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(精選)方案公司9篇
為了確定工作或事情順利開展,就常常需要事先準(zhǔn)備方案,方案可以對一個行動明確一個大概的方向。怎樣寫方案才更能起到其作用呢?以下是小編收集整理的方案公司9篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
方案公司 篇1
一、運(yùn)動會宗旨:
加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),豐富員工體育文化生活,增強(qiáng)員工體質(zhì),提高公司全體員工的凝聚力,向心力,倡導(dǎo)“友誼第一、比賽第二”的體育運(yùn)動精神。
二、運(yùn)動會主題:
我運(yùn)動、我快樂。
三、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé):
1.運(yùn)動會組織委員會名單
1.1總顧問:肖奮、肖曉、肖勇、肖武。
職責(zé):負(fù)責(zé)運(yùn)動會各項工作的支持和最終裁決工作。
1.2主任:黃漢龍
職責(zé):負(fù)責(zé)運(yùn)動會各項工作協(xié)調(diào)統(tǒng)籌工作。
1.3副主任:謝玉平、郭雪松、張義春、劉長萍、夏澤華、汪永正、肖文英、李郁、崔錦順
職責(zé):
郭雪松:負(fù)責(zé)運(yùn)動會開幕式和閉幕式(頒獎)工作,現(xiàn)場賽事報道、通訊統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作。
謝玉平:運(yùn)動會vi籌劃、宣傳攝影等相關(guān)工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作。
張義春:負(fù)責(zé)裁判統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作。
肖文英、汪永正、崔錦順、劉長萍、夏澤華、李郁:負(fù)責(zé)本單位成員參賽的動員、組織、協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌等工作,按時參加組委會的各項會議并配合相關(guān)工作的跟進(jìn)落實。
1.4委員:楊軍、李遠(yuǎn)杰、賈露、江念、熊俊嵐、唐小麗、蘇玉健、楊開、劉寧、陳明濤、田建江、李文東、吳勇、羅作堅、倪學(xué)明、曾海金。
職責(zé):按照運(yùn)動會的方案以及組委會的指示執(zhí)行、落實運(yùn)動會各相關(guān)工作。
2.運(yùn)動會總執(zhí)行跟進(jìn):楊軍
3.組委會機(jī)構(gòu)及成員名單
3.1會務(wù)組:
組長:楊軍
成員:李文東、吳秀紅、古發(fā)祥、李文東、田建江、劉寧。
職責(zé):
a、制定工作流程圖。編制經(jīng)費(fèi)預(yù)算,確定開支標(biāo)準(zhǔn)及管理辦法。
b、做好各類物資的準(zhǔn)備和管理工作(按計劃購置體育運(yùn)動用品器材、獎品、紀(jì)念品等)。
c、建立各種物品出入庫手續(xù)和領(lǐng)取、發(fā)放、使用制度。
d、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門的工作。
e、對運(yùn)動會相關(guān)工作進(jìn)行統(tǒng)籌。
f、邀請和接待領(lǐng)導(dǎo)。
g、按規(guī)程要求接受運(yùn)動員報名。
h、組織編排各比賽項目賽事,編制大會總秩序冊。
i、負(fù)責(zé)比賽場地的劃定。
j、召開代表隊會議。
k、準(zhǔn)備比賽用各類表格。
l、及時匯集各項目比賽成績,統(tǒng)計各代表隊得分情況并及時公布。
3.2宣傳攝影組:
組長:熊俊嵐
成員:唐小麗、陳明濤、楊開、張勁松。
職責(zé):
a、運(yùn)動會的vi籌劃設(shè)計,包括運(yùn)動會會旗、會標(biāo)的'設(shè)計和制作等相關(guān)工作。
b、開、閉幕式的相關(guān)文案。
c、定制獎旗、獎杯(牌)、制作隊旗和引導(dǎo)牌。
d、準(zhǔn)備《國歌》、《企業(yè)歌》、《運(yùn)動員進(jìn)行曲》、《歡迎曲》、《頒獎曲》等音響資料。
e、安排主席臺座次。負(fù)責(zé)運(yùn)動會的攝影、攝像及宣傳報道工作。
f、運(yùn)動會前后的整體宣傳工作,
g、邀請函的制作。
3.3通訊組
組長:江念
成員:方云芬、陳正興、郭志遠(yuǎn)、羅作堅。
職責(zé):
a、現(xiàn)場賽事、進(jìn)程、比賽情況報道。
b、開、閉幕式統(tǒng)籌協(xié)調(diào)等相關(guān)工作。
c、通訊稿件的甄選和宣讀。
d、負(fù)責(zé)開幕式出場儀式安排。
e、組織閉幕式頒獎。
3.4裁判組:
組長:蘇玉健
成員:裁判員
職責(zé):招募、培訓(xùn)裁判人員以及裁判相關(guān)工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作。
3.5禮儀服務(wù):
組長:賈露
成員:人力資源部同事以及其他部門同事
職責(zé):招募、培訓(xùn)禮儀服務(wù)人員以及禮儀服務(wù)人員的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作。
3.6設(shè)備組:
組長:李遠(yuǎn)杰
成員:設(shè)備維修部同事、吳勇(研發(fā))、吳金榮。
職責(zé):負(fù)責(zé)主席臺音響器材、背景等的安裝及使用效果保障。
3.7醫(yī)療組
組長:陳素麗
成員:保安隊2名隊員。
職責(zé):負(fù)責(zé)運(yùn)動會現(xiàn)場各種傷病人員的救治。
四、運(yùn)動會時間、地點:
4.1報名時間:20xx年4月1日至4月10日
4.2預(yù)賽時間:20xx年4月20日至5月5日。
4.3決賽時間:20xx年5月15日至5月16日。
4.3地點:奮達(dá)科技集團(tuán)運(yùn)動場。
五、比賽項目:
5.1團(tuán)體項目
a、足球(參賽9人、替補(bǔ)3人)、籃球(最少8人、參賽5人、替補(bǔ)5人)、拔河(10男5女)、4×100m,(男、女代表隊)。
b、集體趣味競賽:
a、無敵風(fēng)火輪(16人)。
b、毛毛蟲(16人)。
c、水澗接水(20人)
人數(shù)要求:參賽運(yùn)動員男女各半。
5.2個人項目
a、田賽:跳遠(yuǎn)、鉛球。
鉛球:男子5kg、女子4kg。
b、徑賽:
a:男子項目:100m、400m、1500m。
b:女子項目:50m、400m、800m。
競賽設(shè)預(yù)賽、決賽,如參賽運(yùn)動員少于或等于6名則取消預(yù)賽,直接進(jìn)入決賽。
c、技能賽:乒乓球、羽毛球、中國象棋(均設(shè)男女項目)
六、報名條件:
所有報名人員僅限本集團(tuán)公司人員,身體健康者。
七、參賽單位以及方法:
7.1團(tuán)體項目以部門為單位,參賽人數(shù)不足需以上級(中心)為單位,如人數(shù)仍然不足需書面提出申請與人數(shù)少的部門進(jìn)行組合,經(jīng)組委會審核后方可執(zhí)行。個人項目采取自愿報名,由各中心/部門安排人員進(jìn)行匯總,經(jīng)中心/部門負(fù)責(zé)人審批后,按照要求時間上交行政部吳秀紅處。
7.2各參賽隊設(shè)領(lǐng)隊一名,負(fù)責(zé)比賽人員的事務(wù)聯(lián)絡(luò)和團(tuán)隊管理,運(yùn)動會組委會各副主任負(fù)責(zé)對各自的單位參賽情況進(jìn)行核準(zhǔn)和動員。
7.3參賽裝備:運(yùn)動員服裝由公司根據(jù)報名人數(shù)購置,運(yùn)動鞋由個人準(zhǔn)備。
八、運(yùn)動會流程
8.1開幕式(代表隊以及裁判進(jìn)場、升國旗唱國歌、升企業(yè)旗唱企業(yè)歌、公司總裁講話、裁判和運(yùn)動員代表宣誓、主任宣布開幕、運(yùn)動員退場、比賽正式開始)。
8.2各項目按照流程表比賽。
8.3閉幕式(宣布成績、頒獎、公司領(lǐng)導(dǎo)講話、主任宣布運(yùn)動會結(jié)束)。
九、獎項設(shè)置
9.1運(yùn)動員獎項:各項運(yùn)動獎勵前三名,頒發(fā)獎旗、獎杯以及獎品(足球、籃球、乒乓球拍、羽毛球拍等)或獎金。
9.2非運(yùn)動員獎項:設(shè)最具激情參與獎、最佳組織獎各一名,頒發(fā)錦旗。
十、比賽規(guī)則:
10.1田賽、徑賽、技能賽比賽規(guī)則另見通知。
方案公司 篇2
一、 活動主題:
回首過去,歡聚此時.
二、 活動目的:
回顧年前的'工作,總結(jié)成敗得失歡聚一堂,進(jìn)行搖號抽獎活動、了解彼此的機(jī)會,增進(jìn)大家之間的友情,促進(jìn)公司凝聚力的形成。
三、 活動對象:
公司所有成員(不包括臨時工)
四、 活動獎項:
特等獎1名(800元)
一等獎2名(500元)
二等獎3名(300元)
三等獎4名(100元)
幸運(yùn)獎:保溫杯一個
五、 活動時間:1月26日(星期六)晚
六、 活動地點:待定
七、 活動程序:
1、18::30所有領(lǐng)導(dǎo)員工入席。
2、A:19:00主持人致開幕詞。
B、公司領(lǐng)致春節(jié)抽獎祝賀詞。
C、抽獎?wù)介_始。
D、20:00抽獎結(jié)束。
八、 搖號抽獎?wù)f明:
1、抽獎分為正劵和副劵,其同樣有員工的號碼及名字,且蓋有公司行政部有效公章,正劵投入抽獎箱內(nèi),副劵持有者保存一做兌獎用。
2.在兌獎時,必須持在20秒內(nèi)及時趕到主持臺兌獎否則做無效處理,同時必須持
有副劵前來兌獎、凡無效獎券、獎券損壞無法識別者、獎券丟失者均不予以兌獎。
九、搖號抽獎工作安排:
1、主持:
2、抽獎前獎箱管理、獎票投放、抽獎協(xié)助:蔣增武
3、開獎號碼登記:譚平平
4、獎金派發(fā):侯智偉
5、現(xiàn)場拍照:唐宏利
十、有關(guān)開獎條件說明:
1、抽獎從最低獎項抽起。
2、中獎獎票抽中后不能再次投入獎箱中。
3、此次抽獎活動施行現(xiàn)場抽獎、兌獎、領(lǐng)獎制。
4、所有中獎人員必須持個人副劵到主持臺前登記領(lǐng)取、一律不得代領(lǐng)。
十一、本次抽獎活動總負(fù)責(zé)人:
肖總
抽獎活動預(yù)算費(fèi)用為:
5000元
方案公司 篇3
我公司定于20xx年上半年整體搬遷,特制訂以下搬遷方案:
一、目的:為保證公司整體搬遷工作有序進(jìn)行,搬遷工作應(yīng)遵循“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分工負(fù)責(zé)、協(xié)調(diào)配合”的原則,力求確保順利搬遷。
二、成立搬遷工作領(lǐng)導(dǎo)小組:
組長:xx
副組長:xx、xxx
組員:各部門指定×××名負(fù)責(zé)人(待定)
職責(zé):
1.組織公司搬遷的全面工作;
2.討論制訂公司搬遷的工作方案并組織實施;
3.協(xié)調(diào)搬遷工作中出現(xiàn)的矛盾和問題;
4.領(lǐng)導(dǎo)小組成員要對各自部門的搬遷工作負(fù)責(zé)。
三、搬遷的具體工作:
1、準(zhǔn)備工作:20xx年x月xx日——x月xx日
①按照平面圖對各部門新址進(jìn)行分配;
②確定搬遷的具體時間、成立搬遷工作領(lǐng)導(dǎo)小組,確定成員;
③組織小組成員到新址進(jìn)行實際場地考察;
工作包括:參照平面圖對新址的各部門工作點進(jìn)行統(tǒng)一編號、家具擺設(shè)規(guī)劃、粘貼標(biāo)識、對新址進(jìn)行場地、裝修保護(hù)(對門框、墻壁轉(zhuǎn)角用紙皮進(jìn)行保護(hù)等)等;
、芟嚓P(guān)搬遷物件準(zhǔn)備:記號筆、封口膠、紙箱、螺絲刀、錘子、鉗子、裁紙刀、報紙、泡沫等;
⑤擬定搬遷工作安排表:包括搬遷車輛、司機(jī)、每日搬遷部門的時段安排、搬遷人員安排、用餐安排、貨車配備安排等;
2、搬遷實施:
、侔徇w具體工作應(yīng)遵循:“自力更生,各
部門以自己搬遷為主,行政部服務(wù)為輔”的原則進(jìn)行搬遷;
、诎徇w前由行政部與物業(yè)公司提前交接并借好相應(yīng)的`搬遷運(yùn)輸用具,開好放行條等事宜;
③各部門提前處理不要的物品,并對自己用的電腦進(jìn)行整理(拆卸、對顯示器和主機(jī)進(jìn)行分開包裝,貼上統(tǒng)一編號),使之成為兩個獨立的整體。要求員工將自己的私人物品裝箱完畢封口,貼上部門、姓名等標(biāo)識。
、芟劝徇w副總裁以上級別領(lǐng)導(dǎo)的辦公室,由其分管部門派員協(xié)助分裝、打包,對需要拆裝的辦公家具進(jìn)行拆卸和保護(hù)性包裝,確保相關(guān)物品在搬運(yùn)過程中無損;
、輰τ诟鞑块T公用區(qū)域的文件、辦公設(shè)備(例如打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)等)要求各部門進(jìn)行打包或者整理要求貼上統(tǒng)一的名稱、編號。易掉易損部件應(yīng)拆卸分開獨立包裝,使之成為獨立整體,便于搬運(yùn),確保不漏掉一個零件,一根數(shù)據(jù)線,貴重、易碎物品應(yīng)特別作出注明。
⑥搬遷日期、順序安排:
時間:*年月日——月日
上午x:xx-xx:xx,下午xx:xx-xx:xx
搬遷期間從物業(yè)公司調(diào)配2輛汽車每天安排往返運(yùn)輸。
從舊樓切斷網(wǎng)絡(luò)、新樓開通網(wǎng)絡(luò)時間考慮,安排科技中心布線完畢網(wǎng)絡(luò)開通后進(jìn)行,科技信息中心先搬,其他部門后搬。
x月xx日,科技信息中心
x月xx日,x總辦公室、副總裁、總助辦公室
x月xx日,計劃財務(wù)部、人力資源部
x月xx日,經(jīng)營部、生產(chǎn)技術(shù)部
x月xx日,行政部、投資發(fā)展部
x月xx日,完成整體搬遷,進(jìn)行收尾工作
四、搬遷要求:
1、所有參與搬遷的工作人員要求佩帶工作牌、準(zhǔn)時到位、認(rèn)真負(fù)責(zé);
2、搬遷前,各部門應(yīng)對新辦公室的布局做到心中有數(shù),以便搬遷時一步擺放到位;為核定用車數(shù)量,查看每個辦公室擬搬物品時,每個辦公室應(yīng)有人配合;
3、搬遷工作原則按照方案中的時間安排進(jìn)行,當(dāng)天未搬完的部門向后順延,依次類推;如當(dāng)天搬遷任務(wù)提前完成,可安排原定次日搬遷的個別部門提前搬遷。
4、搬遷過程部門須全程跟人(裝車、卸車、擺放),整個過程不離人,以防物品丟失;
5、搬遷完畢后,各部門的搬遷小組成員負(fù)責(zé)檢查原辦公室設(shè)施是否完好,是否有應(yīng)搬而未搬的物品、淘汰桌、柜中是否清空等,關(guān)好門窗、水電,打掃好原辦公室衛(wèi)生,將原辦公室鑰匙交至行政部*處。
方案公司 篇4
一、活動指導(dǎo)思想:貫徹全國安全生產(chǎn)電視電話會議、公司《xx年安全環(huán)保工作意見》精神,結(jié)合全國“安全生產(chǎn)年”、“三項行動”和“三項建設(shè)”活動、三體系建設(shè)認(rèn)證的開展,突出“關(guān)愛生命、安全發(fā)展、控虧增盈”的主題,倡導(dǎo)安全是員工的第一權(quán)益,樹立“綠色、循環(huán)、持續(xù)”現(xiàn)代礦業(yè)理念,構(gòu)建本質(zhì)化安全管理,普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全知識,弘揚(yáng)安全文化,營造全員“關(guān)注安全、關(guān)愛生命”的安全生產(chǎn)氛圍,提高全員安全生產(chǎn)素質(zhì),落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制,建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制,全面推進(jìn)安全生產(chǎn)工作,保持安全生產(chǎn)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展。
二、活動目標(biāo):扎實有效地開展“安全生產(chǎn)月”活動,實現(xiàn)“五無、一降低、一提高、一達(dá)標(biāo)”,即:實現(xiàn)“無工亡、無重傷、無重大設(shè)備、無重大交通、無重大火災(zāi)事故”,千人負(fù)傷率控制在云南銅業(yè)(集團(tuán))有限公司下達(dá)的控制指標(biāo)范圍內(nèi),呼塵合格率達(dá)到90%以上,系統(tǒng)安全狀態(tài)評價達(dá)到安全級。
三、活動主題:xx年6月“安全生產(chǎn)月”活動主題是:關(guān)愛生命、安全發(fā)展、控虧增盈。
四、活動時間: “安全生產(chǎn)月”活動時間為6月1日至30日。
6月份第二個星期日(即6月14日)為安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)铡?/p>
第三個星期(即6月22日至6月26日)為安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案演練周。
五、組織機(jī)構(gòu):為扎實有效地開展好本次活動,公司成立“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組:
組 長:韓 睿
副組長:舒宗憲 張興華 李 德
組 員:嚴(yán)乃緒 海國志 吳東旭 唐安順 皇開宏 李樹林 楊 華 趙思瑩 熊海音 陳雪梅 秦光輝 段林堅 鄭紹萍 張應(yīng)平
辦公室設(shè)在安全環(huán)保部,辦公室主任:嚴(yán)乃緒
副主任:張應(yīng)平 李松澤 唐 權(quán)
成 員:趙麗瓊 廖 萍 馬發(fā)金 萬在春
領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé):
1、制定“安全生產(chǎn)月”活動方案,組織、指導(dǎo)公司及各單位“安全生產(chǎn)月”活動的開展。
2、結(jié)合活動開展,深入調(diào)查、分析安全管理現(xiàn)狀,及時研究解決安全管理及活動中的新情況、新問題。
3、開展督促檢查,確保各項具體措施有效落實。
4、負(fù)責(zé)“安全生產(chǎn)月”活動各類信息、資料收集整理和上報。
5、負(fù)責(zé)擬定“安全生產(chǎn)月”活動獎懲方案并報公司安全生產(chǎn)管理委員會審查批準(zhǔn)后執(zhí)行。
六、具體工作要求
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、制定實施方案:各級領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)部門要把“安全生產(chǎn)月”活動列為二季度安全生產(chǎn)管理工作的重要內(nèi)容,在全面分析、評價本單位安全管理現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,認(rèn)真策劃,制訂《“安全生產(chǎn)月”活動實施方案》,于5月30日前報公司安全環(huán)保部。
2、廣泛發(fā)動,深入開展:公司于5月23日組織召開六月“安全生產(chǎn)月”活動動員會,布置“安全生產(chǎn)月”活動。公司安委會成員、機(jī)關(guān)各部室負(fù)責(zé)人、各單位行政主要負(fù)責(zé)人、黨委書記、分管領(lǐng)導(dǎo)、工會主席、安全科長、團(tuán)委書記參加會議。同時,各單位行政主要負(fù)責(zé)人向公司安委會進(jìn)行上半年安全生產(chǎn)工作述職準(zhǔn)備,述職的主要內(nèi)容為:履職基本情況、存在問題、下一步安全管理工作措施。
會后,各單位要及時召開本單位的“安全生產(chǎn)月”活動動員會,把活動方案布置落實到各部室、工區(qū)(車間)、隊(班)組。由單位行政主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行動員講話,動員全體職工以實際行動參與到活動中來。
3、營造良好的安全生產(chǎn)氛圍:各級黨工團(tuán)紀(jì)組織、宣傳部門,要充分發(fā)揮輿論宣傳優(yōu)勢,利用電視、板報、宣傳欄、《玉溪礦業(yè)報》、網(wǎng)站等宣傳工具,圍繞主題,大造安全生產(chǎn)聲勢,集中進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳報導(dǎo)。激勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn),及時報導(dǎo)安全管理先進(jìn)經(jīng)驗,對違章指揮、違章作業(yè)及典型性事故案例進(jìn)行曝光,舉一反三、警鐘長鳴,提高廣大職工、管理人員自覺實行安全生產(chǎn)的認(rèn)識和意識。
開展好靜態(tài)宣傳,在主要生產(chǎn)、生活區(qū)域顯要位置懸掛、粘貼安全生產(chǎn)標(biāo)語,引導(dǎo)廣大職工、家屬關(guān)注安全生產(chǎn)。
各單位安全、生產(chǎn)、技術(shù)部門與黨、工、團(tuán)密切配合,組織開展事故案例剖析、職工家屬座談會、安全知識競賽等。通過形式多樣的安全生產(chǎn)活動,形成全員“關(guān)注安全,關(guān)愛生命”的安全生產(chǎn)氛圍。
公司紀(jì)委和各單位紀(jì)委組織好六月“安全生產(chǎn)月”活動開展不到位、責(zé)任不落實等效能監(jiān)察工作。
活動期間,公司網(wǎng)站及各單位網(wǎng)站要建立并開通“安全生產(chǎn)月”活動專欄,專門用于各類安全生產(chǎn)活動的`宣傳、報道。
4、切實開展好全員安全教育培訓(xùn):各單位要充分利用“安全生產(chǎn)月” 活動時間,開展全員安全教育培訓(xùn),針對職工安全素質(zhì)現(xiàn)狀,進(jìn)行有針對性的法律法規(guī)、規(guī)章制度、規(guī)程、安全知識技能培訓(xùn);以“六類事故”為主要防范目標(biāo),開展工程及醫(yī)療救護(hù)知識培訓(xùn)、救護(hù)設(shè)備、儀器的操作演練。全員教育培訓(xùn)結(jié)束,對教育培訓(xùn)的效果進(jìn)行評估,提出改進(jìn)安全教育培訓(xùn)的措施。
公司將于6月下旬組織中層領(lǐng)導(dǎo)干部及公司機(jī)關(guān)部分管理人員安全管理知識考試,考試復(fù)習(xí)材料主要為已下發(fā)的《安全知識競賽復(fù)習(xí)題》。本次考試采取閉卷考試形式,考試成績達(dá)90分(含90)以上,給予獎勵;70分至89分,不予獎勵;考試成績70分以下,給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。同時,要求各單位組織一次對本單位中層干部、專(兼)職安全管理人員、主要技術(shù)和生產(chǎn)管理人員的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度和操作規(guī)程等知識考試,并將方案及考試情況報安全環(huán)保部備案。
5、開展好安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)栈顒樱?月14日,各單位安全生產(chǎn)部牽頭組織,人力資源、工會、紀(jì)委、共青團(tuán)等參加,在生活區(qū)域、辦公場所顯要位置設(shè)置宣傳咨詢點,開展以安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度、操作規(guī)程、“安全生產(chǎn)月”主題和安全生產(chǎn)應(yīng)急管理等科普宣傳為主要內(nèi)容的宣傳、咨詢活動,接受職工有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)等方面的咨詢。
6、強(qiáng)化現(xiàn)場管理:提高三班值班的針對性、實效性和時效性,嚴(yán)格執(zhí)行《專職安全員績效考核管理辦法》,全面檢查整改現(xiàn)場存在的各類隱患;增強(qiáng)作業(yè)人員的自我防范意識,通過值班檢查,針對可能產(chǎn)生的危險有害因素,教育、督促作業(yè)人員落實防范措施。
加大反違章抽查力度,嚴(yán)肅查處違章指揮、違章作業(yè)現(xiàn)象,活動期間,各單位每周開展一次反違章抽查,有效遏制人的不安全行為,避免違章指揮、違章作業(yè)導(dǎo)致事故。
7、組織開展好系統(tǒng)安全狀態(tài)評價:公司將于6月底7月初組織對各單位進(jìn)行上半年系統(tǒng)安全狀態(tài)評價和綜合安全大檢查,各單位要結(jié)合六月“安全生產(chǎn)月”活動的開展,組織各專業(yè)力量,開展一次系統(tǒng)安全狀態(tài)評價,全面檢查、整改隱患的同時,進(jìn)一步查找、分析安全生產(chǎn)方面存在的關(guān)鍵性制約因素,并按評價單元劃分,作好按單元評價情況向公司評價組進(jìn)行匯報的準(zhǔn)備。
8、強(qiáng)化協(xié)作經(jīng)濟(jì)實體安全管理:
(1)各單位必須將協(xié)作經(jīng)濟(jì)實體納入六月“安全生產(chǎn)月”活動范圍。
(2)協(xié)作經(jīng)濟(jì)實體從業(yè)人員的教育培訓(xùn),各單位要統(tǒng)籌安排,納入單位的教育培訓(xùn)計劃組織實施。
(3)6月份,各單位由分管領(lǐng)導(dǎo)組織,對所屬協(xié)作經(jīng)濟(jì)實體進(jìn)行一次綜合量化考評,考評達(dá)不到要求的,解除工程承包合同并予以清退。公司重申:除通過招投標(biāo)選擇的協(xié)作經(jīng)濟(jì)實體外,其它未取得公司《工程承包準(zhǔn)入證》的協(xié)作經(jīng)濟(jì)實體,一律不得安排其從事礦山工程施工,否則,追究工程批準(zhǔn)人的相關(guān)責(zé)任。
9、抓好雨季“四防”工作:各單位指定領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)雨季“四防”工作(報公司生產(chǎn)設(shè)能部和安全環(huán)保部),及時掌握汛情,做好防汛物資、設(shè)備、事故應(yīng)急救援隊伍人員準(zhǔn)備,做好尾礦庫、生產(chǎn)生活區(qū)域“四防”應(yīng)急救援預(yù)案的啟動準(zhǔn)備工作。強(qiáng)化雨季道路交通安全管理,確保運(yùn)輸安全。
10、開展好事故應(yīng)急救援預(yù)案演練:以防范大面積冒頂片幫、炮煙中毒、礦山水災(zāi)、尾礦庫潰壩等重特大事故為目標(biāo),各單位要統(tǒng)籌安排,開展好事故應(yīng)急救援預(yù)案演練,演練方案報公司審批執(zhí)行。
11、組織開展好安全知識競賽活動:公司組織開展以“真誠踐行五色文化、構(gòu)建本質(zhì)安全生產(chǎn)”為主題的知識競賽活動,具體活動方案見玉礦發(fā)[xx]第85號文和云達(dá)發(fā)[xx]第70號文,各單位要精心組織參加。一是各單位分管安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)是本次安全知識競賽的領(lǐng)隊。二是參賽隊員由3人增加到4人,各單位安全生產(chǎn)部(科)的主任(科長)作為必須參賽隊員。三是將三項行動、安全生產(chǎn)月活動、三體系建設(shè)認(rèn)證內(nèi)容納入本次競賽范圍。
12、認(rèn)真總結(jié)“安全生產(chǎn)月”活動取得的成績和經(jīng)驗,分析問題,調(diào)整部署下一步的安全環(huán)保管理工作。“安全生產(chǎn)月”活動總結(jié)于6月30日前報公司安全環(huán)保部。
七、獎懲規(guī)定
1、按照公司《安全生產(chǎn)獎懲辦法》規(guī)定,本次活動實現(xiàn)活動目標(biāo),在二季度系統(tǒng)安全狀態(tài)評價達(dá)標(biāo)的基礎(chǔ)上,對積極開展活動,成績突出的單位和個人給予表彰獎勵。
嘉獎前提條件:全司實現(xiàn)“五無一降低一提高一達(dá)標(biāo)”。
2、“安全生產(chǎn)月”活動的各項工作列為上半年系統(tǒng)安全狀態(tài)評價的主要內(nèi)容之一。
3、二季度系統(tǒng)安全狀態(tài)評價達(dá)不到安全級以上的,不予嘉獎,并按應(yīng)獎勵金額的2倍給予經(jīng)濟(jì)處罰。
xx年“安全生產(chǎn)月”活動宣傳標(biāo)語
1、關(guān)愛生命 安全發(fā)展
2、綠色 循環(huán) 持續(xù)
3、安全是員工的第一權(quán)益
4、安全第一 預(yù)防為主 綜合治理
5、安全知識 讓你化險為夷
6、抓好安全生產(chǎn) 促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展
7、傳播安全文化 宣傳安全知識
8、寧繞百丈遠(yuǎn) 不冒一步險
9、安不可忘危 治不可忘亂
10、深入開展“安全生產(chǎn)年”活動
11、開展隱患排查 保障安全生產(chǎn)
12、培養(yǎng)安全習(xí)慣 倡導(dǎo)安全文化 提高安全素養(yǎng)
13、掌握安全生產(chǎn)知識 爭做遵章守紀(jì)職工
14、堅持安全發(fā)展 構(gòu)建和諧社會
15、安全發(fā)展 科學(xué)發(fā)展
16、廣泛深入地開展安全生產(chǎn)月活動
17、宣傳安全知識 傳播安全文化
18、尊重 熱愛 保護(hù)生命
19、落實應(yīng)急預(yù)案 加強(qiáng)事故防范
20、落實安全規(guī)章制度 強(qiáng)化安全防范措施
方案公司 篇5
一、背景介紹
××裝飾公司××市分公司成立于20xx年,由于缺乏有效的營銷宣傳,因此在××市知名度不高。而且,目前在××市有眾多的裝飾公司,行業(yè)規(guī)范性不強(qiáng),市場布局尚未形成。
在這種情況下,××裝飾分公司有必要通過全面而有效的營銷宣傳樹立在××市的行業(yè)地位,提高知名度和美譽(yù)度。
二、××市裝飾市場分析
1.需求分析
(1)宏觀市場分析
根據(jù)分公司開展的市場調(diào)研的數(shù)據(jù)顯示,20xx年××分公司市場的住宅存量為××萬平方米,20xx年××分公司市場的住宅存量將達(dá)到××萬平方米,未來三年內(nèi),受××市土地供給日趨緊張的影響,預(yù)計每年的住房存量增長率不超過×%。
對于二手房市場而言,20xx年二次裝修的住房較20xx年上漲了×%,達(dá)到了××萬平方米。進(jìn)行二次裝修的需求量呈上升趨勢,其主要群體為年齡32~45歲、具有穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)收入的居民。
綜合住房存量的上漲和二次裝修市場的發(fā)展,預(yù)計再20xx年,裝飾行業(yè)的總體需求量在××萬平方米。
。2)消費(fèi)者需求特點分析
根據(jù)分公司對××市居民20xx年開展的市場調(diào)研數(shù)據(jù),在欲購房人群中有××%的人認(rèn)為全裝修房是發(fā)展的趨勢,其中有××%的人打算在×年內(nèi)購買全裝修住宅,較20xx年增加××%。而打算在未來×年內(nèi)進(jìn)行二次裝修的被調(diào)查者占到了××%。
2.行業(yè)分析
20xx年,××市裝飾行業(yè)的產(chǎn)值達(dá)到×××萬元,較20xx年增加××%,其中公裝市場產(chǎn)值達(dá)到×××萬元,家裝市場產(chǎn)值達(dá)到××萬元,設(shè)計市場產(chǎn)值達(dá)到××萬元。
3.競爭對手分析
從分公司成立的20xx年到20xx年,××市裝飾行業(yè)的競爭格局沒有發(fā)生大的變化,××分公司20xx~20xx年的主要競爭對手和銷售特點如下表所示。
20xx~20xx年××分公司主要競爭對手分析表
競爭對手
年份競爭對手一競爭對手二競爭對手三
公裝家裝設(shè)計公裝家裝設(shè)計公裝家裝設(shè)計
20xx產(chǎn)值(萬元)××萬元××萬元××萬元××萬元××萬元××萬元××萬元××萬元××萬元
市場占有率×%×%×%×%×%×%×%×%×%
20xx產(chǎn)值(萬元)××萬元××萬元××萬元××萬元××萬元××萬元××萬元××萬元××萬元
市場占有率×%×%×%×%×%×%×%×%×%
20xx產(chǎn)值(萬元)××萬元××萬元××萬元××萬元××萬元××萬元××萬元××萬元××萬元
市場占有率×%×%×%×%×%×%×%×%×%
三、公司定位
1.××分公司的市場定位以中等收入人群為主,主要為家庭年收入在6~10萬元的客戶。預(yù)計20xx年主要消費(fèi)群體的產(chǎn)值達(dá)到××萬元。
2.收入穩(wěn)定的工薪階層客戶,主要家庭年收入在4~6萬元,預(yù)計20xx年分公司在這類客戶群體上創(chuàng)造的產(chǎn)值為××萬元。
3.高端客戶的群體20xx年的預(yù)計產(chǎn)值為××萬元。
四、營銷策略
1.媒體宣傳
(1)報紙宣傳
20xx年4月1日~11月30日,在××市發(fā)行量最大的《××報》開辟專欄,宣傳綠色裝修、解答裝修過程中遇到的難題,并講解材料的知識、裝修設(shè)計知識以及家居裝修與保養(yǎng)的知識等。
。2)店面廣告
在××分公司所屬的店面內(nèi)做櫥窗、招牌廣告。廣告突出××裝飾的質(zhì)量保證、服務(wù)保證等特點,店面廣告時間為20xx年3月1日~12月31日。
。3)電梯廣告
選取××市10家中高檔商務(wù)寫字樓的`電梯刊登廣告,目標(biāo)是吸引在商務(wù)辦公樓上班的具有一定消費(fèi)實力的潛在客戶群體?菚r間同店面廣告相同。
2.促銷活動
。1)同××品牌家電制造商聯(lián)合開展“買××家電,送×××元裝修禮券”的活動。利用××類家電的銷售旺季進(jìn)行裝飾裝修宣傳。預(yù)算費(fèi)用為×萬元。
。2)選擇20xx年即將開盤的××公寓、×××花園、××苑的樓盤開展促銷活動,主要方式在開盤現(xiàn)場分發(fā)帶有分公司裝飾裝修優(yōu)惠標(biāo)識的傳單,并有公司專業(yè)設(shè)計人員針對感興趣的客戶進(jìn)行解答和咨詢,并提供樣板房參觀服務(wù)。預(yù)算費(fèi)用為×萬元。
。3)選擇×家企業(yè)以及×家事業(yè)單位的職工家屬區(qū)(小區(qū)樓宇的使用時間達(dá)到10年以上),在公共宣傳欄內(nèi)張貼本公司的二次裝修的優(yōu)惠措施,并選擇在6、7月每周的周六和周日開展裝修咨詢和樣板房的參觀活動。預(yù)算費(fèi)用為×萬元。
方案公司 篇6
為了慶祝國慶61周年,歌頌偉大祖國繁榮富強(qiáng),體驗家鄉(xiāng)變化,感受人民生活水平變化和學(xué)校發(fā)展變化,激勵廣大師生愛國愛校,愛家鄉(xiāng)的情感,豐富校園文化生活,提高師生的藝術(shù)素養(yǎng),進(jìn)一步培養(yǎng)和提高學(xué)生的綜合素質(zhì),從而促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展。特舉辦此次“愛祖國,愛家鄉(xiāng),愛學(xué)!睘橹黝}的演講比賽。
一、比賽內(nèi)容與時間
1、內(nèi)容:以“愛祖國,愛家鄉(xiāng),愛學(xué)!睘橹黝},結(jié)合個人和社會實際,設(shè)計演講具體內(nèi)容。演講題目自擬。
2、時間:20xx年9月30日
3、地點:學(xué)校前院廣場
4、參賽人員:
教師組:各年級組每組選送一名教師參賽
學(xué)生組:一至六年級每班選送一名選手參賽
5、參會人員:全體師生
6、初賽獎勵辦法:
學(xué)生組:以年級段為單位成立評委團(tuán),對本段各班評選的學(xué)生進(jìn)行初選,評選出一等獎兩名,二等獎兩名,其余為三等獎。學(xué)校統(tǒng)一頒發(fā)證書。(學(xué)生初賽時間:9月20——21日,21日下午放學(xué)前把獲獎名單報到政教處)
教師組:每段推選一名優(yōu)秀選手參加學(xué)校初選,選出一等獎五名,二等獎五名。(教師初賽時間:下周一9月20日全體教師例會)
7、決賽獎勵辦法:
學(xué)生組:每段推選出的一等獎選手,參加學(xué)校范圍內(nèi)的一等獎和特等獎的角逐。榮獲特等獎的學(xué)生和一等獎的學(xué)生,學(xué)校要頒發(fā)證書和獎品,并在學(xué)校宣傳欄中進(jìn)行風(fēng)采展示,分別為所在班級加五分和三分。
教師組:初選中評選出的一等獎選手參加學(xué)校范圍內(nèi)一等獎和特等獎的角逐,獲得學(xué)校一等獎的.教師為個人加量化積分加一分,獲得學(xué)校特等獎的教師為個人量化積分加二分,為本段教師每人加量化積分一分。獲獎教師現(xiàn)場頒發(fā)證書和獎品,并在學(xué)校宣傳欄中進(jìn)行風(fēng)采展示。
二、 活動流程:
第一階段:宣傳階段
本次比賽通過召開年級主任會議,由年級主任在各年級進(jìn)行宣傳發(fā)動師生踴躍報名,由各班班主任落實各班報名,籌備,政教處總協(xié)調(diào)。
第二階段:各年級組織初賽
(一)選手要求
1、形象健康、舉止自然、端莊,能體現(xiàn)小學(xué)生的良好風(fēng)貌
2、吐字清晰,普通話標(biāo)準(zhǔn)
3、具備較強(qiáng)的演講能力
4、主題突出,內(nèi)容感人
。ǘ└髂昙壈匆笞孕羞M(jìn)行初賽、并推選優(yōu)秀選手參加總決賽。
第三階段:各年級優(yōu)勝選手總決賽
。ㄒ唬┍荣惌h(huán)節(jié)
1、時間:不超過5分鐘,超時酌情扣分。
2、選材:內(nèi)容要圍繞愛國、愛家鄉(xiāng)、愛學(xué)校的某一方面。
3、配樂:可以配樂,音樂與內(nèi)容應(yīng)相協(xié)調(diào),可以自帶光碟或自己配樂,或他人伴奏。
4、參賽選手原則上要求脫稿。
。ǘ┰u分標(biāo)準(zhǔn)
本次比賽成立評判委員會,對選手成績進(jìn)行客觀公正的評判。評分標(biāo)準(zhǔn)如下:
1、演講內(nèi)容(30%):主題突出,內(nèi)容真實感人,結(jié)構(gòu)完整清晰等。
2、語言表達(dá)(30%):普通話標(biāo)準(zhǔn),聲音宏亮清楚,語調(diào)和語速與演講內(nèi)容有機(jī)配合,聲音與情感有機(jī)結(jié)合等。
3、演講表情(20%):表情自然并與內(nèi)容有機(jī)結(jié)合,聲情并茂,感染力強(qiáng),動作與手勢恰到好處等。
4、儀表儀態(tài)(10%):儀表端莊,服裝整潔大方,講究禮儀。
5、其他(10%):時間控制,出入場,演講效果,創(chuàng)意及有關(guān)內(nèi)容。
三、比賽組織紀(jì)律要求
1、參賽選手應(yīng)嚴(yán)格遵守賽場紀(jì)律,著裝整潔,儀表端莊,講文明禮貌,講普通話。
2、賽前,各班上報比賽演講稿1份。
四、分工安排
總導(dǎo)演:錢戰(zhàn)彬
組織協(xié)調(diào):郭會玲 趙軍偉
會場組織:李廣磊 張廣普 崔海霞 冉松濤
活動主持:程前 鄭寒
評委:暫定
匯總:于彩利 趙會娟 李炎博
音響:周世發(fā)
攝影:陳紅偉
方案公司 篇7
定位與品牌推廣
1、家裝公司市場定位策略
找出貴公司在同行中的優(yōu)勢和劣勢,要做到知己知彼,然后揚(yáng)長避短,方能百戰(zhàn)不殆!
確立差異化的市場定位,凸顯自己裝修公司的核心優(yōu)勢和品牌價值,以此值得顧客關(guān)注和認(rèn)可,讓消費(fèi)者有裝修的品質(zhì)感保證,從而達(dá)成合作。因為現(xiàn)在的家裝公司太多,良莠不齊,如果沒有找準(zhǔn)自己的優(yōu)勢,不能形成獨特的市場定位,那么自己就是可有可無的平庸企業(yè),這樣的企業(yè)不會得到消費(fèi)者的認(rèn)可,自然就很難在市場上長久立足。
結(jié)果就是自己什么都想做,誤以為口徑寬了,接活的概率就大,結(jié)果就會導(dǎo)致什么也做不好,自己也會是無頭的蒼蠅,到處亂撞,碰運(yùn)氣,甚至?xí)萑雰r格戰(zhàn)的惡性循環(huán)中,最后把自己給做死了。因此,一個企業(yè)要想發(fā)展,要想壯大,必然要找到自己的優(yōu)勢,形成自己特有的核心競爭力。給自己一個準(zhǔn)確的市場定位,然后為之不懈的努力!
2、目標(biāo)受眾策略
“新”的裝修公司面對激烈競爭的裝修市場,要消費(fèi)者接受頗為困難,作為剛起步的新裝修公司,不可能像大的裝修公司那樣大肆推廣,從而將品牌強(qiáng)勢的輸入到人們的心智中。有鑒于此,必須策略性的界定自己短期推廣的受眾目標(biāo),一步一步的建立品牌。
首先、將渠道人員(就像你所說的開發(fā)商售樓處的銷售、各中介公司的銷售)確定為重要的受眾目標(biāo)。在他們中間強(qiáng)力宣傳自己公司的優(yōu)勢和獨特的市場定位,以及公司實力,因為能獲得他們的認(rèn)同和接受非常重要,只有他們接受了你的公司,認(rèn)可了你的公司,他們才會賣力的去推單,同時,渠道對品牌的認(rèn)知,很容易延續(xù),滲透到市場,最終影響到消費(fèi)者。
其次、在消費(fèi)者群中,著重向近期需要裝修的客戶進(jìn)行宣傳。因為一個新的家裝公司不可能通過長期而大量的.廣告推廣,形成并維持住高的認(rèn)知度的品牌形象,等著人們要裝修的時候再來找。因此,界定自己的目標(biāo)受眾并非普通的人群,而是集中與近期內(nèi)打算裝修的消費(fèi)者。這樣,廣告與推廣可以針對性的向特定人群展開,從而顯的更有實效。
3、品牌推廣
做市場調(diào)研,了解消費(fèi)者的主要需求點和特別在乎的東西,然后有針對性的找準(zhǔn)自己公司的核心訴求點(最讓消費(fèi)者關(guān)注和心動的東西)進(jìn)行推廣宣傳,搶占市場份額。
1、行業(yè)內(nèi)部的推廣。
在行業(yè)內(nèi)進(jìn)行自己企業(yè)的宣傳,贏的渠道人員的充分信任和接受,增強(qiáng)他們的推單信心,也使他們成為自己公司認(rèn)識的意見領(lǐng)袖,逐步將看法滲透到終端消費(fèi)者,通過他們來影響消費(fèi)者,從而贏的裝修訂單。
2、廣告宣傳和活動宣傳。
吸引散客裝修訂單,同時通過宣傳積累品牌效應(yīng)。不斷提升企業(yè)自己的品牌形象。因為品牌是未來市場發(fā)展的必然趨勢。而且,只有廣泛的傳播,貴公司才能被更多的消費(fèi)者知道,了解,認(rèn)可……這樣,企業(yè)才會快速而健康的發(fā)展,越做越大。
3、短信群發(fā)和電話營銷。
這個是比較直接和有效的手段。到物業(yè)公司、家裝網(wǎng)站或者短信群發(fā)公司獲取要裝修的業(yè)主信息,進(jìn)行短信群發(fā)和電話營銷。這個成本低廉,也是銷售和宣傳非常有效的一種途徑!
定位與常規(guī)傳播
不可避免的難題,企業(yè)剛剛起步,投入有限,如何充分利用有限資源來宣傳好自己的品牌,成為營銷和推廣中貫穿始終的課題。一個重要的方法,就是加強(qiáng)日常常規(guī)傳播的管理,做好定位廣告,使任何一次傳播活動都去支持品牌的建立,有利于積累起品牌推廣效果。
一般來說,一個“新”企業(yè)要被市場所接受,除了有一定的廣告“開路”之外,還必須積極的進(jìn)行一些行業(yè)內(nèi)的活動……如當(dāng)?shù)赜杏绊懥Φ募已b網(wǎng)站活動,設(shè)計師沙龍活動,家裝團(tuán)購會……增加自己的曝光率,還有進(jìn)行一些新聞公關(guān),網(wǎng)絡(luò)炒作……樹立好自己正面健康的企業(yè)形象!
最后,針對你提出的那個問題,關(guān)于如何增強(qiáng)三方的透明度我建議如下:
1、要開發(fā)商售樓處的銷售、各中介公司的銷售……如實填寫好推單客戶信息(其實就是客戶信息報備單),這個單據(jù)貴公司可以設(shè)計好電子檔模版或紙張的標(biāo)準(zhǔn)模版發(fā)給他們?nèi)鐚嵦顚,及時收回存檔。
2、在客戶交付定金的時候,填寫收據(jù)(其實相當(dāng)于客戶信息登記表),更甚至增加一項,讓客戶詳細(xì)填寫信息獲取來源;
3、自己保存好這兩份單據(jù),以備日后查看。
做了以上工作,自己當(dāng)然一清二楚了,如果有問題,就可以拿出兩張單據(jù),進(jìn)行信息比對,真相自然明了。
方案公司 篇8
前 言
在這個文化碰撞劇烈的時代,圣誕節(jié)作為一個徹底的洋玩意兒已經(jīng)開始在越來越多的中國人生活里扎了根,圣誕節(jié)成為親人、友人相互祝福的美好時刻。****在這個喜慶的日子里,特組織圣誕聯(lián)歡活動,讓全體員工在輕松、愉悅的氛圍里,感受到和諧、友愛的企業(yè)文化氛圍。
活動概述
一、時間: 12月23日
二、地點:**三樓
三、主要內(nèi)容:1、晚宴;2、聯(lián)歡;3、抽獎
四、活動特點:
1、推選出“狂歡寶貝”為主線,開展互動游戲,營造歡樂氣氛;
2、邀請****或其他業(yè)務(wù)相關(guān)部門共同參加聯(lián)誼活動。
五、活動具體安排
進(jìn)場之前每個人發(fā)一個祝?ㄆ,提前寫好祝福語,交到企劃部,統(tǒng)一進(jìn)行會場布置。
1、16:30 主持人宣布活動開始;
2、請公司領(lǐng)導(dǎo)致辭;
3、舉杯共慶晚宴開始,每桌推選出一名桌長,由桌長組織參加后續(xù)活動人員;
4、17:00 開始游戲環(huán)節(jié)
游戲說明:整個游戲過程,參加活動的人來自哪一桌,取得勝利便可為本桌獲得一個圣誕老人(貼畫),最后獲得圣誕老人最多的一桌,為狂歡寶貝歡樂團(tuán)。最后由獲得圣誕老人最多的.前三名各推薦一名進(jìn)行“狂歡寶貝”的角逐,進(jìn)行“送歡笑、送祝福”大比拼,每人說一句祝福的話,還要送一個最燦爛的笑容,最后各桌貼花的方式,誰的花最多,誰就是當(dāng)晚的“狂歡寶貝”,獲得由總經(jīng)理親自授予“狂歡寶貝”獎牌。
*抽獎環(huán)節(jié):每一組游戲間隔都進(jìn)行一次抽獎環(huán)節(jié),禮品由總經(jīng)辦四位老總準(zhǔn)備,送出獎品的同時還要說出選擇禮物的出衷。
游戲一:模仿秀
參與人員:5人
玩 法:首先指定一個人唱一段流行歌曲,然后參賽五人分別模仿學(xué)唱,最后由各桌派代表給學(xué)得最不像得人罰酒。
游戲二:COPY100%
參與人員: 4人一組參加,分兩組
玩 法:由主持人告訴每組第一個人謎底,然后此人用動作表演向后面的人表達(dá),最后一個人再說出謎底,每人有三次機(jī)會。
1、 歌曲
。1) 刀郎——情人、沖動的懲罰(歌名及演唱者)
(2) 老鼠愛大米(歌名)
2、 歇后語
(1) 打腫臉——充胖子
。2) 豬鼻子插大蔥——裝象
(3) 黃鼠狼給雞拜年——不安好心
。4) 老虎的屁股摸不得
游戲三:人生百味
參與人員: 2人一組參加,分兩組
玩法:將各種欽品(可樂、雪碧、啤酒、清水、醋、酸奶等)用紙杯盛裝,一個品嘗一人猜,品嘗的人只能用動作來表達(dá),在3分鐘之內(nèi)猜出正確最多一組為勝出。
游戲四:齊心協(xié)力
參與人員:2人一組,分兩組
玩法:分別將同組2人腿綁在一起,同時在每個人最外側(cè)的腿綁上相同數(shù)量的氣球,兩組要將對方氣球踩爆同時又要保護(hù)自己的氣球不被對方踩爆,在1分鐘之內(nèi)誰最先完成或完成的數(shù)量多為勝出。
游戲五:我心目中的圣誕老人
參與人員:2人一組,分兩組
玩法:提供沒有五觀的圣誕老人像,參賽人員一人指導(dǎo),一人遮住眼畫,兩人配合看誰畫得像。時間1分鐘。
六、活動效果
營造喜慶氣氛,讓大家輕松的渡過一個快樂的圣誕節(jié),將高漲的情緒帶入到今后工作當(dāng)中去;同時通過與政府部門聯(lián)誼,進(jìn)行良好溝通,為今后工作開展奠定基礎(chǔ)。
七、宣傳計劃
1、向集團(tuán)方向投稿;
2、向行業(yè)媒體投稿
八、費(fèi)用預(yù)算
1、場地布置:600元(條幅、圣誕樹、飾物等)
2、游戲小禮品購買:800元
3、餐費(fèi):2000元
總計:3400元
方案公司 篇9
一、目的
為了營造溫馨、和諧的工作環(huán)境和氛圍,體現(xiàn)公司人文關(guān)懷的精神,讓每位員工都切實感受到大家庭的溫暖,有“家”的感覺,從而加強(qiáng)企業(yè)與員工之間的'凝聚力,特此制定員工生日福利方案如下:
二、適用范圍
適用于公司全體員工
三、福利項目
1、生日賀卡
公司設(shè)計制作統(tǒng)一格式的賀卡,(賀卡內(nèi)容:企業(yè)文化版面設(shè)計、對員工付出的制式肯定語、部門員工領(lǐng)導(dǎo)填寫對員工的祝福語、總經(jīng)理親筆簽名)。由行政總監(jiān)于生日聚會當(dāng)天發(fā)放給員工。
2、生日禮物
不限定禮物種類; 選用實用價值的物品作為生日禮物
3、集體活動
每月舉辦一次本月生日員工的集體生日派對,聚會形式:選用生日蛋糕、集體就餐、集體攝影留念等進(jìn)行慶祝。
四、費(fèi)用預(yù)算
人數(shù):
消費(fèi)卡:
蛋糕:
賀卡:
年度合計:
五、發(fā)放規(guī)定
1. 凡屬公司員工均可享受當(dāng)年生日福利。
2. 行政人事部負(fù)責(zé)生日員工信息統(tǒng)計、相關(guān)費(fèi)用及禮品的申請。
3. 行政人事部在每月31號之前篩選下月度生日員工名單和具體日期(以員工身份證上的日期為準(zhǔn)),并以書面形式向總經(jīng)理報備。