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實用的方案公司【精選9篇】

　　為了確保工作或事情能高效地開展，通常需要提前準備好一份方案，方案是為某一行動所制定的具體行動實施辦法細則、步驟和安排等。我們應該怎么制定方案呢？下面是小編精心整理的方案公司9篇，僅供參考，大家一起來看看吧。

實用的方案公司【精選9篇】

方案公司篇1

　　第一條為保守公司秘密，維護公司發(fā)展和利益，制定本制度；全體員工都有保守公司秘密的義務。

　　第二條公司秘密是關(guān)系公司發(fā)展和利益，在一定時間內(nèi)只限一定范圍的員工知悉的事項。公司秘密包括下列秘密事項：

　　1、技術(shù)開發(fā)計劃，科研項目的研究資料。

　　2、工藝規(guī)程、工藝技術(shù)參數(shù)等技術(shù)資料。

　　3、技術(shù)改造計劃、項目等資料。

　　4、生產(chǎn)、質(zhì)量管理的有關(guān)文件、資料。

　　5、與有關(guān)部門往來文件、信函等，以及有關(guān)會議文件，會議經(jīng)錄、紀要和決定。

　　6、與項目組技術(shù)相關(guān)的往來的傳真，信函，電子郵件等。

　　7、在項目組工作實施過程中確認的需要保密的'信息。

　　第三條屬于公司秘密的各類紙制、電子及影相資料，應標明“秘密、機密、絕密”字樣，由專人負責印制、收發(fā)、傳遞、保管。凡有秘密內(nèi)容的文電、草稿、資料、檔案、表冊、照片等在擬制、打印、復制、收發(fā)、傳遞、閱辦、保管、清退、歸檔、移交和銷毀等過程中，必須嚴格按保密文電管理工作的規(guī)定執(zhí)行，不得私自復制抄錄和保存秘密文件，機要文電必須存放在加鎖文件櫥內(nèi)。

　　第四條公司秘密根據(jù)公司需要，限于一定范圍內(nèi)的員工接觸；非經(jīng)批準，不準復印、摘抄秘密文件、資料；記載有公司秘密事項的工作筆記，持有人必須妥善保管。如有遺失，必須立即報告并采取補救措施。

　　第五條接觸公司秘密的員工，未經(jīng)批準不準向他人泄露；非接觸公司秘密的員工，不準打聽、刺探公司秘密；信息室、檔案室、計算機房等機要部門，非相關(guān)工作人員不得隨便進入，工作人員按照任務分工與進出程序規(guī)定才能進出。

　　第六條收文和發(fā)文要嚴格按登記、傳閱手續(xù)辦理，并定期檢查清理，發(fā)現(xiàn)短缺要及時查找，如有丟失，要及時報上級備案。工作人員調(diào)動時，必須將個人所保存的機密文電、統(tǒng)計資料等進行認真清點、交接，不得帶走。

　　第七條加強印章使用管理。凡需加蓋印章的，都要嚴格按印章使用管理規(guī)定辦理。工作人員要妥善保管印章和各類介紹信函，未經(jīng)批準不得攜帶公章外出，下班后必須將印章鎖入保險柜內(nèi)。

　　第八條加強對現(xiàn)代通信、辦公自動化設(shè)備和計算機聯(lián)網(wǎng)管理，嚴禁在非保密通信、計算機信息系統(tǒng)中涉及機、絕密事項。使用計算機及其網(wǎng)絡(luò)時，不能在互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站上刊登內(nèi)部辦公信息；不能利用電子郵件在互聯(lián)網(wǎng)上傳遞內(nèi)部辦公信息；不能利用外網(wǎng)計算機處理、存儲、傳遞內(nèi)部辦公信息。領(lǐng)導干部、涉密人員不得使用手機談論秘密事項；不得將手機帶入談論秘密事項的場所。

　　第九條在對外交往和合作中，須特別注意不泄漏公司秘密，更不準出賣公司的秘密；跟隨領(lǐng)導外出或辦事的司機及人員，凡本人不應知道的機密文件、機密事項，要自覺做到不看、不聽，已經(jīng)知道的要做到不傳。

　　第十條保守公司秘密一定要做到這十六字，嚴肅認真、周到細致、穩(wěn)妥可靠、萬無一失；不在私人電話、通信中涉及機密；不得攜帶機密文件游覽、參觀、走親訪友和出入公共場所；不得在公共場所和家屬、子女、親友面前談論機密。

　　第十一條對保守公司秘密或防止泄密有功的，予以表揚、獎勵；違反本規(guī)定故意或過失泄露公司秘密的，視情節(jié)及危害后果予以行政處分或經(jīng)濟處罰，直至予以除名。

方案公司篇2

　　前言

　　楓尚奧園自20xx年04月份啟動銷售以來，進展還算順利，雖然遇上全國政策性打壓，本地市場低迷期，但因交通局團購優(yōu)惠力度大，仍然做到了開門紅。由于時間緊迫也給資金儲備帶來了很大的壓力。由于目前施工進度加快，為了實現(xiàn)解決項目資金問題，下半年必須進行攻堅戰(zhàn)。為了使整體項目形象在故城市場上贏得良好的回應，且避免20xx年資金鏈條的不良銜接，在整體房地產(chǎn)市場形勢依然嚴峻的局面下，要求我們提早制定出切實可行的的營銷計劃，在執(zhí)行的的過程中緊密結(jié)合市場變化，并及時調(diào)整營銷以及推廣思路�；诖�，將20xx年下半年營銷及廣告推廣計劃制定出來，上報公司領(lǐng)導。內(nèi)容如下：

　　一、計劃時間安排：

　　20xx年7月15日—20xx年2月15日，劃分為緊急促銷期、熱銷期、持銷期三個大階段。其中緊急促銷期為8月15日至10月15日，熱銷期為11月15日至20xx年2月10日，其他時間為持銷期。

　　二、營銷計劃：

　　分為營銷計劃+營銷管理+推廣計劃三個部分+保障

　�。ㄒ唬╀N售計劃

　　1、銷售目標

　　20xx下半年總體銷售任務為5000萬元，以下為根據(jù)此銷售目標值制定的銷售任務額表格。

　　2、銷售任務完成時間，見表（一）：

　　3、放盤計劃結(jié)合20xx年銷售任務額，半年銷售額為5000萬元，需要在7個月內(nèi)完成，故需要對房源銷控做出調(diào)整，如下：

　　1）20xx年10月底放出一期二批房源，以確保銷售房源的充足性。

　　2）緊急促銷期及持銷期以消化一期首批剩余房源為主。

　　3）熱銷期主要以一期二批房源為主。

　　4）如銷售狀況良好再加放二期部分房源或按當時形勢進行房源調(diào)整。

　　4、價格策略

　　改變目前的價格虛高而成交價不高的'現(xiàn)況，適當調(diào)高二、三樓層價格，逐步收縮優(yōu)惠幅度，從而使實際成交價提高，達成盈利目標。

　　價格調(diào)整計劃：

　　節(jié)奏一：于20xx年7月26日二、三樓層提高單價提高20元。

　　節(jié)奏二：于20xx年2月26日整體房價提高50元。

　　優(yōu)惠政策：

　　節(jié)奏一：于20xx年7月26日由目前九折收縮為九二折。

　　節(jié)奏二：于20xx年10月7日由九二折收縮為九五折。

　　節(jié)奏三：于20xx年2月26日由九五折收縮為九七折。

　　5、銷售策略

　　1）鑒于節(jié)后銷售的難點為快速回款和持續(xù)性價格的遞增。故銷售部在

　　原有銷售策略的基礎(chǔ)上，主要制定了系列組合式銷售策略：利用推廣間歇期，進行行銷工作，對集中拆遷區(qū)，城中村集中區(qū)，以及青罕、坊莊等重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)全面地毯式派單咨詢的方式，集中對這些區(qū)域進行傳播，提高對意向客戶群體的重點宣傳。

　　2）每個銷售階段選擇廣告推廣媒體進行廣告推廣，加大項目市場認知度，吸引更廣泛的客層，加大銷售力度，奠定良性循環(huán)的基礎(chǔ)。

　　3）通過不同銷售階段對市場情況的調(diào)研，時刻掌控市場情況，以根據(jù)市場變化隨時調(diào)整銷售思路。

　　（二）銷售管理

　　1）準備工作

　　a、核對銷控。與財務將銷控核對清晰，做到時時更新，日日核對，防止銷控出現(xiàn)問題。

　　b、核對價格。與財務核對銷售價格，統(tǒng)一銷售政策。

　　c、人員準備。各崗位人員明確到人，要求以業(yè)務為準，以服務為準。

　　d、廣告發(fā)布資金準備。為了加快銷售和增大銷售力度，選擇不同媒體發(fā)布廣告，準備相應資金，落實發(fā)布。

　　e、確立項目各類別定位，明確商業(yè)業(yè)態(tài)分布，制定統(tǒng)一銷售說辭，由開發(fā)商認可后，宣傳推廣。

　　f、廣告發(fā)布計劃制定，設(shè)計物料準備，項目向外宣介的各種設(shè)備及裝修規(guī)格的落實。

　　g、項目現(xiàn)場銷售中心裝修設(shè)計及裝修，物料購置。

　　2）銷售流程制定（見附件）。

　　（三）推廣計劃

　　此次推廣計劃以市場行情為依托，結(jié)合項目情況在縣城主流宣傳媒介上進行項目推廣及信息發(fā)布。選擇適宜的媒體組合，主要分為兩大部分：主流媒體+附和媒體，主流媒體以報紙、戶外、字幕飛播為主，后以短信、車體、站牌為附和媒體，各種主題推廣活動用以配合宣傳，以烘托氛圍，加大力度制造人氣，并達成成交。形式選擇、推廣時間上根據(jù)銷售計劃做出相應調(diào)整，最終以突出階段性主推產(chǎn)品特性選為重點，完成階段性銷售目標為目的。

　　1）報紙

　　作為常規(guī)房地產(chǎn)行業(yè)主打常規(guī)媒體，因有發(fā)放及時，覆蓋面廣，費用較低，可大量投入。

　　2）戶外

　　根據(jù)我項目情況，目前項目圍擋戶外產(chǎn)生的效果越來越明顯，已有戶外面積可以滿足項目推廣需求，為更好的推廣項目，建議制作200塊3M×2M的寫真KT板，由廣告公司貼至每個城中村路口。

　　3）字幕飛播：

　　電視字幕飛播信息傳播范圍廣，信息傳遞速度快。

　　（四）保障（需要公司配合支持的工作）

　　1）工程進展情況

　　項目工程進展的情況屬于最為直觀地項目情況體現(xiàn)，勢必將直接影響項目于市場中口碑的樹立以及影響銷售工作的進程與發(fā)展，無論是已成交客戶還是未成交客戶，此項必然成為最為直接的關(guān)注焦點。

　　2）各種手續(xù)證件取得的速度

　　由于公司手續(xù)不具備，前期銷售無論從價格還是從銷售回款等多方面受到制約，因此取得相關(guān)手續(xù)成為項目健康度的重要環(huán)節(jié)，價格的提升也與此直接相關(guān)，在一定程度上對老客戶口碑以及現(xiàn)場新接待客戶造成了影響，為了項目順暢推廣必須保證此項工作的時效性。

　　3）財務收款的配合

　　確保每日均可進行收款工作，其中包括周、六日，法定假日，不再對定金和首付款的收取時間進行約定，在必要的情況下延長日收款時間，或保障下班后財務人員通訊暢通，隨時可進行收款事宜。

　　4）信息工作的溝通

　　工程或政策等方面相關(guān)內(nèi)容的變更及時與銷售部門進行溝通，保障銷售部對客戶銷講說辭以及對外口徑的一致性輸出。

　　5）傭金的及時結(jié)付，保證銷售隊伍穩(wěn)定。

　　6）及時召開分階段研討會，適時調(diào)整營銷策略及修正階段性問題。

　　楓尚奧園銷售部

　　20xx年7月17日

方案公司篇3

　　一、活動背景

　　每年的農(nóng)歷八月十五，作為中國傳統(tǒng)的中秋佳節(jié)，在這一天所有的中國人都會抬頭望著一年中最大最亮的月亮，寄托自己的'思念之情。中秋豐收節(jié)，同時也是一個人們對美好生活向往的節(jié)日。在這一天公司舉辦中秋活動是個很不錯的策劃。既宣傳了企業(yè)公司文化，同時也是對企業(yè)公司一個美好未來的既定，更加堅定員工的信念，大大提高員工的歸宿感。

　　二、活動目的

　　◆中秋將至，答謝全體員工工作的辛勤努力；

　　◆讓員工在活動中認知自我及對xx大家庭的認同感；

　　◆實現(xiàn)領(lǐng)導和員工的互動，讓企業(yè)各部門工作者在共同的平臺下交流、聯(lián)歡；

　　◆進一步擴展企業(yè)文化內(nèi)涵，促進其外部形象和內(nèi)部文化的統(tǒng)一。

　　三、活動時間

　　x月x日晚18、30—20、30（周x）暫定（中秋節(jié)為x月x日，放假時間x月x—x月x日）。

　　四、活動地點

　　待定

　　五、活動人員

　　公司全體員工約xx人。

　　六、活動內(nèi)容

　　1、領(lǐng)導祝詞、2、聚餐、3、小節(jié)目表演4、猜燈謎

　　七、活動流程

　　◆18：00前酒店會場布置及水果、飲料、點心到位；工作人員到位；

　　◆18：00—18：30參會人員及特邀嘉賓到場，安排座次；

　　◆18：30由主持人x總宣布晚會開始女主持人簡單闡述活動主題，邀請公司總經(jīng)理xxx、公司執(zhí)行董事xxx致詞；

　　◆主持人宣布中秋晚宴開始；

　　◆由公司人員準備的小節(jié)目（歌曲）穿插表演；

　　◆晚宴中，根據(jù)現(xiàn)場氣氛組織員工和領(lǐng)導進行小游戲及猜燈謎活動。具體活動安排；

　　八：活動經(jīng)費

　　合計：x萬x仟元

　　九、活動注意事項

　　1、活動工作人員必須服從總指揮的調(diào)配，保持手機通訊暢通；

　　2、活動工作人員必須嚴格遵守活動安排，按時完成工作任務；

　　3、活動過程中注意維持現(xiàn)場秩序、保證現(xiàn)場的安全工作。

方案公司篇4

　　一、活動背景

　　20xx年3月12日，是我國第34個植樹節(jié)。為了進一步為省會生態(tài)環(huán)境改善貢獻自己的力量，充分體現(xiàn)晟地麗江的社會責任感和使命感。晟地麗江房地產(chǎn)開發(fā)有限公司將舉辦"約會綠色？扮靚春天"植樹節(jié)活動，同時也為答謝廣大業(yè)主對我們支持和信任，讓廣大業(yè)主在這個春風和煦，春意盎然的春天里，感受春的腳步，呼吸第一縷清新空氣。

　　二、活動目的：

　　重在答謝支持項目的新老客戶，讓其感受公司的'人性化管理氛圍，體驗作為項目業(yè)主的優(yōu)越性，同時向社會展示項目信息及概況，吸引更多購房置業(yè)者的關(guān)注。

　　三、活動時間：20xx年3月12日（暫定）

　　四、植樹地點：小壁林場

　　五、活動組織：

　　主辦方：晟地麗江房地產(chǎn)開發(fā)有限公司

　　協(xié)辦方：銀河房地網(wǎng) 石家莊經(jīng)濟廣播石家莊新聞廣播

　　承辦方：智聯(lián)傳媒

　　六、活動和宣傳執(zhí)行：

　　七、活動規(guī)模：200人左右（注：根據(jù)具體報名人數(shù)可以調(diào)整）

　　八、活動效果及預期：

　　此次以義務植樹公益活動答謝支持項目的新老客戶，彰顯晟地麗江的企業(yè)文化理念，同時也讓廣大業(yè)主在此次活動中，了解和體驗綠色環(huán)保在我們?nèi)粘Ｉ钪械闹匾饬x。并借助銀河房產(chǎn)網(wǎng)對活動的全程報道，擴大晟地麗江的知名度，從而達到銷售的目的。

　　為保證此次活動的順利進行和取得圓滿成功，通過活動執(zhí)行方石家莊智聯(lián)傳媒及旗下銀河房產(chǎn)網(wǎng)以及合作媒體進行前期預熱、中期執(zhí)行以及后期跟蹤報道的系列宣傳方案，將全方位的為此次活動進行宣傳報道�？梢哉f活動本身將公益事業(yè)、客戶答謝、廣告宣傳融為一體，具有較高的價值回報。

　　九、活動宣傳流程

　　至3月11日通過銀河首頁、房產(chǎn)首頁、論壇、電臺等平臺進行大范圍征集，讓更多愿意參加此次活動購房者了解此次活動的情況。

　　3月12日條幅宣傳和活動現(xiàn)場拍攝。通過專業(yè)的采編、視頻團隊，現(xiàn)場拍照、合影、視頻采訪等手段全方位展示本次活動。

　　活動結(jié)束在所有參與媒體刊登此次活動。并在銀河房產(chǎn)網(wǎng)首頁PPT上添加此次活動照片和此次活動專題鏈接，并在項目論壇中發(fā)布此次活動的照片和相關(guān)內(nèi)容。

方案公司篇5

　　活動主題：心向明月，共繪圓滿

　　一、目的

　　1、讓員工過上一個愉快的'中秋，提高員工士氣;

　　2、加強員工內(nèi)部溝通，促進員工關(guān)系的進一步融洽，增進員工對公司的歸屬感與認同感;

　　3、以活動為契機讓員工表達心聲，建設(shè)企業(yè)內(nèi)部形象;廣集員工智慧，共繪未來。

　　二、參加人員：XX傳古文化傳播有限公司、XX越卓會展服務有限公司、XX品租實業(yè)有限公司全體員工。

　　三、時間：20xx年9月27日周日 19：00-20：30。

　　四、地點：正大廣場

　　五、活動流程

　　節(jié)目安排

　　19：00--19：05 入場、分發(fā)食品

　　19：05--19：15 總經(jīng)理致詞

　　19：15--19：55 游戲：歌曲接龍(附件一)

　　19：55--20：25 猜燈謎(附件二)，抽獎(附件三)

　　20：25--20：55 朋友心聲(附件四)，抽獎

　　20：55--21：00 放孔明燈

　　六、工作分工

　　1、上海品租實業(yè)有限公司負責廣場照明燈、音響設(shè)備的安裝調(diào)試。

　　2、上海越卓會展服務有限公司組織工作人員活動開始前將現(xiàn)場布置完畢;

　　3、工會負責及時購買橙子、礦泉水及獎品(月餅大禮盒)并負責現(xiàn)場分發(fā)橙子及礦泉水;

　　4、各部門領(lǐng)導及稽核辦負責現(xiàn)場指揮、維持秩序;

　　5、員工關(guān)系組擔任活動主持。

　　七、所需物品及費用預算

　　1、獎品：電動車1輛、月餅大禮盒3盒、雨傘5把、T恤5件、餐券5張、扇子5把;

　　2、食品：橙子2100個、礦泉水2100瓶;

　　3、活動道具：孔明燈1個、信封2100只、紙箱2個等

方案公司篇6

　　一、活動主題

　　青春勵志團結(jié) 友愛

　　二、活動時間

　　5月4日下午14點，

　　三、參加人員

　　公司全部人員和新招員工（20人）。

　　四、活動路線

　　公司門口（德興路）出發(fā)→→東風路→→皇明太陽谷→→大學路→→德興路→→公司門口結(jié)束，規(guī)劃方案《公司青年節(jié)活動方案》。

　　五、所需物品

　　礦泉水（每人一瓶）。

　　六、活動規(guī)則

　　1、所有參加人員自公司門口集體出發(fā)，沒有時間限制，根據(jù)到達目的地的次序依次評選出一等獎、二等獎、三等獎和鼓勵獎；

　　2、所有參加人員不允許有抄近路、搭乘車現(xiàn)象出現(xiàn)；

　　3、不允許有中途棄權(quán)的行為出現(xiàn)；

　　4、如有特殊情況向領(lǐng)導說明。

　　七、注意事項

　　1、當天穿比較輕松的'衣服和運動鞋，鞋底要稍微厚一些，否則有可能造成腳部受傷；

　　2、最好是輕松上路，不要帶太多東西，以免影響行程；

　　3、活動前一天保持好充足的睡眠和營養(yǎng)的補充，為徒步旅行活動做好充分的準備。

　　八、結(jié)束語

　　希望大家能夠以飽滿的熱情完成這次旅途！

　　注：

　　后勤保障：匙經(jīng)理車一輛和孫經(jīng)理車一輛。

方案公司篇7

　　如果公司想招聘到頂級人才，就必須不斷向?qū)Ψ綇娀旅孢@個信息：你提供的不僅僅是一份工作，而是一個大好的職業(yè)發(fā)展機會在如今人才流動如此大、競爭也如此大的市場經(jīng)濟條件下，任何一家企業(yè)有一個好的員工招聘方法是非常重要的。在員工招聘的過程中每一步，包括招聘廣告、面試以及談話中，都必須向?qū)Ψ角逦貍鬟_這一點。

　　1、提供有吸引力的工作描述

　　傳統(tǒng)的工作描述通常會羅列公司所要求的技能、資歷以及工作經(jīng)歷等，它發(fā)揮不了營銷工具的作用，也預示不了應聘者能否在這個崗位取得成功。所以，你必須少用這種列表。

　　企業(yè)要站在應聘者的角度，在工作描述中重點強調(diào)他將在這個崗位上做些什么，他能學到什么，他將成為什么樣的人。你還要清晰地表述他可以發(fā)揮的影響力。從營銷的角度看，你必須消除那些非描述性的頭銜。

　　2、提高招聘團隊的責任感

　　在提供讓人眼前一亮的工作描述之前，你必須讓招聘經(jīng)理清楚地描述出應聘者未來的工作內(nèi)容以及他要交付的工作成果。通過迫使招聘經(jīng)理將空缺崗位所需技能和資歷，轉(zhuǎn)化為實際工作中的績效目標，你就能提高他對招聘工作的責任感以及對空缺崗位的理解。這對于員工招聘來說是個非常重要的方法。

　　一開始，你要問問招聘經(jīng)理，如果應聘者問他“我要完成的工作內(nèi)容是什么，公司是如何考核我的績效的”，他會如何回應。頂級人才每次都會問這個問題，所以招聘團隊中的每個人都要非常清楚這些崗位的績效目標。如果你不知道在實際工作中需要這些人做什么，面試的準確性就會有所欠缺，因為每個面試工作人員都會受限于他自己的評估標準，前來應聘的頂級人才會給這些不同的標準弄得暈頭轉(zhuǎn)向。

　　3、讓發(fā)展機會成為焦點

　　招聘廣告方案必須清晰地指出這份工作所具有的挑戰(zhàn)，應聘成功者能在公司發(fā)揮的影響力以及成長機會。例如，“幫助公司向市場推出新的藍牙耳機線”就遠比“（你）必須具有五年的射頻產(chǎn)品營銷經(jīng)驗”有吸引力得多。

　　當招聘官初次接觸應聘者―不管對方表現(xiàn)得積極還是被動，你的重點必須放在促使應聘者站在職業(yè)發(fā)展的角度去評估你所提供給他的機會上，而不能讓他僅僅把它當作另外一份能提高更多薪水或離家更近一點的工作。這能有助于談判流程的順利進行，并最大限度地降低他被競爭對手吸引走的幾率。

　　4、搜索“早起的鳥兒”

　　企業(yè)在進行員工招聘時人才搜索計劃需要通過把招聘廣告投放到合適的地方，吸引到這些“早起的鳥兒”。你還可以通過積極推動內(nèi)部員工推薦計劃，確保這些頂級人才第一個聯(lián)系你的員工。

　　5、允許應聘者“只是看一看”

　　大多數(shù)公司的招聘流程與職業(yè)網(wǎng)站都是以應聘者準備好應聘某個特定職位為前提而制定的。這個理念從根本上就是錯誤的。頂級人才，特別是那些“早起的鳥兒”，往往只是看一看并比較比較自己手頭的諸多選擇。為了適應這些人才的需要，招聘人員絕不能太激進地推動招聘過程，招聘經(jīng)理必須樂于與應聘者們進行“探索式的”交談與會面。職業(yè)網(wǎng)站需要允許應聘者實時與招聘官交談，瀏覽大量崗位，而不是專注于具體的入職要求。這也是在招聘員工是常見的一種現(xiàn)象。

　　6、拓展伙伴關(guān)系

　　換工作是件大事，并且在今天這種壓力重重的工作環(huán)境下，時間相當寶貴。招聘官需要積極參與到與應聘者的'關(guān)系拓展中，而不是被對方一個“不”字就直接打倒，你要去了解應聘者遇到過哪些職業(yè)發(fā)展瓶頸，你能給他提供什么解決方案。有很多招聘官凈問些錯誤的問題，對于崗位的真實需要缺乏了解，所以給人留下膚淺的印象。

　　在這樣一個流動性極大且競爭也極大的市場，招聘官將要發(fā)揮越來越重要的作用。就像做銷售一樣，這要求企業(yè)給他們提供更多培訓，讓他們對人才市場有個全面的認識，讓他們與主管招聘的領(lǐng)導者建立真正的伙伴關(guān)系。這對于任何招聘單位來說都是一個重要的員工招聘方法

　　7、讓面試變成你的秘密武器

　　大多數(shù)經(jīng)理與高管都認為面試的首要目的是評估應聘者的能力。這與一些做銷售的人的想法類似，他們認為發(fā)現(xiàn)流程是用來確定客戶是否有資格擁有其產(chǎn)品的，而不是根據(jù)它來確定客戶的基本需求。要注意，這是錯誤的。

　　如果站在一個更高的角度來看待面試流程，你會發(fā)現(xiàn)其真正目的是尋找空缺，這個空缺在應聘者的背景與他能從新工作中期望得到的東西之間。例如，如果應聘者沒有管理大型團隊的經(jīng)歷，或沒有處理過可拿來對比的項目，或不曾擁有過你企業(yè)的這個崗位將能給他提供的眼界，這些空缺都可以作為他接受你的入職邀請的理由。

　　如果這種差距很大，這個應聘者顯然就不適合這個崗位；如果這種差距不夠大，那么這就不算一個大的職業(yè)飛躍，他很可能拒絕你。在進行面試的過程中始終牢記這一點，評估的準確性就會增加。

　　8、實施基于事實因素的評估流程

　　用投通過或淘汰票的方式?jīng)Q定錄取哪個人，這種做法不僅膚淺和費時，而且容易出錯。當企業(yè)利用面試來收集信息時，如果組織不當，收集到的信息就是多余的、狹義的。更糟糕的情況是，由于大部分招聘經(jīng)理沒有有意識地去尋找不確定的信息，也沒有根據(jù)實際工作的需要去評估應聘者的能力，增加投票這一環(huán)節(jié)就類似于你只根據(jù)營銷手冊上的信息來做出一個重要的投資決定。這能行嗎？

　　當招聘團隊的成員都清楚實際崗位的需要，并只針對幾個關(guān)鍵事實進行評估時，評估的準確性就會大大提高。你要記住，關(guān)鍵是要評估應聘者的能力以及工作動力。在面試開始前，面試官們要一起開個碰頭會，共享一下將來面試的那些人的詳細信息，而不是僅依靠個人感覺或?qū)Ψ降募夹g(shù)背景來決定是否錄用。

　　9、確保應聘者持續(xù)獲得信息

　　面試的結(jié)尾并不就是確定招聘應聘者與否，而是開啟新一輪的接觸。對企業(yè)來說，根據(jù)諸多事實來評判應聘者合適與否很重要；同樣，對應聘者來說，他也需要根據(jù)諸多事實來評估不同的工作機會，看到底哪一個最合適自己。這些事實包括學習與成長的機會、薪酬、招聘經(jīng)理及其團隊所表現(xiàn)出的素質(zhì)、工作匹配度、文化匹配度、工作與生活的平衡。你可以給對方發(fā)一張基于諸多事實來做決定的表格，讓他自己就里面所列的項目，給你公司以及別的同樣向他伸出橄欖枝的公司打打分，甚至包括他自己當前所在的公司。

　　我們建議，在面試流程中，你要趕在應聘者做出最終決定之前就讓他們了解所有這些具體信息。如果你公司提供的職位在長期而言對他意味著一次不錯的職業(yè)飛躍，只要對方不把薪酬作為第一考慮因素，通常他會選擇你。

　　10、將招聘與績效系統(tǒng)掛鉤

　　使用工作描述來定義真實績效目標的方式，與大多數(shù)公司所使用的績效管理流程很自然地銜接在了一起。這樣做就使得招聘人員能根據(jù)實際的工作需要來評估應聘者，應聘者面試的那個崗位也是基于實際工作需要而設(shè)立的。通過過程中的每一步明確工作期望值，可以促進應聘者對崗位的理解與興趣。

　　建立一個正式的啟動前（這個時間在發(fā)出入職通知與開始上崗之間）的入職培訓項目，以使新員工與招聘經(jīng)理就績效目標達成清晰、一致的認識，并明白其中的輕重緩急，這很重要。在新員工入職后的三到六個月內(nèi)，要緊密跟蹤了解并評估其績效。如果該員工的能力與工作動力都與真實的工作需要相匹配，那么他留下來的幾率與工作滿意度都可能上升。

　　雖然將招聘流程轉(zhuǎn)變?yōu)榭梢陨壍臉I(yè)務流程并不容易，但它也不會像在全公司范圍內(nèi)實施其他的業(yè)務舉措一樣難。如果招聘到頂級人才是公司數(shù)一數(shù)二的戰(zhàn)略目標，那么沒有什么能比完成這一流程轉(zhuǎn)變更重要的事情了。

　　在眾多員工招聘方法中，如果你提供的職位在長期而言對他意味著一次職業(yè)飛躍，只要對方不把薪酬作為第一考慮因素，通常他會選擇你。

方案公司篇8

　　為貫徹××市建委和上級主管部門精神，開展好20xx年“安全生產(chǎn)月”活動，結(jié)合本公司施工管理實際情況，特制定本方案。

　　一、總體要求

　　以黨的十七大精神為統(tǒng)領(lǐng)，深入貫徹科學發(fā)展觀和安全發(fā)展指導原則，突出“迎奧運、治隱患、保安全”的指導思想，與百日督查、隱患治理緊密結(jié)合，廣泛宣傳黨和國家的安全生產(chǎn)方針政策，普及安全生產(chǎn)方針政策和安全知識，弘揚安全文化，推動隱患治理各項措施的落實，達到以活動促工作、以月促年的目的，確保公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。

　　二、活動主題：

　　治理隱患，防范事故

　　三、活動時間：

　　6月1日至6月30日

　　四、重點活動安排

　　1、搞好宣傳發(fā)動，積極參加安全宣傳咨詢?nèi)栈顒?/p>

　　公司6月初召開“安全生產(chǎn)月”活動專題會議，傳達上級主管部門對“安全生產(chǎn)月”活動的部署精神，對活動開展進行全面宣傳和發(fā)動。6月8日，組織有關(guān)人員參加市建委組織的全市安全生產(chǎn)“宣傳咨詢?nèi)铡被顒樱凑帐薪ㄎ慕y(tǒng)一部署，布置一塊安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全基本常識展板，開展安全宣傳咨詢，印制安全生產(chǎn)宣傳手冊進行散發(fā)，現(xiàn)場解答群眾在安全生產(chǎn)、文明施工、裝飾裝修、安全常識等方面的問題。

　　2、組織建筑施工安全基本知識、基本技能宣傳

　　在全公司范圍內(nèi)組織開展安全生產(chǎn)論壇、知識競賽、讀書演講活動等多種形式的宣傳活動，廣泛宣傳安全生產(chǎn)知識、加強安全生產(chǎn)理論研究，積極營造“治理隱患、防范事故”的輿論氛圍。公司和項目部要懸掛以“安全生產(chǎn)月”活動主題及宣傳“隱患治理年”、“百日督查”、“安全奧運”等為主要內(nèi)容的安全文明施工方面的標語和條幅，要充分利用宣傳欄、黑板報等對安全生產(chǎn)基本知識進行宣傳。

　　3、組織二季度企業(yè)法人安全生產(chǎn)講課活動

　　按照公司企業(yè)法人安全生產(chǎn)講課活動方案，6月中旬組織公司、分公司、項目部負責人和有關(guān)人員開展20xx年第二季度企業(yè)法人安全生產(chǎn)講課活動。

　　4、在建工程的安全生產(chǎn)檢查及隱患治理

　　在“安全生產(chǎn)月”期間，各部門要根據(jù)各自的實際情況繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn)檢查，公司安全管理部門將重點對在建工程安全設(shè)施到位情況、施工現(xiàn)場安全隱患整改到位情況、特種作業(yè)人員持證上崗情況、土石方開挖、模板和腳手架搭設(shè)、高處墜落、塔吊拆裝和使用等內(nèi)容開展專項整治活動情況，治理和整改安全隱患，以促進整體管理水平的提高。在“安全生產(chǎn)月”活動期間，對安全隱患整改不及時、不徹底的項目部和項目負責人進行嚴肅處理。

　　5、完善各類預警、預報、預防和應急救援制度

　　針對夏雨季施工特點，制定夏雨季安全監(jiān)管措施。作好現(xiàn)場大風和暴雨等災害性天氣的預防工作，建立災害性天氣預警系統(tǒng)和應急預案，完善各類預警、預報、預防和應急救援預案，檢修、補充救援力量，提高企業(yè)的應對能力以及職工和民眾的自我保護意識。

　　6、創(chuàng)建安全文明工地競賽活動

　　積極開展創(chuàng)建安全文明工地活動，大力推廣以臨時設(shè)施標準化、安全防護定型化、安全管理人性化、安全技術(shù)科學化為主要內(nèi)容的'施工安全標準化管理，大力改善農(nóng)民工生產(chǎn)和生活環(huán)境，不斷豐富安全文明工地內(nèi)涵，從制度、設(shè)施、技術(shù)層面消除建筑施工安全隱患。

　　7、開展建筑施工安全用具綜合整治活動

　　積極開展勞動防護用品及施工安全用具綜合整治活動，對本公司內(nèi)所有施工現(xiàn)場安全帽、安全帶、安全網(wǎng)等安全防護用具的采購、查驗、使用情況，開展一次勞動防護用品及施工安全用具大檢查，凡是非省主管部門登記備案的產(chǎn)品，不得進入施工現(xiàn)場，嚴格控制非標產(chǎn)品進入施工現(xiàn)場，筑牢一線作業(yè)人員生命安全的最后一道防線。

　　8、加強公司赴川援建項目安全教育宣傳活動

　　針對四川災區(qū)災害天氣、余震等自然災害的特點，要求對赴川援建人員進行專項安全教育，落實安全防范措施，使所有人員掌握應對自然災害的措施和技能，保證施工及人員的安全。

　　五、工作要求

　　1、為確保我公司本年度“安全生產(chǎn)月”活動取得實效，公司成立20xx年“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導小組（名單見附件），負責公司活動開展的協(xié)調(diào)和領(lǐng)導。各分公司、項目部要成立活動領(lǐng)導小組，對活動進行細致部署，確保順利完成公司和上級主管部門部署的各項工作任務，真正實現(xiàn)開展“安全生產(chǎn)月”活動的目的。

　　2、各部門要以“安全生產(chǎn)月”活動為契機，進一步強化安全生產(chǎn)責任，嚴格安全生產(chǎn)管理制度，增強安全意識，加強安全管理，健全激勵和約束機制，把完善各項安全規(guī)章制度和措施與落實安全生產(chǎn)責任制有機結(jié)合起來，確�！鞍踩a(chǎn)月”不發(fā)生安全事故。凡在此期間由于工作不到位和管理混亂發(fā)生的安全事故，將予以嚴肅處理。

　　3、“安全生產(chǎn)月”活動開展的效果將作為對各部門、分公司、項目部安全生產(chǎn)考核的依據(jù)，對行動不積極和開展效果不理想的部門，將通報批評，并取消年終評先評優(yōu)資格。