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檢驗(yàn)員工作總結(jié)最新

時(shí)間:2023-09-27 08:34:10 員工工作總結(jié) 我要投稿
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檢驗(yàn)員工作總結(jié)最新

  總結(jié)是在某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評(píng)價(jià),從而得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書面材料,它能使我們及時(shí)找出錯(cuò)誤并改正,是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。你想知道總結(jié)怎么寫嗎?下面是小編為大家整理的檢驗(yàn)員工作總結(jié)最新,僅供參考,歡迎大家閱讀。

檢驗(yàn)員工作總結(jié)最新

檢驗(yàn)員工作總結(jié)最新1

  回顧過去20xx年,公司經(jīng)營(yíng)走過了艱難的歷程,作為財(cái)務(wù)部主要負(fù)責(zé)人,沒將財(cái)務(wù)工作進(jìn)行到位,沒有充分有效地去進(jìn)行財(cái)務(wù)部管理及協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)部整體工作,沒有充分發(fā)揮財(cái)務(wù)部門在公司管理中的作用,本人深感愧疚,愧對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)給予的平臺(tái)及同事們的熱忱支持。深深體會(huì)到財(cái)務(wù)部門作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門,當(dāng)好家、理好財(cái),更好地服務(wù)企業(yè)是財(cái)務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé),在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等等方面負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任,F(xiàn)就20xx財(cái)務(wù)部門工作總結(jié)如下:

  一、過去的一年中,財(cái)務(wù)部認(rèn)真的完成了總經(jīng)辦交辦的各項(xiàng)事宜,比如融資手續(xù)的辦理,公司證照的變更、年檢、辦理,與各大廠商的業(yè)務(wù)資料等及臨時(shí)交辦的各項(xiàng)事宜,但由于事務(wù)煩多,往往重視了這頭卻忽視了那頭,沒能全方位地進(jìn)行管理,雖然事務(wù)能完成,但總體上未能及時(shí)給總經(jīng)辦帶來有用的可支配的各種信息,使得總經(jīng)辦的抉擇總是遲后于發(fā)生的現(xiàn)實(shí)問題。

  二、在上年的稅務(wù)工作中財(cái)務(wù)部克服了許多困難,通過積極參加銀行、財(cái)政、稅務(wù)等各大部門舉辦的納稅、會(huì)計(jì)教育培訓(xùn)以及查閱稅務(wù)資料,探索稅收稽核的重點(diǎn)等,順利通過了20xx年增值稅繳納工作。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高了每月納稅申報(bào)工作的質(zhì)量,并且熟練掌握了統(tǒng)計(jì)局、財(cái)政局、稅務(wù)局、商務(wù)局、經(jīng)貿(mào)局、外管局等各項(xiàng)報(bào)表的填制工作。

  三、分公司財(cái)務(wù)工作。分公司日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)通過分公司上傳的日?qǐng)?bào)表進(jìn)行分析控制,日常費(fèi)用開支趨于正常,各項(xiàng)費(fèi)用開支均能先核批后支付。分公司財(cái)務(wù)活動(dòng)在大的方向有序地進(jìn)行,分公司財(cái)務(wù)人員也能積極配合財(cái)務(wù)工作,但在分公司的控制上沒有實(shí)地進(jìn)行過內(nèi)審,下一步的工作中將安排定期到分公司進(jìn)行全面賬務(wù)審查。

  四、在實(shí)際工作過程中,我們部門時(shí)時(shí)與銷售部x、x溝通,銷售部門都完全配合做好當(dāng)中存在的問題,財(cái)務(wù)也完全配合了銷售部做好了財(cái)務(wù)部門應(yīng)做和不應(yīng)做的,使兩部門之前的銜接越來越緊密。銷售部門,特別是銷售員在開具銷售單上出現(xiàn)了好幾次嚴(yán)重錯(cuò)誤,將銷售價(jià)款少寫,后來查賬時(shí)財(cái)務(wù)部出納已將全款收回,未給企業(yè)帶來?yè)p失。在x的認(rèn)真學(xué)習(xí)下,使裝飾部財(cái)務(wù)核算及財(cái)務(wù)管理正常地開展,裝飾部的眾多小商品核算也能清晰、明確,各往來業(yè)務(wù),成本費(fèi)用均能準(zhǔn)確核算,但在今后的實(shí)際工作中還有待加強(qiáng)財(cái)務(wù)部與裝飾部的溝通,使工作更能有序地開展。

  五、財(cái)務(wù)部主要現(xiàn)狀

  1、業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)不足、業(yè)務(wù)不夠熟練,都是初涉或非專業(yè)人員,另外就是本身的事務(wù)煩多,這無疑是對(duì)加強(qiáng)全面財(cái)務(wù)管理工作的弊端。

  2、對(duì)日常辦公應(yīng)用軟件各功能不掌握。

  3、專業(yè)勝任力不強(qiáng)。

  4、但能積極配合處理各方面財(cái)務(wù)工作及財(cái)務(wù)部其他事項(xiàng)。

  5、對(duì)于公司債權(quán)債務(wù)的清理催收力度不夠大。

  6、未及時(shí)進(jìn)行財(cái)務(wù)核算,不能及時(shí)提供公司經(jīng)營(yíng)成果及財(cái)務(wù)狀況,未定期或不定期組織對(duì)公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)業(yè)績(jī)進(jìn)行的分析評(píng)價(jià)會(huì)議,未深入開展公司財(cái)務(wù)的分析評(píng)價(jià)、發(fā)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)過程中的弊端。

  7、公司財(cái)務(wù)管理的首位是加強(qiáng)對(duì)公司資產(chǎn)的管理,特別是流動(dòng)性的貨幣資金,但在過去一年里沒有對(duì)公司的資產(chǎn)進(jìn)行嚴(yán)格的'管理,沒有專門的制度進(jìn)行約束,形成了一種隨意性的做法,但商品車輛財(cái)務(wù)部門指定由何媛媛全面進(jìn)行管理,監(jiān)督公司商品車收發(fā)數(shù)量的完整性、完好性,另外:公司應(yīng)指定專門人員對(duì)公司的商品車負(fù)責(zé)。

  8、公司各種檔案未能健全地進(jìn)行管理。

  六、“一份耕壇一份收獲”,針對(duì)存在的問題,特別是公司出納現(xiàn)金帳的賬款不符,嚴(yán)重影響了整個(gè)報(bào)表的真實(shí)性、準(zhǔn)確性,讓我切切實(shí)實(shí)看到了財(cái)務(wù)管理的許多薄弱之處,作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任人,我負(fù)有不可推卸的責(zé)任。20xx年工作重點(diǎn)將放在加強(qiáng)貨幣資金、資產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)分析上,使財(cái)務(wù)工作及時(shí)、準(zhǔn)確、有效、有用地完成,工作計(jì)劃如下:

  (1)爭(zhēng)對(duì)過去一年存在的問題制定一系列措施、完善財(cái)務(wù)部管理制度,并在實(shí)際工作過程中有力地執(zhí)行;部門職責(zé)明確分工,加強(qiáng)責(zé)任考核,做到獎(jiǎng)罰分明,另一方面對(duì)財(cái)務(wù)人員工作重新組合搭配,進(jìn)行高效有序的組織;

  (2)針對(duì)出納帳賬款不符的事宜,繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)交流力度與檢查監(jiān)督力度,并制定公司貨幣資金管理制度,全方位全過程進(jìn)行監(jiān)督管理;

  (3)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),充分發(fā)揮財(cái)務(wù)職能部門的作用;

  (4)加強(qiáng)核算與各大項(xiàng)費(fèi)用控制的力度,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的核算、監(jiān)督公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)與抉擇信息的功能;

  (5)搞好財(cái)務(wù)分析,為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù),為企業(yè)決策和管理提供有力的財(cái)務(wù)信息支持;

  (6)加強(qiáng)債權(quán)債務(wù)的管理力度,加強(qiáng)應(yīng)收賬款及墊付款項(xiàng)的清理催收工作,縮短資金占用時(shí)間,減少公司資金占用成本,合理應(yīng)用預(yù)收客戶資金及應(yīng)付供應(yīng)商資金參與公司資金營(yíng)運(yùn)活動(dòng);

  (7)充分開展財(cái)務(wù)交流會(huì)議,隨時(shí)清理工作過程中存在的問題及管理弊端并快速加以改進(jìn),努力影響財(cái)務(wù)部職員積極參與公司經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)并對(duì)公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)業(yè)績(jī)參與分析評(píng)價(jià);

  (8)繼續(xù)并充分與各部門、分公司財(cái)務(wù)部交流學(xué)習(xí),使整個(gè)財(cái)務(wù)工作的開展更加緊密有序進(jìn)行。

  七、思路決定出路,行動(dòng)決定結(jié)果。今后財(cái)務(wù)部開展工作的思路是:以發(fā)展的理念進(jìn)行工作,根據(jù)公司的具體情況及公司領(lǐng)導(dǎo)將公司在整個(gè)市場(chǎng)中的定位變化,不斷學(xué)習(xí)、不斷更新思路、不斷創(chuàng)新思維來適應(yīng)工作需要及開展財(cái)務(wù)部工作。

  回顧過去一年,財(cái)務(wù)部略表看法:

  1、公司未明確具體銷售政策,使得產(chǎn)品銷售價(jià)格及利潤(rùn)空間起伏不定,從一定程度上不可進(jìn)行控制,影響了公司的盈利水平。

  2、公司信息化建設(shè)不夠,也就不能更好的服務(wù)于消費(fèi)者及更好地達(dá)到消費(fèi)者需求、期望,在一定程度上影響了公司銷售。

  3、公司業(yè)務(wù)宣傳不夠,在一定程度上影響了公司銷售。

  4、公司的全面管理工作不夠,影響了公司的盈利能力。

  5、對(duì)員工的影響力不夠(學(xué)習(xí)培訓(xùn)等),不能讓員工素養(yǎng)形成良好的、積極向上的氛圍,影響了銷售及盈利能力。

  最后祝公司興旺發(fā)達(dá),蒸蒸日上!

檢驗(yàn)員工作總結(jié)最新2

  一、年度回顧

  一年來,認(rèn)真學(xué)習(xí)并實(shí)踐公司質(zhì)量管理控制流程,透過一年的工作與學(xué)習(xí),工作潛力都有了必須的提高。個(gè)性對(duì)于沖壓件質(zhì)量問題處理,都有明顯的進(jìn)步,有了必須的決定、分析潛力。以下,對(duì)于一年的工作狀況,進(jìn)行總結(jié)。

  1、努力學(xué)習(xí),提高自身知識(shí)含量。

  今年主要工作是針對(duì)沖壓件質(zhì)量檢驗(yàn),對(duì)于更深的了解該種零件特性,班組專門對(duì)沖壓件知識(shí)和質(zhì)量檢驗(yàn)進(jìn)行了詳細(xì)的培訓(xùn),并且在外協(xié)加工廠實(shí)地學(xué)習(xí)、了解生產(chǎn)工藝和流程。從而在檢驗(yàn)工作中,能夠及時(shí)、有效的進(jìn)行判定。

  2、努力工作,積極主動(dòng)完成工作任務(wù)。

  12個(gè)月以來,共完成檢驗(yàn)1015批,分別檢驗(yàn)沖壓件1001批,各種鑄件104批。對(duì)每一批零件外觀、尺寸對(duì)照工藝設(shè)計(jì)要求進(jìn)行詳細(xì)、準(zhǔn)確的檢測(cè)并做出報(bào)告。更對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的隨時(shí)工作任務(wù),有效、快捷的完成。

  3、默契配合,利用團(tuán)隊(duì)力量。

  在同質(zhì)檢室其他同事的工作協(xié)調(diào)上,做到互相理解、互幫互學(xué)。一年來成績(jī)的背后有我們質(zhì)檢室全體人員的共同努力和辛勤的汗水。不僅僅有效的完成工作任務(wù),更因此增加了團(tuán)隊(duì)協(xié)作潛力,為今后的`順利工作墊下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  二、自身檢查

  回顧檢查自身存在的問題,雖然在工作中,用心有效的完成檢驗(yàn)任務(wù)。但是仍然有許多需要不斷的改善和完善的地方,表現(xiàn)主要是:在工作中由于經(jīng)驗(yàn)不足,對(duì)待一些問題的分析方法過于單純;看待問題有時(shí)比較片面,在一些問題的處理上無法更準(zhǔn)確的冷靜解決。因此,對(duì)于以前工作中存在的不足之處,做出以下規(guī)劃。

  三、20xx年工作規(guī)劃

  1、積累經(jīng)驗(yàn),學(xué)以致用。

  利用所學(xué)知識(shí),靈活的運(yùn)用到工作當(dāng)中。解決分析問題時(shí),運(yùn)用專業(yè)知識(shí),多角度分析可能影響問題的原因,從而找到準(zhǔn)確的結(jié)果。

  2、虛心請(qǐng)教,強(qiáng)化自身。

  向其他同行和同事虛心學(xué)習(xí)工作和管理方面的經(jīng)驗(yàn),借鑒好的工作方式,增強(qiáng)職責(zé)意識(shí),提高完成工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)。

檢驗(yàn)員工作總結(jié)最新3

  本人于20xx年3月2號(hào)開始參加廣西田東錦盛化工項(xiàng)目建設(shè),一直到廣西田東錦盛化工的順利投產(chǎn)的過程中,每時(shí)每刻都嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真鉆研專業(yè)技術(shù)知識(shí)、生產(chǎn)設(shè)備工作原理及其化工生產(chǎn)中的安全知識(shí),熱控儀表的安裝調(diào)試等。下面是我對(duì)自己專業(yè)技術(shù)的工作總結(jié)。

  20xx年3月~20xx年5月,本人在南寧化工股份有限公司VCM合成工序參加培訓(xùn)。在南寧化工培訓(xùn)時(shí),本人認(rèn)真的學(xué)習(xí)氯堿生產(chǎn)工藝流程及其生產(chǎn)控制指標(biāo)、設(shè)備生產(chǎn)的工作原理、儀表的測(cè)量點(diǎn)、下班后的空閑時(shí)間里繪制工藝流程圖等。因?yàn)槲抑缹W(xué)習(xí)熱控專業(yè)技術(shù)必須對(duì)整個(gè)生產(chǎn)工藝流程、生產(chǎn)安全等有比較透徹的認(rèn)識(shí),這樣在生產(chǎn)出現(xiàn)異常的時(shí)候才能夠及時(shí)的判斷故障出現(xiàn)在那個(gè)位置,解決問題保證生產(chǎn)的正常運(yùn)行。

  6月,本人在山東海化氯堿樹脂有限公司參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)。在山東;嘤(xùn)時(shí),學(xué)習(xí)燒堿生產(chǎn)裝置整體工藝流程、PVC生產(chǎn)裝置整體工藝流程,并且將自己在南寧化工股份有限公司的學(xué)到的知識(shí)與在山東;葔A樹脂有限公司學(xué)的知識(shí)進(jìn)行對(duì)比,使自己對(duì)整個(gè)氯堿生產(chǎn)系統(tǒng)有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。

  在9月份,被調(diào)到山東海化熱工儀表工序參加培訓(xùn),學(xué)習(xí)了 DCS控制原理,壓力變送器的測(cè)量原理、測(cè)量參數(shù)的設(shè)定及其常見故障處理方法,電磁流量計(jì)的檢測(cè)原理、測(cè)量參數(shù)的設(shè)定及其常見的故障處理方法,HART375智能手持終端對(duì)壓力變送器、電磁流量計(jì)等智能儀表進(jìn)行參數(shù)整定,氣動(dòng)調(diào)節(jié)閥的構(gòu)造及其流量調(diào)節(jié)特性等。

  20xx年10月~20xx年4月。本人回到公司項(xiàng)目部,負(fù)責(zé)對(duì)廠區(qū)地磅進(jìn)行全面的安裝調(diào)試,安裝燒堿PVC片區(qū)的'磁翻板液位計(jì),調(diào)試壓力變送器、電磁流量計(jì)、氣動(dòng)調(diào)節(jié)、氣動(dòng)開關(guān)閥、PH計(jì)、ORP氧化還原電位儀、氯中含水分析儀、氯中含氫分析儀、氯化氫含氯分析儀、氣動(dòng)程控閥等。

  現(xiàn)在公司的生產(chǎn)和制度日趨完善,在生產(chǎn)上也存在著一些小問題,例如:冷凍站-35度水機(jī)組、-7度水機(jī)組、空氣壓縮機(jī)組、氟氯昂壓縮機(jī)組等等,這些機(jī)組都是PLC程序控制的,如果這些機(jī)組在出現(xiàn)問題的時(shí)候不能夠及時(shí)處理的話,就會(huì)影響我們的生產(chǎn)。本人對(duì)PLC控制原理比較熟悉,在6~7月份的時(shí)間里,我還專門的抽出時(shí)間組織班組人員對(duì)這些機(jī)組的控制原理進(jìn)行了相關(guān)的學(xué)習(xí),現(xiàn)在這些機(jī)組出現(xiàn)問題的時(shí)候基本都能夠很快的找出并且解決問題。

  人有限的是生命,無限的是學(xué)習(xí)。相信在以后的工作當(dāng)中我會(huì)做得更好更出色。

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