(xí)、簽定“百日競(jìng)賽”責(zé)任狀,我司所有租賃合同的簽訂人為第一責(zé)任人,所有在崗的正、副班駕駛員為直接責(zé)任人。
。2)6月1日至XX年6月10日,公司采用板報(bào)、“橫幅”、“鵬程通訊”等多種方法,對(duì)“百日競(jìng)賽”活動(dòng)做進(jìn)一步的宣傳工作。
2、活動(dòng)自查自糾
。1)6月11日至6月21日 圍繞“強(qiáng)化培訓(xùn)、提升素質(zhì)”主題活動(dòng),及駕駛員服務(wù)質(zhì)量信譽(yù)考核的相關(guān)內(nèi)容,針對(duì)營(yíng)運(yùn)出租車“拒載”、“繞道”、“不主動(dòng)出示車票”、“不系安全帶”、“闖燈越線”、“車輛設(shè)施、衛(wèi)生”等方面進(jìn)行重點(diǎn)檢查,采用固定時(shí)間回嘗上路稽查等方式,分析營(yíng)運(yùn)出租車行業(yè)違章、交通違法等普遍的行為。
(3)6月21日至6月30日,針對(duì)前階段的自查自糾,對(duì)本公司突出頑疾采取針對(duì)性的措施,對(duì)駕駛員采取學(xué)習(xí)培訓(xùn)、考核的方式進(jìn)行反復(fù)的`教育學(xué)習(xí)。
。4)7月1日至8月15日,配合自查自糾的行動(dòng),圍繞“創(chuàng)新管理、服務(wù)社會(huì)”、 “立足本職、爭(zhēng)當(dāng)能手”主題活動(dòng),開展專項(xiàng)治理、技能比武、服務(wù)研討等各項(xiàng)主題活動(dòng)。
公司管理人員舉辦“出租車綜合信息平臺(tái)”學(xué)習(xí)班,讓每位管理人員都能熟練掌握公司管理軟件,做到每臺(tái)出租車、每位駕駛員都有完備的信息檔案;組織公司管理人員學(xué)習(xí)“長(zhǎng)沙市出租汽車服務(wù)質(zhì)量信譽(yù)考核實(shí)施細(xì)則”,做到管理人員人人都熟知各項(xiàng)條例,了解每位駕駛員服務(wù)質(zhì)量信譽(yù)考核的基本情況,處理問題有章可循;針對(duì)自查自糾中突出的問題,重新審定公司各項(xiàng)管理制度,及時(shí)做出相應(yīng)調(diào)整;與行業(yè)內(nèi)的兄弟單位聯(lián)合開展聯(lián)動(dòng)稽查,全面推動(dòng)自查自糾活動(dòng)的全面開展。
在駕駛員中開展“消防演練”、“技能比武”、“學(xué)雷鋒”等主題活動(dòng),樹立一批“無投訴、無違章”的“駕駛員標(biāo)兵”,同時(shí)針對(duì)這階段出現(xiàn)的營(yíng)運(yùn)違章、交通違法等現(xiàn)象,進(jìn)行“專項(xiàng)治理”,對(duì)駕駛員進(jìn)行停崗參加“典訓(xùn)班”的學(xué)習(xí),參與公司的上路稽查,“自查自糾”的活動(dòng)。組織違章扣分的駕駛員重新學(xué)習(xí)“出租車駕駛員年度服務(wù)質(zhì)量信譽(yù)考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)”,針對(duì)自身的問題,有深刻的認(rèn)識(shí)。
3、活動(dòng)總結(jié)與評(píng)比
。1)8月15日至8月30日,及時(shí)總結(jié)我公司“百日競(jìng)賽”活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)與成果,堅(jiān)持和完善自查自糾機(jī)制、聯(lián)動(dòng)稽查機(jī)制、駕駛員的考核、培訓(xùn)機(jī)制、駕駛員的服務(wù)質(zhì)量管理機(jī)制、督查檢查機(jī)制,使“百日競(jìng)賽”中好的管理方法、好的措施真正融入到日常工作中,強(qiáng)化工作的長(zhǎng)效與常態(tài)。
(2)在駕駛員中開展評(píng)比活動(dòng),對(duì)在“百日競(jìng)賽”中涌現(xiàn)出的好人好事,營(yíng)運(yùn)無違章、交通無違法、服務(wù)無投訴的駕駛員集中表?yè)P(yáng),并請(qǐng)他們和公司全體駕駛員進(jìn)行座談、交流,以先進(jìn)促后進(jìn),起到拉幫帶的作用。
三、“百日競(jìng)賽”活動(dòng)的管理考核和獎(jiǎng)懲制度
1、“百日競(jìng)賽”活動(dòng)的管理考核
。1)根據(jù)我公司制定的“百日競(jìng)賽”活動(dòng)內(nèi)容,由領(lǐng)導(dǎo)小組各成員具體制訂各自負(fù)責(zé)的工作細(xì)項(xiàng)及進(jìn)度安排,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)審批后,負(fù)責(zé)按工作表進(jìn)行執(zhí)行;
。2)由領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)具體負(fù)責(zé)各項(xiàng)主題活動(dòng)的安排、協(xié)調(diào)工作;
。3)由領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)每月對(duì)“百日競(jìng)賽”活動(dòng)進(jìn)行整體安排、布署;
。4)由領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)具體制定領(lǐng)導(dǎo)小組成員工作進(jìn)度考核表、每周周五進(jìn)行檢查,針對(duì)不足之處,提出改進(jìn)意見;
。5)由領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)每周活動(dòng)情況進(jìn)行檢查、對(duì)每月活動(dòng)情況進(jìn)行總結(jié),對(duì)管理不力的管理人員提出批評(píng)、教育,或扣發(fā)該管理人員的績(jī)效考核工資。
2、“百日競(jìng)賽”活動(dòng)的獎(jiǎng)懲制度
結(jié)合“出租汽車駕駛員年度服務(wù)質(zhì)量信譽(yù)考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)”、交通違法情況及公司的管理制度,制訂綜合考評(píng)制度,對(duì)駕駛員在“百日競(jìng)賽”活動(dòng)中的表現(xiàn)進(jìn)行綜合考評(píng),每月公布考評(píng)結(jié)果。(詳見《鵬程公司出租汽車駕駛員綜合考評(píng)獎(jiǎng)懲制度(試行)》)
方案公司 篇7
為響應(yīng)公司創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的號(hào)召,適應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要,更好應(yīng)對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的挑戰(zhàn),提高企業(yè)員工的整體綜合素質(zhì),提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。現(xiàn)根據(jù)公司創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的實(shí)施意見,同時(shí)結(jié)合本公司的實(shí)際情況制定出第十年員工培訓(xùn)方案。
一、培訓(xùn)需求調(diào)查與分析
為了使培訓(xùn)方案具有針對(duì)性和可操作性,在制定方案前,人力資源部認(rèn)真進(jìn)行了培訓(xùn)需求調(diào)查,調(diào)查方式為:訪談法和問卷調(diào)查法。其中,訪談的對(duì)象分別有6位部門經(jīng)理、10名各部門的一線員工;問卷調(diào)查法:共發(fā)放調(diào)查問卷200份,收回有效問卷186份,有效率為93%,調(diào)查結(jié)果如下:
。ㄒ唬┞毼慌嘤(xùn)(96%希望接受培訓(xùn))
培訓(xùn)內(nèi)容希望培訓(xùn)培訓(xùn)方式
參加公開課內(nèi)訓(xùn)自學(xué)教材
1、業(yè)務(wù)技能75%60%22%18%
2、管理技巧14%76%24%0
3、兩者都培訓(xùn)11%50%40%10%
(二)培訓(xùn)內(nèi)容(排名列前十位)
培訓(xùn)內(nèi)容希望培訓(xùn)比率
1、提升管理能力57%
2、專業(yè)前沿資訊45%
3、人力資源管理32%
4、溝通、商務(wù)禮儀28%
5、財(cái)務(wù)管理20%
6、市場(chǎng)營(yíng)銷技巧18%
7、心理學(xué)12%
8、英語、計(jì)算機(jī)8%
9、法律5%
10、企業(yè)文化1%
通過調(diào)查,了解到員工對(duì)專業(yè)技能及管理能力的培訓(xùn)較為關(guān)注,本著“干什么學(xué)什么,缺什么補(bǔ)什么”的原則,制訂本年度培訓(xùn)方案。
二、培訓(xùn)目的
。ㄒ唬M足公司發(fā)展要求
第十年公司的發(fā)展戰(zhàn)略為主攻p4市場(chǎng),全力生產(chǎn)p4,然而p4對(duì)工人技術(shù)級(jí)別、管理人員的管理水平的要求十分高,現(xiàn)在公司員工的技術(shù)水平和整體素質(zhì)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不到要求,這就制約了公司的發(fā)展速度。為了解決這一問題,人力資源部將通過培訓(xùn)逐步調(diào)整員工知識(shí)結(jié)構(gòu),提高員工技術(shù)水平、敬業(yè)精神,形成良好的職業(yè)道德,提高公司管理水平和員工綜合素質(zhì)。
(二)員工自身發(fā)展需求
通過培訓(xùn)提高員工的相關(guān)技能,以幫助員工增加工作信心,并且有動(dòng)力在工作崗位上應(yīng)用這一技能,從而促進(jìn)部門目標(biāo)的完成。
三、指導(dǎo)思想
。ㄒ唬┕ぷ骷磁嘤(xùn)培訓(xùn)的目的是通過“培訓(xùn)——工作”的結(jié)合,使員工發(fā)生有益于公司發(fā)展的變化,提高工作能力,改變工作態(tài)度,改善工作績(jī)效,把員工培養(yǎng)成“企業(yè)人”,因此培訓(xùn)主要在工作過程中進(jìn)行。
。ǘ┕芾韺蛹磁嘤(xùn)師。各級(jí)經(jīng)理均負(fù)有培訓(xùn)下屬的.職責(zé),通過日常工作對(duì)員工進(jìn)行有計(jì)劃的培訓(xùn),使員工具備工作必須的知識(shí)、技能、工作態(tài)度和解決問題的能力!皩(duì)下屬的培訓(xùn)如何”將作為對(duì)各級(jí)經(jīng)理考核的重要內(nèi)容之一。
。ㄈ┡嘤(xùn)是雙贏通過培訓(xùn),公司即以相對(duì)低的成本獲得發(fā)展需(!)要的人才,員工通過培訓(xùn),得到晉級(jí)晉升的機(jī)會(huì),不僅獲得物質(zhì)的滿足,同時(shí)也獲得精神上的滿足。
四、培訓(xùn)指導(dǎo)原則
以戰(zhàn)略為導(dǎo)向,按需培訓(xùn);提高效率,學(xué)以致用;保證轉(zhuǎn)化,與時(shí)俱進(jìn);提倡主動(dòng)參與,獎(jiǎng)勵(lì)積極。
培訓(xùn)時(shí)間
根據(jù)公司第九年度產(chǎn)能計(jì)劃以及公司發(fā)展的需要,分為兩次培訓(xùn)。
第一次培訓(xùn)時(shí)間:一月1日至一月30日。
第二次培訓(xùn)時(shí)間:四月1日至四月月30日。
六、培訓(xùn)對(duì)象
1.新進(jìn)員工
2.直接生產(chǎn)工人
3.行政管理人員
方案公司 篇8
年會(huì)主題:春節(jié)聯(lián)歡會(huì)暨表彰大會(huì)
年會(huì)時(shí)間: **年*月*日13:30-17:00
年會(huì)地點(diǎn):***參加人員:酒店領(lǐng)導(dǎo)和員工、集團(tuán)其它企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和員工
年會(huì)的目的:
1. 展示**集團(tuán)的輝煌,激發(fā)員工的企業(yè)歸屬感、榮譽(yù)感和自豪感;
2. 對(duì)優(yōu)秀員工進(jìn)行隆重表彰,讓優(yōu)秀員工收獲意想不到的驚喜,讓更多的員工看到努力工作做優(yōu)秀員工的期望,并興奮采取行動(dòng)爭(zhēng)做優(yōu)秀員工;
3. 邀請(qǐng)優(yōu)秀員工父母出席大會(huì)并頒發(fā)禮品,讓優(yōu)秀員工家庭更加支持員工在酒店工作,努力創(chuàng)造更好的業(yè)績(jī)。
年會(huì)內(nèi)容:
1.**集團(tuán)年度成果展示
第一部分:展架宣傳
a.企業(yè)文化展示:企業(yè)愿景、企業(yè)理念、企業(yè)口號(hào)(若干);企業(yè)年會(huì)策劃方案b.企業(yè)成果展示:企業(yè)產(chǎn)品介紹、年度內(nèi)大型營(yíng)銷活動(dòng)、員工活動(dòng)等;
c.先進(jìn)集體和優(yōu)秀員工風(fēng)采展示:照片、簡(jiǎn)介、個(gè)人感言、集體口號(hào)。
上述展示內(nèi)容以展架形式,在**走廊通道和**會(huì)場(chǎng)入口處擺放。
第二部分:碟片宣傳
大會(huì)入場(chǎng)時(shí),在**舞臺(tái)大屏幕上,循環(huán)播放企業(yè)宣傳片。
2. 集團(tuán)各企業(yè)文娛節(jié)目展示
展示集團(tuán)員工的`才藝和員工隊(duì)伍良好的精神風(fēng)貌。演出節(jié)目將進(jìn)行評(píng)
比,評(píng)選出一等獎(jiǎng)一個(gè)、二等獎(jiǎng)兩個(gè)、三等獎(jiǎng)三個(gè),其余為優(yōu)勝獎(jiǎng),參與演出員工均有獎(jiǎng)品。
3. 年度先進(jìn)集體和優(yōu)秀個(gè)人表彰
a. 表彰現(xiàn)場(chǎng)播放優(yōu)秀員工形象展示錄相,為優(yōu)秀個(gè)人頒發(fā)獎(jiǎng)杯、獎(jiǎng)品,優(yōu)秀員工家長(zhǎng)與優(yōu)秀員工共同走上舞臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng),同時(shí)為優(yōu)秀員工父母頒發(fā)獎(jiǎng)品;
b.表彰現(xiàn)場(chǎng)播放先進(jìn)集體形象展示錄相,為先進(jìn)集體頒發(fā)獎(jiǎng)杯,先進(jìn)集體第一責(zé)任人頒發(fā)獎(jiǎng)品,集體成員全部佩戴大紅花在觀眾席靠前排就座;
c.會(huì)場(chǎng)舞臺(tái)前下方和前排兩側(cè),擺放優(yōu)秀個(gè)人和先進(jìn)集體獎(jiǎng)品,貼附獎(jiǎng)字,舞臺(tái)左側(cè)長(zhǎng)條桌擺放獎(jiǎng)杯、紅包(有專人管理);
d.會(huì)場(chǎng)入口擺放優(yōu)秀個(gè)人、先進(jìn)集體風(fēng)采展示宣傳架,包括照片、介紹、個(gè)人格言或集體口號(hào);
e.集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)特邀為表彰現(xiàn)場(chǎng)頒獎(jiǎng)嘉賓,現(xiàn)場(chǎng)公布獲獎(jiǎng)先進(jìn)集體和優(yōu)秀個(gè)人名單,為領(lǐng)獎(jiǎng)人頒獎(jiǎng);
f.領(lǐng)獎(jiǎng)人上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)前,舞臺(tái)大屏幕播放先進(jìn)集體或優(yōu)秀個(gè)人風(fēng)采展示錄相;
g.千人宴會(huì)廳觀眾席通往舞臺(tái)設(shè)紅地毯,所有領(lǐng)獎(jiǎng)人員均通過紅地毯走向舞臺(tái),整個(gè)領(lǐng)獎(jiǎng)過程在富于激情的音樂伴奏下進(jìn)行。
4.現(xiàn)場(chǎng)觀眾幸運(yùn)大抽獎(jiǎng)
一等獎(jiǎng):1人,獎(jiǎng)勵(lì)價(jià)值****元獎(jiǎng)品;
二等獎(jiǎng):2人,獎(jiǎng)勵(lì)價(jià)值***元獎(jiǎng)品;
三等獎(jiǎng):5人,獎(jiǎng)勵(lì)價(jià)值***元獎(jiǎng)品;
幸運(yùn)獎(jiǎng):20人,獎(jiǎng)勵(lì)價(jià)值**元獎(jiǎng)品。
5.冷餐會(huì)
大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)以圓桌形式擺臺(tái),擺放各式水果、糕點(diǎn)、糖果、飲料。
6.集團(tuán)董事長(zhǎng)***先生致新春賀詞,并攜集團(tuán)各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)向全體員工行鞠躬禮儀
7.集團(tuán)各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與優(yōu)秀員工、先進(jìn)集體合影留念
方案公司 篇9
公司作為技術(shù)服務(wù)、技術(shù)開發(fā)行業(yè)里的一顆耀眼的明星,在過去的幾年里,一直孜孜以求,不斷拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域。企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的基礎(chǔ)一定是自身產(chǎn)品或服務(wù)真正能夠滿足客戶需求的能力。企業(yè)在產(chǎn)業(yè)格局發(fā)生變化時(shí),必須重新回歸基本面,調(diào)整融資導(dǎo)向的經(jīng)營(yíng)策略和規(guī)模導(dǎo)向的發(fā)展策略、重新規(guī)劃戰(zhàn)略、加強(qiáng)內(nèi)部運(yùn)營(yíng)效率和管理,以現(xiàn)金流管理為核心,在技術(shù)服務(wù)領(lǐng)域,公司每前進(jìn)一步,都不得不再一次審視、延伸、試驗(yàn)、回爐以往的模式。通過調(diào)研,我們認(rèn)為應(yīng)對(duì)當(dāng)前形勢(shì)及危機(jī),迎接“下一輪增長(zhǎng)”的核心策略將不再僅僅建立于成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的廉價(jià)勞動(dòng)力上,創(chuàng)新與高附加值服務(wù)將是成長(zhǎng)的最大動(dòng)力。在當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)條件下,開展新的項(xiàng)目和業(yè)務(wù)是當(dāng)務(wù)之急,也是勢(shì)在必行的!
一、與知名電腦公司及公司合作進(jìn)行運(yùn)維服務(wù)
因?yàn)槲覀児九cIT行業(yè)內(nèi)眾多的品牌廠家和代理商有良好的合作關(guān)系,經(jīng)銷的IT產(chǎn)品品種繁多,保證了產(chǎn)品的質(zhì)量?jī)?yōu)異,價(jià)格優(yōu)惠和貨源穩(wěn)定,并能為客戶提供熱情周到的售前、售中、售后服務(wù),我們?nèi)娜鉃榭蛻籼峁┤椎腎T系統(tǒng)規(guī)劃、采購(gòu)、實(shí)施、運(yùn)維、咨詢、培訓(xùn)的整體服務(wù),通過基于ITIL規(guī)范的服務(wù)管理體系實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)IT服務(wù)的更全面、更規(guī)范的完美、高效率交付,在IT運(yùn)營(yíng)外包服務(wù)模式下,客戶只需負(fù)責(zé)使用,也僅只需為使用付費(fèi),是最大程度簡(jiǎn)化IT管理難度,節(jié)約客戶成本,提升IT專業(yè)化的一種先進(jìn)的服務(wù)。
二、開展進(jìn)出口貿(mào)易代理業(yè)務(wù)
我們公司可以利用與海關(guān)的良好關(guān)系,開展進(jìn)出口貿(mào)易代理業(yè)務(wù),與IT廠商合作代理報(bào)關(guān),打造國(guó)內(nèi)外客戶全方位的國(guó)際貿(mào)易及物流綜合服務(wù)的提供商,我們的服務(wù)宗旨定為根據(jù)客戶不同的行業(yè)領(lǐng)域和需求提供個(gè)性化的解決方案。通過對(duì)不同行業(yè)的深入分析,運(yùn)用多年在國(guó)際貿(mào)易及物流領(lǐng)域的經(jīng)驗(yàn),為客戶設(shè)計(jì)定制具有針對(duì)性的、專屬性的國(guó)際貿(mào)易、物流及供應(yīng)鏈管理的綜合解決方案。
我們的使命是為提供給客戶更簡(jiǎn)單,更快捷,更經(jīng)濟(jì)的國(guó)際貿(mào)易與物流服務(wù)。提高客戶體驗(yàn)服務(wù)滿意度是我們持續(xù)努力追求的目標(biāo)。在為客戶打造量身定制的貿(mào)易及物流解決方案的同時(shí),提供更多的增值服務(wù)以滿足不同客戶的個(gè)性需求,并成為其長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作伙伴。憑借我們公司與海關(guān)的關(guān)系,根據(jù)每一個(gè)客戶不同需求,有針對(duì)性的提供多種解決方案,為客戶節(jié)省在貿(mào)易及物流環(huán)節(jié)中產(chǎn)生的額外費(fèi)用,整合供應(yīng)鏈及貿(mào)易流程,顯著縮短操作時(shí)間,從而滿足、支持國(guó)內(nèi)外客戶的核心競(jìng)爭(zhēng)力。從而提供給客戶不同的解決方案,包括市場(chǎng)分析,供應(yīng)鏈分析及管理,以及對(duì)整個(gè)貿(mào)易、物流流程時(shí)間和費(fèi)用的分析把控,協(xié)助國(guó)內(nèi)外客戶將更多的精力放在加強(qiáng)其公司的核心業(yè)務(wù)之上,提高核心競(jìng)爭(zhēng)力,以我們?cè)谫Q(mào)易、物流和供應(yīng)鏈領(lǐng)域的核心能力,與客戶保持長(zhǎng)期的戰(zhàn)略合作關(guān)系,實(shí)現(xiàn)多贏的目標(biāo)。通過多年和國(guó)內(nèi)外貿(mào)易商合作,海納可以完全掌握國(guó)際貿(mào)易方面的操作流程,同時(shí)靈活運(yùn)用國(guó)際貿(mào)易規(guī)則,降低在貿(mào)易環(huán)節(jié)中可能出現(xiàn)的潛在風(fēng)險(xiǎn),從而為客戶提供安全可靠的.全程貿(mào)易解決方案。通過海納在海外的支付中心,有效提高客戶資金的流轉(zhuǎn),從而提高整體國(guó)際貿(mào)易操作和后期跟進(jìn)的速度。
三、開展海關(guān)系統(tǒng)外業(yè)務(wù)的拓展、加入政策采購(gòu)名單
為了支持企業(yè)更好利用國(guó)際國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng),以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)出口、內(nèi)銷“兩條腿”走路。我們可以運(yùn)用關(guān)系網(wǎng)絡(luò)用務(wù)實(shí)的管理思維和創(chuàng)新的監(jiān)管模式,為企業(yè)化危為機(jī)提供最有力的支持;拓展業(yè)務(wù)加工范圍看似很小,卻為我們打開了一條創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)之路,提供了一次可持續(xù)發(fā)展的新機(jī)遇。加入政府采購(gòu)的方式可以是批發(fā)或零售,可以是公開招標(biāo)采購(gòu)或網(wǎng)上電子采購(gòu),也可以是供需雙方面對(duì)面的直接交易采購(gòu)。因?yàn)椴少?gòu)是任何生產(chǎn)活動(dòng)與任何消費(fèi)活動(dòng)的先導(dǎo),采購(gòu)水平的高低,對(duì)生產(chǎn)的過程與生產(chǎn)的成本;對(duì)企業(yè)的運(yùn)行與企業(yè)的成本控制;對(duì)人本身的再生產(chǎn)過程與人力資源成本產(chǎn)生重大影響。因此研究采購(gòu)發(fā)展戰(zhàn)略已成為我企經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的一個(gè)重大領(lǐng)域。
當(dāng)前新的思路的注入,為我企建設(shè)注入了亮麗的色彩和新鮮的血液。一些創(chuàng)新性的觀念的引入使我們企業(yè)擁有了發(fā)展的不竭動(dòng)力,使我企如虎添翼。堅(jiān)持在繼續(xù)中創(chuàng)新,在創(chuàng)新中發(fā)展是我企前進(jìn)的動(dòng)力和原則,堅(jiān)持企業(yè)的體制創(chuàng)新、組織創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、治理創(chuàng)新邁上了新的臺(tái)階,從而塑造出了具有濃郁時(shí)代特色和鮮明個(gè)性的企業(yè)未來戰(zhàn)略。近年來,新的挑戰(zhàn)對(duì)我們企業(yè)發(fā)展的促進(jìn)作用愈加明顯,我企從現(xiàn)在起開始注重新思路的建設(shè),不斷加強(qiáng)企業(yè)前進(jìn)方向研究和實(shí)踐研究,特別是加強(qiáng)對(duì)企業(yè)新模式的認(rèn)識(shí)和研究,把企業(yè)未來建設(shè)提到一個(gè)新高度。著力塑造出差異化的企業(yè)發(fā)展壁壘,順應(yīng)時(shí)代的潮流迎接挑戰(zhàn)。以上思路的提出是根據(jù)當(dāng)前形勢(shì)發(fā)展與需要提出的,通過對(duì)新思路的金庸,鼓勵(lì)先進(jìn),鞭策后進(jìn),使企業(yè)員工心往一處想,勁往一處使,凝聚人心,有力地推進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展,創(chuàng)造我企建設(shè)的更加美好的明天。
【方案公司】相關(guān)文章:
公司的方案05-11
方案公司(精選)08-14
方案公司[精選]08-12
方案公司[經(jīng)典]08-01
【經(jīng)典】方案公司08-01
方案公司07-30
[精選]方案公司08-07
[經(jīng)典]方案公司09-07
方案公司(經(jīng)典)09-02
(精選)方案公司09-25