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2023年杜拉拉的語(yǔ)錄35條
通知老板大項(xiàng)目的重要階段進(jìn)程。下面是小編給各位讀者分享的杜拉拉的語(yǔ)錄35條,希望對(duì)大家有所幫助。
1、當(dāng)一個(gè)清高的女孩遇到一個(gè)高傲的男孩時(shí),總有一個(gè)人會(huì)卑微下來(lái),但是如果可以不要讓她(他)把自己放得太低。
2、我不撒謊,我相信你也不撒謊;假如你撒謊,只要被我發(fā)現(xiàn)一次,你就是個(gè)不值得信任的人。我用你我就信你。
3、沒有權(quán)力的人,是很難有威望的。你說(shuō)了不算,誰(shuí)理你?
4、VP和president是"富人",家里有管家和門房,公司給配著專門的司機(jī),出差坐頭等艙。
5、EQ在斗爭(zhēng)中成長(zhǎng)得最快。
6、把每一階段的主要工作任務(wù)和安排都做成清晰簡(jiǎn)明的表格,請(qǐng)老板在某某日期前提意見。
7、公司在績(jī)效管理上,有個(gè)工具"360度績(jī)效評(píng)估",各級(jí)主管可以自主決定抽選部分下屬做360度評(píng)估。
8、拉拉又學(xué)到一個(gè)職場(chǎng)經(jīng)驗(yàn),就是關(guān)于SOP的多種用途,它不但能提供解決問(wèn)題的方法和做決定的依據(jù),還能避免人與人之間的不同意見,從而規(guī)避個(gè)人矛盾和職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。
9、和漂亮的女人握握手,和深刻的女人談?wù)勑,和成功的女人多交流,和平凡的女人過(guò)一生。
10、基于事實(shí)溝通,說(shuō)"你遲到一小時(shí)",不說(shuō)"你沒有時(shí)間觀念"。
11、一堆人當(dāng)中陳豐單和田野碰杯并不奇怪,這叫"給面子",屬于一種常見的簡(jiǎn)便易行的"激勵(lì)"手段,還可以起到"區(qū)分不同業(yè)績(jī)表現(xiàn)"的作用,比如業(yè)績(jī)好的,你穿 了一條漂亮的裙子,老板會(huì)贊美兩句以示關(guān)注,換了個(gè)業(yè)績(jī)不夠好的,穿十條漂亮裙子都白搭,老板不對(duì)你的衣著發(fā)表評(píng)論,因?yàn)槟氵沒有掙到那份"榮耀"或者 說(shuō)"資格"。
12、我背后講的應(yīng)該是我當(dāng)面也能講得出口的–每個(gè)員工都要簽字聲明"我讀過(guò)、理解并且接受上述內(nèi)容"。
13、秘密知道得太多的人,最后的下場(chǎng)往往是被人干掉了。
14、一個(gè)優(yōu)秀的銷售經(jīng)理,他區(qū)別于一般的銷售經(jīng)理有什么特征呢,他會(huì)專注于完成任務(wù),而不過(guò)多地強(qiáng)調(diào)困難,比如競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的強(qiáng)大、資源的短缺的等等,最重要的是, 他不是看著手中的資源和指標(biāo)來(lái)做主意的,他是看市場(chǎng)有多大潛力來(lái)做生意的,這樣公司才能保持行業(yè)的領(lǐng)先地位,他個(gè)人也能得到迅速發(fā)展。
15、用好昔日的競(jìng)爭(zhēng)者,穩(wěn)住重要的核心隊(duì)員,是新經(jīng)理要過(guò)的第一關(guān)。
16、首先得想想,為什么要做這個(gè)分析,搞清楚做分析的目的后,再考慮分析中要包含哪些內(nèi)容。WHY比WHAT更重要。
17、當(dāng)不了"技術(shù)派",當(dāng)好"感覺派"也不錯(cuò)。
18、外企HR制度中的越級(jí)申訴制度,拉拉總以為更多的是起到預(yù)防告誡的作用,讓那些做頭的人,做到慎獨(dú)。一旦有人當(dāng)真踏上那條申訴通道,只是用自己的前途來(lái)維護(hù)了企業(yè)文化的開明形象。
19、把每一階段的主要工作任務(wù)和安排都做成清晰簡(jiǎn)明的表格,請(qǐng)老板在某某日期前提意見。 《杜拉拉之似水年華》
20、經(jīng)理以下級(jí)別叫"小資",就是"窮人"的意思,一般情況下利用公共交通上下班,不然就會(huì)影響還房貸!抖爬扑耆A》
21、感情本來(lái)就沒有先來(lái)后到!愗S 《杜拉拉之似水年華》
22、你現(xiàn)在還能感覺到憤怒和委屈,等什么時(shí)候,什么感覺都沒了,就是放下了。 ——陳豐 《杜拉拉之似水年華》
23、就算你想努力推開所有人,那也只能說(shuō)明你像一個(gè)正常人有一個(gè)正常的心,不想受到傷害。 ——杜拉拉 《杜拉拉之似水年華》
24、不用指望抄底,大勢(shì)看漲就可買入。 《杜拉拉之似水年華》
25、重新開始也需要時(shí)間!鮽 《杜拉拉之似水年華》
26、既然他不愿意來(lái)你的世界,你還可以去他的世界里轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),你知道他平時(shí)愛玩什么樣的游戲嗎,你可以去游戲世界里找他,用他習(xí)慣和喜歡的方 式和他交流。——杜拉拉 《杜拉拉之似水年華》
27、我已經(jīng)決定了不再等一個(gè)沒必要等的人!爬 《杜拉拉之似水年華》
28、就這么簡(jiǎn)單,這才是不簡(jiǎn)單。 ——許健 《杜拉拉之似水年華》
29、沒有人能讓所有人都滿意,你現(xiàn)在是站在公司的角度辦事情,如果所有人都滿意了,說(shuō)明你工作做得不到位。 ——陳豐 《杜拉拉之似水年華 》
30、認(rèn)可要及時(shí)。認(rèn)可不及時(shí),鼓勵(lì)不及時(shí),乃用人管理之大忌。在她最想要的時(shí)候給她,才能起到最好的作用,等到她都皮了,你再給她,就不 會(huì)有現(xiàn)在給 的激勵(lì)效果好了。 《杜拉拉之似水年華》
31、其實(shí)有時(shí)候,天天在你身邊的人,你會(huì)發(fā)現(xiàn)慢慢找不到他,也不知道他需要什么,也不知道他想什么,他也一樣!恏elen 《杜拉拉之似 水年華》
32、不能滿足于自己一直在致力于某問(wèn)題,就糊里糊涂無(wú)限期地拖下去;要給自己一個(gè)明確的時(shí)間限制,就是再?gòu)?fù)雜的事情,到那個(gè)事先定好的時(shí) 間點(diǎn),就一 定要下一個(gè)結(jié)論,到底我該往哪個(gè)方向去了。 《杜拉拉之似水年華》
33、生活已經(jīng)如此艱辛了,那為什么不能盲目樂觀一次呢,有時(shí)候我們是需要冒一點(diǎn)險(xiǎn)的,要不然生活真的就變成一場(chǎng)悲劇了。 ——陳豐 《杜拉 拉之似水年 華》
34、認(rèn)可要及時(shí)。認(rèn)可不及時(shí),鼓勵(lì)不及時(shí),乃用人管理之大忌。在她最想要的時(shí)候給她,才能起到最好的作用,等到她都皮了,你再給她,就不會(huì)有現(xiàn)在給的激勵(lì)效果好了。
35、穩(wěn)住向下兩個(gè)級(jí)別的重要核心員工,就是我們所謂的TOP,了解他們的心聲,尤其是他們不滿意什么?同時(shí)激勵(lì)士氣和潛能。穩(wěn)住了人,就穩(wěn)住了生意。
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