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礦山年終工作總結(jié)
總結(jié)就是對(duì)一個(gè)時(shí)期的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書(shū)面材料,通過(guò)它可以正確認(rèn)識(shí)以往學(xué)習(xí)和工作中的優(yōu)缺點(diǎn),因此我們需要回頭歸納,寫(xiě)一份總結(jié)了?偨Y(jié)怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它的作用呢?下面是小編收集整理的礦山年終工作總結(jié),歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。
礦山年終工作總結(jié)1
20xx年,在生產(chǎn)管理部和礦領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,x礦技術(shù)部高標(biāo)準(zhǔn)干技術(shù),立足實(shí)際,精益求精,加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè),提高工作執(zhí)行力,并嚴(yán)格落實(shí)崗位責(zé)任制,實(shí)現(xiàn)技術(shù)管理工作的精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,經(jīng)過(guò)工程技術(shù)人員的共同努力,上半年礦井沒(méi)有發(fā)生一起技術(shù)失誤,采掘上臺(tái)階隊(duì)伍創(chuàng)建工作進(jìn)展順利,采、掘關(guān)系正常,技術(shù)管理工作井然有序。現(xiàn)將我礦在20xx年生產(chǎn)技術(shù)管理方面所做的工作總結(jié)如下:
一、明確和細(xì)化技術(shù)管理責(zé)任制
對(duì)基層技術(shù)員的管理:
明確基層技術(shù)員的主要職責(zé):
、拧⒄J(rèn)真編制作業(yè)規(guī)程和施工安全技術(shù)措施并監(jiān)督措施在現(xiàn)場(chǎng)的落實(shí);
、啤(yán)把現(xiàn)場(chǎng)中腰線管理;
⑶、嚴(yán)把撥門(mén)、貫通、交岔點(diǎn)等特殊地點(diǎn)的施工技術(shù)管理;⑷、施工現(xiàn)場(chǎng)的圖牌板管理。
2、專(zhuān)門(mén)制訂了采區(qū)技術(shù)員匯報(bào)制度,每個(gè)技術(shù)員每星期向技術(shù)科匯報(bào)不少于x次。
3、每個(gè)掘進(jìn)工作面施工結(jié)束,技術(shù)員編制技術(shù)工作總結(jié)報(bào)技術(shù)科備案。
4、每周二下午召開(kāi)采掘技術(shù)員會(huì),由采、掘副總主持,對(duì)本周的技術(shù)工作進(jìn)行總結(jié),對(duì)下周的技術(shù)工作進(jìn)行排查和安排。
5、每月由x總工程師主持召開(kāi)一次全礦技術(shù)例會(huì),副總、全礦采、掘、輔助、職能科室的技術(shù)人員等參加,就一些重要技術(shù)問(wèn)題進(jìn)行討論和研究。
6、定期組織對(duì)技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高技術(shù)人員的綜合素質(zhì)。
對(duì)生產(chǎn)技術(shù)部的管理:
1、編制下月技術(shù)管理工作計(jì)劃,將下月的任務(wù)進(jìn)行細(xì)致分析,提前查擺問(wèn)題,提出超前解決方案,使技術(shù)工作有序化、條理化、科學(xué)化。
2、編制月度技術(shù)工作總結(jié),對(duì)本月存在的技術(shù)問(wèn)題進(jìn)行認(rèn)真分析,對(duì)一些好的經(jīng)驗(yàn)和做法進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)。
3、實(shí)行技術(shù)部技術(shù)人員分片包干管理,保證責(zé)任明確,工作有針對(duì)性。
4、定期檢查管控的圖牌板、迎頭位置、中腰線、巷道斷面等狀況,及時(shí)控制井下各頭面的情況。
5、對(duì)所有技術(shù)方案、安全技術(shù)措施采用會(huì)審制度,生產(chǎn)技術(shù)部提出的所有設(shè)計(jì)、施工方案必須經(jīng)過(guò)采掘技術(shù)平衡會(huì)的集體討論后付諸實(shí)施,確保方案的最優(yōu)化。
二、20xx年的主要技術(shù)工作總結(jié)
1、落實(shí)淮礦生x號(hào)文《關(guān)于強(qiáng)化采區(qū)設(shè)計(jì)作業(yè)規(guī)程及安全技術(shù)措施管理的實(shí)施辦法》情況。
1)優(yōu)化設(shè)計(jì),真正實(shí)現(xiàn)安全技術(shù)經(jīng)濟(jì)一體化。
技術(shù)部設(shè)計(jì)組經(jīng)過(guò)近半年的辛苦努力,根據(jù)實(shí)際和生產(chǎn)需要對(duì)原設(shè)計(jì)進(jìn)行修改、補(bǔ)充、完善,以及對(duì)x塊段和工作面及x工作面進(jìn)行設(shè)計(jì),具體完成了:xx工作面設(shè)計(jì)等。
2)進(jìn)一步加強(qiáng)了規(guī)程措施的編制和落實(shí)工作。
制定了詳細(xì)的規(guī)程措施編制管理規(guī)定,在作業(yè)規(guī)程和措施的編制、審批、貫徹落實(shí)、評(píng)比四個(gè)環(huán)節(jié)方面都作出了明細(xì)的規(guī)定,對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題制定了處罰辦法。該規(guī)定對(duì)規(guī)程措施的編制質(zhì)量的提高以及在現(xiàn)場(chǎng)的`落實(shí)都起到了綱領(lǐng)性的指導(dǎo)作用。
2、采掘?qū)m?xiàng)整治和頂板管理工作落實(shí)情況
1)認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司《關(guān)于開(kāi)展采掘安全專(zhuān)項(xiàng)整治的通知》精神,礦井安全效果好。
該文件在x月x日下發(fā)以后,礦采、掘和技術(shù)系統(tǒng)立即進(jìn)行了傳達(dá)和學(xué)習(xí),礦下發(fā)了《開(kāi)展采掘安全專(zhuān)項(xiàng)整治會(huì)戰(zhàn)的通知》,制定了具體實(shí)施辦法和細(xì)則,成立了專(zhuān)項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)管理辦公室,辦公室設(shè)在生產(chǎn)技術(shù)部,明確了相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和職能科室的職責(zé),提出了具體的工作要求,制定了獎(jiǎng)罰辦法。上半年礦井杜絕了重傷及重大非人身事故的發(fā)生,采掘安全專(zhuān)項(xiàng)整治效果明顯。
2)頂板管理工作更規(guī)范,力度更大,安全效果好。
20xx年,為認(rèn)真落實(shí)《x礦業(yè)集團(tuán)公司特殊地段頂板管理特別規(guī)定》,進(jìn)一步做好頂板管理工作,在礦領(lǐng)導(dǎo)的親自關(guān)懷下,頂板管理工作基本走向正規(guī)化。20xx年在圍巖治理、支護(hù)科研項(xiàng)目、錨桿巷道的設(shè)點(diǎn)觀測(cè)和分析、支護(hù)材料的加工驗(yàn)收、特殊地段的施工、頂板管理的檢查等方面做了大量的工作,礦壓組成員勤跑現(xiàn)場(chǎng),重點(diǎn)加強(qiáng)錨噴巷道錨固力和架棚巷道卡纜扭力測(cè)定等的日常監(jiān)督與管理。同時(shí),嚴(yán)格要求基層單位正常開(kāi)展小班自檢、區(qū)隊(duì)日檢制度,定期上報(bào)礦壓組,礦壓組不定期進(jìn)行抽檢,頂板管理工作做到規(guī)范化,工作效果非常明顯。
3、重點(diǎn)工程進(jìn)度和工程質(zhì)量情況
20xx年,我礦圓滿完成了集團(tuán)公司下達(dá)的重點(diǎn)工程計(jì)劃。
對(duì)于工程質(zhì)量的控制方面,我礦采用了動(dòng)態(tài)抽查,定期檢查驗(yàn)收的辦法,嚴(yán)格管控施工單位的工程質(zhì)量。
為完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo),我礦具體采取以下措施:
根據(jù)工程進(jìn)展情況,合理安排施工力量,優(yōu)化勞動(dòng)組合;
防范措施到位,及時(shí)、準(zhǔn)確、超前探查地質(zhì)變化情況,科學(xué)安排施工進(jìn)度,做到有的放矢;
加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)工作,合理優(yōu)化施工設(shè)計(jì),監(jiān)控到位,支護(hù)質(zhì)量施工到位,杜絕重復(fù)施工現(xiàn)象;
加強(qiáng)后運(yùn)機(jī)械化施工管理,提高單進(jìn)水平。
4、集團(tuán)公司檢查提出問(wèn)題的落實(shí)情況
集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)在季度檢查和動(dòng)態(tài)檢查中提出的問(wèn)題,礦總工程師都及時(shí)組織技術(shù)部門(mén)和施工單位及時(shí)研究和解決。對(duì)于提出的施工現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題,安排施工單位按期按質(zhì)進(jìn)行了整改,對(duì)提出的其它問(wèn)題也進(jìn)行了落實(shí)。
5、20xx年生產(chǎn)技術(shù)管理重大事項(xiàng)
1)克服壓力,保證安全高效生產(chǎn)
20xx年以來(lái),由于受地質(zhì)條件的影響,x工作面始終沒(méi)有少于x條以上的斷層,最多時(shí)斷層達(dá)x條,落差達(dá)xm;x工作面4x月份著手準(zhǔn)備收作,x月份僅x一個(gè)工作面生產(chǎn),產(chǎn)量較低,我礦的煤炭生產(chǎn)形勢(shì)較被動(dòng),20xx年預(yù)計(jì)原煤產(chǎn)量x萬(wàn)噸沒(méi)能完成了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)計(jì)劃。雖然采煤產(chǎn)量較為被動(dòng),但是采煤組在力求改善當(dāng)前被動(dòng)局面的基礎(chǔ)上做了大量工作。
xx工作面由于設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)周期長(zhǎng),設(shè)備損壞嚴(yán)重,支架多數(shù)不能放煤,伸縮梁不能有效伸縮,運(yùn)輸機(jī)溜槽多數(shù)磨穿,設(shè)備事故影響較多。同時(shí)工作面x月份采至收作位置,并在x月份成功拆除了后部運(yùn)輸機(jī),x月初開(kāi)始鋪網(wǎng)使大棚,x月中旬開(kāi)始拆除,至x月初拆除結(jié)束。我們經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng),量取數(shù)據(jù),確定絞車(chē)的安裝位置、拆除峒室的尺寸和位置,對(duì)拆除路線進(jìn)行考察、模擬。為x工作面的順利拆除創(chuàng)造了很好的條件。
2)采區(qū)和工作面接替方向確定。我礦的采區(qū)接替和綜采工作面接替一直非常緊張,為解決礦井大小接替問(wèn)題,集團(tuán)公司和礦都進(jìn)行了認(rèn)真的研究和相互溝通,形成了一個(gè)比較好的采區(qū)和工作面接替方向。
為改善被動(dòng)局面,礦全面展開(kāi)了x工作面會(huì)戰(zhàn),并成功提前貫通。x工作面剛剛收作結(jié)束,又積極投入的8203工作面安裝會(huì)戰(zhàn)中。我們深入現(xiàn)場(chǎng),為工作面和無(wú)極繩及機(jī)巷皮帶機(jī)的安裝進(jìn)行實(shí)地考察,研究方案,為工作面的順利安裝創(chuàng)造條件。
xx工作面現(xiàn)已安裝結(jié)束,已能正式出煤,x工作面也已逐漸采過(guò)x斷層,工作面影響將減小。在x和x工作面的同采下,我礦的產(chǎn)量將出現(xiàn)歷史新高,年底,我們有信心完成全年的產(chǎn)量目標(biāo)。
3)加強(qiáng)科研攻關(guān),促進(jìn)全礦發(fā)展
掘進(jìn)組加大對(duì)新工藝和新技術(shù)的學(xué)習(xí)、研究,并積極的推廣應(yīng)用。20xx年,繼續(xù)加強(qiáng)與各大院校及科研單位的聯(lián)系,努力尋求適合自己的支護(hù)方式。分別xx有限公司合作,對(duì)渦北的支護(hù)形式進(jìn)行了研究探討,并開(kāi)展了一系列科研項(xiàng)目。
xx區(qū)下部變電所回風(fēng)道預(yù)計(jì)上山穿煤,技術(shù)部掘進(jìn)組及時(shí)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況改變?cè)O(shè)計(jì),采取提前變坡,降低穿煤支護(hù)難度,并與武漢力學(xué)研究所合作,采用新型充填材料對(duì)煤層進(jìn)行固化,邊注邊掘,有效防止了漏頂事故的發(fā)生。為研究新的支護(hù)工藝,與x研究所及x公司緊密配合,在x風(fēng)巷選取xm試驗(yàn)段,進(jìn)行壁后充填,取得了很好的效果。
另外,又與x大學(xué)共同研究了xx新的支護(hù)形式,采用錨桿配合槽鋼鎖棚腿的方式,對(duì)原有的支護(hù)方式進(jìn)行補(bǔ)強(qiáng),低廉的成本取得了非常好的支護(hù)效果,有效控制了巷道支架的變形量,避免了巷道前掘后修情況的出現(xiàn),降低了支護(hù)成本,并加快了施工進(jìn)度,保證了工作面的順利接替。該支護(hù)方式已在全礦范圍內(nèi)開(kāi)展推廣。
礦山年終工作總結(jié)2
一、上半年工作總結(jié)
1、按照國(guó)家安監(jiān)總局《關(guān)于報(bào)送20xx年度非煤礦山安全生產(chǎn)預(yù)防應(yīng)急專(zhuān)項(xiàng)資金治理項(xiàng)目總結(jié)的函》的要求,上報(bào)20xx年采空區(qū)隱患治理項(xiàng)目進(jìn)展情況、20xx年度“頭頂庫(kù)”綜合治理項(xiàng)目績(jī)效完成情況。督促山東金嶺礦業(yè)股份有限公司做好迎接鐵山1#尾礦庫(kù)、鐵山礦采空區(qū)治理專(zhuān)項(xiàng)資金項(xiàng)目驗(yàn)收相關(guān)的準(zhǔn)備工作。并配合省安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)資金現(xiàn)場(chǎng)績(jī)效評(píng)價(jià)組對(duì)山東金嶺礦業(yè)股份有限公司鐵山礦辛莊礦區(qū)采空區(qū)安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)資金使用情況評(píng)估,順利通過(guò)評(píng)估。
2、按照省安監(jiān)局《關(guān)于開(kāi)展尾礦庫(kù)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作的通知》的要求,配合省安全評(píng)估組對(duì)山東金嶺礦業(yè)股份有限公司鐵山尾礦庫(kù)、鐵山1#尾礦庫(kù)、中鋁山東有限公司礦業(yè)公司第二赤泥堆場(chǎng)開(kāi)展安全評(píng)估工作,監(jiān)督中介機(jī)構(gòu)依法依規(guī)開(kāi)展評(píng)估工作,協(xié)調(diào)指導(dǎo)被評(píng)估企業(yè)積極配合,共同做好評(píng)估工作。并對(duì)省安全評(píng)估組檢查出的問(wèn)題進(jìn)行復(fù)查,上報(bào)市局復(fù)查報(bào)告。
3、按照市局《關(guān)于做好20xx年全市非煤礦山防汛檢查工作的'通知》的要求,督促轄區(qū)非煤礦山企業(yè)認(rèn)真開(kāi)展自查工作,全面落實(shí)安全度汛措施。到尾礦庫(kù)企業(yè)開(kāi)展防汛檢查,并上報(bào)市局防汛檢查情況總結(jié)。
4、督促非煤礦山企業(yè)做好迎接省安委會(huì)巡查相關(guān)工作,配合省安委會(huì)巡查組對(duì)山東金嶺礦業(yè)股份有限公司鐵山1#尾礦庫(kù)進(jìn)行督導(dǎo)檢查。責(zé)令企業(yè)按時(shí)整改檢查出的問(wèn)題,并上報(bào)市局省安委會(huì)巡視非煤礦山企業(yè)隱患問(wèn)題整改復(fù)查報(bào)告。
5、做好非煤礦山轉(zhuǎn)型升級(jí)后續(xù)工作。對(duì)安全評(píng)級(jí)為“中”的企業(yè),督促制定整改方案,要求限期整改提升鞏固,目前,安全評(píng)級(jí)為中的企業(yè)已按照整改方案完成整改工作。按照要求對(duì)山東金嶺礦業(yè)股份有限公司鐵山尾礦庫(kù)開(kāi)展了四評(píng)級(jí)復(fù)評(píng)驗(yàn)收工作,總評(píng)類(lèi)別為優(yōu)。
6、督導(dǎo)非煤礦山企業(yè)“雙重預(yù)防體系”運(yùn)行工作。加強(qiáng)對(duì)非煤礦山企業(yè)“雙重預(yù)防體系”工作進(jìn)行督查指導(dǎo),重點(diǎn)檢查“雙重預(yù)防體系”在企業(yè)基層運(yùn)行情況,要求尾礦庫(kù)企業(yè)嚴(yán)格按照省市安監(jiān)局的要求,持續(xù)推進(jìn)雙體系建設(shè)及運(yùn)行工作。
7、上報(bào)市局第一、二季度非煤礦山專(zhuān)項(xiàng)整治工作總結(jié)及上半年非煤礦山電氣火災(zāi)綜合治理工作階段總結(jié)。
8、執(zhí)法檢查復(fù)查企業(yè)40余家次,共計(jì)處罰企業(yè)12家,罰款34萬(wàn)元。
二、下半年工作計(jì)劃
1、督促礦山企業(yè)做好汛期安全工作,落實(shí)各項(xiàng)防汛工作措施,確保安全度汛。
2、按照市安監(jiān)局《全市非煤礦山安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)方案》的要求,開(kāi)展非煤礦山安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治。
3、督導(dǎo)非煤礦山企業(yè)“雙重預(yù)防體系”運(yùn)行工作。確保雙體系在礦山企業(yè)正常運(yùn)行到位。
4、督促山東金嶺礦業(yè)股份有限公司按照有關(guān)程序及標(biāo)準(zhǔn)做好鐵山礦的關(guān)閉工作。
5、完成各項(xiàng)執(zhí)法檢查任務(wù)。
礦山年終工作總結(jié)3
今年來(lái),區(qū)的非煤礦山安全生產(chǎn)工作在市安監(jiān)局的正確領(lǐng)導(dǎo)和精心指導(dǎo)下,努力深化礦山安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治,嚴(yán)格礦山安全檢查執(zhí)法,狠抓各項(xiàng)措施落實(shí),全區(qū)的非煤礦山安全生產(chǎn)形勢(shì)態(tài)勢(shì)平穩(wěn),安全生產(chǎn)秩序得到進(jìn)一步改善。今年,全區(qū)礦山企業(yè)沒(méi)有發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下:
一、以礦山資源整合為契機(jī),大力規(guī)范礦山經(jīng)營(yíng)
秩序礦山資源整合主要是兩個(gè)方面,國(guó)土與安全。我局抓住礦山資源整合的良機(jī),大力規(guī)范非煤礦山經(jīng)營(yíng)秩序。
一是大力打擊違法生產(chǎn)。年初,區(qū)安監(jiān)局接群眾舉報(bào)三樹(shù)鎮(zhèn)內(nèi)有兩個(gè)非法磚瓦廠。區(qū)安監(jiān)局與國(guó)土部門(mén)及時(shí)溝通,共同將違法生產(chǎn)情況上報(bào)區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)。其中,樹(shù)北磚瓦廠在多次做工作未果的情況下,由分管區(qū)長(zhǎng)牽頭,公安、國(guó)土、安監(jiān)等部門(mén)依據(jù)程序,聯(lián)合執(zhí)法,對(duì)其予以強(qiáng)制的拆除。另一蔣集磚瓦廠,區(qū)安監(jiān)局組織精干人員多次上門(mén)執(zhí)法,自行停止生產(chǎn),由鎮(zhèn)政府拆除。
二是積極支持符合安全生產(chǎn)條件的企業(yè)。對(duì)安全管理到位、安全生產(chǎn)條件較好的企業(yè),我局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),主動(dòng)與有關(guān)部門(mén)溝通,爭(zhēng)取予以保留;對(duì)安全生產(chǎn)條件較差,我們也毫不客氣,主動(dòng)提出關(guān)閉意見(jiàn)。
三是主動(dòng)幫扶整頓企業(yè)。有些磚瓦企業(yè)自身安全生產(chǎn)條件較差,安全管理水平不高,但是由于周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)都沒(méi)有磚瓦企業(yè),從優(yōu)化資源配置的角度還要予以保留。我局積極主動(dòng)與這些企業(yè)負(fù)責(zé)人溝通,嚴(yán)格要求,督促其整修窯體、維修電氣線路,幫助其完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程,使其管理上不斷規(guī)范。
二、以“兩個(gè)規(guī)范化”為突破口,大力提升“兩個(gè)水平”
眾所周知事故大多由人的`不安全行為或者是管理上的缺陷造成的,所以,生產(chǎn)安不安全,主要看企業(yè)安全管理水平高低。區(qū)安監(jiān)局抓好企業(yè)安全管理規(guī)范化和安全監(jiān)管規(guī)范化,以“兩個(gè)規(guī)范化”,促進(jìn)企業(yè)安全管理水平和安監(jiān)局監(jiān)管執(zhí)法水平,“兩個(gè)水平”提升。
年初,區(qū)安監(jiān)局出臺(tái)《非煤礦山企業(yè)管理要求》,著力從基礎(chǔ)和現(xiàn)場(chǎng)兩個(gè)方面推行強(qiáng)制性要求,所有企業(yè)必須達(dá)到規(guī)定的要求。對(duì)沒(méi)有按照要求進(jìn)行管理的企業(yè),我局嚴(yán)格按照法律法規(guī),實(shí)行強(qiáng)制性停產(chǎn)整頓等措施。
今年,根據(jù)區(qū)實(shí)際,區(qū)安監(jiān)局推出《區(qū)非煤礦山企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化監(jiān)管實(shí)施意見(jiàn)》(試行),將非煤礦山企業(yè)檢查分為基礎(chǔ)管理和現(xiàn)場(chǎng)管理兩大項(xiàng)共六個(gè)部分,實(shí)行檢查逐一對(duì)照,內(nèi)容逐個(gè)過(guò)堂,有效地扭轉(zhuǎn)了檢查人員經(jīng)驗(yàn)、標(biāo)準(zhǔn)等不同,造成檢查內(nèi)容掛一漏萬(wàn),檢查要求標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一企業(yè)無(wú)所適從的情況。
三、以宣傳教育培訓(xùn)為手段,大力提高從業(yè)人員安全素質(zhì)
企業(yè)安全管理水平,既取決于管理者的水平,也和從業(yè)人員的安全素質(zhì)有很大關(guān)系,而安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)是提升從業(yè)人員的安全素質(zhì)有效手段。
一是搞好強(qiáng)制培訓(xùn)。上半年,區(qū)安監(jiān)局主辦一期企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全管理人員的安全知識(shí)培訓(xùn)班,邀請(qǐng)有關(guān)專(zhuān)家和區(qū)安監(jiān)局業(yè)務(wù)人員一起對(duì)新上崗的和老的管理人員進(jìn)行一次全面的安全知識(shí)培訓(xùn),培訓(xùn)人員87人。
二是督促企業(yè)抓好“三級(jí)安全教育”。每次安全檢查,我局都把“三級(jí)教育”情況列為必查內(nèi)容,作為檢查重點(diǎn),既普查教育臺(tái)帳,也抽查個(gè)別上崗人員。
三是抓好宣傳。利用“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),深入非煤礦山企業(yè)向廣大職工宣傳安全生產(chǎn)常識(shí),督促企業(yè)逢會(huì)講安全,宣傳欄說(shuō)安全,通過(guò)宣傳,提高從業(yè)人員的自我保護(hù)意識(shí)。
四、以隱患排查治理為重點(diǎn),著力防范安全生產(chǎn)事故
今年是隱患排查治理年,國(guó)家、盛市又專(zhuān)門(mén)開(kāi)展了安全生產(chǎn)百日督查專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)。一方面,區(qū)安監(jiān)局大借東風(fēng),設(shè)立企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、安監(jiān)局三道關(guān)卡,構(gòu)建以企業(yè)自查自改隱患為主,鄉(xiāng)鎮(zhèn)跟蹤督促,安監(jiān)部門(mén)督查指導(dǎo)的三道防火墻,截止目前,非煤礦山企業(yè)共排查安全隱患157條,整改156條,整改率98.3%。另一方面,區(qū)安監(jiān)局對(duì)于那些視安全為兒戲,經(jīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有關(guān)部門(mén)指出問(wèn)題,仍然聽(tīng)之任之,不采取有效手段整改監(jiān)控隱患的非煤礦山企業(yè),予以嚴(yán)懲重罰。今年,我局共處罰非煤礦山企業(yè)8家次,共處罰款8.7萬(wàn)元。
今年,區(qū)安監(jiān)局非煤礦山企業(yè)安全監(jiān)管方面雖然取得了一定成績(jī),但是也還存在不少問(wèn)題,這都有待于在下一步工作中逐步解決。
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