[精華]實用的實施方案3篇
為了確保事情或工作得以順利進行,往往需要預(yù)先制定好方案,方案是闡明具體行動的時間,地點,目的,預(yù)期效果,預(yù)算及方法等的企劃案。那么你有了解過方案嗎?以下是小編幫大家整理的實施方案3篇,僅供參考,大家一起來看看吧。
實施方案 篇1
各班級、各科室:
為深入推進“三提三創(chuàng)”主題教育實踐活動,貫徹落實市教育局《關(guān)于推進“幸福教育工程”,建設(shè)“和美校園品質(zhì)教育”的實施意見》,開展好“質(zhì)量提升年”、“管理提升年”、“作風提升年”各項活動,深化幼兒素質(zhì)教育實踐與創(chuàng)新,實施“生活教育”,走特色發(fā)展、內(nèi)涵發(fā)展之路,扎實開展20xx年“和美幼兒園建設(shè)年”活動,特制訂本實施方案如下:
一、指導(dǎo)思想
深入貫徹落實科學發(fā)展觀,緊緊圍繞市委“爭當科學發(fā)展排頭兵,建設(shè)幸福和諧新新泰”總目標,以開展“三提三創(chuàng)”主題教育實踐活動為動力,向著“跳出山東優(yōu)質(zhì)園,跨入全國優(yōu)秀園,打造時代品牌園”發(fā)展目標邁進,努力打造質(zhì)量型、現(xiàn)代化精品幼兒園。加大幼兒園文化建設(shè)力度,確立幼兒園核心價值觀和幼兒特色發(fā)展目標,繼續(xù)堅持管理科學化、教師專業(yè)化、辦園特色化,不斷完善辦園條件、創(chuàng)新管理模式、優(yōu)化育人環(huán)境、更新教育理念。建設(shè)幼兒園“和美”文化,營造心境“和悅”,相互“和勉”,彼此“和敬”,上下“和暢”,內(nèi)外“和順”,整體“和諧”的校園文化氛圍。不斷提高辦園品位,提升辦園層次。
二、目標任務(wù)
按照“安全是保障、管理是基礎(chǔ)、教師是根本、課程是抓手、環(huán)境是亮點”的總體思路,圍繞一個主題,即“和美幼兒園建設(shè)年”;突出兩個重點,即園本課程建設(shè)和教師隊伍建設(shè);緊握三個抓手,即“三實的管理隊伍”、“四講班主任”和“五好老師”;達到四個提升,即安全教育、行政管理、幼兒發(fā)展和環(huán)境創(chuàng)設(shè)全面提升。著力在孩子發(fā)展、教師發(fā)展、課程深化上下功夫,站在山東省十佳幼兒園平臺上,向著“跳出山東優(yōu)質(zhì)園,跨入全國優(yōu)秀園,打造時代品牌園”的發(fā)展目標繼續(xù)前進。
三、主要措施
(一)、突出“兩個重點”,
1、深入實施生活教育,形成教育成果集錦
幼兒為本,把目光聚焦在孩子發(fā)展上,繼續(xù)深入開展教科研實驗研究,實施生活教育,在課程深化上下功夫,實現(xiàn)“健體、啟智、養(yǎng)德、潤美”教育教學目標。以幼兒自理能力培養(yǎng)為切入點,加大課程研究力度,挖掘課程資源,利用種植園、家庭、社會等資源開展具有園本特色、系統(tǒng)全面的生活教育課程。培養(yǎng)孩子自主、自理、自信、堅持等優(yōu)秀品質(zhì),合作、創(chuàng)造、愉快、樂群、擔當、責任等優(yōu)秀品質(zhì),形成《優(yōu)秀主題活動集錦》、《教育敘事案例集錦》和《環(huán)境創(chuàng)設(shè)集錦》等。
2、深入拓展隊伍建設(shè)途徑,打造優(yōu)秀教師團隊。
抓好“管理隊伍”、“班主任隊伍”和“教師隊伍”三支隊伍建設(shè),是提高管理水平,實施生活教育和建設(shè)“和美幼兒園”的重要保證。多措并舉,傾力打造在管理中實實在在帶頭,專業(yè)上實實在在研究,發(fā)展中實實在在培養(yǎng)人的“三實管理隊伍”、努力培養(yǎng)講師德、講正氣、講團結(jié)、講奉獻的“四講班主任”和品德好、業(yè)務(wù)好、作風好、成績好、反映好的“五好老師”;實施“新《指南》、新境界、新行動”教師素養(yǎng)達標提升工程、名師培養(yǎng)工程、品牌教師培養(yǎng)工程;加大理論學習力度,深入學習《3-6歲兒童學習與發(fā)展指南》和《教師專業(yè)標準》;繼續(xù)開展管理干部進一線、班主任論壇、讀書交流會、跟崗培訓、經(jīng)驗分享和團隊拓展訓練、心靈養(yǎng)護等活動;加大對外交流學習力度,打造優(yōu)秀教師團隊。
(二)、達到“四個提升”,
1、提升安全教育水平
深化“安全管理精細化、安全檢查常規(guī)化、安全教育課程化”指導(dǎo)思想,加強安全管理,健全嚴格的安全制度。落實好安全責任,建立學校、社會、家庭“三位一體”的安全防控體系。建立起無縫隙的安全防范制度,落實好安全防范措施。加大安全衛(wèi)生檢查力度,嚴格做到“四防”,即:防拐騙、防異物、防中毒、防傳染。加大安全教育力度,實施“安全上崗證”考核辦法。組織教師開展安全教育制度和安全教育知識考核,考核合格頒發(fā)“安全上崗證”作為崗位應(yīng)聘條件。繼續(xù)開展山東省十二五科研課題《幼兒自我保護能力培養(yǎng)教育研究》,通過創(chuàng)設(shè)安全教育環(huán)境、增加社會實踐活動和模擬訓練、加強體育鍛煉、優(yōu)化教育行為、加強安全衛(wèi)生教育、有針對性地開展安全教育活動,增強安全衛(wèi)生意識,培養(yǎng)良好的生活衛(wèi)生習慣。
2、提升行政管理水平
以市教育局“管理提升年”為指導(dǎo),加大行政管理力度,建立、完善和修訂各項規(guī)章制度,上半年完成20xx年管理制度修訂稿,全面提升幼兒園規(guī)范化管理水平。完善幼兒園考核評價體系,通過科學、規(guī)范和可操作性強的考核評價辦法,提高干部教師工作積極性,更好的指導(dǎo)教育教學。
3、提升幼兒發(fā)展水平
將“幼兒為本”深深打入教師思想,指導(dǎo)教師教育教學行為,開展適應(yīng)幼兒身心發(fā)展特點的生活教育課程,促進幼兒全面發(fā)展,彰顯幼兒園辦園特色,提升幼兒綜合素質(zhì)。
4、提升環(huán)境創(chuàng)設(shè)水平
環(huán)境創(chuàng)設(shè)緊緊圍繞課程展開,為“生活教育”創(chuàng)造條件。充分拓展教育資源,不斷提升環(huán)境創(chuàng)設(shè)水平,利用種植園等園有資源作為重要課程資源實施生活教育。
(三)、深化城鄉(xiāng)幫扶
繼續(xù)深入開展城鄉(xiāng)幫扶活動,加大城鄉(xiāng)交流力度,認真貫徹執(zhí)行教育局《一中心、三區(qū)域、六基地活動的實施方案》,發(fā)揮好全市幼教中心作用,切實當好全市學前教育的“工作標桿”,努力提升自我,輻射、引領(lǐng)、帶動三個區(qū)域、六個基地中心園。面向全市開展兩次以上精品課展示活動、提供兩次以上活動現(xiàn)場觀摩及專家專題講座,邀請鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園來園開展參與式教研。
四、保障措施
(一)、統(tǒng)一思想認識
以圍繞一個中心,突出兩個重點,緊握三個抓手,達到四個提升為主要內(nèi)容的“和美幼兒園建設(shè)年”各項工作是增強幼兒園核心競爭力,不斷深化素質(zhì)教育實踐的重要途徑。各科室、各班級要充分認識“和美幼兒園建設(shè)年”的重要意義,把各項工作與開展特色教育、提升辦園品位,提高教育教學質(zhì)量有機結(jié)合起來。把“和美幼兒園建設(shè)年”系列工作與實現(xiàn)辦園目標,展現(xiàn)幼兒園個性,提高幼兒綜合素質(zhì)有機結(jié)合起來。把“和美幼兒園建設(shè)年”作為推進幼兒園內(nèi)涵發(fā)展,進一步提高辦園水平的.重要平臺和載體,強化特色項目的提煉、升華和完善,努力開創(chuàng)個性彰顯、特色紛呈的幼兒園教育新局面。
(二)、加強組織領(lǐng)導(dǎo)
成立“和美幼兒園建設(shè)年”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由園長任組長,副園長任副組長,各科室主任和班主任為主要成員,負責“和美幼兒園建設(shè)年”工作的整體規(guī)劃,實驗班級的篩選和確立,跟進指導(dǎo)和評估驗收等工作。各項工作要做到科學規(guī)劃,措施到位,責任到人,逐步形成有效的管理機制,確!昂兔烙變簣@建設(shè)年”工作有效、深入開展。
(三)、實施“一票否決”制
各班級、各科室要統(tǒng)一思想認識,管理人員要加強組織領(lǐng)導(dǎo),加強過程管理,充分發(fā)揮引領(lǐng)帶動作用。實施創(chuàng)建活動“一票否決”制度,凡在創(chuàng)建期間有下列情形之一者,一律取消評先樹優(yōu)資格:
1、創(chuàng)建資料弄虛作假的;
2、體罰、變相體罰幼兒的;
3、發(fā)生重大安全事故或其他嚴重事故的;
4、不遵守或有意破壞各項教科研制度的;
5、拒絕執(zhí)行實施方案的。
實施方案 篇2
一、教育目標
通過進一步加強對一年級學生在與人交往過程中的的自護自救教育,讓學生了解與人交往中自護自救的`基本常識,認識并注意防范社會交往中的不良現(xiàn)象,學會應(yīng)對可疑陌生人的方法,提高自我防范意識,促使學生健康快樂成長。
二、小組成員
組長:z
組員:一年級班主任
三、教育途徑
。1)發(fā)揮各學科的育人功能,以課堂為載體,把自救自護滲入知識教育過程。
(2)利用晨間談話、班隊課時間教育同學們“操場運動多快活,挫傷之后難愈合,科學鍛煉有要求,不傷筋骨受益多;
。3)自護教育既要發(fā)揮學校教育的積極引導(dǎo)作用,又要積極開發(fā)、利用家庭和社會的教育資源,家校形成合力。
。4)陣地育人:黑板報、紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗、校櫥窗、廣播站;圖書室。
四、活動安排
1、11月份,向全體一年級學生每人發(fā)放一份“與人交往自救自護知識”。
2、安全與人交往主題板報。
3、12月份,召開主題班會“如何與陌生人交往”。
4、3月份,自救自護漫畫比賽。
5、4月份,效果檢測,與家長聯(lián)系好,讓孩子一人在家,由一人扮演陌生人,看能否敲開學生家的門。
實施方案 篇3
一、成立學本課堂教學改革工作小組
1、學校課改領(lǐng)導(dǎo)小組
組長:z
組員:zz
2、學校課改執(zhí)行小組
外聘專家導(dǎo)師:
組長:z
副組長:z
成員:zz
二、課改實驗的思考方向:
在學本課堂教學的理念下,始終念念不忘學生的主體地位,把“學案助學五環(huán)節(jié)”中的“預(yù)學”、“展學”、“疑學”、“評學”、“悟?qū)W”作為課堂教學改革的因子要素,給學生足夠的時間和空間動腦、動手、動口。
突出學生自主預(yù)學,生生互助,合作探究;
突出學生學習興趣、學習能力、學習習慣的培養(yǎng);
淡化固定教學模式,努力讓自己的課堂不斷改變一點點,根據(jù)自己的教學風格和特長積極探索有效的課堂學習方式和課堂組織方式;
探索學案的有效設(shè)計,探索學習小組的`建設(shè);
探索基于學情,不同的學科有不同的教學方式,不同的課題有不同的教學策略,不同的班級有不同的學案設(shè)計;
三、實驗策略
1、利用自習課、班會課、其他可以利用的時間對實驗班級學生進行學習習慣、如何自學、如何合作交流、如何傾聽、如何質(zhì)疑等方面的培訓;制定小組合作激勵評價措施;
2、以備課組為單位定期(每周半天)開展集體備課,研究教材、導(dǎo)學案設(shè)計、預(yù)設(shè)學生學習內(nèi)容、問題設(shè)計、學生評價方案設(shè)計;每學期學案備課等材料整理兩次;
3、以學科組為單位隔周安排一次研討課活動并進行有效研討;
4、每學期學校組織一次學本課堂展示活動;
5、推進步驟:20xx年初申報實驗班級和實驗教師,20xx年逐步完善學習小組建設(shè),不斷擴大實驗面,20xx年結(jié)合德育部門出臺學習小組評價制度,全校全面推進學本課堂改革實驗。
6、學校教學部門管理層和高級、骨干教師帶頭參與實驗;學校加強平時督促、指導(dǎo)和管理。
四、保障措施
1、參加課堂教學改革實驗老師的備課可以學案或課堂學習活動單等代替原則上認定為A;
2、參加課堂教學改革實驗的老師學期教學質(zhì)量評估為BC者提升一檔;
3、定期安排實驗老師出去學習或參加上級部門組織的各種研討會、培訓會、課改展示會等。
4、每學期撥出500元/人培訓經(jīng)費做為實驗教師研討、學習之用;
5、每學期評出課改工作突出者,給予一定的物質(zhì)獎勵。
6、建立一個交流的平臺(專題網(wǎng)站、教學資源庫)大家資源共享,及時交流問題;
7、實驗班級在實驗過程中需要教學方面的設(shè)施設(shè)備盡可能滿足。
五、成果呈現(xiàn):
1、教師課堂教學理念的轉(zhuǎn)變;
2、課題成果;學案集;論文案例集;
3、完善的學習小組建設(shè)及評價體系;
4、學校在區(qū)域內(nèi)有一定的影響與輻射。
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