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配送應(yīng)急預(yù)案

時(shí)間:2023-10-09 15:46:31 應(yīng)急預(yù)案 我要投稿

配送應(yīng)急預(yù)案

  在學(xué)校抑或是社會(huì)中,保不齊會(huì)出現(xiàn)一些突發(fā)事件,為了盡可能減小事故造成的不良影響,時(shí)常需要預(yù)先制定應(yīng)急預(yù)案。我們應(yīng)該怎么編制應(yīng)急預(yù)案呢?下面是小編收集整理的配送應(yīng)急預(yù)案,希望對大家有所幫助。

配送應(yīng)急預(yù)案

配送應(yīng)急預(yù)案1

  為貫徹落實(shí)《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》、根據(jù)《餐飲服務(wù)許可管理辦法》和《餐飲服務(wù)食品安全監(jiān)督管理辦法》的要求,結(jié)合本單位實(shí)際情況,制定本食品安全突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案如下:

  一、組織機(jī)構(gòu)

  為了保障全酒樓員工健康的工作、生活,促進(jìn)酒樓各項(xiàng)工作順利開展,防范安全事故發(fā)生,切實(shí)有效降低和控制安全事故的危害。為確保工作開展,成立領(lǐng)導(dǎo)小組。組長:xxxxxxx副組長:xxxxxxxx組員:xxxxxxxxx

  二、主要職責(zé)

 。1)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全組織,強(qiáng)化工作職責(zé),完善預(yù)案的制定和各項(xiàng)措施的落實(shí)。

 。2)預(yù)防為主,常抓不懈,加強(qiáng)食品安全的日常監(jiān)管,積極開展食品安全事故的預(yù)防工作,做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早控制。;統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級負(fù)責(zé)。

 。3)一旦發(fā)生重大食品安全事故,食品安全應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成立現(xiàn)場指揮部,負(fù)責(zé)指揮救援、排險(xiǎn)等應(yīng)急處置工作,依靠科學(xué),處置有力。

  三、預(yù)防措施

  1、制定頒發(fā)《餐飲業(yè)食品衛(wèi)生管理辦法》、《食物中毒事故處理辦法》,衛(wèi)生部下發(fā)規(guī)章制度,為酒樓食品衛(wèi)生監(jiān)督管理、食物中毒事故的處理提供了有力的法律依據(jù)。

  2、大力開展宣傳教育工作,包括對硬件設(shè)施的投入,管理制度的建立、完善與落實(shí),對有關(guān)人員的食品衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)、宣傳。有計(jì)劃地對飲食從業(yè)人員的衛(wèi)生知識(shí)的培訓(xùn),對食品衛(wèi)生知識(shí)的宣傳,周邊飲食攤點(diǎn)的整頓等等。

  3、加強(qiáng)對食堂的管理,落實(shí)上級部門的要求及檢查整改意見。

  四、應(yīng)急處理工作預(yù)案程序及措施

  1、如發(fā)生食品安全突發(fā)事件要立即啟動(dòng)應(yīng)急處理工作預(yù)案。

  2、如發(fā)生食品安全突發(fā)事件必須在第一時(shí)間(自事故發(fā)生之時(shí)起2小時(shí)之內(nèi))向所在地的食品藥品監(jiān)督管理局、衛(wèi)生局報(bào)告。

  3、保護(hù)現(xiàn)場,保留樣品。(立即停止銷售和食用可疑食物;封存造成食物中毒或可能導(dǎo)致食物中毒的食品及其原料、工具設(shè)備和現(xiàn)場,無關(guān)人員不得進(jìn)入廚房操作間。病人的`排泄物(嘔吐物、大便)要留樣,以便有關(guān)部門采樣檢驗(yàn),為確定食物中毒提供依據(jù))。

  4、負(fù)責(zé)組織將病人送往醫(yī)院進(jìn)行搶救,確保在第一時(shí)間保證病人的生命安全;并采取有效措施把病人控制在最小的范圍。

  5、如實(shí)反映情況(食品藥品監(jiān)督管理局和衛(wèi)生局執(zhí)法人員到達(dá)后立即提取42小時(shí)的留樣并配合食品藥品監(jiān)督管理等部門進(jìn)行調(diào)查;配合其他部門進(jìn)行有效的工作)。

  6、事后應(yīng)根據(jù)衛(wèi)生監(jiān)督部門的指導(dǎo)對場所物品進(jìn)行消毒處理。

  五、報(bào)告程序

 。1)酒樓領(lǐng)導(dǎo)

 。2)衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)

  (3)根據(jù)事件需要,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意報(bào)告地方和上級衛(wèi)生防疫部門

  六、責(zé)任追究

  對在重大食品安全事故的預(yù)防、報(bào)告、調(diào)查、控制和處理過程中,有玩忽職守、失職、瀆職等行為的,依據(jù)法規(guī)追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

配送應(yīng)急預(yù)案2

  為了確保公司正常生產(chǎn)經(jīng)營和全體員工的身體健康,杜絕食物中毒事故的發(fā)生,根據(jù)《食品衛(wèi)生法》制定我司食物中毒應(yīng)急預(yù)案如下:

  一、成立應(yīng)急小組

  1、成立應(yīng)急小組。蒯衛(wèi)國為組長,張玉蘭為常務(wù)副組長,朱洪武、鄧昌明為副組長,各部門經(jīng)理為組員。

  2、下設(shè)辦公室。辦公室設(shè)在人力資源部,人力資源部經(jīng)理為主任。

  二、報(bào)告制度

  1、發(fā)生食物中毒時(shí),中毒者或知情者應(yīng)立即向分部領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告病情,后報(bào)人力資源部。同時(shí)將中毒人員送往醫(yī)院救治。

  2、應(yīng)急小組接到食物中毒事故信息后,立即互相通知,立即按其職責(zé)進(jìn)入應(yīng)急狀態(tài)。

  3、根據(jù)食物中毒的情況,由公司向上級部門報(bào)告中毒地點(diǎn)、中毒人數(shù)、中毒時(shí)間,基本癥狀和可疑食物。

  4、任何人不得干涉食物中毒或疑似食物中毒事故的報(bào)告。

  三、救治中毒人員

  接到食物中毒事故信息后,應(yīng)急小組及時(shí)聯(lián)系救護(hù)車輛,護(hù)送中毒人員去醫(yī)院治療。必要時(shí),電話通知中毒員工的家人。

  四、封存可疑食物及食堂

  1、接到食物中毒事故信息后,應(yīng)急小組責(zé)令食堂工作人員對發(fā)生食物中毒的食堂、可疑食物進(jìn)行封存,令其停止生產(chǎn)、出售可疑食物。

  2、保留現(xiàn)場,收回售出的可疑食物。配合市、區(qū)衛(wèi)生防疫部門進(jìn)行調(diào)查取證,如實(shí)提供有關(guān)資料和樣品。

  3、對發(fā)生食物中毒的食堂從業(yè)人員實(shí)施監(jiān)控,接受調(diào)查。

  五、食物中毒事故的處理

  1、發(fā)生食物中毒的食堂必須接受衛(wèi)生防疫站的調(diào)查、取證和處理。

  2、根據(jù)公司《食品衛(wèi)生安全責(zé)任狀》的內(nèi)容,對責(zé)任人進(jìn)行責(zé)任追究。

  3、寫出食物中毒的專題報(bào)告,報(bào)總公司。

  六、預(yù)防食物中毒措施

  1、全體食堂從業(yè)人員要樹立”以人為本、預(yù)防為主、食品衛(wèi)生安全,責(zé)任重于泰山”的思想,規(guī)范操作,杜絕食物中毒事故發(fā)生。

  2、食品的采購嚴(yán)格《食品衛(wèi)生法》的有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)禁采購一切有食品衛(wèi)生安全隱患的食品及原料,從源頭上做到萬無一失。

  3、嚴(yán)格食品貯存”分類、隔墻、離地、上臺(tái)上架”的'原則。嚴(yán)禁一切有毒有害物品進(jìn)入食堂。

  4、從業(yè)人員必須嚴(yán)格執(zhí)行《食堂衛(wèi)生管理辦法》的規(guī)定,做好食品的衛(wèi)生安全工作。

  5、從業(yè)人員必須持有效健康證上崗,患有妨礙食品衛(wèi)生安全的疾病時(shí)立即下崗休息,保持良好的個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣。

  6、非工作人員一律禁止進(jìn)入食堂操作間。

配送應(yīng)急預(yù)案3

  為貫徹落實(shí)衛(wèi)生部教育部公安部《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校食品衛(wèi)生安全聯(lián)防聯(lián)控做好學(xué)校食品衛(wèi)生監(jiān)督工作的通知》精神以及市教育局《關(guān)于學(xué)校集體食物中毒應(yīng)急處理工作預(yù)案的通知》的規(guī)定,預(yù)防學(xué)校食物中毒的發(fā)生,保證師生的身體健康和生命安全,依據(jù)《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》和《學(xué)校食品與學(xué)生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》制度本預(yù)案。

  一、組織機(jī)構(gòu)成立學(xué)校食品安全突發(fā)事件應(yīng)急處理小組

  組長

  副組長

  組員

  二、職責(zé)

  1、應(yīng)急小組組長負(fù)責(zé)全面工作,平時(shí)加強(qiáng)監(jiān)督管理協(xié)調(diào)部門之間的工作,一旦發(fā)生食物中毒事件,負(fù)責(zé)組織搶救中毒師生、安排檢查現(xiàn)場、保護(hù)留樣食品、調(diào)查事件的起因,負(fù)責(zé)安排善后工作。

  2、副組長負(fù)責(zé)食品安全檢查工作,并制定管理措施及檢查的各項(xiàng)措施,并與市防疫部門聯(lián)系接受監(jiān)督。如果發(fā)生食物中毒立刻向衛(wèi)生監(jiān)督部門和教育主管部門報(bào)告,并要在組長的領(lǐng)導(dǎo)下及時(shí)展開工作,搶救中毒師生,解決善后工作,并做好家長情緒穩(wěn)定工作,配合協(xié)調(diào)解決問題。

  3、食堂負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)食堂的食物,食品安全檢查工作,并制定檢查的各項(xiàng)措施及管理措施,經(jīng)常性地組織食堂從業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)和學(xué)習(xí),并與區(qū)防疫部門聯(lián)系,接受監(jiān)督。如果發(fā)生食物中毒立刻報(bào)告,對食堂的食品展開全面檢查,搶救中毒師生解決善后工作。保護(hù)好現(xiàn)場和留樣食品。

  4、監(jiān)督組每周五實(shí)行大檢查制度,提出發(fā)現(xiàn)的問題,并責(zé)令限期改正,不定時(shí)進(jìn)行抽查對出現(xiàn)的食品問題及時(shí)提出,交有關(guān)部門及時(shí)解決,確保師生食品安全。

  5、各班班主任及班長對發(fā)現(xiàn)的飯菜過期、有異味等及時(shí)報(bào)告以便檢查,發(fā)現(xiàn)的問題要及時(shí)解決并報(bào)告學(xué)校。

  三、應(yīng)急處理工作預(yù)案程序

  1、學(xué)校如發(fā)現(xiàn)集體中毒事件要立即啟動(dòng)應(yīng)急處理工作預(yù)案。

  2、一旦發(fā)現(xiàn)食物中毒必須在第一時(shí)間通知學(xué)校有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)向上級衛(wèi)生監(jiān)督部門和教育行政部門匯報(bào)。

  3、由副組長負(fù)責(zé)組織把中毒師生送往醫(yī)院進(jìn)行搶救,確保在第一時(shí)間保證師生的生命安全。

  4、由組長負(fù)責(zé)組織調(diào)查事故原因,如懷疑有人故意投毒,向公安部門報(bào)告并進(jìn)行立案救援物資的`分布和儲(chǔ)備情況,分門別類,逐一整理建檔入庫。同時(shí)通過完善應(yīng)急聯(lián)絡(luò)網(wǎng),壯大突發(fā)事件基層信息員隊(duì)伍,拓寬信息報(bào)送渠道,提高信息報(bào)送時(shí)效和質(zhì)量,并強(qiáng)化對突發(fā)事件信息報(bào)送考核制度,定期對各村委會(huì)、鄉(xiāng)級各單位信息報(bào)送情況進(jìn)行通報(bào)。

  四、加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè),提高應(yīng)急保障能力。

  20xx年,我鄉(xiāng)將增強(qiáng)應(yīng)急搶險(xiǎn)救援分隊(duì)力量,并配備必要裝備,以增強(qiáng)我鄉(xiāng)綜合搶險(xiǎn)救援能力。鄉(xiāng)級各單位要充實(shí)完善專業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍,其他相關(guān)單位建立由本單位職工組成的專職或兼職救援隊(duì)伍,各村委、各單位重點(diǎn)加強(qiáng)維穩(wěn)調(diào)解、民兵應(yīng)急救援、義務(wù)消防隊(duì)、衛(wèi)生醫(yī)療、事故救援、志愿者隊(duì)伍等應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)。進(jìn)一步加強(qiáng)治安巡邏、防暴突擊、公共衛(wèi)生、搶險(xiǎn)救災(zāi)等應(yīng)急隊(duì)伍之間的合作,聯(lián)合培訓(xùn)、聯(lián)合演練,提高合成應(yīng)急、協(xié)同應(yīng)急的能力。

  五、開展應(yīng)急管理達(dá)標(biāo)村建設(shè)活動(dòng),夯實(shí)基層應(yīng)急管理基礎(chǔ)。

  按照“立足基層,夯實(shí)基礎(chǔ),典型帶動(dòng),全面推進(jìn)”的全鄉(xiāng)基層應(yīng)急管理工作思路,20xx年將在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)開展基層應(yīng)急管理達(dá)標(biāo)村建設(shè)活動(dòng),年終經(jīng)鄉(xiāng)應(yīng)急管理部門考核驗(yàn)收后由政府予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

  六、開展應(yīng)急實(shí)戰(zhàn)演練,強(qiáng)化應(yīng)急教育培訓(xùn)。

  開展應(yīng)急實(shí)戰(zhàn)演練,強(qiáng)化應(yīng)急教育培訓(xùn)是法律賦予各村委和鄉(xiāng)級各單位應(yīng)盡的職責(zé)。各村委、鄉(xiāng)級各單位要根據(jù)鄉(xiāng)總體應(yīng)急預(yù)案和專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的要求,組織1-2次有針對性的應(yīng)急演練,鄉(xiāng)政府要定期組織轄區(qū)內(nèi)企事業(yè)單位,特別是人員密集、危險(xiǎn)源集中的重點(diǎn)單位和重點(diǎn)部位開展專項(xiàng)應(yīng)急演練。鄉(xiāng)級有關(guān)部門要相互配合,依靠各自人力和物力優(yōu)勢,把應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)與應(yīng)急演練有機(jī)結(jié)合,制定演練計(jì)劃,確定演練內(nèi)容。要依靠群眾,動(dòng)員社會(huì)各方面力量積極參與,通過演練不斷檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的可行性,根據(jù)演練的情況及時(shí)完善應(yīng)急預(yù)案。年終應(yīng)急管理工作目標(biāo)考核,將把應(yīng)急演練作為重要指標(biāo)。各單位要認(rèn)真組織,切實(shí)抓好群眾應(yīng)急演練工作。有關(guān)演練情況要及時(shí)報(bào)鄉(xiāng)應(yīng)急辦,鄉(xiāng)應(yīng)急辦將對各地各部門應(yīng)急演練工作開展情況及時(shí)進(jìn)行通報(bào)。繼續(xù)深入開展全鄉(xiāng)應(yīng)急知識(shí)普及教育活動(dòng),充分利用宣傳欄、有線電視等形式,開展通俗易懂、寓教于樂的教育培訓(xùn)活動(dòng)。積極創(chuàng)新學(xué)校安全教育模式,推進(jìn)應(yīng)急知識(shí)進(jìn)學(xué)校、進(jìn)書本、進(jìn)課堂,把應(yīng)急知識(shí)和安全教育貫穿于學(xué)校教育的各個(gè)環(huán)節(jié),充分發(fā)揮“教育一名學(xué)生,帶動(dòng)一個(gè)家庭,輻射整個(gè)社會(huì)”的作用。定期組織開展校園火災(zāi)、地震、防空等自救逃生綜合應(yīng)急演練,提高學(xué)生自防自救能力。

配送應(yīng)急預(yù)案4

  1、預(yù)警監(jiān)測

 。1)加強(qiáng)食品安全知識(shí)教育,開展食品安全的日常監(jiān)測。做到早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)防、早整治、早解決。

 。2)定期對本公司所供應(yīng)的食品進(jìn)行抽樣調(diào)查,避免發(fā)生食品安全問題。

 。3)進(jìn)行日常巡查,重點(diǎn)檢查消防栓、滅火器、倉庫通道情況,如發(fā)現(xiàn)問題,仔細(xì)觀察分析,找出原因,及時(shí)解決,并匯報(bào)部門領(lǐng)導(dǎo)人。

  2、事故響應(yīng)

 。1)接到報(bào)告后,我司工作人員必須盡快趕赴現(xiàn)場,參加現(xiàn)場救助工作。

 。2)接應(yīng)救護(hù)車,指引救護(hù)人員及時(shí)對傷員進(jìn)行處理或送于醫(yī)院救治。

 。3)如發(fā)生食物中毒事件應(yīng)即停止食用可疑食物,盡快脫離接觸可疑污染物。

 。4)發(fā)生事故后,在2小時(shí)內(nèi)報(bào)告相關(guān)管理部門,積極配合有關(guān)部門開展應(yīng)急救援工作,貫徹落實(shí)各項(xiàng)應(yīng)急措施。

  3、應(yīng)急救援過程的人員、物資保障

 。1)應(yīng)急通訊。我司在倉庫或者營業(yè)場所等重要部位醒目位置公布報(bào)警電話。物流配送中心應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組有關(guān)人員24小時(shí)開通移動(dòng)電話,所有配送人員工作期間一律開通移動(dòng)電話。

 。2)應(yīng)急物品保障。配送部負(fù)責(zé)配備安全帽、手套、防毒面具、防身工具等必要的應(yīng)急救援物品,指定專人保管和維護(hù)。

  4、善后處置

 。1)應(yīng)急結(jié)束后,妥善安置和慰問受害和受影響人員,清理污染物,盡快消除事故影響,恢復(fù)正常,保證社會(huì)安定。

 。2)對導(dǎo)致事故起因的相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理追究。

 。3)發(fā)生事故次日,及時(shí)總計(jì)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、并在內(nèi)部發(fā)出通知、杜絕再次發(fā)生類似事故。

  5、具體方案

 。1)火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案

  發(fā)生火災(zāi)事故,第一目擊人應(yīng)大聲呼喊,立即切斷事發(fā)地電源,利用附近的消防器材采取有效措施進(jìn)行先期處置,并及時(shí)向配送部主管報(bào)告。倉庫發(fā)生火災(zāi)的,應(yīng)參照倉庫火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案處置。

  配送部主管接到報(bào)告后,應(yīng)立即趕赴現(xiàn)場,采取有效措施及時(shí)消防隊(duì)開展滅火,轉(zhuǎn)移貴重物品;鹎槔^續(xù)擴(kuò)大的,物流配送中心應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)迅速撥打119報(bào)警。如有人員受傷應(yīng)首先搶救傷員,并撥打120救助;馂(zāi)無法控制時(shí),物流配送中心應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)立即采取措施疏散人員和車輛,關(guān)閉供電系統(tǒng),同時(shí)疏通消防通道,指定專人引導(dǎo)消防車進(jìn)入現(xiàn)場。

  應(yīng)急處置工作結(jié)束后,配送部主管要配合有關(guān)部門做好善后處置及事故調(diào)查工作,并在調(diào)查結(jié)束后及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)作書面報(bào)告。

 。2)途中事故應(yīng)急預(yù)案

  送貨車輛在送貨途中遇到不可抗力因素,如道路塌方、山體滑坡、車輛損壞無法及時(shí)修復(fù)等,當(dāng)天無法送達(dá)指定地點(diǎn)的,配送專員要及時(shí)向配送部主管報(bào)告,等候指令。

  配送部主管接到報(bào)告后,應(yīng)及時(shí)向公司總經(jīng)理報(bào)告,經(jīng)請示同意后可指令送貨車輛原路返回,或等待救援。車輛在等待救援時(shí),配送專員應(yīng)組織做好防盜防搶工作。

  公司總經(jīng)理接到報(bào)告后要立即組織應(yīng)急車輛裝運(yùn)貨物,保障客戶當(dāng)日需求。

  應(yīng)急處置工作結(jié)束后,配送部主管要配合有關(guān)部門做好善后處置及事故調(diào)查工作,并在調(diào)查結(jié)束后及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)作書面報(bào)告。

 。3)車輛交通事故應(yīng)急預(yù)案

  發(fā)生交通事故時(shí),配送專員應(yīng)立即向配送部主管報(bào)告,同時(shí)撥打電話報(bào)警,向保險(xiǎn)公司報(bào)案,并注意保證自身安全,保護(hù)好現(xiàn)場;因特殊情況需改變現(xiàn)場的.,要做好標(biāo)記,盡可能找到證明人,取得聯(lián)系方式。配送部主管接到報(bào)告后,應(yīng)及時(shí)向公司總經(jīng)理報(bào)告。

  公司總經(jīng)理接到報(bào)告后要立即組織應(yīng)急車輛裝運(yùn)貨物,保障客戶當(dāng)日需求。

  6、其他預(yù)警措施

  (1)保證食品安全,配送車輛全部采用封閉箱式貨車。

 。2)保證運(yùn)輸及時(shí),在自身購買貨車的基礎(chǔ)上,與汽車租賃公司進(jìn)行合作,避免因車輛故障耽誤員工飲食。

 。3)安排專業(yè)的配送人員,優(yōu)化配送線路,避開線路車流高峰期。

配送應(yīng)急預(yù)案5

  為認(rèn)真做好酒都地區(qū)中小學(xué)校米糧油配送業(yè)務(wù),朋友農(nóng)業(yè)公司重新設(shè)計(jì)了組織架構(gòu),擬定了工作流程,將采購、檢驗(yàn)、配送、客服等各項(xiàng)業(yè)務(wù)全部細(xì)化,力爭做到教育系統(tǒng)、學(xué)校、學(xué)生“三滿意”。

  一、組織架構(gòu)

  財(cái)務(wù)部主管會(huì)出計(jì)納副總經(jīng)理總經(jīng)理綜合部車隊(duì)主管駕駛?cè)藛T配送部配送主管庫房管理配送專員采購主管采購專員物控部品控主管品控專員衛(wèi)生專員客戶部主管主管人事行政后勤總務(wù)客戶專員

  二、工作職能

  1、客服部工作職能:

  (1)建立客戶檔案,對客戶反饋信息進(jìn)行分析,出現(xiàn)問題及時(shí)處理;

  (2)接洽并處理公司與客戶之間有關(guān)配送及服務(wù)的具體工作;

  (3)負(fù)責(zé)建立完善公司客戶資料、客戶關(guān)系管理系統(tǒng);

  (4)收集公司配送業(yè)務(wù)的市場拓展、新客戶開發(fā)資料,并對這些資料進(jìn)行分類整理,以便隨時(shí)了解公司配送服務(wù)的市場拓展情況;

  (5)負(fù)責(zé)辦公室日常的客戶接待工作;

  (6)按客戶合同要求制訂配送服務(wù)計(jì)劃和服務(wù)時(shí)間安排表;

  (7)及時(shí)分析客戶建議投訴反饋相應(yīng)部門。

  2、物控部工作職能:

  (1)適時(shí)收集整理分析掌握市場信息,開拓新的采購方式,優(yōu)化采購渠道,降低采購費(fèi)用;

  (2)確定合理物資采購量,及時(shí)了解客戶需求情況,進(jìn)行合理采購;

  (3)根據(jù)客戶需求計(jì)劃,制定物資供應(yīng)計(jì)劃并組織實(shí)施;

  (4)匯總各客戶的合同申請單,編制采購作業(yè)計(jì)劃;

  (5)選擇、評審、管理供應(yīng)商,建立供應(yīng)商檔案;

  (6)組織供貨合同評審,簽訂供貨合同,實(shí)施采購活動(dòng);

  (7)建立采購合同臺(tái)帳,并對合同執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督;

  (8)進(jìn)行市場詢價(jià),采購所需物資;

  (9)采購物資的報(bào)驗(yàn)和入庫工作;

  (10)采購過程中的退、換貨工作;

  (11)采購部合同、供應(yīng)商檔案、各種表單的保管與定期歸檔工作;

  (12)全面負(fù)責(zé)所有米面油產(chǎn)品的質(zhì)量檢查、衛(wèi)生營養(yǎng)檢測;

  (13)負(fù)責(zé)品管、衛(wèi)生營養(yǎng)檢測流程、標(biāo)準(zhǔn)、制度的制定。

  3、配送部工作職能:

  (1)負(fù)責(zé)公司庫房管理;

  (2)負(fù)責(zé)客戶所需貨品的有效分揀、入庫、出庫;

  (3)根據(jù)客戶所在地進(jìn)行配送車輛路線設(shè)計(jì)并按計(jì)劃配送;

  (4)適時(shí)監(jiān)控車隊(duì)車輛管理情況(含發(fā)車時(shí)間安排、車輛維修、加油、車輛里程計(jì)算等);

  (5)及時(shí)匯總配送工作情況進(jìn)行總結(jié)分析以改進(jìn)完善工作。

  4、財(cái)務(wù)部工作職能:

  (1)資金監(jiān)控、加速資金流轉(zhuǎn);

  (2)負(fù)責(zé)公司的資金管理、運(yùn)用、帳務(wù)的核對;

  (3)編制年度預(yù)算計(jì)劃,并根據(jù)生產(chǎn)和銷售成本數(shù)據(jù),提出成品分析報(bào)告;

  (4)負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)管理體系運(yùn)營監(jiān)控執(zhí)行。 5、綜合部工作職能:

  (1)全面負(fù)責(zé)公司的人事管理、行政管理、后勤服務(wù)、總務(wù)雜務(wù)處理等工作;

  (2)負(fù)責(zé)公司相關(guān)制度、文件的執(zhí)行落實(shí)跟進(jìn);

  (3)負(fù)責(zé)公司人事招聘、薪酬、績效、培訓(xùn)、勞動(dòng)事務(wù)、社保等工作;

  (4)負(fù)責(zé)公司行政管理構(gòu)建、制度制訂、執(zhí)行、行政公關(guān)處理等工作。

  三、業(yè)務(wù)流程

  公司在充分區(qū)域范圍中小學(xué)農(nóng)副產(chǎn)品特點(diǎn)的基礎(chǔ)上,制定了以食品安全、配送快捷、服務(wù)滿意為基本原則配送流程。

  1、采購流程客戶專員定期匯總學(xué)校需求并形成電子檔案

  2、檢測流程品控專員對采購貨品利用設(shè)備進(jìn)行抽樣檢查

  準(zhǔn)確記錄各種產(chǎn)品實(shí)際檢測結(jié)果填寫產(chǎn)品檢測標(biāo)識(shí)卡合格產(chǎn)品發(fā)往配送部,不合格的退回采購部采購部根據(jù)客戶信息指定采購計(jì)劃采購專員根據(jù)采購計(jì)劃進(jìn)行供應(yīng)商比選報(bào)副總經(jīng)理審批后安排采購采購經(jīng)理對采購產(chǎn)品進(jìn)行再評估

  3、配送流程品檢專員、衛(wèi)生專員對采購貨源進(jìn)行檢測驗(yàn)收入庫

  4、客服流程

  配送專員將客戶意見及時(shí)記錄反饋客戶部客戶專員建立完善客戶管理資料庫客戶專員適時(shí)跟進(jìn)調(diào)查客戶情況并做好記錄反饋相關(guān)業(yè)務(wù)部門配送專員與客戶交流并提供適當(dāng)對客戶的配套服務(wù)配送專員與客戶進(jìn)行貨品驗(yàn)收交接確認(rèn)簽字配送專員對入庫產(chǎn)品按客戶要求分類整理車隊(duì)根據(jù)客戶情況安排線路,配送專員負(fù)責(zé)對口配送服務(wù)建立客戶關(guān)系管理系統(tǒng),并實(shí)行滿意度管理

  四、工作制度

  1、員工管理制度

  (1)自覺遵守公司《員工手冊》條例的各項(xiàng)內(nèi)容要求。

  (2)上班時(shí)進(jìn)行簽到考勤制度,不許遲到、早退,不許無故曠工、串崗,下班后不能在倉庫無故逗留。

  (3)庫區(qū)工作人員要穿工作服,或佩戴工作牌,不允許打赤膊、穿背心、拖鞋,配合保安員工作。

  (4)進(jìn)出庫區(qū)嚴(yán)禁攜帶任何包、袋、私人物品等,嚴(yán)禁在庫區(qū)內(nèi)吃東西。

  (5)員工自行車應(yīng)停放于地下停車庫,嚴(yán)禁庫區(qū)內(nèi)亂停亂放;地下停車庫設(shè)有電動(dòng)車充電插座,需充電的電動(dòng)車車主須佩帶配送中心的工號(hào)牌方可安排充電。

  (6)嚴(yán)禁在庫區(qū)內(nèi)吸煙,吸煙區(qū)范圍僅限于洗手間的框架內(nèi)以及辦公大樓;煙蒂請?jiān)谙绾髞G棄在洗手間的垃圾筐內(nèi)。

  (7)節(jié)約用水,節(jié)約用電,節(jié)約物料,愛護(hù)倉庫設(shè)施設(shè)備。

  (8)全員防損,對非工作人員以及形跡可疑者要及時(shí)制止并報(bào)告相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),防止公司財(cái)產(chǎn)受到侵害。

  (9)嚴(yán)禁員工向供應(yīng)商索要任何商品、贈(zèng)品。

  (10)必須樹立正確的工作態(tài)度,嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度及工作要求,按時(shí)保質(zhì)完成本職工作。

  (11)員工必須服從上級的工作分配,聽從指揮,服從崗位調(diào)動(dòng)和工作班次的安排。

  2、商品進(jìn)貨管理制度

  (1)庫區(qū)安全管理規(guī)范

  1.1外地貨車進(jìn)入市區(qū)或繞城高速范圍內(nèi)的,必須做到提前辦理通行手續(xù)。

  1.2所有送貨車輛,必須聽從配送中心人員(含保安)的管理并遵守交通法律法規(guī)

  1.3庫區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙(含車內(nèi)),違者按庫區(qū)內(nèi)有關(guān)規(guī)定處理,廁所內(nèi)、辦公樓內(nèi)允許抽煙。

  1.4進(jìn)入配送中心庫區(qū)內(nèi)的所有人員必須嚴(yán)格遵守配送中心的相關(guān)規(guī)章制度,服從管理,更不能有不利于配送中心財(cái)產(chǎn)安全的行為發(fā)生,如送貨人員有偷竊行為的,則該供應(yīng)商必須做好批評教育工作,同時(shí)按照被竊物品價(jià)格的100倍賠償配送中心的相關(guān)損失。情節(jié)嚴(yán)重者,移交公安機(jī)關(guān)處理。

  (2)供貨商送貨流程

  2.1持送貨單、訂貨單及商品送到配送部。

  2.2到預(yù)檢室等待預(yù)檢,獲取預(yù)檢后的訂貨單。

  2.3按照訂貨單上的提示到指定的月臺(tái)按卸貨規(guī)則卸貨。

  2.4等待驗(yàn)收員進(jìn)行驗(yàn)收。

  2.5獲取驗(yàn)收員簽字(中轉(zhuǎn)訂單不簽字)后的訂貨單。

  2.6憑驗(yàn)收完畢的訂貨單連同送貨單到結(jié)算室換取結(jié)算單。

  (3)卸貨規(guī)則

  送貨人員要注意貨品碼放,保證安全、科學(xué)。

  (4)商品檢驗(yàn)

  4.1收貨必須按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),檢驗(yàn)外觀質(zhì)量和包裝質(zhì)量,要求外箱完好無損、封口嚴(yán)密、無外滲液體、無軟塌現(xiàn)象、能夠起到保護(hù)內(nèi)容物不變形不散漏的作用。(檢驗(yàn)包裝質(zhì)量)

  4.2所驗(yàn)收的商品必須是符合國家、部委、地方、行業(yè)或企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)生產(chǎn)廠檢驗(yàn)合格的。(檢驗(yàn)合格證)

  4.3商品標(biāo)識(shí)齊全,有商標(biāo)、產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)合格證、生產(chǎn)廠家(經(jīng)銷商)名稱、廠址、規(guī)格、等級、凈含量、生產(chǎn)日期、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)號(hào)等相關(guān)必須標(biāo)注內(nèi)容,箱內(nèi)外商品信息必須一致。并對商品標(biāo)識(shí)標(biāo)簽內(nèi)容進(jìn)行抽查。(檢查商品標(biāo)識(shí))

  4.4有使用期限的商品必須標(biāo)明保質(zhì)期和安全使用期或者失效日期,同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行保質(zhì)期管理的有關(guān)制度。

  4.5需要索取證件和檢查證件的商品。

  4.6需要檢查商品信息與實(shí)物的包裝規(guī)格是否相符。

  4.7收貨抽查比例保持在20%左右。

  3、商品出貨管理制度

  (1)客戶收貨員憑配送中心出具的商品交接單據(jù),驗(yàn)收清點(diǎn)實(shí)際到貨商品。

  (2)所有帶貨必須隨車攜帶具體的送貨清單。

  (3)為有效降低交接中的差錯(cuò)率,商品未交接清楚,配送專員和客戶收貨員對所清點(diǎn)商品件數(shù)不一致時(shí),不得拉入賣場。如因特殊情況(根據(jù)客戶需求而定),確需入場的,由配送專員和收貨員協(xié)商具體交接辦法并在交接單中注明。

  (4)因裝卸不當(dāng)?shù)热藶樵蛟斐缮唐菲茡p的都需責(zé)任人當(dāng)場按商品價(jià)格賠償。

  (5)客戶在卸貨過程中發(fā)現(xiàn)有破損的商品,應(yīng)請客戶填寫拒收單,由客戶專員帶回配送部處理。

  (6)在卸貨過程中,客戶若發(fā)現(xiàn)外包裝有開口、破裂等情況,應(yīng)立即檢查,如發(fā)現(xiàn)商品內(nèi)包裝短少的,一律由客戶專員現(xiàn)場確認(rèn)處理。

  (7)商品交接完畢后,配送專員要協(xié)同客戶收貨員在交接單上簽上實(shí)收件數(shù)(大寫)、收貨員姓名、到貨時(shí)間。交接過程中,如實(shí)際到貨件數(shù)和交接單總件數(shù)不相符,以實(shí)際到貨件數(shù)為準(zhǔn),并簽上實(shí)收件數(shù)(如實(shí)際到貨總件數(shù)大于交接單上的總件數(shù)的,也必須按照實(shí)際到貨件數(shù)簽收);交接單回單由客戶專員當(dāng)車帶回。

  (8)客戶若在配送過程中有意見和建議的.,客戶專員要虛心接受并將相關(guān)意見反饋改善。

  4、運(yùn)送管理制度

  (1)公司駕駛員必須有相關(guān)駕駛資格和遵守《中華人民共和國道路交通管理?xiàng)l例》及有關(guān)的交通管理規(guī)章制度,遵守員工管理手冊,安全駕駛。同時(shí)遵守公司的其他規(guī)章制度。

  (2)駕駛員要愛惜公司車輛,平時(shí)要注意車輛的保養(yǎng),經(jīng)常檢查車輛的主要部件,確保車輛正常行駛。

  (3)駕駛員出車前要例行檢查車輛看其性能是否正常,發(fā)現(xiàn)異常要立即報(bào)修。

  (4)駕駛員對車輛的各種證件的有效性應(yīng)經(jīng)常檢查,出車時(shí)一定保證證件齊全。

  (5)晚間出車時(shí)駕駛員要注意休息,嚴(yán)禁疲勞駕駛及酒后駕駛。駕駛員酒后駕駛或私自用車造成的一切違章和交通事故后果均由自己承擔(dān)。

  (6)駕駛員要文明駕駛,不準(zhǔn)危險(xiǎn)駕車。行車途中如果發(fā)生交通事故,適用快速處理的就快速處理,如必須現(xiàn)場處理的,應(yīng)立即報(bào)警等待處理,不得逃離現(xiàn)場。如因違反交通規(guī)則而引發(fā)的事故,司機(jī)要承擔(dān)全部后果及責(zé)任。

  (7)駕駛員因違章或證件不全被罰款的,有當(dāng)事司機(jī)承擔(dān)全部責(zé)任及后果。

  (8)駕駛員在外出送貨時(shí),如遇特殊情況不能按時(shí)返回的,應(yīng)及時(shí)告知管理人員,并說明原因。

  (9)駕駛員未經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),不得將車輛隨便交給其他人駕駛,如果領(lǐng)導(dǎo)同意司機(jī)要檢查當(dāng)事人是否有駕駛資格,嚴(yán)禁將車輛交給無駕駛資格的人員駕駛或練習(xí)開車。嚴(yán)禁公車私用違者每次罰款100元。

  5、裝卸管理制度

  (1)裝卸工裝車時(shí),首先檢查貨車車廂是否平整或是否有異物,若車廂不平或有異物時(shí),需立即清理后裝車。

  (2)貨物堆碼應(yīng)整齊合理,與組長溝通,嚴(yán)禁不必要的爭執(zhí)與返工。

  (3)嚴(yán)禁野蠻裝卸,造成貨物損壞與損失照價(jià)賠償。

  (4)裝卸完畢后必須做好清理工作。

  (5)裝卸過程嚴(yán)禁光腳或穿拖鞋,嚴(yán)禁吸煙與溜崗。

  (6)由于工作原因或私事與客戶爭吵影響公司正常運(yùn)作視情節(jié)輕重進(jìn)行處罰。

  五、應(yīng)急響應(yīng)措施

  1、預(yù)警監(jiān)測

  (1)加強(qiáng)食品安全知識(shí)教育,開展食品安全的日常監(jiān)測。做到早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)防、早整治、早解決。

  (2)定期對本公司所供應(yīng)的食品進(jìn)行抽樣調(diào)查,避免發(fā)生食品安全問題。

  (3)進(jìn)行日常巡查,重點(diǎn)檢查消防栓、滅火器、倉庫通道情況,如發(fā)現(xiàn)問題,仔細(xì)觀察分析,找出原因,及時(shí)解決,并匯報(bào)部門領(lǐng)導(dǎo)人。

  2、事故響應(yīng)

  (1)接到報(bào)告后,本部門工作人員必須盡快趕赴現(xiàn)場,參加現(xiàn)場救助工作。 (2)接應(yīng)救護(hù)車,指引救護(hù)人員及時(shí)對傷員進(jìn)行處理或送于醫(yī)院救治。 (3)如發(fā)生食物中毒事件應(yīng)即停止食用可疑食物,盡快脫離接觸可疑污染物。

  (4)發(fā)生事故后,在2小時(shí)內(nèi)報(bào)告相關(guān)管理部門,積極配合有關(guān)部門開展應(yīng)急救援工作,貫徹落實(shí)各項(xiàng)應(yīng)急措施。

  3、應(yīng)急救援過程的人員、物資保障

  (1)應(yīng)急通訊。配送部應(yīng)在倉庫等重要部位醒目位置公布報(bào)警電話。物流配送中心應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組有關(guān)人員24小時(shí)開通移動(dòng)電話,所有配送人員工作期間一律開通移動(dòng)電話。

  (2)應(yīng)急物品保障。配送部負(fù)責(zé)配備安全帽、手套、防毒面具、防身工具等必要的應(yīng)急救援物品,指定專人保管和維護(hù)。

  4、善后處置

  (1)應(yīng)急結(jié)束后,妥善安置和慰問受害和受影響人員,清理污染物,盡快消除事故影響,恢復(fù)正常,保證社會(huì)安定。

  (2)對導(dǎo)致事故起因的相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理追究。

  (3)發(fā)生事故次日,及時(shí)總計(jì)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、并在內(nèi)部發(fā)出通知、杜絕再次發(fā)生類似事故。

  5、具體方案

  (1)火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案

  1.1發(fā)生火災(zāi)事故,第一目擊人應(yīng)大聲呼喊,立即切斷事發(fā)地電源,利用附近的消防器材采取有效措施進(jìn)行先期處置,并及時(shí)向配送部主管報(bào)告。倉庫發(fā)生火災(zāi)的,應(yīng)參照倉庫火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案處置。

  1.2配送部主管接到報(bào)告后,應(yīng)立即趕赴現(xiàn)場,采取有效措施及時(shí)消防隊(duì)開展滅火,轉(zhuǎn)移貴重物品;鹎槔^續(xù)擴(kuò)大的,物流配送中心應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)迅速撥打119報(bào)警。如有人員受傷應(yīng)首先搶救傷員,并撥打120救助。

  1.3火災(zāi)無法控制時(shí),物流配送中心應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)立即采取措施疏散人員和車輛,關(guān)閉供電系統(tǒng),同時(shí)疏通消防通道,指定專人引導(dǎo)消防車進(jìn)入現(xiàn)場。

  1.4應(yīng)急處置工作結(jié)束后,配送部主管要配合有關(guān)部門做好善后處置及事故調(diào)查工作,并在調(diào)查結(jié)束后及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)作書面報(bào)告。

  (2)途中事故應(yīng)急預(yù)案

  2.1送貨車輛在送貨途中遇到不可抗力因素,如道路塌方、山體滑坡、車輛損壞無法及時(shí)修復(fù)等,當(dāng)天無法送達(dá)指定地點(diǎn)的,配送專員要及時(shí)向配送部主管報(bào)告,等候指令。

  2.2配送部主管接到報(bào)告后,應(yīng)及時(shí)向公司副總經(jīng)理報(bào)告,經(jīng)請示同意后可指令送貨車輛原路返回,或等待救援。車輛在等待救援時(shí),配送專員應(yīng)組織做好防盜防搶工作。

  2.3公司副總經(jīng)理接到報(bào)告后要立即組織應(yīng)急車輛裝運(yùn)貨物,保障客戶當(dāng)日需求。

  2.4應(yīng)急處置工作結(jié)束后,配送部主管要配合有關(guān)部門做好善后處置及事故調(diào)查工作,并在調(diào)查結(jié)束后及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)作書面報(bào)告。

  (3)車輛交通事故應(yīng)急預(yù)案

  3.1發(fā)生交通事故時(shí),配送專員應(yīng)立即向配送部主管報(bào)告,同時(shí)撥打電話報(bào)警,向保險(xiǎn)公司報(bào)案,并注意保證自身安全,保護(hù)好現(xiàn)場;因特殊情況需改變現(xiàn)場的,要做好標(biāo)記,盡可能找到證明人,取得聯(lián)系方式。

  3.2配送部主管接到報(bào)告后,應(yīng)及時(shí)向公司副總經(jīng)理報(bào)告。

  3.3公司副總經(jīng)理接到報(bào)告后要立即組織應(yīng)急車輛裝運(yùn)貨物,保障客戶當(dāng)日需求。

  6、其他預(yù)警措施

  由于運(yùn)輸對象為中小學(xué)幼兒園,對于運(yùn)輸?shù)臅r(shí)效性要求相當(dāng)高,針對次日的運(yùn)輸量與運(yùn)輸客戶需求我們還作了合理的配送安排。

  (1)保證食品安全,配送車輛全部采用封閉箱式貨車。

  (2)保證運(yùn)輸及時(shí),在自身購買2輛貨車的基礎(chǔ)上,與汽車租賃公司進(jìn)行合作,避免因車輛故障耽誤學(xué)生飲食。

  (3)安排專業(yè)的配送人員,優(yōu)化配送線路,避開線路車流高峰期。六、服務(wù)宗旨

  中小學(xué)幼兒園的米糧油配送是一項(xiàng)重要的民生工程,酒都農(nóng)業(yè)投資有限公司將以專業(yè)的運(yùn)營、高效的采購、科學(xué)的檢測、迅捷的配送、周到的服務(wù),為酒都地區(qū)全體學(xué)子提供最優(yōu)質(zhì)的農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)。

配送應(yīng)急預(yù)案6

  預(yù)防措施:

  1、預(yù)防為主,常抓不懈:

  各部門在各自的職責(zé)范圍內(nèi),對可能發(fā)生的食品安全事故進(jìn)行分析、預(yù)防,并有針對性地制定事故應(yīng)急處置預(yù)案,及時(shí)采取有效預(yù)防措施,防止重大食品安全事故的'發(fā)生。

  2、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級負(fù)責(zé):

  總經(jīng)理是公司食品安全監(jiān)管工作第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)對重大食品安全事故的應(yīng)急處理工作,并根據(jù)食品安全事故的級別,組織實(shí)施分級監(jiān)控、分級管理。

  配送經(jīng)理是食品安全管理工作第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)食品安全日常管理工作的組織、落實(shí)。

  其他負(fù)責(zé)人對各自職責(zé)范圍內(nèi)的食品衛(wèi)生安全工作負(fù)責(zé),在及時(shí)上報(bào)的同時(shí),迅速采取救治和控制措施。

  蔬菜配送應(yīng)急后期處置

  應(yīng)急處理程序:

  發(fā)生食物中毒后在向有關(guān)部門報(bào)告的同時(shí)要保護(hù)好現(xiàn)場和可疑食物,中毒者吃剩的食物和排泄物(嘔吐物、大便),炊事用具,飯菜成品,半成品,留樣品等保留待查,以便衛(wèi)生部門檢驗(yàn),為確定食物中毒提供可靠的情況。每天留取食品樣本,24小時(shí)后,一切正常后處理掉。

配送應(yīng)急預(yù)案7

  為認(rèn)真做好酒都地區(qū)中小學(xué)校米糧油配送業(yè)務(wù),朋友農(nóng)業(yè)公司重新設(shè)計(jì)了組織架構(gòu),擬定了工作流程,將采購、檢驗(yàn)、配送、客服等各項(xiàng)業(yè)務(wù)全部細(xì)化,力爭做到教育系統(tǒng)、學(xué)校、學(xué)生三滿意。

  一、組織架構(gòu)

  財(cái)務(wù)部:主管、會(huì)出、計(jì)納、副總經(jīng)理、總經(jīng)理

  綜合部:車隊(duì)主管、駕駛?cè)藛T

  配送部:配送主管、庫房管理、配送專員、采購主管、采購專員

  物控部:品控主管、品控專員、衛(wèi)生專員

  客戶部:主管、主管、人事行政、后勤總務(wù)、客戶專員、客戶專員

  二、工作職能

  1、客服部工作職能:

  1.4進(jìn)入配送中心庫區(qū)內(nèi)的所有人員必須嚴(yán)格遵守配送中心的相關(guān)規(guī)章制度,服從管理,更不能有不利于配送中心財(cái)產(chǎn)平安的行為發(fā)生,如送貨人員有偷竊行為的,那么該供給商必須做好批評教育工作,同時(shí)按照被竊物品價(jià)格的100倍賠償配送中心的相關(guān)損失。

  情節(jié)嚴(yán)重者,移交公安機(jī)關(guān)處理。

  2.2配送部主管接到報(bào)告后,應(yīng)及時(shí)向公司副總經(jīng)理報(bào)告,經(jīng)請示同意后可指令送貨車輛原路返回,或等待救援。車輛在等待救援時(shí),配送專員應(yīng)組織做好防盜防搶工作。

  2.3公司副總經(jīng)理接到報(bào)告后要立即組織應(yīng)急車輛裝運(yùn)貨物,保障客戶當(dāng)日需求。

  2.4應(yīng)急處置工作結(jié)束后,配送部主管要配合有關(guān)部門做好善后處置及事故調(diào)查工作,并在調(diào)查結(jié)束后及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)作書面報(bào)告。

  (3)車輛交通事故應(yīng)急預(yù)案

  3.1發(fā)生交通事故時(shí),配送專員應(yīng)立即向配送部主管報(bào)告,同時(shí)撥打電話報(bào)警,向保險(xiǎn)公司報(bào)案,并注意保證自身平安,保護(hù)好現(xiàn)場;因特殊情況需改變現(xiàn)場的',要做好標(biāo)記,盡可能找到證明人,取得聯(lián)系方式。

  3.2配送部主管接到報(bào)告后,應(yīng)及時(shí)向公司副總經(jīng)理報(bào)告。

  3.3公司副總經(jīng)理接到報(bào)告后要立即組織應(yīng)急車輛裝運(yùn)貨物,保障客戶當(dāng)日需求。

  6、其他預(yù)警措施

  由于運(yùn)輸對象為中小學(xué)幼兒園,對于運(yùn)輸?shù)臅r(shí)效性要求相當(dāng)高,針對次日的運(yùn)輸量與運(yùn)輸客戶需求我們還作了合理的配送安排。

  (1)保證食品安全,配送車輛全部采用封閉箱式貨車。

  (2)保證運(yùn)輸及時(shí),在自身購置2輛貨車的根底上,與汽車租賃公司進(jìn)行合作,防止因車輛故障耽誤學(xué)生飲食。

  (3)安排專業(yè)的配送人員,優(yōu)化配送線路,避開線路車流頂峰期。

  六、效勞宗旨

  中小學(xué)幼兒園的米糧油配送是一項(xiàng)重要的民生工程,酒都農(nóng)業(yè)投資將以專業(yè)的運(yùn)營、高效的采購、科學(xué)的檢測、迅捷的配送、周到的效勞,為酒都地區(qū)全體學(xué)子提供最優(yōu)質(zhì)的農(nóng)產(chǎn)品供給。

配送應(yīng)急預(yù)案8

  為共同作好政府扶農(nóng)的形象工程,也是我公司的職責(zé),政府物資采購的配送是整個(gè)采購的最后流程,也是關(guān)鍵的一環(huán),中標(biāo)的項(xiàng)目全部面對農(nóng)村;因此,為了使每一個(gè)項(xiàng)目的滿意度到達(dá)100%,特制定如下應(yīng)急方案:

  一、應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組

  為確保采購物資在配送過程中到達(dá)“無投訴、無差錯(cuò)、無違規(guī)、無事故、無糾紛、無浪費(fèi)”的標(biāo)準(zhǔn);按時(shí)按照合同約定的時(shí)間準(zhǔn)時(shí)將貨物送到指定地點(diǎn),不誤農(nóng)時(shí);并提高配送人員、駕乘人員的業(yè)務(wù)水平和為人民服務(wù)覺悟素質(zhì);特成立“政府物資采購配送物流應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組”:

  二、應(yīng)急類型和措施

  (一)、車輛

  1、根據(jù)送貨目的地的路況安排車輛送貨,如遇山路、路況狹窄必須安排9米以下的車輛,安排車輛前最好與接收貨物方取得聯(lián)系,安排恰當(dāng)車型、預(yù)計(jì)到達(dá)時(shí)間,盡量減少貨物中轉(zhuǎn)和浪費(fèi)收貨人的'時(shí)間;

  2、裝車前駕乘人員的準(zhǔn)備工作

 、拧⑵囌麧、車廂打掃干凈、無污跡;

 、、與車廂匹配的篷布、千斤頂、防滑鏈。裝車必須整齊和整潔;裝車完畢后不管有無雨必須加蓋篷布,捆綁牢靠風(fēng)雨無法侵入;

  3、車輛途中發(fā)生故障,駕駛員自行檢查排除同時(shí)報(bào)告辦公室車輛發(fā)生故障的地點(diǎn)及故障原因。故障排除后繼續(xù)送貨,記錄排除故障時(shí)間,故障無法排除由辦公室處理。同時(shí)與客戶聯(lián)系,取得客戶對延時(shí)送貨的諒解。

  (二)、人員

  1、如遇送貨駕駛員有特殊情況無法正常出車,由備用駕駛員替補(bǔ)。

  2、如遇送貨員有特殊情況無法正常送貨,由備用人員替補(bǔ)。

  3、駕乘人員在上車和卸車時(shí)必須拍攝照片保存,送貨完畢將照片移交辦公室;辦理貨物交接手續(xù),收齊收貨單,收貨人簽字和單位簽章的全部手續(xù)。

  (三)、氣候

  1、如遇霧天,在能見度小于30米的情況下(含特大雨雪臺(tái)風(fēng)天氣),送貨依次在待發(fā)區(qū)按順序停好,聽從管制部門指揮;同時(shí)聯(lián)系客戶說明情況,取得諒解,并及時(shí)報(bào)告辦公室。

  2、送貨途中遇特大自然災(zāi)害聽從管制部門指揮;及時(shí)向辦公室報(bào)告,取得意見,同時(shí)妥善保管好貨物,聯(lián)系收貨人說明情況諒解。

  (四)、道路

  1、如遇道路損壞或封閉而無法通行時(shí),在服從管制部門指揮的前提下向辦公室匯報(bào)說明,可以繞道或電話預(yù)約與客戶交接地點(diǎn)。同時(shí)向客戶解釋延時(shí)原因,取得諒解。行車記錄詳細(xì)記載繞道行駛情況。

  2、如遇特殊節(jié)日(高考等)或集鎮(zhèn)逢集送貨車輛無法進(jìn)入時(shí),及時(shí)向辦公室匯報(bào),同時(shí)電話告知接貨人重新預(yù)約交接時(shí)間;注意貨物安全。

  三、送貨途中應(yīng)急處理

 。ㄒ唬⒔煌ㄊ鹿拾l(fā)生后注意保護(hù)現(xiàn)場和貨物;通知當(dāng)?shù)亟痪块T報(bào)警:122、110,并通知辦公室視其事故情況另行派車或者作出其他處理辦法;

 。ǘ、在運(yùn)輸過程中某一段路遇狹窄、坡度過高,確實(shí)需要中轉(zhuǎn)及時(shí)告知辦公室和求助收貨人幫助;盡量就地解決。但一切費(fèi)用不能分?jǐn)偟绞肇浫素?fù)擔(dān)。

  本應(yīng)急預(yù)案于20xx年1月8日總經(jīng)理辦公會(huì)議修改,從當(dāng)日開始執(zhí)行。

配送應(yīng)急預(yù)案9

  一、 食品衛(wèi)生安全事故應(yīng)急處置

  1、發(fā)生食品衛(wèi)生安全事故后,相關(guān)部門立即向領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告,重大事故要及時(shí)向?qū)W校匯報(bào),并通知校醫(yī)院作好搶救準(zhǔn)備。

  2、領(lǐng)導(dǎo)小組成員應(yīng)立即趕赴現(xiàn)場,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、組織醫(yī)療救護(hù)工作,負(fù)責(zé)維護(hù)現(xiàn)場秩序,及時(shí)疏散人群,情況嚴(yán)重時(shí)可撥打“120”急救電話。

  3、及時(shí)保護(hù)現(xiàn)場,對可能造成食品衛(wèi)生安全事故的可疑食物或飲用水取樣,封存留樣。

  4、將留樣食物或飲用水和現(xiàn)場提取到的食物或飲用水樣品送衛(wèi)生防疫部門進(jìn)行技術(shù)鑒定。根據(jù)現(xiàn)場調(diào)查和技術(shù)鑒定的情況進(jìn)行綜合分析,確定事故原因。

  5、根據(jù)事故具體情況,及時(shí)以口頭或書面形式將事故原因及處理進(jìn)度上報(bào)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo),并根據(jù)學(xué)校的決定,對事故相關(guān)責(zé)任人作出處理。

  二、 自然災(zāi)害應(yīng)急處置

  1、發(fā)生地震、大風(fēng)、強(qiáng)雨雪等破壞性自然災(zāi)害時(shí),立即組織抗災(zāi)自救工作,對容易引發(fā)火災(zāi)、爆炸、泄露等危險(xiǎn)源,采取有效措施,防止衍生災(zāi)害發(fā)生。

  2、落實(shí)保障搶險(xiǎn)救災(zāi)設(shè)備、物資,檢查安全通道、消防設(shè)施,排除水、火、電等設(shè)施和危險(xiǎn)建筑物的安全隱患。

  3、自然災(zāi)害發(fā)生時(shí),本著“誰在崗誰負(fù)責(zé)”的原則,立即組織人員以就近、方便為原則,組織有序、快速疏散。組織人力、物力,盡可能保護(hù)師生生命、財(cái)產(chǎn)安全。

  4、與氣象、地震等部門保持聯(lián)系,把握災(zāi)害發(fā)展趨勢,災(zāi)后組織后續(xù)清理重建工作。

  三、 飲用水污染事故應(yīng)急處置

  1、相關(guān)部門、人員一旦發(fā)現(xiàn)飲用水被污染,立即向領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告。

  2、及時(shí)切斷水源,立即停止使用被污染的水。

  3、提取水質(zhì)樣本,并組織送檢,弄清污染源是來自校內(nèi)還是來自校外供水系統(tǒng)。

  4、組織調(diào)送清潔水源供應(yīng)校內(nèi)使用,及時(shí)為師生提供安全的餐飲、生活供水服務(wù)。

  5、若發(fā)現(xiàn)有因水污染而導(dǎo)致中毒的`現(xiàn)象,應(yīng)立即送往醫(yī)院救治,并安排工作人員進(jìn)行護(hù)理、慰問。

  6、采取適當(dāng)方式向師生說明情況以及已采取的措施,保持校園秩序和師生情緒的穩(wěn)定。

  四、 發(fā)生群體的事件時(shí)的應(yīng)急處置

  1、發(fā)生斗毆、罷餐、大規(guī)模聚集等群體的事件,領(lǐng)導(dǎo)要迅速到達(dá)現(xiàn)場制止,維護(hù)現(xiàn)場秩序,勸阻圍觀人員并及時(shí)通知保衛(wèi)處、學(xué)生處及其所在院部。無法制止的,部門負(fù)責(zé)人要立即撥打110報(bào)案。

  2、對參與人員進(jìn)行教育疏導(dǎo),化解矛盾,力爭把問題解決在萌芽狀態(tài)和初始階段,把事態(tài)控制在校園內(nèi),將影響和損失減少到最低程度。對違法犯罪行為,要配合公安機(jī)關(guān)依法采取果斷措施,控制局勢,平息事態(tài)。

配送應(yīng)急預(yù)案10

  為認(rèn)真做好酒都地區(qū)中小學(xué)校米糧油配送業(yè)務(wù),朋友農(nóng)業(yè)公司重新設(shè)計(jì)了組織架構(gòu),擬定了工作流程,將采購、檢驗(yàn)、配送、客服等各項(xiàng)業(yè)務(wù)全部細(xì)化,力爭做到教育系統(tǒng)、學(xué)校、學(xué)生”三滿意”。

  一、組織架構(gòu)

  財(cái)務(wù)部

  主管

  會(huì)出

  計(jì)納

  副總經(jīng)理

  總經(jīng)理

  綜合部

  車隊(duì)主管

  駕駛?cè)藛T

  配送部

  配送主管

  庫房管理

  配送專員

  采購主管

  采購專員

  物控部

  品控主管

  品控專員

  衛(wèi)生專員

  客戶部

  主管

  主管

  人事

  行政

  后勤

  總務(wù)

  客戶專員

  客戶專員

  二、工作職能

  1、客服部工作職能:

  (1)建立客戶檔案,對客戶反饋信息進(jìn)行分析,出現(xiàn)問題及時(shí)處理;

  (2)接洽并處理公司與客戶之間有關(guān)配送及服務(wù)的具體工作;

  (3)負(fù)責(zé)建立完善公司客戶資料、客戶關(guān)系管理系統(tǒng);

  (4)收集公司配送業(yè)務(wù)的市場拓展、新客戶開發(fā)資料,并對這些資料進(jìn)行

  分類整理,以便隨時(shí)了解公司配送服務(wù)的市場拓展情況;

  (5)負(fù)責(zé)辦公室日常的客戶接待工作;

  (6)按客戶合同要求制訂配送服務(wù)計(jì)劃和服務(wù)時(shí)間安排表;

  (7)及時(shí)分析客戶建議投訴反饋相應(yīng)部門。2、物控部工作職能:(1)適時(shí)收集整理分析掌握市場信息,開拓新的采購方式,優(yōu)化采購渠道,降低采購費(fèi)用;

  (2)確定合理物資采購量,及時(shí)了解客戶需求情況,進(jìn)行合理采購;

  (3)根據(jù)客戶需求計(jì)劃,制定物資供應(yīng)計(jì)劃并組織實(shí)施;

  (4)匯總各客戶的合同申請單,編制采購作業(yè)計(jì)劃;

  (5)選擇、評審、管理供應(yīng)商,建立供應(yīng)商檔案;

  (6)組織供貨合同評審,簽訂供貨合同,實(shí)施采購活動(dòng);

  (7)建立采購合同臺(tái)帳,并對合同執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督;

  控專員對采購貨品利用設(shè)備進(jìn)行抽樣檢查

  準(zhǔn)確記錄各種產(chǎn)品實(shí)際檢測結(jié)果填寫產(chǎn)品檢測標(biāo)識(shí)卡合格產(chǎn)品發(fā)往配送部,不合格的退回采購部采購部根據(jù)客戶信息指定采購計(jì)劃采購專員根據(jù)采購計(jì)劃進(jìn)行供應(yīng)商比選報(bào)副總經(jīng)理審批后安排采購采購經(jīng)理對采購產(chǎn)品進(jìn)行再評估

  3、配送流程品檢專員、衛(wèi)生專員對采購貨源進(jìn)行檢測驗(yàn)收入庫

  4、客服流程

  配送專員將客戶意見及時(shí)記錄反饋客戶部客戶專員建立完善客戶管理資料庫客戶專員適時(shí)跟進(jìn)調(diào)查客戶情況并做好記錄反饋相關(guān)業(yè)務(wù)部門配送專員與客戶交流并提供適當(dāng)對客戶的配套服務(wù)配送專員與客戶進(jìn)行貨品驗(yàn)收交接確認(rèn)簽字配送專員對入庫產(chǎn)品按客戶要求分類整理車隊(duì)根據(jù)客戶情況安排線路,配送專員負(fù)責(zé)對口配送服務(wù)建立客戶關(guān)系管理系統(tǒng),并實(shí)行滿意度管理

  三、工作制度

  1、員工管理制度

  (1)自覺遵守公司《員工手冊》條例的各項(xiàng)內(nèi)容要求。

  (2)上班時(shí)進(jìn)行簽到考勤制度,不許遲到、早退,不許無故曠工、串崗,下班后不能在倉庫無故逗留。

  (3)庫區(qū)工作人員要穿工作服,或佩戴工作牌,不允許打赤膊、穿背心、拖鞋,配合保安員工作。

  (4)進(jìn)出庫區(qū)嚴(yán)禁攜帶任何包、袋、私人物品等,嚴(yán)禁在庫區(qū)內(nèi)吃東西。

  (5)員工自行車應(yīng)停放于地下停車庫,嚴(yán)禁庫區(qū)內(nèi)亂停亂放;地下停車庫設(shè)有電動(dòng)車充電插座,需充電的電動(dòng)車車主須佩帶配送中心的工號(hào)牌方可安排充電。

  (6)嚴(yán)禁在庫區(qū)內(nèi)吸煙,吸煙區(qū)范圍僅限于洗手間的框架內(nèi)以及辦公大樓;煙蒂請?jiān)谙绾髞G棄在洗手間的垃圾筐內(nèi)。

  (7)節(jié)約用水,節(jié)約用電,節(jié)約物料,愛護(hù)倉庫設(shè)施設(shè)備。

  (8)全員防損,對非工作人員以及形跡可疑者要及時(shí)制止并報(bào)告相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),防止公司財(cái)產(chǎn)受到侵害。

  (9)嚴(yán)禁員工向供應(yīng)商索要任何商品、贈(zèng)品。

  (10)必須樹立正確的工作態(tài)度,嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度及工作要求,按時(shí)保質(zhì)完成本職工作。

  (11)員工必須服從上級的工作分配,聽從指揮,服從崗位調(diào)動(dòng)和工作班次的安排。

  2、商品進(jìn)貨管理制度

  (1)庫區(qū)安全管理規(guī)范

  1.1外地貨車進(jìn)入市區(qū)或繞城高速范圍內(nèi)的,必須做到提前辦理通行手續(xù)。

  1.2所有送貨車輛,必須聽從配送中心人員(含保安)的管理并遵守交通法律法規(guī)

  1.3庫區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙(含車內(nèi)),違者按庫區(qū)內(nèi)有關(guān)規(guī)定處理,廁所內(nèi)、辦公樓內(nèi)允許抽煙。

  1.4進(jìn)入配送中心庫區(qū)內(nèi)的所有人員必須嚴(yán)格遵守配送中心的相關(guān)規(guī)章制度,服從管理,更不能有不利于配送中心財(cái)產(chǎn)安全的行為發(fā)生,如送貨人員有偷竊行為的,則該供應(yīng)商必須做好批評教育工作,同時(shí)按照被竊物品價(jià)格的100倍賠償配送中心的相關(guān)損失。情節(jié)嚴(yán)重者,移交公安機(jī)關(guān)處理。

  (2)供貨商送貨流程

  2.1持送貨單、訂貨單及商品送到配送部。

  2.2到預(yù)檢室等待預(yù)檢,獲取預(yù)檢后的訂貨單。

  2.3按照訂貨單上的提示到指定的月臺(tái)按卸貨規(guī)則卸貨。

  2.4等待驗(yàn)收員進(jìn)行驗(yàn)收。

  2.5獲取驗(yàn)收員簽字(中轉(zhuǎn)訂單不簽字)后的訂貨單。

  2.6憑驗(yàn)收完畢的訂貨單連同送貨單到結(jié)算室換取結(jié)算單。

  (3)卸貨規(guī)則

  送貨人員要注意貨品碼放,保證安全、科學(xué)。

  (4)商品檢驗(yàn)

  4.1收貨必須按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),檢驗(yàn)外觀質(zhì)量和包裝質(zhì)量,要求外箱完好無損、封口嚴(yán)密、無外滲液體、無軟塌現(xiàn)象、能夠起到保護(hù)內(nèi)容物不變形不散漏的.作用。(檢驗(yàn)包裝質(zhì)量)

  4.2所驗(yàn)收的商品必須是符合國家、部委、地方、行業(yè)或企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)生產(chǎn)廠檢驗(yàn)合格的。(檢驗(yàn)合格證)4.3商品標(biāo)識(shí)齊全,有商標(biāo)、產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)合格證、生產(chǎn)廠家(經(jīng)銷商)名稱、廠址、規(guī)格、等級、凈含量、生產(chǎn)日期、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)號(hào)等相關(guān)必須標(biāo)注內(nèi)容,箱內(nèi)外商品信息必須一致。并對商品標(biāo)識(shí)標(biāo)簽內(nèi)容進(jìn)行抽查。(檢查商品標(biāo)識(shí))4.4有使用期限的商品必須標(biāo)明保質(zhì)期和安全使用期或者失效日期,同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行保質(zhì)期管理的有關(guān)制度。

  4.5需要索取證件和檢查證件的商品。

  4.6需要檢查商品信息與實(shí)物的包裝規(guī)格是否相符。4.7收貨抽查比例保持在20%左右。3、商品出貨管理制度

  (1)客戶收貨員憑配送中心出具的商品交接單據(jù),驗(yàn)收清點(diǎn)實(shí)際到貨商品。

  (2)所有帶貨必須隨車攜帶具體的送貨清單。

  (3)為有效降低交接中的差錯(cuò)率,商品未交接清楚,配送專員和客戶收貨員對所清點(diǎn)商品件數(shù)不一致時(shí),不得拉入賣場。如因特殊情況(根據(jù)客戶需求而定),確需入場的,由配送專員和收貨員協(xié)商具體交接辦法并在交接單中注明。

  (4)因裝卸不當(dāng)?shù)热藶樵蛟斐缮唐菲茡p的都需責(zé)任人當(dāng)場按商品價(jià)格賠償。

  (5)客戶在卸貨過程中發(fā)現(xiàn)有破損的商品,應(yīng)請客戶填寫拒收單,由客戶專員帶回配送部處理。

  (6)在卸貨過程中,客戶若發(fā)現(xiàn)外包裝有開口、破裂等情況,應(yīng)立即檢查,如發(fā)現(xiàn)商品內(nèi)包裝短少的,一律由客戶專員現(xiàn)場確認(rèn)處理。

  (7)商品交接完畢后,配送專員要協(xié)同客戶收貨員在交接單上簽上實(shí)收件數(shù)(大寫)、收貨員姓名、到貨時(shí)間。交接過程中,如實(shí)際到貨件數(shù)和交接單總件數(shù)不相符,以實(shí)際到貨件數(shù)為準(zhǔn),并簽上實(shí)收件數(shù)(如實(shí)際到貨總件數(shù)大于交接單上的總件數(shù)的,也必須按照實(shí)際到貨件數(shù)簽收);交接單回單由客戶專員當(dāng)車帶回。

  (8)客戶若在配送過程中有意見和建議的,客戶專員要虛心接受并將相關(guān)意見反饋改善。

  4、運(yùn)送管理制度

  (1)公司駕駛員必須有相關(guān)駕駛資格和遵守《中華人民共和國道路交通管理?xiàng)l例》及有關(guān)的交通管理規(guī)章制度,遵守員工管理手冊,安全駕駛。同時(shí)遵守公司的其他規(guī)章制度。

  (2)駕駛員要愛惜公司車輛,平時(shí)要注意車輛的保養(yǎng),經(jīng)常檢查車輛的主要部件,確保車輛正常行駛。

  (3)駕駛員出車前要例行檢查車輛看其性能是否正常,發(fā)現(xiàn)異常要立即報(bào)修。

  (4)駕駛員對車輛的各種證件的有效性應(yīng)經(jīng)常檢查,出車時(shí)一定保證證件齊全。

  (5)晚間出車時(shí)駕駛員要注意休息,嚴(yán)禁疲勞駕駛及酒后駕駛。駕駛員酒

  后駕駛或私自用車造成的一切違章和交通事故后果均由自己承擔(dān)。

  (6)駕駛員要文明駕駛,不準(zhǔn)危險(xiǎn)駕車。行車途中如果發(fā)生交通事故,適用快速處理的就快速處理,如必須現(xiàn)場處理的,應(yīng)立即報(bào)警等待處理,不得逃離現(xiàn)場。如因違反交通規(guī)則而引發(fā)的事故,司機(jī)要承擔(dān)全部后果及責(zé)任。

  (7)駕駛員因違章或證件不全被罰款的,有當(dāng)事司機(jī)承擔(dān)全部責(zé)任及后果。

  (8)駕駛員在外出送貨時(shí),如遇特殊情況不能按時(shí)返回的,應(yīng)及時(shí)告知管理人員,并說明原因。

  (9)駕駛員未經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),不得將車輛隨便交給其他人駕駛,如果領(lǐng)導(dǎo)同意司機(jī)要檢查當(dāng)事人是否有駕駛資格,嚴(yán)禁將車輛交給無駕駛資格的人員駕駛或練習(xí)開車。嚴(yán)禁公車私用違者每次罰款100元。

  5、裝卸管理制度

  (1)裝卸工裝車時(shí),首先檢查貨車車廂是否平整或是否有異物,若車廂不平或有異物時(shí),需立即清理后裝車。

  (2)貨物堆碼應(yīng)整齊合理,與組長溝通,嚴(yán)禁不必要的爭執(zhí)與返工。

  (3)嚴(yán)禁野蠻裝卸,造成貨物損壞與損失照價(jià)賠償。

  (4)裝卸完畢后必須做好清理工作。

  (5)裝卸過程嚴(yán)禁光腳或穿拖鞋,嚴(yán)禁吸煙與溜崗。

  (6)由于工作原因或私事與客戶爭吵影響公司正常運(yùn)作視情節(jié)輕重進(jìn)行處罰。

  四、應(yīng)急響應(yīng)措施

  1、預(yù)警監(jiān)測

  (1)加強(qiáng)食品安全知識(shí)教育,開展食品安全的日常監(jiān)測。做到早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)防、早整治、早解決。

  (2)定期對本公司所供應(yīng)的食品進(jìn)行抽樣調(diào)查,避免發(fā)生食品安全問題。

  (3)進(jìn)行日常巡查,重點(diǎn)檢查消防栓、滅火器、倉庫通道情況,如發(fā)現(xiàn)問題,仔細(xì)觀察分析,找出原因,及時(shí)解決,并匯報(bào)部門領(lǐng)導(dǎo)人。

  2、事故響應(yīng)

  (1)接到報(bào)告后,本部門工作人員必須盡快趕赴現(xiàn)場,參加現(xiàn)場救助工作。(2)接應(yīng)救護(hù)車,指引救護(hù)人員及時(shí)對傷員進(jìn)行處理或送于醫(yī)院救治。(3)如發(fā)生食物中毒事件應(yīng)即停止食用可疑食物,盡快脫離接觸可疑污染物。

  (4)發(fā)生事故后,在2小時(shí)內(nèi)報(bào)告相關(guān)管理部門,積極配合有關(guān)部門開展應(yīng)急救援工作,貫徹落實(shí)各項(xiàng)應(yīng)急措施。

  3、應(yīng)急救援過程的人員、物資保障

  (1)應(yīng)急通訊。配送部應(yīng)在倉庫等重要部位醒目位置公布報(bào)警電話。物流配送中心應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組有關(guān)人員24小時(shí)開通移動(dòng)電話,所有配送人員工作期間一律開通移動(dòng)電話。

  (2)應(yīng)急物品保障。配送部負(fù)責(zé)配備安全帽、手套、防毒面具、防身工具等必要的應(yīng)急救援物品,指定專人保管和維護(hù)。

  4、善后處置

  (1)應(yīng)急結(jié)束后,妥善安置和慰問受害和受影響人員,清理污染物,盡快消除事故影響,恢復(fù)正常,保證社會(huì)安定。

  (2)對導(dǎo)致事故起因的相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理追究。

  (3)發(fā)生事故次日,及時(shí)總計(jì)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、并在內(nèi)部發(fā)出通知、杜絕再次發(fā)生類似事故。

  5、具體方案

  (1)火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案

  1.1發(fā)生火災(zāi)事故,第一目擊人應(yīng)大聲呼喊,立即切斷事發(fā)地電源,利用附近的消防器材采取有效措施進(jìn)行先期處置,并及時(shí)向配送部主管報(bào)告。倉庫發(fā)生火災(zāi)的,應(yīng)參照倉庫火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案處置。

  1.2配送部主管接到報(bào)告后,應(yīng)立即趕赴現(xiàn)場,采取有效措施及時(shí)消防隊(duì)開展滅火,轉(zhuǎn)移貴重物品;鹎槔^續(xù)擴(kuò)大的,物流配送中心應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)迅速撥打119報(bào)警。如有人員受傷應(yīng)首先搶救傷員,并撥打120救助。

  1.3火災(zāi)無法控制時(shí),物流配送中心應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)立即采取措施疏散人員和車輛,關(guān)閉供電系統(tǒng),同時(shí)疏通消防通道,指定專人引導(dǎo)消防車進(jìn)入現(xiàn)場。

  1.4應(yīng)急處置工作結(jié)束后,配送部主管要配合有關(guān)部門做好善后處置及事故調(diào)查工作,并在調(diào)查結(jié)束后及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)作書面報(bào)告。

  (2)途中事故應(yīng)急預(yù)案

  2.1送貨車輛在送貨途中遇到不可抗力因素,如道路塌方、山體滑坡、車輛損壞無法及時(shí)修復(fù)等,當(dāng)天無法送達(dá)指定地點(diǎn)的,配送專員要及時(shí)向配送部主管報(bào)告,等候指令。

  2.2配送部主管接到報(bào)告后,應(yīng)及時(shí)向公司副總經(jīng)理報(bào)告,經(jīng)請示同意后可指令送貨車輛原路返回,或等待救援。車輛在等待救援時(shí),配送專員應(yīng)組織做好防盜防搶工作。

  2.3公司副總經(jīng)理接到報(bào)告后要立即組織應(yīng)急車輛裝運(yùn)貨物,保障客戶當(dāng)日需求。

  2.4應(yīng)急處置工作結(jié)束后,配送部主管要配合有關(guān)部門做好善后處置及事故調(diào)查工作,并在調(diào)查結(jié)束后及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)作書面報(bào)告。

  (3)車輛交通事故應(yīng)急預(yù)案

  3.1發(fā)生交通事故時(shí),配送專員應(yīng)立即向配送部主管報(bào)告,同時(shí)撥打電話報(bào)警,向保險(xiǎn)公司報(bào)案,并注意保證自身安全,保護(hù)好現(xiàn)場;因特殊情況需改變現(xiàn)場的,要做好標(biāo)記,盡可能找到證明人,取得聯(lián)系方式。

  3.2配送部主管接到報(bào)告后,應(yīng)及時(shí)向公司副總經(jīng)理報(bào)告。

  3.3公司副總經(jīng)理接到報(bào)告后要立即組織應(yīng)急車輛裝運(yùn)貨物,保障客戶當(dāng)日需求。

  6、其他預(yù)警措施

  由于運(yùn)輸對象為中小學(xué)幼兒園,對于運(yùn)輸?shù)臅r(shí)效性要求相當(dāng)高,針對次日的運(yùn)輸量與運(yùn)輸客戶需求我們還作了合理的配送安排。

  (1)保證食品安全,配送車輛全部采用封閉箱式貨車。

  (2)保證運(yùn)輸及時(shí),在自身購買2輛貨車的基礎(chǔ)上,與汽車租賃公司進(jìn)行合作,避免因車輛故障耽誤學(xué)生飲食。

  (3)安排專業(yè)的配送人員,優(yōu)化配送線路,避開線路車流高峰期。六、服務(wù)宗旨

  中小學(xué)幼兒園的米糧油配送是一項(xiàng)重要的民生工程,酒都農(nóng)業(yè)投資有限公司將以專業(yè)的運(yùn)營、高效的采購、科學(xué)的檢測、迅捷的配送、周到的服務(wù),為酒都地區(qū)全體學(xué)子提供最優(yōu)質(zhì)的農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)。

配送應(yīng)急預(yù)案11

  為切實(shí)加強(qiáng)后勤處食材配送中心的消防管理,防止和減少突發(fā)火災(zāi)危害,確保食材配送中心生產(chǎn)、物資、設(shè)施和人身安全,結(jié)合食材配送中心實(shí)際,落實(shí)消防安全責(zé)任制,增強(qiáng)抵制火災(zāi)事故的能力,盡力消除或減輕火災(zāi)事故的損失程度,特制定本消防應(yīng)急預(yù)案。

  一、應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)及職能

  1、領(lǐng)導(dǎo)組織消防領(lǐng)導(dǎo)小組,組長:xx。副組長:xx。另成立消防指揮小組,下設(shè)六個(gè)行動(dòng)小組,分別為滅火行動(dòng)組、疏散引導(dǎo)組、通訊聯(lián)絡(luò)組、保障救護(hù)組、物品管理組、現(xiàn)場協(xié)調(diào)組。各自的組成和任務(wù)如下:

  2、滅火行動(dòng)組(負(fù)責(zé)人:xx)主要任務(wù)是:發(fā)生火情時(shí)能迅速組織人員趕赴現(xiàn)場,指揮滅火行動(dòng)組和廣大員工進(jìn)行救火。要求:務(wù)必做到召之即來,來則能戰(zhàn),沖得上,救得出。力爭把火災(zāi)消滅在初級階段,盡力減少或避免人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失。

  3、疏散引導(dǎo)組(負(fù)責(zé)人:xx)主要任務(wù)是:迅速組織樓內(nèi)人員從安全通道有序疏散,撤離火災(zāi)現(xiàn)場。

  4、通訊聯(lián)絡(luò)組(負(fù)責(zé)人:xx)主要任務(wù)是:利用電話、對講機(jī)、手機(jī)等通訊設(shè)備及時(shí)溝通聯(lián)絡(luò),當(dāng)好滅火救急領(lǐng)導(dǎo)小組的“眼睛”、“耳朵”。力爭使其把人力、物力用在最關(guān)鍵的地方,確保滅火指揮機(jī)關(guān)通訊聯(lián)絡(luò)暢通,指揮正確及時(shí)。同時(shí)為即將前來增援的消防部門人員、車輛清除道路障礙、開辟通道,引導(dǎo)其進(jìn)入有利地形,積極配合消防部門進(jìn)行撲救。

  5、水電保障與人員救護(hù)組(負(fù)責(zé)人:馬瑩、田麗雅)主要任務(wù)是:接警后立即通知工程部斷電、并增大水源壓力。根據(jù)要求,應(yīng)迅速將危重傷員送往附近醫(yī)院進(jìn)行救治。確保救火用水和傷員得到及時(shí)有效的救治。

  6、物品管理組(負(fù)責(zé)人:殷xx)主要任務(wù)是:對從現(xiàn)場搶救出的物品進(jìn)行妥善保管,對貴重和危險(xiǎn)物品要派專人看管并逐件登記造冊,以免重復(fù)損壞、丟失。

  7、現(xiàn)場協(xié)調(diào)組(負(fù)責(zé)人:馮xx)主要任務(wù)是:對現(xiàn)場的`情況進(jìn)行認(rèn)真、科學(xué)的分析,根據(jù)滅火小組的批示,靈活調(diào)配,正確指揮救火力量和滅火器具的投入和使用。確保滅火工作忙而不亂,高效有序,以免因人為因素造成人員生命、財(cái)產(chǎn)損失。

  二、食材配送中心防火重點(diǎn)部位

  A、倉庫、貨架商品、機(jī)器設(shè)備;

  B、辦公及生活區(qū)域、勞務(wù)基地;

  米、面、油等易燃易爆堆放區(qū)域;

  三、重大火災(zāi)應(yīng)急反應(yīng)程序

  1、每一位員工必須熟記火警電話(119)、校保衛(wèi)處值班室外線:2xxxxx內(nèi)線:26xxxxx。熟悉防火通道及出口位置,熟記滅火器材的使用,在滅火過程中絕對服從消防中心的指揮。

  2、要熟悉自己工作場所的電器設(shè)備的開關(guān)、總閘位置,學(xué)會(huì)如何拉下總閘切斷電源。

  3、上下班都要檢查各用電設(shè)備的運(yùn)行情況是否正常,如插座、插頭是否松脫,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)修。

  4、不要將垃圾堆放在裝有總閘開關(guān)位置的地方,防止問題出現(xiàn)時(shí)不能及時(shí)到位拉總閘。

  5、下班后(晚上)要將已不營業(yè)的場所總閘拉下,以防深夜出現(xiàn)問題無人發(fā)現(xiàn)。

  四、消防培訓(xùn)及演練

  1、運(yùn)有各種工具、手段,對員工進(jìn)行消防知識(shí)的宣傳教育,提高消防意識(shí),明確防火滅火在食材配送中心的重要意義。

  2、積極采取外培和內(nèi)培的辦法,加強(qiáng)專、兼職消防人員的培訓(xùn)教育,不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。熟練掌握、使用消防器械。

  3、根據(jù)生產(chǎn)和季節(jié)特點(diǎn),每年組織一次消防演練,提高實(shí)戰(zhàn)水平。

配送應(yīng)急預(yù)案12

  第1條。報(bào)告程序

  一旦出現(xiàn)突發(fā)事件,確保發(fā)現(xiàn)、報(bào)告、指揮、處置環(huán)節(jié)的緊密銜接,及時(shí)應(yīng)對。駕駛員應(yīng)及時(shí)向中心安全管理組報(bào)告,安全管理組人員在接報(bào)后進(jìn)行確認(rèn),簡單了解情況后立即在短時(shí)間內(nèi)向主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,然后通知中心或網(wǎng)點(diǎn)安全管理人員和其它人員一起趕赴事故地點(diǎn)。

  第2條。應(yīng)急指揮

  為保證在突發(fā)事件來臨時(shí),能有組織地應(yīng)對。安全管理組由中心領(lǐng)導(dǎo)任組長,各部門負(fù)責(zé)人為成員,以便在第一時(shí)間有序進(jìn)行指揮。

  電話:

  第3條。應(yīng)急車輛

  中心應(yīng)急車輛一臺(tái),應(yīng)急車輛隨時(shí)保證車況良好,能第一時(shí)間到達(dá)指定位置。

  第4條。設(shè)施儲(chǔ)備

  中心儲(chǔ)備的有應(yīng)急車一輛,千斤頂一個(gè),滅火器隨車配備每車3個(gè),醫(yī)用急救箱一個(gè),防滑鏈二條。防雨篷布一塊綁繩100米。

  第5條.預(yù)防措施

  1、貨物裝載時(shí)要嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),堆碼整齊,捆扎牢固,關(guān)好車門,不超寬、超高、超重,保證運(yùn)輸過程安全。

  2、駕駛?cè)藛T在貨物運(yùn)送中須遵守道路交通運(yùn)輸規(guī)定,確保交通運(yùn)輸安全,防止因違規(guī)行駛發(fā)生交通事故而影響接取送達(dá)任務(wù)完成。

  3、定期組織駕駛?cè)藛T學(xué)習(xí)《中華人民共和國交通安全法》、《機(jī)動(dòng)車輛管理安全行車管理》等法律、法規(guī)。

  4、遇貨物發(fā)生破損時(shí),要及時(shí)向車站貨運(yùn)人員反饋,妥善處理。

  5、遇大暴雨(雪)、泥石流、地質(zhì)災(zāi)害等惡劣天氣嚴(yán)禁出車。

配送應(yīng)急預(yù)案13

  一、突然發(fā)生食品中毒事件,處理步驟:

 、俨惋嬛行慕(jīng)理接到顧客或被保障單位食物中毒的投訴,要立即向其了解中毒人數(shù)和癥狀,并及時(shí)通知管理區(qū)總經(jīng)理和集團(tuán)基礎(chǔ)管理考核組。

 、诓惋嬛行慕(jīng)理與質(zhì)檢員一起向顧客了解就餐時(shí)間及消費(fèi)的飯菜品種,并要求顧客或被保障單位出示衛(wèi)生部門診斷書,餐飲中心經(jīng)理要親自過目診斷書的內(nèi)容。

 、鄄惋嬛行慕(jīng)理立即組織人員與被保障單位一起將顧客消費(fèi)時(shí)間段的相應(yīng)飯菜品種留樣送到衛(wèi)生部門檢驗(yàn),并將相應(yīng)食譜保存?zhèn)洳。同時(shí)到顧客就診醫(yī)院了解顧客具體病因。

 、茉谖疵鞔_責(zé)任前,餐飲中心經(jīng)理要按照醫(yī)務(wù)人員要求,組織員工為中毒顧客作好病號(hào)飯,作好服務(wù)工作。

 、菰诖_定造成食物中毒不是本餐飲中心產(chǎn)品時(shí),與顧客或被保障單位取得聯(lián)系,并將檢測的結(jié)果告訴顧客和被保障單位。

 、奕绱_定屬本餐飲中心原因,要將情況向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并與顧客協(xié)商解決方案。必要時(shí),請集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)來協(xié)商解決。

  ⑦餐飲中心經(jīng)理根據(jù)中毒原因,立即組織員工對廚房進(jìn)行排查,采取根治措施,防止再次發(fā)生食物中毒事故。

 、嗍鹿式鉀Q后,管理區(qū)及其衛(wèi)生監(jiān)理公司要將《食物中毒事故處理報(bào)告》上報(bào)集團(tuán)公司。

  二、防止食物中毒

  1、保持加工過程的清潔—加工人員徹底清洗手;刀、墩、盛用具等加工器具廚房用品應(yīng)徹底清洗,達(dá)標(biāo)清洗標(biāo)準(zhǔn),清洗后風(fēng)干暴曬或盛用具消毒;傳染性疾病或肢體有傷口感染、化膿員工應(yīng)及時(shí)治療,避免上班;原材料注意保潔存放,免受蒼蠅、蟑螂的傳播媒介的接觸污染,及時(shí)留意生產(chǎn)日期,注意應(yīng)不使用食品添加劑、“三無“產(chǎn)品。

  2、避免食品存放太久—蔬菜、米面糧油等容易受潮濕影響滋生細(xì)菌,應(yīng)計(jì)劃采購、盡快烹制,不宜存放太久;加工涼菜不宜擱放太久,現(xiàn)吃現(xiàn)拌,加工好食品最好不擱頓、不隔夜;加工要提前計(jì)劃,加工要適量。

  3、食品的加熱與冷藏—烹制食品加工要達(dá)到一定溫度,食品加工中心溫度要達(dá)到70℃以上,冷藏后食品加熱過程中時(shí)間不宜過短,要加熱勻。

  4、采購源頭控制、預(yù)防食物中毒—公司禁用食品、病死或死因不明的`禽類、水產(chǎn)品禁止采購;所采購糧油、干貨、等食品要有生產(chǎn)日期、保質(zhì)期、QS認(rèn)證標(biāo)志,要確定不是貼上去或油墨滾動(dòng)上的,如是,則用手一擦標(biāo)志便模糊不清;肉產(chǎn)品、禽類產(chǎn)品要索要衛(wèi)生部門、防疫部門的檢疫證明。

  5、預(yù)防細(xì)菌性、化學(xué)性、有毒動(dòng)植物、真菌等引發(fā)的食物中毒:

  肉品進(jìn)餐廳后暫不使用的要及時(shí)冷凍,未加工產(chǎn)品葷素、生熟要分開,動(dòng)物內(nèi)臟要徹底清理干凈;盛用具生熟、葷素應(yīng)分開,不使用含砷、鍍鋅、含鉛的盛用具、容器,蔬菜、水果使用要徹底清洗、浸泡、去皮,防止農(nóng)藥殘留,餐廳內(nèi)消毒液、火堿等化學(xué)物品要專區(qū)存放,與食品、原材料嚴(yán)格分開;不加工出售有毒肉食品、魚類,疑似或不能識(shí)別有毒與否,堅(jiān)決不予適用,特殊情況使用四季豆、杏仁時(shí)加工過程中要徹底熟透方可食用,不使用發(fā)芽土豆,不使用新鮮木耳、新鮮黃花菜。

  6、主食、糧油庫房要及時(shí)通風(fēng)、夏天降溫、降濕以避免被黃曲霉素污染。

  7、食物中毒的處理原則:

  1)人員的處理—對患者及時(shí)送往就近醫(yī)院治療,及時(shí)上報(bào)上級部門,具體處理步驟:

  及時(shí)組織員工告知其他就餐人員停止使用意思有毒食品,采集患者嘔吐物、排泄物標(biāo)本,以備送檢,協(xié)助患者進(jìn)行治療,主要是急救、催吐、洗胃、灌腸。

  2)疑似有毒食品處理—首先對疑似產(chǎn)品留洋要及時(shí)封存,保護(hù)現(xiàn)場、封存疑似食品、追回售出產(chǎn)品及時(shí)送檢疑似有毒食品。

  3)中毒現(xiàn)場處理:接觸過疑似有毒食品的盛用具、應(yīng)煮沸或蒸汽消毒,對有嘔吐物的現(xiàn)場應(yīng)用漂白粉或消毒液徹底消毒

  三、防止他人投毒:

  1、餐廳操作區(qū)域嚴(yán)禁本餐廳外人員進(jìn)入,包括辭職人員。

  2、如有參觀,需提前通知餐廳管理人員,待管理人員確定可以進(jìn)入時(shí)有人員陪同方可進(jìn)餐廳參觀

  3、經(jīng)常留意情緒不穩(wěn)定人員動(dòng)向,要及時(shí)溝通

  4、防止競爭對手頻繁進(jìn)入餐廳。

配送應(yīng)急預(yù)案14

  由于學(xué)校食堂食材配送的特殊性,難免發(fā)生突發(fā)情況。針對突發(fā)情況,廣州天天生鮮配送公司,利用自身專業(yè)專注優(yōu)勢整理了針對學(xué)校食堂食材配送突發(fā)情況應(yīng)急預(yù)案。

  一、缺貨處理配送

 、倥c學(xué)校溝通協(xié)調(diào)交貨時(shí)間,交貨數(shù)量,交貨批次,盡可能在不影響學(xué)校用餐的前提下通過延遲交貨或者分批交貨達(dá)到滿足學(xué)校需求。

 、谌鐚W(xué)校急需該產(chǎn)品,應(yīng)通過緊急采購、緊急配送滿足學(xué)校需求。

 、奂皶r(shí)和上游生產(chǎn)基地溝通,明確供貨時(shí)間,先把已有貨物送到,再盡快把貨補(bǔ)齊。

  二、學(xué)校食堂停電緊急配送

  接到學(xué)校停電通知后,不能按時(shí)生產(chǎn)膳食時(shí),利用公司的食品采購資源,準(zhǔn)備簡易便餐并提供相當(dāng)于當(dāng)次餐會(huì)價(jià)的飲料、水果或面包,保質(zhì)保量送達(dá)目的.地,保障學(xué)校食堂按時(shí)就餐。

  三、學(xué)校食堂停水緊急配送

  廣州天天生鮮蔬菜配送公司與飲用水專賣店簽定供應(yīng)協(xié)議。接到學(xué)校停水通知后,不能按時(shí)生產(chǎn)膳食時(shí),立即運(yùn)送餐飲用水或蒸餾水到學(xué)校食堂;并配合廚師修改菜單,采用不需大量水清洗之食材,修改菜單后需提供給學(xué)校商討確認(rèn)。

  四、學(xué)校在制作過程中突然差菜

 、賹iT儲(chǔ)存用于應(yīng)急的食物如:火腿、雞蛋、臘肉、臘腸、干貨等頂上。

  ②靈活將下一餐菜補(bǔ)上,下一餐再作及時(shí)補(bǔ)充。

  五、其他突發(fā)情況,應(yīng)急預(yù)案:

  (1)由于交通管制、途中意外事件不能按時(shí)交貨處理:與學(xué)校溝通,雙方在尊重實(shí)事的情況下協(xié)商交貨時(shí)間或由我司配送員或?qū)W校派員購買,所產(chǎn)生的費(fèi)用由我司承擔(dān)。

  產(chǎn)品質(zhì)量問題時(shí),我司將在2小內(nèi)將有質(zhì)量問題的產(chǎn)品補(bǔ)送給學(xué)校,不收取任何費(fèi)用。

  (2)對于不符合要求的貨物由學(xué)校驗(yàn)貨員提出清退,對數(shù)量不足或部分退貨的,我司在以不影響飯?zhí)没锸彻⿷?yīng)為前提2小時(shí)內(nèi)補(bǔ)送。

  (3)如學(xué)校原因需臨時(shí)加單處理,公司按要求2小時(shí)送到。

  服務(wù)是留住學(xué)校的重要因素,也是提升學(xué)校滿意的關(guān)鍵,廣州天天生鮮蔬菜配送公司深層次地介入每一位學(xué)校的生產(chǎn)、經(jīng)營過程。對于學(xué)校生產(chǎn)過程中提出的任何工作要求,我們會(huì)盡全力去為學(xué)校排憂解難。

  (4)對于學(xué)校要求合同外的協(xié)議產(chǎn)品,如非我公司常備產(chǎn)品,我們將會(huì)通過生產(chǎn)廠家或行業(yè)協(xié)會(huì)等渠道進(jìn)行資源調(diào)配,在2小時(shí)內(nèi)指定專人專車送到。我公司對于臨時(shí)協(xié)議產(chǎn)品價(jià)格遵守市場規(guī)則,保證低于市場同期批發(fā)價(jià),在產(chǎn)品調(diào)配過程中產(chǎn)生的所有費(fèi)用均由我公司承擔(dān)。

配送應(yīng)急預(yù)案15

  為更好的服務(wù)客戶、更好的開拓市場、更好的贏得市場。根據(jù)我公司貨物、車輛、線路運(yùn)行特點(diǎn),特做如下緊急預(yù)案工作處理。金輝物流有限公司所有員工均應(yīng)遵照執(zhí)行:

  一:公司應(yīng)根據(jù)客戶的貨物特征、至貨時(shí)間、特殊要求做出運(yùn)輸方案。并邀請客戶方參與該方案的實(shí)施,成立相對應(yīng)的項(xiàng)目運(yùn)輸小組,以便處理該運(yùn)輸項(xiàng)目的一切相關(guān)事宜。

  運(yùn)輸小組組成單位應(yīng)該包括:業(yè)務(wù)部人員、操作部人員、客服部人員、項(xiàng)目經(jīng)理、客戶方人員等。

  二:人員培訓(xùn)

  項(xiàng)目運(yùn)輸小組成立后應(yīng)根據(jù)該項(xiàng)目的所有特性組織該項(xiàng)目部所有人員進(jìn)行培訓(xùn),并將運(yùn)輸方案細(xì)化,做好分工。項(xiàng)目啟動(dòng)后根據(jù)實(shí)際情況對運(yùn)輸方案進(jìn)行調(diào)整。

  該項(xiàng)目結(jié)束前,項(xiàng)目小組成員必須保持聯(lián)系方式24小時(shí)暢通,做好隨時(shí)處理工作中的問題。

  三:運(yùn)輸在途的管理

  1:掌握交通線路信息、天氣狀況。

  2:及時(shí)與客戶收、發(fā)方聯(lián)系,并在每天早8:00,下午5:00以郵件或電話等方式告之貨物在途情況、預(yù)計(jì)到達(dá)時(shí)間。

  四:運(yùn)輸在途緊急狀況管理

  1:延誤到達(dá)時(shí)間處理

  A:由于天氣狀況、道路狀況的原因確實(shí)不能按時(shí)到達(dá)收貨方,司機(jī)、跟單應(yīng)該及時(shí)向公司項(xiàng)目小組匯報(bào)情況,由項(xiàng)目部向客戶發(fā)貨方、收貨方通報(bào)原因,并告之最終到達(dá)時(shí)間,取得客戶方的諒解。

  B:因車輛故障導(dǎo)致的不能按時(shí)到達(dá),司機(jī)應(yīng)盡快通知公司項(xiàng)目組,并盡快修理好車輛。如車輛故障嚴(yán)重,不能及時(shí)修理好。在取得客戶同意的情況下,項(xiàng)目組可以就近向兄弟公司、協(xié)作公司請求援助,在確保安全的情況下駁貨。駁貨過程要遵循按照貨物特征來進(jìn)行,不得蠻干,并注意貨物防盜、防搶、防雨等措施。

  2:事故應(yīng)急處理

  A:小事故處理(6小時(shí)內(nèi)可以處理完畢)

  在沒有貨物、車輛損壞的情況下駕駛?cè)藛T可以按照保險(xiǎn)規(guī)定直接處理該事故,但必須立即向項(xiàng)目部備案。

  B:較大事故處理(24小時(shí)內(nèi)可以處理完畢)

  車輛損壞不大、貨物也沒受大損壞的情況下:司機(jī)及時(shí)通知公司項(xiàng)目組,并在第一時(shí)間向當(dāng)?shù)鼐健⒈kU(xiǎn)公司報(bào)警等待警察和保險(xiǎn)人員的到來。并注意保護(hù)好貨物的安全。

  項(xiàng)目組立即組織就近的分公司或協(xié)作點(diǎn)盡快趕到處理事故。對貨物損壞做詳細(xì)的登記,如車輛可以正常運(yùn)行,檢測完畢可以繼續(xù)送達(dá)目的地。

  項(xiàng)目組及時(shí)和客戶方取得聯(lián)系,并通報(bào)所有真實(shí)情況。等待客戶的進(jìn)一步指令。

  C:重大事故處理(24小時(shí)以上才可能處理)

  車輛有損壞較大、貨物嚴(yán)重受損的.情況:司機(jī)第一時(shí)間報(bào)警、報(bào)當(dāng)?shù)乇kU(xiǎn)公司、報(bào)當(dāng)?shù)?20、向公司項(xiàng)目組匯報(bào)具體情況并等待救援的到來。

  項(xiàng)目組馬上向客戶通報(bào)情況并立即動(dòng)用出事地點(diǎn)的分公司、協(xié)作公司人員立即趕赴現(xiàn)場,并果斷處理現(xiàn)場事宜。將損失減到最低限度。并將貨損情況向客戶詳細(xì)匯報(bào),并向收貨方告之情況。

  貨物受損嚴(yán)重、不可能再發(fā)往目的地,操作應(yīng)該盡快組織車輛將受損貨物裝配回發(fā)貨地。并協(xié)助保險(xiǎn)公司做好準(zhǔn)確定損。沒有受損的貨物在取得客戶的同意的情況下盡快發(fā)到目的地。

  項(xiàng)目部在事故處理完畢后寫出事故報(bào)告,詳細(xì)分析原因和整改意見,以公司文本形式向客戶通報(bào)、致歉,等待客戶處理意見承擔(dān)所有應(yīng)該我方承擔(dān)的責(zé)任,并將事故報(bào)告向全公司以文件形式發(fā)放。

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