(精華)安全方案
為了確保事情或工作科學(xué)有序進行，就需要我們事先制定方案，方案是書面計劃，具有內(nèi)容條理清楚、步驟清晰的特點。寫方案需要注意哪些格式呢？下面是小編收集整理的安全方案9篇，僅供參考，大家一起來看看吧。
安全方案 篇1
近段時間，全國各地校車事故頻發(fā)，給我們帶來了慘痛的教訓(xùn)。為了孩子的安全，在交警部門的安排下，我們對校車安全進行了整改，具體做法如下：
一、對接車司機進行一次排查摸底工作。
二、對司機跟車人員、小朋友進行安全教育。
三、加強校車的管理和保養(yǎng)工作。
1、車輛整改
我幼兒園現(xiàn)在處在過渡時期，還沒有能力購買國家規(guī)定的校車，現(xiàn)租用兩輛面包車。我們一定按《校車安全管理條例》中的要求去做。
2、司機安全教育
a)樹立全心全意為幼兒園服務(wù)的`思想，尊重領(lǐng)導(dǎo)，服從幼兒園工作安排，堅守崗位，按時上下班，不誤事。
b)要認真學(xué)習(xí)、掌握、遵守交通規(guī)則和操作規(guī)程，嚴禁開“英雄車”、賭氣車，嚴禁酒后開車和違章行駛，嚴禁酒后開車。
c)車輛副駕駛左上不準(zhǔn)安排幼兒乘坐，禁止除幼兒和隨車教師外的人員乘坐。
d)每次接送，待檢查完乘車人數(shù)無誤后，方可開車，要與跟車老師做好配合。在規(guī)定的接送地點，必須將車輛停放在安全地方，將幼兒交于家長后方可離開。
e)經(jīng)常保持車內(nèi)外清潔，每次出車前都要認真檢查保養(yǎng)，做到不帶故障出車，保證車輛始終處于良好狀態(tài)。
f)不得在車上有幼兒時加油。
g)車輛發(fā)生交通事故時，司機、隨車教師立即報警并向幼兒園匯報，設(shè)置警示標(biāo)志，組織幼兒在安全地方等候。
h)車輛必須購買保險，必須按要求日檢并做好記錄。
3、隨車教師安全教育
a、清點好幼兒人數(shù)，幫助、指導(dǎo)幼兒安全落座，確認車門關(guān)閉后，示意駕駛員發(fā)動車輛。
b、接送車時須做好每個幼兒的人身檢查工作，保證幼兒安全的情況下方可將幼兒接上車或送下車。
c、幼兒上下車時，在車下引導(dǎo)、指揮、維護。
d、發(fā)現(xiàn)駕駛員有飲酒、醉酒、嚴重身體不適、超員、超速等妨礙行駛安全的，要禁止出行并向幼兒園匯報。
e、制止幼兒在行駛過程中離開座位等不安全行為。
f、核實下車人數(shù)，確保乘車幼兒全部下車后方可離開。
g、對待家長說話和氣、禮貌熱情。
h、車輛發(fā)生交通事故時，司機、隨車教師立即報警并向幼兒園匯報，設(shè)置警示標(biāo)志，組織幼兒在安全地方等候。
四、逐步減少校車的使用。
我園現(xiàn)有校車兩輛，將計劃在20xx年取消停用校車。
安全方案 篇2
為認真貫徹《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《XXXX安全生產(chǎn)條例》，從思想和行動上落實科學(xué)發(fā)展觀，以全面消除事故隱患為目的，進一步加大隱患排查治理和督促檢查工作力度，建立安全生產(chǎn)隱患排查治理長效機制，強化安全生產(chǎn)主體責(zé)任,加強事故隱患監(jiān)督管理，防止和減少重特大事故，保障人民群眾生命財產(chǎn)安全，促進施工安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。根據(jù)6月1日國務(wù)院安全生產(chǎn)電視電話會議及公司關(guān)于印發(fā)《“安全生產(chǎn)年”活動實施方案的通知》（司字〔20xx〕93號）部署，結(jié)合我項目部今年在施工生產(chǎn)中開展的“質(zhì)量安全年”活動，為更有效地控制和減少施工安全責(zé)任事故的發(fā)生，不斷提高安全工作管理水平，確保交通建設(shè)安全專項整治工作目標(biāo)的實現(xiàn)，現(xiàn)將方案、總結(jié)上報。
一、指導(dǎo)思想
貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，牢固樹立“綜合治理、保障發(fā)展”及“關(guān)愛生命，安全發(fā)展”的理念，堅持突出重點、標(biāo)本兼治、重在治本的原則，以安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，建立安全生產(chǎn)監(jiān)督管理長效機制和遏制重、特大安全事故為目標(biāo)，切實控制和減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
二、治理目標(biāo)和原則
1、治理目標(biāo)
通過專項治理，推動當(dāng)前安全生產(chǎn)工作和安全生產(chǎn)“三項行動”，進一步健全吳忠黃河大橋項目安全管理機制，強化各級安全生產(chǎn)責(zé)任，提高全員安全生產(chǎn)管理水平和從業(yè)人員安全意識，杜絕特大事故、遏制重大事故，減少一般事故，重點解決施工生產(chǎn)中存在的安全薄弱環(huán)節(jié)和主要問題，全面實現(xiàn)職業(yè)健康安全目標(biāo)。
2、治理原則
治理工作要堅持務(wù)求實效、不走過場；堅持統(tǒng)一部署與分級實施相結(jié)合；公司督查與項目自查相結(jié)合；通報批評與經(jīng)濟處罰相結(jié)合；短期治理和長期監(jiān)督相結(jié)合；做到治一處，改一處，不留隱患。
三、治理依據(jù)
1、《安全生產(chǎn)法》
2、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》
3、《XXXX安全生產(chǎn)條例》
4、《公路水運工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》
5、《公路工程施工安全技術(shù)規(guī)程》（JTJ076-95）
6、公司關(guān)于印發(fā)《“安全生產(chǎn)年”活動實施方案的通知》
四、組織機構(gòu)
根據(jù)交通運輸部、交通運輸廳、公司安全生產(chǎn)隱患排查治理和督促檢查行動方案的要求，我項目部成立“隱患排查治理和督促檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，具體負責(zé)施工工程的安全隱患排查治理和督促檢查工作。
項目部隱患排查治理和督促檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長：
副組長：
成員：
領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在項目安全質(zhì)量部，聯(lián)系電話
五、安全生產(chǎn)隱患排查治理及督促檢查范圍和內(nèi)容
項目部的路基工程、橋梁工程、及臨時用電、施工機械、起重吊裝、高處作業(yè)、和安全生產(chǎn)管理行為。路基工程重點治理車輛運行與施工機械等安全隱患；橋梁工程重點治理支架跨蹋、箱梁預(yù)制張拉、高處墜落、基礎(chǔ)坍塌、吊裝設(shè)備失穩(wěn)等事故隱患；重點治理現(xiàn)場施工機械及交通疏導(dǎo)存在的安全隱患；臨時用電重點治理用電線路是否規(guī)范、是否采用三相五線制、三級配電、兩級保護、一機一箱一閘一漏電保護器等安全措施的落實；高處作業(yè)安全防護設(shè)施是否到位，特種作業(yè)人員持證上崗，以及治理項目駐地及施工現(xiàn)場安全防護存在的安全隱患。
六、實施步驟及工作任務(wù)
1、部署
項目成立隱患排查治理和督促檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，落實辦事機構(gòu)和聯(lián)系人；確定項目治理的范圍和內(nèi)容，制定治理方案；實施方案應(yīng)結(jié)合施工工程整治重點，針對性和操作性要強，要有具體的檢查、考核標(biāo)準(zhǔn)。
2、實施
安全生產(chǎn)隱患排查治理和督促檢查工作結(jié)合在施工過程中進行，查找施工生產(chǎn)中存在的安全隱患和管理漏洞，認真開展自查自糾活動。我項目部認真做好今年的安全生產(chǎn)隱患排查治理和督促檢查工作。按照交通運輸廳、公路建設(shè)局、和總公司開展“質(zhì)量安全年”活動考核標(biāo)準(zhǔn)及公司進行的質(zhì)量、環(huán)保和職業(yè)健康安全認證貫標(biāo)工作要求，仔細排查，認真落實。
3、總結(jié)
結(jié)合“安全生產(chǎn)年”活動實施方案及公司安全生產(chǎn)隱患排查治理和督促檢查行動方案要求，對開展安全生產(chǎn)隱患排查治理和督促檢查工作進行全面總結(jié)，提出今后預(yù)防安全生產(chǎn)事故、治理安全隱患的方法及意見，以便很好的指導(dǎo)后續(xù)施工中的安全生產(chǎn)控制。
八、隱患排查治理工作總結(jié)：
1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，認真準(zhǔn)備，精心組織。
切實認識深化安全生產(chǎn)隱患排查治理和督促檢查工作的重要性和當(dāng)前全面發(fā)展的客觀需要，全面落實公司年度工作會議精神具體行動。我項目部安全生產(chǎn)隱患排查治理和督促檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一負責(zé)，精心組織，周密部署，層層落實工作責(zé)任，把安全生產(chǎn)隱患排查治理和督促檢查工作和完成施工任務(wù)溶為一體，確保治理工作的實效性。
2、廣泛宣傳動員，創(chuàng)造良好的排查治理氛圍。
我項目部加大宣傳力度，充分發(fā)揮和利用公司信息系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)、內(nèi)部刊物及社會媒體作用，把隱患排查治理和督促檢查工作目的、內(nèi)容和要求及時傳達到各個層次、所有人員。及時上報排查治理工作的開展情況。
3、開展自查自糾，堅持查改結(jié)合。
按本方案的內(nèi)容及要求，堅持施工、排查、治理相結(jié)合。重點落實了施工機械作業(yè)人員持證上崗，把每一臺機械認真細致的檢查，對作業(yè)證到期的及時督促審驗�，F(xiàn)場臨時用電做了認真檢查，每一臺用電機具安裝漏電保護器并進行保護接地，更換不合格電線3處，及時消除了用電隱患。認真做好高處作業(yè)人員的安全教育和安全防護用品的督促檢查工作，針對7.2日交通廳安委會XXXX主任檢查時提出的.要求，我項目部重新購買了安全網(wǎng)、安全帶、并對每個施工人員進行了安全教育、嚴格落實高處作業(yè)的規(guī)定。特別是在箱梁預(yù)制、張拉、壓漿、移梁等各個環(huán)節(jié)，把龍門吊、移梁、捆綁、箱梁運輸?shù)郊軜驒C吊裝作為工作重點，把每個關(guān)鍵部位、每個特殊部位進行認真把關(guān)，確保治理工作能夠落到實處。
4、認真總結(jié)，不斷提高安全生產(chǎn)管理水平。
項目部在安全生產(chǎn)隱患排查治理和督促檢查工作中，做好排查治理記錄，及時進行總結(jié)，對治理中存在的問題及時進行解決，雖然我們在抓安全生產(chǎn)隱患治理工作中取得了一點成績，但距離領(lǐng)導(dǎo)的要求還很遠，我們的管理工作中還存在僥幸心理，有時緊時松的現(xiàn)象，安全工作還不夠深、不夠細、對作業(yè)人員的教育還不夠經(jīng)常，對問題的整改還不夠徹底，我們項目部在今后的工作中，認真落實存在的問題，以高度的政治責(zé)任感做好安全生產(chǎn)管理工作，及時排除隱患、確保安全生產(chǎn)排查治理工作的實效性，把吳忠黃河大橋工程安全順利完成。
XX項目部
二○xx年四月三十日
安全方案 篇3
為了深入貫徹落實20xx年度安全生產(chǎn)“隱患治理”工作各項要求，實現(xiàn)安全生產(chǎn)進一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，有效預(yù)防火災(zāi)、工傷等意外事故的發(fā)生，保障員工生命財產(chǎn)安全，特制定本方案：
一、 指導(dǎo)思想 堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的原則，深入排查治理生產(chǎn)安全事故隱患，落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任和監(jiān)管責(zé)任，有效防范和減少各類事故發(fā)生，確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。
二、組織領(lǐng)導(dǎo) 為了明確責(zé)任，加強協(xié)調(diào)，有效促進安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的順利完成，特成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組，見附件1安全生產(chǎn)隱患排查領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單。
領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：安全部署公司安全生產(chǎn)隱患排查治理工作，協(xié)調(diào)解決有關(guān)問題，負責(zé)安全生產(chǎn)隱患排查治理監(jiān)督及驗收工作。
三、 隱患排查治理的范圍
1.公司內(nèi)各生產(chǎn)作業(yè)區(qū)；
2.公司改擴建區(qū)。
四、 安全生產(chǎn)隱患排查和登記
1.安全生產(chǎn)隱患的'排查。安全生產(chǎn)隱患排查領(lǐng)導(dǎo)小組是安全生產(chǎn)隱患排查的責(zé)任主體，具體負責(zé)日常隱患排查、定期對隱患排查治理管理、詳細進行登記、落實整改措施。公司每月至少組織一次由安全管理人員、工程技術(shù)人員及安全生產(chǎn)隱患排查領(lǐng)導(dǎo)小組成員等參加的隱患排查，安全生產(chǎn)隱患排查領(lǐng)導(dǎo)小組要建立隱患排查治理報告制度，對排查出的重大事故隱患及隱患整改情況必須按要求向領(lǐng)導(dǎo)小組報告。公司工作領(lǐng)導(dǎo)小組將對列入治理計劃的重大事故隱患的排查、登記、治理工作進行核查，每月組織一次全面核查。
2.安全生產(chǎn)隱患的登記。在集團質(zhì)量安全處監(jiān)督下，建立安全生產(chǎn)隱患排查治理登記、統(tǒng)計和分析安全生產(chǎn)隱患排查情況，全面掌控各作業(yè)區(qū)隱患排查治理工作。
五、 安全生產(chǎn)隱患治理和督辦
1.安全生產(chǎn)隱患排查領(lǐng)導(dǎo)小組對所有已查出的隱患，都要登記建檔。對列入治理計劃重大事故隱患，做到治理責(zé)任、措施、期限和應(yīng)急預(yù)案“四落實”，確保各類隱患整改到位。要針對排查出來的隱患和問題，認真分析原因，進一步完善安全管理制度，及時堵塞漏洞，防止隱患邊整改邊產(chǎn)生。
2.安全生產(chǎn)隱患排查領(lǐng)導(dǎo)小組要建立健全隱患排查治理檔案，“一患一檔”。一般隱患排查治理由安全生產(chǎn)隱患排查領(lǐng)導(dǎo)小組成員負責(zé)督辦，重大事故隱患排查治理由工作領(lǐng)導(dǎo)小組會同集團質(zhì)量安全處督辦。
安全方案 篇4
幼兒隨著生活經(jīng)驗和安全知識的不斷豐富，有了一定的自我保護技能，但當(dāng)意外災(zāi)害真的發(fā)生時，他們會感到束手無策。本活動除了讓幼兒了解有關(guān)火的知識處，更重要的是教給幼兒當(dāng)意外災(zāi)害真的來臨時，知道自己應(yīng)該怎樣做，學(xué)會自我保護、自救。
活動目的：
1、引導(dǎo)幼兒燃燒現(xiàn)象，了解火的性質(zhì)、用途及危害。
2、向幼兒進行安全教育，增進幼兒安全防火意識。
3、一旦發(fā)生火災(zāi)，要知道如何自我保護和如何自救。
活動準(zhǔn)備：紙、蠟燭、火柴、大中小玻璃杯、電話、濕毛巾、毛巾被等。
活動過程：
活動一
1、老師出示一張紙和火柴，提醒幼兒注意觀察紙被點燃后的情形，注意火焰的顏色感知火發(fā)出的光和熱，讓幼兒在火附近伸手烤一烤，說說自己的感受。
小結(jié)：紙點燃后發(fā)出光和熱火焰是紅色的。
提問：火還能燃著哪些東西？（布，木頭、汽油、酒精、蠟燭等）
2、知道了火能發(fā)光發(fā)熱，組織幼兒討論火的用途和危害。
�。�1）、我們的生活中離不開火，請幼兒說出火的用途。（燒飯、取暖、照明等）
�。�2）、火對人類有什么危害？（燒傷皮膚、燒毀財物、房屋、森林等）
3、實驗：火的熄滅
�。�1）、老師用一個杯子扣住正在燃燒的蠟燭，觀察火焰熄滅的`過程，啟發(fā)幼兒思考火焰熄滅的原因。（燃燒需要空氣）
（2）、老師用大、中、小三個玻璃杯同時扣住三只燃燒的蠟燭，觀察哪去蠟燭先滅，想一想為什么三支蠟燭熄滅的時間不同？（杯中空氣的多少，影響蠟燭燃燒的時間）
小結(jié)：如果想使火焰熄滅，必須使火和空氣隔絕。
活動二
1、組織幼兒討論：
�。�1）、發(fā)生火災(zāi)的原因有哪些？（小孩玩火、亂丟火煙頭、在禁放區(qū)燃放煙花、用明火照明尋找物品、地地震、打雷、亂拉亂接電線等）
�。�2）、怎么樣防止火災(zāi)發(fā)生？
�。�3）、如果發(fā)生火災(zāi)，我們應(yīng)該怎么樣做才能實現(xiàn)自我保護與逃生自救?
A：如果所在房間有電話，趕快打119報警，并說明著火的詳細地址，什么街，哪號樓或附近有什么明顯標(biāo)志及單位。
B：室外著火門已發(fā)燙里千萬不要開門，并用毛巾、衣服或床單塞住門縫，以防濃煙跑進來，如門不很熱也沒看到火苗，趕快離開。
C：受到火勢威脅時，要當(dāng)機立斷披上浸濕的衣物、被褥等向安全出方向沖出去。穿過濃煙逃生里，要盡量使身體貼近地面，并用濕毛巾捂住口鼻。
D：身上著火，千萬不要奔跑，可就地打滾用厚重衣物壓滅火苗。
E：遇到火災(zāi)不可乘坐電梯，要向安全出口方向逃生。
F：若所有逃生線路被大火封鎖，要立即退回室內(nèi)，用打手電筒、揮舞衣物等方式向窗外發(fā)送求救信號，等待救援。
安全方案 篇5
結(jié)合土木工程安全監(jiān)督管理理論，分析了其存在的問題，從項目方案、施工規(guī)范、定位管理、監(jiān)管制度等方面，介紹了土木項目工程管理體系，并提出了改進措施，以期在一定程度上提高社會的經(jīng)濟利益。
關(guān)鍵詞:
土木工程，監(jiān)管力度，施工質(zhì)量，勞動力
1土木工程安全監(jiān)督管理現(xiàn)狀分析與理論研究
1．1現(xiàn)狀分析
近些年來土木工程發(fā)展的越來越成熟，所以有關(guān)土木工程的競爭也越來越強烈，但是土木工程的監(jiān)督和管理并沒有多大的進步，因此在項目中顯示出來一些問題，例如建設(shè)施工中出現(xiàn)分工不明確，監(jiān)管力度不大，獎勵政策不夠完善，外界影響因素等等，這樣很容易出現(xiàn)競爭不公平的現(xiàn)象，導(dǎo)致土木工程建設(shè)沒有規(guī)范進行參考，進一步使經(jīng)濟市場缺乏公平，并且也影響著土木工程項目的安全監(jiān)督和科學(xué)管理。一方面，建筑行業(yè)越來越離不開科技的使用，科技能夠提高工程的效率，但是科技的使用需要專業(yè)的操作人員，然而工作人員缺乏安全意識以及安全培訓(xùn)，容易發(fā)生安全問題。在另一個方面，有關(guān)的法律政策還不夠全面，施工單位對工程監(jiān)督和管理落實的也不夠全面。所以目前急需解決土木建設(shè)工程中安全管理問題。
1．2理論研究
目前已有的安全管理和監(jiān)督政策是深入研究建設(shè)土木工程的理論依據(jù)，這項政策對發(fā)生意外事故原因記錄的非常詳細。但是和其他的土木工程相比，作為比較復(fù)雜的項目工程，引起發(fā)生安全的原因是技術(shù)和人為方面等等。可以按照布爾代數(shù)原則反映上述的因果關(guān)系:引發(fā)安全事故的原因，這個公式明確提出土木工程項目中管理原因是4大原因中的主要原因，與此同時在一定程度上還能對別的因素起到制約的作用。
2土木項目工程建設(shè)管理中的安全監(jiān)督管理方案
2．1監(jiān)督和管理的項目方案
結(jié)合土木施工現(xiàn)場的監(jiān)督和管理，建設(shè)工程只有制定全面和完善的安全管理制度才能提高施工現(xiàn)場的安全，最大程度避免工人事故的發(fā)生，降低我們國家的經(jīng)濟損失，確保項目工程的工期和效率。所以土木項目工程在監(jiān)督和管理方面有很多特征:第一，承包建設(shè)項目工程的施工隊伍具有流動性的特點，能夠?qū)κ┕みM程以及現(xiàn)場環(huán)境產(chǎn)生消極影響，另一方面也影響項目施工的監(jiān)督管理責(zé)任，相關(guān)的項目中安全監(jiān)督和管理也有一定的流動性。第二，我們國家在建筑行業(yè)中使用現(xiàn)代化機械較少，因此勞動力比較緊密，另一方面也增加了安全管理的困難。第三，土木工程項目本身具有復(fù)雜性，在施工過程中需要各個部門的相互配合和積極參與，所以這個安全方案對項目建設(shè)的監(jiān)督和管理提出了更高的標(biāo)準(zhǔn)。
2．2建筑企業(yè)安全文化建設(shè)
負責(zé)項目施工的公司如果想要取得較高的`安全監(jiān)督水平應(yīng)該和公司的經(jīng)營理念具有共同性，所以在制定施工安全規(guī)范時一定要結(jié)合公司自身的特征，作為本公司和其他部門在安全和文明以及行為規(guī)范等方面。想要做好安全文明施工需要做到4個要點:第一，把安全施工放在首位，提高安全預(yù)防，并且堅持以人為本，保護環(huán)境的理念，積極落實安全法律規(guī)范，公開每個人每個部門的責(zé)任。第二，提高團隊的責(zé)任意識，培養(yǎng)團隊工人的價值觀念，考慮問題的方式以及解決問題的能力，公司為施工團隊打造安全的施工環(huán)境和文明施工規(guī)范。第三，制定和完善公司建立的安全文明施工規(guī)范，做好對施工團隊文明施工和安全施工的培訓(xùn)。第四，公司需要建立有關(guān)獎勵和懲罰的制度，內(nèi)容必須具有安全施工規(guī)范、公司考核制度、公司獎勵制度以及行為規(guī)范等等。
2．3完善安全施工中監(jiān)督和管理的形式———安全定位管理
定位管理是把詳細的資料體系當(dāng)做人和物能夠結(jié)合的途徑，經(jīng)過施工現(xiàn)場的調(diào)整和監(jiān)督管理，使資源分配更加公正，一方面能夠?qū)崿F(xiàn)施工現(xiàn)場的科學(xué)化管理，提高公司的施工效率和施工質(zhì)量;另一方面，能夠更好的解決建設(shè)現(xiàn)場中人員、物品以及環(huán)境三者之間的協(xié)作關(guān)系，使科學(xué)管理能夠更全面對其進行監(jiān)督。施工現(xiàn)場的安全定位管理重要的環(huán)節(jié)就是對項目合同、項目設(shè)計文件、管理組織機構(gòu)、實施落實部門及監(jiān)督檢查部門進行討論和研究，在這些工作的前提下對項目施工現(xiàn)場進行深層次考察。
2．4項目施工現(xiàn)場的安全管理措施
第一，避免工人失誤的措施:經(jīng)過認真仔細設(shè)計耐失誤措施避免工人發(fā)生失誤，降低失誤產(chǎn)生的損失;運用冗余技術(shù)手段增強施工現(xiàn)場的效率性。第二，避免發(fā)生安全事故的技術(shù)手段:利用調(diào)整資源的替代產(chǎn)品，或者更換技術(shù)，更換工藝技術(shù)能夠減少施工現(xiàn)場的危險程度;利用專業(yè)技術(shù)手段把具有危險性的物品安置在規(guī)定并且安全的地方;在高空中利用玻璃或者屏蔽方案減少施工現(xiàn)場的危險程度。第三，降低安全事故發(fā)生的技術(shù)手段:在土木工程施工現(xiàn)場中，完善監(jiān)管規(guī)范并結(jié)合安全可靠的施工以及節(jié)省資源的原則制定出安全系統(tǒng)，增強施工現(xiàn)場的安全可靠程度。
2．5施工安全監(jiān)督管理的對策
一是增強管理部門的管理意識，并且嚴格監(jiān)管工程中的原材料質(zhì)量，提前了解好技術(shù)設(shè)備。二是結(jié)合建設(shè)項目的特征和內(nèi)部條件，采用良好的方式有效控制施工現(xiàn)場影響質(zhì)量的外界因素，設(shè)計出科學(xué)的圖紙方案，營造安全施工和文明施工的現(xiàn)場環(huán)境，確保建筑材料有規(guī)律擺放，保證施工道路通順，為施工安全和質(zhì)量打造出文明的工作環(huán)境。三是在建筑施工中利用對生產(chǎn)原因的掌握，進行科學(xué)合理的分配施工，積極實現(xiàn)安全監(jiān)管政策，確保建設(shè)施工能夠順利進行。四是建立安全監(jiān)管政策，安全環(huán)節(jié)是建設(shè)施工中關(guān)鍵部分，落實責(zé)任管理政策，增強安全意識培訓(xùn)，定期進行安全檢查。五是在建設(shè)土木項目中，承包建設(shè)公司嚴格把關(guān)材料采購，同時加強買辦工人費用以及工程預(yù)算的監(jiān)管工作，增強對建設(shè)施工各個環(huán)節(jié)的監(jiān)管力度，使成本控制更有效率。六是在建設(shè)項目施工中一定要結(jié)合公司內(nèi)部的特點和時間差距，依照先進科技，科學(xué)經(jīng)濟管理，文明施工的基本原則建立全面的監(jiān)管制度。
3土木工程安全監(jiān)督管理方案改進建議
按照如今我們國家土木項目監(jiān)管發(fā)展的狀況，結(jié)合安全監(jiān)管政策的外界原因，作者從四個角度展開分析并且提出意見，第一，我們國家內(nèi)的安全監(jiān)管體制不夠完善，國家立法機構(gòu)應(yīng)該按照土木項目的現(xiàn)狀完善法律法規(guī)，使建設(shè)土木項目得到制度的保證。第二，監(jiān)管人員的工作非常重要，一方面要及時支出建設(shè)工程中不安全的操作，另一方面還要嚴格把關(guān)原材料質(zhì)量以及外界不安全原因，進一步增強土木建設(shè)施工的工程質(zhì)量，避免施工中出現(xiàn)安全事故。第三，國家機構(gòu)要根據(jù)相關(guān)的政策提高對建設(shè)施工的監(jiān)管力度，增強建設(shè)項目公司的監(jiān)管效率，國家部門應(yīng)該設(shè)立專門人員負責(zé)記錄項目工程中發(fā)生的安全事故，把記錄結(jié)果和建設(shè)公司的信用綁在一起，并且把典型事故作為警戒人們的案例。第四，建設(shè)單位要完善施工安全政策，并且積極實踐;定期的安全教育大會和考核制度能夠提高建設(shè)單位的監(jiān)管力度。
4結(jié)語
公司在落實安全監(jiān)督的同時，也為公司帶來了良好的經(jīng)濟利益，甚至提高了社會的經(jīng)濟利益。良好的安全監(jiān)管政策能夠降低和避免安全事故的發(fā)生，在一定程度上能夠更好地制約經(jīng)濟損失，但是可以利用勞動者權(quán)益和經(jīng)濟增長的過程，提高經(jīng)濟價值。
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安全方案 篇6
為認真貫徹落實省、市、縣有關(guān)加強道路交通安全工作的要求，切實加強我鎮(zhèn)農(nóng)村道路交通安全管理，經(jīng)研究，決定開展全鎮(zhèn)農(nóng)村道路交通安全示范工程建設(shè)活動，有效預(yù)防和減少農(nóng)村地區(qū)道路交通事故發(fā)生，為我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展?fàn)I造良好的道路交通環(huán)境。
一、指導(dǎo)思想
以省、市、縣會議精神為指導(dǎo)，牢固樹立安全發(fā)展的理念，全面推進我鎮(zhèn)農(nóng)村地區(qū)道路交通安全管理工作，有效預(yù)防重特大交通事故發(fā)生，努力形成綜合治理、標(biāo)本兼治的交通安全工作格局，創(chuàng)造安全、暢通、和諧、有序的道路交通環(huán)境。
二、工作目標(biāo)
通過落實交通安全工作主體責(zé)任，采取有效措施，努力形成政府主導(dǎo)、部門參與的交通安全聯(lián)動機制，實現(xiàn)我鎮(zhèn)農(nóng)村地區(qū)交通事故明顯下降，交通秩序明顯好轉(zhuǎn)，群眾交通安全意識明顯增強的創(chuàng)建目標(biāo)。
三、工作措施
�。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導(dǎo)，構(gòu)建常態(tài)管理體系。
1、成立領(lǐng)導(dǎo)小組。組織成立農(nóng)村道路交通安全示范建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由鎮(zhèn)長親自掛帥，確保工作扎實有效開展。
2、組建一支專職隊伍。依托交警五中隊和派出所，由政府出資，在每個行政村招聘1-2名交通協(xié)管員，所有道路設(shè)立“路長”，由道路專業(yè)養(yǎng)護隊負責(zé)本轄區(qū)道路秩序管理和隱患排查、源頭宣傳等基礎(chǔ)工作。
3、建立一套運行機制。建立由鎮(zhèn)長牽頭，派出所長、交警中隊長、中小學(xué)校長、廣播站站長、公路站站長等參加的交通安全聯(lián)席會議制度，在村居建立交通安全監(jiān)督員、道路管養(yǎng)員、交通協(xié)理員、農(nóng)機管理員、廣播宣傳員等“五員”共管的村居交通管理制度，實現(xiàn)道路交通安全監(jiān)管全覆蓋。
（二）強化宣傳教育，構(gòu)建宣傳教育網(wǎng)。
4、構(gòu)建一個宣傳平臺。以廣播站為宣傳主體，把交通安全納入到“平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)”創(chuàng)建工作中，以廣播、立櫥窗、墻字等形式，開展交通安全宣傳活動。中小學(xué)將交通安全教育納入學(xué)校教學(xué)計劃，鎮(zhèn)有線電視臺每周至少播放一次交通安全系列廣告。
5、組建一支普法隊伍。各村居物色一名交通安全宣傳員，組建一支專兼職交通安全宣傳隊伍，定期傳播交通法律法規(guī)知識。
�。ㄈ⿵娀鶎踊A(chǔ)，構(gòu)建道路安防網(wǎng)。
6、對轄區(qū)及相關(guān)交通安全設(shè)施分別建檔、落實“一路一檔、一橋一檔”戶籍化管理措施。深化交通安全示范路創(chuàng)建，加大農(nóng)村公路及轄區(qū)3.5米水泥路的建設(shè)養(yǎng)護力度。在重點路段、事故多發(fā)路段，落實完善“一組表現(xiàn)、一組標(biāo)志”，規(guī)范道路標(biāo)志標(biāo)線建設(shè)，沿河路段增設(shè)防撞護欄，沿渠路段加密設(shè)置警示樁，與主干路平交道口安裝減速帶、警示樁。
7、中心路口增設(shè)一套信號監(jiān)控。在鎮(zhèn)區(qū)中心路口建設(shè)一組信號燈、一套電子監(jiān)控、施劃一批斑馬線，次要路口增設(shè)一批警示黃閃燈等安全設(shè)施，保障安全，提升形象。
8、集鎮(zhèn)區(qū)施劃一批停車泊位。完善鎮(zhèn)區(qū)道路交通安全設(shè)施，統(tǒng)籌規(guī)劃一批臨時停車泊位，籌劃建設(shè)專用停車場，規(guī)范鎮(zhèn)區(qū)機動車通行和停放秩序。
�。ㄋ模⿵娀瘷n案管理，構(gòu)建源頭監(jiān)管體系。
9、全力實施村村通工程。完善鎮(zhèn)村公交車行駛線路，方便村民出行，對接送學(xué)生車輛實行專人護乘，動態(tài)監(jiān)控，按照規(guī)定時間路線行駛，執(zhí)行“專車專用，一人一座”運營標(biāo)準(zhǔn)，按“一車一檔、一路一冊”要求管理，確保運行安全。
10、道路隱患一檔清。建立常態(tài)化的道路交通安全隱患排查整改機制，實行“一患一檔”并落實整改責(zé)任，限期整改到位，安監(jiān)部門做好督導(dǎo)檢查工作，加快3.5米水泥路提檔升級改造。未列入提檔升級道路要規(guī)劃建設(shè)車輛讓行拓寬道，增設(shè)路肩護坡，預(yù)防和減少事故發(fā)生。
�。ㄎ澹⿵娀綄�(dǎo)檢查、構(gòu)建考核推進網(wǎng)。
11、明確一支考核隊伍。由鎮(zhèn)紀(jì)委牽頭，各職能部門聯(lián)合成立督導(dǎo)組，定期對各項工作開展情況進行檢查。
12、建立一套考核制度。將道路交通安全管理納入各機關(guān)單位、村居綜合考核，嚴格實施鎮(zhèn)村兩級考核。
13、兌現(xiàn)一批考核經(jīng)費。落實專項考核經(jīng)費，定期考核獎懲。
四、工作要求
一是完善工作機制，落實主體責(zé)任。交警中隊主抓，派出所參與，各村按照屬地管理原則負總責(zé)，鎮(zhèn)政府應(yīng)與各村簽訂農(nóng)村道路交通安全管理工作目標(biāo)責(zé)任書，形成責(zé)任分工明確、工作合力強大、監(jiān)管處置有力的道路交通安全管理工作機制。
二是強化秩序整治，嚴查嚴整違法。嚴厲整治無牌無證、超員超速、非法載客等嚴重影響交通安全的違法行為。找準(zhǔn)重點監(jiān)控駕駛員、重點路段、重要時段、重點車輛，認真落實“一對一”的.監(jiān)管責(zé)任，嚴格實行“人盯人、人盯車、人盯路”辦法，努力形成嚴管重治的農(nóng)村道路交通安全管理高壓態(tài)勢。
三是定期開展督導(dǎo)，強化工作考核。對發(fā)生重大交通事故的，要按照“四不放過”原則，堅決實行責(zé)任倒查制度。對因不認真履行工作職責(zé)、安全監(jiān)管不力和失職、瀆職造成重特大事故的直接責(zé)任者和有關(guān)責(zé)任人，要嚴肅追究責(zé)任。鎮(zhèn)農(nóng)村道路交通安全示范建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要加大檢查督促力度，確保整治工作取得實效。
安全方案 篇7
為了貫徹落實《海興縣安全生產(chǎn)事故隱患大排查大整治攻堅行動方案》的文件精神，深入推進安全隱患排查整治工作，有效預(yù)防各類生產(chǎn)安全事故發(fā)生，確保安全隱患大排查大整治攻堅行動取得實效，我場結(jié)合本地安全生產(chǎn)工作實際，特制定此方案。
一、工作目標(biāo)
通過開展安全隱患大排查大整治攻堅專項行動，進一步排查整治我場各單位、各環(huán)節(jié)的安全隱患，全面落實安全生產(chǎn)“兩個主題責(zé)任”，構(gòu)建起各單位自查、自報、自改，追究問責(zé)的隱患排查治理長效機制，實現(xiàn)安全生產(chǎn)隱患排查常態(tài)化、過程管控科學(xué)化、隱患治理歸零化、監(jiān)督檢查規(guī)范化、追究問責(zé)法制化，以堅決的態(tài)度、有力的行動、有效的措施，在我場集中開展隱患大排查大整治攻堅行動，嚴格查處非法和違規(guī)違章行為，預(yù)防和減少我場各類生產(chǎn)安全事故發(fā)生，實現(xiàn)我場安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。
二、工作措施
本次攻堅行動從20xx年11月下旬開始到20xx年3月底結(jié)束，共分為三個階段，每個階段的工作重點為：
�。ㄒ唬┎渴饎訂T階段：20xx年11月下旬至12月10日。
主要的'工作任務(wù)：
我場制定了隱患大排查大整治攻堅行動方案，對我場的安全工作進行了周密安排部署。我場建立了隱患大排查大整治臺賬，對檢查發(fā)現(xiàn)的隱患全部記錄在冊。我場召開了大排查大整治專項行動工作大會，按照“誰主管、誰負責(zé)”和“屬地管理，分級管理”的原則，實行“問題清單化、清單責(zé)任化、責(zé)任具體化”，健全組織，落實人員，明確具體的工作職責(zé)，扎實開展安全隱患大排查大整治工作，確保攻堅行動達到預(yù)期效果。
為了加強領(lǐng)導(dǎo)，我場成立了安全隱患大排查大整治攻堅行動領(lǐng)導(dǎo)小組。
組 長：王玉慶
副組長：馬永清 李紅霞 任文斌
成 員：王福剛 祁海川 郝美玲 付俊巖
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室主任由王福剛擔(dān)任。
（二）排查整治階段：20xx年12月11日至20xx年2月28日
我場按照大排查大整改部署要求，對檢查單位隱患排查工作進行檢查。對轄區(qū)各單位全面的開展檢查，做到不留盲點、不留死角。對排查出的安全隱患要分類造冊登記。對排查到的安全隱患立即進行整改。有效的防范和遏制各類事故的發(fā)生。
�。ㄈz查執(zhí)法階段：20xx年3月1日至20xx年3月31日。
我場對發(fā)現(xiàn)的安全隱患整改情況進行檢查和驗收，對完成整改的及時銷號，對檢查驗收情況形成臺賬備查，誰驗收、誰簽字、誰負責(zé)。對安全隱患大排查大整治攻堅行動進行核查，確保不走過場，取得效果。
三、工作要求
（一）提高認識，加強領(lǐng)導(dǎo)。我場各單位深刻領(lǐng)會此次活動的重大意義，按照上級統(tǒng)一部署，把這項工作作為當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的中心任務(wù)來抓。我場一把手親自抓，負總責(zé)，分管負責(zé)人要切實履行職責(zé)，精心組織安排，并要深入一線開展檢查。
�。ǘ┟鞔_責(zé)任，精心組織。我場嚴格按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)”“三個必須”和屬地監(jiān)管原則，落實隱患大排查大整治領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)責(zé)任制，明確責(zé)任到個人，實現(xiàn)隱患排查整治責(zé)任包聯(lián)全覆蓋。
（三）強化督查檢查。我場在敏感時期、重點時段和重大節(jié)日期間及前后必須各進行一次督查。做到嚴格執(zhí)法，對檢查發(fā)現(xiàn)的隱患和問題，必須現(xiàn)場依法提出處理意見，嚴格落實執(zhí)法措施，力求以最快速度消除事故隱患。
�。ㄋ模┳龊眯畔⒎答仭Ｎ覉鰢栏衤鋵嶎I(lǐng)班代班值班制度，明確責(zé)任，24小時值班制度，同時要求全場工作人員確保信息暢通，及時掌握安全生產(chǎn)動態(tài)，做好安全信息上傳下達，對各種突發(fā)事故必須嚴格執(zhí)行事故報告制。在落實好本轄區(qū)安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的同時，做好安全隱患排查治理情況的統(tǒng)計匯總，定期上報縣安委會辦公室。
安全方案 篇8
為維護公眾身體健康和生命安全，根據(jù)《中華人民共和國食品安全法》，《餐飲服務(wù)食品安全監(jiān)督管理辦法》和《吉首市食品安全事故應(yīng)急預(yù)案》要求，結(jié)合實際，特制定食品安全事故處置方案：
1、高度重視食品安全工作，成立食品安全事故處置領(lǐng)導(dǎo)小組，明確食品安全第一責(zé)任人和管理人員。
2、熟悉掌握《食品安全法》，《餐飲服務(wù)食品安全家督管理辦法》等法律法規(guī)和食品安全知識。
3、定期檢查各項食品安全防范措施的落實情況,及時消除食品安全事故隱患。
4、發(fā)生食品安全事故后，應(yīng)當(dāng)立即封存導(dǎo)致或者可能導(dǎo)致食品安全事故的'食品及其原料、工具及用具、設(shè)備設(shè)施和現(xiàn)場，在2小時之內(nèi)向市衛(wèi)生局、市食品藥品監(jiān)督管理局報告，并按照相關(guān)監(jiān)管部門的要求采取控制措施。市衛(wèi)生局電話：8520418 市食品藥品監(jiān)督管理局電話：8231973，市疾病控制中心電話：8223062。
5、配合食品安全監(jiān)督管理部門進行食品安全事故調(diào)查處理，按照要求提供相關(guān)資料、樣品和信息，不得拒絕。
6、發(fā)生食品安全事故后，立即向負責(zé)食品安全的分管領(lǐng)導(dǎo)報告，并撥打120急救電話與醫(yī)院聯(lián)系（市人民醫(yī)院電話：8711120），及時把疑似食物中毒的人員送往醫(yī)院救治。
7、根據(jù)現(xiàn)場調(diào)查和技術(shù)鑒定情況，進行綜合分析事故原因，吸取教訓(xùn)，防止發(fā)生同類事故。
妥善處理事故善后事宜，降低損失，維護穩(wěn)定。
安全方案 篇9
一、班會的目的：
讓學(xué)生們樹立消防安全意識，了解如何預(yù)防火災(zāi)的發(fā)生，如何報警，以及在火災(zāi)中如何自救、互救等消防知識，提高學(xué)生的自護、自救能力。
二、活動準(zhǔn)備：
1、讓同學(xué)們收集有關(guān)火災(zāi)事故的'新聞。
2、了解一些防火安全知識。
三、本次班會的主要內(nèi)容
�。ㄒ唬┩ㄟ^多媒體展示同學(xué)們收集到的有關(guān)火災(zāi)事故的新聞、圖片。
�。ǘ┩瑢W(xué)們議論，各抒己見。
�。ㄈ┝私庖恍┓阑鸢踩R。
1、著火了，怎么辦？
發(fā)生火情，同學(xué)們一定要保持鎮(zhèn)靜�；馂�(zāi)初起階段，一般是很小的一個小點，燃燒面積不大，產(chǎn)生的熱量不多。這時只要隨手用沙土、干土、浸濕的毛巾、棉被、麻袋等去覆蓋，就能使初起的火熄滅。如果火勢十分猛烈，正在或可能蔓延，切勿試圖撲救，應(yīng)該立刻逃離火場，打119火警電話，通知消防隊救火。
2、怎樣報火警？
�。�1）牢記火警電話119。沒有電話或沒有消防隊的地方，如農(nóng)村和邊遠山區(qū)，可以打鑼敲鐘、吹哨、喊話向四周報警，動員鄉(xiāng)鄰一齊來滅火。
�。�2）報警時要講清著火單位、所在區(qū)（縣）、街道、胡同、門牌或鄉(xiāng)村地址。
�。�3）說明什么東西著火，火勢怎樣。
�。�4）講清報警人姓名、電話號碼和住址。
（5）報警后要安排人到街道口等候消防車，指引消防車去火場的道路。
�。�6）遇有火情，不要圍觀。有的同學(xué)出于好奇，喜歡圍觀消防車，這既有礙于消防人員工作，也不利于同學(xué)們的安全。
四、本次班會的效果
通過這次班會課的學(xué)習(xí)，使同學(xué)們了解了更多的消防知識，增強了消防意識，提高了自我保護能力，使消防安全常記心中，為創(chuàng)建平安校園奠定了基礎(chǔ)。
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